Empresa

Ttulo

:
:

"nombre de empresa"
Programa de proyectos

Programa de Seguimiento Planificacin Estratgica

"nombre de empresa"
Programa de proyectos
Fecha

Gerente
Subgerente
Jefe Depto

Observaciones

Gerencia

Estado

Programas / Procesos

Departamento

Proyecto

Breve Descripcin

23%

2016
Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

2
2

0%
0%
100%
0%
100%
100%
67%

4
3

1
3
3

Gerencia Comercial

% Avance

3
1

0%

Gerencia
Administracin y
Finanzas

Gerencia de
Operaciones

Gerencia de
Personas

Control
1
2
3
4

Revisin Mensual
Revisin trimestral
Revisin General

Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad

por ejecutar
en proceso
terminada (en plazo)
atrasada
Total
Avanzada

1
1

1
1

20

67%

7%

23%

3%

30

100%

23%

1
1

1
1
1

0%
0%
0%

Id
1.
2.
3.
4.
5.
4.
5.

Indicaciones
Completar la columna programas o procesos, con los procesos definidos en la planificacin
estratgica
Completar la columna Departamento con el nombre del departamento responsable de liderar el
proyecto
Completar la columna Proyecto con el nombre del proyecto a realizar
Completar la columna Breve Descripcin con un descripcin breve que permita entender el proyecto
a lo largo del ao
El Objetivo es marcar los meses que abarca el proyecto.
Marca con un "1" (uno) en la fecha de trmino de la tarea o actividad.
Para llevar el Control de las tareas, a medida que pasan los das revisas cada actividad y reemplazas
el "1" con "2", "3" o "4" segn el cumplimiento:
1 : Indica que se debe realizar la actividad
2: Actividad se encuentra en proceso, en desarrollo.
3: Actividad se termin en el plazo o ests terminada.
4: actividad seencuentra atrasada