Vicisitudes subjetivas frente al cambio

Dra. Gladys Adamson

Enrique Pichon Rivire plantea en un articulo de 1955 que el sujeto situado frente a un nuevo
conocimiento este impactar en su esquema conceptual y referencial previamente constituido. Si
ste ECRO individual se ha conformado en condiciones de rigidez y estereotipia el nuevo
conocimiento desencadenar actitudes de rechazo que Pichon Rivire entiende como "actitudes
estereotipadas y distorsionadas debido, entre otras causas, a mtodos anticuados de enseanza
mantenidos en vigencia como guardianes de determinada ideologa" "Estas actitudes rgidas,
mantenidas por un esquema conceptual semejante y que funciona de una manera mas o menos
inconsciente, constituyen barreras que impiden la irrupcin de objetos (...) nuevos y originales
que emergen en la mente del sujeto renovador, como un verdadero descubrimiento en un
contexto particular".
Al situar la subjetividad en un contexto de modernidad lo conduce a pensar en las vicisitudes
subjetivas de los procesos de cambio.
Todo nuevo objeto de conocimiento quedar posicionado en primera instancia como "enemigo
del sujeto". Ello desencadenar situaciones de ansiedad cuya intensidad depender de la rigidez
o flexibilidad del esquema referencial y establecer la diferencia entre la curiosidad excitante o
el rechazo de lo nuevo.
Para pensar en las reacciones emocionales frente al cambio se va a basar en los desarrollos de
Melanie Klein, especficamente en los conceptos de Posicin Depresiva y Posicin Esquizo
paranoide que l llamara instrumental y los articular con su concepcin dialctica de los
procesos psquicos.
Las situaciones de cambio tienen un efecto de desestructuracin del marco referencial. Ello
instala al sujeto en una crisis. En este sentido su posicin subjetiva corresponde a la descripta
por Gramsci "Crisis es cuando lo viejo a muerto y lo nuevo no ha nacido aun". Este sujeto
enfrentado a la situacin de cambio reconoce que sus marcos referenciales no dan cuenta de lo
nuevo, no le permiten operar en el nuevo contexto pero no cuenta an con nuevos referentes
que le permitan articular una nueva forma de pensar, sentir y operar sobre la nueva realidad.
Las intensas reacciones emocionales durante la crisis tienen que ver con la perdida de una
percepcin global de la situacin por parte del sujeto, un deslizamiento de antiguos fantasmas
sobre los vnculos actuales, la perdida de su ubicacin como sujeto y con ello la imposibilidad
elaborar estrategias y tcticas mediante las cuales intervenir en las situaciones (proyecto de
vida) provocando transformaciones". ("La Nocin de Tarea en Psiquiatra").
Las reacciones emocionales de angustia, confusin, percepcin de desinstrumentacin frente a
la nueva realidad, inermidad, culpa etc. es la contracara de todo desafo de cambio. Hay una
predisposicin a que los mecanismos defensivos que se pongan en juego sean los propios de la
Posicin instrumental que E. Pichon Rivire entiende tambien desde la dialctica. Esto es una
tendencia a las disociaciones polares, a las contradicciones dilemticas, una predisposicin a
ubicar tanto lo peligroso como lo idealizado en sectores de la realidad opuestos y una tendencia
a asumir una actitud defensiva que impide, aunque sea momentneamente un posicionamiento
transformador.
Aqu es cuando se vuelve fundamental el sostn vincular del sujeto en crisis y la legitimacin por
parte de un otro social del desafo del cambio. En este sentido el mbito grupal (sociodinamico)
es invalorable ya que en la circulacin de la comunicacin grupal los diferentes esquemas
referenciales de los integrantes del grupo le van dando diferentes significacines a lo nuevo y
ello facilita la apropiacin de categoras simblicas que lo tornan aprehensible y permite un
reposicionamiento subjetivo frente al desafo con la percepcin de adquisicin de nuevos

instrumentos para abordarlo.

Un ejemplo de ello es lo que ocurre en los grupos que trabajan con desocupados. Lejos de
identificarse con el fracaso, la culpa y la inermidad el grupo permite visualizar que la
problemtica no es individual sino del contexto y la creatividad y capacidad de resignificacion
del grupo permite no solo reafirmar el propio proyecto sino que permite imaginar salidas y
soluciones que eran impensables antes de la crisis.
E. Pichon Rivire plantea que el enfrentamiento a todo cambio importante desencadenar
inevitablemente una crisis subjetiva ya que se pone en juego la capacidad del esquema
referencial individual y los lmites de la practica social que han permitido su conformacin. El
sostn vincular aparece como la apoyatura necesaria para superar ese momento de
desestructuracin del ECRO personal y superar la tendencia a la clausura desencadenada por el
cambio.
Desde la crisis tambin es posible un retroceso y las consecuencias son un reforzamiento de los
esquemas referenciales que ganan en rigidez y estereotipia. De all la importancia que el
Operador perciba las situaciones de crisis y pueda brindar una apoyatura vincular al sujeto para
sostener el proceso de desentructuracin - reestructuracin de su esquema conceptual y
referencial
y pueda superar sus reacciones de clausura frente a la situacin de cambio.
Si el cambio se torna posible y el sujeto logra una visin mas o menos integrada de la situacin,
y percibe que recupera una cierta capacidad de instrumentacin, su ansiedad disminuye y ello le
permite retomar una relacin dialctica, mutuamente transformante con sus vnculos y preservar
as su proyecto.
La comprension de las vicisitudes frente al cambio son fundamentales ya que vivimos tiempos
que al decir de Bill Gates "El futuro no se prevee, se inventa" y ello implica una fuerte apuesta a
la creatividad, una capacidad de salto al vacio y a una tolerancia a las desestructuraciones y
estructuraciones de su esquema conceptual. Federico Moura, lider de la banda Pop Virus deca:
"Me encanta encontrar gente con valentia y entusiasmo para largarse al vacio. Me da ganas de
abrazarla. Me dan miedo los tan normales" (1986).