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DIPLOMADO EN
LOGSTICA
MDULO 01: FUNDAMENTOS DE LOGSTICA
HORAS
PRESENCIALES
VIRTUALES
Fundamentos de Logstica
18
18
18
18
18
18
24
21
18
15
Distribucin y Transporte
18
15
18
15
132
120
12
DIPLOMADOS
N DE SESIN
1
o
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o
o
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o
DIPLOMADOS
N DE SESIN
4
Estructura:
La empresa
Anlisis General de la Cadena de Suministros de la
empresa
Desarrollo del mapa general de la Cadena de
suministros.
MUY IMPORTANTE
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puntual tanto en al
Impacto motivacional
DIPLOMADO DE LOGISTICA
Mdulo de :
Fundamentos de la Logstica
Fundamentos de la Logstica
Sesin 1
Presentacin general
Presentacin del Trabajo integrador final
Explicacin del Trabajo integrador del Mdulo
La logstica: Definicin, propsitos, beneficios.
La logstica hoy : Fuerzas impulsoras del cambio
Logstica en la Cadena de Valor de la empresa
Logstica Integral. Aplicaciones
Logstica : Etimologa
Voz griega LOGISTIKOS, transformada en la latina
LOGISTICUS que significa aptitud para el calculo
Se usaba para indicar al administrador o intendente de los
ejrcitos romanos y bizantinos
Otros autores lo hacen derivar del
francs "loger" o del latn "loglugua"
que significa alojamiento
Logstica
Es el proceso de planear, implantar y controlar de manera
eficiente y bajo un entorno de costo beneficio el flujo,
almacenaje de materia prima, inventario en proceso,
productos terminados y la informacin relativa desde el
punto de origen hasta el punto de consumo, con el
propsito de cubrir las especificaciones del cliente.
The Council of Logistics Management (CLM)
Logstica
incluye tambin
el planeamiento estratgico,
actividades operativas y
control de gestin para
alcanzar cumplimiento de la
poltica de servicio al cliente
definida por la Direccin,
al menor costo compatible.
Logstica
La Logstica Hoy
Fuerzas Impulsoras del cambio de
las empresas
El Propsito de la Logstica
Un sistema efectivo de logstica debe contar con lo
siguiente:
El producto adecuado
En la cantidad adecuada
En el estado adecuado
En el lugar adecuado
En el momento adecuado
Al costo adecuado
10 - 20%
5 -10%
10 - 30%
5-25%
5%
10-20%
Profundizando y reflexionando
El Proceso Logstico
Flujo de informacion
P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S
COMPRAS
PRODUCCION
DISTRIBUCION
Flujo de productos
STOCKS
V
E
N
T
A
S
C
L
I
E
N
T
E
S
Conflictos Internos
Marketing desea:
Finanzas busca:
Baja inversin
Optimo nivel de inventarios
Fabricacin persigue:
Distribucin intenta:
Almacenaje econmico
Transporte a carga completa
Almacn de Materiales
Transporte
Fbrica
INPUT
Suministro
de
Materiales
Fabricacin
Preparacin
de
Pedidos
Exceso de capacidad
Envo
a
Clientes
OUTPUT
Artculos de consumo.
Bienes de capital
Construccin ...
CONCEPTO
10 -15 %
6 -13%
17 -20%
PORCENTAJE
Almacenaje y manipulacin .. 30 %
Inventario (inters, riesgo y obsolescencia) 18 %
Transporte 40 %
Empaquetado, embalaje 4 %
Proceso de la informacin . 8 %
TOTAL ..
100 %
Tendencias de la Logstica
INTEGRACION
Interna
Aumento nivel decisin logstica en el organigrama
Aumento importancia de la logstica en la cadena
de valor
Externa
Peticin de servicios ms globales
Flujos tensos (JIT) y disminucin de stocks.
Tendencias de la Logstica
Centralizacin
Tendencias de la Logstica
Subcontratacin
Objetivos
Mejora calidad servicios y transformar
costes fijos en variables
Mayor flexibilidad (para operar en
nuevos mercados)
Favorecido por:
I ndustrializacin logstica: aparicin de
productos estndar
Separacin distribucin fsicadistribucin comercial
Tendencias de la Logstica
Calidad
Dos concepciones de la calidad en la logstica
En el producto o servicio: Norma ISO 9001
En el impacto medioambiental: ISO 14000
Problemas importantes para la calidad en la logstica
Calidad en prestaciones no integradas por una
empresa.
Calidad en la subcontratacin.
En definitiva, TQM
Cadena de Valor
Cadena de Valor
Es la herramienta bsica para examinar las actividades que
una empresa desempea y cmo interactan entre s, para
poder analizar las fuentes de la ventaja competitiva.
Es un modelo terico que permite describir el desarrollo
de las actividades de una organizacin empresarial
generando valor al cliente final
Michael E. Porter
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Aplicando a la empresa
Logstica Integral
La Logstica Integral es un concepto que propone la gestin de
los flujos de la informacin, de los materiales y de las
mercancas de forma integrada a lo largo de la Cadena
Logstica (Suministro y Demanda)
Logstica Integral
Logstica Integral
El enfoque de la Logstica Integral implica la transformacin
de los procesos internos del negocio y sus interrelaciones.
Logstica Integral
La aplicacin del concepto de la Logstica Integral persigue la
mejora global de todos los procesos en los mbitos de accin
dentro de la Cadena Logstica.
Logstica Integral
Cada agente ha de establecer con el resto de agentes implicados
estrechas relaciones en ambos sentidos de la Cadena Logstica
(Demanda y Suministro).
Logstica Integral
Evaluando lo aprendido
Casustica
Conclusiones de la Sesin
Conclusiones de la Sesin