ANEXO 1

Lectura
Econegocios en Per: nuevas oportunidades para el tercer milenio
Jos Salazar

Qu es un econegocio?
Es una actividad humana que genera un rendimiento econmico y ambiental positivo. Es el punto
de encuentro entre las actividades de los empresarios tradicionales (a los que solo les interesa
hacer dinero) y los ambientalistas (a los que solo les interesa proteger a la madre naturaleza), en
el marco de una economa de mercado. Es claro que no todos los negocios tradicionales son
sostenibles ambientalmente, ni todas las actividades ambientalistas son econmicamente
sostenibles.
Las empresas que incorporan criterios ambientales en su proceso de toma de decisiones se
benefician en lo siguiente:
-

Menores costos y mayores beneficios debido al uso ecoeficiente de recursos escasos, nichos
de mercado, mejoras en la calidad o precios prime por la diferenciacin de productos.

Mejor reputacin, lo cual aade valor al negocio en una economa globalizada.

Mejor relacin con reguladores y comunidades, evitando potenciales conflictos.

Menores costos financieros y de seguros, por menor riesgo ambiental.

Los econegocios ofrecen oportunidades y riesgos para empresarios y banqueros, pero su potencial
de crecimiento para el tercer milenio est asegurado porque los recursos naturales son cada vez
ms escasos, los mercados internacionales exigen productos y servicios ms limpios y las empresas
ecoeficientes sern preferidas por los mercados financieros, entre otras megatendencias. Este
reto del tercer milenio implica un cambio en la mentalidad de los empresarios y de los banqueros,
as como nuevos procedimientos para superar los riesgos ambientales de los negocios y
convertirlos en oportunidades. Estas nuevas formas de pensar y actuar permitirn aumentar el
valor de mercado de las empresas y contribuir al desarrollo sostenible.
Cmo se identifican oportunidades de econegocios?

Tradicionalmente, el ser humano ha decidido sus negocios solo en funcin de criterios

econmicos, entre ellos: la ubicacin, el tipo de actividad, el nivel de operaciones, el tipo de
producto final, sus procesos, etc. Hoy se utiliza la zonificacin ecolgica econmica (informa sobre

los bienes y servicios que los ecosistemas ofrecen), los estudios de impacto ambiental (cuantifican
y cualifican los efectos de una actividad econmica), los anlisis de ciclo de vida (cuantifican y
cualifican el proceso de produccin de un determinado bien o servicio), los reportes ambientales
(miden la evolucin de la gestin ambiental de la empresa), los sistemas de gestin ambiental
(reportan la forma cmo la empresa enfrenta de manera sistemtica la variable ambiental), los
sistemas geogrficos de informacin (informan sobre el tamao de un ecosistema y su dinmica)
ylos ecobalances (informan sobre la gestin de la materia y la energa en una empresa), entre
otros instrumentos de ecogestin .
Sobre esta base, se decide cul es la actividad econmica y su lmite de crecimiento basado en la
capacidad de carga del ecosistema donde se trabajar. Definitivamente, los estudios de mercado,
flujos de caja y balances financieros son netamente insuficientes para evaluar la sostenibilidad de
un negocio o para identificar un econegocio.
Los econegocios pueden estar basados en biodiversidad (por ejemplo, homeopata, etnobotnica),
tecnologas limpias (por ejemplo, manejo de residuos, eficiencia energtica), innovaciones (por
ejemplo, clulas fotovoltaicas, energas renovables), desarrollo sostenible (por ejemplo, productos
forestales no maderables, ecoturismo). En cada sector econmico existe un potencial de
econegocios que puede ser descubierto mediante los usos creativos de los ecoinstrumentos antes
mencionados.
Cul es el mercado potencial del econegocio peruano?
Per tiene ventajas comparativas excepcionales para econegocios frente a otros pases del mundo.
Nuestro pas cuenta con 84 zonas de vida del planeta Tierra, es el quinto pas en megadiversidad
en el mundo, es reserva gentica del futuro y puede transformar estos recursos en riqueza (como
en el pasado).
Esta es una oportunidad para que Per retome el liderazgo perdido en actividades que los
antiguos peruanos dominaron durante milenios. Por ejemplo, en el antiguo Per se domesticaron
ms de 150 especies de flora y fauna que hoy constituyen la base de la alimentacin mundial.
Desde entonces, Per no ha aprovechado sus ventajas diferenciales competitivas para lanzar al
mercado nuevos productos.
Adems, nuestros antepasados desarrollaron muchas instituciones sociales (por ejemplo, el ayllu,
el ayni, el sirvinacuy) que hoy son considerados fundamentales para compensar las fallas de una
economa de mercado. Este capital social milenario ha preservado el conocimiento tradicional (por
ejemplo, etnobotnica), que es la fuente de grandes econegocios de gran demanda internacional
para el siglo XXI.
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Un estudio del Banco Mundial, efectuado para analizar la viabilidad de un fondo de inversin de
biodiversidad para Amrica Latina, identific un gran potencial de crecimiento en: biopesticidas,
biofertilizantes, agricultura orgnica, productos forestales no maderables, acuacultura,
ecoturismo, energas renovables, plantas medicinales para el cncer, homeopata, cosmticos
naturales, ecocolorantes y tejidos naturales, entre otros.
Sin embargo, otros pases s utilizan comercialmente nuestros productos nativos. Los brasileos
han industrializado la arracacha, la achira es muy negociada en Colombia, el yacn es
industrializado en Japn, el babaco (papaya) es muy apreciado en Nueva Zelandia, la naranjilla se
consume mucho en Colombia, el sauco es muy conocido en toda Europa, el mamey zapote es muy
comn en Mxico, son ejemplos entre otras especies de flora domesticadas por los antiguos
peruanos. Esto demuestra que existe un gran potencial de mercado externo que puede ser
atendido desde los Andes peruanos, justamente en zonas de extrema pobreza. Si se promueven
estos negocios, los campesinos locales mantendrn y mejorarn la biodiversidad como lo han
hecho por milenios.
En Per, Condesan (Consorcio para el Desarrollo Andino), creado por el CIP (Centro Internacional
de la Papa), trabaja en la recuperacin y mantenimiento de la biodiversidad andina como base de
la alimentacin local y mundial. La seguridad alimentaria en Per debe estar apoyada en una
estrategia que reconozca la diversidad de zonas ecolgicas y culturales que hacen de cada zona
casi un pas diferente. Es as que una estrategia comercial debera apoyarse en zonas ecolgicas
antes que en base a productos (por ejemplo, en la zonificacin ecolgica-econmica).
En la Selva, el IIAP (Instituto de Investigacin de la Amazona Peruana) va a publicar un atlas para
el inversionista. Hoy ya se han identificado negocios rentables, como: cultivo de camu camu,
pijuayo y ua de gato, piscicultura de especies nativas (gamitana, sbalo, paiche, paco), cra de
caracol y majaz, zoocriaderos (de lagartos, sajinos, reptiles, loros y guacamayos), ecoturismo,
productos maderables no forestales y maderas certificadas, entre otros.

Fuente:<http://cdam.minam.gob.pe/publielectro/econegocios/Econegociosperu.pdf>, adaptacin.