RELATRIO TCNICO DE ATIVIDADES

MEDIAO

PERODO:
MARO/2011
A
DEZEMBRO/2012

JANEIRO
2013

Convnio:

CONVNIO
Petrobras
UniSantos
RealNorte

COMISSO DE COORDENAO
Petrobras: Leonardo Mitidiero, Tatiana Nader, Marcos Vincius Mello, Carolina Bio
RealNorte: Roberto Francine Jr., Marcos Lopes Couto e Patrcia Ortiz
Unidades de Conservao: Edson Lobato (Fred), Lucila Vianna
UniSantos: Adriana Florentino de Souza, Cleber Ferro Corra
Mediao: Maria Fernanda Britto Neves

EQUIPE CEDS
Gerente: Arminda Jardim
Assistentes: Samantha Beltro e Ana Paula Mendes
Coordenador Comunicao: Cesar Bargo Perez
Coordenador Ecoprojetos: Marcos Silveira de Almeida

SUMRIO

PGI
NA
2

Convnio:

1. APRESENTAO E OBJETIVOS
2. INTRODUO descrevendo o Convnio

4
4

2.1. Objetivos do Convnio

2.2. Coparticipantes do Convnio
2.3. Estrutura: COMDIAL, CEDS e Comisso de Coordenao
2.3.1. Papel da UniSantos
2.3.2. Papel da Mediao
2.3.3. Plano de Comunicao
2.4.
Capacitao
2.4.1. Curso MBA
2.4.2. Oficinas
2.4.3. Seminrios de Debates Temticos
2.4.4. Ecoprojetos: Inovaes Socioambientais
2.5. Plataforma de Sustentabilidade
2.6. EcoprojetoEstruturante
2.7. Publicao de livro edio comemorativa
2.8. Temas que foram priorizados durante o Convnio
2.9. Balano Geral: resumo das principais atividades do
Convnio
2.9.1. Primeiro Perodo: jul 2008/jun 2010
2.9.2. Segundo Perodo: jul 2010/dez 2012
3. METODOLOGIA
4. JUSTIFICATIVA
5. ATIVIDADES DA MEDIAO
5.1. Perodo maro a dezembro de 2011
5.1.1. Maro 2011
5.1.2. Abril 2011
5.1.3. Maio 2011
5.1.4. Junho 2011
5.1.5. Julho 2011
5.1.6. Agosto/setembro 2011
5.1.7. Outubro/novembro/dezembro 2011
5.2. Perodo janeiro a junho de 2012
5.3. Perodo julho a dezembro 2012
6. RESULTADOS MAIS RELEVANTES E CONSIDERAES FINAIS
6.1. Atendimento pauta de reivindicaes
6.2. Pontos fracos, desafios e perspectivas
6.3. Foras
7. CONSIDERAES FINAIS
8. REFERNCIAS
9. ANEXOS
9.1. Convnio de Cooperao Tcnico-Cientfica 4600277872.
9.2. Currculo Lattes mediadora Maria Fernanda Britto Neves.
9.3. Apresentao em Power Point COMDIAL maro/2011
9.4. Apresentao em Power Point COMDIAL dez/2011

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32

RELATRIO TCNICO DE ATIVIDADES DA MEDIAO

3
Convnio:

1. APRESENTAO E OBJETIVOS
O presente relatrio tem por objetivo apresentar as atividades da mediao deste
Convnio, entre o perodo de maro/2011 a dezembro/2012, sob a responsabilidade da
mediadora Maria Fernanda Britto Neves e relatar os principais resultados e
consideraes. A mediadora assumiu esta funo a partir do ms de maro de 2011,
encerrando suas atividades no ms de dezembro de 2012.
O relatrio est acompanhado de alguns anexos, que detalham as atividades aqui
relatadas. As atas de todas as reunies da Comisso de Coordenao e do COMDIAL
tambm so comprovantes dos fatos e informaes descritas neste relatrio. Estas
esto disponveis em forma impressa e digital na Petrobras e na UniSantos e de forma
digitalizada no site do CEDS, em rea reservada aos conveniados.
Para o pleno entendimento deste relatrio e de alguns termos utilizados ao longo do
texto, a autora optou por iniciar com um breve histrico e o relato resumido das
atividades desenvolvidas pelo Convnio, descrevendo as principais aes, datas e
responsveis.
2. INTRODUO descrevendo o Convnio
No final de 2006, o processo de licenciamento ambiental do Projeto Mexilho gerou
tenses na regio do Litoral Norte e fora dela, mobilizando parte das entidades
ambientalistas regionais.
Por uma aproximao j existente, alguns pesquisadores do Grupo de Pesquisa em
Gesto Ambiental na Costa, Portos e Sustentabilidade da Universidade Catlica de
Santos (GPGA), liderados pelo prof. Dr. Icaro A. Cunha, contriburam para transformar
aquele momento de confronto entre os ambientalistas do Litoral Norte e a Petrobras
numa colaborao, para criar dilogo onde inicialmente havia muita falta de confiana.
Foi uma iniciativa voluntria, que reuniu, atravs de um Convnio,
entidades ambientalistas que integram o Colegiado ReaLNorte,
Universidade Catlica de Santos, e, posteriormente, as Unidades de
Litoral Norte (UCs), como parceiras na promoo do Dilogo para a
do Litoral Norte paulista.

a Petrobras, as
a UniSantos
Conservao do
Sustentabilidade

Estava surgindo o Comit de Promoo do Dilogo para a Sustentabilidade do Litoral

Norte de So Paulo, o COMDIAL.
Foram seis anos de convivncia um ano e meio de conversaes e negociaes,
para formatar um acordo inicial e transform-lo em Convnio, mais quatro anos e meio
de execuo.
4
Convnio:

2.1.

Objetivos do Convnio

O conceito geral no foi consolidado a partir da ideia de eliminar o conflito ambiental na

sociedade, mas sim buscar uma forma de administrar pacificamente uma relao
permanente de conflito, pois se trata de um encontro entre diferentes propostas de uso
do ambiente.
De acordo com os termos previstos no Convnio, o objetivo geral foi:

Promover a cooperao tcnico-cientfica, administrativa e de promoo do

dilogo entre a Petrobras, a UniSantos e os Coparticipantes, para a realizao
de programas especficos de pesquisa e desenvolvimento e outros servios de
interesse das partcipes, o intercmbio de informaes tcnicas e cientficas, o
treinamento de pessoal, a realizao de cursos e conferncias, a utilizao de
laboratrios, oficinas e bibliotecas, e outras dependncias e instalaes
necessrias para o desenvolvimento das atividades acima relacionadas

O Convnio teve como objetivo especfico:

estabelecer a integrao entre a Petrobras, a UniSantos e os Coparticipantes,

objetivando a implantao e desenvolvimento do Comit de Promoo do
Dilogo para a Sustentabilidade do Litoral Norte do Estado de So Paulo,
denominado COMDIAL, e do Centro de Experimentao em Desenvolvimento
Sustentvel, denominado CEDS.

Esse Convnio, formalizado em julho de 2008 selou o compromisso de desenvolver

debates e promover compromissos em torno de alguns temas centrais:

as operaes com petrleo e gs da Petrobras no Litoral Norte e seus

programas de gesto ambiental;

apoio e participao na avaliao ambiental estratgica, sobre os grandes

projetos de desenvolvimento focados na regio;

debate e acompanhamento das aes para a melhoria da Gesto Ambiental,

com especial interesse nas Unidades de Conservao;

debates e promoo de iniciativas e polticas de Sustentabilidade para a regio.

2.2.

Coparticipantes do Convnio

5
Convnio:

As entidades ambientalistas do Litoral Norte que assinam o Convnio como

coparticipantes foram:

Instituto Argonauta para a Conservao Costeira e Marinha

Instituto Associao Cunhambebe da Ilha Anchieta

Ambiental Litoral Norte

Associao Scio Ambientalista Somos Ubatuba

Espao Cultural Ps no Cho

Ilhabela.org

Ilhabela Sustentvel (IIS)

Costa Brasilis

Associao Elementos da Natureza

Instituto Gondwana

Instituto Onda Verde

Instituto Educa Brasil

Instituto Ambiental Ponto Azul

Instituto de Permacultura e Ecovilas da Mata Atlntica

Essa parceria ampliou seu alcance em alguns eventos e reunies, com a participao
de alguns interlocutores governamentais, empresariais e do terceiro setor, sempre
propondo como orientao geral a ideia de Desenvolvimento Sustentvel, estabelecida
no Relatrio Nosso Futuro Comum, publicado em 1987 pela Comisso Mundial sobre
Desenvolvimento e Meio Ambiente, liderada pela ONU (CMDM, 1987).
Os parceiros que somaram ao grupo inicial, em alguns eventos ou reunies especiais:
Cetesb, Ibama, Porto de So Sebastio, Prefeituras, Secretarias Municipais, CBHLN,
Gerco, Comisses de Agenda 21, Unimdulo (Caraguatatuba), Unitau (Ubatuba).
2.3.

Estrutura: COMDIAL, CEDS e Comisso de Coordenao

Basicamente, o processo se estruturou por meio do Comit de Promoo do Dilogo

o COMDIAL e de um Centro de Experimentao em Desenvolvimento Sustentvel
6
Convnio:

o
CEDS cujo papel foi garantir o suporte s atividades priorizadas de forma consensual
no COMDIAL.
O CEDS contou com equipe de trabalho, sede administrativa e galpo de cursos e
oficinas, organizou os seminrios e outros eventos, promoveu capacitao e suporte a
projetos-modelo de empreendimentos sustentveis.
O Convnio previu tambm a formao de uma Comisso de Coordenao, que tinha
entre suas atribuies estabelecer um Plano de Ao e definir diretrizes sobre projetos
prioritrios a serem desenvolvidos pelo CEDS-LN, aps aprovao no COMDIAL.
A Comisso de Coordenao esteve composta por: representante indicado pela
UniSantos, representante indicado pelas Coparticipantes (Real Norte e Unidades de
Conservao) e representante indicado pela Petrobras.
2.3.1. Papel da UniSantos
O papel da UniSantos foi atuar na mediao, na comunicao e na administrao do
Convnio, dando suporte administrativo/executivo aos trabalhos.
2.3.2. Papel da Mediao
O papel da mediao foi trabalhar a negociao ambiental como via de construo da
Sustentabilidade, por acordos progressivos construdos de forma consensual, alm de
fazer valer a manuteno destes acordos.
2.3.3. Plano de Comunicao
Com equipe especializada, foi desenvolvido um Plano de Comunicao, com objetivo
de enfatizar a comunicao entre o COMDIAL e as aes do CEDS com a populao
em geral, com as instituies do 3 setor e com o setor empresarial, pblico ou privado.
Para divulgar aes e dar visibilidade ao processo, foi criado um site,
www.cedslitoralnorte.org.br, entre outras iniciativas, envolvendo redes sociais (Flickr,
Facebook, Twitter, YouTube).
A coordenao da Comunicao na primeira fase ficou sob responsabilidade de Raquel
Siqueira e na segunda fase do prof. Me. Cesar Bargo Perez.
2.4.

Capacitao

A regio do Litoral Norte conta com diversas dinmicas de gesto em escala regional,
que pedem uma participao qualificada, provida de ideias inovadoras. A estratgia
identificada para fomentar esse salto de qualidade consistiu no oferecimento de vagas,
7
Convnio:

todas com suporte na forma de bolsas, para as oficinas, cursos, inclusive de psgraduao e no incentivo para realizao de projetos experimentais de gesto, os
Ecoprojetos.
2.4.1. Curso MBA
O curso de ps-graduao lato sensu - MBA em Negcios da Sustentabilidade,
Ambiente, Cultura e Turismo, com carga horria de 364h/aula, foi oferecido para trs
turmas, com bolsas de 100% para todos os alunos.
Com objetivo de contribuir para a sustentabilidade socioambiental do desenvolvimento
regional, abrindo novas perspectivas de aproveitamento dos recursos ambientais e
promovendo a incluso social, de forma sinrgica com os novos investimentos no
campo da energia e da gesto nas Unidades de Conservao no Litoral Norte paulista,
teve como pblico alvo, alunos graduados e tecnlogos, gestores da rea pblica,
privada e do terceiro setor, profissionais em geral, de diferentes formaes, com intuito
de explorar possibilidades de novas formas de trabalho.
A coordenao do curso MBA ficou a cargo, na primeira fase, do prof. Dr. Rossano
Lopes e na segunda fase do prof. Dr. Cleber Ferro Corra.
2.4.2. Oficinas
O CEDS ofereceu a oportunidade de formao e orientao tambm atravs de
diversas oficinas. Os participantes adquiriram ferramentas de conhecimento adequadas
aos trabalhos, a partir de suas inseres na realidade regional.
2.4.3. Seminrios de Debates Temticos
Os seminrios contaram com diferentes especialistas e instituies, para que os
debates tivessem subsdios em profundidade. O objetivo foi articular as instituies
responsveis e traz-las para debater, dando suporte de estudo tcnico.
2.4.4. Ecoprojetos: Inovaes Socioambientais
Essa atividade forneceu orientaes para a realizao de projetos inovadores, de
acordo com a proposta de um desenvolvimento sustentvel, ou ecodesenvolvimento, a
partir de iniciativas para integrar a gerao de oportunidades econmicas, respeito ao
meio ambiente e incluso social pelo trabalho.
Os ecoprojetos foram apoiados para iniciar sua implantao, sendo prioritrios aqueles
com possibilidades de se tornar modelos, para novas formas de aproveitamento dos
recursos da regio, em bases sustentveis.
8
Convnio:

Durante a primeira fase do Convnio, a coordenao geral dos Ecoprojetos ficou a

cargo de Patrcia Ortiz e Andr Viana. Na segunda fase, o coordenador geral foi
Marcos Almeida.
2.5.

Plataforma de Sustentabilidade

Em 2012, uma importante ao realizada foi a Plataforma de Sustentabilidade, que

um dos principais produtos do Plano de Ao desta segunda fase do Convnio.
A principal diretriz dessa Plataforma avaliar tecnicamente os novos empreendimentos
e os planos de expanso j planejados para a regio, relacionando-os com os impactos
sociais, econmicos e ambientais.
Pretende tambm relacion-los com as Polticas Pblicas Municipais incidentes no
Litoral Norte de So Paulo, destacando-os no contexto da vocao da regio, que
aponta fortemente para conservao e turismo.
Para elaborao da Plataforma foi contratada a Consultoria Geobrasilis.
2.6.

EcoprojetoEstruturante

A
elaborao
do
EcoprojetoEstruturante
foi
definida
originalmente
como uma das linhas de ao prioritrias do Plano de Ao do Convnio. Visa criar as
condies necessrias para proporcionar a continuidade dos princpios e dos ideais do
COMDIAL e do CEDS, aps o encerramento do Convnio e de seu aditivo.
Para a execuo e coordenao do EcoprojetoEstruturante foi contratada a empresa
Oficina de Criao de Espaos Sustentveis OCES Arquitetura Ltda., em parceria
com o escritrio Couto & Couto Advogados Associados.
2.7.

Publicao de livro edio comemorativa

Um livro comemorativo est sendo elaborado, com objetivo de registrar as principais

atividades do Convnio ao longo desse perodo de 4 anos: a Ps-Graduao MBA,
Seminrios, Oficinas, Ecoprojetos, Plataforma da Sustentabilidade, depoimentos dos
participantes, entre outros assuntos.
A organizao do livro foi supervisionada pela prof Dr Juliana Marcondes Bussolotti.
A publicao ser em forma de livro impresso e/ou e-book.
2.8.

Temas que foram priorizados durante o Convnio

Incentivo participao da Sociedade Civil na Gesto das UCs

9

Convnio:

Apoio ao Desenvolvimento do Turismo Sustentvel

Gerenciamento Integrado de Riscos

Plataforma de Cidades Sustentveis

Canal de So Sebastio

Plataforma de Sustentabilidade

Neutralizao de Gases de Efeito Estufa

Discusso das Informaes da Petrobras

EcoprojetoEstruturante

Frum de Integrao Regional

Plano de Comunicao

Praticamente todos estes temas foram abordados em profundidade, em diferentes

formas, seja nas Oficinas Temticas, nos Seminrios, no desenvolvimento dos
Ecoprojetos ou no contedo das disciplinas do curso MBA.
2.9.

Balano Geral: resumo das principais atividades do Convnio

2.9.1. Primeiro Perodo: jul 2008/jun 2010

Reunies COMDIAL: 12

Seminrios Temticos: 08, pblico total: 1650 participantes, mdia de 200 a

220 por seminrio

Frum Litoral Norte Sustentvel: 01, pblico: 221 participantes

Oficinas e cursos: 17, pblico total: 390, mdia de 25 a 30 por oficina

Oficina sobre Negociao de Conflitos do MIT (Massachusettes Institute of

Technology): 40 participantes

Ecoprojetos: 20

Comunicao/divulgao:
Site-rede: http://www.cedslitoralnorte.org.br
10

Convnio:

revista eletrnica: http://www.cedslitoralnorte.org.br/portal/

materiais de divulgao cartazes, faixas, e-mails, convites - ofcios

MBA: 103 inscritos, divididos em duas turmas, com 60 e 43 alunos cada.

2.9.2. Segundo Perodo: jul 2010/dez 2012

Reunies COMDIAL: 19

Oficinas e cursos: 17

Ecoprojetos: 16

MBA: 30 inscritos

Plataforma da Sustentabilidade

EcoprojetoEstruturante

Comunicao/divulgao:
Webpage: http://www.CEDSlitoralnorte.org.br
Redes Sociais:
o Facebook: 2309 amigos
o Flickr: 2150 fotos
o YouTube: 76 vdeos

Materiais de divulgao cartazes, faixas, e-mails, convites ofcios

Publicao COMDIAL: em produo, livro e/ou e-book

3. METODOLOGIA
Conforme o prof. Dr. Icaro Cunha, autor do projeto de pesquisa que deu origem este
Convnio, conflitos ambientais so entendidos como disputas entre diferentes grupos
humanos, que utilizam de formas distintas os recursos ambientais. So processos
complexos, envolvendo a esfera dos fenmenos fsicos e biolgicos, as relaes
sociais e a interao entre estes dois campos. (CUNHA, 2008).

11
Convnio:

A
resoluo pacfica dos conflitos socioambientais pode apoiar-se em orientaes e
tcnicas de negociao, adotando-se, para realizar os trabalhos de mediao neste
Convnio, a abordagem dos ganhos mtuos, fundamentada nos trabalhos do
Consensus Building Institute M.I.T./Harvard e adaptada a nossa realidade pelo grupo
de pesquisa GPGA da Unisantos (SUSSKIND, L.; LEVY, P.; THOMAS-LARMER, J.,
2000).
A metodologia foi aplicada em etapas, compreendendo:

a organizao de uma instncia de dilogo, estruturando o Comit de Promoo

do Dilogo para a Sustentabilidade do Litoral Norte, inicialmente reunindo
representantes da Petrobras, de entidades filiadas Real Norte e com apoio na
mediao de conflitos da UniSantos. A dinmica dessa instncia foi, ao mesmo
tempo, uma experimentao de processos de negociao e construo de
consensos;

a utilizao de tcnicas de negociao e de conhecimentos sobre gesto

ambiental em escala regional, participando da dinmica das discusses,
organizando-as da melhor forma para facilitar entendimentos e apoiando a
construo de resultados que representassem ganhos para ambas as partes
(CUNHA, 2008);

A mediao adotou como metodologia a observao participante, por ser uma

ferramenta importante em trabalhos dessa natureza, que implicam na construo de
dilogo e convvio com diferentes grupos de pessoas, de distintos interesses.
(QUEIROZ et al, 2007).
Trata-se de uma metodologia que gera uma abordagem mais qualitativa que
quantitativa, como apropriado para o estudo dos fenmenos humanos, seus conflitos
e seus comportamentos, o que justifica o cunho qualitativo aplicado ao presente
relatrio.
No caso deste Convnio, a preocupao com a qualidade ambiental fortaleceu o
carter multidisciplinar do convvio, ampliando ainda mais as diferenas existentes e
permitindo, quando bem explorada, uma rica troca de saberes.
A mediao procurou, atravs da leitura de documentos, reviso bibliogrfica, mapas e
outros meios, interar-se da realidade regional e de seus habitantes.
Tambm buscou conhecer medos, necessidades, interesses de cada ator, as
caractersticas da organizao representada, a maneira como se organizam as

12
Convnio:

informaes a respeito da pauta das discusses, as necessidades de esclarecimento e

outros aspectos que se revelassem importantes.
Estas aes se concretizaram tambm por meio de horas tcnicas empregadas em
conversaes, contatos complementares, por meio da troca de correios eletrnicos,
telefonemas e outros meios de comunicao, do registro das informaes e da sua
anlise.
A mediao organizou a pauta de discusses e a dinmica do Dilogo, facilitando a
construo de entendimentos, priorizando temas convergentes e introduzindo os temas
polmicos no devido tempo, quando sua resoluo estivesse facilitada por um clima de
cooperao e maior confiana.
Alm disso, todas as atas foram redigidas pela mediao, submetida aprovao dos
membros da Comisso de Coordenao e encaminhadas Petrobras e publicao no
site.
O processo de facilitao procurou tambm estabelecer uma dinmica de trabalhos
democrtica, respeitosa e desarmada, para garantir a livre expresso de opinies, bem
como procedimentos decisrios abertos e regras adotadas de comum acordo.
As principais avaliaes e resultados obtidos esto sistematizados ao longo desse
relatrio. Cabe ressaltar que estas anlises destacam os pontos fortes e fracos dessa
experimentao indita, denominada COMDIAL, designando alguns avanos possveis
para futuras experincias.
O texto do Convnio encontra-se nos anexos deste relatrio (ANEXO 1).
4. JUSTIFICATIVA
A facilitao para a construo de entendimentos responde s dificuldades de
estabelecimento de dilogo entre diferentes atores, em situaes de conflito.
Nessas circunstncias, as atitudes so frequentemente carregadas de agressividade,
uma resposta defensiva em situaes em que as pessoas sentem-se ameaadas.
O desarmamento das atitudes e a construo do dilogo passam pelo conhecimento
dos reais interesses de cada ator e pela construo de condies para que os mesmos
faam parte da pauta de discusses como questes legtimas, ainda que distintas
daquelas trazidas pelos demais.
A mediao auxilia no estabelecimento de uma dinmica livre de agressividade,
constri confiana entre diferentes e fornece apoio para a visualizao de avanos e
13
Convnio:

conquistas para ambas as partes, por meio do dilogo pacfico e respeitoso (CUNHA,
2008).
5. ATIVIDADES DA MEDIAO
O trabalho de mediao nesse processo de dilogo, alm de favorecer e facilitar a
construo de consensos, participou ativamente da dinmica das discusses,
organizando-as da melhor forma para facilitar entendimentos, apoiando a construo
de resultados que representassem ganhos para ambas as partes.
Uma das tarefas sistemticas da mediao foi a de organizar as pautas de reunies,
sobretudo do COMDIAL e da Comisso de Coordenao, produzindo suas atas
correspondentes, que esto documentadas e rubricadas, em duas formas: impressa e
digitalizada, em posse da UniSantos e Petrobras; digitalizadas, disponveis no site do
CEDS, em rea restrita aos conveniados.
5.1.

Perodo maro a dezembro de 2011

Na primeira fase do Convnio, perodo de julho de 2008 a julho de 2010, o papel de

Coordenador Geral e Mediador estavam reunidos e sob responsabilidade de uma s
pessoa, o prof. Dr. Icaro A. Cunha.
Em 2010, a Comisso de Coordenao, aps vrias discusses e negociaes, decidiu
por desmembrar e designar estas funes de forma distinta e separada, o que tambm
foi deliberado de forma consensual no COMDIAL.
Na segunda fase do Convnio, a Coordenao Geral passou a ficar sob
responsabilidade da prof Adriana Florentino de Souza da UniSantos.
Em fevereiro de 2011, a Comisso de Coordenao reuniu-se na UniSantos, quando
deliberou-se de forma consensual pela nomeao de um novo mediador, o que foi
negociado e aceito tambm no COMDIAL. A pessoa indicada pela UniSantos para
assumir a mediao foi a prof Me. Maria Fernanda Britto Neves, que atuou pelo
perodo de maro de 2011 at dezembro de 2012 e cujo currculo Lattes est anexado
a este relatrio (ANEXO 2).
5.1.1.

Maro 2011

Em 23 de maro de 2011 a nova mediadora assumiu os trabalhos de mediao,

participando da sua primeira reunio na Comisso de Coordenao.
A ata desta reunio foi produzida pela nova mediadora, que, por sugesto dos
representantes Petrobras, elaborou um novo modelo para as atas, mais esquemtico e
14
Convnio:

que inclua um quadro de responsabilidades ao final, contendo a atividade prevista, seu

responsvel e prazo para concluso. Este modelo foi enviado por e-mail e aprovado
por todos os membros da Comisso de Coordenao.
Tambm nesta reunio foi feita a aprovao da nova equipe do CEDS, sendo o nome
para a gerncia indicado pelo RealNorte. Esta nova estrutura do CEDS assumiu suas
funes com a seguinte equipe:

15
Convnio:

A
equipe anterior estava composta conforme o organograma abaixo:

Mediador
Icaro

Assistente de
mediao
Mariana

Chefe de gabinete
Poleti

Apoio oficinas e
cursos e MBA
Apoio gerencia e secretaria

Ana Paula

Gerente do CEDS
Fernanda Pennas

Coord. de oficinas e
cursos de MBA

Apoio gerencia e secretaria

Carolina

Coordenao de
Comunicao
Raquel

Coordenador do
MBA
Rossano

Assistente de
copa e cozinha
Da. Lcia

Desta forma, a mediao inicia seus trabalhos, compondo com a nova equipe nomeada
pela Comisso de Coordenao e ratificada posteriormente por consenso pelo
COMDIAL.
O Power Point da apresentao desta reunio est anexado ao relatrio (ANEXO 3).
5.1.2. Abril 2011
A mediao negociou e documentou deciso da Comisso de Coordenao, com
relao ao papel de cada membro no mbito desta Comisso, conforme o que segue:

16
Convnio:

UniSantos: Adriana Florentino e Maringela L. Pinho (Adriana - delibera)

Mediao: Fernanda Britto (opina)
Petrobras: Leonardo Mitidiero e Tatiana Nader (Leonardo - delibera)
RealNorte: Beto Francine, Marcos Couto e Patrcia Ortiz (Beto - delibera)
UCs - Unidades de Conservao: Edson Lobato (Fred) (opina)
Destas decises, surgiram questionamentos por parte do representante das UCs e
tambm dos dois representantes do RealNorte que se sentiram impedidos de deliberar.
As UCs ameaaram desistir da participao no COMDIAL, caso persistisse a ideia de
no permitirem sua deliberao nas decises, o que certamente seria uma perda
irremedivel para o processo, j que 80% do territrio do Litoral Norte de So Paulo
est constitudo por Unidades de Conservao.
A mediao promoveu um trabalho intenso de dilogo entre os membros da Comisso,
procurando-os individualmente para criar novo consenso sobre o assunto, pois havia
um conflito formado, que necessitava claramente de um esforo de mediao e
negociao.
No final do ms, a mediao anunciou que todos os membros da Comisso de
Coordenao poderiam deliberar sobre decises a serem tomadas, o que foi ratificado
por todos, evitando o enfraquecimento do processo de dilogo.
5.1.3. Maio 2011
Em reunio COMDIAL, a mediadora Fernanda Britto foi apresentada a todos os
presentes pela coordenadora Adriana Florentino. Os presentes foram informados sobre
novas alteraes no organograma:

Messias assumiu como assistente administrativo e financeiro, acumulando as

duas funes, que estavam desmembradas na 1 fase do Convnio

Carolina Garrido M. de Arajo assumiu como coordenadora de eventos do

CEDS e Ana Paula Mendes como assistente da administrao

Cesar Bargo Perez assumiu a coordenao de Comunicao, no lugar de

Raquel Siqueira

Em outra reunio, alguns pontos relevantes foram levantados e direcionados

mediao:
17
Convnio:

Articular junto Comisso de Coordenao a produo do texto de Edital, para

processo seletivo de admisso dos novos Ecoprojetos da 2 fase do Convnio

Questionar a Petrobras com relao s ausncias nas reunies do seu

representante, Leonardo Mitidiero: como ficariam as tomadas de deciso nestes
casos, poderiam ser deliberadas pela Tatiana Nader?

A mediao assumiu estas tarefas e considerou que esta ltima demanda prenunciava
indcios de um conflito diferenciado, que posteriormente se estabeleceu de fato:
conflitos internos na equipe do empreendedor estavam sinalizando as diferenas de
postura entre seus tcnicos, com relao ao processo de dilogo.
Estes desentendimentos entre membros da mesma equipe impediam o fortalecimento
do dilogo, gerando uma sequncia de queixas por parte dos representantes do
RealNorte e dificultando o trabalho da mediao, que em diversas ocasies ficou sem
referncia clara para conduzir os trabalhos.
Por outro lado, surgiam questionamentos relacionados ao grupo de conveniados do
RealNorte, que se mostrava distanciado e ausente nas reunies de COMDIAL.
5.1.4. Junho 2011
No final de maio, uma mensagem, enviada por email pelo gestor da Petrobras
Leonardo Mitidiero, informava que os valores destinados honorrios de membros do
RealNorte e UCs, para realizao de oficinas, deveria ser nivelado, em valor menor ao
que havia sido proposto em reunio anterior.
Este email gerou uma reao negativa dos envolvidos na questo, que discordaram da
postura e a consideraram unilateral.
A mediao envolveu-se diretamente na busca de dilogo para solucionar mais este
impasse, obtendo do gestor da Petrobras o comprometimento em esclarecer e dialogar
estas questes em reunio presencial.
No ms de junho, em reunio da Comisso de Coordenao, o gestor esclareceu que
sua inteno foi impedir abusos, pois ainda haviam questes financeiras em aberto,
relacionadas, sobretudo aos Ecoprojetos da 1 fase, mas reconheceu que deveria ter
levado suas ideias para discusso em reunio.
Todos compreenderam as intenes ticas do gestor, mas ressaltaram que o objetivo
maior deste projeto o dilogo, sendo que as questes administrativas no deveriam
ultrapassar a importncia do projeto.
18
Convnio:

A
mediao e os membros da Comisso chegaram a algumas concluses aps esse e
outros episdios conflituosos:

a Comisso de Coordenao estava ocupando um espao muito dilatado como

instncia decisria, diminuindo a participao e importncia do prprio
COMDIAL

o excesso de demandas e a burocratizao destas deliberaes estavam

conduzindo a um nmero exagerado de reunies, o que terminou por
sobrecarregar a agenda de todos

os debates travados por e-mails colocavam em risco todo o processo,

esgotando o dilogo to almejado

Muito embora as lies ainda no estivessem claras o suficiente na percepo de

todos, o aprendizado estava acontecendo. Em projetos complexos como este, h que
se compreender que as reaes se do em tempos diferentes, entre os participantes.
Mas certamente j se denotava o amadurecimento dessas percepes e aceitaes.
Acordos e compromissos foram feitos, para reverter os efeitos negativos apontados.
5.1.5.

Julho 2011

Em 4 de julho o COMDIAL recebeu um convidado considerado estratgico, como futuro

potencial parceiro: o presidente da Cia. Docas de So Sebastio, Casemiro Trcio,
que, aps contato anterior feito pela mediadora, aceitou o convite em participar.
No entanto, o gestor do porto informou mediao que no faria parte do COMDIAL de
forma permanente, pois sua agenda no permitia incluir mais compromissos
sistemticos. A mediao transmitiu Comisso de Coordenao a mensagem, que
frustrou as expectativas de todos, pois viam no Porto um parceiro de grande
importncia, pelo seu relevante papel como empreendedor regional e diante das
perspectivas de sua expanso, j plenamente anunciadas em todas as mdias locais e
regionais.
Mas para os participantes, a dificuldade em captar novos parceiros poderia converterse em oportunidade, com o desenvolvimento da Plataforma de Sustentabilidade, uma
produo prevista no Convnio para se tornar ferramenta importante de formulao de
diagnsticos e percepo de cenrios indutores ao desenvolvimento sustentvel
regional.

19
Convnio:

A
Comisso de Coordenao decidiu elaborar conjuntamente um Termo de Referncia
(TR), para contratao de consultoria especializada, que pudesse desenvolver tal
trabalho.
A partir de ento, a mediao iniciou a articulao de algumas reunies de trabalho,
alm de diversas trocas de e-mails, para encaminhar a elaborao deste TR.
Outra importante negociao articulada nesse perodo foi a ampliao do tempo do
Convnio, por mais 6 meses, finalizando o processo em dezembro de 2012 e no mais
em julho, conforme estava previsto. Para isso, seria necessrio produzir um termo de
Aditivo, somente de tempo, sem comprometer novos valores.
Alguns remanejamentos contbeis produziram nova planilha financeira, adaptada aos
mesmos valores globais, com diferenas pontuais em sua distribuio, ao longo dos 6
meses projetados at o final de 2012. Cabe lembrar que esses ajustes exigiram um
grande esforo da mediao em obter consenso dos participantes da Comisso, j que,
em alguns pontos, os interesses eram distintos.
Alguns acordos aconteceram imediatamente, outros foram construdos ao longo dos
meses subsequentes. Mas a deciso estratgica em prorrogar o processo contribuiu
para o desenvolvimento das atividades previstas, garantindo sua concluso, sem
prejuzo da qualidade na produo dos trabalhos, sobretudo os Ecoprojetos, as
Oficinas de Turismo, o encerramento do MBA, a publicao do livro e a elaborao da
Plataforma de Sustentabilidade.
Ainda em julho de 2011, Jos Roberto dos Santos, da consultoria Geo Brasilis,
apresentou sua experincia junto ao governo do Estado de SP, no desenvolvimento da
Avaliao Ambiental Estratgica. Esta apresentao contribuiu para que os
participantes do Convnio compreendessem as principais diretrizes que consolidariam
posteriormente a produo da Plataforma de Sustentabilidade.
5.1.6.

Agosto/setembro 2011

Neste perodo a mediao deu continuidade elaborao dos textos, tanto do TR da

Plataforma de Sustentabilidade, para contratao de consultoria, bem como do Edital
para contratao dos Ecoprojetos.
A Comisso de Coordenao definiu para coordenador dos Ecoprojetos o arquiteto Leo
Cunha, ficando Marcos Almeida como seu assistente de coordenao. Estes
assumiram a responsabilidade de gerar um texto base para o Edital. A mediao
passou a articular trocas de e-mails e reunies de trabalho, com o objetivo de finalizar o
texto e publicar o Edital.
20
Convnio:

Cabe ressaltar que a escolha dos coordenadores para os Ecoprojetos no se deu de

forma harmoniosa, sendo que a mediao precisou intervir, pois foi grande o conflito
relativo escolha destes nomes. Tambm foi grande o descontentamento por parte dos
ambientalistas com relao escolha de Samantha Beltro, para assistente do CEDS,
j que suas indicaes apontavam outros nomes. Aps muita negociao, os nomes
indicados foram ratificados por todos.
Tambm neste perodo, a coordenadora Adriana Florentino informou que, a partir de
ento, contaria com um coordenador adjunto, para agilizar os procedimentos
administrativos. O nome apontado foi do prof. Cleber Ferro, coordenador do curso
MBA do Convnio. A UniSantos concordou em destacar esse professor para as duas
atividades, aps solicitao da mediao, que, em reunio com a reitoria, informou que
a coordenadora estava muito sobrecarregada e necessitava de assessoria com
urgncia.
Os representantes do RealNorte na Comisso de Coordenao comentaram sobre a
ausncia de boa parte dos ambientalistas no COMDIAL. Surgiram informaes de que
as ONGs estavam modificadas, em face de sua constituio original, quando da
assinatura do Convnio. Os dirigentes eram outros e algumas organizaes estavam
com sua estrutura administrativa alterada.
No ms de agosto aconteceu em Ilhabela, por mais de seis horas, a audincia pblica
promovida pelo Ibama, para apresentao do EIA-Rima dos Projetos Integrados de
Produo e Escoamento de Petrleo e Gs Natural no Plo Pr-Sal da Bacia de
Santos. A mediao esteve presente audincia bem como os outros participantes do
COMDIAL.
5.1.7.

Outubro/novembro/dezembro 2011

Este perodo basicamente foi dedicado :

finalizao e publicao do Edital para Ecoprojetos, com seleo e divulgao

dos contemplados

finalizao do TR da Plataforma de Sustentabilidade, para contratao de

consultoria especializada

finalizao das definies sobre a redistribuio dos valores do Convnio, em

funo da prorrogao de seu tempo de durao, at dezembro de 2012.

Na ltima reunio COMDIAL de 2011 foi apresentado pelo gestor Petrobras um power
point, elaborado pela mediao e j aprovado no mbito da Comisso de
21
Convnio:

Coordenao, sugerindo os princpios e metodologia para contratao da consultoria.

Ficou decidido que o procedimento seria o envio de carta convite, destinadas a nove
consultorias, aprovadas na reunio. A mediao ficou responsvel por fazer contato
com todas, por email e telefone, no princpio do ano de 2012. Na sequncia, enviaria as
cartas, com o convite e o Termo de Referncia.
A mediao incluiu na apresentao power point as previses de todas as datas de
reunio COMDIAL, para o ano de 2012.
Nesta mesma reunio, foram lembrados dois itens importantes previstos no Convnio:
a produo de um livro que fizesse o registro de todo o processo; a contratao de
consultoria para desenvolver o EcoprojetoEstruturante, uma elaborao para indicar
cenrios futuros, nos quais o compromisso com o dilogo do COMDIAL pudesse se
tornar perene e autossustentvel.
A apresentao em PPT feita na reunio COMDIAL est anexada ao relatrio (ANEXO
4).
Aps a publicao dos contemplados na seleo dos Ecoprojetos pelo site, algumas
ONGs que no foram selecionadas procuraram a mediao, solicitando apoio para que
os resultados fossem revisados. Iniciou-se uma srie de articulaes e consultas e,
aps muitas negociaes, ficou decidido que os contemplados iniciariam seus projetos
conforme o previsto, no entanto, haveria uma segunda chance para as propostas
rejeitadas, atravs da publicao de um segundo Edital, no princpio de 2012.
Em outubro aconteceu uma Sesso Plenria para criao e instalao do FRUM DO
MAR, no balnerio Cambori, em Santa Catarina, organizado pela Agncia Costeira e
que teve apoio da Petrobras.
A mediao esteve presente nessa Plenria, representando o COMDIAL, juntamente
com outros participantes da Petrobras, RealNorte e UCs.
5.2.

Perodo janeiro a junho de 2012

No incio de 2012 um novo Edital para Ecoprojetos foi lanado. A mediao negociou e
acertou entre as partes conveniadas que haveria mais flexibilizao no atendimento
documentao, conforme solicitaes, sobretudo das ONGs. Neste sentido, ficou
acertado que o rigor mnimo necessrio seria mantido, para garantir a lisura e
legitimidade ao processo.
A mediao conduziu a deciso sobre novos valores para Ecoprojetos, menores do que
aqueles entregues para os participantes do 1 Edital, o que tambm foi negociado e
aprovado por todos.
22
Convnio:

Alm dos Ecoprojetos,

encaminhamento:

havia

trs

demandas

consideradas

essenciais

para

a contratao da consultoria para desenvolver a Plataforma de Sustentabilidade

a contratao de organizador para produzir a publicao final, que foi

denominada livro comemorativo

a contratao de consultor para elaborar o EcoprojetoEstruturante

a organizao de um evento de encerramento do Convnio

A mediao deu continuidade aos contatos com as consultorias selecionadas para

receberem a carta convite. Articulou o processo de seleo junto aos conveniados e em
abril a consultoria Geo Brasilis j estava definida para contratao.
Um conflito importante aconteceu no ms de fevereiro, gerado por graves discusses
por email, entre um ambientalista, representante do RealNorte na Comisso de
Coordenao e o gestor da Petrobras. O colegiado do RealNorte esteve presente
maciamente na reunio COMDIAL de fevereiro, j decididos em solicitar Petrobras,
por moo, a requalificao do gestor.
A mediao conseguiu reverter o processo, em reunio que durou o dia todo,
carregada por um tom mais agressivo e hostil, diferente de todas as outras reunies
COMDIAL desde sua chegada como mediadora. O fato que o descontentamento
estava consolidado entre os ambientalistas, muito mais relacionado figura do gestor
do que propriamente pela postura da empresa conveniada.
De qualquer forma, o assunto foi resolvido internamente, no mbito do COMDIAL,
sendo considerada uma etapa de aprendizado, que revelou amadurecimento por parte
de todos.
Este episdio gerou um afastamento do gestor, que em nenhum momento foi ratificado
pela Petrobras, mas sua ausncia dali para frente foi absoluta, tanto em reunies
quanto nas tomadas de deciso.
No entanto, o retorno do gestor da 1 fase do Convnio s reunies foi bem aceito pela
maioria, que o considerava mais flexvel e disposto ao dilogo.
Em abril, a mediao encaminhou a seguinte pauta, que resultou em deliberao por
consenso no COMDIAL:

23
Convnio:

escolha de Marcos Couto (indicado pelo RealNorte) e Leo Cunha para

elaborao do EcoprojetoEstruturante

Marcos Almeida, antes assistente de coordenao, foi indicado e aceito para

assumir a funo de coordenador dos ecoprojetos, no lugar de Leo Cunha

Juliana Marcondes Bussolotti assumiu a organizao do livro comemorativo,

para lanamento no evento final em dezembro

Aprovao da programao preliminar do evento final, com apresentao da

Plataforma de Sustentabilidade e EcoprojetoEstruturante, alm do lanamento
da publicao

5.3.

Perodo julho a dezembro 2012

Este perodo foi considerado decisivo para a efetivao e concluso das aes
previstas em Convnio e tambm as alteraes negociadas e acordadas por todos.
Ao longo do semestre, nas diversas reunies de COMDIAL e da Comisso de
Coordenao realizadas, a mediao articula com os outros representantes o
acompanhamento das seguintes atividades:

Produo dos Ecoprojetos (monitoramento nas dificuldades da coordenao,

pagamentos, contratos, realizao dos projetos, apresentao final em
COMDIAL)

Produo da Plataforma de Sustentabilidade, nos seus 3 Produtos previstos em

contrato (acompanhamento, leitura dos textos, pagamentos, contratos,
apresentao no evento final)

Produo do EcoprojetoEstruturante, nos seus 3 Produtos previstos em contrato

Produo do livro comemorativo, incluindo um captulo elaborado pela

mediao, em parceria com o prof. Icaro Cunha, mediador na 1 fase do
Convnio. Este captulo foi feito e encaminhado organizadora do livro.

Organizao do evento final, incluindo uma apresentao elaborada pela

mediao, contendo pequeno histrico e o desenvolvimento das aes do
Convnio, desde seu incio

6. RESULTADOS MAIS RELEVANTES E CONSIDERAES FINAIS

6.1.

Atendimento pauta de reivindicaes

24

Convnio:

Alm de questionamentos relacionados ao EIA-Rima apresentado na audincia pblica

em agosto de 2011, os representantes dos ambientalistas e das UCS solicitavam com
frequncia alguns pontos de pauta mediao, relativos procedimentos da
Petrobras. Esto listadas abaixo algumas das principais reivindicaes e seus
resultados:

Monitoramento Areo e Terrestre da Bacia do Juqueriquer e contratao do

Veculo Areo no Tripulado (VANT), um equipamento radiocomandado e guiado
por GPS, ferramenta prtica para monitorar e melhorar a qualidade de vida no
Litoral Norte, pois evitaria possveis ocupaes irregulares na borda da bacia do
rio Juqueriquer. O acordo de avaliar e discutir tal assunto foi feito na 1 fase do
Convnio, mas no foi possvel sua realizao, o que gerou descontentamento
por parte do gestor da UCs, membro da Comisso de Coordenao.

Visita ao tnel da Petrobras, reinvindicao recorrente em diversas reunies, foi

realizada em abril 2012, aps meses de insistncia por parte dos ambientalistas
e mediao. A demora do empreendedor em atender a solicitao foi justificada
pelo mesmo.

O projeto de ampliao do per do TEBAR, apesar de ser sido apresentado aos

membros do COMDIAL, gerou discusses entre a plenria. Na viso da
mediao, este projeto representou um dos grandes conflitos no COMDIAL.

Informaes sobre a ETE do Terminal Aquavirio de So Sebastio, com visita

ao local, tambm no realizado.

6.2.

Pontos fracos, desafios e perspectivas

Dificuldade do mediador na gerao das atas: na 2 fase do Convnio, ficou

decidido que o mediador no teria um assistente para auxiliar nos registros das
reunies. Isso criou uma dificuldade grande, pois coordenar, conduzir, mediar e
ainda registrar a reunio uma tarefa de difcil execuo.

No entendimento da mediao, os honorrios para pagamento das equipes

envolvidas diretamente na administrao e mediao poderiam ser pagos por
outra instituio, que no o empreendedor protagonista, pois h uma presso
natural por parte de quem paga.

Uma alternativa seria a elaborao de um projeto de pesquisa que, submetido a

uma instituio de fomento pesquisa (como a Fapesp ou CNPq), captaria
recursos para pagamento dos honorrios, em forma de bolsas. Esse projeto
poderia estar alocado na linha de pesquisa Polticas Pblicas, por exemplo.
25

Convnio:

As instituies de fomento pesquisa, tanto federais quanto estaduais,

consolidariam a formao de um territrio neutro, permitindo que os envolvidos
diretamente na administrao e mediao do Convnio trabalhassem com mais
liberdade e em posio mais confortvel, o que s beneficiaria a construo do
dilogo.

O mesmo pode-se dizer sobre a indicao do nome para exercer a gerncia do

CEDS, que foi deliberado pelo RealNorte. Constatou-se uma presso sobre a
figura da gerente em diversas ocasies em que se estabelecia algum conflito de
interesses.

Nmero excessivo de reunies, com sobrecarga nas agendas de todos os

participantes, sobretudo da Comisso de Coordenao

Atrasos no incio das reunies e frequentes alteraes em datas de reunies

agendadas, que promovem descrdito e consequente esvaziamento.

Importncia exacerbada da Comisso de Coordenao, em procedimentos

meramente administrativos, em detrimento da relevncia do prprio COMDIAL.
UniSantos caberia conduzir estes procedimentos, com maior liberdade de
decises, o que permitiria a fluncia das aes de forma mais gil.

Discusses por e-mails geram mal entendidos diversas vezes, muitas reunies
tiveram esse assunto como pauta. Alm disso, copiar nos e-mails pessoas que
esto alheias ao processo abala as relaes de confiana entre os participantes.
Neste ponto, o estado de alerta deve ser permanente.

A mediao tem um papel fundamental nos encaminhamentos, para que o

dilogo resulte em consenso. essencial que a mediao trabalhe firmemente
pela manuteno destes acordos. Cabe ressaltar que os acordos ficam
registrados em atas, que devem ser lidas por todos.

6.3.

Foras

Equipe multidisciplinar, com especialistas formados em reas diversas, mas

com interesse convergente para a rea ambiental, enriquecedor para o
processo.

Disponibilidade de recursos, por parte do empreendedor, que possibilitaram o

desenvolvimento de todas as aes previstas, sem necessidade de cortes.

26
Convnio:

Flexibilidade por parte do empreendedor, na compreenso de que se tratava

de um projeto experimental, sem modelos ou padres desenvolvidos
anteriormente. Essa postura permitiu certas inovaes e avanos que, de
maneira geral, so bloqueados nos formatos de projetos tradicionais.

Aquisio de confiana mtua entre os diferentes atores participantes

Amadurecimento dos atores para o compartilhamento de decises sobre

gesto ambiental em escala regional

Maior compreenso por parte de cada participante sobre a lgica de ao

dos outros

7. CONSIDERAES FINAIS
O COMDIAL um fato novo na realidade brasileira, um espao em que a PETROBRAS
debate com interessados diretos, como ambientalistas e gestores de unidades de
conservao, o empreendimento de explorao dos recursos da camada do Pr-Sal, as
operaes de seu maior terminal ou os trabalhos do Projeto Mexilho, com seus
desdobramentos socioambientais.
um espao de enorme potencial de visibilidade e alta complexidade como
experincia de negociao. O registro do aprendizado com a experincia de mediao
e as tenses que a cercam est a servio de uma boa gesto do processo.
Vivenciando o Convnio, os profissionais diretamente envolvidos puderam aprender
que ser possvel desenvolver estratgias mais completas em situaes futuras de
construo de dilogo.
8.

REFERNCIAS

ALMEIDA, F. O bom negcio da sustentabilidade. Rio de Janeiro: Nova Fronteira,

2002.
CMMAD
COMISSO
MUNDIAL
SOBRE
MEIO
AMBIENTE
E
DESENVOLVIMENTO. Nosso Futuro Comum. Rio de Janeiro: Editora da
Fundao Getlio Vargas, 1988.
CUNHA, Icaro. Convnio de Cooperao Tcnico-Cientfica 4600277872.
UniSantos, 2008. (Mimeo).
LITTLE, P. Os conflitos socioambientais: um campo de estudo e ao poltica. In:
BURSZTIN, M. (Org.). A difcil sustentabilidade poltica energtica e conflitos
ambientais. Rio de Janeiro: Garamond, 2001.
27
Convnio:

QUEIROZ et al. Observao participante na pesquisa qualitativa: conceitos e

aplicaes na rea da sade. R. Enferm UERJ, Rio de Janeiro, 2007. Disponvel
em http://www.facenf.uerj.br/v15n2/v15n2a19.pdf . Acesso em: 20/112/2012
SUSSKIND, L.; FIELD, P. Em crise com a opinio pblica. So Paulo: Futura,
1997.
SUSSKIND, L.; LEVY, P.; THOMAS-LARMER, J. Negotiating environmental
agreements. MIT Harvard Public Disputes Program. Washington: Island Press,
2000.
9. ANEXOS
9.1.

Convnio de Cooperao Tcnico-Cientfica 4600277872.

9.2.

Currculo Lattes mediadora Maria Fernanda Britto Neves.

9.3.

Apresentao em Power Point COMDIAL maro/2011

9.4.

Apresentao em Power Point COMDIAL dez/2011

28
Convnio:

ANEXO 8.1.
Convnio de Cooperao Tcnico-Cientfica 4600277872

29
Convnio:

ANEXO 8.2.
Currculo Lattes mediadora Maria Fernanda Britto Neves

30
Convnio:

ANEXO 8.3.
Apresentao em Power Point COMDIAL maro/2011

31
Convnio:

ANEXO 8.4.
Apresentao em Power Point COMDIAL dez/2011

32
Convnio:

1
Convnio: