Universidad Nacional Experimental

De Los Llanos Occidentales

Ezequiel Zamora
UNELLEZ-Barinas.

PLANIFICACIN Y
ADMINISTRACIN

Barinas, Marzo del 2012.

Planificacin:
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms
apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la accin",
(Goodstein, 1998).
"Es el proceso de definir el curso de accin y los procedimientos
requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay
que hacer para llegar al estado final deseado" (Corts, 1998).

Administracin:
Ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, el conocimiento) de la organizacin, con el fin de obtener el
mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social,
dependiendo esto de los fines perseguidos por la organizacin.
Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso
de planeacin, direccin y control, a fin de lograr los objetivos establecidos;
(Henry Sisk Mario).

La Planificacin es la primera funcin de la administracin, y consiste en

determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificacin incluye seleccionar
misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar
decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de accin futuros. As la
planificacin

provee

preseleccionados.

un

enfoque

racional

para

lograr

objetivos

Se puede afirmar que la planificacin es bsica para las otras funciones

de la administracin, ya que sin la formulacin de un objetivo no habra para
que organizar, nadie para dirigir y nada que controlar.
Los objetivos son de gran importancia para la administracin, pues le
dan un sentido, una direccin u orientacin a los esfuerzos aplicado. Estos
objetivos, bien definidos, conocidos y planteados de un modo prctico, tienen
fuerza motivadora en s y por ellos mismos. Por eso se dice que la sola
formulacin de un objetivo claro implica obtener ya la mitad de su
cumplimiento.

FODA de la carrera Ingeniera en Informtica.

Fortalezas
Debilidades
Preparacin Acadmica.
Algunos docentes no cuentan
Colectivo joven y carcter
con la preparacin adecuada.
No se estn aprovechando al
innovador.
Capacidad de adaptacin a los
mximo los espacios para tal
cambios tecnolgicos.
fin.
Posicin ventajosa en cuanto a
Inadecuacin de los palanes
la capacitacin informtica.
de estudio de la Universidad a
Se cuenta con espacio fsico a
la realidad del momento.

Falta de recursos o equipos

la carrera, Laboratorios de
Informtica.
referentes a la carrera.
Manejar grandes volmenes
Poca conciencia colectiva
de Informacin.
profesional.
Liderazgo para vender ideas,
saber negociar los proyectos y
generar su propia empresa.
Proponer, disear, construir,
evaluar, auditar y mantener
soluciones informticas.

Oportunidades
Apoyo a la innovacin.
Debido a que esta carrera
cubre todas las reas, en
cuanto se refiere el manejo de
informacin, mayor
posibilidades de empleo.
Elevada demanda de servicios
pblicos.
Aplicacin de la tecnologa a la
planificacin, organizacin y
construccin de sistemas
capaces de procesar y
almacenar la informacin de
manera automtica.

Amenazas
Aumento de la competencia de
trabajadores no calificados
para el desempeo de la
profesin.
La sociedad es cambiante y
exigente.
Posicin dominante de las
empresas multinacionales en el
aprovechamiento de las
tendencias de la globalizacin.
Fuga del capital intelectual
hacia las multinacionales,
quedando en la regin solo las
tareas de menor valor aadido.
Cambios tecnolgicos
constantes.

 Falta de regulacin profesional.

Ausencia de ingenieros de
Informtica en los niveles
directivos o estratgicos.

Software que se aplica a Gerencia al proceso de Mercadeo.

Un gran numero de facultades de negocios de todo el mundo, utiliza
ampliamente programas de simulacin como parte de sus programas de
desarrollo de estudiantes y empresarios.
Entre los programas de simulacin del Mercadeo se destacan los
siguientes desarrollados por Jean Claude Larrch.
MarkStrat3
Simula un ambiente real de negocios donde varios equipos compiten
directamente entre si por una mayor participacin en el Mercado, ingresos y
utilidades. Es una herramienta muy efectiva para aprender conceptos
estratgicos tales como estrategias de segmentacin, posicionamiento y
portafolio de marcas, as como tambin de Mercadeo operacional. Este
programa es lder en el Mercado.
MarkStrat online
MarkStrat online incluye todas las funciones fundamentales que tiene el
MarkStrat3, como son los escenarios de simulacin, grficos y cuadros
detallados, modelos matemticos y decisiones de grupo. Se le han agregado
nuevas funciones para tener ms control sobre su manejo y tiene una interfaz
muy amigable. Este programa se puede usar en los cursos de Gerencia y
Mercadeo, Estrategia de Mercadeo o en programas de Mercadeo o
Administracin para ejecutivos.
MarkStrat-INDUSTRIAL
Esta diseado para la enseanza de los conceptos estratgicos de
Mercadeo en un contexto industrial.

MarkStrat-INTERNACIONAL
Esta diseado para ser usado por ejecutivos de la alta gerencia de las
empresas para suministrarles un ambiente en el que se manejan problemas de
estrategias corporativa global.
MarkStrat-PHARMA
Desarrollado para llenar las necesidades de entrenamiento en estrategia
global de Mercadeo dentro de la industria farmacutica.
INDUSTRAT
Esta diseado para ensear Mercadeo industrial estratgico. Permite
familiarizarse con la complejidad de un ambiente de Mercadeo industrial donde
priman unas relaciones dinmicas proveedor-cliente y una evolucin continua
de tecnologas y aplicaciones.