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(II) REACH
(3h30)
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2) ANALYSE HSE
2.1 Constitution du groupe de travail
La dmarche repose sur une bonne exp. des participants ce travail,
qui sappuie sur des vnements survenus et des retours dexps.,
et la connaissance des installations et des procds.
Lanalyse HSE ne peut tre ralise par une seule personne.
Il convient de runir un groupe de travail pertinent:
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HS professionnelle
(suite)
Environnement
Incendie
lectricit
Installations classes
pour la protection de
lenv. (ICPE)
Explosion
Manutention de charges
manuelle ou mcanique
Consommation
dnergie et deau
Facteurs dambiance
Rejets liquides et
atmosphriques
Bruit
Bruit
Chutes de hauteur ou de
plain-pied et dobjet
Intgration paysagre
Entreprises exts.
Etc..
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Etc..
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N2
Lentreprise travaille en segmentant son
activit en services ou secteur :
identification des situations dangereuses
effectue par unit de travail
Maintenance
Production
lectricit
Conditionnement
Expdition
Scurit, gardiennage
Restauration
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Tableau danalyse des risques, utilis en support pour identifier les situations
dangereuses. Identification par processus (n1)
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N2:
Identification des situations dangereuses ralise par secteur de travail.
Pour chaque secteur de travail du site, et chacun des phnomnes dangereux
considrer, la dmarche consiste identifier les situations dangereuses
correspondantes.
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Dmarche
didentification des
situations dangereuses
HSE
Analyse des
risques
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N2
En centre ville
ou
Loin de tte habitation
La frquence de la
situation
dangereuse diffre
Les consquences
Diffrent car le facteur
gravit entre en jeu
N3
Isole par une pice
hermtique au bruit
ou
Sans dispositif de rduction
du bruit
Le niveau de protection
existant nest pas le mme
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Evaluation du Risque = F G M
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Risques HSE
3.2 Les risques Hygine et Scurit
Risques lis lhygine et la scurit des travailleurs de lentreprise
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EXEMPLES DE FICHES HS
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TMD
REACH
VLEP
(CMR)
Eau : VLE ICPE, DCE
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EXEMPLES DE FICHES
de risques Environnementaux
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Lengagement de la direction :
Lintrt majeur de cette premire
phase consiste en lengagement de la
Direction de lentreprise, qui doivent
considrer lHSE come une
composante stratgique de la
politique globale de lentreprise.
La politique de lentreprise doit
comporter des messages forts et
faciles comprendre.
La politique retenue doit tre claire et
concise. Elle fait lobjet dun
document dune page signe par le
Dr de lentreprise. (UIC DT 57).
Elle reprend les objectifs poursuivis
dans le cadre de la prvention HSE.
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Domaines prparer :
- organisation matrielle
- organisation humaine
- formation et exercices dintervention
- communication
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