UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIS

ESCOLA DE MSICA E ARTES CNICAS

GUSTAVO HENRIQUE NUNES E SILVA
PROF: Mt. Ms ALEXANDRE GOMES ARIZA

ESTUDO DIRIGIDO
Desenvolvendo Pessoas Idalberto Chiavenato

1. Qual a diferena entre Treinamento e Desenvolvimento?

A diferena que, o treinamento est relacionado com a construo de competncias

atravs do conhecimento, tornando-as mais produtivas, inovadoras e criativas,
agregando com eficincia, valor s pessoas, organizaes e aos clientes. O
desenvolvimento est intimamente ligado com a educao, representando a necessidade
do ser humano trazer de dentro para fora suas potencialidades interiores. preciso
lembrar que os processos de desenvolvimento envolvem algumas questes complexas
como coaching e mentoring, preparao de liderana, gesto do conhecimento, entre
outros fatores.

2. Quais os mtodos de Levantamento de Necessidade de Treinamento?

Existem vrios mtodos de levantamento de necessidades de treinamento. Um deles

avaliar o processo produtivo dentro da organizao, localizando fatores crticos como
custos elevados, produtos rejeitados, etc. Outro mtodo a retroao direta a partir
daquilo que as pessoas acreditam serem as necessidades de treinamentos na
organizao. O terceiro mtodo envolve a viso organizacional do futuro, na qual indica
novos processos de produo ou desenvolvimento de produtos e servios, e
competncias devero ser adquiridas e construdas pelas pessoas.

3. Quais os indicadores de Necessidade de treinamento?

Os indicadores de necessidades de treinamento so, a reduo de empregados,
substituies e movimentao de pessoal, mudanas nos programas de trabalho ou de
produo, mudana de mtodos e processos de trabalho, expanso da empresa e
admisso de novos empregados.

4. Como podemos desenvolver Conhecimentos, Habilidades e Atitudes?

Podemos

desenvolver

conhecimentos,

habilidades

atitudes

atravs

de

treinamentos, podendo ser ele entregue, no trabalho, na classe, por telefone, pelo
computador.

5. Em quais tipos de treinamento a musicoterapia pode se encaixar?

Os tipos de treinamento que a musicoterapia pode encaixar so treinamentos de
educao bsica para preveno, preveno de acidentes e promoo de sade,
habilidades de comunicao e relaes com empregados.

6. Qual o conceito de Desenvolvimento de Pessoas?

O conceito ligado ao desenvolvimento de pessoas est intimamente ligado com a
educao, representando a necessidade do ser humano trazer de dentro para fora suas
potencialidades interiores.

7. Como voc pode definir processo inovador?

O processo inovador profere mudanas econmicas, tecnolgicas, que estimulado
atravs das pessoas, onde ocorre a criao na qual discutida entre a organizao, a
experimentao, a viabilidade e a aplicao do produto ou servio no mercado.

8. Quais caractersticas das pessoas e organizaes criativas?

As caractersticas das organizaes e pessoas criativas so: pensar, variar,
imaginar, criar e inovar.

9. O que Desenvolvimento Organizacional - quais suas etapas como processo e

quais tcnicas podem ser utilizadas para que ocorra?
Desenvolvimento organizacional o conjunto organizado de aes focadas na
aprendizagem, em funo das experincias passadas e atuais, proporcionadas pela
organizao, dentro de um especfico perodo, oferecendo a oportunidade de melhoria
do desempenho e/ou crescimento humano. As etapas para o processo so o diagnstico,
interveno e reforo. Pode-se dizer que as tcnicas utilizadas para que ocorra so o
treinamento de sensitividade, anlise transacional, desenvolvimento de equipes,
consultoria de procedimentos e reunio de confrontao.

10. Quais so mtodos de Desenvolvimento de pessoas?

Os principais mtodos de desenvolvimento de pessoas so: rotao de cargos,
posies de assessoria, aprendizagem prtica, atribuio de comisses, participao em
cursos e seminrios externos, treinamento, exerccios de estimulao, estudos de caso,
jogos de empresas, centros de desenvolvimento interno e coaching.