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Tecnologa limpia
Polticas de gobierno
Regulaciones
Financiamiento
Factores adicionales
Cultura y tica
Fuentes de valor
La gente usa gasta mayormente en:
Aumentar ingresos: fuerza en las ventas y aumentar la
productividad.
Reducir costos: redes inteligentes, paneles solares.
Emociones: la gente paga mucho por sueos
aspiraciones (diamantes), belleza (cosmticos), social
(youtube, Facebook, twiter).
Supervicencia/ fsica: salud, seguridad, mdicos.
Legalidades: contaminacin ambiental, agua limpia,
seguridad comunitaria, contaminacin por el carbn.
Cambios de costos
Son los gastos de tener que cambiar de proveedor o de
producto o servicio.
Algunos cambios de costos tienden a cambiar con el
tiempo, los procesos de industrias, las datas, los costos
legales y regulaciones.
Existe un bloqueo cuando el costo de cambio es muy
elevado.
Corporativos: Windows vs. Mac
Softwares
Hardware
Personal
Consultas
Capacitaciones
Asuntos legales
Falta de tiempo
Estrategias de penetracin
Dar un precio bajo para maximizar la venta.
Pros:
Rpida penetracin de mercado
No competitividad
Contras:
Perder dinero posponer la rentabilidad
Despus se vuelve difcil aumentar los precios.
Cuando es apropiada una estrategia de penetracin:
Cuando no existen barreras
Cuando el precio demandado es elstico
El producto es fcil de adoptar
Hay economas a escala
Estrategias internacionales de fijacin de precios
El rol de la tecnologa se vuelve indispensable.
El precio es ms transparente (internet).
Los costos son bajos.
Los costos de transporte son menores.
Existe el crecimiento de marcas globales.
Las barreras son ms bajas.
Es decir existe una armona entre precios y lmites.