Le Business Model de

WeWork
Lexprience client sur de nouveaux lieux de travail

Fond en 2010 par

Miguel McKelvey
Adam Neumann
Rebekah Neumann

Mission
Aller plus loin que la simple cration de beaux espaces de
travail partags.
Nous souhaitons crer une communaut.
Un lieu dans lequel, tout en prservant votre identit, vous
faites partie d'un groupe.
Un lieu dans lequel la russite se dfinit par l'accomplissement
personnel et non plus par les seuls rsultats financiers.
Le sens de la communaut est notre moteur.

Proposition de valeur
COMPARAISON DES COTS ANNUELS
D'UN ESPACE DE TRAVAIL

*Daprs les tarifs 2016 New York

Le ct pratique dun abonnement mensuel

Labonnement au mois, sans engagement
Des vnements mensuels avec la communaut
Des rductions sur des services importants
pour une entreprise
Un design intrieur prim
Un accs tous les autres bureaux WeWork du
monde entier
La possibilit de rencontrer dautres membres
en personne et en ligne
Rseau avec clients potentiels et investisseurs

Regardez la vido
sur TV.onopia.com

Faire vivre des

expriences aux
membres

Regardez la vido
sur TV.onopia.com

WeWork
PARTENAIRES CLES

ACTIVITES CLES

PROPOSITION DE VALEUR

RELATION CLIENT

Dveloppement &
maintenance du site
WeWork.com

Lieu branch pour les

leaders et entrepreneurs
innovants

Relation
personnalise

Gestion des bureaux et

des clients

Open space

Echange,
communaut

Cration et organisation
dvnements et
confrences
RESSOURCES CLES

Site WeWork
Locaux
Investisseurs
Personnel
STRUCTURE DE COTS

Infrastructure
informatique

Leaders et
entrepreneurs
innovants

Bureaux privs
Salles de confrence
Internet, wifi, impressions,
tlphone
Rejoindre une
communaut/ un groupe /
ftes et vnements
Prix plus attractifs que les
bureaux standards
Accs au rseau mondial
de 60.000 membres
WeWork

Salaires
Location des locaux
sur de longues
dures

SEGMENTS CLIENTS

Evnements et
confrences

430 Millions de
leve de fonds

Carte de membre
CANAUX

Professionnels en
dplacement

Site WeWork

Indpendants

Locaux

Startup
Grandes entreprises

FLUX DE REVENUS

Carte de membre
WeWork
45$/mois
Location Salle de
Confrence partir de
25$/jour

Location Bureau
50$/jour
Rception de
courrier et colis 50$/
mois

Business model canvas from www.businessmodelgeneration.com

(c) 2016 Onopia / Placesquare SAS - Etude du Business Model ralise par Onopia

Rsultats

80 Bureaux
dans le monde

60.000 membres

Leves de fonds
1,43 Milliard de $

Valorisation en 2016
16 Milliards de $

Question 1
Quel produit ou bien des
entreprises pouvez-vous
transformer en service ?

Question 2
Quels gains pour les clients
crez-vous avec ce service ?

Question 3
Quels problmes du client
soulagez-vous avec ce
service ?

Question 4
Quelle exprience client
mmorable pouvez-vous
faire vivre aux utilisateurs
de ce service ?

Question 5
Comment pouvez-vous
crer un esprit
communautaire pour
fdrer et fidliser les
clients ?

Question 6
Comment pouvez-vous
intgrer les tendances de
consommation ce service ?

Notre offre
Onopia regroupe les comptences complmentaires de consultants en Design Thinking,
Crativit, Innovation de Business Model, Design dExprience Client et SocioAnthropologie.
Nous proposons deux formes dintervention : laccompagnement & la formation
Quelques exemples dinterventions :
Cration dun nouveau produit et service innovant,
Etude des besoins client / march,
Formation de collaborateurs linnovation de business models, au design thinking,
la crativit,
Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la rflexion et la redfinition de
nouveaux Business Models / Offres,
Design dexprience client,
Dfinition de scnarios externes risquant de modifier le futur dune entreprise..
VISITER ONOPIA.COM

Pour complter vos informations dcouvrez

cette tude en ligne sur BigIdea.onopia.com

Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modle conomique, stratgie
disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder,
strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer
experience, exprience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen,
harvard, harvardPour
business recevoir
school, escp europe,
europe
,
hec,
insead,
polytechnique,
tv.onopia.com,
nos
tudes,
outils
et
onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, nantes, paris, bordeaux, lyon, lille, caen,
documents
pour
voustechnologie,
aider internet,
innover
bretagne, exemple
de business models,
entrepreneur,
pour les presidents, ceo,
directeur de linnovation, entrainement, perfectionnement, conseil, consulting, freemium, group, groupe,
inscrivez-vous

la
newsletter
groupes, premium, meilleur, top, incroyable, incroyablement, crativit, storytelling, elevator pitch, pitch,
6 hats, les six chapeaux de la crativit, imaginer, opration, imagination, le saviez-vous ? We love to
onopia.com/newsletter
pull people out of their comfort zone!, Aggressive growth targets despite internal & external
challenges, business model alignement, swot, whats your business model, value propositions that sell,
palace, value proposition canvas, masterclass, enterprise learning, online offline, trainer, from idea to
business, explore, exploration, take your skills to the next level, hands-on with experts, download this
study, inject startup culture, inspiring lectures, innovation bootcamps, anthropologie, connaissance
client, tude marketing, yves pigneur, hec lausanne suisse, stanford, ideo,

Nous twittons 24h/24 7j/7 !

Suivez-nous !

7 route de Choisel
78460 Chevreuse
France
www.onopia.com
TV.onopia.com
Peter Keates
CEO
peter.keates@onopia.com
Mobile : +33 (0)6 24 39 32 21
Twitter : @PeterKeates
Linkedin : PeterKeates

Toutes les marques cites et

logos de ce document sont la
proprit respective de leur
propritaire.
Placesquare SAS / Onopia
ne peut tre tenu
responsable de lusage des
questions de ce document,
des rsultats positifs ou
ngatifs que ces questions
pourraient engendrer.
Lutilisateur reconnait
utiliser ces questions et ce
document sous sa propre
responsabilit.