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mbito de aplicacin
SECCIN PRIMERA: DE LA RELACIN INDIVIDUAL DE TRABAJO
TITULO I CONTRATO DE TRABAJO
TTULO II: DESENVOLVIMIENTO DE LA RELACIN INDIVIDUAL DE
TRABAJO
CAPTULO I Perodo de prueba
CAPTULO II Ascenso
CAPTULO III Modificacin de la relacin de trabajo
CAPTULO IV Suspensin de la relacin de trabajo
CAPTULO V : Extincin de la relacin de trabajo
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Como recompensa por la prestacin de servicios por parte del trabajador, la remuneracin, ya
mencionado en el primer ttulo entra a tallar como un elemento fundamental para que esta relacin
vaya por buen camino; dndose esta por obra cumplida, por tiempo de desempeo da a da, no
incluye beneficio alguno y para mayor efecto y amparo del trabajador, la ley impone una mnima
cantidad que el trabajador tenga derecho a recibir sin importar la labor que realice, de esta forma
tenga para cubrir su canasta bsica. Adems el trabajador debe recibir las gratificaciones por
fiestas patrias y navidad es decir en estas fechas el trabajador recibir un sueldo ms por estos
conceptos, la asignacin familiar es un beneficio ms para el trabajador pues le corresponder el
10% ms de su salario, adems recibir un seguro de vida, cts. , la debida participacin en las
utilidades de la empresa (aumento por incrementos de los beneficios de la presa)
Tanto la remuneracin como los beneficios deben pagarse al trabajador de forma personal o con
intervencin de algn sistema bancario, sin mora salvo lo establecido por ley
SECCIN SEGUNDA:
DE LAS RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO
TITULO I DERECHO DE SINDICACION
Los trabajadores tienen la plena libertad de formar o asociarse a un gremio con la finalidad de
hacer valer sus derechos estipulados en la constitucin otorgndose as la plena libertad de
organizarse designndose actividades entre los integrantes sin que el estado intervenga; sin
embargo al interior de esta prevalecen principios que permitan a los integrantes estar al tanto de la
situacin de su organizacin as como ser partcipe de cada actividad que en esta se realiza
Es beneficioso que trabajadores que realicen la misma actividad laboral (salvo los que ocupen
puestos de confianza dentro de una empresa) con los mismos afines sociales y econmicos se
organicen, incluso durante su periodo de prueba, formulndose, internamente, secciones si es que
hace se requiere designndose funciones y sometindose al cumplimiento de ciertas paulas
estipulada por esta con anticipacin en los estatutos de su constitucin los cuales estarn a su vez
incluidos en los libros de la organizacin sindical debidamente visados por las autoridades
correspondientes (Autoridad administrativa del trabajo) a su vez se les es concedido la unin entre
sindicatos a lo cual se denominara federacin o confederacin segn sea su naturaleza as como
su libre disolucin y liquidacin cuando as lo decidan o su accionar vaya contra la ley
Cumpliendo anteriormente con las siguientes pautas
TITULO II: DERECHO DE NEGOCIACION COLECTIVA
En el supuesto de entrar en controversias entre trabajadores y empleadores, estos tienen plena
libertad de negociar segn la modalidad que ms les convenga, tratando de evitar caer en la
violencia, presentando de buena manera las peticiones ante los derechos que creen que han sido
privados. El estado juega un rol importante al promocionar e incentivar la negociacin colectiva.
Esta puede darse forma directa
Para ello los dirigentes designados por ambas partes debern teniendo la potestad de ser
asesorados por profesionales colegiados , as debe hacerse llegar al empleador el pliego de
peticiones con sus respectivas pautas ya sea de forma directa o con intervencin de la Autoridad
administrativa del trabajo, pueden darse en varias categoras, ello depender del nivel de conflicto,
se les presenta cuatro mecanismos, la primera es la negociacin directa y va como primera
instancia dentro de todo tipo de conflicto ya que aqu se hace llegar los reclamos por la parte
empleada hacia la parte empleadora, se hace llegar el pliego de peticiones para su respectiva
evaluacin por parte de un organismo especializado existente dentro del MINTRA la promocin del
empleo Si en la negociacin directa no se llega a ningn acuerdo, entonces es