Inventaire de personnalit au travail

Jean-Pierre Rolland et Filip de Fruyt

Compte rendu de Monsieur D D

Les donnes qui composent ce compte rendu sont confidentielles.

Etalonnage :

Temps de passation :

Date de passation :

Etalonnage mixte, contexte de recrutement,

slection, promotion interne.

0 h /17 min /14 sec

8 Janvier 2010

Contexte d'utilisation :

Niveau d'tudes :

Profession :

Recrutement-Slection-Promotion

A la question : " J'ai rpondu ce questionnaire de manire sincre et honnte ", Monsieur D D a rpondu : "Oui "

Cette Feuille de profil et ce Compte rendu doivent permettre de prparer une restitution personnalise et circonstancie prsenter oralement la personne, lors dun
entretien. Cela implique, pour la personne qui en est charge, den adapter le contenu, den slectionner les lments ncessaires, en fonction du contexte, de la
personne, de la mission (recrutement, bilan, accompagnement, dveloppement, etc.).
Lutilisation de ces informations implique la prise en compte dun ensemble de principes :
Les informations quantitatives et les descriptifs qui en dcoulent rsultent des descriptions que la personne value fait delle-mme (notes
brutes) ainsi que dune comparaison entre ses dclarations et celles faites par les personnes du groupe de rfrence (notes talonnes). Il ne
sagit pas dune sorte de photographie rvlant la vrit absolue concernant une personne. Les informations prsentes dans la Feuille
de profil et les descriptifs renvoient des tendances qui peuvent s'exprimer ou non et doivent tre considres comme des hypothses.
Lvaluation de la personnalit par la mthode des inventaires est une mthode parmi les autres et les notes doivent tre interprtes avec
prudence, de la mme manire que les informations fournies par dautres mthodes (entretiens, observations, mises en situations, etc.).
Les informations qui figurent sur cette Feuille de profil et ce Compte rendu doivent tre croises et combines avec lensemble des autres
informations disponibles (lments biographiques, observations, mises en situations, entretien, etc.).
La description dune personne par cette mthode est toujours un instantan, mais ce type de caractristiques personnelles est gnralement
assez stable pour la majorit des personnes.
Toute mthode dvaluation comporte une marge derreur. La Feuille de profil fournit un intervalle de confiance de 90%. Cette marge
derreur doit tre intgre dans lanalyse du profil et les formulations proposes dans la restitution.
Les notes sur les cinq dimensions (niveau de description trs global) et les descriptifs qui sont proposs (page 9) rsultent de la combinaison
de notes sur diffrents traits (niveau de description plus fin). En cas de dissonance (possible mais plutt rare) entre un descriptif sur lune de
ces cinq dimensions trs gnrales et lun des descriptifs sur lun des traits, il faut s'en tenir aux descriptifs plus fins proposs pour les traits.
Lorigine de ces ventuelles dissonances est explique dans le manuel.
Les descriptions fournies dans ce Compte rendu correspondent trois zones : (a) la zone des notes basses : 0, 1, 2, 3, (b) la zone des notes
moyennes : 4, 5, 6, (c) et la zone des notes leves : 7, 8, 9, 10. Ces descriptions sont des repres sur un continuum, elles doivent donc tre
nuances selon la note. Ainsi, pour les notes 0 et 10, ces descriptions doivent tre accentues pour rendre compte de la force (la frquence
et lintensit) du trait.

Ce Compte rendu est une aide la prparation de lentretien de restitution et dapprofondissement ; il est destin exclusivement au professionnel qualifi pour
lutilisation de linventaire PfPI qui interprte le profil en fonction de chaque problmatique particulire (la personne et lobjectif de lvaluation notamment), son
utilisation est sous sa responsabilit. Il nest destin ni la personne qui a pass le test, ni au client du consultant. Lutilisation qui peut en tre faite par le professionnel
nengage pas la responsabilit des ECPA.
PfPI : Compte rendu. J.P. Rolland & F. De Fruyt 2011 by les Editions du Centre de Psychologie Applique - 25, rue de la Plaine - 75980
Paris Cedex 20 - France. Tous droits rservs.

Page 1

Profil de Monsieur D D

%
thoriques

Inventaire de personnalit au travail

Trait de personnalit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

1. Tension-Inquitude

25

2. Confiance en soi

28

3. Vulnrabilit au stress

28

4. Tolrance la frustration

29

10

5. Enthousiasme

28

6. Sociabilit

22

7. Energie

32

8. Assertivit

23

9. Innovation - Crativit

30

10. Got pour la rflexion vs l'action

38

11. Analyse de soi

32

10

10

12. Ouverture au changement

40

13. Esprit de comptition

33

14. Attention l'autre

34

15. Confiance en l'autre

33

16. Raction aux conflits

21

17. Planification - Organisation

31

18. Autodiscipline

29

19. Contrle de soi

41

20. Recherche de russite

31

21. Proactivit

28

Note talonne en 11 classes

* NE inf. : Seuil infrieur de l'intervalle de confiance 90%, en note talonne. * NE sup. : Seuil suprieur de l'intervalle de confiance 90%, en note talonne.

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Lecture des rsultats selon le modle 5 facteurs

Profil de Monsieur D D

Inventaire de personnalit au travail

%
thoriques

Dimensions FFM*

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

Stabilit motionnelle

124

Extraversion

105

Ouverture

140

Agrabilit

115

Caractre consciencieux

91

Note talonne en 11 classes

* NE inf. : Seuil infrieur de l'intervalle de confiance 90%, en note talonne. * NE sup. : Seuil suprieur de l'intervalle de confiance 90%, en note talonne.
* Dimensions FFM = Dimensions du Five Factor Model.

Pour les 21 traits :

Nombre de notes talonnes par zone :
- Nombre de notes talonnes 4 - 5 - 6 :

9 /21

- Nombre de notes talonnes 0 ou 10 :

2 /21

Pour les items:

Nombre de modalits de rponse :
- Me caractrise tout fait :

28

- Ne me caractrise pas du tout :

- Me caractrise plus ou moins :

59

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Page 3

Compte rendu de Monsieur D D

Traits de personnalit

Inventaire de Personnalit au Travail

Tension - Inquitude
Il arrive parfois que ces personnes puissent tre soucieuses et proccupes par un problme mais, la plupart du temps, cela ne les
tourmente pas rellement ou durablement et naffecte pas longtemps leur efficacit ou leur productivit. Elles sont, en gnral,
sereines et dhumeur gale mais un vnement ou une situation peuvent - de temps en temps - les perturber motionnellement et les
proccuper.
Trait de personnalit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

1. Tension-Inquitude

25

Note talonne en 11 classes

Confiance en soi
Ces personnes ont - la plupart du temps - confiance en elles, dans leurs comptences, leurs analyses, leurs dcisions (leur pertinence et
leurs rsultats). Il peut cependant leur arriver - dans des situations difficiles ou trs inhabituelles - de douter delles-mmes et dhsiter
mais sans en tre paralyses pour autant.
Trait de personnalit
2. Confiance en soi

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

28

Note talonne en 11 classes

Vulnrabilit au stress
Ces personnes sont vite stresses et tendues et sont plus sensibles au stress que les autres. La pression et les checs peuvent assez
facilement les dcourager. Aprs une journe de travail charge et stressante, elles ont du mal se dtendre et il leur est assez difficile
de prendre de la distance, de se relaxer ou de relcher la pression et de se ressourcer pour le lendemain.
Trait de personnalit
3. Vulnrabilit au stress

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

28

Note talonne en 11 classes

Tolrance la frustration
Ces personnes supportent bien la frustration, les contrarits, la critique ou les commentaires ngatifs. Elles laissent passer et ne se
sentent pas mises en cause, menaces ou attaques personnellement. Elles relativisent assez bien et sont plus intresses par le
contenu du feed-back que par la faon dont il peut tre exprim.
Trait de personnalit
4. Tolrance la frustration

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

29

10

Note talonne en 11 classes

Rappel : Cette personne a dcrit ses conduites habituelles dans le cadre de son activit professionnelle. Les descriptions prsentes
dans ce Compte rendu renvoient donc ses conduites habituelles dans ce contexte.

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Compte rendu de Monsieur D D

Traits de personnalit

Inventaire de Personnalit au Travail

Enthousiasme
Ces personnes sont, en gnral, assez joviales et enthousiastes et savent contribuer maintenir une bonne atmosphre et de lambiance
dans un groupe, sans pour autant en prendre systmatiquement linitiative ou donner le ton . Il leur arrive parfois de manifester
spontanment leur enthousiasme de manire trs visible.
Trait de personnalit
5. Enthousiasme

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

28

Note talonne en 11 classes

Sociabilit
Ces personnes aiment tre seules et peuvent travailler en solitaire . Elles nont pas besoin de se sentir entoures par un grand
nombre de personnes et il leur faut un certain temps pour se sentir laise dans un nouveau groupe. Lors de nouveaux contacts ou
avec des inconnus, elles ont tendance rester sur la rserve et adopter une attitude plutt expectative. Leur rseau relationnel est trs
stable, plutt limit et constitu essentiellement de personnes quelles connaissent depuis longtemps.
Trait de personnalit
6. Sociabilit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

22

Note talonne en 11 classes

Energie
Ces personnes prfrent un rythme de travail plus paisible que la plupart des gens. Elles apprcient le calme et labsence danimation ;
elles prouvent peu le besoin de mouvement et dactivit (activits physiques, notamment). Elles ont moins dnergie que la plupart
des personnes qui les entourent et elles essaient dviter davoir un rythme de travail soutenu, ncessitant une grande dpense
dnergie. Elles apprcient et recherchent le calme et la tranquillit.
Trait de personnalit
7. Energie

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

32

Note talonne en 11 classes

Assertivit
Ces personnes voluent parmi les autres sans se faire particulirement remarquer et sans se mettre dlibrment au premier plan. Elles
peuvent galement prendre linitiative et diriger si cest ncessaire ou si cette position leur est confie. Elles laissent tout aussi
volontiers le leadership dautres. Elles peuvent donner leur opinion sans vouloir ncessairement avoir une influence sur toutes les
dcisions.
Trait de personnalit
8. Assertivit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

23

Note talonne en 11 classes

Rappel : Cette personne a dcrit ses conduites habituelles dans le cadre de son activit professionnelle. Les descriptions prsentes
dans ce Compte rendu renvoient donc ses conduites habituelles dans ce contexte.

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Compte rendu de Monsieur D D

Traits de personnalit

Inventaire de Personnalit au Travail

Innovation - Crativit
Ces personnes sont cratives et se distinguent souvent par leur originalit. Elles ont de limagination et elles exprimentent volontiers
des approches et des mthodes nouvelles. Elles vitent les travaux rptitifs et la routine et accueillent volontiers le changement et
linnovation.
Trait de personnalit
9. Innovation - Crativit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

30

Note talonne en 11 classes

Got pour la rflexion versus l'action

Ces personnes sont pragmatiques et concrtes, et peuvent galement marquer de lintrt pour des approches abstraites et des analyses
conceptuelles. Elles travaillent volontiers sur des problmes concrets et palpables et sont galement capables dapprofondir les choses
ou de prendre part des discussions plus abstraites (voire philosophiques) si ncessaire.
Trait de personnalit
10. Got pour la rflexion vs l'action

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

38

Note talonne en 11 classes

Analyse de soi
Dans la perspective de samliorer et de progresser, ces personnes accordent de lattention et de limportance la manire dont les
autres les peroivent. Elles sanalysent beaucoup et rflchissent sur elles-mmes, leur comportement, leurs mthodes, leurs attitudes,
etc. Elles sobservent beaucoup et se voient souvent littralement - en train dagir . Elles sont ouvertes aux suggestions et
demandent frquemment lavis ou le feed-back des autres. Elles cherchent intgrer leurs suggestions, amliorer leur
comportement, dvelopper leurs comptences et continuer progresser.
Trait de personnalit
11. Analyse de soi

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

32

10

10

Note talonne en 11 classes

Ouverture au changement
Ces personnes apprcient un environnement assez stable, cadr, prvisible et connu mais elles sont galement ouvertes la nouveaut
et au changement ; elles sy adaptent sans trop de difficults. Elles peuvent alterner nouveaut et habitudes. Elles ne se lancent pas
systmatiquement dans les dernires ides la mode mais elles ny sont pas non plus opposes par principe.
Trait de personnalit
12. Ouverture au changement

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

40

Note talonne en 11 classes

Rappel : Cette personne a dcrit ses conduites habituelles dans le cadre de son activit professionnelle. Les descriptions prsentes
dans ce Compte rendu renvoient donc ses conduites habituelles dans ce contexte.

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Compte rendu de Monsieur D D

Traits de personnalit

Inventaire de Personnalit au Travail

Esprit de comptition
Ces personnes aiment la comptition, elles aiment lancer des challenges et rpondre aux dfis que leur lancent les autres. Elles aiment
gagner, avoir raison ou surpasser les autres. Elles veulent faire la diffrence . Dans les situations de divergence ou de conflit, elles
ne savouent pas facilement vaincues et peuvent rendre coup pour coup leurs adversaires.
Trait de personnalit
13. Esprit de comptition

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

33

Note talonne en 11 classes

Attention l'autre
Ces personnes sont attentives aux personnes de leur entourage (leurs intrts, leurs objectifs, leur perspectives, leur bien-tre, leurs
proccupations, etc.) mais elles pensent galement leurs propres objectifs et intrts. Elles quilibrent la prise en compte de leurs
propres perspectives, de leur manire de voir les choses et de celles des autres. Pour elles, de bonnes relations au travail sont
importantes mais pas essentielles.
Trait de personnalit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

14. Attention l'autre

34

Note talonne en 11 classes

Confiance en l'autre
Ces personnes prouvent une certaine mfiance envers les personnes de leur entourage. Elles peuvent assez facilement penser que les
autres ont des intentions caches ou vont se servir delles si loccasion se prsente. Elles ont tendance se tenir sur leurs gardes. Il
leur faut parfois du temps avant daccorder leur confiance. Si quelquun trahit cette confiance, elles peuvent y voir la preuve que lon
ne peut se fier personne.
Trait de personnalit
15. Confiance en l'autre

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

33

Note talonne en 11 classes

Raction aux conflits

Ces personnes savent dfendre leurs intrts et faire valoir leur point de vue mais elles vitent (dans la mesure du possible) dtre
impliques dans des discussions vhmentes ou des conflits. Elles naiment pas rappeler les autres lordre ou affronter un conflit ;
nanmoins, si les circonstances lexigent, elles peuvent le faire. En cas de conflits, elles jouent plutt un rle de modrateur ou de
mdiateur.
Trait de personnalit
16. Raction aux conflits

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

21

Note talonne en 11 classes

Rappel : Cette personne a dcrit ses conduites habituelles dans le cadre de son activit professionnelle. Les descriptions
prsentes dans ce Compte rendu renvoient donc ses conduites habituelles dans ce contexte.

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Page 7

Compte rendu de Monsieur D D

Traits de personnalit
Inventaire de Personnalit au Travail

Planification - Organisation
Ces personnes travaillent de faon moins planifie, moins organise et moins mthodique que la plupart des gens. Elles perdent
rgulirement du temps chercher des informations, des documents ou des objets dont elles ont besoin. Elles doivent parfois terminer
rapidement un travail au dernier moment parce quelles sy sont mis un peu trop tard. Il leur arrive de sengager dans des tches pour
lesquelles elles ne sont pas suffisamment prpares.
Trait de personnalit
17. Planification - Organisation

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

31

Note talonne en 11 classes

Autodiscipline
Ces personnes ont plus de difficults que les autres se forcer faire les choses (dsagrables ou ennuyeuses), quand cest
ncessaire. Elles ont moins de contrle que les autres sur elles-mmes. Si elles sennuient ou si elles rencontrent des difficults, elles
ont tendance changer de tche plutt qu sen tenir celle qui est prvue. Elles peuvent facilement remettre au lendemain ce
quelles pourraient faire le jour mme et un petit coup de pouce , une impulsion ou un encouragement de lextrieur est souvent le
bienvenu pour elles.
Trait de personnalit
18. Autodiscipline

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

29

Note talonne en 11 classes

Contrle de soi
Ces personnes peuvent facilement contrler leurs impulsions, matriser leur attention et bien se concentrer. Elles savent se matriser
mme quand elles sont sous le coup dune motion (la colre, par exemple). Dans les discussions qui comportent des enjeux
importants, elles rflchissent soigneusement aux sujets sur lesquels elles vont sexprimer et la manire de prsenter les choses.
Elles envisagent, analysent et psent les dtails de toutes les alternatives.
Trait de personnalit
19. Contrle de soi

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

41

Note talonne en 11 classes

Recherche de russite
Ces personnes prouvent moins que les autres le besoin de montrer et de donner le meilleur delles-mmes. Elles prfrent travailler
pour un rsultat donn sans vouloir particulirement exceller ou essayer de mettre la barre plus haut et dpasser leurs limites. Elles
accomplissent ce qui leur est demand mais ne sont pas attires par les performances ou les niveaux dexigence leve.
Trait de personnalit
20. Recherche de russite

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

31

Note talonne en 11 classes

Proactivit
Ces personnes se situent et pensent gnralement dans linstant prsent, dans lici et maintenant mais elles peuvent galement, de
temps en temps, envisager les choses plus long terme. Elles effectuent dabord ce qui est indispensable sur le moment mme, mais il
peut leur arriver dentreprendre une srie dactions sur le long terme.
Trait de personnalit
21. Proactivit

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

28

Note talonne en 11 classes

Rappel : Cette personne a dcrit ses conduites habituelles dans le cadre de son activit professionnelle. Les descriptions prsentes
dans ce Compte rendu renvoient donc ses conduites habituelles dans ce contexte.

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Compte rendu de Monsieur D D

Dimensions du modle
cinq facteurs

Inventaire de Personnalit au Travail

Stabilit motionnelle
En rgle gnrale, ces personnes sont calmes, sereines et paisibles et elles peuvent grer les situations stressantes et prendre de la
distance par rapport aux situations difficiles. Elles font face, mme quand la charge de travail est trs importante. Certaines situations
imprvues ou perues comme particulirement difficiles, peuvent nanmoins les inquiter et les dstabiliser momentanment.
Dimension FFM

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

Stabilit motionnelle

124

Note talonne en 11 classes

Extraversion
Ces personnes sont plutt introverties, rserves et donnent une impression de pondration. Elles aiment travailler seules, loin du
tumulte et de lagitation des autres. Elles prfrent ne pas se mettre en avant et laissent gnralement linitiative aux autres. Elles
prfrent observer et attendre de voir ce qui se passe ou quelle tournure prennent les vnements.
Dimension FFM

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

Extraversion

105

Note talonne en 11 classes

Ouverture
Ces personnes sont cratives et elles aiment raisonner en dehors des sentiers battus et des cadres tablis. Elles aiment rflchir et se
lancent volontiers dans des analyses abstraites et conceptuelles. Elles ont des centres dintrt trs larges et sont ouvertes des
approches, des ides et des mthodes nouvelles et innovantes. Elles font souvent preuve doriginalit.
Dimension FFM

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

Ouverture

140

Note talonne en 11 classes

Agrabilit
Ces personnes pensent et jugent les choses de manire indpendante et elles ont lesprit de comptition. Elles dfendent fermement
leurs intrts et leurs conceptions ; elles agissent essentiellement en fonction de leur propre perspective. Les conflits ne les effraient
pas. Elles ne ressentent pas le besoin de se fondre dans le groupe pour prserver la paix ou lharmonie dans les relations. Elles
abordent les choses en fonction de ce qui peut leur tre utile.
Dimension FFM

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

Agrabilit

115

Note talonne en 11 classes

Caractre consciencieux
Ces personnes planifient moins leurs activits que la plupart des personnes de leur entourage et attachent peu d'importance l'ordre et
au timing. Elles reportent parfois plus tard ce quelles peuvent faire le jour mme, et il leur arrive davoir des difficults dans le
respect des dlais. Elles atteignent un meilleur rsultat et ralisent mieux leur potentiel si elles se sont fix un objectif elles-mmes.
Dimension FFM
Caractre consciencieux

Note
brute

NE inf.*

Note
talonne

NE
sup.*

91

Note talonne en 11 classes

Note : Les notes sur les cinq dimensions (niveau de description trs global) et les descriptifs qui sont proposs rsultent de la combinaison de notes sur diffrents traits (niveau de description plus fin). En cas de dissonance
(possible mais plutt rare) entre un descriptif sur lune de ces cinq dimensions trs gnrales et lun des descriptifs sur lun des traits, il faut s'en tenir aux descriptifs plus fins proposs pour les traits. Lorigine de ces
ventuelles dissonances est explique dans le manuel.

PfPI : Compte rendu. J.P. Rolland & F. De Fruyt 2011 by les Editions du Centre de Psychologie Applique - 25, rue de la Plaine - 75980
Paris Cedex 20 - France. Tous droits rservs.

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