DIPLOMADOS

Excelencia Acadmica Ph.D.

DIPLOMADO EN INNOVACIN

POSTGRADOSFEN
facultad de economa y negocios udd

DIPLOMADOS
DIRECCIN EDUCACIN EJECUTIVA

La Universidad del Desarrollo ofrece Diplomados del ms alto nivel en diversas materias, y todos sus cursos son dictados
por destacados acadmicos Ph.D., doctorados en las mejores universidades del mundo y con gran experiencia docente.
Cabe mencionar que la Universidad del Desarrollo est comprometida con la formacin de lderes y emprendedores
que puedan destacar como gestores del cambio y la creacin de valor, tanto en su entorno laboral como social. Nuestros
programas cultivan el espritu emprendedor, lo que permite a nuestros alumnos convertirse en verdaderos buscadores
y creadores de oportunidades, una actitud fundamental para el xito en el competitivo y cambiante mundo de los
negocios.
Nuestros Diplomados responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona, y entregan
conocimientos, habilidades y herramientas que quedan para toda la vida.
Bienvenido a estudiar con nosotros y vivir la experiencia UDD!

rica Salvaj Carrera

Vesna Radnic Mira

Ph.D. IESE Business School, Espaa.

Directora Acadmica Diplomados FEN
Facultad de Economa y Negocios
Universidad del Desarrollo

Ingeniero Civil Industrial UC

Directora Educacin Ejecutiva
Facultad de Economa y Negocios
Universidad del Desarrollo

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
COORDINACIN ACADMICA

Estimado Alumno
Te doy la ms cordial bienvenida a la Universidad del Desarrollo. Mi nombre es Debora Benado, soy la Coordinadora
Acadmica, y te apoyar durante todo el ao en tu Diplomado.
Con gusto te orientar para que aproveches al mximo esta oportunidad para desarrollarte profesionalmente y generar
una interesante red de contactos.
Ante cualquier consulta o si necesitas mayor informacin en relacin a la malla de estudios, procedimientos y logstica
me puedes enviar un correo o llamarme directamente a mi celular.
Estoy segura que la experiencia en la UDD ser inolvidable para ti. Puedes contar conmigo siempre.
Saludos cordiales

Debora Benado Hasard

Nancy Anfossi Rivera

Coordinadora Acadmica Educacin Ejecutiva

Sede Santiago, Magster y Diplomados
Facultad de Economa y Negocios
Universidad del Desarrollo
Telfono: +562 2327 9206
Celular: + 569 6583 9594
Mail: deborabenado@udd.cl

Coordinadora Acadmica, Sede Concepcin

Magster y Diplomados
Facultad de Economa y Finanzas
Universidad del Desarrollo
Telfono: 41-2268637
Celular: +569 98914852
Mail: nanfossi@udd.cl

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
CONCEPTOS GENERALES
1.- METODOLOGA DE ESTUDIO

Todos los Diplomados tienen una duracin de un ao acadmico. Cada Diplomado

se compone de 7 cursos, distribuidos en 7 mdulos.

La metodologa de estudio de los Diplomados UDD es, principalmente, eLearning:

cada semana se publican clases, contenidos para descarga, controles, foros de
participacin y trabajos grupales, entre otros. Dispones de 7 das corridos desde su
publicacin en el Portal de alumnos para realizarlos y es fundamental que mantengas
un ritmo de estudio constante, participes activamente de los foros y realices cada
una de las actividades para tu mejor comprensin de los contenidos.

Dentro del desarrollo de cada curso, tendrs constantemente el apoyo del tutor
acadmico quien resolver las dudas que plantees mediante el foro de ayudanta.
Adems, contars con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras acadmicas
quienes te ayudarn a resolver tus consultas administrativas en horario laboral a
travs del correo alumnos@postgradosfen.cl

La metodologa que utilizamos contempla tambin clases presenciales en la UDD,

las cuales son realizadas por nuestros destacados acadmicos de excelencia en
nuestro moderno Edificio de Postgrado. En ellas podrs conocer personalmente a tus
compaeros y profundizar tus conocimientos.

2.- RAZONES PARA ESTUDIAR UN DIPLOMADO UDD

Nuestros Diplomados responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona y entregan conocimientos, habilidades
y herramientas que quedan para toda la vida. Se destacan por su excelencia acadmica y flexibilidad.

Con tu Diplomado UDD podrs:

Estudiar en la Universidad del Desarrollo, la cul est

comprometida en la formacin de lderes y emprendedores que
son capaces de destacar como gestores del cambio y la creacin
de valor, tanto en su entorno laboral como social. Nuestros
programas cultivan el espritu emprendedor, lo que permite
a nuestros alumnos convertirse en verdaderos buscadores y
creadores de oportunidades, una actitud fundamental para el
xito en el competitivo y cambiante mundo de los negocios.

Acceder a clases presenciales y contenidos online especialmente

preparados por Profesores de excelencia acadmica Ph.D.
y reconocimiento internacional de las ms prestigiosas
universidades del mundo.

Estudiar en cualquier lugar y en cualquier momento.

Recibir apoyo constante por parte de tus tutores y coordinadoras

acadmicas.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
CONCEPTOS GENERALES
3.- BENEFICIOS PARA EL ALUMNO

1.- Pasantas internacionales

Los alumnos graduados de los
Diplomados UDD tienen la
posibilidad de realizar un viaje
acadmico internacional a Nueva
York, Boston, Silicon Valley o
China.

2.- iPad
Todos los alumnos de los
Diplomados UDD de la Facultad
de
Economa
y
Negocios,
recibirn un iPad de regalo como
herramienta de apoyo para sus
clases.

3.- Seminarios
Sers invitado a Seminarios UDD
gratuitos, organizados durante
el ao, donde se presentan
destacados
acadmicos
de
excelencia.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
DIPLOMADO EN INNOVACIN
Este Diplomado ofrece una inmersin en el concepto de
innovacin y apoyo para que los alumnos puedan aplicar
estos conocimientos en su trabajo actual. Los alumnos
adquirirn las herramientas y conocimientos necesarios para
aplicar la innovacin en diferentes contextos incluyendo
Crowdsourcing, Crowdfunding, Lean Startup y ecosistemas

de innovacin abierta.
Los alumnos aprendern sobre innovacin cerrada e innovacin
abierta (Open Innovation), esta ltima es la nueva tendencia
de abrir sistemas de innovacin y es la metodologa aplicada
por empresas multinacionales, PYMES, emprendedores y
ltimamente tambin por entidades pblicas.

MALLA

INNOVACIN MDULO I

INNOVACIN MDULO II

INNOVACIN MDULO III

EMPRENDIMIENTO

ESTRATEGIA

Hugo Campos, Ph.D. Norwich, Reino Unido.

Hugo Campos, Ph.D. Norwich, Reino Unido.

Hugo Campos, Ph.D. Norwich, Reino Unido.

Antonio Lecuna, Ph.D. ESADE, Espaa

Vesna Mandakovic, Ph.D. Pontificia Universidad Catlica de Chile

Jorge Ardiles, Ph.D. IESE Business School, Espaa

EVALUACIN DE PROYECTOS

LIDERAZGO Y GESTIN DEL CAMBIO

Pedro Silva, Ph.D.(c) Pontificia Universidad Catlica de Chile.

Gabriel San Martn, Magster Stanford, EE.UU.

rica Salvaj, Ph.D. IESE Business School, Espaa

PROFESORES Excelencia Acadmica Ph.D.

Hugo Campos
Ph.D. Norwich
Reino Unido

Antonio Lecuna
Ph.D. ESADE
Espaa

Vesna Mandakovic
Ph.D.PUC
Chile

Jorge Ardiles
Ph.D. IESE Business
School, Espaa

Pedro Silva
Ph.D.(c) PUC
Chile

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

Gabriel San Martn

Magster Stanford
EE.UU.

rica Salvaj
Ph.D. IESE Business
School, Espaa

DIPLOMADOS
CURSO DE INNOVACIN

FUNDAMENTOS
Innovacin abierta (Open Innovation) es una nueva
tendencia de abrir sistemas de innovacin en vez del modelo
de innovacin cerrada, el cual fue dominante en el siglo
XX. Innovacin abierta ha sido una metodologa aplicada
por empresas multinacionales, PYMES, emprendedores y,
ltimamente, tambin por entidades pblicas.

Este curso ofrece una inmersin en el concepto de

innovacin abierta, y apoyo para que los alumnos puedan
aplicar estos conocimientos en su trabajo actual.

OBJETIVOS GENERALES

Aprender la diferencia entre los sistemas de

innovacin cerrados, dominantes en el siglo XX, con
nuevas formas de innovacin abierta del siglo XXI.

Aprender y aplicar innovacin abierta en diferentes

contextos, tales como la industria, las PYMES y el
gobierno.

Aprender nuevos conceptos relevantes en el mbito

de innovacin abierta incluyendo Crowdsourcing,
Crowdfunding, Lean Startup y ecosistemas de
innovacin abierta.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROGRAMA

Innovacin en el Siglo XX.

Economa colaborativa.

Innovacin Abierta 101.

Innovacin Abierta en el sector pblico.

Estado del arte para empresas multinacionales

y el uso de Innovacin Abierta.

Ecosistemas de Innovacin Abierta.

Conceptos bsicos de Innovacin Abierta.

Lean Startup.

Modelos de negocios abiertos.

Conceptos avanzados de Innovacin Abierta

y la economa colaborativa.

Anlisis de varios conceptos que se estn aplicando

en el sector pblico, tales como: Civic Crowdsourcing,
Civic Crowdfunding y Participatory Budgeting
(Presupuesto participativo).

Infraestructura invisible en las ciudades que

permiten la innovacin y apoyar a inventores y
emprendedores en proyectos tales como: espacios de
Co-Working, Fab Labs y los Meet Ups.

Anlisis del caso: Bps office of the chief technology

officer: Driving open innovation through an advocate
team, donde se demuestra cmo se estn aplicando
conceptos de Innovacin Abierta en industrias de
recursos naturales.

Anlisis del caso Zipcar: Refining the business model,

para entender cmo funcionan los nuevos modelos de
negocios basados en el Access over Ownership.

CONTENIDOS

Resea del libro Innovacin y emprendedurismo.

Introduccin a la nueva forma de Innovacin Abierta

contrastando con la Innovacin Cerrada.

Cmo las multinacionales estn hoy en da aplicando

los conceptos de Innovacin Abierta, utilizando el
conocimiento de gente externa a la empresa.

En contraste con los planes de negocios y la

Innovacin Cerrada, en esta clase se har un resumen
de la nueva metodologa del Lean StartUp para
empresas nuevas, basada en aprendizaje validado,
experimentacin cientfica y frecuente interaccin con
posibles usuarios, para acortar los ciclos de desarrollo,
medir el progreso y ganar valiosa retroalimentacin
de los clientes.

Open Business Models: las dos caras de los modelos

de negocio abiertos.

Se presentar ms de una docena de modelos de la

Economa Colaborativa y demostrar cmo los modelos
de intercambio (Sharing) tienen que convertirse en
la nueva norma social. Se analizar la existencia de
un importante movimiento en Chile que aborda esta
nueva tendencia de promover el Acceso sobre la
Propiedad (Access over Ownership).

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESOR

HUGO CAMPOS
Ph.D. Norwich, Reino Unido.

Actividad acadmica
Actualmente es profesor de Emprendimiento Corporativo y
Gestin de la Innovacin del MBA Universidad del Desarrollo
y tambin ha sido profesor de Gestin de la Innovacin en el
Doctorado en Ciencias Agrarias de la Pontificia Universidad
Catlica de Chile.

Trayectoria profesional
Posee una vasta trayectoria en empresas internacionales,
destacando su gestin como gerente de Mejoramiento Gentico
del Centro de Tecnologa Canavieira, Sao Paulo, Brasil. Asimismo,
se ha desempeado como gerente de Asuntos Regulatorios en
Monsanto, tanto en Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay; y como
gerente de Molecular Breeding en Pioneer Hi-Bred Intl.

Publicaciones (recientes)

Recientes libros, captulos de libros y publicaciones ISI

CALIGARI, P, J BROWN y H CAMPOS. 2014. Plant Breeding

2nd Edition, Blackwell Publishing. 278 pp.
CAMPOS, H., J. HEARD, M. IBAEZ, M. LUETHY, T. PETERS
and D. WARNER. 2010. Effective and efficient platforms for
crop phenotype characterization under drought. In: Drought
phenotyping. P. Monneveux and J. M. Ribaut (Eds.) CIMMYT.
ZUIGA, J., B. SOTO and H CAMPOS. 2008. Using a gelfree PCR-ELISA for the molecular identification of wheat
genotypes carrying wheatrye translocations. Plant
Breeding. 127: 15-19.
CAMPOS, HUGO. 2008. Situacin actual global de los cultivos
transgnicos: aportes a la cadena de valor agroindustrial,

adopcin e impactos econmicos y sociales. En: Seminario

internacional sobre organismos genticamente modificados
y mercado europeo. Servicio Agrcola y Ganadero. A. Bustos
(Ed.). 31-48.
G. EDMEADES, M BANZINGER, H CAMPOS and J
SCHUSSLER. 2006. Breeding for Tolerance to Abiotic
Stresses. In: Plant Breeding- The Arnel R. Hallauer
International Symposium. K. Lamkey, M Lee and A Hallauer
(Eds.) Blackwell Publishers.
CAMPOS, H., COOPER, M., EDMEADES, G.O., LFFLER, C.,
SCHUSSLER, J.R., and IBAEZ, M. 2006. Changes in drought
tolerance in maize associated with fifty years of breeding for
yield in the U.S. corn belt. Maydica. 51:369-381.
BARKER, T., CAMPOS, H., COOPER, M., DOLAN, D.,
EDMEADES, G., HABBEN, J., SCHUSSLER, J., WRIGHT, D.
and ZINSELMEIER, C., 2005. Improving drought tolerance in
maize. Plant Breed. Rev. 25: 173-242.

Reconocimientos
Mejor profesor, MBA Universidad del Desarrollo.
Miembro del Directorio, Universidad de San Carlos,
Asuncin, Paraguay.
Premio Above and Beyond, Monsanto.
Premio al mejor graduado Universidad Austral de Chile,
Colegio de Ingenieros Agrnomos de Chile y Sociedad
Agronmica de Chile.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
CURSO DE EMPRENDIMIENTO

FUNDAMENTOS
Emprendimiento,
espritu
emprendedor,
cultura
emprendedora, son trminos que se oyen y leen
repetidamente. La figura del emprendedor ha emergido
con fuerza renovada en una economa en la que aparecen
nuevas y grandes oportunidades de negocio. La creacin
de nuevos negocios es la bsqueda de la oportunidad ms
all de los recursos que controla el emprendedor, y es un
proceso que se aprende. Por esta razn las capacidades

emprendedoras son valoradas tanto en el mbito de la

creacin de nuevas empresas as como en organizaciones
establecida que basan su crecimiento y su ventaja
competitiva en la innovacin. Cada vez es ms comn
que se desarrollen proyectos emprendedores dentro
de estas organizaciones, lo que se conoce como intraemprendimiento o emprendimiento corporativo.

OBJETIVOS GENERALES
El curso busca que el estudiante comprenda los conceptos
generales del emprendimiento definido como el proceso
de creacin de nuevos negocios y adquiera la habilidad
de detectar oportunidades, verificando la potencialidad
de la idea a travs de un anlisis comercial, financiero y
operativo. Asimismo, busca desarrollar la capacidad para

crear soluciones frente a problemticas que permitan

validar y evolucionar la idea hacia su implementacin. As
tambin, se espera que reconozca aspectos crticos del
proyecto y organice tareas para generar planes de accin
que permitan la continuidad del negocio aplicando el
concepto de cultura emprendedora.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROGRAMA

Introduccin al emprendimiento y nuevos negocios.

Reconocimiento de oportunidades.

Cultura emprendedora para la sustentabilidad

empresarial.

Anlisis de factibilidad.

Laboratorio de ideas.

Financiando nuevos negocios.

Diseo de modelos de negocio.

Organizacin para el emprendimiento.

Evaluacin del proyecto emprendedor.

Puesta en marcha y estrategia de crecimiento.

Desarrollo de la organizacin, de modo que permita la

puesta en marcha de un proyecto de forma eficiente y
sostenible.

Anlisis estratgico y competitivo para la puesta en

marcha del nuevo negocio y asegurar su crecimiento.

El emprendimiento como un proceso de bsqueda

e interaccin continua, que puede desarrollar una
cultura pro-emprendimiento en diferentes tipos de
organizaciones.

Evaluacin inicial de oportunidades de negocio a

travs de una metodologa colaborativa en formato
de taller.

CONTENIDOS

Conceptos generales de emprendimiento y cmo

la creacin de empresas tiene diferentes enfoques,
desde el emprendimiento individual, pasando por el
social y el corporativo.

Metodologas que permiten la identificacin

de oportunidades en diferentes contextos y
organizaciones que se puedan traducir en nuevos
conceptos de negocio.

Mercados y clientes: Se har una evaluacin para

entender el mercado potencial o las necesidades de
los clientes y analizar la ventana de oportunidades a
travs del anlisis competitivo.

Modelo de Negocio: Se darn herramientas para

desarrollar el mejor modelo que se ajuste tanto
al nuevo proyecto como a los grupos de inters y
potenciales clientes.

Prctica de diferentes modelos de negocios que

pueden ayudar a la elaboracin del modelo ms
adecuado para la idea de negocios que se quiera
desarrollar.

Mecanismos de financiamiento que permitan

implementar de manera efectiva el modelo de negocio
seleccionado.

Evaluacin interactiva de los potenciales proyectos

dando sugerencias para adecuar los modelos de
negocios, estructura y estrategia.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESOR

ANTONIO LECUNA
Ph.D. ESADE, Espaa.

Actividad acadmica
Profesor investigador de la Universidad del Desarrollo, sus reas
de inters consideran emprendimiento, gestin empresarial y
economa poltica de Amrica Latina. Ha sido profesor visitante
en importantes universidades de Espaa, destacando entre ellas,
ESERP Business School, ESEI International Business School y La
Salle Business Engineering School.
Muy activo en el rea de la investigacin, actualmente dirige
el Proyecto CORFO para el Mejoramiento del Ecosistema
Emprendedor, estudio sobre la estructura y dinmica de
emprendimiento social en Chile, y con anterioridad ha participado
en estudios relacionados con emprendimiento, administracin y
economa poltica en Chile, Venezuela y Latinoamrica, en general.
Trayectoria profesional
Su experiencia laboral incluye destacadas empresas
internacionales del sector financiero, en las cuales ha sido analista,
entre ellas, Merrill Lynch, Pierce, Fenner and Smith Inc. en Boston,
EE.UU. y Bankers Trust Company, New York, EE.UU.
Publicaciones
En revistas:
Chavez, R. et al., (2015) Internal lean practices and performance:
The role of technological turbulence, International Journal of
Production Economics, 160(Feb): 157-171 (ISI)
Lecuna, A. (2014) High income inequality as a structural factor
in entrepreneurial activity, Journal of Technology Management &
Innovation, 9(1): 13-26 (Scielo/Scopus)
Lecuna, A. (2013) From Chavismo to a democratic left in
Venezuela, Dissent, 60(3): 26-28 (ISI)
Lecuna, A. (2012) Corruption and size decentralization, Journal
of Applied Economics, 15(1): 139-168 (ISI)

En peridicos:
Lo que deben saber las Pymes para Importar y Exportar, El
Mercurio, Chile (p. B-9) - Ago. 25, 2015
Emprender con Franquicias, El Mercurio, Chile (Ediciones
Especiales, p. 2) Jun. 23, 2014
Ahorro e Inversin, El Mercurio, Chile (p. B-11) - Jun. 15, 2013
Cmo Exportar e Importar?, El Mercurio, Chile (p. B-5) - Dic.
29, 2012
Conferencias
United States Association for Small Business and
Entrepreneurship (21st). San Diego, EE.UU.
Corruption and bureaucracy in entrepreneurship - Ene. 10-12,
2016
Iberoamerican Academy Conference (9th). Santiago, Chile.
Governments, want more entrepreneurs? Then get out of the
way! - Dic. 03-05, 2015
International Council for Small Business (59th). Dublin, Irlanda.
Entrepreneurs growth expectations moderated by education &
exports Jun. 11-14, 2014
Iberoamerican Academy Conference (8th). So Paulo, Brasil.
Is high-income inequality the price that has to be paid to foster
entrepreneurship? Dic. 08-10, 2013
European Group for Organizational Studies (27th). Gotemburgo,
Suecia.
Why is flawed decentralisation generating corruption in
Venezuela? - Julio 07-09, 2011
Premios y Reconocimientos

Licenciatura (Babson) Cum laude.

Best Paper Award (USASBE, 2016).

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESORA

VESNA MANDAKOVIC
Ph.D. PUC, Chile.

Actividad acadmica y de investigacin

Actualmente se desempea como Investigador Docente en la
lnea de economa en la FEN-UDD y es Directora Acadmica de
Global Entrepreneurship Monitor Chile (GEM). Ha sido profesora y
ayudante de cursos de Economa en programas de postgrado en la
Universidad Catlica y UDD, directora del Centro de Investigacin
en Empresas y Negocios (CIEN) de la FEN-UDD, directora de
Administracin y Finanzas de la Facultad de Medicina, UDD-Clnica
Alemana y miembro del Consejo Directivo del Centro de Estudios
Empresariales de la Mujer (CEEM), Universidad del DesarrolloMujeres Empresarias. En su trayectoria acadmica destaca su
aporte como Asistente de Investigacin en el Proyecto Venture
Capitals in Chile, Babson College UDD.
En el mbito de la investigacin, integra el equipo del proyecto
Seguimiento de Indicadores de Mortalidad y Morbilidad asociada
a Material Particulado Respirable en las Comunas de Concepcin
Metropolitano de la Subsecretara de Medio Ambiente, con Claudia
Blanco, Sabit Cakmak, Mara Anglica Rubio y Robert Dales.
Publicaciones
Ha participado en los siguientes Working Papers:
Does employment protection legislation matter to all?
Employee downsizing in Chilean manufacturing firms en
conjunto con Yarela Flores.
Radiografa de las empresas familiares en Chile en conjunto con
Gonzalo Jimnez, Vernica Arriagada y Cristin Echeverra. (2014)
Dynamic labor demand, heterogeneous firms and employment
protection legislation. (2013)
Indice de percepcin de los consumidores (IPECO), UDD-Mall
Plaza, publicacin mensual. (2004-2006)
Indice de percepcin de los empresarios (ICE), UDD-CPC,
publicacin mensual. (2004-2006)
Caractersticas y perfil de la mujer chilena en el mundo de los
negocios: ejecutivas y empresarias. Marzo 2006, Centro de Estudios
empresariales de la Mujer (CEEM) UDD-Mujeres Empresarias.

En progreso:
Expectation of success through innovation, regarding the
economic stage of development con Carlos Poblete.
R+D transfer, policy and ambitious entrepreneurship: Evidence
from Latin America countries, con Jos Ernesto Amors.
Senior entrepreneurship in Chile; Push or Pull?, con Vctor Martnez.
Necessity or opportunity? The effects of state fragility and
economic development on entrepreneurial decisions, con Pekka
Stenholm, Ernesto Amors y Luciano Ciravegna.
Governments, want more entrepreneurs? Then get out of the
way!, con Antonio Lecuna y Boyd Cohen
Conferencias
Directora Acadmica de la Conferencia Iberoamerican Academy
of Management, Santiago, Chile. (2015)
Strategic Management Society Conference, Santiago, Chile. (2015)
Sociedad Economa de Chile (SECHI), Talca, Chile. (2015)
DIANA Conference, Boston, EE.UU. (2015)
CLADEA Conference, Rio de Janeiro, Brasil. (2013)
PUC Instituto de Economa workshop, SECHI Conference,
Santiago, Chile. (2011)
PUC Instituto de Economa workshop, Santiago, Chile. (2011)
Instituto de Economa workshop, UDD workshop and SECHI
Conference, Santiago, Chile. (2010)
Premios y Reconocimientos
Beca VRI estudios de doctorado, Pontificia Universidad Catlica de Chile,
2010.
Premio 100 Jvenes Lderes, Diario el Mercurio, 2006.
Beca financiamiento Doctorado Universidad de Desarrollo, 2006.
Beca financiamiento Magster, Universidad del Desarrollo, 2002.
Premio de Excelencia Acadmica Ingeniera Comercial,
Universidad del Desarrollo Concepcin, 1999.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
CURSO DE ESTRATEGIA

FUNDAMENTOS
La creacin de valor y la sustentabilidad son dos mximas
a las que aspira toda organizacin. La intensidad de la
competencia que caracteriza a los mercados actuales hace
indispensable una adecuada definicin e implementacin
de sus estrategias. El curso define la evolucin y el alcance
de la estrategia en escenarios cambiantes y presenta las
herramientas y conceptos para una clara definicin de la

visin, misin y alcance de la empresa y su(s) negocio(s),

un anlisis exhaustivo del ambiente externo e interno,
la evaluacin de alternativas y la aplicacin de recursos
para obtener una ventaja competitiva. Se presentan los
contenidos y caractersticas de los 3 niveles de la estrategia:
corporativa, de negocio o competitiva, y funcional.

OBJETIVOS GENERALES
Al finalizar el curso, el alumno tendr la capacidad de
participar activamente en la definicin y/o revisin de la
estrategia de una organizacin desde un punto de vista,

tanto de emprendedor, como gerencial. Adicionalmente,

podr aplicar los conceptos que correspondan en la
preparacin de su proyecto de emprendimiento.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROGRAMA

La empresa.

Estrategia competitiva.

La toma de decisiones.

Estrategias funcionales.

Implementacin de las decisiones.

Empresa y sustentabilidad.

Niveles decisionales.

Entorno de la empresa.

Decisiones de cada nivel.

Ventaja competitiva y estrategia.

Estrategia corporativa.

CONTENIDOS

La empresa, la sustentabilidad, el entorno directo y el

macro entorno.

Proceso de toma de decisiones, riesgo, e informacin

como minimizador del riesgo.

Variables bsicas de implementacin: diseo de

estructuras y sistemas, y cambio a travs de las
personas.

Niveles decisionales: nivel de propiedad, de negocio y

operativo.

Decisin tipo del nivel de propiedad: Estrategia

corporativa. Decisin tipo del nivel de negocio:
Estrategia competitiva. Decisin tipo del nivel
operativo: Decisiones funcionales (Decisiones de la
funcin comercial, produccin, personal y finanzas).

Las nueve decisiones que constituyen lo corporativo:

Visin, misin, negocio, estrategias verticales,
estrategias horizontales, estructura corporativa,

filosofa y valores, desafos estratgicos y elementos

de gobierno corporativo.

Estrategia competitiva, rentabilidad, elementos de

anlisis y diagnstico estratgico. Ventaja competitiva
y opciones de formulacin de una estrategia
competitiva.

Alineamiento estratgico.

Empresa, su objetivo, la sustentabilidad, equilibrio

satisfaccional y las actividades principales que
se deben desarrollar para el cumplimiento de sus
objetivos.

El macro entorno y el modelo Pestac, el micro entorno

y el modelo Porteriano.

Ventaja competitiva, imperfecciones de mercado,

rentabilidad y relacin con niveles de control de
gestin.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESOR

JORGE ARDILES
Ph.D. IESE Business School, Espaa.

Actividad acadmica y de investigacin

Es profesor titular de la Universidad del Desarrollo en el rea de
Management y Estrategia.
Ha sido profesor de diversas universidades nacionales y
extranjeras y Director de Extensin de la Escuela de Comercio
de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso, Director del
Programa de Desarrollo de Ejecutivos y Empresa de la Facultad
de Ciencias Econmicas y Administrativas de la Universidad
de Chile. Ha impartido diferentes seminarios y cursos para
ejecutivos, presenciales y a distancia, tanto a nivel nacional,
como internacional y ha participado como profesor en diferentes
diplomas tanto en Chile como en el extranjero.
Ha sido Profesor - Investigador del Departamento de
Administracin de la Facultad de Ciencias Econmicas y
Administrativas de la Universidad de Chile, y ha evaluado y
diseado proyectos de programas de Ingeniera Comercial y de
Magster en diferentes Universidades.
Premios y reconocimientos
A lo largo de su trayectoria como acadmico, ha sido reconocido
como Mejor Profesor por la Universidad de Chile, la Universidad
Catlica y el MBA de la UDD. Fue nombrado Faculty Member
in the Texas Institute for Latin American Research (Strategy),
University of Texas at Austin.
Experiencia profesional
Ha sido director y consultor de empresas de los ms diversos
rubros: ENTEL Chile S.A. (telecomunicaciones), LAN CHILE S.A.
(transporte areo), POLPAICO S.A. (cemento), INDUMOTORA
S.A. (automotriz), Caja de Compensacin Javiera Carrera
(previsin y seguridad social), Ferrocarriles del Estado
(transporte ferroviario), Metro S.A. (transporte urbano), GALLYAS
S.A. (telecomunicaciones), Sony-Music de Chile (msica y
entretenimiento) y DIMACOFI (soporte de oficinas), entre otras.

Publicaciones
Ha escrito diversos artculos de difusin, papers acadmicos
(ISI), captulos de libro y libros. Es miembro del Comit Editorial
Internacional de la Revista Academia (Publicacin Acadmica
de Estudios en Administracin, publicada por el Consejo
Latinoamericano de Escuelas de Administracin).
Entre sus artculos y captulos de libros destacan:
Proactive Importance of Situational Variables in Retailing:
Shoppers in two Malls in Santiago, Chile, 1998, Academy
of Business Administration, National Conference, Reading
Book, Toronto, Canad.
Libro sobre la Nueva Empresa Chilena. Autor de un captulo
(Concha y Toro) Ediciones Universidad Catlica de Chile,
2000.
Proactive Importance of Situational Variables in Retailing. A
Cross National Comparison, 1999, Decision Science Institute,
5th International Conference, Reading Book, Atenas, Grecia.
Estrategia y Empresa, Editorial Universidad del Desarrollo,
2008.
De empresa y estrategia, ideas y casos. Editorial Grfica
Metropolitana, 2012.
Presentaciones
Participante y expositor en diferentes paneles, conferencias,
congresos, simposium, bienales y reuniones, tanto nacionales
como internacionales.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS

FUNDAMENTOS
En entornos cada vez ms competitivos, el proceso de
toma de decisiones es crucial. Mientras ms irreversibles
son las decisiones involucradas en el proyecto, mayor
esfuerzo debe asignarse a la valorizacin de sus distintas
alternativas. El curso entrega los conceptos bsicos y la
metodologa para evaluar decisiones y valorar negocios
en ambientes competitivos. A travs de sus contenidos se
pone un especial nfasis en cmo integrar coherentemente
las tcnicas y anlisis financieros tradicionales con

las consideraciones estratgicas que involucran cada

proyecto. Cubre temas como: generacin estratgica de
un proyecto, costos y beneficios pertinentes, construccin
de un flujo caja, valor actualizado neto y otros indicadores
de rentabilidad, costo de capital, valorizacin de la ventaja
competitiva, incorporacin del anlisis de sustentacin,
valorizacin de la flexibilidad y su aplicacin a casos
prcticos.

OBJETIVOS GENERALES
El curso permitir al alumno conocer las metodologas
y procesos posibles de aplicar para tomar decisiones
de inversin en sus organizaciones, como asimismo
determinar el esfuerzo necesario para dicho proceso.
Asimismo, podr aplicar la metodologa para construir
flujos de caja para la evaluacin de proyectos, conocer
y aplicar los principales indicadores de rentabilidad, el
concepto de la tasa de descuento y de la importancia de la

definicin del plazo de evaluacin y del valor de desecho,

como tambin distintas tcnicas para realizar el anlisis de
sensibilidad en la evaluacin de un proyecto. Al finalizar el
curso el alumno ser capaz de incorporar consideraciones
estratgicas a la evaluacin del proyecto. Especficamente,
podr integrar los efectos de las amenazas a la sustentacin
de la rentabilidad y los efectos de la flexibilidad en la toma
de decisiones.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROGRAMA

Cunto esfuerzo desplegar y cmo evaluar una

decisin?

Cmo valorar la flexibilidad?

Anlisis de sensibilidad y otras consideraciones.

Conociendo las metodologas de evaluacin.

Costos y beneficios pertinentes para una decisin.

onceptos esenciales de evaluacin de proyectos y el

C
caso Endesa y Edegel.

Cash is King: el flujo de caja.

Desarrollo de proyectos.

inanciamiento y bsqueda de la correcta tasa de

F
descuento.

Estn todas las consideraciones competitivas

incluidas?

CONTENIDOS

Cunto esfuerzo desplegar en la evaluacin? Captulo

1 Ganar por suerte P. del Sol.

evisin de indicadores principales: VAN y TIR,

R
periodo de recuperacin, VAE.

Qu proceso de evaluacin emplear? Captulo 2

Ganar por suerte P. del Sol.

Valoracin por mltiplos.

evisin de conceptos de matemticas financieras,

R
tasas de inters nominales y reales, valor presente y
futuro, anualidades y perpetuidades.

Cunto ingreso aportarn los clientes? Captulo 4

Ganar por suerte P. del Sol.

Cules son los costos de la decisin? Captulo 5

Ganar por suerte P. del Sol.

Costos y beneficios pertinentes.

Definicin del plazo de evaluacin.

Qu metodologa usar: precios de mercado,

mltiplos, VAN? Captulo 3 Ganar por suerte P. del
Sol.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESORES

PEDRO SILVA
Ph.D.(c) PUC, Chile.

Actividad acadmica
Hasta Marzo de 2010, se desempe como Director de
Investigacin y Desarrollo de la Facultad de Ingeniera de la
Universidad del Desarrollo y actualmente es el Director de
Ingeniera Industrial de la misma Facultad. Se ha desempeado
como profesor de pregrado y postgrado en las Universidades de
Concepcin y del Biobo y en el rea de administracin acadmica
ha ejercido como jefe de carrera y director de departamento.
Durante 10 aos ha sido Profesor ayudante de la Clase Ejecutiva
UC en los cursos de estrategia y evaluacin de proyectos, y
es City Leader de First Tuesday Concepcin, comunidad de
emprendedores de la regin del Biobo, quien organiza un evento
mensual de convocatoria de la comunidad.

Publicaciones
Columnista en temas de Innovacin, Emprendimiento y
Estrategias de negocio, para diversos medios: Diario el Sur, Diario
Financiero e Innovacin.cl del Ministerio de Economa, entre
otros.
Destacan:

Trayectoria profesional
Se desempea como Consultor de empresas en materias de
estrategia competitiva, planificacin estratgica y evaluacin de
proyectos. Tambin ha participado en directorios de empresas y
desde 2007 ha sido un promotor del emprendimiento innovador
en todos los mbitos que le toca participar. En el periodo 20142015 le toc formar parte del Panel de expertos asesor del
gobierno regional de la Regin del Biobo para la elaboracin de la
Estrategia Regional de Desarrollo, ERD.

The Dynamics of What Matters after a Competitive Shock:

The Case of Chile, Silva, P. y Del Sol, P., en 26th Annual
International Conference of the Strategic Management
Society, Vienna Austria. 2006
Reporte GEM de Innovacin, Global Entrepreneurship

Monitor (Co-Autor) 2009 y 2010.
Estudio El Despliegue de la industria de servicios globales en
Chile, UDD-CORFO (Autor Principal) 2010.

Presentaciones
Sistemas de Informacin, Pos ttulo en Administracin de
Empresas PADE-UDD. 1994-199

Direccin de Operaciones, Programa de Educacin de
Ejecutivos. 1996

Evaluacin de Proyectos, Programa de Educacin de
Ejecutivos. 1996 - 1998

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESORES

GABRIEL SAN MARTIN

Magster Stanford, EE.UU.

Actividad acadmica
Profesor de la Facultad de Economa y Negocios de la UDD, en las
reas de evaluacin de proyectos y finanzas corporativas.
Anteriormente, se ha desempeado como profesor en el curso de
Evaluacin de Proyectos de Ingeniera de Sistemas de la Pontificia
Universidad Catlica, y como profesor de postgrado en el programa de diplomados de la Clase Ejecutiva, de la misma universidad.

Publicaciones
Knowledge to Alert: Management and Technology for Acquisition and Use of Periodical Publications in Chile, Interlending & Document Supply, N. 2, 1994, British Library, England.
Centro de Adquisicin y Uso Cooperativo de Publicaciones
Peridicas en Chile: Una Experiencia Transferible, 46tvo
Congreso, International Federation of Information and Documentation (FID), Madrid, Espaa, 1992.

Trayectoria profesional
Actualmente es director en South Andes Capital, firma especialista en asesoras financieras en fusiones y adquisiciones, y financiamiento de proyectos de inversin. Tiene una vasta experiencia, de
ms de 20 aos, asesorando a empresas locales y extranjeras con
intereses en Chile, en variados sectores como servicios pblicos,
portuarios, industriales, comerciales e inmobiliarios.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIN DEL CAMBIO

FUNDAMENTOS
A menudo, los lderes de procesos de cambio estratgico
subestiman el rol que tiene la ejecucin de una nueva
estrategia y tienden a focalizarse en la formulacin de
la misma. Debido a ello, estrategias de cambio, que son
cuidadosamente elaboradas tienden a fracasar por una
ejecucin pobre y una falta de realismo en la apreciacin
de las capacidades de las organizaciones y las dinmicas
polticas de las empresas. Los cambios estratgicos

exitosos son una combinacin compleja de prcticas

organizacionales y decisiones ejecutivas que se toman a
diferentes niveles de la organizacin (no solo al ms alto),
y que solo pueden entenderse si se comprende el proceso
a travs del cual emergen. Este curso pondr nfasis en las
decisiones, acciones y condiciones que faciliten y permitan
liderar e implementar exitosamente cambios estratgicos.

OBJETIVOS GENERALES

Desarrollar las competencias y capacidades esenciales

para dirigir con eficacia mientras se navega, participa y
construye organizaciones.

Reflexionar sobre el arte del liderazgo y las habilidades

y competencias que los lderes empresariales necesitan
para iniciar y gestionar el cambio.

Comprender las etapas del proceso de cambio y

transformacin organizacional en diversos tipos de
empresas.

Desarrollar un marco conceptual para analizar el

proceso de toma de decisiones estratgicas durante el
cambio y entender los factores individuales, grupales
y organizacionales que lo afectan.

Evaluar el terreno poltico de tu organizacin e

idear estrategias que te permitan implementar
una transformacin organizacional a pesar de las
limitaciones polticas.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROGRAMA

Liderando el proceso de reestructuracin en una gran

empresa.

La gestin del poder.

El uso de las redes sociales.

Liderando el proceso de crecimiento en una Start up.

La gestin de la influencia.

El proceso de toma de decisiones en los cambios

estratgicos.

Alineando la estructura y las personas.

Planificacin estratgica.

CONTENIDOS

Etapas de un proceso de cambio y cmo debe

gestionarse cada una de ellas.

Rol de las redes sociales para generar poder y lograr

que los cambios estratgicos se implementen.

Tensiones fundamentales a las que las empresas

emprendedoras y sus lderes se enfrentan cuando
crecen: lograr el equilibrio entre el crecimiento
rpido y el apalancamiento en la estructura de la
organizacin (y la cultura asociada) a medida que la
empresa evoluciona. Adicionalmente, se revisarn
estilos de liderazgo.

Los ejecutivos con buenas ideas estn a menudo poco

preparados para venderlas dentro de su empresa
y muchas veces asumen que todos deben aceptar
la superioridad de ellas. Se revisar el abanico de
tcticas para influir en que los ejecutivos mejoren su
habilidad para vender nuevas ideas y prcticas dentro
de la organizacin.

Naturaleza de los procesos de toma de decisiones

complejas, tanto a nivel individual como grupal. Se
utilizarn de base disciplinas como la psicologa
cognitiva y la teora de toma de decisiones para as
identificar los errores claves que afectan las acciones y
forma de pensar.

Alineacin de la estructura organizacional con las

personas en los procesos de cambio corporativo.
La estructura organizacional y los procesos son las
herramientas ms comunes en un proceso de cambio
corporativo, por ello, se analizar cmo las estrategias
se ajustan a las estructuras organizacionales.

Modelo de proceso de planificacin estratgica.

Dado que el poder y la influencia tienen que ver

con hacer que las cosas pasen y los lderes que no
entienden las dinmicas polticas de sus organizaciones
tienden a fracasar, independientemente de la calidad de
sus estrategias, los alumnos aprendern a generar un
mapa del terreno poltico.

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN

DIPLOMADOS
PROFESORA

RICA SALVAJ
Ph.D. IESE Business School, Espaa.

Actividad acadmica
Profesora Asociada de la Facultad de Economa y Negocios
de la Universidad del Desarrollo de Chile. En esta institucin,
ha participado en diversos cargos de importancia, tales como
miembro del comit acadmico del MBA y Directora del rea
de Estrategia. Ha sido Profesora en la Business School de la
Universidad de los Andes (ESE) y en la Universidad Pompeu Fabra
en Barcelona, y profesora visitante en Babson College (EEUU),
EADA (Espaa), IEM (Uruguay), Universidad Torcuato Di Tella
(Argentina).

Publicaciones
Ha publicado en revistas acadmicas de primer nivel como
Harvard Business Review, Harvard-Deusto Business Review,
Enterprise and Society, Business History Review y Corporate
Governance: an Internacional Review. Es miembro del Consejo
Editorial de la revista Universidad y Empresa. Es adems autora
de nmeros casos y captulos de libros.

Trayectoria profesional
Como Consultora de empresas en temas de planificacin
estratgica, cambio organizacional y gestin de redes sociales,
ha colaborado con presidentes, gerentes generales y gerentes
funcionales en los procesos de planificacin estratgica durante
cambios organizacionales en diversos sectores (elctrico,
alimentacin, desarrollo de software, publicidad, consumo
masivo, etc.).

UDD DIPLOMADO EN INNOVACIN