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INTRODUCCION

En el siguiente trabajo de la clase de anlisis de la realidad de la nacin trata


sobre los temas:
La poltica de industrializacin del gobierno mexicano
La microempresa.
Pequea y mediana empresa.
La gran industria nacional.
Futuro de la industria nacional.
Estrategias de crecimiento econmico en otros pases.

LA POLTICA DE
GOBIERNO MXICO.

INDUSTRIALIZACIN

DEL

El desarrollo econmico se puede definir como la capacidad de pases para crear


riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad o bienestar econmico y
social de sus habitantes. El desarrollo econmico en Mxico al parecer ha sido
estable en los ltimos aos y se ubica entre las primeras 20 economas del
mundo,
ocupando
el
lugar
nmero
catorce.

La industria: Una competencia internacional.


La industria es el conjunto de actividades definidas por una serie de procesos para
transformar en productos elaborados las materias primas. Existen diferentes tipos
de industrias dependiendo de la materia que se est manipulando. Por ejemplo,
Industria de la construccin, comprende las actividades de edificacin residencial,
ya sea de vivienda unifamiliar o multifamiliar; a la edificacin no residencial, como
naves y plantas industriales, inmuebles comerciales, institucionales y de servicios;
a la construccin de obras de ingeniera civil, como puentes, carreteras, presas,
vas frreas, centrales elctricas y puertos; a la realizacin de trabajos
especializados, como cimentaciones, montaje de estructuras prefabricadas,
instalacin en construcciones de equipos y materiales prefabricados, acabados en
edificaciones, demolicin, relleno de suelo, movimiento de tierra, excavacin,
drenado y otras preparaciones a los suelos. Puede tratarse de construccin nueva,
ampliacin, remodelacin, mantenimiento o reparacin integral de las
construcciones. Incluye tambin la construccin operativa; a la supervisin y
administracin de construccin de obras, y a la construccin de obras en
combinacin con actividades de servicios.

La minera que abarca la explotacin de petrleo y gas, y de minerales metlicos y


no metlicos; incluye la explotacin de canteras, operaciones en pozos,
operaciones de beneficio, as como otras preparaciones que se hacen usualmente
en la mina. Incluye tambin los servicios de apoyo exclusivos a la minera.
Electricidad, agua, y suministro de gas por ductos al consumidor final, comprende
los servicios de generacin, transmisin y suministro de energa elctrica para su
venta; a la captacin, potabilizacin y suministro de agua, as como a la captacin
y tratamiento de aguas residuales, y al suministro de gas por ductos al consumidor
final; las principales fuentes son la Comisin Federal de Electricidad, Comisin
Reguladora de Energa (CRE) y PEMEX. La construccin comprende las
actividades de edificacin residencial, ya sea de vivienda unifamiliar o
multifamiliar; a la edificacin no residencial, como naves y plantas industriales,
inmuebles comerciales, institucionales y de servicios; a la construccin de obras

de ingeniera civil, como puentes, carreteras, presas, vas frreas, centrales


elctricas y puertos; a la realizacin de trabajos especializados, como
cimentaciones, montaje de estructuras prefabricadas, instalacin en
construcciones de equipos y materiales prefabricados, acabados en edificaciones,
demolicin, relleno de suelo, movimiento de tierra, excavacin, drenado y otras
preparaciones a los suelos. Puede tratarse de construccin nueva, ampliacin,
remodelacin, mantenimiento o reparacin integral de las construcciones. Incluye
tambin la construccin operativa; a la supervisin y administracin de
construccin de obras, y a la construccin de obras en combinacin con
actividades de servicios.
Las industrias manufactureras abarcan la transformacin fsica y qumica de las
materias primas y as obtener como resultado productos elaborados, as como
tambin ensamblar partes y componentes o productos fabricados, acabado y
reconstruccin de productos. Este trabajo de transformacin se realiza en plantas,
fbricas, talleres, maquiladoras u hogares mediante maquinaria que requiere
energa
o
manual.
En Mxico actualmente la produccin industrial creci 0.11% de acuerdo con la
comparacin de las estadsticas del 2011 segn el INEGI. Eliminando el efecto
estacional, la Minera avanz 0.42% y las Industrias Manufactureras 0.07%, en
tanto que la Electricidad, Agua y suministro de Gas por ductos al consumidor final
retrocedi (-) 0.63% y la Construccin (-) 0.01%, durante noviembre del ao
pasado respecto al mes inmediato anterior. En su comparacin anual, la
Produccin Industrial se elev 3.2% en trminos reales en el mes en
consideracin con relacin a noviembre de 2010. Por sector econmico, la
produccin de la Construccin se increment 4.4% a tasa anual, la de las
Industrias Manufactureras 3.8% y la de Electricidad, Agua y suministro de Gas por
ductos al consumidor final 1.8%, en tanto que la Minera descendi (-) 0.4% en el
mes de referencia.
La industria es un conjunto de actividades que emanan de la explotacin de los
recursos naturales (materias primas) las cuales deben ser transformadas para su
uso ya sea como alimentos o productos elaborados, tambin incluye el ensamble
de piezas, la reparacin o reconstruccin de los productos. Mxico es un pas que
requiere de una mayor industrializacin ya que se cuenta con los recursos de la
naturaleza necesarios para esta actividad y, a su vez stos requieren tambin de
otro tipo de procesos para ampliar la gama de productos elaborados con los que
se cuenta se debe invertir en la industria y en la importacin de maquinaria
especializada as como la capacitacin del personal que realiza dichas actividades
para tener una produccin de calidad y que sea competitiva con el resto del
mundo, as como este sector crece, aumentan los empleos, la competitividad
mundial y las exportaciones, lo que trae por resultado un supervit en la balanza
comercial. Esta inversin de debe generar dando facilidades a empresas

nacionales y extranjeras de adentrarse en sta rama y facilitndoles la adquisicin


de nuevas tecnologas.

MICRO PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA.


LA MICROEMPRESA.
La microempresa est comprendida de personas de escasos ingresos. Posee de 1
a
6
integrantes
involucrados,
aprox.
Estas
iniciativas
llamadas microempresas han
sido
generadas
por
emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los
ingresos o simplemente por el nimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas
con las que se cuentan.
Las empresas desempean diversas funciones en nuestra sociedad como:
a) Responder a las demandas concretas de los consumidores.
b) Crear los productos y servicios.
c) Generar empleos.
d) Contribuir al crecimiento econmico.
e) Reposar la productividad.

La microempresa es una organizacin:


a) Con propietarios y administracin independientes.
b) Que no domina el sector de la actividad en que opera.
c) Con una estructura organizacional muy sencilla.
d) Que no ocupa ms de 15 empleados.
e) Que sus ventas anuales no sobrepasan los 20 millones de euros.

Anlisis de la causa de origen de la microempresa.


Las microempresas son autnticos eslabones de la produccin ya que exportan y
generan la mayor cantidad de empleos. En los pases en proceso de desarrollo la
microempresa es la organizacin ms popular. En Mxico se cuentan con 90% de
microempresas, 5.8% son pequeas y medianas empresas y el 2% son grandes.
La proliferacin de microempresas fue considerada como una ventaja durante y
los aos posteriores a la crisis financiera de diciembre de 1994, debido a que este
tipo de entidades repercuti de manera positiva en evitar elevadas tasas de
desempleo, evitando con ello problemas sociales.

Problemas de la microempresa.
Las microempresa se enfrentan a una problemtica formada por diversos
elementos.
Las microempresas,
profesionalmente.

para

que

sean

eficientes

debern

ser

dirigidas

Los programas de financiamiento no son la nica solucin para la microempresa.


La simplificacin administrativa en las dependencias pblicas que sirven de apoyo
a la microempresa, es indispensable para las subsistencias de la misma.
Fomentar la formacin del microempresario.
La empresa familiar, es aquella en que los dueos y los que la operan toman
decisiones estratgicas y operativas, son miembros de una o varias familias.
Se entienden aquellas en las que un ncleo familiar controla la mayora del capital.
La gran mayora de las empresas familiares son micro, pequeas y medianas
empresas, muchas de las que denominan tiendas.
PEQUEA EMPRESA
Estas tienen como propsito ofrecerle a su propietario un modo de vida
confortable. Ej. Una pizzeria de un barrio, el florista que vende en una esquina,
etc.
La pequea empresa tiene determinadas caractersticas que la distinguen de otros
tipos de empresa (micro, mediana o grande empresa).
-Ritmo de crecimiento por lo comn superior al de la microempresa y puede ser
an mayor que el de la mediana o grande.
-Mayor divisin del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor
complejidad de las funciones; as como la resolucin de problemas que se
presentan; lo cual, requiere de una adecuada divisin de funciones y delegacin
de autoridad.
-Requerimiento de una mayor organizacin (que la microempresa) en lo
relacionado a coordinacin del personal y de los recursos materiales, tcnicos y
financieros.
-Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las
facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con
sus productos (especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y
servicios.

-Est en plena competencia con empresas similares (otras pequeas empresas


que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).
-Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado de
mecanizacin y tecnificacin.
-Para complementar sta lista de caractersticas principales, vamos a aadir las
siguientes:
-El nmero de personal tiene un lmite inferior y otro superior. Por ejemplo, en
Mxico oscila entre 11 y 50.
-En muchos casos son empresas familiares; en las cuales, a menudo la familia es
parte de la fuerza laboral de la pequea empresa. Por ejemplo, el esposo es el
gerente general, la esposa la gerente comercial, el hijo mayor el jefe de ventas,
etc., y adems, todos ellos participan de una u otra manera en la produccin o
prestacin de servicios.
-Su financiamiento, en la mayora de los casos, procede de fuentes
propias (ahorros personales) y en menor proporcin, de prstamos bancarios, de
terceros (familiares o amistades) o de inversionistas.
-El propietario o los propietarios de pequeas empresas suelen tener un buen
conocimiento del producto que ofrecen y/o servicio que prestan y adems, sienten
pasin, disfrutan y se enorgullecen con lo que hacen.
-El flujo de efectivo es uno de los principales problemas con los que atraviesa
la pequea empresa, especialmente en sus inicios.
-Realizan compras de productos y servicios a otras empresas y hacen uso de las
innovaciones, lo cual, genera crecimiento econmico.
-Proporciona a la economa beneficios catalticos. Contribuye a la produccin
nacional y a la sociedad en general, aparte de los gastos y ganancias que
generan.
-Un buen porcentaje de pequeas empresas opera en la casa o domicilio de sus
propietarios. Por ejemplo, peluqueras, consultoras, etc.
-Tiene sistemas administrativos menos jerrquicos y una fuerza laboral menos
sindicalizada que la mediana y grande empresa.
-En muchos casos, son proveedores de medianas y grandes empresas.
Ventajas de la Pequea Empresa:
La pequea empresa tiene sus ventajas en comparacin con las medianas y
grandes empresas, como se ver a continuacin:
Segn Derek Leebaert, la pequea empresa:

Tiende a ser econmicamente ms innovadora que las compaas ms grandes,


es ms apta para responder a las cambiantes exigencias del consumidor,
ms dispuesta a crear oportunidades para las mujeres y grupos minoritarios y para
emprender actividades en las zonas empobrecidas.
Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes
empresas con intereses competitivos demarcados.
Acta como punto de entrada a la economa de trabajadores nuevos o
previamente menospreciados.
Desventajas de la Pequea Empresa:
Como es natural, paralelamente a las ventajas, la pequea empresa tiene tambin
sus desventajas, como se detalla a continuacin:
Los emprendedores de pequeas empresas, en muchas ocasiones, tienen que
dejar su empleo para iniciar su empresa o lo hacen cuando sufren un despido; lo
cual, implica un cambio drstico no solo en lo econmico, sino tambin en el modo
de vida.
En la primera etapa, los emprendedores de pequeas empresas suelen pasar
por momentos de privaciones, como consecuencia de haber invertido sus ahorros,
haber incurrido en prstamos y contrado obligaciones (sueldos, alquileres,
impuestos, etc...).
Las pequeas empresas suelen cerrar sus puertas con ms frecuencia que las
grandes empresas, debido principalmente a la falta de recursos econmicos,
capacidad tcnica (para ofrecer productos de calidad) y/o de suficientes clientes
como para mantenerlos en funcionamiento.
Las pequeas empresas tienen menor poder de negociacin con los proveedores
que las medianas o grandes, debido a sus bajos volmenes de compras.

MEDIANA EMPRESA
Caractersticas:
-Cuantitativa: Calidad del personal o facturacin
-Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que una empresa
es mediana si simple con dos o ms de las siguientes caractersticas:
-Administracin
propietarios).

independientes

(generalmente

-Capital suministrado por propietarios.

los

gerentes

son

tambin

-Fundamentalmente rea local de operaciones.


-Tamao relativamente pequeo dentro del sector industrial que acta.
-Entre 50 y 500 empleados
Ventajas de la mediana empresa.
-Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralizacin de la mano de la
mano de obra.
-Tienen un efecto socioeconmico importante ya que permite la concentracin de
la renta y la capacidad productiva desde un nmero reducido de empresas hacia
uno mayor.
-Reducen las relaciones sociales a trminos personales ms estrechos entre el
empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en
general, sus orgenes son unidades familiares.
-Presentan mayor adaptabilidad tecnolgica a menor costo de infraestructura.
-Obtienen economa de escala a travs de la economa interempresaria, sin tener
que reunir la inversin en una sola firma.
Desventajas de la mediana empresa.
-Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la
dificultad de acceder al Mercado financiero.
-Tamao poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de
generar excedentes importantes con relacin a su capital no consigue atrapar
el inters de los grandes conglomerados financieros.
-Falta del nivel de calificacin en la mano de obra ocupada.
-Dificultades para desarrollar planes de investigacin
-Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y cambiantes
formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo cual le
insume costo de adecuacin ms alto que las grandes empresas y les
dificulta poder mantenerse en el Mercado.

LA GRAN INDUSTRIA NACIONAL


La gran industria es una categora del materialismo histrico y se refiere al mayor
grado de desarrollo de los medios de produccin en una formacin social donde
domina
el
modo
de
produccin
capitalista.
El desarrollo capitalista de los medios de produccin surge con el taller artesanal,
pasa
por
la
manufactura,
la
fbrica
y
la
gran
industria.
A travs de estos estadios de desarrollo los medios de produccin, concretamente
los medios de trabajo, es decir aquello que utiliza el obrero enla produccin de la
mercanca,
va
independizndose
de
la
habilidad
del
obrero.
En el manufactura, la habilidad del obrero en el manejo de los medios de trabajo y
la materia prima es muy importante; obrero y herramienta entran en una simbiosis
cuya productividad depende de la habilidad del obrero, de modo que aunque la
manufactura no sea de propiedad del obrero, ste tiene una posesin efectiva del
medio de trabajo, pues el capitalista no puede hacer que su manufactura produzca
sino es contando con la habilidad de un obrero o unos especficos.
Poco a poco, los avances teconolgicos hacen que los procesos de produccin se
"standaricen" y la habilidad del obrero paulatinamente deja de ser importante.
Surgen las "mquina-herramientas" con las que paulatinamente la influencia de la
habilidad del obrero va desapareciendo y el control sobre el proceso de
produccin pasa, paulatinamente tambin, totalmente hacia el capitalista.
En la gran industria, el capitalista tiene tanto la propiedad jurdica as como la
posesin efectiva de todos los medios de produccin, por lo que la fuerza y
habilidad de los obreros ya no son importantes. El obrero ha pasado a ser un
simple vigilante o, en el mejor de los casos, una parte de la maquinaria que solo le
da su fuerza muscular sin que su habilidad intervenga en la calidad del producto.
La clase obrera entra, en este momento, en su fase de mayor explotacin, puesto
que no controla ninguna parte del proceso de produccin. El capitalista propietario
de una gran industria puede cambiar de obrero sin importarle si ello afectar la
calidad o el volumen de la produccin, con lo que impone sus condiciones.
Un caso conocido hace poco fue el de una fbrica de cerveza en europa cuya
fbrica canmbi de ciudad de un momento a otro. Como se trataba de una "gran
industria" despidi a todos sus obreros para contratar otros en la ciudad a la que
se traslad, sin que ello afectara la calidad ni el volumen de la produccin. A pesar
de las protestas de los obreros despedidos, stos no puedieron hacer nada puesto
que el dueo de la industria controla todas las fases del proceso de produccin.
Otra caracterstica de la "gran industria" es la produccin de mercanca especfica.
Esto supone que los insumos que utiliza provienen de otras industrias o fbricas
de modo que en la economa regida por la gran industria, los productores
interdependen unos de otros dada la especializacin del trabajo que se da de
forma paulatina a travs de la transformacin de la manufactura en gran industria.
Por ejemplo: una gran industria de sueteres de lana solo confecciona los sueteres
en base a insumos (bienes de capital) que adquiere de otras industrias. En la

manufactura de sueteres, en cambio, es probable que la misma manufactura


tenga que fabricar desde la misma lana, pasando por el hilado y el teido, fases de
la produccin que se van "terciarizando" hacia otras fbricas e industrias a medida
que
el
capitalismo
y
avanza
y
se
desarrolla
la
tecnologa.
La "gran industria", finalmente, representa a la ltima fase del capitalismo que
corresponde al imperialismo, puesto que los exhorbitantes volmenes de
produccin as como el control total que los capitalistas tienen sobre los medios de
produccin permiten que sus productos sean vendidos en el "gran mercado"
mundial, dentro del que tienen la facultad, tambin, de controlar los precios.

FUTURO DE LA INDUSTRIA NACIONAL.


Industrias con futuro prometedor en Mxico
Ciencias de la salud, contabilidad,
ingeniera,
tecnologas
de
la
informacin,
ventas
y
recursos
humanos son industrias para las que
se vislumbra un futuro prometedor en
materia de empleo. Pese a este gran
futuro, actualmente enfrentan grandes
dificultades
para
encontrar
profesionales capacitados para cubrir
sus vacantes.
La solucin a este problema, sostiene el reporte, requiere la colaboracin de
distintos actores, entre los que sobresalen los propios profesionales, las
empresas, las instituciones educativas, los gobiernos, entre otros.
En lo que refiere a los profesionales, quienes deseen gestarse un lugar en el
mercado, estarn obligados a formarse de manera continua, dominar ms de una
lengua, internacionalizar su carrera mediante estudios o experiencias
profesionales en el extranjero, desarrollar habilidades competitivas en materia de
liderazgo, entre otros.
Industrias que no logran satisfacer su demanda de profesionales Si bien la falta de
talentos parece haberse convertido en un mal comn para gran cantidad de reas,
existen algunas industrias que padecen ms dificultades que otras al momento de
ocupar sus puestos de empleo vacantes.

CIENCIAS DE LA SALUD
Esta es una de las industrias que ms crecimiento ha experimentado durante los
ltimos aos e incluso se espera que esta situacin contine. Pese a tan buen
futuro, se trata de un campo que prcticamente no cuenta con los especialistas
necesarios. Los expertos ms difciles de cubrir son los gerentes tanto de producto
como de venta del sector farmacutico, as como los directores comerciales y
desarrolladores de negocios en el rea de dispositivos mdicos.

CONTABILIDAD Y FINANZAS
Los permanentes cambios que atraviesan las diversas economas mundiales
hacen que cada vez sea ms necesario contar con expertos en el sector
financiero. El informe asegura que en los prximos aos industrias como la

manufacturera, petrolera y energtica sern las principales fuentes de empleo


para estos profesionales. Los directores financieros se posicionan como los
perfiles ms difciles de cubrir hasta el momento.

INGENIERA Y MANUFACTURA
La reforma energtica trajo consigo nuevas plazas de empleo. La mala noticia es
que Mxico no cuenta con profesionales formados para cubrir estos puestos de
trabajo, tanto as que muchas empresas del rubro se han visto obligadas a reclutar
especialistas en pases extranjeros. Los Project Managers e Ingenieros de Calidad
de Productos y Procesos son los perfiles ms requeridos, adems de ser
profesiones que perciben importantes salarios.

MERCADOTECNIA Y VENTAS
Esta industria que ha registrado importantes crecimientos durante los primeros
meses del 2014, sufre grandes dificultades para hallar profesionales
especializados en planificacin estratgica, as como expertos en ventas para
canal tradicional y gerentes de marca. Los reclutadores de esta rea sealan que
habilidades como la adaptabilidad y la afinidad con la cultura de la compaa son
imprescindibles para el buen desempeo.

RECURSOS HUMANOS
Aunque se trata de un rubro que permaneci estancado por varios aos, los
especialistas en mercado laboral aseguran que en los prximos meses esta
industria ser testigo de grandes crecimientos. Adems, aaden que los
profesionales de RRHH juegan un rol fundamental en la construccin de polticas
internas exitosas. Los perfiles ms demandados son: director de RRHH, gerente
de desarrollo organizacional, gerente de reclutamiento y RH-Business Partner.

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
Pese al rezago que enfrenta esta industria actualmente en Mxico, los expertos en
la materia aseguran que el rea de las Tecnologas de la Informacin se encuentra
en pleno auge, por lo que cada vez sern ms los profesionales demandados. En
un futuro bastante cercano las empresas requerirn especialistas en seguridad
financiera, Project Managers, CIOs, entre otros profesionales.

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO ECONOMICO EN


OTROS PAISES.
El crecimiento econmico de los pases se basa, cada vez ms, en recursos que
difieren ampliamente de los tradicionales. La tecnologa, la informacin, el
aprendizaje, las capacidades y experiencia de los trabajadores, la cooperacin, la
formacin de redes, entre otros, son factores cada vez ms importantes dentro de
los procesos de produccin, confiriendo una ventaja competitiva a las empresas
localizadas en aquellas zonas geogrficas que disponen de estos recursos. Los
pases en vas de desarrollo deben ser capaces de adoptar estrategias que
refuercen el acceso a los mismos, insertndose de esta forma en la economa del
conocimiento. En este trabajo se analiza el modo en que estos pases pueden
acceder al conocimiento y las innovaciones necesarias para lograr una mayor
competitividad y dinamismo de sus economas, definiendo las restricciones y/o
oportunidades a las que se enfrentan en este proceso.

LAS ESTRATEGIAS DEL


CRECIMIENTO EQUILIBRADO Y
DESEQUILIBRADO.
En opinin de Nurkse, slo si el
crecimiento sectorial de la produccin
fuera equilibrado (esto es ms o
menor
proporcional)
podra
garantizarse
su
sostenibilidad
general.
En funcin del gran esfuerzo
requerido Rosenstein-Rodan plante inicialmente la idea de big-push; idea que,
reconsiderada ms tarde bajo el nombre del esfuerzo crtico mnimo, defendera la
opinin de que slo con ese "esfuerzo crtico" podra superarse el llamado "crculo
vicioso de la pobreza".
Tal enfoque enseguida fue objeto de abundante crticas; muchos estudiosos pronto
cayeron en cuenta de que la idea del progreso en equilibro sera inviable para la
mayor parte de los PMD, por falta de capacidad financiera por ejemplo.
"Crecimiento desequilibrado" estrategia que, de acuerdo con las ideas de su
mentor inicial, Hirschman, consista en que los PMD debera concentrar su
esfuerzo inversor inicial en unas pocas industrias. Y en la idea de que aquellas
industrias o sectores elegidos, al desarrollarse, induciran posteriormente el

desarrollo de otras u otros por la va de la demanda de factores o de materias


primas requeridas por la va de la oferta, e incluso el desarrollo urbano.

ESTRATEGIA INDUSTRIAL VERSUS ESTRATEGIA AGRARIA.


La primera etapa; se abog por la trasferencia incondicionada de recursos
humano (y en su caso de capitales) desde la agricultura hacia la industria.
Esste enfoque no alcanz en ocasiones el xito pretendido, al ignorar dos
aspectos fundamentales:
Que la especializacin internacional, generadora de productos industriales
baratos, podra invalidar la anterior estrategia proindustrializadora diseada en
muchos PMD.
Podra ser ineficiente al hacer uso de los escasos recursos financieros disponibles.
La segunda etapa; los gobiernos comenzaron a subrayar la conveniencia de que
la agricultura no fuera olvidada en los procesos de desarrollo.
Tercera etapa; los gobiernos comenzaron ya a pensar en la conveniencia de que
la produccin agraria progresar en paralelo con la produccin industrial.
En definitiva, una estrategia eficaz y actual para luchar contra el llamado sesgo
urbano existente en muchos PMD, podra consistir en concentrarse desde este
mismo momento en la incentivacin preferente de proyectos rurales de alta
rentabilidad.
ESTRATEGIA DE SUSTITUCION DE IMPORTACIONES O DE INCENTIVACION
DE EXPORTACIONES.
Segn la llamada "escuela estructuralista" se da una gran volatilidad de los precios
de las exportaciones de productos primarios, como una supuesta tendencia a la
baja a largo plazo de la relacin real de intercambio (PX/PM) de los PMD.
Estrategia de sustitucin de importaciones; la conveniencia de una estrategia
(aduanera) de carcter proteccionista, que indujera la produccin dentro de los
PMD de los bienes industriales necesarios para su desarrollo.
Este enfoque ha hecho que, en general, las primeras industrias establecidas sobre
la base de tal estrategia hayan sido las ms directamente relacionadas con el
consumo.
En funcin de las limitaciones metodolgicas existentes, lo nico que podra
decirse es que, en muy pocos pases parece haber funcionado a largo plazo y de
modo positivo la poltica de sustitucin de importaciones.

Una alternativa consistira en el fomento de la produccin de manufacturas


exportables; tal poltica tratar no tanto de dotar de subvenciones a la exportacin
de productos industriales, como de que los recursos productivos de los PMD se
reasignen hacia la produccin de bienes manufactureros explotables, apelndose
para ello a la va del mercado.
Ha de subrayarse que la forma y la velocidad de transformacin de cada PMD en
una economa volcada hacia el desarrollo exportador depender en cierta medida
de su tamao y dotacin de recursos.
LA EDUCACION Y EL DESARROLLO ECONOMICO.
Hoy en da se ha hecho evidente la necesidad o la alta prioridad de asignar una
importante fraccin de los recursos de ahorro disponibles, a la inversin en capital
humano.
A veces, en ciertos PMD, la capacidad de absorcin de capital fsico se ha
mostrado como muy limitada a causa del bajo nivel de conocimientos de amplias
capas de la poblacin; razn por la que la dinamizacin del proceso educativo de
la poblacin autctona debera adoptar en esos pases una alta prioridad.
Por todo ello, y a efectos de mejorar la capacidad productiva de sus habitantes, los
PMD debern invertir mucho ms:
En servicios de salud y en programas de nutricin a efectos de alargar la vida
humana.
Es sistemas de aprendizaje internos a las empresas.
En sistemas educativos pblicos organizados formalmente, con niveles de
estudios primarios, secundarios y superiores.
En programas de estudios para adultos dirigidos principalmente a la formacin de
los agricultores.
En ayudas laterales a la emigracin de individuos y familias.
La falta de enseanza secundaria podra resultar a corte plazo incluso ms
perjudicial para el progreso econmico que la falta de generalizacin de la
enseanza primaria.
EL RETORNO DEL NEOCLASICISMO COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO.
Con referencia a los PMD, lleg a decirse por parte de los autores neoclsicos que
propender a ubicar los precios de los sistemas econmicos en sus niveles de
equilibrio competitivo, no slo no acabara con la Economa de Desarrollo, sino
que eses sera el nico enfoque que evitara el estruendoso fracaso a que podran
verse abocadas muchos de los PMD en los que se mantuviera la "vieja poltica" de
controles.

Hay que reconocer que las polticas econmicas derivadas de este enfoque polticas de signo liberalizante - diseadas y practicadas durante los aos 80s y
80s en muchos PMD, no han conseguido en general y por el momento los xitos
apetecidos, por lo que deberas ser reconsideradas.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y MEDIO AMBIENTE.
"Desarrollo sostenible"; un tipo de desarrollo que deber tratar de compatibilizar el
crecimiento deseado con el mantenimiento de la capacidad productiva de la
naturaleza.
El enfoque del desarrollo sostenible enfatizar no slo la conveniencia de limitar
eventualmente la tasa evolutiva del PIBreal a fin de conservar el volumen inicial de
los recursos renovables (bosques, pesca, ...), sino tambin de establecer un
sistema de precios que facilite la explotacin de los recursos no renovables
(petrleo, etc...) a los ritmos adecuados.
Debe sealarse que a veces las polticas de desarrollo practicadas por los PMD
han generado de manera inconsciente importante coste medioambientales o de
sobreexplotacin de recursos.
La desforestacin tropical y los procesos de expulsin de gases a la atmsfera
generados por la industrializacin de los pases avanzados, ha venido induciendo
el llamado "efecto invernadero".
Las causas que han venido induciendo los problemas medioambientales podran
agruparse en tres grandes categoras:
La pobreza.
La ignorancia.
Los fallos de mercado y los fallos de Gobierno.
Cambios a introducir en la poltica econmica practicada, del todo imprescindible
si quiere promoverse en esos PMD un desarrollo econmico sostenible. Cambios
que tendrn que ver con:
Establecimiento de una poltica de precios e impuestos (ms altos) que resulte
compatible con la conservacin de los recursos.
Incorporacin de una contabilidad nacional medioambiental.
Introduccin de unos tipos de inters ms adecuados - esto es ms altos - en la
evaluacin de aquellos proyectos de infraestructura (carreteras, embalses, ...) que
puedan afectar negativamente al medio ambiente.

FUENTES DE INFORMACION
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2005/afcd-mpymem.htm
http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa11/caracteristicas_empresa/
z6.htm
http://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2014/09/23/1111951/conoce-6industrias-futuro-prometedor-mexico.html
http://rabida.uhu.es/dspace/handle/10272/553