Matriz cualitativa

Fortalezas

Matriz cualitativa

Oportunidades

BAJA COMPETENCIA
EN LA ZONA
FACIL ACCESO A LAS
MINERAS DE LA ZONA

Potencialidades (FO)

Amenazas

POLITICA
MEDIO AMBIENTAL

HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
CONOCEDORES DEL
AREA
SUPERACION DE
METAS
ORGANIZADOS Y
SISTEMATICOS PARA
LAS OPERACIONES
UBICACIN
ESTRETEGICA DE LA
EMPRESA.

La organizacin junto con la

responsabilidad y los
conocimientos en el rea
nos favorece al establecer
conexin con las empresas
interesadas en el producto
La baja competencia y la
seriedad nos favorece ante
la competencia

Riesgos (FA)

La ubicacin donde se
ubicara la empresa no
tendra problemas con
el medio ambiente, pero
si lejos de la ciudad.

Debilidades

EMPRESA NUEVA EN
EL MERCADO
FALTA DE RECURSOS
ECONOMICOS
FALTA DE
CAPACITACION PARA
OFERTAR EL
PRODUCTO

Desafos (DO)

Al ser una empresa

nueva y sin
competencia se nos
presentan una gran
variedad de empresas
interesadas en la
nuestra.
La falta de capacitacin
se puede recuperar
haciendo cursos e
informando sobre el
negocio al que se
dedica la empresa.

Limitaciones (DA)

La falta de recursos
econmicos se pueden
compensar a travs de
fondos concursales,
pero solo aportara un
porcentaje de lo
necesario.

Potencialidades: Es la capacidad de hacer producir la empresa a travs de las fortalezas

y oportunidades
Desafos: Son aquellas oportunidades de mercados que slo pueden aprovecharse
revirtiendo las debilidades de la empresa.
Riesgos: Son aquellos obstculos que se presentan ante la empresa pero se solucionan
con las fortalezas.
Limitaciones: Son aquellas detalles que enfrenta la empresa ante una amenaza del
mercado.

Matriz cuantitativa

Como principal problema que nos afecta seria la cantidad de empresas en la

regin interesadas en nuestro trabajo ya que la mayora se estas hacen su propio
proceso de limpieza de filtro, por lo cual nuestra empresa debe presentar un
proyector innovador ante estas y que sea rentable para ellos. Sin embargo hay
otros problemas que pasaran a segundo plano como es la capacitacin y la
experiencia, estos pueden ser solucionados en el tiempo ya sea a corto o largo
plazo.
Como podemos ver en la siguiente tabla se muestra los riesgos existentes para
nuestra empresa.

Problema

Frecuenci
a

Importanci
a

Capacitacin del
personal
3

Espacio reducido

Factibilidad
Ya que la empresa utiliza
maquinaria para realizar dichos
trabajos estos deben ser
capacitados para su seguridad.

Total
Puntos

Con el terreno adecuado no

tenemos problema con los espacios
reducidos
5

Proveedores

Experiencia
2

Para tener ms proveedores

podemos realizar convenios con
distribuidores que importen
repuestos y los puedan enviar a
nuestra direccin directamente sin
contratiempos.

La experiencia se ira adquiriendo

con el tiempo y dedicacin que se
le dedique al trabajo

Los residuos que desechara

nuestra empresa son industriales y
para ello se contara con una
empresa externa que retire dichos
residuos

Responsabilidad
en el desecho de
residuos
3

4,5

Empresas
interesadas
2

Considere puntaje:
Bajo: 1
Medio Bajo: 2
Medio: 3
Medio Alto: 4
Alto: 5

Contemplado que la mayora de las

empresas a nivel regional realizan
ellos el trabajo de mantencin se
dificulta su inters ante nuestra
empresa.

2,5