Ejercicios del mdulo 1

1. Anlisis de costos y beneficios marginales y la meta de la empresa A

Ken Alien, analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se
le pidi que evaluara una propuesta. El administrador de la divisin
automotriz cree que reemplazar la robtica utilizada en la lnea de los
sistemas de transmisin de camiones pesados generara beneficios
totales de 560,000 dlares (en dlares actuales) durante los prximos
5aos. La robtica existente producira beneficios de 400,000 dlares
(tambin en dlares actuales) durante el mismo periodo. Se requerira
una inversin inicial en efectivo de 220,000 dlares para instalar el
nuevo equipo. El administrador calcula que la robtica existente se
puede vender en 70,000 dlares. Demuestre cmo Ken aplicar las
tcnicas de anlisis de costos y beneficios marginales para determinar
lo siguiente:
a. Los beneficios marginales (adicionales) de la nueva robtica propuesta.
b. El costo marginal (adicional) de la nueva robtica propuesta.
c. El beneficio neto de la nueva robtica propuesta.
d. Qu debe hacer la empresa segn la recomendacin de Ken Allen? Por
qu?
e. Qu factores adems de los costos y beneficios deben considerarse antes
de
tomar la decisin final?

Robotica Nueva
Robotica Vieja
Beneficio Adicional

Robotica Nueva
Robotica Vieja
Costo Adicional

Beneficios
Costos

Ingresos
560,000.
00
400,000.
00
160,000
.00
Costo
220,000.
00
70,000.
00
150,000
.00
Utilidad
560,000.
00
220,000.
00

Beneficio Adicional
% Contribucin Marginal

340,000
.00
155%

El proyecto es factible, ya que los ingresos propuestos superan el costo de la

robotica

112
Ao 1

,000.00

Ao 2

,000.00

Ao 3

,000.00

Ao 4

,000.00

Ao 5

,000.00

112
112
112
112
Vida Util del Equpo
Garantia del Equipo
El valor de la inversion ( Capital Propio /
Financiamiento )
TIR (Tasa Interna de Retorno)
VAN (Valor Actual Neto)
IR (Indice de Rentabilidad)

En el ao segundo se recupera la inversin del proyecto

1. Anlisis de los flujos de efectivo. SMART TRUKS, una pequea
empresa que vende camiones, vendi uno en 150,000 dlares en el ao
calendario que acaba de terminar. Adquiri el Camion durante el ao a
un costo total de 120,000 dlares. Aunque la empresa pag en su
totalidad el Camion en el transcurso del ao, an deba cobrar al cliente
los 150,000 dlares al final del ao.
Realice los enfoques contable y financiero del rendimiento de la empresa
Venta

150,000.00

Costo

120,000.00

Utilidad

30,000.00

31/12/2014

150,000.00

Vendi

01/06/2014

120,000.00

Adquiri

31/12/2015

150,000.00

Cobro

La rotacin del inventario es alto generando

costos adicionales
EL tiempo de recuperacin del crdito es
demasiado alto

1. Cules son las tres razones bsicas por las que el incremento al
mximo de las utilidades es incongruente con el incremento al mximo
de la riqueza?
Primero, el tiempo de los rendimientos es importante
Segundo, las utilidades no son lo mismo que los flujos de efectivo
Tercero, el riesgo es un tema muy importante. Una empresa que tiene
pocas ganancias, pero seguras
2. Qu es el riesgo? Por qu el administrador financiero que evala una
alternativa de decisin o accin debe considerar tanto el riesgo como el
rendimiento?
Es un factor determinante clave del precio de las acciones, el cual
representa la riqueza de los dueos de la empresa. el contador realiza
con frecuencia la funcin de finanzas, y en las empresas grandes, los
analistas financieros a menudo ayudan a recopilar informacin
contable. Sin embargo, existen dos diferencias bsicas entre los campos
de finanzas y contabilidad; uno enfatiza los flujos de efectivo y el otro
la toma de decisiones
3. Cul es la meta de la empresa y, por lo tanto, de todos los
administradores y empleados? Analice cmo se mide el logro de esta
meta?
Mantienen la solvencia de la empresa mediante la planeacin d ellos
flujos de efectivo indispensables para cubrir sus obligaciones y adquirir
los activos necesarios para lograr las metas de la empresa. El gerente
financiero usa esta base contable de efectivo para registrar los ingresos
y gastos solo de los flujos reales de entradas y salidas de efectivo