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: CONTABILIDAD DE COSTOS II
CICLO
: VII-A-B
SEMESTRE : 2016- I
DOCENTE : MG CPCC. MARINO, VALLDARES CELI
SEPARATA N V
SEMANA N 5
CONTABILIDAD DE COSTOS ESTANDAR
1. DEFINICIN
Los costos Estndar representa los costos planeados de un producto, generalmente se
establecen con antelacin al inicio de la produccin. El establecimiento de Estndar
proporciona al gerente metas para alcanzar y bases de comparacin con los resultados
reales.
Los costos Estndar son aquellos que pueden lograrse en un proceso de produccin
particular bajo condiciones normales. El costo Estndar se relaciona con el costeo por
unidad y sirve esencialmente como un presupuesto. Los presupuestos, sin embargo,
cuando cuantifican las expectativas gerenciales en funcin de los costos totales ms
bien que en trminos de costos por unidad.
Los costos Estndar no sustituyen a los costos reales en un sistema de acumulacin de
costos. En cambio, los costos Estndar y los costos reales se acumulan. Los costos
Estndar son tambin conocidos como costos planeados, costos predeterminados,
costos programados y costos especificados.
Los costos Estndar es un costo normal o tipo que se obtiene con arreglo a las materias
primas, mano de obra y gastos de fabricacin que requieren normalmente la
elaboracin de los bienes sujetos a ste rgimen de acuerdo con la capacidad tcnica y
productiva de la empresa.
Por lo tanto no es un costo ideal, dado que este puede resultar inalcanzable por
insuficiencia de equipos, procedimientos de fabricacin poco modernos y falta de mano
de obra suficientemente experta. Tampoco es un costo medio porque generalmente ste
es ms elevado que el verdadero costo Estndar.
DENOMINACIONES
- Costo Planeados
- Costos Programados
- Costos Especficos
- Costos Predeterminados
2. OBJETIVOS
Los objetivos de los costos Estndar, son:
- Determinar en forma anticipada el costo unitario de un producto
- Valuar los productos en proceso y los productos terminados
- Calcular el costo de produccin
- Calcular el costo de ventas
- Determinar los precios de venta
- Fijar medidas de control de operaciones
M.V.C
3. CARACTERSTICAS
- Los costos Estndar indican lo que debe costar un producto, servicio u orden de
fabricacin solicitada
- Las desviaciones o variaciones entre los costos reales y Estndar indican las
diferencias o superaciones definidas y analizadas.
- Los costos Estndar se apoyan en presupuestos que tienden a obtener medidas de
eficiencia dentro de la empresa.
- Los costos reales o histricos deben ajustarse a los costos Estndar
- Las variaciones entre los costos reales y estndares no modifican a estos ltimos.
- Los costos Estndar presuponen un control interno eficiente dentro de la empresa.
- Los costos Estndar su implementacin es costos pero su mantenimiento es
econmico.
4. DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTNDAR Y COSTOS ESTIMADOS
ESTNDAR
-
ESTIMADOS
-
M.V.C
5. TIPOS DE ESTNDAR
Generalmente se clasifica en dos tipos:
a) Estndar Corriente o Actuales.- Toma cualquiera de las siguientes formas:
- Estndar Real Esperado.- Son los resultados que se anticipan para el perodo,
basados en condiciones de operaciones y costos predicibles.
- Estndar Normal.- Es una cifra promedio basada en las operaciones normales
que tiene como fin equilibrar los costos por absorcin o los costos indirectos
fijos.
- Estndar Terico.- Esta cifra representa al mximo nivel de produccin
suponiendo condiciones ideales y sin interrupciones, por lo general se considera
una meta que no se logra fcilmente.
b) Estndar Bsico o Fijo.- Se trata de una base o medida con la cul se comparan
tanto los resultados estimados como los resultados reales. Se utiliza de la misma
manera que un nmero ndice.
6. VENTAJAS DEL COSTO ESTNDAR
Pueden obtenerse los siguientes beneficios del Costo Estndar:
a) Las cifras de los Costos Predeterminados, efectuados sobre una base ms o menos
cientfica, tienen por resultado un Costo modelo o patrn de costo con el cul
pueden ser comparados los costos reales para determinar la extensin de las
variaciones.
Las variaciones que vienen hacer las diferencias entre el costo patrn o costo
predeterminado y los costos reales, constituyen la base de la revisin de la
direccin, para poder determinar las causas de esas diferencias, de manera que la
ineficiencia y el desperdicio puedan ser eliminados en cuanto sea posible.
Este anlisis efectivo de costos mediante el uso de patrones no se confina a una sola
clase de sistema de costos; estos patrones pueden ser utilizados cuando el sistema
de costos es por procesos o por ordenes especficas, es decir que el sistema de
costos Estndar no es un sistema separado del costo por ordenes especificas o por
procesos; el, representa una u otra clase de sistema de costos con la caracterstica
adicional del anlisis del costo incorporado.
b) Mediante el uso de los costos estndares; por medio del empleo de patrones reduce
la labor y los gastos de oficina.
c) El uso de costos estndares coloca el nfasis sobre el control presupuestario debido
a la relacin estrecha que existe entre los presupuestos y los estndares.
d) El uso de costos estndares y el intento de aplicarlos a las operaciones de la fbrica;
exige una cooperacin estrecha entre los departamentos de ingeniera y de
contabilidad de costos para desarrollar y mejorar la estandarizacin de los diseos
de productos, la calidad y los mtodos de fabricacin.
M.V.C
M.V.C
M.V.C
CRDITO
Valorizados a Productos terminados Valuados a
precios
Existencias en Proceso costo Estndar
resultantes
MTODO N 2
CUENTA 91 COSTO POR DISTRIBUIR
DEBITO
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gasto de Fabricacin
CRDITO
Valorizados a Productos terminados Valuados a
precios
Existencias en Proceso costo Estndar
Estndar
MTODO N 3
CUENTA 91 COSTO POR DISTRIBUIR
DEBITO
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gasto de Fabricacin
CRDITO
Valorizados a Productos terminados
precios
Existencias en Proceso
resultantes y
precios
Estndar
Valuados a
costo resultantes y costo
Estndar
Este procedimiento es propio del costo Estndar bsico, que no tiene aplicacin
prctica en el pas; porque los costos se determinan en virtud de las condiciones de
una fbrica y se mantiene inmutable ante los cambios que sufren los departamentos
productores.
SEMANA N 7
13. HOJAS DE COSTOS
Para que se dicte una norma Estndar en una empresa es necesario tener una tarjeta
Estndar donde se anoten los costos Estndar de cada uno de los elementos de costos
estndar; materias primas y auxiliares, mano de obra directa y gastos indirectos de
fabricacin.
La tarjeta de costos Estndar de produccin contiene los 3 elementos del costo; siendo
su modelo el siguiente:
M.V.C
M. P y A.
M. O. D
G. I. F
CANTIDAD
5 Kg.
1 HR
1 HR.
PRECIO
UNITARIO
S/. 10
20
10
PRECIO
TOTAL
OBSERVACIONES
S/. 50
30
10
S/. 90
Fecha:
14. PROCEDIMIENTOS DE COSTOS ESTNDAR
Al igual que los costos estimados, tambin es necesario formular una hoja de costos
para cada producto, considerando los elementos del costo, mismos que se pueden
precisar como sigue:
a) DETERMINACIN DE LOS MATERIALES DIRECTOS: Adems de las
apreciaciones tcnicas sobre la calidad, cantidad y rendimientos de los materiales
directos que hay que utilizar, es necesario calcular las mermas y desperdicios,
acudiendo a datos estadsticos que puedan proporcionar la contabilidad, para
precisar la cantidad y el valor de los materiales directos que deben utilizarse para el
producto. El aspecto ms importante est en sus precios, siendo necesario, en
algunos casos, obtener contratos de abastecimiento con los proveedores por un
perodo ms o menos largo que cubra varios ciclos de produccin, con lo cul se
podr salvar este rengln en lo relativo a las fluctuaciones en precios que pudieran
sobrevenir. En caso de no ser posible la contratacin anticipada, del departamento
de compras har las investigaciones necesarias a fin de predeterminar con la mayor
certeza posible los precios de los materiales a utilizar.
Obtencin de la cuota de labor directa Estndar:
a. En cantidad (en trminos de tiempo): La determinan los ingenieros de la
empresa considerando:
1. Proyecto de produccin.
2. Estudio analtico de las operaciones productivas.
3. Estudio de trabajo.
- Estudio de mtodos
- Medida de trabajo
- Se estudia a nivel de Estndar circulante y se recomiendan revisiones
semestrales.
b. En precio: Lo determina el departamento de personal considerando:
1. Tabulador de sueldos (medio ambiente econmico).
2. Condiciones del contrato con el sindicato
3. Disposiciones legales
M.V.C
b.
M.V.C
M.V.C
3. Variacin en Eficiencia
Es el resultado que se obtiene de multiplicar la diferencia del tiempo real
utilizado en la produccin menos el tiempo estndar permitido por el costo
unitario estndar del gasto indirecto de fabricacin. La frmula utilizada es:}
VEF = (TRU - TEP) (CUEGIF)
VEF = Variacin en Eficiencia
TRU = Tiempo Real Utilizado
TEP = Tiempo Estndar Permitido
CUEGIF = Costo Unitario Estndar del Gasto Indirecto de Fabricacin
Causas que Originan las Variaciones en los Gastos Indirectos de Fabricacin
Podemos decir que la mayora de las causas que originan las variaciones de los
materiales directos y de la mano de obra directa, en costos estndar, pueden
extenderse a los gastos indirectos de fabricacin, porque al ocurrir cambios en las
especificaciones del material o la falta de capacitacin de los trabajadores,
representa de una u otra manera en estos gastos.
Entre los principales tenemos:
1. Especificaciones inadecuadas de los materiales directos que necesita un
producto
2. Inadecuada determinacin, por operaciones, en la cantidad y precio de la mano
de obra directa
3. Cambios de precios de los materiales en el mercado
4. fluctuaciones en el volumen de produccin, ocasionados por diversos factores,
tales como: falta de materia prima, escasez de la mano de obra, deficiencia en el
funcionamiento de las mquinas, disminucin en la demanda de productos.
M.V.C
M.V.C
CANTIDAD
Material Directo
5 Kg.
Mano de Obra Directa
2 Hr.
Gastos Indirectos de Fab.
1Hr.
COSTO UNITARIO ESTANDAR
COSTO
UNITARIO
COSTO
ESTANDAR
POR UNIDAD
12.00
6.00
3.00
OBSERVACIN
60.00
12.00
3.00
75.00
600,000
120,000
30,000
750,000
Contabilizacin
--------------------- 1 ----------------------931 Produccin Terminada
750,000
9311 Producto X
750,000
921 a: Costos de Produccin Productos X
9212 Material Directo en Proceso 600,000
9213 M. O: D. en Proceso
120,000
9214 G. I. F. en Proceso
30,000
x/x Por el costo estndar de los 10,000 productos terminados
3. Clculo de la Produccin en Proceso
Material Directo
=
2,000 x 80% x 60.00 =
Mano de Obra Directa =
2,000 x 60% x 12.00 =
Gastos Ind. de Fab. =
2,000 x 60% x 3.00 =
750,000
96,000
14,400
3,600
114,000
Contabilizacin
------------------------ 2 -----------------------933 Produccin en Proceso
9331 Producto X
114,000
921 a: Costos de Produccin Producto X
114,000
114,000
M.V.C
600,000
114,000
714,000
675,000
923,000
780,000
110,000
33,000
M.V.C
60,000
VQ = 24,000
------------------------- 7 ------------------------96 Costos Predeterminados
24,000
961 Costos Estndar
9611 Variacin en cantidad de los
Materiales Directos
24,000
921 a: Costos de Produccin Producto X
9212 Material Directo en Proceso
24,000
x/x Por la variacin en cantidad de los materiales directos.
9212
9611
780,000 600,000
60,000
96,000
60,000
24,000
780,000 780,000
24,000
9612
24,000
10,000
M.V.C
2. Variacin en Cantidad
VQ = (TRU - TEP) (CUE)
VQ = (20,000 - (11,200 x 2 hr)) (6)
VQ = (20,000 - 22,400) (6)
VQ = - 14,400
------------------------- 9 ------------------------921 a: Costos de Produccin Producto X
14,400
9213 Mano Obra Directa en Proceso 14,400
96 Costos Predeterminados
961 Costos Estndar
9614 Variacin en cantidad
14,400
x/x Por la variacin en cantidad de la mano de obra directa.
9213
110,000 120,000
14,400
14,400
10,000
134,400 134,400
9613
14,400
9614
10,000
14,400
9214
33,000
30,000
3,000
3,600
2,400
36,000
36,000
9615
3,000
9616
2,400
M.V.C
79
923,000
3,000
3,000
2,400
2,400
750,000
114,000
96
60,000
10,000
24,000
14,400
2,400
3,000
86,400
27,400
El precio estndar de metal se ha fijado en S/. 8000 por libra, la cuota estndar por
hora de mano de obra directa es de S/. 16000 por hora. El presupuesto de Gasto de
Fabricacin en el mes es de S/. 24000,000 y el volumen promedio que se anticipa
para la produccin en el mes es de 1000 ceniceros fabricados en 1000 horas de
M.O.D.
M.V.C
b).
c).
SE PIDE:
COMPUTAR EL COSTO UNITARIO ESTANDAR
REGISTRAR OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO
CALCULAR LAS VARIACIONES
UTILIZA EL PRIMER PROCEDIMIENTO DE COSO ESTANDAR
M.V.C
CASO N 2
La Compaa Fabril Sully S.A; produce un solo artculo y en las operaciones del mes de
enero presenta la tarjeta de costos estndart siguiente:
COSTO ESTNDART PARA UNA DECENA
Materiales 200 libras a s/ 0.60 la libra
120.00
80.00
60.00
s/
260.00
OPERACIONES
1. Se compraron en el periodo las materias primas siguientes:
138,000 kilos a 1.30 c/k
2. Se utilizaron 115,000 kilos de materias primas
3. Se cancel planillas que fueron elaboradas sobre la base de s/ 2.05 por hora siendo
el importe total s/ 99,835
4. Se cancelaron los G.I.F siguientes:
Luz Agua
20,000
Seguros, maq Ind
38,000
alquileres
20,000
5. Se ponen en fabricacin 13,000 unidades de las cules se terminaron 12,000 y
1,000 quedaron en proceso final con una inversin del 100% mat. Dir. y 50% en
M.O.D y G.I.F
6. Los gastos de fabricacin presupuestados para el mes ascendieron a s/ 81,000
7. se vendieron 10,800 unidades a s/ 40.00 c/u
SE PIDE:
-
MAYORIZACIN EN T; ESTADO DE P Y G
CURSO
: CONTABILIDAD DE COSTOS II