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Fortaleza, 2015
Coordenao Tcnica
Raimundo Avilton Meneses Jnior
Orientao Tcnica
Dominique Cunha Marques Gomes
Sandra de Souza
Elaborao e assessoramento
Cristiane Lorenzetti Colares
Daniele Passos de Lima Albuquerque
Eliane Barbosa Hissa
Ftima Coelho Benevides Falco
Francisca Maria Sousa Moreira
Francisco Ailson Alves Severo Filho
Francisco Jos Freire Rodrigues Junior
Francisco Menezes de Freitas
Kelly Rosana Holanda Lavor
Lgia Maria Luna Coelho Ferreira
Luiz Carlos Holanda Antero
Maria Cristiane Maia Caxil
Maria Lcia do Carmo
Maria Lcia Holanda Gurjo
Renata Pontes Viana
Sandra Maria Braga
Vera Marlusa Teixeira Veras
Virgnia Dantas Soares Teixeira
Colaborao Tcnica
Francisco Adauto de Oliveira
George Kilmer Chaves Craveiro
Jos Fbio de Sousa Diogo
Mrcia Maria de Melo Ponte Lima
Apoio tcnico e logstico
Maria Edilce Moreira
Maria Elizabeth Pereira Rocha
Maryland de Oliveira Marinho
Ricardo Dione Bezerra Santos
Assessoramento jurdico
Heloysa Helena de Meneses Freire Rocha
Processamento de Dados
Alexandre Arajo da Silva
Daniel Ivo de Andrade
Jos Evertonildo Bessa Maia
Laio Viana Bezerra Dias
Luiz Edivam Carvalho Jnior
Wanialdo Eduardo de Lima da Silva
Diagramao e Projeto Grfico
Julian Marlos Carneiro Lima
Manoel Vital da Silva Jnior
PPA - 2016/2019
MENSAGEM DO GOVERNO
MENSAGEM N.
Senhor Presidente,
MENSAGEM DO GOVERNADOR
MENSAGEM DO GOVERNADOR
MENSAGEM DO GOVERNADOR
resultados socialmente desejados, medida que perseguem a resoluo dos problemas, das demandas
ou, ainda, criam ou aproveitam as oportunidades de desenvolvimento.
So Programas que apresentam, nos seus objetivos principais, a melhoria das condies de vida de todos
os cearenses e a promoo do desenvolvimento econmico, social e ambiental, mediante a oferta de bens
e servios nas diversas reas, entre as quais a Educao, Sade, Segurana Pblica, Trabalho e Renda,
Habitao, Recursos Hdricos e Meio Ambiente.
Ao encaminharmos essa proposta do PPA 2016-2019, nosso Governo enfatiza e estimula a interao,
a integrao e o dilogo com o conjunto da sociedade e das instituies do setor pblico e do setor
privado, gestando a ampla articulao e colaborao das parcerias necessrias ao desenvolvimento do
nosso Estado, fermentando o debate inteligente e fomentando o evento de novas ideias, elevando o
protagonismo social.
Ao aprimorarmos os meios de participao cidad e de mltiplo e diversificado envolvimento das
classes, camadas e categorias, revigoramos a relevncia do controle social, imprescindvel fundamento
da eficincia, eficcia, impacto e efetividade na implementao das polticas pblicas.
Alm disso, esta proposta de PPA, envolvendo o dinmico e diversificado entrelaamento da
intersetorialidade e transversalidade, contribuir para o enfrentamento dos grandes desafios, entre
os quais a edificao e disseminao de uma cultura pacfica, construtiva da anttese violncia e
desagregao social, a criativa gerao de mais emprego, trabalho emancipado, renda e riqueza, a
recuperao e o uso sbio e consciente do nosso meio ambiente, antecipando sua preservao para novas
geraes e o fomento ao desenvolvimento econmico, social e territorial.
Desse modo, a proposta do PPA 2016-2019 trata de contemplar o processo que abarca planejamento,
execuo, monitoramento e avaliao em perspectiva das polticas pblicas, estruturadas em sete
grandes Eixos Governamentais de Articulao Intersetorial, identificados como 7 Cears. So eixos
idealizados a partir da inspirao e esforo coletivos de pensar o desenvolvimento de forma estrutural,
dinmica, produtiva, integrada e intersetorial, o que demandou e movimentou esforos, conhecimentos
e recursos da Sociedade e do Estado.
No Cear da Gesto Democrtica por Resultados buscamos o crescimento constante, equilbrio
financeiro, fiscal e oramentrio, e a reduo persistente das desigualdades. A meta consiste em alcanar
o resultado estratgico esperado, no qual os servios pblicos estaduais sejam planejados e geridos de
forma eficiente, eficaz e efetiva, e as atenes direcionadas s necessidades dos cidados, referenciadas
na transparncia e equilbrio fiscal.
O Cear Acolhedor, que se sustenta no respeito pluralidade e liberdade individual de escolhas e
respeito aos direitos humanos, almeja assegurar a incluso das pessoas, priorizando a preveno e
combate vulnerabilidade social.
O Cear de Oportunidades se delineia na integrao dos temas representativos dos fundamentos de
sustentao econmica do desenvolvimento, os quais respondem aos desafios da economia estadual
mediante duas formulaes de inspirao estratgica: (1) fomento ao crescimento econmico com
desenvolvimento territorial; e (2) gerao e reproduo do emprego, trabalho emancipado, renda e
riqueza.
Quando verificamos que nosso Estado possui 86,8% de seu territrio encravado no semirido (um
ambiente no qual a prevalncia de secas frequentes e prolongadas gera graves dificuldades para a
populao), valorizam-se as polticas de convivncia que atenuam os impactos climticos, alimentadas
pela existncia das diversificadas alternativas e estratgias disponveis desde o aproveitamento do Bioma
Caatinga. Neste ambiente, o Cear Sustentvel o eixo que se valoriza em abrangncia e contempla a
implementao de uma Poltica Ambiental pautada na preservao e utilizao econmica criativa dos
recursos naturais.
O Cear do Conhecimento prov os alicerces da construo de uma sociedade esclarecida, nos quais se
sustentam os pilares de uma economia mais avanada, numa especial estratgia de estmulo a um salto
de qualidade no perfil socioeconmico do Cear. Ergue-se neste eixo a determinao de proporcionar
populao uma formao integral de qualidade com nfase na equidade e protagonismo na inovao
-- uma revoluo na poltica de desenvolvimento econmico e social, na democratizao da produo
cientfica e tecnolgica, da educao superior, da cultura para todas as classes e camadas sociais.
O Cear Saudvel enfatiza os pressupostos da cidadania, garantia de direitos, promoo da sade,
fortalecimento das aes comunitrias, criao de ambientes favorveis, do desenvolvimento de
habilidades pessoais e mudana de estilos de vida. Com isso, buscamos favorecer a vigncia de um Estado
que fomenta a cultura de paz e compreende aes articuladas e compartilhadas no espectro das polticas
pblicas de sade, esporte e lazer, saneamento bsico, educao, habitao, e programas relacionados.
O Cear Pacfico se dimensiona na concepo de uma Sociedade Justa, Solidria e Pacfica ancorada na
compreenso do direito universal proteo, amparo, defesa e justia, na qual o Estado, protagonista e
fiador desses direitos, conta com a participao da sociedade, como coadjuvante na conquista de uma
cultura de paz e num ambiente mais justo e solidrio. Neste eixo, no h fronteiras restritivas aos esforos
que visam assegurar a toda a sociedade, de forma ampla, qualificada e igualitria, a efetiva segurana
cidad e a justia dignas de um Estado que aspira a um novo padro civilizatrio.
A realizao dos resultados pretendidos em cada um dos 7 Cears pressupe que este Plano Plurianual
se orienta por uma gesto participativa que requer uma progressiva articulao entre o Estado e o
cidado, aprimorando a efetividade das polticas pblicas no processo de planejamento e monitoramento
dos oramentos e projetos relacionados.
Na construo do Plano, no ano em curso, foram realizadas oficinas regionais de planejamento
participativo, promovidas nas 14 novas regies de planejamento uma redistribuio geopoltica
que refora o compromisso de promover o desenvolvimento territorial -, nas quais foi publicamente
compartilhado o pedaggico desafio de pensarmos polticas pblicas integradas s necessidades e s
vocaes de cada territrio, incrementando a aproximao entre Governo e Sociedade.
Esse processo de concepo do planejamento participativo possibilitou uma reflexo estruturada e
descentralizada da realidade cearense, desvelando um quadro de enormes desafios a serem enfrentados,
tendo em vista o grande dficit de polticas ativas de promoo do desenvolvimento, garantia do bem
estar e proviso de bens pblicos. Assim, um dos pressupostos para elaborao desse Plano foi que o
Estado ainda tem dvidas a saldar enquanto provedor de bens pblicos, avalista da proteo social e
promotor da produtividade e do emprego.
MENSAGEM DO GOVERNADOR
A implementao dos programas intrnsecos aos temas estratgicos deste eixo, pretende assegurar o
desenvolvimento econmico sustentvel, inclusivo, solidrio e emulativo ou competitivo alcanado nos
espaos rurais e urbanos, em sintonia com as identidades territoriais.
MENSAGEM DO GOVERNADOR
Em sua expresso meramente econmica, o desenvolvimento do Estado nos ltimos anos foi
caracterizado pelas taxas de crescimento econmico consideravelmente acima das alcanadas pelo Brasil,
influenciadas fortemente pela elevada participao dos investimentos pblicos em reas estratgicas
para o desenvolvimento do Estado, como recursos hdricos, energia e transporte, os quais contriburam,
sem dvida, para elevar a competitividade da economia cearense e, consequentemente, estimular os
investimentos privados em diversos setores produtivos do Estado. Certamente, esse ciclo expansivo
pode ser expresso no valor que o PIB do Cear alcanou em 2014, R$ 109,6 bilhes, consolidando o
Estado como a terceira maior economia da regio Nordeste do Brasil.
Ao lado desse bom desempenho econmico, observou-se, tambm, nos ltimos anos, importantes
avanos na qualidade de vida das pessoas, por conta da reduo da pobreza e da desigualdade, aliada ao
aumento de renda das famlias e a expanso do crdito, que possibilitaram a ampliao do consumo e a
posse de bens durveis nos domiclios do Estado. Subjacente a essas transformaes de natureza social,
merece destaque a satisfatria evoluo do Estado nas reas de Educao e Sade, as quais, certamente,
constituram-se em fatores coadjuvantes valiosos no processo de ampliao dos estoques de capital
humano e social do Estado.
Enfim, em termos de sua evoluo socioeconmica recente, o estado do Cear j dispe de bases
satisfatrias para alavancar um processo acelerado de desenvolvimento nos prximos anos. Este quadro
socioeconmico atual ser o ponto de partida para a estratgia de formulao do PPA, constituindo-se
em uma importante base de conhecimento para orientar as iniciativas a serem empreendidas em nossa
gesto, cujos princpios j esto definido no Plano de Governo 7 Cears, para que o Estado supere os
estrangulamentos e consiga aproveitar eficientemente suas potencialidades.
Em nossa gesto, identificando-se as dificuldades prospectivas, planejamos realizar grandes investimentos
em projetos estruturantes e em reas estratgicas, a exemplo de Recursos Hdricos, Infraestrutura e
Mobilidade, Energias e Turismo; e em reas sociais que ajudaro o Governo do Cear a promover a
qualidade de vida da populao -- da Sade Segurana Pblica, da Educao Bsica Profissional.
Neste sentido, no pouparemos esforos na conquista dos investimentos e de novos mercados e
empreendimentos.
Em sintonia com os princpios do Estado Democrtico de Direito, o Projeto de Lei do PPA 2016-2019
incorpora e espelha o elevado esprito que reitera o compromisso de respeito relao harmnica com
os demais Poderes e instncias da Administrao Pblica.
E, nesta mesma sintonia, se evidencia a convivncia com o Poder Legislativo Estadual, que, em especial
nas gestes recentes, tem se relacionado com notvel esprito republicano e nfase nas proposies que
incrementam a incluso social, combate pobreza, gerao de empregos e renda, oferta de servios
essenciais a milhes de pessoas, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel e a equidade social
em nosso Estado.
No mesmo patamar de relevncia, reafirmamos o compromisso do Governo com as prticas de gesto
pautadas na integridade, no combate intransigente corrupo, na competncia dos que no se resignam
ao papel de reinventar a roda como prtica de gesto, e na eficincia da realizao dos compromissos
programticos estabelecidos com a populao, na ampliao da participao e respeito s ideias oriundas
de toda a sociedade.
MENSAGEM DO GOVERNADOR
Por fim, agradeo aos que, direta e indiretamente, contriburam nessa construo coletiva que se reproduz
no contedo desta proposta de PPA, e reafirmo a expectativa de contar com as senhoras Deputadas e
os senhores Deputados na apreciao e implementao desse Projeto de Lei que institui o novo Plano
Plurianual para o quadrinio 2016-2019.
apresentao
APRESENTAO
apresentao
Assim, para ampliar a eficincia e a eficcia na execuo das polticas pblicas, baseando-se
nestas premissas e buscando um contnuo aprimoramento deste processo de planejamento
de mdio prazo, o Governo do Cear promoveu melhorias na metodologia para elaborao
do PPA 2016-2019 estadual e na estrutura dos programas, sem, contudo, comprometer o
alinhamento com os demais instrumentos de planejamento legais, a saber: a Lei de Diretrizes
Oramentrias e a Lei Oramentria Anual.
Por fim, h que se levar em considerao que, por se tratar de um instrumento de planejamento
de mdio prazo, o Plano Plurianual estar sujeito a mudanas e adaptaes conforme a
concretizao, ou no, dos cenrios prospectados para o Estado do Cear, sendo pertinente
que se procedam s modificaes legais necessrias, durante a elaborao de suas revises/
atualizaes legais.
Livro I
Mensagem do Governador, 27
Apresentao, 33
I. CONCEPO DO PPA 2016-2019, 25
Premissas e Objetivos
Metodologia do Plano
II. PANORAMA SOCIOECONMICO E PERSPECTIVAS, 35
Desempenho e perspectivas da Economia Cearense
Desenvolvimento Social no perodo recente
III. CONDICIONANTES DO CONTEXTO GLOBAL E NACIONAL, 57
Megatendncias Globais
Tendncias Nacionais
Tendncias Regionais
Objetivos de Desenvolvimento Sustentvel
IV. DIRETRIZES ESTRATGICAS, 68
Fundamentos da Poltica de Desenvolvimento do Estado
Os 7 Cears
Cear da Gesto Democrtica por Resultados
Cear Acolhedor
Cear de Oportunidades
Cear Sustentvel
Cear do Conhecimento
Cear Saudvel
Cear Pacfico
Diretrizes Regionais
V. PPA EM GRANDES NMEROS, 159
Dispndios por Eixo e Tema Estratgico
Despesas por tipo de Programa
VI. ESTRUTURA PROGRAMTICA DO PLANO, 167
Programas Finalsticos por Eixo e Tema Estratgico
VII. GRANDES METAS POR TEMA ESTRATGICO, 176
VIII. GESTO DO PPA 2016-2019
Livro II
Projeto de Lei, 27
ANEXO I DEMONSTRATIVO DE TEMAS, 33
ESTRATGICOS E PROGRAMAS
Cear da Gesto Democrtica por Resultados
Gesto Fiscal
Planejamento e Gesto
Transparncia, Controle e Participao Social
Administrao Geral
Cear Acolhedor, 66
Assistncia Social
Habitao
Incluso Social e Direitos Humanos
Segurana Alimentar e Nutricional
Cear de Oportunidades, 85
Agricultura Familiar e Agronegcio
Indstria
Servios
Infraestrutura e Mobilidade
Turismo
Trabalho e Renda
Empreendedorismo
Pesca e Aquicultura
Requalificao Urbana
Cear Sustentvel, 114
Recursos Hdricos
Meio Ambiente
Energias
Cear do Conhecimento, 130
Educao Bsica
Educao Profissional
Ensino Superior
Cincia, Tecnologia e Inovao
Cultura
Cear Saudvel, 161
Sade
Esporte e Lazer
Saneamento Bsico
Cear Pacfico, 180
Segurana Pblica
Justia e Cidadania
Poltica sobre Drogas
ANEXO II DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO DOS
PROGRAMAS POR EIXO E TEMA ESTRATGICO, 230
ANEXO III DEMONSTRATIVO DE PROGRAMAS POR REGIO
DE PLANEJAMENTO, 250
ANEXO IV DEMONSTRATIVO DE DIRETRIZES REGIONAIS E
PROGRAMAS, 437
ANEXO V AGENDAS TRANSVERSAIS, 593
PPA - 2016/2019
CONCEPO DO PLANO
PREMISSAS E OBJETIVOS
PREMISSAS E OBJETIVOS
Dar maior transparncia aplicao dos recursos pblicos e aos resultados obtidos;
Permitir, por meio dos oramentos anuais, a alocao de recursos compatvel com os
objetivos e iniciativas estabelecidas no Plano e com o desempenho obtido na execuo
dos programas; e
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Aspectos Gerais
O Projeto de Lei do PPA 20162019 do Estado do Cear apresenta duas partes: i) a base
estratgica do Plano, com seus princpios e diretrizes gerais; e ii) a programao de governo
para os prximos quatro anos.
O Plano Plurianual orienta-se por uma construo coletiva, resultado do trabalho de definio
das Diretrizes para o Plano de Governo, realizado com diferentes segmentos da sociedade no
perodo de preparao para o pleito eleitoral, que originou o documento denominado Os
7 Cears. Alm disso, o PPA 2016-2019 tambm se orienta pelos Resultados Estratgicos e
Temticos e seus respectivos indicadores, com os quais os Programas se alinham.
Com base nessas diretrizes, o PPA 20162019 est estruturado em Programas Finalsticos,
Administrativos e Especiais, os quais compem a sua base programtica.
A anlise e consolidao da metodologia foram coordenadas pela Secretaria de Planejamento
e Gesto SEPLAG, num processo compartilhado com todos os rgos e entidades da
Administrao Pblica Estadual, Direta e Indireta, dos Poderes Executivo, Legislativo e
Judicirio, facilitando a articulao intersetorial e o enfoque regional.
Para tanto, foram promovidos diversos momentos de discusso com as equipes setoriais
envolvidas para a elaborao do conjunto de programas, traduzidos nas seguintes etapas:
Workshop de apresentao oficial do incio dos trabalhos de elaborao do PPA, com
a presena do Governador, da Vice Governadora e de todos os Secretrios, Titulares,
Adjuntos e Executivos, Dirigentes de rgos vinculados e Coordenadores das Unidades
Setoriais de Planejamento;
Oficinas de discusso e validao dos resultados e indicadores estratgicos dos Eixos
Governamentais de Atuao Intersetorial, os 7 Cears;
Oficinas de discusso e validao dos resultados e indicadores dos Temas Estratgicos;
Treinamento para a identificao dos principais entraves consecuo dos resultados
temticos, utilizando como ferramenta a rvore de Problemas;
Oficinas regionais para a promoo da participao cidad na formulao das Diretrizes
Regionais, orientadoras da oferta declarada nos programas. Estiveram presentes a estas
oficinas quase 1.100 pessoas; e
Assessoramento na elaborao dos programas finalsticos.
29
METODOLOGIA DO PPA
METODOLOGIA DO PPA
Dimenso Estratgica
Trata-se das orientaes estratgicas de Governo para o perodo do Plano.
Correspondem ao conjunto dos:
(i) Eixos Governamentais de Atuao Intersetorial, seus resultados estratgicos e
indicadores;
(ii) Temas Estratgicos, seus resultados temticos e indicadores; e
(iii) Cenrio econmico-fiscal, que prospecta a execuo dos recursos do PPA.
Dimenso Ttica
Define caminhos, por meio dos programas e de suas iniciativas voltadas para o alcance
dos resultados definidos na dimenso estratgica, considerando as variveis inerentes
poltica pblica tratada. Vincula os Programas para consecuo dos resultados
pretendidos, estes materializados pelas iniciativas expressas no Plano.
Dimenso Operacional
Relaciona-se com o desempenho da ao governamental no nvel da eficincia e
especialmente tratada no Oramento, por meio das aes oramentrias. Busca a
otimizao na aplicao dos recursos disponveis e a qualidade dos produtos entregues.
O PPA 20162019 trata essas dimenses conforme ilustrado na figura abaixo, com suas
principais categorias descritas na sequncia.
30
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METODOLOGIA DO PPA
METODOLOGIA DO PPA
32
33
METODOLOGIA DO PPA
34
PPA - 2016/2019
PANORAMA
SOCIOECONMICO
E PESPECTIVAS
38
Cear
Brasil
Agropecuria
-1,60
3,00
Indstria
-3,12
-4,10
Servios
-1,39
-1,30
-2,22
-1,70
-2,14
-2,10
Fonte: IPECE/IBGE.
Obs: Os dados so preliminares e podem sofrer alteraes.
39
Fonte: IBGE
40
Apesar dos diversos problemas de ordens estrutural que a indstria de transformao vem
enfrentando especialmente nos anos finais da ltima dcada, ela ainda ocupa um lugar de
destaque na indstria cearense, respondendo, em 2012, por 43,9% do valor adicionado bruto
do setor. No entanto, essa participao vem caindo ao longo dos anos, dado que em 2004, o
parque manufatureiro estadual respondia por 55,1% do valor adicionado da indstria como
um todo.
Esse desempenho da indstria de transformao cearense revela a perda de importncia
relativa que ela vem tendo ao longo dos anos para outros segmentos da indstria, tais como
a construo civil. De fato, a atividade da construo se destacou entre as que compem a
indstria geral cearense entre os anos observados, preservando taxas anuais de crescimento
positivas ao longo do perodo. Como resultado, a atividade no Cear registrou um crescimento
mdio anual de 7,4% no valor adicionado bruto entre os anos de 2004 e 2012.
O ritmo de crescimento da construo civil cearense pode ser explicado por alguns
aspectos principais. Dentre estes, a atividade foi beneficiada por programas federais de
incentivo a aquisio de moradias e os estmulos decorrentes na construo de imveis
residenciais. Soma-se a este ponto o prprio aquecimento do mercado imobilirio na
capital cearense e os investimentos realizados pela iniciativa privada, como a construo
e expanso de centros comerciais, motivada pela expanso do comrcio varejista local.
Adicionalmente, e em especial, a construo civil cearense foi positivamente afetada
pelos investimentos conduzidos pelo governo do Estado, voltados a requalificar e
ampliar a infraestrutura econmica e urbana no Cear.
A indstria de transformao, como visto, o segmento mais importante da indstria
cearense e seu comportamento exerce forte influncia no crescimento e no poder
de competio de toda a economia. Entre 2004 e 2012, a atividade apresentou
um crescimento mdio anual de apenas 2,2% em seu valor adicionado bruto, um
desempenho inferior ao observado pela construo civil. O resultado para o perodo
especialmente influenciado pelos anos de 2009 e 2011, nos quais a atividade se sentiu da
grave crise internacional e de seus desdobramentos que assolaram a economia mundial
a partir dos meses finai de 2008.
Nos anos seguintes a 2012, a indstria ensaiou uma recuperao em 2013 que veio a
se mostrar insustentvel em 2014, ano em que a produo industrial voltou a registrar
queda. Desta vez, as causas do mau desempenho recaem sobre problemas estruturais
de competitividade que afetam todo o parque fabril nacional e questes conjunturais
41
42
Historicamente, o Cear tem vocao forte para o comrcio, haja vista que em sua
colonizao lhe foi dada a tarefa de abastecer, de produtos bsicos, as regies, ditas como
nobres, sobretudo as produtoras de cana-de-acar. Com isso, inicia-se a participao
dos Servios na economia estadual.
Dentre as atividades que compe os Servios, o maior destaque dado ao Comrcio, que
registra uma participao no PIB estadual de 16,0%. A Administrao Pblica, ainda
tem papel relevante na composio dos Servios, com 22,3%; seguida pelas Atividades
Imobilirias (8,3%); Intermediao Financeira (5,8%); Transportes e Correios (4,6%);
e Alojamento e Alimentao (2,5%), que mostra a tendncia do Turismo, para destacar
as atividades mais tradicionais dos Servios.
Dada a elevada participao das vendas do varejo nos Servios este acaba por influenciar
de maneira bastante decisiva o comportamento desse setor. Nota-se pelo grfico 5
que a partir de 2010, o varejo comum cearense vem apresentando uma trajetria de
desacelerao de sua taxa de crescimento, passando a registrar queda pela primeira vez
no acumulado do primeiro semestre do ano de 2015, acompanhando o comportamento
das vendas nacionais.
Grfico 5 - Variao do volume de vendas do comrcio varejista comum - Brasil e Cear - 2004 a Acum. at Junho/2015
Fonte: PMC/IBGE.
Pela anlise do varejo ampliado que inclui tambm as vendas de Veculos e de Materiais
de Construo, possvel observar um ritmo de desacelerao nas vendas muito mais
intenso, principalmente em funo da forte reduo nas vendas de Veculos. Todavia,
a queda registrada no varejo ampliado cearense quase metade da taxa registrada no
varejo nacional.
43
Grfico 6 - Variao do volume de vendas do comrcio varejista ampliado Brasil e Cear 2004 a Acum. at Junho/2015
Fonte: PMC/IBGE.
Pela anlise setorial, nota-se que dos treze setores investigados na pesquisa mensal do
comrcio do IBGE, apenas quatro apresentaram variao positiva no acumulado do
primeiro semestre de 2015: Artigos farmacuticos, mdicos, ortopdicos, de perfumaria
e cosmticos (9,9%); Tecidos, vesturio e calados (7,0%); Material de construo
(7,0%); e Outros artigos de uso pessoal e domstico (2,1%). As maiores quedas ficaram
por conta de Equipamentos e materiais para escritrio, informtica e comunicao
(-25,8%); Livros, jornais, revistas e papelaria (-14,2%); Veculos, motocicletas, partes
e peas (-8,2%); Eletrodomsticos (-7,2%); Hipermercados, supermercados, produtos
alimentcios, bebidas e fumo (-5,3%); Mveis (-4,2%) e de Combustveis e lubrificantes
(-2,0%).
As possvel explicaes passam pela piora da macro conjuntura nacional, cujos reflexos
da elevao da taxa bsica de juros, aumento de preos, expanso do endividamento
das famlias afetaram diretamente a deciso de compra dos indivduos.
Fonte: MDIC/SECEX
46
Fonte: MDIC/SECEX
Anos
Saldo de Empregos
2004
36.777
2005
39.725
2006
43.685
2007
49.418
2008
44.937
2009
75.929
2010
87.552
2011
58.764
2012
43.564
2013
51.660
2014
48.627
2015
-14.136
566.502
O principal responsvel por esse resultado foi o setor de comrcio que fechou 5.906
vagas, seguido pelos servios de administrao tcnica profissional (-2.357 vagas);
Transporte e Comunicaes (-1.045 vagas); e Servios de alojamento, alimentao,
reparao, manuteno, redao, e comunicao (-294 vagas) (Tabela3).
J no setor da indstria, a indstria de transformao foi o grande responsvel pelo
fechamento de vagas de trabalho, principalmente as indstrias de calados, txtil e de
alimentos e bebidas. Outro setor da indstria que tambm fechou vagas foi a extrativa
mineral (-166 vagas) (Tabela 3).
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SETORES
Acum at Julho/2015
AGRICULTURA
-1.141
INDSTRIA
-6.814
EXTRATIVA MINERAL
-166
INDSTRIA DE TRANSFORMAO
-7.423
Indstria de Calados
-3.478
Indstria Txtil
-2.557
Alimentos e Bebidas
-469
Material de Transporte
-334
Indstria Qumica
-327
Indstria Mecnica
-275
-275
Papel e Grfica
-264
Madeira e Mobilirio
-74
Eltrico e Comunicao
-71
Indstria Metalrgica
344
357
599
CONSTRUO CIVIL
176
SERVIOS
-6.181
COMRCIO
-5.906
Comrcio Varejista
-5.063
-2.357
Transporte e Comunicaes
-1.045
Comrcio Atacadista
-843
Alojamento, Alimentao e
Comunicao
-294
Instituio Financeira
-110
Administrao Pblica
361
926
Ensino
2.244
Total
-14.136
49
Tabela 3 - Evoluo do saldo de empregos gerados com carteira assinada por setores -
Indicadores/Perodos
Taxa de crescimento do PIB (%)
PIB a preos de mercado (R$ milho)
2016
2017
2018
2019
1,0
1,5
2,0
2,0
125.130
133.992
144.189
155.162
Fonte:IPECE
Obs: Projees realizadas com o IPCA em 9,28% em 2015 e 5,5% para os anos seguintes.
2.1. Demografia
Conhecer os aspectos demogrficos da populao do estado essencial para construir
polticas voltadas a atender de forma eficiente a demanda socioeconmica dessa
sociedade. Em 2013, a populao do Estado do Cear foi estimada pela Pesquisa
Nacional por Amostra Domiciliar- PNAD do IBGE em cerca de 8,7 milhes de pessoas.
Em comparao a 2012, o crescimento em nmeros absolutos foi em torno de 70 mil
pessoas a mais no Estado do Cear. Em termos de densidade demogrfica, o Estado
registrou um valor de 59,12 hab./km.
Vale ressaltar, que a distribuio da populao no territrio cearense no se d de
forma uniforme. Na Regio Metropolitana de Fortaleza, que corresponde apenas 3,9%
da rea total do Cear, residia 43,1% da populao, o que representa uma densidade
demogrfica nessa regio de 655,86 hab./km.
51
2.2. Sade
Na rea de sade, o Estado do Cear apresentou uma melhora significativa nos ltimos
anos. Isso pode ser identificado no aumento da expectativa de vida, indicador calculado
pelo IBGE. Em 2013, a esperana de vida ao nascer da populao residente no estado
foi de 73,2 anos, enquanto em 1980 era apenas de 59 anos. A taxa de mortalidade
infantil (at 1 ano de idade) em 2013 ficou em 16,6 enquanto em 2002 era de 35,1 para
cada mil nascidos vivos.
Na Primeira edio da Pesquisa Nacional de Sade, realizada em convnio com o Ministrio
da Sade o IBGE divulgou dados em trs perspectivas: percepo do estado de sade, estilos
de vida e doenas crnicas para todas as unidades da federao em 2013. No Cear 60,6% da
populao do estado com idade igual ou superior a 18 anos declarou-se com sade boa ou
muito boa.
2.4. Educao
Na rea de educao, os dados mais recentes da PNAD indicaram melhora da taxa de
analfabetismo das pessoas de 15 anos ou mais no Estado. Em 2003, o Cear possua
uma taxa de analfabetismo de 22,6%. J em 2013, o Estado apresentou um total de
16,7% da sua populao acima de quinze anos de idade analfabeta, o que representou
uma queda de 5,9 pontos percentuais na taxa.
Ainda pelos dados da PNAD de 2013 observou-se que a evoluo da mdia de anos
de estudos da populao de 25 anos ou mais, que um dos indicadores utilizado
internacionalmente para medir o nvel de escolarizao de um pas, vem apresentando
tendncia positiva. A escolaridade mdia da populao cearense acima de 25 anos de
idade, que era de 4,7 anos em 2003, passou para 6,4 em 2013, indicando essa tendncia.
Em relao ao percentual da faixa etria da referida pesquisa que conclua nvel
superior completo possvel observar a grande disparidade deste nvel de ensino entre
diferentes regies no Brasil. Enquanto no Brasil 12,6% das pessoas de 25 anos ou mais
2 So domiclios particulares e permanentes so os domiclios construdos para servir exclusivamente habitao e que, na data
de referncia, tinham a finalidade de servir de moradia a uma ou mais pessoas.
54
55
56
PPA - 2016/2019
CONDICIONANTES DO
CONTEXTO GLOBAL
E NACIONAL
No momento em que o Governo do Cear se organiza para definir suas estratgias e polticas
para a promoo da oferta de seus bens e servios sociedade, oferta esta que, no espao
de mdio prazo, ou seja, para o prximo perodo de quatro anos, dever estar declarada no
instrumento de planejamento Plano Plurianual PPA 2016-2019, no se pode deixar de levar
em considerao alguns aspectos estratgicos mais amplos.
Neste sentido, relaciona-se neste captulo algumas das principais caractersticas deste ambiente
externo a nosso Estado, representadas aqui em termos de tendncias de influncia dos cenrios
global (mais amplo), nacional e regional.
1. MEGATENDNCIAS GLOBAIS
As chamadas Megatendncias Globais1 so tendncias de longo prazo, altamente interligadas e
cujos efeitos so diferenciados para os vrios pases/regies. Diante delas, os governos devem
utilizar suas polticas, estratgias, estruturas e aptides para ter boas prticas de liderana no
futuro.
Estas megatendncias, agrupadas nos trs grandes eixos Populao, Globalizao Econmica
e Meio Ambiente , devem ser consideradas com especial ateno no momento de formulao
e implementao do planejamento governamental.
No primeiro caso, ou seja, no eixo Populao, observa-se a mudana do perfil demogrfico,
com o envelhecimento da populao devido ao aumento da expectativa de vida e com a reduo
das taxas de natalidade. Como consequncias diretas, observam-se o aumento dos gastos com
servios de sade, presso sobre os sistemas pblicos de aposentadoria e penses, alm do
aumento do nmero de jovens para serem inseridos no mercado de trabalho.
No que diz respeito ao processo de envelhecimento da populao, os governos devem ajustar
suas polticas para acomodar os impactos disto, sobretudo estruturando melhor os servios
de sade e de atendimento social e comunitrio, alm de avanar na infraestrutura de
acessibilidade.
No que diz respeito ao aumento de jovens no mercado de trabalho, fundamental que sejam
1 Fonte: O Estado Futuro 2030: as megatendncias globais que moldam os governos. KPMG, 2013.
59
61
2. TENDNCIAS NACIONAIS
TENDNCIAS NACIONAIS
A partir de uma anlise objetiva deste diagnstico, possvel dividir as tendncias nacionais
em dois blocos:
Curto prazo:
o Retomada do equilbrio macroeconmico, com a reorganizao das contas
pblicas, sem comprometimento dos gastos sociais.
Longo prazo:
TENDNCIAS NACIOANAIS
TENDNCIAS REGIONAIS
3. TENDNCIAS REGIONAIS
No que diz respeito Regio Nordeste, possvel afirmar que, em uma dinmica recente, houve
um padro de desenvolvimento centrado na relao de dependncia e complementaridade
em relao ao Sudeste. Em um contexto de integrao nacional, observam-se algumas
caractersticas:
Regio cresce via estmulos do resto do pas;
Indstria incentivada extrarregional;
Relevncia das fontes pblicas para financiamento do investimento privado (BNDES,
FNE, FNDE, incentivos fiscais etc.);
Estado tem um papel relevante no crescimento regional; e
Tmida insero internacional do Nordeste dbil base exportadora.
Nesta perspectiva, inferi-se que a dinmica da Regio Nordeste est muito associada ao
desempenho do resto do pas.
A partir disso, so apresentadas as tendncias no mbito regional, que exercem uma influncia
muito forte no mbito estadual, e que devem tambm ser levadas em considerao no momento
da formulao dos programas constantes no PPA 2016-2019.
Quanto ao crescimento econmico, verifica-se j um ritmo superior ao da economia nacional,
por conta da entrada em operao de diversos empreendimentos, com tendncia continuidade
da atrao de novos investimentos, concluso de grandes obras de infraestrutura e ampliao
do poder de compra das camadas mais pobres da populao. H, ainda, uma tendncia de
concentrao produtiva no litoral da regio.
No campo da Agropecuria, pode-se vislumbrar a expanso das lavouras cultivas com alta
produtividade nos Cerrados e no Semirido. Na agropecuria de pequeno porte, a produo
orgnica e agroecolgica se expandir e sero ampliados os programas de convivncia com a
64
seca.
No setor da Indstria, ser percebida uma modificao na estrutura produtiva regional, com
a entrada em operao de grandes e renovados empreendimentos em locais como Camaari
(BA), Pecm (CE), Suape e Goiana (PE), alm da elevao da produtividade, com a realizao
de empreendimentos estruturadores nas reas de Petrleo e Gs, Automobilstica e Siderurgia.
65
TENDNCIAS REGIONAIS
67
15. Proteger, recuperar e promover o uso sustentvel dos ecossistemas terrestres, gerir de
forma sustentvel as florestas, combater a desertificao, deter e reverter a degradao
da terra, e estancar a perda de biodiversidade.
PPA - 2016/2019
DIRETRIZES
ESTRATGICAS
DIRETRIZES ESTRATGICAS
No setor de Servios, entre as atividades econmicas, tem destaque o Turismo, com aes
governamentais bem estruturadas de promoo e marketing, pelo forte efeito multiplicador do
emprego e renda, a atratividade exercida pelo Estado e o potencial representado pelo Centro
de Eventos do Cear.
Com a posio geogrfica privilegiada do Cear, o Comrcio Exterior se configura uma das
grandes oportunidades a ser bem aproveitada com a expanso/diversificao econmica em
andamento. J o comrcio entre os estados, atualmente mais forte com os estados circunvizinhos,
dada a localizao do Cear no Nordeste, ser mais bem explorado, com intensificao do
intercmbio na regio.
Cumpre ressaltar, que a poltica de atrao de investimentos do Estado, constituindo-se na
principal estratgia de expanso e diversificao da economia cearense, tornar os fatores
como o ambiente de negcios, a qualificao da mo de obra e a infraestrutura diferenciais
estratgicos, com destaque para os transportes e a logstica, bem como a infraestrutura hdrica
e energtica.
Os progressos em recursos hdricos e energia, em execuo nos dois ltimos decnios, como
o projeto de Integrao do So Francisco, conjugado com o Cinturo das guas do Cear
CAC, proporcionaro segurana hdrica tanto para o consumo humano quanto para o setor
produtivo. No caso da energia, as usinas termeltricas do CIPP e a implantao de projetos de
energia elica deixaro o Estado autossuficiente nesse insumo.
Por sua vez, os investimentos j realizados e a se realizarem em transportes e logstica, as redes
rodoviria, ferroviria e aeroporturia (inclusive aeroportos regionais) so estruturantes para
o desenvolvimento pretendido no Estado. A proximidade do CIPP dos grandes mercados da
Europa e dos Estados Unidos e as vantagens que adviro com o alargamento do Canal do
Panam para o comrcio com o mundo asitico propiciam economia cearense uma plataforma
logstica de desenvolvimento que permitir o Estado avanar nos prximos anos.
As polticas propostas induziro o aumento e a diversificao da capacidade produtiva,
acompanhados de uma desconcentrao do produto e da renda, minimizando o fenmeno
da macrocefalia de Fortaleza, com a interiorizao do desenvolvimento e distribuio dos
resultados econmicos em todo territrio estadual.
Associado a isto, e observando um contexto de acirrada competio, imprescindvel o
incremento da produtividade para assegurar a expanso e diversificao, determinantes
para o crescimento econmico. No mbito estadual, a rede formada pelo Instituto Centro de
72
OS 7 CEARS
O Cear que queremos, traduzido neste Plano, a viso de futuro que o presente Governo
construiu de forma participativa. Os espaos de participao garantiram um debate
qualificado, com o engajamento de tcnicos, lideranas e sociedade civil, fortalecendo uma
cultura democrtica e gerando compromissos fundamentais entre os diferentes atores deste
dilogo. A convocao participao, ainda em trabalho de campanha eleitoral, foi feita de
forma ampliada, onde o cidado estava convidado a opinar, sugerir, analisar e questionar
temticas setoriais. Os muitos Cears puderam se manifestar das mais diversas maneiras,
com a expressiva representao da sociedade civil organizada, o que se deu ainda, com a busca
ativa de agentes reconhecidos por sua capacidade de transformao e como referenciais nas
reas objetos de debates.
A complexidade da misso de fazer avanar o processo de desenvolvimento do Cear requereu
seu desdobramento em 7 (sete) perspectivas, os sete Eixos Governamentais de Atuao
Intersetorial: Cear da Gesto Democrtica por Resultados, Cear Acolhedor, Cear de
Oportunidades, Cear Sustentvel, Cear do Conhecimento, Cear Saudvel e Cear Pacifico.
74
OS 7 CEARS
Desta forma, o Governo organiza as prioridades eleitas pela sociedade, e com base na anlise
das informaes demogrficas, econmicas e sociais, projeta melhorias para o futuro capazes
de assegurar a liberdade, buscar a igualdade e realizar a justia, criando um ambiente de
competio e colaborao que estimula o desenvolvimento individual e a riqueza social.
Estas vises de futuro constituram-se nos eixos ou vetores estratgicos na elaborao do Plano
Plurianual. Partiu-se da conscincia de que pensar o desenvolvimento de forma integrada e
intersetorial remete a desafios que demandam esforos, conhecimentos e recursos da sociedade
e do Estado.
A abordagem se baseia na ideia de articular e integrar as polticas pblicas no territrio,
focando a transversalidade no planejamento e na execuo destas polticas, com participao
cidad, controle social, sustentabilidade socioambiental, por meio de uma gesto democrtica,
tica e eficiente. Tudo isso, sem desconsiderar a urgncia de romper com o pensamento
e, consequentemente, com o planejamento e a ao fragmentados, setorializados e
unidimensionais.
Em consonncia com essa abordagem, levando em considerao as necessidades e as
desigualdades territoriais na priorizao de aes e projetos, o processo de formulao das
Diretrizes e Programas que integram o PPA basearam-se ainda nas contribuies advindas das
oficinas de planejamento participativo, realizadas nas 14 Regies de Planejamento do Estado,
que resultaram na apresentao de objetivos e estratgias de desenvolvimento territoriais,
OS 7 CEARS
75
Com base no consenso construdo pela sociedade em torno do melhor modelo que alcance os
objetivos estratgicos e as metas que tornaro possvel o desenvolvimento sustentvel, o ponto
de partida deste eixo assenta-se na necessidade do planejamento estratgico, democrtico,
inclusivo e participativo e na contratualizao de resultados, claros, objetivos, precisos,
mensurveis e transparentes.
A implementao de um modelo de gesto que adota a contratualizao de resultados
extremamente desafiador, exigindo do Governo Estadual uma mudana na postura dos gestores
pblicos e o entendimento de que os compromissos contratados condicionam todo ciclo de
planejamento, oramento e gesto estadual. A administrao estadual tem conscincia de que
o xito da implementao desse modelo pressupe a integrao de definies estratgicas; o
alinhamento de processos, recursos, programas/produtos com os resultados; e a utilizao de
mecanismos de monitoramento intensivo e avaliao permanente.
Isso posto, para assegurar o desenvolvimento de estratgias voltadas ao atendimento das
expectativas da sociedade, a agenda governamental foi estruturada com base no aperfeioamento
institucional, na intersetorialidade e no desenvolvimento regional sustentvel. O funcionamento
adequado das instituies favorece uma administrao tica e eficiente e gera efeitos em todo
sistema social; a transio de iniciativas setoriais para arranjos multissetoriais e transversais
garante melhor desempenho dos atores pblicos e autonomia para a alocao tcnica e
meritrica de recursos; enquanto o planejamento regionalizado e descentralizado cria as
condies para a construo de matrizes econmicas interdependentes, corredores dinmicos
de atividades, fortalecimento das aptides regionais, aumento da eficincia sistmica, para
romper o ciclo gerador de pobreza e desigualdade.
O Plano Plurianual, de conformidade com o modelo de Gesto por Resultados, iniciou-se
por duas tarefas fundamentais: definir os objetivos, traduzidos em resultados estratgicos e
temticos, e em seguida, indicadores, segundo os quais sero aferidos, assumidos por toda a
administrao pblica.
A formulao da nova estratgia de planejamento e implementao estaro presentes, nos
prximos quatro anos, no Plano Plurianual, na Lei de Diretrizes Oramentrias e na Lei
Oramentria Anual.
Com a contratualizao de resultados, se buscar unir eficincia administrativa, por meio
da coordenao intragovernamental e participao democrtica na tomada de deciso,
maximizando, assim, os resultados e os benefcios da ao de Governo.
De par com a poltica federal, o Governo Estadual reconhece que o fortalecimento das
76
O Cear da Gesto Democrtica por Resultados tem como poltica principal a garantia do
crescimento constante, equilbrio financeiro, fiscal e oramentrio e reduo persistente das
desigualdades.
INDICADORES ESTRATGICOS
Descrio
Unidade
Ano
Referncia
percentual
2014
44,09
percentual
2014
37,5
ndice
2014
(1)
percentual
2014
23,8
proporo
2014
0,31
Fontes: Seplag/Ipece/Sefaz.
(1) Valor de referncia em apurao pelo Ipece.
77
Valor
Referncia
Alm destes trs temas, compe o Cear da Gesto Democrtica por Resultados um tema
especial chamado Administrao Geral, que agrega os programas administrativos de Gesto
e Manuteno de todos os rgos e entidades do Estado e os programas especiais, a saber:
Previdncia Estadual, Encargos Gerais do Estado e Reserva de Contingncia.
Principais Diretrizes
Instituio da participao cidad e do controle social do desenvolvimento como
mtodo de gesto;
Desenvolvimento da cultura de planejamento participativo de forma descentralizada,
que fortalea as identidades regionais e promova a integrao das diversas polticas
pblicas nestes territrios;
Apoio constituio de novas institucionalidades, por meio de conselhos, fruns,
consrcios, oficinas de desenvolvimento, redes de cooperao, acordos de parceria,
planos, pactos, agendas de desenvolvimento;
Fortalecimento do volume de investimentos realizados no Estado, para garantir a
oferta de novos e melhores servios para a sociedade, contribuindo para o crescimento
do PIB estadual;
Articulao das polticas integradas com a Unio e com os municpios, visando
descentralizao econmica do Estado, de forma a possibilitar um maior equilbrio na
participao do PIB estadual;
Avano na realizao de aes integradas e compartilhadas, com foco na otimizao
da aplicao dos recursos e no fortalecimento institucional em busca dos grandes
resultados do Governo; e
Promoo do equilbrio das contas pblicas para suprir a manuteno dos novos
equipamentos pblicos, especialmente nas reas da Sade e Educao, entre outras
medidas, por meio de controle dos gastos e monitoramento dos indicadores fiscais.
78
2. CEAR ACOLHEDOR
O Eixo Cear Acolhedor fundamenta-se num conjunto de polticas pblicas pautadas na
incluso social dos segmentos vulnerveis, no respeito pluralidade e liberdade de escolhas
dos indivduos e na garantia dos direitos humanos.
Ao adotar a noo de Acolhimento na concepo e fortalecimento de uma ao pblica, o
Governo assume o compromisso de proporcionar ao cidado uma vivncia e uma convivncia
pessoal, familiar e comunitria: segura, inclusiva e garantidora de direitos sociais. Essa poltica
se conjuga ao propsito de ampliar o acesso aos bens e servios, ao conhecimento, ao lazer,
renda e ao trabalho.
cear acolhedor
nessa perspectiva que se afirma o acolhimento como um dos principais eixos de poltica
de Governo, como condio para se avanar no desenvolvimento econmico, poltico,
socioambiental e sustentvel do Estado do Cear. Portanto, para a poltica governamental
acolher potencialmente um ato de respeito, dilogo e compartilhamento que se transformam
no compromisso de dar respostas s necessidades e de garantir os direitos dos cearenses.
A presente gesto, em parceria com os governos municipais e a esfera federal, com entidades,
categorias profissionais, organizaes e segmentos sociais, orientar suas aes com o objetivo
de avanar no reconhecimento do lastro de lutas deixado pelo processo de redemocratizao
do pas, de conquista de direitos sociais, fortalecendo as estruturas de participao existentes na
sociedade, tais como Conselhos Tutelares, de Polticas Pblicas, Conselhos Municipais, fruns
de participao e outros, e ampliando os mecanismos de acesso aos direitos constitucionais.
Desta forma, o Eixo Cear Acolhedor abrange as Polticas Pblicas da Assistncia Social,
Habitao, Incluso Social e Direitos Humanos e Segurana Alimentar e Nutricional.
Resultado Estratgico
Incluso social e direitos humanos assegurados para a populao cearense, priorizando os
segmentos vulnerveis.
INDICADORES ESTRATGICOS
Descrio
Unidade
Ano
Referncia
Valor
Referncia
Dficit habitacional
nmero de
domiclios
2012
248.296
percentual
2013
35,5
percentual
2013
8,3
79
INDICADORES ESTRATGICOS
Descrio
Unidade
Ano
Referncia
Valor
Referncia
percentual
2013
24,6
percentual
2013
46,9
Como modelo de gesto para este tema, a Poltica Nacional de Assistncia Social, aprovada
pelo Conselho Nacional de Assistncia Social em 2004, instituiu o Sistema nico da Assistncia
Social (SUAS), definindo como funes para as trs esferas de Governo, afianar e garantir as
seguintes seguranas:
1. De acolhida: provida por meio da oferta pblica de espaos e servios para a permanncia de
indivduos e famlias, em perodos de curta, mdia e longa durao;
2. De renda: operada por meio da concesso de auxlios financeiros e de benefcios continuados,
nos termos da lei, para cidados no includos no sistema contributivo de proteo social,
em situaes de vulnerabilidade decorrente do ciclo de vida e/ou incapacitados para a vida
independente e para o trabalho;
3. De convvio ou vivncia familiar, comunitria e social: por meio da oferta pblica de rede
continuada de servios garantidores de oportunidades que favoream a criao e retomada de
vnculos familiares e sociais, bem como as condies para o exerccio de atividades profissionais;
4. De desenvolvimento da autonomia individual, familiar e social: pela superao das causas
das vulnerabilidades e riscos sociais;
5. De apoio e auxlio: pela garantia de sobrevivncia das famlias e indivduos em situaes de
riscos circunstanciais, emergenciais e temporrios.
As aes da proteo social esto organizadas em dois nveis: a proteo social bsica, que
atende s famlias e indivduos em situao de vulnerabilidade social, prevenindo situaes de
risco e fortalecendo os vnculos familiares e comunitrios, tendo como unidade de atendimento
80
cear acolhedor
Principais Diretrizes
Consolidao da Poltica Estadual de Assistncia Social;
Supremacia do atendimento s necessidades sociais sobre as exigncias de rentabilidade
econmica;
cear acolhedor
2.2. HABITAO
O tema Habitao, relacionado ao Eixo Acolhedor, em funo da descentralizao das polticas,
tem a execuo dos seus programas e projetos sob a responsabilidade dos estados e municpios,
com a parceria com o Governo Federal.
A questo habitacional no Cear, refletindo a realidade brasileira, se caracteriza pela existncia
de dficit habitacional e inadequao dos domiclios em nvel expressivo. Os componentes
do dficit habitacional so classificados como: domiclios precrios (improvisados e rsticos,
inservveis ou inadequados para a moradia ou localizados em reas de risco); coabitao familiar
(famlias conviventes em um mesmo domiclio, embora tendo inteno de constituir domiclio
exclusivo); nus excessivo (famlias com renda de at trs salrios mnimos despendendo
valor igual ou superior a 30% da renda familiar com aluguel); adensamento excessivo de
domiclios alugados (nmero mdio de moradores por dormitrio acima de trs). Por sua vez,
81
82
cear acolhedor
Principais Diretrizes
cear acolhedor
Principais Diretrizes
Fortalecimento da educao, promoo e defesa dos direitos humanos para fomentar a
difuso, a conscientizao, o aprendizado e a prtica habitual dos direitos humanos na
estrutura social, alm da busca pela superao de obstculos socioculturais e polticoideolgicos que impedem a vivncia pessoal, familiar e comunitria;
Proteo s crianas e adolescentes, garantindo seus direitos, buscando o cumprimento
da legislao existente e utilizando ferramentas adequadas para elidir qualquer forma
de explorao, abandono, maus-tratos e violncia sexual;
Estmulo garantia dos direitos da mulher, por meio de campanhas e estratgias
culturais e educativas, como tambm da eliminao da discriminao sexista no lar,
no trabalho, na vida poltico-social, no sistema prisional e, sobretudo, da violncia de
gnero;
Fomento a uma cultura inclusiva, sem discriminao por razo de etnia, cor e origem,
fortalecendo mecanismos de gerao de igualdade de oportunidades;
Acolhimento s minorias populacionais como quilombolas, alm de outras,
promovendo o sincretismo e a diversidade religiosa, como forma de respeito ao
multiculturalismo e tolerncia entre os mais diversos credos e culturas;
Garantia e promoo do pleno exerccio de todos os direitos humanos e liberdades
fundamentais s pessoas com deficincia, sem quaisquer tipos de discriminao,
83
cear acolhedor
Principais Diretrizes
cear acolhedor
85
3. CEAR DE OPORTUNIDADES
Cear de Oportunidades como eixo estratgico promove a integrao dos temas que representam
as bases de sustentao econmica do desenvolvimento do Cear. As polticas preconizadas
neste eixo respondem aos desafios da economia estadual por meio de duas estratgias gerais:
1 Promover o crescimento econmico com desenvolvimento territorial; e 2 Gerar mais
emprego, trabalho emancipado, renda e riqueza.
Por sua vez, o reconhecimento de que o atual modelo de promoo de crescimento econmico,
baseado na atrao de empresas e alocao de grandes projetos, concentrados em especial na
Regio Metropolitana da Fortaleza, tende a ampliar a desigualdade regional, e evidencia outro
desafio: garantir maior equidade social e regional.
neste sentido, portanto, que a promoo do crescimento econmico vinculado fortemente ao
desenvolvimento territorial, levou o Governo Estadual a adotar as 14 Regies de Planejamento
na priorizao das estratgias de poltica e na regionalizao dos programas do PPA.
A segunda estratgia, a de gerar mais emprego, trabalho emancipado, renda e riqueza, procura
ampliar a ao de Governo para todo o conjunto das foras econmicas que conformam a
economia cearense.
Como primeiro foco dessa estratgia, encontra-se a gerao de emprego formal por meio da
ampliao do nmero e porte das empresas mais intensivas em capital.
O segundo foco a gerao de trabalho emancipado. O termo reflete a concepo de trabalho
preconizada e praticada pelo movimento de economia solidria, representando um diferencial
em termos das relaes sociais de produo. O trabalho emancipado apresenta dois aspectos
importantes na estratgia de sustentao econmica do desenvolvimento: um circuito curto
e direto de gerao e distribuio de renda e um mecanismo de gerao desconcentrada de
riqueza.
O terceiro foco a gerao de renda. A anlise recente em termos do crescimento da economia
cearense, principalmente a partir de 2007, mostra um avano da relao entre PIB do Cear e
PIB brasileiro e, em consequncia dessa mesma relao, da relao observada na varivel PIB
per capita.
Considerando-se os investimentos pblicos, variveis-chave no processo de expanso da renda
e na criao de novos empregos, importante frisar o impulso conferido pelo Governo do
Cear, a partir de 2007, a esses investimentos, colocando o Estado em posio de destaque no
86
cear de oportunidades
Resultado Estratgico
cear de oportunidades
INDICADORES ESTRATGICOS
Descrio
Unidade
ndice de Gini
Ano
Valor
Referncia Referncia
ndice
2013
0,513
percentual
2014
0,65
percentual
2014
2,16
R$
2014
13.231
proporo
2014
0,4561
percentual
2013
56,58
proporo
2012
0,527
proporo
2014
0,4948
percentual
2014
US$ milho
FOB
2014
1.471,1
Fontes: Ipece/IBGE/MTE/MDIC.
cear de oportunidades
A poltica orientadora das aes para o perodo do PPA est apoiada na continuidade da
implementao desses planos.
cear de oportunidades
Principais Diretrizes
Universalizao do servio de Assistncia Tcnica e de Extenso Rural, de forma gratuita
e continuada, tendo como referncia a Agncia Nacional de ATER Anater e a Poltica
Nacional de Assistncia Tcnica e de Extenso Rural Pnater; do acesso aos servios
de sanidade agropecuria; da poltica de regularizao fundiria e de fortalecimento
do reordenamento agrrio, que inclua os povos e comunidades tradicionais;
Instituio, em parceria com o Governo Federal, Governos Estaduais do Nordeste
e Governos Municipais, de uma poltica para a Convivncia com o Semirido,
consonante com a realidade, saberes e cultura local, apropriados ao Bioma Caatinga;
Reestruturao do Sistema Estadual de Agricultura, de forma a assegurar a capacidade
de planejamento, integrao, articulao e execuo da poltica de desenvolvimento
agrrio do Cear;
Ampliao e consolidao da poltica de erradicao da pobreza rural com incluso
produtiva e gerao de renda;
Desenvolvimento de aes para a estruturao de um sistema sustentvel, justo e
equitativo de produo, tendo como referncia a agroecologia como matriz tecnolgica;
Instituio do Programa Estadual da Agroindstria Familiar, promovendo a
regularizao sanitria e ambiental, inspeo e certificao com fins de qualificao e
sustentao da produo e a organizao da produo para o mercado;
Ampliao da participao dos produtos da agricultura familiar e no familiar
de pequeno porte, no abastecimento dos mercados, especialmente nas compras
governamentais;
Desenvolvimento e fortalecimento, com o apoio da pesquisa agropecuria e da extenso
rural, de uma poltica de irrigao na agricultura familiar e no familiar de pequeno
porte com a promoo da oferta de energia trifsica e/ou alternativa, adequada
demanda da produo de alimentos e recursos forrageiros;
89
90
cear de oportunidades
3.2. INDSTRIA
Nas ltimas dcadas, a economia cearense registrou uma forte expanso da capacidade
instalada da indstria, com reflexo no crescimento do produto industrial, fruto de reformas
estruturais, implantao de projetos estruturantes e aplicao de uma poltica de incentivo e
atrao de investimentos externos.
Segundo o Instituto de Pesquisa e Estratgia Econmica do Cear Ipece, tal desempenho foi
influenciado, especialmente, pelos desempenhos da Construo Civil e das atividades industriais
de utilidade pblica de eletricidade, gs e gua, seguida da Indstria de Transformao.
cear de oportunidades
Principais Diretrizes
Potencializao dos investimentos a partir da efetivao de polticas pblicas de
infraestrutura;
Qualificao da populao em reas de baixo dinamismo industrial;
Incentivo s atividades econmicas dinmicas com maior potencial de agregao de
valor;
Estmulo expanso, de forma descentralizada, da base industrial do Estado;
Promoo da gerao de emprego e renda em todas as regies, com o apoio na pesquisa
e na inovao para a sustentabilidade do desenvolvimento do Cear;
3.3. SERVIOS
Nas ltimas dcadas, mudanas profundas foram operadas na sociedade brasileira, com o avano
do processo democrtico, o controle inflacionrio, e a retomada da trajetria de crescimento,
apoiada, sobretudo, no aumento da demanda por produtos brasileiros no mercado nacional e
internacional.
Neste ambiente, a rede de proteo social trouxe resultados significativos, permitindo a um
novo estrato social protagonizar um importante papel na expanso do consumo no mercado
interno: a nova classe mdia brasileira. Esse novo contingente de consumidores foi responsvel
pelo crescimento sem precedentes das atividades comerciais e de servios, reforando a
liderana do Setor de Tercirio na economia do Estado, em termos de produto, emprego e,
consequentemente, contribuio fiscal.
92
cear de oportunidades
Em nosso estado, o setor de Servios1 responde por mais de 72% do PIB do Estado, o que revela
a importncia que a atividade tem assumido nos ltimos anos para economia cearense. Dentre
as atividades que compem este setor, merecem destaque a Administrao, sade e educao
pblicas e seguridade social e para a atividade de Comrcio.
Se a participao da administrao pblica na gerao de valor adicionado pela economia
cearense, por um lado reflete a ampliao da oferta de servios pblicos e do crescimento da
mquina pblica no Estado e em seus municpios, por outro, indica uma economia ainda pouco
diversificada onde boa parte das atividades econmicas detm participaes pouco expressivas.
cear de oportunidades
Principais Diretrizes
Fomento ao investimento privado na perspectiva da competitividade, da gerao de
empregos qualificados, e da rentabilidade econmica;
Promoo da diversificao e do fortalecimento das atividades com maior valor
agregado;
Promoo de uma nova racionalidade na Administrao Pblica, como um dos
principais segmentos do setor de Servios, para o Estado atuar de forma proativa,
como agente de desenvolvimento local; e
Foco na melhoria dos servios pblicos essenciais, como Sade, Segurana, Educao
e Assistncia Social.
1 Estratgia de Desenvolvimento Econmico para o Estado do Cear a partir do Fortalecimento do Setor Produtivo, apoiada em
Inovao e com foco na Formao de Capital Humano.
93
Aliando-se a isso o conjunto de obras na rea de estradas e transportes, vislumbramse as possibilidades de dinamizao da economia cearense em direo a um novo ciclo de
industrializao.
O Governo Estadual objetiva com essa poltica de investimentos duradoura, a integrao
com as economias mais dinmicas dos mercados interno e externo, assim como reverter o
ciclo de reproduo do perfil atual da industria, pela incorporao da tecnologia e inovao
no processo produtivo, com consequente exigncia de maior qualificao profissional. neste
ambiente que o Complexo Industrial e Porturio do Pecm destaca-se no cenrio brasileiro e
internacional com grande oportunidade para ganhos decorrentes da disponibilidade efetiva de
infraestrutura e da sua posio estratgica.
Em que pese aos volumes consistentes de recursos investidos, ainda existem grandes desafios
e riscos ao desenvolvimento sustentvel. reconhecendo os avanos e analisando os impactos
resultantes dos investimentos pblicos e privados na rea de infraestrutura e no CIPP, que o
planejamento para as prximas dcadas avanar com foco na incluso social e no equilbrio
econmico-ambiental.
Por seu turno, a questo da Mobilidade Urbana tem sido, nos ltimos anos, alvo de debate que
vem se intensificando cada vez mais, em virtude das dificuldades que a maior parte das grandes
cidades do pas, e do Estado do Cear, tambm, vem encontrando para diminuir a quantidade
de congestionamentos ao longo do dia e de acidentes de trnsito.
Alm do aspecto social, esta tambm tem sido vista como uma importante questo ambiental,
pois o excesso de veculos trafegando nas ruas gera mais poluio, gerando problemas climticos
e naturais.
O que se observa que uma das principais causas dos problemas relacionados Mobilidade
94
cear de oportunidades
Urbana tem relao direta com o aumento do uso de transportes individuais em detrimento da
utilizao de transportes coletivos.
Quanto a isto, o Governo Estadual visa promover a ampliao dos investimentos nesta poltica
para estimular a utilizao de transportes coletivos pblicos, como o metroferrovirio, por
meio da implantao das diversas linhas do Metr de Fortaleza, e dos trens de passageiros do
Cariri e de Sobral. Alm disso, dever incentivar a utilizao de bicicletas, principalmente com
a construo de ciclovias, e intensificar a gesto e o disciplinamento do trnsito para promover
a reduo significativa do nmero de acidentes e de vtimas fatais.
Principais Diretrizes
cear de oportunidades
95
3.5. TURISMO
O produto turstico cearense se compe essencialmente dos segmentos de sol e praia, eventos
e negcios, e religiosidade, enquanto os componentes cientfico e cultural e compras so
considerados de cunho transversal ou complementar. Em que pese possuir potencialidades
naturais e atrativos culturais, o Governo vem atuando com a conscincia de que transformar a
imagem do Estado, de uma regio seca, agrcola, em moderna e, sobretudo, turstica, s se d
em longo prazo.
Principais Diretrizes
Potencializao do uso dos produtos e equipamentos tursticos;
Interiorizao do Turismo como produto de qualidade;
Poltica de Turismo a servio do desenvolvimento sustentvel regional e local;
96
cear de oportunidades
cear de oportunidades
Para fazer face a essa realidade, presente em diversos pases, o Governo tem o importante e
indelegvel papel de formular e executar polticas pblicas que promovam o desenvolvimento
econmico e social, assegurando a empregabilidade dos cearenses.
Os investimentos pblicos e incentivos estatais para ampliao do setor produtivo, tornando o
Estado competitivo e com maior potencial econmico, so polticas essenciais, mas no devem
se constituir nas principais alternativas para combater as desigualdades sociais e assegurar
trabalho e renda.
As transformaes no quadro existente no Estado dependem das polticas intersetoriais de
investimento em educao, qualificao profissional, programas de incentivo permanncia
na escola e insero de jovens no mercado de trabalho, insero produtiva de famlias de
baixa renda por meio de incentivos e fortalecimento da Agricultura Familiar e dos Arranjos
Produtivos Locais APL. Associam-se ainda, as diretrizes de desenvolvimento integrado
reunindo as polticas de Desenvolvimento Social, Segurana Alimentar e Nutricional e Trabalho
e Renda, para a insero social e produtiva da populao em situao de vulnerabilidade social,
como estratgia de superao da pobreza e melhoria da qualidade de vida.
O Governo elegeu ainda como prioridade o desenvolvimento de projetos de qualificao
profissional, oportunizando a interiorizao das aes e o atendimento s demandas por
profissionais qualificados apresentadas pelos setores produtivos nas regies estaduais.
Principais Diretrizes
Ampliao da gerao de emprego e renda para a populao, com olhar para a
interiorizao das oportunidades;
Intensificao das polticas e aes estaduais voltadas a expandir a oferta de mo de
obra qualificada com formao inicial, tcnica e superior, viabilizando a melhoria do
nvel de empregabilidade de profissionais no setor privado;
97
3.7. EMPREENDEDORISMO
O Empreendedorismo no Estado experimentou avanos importantes com a criao de uma
estrutura de apoio e fomento ao Empreendedor e implementao dos benefcios do Estatuto
das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, a partir do advento da Lei Geral das Micro
e Pequenas Empresas em 2006, alm de oportunizar o crescimento dos pequenos negcios a
partir das polticas pblicas voltadas para incentivar os micro e pequenos empreendimentos.
Os desafios que se apresentam no tema conformam as estratgias de polticas que visam
assegurar a sustentabilidade dos empreendimentos e proporcionar condies para que os
98
cear de oportunidades
cear de oportunidades
Principais Diretrizes
Ampliao e fortalecimento das aes voltadas ao aprimoramento do ambiente de
negcios e os marcos regulatrios, desonerao tributria, reduo da burocracia,
estimulando o investimento privado, a criao de novos negcios e a sustentabilidade
dos existentes;
Estmulo e fortalecimento das polticas de atrao e desenvolvimento de novos
negcios, com diversificao da estrutura econmica cearense, ampliando a quantidade
de empresas, em especial, as de base tecnolgica e mais voltadas inovao;
Aperfeioamento da poltica de desenvolvimento do empreendedorismo rural, por
meio de apoio s iniciativas individuais e coletivas focadas na criao de ovinos e
caprinos, produo de mel de abelha, piscicultura intensiva, indstria de calados,
mveis, floricultura, fruticultura, entre outros;
Criao de mecanismos para o desenvolvimento das exportaes estaduais, estimulando
uma cultura de exportao nas atividades produtivas das pequenas e mdias empresas;
Estimulo e favorecimento ao surgimento, desenvolvimento e competitividade
das micro, pequenas e mdias empresas cearenses, empreendedores individuais e
empreendimentos solidrios, sejam agrcolas, industriais ou de servios;
Promoo do adensamento dos arranjos produtivos locais mais competitivos;
Estruturao da rede de empreendedores e fornecedores para fortalecer a articulao
com as empresas do CIPP;
Ampliao dos recursos pblicos destinados inovao e ao empreendedorismo,
reconhecendo o papel do Estado como agente incentivador;
Apoio aos microempreendedores individuais, garantindo a expanso e instituio de
espaos plurais para a sua formao;
99
Notadamente, a pesca beneficia as famlias de menor renda. No que toca aquicultura, ressaltese o aspecto de que o consumo anual de camaro no Brasil ainda se situa em apenas 0,55 kg per
capita, comparado com 55 kg per capita das carnes vermelhas e 44 kg per capita de aves, o que
torna oportuna a disseminao de campanhas de incentivo ao consumo desse crustceo, por
seus os benefcios para a sade dos consumidores.
Como estratgia de gesto dos setores de agronegcio cearense, o Governo estadual estimulou
a sua organizao em cmaras setoriais, como s ligadas ao tema: a do Camaro e da Tilpia.
No Cear, 180 fazendas atuam no segmento de produo de camaro, gerando aproximadamente
10 mil empregos diretos nos polos de produo de Acara, Corea, Munda-Curu, Baixo e
Mdio Jaguaribe.
A produo de tilpia no Cear favorecida pelo clima quente ao longo do ano. O aude Stios
Novos o maior produtor, com aproximadamente 350 toneladas por ms, enquanto, esto
ganhando destaque pelo volume produzido, os audes Olho dgua e o Rosrio.
Os reservatrios Castanho e Ors tm os maiores potenciais de produo, mas ainda subexplorados. A produo do setor poder crescer com a regularizao de novos parques
aqucolas, pelo Ministrio da Pesca e Aquicultura.
Principais Diretrizes
Definio de polticas de pesca e aquicultura como alternativas de combate s
desigualdades sociais e pobreza;
Estmulo cadeia produtiva da lagosta-viva, atuns e afins;
Implantao da infraestrutura para o desenvolvimento da cadeia produtiva da pesca e
100
cear de oportunidades
cear de oportunidades
Saneamento Bsico (Cear Saudvel) e Habitao (Cear Acolhedor), guarda relao com o
eixo Cear da Gesto por Resultados, em especial com o tema Planejamento e Gesto, que
abriga o Programa de Desenvolvimento Institucional dos Municpios.
Para definir as diretrizes na gesto do PPA, a poltica para o tema parte do reconhecimento
de avanos contabilizados nos ltimos anos como: elaborao de Planos Municipais de
Saneamento Bsico, estabelecendo diretrizes, objetivos e metas para curto, mdio e longo
prazo; implantao dos programas de saneamento bsico; realizao de melhorias urbanas
regularizao fundiria, construo de unidades habitacionais, obras de urbanizao,
saneamento e controle de cheias e inundaes em reas habitacionais, reduzindo disparidades
socioeconmicas entre a capital e as demais cidades do interior do Estado; e investimentos em
mobilidade urbana como a implantao de linhas de transporte metroferrovirio em Fortaleza,
Cariri e Sobral.
4. CEAR SUSTENTVEL
O Cear possui 86,8% de sua rea inserida na regio do Semirido brasileiro. Este perfil sugere
um risco de seca mais significativo (maior que 60%), prolongado, refletindo-se sobre toda a
populao, requerendo medidas para aprimorar a convivncia com o ambiente e minimizar os
impactos ambientais, sociais e produtivos. Deve-se ento considerar as mltiplas alternativas
e estratgias voltadas ao acesso dos recursos naturais e bens fundamentais articulados aos
considerveis atributos potenciais do Bioma Caatinga.
No Semirido, os solos se apresentam rasos com rocha matriz que dificulta a infiltrao, os rios
102
cear sustentvel
Principais Diretrizes
cear sustentvel
Resultado Estratgico
Meio ambiente protegido, com utilizao racional dos recursos naturais.
INDICADORES ESTRATGICOS
Descrio
Unidade
Ano
Valor
Referncia Referncia
ndice
2014
60,40
nmero
2014
(1)
percentual
2014
(2)
percentual
2014
(3)
percentual
2014
44,28
Fontes: Cogerh/Seinfra/Sema/Funceme/Ipece/Cidades/IBGE.
(1) Valor de referncia em apurao pela Cogerh.
(2) Valor de referncia em apurao pela Seinfra.
(3) Valor de referncia em apurao pela Sema/Funceme.
104
cear sustentvel
Principais Diretrizes
cear sustentvel
Principais Diretrizes
Reformulao e fortalecimento do Sistema Estadual de Meio Ambiente, adequando-o
s recentes diretrizes da Poltica Nacional de Meio Ambiente, reformulando e
fortalecendo o rgo executor da Poltica Estadual de Meio Ambiente e elegendo como
principal objetivo a proteo, conservao e desenvolvimento das potencialidades do
Bioma Caatinga, com a incorporao de uma viso territorial e intersetorial (Recursos
Hdricos, Meio Ambiente e Agricultura, principalmente);
Efetivao dos Planos Estaduais e Municipais de Saneamento Bsico e Resduos
Slidos, compatibilizando-os com a Poltica Nacional de Resduos Slidos PNRS;
Implementao dos planos de gesto de resduos slidos, conferindo valor comercial
105
4.3. ENERGIAS
Os combustveis fsseis representam o principal vetor de gerao de energia, mas j ocorre
uma acentuada expanso das energias renovveis, motivada pela busca da segurana energtica
e pela ameaa do aquecimento global. Esta tendncia amplia as oportunidades de inovao
tecnolgica, com elevado potencial de reduo de custos.
As energias renovveis surgem como alternativa ao acesso s fontes energticas em reas e
comunidades remotas do pas. Servem incluso social e ao combate pobreza na medida
da sua estratgica contribuio ao desenvolvimento socioeconmico de acordo com sua
produo, uso local e benefcios ambientais.
Alm desse aspecto ambiental, pode-se afirmar que este tema possui um importante papel na
expanso da economia no meio rural, uma vez que a carncia de eletrificao, sobretudo do
tipo trifsica, neste espao tem se demonstrado um entrave produo rural.
Principais Diretrizes
Definio de uma matriz energtica prioritria para o Estado do Cear com fundamento
nas fontes alternativas de maior potencial vinculadas presena constante do sol e
do vento;
Fomento aos estudos e pesquisas interinstitucionais sobre energias alternativas
e renovveis, em especial a fotovoltaica e a elica, que se encontram em fase mais
106
cear sustentvel
5. CEAR DO CONHECIMENTO
cear do conhecimento
O conhecimento apropriado por uma sociedade admitido como determinante para o seu
desenvolvimento econmico compreendido em especial como a inclusiva distribuio
da riqueza pelas camadas historicamente excludas da sociedade. Em outras palavras, por
desenvolvimento econmico designa-se o crescimento da riqueza associado diminuio da
desigualdade.
Nas sociedades modernas, o conhecimento um dos aspectos mais relevantes nessa construo
enquanto fator eficaz e imprescindvel na criao da riqueza e na incluso social.
A misso de governo , portanto, a de assegurar as condies para a produo da riqueza e sua
distribuio na sociedade. E o compromisso central do Plano Plurianual lanar bases slidas
para a construo de uma sociedade do conhecimento no Cear.
Esta medida visa introduzir de forma efetiva no Estado os pilares de uma economia nova e
moderna, do sculo XXI, com a certeza de que esta uma forma especial de dar um salto de
qualidade no perfil econmico do Cear, aumentando a participao do Estado no PIB do pas,
estacionado na casa dos 2% h algumas dcadas.
Esse propsito representa uma revoluo na poltica de desenvolvimento econmico e social,
disponibilizando o conhecimento, a cultura e a educao para todas as classes e camadas sociais.
As aes que envolvem a construo do conhecimento possuem um amplo espectro -- do ensino
bsico pesquisa cientfica e inovao, passando pela cultura, a economia da cultura, pela
educao profissional e qualificao do trabalhador. Os efeitos da produo do conhecimento e
de sua ampla repercusso alcanam praticamente todos os aspectos da vida social: do aumento
da produtividade nas atividades econmicas melhoria da prestao de servios pelo Estado;
do aprimoramento do exerccio da cidadania a uma apropriao mais equnime e generalizada
dos bens culturais e da riqueza material.
Trata-se aqui, portanto, da determinao clara de um projeto para o Cear baseado na educao
e capacitao do seu povo, em todos os nveis do conhecimento e da sua utilizao decisiva no
processo de gerao e distribuio da renda e da riqueza.
O primeiro passo para a construo de uma sociedade do conhecimento est na Educao
Bsica de qualidade. Isso significa, nessa dimenso, um desafio que juntos enfrentaremos.
107
Resultado Estratgico
Populao com formao integral de qualidade, com nfase na equidade e produo do
conhecimento e inovao.
Descrio
Unidade
Ano
Valor
Referncia Referncia
anos de
estudo
2013
7,229
anos de
estudo
2013
ndice
2013
3,3
percentual
2013
22,9
percentual
2014
18,8
percentual
2013
16,7
Fontes: Inep-MEC/PNAD-IBGE/Seduc/MTE.
cear do conhecimento
INDICADORES ESTRATGICOS
mais justa, social e economicamente mais desenvolvida, o eixo principal na edificao de uma
sociedade do conhecimento.
cear do conhecimento
Segundo o Ipece, o Cear foi o estado brasileiro que mais reduziu a desigualdade quanto ao
ndice de Desenvolvimento da Educao Bsica Ideb das escolas pblicas e particulares nas
sries iniciais entre 2005-2011. O Ideb medido a cada dois anos e apresentado numa escala
que vai de zero a dez. A meta alcanar o ndice 6. Este o resultado obtido pelos pases da
Organizao para Cooperao e Desenvolvimento Econmico OCDE, quando se aplica a
metodologia do Ideb a suas avaliaes educacionais (6,0 foi a nota obtida pelos pases que
ficam entre os 20 mais bem colocados no mundo).
A evoluo das notas obtidas no Ideb permite a comparao das escolas privadas com as
escolas pblicas tambm no Estado do Cear onde o primeiro grupo evoluiu 68% ante 11%
do segundo, reduzindo-se significativamente a distncia entre ambos. Em 2005, a nota da
escola privada era superior em 93% nota da escola pblica. Em 2011, essa diferena declinou
acentuadamente, ficando em 27%. A evoluo de 68% no perodo 2005-2011 foi superior
evoluo no Nordeste (48%) e no Brasil (30%).
Todavia, apesar dos recentes avanos obtidos no campo da Educao Bsica, ainda h muitos
desafios a enfrentar, para potencializar a contribuio deste importante tema para a construo
de um Cear do Conhecimento.
Principais Diretrizes
Consolidao do regime de colaborao e cooperao com os municpios, ampliando
a assistncia pedaggica, tcnica e financeira, de modo a fortalecer a Educao bsica
pblica, com equidade;
Implementao de polticas de incentivos s melhores prticas na Educao no Estado
do Cear, possibilitando o intercmbio de experincias e ideias;
Criao de uma poltica intersetorial (assistncia social, educao, cultura, sade
e segurana) para dar ateno diferenciada s escolas situadas em zonas de
vulnerabilidade social;
Estruturao de um programa educacional de assistncia pedaggica s escolas com
indicadores educacionais em situao crtica, com nfase na melhoria da aprendizagem
e promoo da equidade;
Aprimoramento da estrutura de atendimento aos alunos da zona rural, provendo-a
de acordo com a demanda pedaggica, de merenda escolar, de equipamentos e da
infraestrutura adequada; e
109
Foi a partir dessa anlise que o Governo Estadual, no mbito do Projeto para Resultados, objeto
de acordo de emprstimo celebrado com o Banco Mundial, elegeu como um dos componentes,
o Crescimento Econmico. Nesta perspectiva, foi produzido o documento Estratgia de
Desenvolvimento Econmico para o Estado do Cear a partir do Fortalecimento do Setor
Produtivo, apoiada em Inovao e com foco na Formao de Capital Humano, enfatizando
a necessidade de garantir que os benefcios advindos com os avanos produtivos alcancem
toda a sociedade, com ampliao das oportunidades e distribuio dos ganhos, pressupondo a
qualificao da mo de obra como elemento central nesse processo.
A anlise qualitativa sobre a formao de capital humano no Estado identifica dois problemas
chave: baixa qualidade da educao bsica e baixo nvel de qualificao tcnica do trabalhador
na economia cearense. As aes direcionadas a ampliar a qualificao da fora de trabalho,
portanto, deve, necessariamente, contemplar a melhoria da qualidade do ensino bsico,
eliminando a defasagem ainda presente em relao situao mdia do pas e os Estados mais
bem colocados em nvel nacional. As iniciativas devem, ainda, buscar ampliar o estoque de
profissionais qualificados e adequar o fluxo de trabalhadores s necessidades do mercado. Urge
expandir a formao superior, inclusive nos nveis de ps-graduao e em reas estratgicas,
assim como estimular o emprego das pessoas qualificadas no setor privado no sentido de
propiciar um ambiente favorvel inovao.
oportuno um destaque sobre as iniciativas, j em andamento, para ampliar a formao de
tcnicos conduzidos pelo Governo do Estado. Trata-se da implantao da rede de Escolas
Estaduais de Educao Profissional, num modelo que integra a formao bsica de ensino
mdio com a formao de nvel tcnico. Com seu incio no ano de 2008 j beneficia todas as
regies do Estado. Os retornos destas aes devem se materializar mais fortemente no mdio
e longo prazos.
Entretanto, para que estes ganhos se tornem efetivos impe-se o desafio de assegurar a qualidade
na formao e a absoro destes tcnicos pelo setor produtivo.
As diretrizes de Governo para o tema Educao Profissional foram definidas em consonncia
110
cear do conhecimento
com as estratgias para formao de capital humano, em especial, as que propem: ampliar e
consolidar os avanos na rede fsica e na qualidade do ensino mdio e de nvel tcnico; buscar
a integrao das polticas e instituies estaduais voltadas para a formao de capital humano; e
aprimorar e fortalecer a integrao dos planos e aes voltados formao de capital humano,
portanto, entre o setor produtivo, a academia e o poder pblico.
cear do conhecimento
Principais Diretrizes
Aperfeioamento da gesto do processo de insero dos alunos e egressos das EEEPs
no mercado de trabalho e no ensino superior;
Ampliao e fortalecimento de parcerias com o setor produtivo na consolidao da
educao profissional no Estado do Cear, garantindo estgio dos alunos das EEEPs;
Expanso do atendimento demanda por educao profissional integrada,
considerando-se as necessidades, potencialidades e arranjos produtivos locais na
escolha dos cursos tcnicos, privilegiando reas estratgicas para o desenvolvimento
do Estado;
Articulao da educao profissional, ensino tcnico, concomitante e subsequente,
e tecnolgico, otimizando laboratrios e promovendo intercmbio de prticas e
experincias; e
Construo de uma nova agenda para o desenvolvimento de polticas de qualificao
profissional demandadas pelo mercado de trabalho.
111
Nesse contexto, o setor pblico tem papel relevante como indutor da gerao de conhecimento
por intermdio da oferta de Ensino Superior de qualidade e mediante programas de apoio
cincia, tecnologia e inovao.
As universidades estaduais do Cear - Uece, Urca e UVA - so instituies pblicas, gratuitas,
patrimnios cientficos, acadmicos e culturais da sociedade cearense. responsabilidade e
competncia do Estado, com participao da Unio, assegurar o financiamento pblico dessas
instituies nos termos das Constituies Federal e do Estado do Cear.
As universidades contribuem para a formao intelectual e tcnica, gerao de conhecimento
e inovao tecnolgica, constituindo-se numa base imprescindvel para o desenvolvimento
econmico e social.
Principais Diretrizes
Aprofundamento da integrao das Instituies de Educao Superior IES;
Expanso com interiorizao orientada das IES;
Aproximao da Educao Superior s demandas e necessidades do Estado, no campo
da formao e de seus efeitos sobre o desenvolvimento;
Poltica de Educao Superior articulada s polticas de incluso social e
desenvolvimento regional, buscando assegurar a sustentabilidade do novo modelo de
desenvolvimento socioeconmico e poltico-cultural do Estado do Cear; e
Incremento do Sistema Estadual de Educao Superior direcionado s vocaes
regionais e s tendncias de futuro, promovendo aes especficas de induo do
desenvolvimento.
cear do conhecimento
Nos ltimos anos, muitos investimentos foram realizados em diversas reas das universidades
estaduais; por outro lado, h novos desafios no horizonte.
cear do conhecimento
Principais Diretrizes
Afirmao da Cincia, da Tecnologia e da Inovao como poltica de Estado para a
induo do desenvolvimento integrado e sustentado;
Estruturao de um sistema tecnolgico e de inovao enquanto instrumento
indispensvel construo de uma sociedade do conhecimento, voltada para o
desenvolvimento com equidade;
Revitalizao dos institutos de pesquisa tecnolgica do Estado, executores das aes
necessrias para o seu desenvolvimento, articulando academia e indstria, mediante
113
5.5. CULTURA
A Cultura a manifestao por excelncia do esprito humano atravs dos tempos, definindo
aspectos fundamentais da estruturao das sociedades e constituindo-se na fotografia do perfil
civilizatrio e nuances de um povo e de uma nao.
O conceito contemporneo, orientado para o campo da Economia da Cultura, abraa noes
de economia cultural, economia criativa e tambm da economia do conhecimento. Do ponto
de vista antropolgico, envolve as linguagens artsticas e as aes, a fala, a brincadeira, os
sonhos, entre outros.
A Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura Unesco adota
uma definio adequada ao planejamento de polticas culturais: o campo cultural composto
de atividades humanas e produtivas, cuja razo consiste na criao, interpretao, expresso,
transmisso, preservao, investigao e gesto de contedos simblicos. Essa definio, que
lastreia nossas ilaes, autoriza um plano de cultura em trs dimenses:
a dimenso simblica formular polticas pblicas atentas ao incentivo das expresses
artsticas, criao, s prticas, protegendo os saberes tradicionais e apoiando as
experimentaes de vanguarda;
a dimenso cidad conceber polticas culturais que estimulem a participao ativa
dos cidados na vida cultural como criadores, agentes de fruio artstica e produtores.
A circulao de produtos culturais deve ter melhor distribuio territorial quanto aos
investimentos na infraestrutura cultural; e
a dimenso econmica projetar as polticas culturais como energia fundamental do
114
cear do conhecimento
cear do conhecimento
Um dos principais indicadores do valor agregado do setor o que mede o impacto da despesa
cultural no bolso do cidado. Na sua pesquisa pioneira, Sistema de Informaes e Indicadores
Culturais, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE mostrou que, depois da
habitao, alimentao e transporte, a cultura constitui a quarta despesa de consumo, monetrio
e no monetrio, dentro da mdia mensal familiar. O item Despesa com Bens Culturais , em
mdia 19,6%, acima de Assistncia Sade, Vesturio, Educao, Higiene, entre outros.
Atualmente, esta importncia se reflete no percentual da populao ocupada no setor cultural.
O sistema de informaes do IBGE demonstra que, dentre as Unidades da Federao analisadas
em 2012 (ltimo ano pesquisado), So Paulo foi a cidade que apresentou a maior participao
de trabalhadores em atividades culturais na populao ocupada (5,1%); seguido pelo Rio de
Janeiro (4,6%); Cear (4,0%); Rio Grande do Sul (4,0%); Paran (3,9%); Minas Gerais (3,4%) e
Bahia (2,6%).
Todavia, o impacto da crise mundial que se estende, a partir de 2008, pelo Brasil mostra que o
Cear foi um dos Estados mais afetados em termos de nmero de pessoas ocupadas no setor
cultural. Segundo o IBGE, em 2008, o Cear tinha 4,039 milhes pessoas ocupadas em todos
os setores, com 252 mil no setor cultural. Em 2012, tnhamos 3,956 milhes no total e somente
160 mil no setor cultural: um declnio mais visvel da massa laboriosa atuante na rea cultural.
Diante da importncia do Cear do Conhecimento, relevante uma poltica que reconhea o
potencial da Cultura na economia e seu impacto no emprego, visando resgatar as ocupaes
perdidas no perodo 2007-2012, e torn-la mais competitiva e mais dinmica.
Como mencionado anteriormente, a Cultura um catalisador de performances para
outros setores. Ningum cresce sem cultura, sem cincia e sem tecnologia. Em sntese: sem
conhecimento. ainda fator de atratividade das cidades e dos territrios.
Assim, prioridade neste Plano a valorizao da cultura na sua dimenso estratgica, de
desenvolvimento sustentvel, articulado e inclusivo.
Principais Diretrizes
Tratamento da Cultura como patrimnio do Estado, visando promover o acesso efetivo
aos direitos culturais a todos os cearenses;
115
6. CEAR SAUDVEL
Afirma-se aqui a vida saudvel com cidadania como uma importante diretriz para o
desenvolvimento humano, econmico, poltico, socioambiental e sustentvel do Cear.
Estar saudvel um conceito dinmico e abrangente, qualificado pela interveno humana,
resultante de um processo coletivo, a partir da interao entre os determinantes culturais,
116
cear saudvel
cear saudvel
Resultado Estratgico
Populao mais saudvel.
INDICADORES ESTRATGICOS
Descrio
Unidade
Ano
Valor
Referncia Referncia
ano
2012
72,9
percentual
2013
77,3
percentual
2013
49,1
2013
86,9
2013
13,8
117
6.1. SADE
Reconhecemos o Sistema nico de Sade SUS como um projeto poltico em permanente
construo, que demanda entendimentos, articulaes polticas e novos arranjos tcnicos e
institucionais. Nesse sentido, o Cear Saudvel prioriza o SUS por sua repercusso na qualidade
de vida social e na construo cotidiana de um ambiente saudvel.
O SUS apresenta princpios e diretrizes voltados para assegurar o acesso universal e igualitrio
s aes e aos servios de sade, proteo e ateno populao, com prioridade para os
grupos sociais mais carentes, de forma a consolidar um modelo de Ateno Integral Sade.
Seu fundamento sociopoltico-institucional pressupe uma rede de conselhos de sade que
garantem a participao da populao, organizada por meio de representao das instncias
formais do SUS conselhos e conferncias de sade.
Desta forma, na concepo do SUS, a populao contribui na formulao, fiscalizao e
deliberao sobre as polticas de sade.
Principais Diretrizes
Compreenso da Sade de forma integral;
Promoo da integralidade da ateno Sade, de forma transversal, intersetorial e
interdisciplinar;
Estmulo organizao da populao para o fortalecimento do controle social das
polticas pblicas de Sade; e
Garantia de acesso universal s Redes de Ateno Sade.
118
cear saudvel
cear saudvel
Destarte, um conjunto de valores que tem em sua essncia o dilogo, a cooperao, a participao
social, a disciplina, a autoridade, a conscientizao devem ser reforados para que haja uma
apropriao crtica e reflexiva em relao ao contexto social em que se vive, reconstruindo
identidades culturais.
Neste tema estratgico de Esporte e Lazer, apesar dos avanos que foram obtidos ao longo dos
anos, principalmente na ltima dcada, no que diz respeito promoo da prtica esportiva e
de lazer por parte da populao cearense, alguns desafios se apresentam perante o Governo do
Estado e devem ser encarados de forma direta e planejada.
Dentre estes desafios, podemos mencionar: a) assegurar a ampliao da participao de
estudantes em atividades e eventos esportivos, e assim tornar o esporte uma poltica pblica
efetiva, tendo como foco a universalizao da prtica esportiva para as crianas, adolescentes
e jovens, combatendo a desigualdade social, as drogas e o sedentarismo; e b) estimular o
potencial econmico do esporte por meio da fabricao de produtos esportivos, construo de
equipamentos esportivos, realizao de eventos desportivos e outros servios relacionados ao
esporte.
Principais Diretrizes
Fortalecimento da poltica pblica de formao e valorizao profissional no esporte;
Promoo do esporte, lazer e educao para crianas, adolescentes e jovens sem
discriminao;
Incentivo s estratgias que priorizem a natureza indissocivel, integrada e
119
cear saudvel
Principais Diretrizes
Universalizao do acesso ao saneamento bsico, incrementando sua distribuio
equnime e fortalecendo as instncias de controle social;
Integralidade do conjunto dos componentes e atividades dos servios de Saneamento
Bsico, propiciando o acesso aos usurios de acordo com as suas necessidades,
considerando-se a eficincia e eficcia das aes e resultados;
Garantia do abastecimento dgua, esgotamento sanitrio, limpeza urbana e manejo
dos resduos slidos, adequados Sade Pblica e proteo do meio ambiente,
integrando infraestruturas e servios com a gesto eficiente dos recursos hdricos;
Oferta adequada dos servios de drenagem e de manejo das guas pluviais em todas
as reas urbanas, com a garantia de segurana, qualidade e regularidade na prestao
do servio;
cear pacfico
7. CEAR PACFICO
Este Eixo se define a partir da concepo de que uma Sociedade Justa e Pacfica, com
convivncia e segurana cidad, se traduz numa sociedade pacificadora e pacificada, ancorada
na compreenso de que todos, sem distino, tm direito proteo, amparo, defesa e justia,
na qual o Estado atua como condutor do processo e garantidor desses direitos.
A poltica de segurana cidad, tema deste eixo, adota estratgias focadas no controle dos
fatores de risco e fortalecimento dos fatores de proteo, sem se dissociar de aes repressivas
para o cumprimento das normas sociais. O que se busca um equilbrio entre a noo de
segurana, que remete ao campo dos deveres, e a de cidadania, que remete ao campo dos
direitos, conjugando liberdade individual e responsabilidade pblica.
Assim, a garantia de um Cear Pacfico tem como pressuposto uma abordagem multissetorial
integrada com foco na preveno da violncia pela reduo da vulnerabilidade social de ampla
parcela da populao, em consonncia com a prtica de lei, a moral e a cultura, para promover
alterao das relaes sociais.
A poltica de Segurana da presente gesto adota um modelo de gerenciamento de conflitos
121
que inclui um aparelho repressivo humanizado com a integrao entre as polcias. As aes so
articuladas com as polticas preventivas municipais, com as instncias de participao, com a
promoo da qualidade de vida urbana, alm do acesso a uma justia eficiente e acolhedora.
Dessa forma, compreendendo as mltiplas causalidades da violncia e da criminalidade,
e comprometido com uma proposta de construo de uma Sociedade Justa e Pacfica,
apresentam-se neste PPA as diretrizes que contemplam aspectos da Segurana Pblica, da
Justia e Cidadania e da Poltica sobre Drogas.
Resultado Estratgico
Populao com segurana cidad e justia efetivas.
INDICADORES ESTRATGICOS
Unidade
Ano
Valor
Referncia Referncia
percentual
2014
48,3
percentual
2014
64,5
2013
585,68
2014
50,6
percentual
2014
38,94
cear pacfico
Descrio
de Polcia Cidad adota importantes fatores para a sua ao: envolvimento com a comunidade,
foco na vida e na humanizao da ao policial, ao articulada em diferentes reas, no sendo,
portanto, a segurana funo exclusivamente policial.
A complexidade, a importncia e a amplitude dessa tarefa exigiro do Governo e da Sociedade
um esforo conjunto, numa parceria entre as trs esferas de governo, incluindo, necessariamente,
o enfrentamento das desigualdades sociais, o fortalecimento da ao do Estado em diferentes
polticas pblicas, a ampliao de uma poltica educacional com escolas integrais, maiores
e melhores oportunidades de lazer, cultura e esportes para os jovens cearenses, com a
transformao dos espaos pblicos em espaos de convivncia e sociabilidade.
cear pacfico
Principais Diretrizes
Articulao com as diferentes polticas, sobretudo as da rea social, de educao e
sade para aplicao de estratgias integradas;
Reconhecimento da violncia como fenmeno de origem multicausal, de natureza
econmica, social, poltica e cultural, cuja competncia do seu enfrentamento no
pode ser de responsabilidade exclusiva dos rgos de segurana pblica;
Cogesto entre estado e municpios nas reas de segurana e justia, para o
fortalecimento de uma atuao preventiva dos crimes e violncias; e
Conferir importncia dimenso comunitria em todos os nveis da Polcia.
123
A justia deve, enfim, buscar a igualdade entre todos, algo muito delicado e problemtico num
espao de afirmao das desigualdades, de concentrao da renda e da riqueza, de assimetrias
ou apartao entre as classes e camadas sociais.
Este desafio consiste em perseguir a construo de uma sociedade mais solidria, referenciada
nas necessidades da sua maioria, em busca de uma melhor qualidade de vida inspirada na
realizao do interesse pblico sobre o privado, oportunizando a participao popular nos
processos decisrios no sentido de eleger diretamente os caminhos pelos quais se deseja
alcanar horizontes onde a justia trate de efetivar sua prpria realizao.
Esta a expectativa do Estado, na busca de uma gesto eficiente, eficaz, humana, criteriosa
e capaz de impactar a realidade na definio das polticas qualificadas para melhorar a vida
do povo, implacvel diante da exigncia de servios pblicos efetivos, adequados e, de modo
transparente, abertos s demandas e participao popular.
Tratamos aqui dos pressupostos de uma justia restaurativa, sustentada em termos de
resolutividade conflitiva, uma modalidade alternativa de resoluo de conflitos, extrajudicial,
reforada por uma srie de esforos de recuperao social, promovidos pela ao integrada de
poder pblico, famlia e escola.
124
cear pacfico
A Justia pode ser reconhecida pelo consenso intuitivo nas relaes sociais, ou pela mediao
nos tribunais. Uma esttua com olhos vendados, desde Roma, simboliza um estado em que
todos so iguais perante a lei ou todos tm iguais garantias legais, ou, ainda, todos tm
iguais direitos.
Principais Diretrizes
Realizao das aes de cidadania e respeito aos direitos humanos;
Promoo do exerccio da cidadania nos espaos de gesto pblica;
Fortalecimento da promoo da Justia restaurativa;
Aprimoramento do Sistema de Justia e Penitencirio;
Realizao de parcerias com os setores pblicos e privados para assegurar a recuperao
e a ressocializao de detentos;
Priorizao dos processos de mediao de conflitos;
Articulao intersetorial na formulao e execuo das polticas pblicas de justia e
cidadania; e
cear pacfico
A atuao governamental neste eixo dever ocorrer em quatro linhas: preveno, tratamento,
reinsero social e represso ao trfico.
Na rea da preveno, devem-se fortalecer as polticas pblicas que tm em vista minimizar
fatores de risco bem como ampliar os fatores de proteo. No tratamento, deve-se construir
uma rede de ateno integral aos usurios e seus familiares, garantindo o acesso nas diferentes
modalidades de tratamento, tecendo a integrao e o fluxo entre os servios em todo Estado
do Cear. No campo da reinsero social, a prioridade possibilitar a reconstruo de novas
trajetrias de vidas para os usurios de lcool, crack e outras drogas e seus familiares. E na
represso ao trfico, o caminho deve ser a fiscalizao nas divisas e fronteiras, o investimento na
inteligncia policial e fomento s potencialidades econmicas das comunidades ou municpios
para que no haja espao para a economia gerada pelo trfico.
Principais Diretrizes
Fortalecimento da poltica sobre drogas, promovendo uma atuao integrada com as
demais polticas pblicas;
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cear pacfico
DIRETRIZES REGIONAIS
1. DIMENSO TERRITORIAL PARA O PLANEJAMENTO
diretrizes regionais
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diretrizes regionais
diretrizes regionais
Regies
Nmero de
municpios
Estimativa
da populao
2014
rea territorial
(km)
Total do Estado
184
8.842.791
148.886,31
Cariri
29
999.169
17.390,31
Centro Sul
13
387.141
11.581,71
Grande Fortaleza
19
3.949.974
7.440,07
Litoral Leste
200.126
4.633,83
Litoral Norte
13
390.483
9.335,85
12
384.592
8.890,00
Macio de Baturit
13
238.977
3.707,27
Serra da Ibiapaba
350.423
5.697,31
Serto Central
13
387.164
16.014,79
Serto de Canind
202.808
9.202,52
Serto de Sobral
18
482.399
8.528,10
13
348.844
20.594,41
134.115
10.863,47
Vale do Jaguaribe
15
386.576
15.006,80
Fonte: IBGE
CENTRO SUL
Acopiara, Baixio, Caris, Catarina, Cedro, Ic, Iguatu, Ipaumirim, Jucs, Ors, Quixel,
Saboeiro e Umari
129
GRANDE FORTALEZA
Aquiraz, Cascavel, Caucaia, Chorozinho, Eusbio, Fortaleza, Guaiba, Horizonte, Itaitinga,
Maracana, Maranguape, Pacajus, Pacatuba, Paracuru, Paraipaba, Pindoretama, So Gonalo
do Amarante, So Lus do Curu e Trairi
LITORAL LESTE
Aracati, Beberibe, Fortim, Icapu, Itaiaba e Jaguaruana
LITORAL NORTE
MACIO DE BATURIT
Acarape, Aracoiaba, Aratuba, Barreira, Baturit, Capistrano, Guaramiranga, Itapina, Mulungu,
Ocara, Pacoti, Palmcia e Redeno
SERRA DA IBIAPABA
Carnaubal, Croat, Guaraciaba do Norte, Ibiapina, Ipu, So Benedito, Tiangu, Ubajara e
Viosa do Cear
SERTO CENTRAL
Banabui, Chor, Deputado Irapuan Pinheiro, Ibaretama, Ibicuitinga, Milh, Mombaa, Pedra
Branca, Piquet Carneiro, Quixad, Quixeramobim, Senador Pompeu e Solonpole
130
diretrizes regionais
Acara, Barroquinha, Bela Cruz, Camocim, Chaval, Cruz, Granja, Itarema, Jijoca de
Jericoacoara, Marco, Martinpole, Morrinhos e Uruoca
SERTO DE CANIND
Boa Viagem, Canind, Caridade, Itatira, Madalena e Paramoti
SERTO DE SOBRAL
Alcntaras, Carir, Corea, Forquilha, Frecheirinha, Graa, Groaras, Massap, Meruoca,
Morajo, Mucambo, Pacuj, Pires Ferreira, Reriutaba, Santana do Acara, Senador S, Sobral
e Varjota
diretrizes regionais
VALE DO JAGUARIBE
Alto Santo, Erer, Iracema, Jaguaretama, Jaguaribara, Jaguaribe, Limoeiro do Norte, Morada
Nova, Palhano, Pereiro, Potiretama, Quixer, Russas, So Joo do Jaguaribe e Tabuleiro do
Norte
131
Considerando objetivo ltimo de contribuir para a reduo das desigualdades sociais e regionais,
o processo de participao foi definido em duas dimenses: Participativa e Regionalizada e
Institucional, com a ausculta das regies e dos conselhos de polticas pblicas e, numa segunda
fase, com a anlise para incorporao das diretrizes regionais ao contedo programtico das
reas setoriais.
No mbito da dimenso participativa e regionalizada, foram realizadas 14 oficinas regionais
com o objetivo de promover a reflexo acerca da realidade local/regional, sobre os mltiplos
desafios da superao da desigualdade, bem como o de elaborar objetivos e respectivas
estratgias a partir das vocaes regionais que possam alavancar o desenvolvimento dessas
regies. Participaram dessas oficinas 1.085 pessoas, sendo 77% representantes do poder pblico
e 23% da sociedade civil.
A metodologia adotada possibilitou a superao da viso segmentada da totalidade luz de uma
reflexo mais ampla sobre a dimenso regional/territorial, da intersetorialidade, da pluralidade
e multifuncionalidade, da transversalidade temtica e do compartilhamento das atribuies e
responsabilidades entre os diversos protagonistas no enfrentamento s desigualdades sociais e
regionais e suas sequelas.
Tal concepo foi exercitada na discusso sobre os desafios a serem enfrentados e vocaes
a serem potencializadas nas suas respectivas regies de forma a subsidiar a elaborao das
polticas pblicas com foco nas regies de planejamento.
Tais conceitos e proposies, em consonncia com indicadores ou variveis das realidades
regionais e sociais, subsidiaram a construo dos Objetivos e Estratgias Regionais que
foram utilizados para orientar os rgos e entidades do Governo do Estado do Cear na
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RESULTADO DA OFICINA
diretrizes regionais
RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Ampliar a infraestrutura necessria ao desenvolvimento
socioeconmico e ambiental do territrio.
Estratgia 1.1. Ampliar a promoo da reduo dos custos com energia eltrica dos
irrigantes de base familiar do territrio.
Estratgia 1.2. Ampliar o acesso gua para os meios produtivos e comunidades ribeirinhas.
Estratgia 1.3. Ampliar o acesso energia eltrica trifsica nos permetros irrigados e
audes com potenciais produtivos.
Estratgia 1.4. Incentivar a gerao de energias limpas, conectada rede comercial,
incrementando o fornecimento adequado de energia.
Estratgia 1.5. Melhorar e interligar a infraestrutura de escoamento de produo do
territrio.
Objetivo Estratgico 2: Dotar o territrio de uma sade pblica de qualidade e humanizada.
Estratgia 2.1. Aprimorar a descentralizao das polticas e servios de sade, considerando
o perfil socioeconmico e epidemiolgico.
Estratgia 2.2. Efetivar a regulao da oferta dos servios de sade.
Estratgia 2.3. Efetivar as redes de ateno sade, trabalhando a intersetorialidade.
Estratgia 2.4. Fortalecer a poltica de saneamento bsico.
Estratgia 2.5. Garantir o atendimento da demanda da ateno especializada e de alta
complexidade com resolutividade.
Objetivo Estratgico 3: Fortalecer a agricultura familiar de forma inclusiva, sustentvel,
gerando renda e garantindo a permanncia das famlias no campo.
Estratgia 3.1. Ampliar a captao e o armazenamento de gua para produo de alimentos.
Estratgia 3.2. Garantir o acesso terra para os agricultores familiares por meio de polticas
pblicas fundirias.
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Aprimorar o turismo rural e urbano com foco na sustentabilidade e
no fortalecimento da infraestrutura do territrio.
Estratgia 1.1. Aproveitar as potencialidades das comunidades tradicionais e assentamentos
existentes, garantindo a demarcao e titulao de seus respectivos territrios.
Estratgia 1.2. Garantir a ampliao da infraestrutura para o transporte urbano e
intermunicipal com qualidade e efetiva mobilidade e acessibilidade.
Estratgia 1.3. Implantar e fortalecer os sistemas de saneamento bsico e gesto dos
resduos slidos, preferencialmente nas comunidades com potencial turstico em situao
de excluso e vulnerabilidade social.
Estratgia 1.4. Incentivar aos servios municipais de inspeo sanitria.
Estratgia 1.5. Qualificar os servios de atendimento ao turismo na regio, investindo em
recursos humanos, tecnologias, comunicao, identificao visual e sinalizao.
Objetivo Estratgico 2: Desenvolver polticas de estado que contemplem os sistemas
produtivos.
Estratgia 2.1. Consolidar polticas de gerao de trabalho, emprego, renda e artesanato.
Estratgia 2.2. Estabelecer observatrio para monitoramento das diferenas, peculiaridades
e oportunidades locais.
Estratgia 2.3. Fortalecer a infraestrutura logstica.
Estratgia 2.4. Incentivar a cultura de inovao.
Estratgia 2.5. Incentivar as polticas pblicas que assegurem a agricultura familiar para as
comunidades quilombolas e povos tradicionais
Objetivo Estratgico 3: Promover o desenvolvimento integrado, sustentvel e solidrio da
regio, a partir de uma cultura de planejamento regional em sintonia com o planejamento
estadual.
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Fomentar o turismo sustentvel e solidrio a partir do potencial
geogrfico, ampliando a visibilidade turstica da regio.
Estratgia 1.1. Ampliar o fluxo turstico familiar.
Estratgia 1.2. Descentralizar o turismo para outros polos do territrio.
Estratgia 1.3. Diversificar o potencial turstico da regio (religioso, cultural, esportivo e
ecolgico).
Estratgia 1.4. Garantir a conservao e recuperao da Zona Paisagstica.
Estratgia 1.5. Promover o cooperativismo e empreendedorismo nas comunidades com
foco no turismo, ampliando e fortalecendo a Rede de Turismo Comunitrio.
Objetivo Estratgico 2: Fortalecer o trabalho e o empreendedorismo e a produo
sustentvel e solidria, levando em considerao os recortes prioritrios de gnero,
gerao e etnias e as vocaes locais.
Estratgia 2.1. Assegurar a poltica pblica de assistncia tcnica e extenso rural
continuada, na quantidade e qualidade adequadas.
Estratgia 2.2. Fomentar as polticas de comercializao dos produtos da agricultura
familiar do territrio.
Estratgia 2.3. Fortalecer a articulao entre as cadeias produtivas locais.
Estratgia 2.4. Fortalecer a comercializao dos produtos do micro, pequeno e mdio
empreendedor.
Estratgia 2.5. Gerar oportunidade atrativas de trabalho para a juventude, contribuindo
para a reteno dos talentos intelectuais no territrio.
Estratgia 2.6. Promover a educao para o empreendedorismo.
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Garantir a gerao e ampliao das oportunidades de emprego,
trabalho e renda para a populao do territrio.
Estratgia 1.1. Ampliar a formalizao das relaes de trabalho no territrio.
Estratgia 1.2. Fortalecer a infraestrutura necessria ao desenvolvimento e integrao das
cadeias produtivas e de lazer do territrio.
Estratgia 1.3. Implementar polticas de qualificao e incluso social, com foco nos
potenciais e carncias do territrio.
Objetivo Estratgico 2: Garantir a qualidade da educao em todos os nveis.
Estratgia 2.1. Fortalecer a intersetorialidade e integrao das polticas pblicas presentes
no territrio.
Estratgia 2.2. Garantir a permanncia do aluno na escola em tempo integral.
Estratgia 2.3. Integrar e fortalecer o vnculo Famlia e Escola.
Estratgia 2.4. Promover a adequao do currculo para que se alcance uma educao
contextualizada com a realidade do territrio.
Estratgia 2.5. Promover a valorizao e a formao continuada dos profissionais da
educao, com remunerao adequada e melhores condies de trabalho.
Objetivo Estratgico 3: Garantir o uso sustentvel dos recursos naturais em todo o
territrio.
Estratgia 3.1. Fortalecer a implementao da poltica de energias renovveis sustentveis.
Estratgia 3.2. Fortalecer as prticas de manejo agroflorestal (agrosilvopastoril).
Estratgia 3.3. Implementar a poltica de saneamento e de resduos slidos.
Estratgia 3.4. Promover o acesso e a distribuio regular e sustentvel de gua de boa
qualidade em todo o territrio, para o consumo humano e animal e para a produo.
Estratgia 3.5. Promover o reordenamento agrrio e urbano, assegurando o acesso
terra para os pescadores artesanais e agricultores e respeitando as territorialidades das
comunidades tradicionais.
Objetivo Estratgico 4: Promover o desenvolvimento econmico sustentvel, competitivo
e solidrio, com base nas vocaes territoriais, da agricultura familiar, da pesca artesanal
e do turismo comunitrio.
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RESULTADO DA OFICINA
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Ampliar o acesso s polticas pblicas da assistncia social e
segurana.
Estratgia 1.1. Ampliar e assessorar entidades beneficirias em projetos, programas e
polticas pblicas estaduais.
Estratgia 1.2. Ampliar os servios socioassistenciais, levando-os zona rural.
Estratgia 1.3. Fortalecer a vigilncia socioassistencial.
Estratgia 1.4. Melhorar e reforar a segurana na regio.
Estratgia 1.5. Promover a qualificao continuada dos profissionais que atuam na poltica
de assistncia social.
Objetivo Estratgico 2: Garantir amplo acesso populao as aes e servio de sade nos
trs nveis de ateno bsicas, mdias e alta complexidade.
Estratgia 2.1. Assegurar a estruturao e funcionalidade dos equipamentos de sade
para ampliar e melhorar o atendimento a populao.
Estratgia 2.2. Assegurar a preveno e o controle de zoonoses na regio.
Estratgia 2.3. Assegurar servios especializados de sade.
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diretrizes regionais
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Assegurar populao o acesso a um servio de sade de
qualidade.
Estratgia 1.1. Ampliar e efetivar as polticas de preveno e controle das drogas
Estratgia 1.2. Assegurar maior celeridade nos servios da sade, de modo a reduzir as
sequelas e a mortalidade em decorrncia da demora no atendimento.
Estratgia 1.3. Fortalecer o sistema hospitalar da regio visando reduzir o nmero de
transferncia de urgncia e emergncia para outros centros.
Estratgia 1.4. Promover a valorizao e a formao continuada dos profissionais de
sade.
Estratgia 1.5. Promover e integrar as polticas de educao ambiental e sade com
relao ao perigo do uso de agrotxicos.
Objetivo Estratgico 2: Contribuir para a promoo de um desenvolvimento com incluso
social.
Estratgia 2.1. Ampliar as aes afirmativas de gnero, raa e etnia.
Estratgia 2.2. Fortalecer a poltica agrria para promover o acesso terra.
Estratgia 2.3. Fortalecer a poltica de enfrentamento violncia contra as mulheres.
Objetivo Estratgico 3: Fortalecer o turismo sustentvel do Territrio da Ibiapaba.
Estratgia 3.1. Integrar e divulgar o circuito turstico da Ibiapaba.
Estratgia 3.2. Promover a atrao de investidores para o setor turstico da Ibiapaba.
Estratgia 3.3. Promover a qualificao de mo de obra para o turismo sustentvel.
Estratgia 3.4. Resgatar e desenvolver a identidade e diversidade cultural da regio.
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Consolidar uma educao contextualizada inclusiva em tempo
integral com a participao das famlias, qualificao profissional e acompanhamento de
equipes multiprofissional e interdisciplinar.
Estratgia 1.1. Fortalecer a efetivao das prticas de gesto democrtica participativa.
Estratgia 1.2. Fortalecer o controle social.
Estratgia 1.3. Garantir a ampliao da educao em tempo integral e educao do campo.
Estratgia 1.4. Garantir a ampliao do financiamento para a educao de qualidade,
respeitando as especificidades locais.
Estratgia 1.5. Promover a valorizao e a formao continuada dos profissionais da
educao, com remunerao adequada e melhores condies de trabalho.
Objetivo Estratgico 2: Fortalecer as cadeias produtivas do territrio, com nfase na
agricultura de base familiar.
Estratgia 2.1. Ampliar e fortalecer os espaos de comercializao da agricultura familiar
no territrio.
Estratgia 2.2. Assegurar a poltica pblica de assistncia tcnica e extenso rural
continuada, na quantidade e qualidade adequadas.
Estratgia 2.3. Estimular o beneficiamento e a transformao da produo agropecuria
sustentvel (agroecolgica) da agricultura familiar.
Estratgia 2.4. Garantir o reordenamento agrrio do territrio de forma democrtica.
Estratgia 2.5. Melhorar a infraestrutura necessria ao desenvolvimento das cadeias
produtivas do territrio.
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Ampliar a ateno primria no sistema de sade.
Estratgia 1.1. Ampliar o quadro funcional de profissionais com vnculo fortalecido.
Estratgia 1.2. Fortalecer o processo e formao da residncia integrada em sade.
Estratgia 1.3. Garantir a pactuao da compra dos medicamentos.
Estratgia 1.4. Garantir saneamento bsico e acesso a gua de qualidade.
Estratgia 1.5. Investir na preveno e humanizao dos profissionais.
Objetivo Estratgico 2: Fortalecer a gerao de trabalho e renda reduzindo as desigualdades
econmicas e sociais das populaes do territrio.
Estratgia 2.1. Assegurar a poltica pblica de assistncia tcnica e extenso rural
continuada, na quantidade e qualidade adequadas.
Estratgia 2.2. Descentralizar os investimentos pblicos que atendam as vocaes
territoriais.
Estratgia 2.3. Fortalecer as cadeias produtivas focadas nas vocaes do territrio.
Objetivo Estratgico 3: Fortalecer a infraestrutura socioeconmica do territrio.
Estratgia 3.1. Adequar os programas de formao profissional s vocaes do territrio.
Estratgia 3.2. Fortalecer o desenvolvimento da agroindstria familiar, associada aos
servios de inspeo sanitria e integrado s demandas do mercado.
Estratgia 3.3. Promover um melhor reordenamento agrrio e urbano, ampliando o
planejamento ambiental e econmico dos imveis rurais.
Objetivo Estratgico 4: Fortalecer as polticas pblicas para a juventude e mulheres.
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Garantir a utilizao adequada dos recursos naturais no territrio
Estratgia 1.1. Garantir a sustentabilidade hdrica dos grandes reservatrios com
distribuio para todos.
Estratgia 1.2. Implementar a poltica de manejo agroflorestal, com prticas
agroecolgicas.
Estratgia 1.3. Implementar a poltica de saneamento e de resduos slidos.
Estratgia 1.4. Viabilizar uma poltica de uso de energia solar pblica e individual.
Objetivo Estratgico 2: Garantir o acesso aos meios de produo e a distribuio de
renda no territrio, com recorte de gnero e gerao.
Estratgia 2.1. Assegurar a poltica pblica de assistncia tcnica e extenso rural
continuada, na quantidade e qualidade adequadas.
Estratgia 2.2. Efetivar o reordenamento agrrio, garantindo o acesso s terras produtivas
para os agricultores familiares.
Estratgia 2.3. Fortalecer e ampliar as polticas de comercializao dos produtos da
agricultura familiar.
Estratgia 2.4. Fortalecer e fomentar a agroindstria familiar.
Estratgia 2.5. Fortalecer o associativismo e o cooperativismo da agricultura familiar.
Estratgia 2.6. Implantar e estruturar o servio de inspeo nos municpios do territrio.
Objetivo Estratgico 3: Melhorar a educao na regio.
Estratgia 3.1. Fortalecer a educao do campo.
Estratgia 3.2. Fortalecer parcerias entre estado e municpios.
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diretrizes regionais
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RESULTADO DA OFICINA
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Ampliar e efetivar servios de segurana pblica nas reas
urbanas, rurais e divisas com outros Estados.
Estratgia 1.1. Estabelecer relao entre comunidade e servios de segurana pblica.
Estratgia 1.2. Fortalecer a intersetorialidade e a integrao das aes de preveno e
combate ao uso e abuso de lcool e outras drogas e violncia.
Objetivo Estratgico 2: Assegurar a qualidade e o acesso desburocratizado dos servios
de sade pblica.
Estratgia 2.1. Ampliar a resolutividade e capacidade de oferta dos servios
especializados.
Estratgia 2.2. Aperfeioar os servios da Rede nica de Sade.
Estratgia 2.3. Assegurar a estruturao e funcionalidade dos equipamentos de sade
para ampliar e melhorar o atendimento a populao.
Objetivo Estratgico 3: Assegurar a qualidade educacional considerando o contexto
macrorregional de acordo com suas necessidades e potencialidades.
Estratgia 3.1. Fortalecer a implementao de polticas educacionais participativas.
Estratgia 3.2. Fortalecer, de forma integrada com os municpios, a poltica de educao
de tempo integral, em diferentes nveis e modalidades de ensino.
Estratgia 3.3. Integrar e fortalecer o vnculo Famlia e Escola.
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diretrizes regionais
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RESULTADO DA OFICINA
Objetivo Estratgico 1: Ampliar o acesso e garantir a qualidade da educao infantil.
Estratgia 1.1. Ampliar a qualificao dos profissionais que atuam na educao infantil.
Estratgia 1.2. Ampliar os recursos voltados educao infantil.
Estratgia 1.3. Garantir a infraestrutura adequada.
Estratgia 1.4. Integrar as polticas de Ao Social, Sade e Educao voltadas para
sensibilizao e orientao s famlias quanto a importncia do ingresso das crianas do 0
a 5 anos na escola.
Estratgia 1.5. Planejar, de forma integrada, as polticas pblicas voltadas educao
infantil, no mbito municipal, estadual e federal.
Objetivo Estratgico 2: Estruturar as atividades agropecurias e as de vocao do
territrio.
Estratgia 2.1. Assegurar a poltica pblica de assistncia tcnica e extenso rural
continuada, na quantidade e qualidade adequadas.
Estratgia 2.2. Fomentar a industrializao e beneficiamento dos produtos agropecurios,
com foco prioritrio na agricultura familiar, para ampliar a capacidade de comercializao
e gerao de renda.
Estratgia 2.3. Fomentar o turismo considerando os aspectos ambientais (ecolgico e
rural), culturais, religiosos e histricos da regio.
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diretrizes regionais
PPA - 2016/2019
PPA EM
GRANDES NMEROS
R$ bilhes
101,07
99,7
100,74
99,4
0,33
0,3
0,28
0,3
101,35
100,0
Oramentrias (1)
Extraoramentrias (2)
Total (1) + (2)
Fonte: SIOF/Seplag.
Elaborao: Secretaria do Planejamento e Gesto.
Para a consecuo dos objetivos e metas das iniciativas propostas no Plano Plurianual 20162019, o Estado estima um valor de recursos, exclusivamente oramentrios, no montante de
R$ 101,07 bilhes, os quais so originados, principalmente, do tesouro estadual, de operaes
de crdito, de transferncias intergovernamentais e da arrecadao prpria dos Fundos,
Fundaes, Autarquias, Empresas Pblicas e Sociedades de Economia Mista, em que o Estado
detm a maioria do capital.
O financiamento do tesouro estadual corresponde, especialmente, s fontes de arrecadao de
tributos de competncia estadual, a cota-parte do Fundo de Participao dos Estados (FPE), da
Contribuio de Interveno no Domnio Econmico (CIDE) e da Indenizao pela Extrao
de Petrleo, Xisto e Gs (Royalties), totalizando cerca de R$ 80,7 bilhes para o perodo.
Com relao s Operaes de Crdito, o Estado projeta uma carteira de emprstimos no
montante de R$ 5,9 bilhes, para assegurar o financiamento de projetos estratgicos, porm
com uma gesto responsvel do nvel de endividamento pblico.
No que concerne s transferncias intergovernamentais, provenientes principalmente de
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convnios celebrados com o Governo Federal, o Estado estima uma captao em torno de R$
7,0 bilhes. As transferncias voluntrias so relevantes para a composio do financiamento
de projetos como a integrao das bacias hidrogrficas do Cear e demais aes de Convivncia
com a Seca, a adequao de trechos rodovirios e a implantao de projetos estratgicos nas
reas da educao, sade e segurana, entre outros.
O Estado conta ainda com outras receitas que envolvem recursos, principalmente do Sistema
nico de Sade - SUS, Salrio-Educao e Fundo Nacional de Assistncia Social.
O Financiamento do Plano, em termos oramentrios, tem a seguinte composio:
Tabela 6 - Fontes de Financiamento do PPA 2016-2019 (R$ bilhes)
Financiamento
R$ bilhes
Tesouro Estadual
80,73
79,9
Operaes de Crdito
5,95
5,9
Convnios
7,00
6,9
3,58
3,5
Outras fontes
3,82
3,8
101,07
100,0
Total
Fonte: SIOF/Seplag.
Elaborao: Secretaria do Planejamento e Gesto.
R$ bilhes
Finalstico
34,41
87,3
Administrativo
4,19
10,6
Especial
0,82
2,1
Total
39,41
100,0
Fonte: SIOF/Seplag.
Elaborao: Secretaria do Planejamento e Gesto.
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A tabela 8 apresenta os valores planejados para o perodo de 2016 a 2019, nos programas
finalsticos, por tema estratgico.
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Como se pode observar o Eixo Cear Saudvel o que concentra o maior volume de recursos
alocados para os quatro anos do PPA, com 34,2%, seguido dos eixos Cear de Oportunidades,
com 27,4% e Cear do Conhecimento, com 15,2%.
Tabela 8 Valores estimados para os Programas Finalsticos, por Eixo e Tema Estratgico do
PPA 2016 2019
Eixo/Tema Estratgico
CEAR DA GESTO DEMOCRTICA POR RESULTADOS
GESTO FISCAL
PLANEJAMENTO E GESTO
TRANSPARNCIA, CONTROLE E PARTICIPAO SOCIAL
CEAR ACOLHEDOR
ASSISTNCIA SOCIAL
HABITAO
INCLUSO SOCIAL E DIREITOS HUMANOS
SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
CEAR DE OPORTUNIDADES
AGRICULTURA FAMILIAR E AGRONEGCIO
INDSTRIA
SERVIOS
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
TURISMO
TRABALHO E RENDA
EMPREENDEDORISMO
PESCA E AQUICULTURA
REQUALIFICAO URBANA
CEAR SUSTENTVEL
RECURSOS HDRICOS
MEIO AMBIENTE
ENERGIAS
CEAR DO CONHECIMENTO
EDUCAO BSICA
EDUCAO PROFISSIONAL
ENSINO SUPERIOR
CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO
CULTURA
CEAR SAUDVEL
SADE
ESPORTE E LAZER
SANEAMENTO BSICO
CEAR PACFICO
SEGURANA PBLICA
JUSTIA E CIDADANIA
POLTICA SOBRE DROGAS
Total Geral
Fonte: SIOF/Seplag.
Elaborao: Secretaria do Planejamento e Gesto.
2016-2019
1.388.532.672
222.546.053
770.005.209
395.981.410
1.757.941.163
428.464.777
196.477.773
613.795.926
519.202.687
9.588.323.883
438.760.487
213.243.416
235.000
7.181.012.973
940.190.473
633.856.679
22.349.324
3.011.203
155.664.328
2.960.080.342
2.159.101.774
653.267.535
147.711.033
5.320.106.218
2.024.095.035
1.486.308.262
606.738.126
719.523.920
483.440.875
11.939.077.047
9.993.070.561
192.042.972
1.753.963.514
2.002.934.553
1.125.623.093
851.029.962
26.281.498
34.956.995.878
%
4,0%
5,0%
27,4%
8,5%
15,2%
34,2%
5,7%
100,0%
164
165
166
PPA - 2016/2019
ESTRUTURA
PROGRAMTICA
DO PLANO
Desenvolvimento da Ao Parlamentar
174
175
PPA - 2016/2019
grandes metas por
tema estratgico
179
181
renda.
188
190
195
196
197