Carrera de Arquitectura.

Emprendimiento e Innovacin Tecnolgica

Autora:
Sara Beatriz Macas Chonlong

Catedrtico
Ing. Grace Rodrguez Loor

Fecha:
05/10/2016

Cantn Portoviejo - Provincia de Manab - Repblica del Ecuador.

2016.

Entorno Empresarial
Introduccin.
Analizando informaciones de Baena, E (2003)1, podemos citar:
Las empresas no se encuentran aisladas unas de otras. Tampoco se encuentran
encerradas en una torre de marfil. Por el contrario, las empresas son un sistema
abierto que se encuentran en constante interaccin con el medio. En este sentido,
su dinmica interna y su dinmica del entorno constituyen una unidad dialctica
inseparable.
Generalidades.
Consultando informaciones de EIE (2011)2, podemos citar:
El entorno en el cual se encuentran las empresas determina su funcionamiento
interno y, por lo tanto, inciden directamente en sus resultados. Por tal razn se
hace necesario comprender cmo funciona este entorno, detectar cules son las
fuerzas que lo componen y cmo se relacionan stas con la forma en que la
empresa opera.

1 Baena, E., Snchez, J. J., & Surez, O. M. (2003). El entorno empresarial y la teora de las cinco fuerzas
competitivas. Scientia et Technica, 3(23).

2EIE. (2 de octubre de 2011). empresa e iniciativa emprendedora. Obtenido de

http://www.empresaeiniciativaemprendedora.com/?Que-es-el-entorno-empresarial

Grfico N 1. Entorno Empresarial. imagen obtenida de:

http://previews.123rf.com/images/pressmaster/pressmaster1504/pressmaster150400326/38803672-Tipificaci-nEmpleado-bonito-en-la-computadora-port-til-en-el-entorno-de-trabajo-Foto-de-archivo.jpg

Entorno dentro de la empresa.

Consultando informaciones de EIE (2011)3, podemos citar:
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una
serie de fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial.
Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la
empresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad.
Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados
entradas, que una vez transformadas proporcionarn salidas: productos y
servicios que la empresa ofrece al mercado.
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo. La empresa debe ser
capaz de conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades, prever los cambios con
anticipacin, evaluar el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para
cuando se produzcan.
El entorno empresarial generalmente se divide en entorno general y especfico
Entorno General.

3EIE. (2 de octubre de 2011). empresa e iniciativa emprendedora. Obtenido de

http://www.empresaeiniciativaemprendedora.com/?Que-es-el-entorno-empresarial

Se trata de factores externos que influyen en las empresas y que stas no pueden
controlar. Se clasifican del siguiente modo:

Factores econmicos
Factores socioculturales
Factores polticos
Factores legales
Factores tecnolgicos
Factores propios de cada sector
Entorno especfico o microentorno.
Se trata de factores cercanos a la empresa o al sector en el que desarrolla su
actividad y que le influyen directamente. Sobre estos factores la empresa puede
ejercer un cierto control. Se refieren a:

La competencia
Los clientes reales o potenciales
Los proveedores e intermediarios
Los prescriptores

Bibliografa.

Baena, E., Snchez, J. J., & Surez, O. M. (2003). El entorno empresarial y la

teora de las cinco fuerzas competitivas. Scientia et Technica, 3(23).

EIE. (2 de octubre de 2011). empresa e iniciativa emprendedora. Obtenido de
http://www.empresaeiniciativaemprendedora.com/?Que-es-el-entornoempresarial