UNIVERSIDAD CSAR VALLEJO

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

INGENIERA CIVIL
Ao de la consolidacin del Mar de Grau
FACULTAD
:
INGENIERA CIVIL
CURSO
:
GESTIN AMBIENTAL
EN LA CONSTRUCCIN
CICLO
:
PRIMER
PROFESOR :
MAGUIA SALAZAR,
WALTHER TEOFILO
ALUMNOS
MARIA

DVILA DAVILA,

FLORES ROMERO, PERCY

SALAZAR CABANILLAS,
SUSANA
SOBERON CORONEL,
DAVID
ZUIGA PALOMINO,
ROSSMERY

2016

NDICE
RESUMEN
ABSTRACT

1
2

1. INTRODUCCIN

2. DEFINICIONES

3. OBJETIVOS

4. BENEFICIOS

5. APLICACIONES

6. AMBITOS Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

10

7. NUEVOS PROCESOS DE CAMBIO EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN

11

8. IMPORTANCIA PARA LOS PROFESIONALES

12

9. COMO TRANSFORMA BIM LA CONSTRUCCIN

12

10.BIM EN LA ETAPA DE DESARROLLO

13

11.BIM EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN

14

12.PROCESO DE IMPLEMENTACIN

16

13.BIM 4D: EL TIEMPO AADIDO AL MODELADO DE INFORMACION DE

CONSTRUCCIN
14.CONSTRUCTIBILIDAD Y MODELOS 4D

16

15.REALIDAD PERUANA

18

16.MERCADO PERUANO

19

17

CONCLUSIONES

21

RECOMENDACIONES

23

RESUMEN
Debido al importante crecimiento de la demanda de viviendas, las empresas
inmobiliarias y constructoras se han visto en la necesidad de acelerar sus procesos de
diseo, presentndose deficiencias como falta de detalles, incompatibilidades y cruces
entre especialidades e inconsistencias que generan problemas que repercuten en el
proceso de construccin.
BIM se presenta como una propuesta importante en la gestin de diseo y
construccin a travs de la representacin digital de un producto (modelo) que es
desarrollado colaborativamente, es decir es un enfoque totalmente nuevo para la
prctica y la promocin de las profesiones que requiere la implementacin de nuevas
polticas, contratos y relaciones entre los involucrados del proyecto (Kymmell, 2008).
Implementar BIM y obtener sus beneficios implica un cambio en el enfoque de la
gestin de los proyectos, Succar (2009) propone un marco que permite que los
involucrados que forman parte de la industria de arquitectura, ingeniera, construccin
y operaciones (AECO, por sus siglas en ingls) entiendan los campos de accin de
BIM, sus etapas de implementacin y los objetivos que se deben alcanzar con su
implementacin.
Con el objeto de demostrar que BIM es aplicable y beneficioso, se presenta las
mtricas de mejoras de la implementacin de una empresa inmobiliaria y constructora
en la que se tuvo en cuenta a los involucrados desde etapas tempranas en torno al
modelo BIM desarrollado colaborativamente por la misma organizacin.
PALABRAS CLAVE:
BIM, implementacin, construccin, inmobiliaria

ABSTRACT
Significant growth in demand for housing, has led to real estate and construction
companies accelerating their design processes, leading to deficiencies such as lack of
detail, inconsistencies, and inconsistencies crosses between specialties, creating
problems that affect the construction process.
BIM is presented as an important proposal to manage design and construction through
the digital representation of a product (model) that is developed collaboratively, that is,
a totally new approach to the practice and promotion of professions requiring
implementation of new policies , contracts and relations between stakeholders of the
project (Kymmell, 2008) .
Implementing BIM and obtaining benefits involves a change in the approach to project
management. Succar (2009) proposes a framework for those involved in the
architecture, engineering, construction and operations (AECO) industries to understand
the fields of action of BIM, the stages of implementation and the objectives to be
achieved with implementation.
In order to demonstrate that BIM is applicable and beneficial, this paper presents
metrics that show improvements upon implementation of BIM in a real estate and
construction company, that involved stakeholder from the early stages within the
collaborative development of the organizations BIM model.
KEYWORDS
BIM, implementation, construction, real estate

1. INTRODUCCION
El BIM (Building Information Modeling) representa para el sector de la construccin un
cambio transformacional: multiplica el valor del producto que se ofrece, modifica los
canales de acceso a los clientes, los recursos que se necesitan, as como la relacin
con los colaboradores. Conlleva, por tanto, nuevos modelos de negocio.
La implantacin de nuevos modelos de negocio alrededor del BIM precisa, no slo de
conocimientos tcnicos, sino tambin de aptitudes ejecutivas, relativas a la direccin
de empresas, la gestin de equipos, la contratacin y el Project Management. El BIM
Management Director debe tener una visin global sobre los intereses y necesidades
de las partes que participan en todo el ciclo de vida de la construccin, con el fin de
formular estrategias para la implementacin y el uso del BIM, tanto desde el punto de
vista tecnolgico como del proceso de adopcin por parte de la cultura de la
organizacin o empresa. Esta figura tiene que entender tanto el lenguaje de los
directivos y como de los tcnicos, con el fin de tomar decisiones BIM que aporten
beneficios a todas las partes. Debe disponer de excelentes competencias de
comunicacin para interlocutar con los diferentes agentes participantes, pues ha de
contribuir a cambiar las reglas del juego necesarias para tener xito en el proyecto.
El emprendimiento en el BIM es una actitud fundamental en este momento, pues el
futuro del sector se est escribiendo ahora mismo. Esta actitud no slo es til para
crear un negocio propio, sino que tambin lo es a la hora de mejorar en el lugar de
trabajo, pues los llamados intraemprendedores son un bien muy buscado por las
organizaciones,

que

en

la

actualidad

necesitan

renovarse

transformarse

continuamente. Para nosotros, la formacin es la mejor estrategia para entender el

presente y ser capaz de construir el futuro que deseamos.
BIM es el acrnimo de Building Information Modeling (modelado de la informacin del
edificio) y se refiere al conjunto de metodologas de trabajo y herramientas
caracterizado por el uso de informacin de forma coordinada, coherente, computable y
continua; empleando una o ms bases de datos compatibles que contengan toda la
informacin en lo referente al edificio que se pretende disear, construir o usar. Esta
informacin puede ser de tipo formal, pero tambin puede referirse a aspectos como
los materiales empleados y sus calidades fsicas, los usos de cada espacio, la
eficiencia energtica de los cerramientos, etc.

Tambin hace tiempo que existen aplicaciones pensadas para combinar diferentes
tipos de informacin y coordinarlas. Este es precisamente el foco actual de desarrollo
de mayor inters de esta tecnologa: la interoperabilidad entre aplicaciones, ya que,
una vez se ha llevado a la madurez las herramientas de generacin de objetos
paramtricos, el siguiente paso indispensable es conseguir una fluida comunicacin
entre distintos modelos de informacin.

2. DEFINICIONES
Las tecnologas BIM en el sector de la construccin a nivel mundial, han derivado en
una serie de definiciones de uso, evolucin y expansin, dedicadas al diseo y
construccin de obras civiles.
La compaa Autodesk dedicada al software de diseo en 2D y 3D, define en su sitio
web a BIM como un modelo inteligente basado en procesos que proporciona una
visin de los proyectos de construccin e infraestructura desde su creacin hasta su
gestin, ms rpida, econmica y con un menor impacto ambiental. Por otra parte
resean que los programas BIM de Autodesk incluyen una amplia gama de soluciones
para el diseo, visualizacin, simulacin y colaboracin, que utiliza toda la informacin
importante del modelo inteligente, para facilitar la toma de decisiones y resolver
conflictos del proceso para mejorar el negocio.
Otra de las definiciones de Building information modeling (BIM), es la que proporciona
el informe de usos del BIM de la universidad de Pennsylvania y lo define como el acto
5

de creacin de un modelo electrnico de un proyecto de construccin el cual busca

brindar una visualizacin, anlisis de ingeniera, anlisis de conflictos, programacin
de obra, controles de obra, presupuestos y muchos otros propsitos.
El departamento de diseo y construccin de la ciudad de Nueva York define BIM
como una coleccin digital de aplicaciones de software diseadas para facilitar la
coordinacin y colaboracin en proyectos. BIM tambin se puede considerar como un
proceso mediante el cual se desarrolla la etapa de diseo y construccin virtualmente
en un computador.
La administracin de servicios generales de edificios pblicos en Washington D.C en
los Estados Unidos, (GSA), elabor en el ao 2007 una gua para el uso de la
tecnologa BIM y define esta ltima como el desarrollo y el uso de un modelo de datos
computarizado de mltiples facetas, que sirve no slo para documentar el diseo de
un edificio, sino tambin para simular la construccin y operacin de este. El Modelo
resultante es una rica representacin de datos basada en objetos, una representacin
digital inteligente y paramtrica, en la que de acuerdo a las diferentes necesidades de
los usuarios puede ser analizados para generar informacin, retroalimentarse e
implementar mejoras en el proyecto.
La utilizacin de BIM en el sector de la construccin se est realizando con mayor
fuerza en los Estados Unidos, los pases europeos, Singapur, Emiratos rabes Unidos,
India, Hong Kong, Australia y Canad.

3. OBJETIVOS
Entender la metodologa BIM, saber aplicarla y poder transmitirla, Lo ms
importante del BIM es llegar a interiorizar sus principios metodolgicos e
ideolgicos. Dado que el BIM se aplica en contextos muy diferentes, es necesario
saber adaptar sus requerimientos a las condiciones sociales, industriales y
tecnolgicas de cada situacin. Por otra parte, la coordinacin multidisciplinar
requiere de actores que asuman la tarea de formar a los implicados en el uso
adecuado de esta metodologa.
Capacitacin tecnolgica para emplear eficazmente herramientas concretas de
software. Formamos a los alumnos en el uso de instrumentos especficos para el
modelado y anlisis de modelos BIM. De todas las existentes en el mercado, se han
escogido las ms representativas a fin de dar recursos al alumno para adoptar
cualquier otra herramienta que necesite en el futuro. Por otra parte, su experiencia

en la aplicacin prctica del BIM tambin contribuir a mejorar los mtodos de

Trabajo de las organizaciones donde se incorpore.
Polivalencia, flexibilidad y capacidad de autoaprendizaje tecnolgico y digital.
Adquirir el hbito de capacitarse para el manejo de mltiples herramientas ya que
facilita la adopcin de cualquier nueva tecnologa.
El objetivo es formar a profesionales flexibles que sepan adaptarse a cualquier
entorno tecnolgico de trabajo. Esto les ser de gran utilidad a la hora de
aprovechar las nuevas y diversas oportunidades de trabajo que estn surgiendo en
torno al proceso de adopcin del BIM a nivel global.
Adquirir una actitud proactiva y crtica hacia el BIM.
El Building Information Modeling es una metodologa que se encuentra en plena
expansin. Esto hace que haya una gran presin informativa por parte de los
medios de comunicacin especializados y de los desarrolladores de software. Este
programa cree fomenta profesionales que mantengan siempre una actitud roactiva,
que les permita incorporar y aplicar rpidamente nuevos conocimientos.
Una postura crtica, con criterio propio, les permitir valorar en cada momento la
conveniencia de adoptar una u otra tecnologa.
Mejorar la competitividad del alumnado con nuevas competencias profesionales
Nuestros alumnos son partcipes activos del cambio global que se est roduciendo.
El sector de la construccin est experimentando un proceso de profunda
transformacin. En este nuevo escenario, estar versado en cualquiera de las
facetas del BIM es esencial para poder participar en esta industria y tambin para
liderar en el presente y en un futuro. En la actualidad existe la necesidad de
formarse en competencias relativas a la direccin de equipos que trabajen bajo
metodologa BIM, no slo desde el punto de vista tcnico, sino, especialmente,
desde el punto de vista estratgico y humano.
Motivar una actitud de voluntad de mejora continua del sector. Conseguir ofrecer un
mejor producto, pero que tambin contribuya a mejorar la metodologa de trabajo y
la colaboracin entre los agentes a travs de equipos compensados, adoptando
valores compartidos que contribuyan a la mejora de la sociedad en su conjunto.

4. BENEFICIOS
Entre los principales beneficios del uso de tecnologa BIM estn:
Consolida mltiples procesos en una sola aplicacin permitiendo obtener

informacin ms consistente de manera ms rpida

Facilita la colaboracin entre las distintas especialidades
Reduce los tiempos de entregas
Reduce errores en la obra
Es ms eficiente en un ambiente multidisciplinario

Calidad
Precisin.
Coordinacin.
Mejor control del diseo.
Herramientas de anlisis.
Concentracin en el diseo.
Tiempo

Simplificacin.
Automatizacin.
Tiempo de entregas ms cortos.
Disposicin de informacin ms consistente.
Diseo y documentacin son simultneos.

Dinero

Mejores resultados con menos personal.

Reduccin de errores y omisiones.
Menos esfuerzo a la hora de la obra.
Reduccin en cambios de obra.

5. APLICACIONES
Con Tecnologa BIM podemos desarrollar proyectos desde la etapa conceptual hasta
llegar al mantenimiento y operaciones de la edificacin.

La Tecnologa BIM se divide fundamentalmente en las siguientes 4 grandes reas:

6. AMBITOS Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

Los mbitos en los que el BIM se aplica son muy diversos ya que cubre todo el ciclo
de vida de la construccin, como por ejemplo:
9

 mbitos de Aplicacin en:

Arquitectura.
Ingeniera Civil.
Diseo Arquitectnico.
Diseo y Clculo de Estructuras.
Diseo y Clculo de Instalaciones.
Planificacin y Seguimiento de Obra.
Manufactura de Productos para la Construccin.
Gestin de Activos Inmobiliarios.
Gestin de Proyectos.
Nuevos mbitos y Modelos de Negocio:
Comunicacin mediante Realidad Virtual.
Construccin Digitalizada.
Levantamiento mediante Escneres 3D.
Construccin Industrializada.
Liderazgo, Motivacin y Gestin de Equipos.
El programa se dirige a personas que ya trabajen en empresas que operan en el
sector de la construccin o que pretendan hacerlo y tambin a aquellos profesionales
que quieren reorientar su perfil o emprender su propio proyecto empresarial.
A titulados del sector:
Arquitectos.
Ingenieros de Edificacin, Arquitectos tcnicos y/o Aparejadores.
Ingenieros Industriales de diferentes especialidades.
Ingenieros de Caminos e Ingenieros tcnicos de Obra Pblica.
Ingenieros en Geodesia y Cartografa e Ingenieros tcnicos Topogrficos.
A otros profesionales y agentes de la edificacin que aportan valoren la
gestin de estos procesos:
Contratistas y Promotores.
Proyectistas, Calculistas.
Project Managers.
Facility Managers.
Chief Technology Officers (CTO).
Gerentes de empresas de servicios asociados a cualquiera de les actividades
del sector.

7. NUEVOS

PROCESOS

DE

CAMBIO

EN

EL

SECTOR

DE

LA

CONSTRUCCIN
El BIM permite construir de una forma sostenible y eficiente, en un entorno de trabajo
que refuerza la colaboracin y reduce considerablemente los costes de todo el
proceso de construccin.
Cualquier construccin contempornea es el resultado de un proceso complejo en el
que intervienen mltiples actores. Promotores, arquitectos, ingenieros, consultores,
10

operarios, funcionarios de la administracin y muchos otros deben contribuir con su

trabajo a que el proyecto de construccin de un inmueble llegue a buen puerto y pueda
responder a las demandas cada vez ms exigentes de los futuros usuarios.
Para poder estudiar las cuestiones que deben atender, los diferentes implicados en el
proceso constructivo crean modelos basados en representaciones que describen
aspectos concretos del edificio. Cada una de ellas es independiente del resto porque
las herramientas que emplean para modelarlas no permiten relacionarlas, con lo cual
los datos con que trabajan
Todos los implicados suelen sufrir un cierto grado de incoherencia y describir slo una
pequea parte de la complejidad del edificio. Por otra parte, la colaboracin entre las
diversas partes resulta dificultosa porque la coordinacin de la informacin que
aportan se debe hacer manualmente.
Ambas circunstancias desembocan en una falta de control generalizada de los
procesos que generan los entregables que hacen posible la promocin, diseo,
construccin y explotacin de un inmueble, lo que contribuye a aumentar el riesgo que
asumen cada una de las partes. La solucin a este problema pasa por cambiar de
estrategia y utilizar herramientas que permitan crear representaciones paramtricas
que describan los elementos arquitectnicos en funcin de las caractersticas que los
definen desde
Una ptica multidisciplinar. Lo que se busca es modelar objetos que contengan
informacin coordinada, coherente y computable a lo largo de todo el ciclo de vida del
edificio; desde su concepcin a su derribo o reforma.
Actualmente, el conjunto de herramientas, tcnicas y conceptos que permiten hacer
realidad este objetivo se conoce internacionalmente como BIM Building Information
Modeling (Modelado de la Informacin del Edificio). Sin embargo, gran parte de las
ventajas de esta metodologa no se pueden aprovechar si los implicados no tienen la
voluntad de compartir su conocimiento y participar en todas las fases del proyecto. Por
esta razn, el cambio de modelo de negocio que implica el BIM pasa por una
evolucin de valores grupales e individuales de los diferentes agentes que participan
en el proceso constructivo con el fin de hacer posible esta colaboracin en un marco
contractual diferente.

8. IMPORTANCIA PARA LOS PROFESIONALES:

11

La falta de personal con habilidades en BIM, es una limitacin importante en el uso de

esta tecnologa en la arquitectura, la ingeniera y la industria de la construccin. A
menos que BIM sea introducido en los programas de pregrado de ingeniera civil de
una manera fundamental, los ingenieros civiles graduados carecern de las
habilidades necesarias para servir a la industria de la construccin en la que los
modelos tridimensionales son el principal medio de expresin y comunicacin entre los
diferentes actores de un proyecto.
Los educadores deben incentivar la formacin de los estudiantes de ingeniera y del
sector de la construccin para adquirir las habilidades y conocimientos de la tecnologa
BIM y as satisfacer la necesidad de este sector industrial.

9. CMO TRANSFORMA BIM LA CONSTRUCCIN

Las soluciones BIM (Building Information Modeling) de Autodesk para la construccin
le permiten explorar y visualizar digitalmente los proyectos antes de construir. Podr
controlar ms los costes, mejorar la coordinacin y agilizar los proyectos. Tambin
erradicar

muchos

problemas

frecuentes

en

las

prcticas

de

construccin

convencionales, lo que le ayudar a conseguir ms trabajo.

12

10. BIM EN LA ETAPA DE DESARROLLO

Dentro del Sistema Lean Project Delivery System, la fase Lean Design propone la
inclusin de Tecnologas de la Informacin, a travs de modelos 3D, que permitan
evaluar el diseo a travs de mltiples alternativas, mientras que la geometra
compartida es usada entre los diseadores para minimizar interferencias y conflictos
entre las especialidades (Ballard 2000). Adems, un modelo 3D es una herramienta de
soporte para el diseo simultneo del producto y del proceso (Ballard y Zabelle 2000).
Mientras se desarrollan los componentes de la construccin, los Equipos
Multidisciplinarios de Diseo discuten cmo se fabricarn y como se construirn los
productos.

Las herramientas BIM sirven de soporte para aumentar la productividad del proceso de
diseo de un proyecto, pues centraliza en un solo modelo las especialidades de
arquitectura, estructuras e instalaciones y reduce iteraciones negativas entre los
proyectistas.

13

11. BIM EN LA DE ETAPA DE CONSTRUCCIN

El uso de modelos BIM durante la etapa de construccin involucra la incorporacin de
la herramienta en los anlisis de Look Ahead y del ltimo Planificador.
Planificacin del Layout en distintos escenarios: los modelos 3D y 4D ayudan a
construir lo que los planificadores siempre hacen mentalmente, pero no pueden
reproducir adecuadamente en una hoja de papel. Los modelos permiten planificar la
ubicacin de materiales y equipos en escenarios cambiantes, como por ejemplo en
la construccin de stanos. Permite adems ubicar gras y elementos de izaje
vertical y de movimiento horizontal.
Comunicacin con el ltimo Planificador: la discusin de la planificacin semanal de
obra requiere de herramientas visuales ms potentes para que los maestros de
obra, capataces y subcontratistas estn alineados con las metas de planificacin.
Es as que los modelos tridimensionales permiten una discusin colegiada de la
planificacin y posible deteccin de interferencias por flujo de materiales y equipos.
Los modelos 4D mejoran la comunicacin entre planificadores y cuadrillas.
Metrados directos y costos: se puede asignar a cada elemento la informacin sobre
la incidencia y metrados de los materiales que lo componen y sus costos. Este
proceso evita hacer metrados convencionales y elimina la necesidad de digitar ms
de una vez los mismos datos.
14

 Logstica y proveedores: los modelos 3D permiten mejorar la comunicacin con los

proveedores y subcontratistas, permitiendo la pre-fabricacin de los componentes o
fabricacin de elementos a medida, de tal manera que la obra sea el sitio de
ensamble bajo la estrategia de produccin just in time. Se puede asignar a cada
elemento el estado de avance de construccin, as como las cantidades de
materiales a utilizar en un plazo determinado, con lo que se puede obtener
cronogramas automticos de despachos de materiales y volmenes para
almacenamiento temporal.
El primer camino es aplicar modelos 3D desde la etapa de diseo. Los Equipos
Multidisciplinarios de diseo participan desde el anteproyecto: el arquitecto modela
en BIM la arquitectura que concurrentemente es usada por los ingenieros
especialistas de estructuras e instalaciones. As, cada una de las especialidades
usa el modelo 3D de manera simultnea, y luego se integra una sola plataforma
para la identificacin y resolucin de interferencias.
El segundo camino, y posiblemente el ms cercano, est en mano de los
constructores. Los proyectistas entregan los planos en 2D a los constructores y
estos modelan en 3D los proyectos. El modelo recopila toda la informacin descrita
en las especificaciones tcnicas y utiliza el 4D para modelar el proceso
constructivo.

12. PROCESO DE IMPLEMENTACIN

15

Como el proceso BIM no solo est basado en herramientas, sino que incluye
modificacin e implementacin de nuevos procesos, es necesario un coaching sobre
cmo converger la tecnologa con el negocio.
Todo cambio tecnolgico requiere un cambio cultural Cuando hay cambios
tecnolgicos importantes, como es el caso de BIM, al principio hay mucha resistencia
porque hay que aprender, hay que conocer los procesos, implementarlos, capacitar a
toda la gente de las empresas. Es un trabajo pero los beneficios son palpables,
sostiene De Len.Para el directivo de Autodesk, empresa con un portafolio de
herramientas tecnolgicas para el sector como Autocad, la implementacin del BIM es
un camino de ida en el que no hay vuelta atrs.
Segn De Len, el tema de los recursos humanos es uno de los factores que limita el
crecimiento de este tipo de tecnologas. De ah, la importancia de capacitar a los
jvenes profesional y adecuarse a esta realidad, desde el Estado, las empresas
privadas y la universidad.
El monto de inversin de cada compaa vara en funcin a qu solucin del portafolio
de Autodesk quiere implementar.

13. BIM-4D: EL TIEMPO AADIDO AL MODELADO DE INFORMACIN DE

CONSTRUCCIN
La aparicin del diseo asistido por ordenador (CAD) en la dcada de 1980 anunci un
cambio importante en las industrias del diseo y la construccin, un cambio que llev a
los diseadores e ingenieros lejos del dibujo a mano tradicional y los introdujo de lleno
en la era PC.
El CAD marc los primeros pasos de los esfuerzos para aprovechar la inteligencia de
los ordenadores para economizar el proceso de diseo. Hoy en da, el concepto se ha
llevado un paso ms all con el desarrollo de Building Information Modeling (BIM),
permitiendo a los equipos de diseo introducir toda la informacin en los modelos 3D.
Esto hace que el software de diseo sea tan til tanto en las etapas previas a la preconstruccin, construccin, as como durante el proceso de diseo, siempre con la
posibilidad aadida de recalcular sin que exista inconveniente, los elementos del
modelo diseado basados en la nueva informacin que pueda ser integrada.

16

Como muchos ya sabis, ningn diseo es completamente inmune a las demandas de

un proyecto de construccin en curso, y las herramientas BIM estn ganando un punto
de apoyo cada vez mayor en el mercado debido a que facilita la ejecucin de cambios
con rapidez y atiende los riesgos potenciales del proyecto, abstrayendo eficazmente la
inclusin de procesos puntuales durante la construccin.

En pases como el Reino Unido, las ventajas de BIM han sido reconocidas oficialmente
por la Cabinet Office. De hecho, el gobierno ingls tiene la intencin de exigir que
todos los proyectos de obras pblicas se realicen mediante el uso de BIM en 3D (con
todo el proyecto, la informacin de activos, la documentacin y datos electrnicos) a
partir de 2016.
14. CONSTRUCTABILIDAD Y MODELOS 4D
La Filosofa Lean Construction propone la formacin de Equipos Multidisciplinarios de
Diseo que concurran en el momento de la toma de decisiones de los productos en
cuestin. La Constructabilidad se vuelve un elemento importante en esta etapa, pues
los constructores pueden incorporarse a estos equipos y aadir al diseo del producto,
el diseo del proceso de construccin. De esta manera, se evitar en etapas futuras
problemas por cambios o modificaciones que limiten el flujo continuo de las
actividades.

17

Los modelos BIM en 3D pueden ser elevados a una cuarta dimensin con la
incorporacin de la variable del tiempo. Existen softwares que unifican los modelos 3D
con un cronograma y reproducen la pelcula de la construccin. Los modelos 4D sirven
de soporte para el anlisis de la constructabilidad, pues se logran modelar escenarios
no imaginables en simples planos 2D. La construccin de stanos cada vez ms
profundos en terrenos muy reducidos, la logstica para los transportes horizontales y
verticales, el almacenamiento temporal de materiales en proyectos cada vez ms
complejos, hacen que los planificadores requieran herramientas ms potentes que los
ayuden a visualizar distintos escenarios de construccin, con el fin de mejorar la
confiabilidad de la planificacin y una mejor estimacin de plazos y costos.

15. REALIDAD PERUANA

El 18% de los constructores y diseadores de Lima conocen de las herramientas 3D y
4D para el diseo, planificacin y control de proyectos (Zavala 2006). Sin embargo, las
herramientas no son usadas entre ellos intensamente.
Son pocas las oficinas de diseo que utilizan modelos 3D, los clientes no apuestan por
este cambio y los constructores no dan pasos firmes en el uso de la herramienta. De
otro lado, son pocas las facultades de arquitectura e ingeniera que han involucrado en
sus planes de estudio softwares de diseo, planificacin y control en 3D y 4D.

18

Existen dos caminos para el uso de modelos BIM en el actual contexto peruano:
Hasta hace pocas dcadas se dibujaban planos en tablero de dibujo. Luego de un
tiempo dibujar en CAD en 2D se volvi parte de la rutina de los profesionales en
ingeniera y arquitectura. El futuro nos debe llevar a que los proyectistas usen modelos
3D para el diseo y los constructores utilicen estos modelos durante la construccin.
Las Tecnologas de Informacin consideran tres elementos: personas, procesos y
herramientas. La herramienta est disponible para usarla. Los proyectistas y
constructores deben disear nuevos procedimientos para la aplicacin de estas
herramientas. Finalmente, todos los involucrados deben cambiar su mentalidad para
innovar e incorporar mtodos que eleven la calidad y competitividad de la
construccin.
El tamao de los nuevos proyectos de edificacin e infraestructura, los plazos
solicitados por los clientes y los grandes capitales requeridos, requieren de la mejora
en los procesos de planificacin y gestin que permita mejor comunicacin entre los
grupos de inters del proyecto: el cliente, los inversionistas, las entidades financieras,
la gerencia de construccin, el contratista general, los subcontratistas, los
proveedores, los planificadores y los trabajadores. Proyectos como la futura lnea 2 del
Metro de Lima requerirn de mejores tecnologas que faciliten su diseo y
construccin, para despus maximizar su uso y mantenimiento por el bien de la
ciudad.
Adems de pensar en el costo de implementar estas tecnologas, se debe pensar en el
costo que la industria est incurriendo por no implementarlas, y el valor que se est
dejando de otorgar al cliente.

16. MERCADO PERUANO

Alejandro De Len afirma que hoy, sus clientes peruanos, como la constructora Graa
y Montero, ya cuentan con la tecnologa. Ahora, el desafi recae en la implementacin
de las mismas en todas las fases de desarrollo de un proyecto y la masificacin del
estndar BIM a pymes que funcionan como proveedores de las grandes
corporaciones.
La mayora ya tiene los productos, el problema es la adopcin, nuestro desafi es que
lo adopten y que lo usen. Y esa adopcin es cada vez ms rpida. Hace dos o tres
aos, era incipiente, haban pocas personas por empresa, haba key users que
19

tomaban esto, pero era muy embrionario desde el punto de vista real en proyectos
grandes, explica De Len.
En el mercado peruano, existen muchos miles de clientes de Autodesk, que utilizan
desde el tradicional Autocad hasta soluciones ms sofisticadas.
En esta primera etapa (diseo del proyecto), Per est teniendo un liderazgo en
Latinoamrica a travs de las empresas ms grandes del sector, agrega.
En el exterior, plazas como Inglaterra, Brasil y Mxico ya han adaptado por completo
estndar. Para las pequeas compaas que recin empiezan, De Len recomienda:
capacitarse, implementar BIM por etapas, hacer un primer proyecto acotado y buscar
una empresa coache.
En la actualidad existen an pocas empresas que utilizan la tecnologa BIM en nuestro
pais, puesto que la gran mayora todava usa AUTOCAD como software fundamental
del desarrollo y mantenimiento de la construccin, a continuacin estas son las
empresas que usan esta tecnologa desde el desarrollo y mantenimiento de las obras.

Copasi.
BIM Group.
DLPS Arquitectos con el soporte de la empresa DATCO PER.
BBS Best Business Support S.A.C.
PROISAC Prometheus Ingenieros S.A.C.

20

CONCLUSIONES
La implementacin de BIM en la empresa de estudio es una novedosa propuesta de
gestin del diseo y construccin que nos permiti tomar decisiones en etapas
tempranas, eliminar desperdicios y obtener mejoras en la productividad como las
que se han obtenido en otros pases
Para lograr implementar BIM, se requiere que en las organizaciones se den tres
condiciones bsicas. La primera es que se establezcan polticas que permitan
introducir esta nueva tecnologa y que va de la mano con capacitaciones de un
equipo de trabajo (interno y externo a la organizacin), liderado por personas
comprometidas. Asimismo, se requiere de la adecuacin de los procesos en los que
va a intervenir y, por ltimo, contar con las herramientas adecuadas (software,
hardware y equipos de visualizacin).
Para obtener mejores resultados en el modelo se debe de involucrar desde etapas
tempranas a los propietarios, proyectistas, proveedores estratgicos, contratistas y
constructor.
Los primeros resultados de la implementacin de BIM se dan con la mejora de las
comunicaciones entre todos los involucrados.
Una primera etapa de la implementacin de BIM comprende el paso de los planos
en 2D al modelado, que es un proceso gradual que viene a ser la etapa pre-BIM,
donde la informacin es obtenida de los proyectistas en planos en 2D que deben
ser procesados necesariamente por la organizacin (ya que nuestro mercado no
est preparado para ello) y de donde se obtiene informacin desarticulada que va a
servir para objetivos puntuales (definidos por la organizacin), como es la
visualizacin, identificacin de incompatibilidades e interferencias, obtencin de
metrados, etc.
De la experiencia obtenida, se puede establecer que se requiere de 0.058 hh/m2 de
rea techada para el modelado de las especialidades de estructuras y arquitectura.
Se ha determinado que se requieren de 0.046 hh / m2 de rea techada para el
modelado de las especialidades de instalaciones MEP.
El xito de la implementacin de BIM radica en el enriquecimiento del modelo por
parte de los involucrados. Por ello, es necesario que exista un responsable (BIM
manager) quien tendr como funciones principales organizar el equipo de
modeladores BIM; recopilar e identificar las interferencias e incompatibilidades
detectadas por los modeladores; agendar y convocar a los involucrados a las
sesiones de trabajo; y establecer los plazos para el cumplimiento.
Cada organizacin debe establecer lineamientos bsicos para la utilizacin de BIM
desde etapas iniciales. Por ello, es necesario que se elabore un manual de
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procedimientos para ser compartido por el equipo (BIM manager, modelador BIM y
usuario BIM), el mismo que se ir mejorando conforme crece la implementacin.
Previo al inicio del modelado, el equipo de modeladores debe elaborar una plantilla
central de inicio con informacin bsica y de uso frecuente para evitar que se
realicen re trabajos durante el proceso del modelado.
La implementacin de BIM en las organizaciones debe ser gradual en la que la
parte interesada (los constructores) toman la iniciativa y sensibilizan a los dems
involucrados (proyectistas, proveedores, sub contratista).
La informacin que se ingresa al modelo debe ser multidisciplinaria y progresiva,
debe de darse desde el diseo y en las sesiones de ingeniera concurrente (ICE)
con los involucrados con poder de decisin para evitar re trabajos en las sesiones
siguientes.
Para la realizacin de las sesiones (ICE) se debe de implementar un ambiente con
un equipamiento mnimo que debe ser de por lo menos dos proyectores con ecran
para la adecuada visualizacin del modelo.
Para el paso de la etapa pre-BIM a fase 1 BIM, donde se requiere la importacin del
modelo desde los proyectistas, se debe establecer los lineamientos para referenciar
los planos hacia un solo punto de partida (en planta y elevacin) a fin de que se
puedan encontrar las incompatibilidades.

RECOMENDACIONES

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 BIM debe ser implementado en las empresas del sector construccin sin importar el
tamao de sta como una estrategia de mejora de la gestin en los procesos de
diseo y construccin.
Antes de emprender la implementacin de BIM en nuestras organizaciones, se
debe realizar un mapeo de los procesos, ya que esto nos permite identificar
plenamente a los involucrados en los procesos a implementar y obtener las
mtricas que deseamos controlar.
Se debe crear alianzas estratgicas con los principales proveedores del mercado
nacional para que desarrollen y ofrezcan sus productos modelados en familias
(sanitarios y griferas, puertas y ventanas, muebles de cocinas y closet, etc.),con las
herramientas existentes en el mercado , a fin de que estas familias sean colgadas
en sus portales para ser extradas y llevados a los modelos para ser parte de ellos y
sean aprobados por los proyectistas, para luego de ellos generar la cotizacin y
orden de produccin del proveedor.
Como BIM y toda nueva tecnologa requiere de un proceso de maduracin se
recomienda su difusin de los conceptos, beneficios y limitaciones a nivel de pre
grado en las universidades.
Se debe crear en los proyectistas la necesidad del uso de BIM para que sus
procesos sean ms eficientes y agreguen valor a sus clientes a travs de productos
bien desarrollados y con informacin completa.

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