PLAN DE INTERNEVNTIE

IN CAZUL UNEI POLUARI ACCIDENTALE

SCOP
Acest plan stabileste modul de identificare, interventia, comunicarea si capacitatea de
raspuns in cazul situatiilor de urgenta identificate in cadrul societatii:
- fenomene distructive de ordine geologica: cutremure (cauzatoare de incidente/
accidente tehnologice incendii, explozii, chimice);
In acest scop, organizatia a intocmit Plan de analiza si acoperire a riscurilor , in
care sunt analizate toate riscurile considerate potentiale situatii de urgenta.
Toate pericolele potentiale identificate, inclusiv accidente de mediu susceptibile a
deveni poluari accidentale, accidente si incidente de munca, aplicabile organizatiei si
amplasamentului pe care aceasta isi desfasoara activitatea sunt centralizate in Lista
situatiilor de urgenta.
Societatea are generat un Plan privind gestionarea si managementul situatiilor de
urgenta si dezastrelor pentru minimizarea efectelor asupra oamenilor, mediului si
echipamentelor.
Planul privind gestionarea si managementul situatiilor de urgenta si dezastrelor
trebuie revizuit si actualizat in functie de conditiile nou aparute. El este disponibil pe
amplasament in orice moment si pentru inspectia de catre personalul cu drept de control al
autoritatilor de specialitate (ISU).
In conformitate cu Planul privind gestionarea si managementul situatiilor de
urgenta si dezastrelor, organizatia a stabilit:
- Schema legturilor de comunicaii cu forele ce acioneaz n cazul situaiilor de
urgenta
- Atributiile Directorului Executiv
- Atribuiile dispecerului de serviciu
- Sinopticul cu activitatile dispecerului de serviciu
- Activitatile Celulei de Urgen in cazul producerii unei situaii de urgen/ dezastru
- Tabel cu evidena echipelor de intervenie
- Asigurarea logistica a echipelor de intervenie
- Activiti specifice la dezastre
- Locuri (obiective) vulnerabile sau cu grad ridicat de pericol
- Situaia mijloacelor i utilajelor folosite n cazul producerii unor situaii de urgen/
dezastre
- Raport operativ
- Harta (planul) instituiei

Identificarea situatiilor de urgenta

Situatiile de urgenta ce pot aparea pe parcursul desfasurarii activitatilor din cadrul SC
ICCO Metal SA sunt identificate in cadrul Planului de analiza si acoperire a riscurilor Anexa 3. Acestea sunt:
- fenomene distructive de ordine geologica: cutremure (cauzatoare de incidente/ accidente
tehnologice incendii, explozii, chimice);
Societatea a elaborat un Plan privind gestionarea si managementul situatiilor de
urgenta si dezastrelor ,care contine: schema legturilor de comunicaii cu forele ce
acioneaz n cazul situaiilor de urgenta, atributiile Directorului, atribuiile dispecerului de
serviciu, sinopticul activitatile dispecerului de serviciu, activitatile Celulei de Urgen in cazul
producerii unei situaii de urgen/ dezastru, tabel cu evidena echipelor de intervenie,
asigurarea logistica a echipelor de intervenie, activiti specifice la dezastre, locuri
(obiective) vulnerabile sau cu grad ridicat de pericol, situaia mijloacelor i utilajelor folosite n
cazul producerii unor situaii de urgen/ dezastre, raport operativ, harta (planul) instituiei.

Pentru gestionarea activitilor desfurate n scopul asigurrii proteciei populaiei,

bunurilor materiale, valorilor culturale i a factorilor de mediu, n caz de rzboi sau dezastre
si a adoptarii de masuri adecvate, organizatia are intocmit un Plan de protectie civila .
Capacitatea de raspuns la situatii de urgenta
Pentru a tine sub control capacitatea organizatiei de a limita efectele si pierderile
potentiale in cazul oricarei situatii de urgenta si prevenirea aparitiei riscurilor, s-a elaborat un
Program anual de planificare a simularilor pentru situatii de urgenta si capacitate de
raspuns .
Societatea face conform planificarii simulari ale situatiilor de urgenta identificate
pentru imbunatatirea eficientei actiunilor in aceste cazuri si a identificarii capacitatii de
raspuns; se pastreaza dovezi obiective ale simularilor, intocmindu-se: Proces Verbal privind
situatia de urgenta si Raport de verificare a capacitatii de raspuns in cazul situatiilor
de urgenta .
Masurile de pregatire pentru interventie, planificarea simularilor situatiilor de
urgenta si monitorizarea capacitatii de raspuns
Pentru a pregati personalul si organizatia pentru orice situatie de urgenta se fac
urmatoarele activitati si se intocmesc o serie de documente:
- instruirea si pregatirea personalului privind modul de actiune in raport de natura
situatiei si stabilirea responsabilitatilor cu inchiderea utilitatilor si gestionarea situatiei
de criza in conformitate cu ROF al Celulei de Urgenta insotit de Schema fluxului
informaional-decizional (relaional), Componena Celulei de Urgen, Lista
cuprinznd dotrile principale necesare desfurrii activitii Celulei de
Urgen, Schemele de amenajare a spaiilor destinate Celulei de Urgen , Tabel
nominal cu personalul Formatiunilor de Interventie si modul de instiintare
pentru aducerea acestuia la sediul institutiei;
- intocmirea planurilor de actiune a echipelor de interventie conform - Planului privind
gestionarea si managementul situatiilor de urgenta si dezastrelor ;
- pregatirea echipamentelor tehnice necesare in situatiile de urgenta si mentinerea
acestora in stare optima de folosire conform Situatiei privind gradul de asigurare cu
tehnica, aparatura si materiale a Celulei de Urgenta si Formatiunilor de
interventie pentru situatii de urgenta;
- evaluarea/ reevaluarea riscurilor pe locuri de munca si preluarea masurilor stabilite in
urma acestora in procesul de prevenire a situatiilor de urgenta si a limitarii efectelor
acestora.
In urma analizei de mediu, respectiv a identificarii aspectelor de mediu si a evaluarii
riscurilor, Responsabilui de Mediu identifica posibilele situatii de urgenta asociate activitatilor
societatii si riscurilor identificate, care pot provoca impact asupra mediului sau asupra
personalului angajat si prejudicii asupra echipamentelor si infrastructurii, accidente/ incidente
de munca sau imbolnaviri si le comunica personalului prin Schema legaturilor de
comunicatii cu fortele ce actioneaza in cazul situatiilor de urgenta
Responsabilui de Mediu si seful compartimentului ce desfasoara activitatea cu situatia
de urgenta potentiala asociata, in colaborare cu Coord. SSM&PSI, elaboreaza planuri de
interventie pentru situatiile de urgenta ce necesita interventie datorita impacturilor
semnificative potentiale asupra mediului si oamenilor.
Acestea sunt documentate in Planul de analiza si acoperire a riscurilor si Plan de
protectie civila si planurile de prevenire pe compartimente.
La elaborarea Planului de analiza si acoperire a riscurilor - se iau in considerare:
- particularitatile activitatilor organizatiei, natura riscurilor aferente acestor activitati;
- consecintele unor situatii de urgenta aparute la unele obiective din vecinatatea
organizatiei sau generate de dezastre naturale probabile
- tipul si amploarea celor mai probabile situatii de urgenta;

caile optime de evacuare, locuri optime de mobilizare a personalului de interventie;

liste actualizate cu numele, adresele si datele de contact ale institutiilor de interventie
si a personalului cheie, precum si modul cel mai rapid de alarmare a acestora;
- informatii despre materialele/ substantele periculoase folosite de organizatie, impactul
potential asupra mediului si personalului, masuri ce pot fi luate in cazul producerii unor
scurgeri, degajari, pierderi accidentale de poluanti;
- necesarul de instruire a personalului si de testare periodica a cunostintelor si
aptitudinilor acestuia.
Coord. SSM&PSI elaboreaza Lista situatiilor de urgenta si Program anual de
planificare a simularilor pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns, apoi il
inainteaza spre aprobare Directorului Executiv. In baza acestui plan se programeaza anual
cel putin o simulare pentru fiecare situatie de urgenta potentiala din cadrul societatii.
Partea teoretica a simularilor consta in:

scenarii de simulari elaborate de sefii de compartimente;

procese verbale de simulari, in care se trec: participantii, concluziile, calificativele

obtinute de fiecare participant;

capacitatea de raspuns la situatia de urgenta simulata.

Coord. SSM&PSI elaboreaza Planul de evacuare in situatii de urgenta, Planul de
alarma a Celulei de Urgenta, Planul de alarma a Formatiunilor de interventie
- valabile pentru toata societatea, iar dupa aprobarea de catre Directorul Executiv,
programeaza periodic simulari ale capacitatii de raspuns in ceea ce priveste modul de
actionare a personalului in cazul situatiilor de urgenta.
Toate planurile de interventie trebuie sa respecte cerintele prevederilor legale
aplicabile.
Rezultatele simularilor se inregistreaza prin proces verbal de catre RSMI Proces
Verbal privind situatia de urgenta si Raport de verificare a modului de raspuns in cazul
situatiilor de urgenta si se mentioneaza daca sunt necesare instruiri sau retestari ulterioare.
In cazul in care s-au produs incidente sau au aparut situatii de urgenta, in urma
analizei procedurii se va stabili daca este necesara modificarea ei, respectiv va fi marita
frecventa instruirilor urmate de testari.
RSMI stabileste actiunile ce vor fi intreprinse pentru a preveni/ reduce impactul
situatiilor de urgenta activitatilor, personalului sau conditiilor de munca si pentru a minimiza
posibilele imbolnaviri si raniri care pot fi asociate acestora; RSMI defineste responsabilitatile
necesare pentru indeplinirea acestora.
-

Comunicarea in cazul situatiilor de urgenta

Sunt stabilite actiuni de informare ce sunt implementate in caz de:
Accident de munca urmat de una sau mai multe fatalitati
Accident cu impact major asupra mediului
Orice alt tip de eveniment deosebit de grav pe linie Safety&SU&Mediu
(actiune industriala majora sau alt tip de eveniment produs in imprejurimile fabricii
care ar putea atrage dupa sine operatiuni de urgenta locala/ regionala ex: incendiu,
explozie, atac terorist, etc.).
Pentru orice eveniment cu impact major asupra mediului
1. Seful de Echipa va informa imediat telefonic Coord.SSM&PSI&Mediu si Coord.
Poductie
2. Coord.SSM&PSI&Mediu va informa telefonic Agentia de Protectia Mediului si
Directorul Executiv
Pentru orice tip de eveniment de gravitate extrema

1. Seful de schimb trebuie sa informeze imediat telefonic Coord.SSM&PSI& Mediu si

Coord. Productie.
2. Coord.SSM&PSI&Mediu va informa telefonic imediat autoritatile si Directorul Executiv
Dotarea tehnica a echipei de interventie
Gestionarea, pregatirea si mentinerea in stare optima a echipamentelor tehnice
necesare in situatiile de urgenta se face conform formularului Situaia privind gradul de
asigurare cu tehnic, aparatur i materiale a Celulei de Urgenta i Formaiunilor de
intervenie pentru situaii de urgen .
Realizarea instruirii echipelor de interventie
Conform Legii 481/ 2004 art.13 alin 2, managementul organizatiei a numit prin decizie
personalul de specialitate cu atribuii n domeniul proteciei civile din cadrul S.C. ICCO Metal
S.A. Astfel, s-a constituit celula de urgenta, care asigur ndeplinirea atribuiilor principale
prevzute la art. 24 din Ordonana de Urgen a Guvernului nr.21/2004 privind Sistemul
Naional de Management al Situaiilor de Urgen, modificat i aprobat prin Legea nr.15/
2004. Celula de urgen constituit la nivelul societii se activeaz n cazul iminenei i/ sau
producerii unor situaii de urgen sau dezastre ce afecteaz societatea.
Sefii de compartimente instruiesc echipele de interventie sa actioneze:
pentru limitarea efectelor si implicit a poluarii;
pentru acordarea primului ajutor in caz de incidente/ accidente de munca;
pentru anuntarea in cel mai scurt timp conform schemei de comunicare a
responsabililor desemnati si dupa caz autoritatile competente;
- pentru rezolvarea operativa a situatiei/ incidentelor: inchidere - refacere - revizuire
sistem - punere in functiune;
- pentru refacerea zonelor afectate prin aducerea factorilor de mediu la starea initiala
si minimizarea efectelor asupra mediului si evacuarea/ salvarea personalului;
- accidentele/ incidentele de munca se trateaza conform procedurii Investigarea
incidentelor, neconformitati, actiuni corective si actiuni preventive .
-

ATRIBUTII SI RESPONSABILITATI
-

Directorul Executiv
aproba Planul privind gestionarea si managementul situatiilor de urgenta si
dezastrelor;
aproba Planul de acoperire a riscurilor;
aproba Planul de protectie civila;
aproba intocmirea Celulei de Urgenta;
aproba Planul de evacuare in situatii de urgenta;
aproba Planul de alarm al Celulei de Urgen, Planul de alarm al Formaiunilor de
intervenie;
aproba si aloca resursele necesare desfasurarii simularilor situatiilor de urgenta si
capacitatii de raspuns si a realizarii masurilor pentru pregatirea in vederea oricarei
situatii de urgenta precum si a limitarii efectelor acestora;
aproba si aloca fondurile necesare pentru instruirea personalului implicat in activitatile
de prevenire si tinere sub contol a posibilelor accidente si situatii de urgenta si a
evaluarii capacitatii de raspuns in cadrul organizatiei;
analizeaza rezultatele simularilor situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns in
cadrul Analizelor efectuate de management;
este singura persoan abilitat s exprime mesaje ctre mass media (sau
nlocuitorul acestuia).

Responsabilul Sistemului de Management Integrat Calitate Mediu Sanatate si

Securitate Ocupationala RSMI/ Coordonatorul SSM&PSI&Mediu
intocmeste toate documentele care sustin prezenta procedura si le aplica in toate
compartimentele organizatiei;
planifica toate activitatile de: instruire personal pe situatii de urgenta, simulari situatii
de urgenta, stabileste si supune spre aprobare Directorului Executiv toate planurile si
programele aferente;
analizeaza eficienta activitatilor de prevenire si limitare situatii de urgenta, poluari,
accidente, incidente de munca; stabileste domeniile de imbunatatire in urma analizelor
si capacitatii de raspuns;
prelucreaza toate situatiile de poluare, accidentare, imbolnavire, alte situatii de
urgenta etc., cu tot personalul din subordine;
intocmeste Planul privind gestionarea si managementul situatiilor de urgenta si
dezastrelor;
intocmeste Planul de acoperire a riscurilor;
intocmeste ROF al Celulei de Urgenta;
intocmeste Planul de evacuare in situatii de urgenta;
intocmeste Planul de alarm al Celulei de Urgen, Planul de alarm al Formaiunilor
de intervenie;
urmareste respectarea prezentei proceduri si participa la monitorizarea situatiilor de
urgenta;
asigura disponibilitatea modului de comunicare in cazul situatiilor de urgenta pentru
intreg personalul, prin afisare la toate panourile de comunicare interna din societate.
Presedintele Celulei de Urgenta
aproba Planul privind gestionarea si managementul situatiilor de urgenta si
dezastrelor;
aproba ROF al Celulei de Urgenta;
coordoneaza activitatea Celulei de Urgenta: convoac ntrunirea Celulei de Urgenta,
stabilete ordinea de zi i conduce edinele acestuia; aprob prin decizie planurile, i
msurile adoptate; semneaz avizele, acordurile, mputernicirile i protocoalele de
colaborare; informeaz operativ Comitetul Judeean pentru Situaii de Urgen asupra
activitii desfurate.
Membrii Celulei de Urgenta
particip la edinele Celulei de Urgenta, prezint informri i puncte de vedere cu
privire la gestionarea tipurilor de risc identificate la structurile pe care le reprezint
precum i la ndeplinirea funciilor de sprijin ce le revin n situaiile de urgen n
sectoarele de competen, menin permanent legtura cu Celula de Urgenta
corespondente de la operatorii economici limitrofi.
Sefii de compartimente
asigura starea de functionare si operativitate a mijloacelor de interventie, asigura
implicarea personalulului in situatiile de urgenta;
instruiesc si pregatesc personalul privind modul de actiune in situatii de urgenta,
privind modul de participare la simulari ale situatiilor de urgenta si de asigurare a
capacitatii de raspuns;
gestioneaza si aplica prezenta procedura si prelucreaza rezultatele simularii situatiilor
de urgenta.
Toate compartimentele societatii
participa la simularile situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns;
mentin mijloacele de interventie instare de functionare si operativitate.