Sunteți pe pagina 1din 7

ANEXA A PROPUNERE TEHNIC

Pagina de titlu
Aceasta pagina va include:
1. Solicitant (aplicant principal)
- Denumire
- Form juridic
- Naionalitate
- Date de contact (adresa, telefon, fax e-mail)
- Numele, semntura persoanei care are dreptul s reprezinte organizaia, tampila
- Numele responsabilului de proiect

2.

Partener 1 (dac este cazul)


Denumire
Form juridic
Naionalitate
Date de contact (adresa, telefon, fax e-mail)
Numele, semntur a persoanei care are dreptul s reprezinte organizaia, tampila
Numele responsabilului de proiect din partea partenerului

3.

Partener 2 (dac este cazul)


Denumire
Form juridic
Naionalitate
Date de contact (adresa, telefon, fax e-mail)
Numele, semntura persoanei care are dreptul s reprezinte organizaia, tampila
Numele responsabilului de proiect din partea partenerului
.
.
.
x. Partener x (daca este cazul)
(se vor include aceleasi informatii pentru toti partenerii)

4.

Titlul proiectului

5.

Zona geografica vizata:


( regiune, judet, localitate)

6.
Componenta
V rugm marcai componenta n cadrul creia transmitei aceast cerere de finanare:

Consolidarea democraiei
Oportuniti pentru participarea copiilor si tinerilor la viaa comunitii
Incluziune social i acces la servicii sociale

Protecia mediului
Patrimoniul cultural

7.
Tipul de proiect
V rugm marcai tipul de proiect pe care il propuneti :

Proiect mic (valoarea finanrii nerambursabile poate fi de maximum 15.000
Euro. n cazul proiectelor mici din cadrul Componentei 4 i Componentei 5, valoarea
minima a finanrii nerambursabile trebuie s fie de 5.000 Euro)

8.
9.

Proiect mediu (valoarea finanrii nerambursabile poate fi de maximum


75.000 Euro. n cazul proiectelor medii din cadrul Componentei 4 i Componentei 5,
valoarea minima a finanrii nerambursabile trebuie s fie de 15.000 Euro.)

Proiect mare (valoarea finantarii nerambursabile poate fi de maximum 125.000


Euro. Proiectele mari trebuie sa aiba impact regional1 si sa implice un numar
semnificativ2 de organizatii neguvernamentale locale)

Durata proiectului
Costurile proiectului: suma solicitata de la Fondul ONG precum i valoarea
contributiei proprii

Costul total eligibil al proiectului

Suma solicitat de la Fondul


ONG

% din costul total al proiectului

PROPUNEREA TEHNIC (maxim 20 pagini)


1. REZUMATUL PROIECTULUI
Aceasta sectiune trebuie s ofere, n maxim 1 pagina, o descriere succinta a proiectului incluznd:
Scurta descriere a problemei care face obiectul proiectului.
Scopul i obiectivele proiectului, incluznd o descriere a rezultatelor ateptate n
urma implementarii.
Descrierea strategiei de implementare i a activitilor cheie
Indicarea partenerilor pe care i-ai cooptat pentru implementarea proiectului
Durata i costurile proiectului, indicnd suma solicitata de la Fondul ONG precum i
valoarea contributiei proprii
Aceasta sectiune trebuie furnizat i n limba englez, coninnd aceleai informaii ca varianta n
limba romn.
1.1 Rezumatul n limba romn
1
2

Prin regional se va intelege cel putin 3 judete n Romnia.


Organizaiile neguvernamentale locale trebuie s aib sediul social n zona/ zonele vizate de proiect.

1.2. Rezumatul n limba englez - traducere


2. DESCRIEREA ORGANIZAIEI SOLICITANTE I A PARTENERILOR
2.1. Solicitantul
Aceasta seciune trebuie s furnizeze informaii relevante despre solicitant. Solicitantul este
organizaia care va semna contractul de finanare nerambursabil cu Administratorul Fondului ONG
i care, n acest fel ii va asuma responsabilitatea implementrii proiectului. Aceast seciune
trebuie s demonstreze ca solicitantul are capacitatea de a implementa cu succes proiectul propus.
Seciunea trebuie sa includ:

Descrierea organizaiei incluznd: misiunea organizaiei, ariile prioritare de intervenie,


tipurile principale de activiti pe care le deruleaza, servicii furnizate, bugetul de venituri i
cheltuieli al organizaiei pentru fiecare din ultimii 3 ani (2006, 2007, 2008)

Experiena organizaiei n dezvoltarea i implementarea de proiecte, n special proiecte


asemntoare celui pentru care solicitati finanare din partea Fondului ONG (pentru fiecare
proiect pe care l considerai relevant: titlu, scurt descriere, buget, perioada de
implementare).
V rugm s anexai un raport descriptiv al activitilor derulate de organizaia
dumneavoastr pentru fiecare din ultimii 2 ani.
2.2. Organizaii partenere (dac este cazul)
In cazul in care proiectul urmeaza sa fie implementat prin intermediul unui parteneriat, contractul de
finanare va fi semnat doar cu solicitantul care va fi responsabil de implementarea proiectului i
gestionarea parteneriatului. n aceasta seciune v rugm s includei pentru fecare partener n
parte:

descrierea organizaiei partenere (misiune, programe i proiecte derulate, istoric) i


experiena n implementarea de proiecte similare

istoria colaborarii organizaiei aplicante cu organizaia partenera i rolul pe care aceasta


l are n dezvoltarea i implementarea proiectului.
Atasati un acord de parteneriat intre toate organizatiile implicate in implementarea
proiectului aratand rolul si responsabilitatile fiecarei organizatii. Acordul trebuie s fie datat,
semnat i tampilat de ctre solitant i partener(i). V rugm s inei cont de faptul c
anexarea acordului de parteneriat este obligatorie i va fi verificat la momentul aprecierii
ndeplinirii criteriilor de conformitate administrativ i eligibilitate.
3. DESCRIEREA PROIECTULUI
3.1 Obiectivele proiectului
Precizai scopul i obiectivele proiectului
n msura n care v-ai propus, menionai separat obiectivele de dezvoltare organizaional.
3.2 Analiza situaiei
Aceasta parte a propunerii de proiect trebuie s prezinte clar problema care va fi abordat n
proiect. Aici trebuie s se sublinieze natura i importana problemei, ct i efectele ei asupra
anumitor grupuri, a mediului, a patrimoniului cultural etc.

Descriei problema cine este afectat de ea; cat de muli sunt cei afectati i n ce fel sunt
afectai de problema; cine ar trebui s-o rezolve; care sunt consecinele dac problema nu
este rezolvata, etc. Furnizai ct mai multe date despre situaia actual.
Care sunt grupul/grupurile tinta si beneficiarii? V rugm s descriei grupul int i
beneficiarii, explicnd totodat motivele selectrii acestora. n egal msur, att grupul
int, ct si beneficiarii trebuie cuantificai.
Descriei alte ncercri ale organizaiei dumneavoastr sau ale altor organizaii de a rezolva
problema descris.

Dac este cazul, v rugm s completai aceast seciune i pentru componenta de


dezvoltare organizaional.
3.3 Strategie i activiti
Seciunea trebuie s prezinte strategia general a proiectului (direciile majore de aciune) i
activitile care urmeaz a fi implementate.
Descriei schimbrile pe care dorii s le realizai care este soluia propus i cum a fost
identificat. Descriei cum s-ar mbunati situaia dac proiectul dumneavoastr ar fi
implementat.
Descriei principalele oportuniti i riscuri pentru reuita schimbrilor propuse i artai n ce
fel strategia propus de dumneavoastr va ndeprta acele obstacole.
Oferii o descriere detaliat a activitilor astfel nct, pentru fiecare activitate sau set de
activiti s fie clar: scopul sau contribuia activitaii respective la atingerea obiectivelor
proiectului, metodele de implementare propuse rezultate ateptate, persoana responsabil
cu implementarea, participani, etc.
Menionai care sunt activitile i cum contribuie ele la continuarea, valorificarea i
integrarea rezultatelor dup finalizarea proiectului.
Dac este cazul, v rugm s completai aceast seciune i pentru componenta de
dezvoltare organizaional.
3.4 Graficul activitilor proiectului
Atasai un grafic al activitilor evideniind, pentru fiecare activitate in parte : i) luna de ncepere ; ii)
luna de ncheiere si iii) i organizaia responsabil
Dac este cazul, v rugm s completai aceast seciune i pentru componenta de
dezvoltare organizaional.

4. MONITORIZAREA SI EVALUAREA PERFORMANTELOR


In aceasta sectiune v rugm s:
4.1. Descriei modalitatile n care intenionai s monitorizai i s evaluai desfurarea proiectului.
4.2. Realizati o matrice a proiectului, dupa modelul de pe pagina urmatoare. Aceasta matrice va
trebui sa ofere o imagine clara simplificata a desfasurarii proiectului.
Informaii utile pentru completarea matricei proiectului:
o Rezultatele reprezinta ceea ce urmariti sa atingeti in urma activitatilor realizate. Acestea
sunt etape intermediare si complementare care, impreuna vor permite indeplinirea
obiectivului stabilit
4

o
o
o

Valoarea indicatorilor inainte de implementare - reprezinta situatia de dinainte de inceperea


proiectului.
Rezultate la sfarsitul proiectului - reprezinta tinta pe care doriti sa o atingeti in urma
implementarii proiectului.
Rezultat intermediar Trimestrul 1-n (maxim 7 pentru proiectele din schemele de granturi
mari i maxim 4 pentru proiectele din schemele de granturi mici): reprezinta rezultate pe
care anticipati sa le atingeti in fiecare trimestru de implementare a proiectului.

Exemplu
Daca prin proiect urmarii s determinai instituiile publice dintr-o localitate s monteze rampe de
acces pentru persoane cu dificulti de deplasare atunci n tabel se va trece :
Coloana 1:
Numr de instituii publice care sunt dotate cu rampe de acces
Coloana 2:
Se introduce numarul instituiilor care aveau astfel de rampe nainte de
implementarea proiectului
Coloana 3:
Se introduce numrul de instituii care vor avea rampe la sfritul
proiectului.
Aceasta cifr trebuie s fie mai mare dect cea din coloana 2
Coloana 4, 5, 6:
Se introduce numrul instituiilor care vor construi rampe n fiecare din
trimestrele n care se implementeaz proiectul. Suma cifrelor din
coloanele 4, 5, 6 trebuie sa fie egala cu cifra trecut n coloana 3
Coloana 7:
Se introduce modalitatea n care v propunei s evaluai ndeplinirea
rezultatelor. In cazul de fa: verificarea la faa locului.

Matricea Proiectului
Obiective si rezultate urmarite

Activitati

Obiectiv 1
Rezultat 1.1
Rezultat 1.2
Obiectiv 2

Obiective si
rezultate

Obiectiv 3

Inainte de
implementarea
proiectului

INDICATORI

Modalitati de verificare

Activitate
Activitate

Indicator

Modalitati de verificare

Activitate
Activitate

Indicator

Modalitati de verificare

Activitate
Activitate

Indicator

Modalitati de verificare

Valoarea indicatorilor intermediari pe trimestre


La sfarsitul
proiectului

Trim. 1

Trim. 2

Trim. 3

Trim. 4

Trim. 5

Modalitati de
verificare
Trim. 6

Trim. 7

Obiectiv 1
Rezultat 1.1
Rezultat 1.2
Rezultat 1.3
Etc.
Obiectiv 2
Rezultat 2.1
Rezultat 2.2
etc
Obiectiv 3
Rezultat 3.1
etc

5. IMPACTUL PRECONIZAT ASUPRA GRUPURILOR INT/BENEFICIARILOR


Descriei care vor fi efectele determinate de implementarea proiectului pentru zona geografic vizat,
cu precdere la nivelul grupurilor int i beneficiarilor.
6. PLANUL DE MANAGEMENT AL PROIECTULUI
6.1. Structura de personal propus pentru implementarea proiectului
Descriei structura echipei de proiect punnd n eviden:
-

Organigrama echipei de proiect


Rolurile i responsabilitile aferente fiecrui membru al echipei de proiect

6.2 Personalul
Oferii o scurt descriere a experienei profesionale a persoanelor implicate n implementarea
proiectului i furnizai CV-urile acestora.