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29 septembre 2016
avec des consquences sur le cot de lemprunt et sur lactivit relle. Cest pourquoi la
composition du secteur financier non bancaire est un facteur important pour la transmission
de la politique montaire.
Le rle croissant du secteur non bancaire implique que la conduite de la politique montaire
devra continuer de sadapter aux volutions des mcanismes de transmission. Le dosage et
le calendrier des mesures montaires doivent tre recalibrs en permanence tant donn
que les effets de ces mesures et la vitesse laquelle ils se font sentir changent. Ainsi,
mesure que limportance relative du canal de la prise de risque saccrot, il est possible que
les consquences dun inflchissement de la politique montaire sur lconomie relle
deviennent plus rapides et plus fortes. Bien que ce ne soit pas le thme principal de ce
chapitre, la modification du cadre rglementaire est susceptible davoir un effet sur la
transmission de la politique montaire parce que certaines diffrences entre les ractions
aux chocs montaires des institutions bancaires et non bancaires sexpliquent par des
diffrences dans leurs rgimes rglementaires.
Les effets de la politique montaire sur la stabilit financire sont de plus en plus importants.
Par exemple, les mesures montaires peuvent avoir un impact plus fort sur la solidit
financire des banques et des institutions financires non bancaires parce que le canal de la
prise de risque semble tre un facteur de plus en plus dterminant dans la raction des
intermdiaires financiers. Les autorits prudentielles et rglementaires devraient par
consquent tre plus vigilantes.
La politique montaire doit tenir compte de la taille et de la composition des bilans des
grands intermdiaires financiers afin de mieux valuer les variations de lapptit pour le
risque des institutions financires. tant donn la croissance du secteur financier non
bancaire, linformation contenue dans les bilans des institutions non bancaires pourrait tre
au moins aussi utile que les mesures classiques des agrgats montaires. Ainsi,
lendettement des intermdiaires financiers et son volution ainsi que le total des actifs
grs par les fonds obligataires peuvent savrer riches en enseignements pour la
politique montaire. Dans ce contexte, il est essentiel de remdier au manque de donnes
sur le secteur non bancaire.
exemple, passer de la valeur la plus basse la plus haute dun indicateur au niveau du
pays ou de lentreprise diminue denviron 50 %, en moyenne, leffet dun choc mondial
pour les entreprises des pays mergents. Dans les pays mergents dots dune
meilleure gouvernance dentreprise et dune protection des investisseurs plus
importante, les entreprises ont gnralement des bilans plus solides. En particulier, les
entreprises mieux gouvernes affichent en rgle gnrale des ratios dendettement
court terme et des probabilits de dfaut plus faibles et elles sont capables
demprunter long terme. Elles sont donc moins vulnrables en cas dasschement du
financement, ce qui renforce la stabilit.
Les gains en termes de stabilit financire associs lamlioration de la
gouvernance dentreprise plaident en faveur de nouvelles rformes. Bien quil ny
existe pas de modle unique, les cadres de gouvernance dentreprise efficaces ont des
caractristiques communes. Cest pourquoi le prsent chapitre formule les
recommandations suivantes :
tous les pays mergents devraient poursuivre les rformes de leurs cadres
juridiques, rglementaires et institutionnels afin de renforcer lefficacit et
lapplication des cadres de gouvernance dentreprise;
la plupart des pays mergents devraient continuer de consolider les droits des
investisseurs extrieurs, en particulier ceux des actionnaires minoritaires;
les obligations dinformation doivent tre alignes sur les meilleures pratiques
internationales dans de nombreux pays mergents. En outre, favoriser une plus
grande indpendance du conseil devrait avoir des consquences positives.