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) : Sharmini Coorey,
Directrice de lInstitut pour le dveloppement des capacits, Carla Grasso, Directrice gnrale adjointe et Directrice de
ladministration, Antoinette Sayeh, Directrice du Dpartement Afrique, Chileshe Kapwepwe, Administratrice, Christine
Lagarde, Directrice gnrale, Susan Swart, Directrice du Dpartement des technologies de linformation et Directrice
informatique, Kalpana Kochhar, Directrice du Dpartement des ressources humaines (depuis le 13 juin 2016), et Clare
Brady, Directrice du Bureau de la vrification et de linspection internes (voir les dtails page 126).
Quels effets a la chute des cours des produits de base sur les tats membres?
Vue densemble
40
Nos trois
curs de mtier
propos du FMI...............................................................................................2
Asie....................................................................................................................... 29
Afrique................................................................................................................. 32
Hmisphre occidental............................................................................... 36
Surveillance conomique..................................... 42
Surveillance bilatrale................................................................................. 44
Faits saillants........................................................... 7
Surveillance multilatrale.......................................................................... 48
Activits de prt.................................................... 64
Changer la musique...................................................................................... 16
Moyen-Orient.................................................................................................. 26
Formation.......................................................................................................... 81
Europe................................................................................................................. 27
Encadrs
1.1 : Comment fonctionne le systme de quotes-parts du FMI?.......... 10
1.2 : Comment amliorer le systme montaire international?........... 13
1.3 : Quelles sont les pondrations des monnaies
composant le panier du DTS?....................................................... 15
1.4 : Comment le FMI soutient-il le financement du dveloppement?.. 19
1.5 : Comment les pays peuvent-ils mettre
profit lexprience de pays pairs?.............................................. 32
1.6 : En quoi des donnes de meilleure qualit
peuvent-elles aider les responsables publics africains?............. 34
2.1 : valuation du secteur financier des tats-Unis.............................. 46
2.2 : Achvement des consultations de 2015
au titre de larticle IV avec la Rpublique islamique dIran......... 47
2.3 : Lexercice dalerte avance.............................................................. 48
2.4 : Petits pays dAfrique revenu intermdiaire................................. 52
2.5 : Liens conomiques entre lAmrique latine et lAsie.................... 52
2.6 : Laide du FMI lUkraine dans les secteurs montaire et financier.. 79
3.1 : Poursuite de la rnovation du sige............................................... 87
3.2 : Profils des hauts fonctionnaires rcemment
partis et nouvellement nomms................................................... 91
3.3 : Lvaluation des sauvegardes comme
mthode de gestion des risques................................................... 94
3.4 : Dialogue avec les syndicats en Guine.......................................... 98
4.1 : Formule de calcul des quotes-parts.............................................. 110
4.2 : La lutte contre le changement climatique.................................... 114
ii
Assistance technique................................................................................... 75
Photographie
Stephen Jaffe/ Photo FMI : Directrice gnrale, Narendra Modi, Raghuram Rajan, David
Adeang et Martin Hunt, Prsident Humala, CMFI, administrateurs, femmes la tte du FMI,
pages 2, 29 (en haut et en bas), 30 (en haut droite), 39 (en haut droite et en bas gauche),
100 et dos de couverture
Ryan Rayburn/ Photo FMI : Agustn Carstens, Min Zhu, conseil dadministration, Kalpana
Kochhar, cadres de direction, Journe de la femme, pages 39 (en haut gauche), 59 ( droite),
85 (en haut et en bas droite), 91 (en bas droite), 102 et 126
Ali Jarekji/ Photo FMI : page 25 (deuxime partir du bas)
Pilu Delgado/ Photo FMI : page 41 (en bas)
Roxana Bravo/ Photo FMI : Mitsuhiro Furusawa, page 51 ( droite)
Yuri Gripas/ Photo FMI : Carla Grasso, page 87
Autre Photo FMI : page 31 (en bas droite), 34 (en haut), 39 (en bas droite), 41 (en bas),
page 63 (en bas droite), 85 ( gauche), 91 (en haut et en haut gauche, en haut droite)
Images de phototque et darchives : Alamy, Getty Images et Newscom
Design
Organigramme du FMI.................................................................................. 84
Budget et recettes............................................................................................. 86
Responsabilisation........................................................................................... 92
Mcanisme d audit.......................................................................................... 93
Quotes-parts et gouvernance...................................................................... 99
Transparence...................................................................................................... 99
Notes..................................................................................................................118
Sigles et abrviations..................................................................................124
Cadres de direction........................................................................................106
Vue densemble
108
Perspectives davenir
84
Finances, organisation
et responsabilisation
Graphiques
Perspectives davenir
Finances, organisation
et responsabilisation
propos du FMI
Message de la
Directrice gnrale
le prsent rapport
a t marque par
de nombreuses
difficults mais
remarquables.
mesures importantes.
appropries.
dveloppement.
cette lutte.
Vue densemble
Christine Lagarde
Intgration
Agilit
produits de base.
en janvier 2016.
Respectueux de loptique
des tats membres
Surveillance conomique
Vue densemble
Les principales
missions du FMI
Activits de prt
Mettre la disposition des tats membres,
titre temporaire, des concours financiers pour
les aider rsoudre leurs problmes de balance des
paiements, qui surviennent notamment lorsquils
sont court de devises du fait que leurs paiements
extrieurs sont suprieurs leurs recettes de
change.
Politique montaire
Secteur financier
Politique budgtaire
Les arguments abondent en faveur de la coordination des
diffrentes politiques publiques au niveau national. Alors que
certains pays continuent de ptir dun endettement lev, dun
grand cart de rendement sur les obligations souveraines et dune
faible pargne du secteur public, et doivent mettre en uvre leurs
plans dassainissement des finances publiques, dautres pays,
qui disposent de marges de manuvre budgtaires, devraient
sengager assouplir davantage leur politique budgtaire. Pour
un certain nombre de pays cranciers, cela contribuerait aussi
rquilibrer lconomie mondiale. Tous les pays peuvent agir
en modifiant la composition des recettes et des dpenses de
faon la rendre plus favorable la croissance, en particulier en
augmentant les dpenses dinfrastructures dans certains pays.
Rformes structurelles
La ncessit de rformes structurelles pour amliorer la
productivit et la production potentielle est largement reconnue.
Coopration internationale
Chaque pays doit sengager adopter un ensemble de
mesures dans le cadre dun programme mondial de rformes
destines stimuler la croissance, tant au niveau national
quau niveau international. Une stratgie en trois volets,
adopte de concert par les tats membres, peut jouer sur les
synergies pour stimuler lactivit conomique et rduire les
risques pour la stabilit. Une coopration internationale est
aussi ncessaire. Il faut par exemple renforcer les mcanismes
dajustement et dinjection de liquidits, soutenir le commerce
mondial, lutter contre la corruption et faire avancer le
programme de rformes rglementaires.
Rformes des
quotes-parts pour un FMI
plus reprsentatif
et plus moderne ...................... 8
Vue densemble
Faits saillants
Rforme du
systme montaire
international......................... 12
La monnaie chinoise
est intgre au panier
du DTS................................... 14
Lanne du dveloppement
Changer la musique........ 16
Renforcement
des capacits Rforme
des politiques et de
ladministration fiscales........ 20
FAITS SAILLANTS
Rforme des
quotes-parts
477
milliards
238,5
milliards
Vue densemble
Les quotes-parts de
tous les tats membres
augmentent la suite de la
1 1
6,6
6%
6,21
5,37
4,07
2,66
10
2,24
de deux siges
leur reprsentation
globale au sein
du Conseil
dadministration.
6,14
4,07
3,05
2,61
SAVOIR
SOUSCRIPTIONS
FORMULE DE CALCUL
Espagne
Pologne
5,8 $
MILLIARDS
13,5$
MILLIARDS
Jordanie
486 $
MILLIONS
tats-Unis
118 $
10
MILLIARDS
Fonds montaire international
Tuvalu
3,5 $
MILLIONS
Laccs au financement
de chaque tat membre
est fonction de sa quote-part.
ACCES AU FINANCEMENT
La quote-part dtermine
en grande partie linfluence
quexerce ltat membre
dans les dcisions du FMI.
NOMBRE DE VOIX ATTRIBUES
Sur un an, un
tat membre
peut emprunter
jusqu 145 %
de sa quote-part.
Au total, un
tat membre
peut emprunter
jusqu 435 %
de sa quote-part.
ALLOCATION DES DTS
11
FAITS SAILLANTS
u
Con
str
uir
e
rent
coh
us
pl
al
rit financir
scu
em
e
d
on
t
e
di
fil
Rforme du
12
pla
ce
Mettre e
n
faire face
s pour pr
isme
ven
n
a
ir
c
le
m
s
es
uy
so
ise
cr
systme montaire
international
S AV O I R
et des institutions
s
e
l
po
g
r
ur
s
e
r
d
coopration inter
na
tio
na
le
r la
e
c
r
fo
n
e
C
r
e
r
qui comprend les banques centrales et dautres organisations
qui dictent des rgles. Sa fonction est de produire des
analyses et de parvenir une comprhension commune, mais
il appartient aux tats membres de procder aux rformes.
La contribution du FMI consiste aussi participer un dispositif
de scurit financire mondial qui satisfasse trois impratifs :
encourager les gouvernements dfinir de meilleures politiques
conomiques, financer lajustement un rythme raisonnable,
et servir dassurance aux spectateurs impuissants que
linstabilit pourrait fragiliser. un autre niveau, le filet de
scurit est constitu daccords rgionaux de financement, tels
que lInitiative Chiang Mai; le FMI cherche des moyens dintgrer
plus troitement ces dispositifs dans ses oprations.
Vue densemble
dajustement;
13
FAITS SAILLANTS
La monnaie
chinoise
panier
du DTS
est
intgre au
14
S AV O I R
Euro : 30,93 %
Renminbi :
10,92 %
Yen :
8,33 %
Taux dintrt de rfrence utiliss comme taux reprsentatifs pour les cinq monnaies composant le panier du DTS
compter du 1er octobre 2016 (lorsque lintgration du
renminbi dans le panier aura pris effet) :
Livre
sterling :
8,09 %
E
uro : rendement des obligations en euros trois mois
(taux au comptant trois mois des obligations dtat de la
zone euro ayant une note de AA ou suprieure publi par
la Banque centrale europenne)
L
ivre sterling : rendement du march pour les bons du
Trsor britannique trois mois
Y
en japonais : taux dintrt des bons du Trsor japonais
trois mois
R
enminbi : rendement de rfrence trois mois des bons
du Trsor chinois (publi par China Central Depository &
Clearing Co., Ltd.)
Taux dintrt de rfrence utiliss comme taux reprsentatifs des quatre monnaies lors de la Rvision de 2010 :
n
E
uro : taux Eurepo trois mois
Y
en japonais : taux dintrt des bons du Trsor japonais
trois mois
L
ivre sterling : rendement du march pour les bons du
Trsor britannique trois mois
Vue densemble
Dollar : 41,73 %
Graphique 1.2
Pondration des monnaies composant
le panier du DTS, en 2010
Euro : 37,4 %
Yen : 9,4 %
Dollar : 41,9 %
Livre
sterling :
11,3 %
15
FAITS SAILLANTS
Lanne du dveloppement
Changer
la musique
Selon un proverbe africain, quand la musique
change, la danse change aussi. Cette
anne, loccasion soffre nous dadopter
une nouvelle approche de changer
la musique et de placer tous les pays
fermement sur la voie dune croissance
durable et dont les bienfaits sont partags.
16
Un soutien
financier accru
Dveloppement
des capacits
Plus de conseils de
politique conomique
Vue densemble
Mobilisation
des recettes
intrieures
17
FAITS SAILLANTS
Lanne du dveloppement
Priorits du financement
pour le dveloppement
Au dbut de 2016, le FMI a valu les progrs initialement
accomplis dans le domaine du financement du
dveloppement une runion des Nations Unies. Quatre
priorits ont t dfinies :
n
18
Le Myanmar est parti dun niveau initial trs bas, mais a progress :
S AV O I R
19
FAITS SAILLANTS
Renforcement
des capacits
Prou
Prou
17
60
16
15
14
1,9
11
10
50
2,9
40
13
12
Graphique 1.4
Prou : manque gagner li au
non-paiement de la TVA, 200313
12,8
14,1
30
20
200610
Mines et hydrocarbures
Source : estimations de la SUNAT.
201115
Autres activits
10
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Source : estimations de la SUNAT.
20
Kosovo
Kosovo
Lorsquil a adhr au FMI en 2009, le Kosovo sortait
dun conflit et tait confront de grands obstacles
pour mobiliser les recettes publiques ncessaires au
financement des services. Il fallait amliorer la discipline
fiscale. Les institutions publiques taient nouvelles, et la
situation conomique difficile.
25
20
15
10
5
0
Vue densemble
Mauritanie
2009
2010
2011
Recettes totales
Recettes fiscales totales
Recettes fiscales des
ressources naturelles
2012
2013
2014
Recettes fiscales mdianes des
pays faible revenu en 2013
Recettes fiscales hors
ressources naturelles
Mauritanie
21
Dossier spcial
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
22
Vue densemble
23
Dossier spcial
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
Europe
Lexplosion soudaine du nombre de demandeurs dasile en Europe au cours de
lexercice 2016 a pos divers problmes conomiques, scuritaires, politiques et
sociaux. Elle a mis nu les failles de la politique dasile commune europenne et
soulev des doutes quant laptitude de lUnion europenne intgrer rapidement
les nouveaux venus. Le FMI a examin les aspects conomiques de ce phnomne
en fvrier 2016, dans une note de rflexion intitule The Refugee Surge in Europe:
Economic Challenges.
Ltude a conclu qu court terme, la forte pousse du nombre de rfugis devrait se
traduire, sur le plan macroconomique, par une hausse modre de la croissance
du PIB, due lexpansion budgtaire associe laide accorde aux demandeurs
dasile, et laccroissement de loffre de main-duvre lie lentre des nouveaux
venus sur le march du travail. Cet effet devrait tre concentr dans les principaux
pays daccueil (Allemagne, Autriche et Sude).
Lincidence des rfugis sur la croissance moyen et long termes sera fonction de
leur intgration au march du travail. Il ressort de lexprience internationale en
matire de migrations conomiques que les migrants affichent des taux demploi
et des salaires infrieurs ceux des citoyens des pays daccueil, mais que ces
carts se rsorbent au fil du temps. La lenteur de leur intgration tient divers
facteurs, comme le manque de comptences linguistiques et de qualifications
professionnelles transposables, ainsi quaux obstacles la recherche demploi.
Sagissant des demandeurs dasile, les contraintes juridiques qui psent sur lemploi
pendant lexamen de leur demande jouent galement. Par ailleurs, les facteurs
qui empchent les travailleurs peu qualifis de trouver un emploi comme les
salaires dentre levs et dautres rigidits du march du travail sont parfois
importants, de mme que le pige de laide sociale rsultant de linteraction entre
les prestations sociales et les rgimes fiscaux.
Certaines mesures permettent toutefois douvrir laccs au march du travail : les
restrictions lemploi pendant la phase dexamen de la demande dasile doivent
tre rduites dans toute la mesure du possible et les politiques actives du march du
travail spcialement destines aux rfugis doivent tre renforces. Les subventions
salariales aux employeurs du secteur priv se sont souvent avres efficaces
pour augmenter lemploi des immigrs; des drogations temporaires au salaire
minimum ou au salaire dentre sont aussi envisageables. Des mesures visant
faciliter lemploi indpendant (y compris laccs au crdit) et la reconnaissance des
comptences favoriseraient aussi la russite des rfugis.
24
Graphique 1.6
Personnes dplaces dans la rgion Moyen-Orient,
Afrique du Nord, Afghanistan et Pakistan
(Millions)
Personnes dplaces
Rfugis enregistrs
Mi-2015
12
10
8
Vue densemble
6
4
2
0
Syrie
Iraq
Afghanistan
Soudan
Somalie
Iraq
Somalie
Soudan
Pakistan
Fin 2010
12
10
8
6
4
2
0
Afghanistan
Sources : Haut commissariat des Nations Unies pour les rfugis (HCR), base de
donnes Statistical Population et tendances la mi-2015; calculs des services du FMI.
Note : Les totaux comprennent les personnes dans des situations assimilables
celles des rfugis et des personnes dplaces lintrieur de leur propre pays.
Graphique 1.7
Frquence des conflits par rgion
(Pourcentage de pays en conflit, par anne)
MOANAP
Reste du monde
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
2014
2010
2000
1990
1980
1970
1960
1950
1946
0%
Graphique 1.8
Intensit moyenne des conflits par rgion
(Indice, 014; 0 = pas de conflit, 14 = conflit extrme)
MOANAP
Reste du monde
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
2014
2010
2000
1990
1980
1970
1960
1950
1946
0,0
2525
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
De 2004 2014, de nombreux pays producteurs de ptrole du Moyen-Orient ont connu une
croissance conomique rapide favorise par lenvole des cours. La chute des prix, qui ont recul
de plus de 70 % depuis le milieu de 2014, et lanticipation que leur faible niveau va persister, font
que ces pays sont confronts une conjoncture exceptionnellement difficile. Dautres facteurs,
notamment les conflits rgionaux et les perspectives maussades pour la croissance mondiale,
assombrissent encore lhorizon. La runion dinformation du Conseil dadministration par les
services du FMI du 2 mars 2016 a port sur les meilleurs moyens pour les pays producteurs de
ptrole de sadapter cette nouvelle situation.
Leffondrement des cours du ptrole sest traduit par un manque gagner considrable de
recettes dexportation et de recettes budgtaires pour les pays producteurs de ptrole de la rgion
(graphique 1.9). Les recettes dexportation ptrolires des pays du Conseil de coopration du Golfe
(CCG) et de lAlgrie ont ainsi flchi de prs de 315 milliards de dollars en 2015, et une nouvelle
baisse de 130 milliards de dollars est attendue cette anne, de mme quune dgradation des
soldes extrieurs denviron 27 % du PIB par rapport 2013. Par consquent, les soldes budgtaires
devraient reculer de quelque 21 % du PIB en 2016 par rapport 2013.
La premire raction cette situation a essentiellement t de puiser dans les rserves. Elle a t
suivie de mesures rigoureuses de rduction des dficits durant le second semestre de 2015, et les
budgets de lexercice en cours indiquent une intensification des efforts en ce sens. Lajustement a
surtout port sur la rduction des dpenses publiques, plusieurs pays ayant diminu leurs dpenses
dinvestissement, qui avaient fortement progress lorsque les prix du ptrole taient levs. De
nombreux pays ont galement engag de srieuses rformes des prix de lnergie, notamment une
hausse des tarifs et, pour un petit nombre dentre eux, linstauration de mcanismes de fixation
automatique des prix. Plusieurs rflchissent galement de nouvelles sources de recettes : le CCG
prvoit ainsi dinstituer une taxe sur la valeur ajoute dans les annes venir.
Alors que la baisse des prix du ptrole se traduit par un resserrement des politiques budgtaires,
la croissance dans les pays producteurs de ptrole de la rgion devrait accuser un ralentissement
sensible en 2016, et rester modeste au cours des prochaines annes (graphique 1.10). Il est donc
dautant plus important de rduire la dpendance lgard du ptrole. En effet, un modle de
croissance fonde sur la poursuite de lexpansion des dpenses et de lemploi publics nest plus viable.
Par consquent, les responsables publics doivent mettre laccent sur les mesures reposant davantage
sur le secteur priv pour crer des emplois bien ncessaires et soutenir durablement la croissance de
manire ouvrir de nouvelles possibilits pour la main-duvre en pleine expansion de la rgion.
Graphique 1.9
Pays producteurs de ptrole :
soldes courants et soldes budgtaires
(En pourcentage du PIB)
25
20
15
10
5
0
-5
-10
-15
2013
2014
2015
(En pourcentage)
2016
Solde courant
2017
2018
2019
2020 2021
Solde budgtaire
26
Graphique 1.10
Pays producteurs de ptrole :
croissance du PIB rel
Ptrole
Hors ptrole
Total
7
6
5
4
3
2
1
0
-1
-2
2013
Les autorits, tant parvenues ramener le dficit budgtaire national en dessous de la limite de 3 %
du PIB impose par les rgles de lUnion europenne en 2013, ont par la suite assoupli leur politique
budgtaire pour soutenir lconomie.
Vue densemble
Des politiques budgtaire, montaire et financire prudentes ont permis la Rpublique tchque
dviter lenvole de la demande intrieure alimente par le crdit qui a frapp la plupart des pays
dEurope centrale et orientale la veille de la crise financire mondiale. La crise a cependant pnalis
son conomie, qui a connu une rcession suivie dune rechute. Les examens conomiques annuels du
FMI et ses conseils ont t bien utiles au pays : des politiques budgtaire et montaire accommodantes
conformes aux avis du FMI et une conjoncture extrieure favorable ont permis lconomie
tchque de sortir de la rcession en 2013 et dafficher le plus fort taux de croissance de la rgion en 2015.
Europe
La politique montaire a aussi t porteuse. La Banque nationale tchque a apport une bouffe
doxygne lconomie puisquelle a t la premire parmi les banques centrales europennes abaisser
ses taux dintrt directeurs au plancher de zro. Soucieuse de combattre les pressions dsinflationnistes,
elle a ajout son arsenal de mesures montaires un taux de change plancher. Si le taux dinflation
demeure nettement infrieur lobjectif vis par la Banque nationale tchque, il na jamais t ngatif.
Lconomie tchque repose sur de solides fondamentaux. Les montants de la dette publique et de la
dette extrieure sont modrs et vont dcroissant, ce qui explique en partie le niveau historiquement
bas de la prime de risque-pays. Lvaluation du secteur financier que le FMI a conduite en 2012 a
confirm la solidit du secteur financier national, et les autorits ont ultrieurement donn suite ses
recommandations. Le secteur bancaire est stable : les banques disposent de volants de capitaux et de
liquidit confortables et sont pour lessentiel autofinances, et les taux de prts improductifs sont faibles.
Les autorits tchques sefforcent de rehausser la transparence du processus dlaboration des politiques.
Le Bureau tchque des statistiques publie depuis 1998 des donnes macroconomiques en ligne
conformment la norme spciale de diffusion des donnes (NSDD) du FMI. Il a aussi rejoint
rcemment les neuf autres pays avancs qui adhrent la norme NSDD Plus, laquelle vise remdier
aux lacunes mises en vidence durant la crise financire mondiale.
Avec lappui de lassistance technique du FMI, la Banque nationale tchque est devenue lune
des premires banques centrales au monde adopter un rgime de ciblage de linflation. Elle
est lune des cinq banques centrales pratiquant ce rgime qui publient la trajectoire projete des
taux dintrt, tablie partir des prvisions de ses services.
27
Europe
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
28
Vue densemble
LAsie en mouvement :
gros plan sur lavenir du continent
Asie
29
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
Asie
La Rpublique de Nauru est devenue le 189e tat membre du FMI en avril 2016,
lors dune crmonie qui sest droule Washington.
Nauru sera le deuxime plus petit tat membre du FMI, aprs Tuvalu,
comme en rend compte sa souscription de quote-part de 2 millions de
DTS (2,81 millions de dollars). Ce sera le cas une fois que le pays aura rgl
laugmentation de sa quote-part au titre de la Quatorzime Rvision gnrale,
qui va la porter 2,8 millions de DTS. Situ dans locan Pacifique, Nauru a
une superficie de quelque 21 km2 et compte environ 10.500 habitants. Par sa
population et sa superficie, Nauru est galement le plus petit tat souverain au
monde aprs la Cit du Vatican.
Lconomie de Nauru repose sur lextraction de phosphate, le Centre
rgional australien de traitement des demandes dasile et les recettes tires
de la dlivrance de permis de pche. La croissance vigoureuse enregistre
ces dernires annes, essentiellement attribuable aux oprations du Centre et aux
exportations de phosphate, a toutefois dclr en 2015.
Ladhsion du pays permet au FMI et dautres partenaires du dveloppement
Nauru est galement devenu membre de la Banque mondiale daider les autorits
mettre en uvre des rformes conomiques et sattaquer aux questions lies au
dveloppement. Nauru participera lexamen annuel de son conomie men par le
FMI, bnficiera danalyses transnationales et pourra accder aux prts de linstitution.
Le pays bnficie dune assistance technique du FMI, notamment par lintermdiaire
du Centre rgional dassistance technique et financire du Pacifique, tabli Fidji.
30
Les indicateurs de solidit financire (ISF) du FMI permettent dvaluer les points
forts et les facteurs de vulnrabilit des systmes financiers, et apportent des
clairages utiles pour lanalyse de la stabilit financire et la formulation de politiques
macroprudentielles. Les services du FMI sont tenus den rendre compte dans le cadre de
leurs examens priodiques de la sant conomique des pays.
Vue densemble
Asie
40
31
30
25
20
12
10
0
8
1
Avril 2013
En date
(dbut)
davril 2016
13
17
Avril 2017
(prvu)
Pays
participants
31
Afrique
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
Encadr 1.5 : Comment les pays peuvent-ils mettre profit lexprience de pays pairs?
32
entreprises et linvestissement
direct tranger.
Vue densemble
Le FMI, dsireux de rendre les informations conomiques et financires plus accessibles aux Africains et de
mieux faire comprendre ses travaux, a organis durant lexercice 2016 deux sminaires de formation lintention
des journalistes de la rgion. Vingt journalistes en provenance de huit pays de lUnion conomique et montaire
Ouest-africaine et de Guine ont particip latelier qui sest tenu Abidjan (Cte dIvoire) et 15 journalistes
zimbabwens la formation organise Harare. Les participants issus de la presse, de la radio, de la tlvision
et de sites dinformation en ligne reprsentaient un large ventail de mdias privs et publics de ces pays.
Afrique
Dans le cadre de cette formation pratique, les participants ont produit des reportages en temps rel. Figuraient
parmi les sujets traits le rle dune banque centrale et la faon dont elle contribue lorientation de lconomie,
les cycles conomiques et la faon de rendre compte des informations conomiques dans un contexte difficile,
et les restructurations de la dette.
Les journalistes ont ainsi pu mieux
apprhender la faon dont le FMI
travaille et la manire de rendre compte
de ses activits. Les participants
latelier dAbidjan ont ensuite entrepris
de renforcer la collaboration entre
les journalistes de la rgion et cr
cette fin le rseau des journalistes
conomiques et financiers dAfrique de
lOuest (COAJEF).
33
Afrique
34
Vue densemble
Afrique
35
Hmisphre occidental
FAITS SAILLANTS
RGIONAUX
36
Vue densemble
Hmisphre occidental
Graphique 1.12
Dominique dpenses dinvestissement :
reconstruction et autres
(En pourcentage du PIB, exercices financiers)
18
16
12
10
8
6
4
2
20
1
20 0
11
20
12
20
13
20
1
20 4
15
20
1
20 6
1
20 7
1
20 8
1
20 9
2
20 0
2
20 1
2
20 2
2
20 3
2
20 4
2
20 5
2
20 6
2
20 7
2
20 8
2
20 9
30
Hors reconstruction
Effectives
Reconstruction
37
Hmisphre occidental
38
LAssemble, la premire organise en Amrique du Sud depuis celle de Rio de Janeiro en 1967, sest droule dans une
priode dinquitude lie aux grandes transitions que connat lconomie mondiale en particulier le rquilibrage
de la Chine, la faiblesse des prix des matires premires et la rorientation de la politique montaire des tats-Unis.
Dans ce contexte, le FMI a appel une mise niveau des politiques face aux incertitudes qui psent sur les
perspectives conomiques, et conseill aux responsables publics daccompagner la demande, de prserver la stabilit
financire et de mener des rformes structurelles.
La Directrice gnrale, Mme Christine Lagarde, sadressant lAssemble, a insist sur la ncessit de renforcer le
FMI en en faisant une institution plus agile, plus intgre et plus respectueuse de loptique des tats membres. En
travaillant ensemble, je sais que nous pourrons y parvenir et que nous y parviendrons, a-t-elle dclar. Mme Lagarde
a galement fait valoir quil convenait dadopter les rformes des quotes-parts de 2010 dans la foule de lAssemble
annuelle, les seuils dapprobation ncessaires auprs des tats membres tant atteints.
Comme lors dautres Assembles annuelles, le Programme de sminaires a suscit un vif intrt parmi les
participants. Le programme a propos sept manifestations phare qui ont port sur des sujets divers, allant du
changement climatique linclusion financire, en passant par le programme de dveloppement pour laprs-2015 et
la gouvernance du secteur public.
Vue densemble
Plus de 10.000 personnes venues du monde entier se sont runies Lima pour lAssemble annuelle du FMI et de la
Banque mondiale en octobre 2015.
Hmisphre occidental
LAssemble a galement mis en valeur les volutions et les enjeux en Amrique latine. Le FMI et des experts extrieurs
ont examin dans diffrents cadres, Programme de sminaires compris, la ncessit pour la rgion de crer de nouveaux
dbouchs afin de consolider sa croissance conomique tout en prservant et renforant les acquis sociaux.
LAssemble annuelle a aussi offert loccasion de mettre en valeur les ralisations conomiques du Prou et de clbrer
ses traditions et sa riche diversit culturelle.
lextrme gauche : M. Agustn Carstens,
Prsident du CMFI et Gouverneur de la
Banque du Mexique, prend la parole lors
dun sminaire sur lavenir du rle des
banques centrales en Amrique latine.
gauche : Le Prsident pruvien,
M. Ollanta Humala accueille la Directrice
gnrale au Palais prsidentiel Lima.
En bas : Le Premier Directeur gnral
adjoint, M. David Lipton, sexprime
lors dun sminaire sur lintgrit et la
gouvernance du secteur public.
39
Nouveaux engagements
8 milliards de dollars
Engagements
178 milliards de dollars
Capacit de prt
975 milliards de dollars
correspondant au total
des montants engags
mais non tirs et de
lencours des crdits
au 30 avril 2016
Accords de confirmation
5,5 milliards de dollars
Ligne de crdit modulable (LCM)
1,3 milliard de dollars
Instrument de financement rapide
Prts concessionnels
Prts taux dintrt bas ou nul accords des pays faible revenu
au titre du fonds fiduciaire pour la rduction de la pauvret et pour la croissance
Nouveaux engagements
1,2 milliard de dollars
Engagements
11,4 milliards de dollars
Facilit de crdit de
confirmation (FCC)
40
Partie 2
MILLIONS
MILLIARDS
Prts
9,2
Le FMI
surveille le
systme
montaire
international
et suit les
politiques
conomiques
et financires de ses 189 tats
membres. Dans le cadre de cette
surveillance, qui se droule au niveau
tant mondial que national, le FMI met
en lumire les risques pour la stabilit
et formule des recommandations
sur les ajustements apporter la
politique mene.
256
117
bilans de sant
Le FMI
accorde
des prts
aux tats
membres qui
se heurtent
des
difficults relles ou potentielles
de balance des paiements pour les
aider reconstituer leurs rserves
internationales, stabiliser la valeur de
leur monnaie, continuer rgler leurs
importations et rtablir les conditions
dune croissance forte tout en
sattaquant aux problmes de fond.
41
Surveillance conomique
42
The Big
Nos
trois Three
curs de mtier
43
44
ET FONCTIONNELS DU FMI
45
46
The Big
Nos
trois Three
curs de mtier
Le Conseil dadministration du FMI a achev les consultations au titre de larticle IV avec la Rpublique islamique
dIran en dcembre 2015. Le Conseil notait dans son
valuation que la chute des cours mondiaux du ptrole, les
bilans tendus des entreprises et des banques ainsi que le
report des dcisions de consommation et dinvestissement
dans la perspective de la leve attendue des sanctions
conomiques taient autant de facteurs qui avaient sensiblement ralenti lactivit conomique depuis le quatrime
trimestre de lexercice2014/15.
Le Conseil poursuivait: Daprs les projections, la croissance
du PIB rel devrait baisser et stablir entre 0,5% et 0,5%
en 2015/16, contre 3% en 2014/15. Linflation sur douze mois
(en glissement annuel) est descendue environ 10% ces
derniers mois, sous leffet surtout de la baisse de linflation
des produits alimentaires et des boissons, et le taux dinflation
devrait rester proche de 14% jusqu la fin de lanne.
Les perspectives pour2016/17 sont plus favorables, grce
la leve prvue des sanctions conomiques. Laugmentation
de la production de ptrole, la baisse des cots des transactions commerciales et financires ainsi que le rtablissement
de laccs aux actifs trangers devraient rehausser le PIB rel
et le porter environ 45,5% lanne prochaine.
47
tats membres. Le rapport value les taux de change, les soldes des
transactions courantes, les rserves, les flux de capitaux et les bilans
extrieurs.
PRINCIPALES CONCLUSIONS
48
Lvolution des
monnaies due aux divergences de politique conomique et
montaire entre les principales conomies traduit aussi le caractre
incomplet de la reprise et la ncessit de mener des actions de plus
grande envergure pour soutenir la demande et la croissance. La mise
en uvre intgrale du programme de politique conomique avec
notamment des mesures de soutien de la demande en plus des
mesures de politique montaire influerait vraisemblablement sur
les taux de change, mais, ce qui est plus important, elle amliorerait
les perspectives de croissance soutenue de lconomie mondiale
et de stabilit financire. Les efforts consentis la fois par les pays
excdentaires et les pays dficitaires se renforceraient mutuellement
et soutiendraient la croissance conomique.
Lenvironnement financier mondial sera compliqu par les divers
risques lis lapplication de politiques montaires particulirement
accommodantes et par le retrait progressif de ces politiques, qui
pourrait perturber les marchs. Les responsables devraient tre
prts ragir de faon souple lvolution des conditions financires
en faisant usage de toute la panoplie doutils leur disposition.
Monnaies virtuelles
Les nouvelles technologies en
sappuyant sur les progrs du cryptage et
des rseaux informatiques reclent le
potentiel ncessaire pour faire voluer
lconomie mondiale, en changeant
notamment les modalits dchange
des biens, des services et des actifs.
cet gard, lapparition de monnaies
49
Graphique 2.1
Pays en dveloppement faible revenu :
indice des prix nets des produits de base,
par groupes de pays
(Pourcentage du PIB, juin 2014juin 2015)
La baisse des cours de produits de base fait
des gagnants et des perdants.
Pays aux exportations diversifies
Pays exportateurs
de produits de base
Pays exportateurs
de ptrole
10
Graphique 2.2
Pays en dveloppement faible revenu :
accentuation des vulnrabilits
(Pourcentage)
Fortes
Moyennes
Faibles
2012
2013
2014
2015
2016
Sources : PEM, IFS, Analyse de viabilit de la dette et rapports des services du FMI;
Banque mondiale et base de donnes Emergency Events.
Graphique 2.3
Pays en dveloppement faible revenu :
entres de capitaux
la crise
la crise
4
2
0
2
2012
2000
2002
2006
2008
2010
2014
2004
IDE
Prises de participation
Obligations
Autres flux non officiels
Total des entres de capitaux
50
Mitsuhiro Furusawa,
Directeur gnral adjoint du FMI, anime un
dbat sur le dveloppement durable dans
les pays en dveloppement faible revenu
en marge des Runions de printemps
2016 du FMI et de la
Banque mondiale
Washington.
51
52
Le rapport prne une vigilance accrue tandis que les pays faible
revenu sadaptent lvolution des conditions du march et la
dtrioration des perspectives mondiales. Lintgration plus troite de
ces pays dans lconomie mondiale, une plus grande exposition aux
risques de march et des amortisseurs budgtaires rduits sont autant
dlments qui militent en faveur de politiques budgtaires prudentes
et dune meilleure gestion de la dette. Il est probable que ces politiques
Inclusion financire
Linclusion financire figure de plus en plus en bonne place dans les
programmes de rforme conomique comme moyen important de
rehausser les niveaux de vie, de rduire la pauvret et de promouvoir
le dveloppement conomique. Plus de soixante gouvernements ont
fait de linclusion financire lun de leurs objectifs, et les Objectifs de
dveloppement durable des Nations Unies y accordent une place
prminente.
Dans ses travaux sur la croissance solidaire, le FMI prend lui aussi en
compte linclusion financire comme paramtre de ses analyses et de
son travail en matire de statistique, ainsi que dans les conseils quil
donne aux tats membres. Cette question a fait lobjet dune attention
particulire pendant lexercice2016 avec la publication dune note
de synthse des services du FMI intitule Inclusion financire:
peut-elle rpondre de multiples objectifs macroconomiques?
qui a t suivie dun sminaire sur cette question en marge de
lAssemble annuelle et dune grande confrence sur le thme Lavenir
de la finance en Asie, qui sest tenue Jakarta, en Indonsie, en
septembre2015. Une confrence sur linclusion financire a t
organise en Afrique centrale en mars2015. En avril2016, le FMI a
particip lorganisation Washington dune grande confrence
intitule Inclusion financire: dfis macroconomiques et
rglementaires.
53
Inclusion financire et
ingalit femmeshommes
Les tudes du FMI rvlent que
lexclusion financire est troitement
lie lingalit entre les femmes et
les hommes. lchelle mondiale,
les hommes ont 7% de chances de
plus que les femmes de dtenir un
compte bancaire, et le chiffre passe 9% dans les pays
en dveloppement.
Globalement, 58% des femmes dtiennent un compte
bancaire, contre 65% des hommes. Sil ny a aucun
cart entre hommes et femmes dans ce domaine dans
les pays avancs de lOrganisation de coopration et
dveloppement conomiques, o 94% des adultes ont
54
Graphique 2.4
Bangladesh : comptes de dpts
crdit aux secteurs agricole et rural garanti par des lignes de crdit
des conditions concessionnelles, soutien aux petites et moyennes
entreprises et aux femmes entrepreneurs, programmes de transferts
des habitants des bidonvilles vers les zones rurales, et comptes
bancaires de base.
Grce ces mesures, le pourcentage de comptes de dpts dans
la population adulte, le montant de crdit accord aux petites
et moyennes entreprises diriges par des femmes, le nombre
effectif de femmes entrepreneurs et le nombre de comptes de
porte-monnaie mobiles actifs ont tous fortement augment,
et la couverture gographique et dmographique des guichets
automatiques de banque et des succursales bancaires sest largie
(graphique2.4).
0,8
120
120
100
100
0,6
80
80
0,5
60
60
40
40
0,2
20
20
0,1
20.000
10.000
0
0,0
2010
2011
2012
2013
2014
60
50
40
30
20
10
0
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
0
2007
10
70
2006
2014
12
80
2005
2013
90
2004
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2012
30.000
0,3
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2011
40.000
Montant dcaiss
(en pourcentage du crdit bancaire au secteur priv)
Nombre de femmes chefs dentreprises
(chelle de droite)
50.000
0,4
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0
1999
60.000
0,7
55
56
57
58
Min Zhu,
Directeur gnral
adjoint du FMI,
sexprime lors
dune table ronde
sur lconomie
politique des
rformes structurelles en marge
des Runions de
printemps 2016
du FMI et de la
Banque mondiale
Washington.
59
60
utile tous les pays quel que soit leur niveau de dveloppement, car
elle repose sur des pratiques avances dans les domaines des rgles
budgtaires, du contrle des partenariats publicpriv (PPP) et du
suivi des actifs publics. Enfin, lEGIP offre une synthse accessible
des atouts et des faiblesses des pays sous forme de graphiques qui
permettent de comparer les rsultats de lvaluation dun pays
ceux de ses pairs.
Charg entre autres daider les pays devenir des investisseurs
publics plus efficients, le FMI a lintention dlargir lEGIP pour
en faire une valuation globale des pratiques de gestion des
investissements publics. Cette valuation permettra didentifier les
priorits de rforme et dlaborer des stratgies de renforcement des
capacits en collaboration avec dautres institutions, en particulier la
Banque mondiale.
dadministration un document
intitul Amliorer lefficacit
de linvestissement public.
Ce document souligne
limportance dassurer
lefficience des dpenses
publiques. Une comparaison
entre pays de la valeur du
capital public et des indicateurs
mesurant la couverture et la
qualit des infrastructures
rvle une inefficience
moyenne du processus dinvestissement public denviron 30%. Les
dividendes conomiques rsultant de llimination de ce dficit
defficience sont considrables: les investisseurs publics les plus
efficients obtiennent deux fois plus de dividendes de croissance
pour leur argent que les investisseurs les moins efficients.
61
62
DONNES
ET FINANCIRE MONDIALE
63
Activits de prt
64
Les prts accords par le FMI ont pour but daider les tats
membres rsoudre leurs problmes de balance des paiements,
stabiliser leur conomie et retrouver une croissance conomique
durable. Ce rle de rsolution des crises est au cur des activits
de prt du FMI. En mme temps, la crise financire mondiale a
mis en vidence la ncessit d instituer des dispositifs mondiaux
efficaces de scurit financire pour aider les pays surmonter les
chocs qu ils subissent. Lun des principaux objectifs de la rforme
rcente des instruments de prt du FMI tait ainsi de faire en
sorte que l institution, dont lun des rles traditionnels consiste
rsoudre les crises, dispose aussi doutils supplmentaires pour
les prvenir. Contrairement aux banques de dveloppement, le
FMI ne prte pas pour des projets particuliers, mais des pays qui
connaissent un manque de devises, afin de leur donner le temps
de corriger leur politique conomique et de relancer la croissance
sans avoir recourir des mesures qui risqueraient de porter
atteinte leur propre conomie ou celle dautres pays membres.
De manire gnrale, le FMI offre deux types de prts: des prts
accords des taux d intrt dits non concessionnels et des prts
accords aux pays pauvres des conditions dites concessionnelles,
cest--dire un taux d intrt bas, voire nul.
Tableau 2.1
Accords approuvs au titre du compte des ressources gnrales pendant lexercice 2016
(Millions de DTS)
Membre
Type daccord
Prise deffet
Montant approuv
Kosovo
29 juillet 2015
147,5
Kenya
14 mars 2016
709,3
Colombie
17 juin 2015
NOUVEAUX ACCORDS
Total
3.870,0
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
LES FINANCEMENTS
NON CONCESSIONNELS
4.726,8
Graphique 2.5
Accords approuvs au titre du compte des ressources
gnrales pendant les exercices 200716, clos le 30 avril
(Milliards de DTS)
160
140
120
100
80
60
40
20
0
-20
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Accords de confirmation
65
Tableau 2.2
Conditions financires des crdits accords au titre du compte des ressources gnrales du FMI
Ce tableau rcapitule les principaux mcanismes et facilits de financement non concessionnels du FMI. Traditionnellement, les accords
de confirmation sont les instruments de prt les plus utiliss. la suite de la crise financire mondiale de 200709, le FMI a toff
sa panoplie de prts. Il sagissait avant tout de renforcer les instruments de prvention des crises, ce qui fut fait avec la cration
de la ligne de crdit modulable (LCM) et de la ligne de prcaution et de liquidit (LPL). En outre, linstrument de financement rapide (IFR),
qui peut tre utilis dans un grand nombre de situations, a t cr en remplacement de la politique daide durgence du FMI.
Facilit ou mcanisme
(anne dadoption)1
But
Conditions
chelonnement et suivi
T R A N C H E S D E C R D I T E T M C A N I S M E L A R G I D E C R D I T3
Accords de
confirmation (1952)
Achats (dcaissements)
gnralement trimestriels sous
rserve de lobservation de critres
de ralisation et autres conditions
Mcanisme largi
de crdit (MEDC)
(1974)
(Accords largis)
Adopter un programme de
quatre ans maximum prvoyant
des rformes structurelles et
comportant un nonc dtaill
des mesures appliquer sur les
douze mois
Ligne de crdit
modulable (LCM)
(2009)
Fondamentaux
macroconomiques, cadre
de politique conomique et
antcdents trs solides
Ligne de prcaution
et de liquidit (LPL)
(2011)
MCANISMES SPCIAUX
Instrument de
financement rapide
(IFR) (2011)
1
66
e taux de commission sur les dcaissements du CRG est fix au taux dintrt hebdomadaire du DTS (actuellement 100 points de base) major dune
L
marge. Il sapplique au solde quotidien de lencours des tirages sur ce compte pendant chaque trimestre financier du FMI. En outre, une commission de
tirage unique de 0,5% est applique chaque tirage sur ce compte, lexception de ceux qui sont faits sur la tranche de rserve. Une commission dengagement (15 points de base sur les montants engags jusqu concurrence de 115% de la quote-part, 30 points de base sur les montants compris entre
115% et 575% de la quote-part, et 60 points de base au-del de 575%) est prleve demble sur le montant qui peut tre tir au cours de chaque priode
(annuelle) dans le cadre dun accord de confirmation, de la ligne de crdit modulable, de la ligne de prcaution et de liquidit ou dun accord largi; cette
commission est rembourse au prorata des tirages ultrieurs au titre de laccord.
Commissions2
35
Rachats
trimestriels
410
Rachats
semestriels
35
Rachats
trimestriels
35
Rachats
trimestriels
35
Rachats
trimestriels
es tranches de crdit correspondent au niveau des achats (dcaissements) quun pays membre peut effectuer, exprim en pourcentage de sa quote-part
L
au FMI; par exemple, les dcaissements concurrence de 25% de la quote-part sont ceux qui sont effectus sur la premire tranche de crdit et dont les
pays peuvent bnficier sils prouvent quils font des efforts raisonnables pour venir bout de leurs difficults de balance des paiements. Au-del de 25%,
il sagit de tirages sur les tranches suprieures de crdit; ils se font par versements chelonns et sont assujettis lobservation de certains critres de
ralisation. Ces dcaissements seffectuent typiquement dans le cadre dun accord de confirmation ou dun accord largi.
es commissions additionnelles ont t institues en novembre 2000. Un nouveau rgime de commissions additionnelles est entr en vigueur le
L
1er aot 2009 et a t mis jour le 17 fvrier 2016 avec le maintien partiel des conditions antrieures pour les accords dj en vigueur.
chelonnement
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
Limites daccs1
67
Tableau 2.3
Facilits de prt concessionnel
Les pays membres faible revenu ont trois facilits de financement concessionnel leur disposition.
Facilit largie de crdit (FEC)
Remplace
Finalit
Aider les pays faible revenu parvenir durablement une situation macroconomique stable et viable qui
permette une croissance conomique vigoureuse et une rduction durable de la pauvret
Objectif
Conditions dadmissibilit
tre admissible au bnfice du fonds fiduciaire pour la rduction de la pauvret et pour la croissance (fonds
fiduciaire RPC)
Conditions particulires
Difficults prolonges de
balance des paiements;
besoin de financement effectif
sur la dure de laccord,
mais pas ncessairement au
moment de lapprobation ou
du dcaissement du crdit
Stratgie de rduction
de la pauvret
et de croissance
Le programme soutenu par le FMI doit cadrer avec les objectifs de rduction de croissance conomique et
de rduction de la pauvret dfinis par le pays lui-mme et doit soutenir les mesures visant prserver les
dpenses sociales et les autres dpenses prioritaires
Conditionnalit
Tranches suprieures de
crdit; souplesse de la
trajectoire et du calendrier
dajustement
1
Les normes daccs ne sappliquent pas lorsque lencours des crdits concessionnels est suprieur 150% de la quote-part. Dans ce cas, le plafond
daccs est dtermin par la prise en compte du plafond de 225% de la quote-part (ou 300% de la quote-part titre exceptionnel), les prvisions
concernant les besoins futurs daide du FMI et le calendrier des rachats.
2
Le FMI revoit tous les deux ans les taux dintrt de toutes les facilits concessionnelles relevant du fonds fiduciaire RPC; la dernire rvision a eu lieu
en dcembre 2014. cette date, compte tenu de la persistance des effets de la crise conomique mondiale, le Conseil dadministration a approuv le
maintien jusqu dcembre 2016 de la suspension des intrts pour les prts concessionnels. En juillet 2015, le Conseil dadministration a fix zro le
taux dintrt de la FCR.
3
Les accords FCC traits comme des accords de prcaution nentrent pas dans le calcul des dlais de rachat.
4
68
Facilit largie
de crdit (FEC)
Politique daccs
Facilit de crdit
de confirmation (FCC)
Facilit de crdit
rapide (FCR)
Plafond annuel de 75% de la quote-part; plafond cumul (dduction faite des rachats prvus) de 225% de la quotepart. Les plafonds sont fixs en fonction de lencours des crdits du fonds fiduciaire RPC. Accs exceptionnel: plafond
annuel de 100% de la quote-part; plafond cumul (dduction faite des rachats prvus) de 300% de la quote-part
Conditions
financires3
Panachage avec
ressources non
concessionnelles
Dpend du revenu par habitant et de laccs aux marchs financiers; li la viabilit de la dette
Utilisation titre
de prcaution
Non
Non
Dure et
utilisation rpte
Utilisation
avec dautres
mcanismes ou
facilits
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
Normes et plafonds2
69
Graphique 2.6
Encours des prts non concessionnels, exercices 200716
(Milliards de DTS)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2007
T1
T2
2008
T3
T4
70
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
mieux lotis qui reoivent un soutien financier du FMI sous forme dune
combinaison de financements concessionnels et non concessionnels,
pour tenir compte du fait que ces pays ont en gnral un accs bien
plus large aux marchs que cela tait prvu au moment de la cration
des facilits actuelles; et 3)relvement de laccs au financement
dcaissement rapide au titre de la FCR pour aider les pays en situation
prcaire, touchs par un conflit ou subissant une catastrophe naturelle,
et relvement du niveau de concessionnalit de cette aide par la
fixation permanente du taux dintrt des prts FCR 0%.
En novembre2015, une campagne a t lance pour lever
11milliards de DTS de ressources nouvelles pour le fonds fiduciaire
RPC, ressources ncessaires pour que le FMI puisse continuer
daccorder des prts concessionnels aux tats membres les plus
pauvres et les plus vulnrables. Le FMI a sollicit 14tats membres
qui prtent actuellement des ressources au fonds fiduciaire RPC
ainsi quun nombre gal de nouveaux prteurs potentiels, parmi
lesquels des grands pays mergents. Les rponses reues jusqu
prsent, dont trois de nouveaux prteurs potentiels, couvrent
environ trois quarts du montant fix et celles de cinq autres tats
membres devraient bientt arriver. Si lobjectif fix est atteint, le
fonds fiduciaire RPC serait alors en mesure de continuer accorder
des prts jusqu la dcennie prochaine.
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
Graphique 2.7
Encours des prts concessionnels, exercices 200716
(Milliards de DTS)
7
6
5
4
3
2
1
0
2007
T1
T2
2008
T3
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
T4
71
Tableau 2.4
Accords approuvs et augments au titre du fonds
fiduciaire pour la rduction de la pauvret et pour
la croissance pendant lexercice 2016
(Millions de DTS)
Membre
Prise deffet
Montant
approuv
Guine Bissau
10 juillet 2015
17,0
Hati
18 mai 2015
49,1
So Tom-et-Prncipe
13 juillet 2015
Sous-total
4,4
70,6
A U G M E N TAT I O N S D A C C O R D S A U T I T R E
DE LA FACILIT LARGIE DE CRDIT2
Burkina Faso
5 juin 2015
24,1
Niger
30 novembre 2015
41,1
Sierra Leone
16 novembre 2015
46,7
Sous-total
111,9
Kenya
14 mars 2016
354,6
Mozambique
18 dcembre 2015
204,5
Sous-total
559,1
Rpublique centrafricaine
14 septembre 2015
Dominique
28 octobre 2015
Madagascar
18 novembre 2015
30,6
Npal
31 juillet 2015
35,7
Vanuatu
5 juin 2015
Sous-total
Total
8,4
6,2
8,5
89,2
830,8
72
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
73
Dveloppement
des capacits
74
Graphique 2.8
Cots relatifs des principales activits
du FMI, exercice 2016
The Big
Nos
trois Three
curs de mtier
Surveillance
bilatrale
Divers
Surveillance
multilatrale
24 %
3%
Graphique 2.9
Dpenses consacres aux activits
de dveloppement des capacits
(Millions de dollars)
300
Prts
20 %
15 %
250
200
150
10 %
100
5%
50
23 %
Surveillance
du systme mondial
Formation
Assistance
technique
Exercice
Exercice
2013
2014
Finances par le FMI
Exercice
Exercice
2015
2016
Finances sur ressources
extrieures
75
Graphique 2.10
Prestation dassistance technique, par rgions
(Annes-personne dassistance sur le terrain)
140
Exercice 2012
Exercice 2013
120
Exercice 2014
Exercice 2015
Exercice 2016
100
80
60
40
20
0
Afrique
Asie et Pacifique
Europe
Source : Systme de gestion des informations sur les voyages du FMI (TIMS).
76
Moyen-Orient
et Asie centrale
Hmisphre
occidental
Pays avancs
Pays mergents et revenu intermdiaire
Pays en dveloppement faible revenu
250
200
150
100
50
0
Exercice 2013
Exercice 2014
Exercice 2015
Exercice 2016
Source : Systme de gestion des informations sur les voyages du FMI (TIMS).
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
Graphique 2.11
Prestation dassistance technique,
par groupes de revenu
77
78
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
79
140
120
Exercice 2015
Exercice 2016
100
80
60
40
20
0
Budgtaire
Montaire
Statistiques
Juridique
Source : Systme de gestion des informations sur les voyages du FMI (TIMS).
80
FORM ATION
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
Graphique 2.13
Participation aux actions de formation, par groupes de revenu
(Semaines-participant)
Exercice 2013
Exercice 2014
12.000
10.000
Exercice 2015
Exercice 2016
8.000
6.000
4.000
2.000
0
Pays avancs
Pays mergents
et revenu intermdiaire
Pays en dveloppement
faible revenu
Autres
81
Graphique 2.15
Enqute triennale sur la formation
dispense par le FMI, 2015
Globalement satisfait
de lInstitut du FMI.
97 %
95 %
95 %
(Semaines-participant)
Exercice 2013
Exercice 2014
5.000
Exercice 2015
Exercice 2016
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Afrique
Asie et Pacifique
Europe
82
39 %
Graphique 2.14
Participation aux actions de formation, par rgions
6.000
92 %
Moyen-Orient
et Asie centrale
Hmisphre
occidental
50 %
Whattrois
Nos
We Do
curs de mtier
PA RT E NA R I AT S POU R L E
D V E L OP P E M E N T DE S C A PAC I T S
83
Organigramme du FMI
Au 30 avril 2016
Comit montaire
et financier
international
Conseil
des gouverneurs
Conseil
dadministration
Comit
du dveloppement1
Bureau
indpendant
dvaluation
Directeur gnral
Directeurs gnraux
adjoints
Dpartements gographiques
Bureau
du budget
et de la
planification
Bureau des
placements
Caisse de
retraite du
personnel
Bureau de la
vrification et
de linspection
internes
Services auxiliaires
Dpartement
Afrique
Dpartement de
la communication
Dpartement
des tudes
Dpartement des
ressources humaines
Dpartement
Asie et Pacifique
Dpartement
des finances publiques
Dpartement
juridique
Dpartement
du Secrtariat
Bureau rgional
Asie et Pacifique
Dpartement
financier
Dpartement
Europe
Institut du FMI
pour le dveloppement
des capacits
Dpartement
des statistiques
Centre dtudes
conomiques et financires
FMIMoyen-Orient
(au Kowet)
Dpartement de
la stratgie, des politiques
et de lvaluation
Bureaux europens
Dpartement
Hmisphre occidental
Dpartement
Moyen-Orient
et Asie centrale
Institut de formation
pour l'Afrique
Bureau du FMI
aux Nations Unies
Institut multilatral
de Vienne
Institut rgional
de Singapour
Appel officiellement Comit ministriel conjoint des Conseils des gouverneurs de la Banque et du Fonds sur le transfert de ressources
relles aux pays en dveloppement.
84
Unit
de gestion
des risques
Finances, organisation
et responsabilisation
Partie 3
En janvier 2015,
Aleksei Mozhin,
qui reprsente
la Russie, est
devenu Doyen
du Conseil,
cest--dire
ladministrateur
y ayant sig le plus longtemps. Entr
au FMI en 1992 comme Administrateur
supplant lors de la cration du Bureau de
lAdministrateur pour la Russie, il a t lu
Administrateur titulaire en 1996.
M. Mozhin a obtenu une licence et un
doctorat en conomie de lUniversit
dtat de Moscou et a suivi des tudes
de troisime cycle luniversit de New
York Albany. Avant de servir au FMI, il a
t chercheur associ lAcadmie russe
des sciences et Directeur du Dpartement
du gouvernement russe pour linteraction
avec les institutions financires
internationales.
runions du Conseil
consacres des pays
164
Doyen
du Conseil
Le Conseil
se runit
dordinaire
plusieurs fois
par semaine.
Son travail
sappuie en
grande partie
sur les documents prpars par la
direction et les services du FMI. Il
examine les sujets les plus divers,
qui vont des bilans de sant annuels
des tats membres aux questions
de politique conomique concernant
lconomie mondiale.
Le Conseil
prend
gnralement
ses dcisions
par consensus,
mais parfois
aussi lissue
dun vote
formel. Des discussions informelles
peuvent avoir lieu sur des questions
complexes dont lexamen est encore
un stade prliminaire.
Finances, organisation
et responsabilisation
210
85
Finances, organisation
et responsabilisation
BUDGET ET RECETTES
Tableau 3.1
Budget par grandes catgories de dpenses, exercices 201519
(Millions de dollars)
2015
2016
Budget
Rsultats
Budget
Rsultats
2017
Budget
2018
Budget
2019
Budget
896
862
908
896
938
Dplacements
128
112
130
120
123
Immeubles et autres
193
204
199
199
201
10
11
1.224
1.177
1.247
1.215
1.273
1.310
1.365
197
167
196
176
200
214
238
1.027
1.010
1.052
1.038
1.072
1.096
1.127
42
42
43
1.069
1.010
1.094
1.115
1.096
1.127
52
136
42
131
61
61
60
D P E N S E S A D M I N I S T R AT I V E S
Personnel
1
96
90
86
normes de durabilit.
Finances, organisation
et responsabilisation
87
Tableau 3.2
Dpenses administratives indiques
dans les tats financiers, exercice 2016
(Millions de dollars, sauf indication contraire)
1.038
C A RT E N T R E L E S D AT E S
312
38
17
(79)
1.326
POUR MMOIRE
951
88
M O D E D E F I N A N C E M E N T, C O M M I S S I O N S ,
R M U N R AT I O N , R PA RT I T I O N
DE S CH A RGE S ET REV E N U N ET
Mode de financement
Commissions
tant donn le niveau lev de ses activits de prt et la faiblesse
actuelle des rendements de ses placements, les recettes du FMI
continuent de provenir essentiellement des commissions prleves
sur les crdits en cours. Le taux de commission de base (taux
dintrt) appliqu aux financements du FMI correspond au taux
dintrt du DTS major dune marge exprime en points de base.
En vertu de la rgle adopte par le Conseil dadministration en
dcembre 2011, la marge est fixe de manire couvrir les frais
dintermdiation lie aux financements du FMI et permettre la
constitution de rserves. En outre, cette rgle prvoit une vrification
croise pour garantir que le taux de commission reste raisonnable
par rapport aux conditions du march du crdit long terme. En
avril 2016, le Conseil dadministration a dcid de maintenir cette
marge 100points de base.
Le FMI peroit aussi des commissions additionnelles en cas
dutilisation de montants de crdit levs dans les tranches de
crdit et au titre daccords largis. la suite de lentre en vigueur
de la Quatorzime Rvision gnrale des quotes-parts, le Conseil
dadministration a rvis les seuils fonds sur les quotes-parts
partir desquels les majorations sont appliques afin dattnuer leffet
du doublement des quotes-parts. Une commission additionnelle de
Rmunration et intrts
En ce qui concerne les charges, le FMI verse des intrts
(rmunration) aux pays membres qui ont une position crditrice
au compte des ressources gnrales (position rmunre dans
la tranche de rserve). Les Statuts stipulent que le taux de
rmunration ne peut tre suprieur au taux dintrt du DTS, ni
infrieur 80% de ce taux. Le taux de rmunration de base est fix
actuellement au taux dintrt du DTS, qui correspond lui-mme
une moyenne pondre des taux dintrt reprsentatifs de certains
instruments financiers court terme mis sur le march montaire
des pays dont la monnaie entre dans la composition du DTS, sous
rserve dun plancher de 5 points de base. Le FMI verse aussi des
intrts, correspondant au taux dintrt du DTS, sur lencours
de ses emprunts dans le cadre de prts bilatraux et daccords
dachat dobligations, ainsi que des Nouveaux Accords demprunt
augments et largis.
Revenu net
Le revenu net du FMI pour lexercice 2016 sest lev 998millions
de DTS, provenant essentiellement du niveau lev des activits
de financement et du revenu des placements dtenus au compte
dinvestissement. Conformment aux normes internationales
dinformation financire (norme comptable modifie IAS 19,
avantages du personnel), le revenu net de lexercice 2016 comprend
un gain de 543millions de DTS provenant de la prise en compte
immdiate de la modification des hypothses actuarielles servant
dterminer les prestations dfinies obligatoires des programmes de
prestations postrieures lemploi.
Finances, organisation
et responsabilisation
200points de base, qui est lie lencours des crdits, est applique
en cas dutilisation dun crdit suprieur 187,5% de la quotepart dun tat membre. Le FMI prlve aussi une commission
additionnelle de 100points de base aux crdits suprieurs ce
mme seuil qui restent non rembourss pendant plus de 36mois
dans le cas des tranches de crdit et plus de 51mois dans le cas des
accords largis.
89
Tableau 3.3
Arrirs envers le FMI des pays ayant des impays
de six mois ou plus, ventils par type, au 30 avril 2016 (Millions de DTS)
Par type
Total
Fonds fiduciaire
Somalie
236,8
228,5
8,3
...
Soudan
970,1
887,7
82,4
...
78,8
...
...
78,8
1.285,7
1.116,2
90,7
78,8
Zimbabwe
Total
RESSOURCES HUMAINES
ET ORGA NISATION
Ressources humaines
Pour mener une action efficace lchelle de lconomie mondiale,
le FMI doit recruter et retenir un personnel international hautement
qualifi et divers. Pendant lexercice, il a rassembl en un Manuel
du personnel toutes les rgles rgissant lemploi au FMI, procd
une revue des pratiques en matire de rmunration, sest attach
dvelopper les comptences de dirigeant et ralis une enqute
auprs du personnel.
DIVERSIT ET INCLUSION
90
Directeur gnral:
Premier Directeur gnral adjoint:
Directeurs gnraux adjoints:
494,660 $
430,120 $
409,650 $
Finances, organisation
et responsabilisation
Encadr 3.2 : Profils des hauts fonctionnaires rcemment partis et nouvellement nomms
91
92
Finances,and
Finances
organisation
Organization
et responsabilisation
M C A N I S M E D AU DI T
93
Encadr 3.3 : Lvaluation des sauvegardes comme mthode de gestion des risques
Lorsque le FMI accorde un prt un tat membre, une valua-
direct est en jeu, une approche base sur les risques sera
nauront lieu que pour les accords avec des tats membres
94
Lorsque survient une crise, lattention accrue que lon porte aux
donnes entrane souvent dimportants ramnagements des
pratiques du FMI en la matire. Mais la crise passe, les donnes,
loin de rester une priorit, ne redeviennent, aux yeux de beaucoup,
quun simple accompagnement des activits stratgiques. Certaines
causes de la dficience des donnes sont extrieures au FMI. Mais
la circulation et lusage des donnes souffrent aussi de contraintes
institutionnelles internes, des structures de gestion de donnes, des
systmes dincitations et des mcanismes de contrle qualit. Des
mesures ont t prises nouvelle structure de gouvernance pour la
gestion des donnes, initiatives pour combler les lacunes rvles par
la crise financire mondiale, mais elles ne sinscrivent pas dans une
stratgie globale claire reconnaissant aux donnes leur statut datout
stratgique, plutt que simple ingrdient dautres activits.
Le Conseil dadministration a salu ce rapport. Les administrateurs
ont souscrit dans lensemble aux conclusions principales du rapport
et ont avalis la recommandationinvitant le FMI laborer une
stratgie long terme en matire de donnes et de statistiques
qui prvoit un objectif institutionnel commun et considre les
donnes comme un actif stratgique. Ils souscrivent aussi aux
recommandations suivantes: dfinir les besoins en matire de
donnes et tablir un ordre de priorit, prciser le rle et la mission
du Dpartement des statistiques, rexaminer les incitations en ce
qui concerne la gestion des donnes par le personnel et prciser le
degr de responsabilit de linstitution en ce qui concerne la qualit
des donnes quelle diffuse.
Finances, organisation
et responsabilisation
95
96
Finances, organisation
et responsabilisation
97
politique conomique.
98
T R A N S PA R E N C E
Finances, organisation
et responsabilisation
Q UO T E S -PA RT S E T G OU V E R NA N C E
99
Administrateurs du FMI
(au 30 avril 2016)
Troisime rang (de gauche droite) : Fernando Jimnez Latorre, Carlo Cottarelli, Ibrahim Halil
anakci, James Haley (au 3 juin 2016), Daniel Heller, Subir Gokarn, Steffen Meyer
Deuxime rang : Menno Snel, Fahad Alshathri, Hazem Beblawi, Jafar Mojarrad, Nguto Tiraina
Yambaye, Sunil Sabharwal, Thomas Ostros, Marzunisham Omar
Premier rang : Otaviano
(Voir page 104 pour la liste des tats membres par groupe.)
100
101
Finances, organisation
et responsabilisation
quipe de direction
102
103
Finances, organisation
et responsabilisation
Poste vacant
Sunil Sabharwal
tats-Unis
Marzunisham Omar
Pornvipa
Tangcharoenmonkong
Carlo Cottarelli
Michalis Psalidopoulos
104
Barry Sterland
Kwang Choi
Vicki Plater
Serge Dupont
Michael McGrath
Thomas Ostros
Kimmo Virolainen
Subir Gokarn
Rupasinghe Gunaratne
Otaviano Canuto
Matheus Cavalleri
Jose Fachada
Chileshe M. Kapwepwe
Maxwell Mkwezalamba
Fundi Tshazibana
Daniel Heller
Ludwik Kotecki
Aleksei V. Mozhin
Lev Palei
Fdration de Russie
Hazem Beblawi
Sami Geadah
Bahren, gypte, mirats arabes unis, Iraq, Jordanie, Kowet, Liban, Libye,
Maldives, Oman, Qatar, Rpublique arabe syrienne, Rpublique du Ymen
Jafar Mojarrad
Mohammed Dari
Fahad Alshathri
Hesham Alogeel
Arabie saoudite
Hctor Torres
Oscar Hendrick
Finances, organisation
et responsabilisation
105
D PA RT E M E N T S G O G R A P H IQ U E S
Poul Thomsen
Masood Ahmed
Alejandro Werner
D PA RT E M E N T S F O N C T IO N N E L S
106
Gerard T. Rice
Andrew J. Tweedie
Vitor Gaspar
Sharmini A. Coorey
Sean Hagan
Jos Vials
Maurice Obstfeld
Siddharth Tiwari
Axel Bertuch-Samuels
Jeffrey Franks
Chris Hemus
Mark W. Plant
Susan Swart
Jianhai Lin
Finances, organisation
et responsabilisation
SERVICES AUXILIAIRES
BUREAUX
Clare Brady
Daniel A. Citrin
Kenneth Miranda
Moiss Schwartz
107
Augmentation de 26 %
du nombre de visiteurs
sur imf.org
13
1. tats-Unis
13,0
12
2. Royaume-Uni
11
10
3. Core du Sud
10,5
4. Inde
5. Japon
7
6
6. Allemagne
7. France
8. Chine
3
Millions
9. Canada
1
0
Exercice
2015
10. Mexique
Exercice
2016
Royaume-Uni
Core du Sud
tats-Unis
Kenya
Inde
108
Partie 4
Perspectives davenir
Les activits du FMI pendant lexercice 2017 portent principalement sur les domaines
suivants : rvision des quotes-parts, valuation des secteurs financiers, risques
budgtaires, politique fiscale, ingalit de revenu et ingalit femmeshommes,
changement climatique et stratgies de lutte contre la corruption.
Rvision des
quotes-parts
Questions
budgtaires
Dans leurs documents, les services du
FMI expliquent que les pays doivent
mieux comprendre les menaces qui
psent sur leur situation budgtaire ainsi
que les effets de diverses configurations
de la politique fiscale sur la stabilit
macroconomique.
Changement
climatique
Le FMI sintresse aux consquences
budgtaires, macroconomiques et
financires du changement climatique,
ainsi qu la fixation des prix de lnergie.
valuation
des secteurs
financiers
Les quipes du FMI centreront leur
analyse sur les risques systmiques, les
interconnexions ainsi que les politiques
macroprudentielles et les dispositifs de
gestion des crises.
Ingalit de
revenu et
ingalit
femmeshommes
Le FMI analyse des liens entre lingalit
de revenu et la croissance, les effets de la
politique budgtaire et lingalit entre
les femmes et les hommes.
Stratgies
de lutte contre
la corruption
La priorit doit tre donne la
transparence, la primaut du droit
et lefficacit des institutions.
Perspectives davenir
109
Perspectives davenir
QUINZIME RVISION
G N R A L E DE S Q UO T E S -PA RT S
gouverneurs a adopt
une rsolution exprimant
son profond regret que la
Quinzime Rvision nait pas
t acheve et demandant
au Conseil dadministration
de mener ses travaux sur la
Quinzime Rvision au plus
vite dans le respect de ce qui
avait t convenu auparavant,
dans le but dachever cette
rvision dici lAssemble
annuelle de 2017.
110
de 40 %);
Perspectives davenir
111
112
Perspectives davenir
113
INGALITS DE REVENU
114
environnementaux.
INGALITS FEMMESHOMMES
Perspectives davenir
115
CORRUPTION : COTS
E T S T R AT G I E S D AT T N UAT I O N
116
et ses correspondants
rgionaux, le FMI value
aussi le respect des
normes internationales
pour aider les pays
lutter contre le
blanchiment de capitaux.
Il apporte son aide en
offrant des conseils,
son expertise et une
formation.
Le FMI aide aussi les pays
viter de figurer sur la
liste noire du GAFI o
sont rpertoris les pays
jugs non coopratifs
dans la lutte mondiale
contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme,
ou tre retirs de cette liste. Pour lAmrique latine, on citera les cas
rcents du Costa Rica, du Paraguay, du Prou et de lUruguay, o les
prsidents ont adopt des stratgies de lutte contre le blanchiment
des capitaux labores par le FMI. Le Ghana, le Myanmar, le Npal et
le Soudan ont pu, grce laide du FMI, tre retirs de la liste grise.
Pour tablir fermement les principes et les pratiques dintgrit
financire dans les administrations publiques et les banques
centrales du monde entier, le FMI apporte son concours ces
institutions dans des domaines tels que le renseignement financier,
la rdaction de textes lgislatifs, llaboration de stratgies nationales,
lvaluation des risques, ainsi que la supervision et la rglementation
des banques et des entits non bancaires. Il fournit aussi des conseils
pour renforcer les cadres budgtaires et la prparation du budget
afin de rehausser la place du budget comme instrument central de
lallocation des ressources publiques. Pendant lexercice 2015, il a
assur environ cent missions dassistance technique pour aider les
tats membres dans le domaine de la gestion des finances publiques,
en plus du concours quil apporte aux pays par lintermdiaire des
neuf centres rgionaux dassistance technique situs en Afrique, en
Asie, en Amrique latine et au Moyen-Orient.
Des dfis
mondiaux
Perspectives davenir
117
Notes
PARTIE 1 VUE DENSEMBLE
Plan daction mondial de la Directrice gnrale:
http://www.imf.org/external/french/np/pp/2016/041416f.pdf.
Plan daction mondial davril 2016: http://www.imf.org/external/np/pp/
eng/2016/041416.pdf.
Macroeconomic Developments and Selected Issues in Small
Developing States: http://www.imf.org/external/np/pp/
eng/2015/030915.pdf.
FAITS SAILLANTS
Le Conseil des gouverneurs approuve de vastes rformes
des quotes-parts et de la gouvernance, 16 dcembre 2010,
communiqu de presse10/477: http://www.imf.org/fr/News/
Articles/2015/09/14/01/49/pr10477.
Le Conseil des gouverneurs du FMI adopte une large majorit
les rformes des quotes-parts et de la reprsentation, 29avril2008,
communiqu de presse08/93: http://www.imf.org/fr/News/
Articles/2015/09/14/01/49/pr0893.
Strengthening the International Monetary System: Taking Stock
and Looking Ahead: http://www.imf.org/external/np/pp/
eng/2011/032311.pdf.
118
Surveillance multilatrale
Surveillance conomique
Perspectives de lconomie mondiale: http://www.imf.org/external/ns/loe/
cs.aspx?id=3.
Manuel de statistiques de finances publiques: http://www.imf.org/external/
pubs/ft/gfsr/index.htm.
Moniteur des finances publiques: http://www.imf.org/external/ns/loe/
cs.aspx?id=83.
Surveillance bilatrale
List of IMF Member Countries with Delays in Completion of Article IV
Consultations or Mandatory Financial Stability Assessments Over 18
Months: http://www.imf.org/external/np/pp/eng/2016/033016.pdf.
Examen triennal de la surveillance 2014: http://www.imf.org/external/
np/spr/triennial/2014/index.htm.
Analyse du bilan sur la surveillance du FMI: http://www.imf.org/
external/np/pp/eng/2014/073014.pdf.
Le Conseil dadministration du FMI examine les principes
fondamentaux de limpartialit de la surveillance et le nouveau
mcanisme pour rpondre aux proccupations dans ce domaine,
communiqu de presse16/91: http://www.imf.org/external/np/sec/
pr/2016/pr1691.htm.
Examen triennal de la surveillance 2014 tude externe
Impartialit dans la surveillance du FMI: http://www.imf.org/external/
np/pp/eng/2014/073014h.pdf.
CEMAC: Une communaut plus forte, pour une croissance plus
vigoureuse, Christine Lagarde, Directrice gnrale, FMI, Yaound:
http://www.imf.org/fr/News/Articles/2015/09/28/04/53/sp010816.
Fiche technique Programme dvaluation du secteur
financier (PESF): http://www.imf.org/fr/About/Factsheets/
Sheets/2016/08/01/16/14/Financial-Sector-Assessment-Program.
119
120
Activits de prt
Le Conseil dadministration du FMI approuve un nouvel accord biennal
au titre de la ligne de crdit modulable dun montant de 5,45milliards
de dollars pour la Colombie, communiqu de presse15/281:
http://www.imf.org/external/np/sec/pr/2015/pr15281.htm.
Le Conseil dadministration du FMI approuve un accord de
confirmation dun montant de 147,5millions de dollars en faveur du
Kosovo, communiqu de presse15/362: http://www.imf.org/external/
np/sec/pr/2015/pr15362.htm.
Le Conseil dadministration du FMI approuve la prolongation de
laccord de confirmation et de laccord au titre de la facilit de crdit de
confirmation avec le Kenya, communiqu de presse16/29: http://www.
imf.org/external/np/sec/pr/2016/pr1629.htm.
Le Conseil dadministration du FMI approuve un nouvel accord biennal
au titre de la ligne de crdit modulable dun montant de 23milliards de
dollars en faveur de la Pologne, communiqu de presse15/05:
http://www.imf.org/external/np/sec/pr/2015/pr1505.htm.
Le FMI approuve une prolongation de sept mois de laccord de
confirmation avec la Tunisie, communiqu de presse13/229:
http://www.imf.org/fr/News/Articles/2015/09/14/01/49/pr15229.
121
Finances
122
Ressources humaines
Organigramme: http://www.imf.org/external/np/obp/fra/orgchtf.htm.
Responsabilisation
Statuts du FMI: https://www.imf.org/external/french/pubs/ft/aa/aa.pdf.
Dclaration dacceptation du risque: http://www.imf.org/external/
about/riskaccept.htm.
Bureau indpendant dvaluation: http://www.ieo-imf.org.
Le BIE value les systmes dautovaluation du FMI:
http://www.ieo-imf.org/ieo/files/newsletter/
IEONewslFall15_FRE_100715a.pdf.
Rsum du Prsident par intrim, Independent Evaluation Office
Self-Evaluation at the IMFAn IEO Assessment, Runion du Conseil
dadministration 15/89, le 18septembre 2015: http://www.imf.org/
external/np/pp/eng/2015/091815b.pdf.
Behind the Scenes with Data at the IMF: An IEO Assessment:
http://www.ieo-imf.org/ieo/pages/EvaluationImages261.aspx.
Le BIE publie le rapport Behind the Scenes with Data at the IMF: An
IEO Evaluation.
Le Conseil dadministration et les services du FMI saluent le rapport du
Bureau indpendant dvaluationsur les donnes du FMI, communiqu
de presse16/134: http://www.imf.org/external/np/sec/pr/2016/
pr16134.htm.
Rsum du prsident par intrim, Behind the Scenes with Data at the
IMFAn IEO Evaluation, Runion du Conseil dadministration 16/23,
le 17mars 2016: http://www.imf.org/external/np/pp/eng/2016/
032116.pdf.
Transparence
123
Sigles et abrviations
BIE
CCG
ODD
ONU
Nations Unies
CRAT
PEM
CRG
PER
DTS
ETS
FCC
PPTE
FCR
FEC
GAFI
IFR
124
LCM
LPL
MEDC
Lettre de transmission
au Conseil des gouverneurs
Le 29 juillet 2016
Monsieur le Prsident,
Jai lhonneur de prsenter au Conseil des gouverneurs, conformment larticle XII, section 7 a),
des Statuts du Fonds montaire international et la section 10 de la Rglementation gnrale
du FMI, le Rapport annuel du Conseil dadministration pour lexercice clos le 30 avril 2016.
En application de la section 20 de la Rglementation gnrale, ce rapport fait tat du budget
administratif et du budget dquipement du FMI approuvs par le Conseil dadministration pour
lexercice sachevant le 30 avril 2017, lesquels sont prsents au chapitre 3. Les tats financiers
du Dpartement gnral, du Dpartement des DTS et des comptes administrs par le FMI pour
lexercice clos le 30 avril 2016, ainsi que les rapports y affrents du cabinet daudit externe, sont
prsents lappendice VI, qui figure sur la version CD-ROM du Rapport ainsi qu ladresse
www.imf.org/external/pubs/ft/ar/2016/eng. Laudit externe ainsi que la communication des
informations financires ont t superviss par le Comit de vrification externe des comptes,
compos de M. Loeto (prsident), Mme Barth et M. Vikamsey, conformment la section 20 c)
de la Rglementation gnrale.
Christine Lagarde
Directrice gnrale et Prsidente du Conseil dadministration
125
plus important encore, lorsque les femmes sont exclues, les pays
se privent dau moins la moiti du vivier de talents mondial.
Dans un monde de plus en plus interconnect et complexe et
en mutation rapide, nous avons besoin des meilleurs intellects
et de la contribution maximale de chacun (voir la description
du travail du FMI sur lingalit entre les femmes et les hommes
dans la section Perspectives davenir).
Au FMI, lintelligence collective est notre premier atout, et nous
avons lhabitude dcouter la voix et les points de vue de femmes
talentueuses. Depuis plus dune dcennie, nous nous efforons
de parvenir un meilleur quilibre entre les hommes et les
femmes au sein de lorganisation, et nous avons accompli des
progrs considrables dans le domaine. Nous en sommes fiers,
mais nous savons quil reste encore du chemin parcourir avant
que les femmes et les hommes deviennent des partenaires gaux
pour remplir la mission que les tats membres nous ont confie.
Nadia Younes, Conseillre en diversit du FMI, Mme Ngozi Okonjo-Iweala,
ancienne ministre des Finances du Nigria, et la Directrice gnrale du FMI
posent avec le personnel du FMI et de jeunes visiteurs lors dune manifestation
organise loccasion de la Journe internationale de la femme, en mars 2016.
126
Vue densemble
40
Nos trois
curs de mtier
propos du FMI...............................................................................................2
Asie....................................................................................................................... 29
Afrique................................................................................................................. 32
Hmisphre occidental............................................................................... 36
Surveillance conomique..................................... 42
Surveillance bilatrale................................................................................. 44
Faits saillants........................................................... 7
Surveillance multilatrale.......................................................................... 48
Activits de prt.................................................... 64
Changer la musique...................................................................................... 16
Moyen-Orient.................................................................................................. 26
Formation.......................................................................................................... 81
Europe................................................................................................................. 27
Encadrs
1.1 : Comment fonctionne le systme de quotes-parts du FMI?.......... 10
1.2 : Comment amliorer le systme montaire international?........... 13
1.3 : Quelles sont les pondrations des monnaies
composant le panier du DTS?....................................................... 15
1.4 : Comment le FMI soutient-il le financement du dveloppement?.. 19
1.5 : Comment les pays peuvent-ils mettre
profit lexprience de pays pairs?.............................................. 32
1.6 : En quoi des donnes de meilleure qualit
peuvent-elles aider les responsables publics africains?............. 34
2.1 : valuation du secteur financier des tats-Unis.............................. 46
2.2 : Achvement des consultations de 2015
au titre de larticle IV avec la Rpublique islamique dIran......... 47
2.3 : Lexercice dalerte avance.............................................................. 48
2.4 : Petits pays dAfrique revenu intermdiaire................................. 52
2.5 : Liens conomiques entre lAmrique latine et lAsie.................... 52
2.6 : Laide du FMI lUkraine dans les secteurs montaire et financier.. 79
3.1 : Poursuite de la rnovation du sige............................................... 87
3.2 : Profils des hauts fonctionnaires rcemment
partis et nouvellement nomms................................................... 91
3.3 : Lvaluation des sauvegardes comme
mthode de gestion des risques................................................... 94
3.4 : Dialogue avec les syndicats en Guine.......................................... 98
4.1 : Formule de calcul des quotes-parts.............................................. 110
4.2 : La lutte contre le changement climatique.................................... 114
ii
Assistance technique................................................................................... 75
Photographie
Stephen Jaffe/ Photo FMI : Directrice gnrale, Narendra Modi, Raghuram Rajan, David
Adeang et Martin Hunt, Prsident Humala, CMFI, administrateurs, femmes la tte du FMI,
pages 2, 29 (en haut et en bas), 30 (en haut droite), 39 (en haut droite et en bas gauche),
100 et dos de couverture
Ryan Rayburn/ Photo FMI : Agustn Carstens, Min Zhu, conseil dadministration, Kalpana
Kochhar, cadres de direction, Journe de la femme, pages 39 (en haut gauche), 59 ( droite),
85 (en haut et en bas droite), 91 (en bas droite), 102 et 126
Ali Jarekji/ Photo FMI : page 25 (deuxime partir du bas)
Pilu Delgado/ Photo FMI : page 41 (en bas)
Roxana Bravo/ Photo FMI : Mitsuhiro Furusawa, page 51 ( droite)
Yuri Gripas/ Photo FMI : Carla Grasso, page 87
Autre Photo FMI : page 31 (en bas droite), 34 (en haut), 39 (en bas droite), 41 (en bas),
page 63 (en bas droite), 85 ( gauche), 91 (en haut et en haut gauche, en haut droite)
Images de phototque et darchives : Alamy, Getty Images et Newscom
Design
Femmes occupant des postes de direction au FMI (dans le sens des aiguilles dune montre, en partant du bas gauche) : Sharmini Coorey,
Directrice de lInstitut pour le dveloppement des capacits, Carla Grasso, Directrice gnrale adjointe et Directrice de
ladministration, Antoinette Sayeh, Directrice du Dpartement Afrique, Chileshe Kapwepwe, Administratrice, Christine
Lagarde, Directrice gnrale, Susan Swart, Directrice du Dpartement des technologies de linformation et Directrice
informatique, Kalpana Kochhar, Directrice du Dpartement des ressources humaines (depuis le 13 juin 2016), et Clare
Brady, Directrice du Bureau de la vrification et de linspection internes (voir les dtails page 126).
Quels effets a la chute des cours des produits de base sur les tats membres?