Formul?rio de Refer?ncia 2016 (Vers?o 5)

Formulrio de Referncia - 2016 - KLABIN S.A.
Verso : 5
ndice
1. Responsveis pelo formulrio

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
1.1 Declarao do Diretor Presidente
1.2 - Declarao do Diretor de Relaes com Investidores
1.3 - Declarao do Diretor Presidente/Relaes com Investidores
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
2.3 - Outras informaes relevantes
3. Informaes financ. selecionadas

3.1 - Informaes Financeiras
3.2 - Medies no contbeis
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
10
3.4 - Poltica de destinao dos resultados
11
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido
14
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
15
3.7 - Nvel de endividamento
16
3.8 - Obrigaes
17
18
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
19
4.2 - Descrio dos principais riscos de mercado
24
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
28
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
33
4.5 - Processos sigilosos relevantes
34
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em

conjunto
35
4.7 - Outras contingncias relevantes
36
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ndice
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
37
5. Gerenciamento de riscos e controles internos

5.1 - Poltica de gerenciamento de riscos
38
5.2 - Poltica de gerenciamento de riscos de mercado
40
5.3 - Descrio dos controles internos
43
5.4 - Alteraes significativas
45
5.5 - Outras inf. relev. - Gerenciamento de riscos e controles internos
46
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
47
6.3 - Breve histrico
48
6.5 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
50
51
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das principais atividades do emissor e suas controladas
52
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
53
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
55
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
64
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
65
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
68
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
70
7.8 - Polticas socioambientais
71
72
8. Negcios extraordinrios
8.1 - Negcios extraordinrios
75
8.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
76
8.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
77
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ndice
8.4 - Outras inf. Relev. - Negcios extraord.
78
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
79
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados
80
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Ativos intangveis
82
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
92
96
10. Comentrios dos diretores

10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
97
10.2 - Resultado operacional e financeiro
113
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
118
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
119
10.5 - Polticas contbeis crticas
120
10.6 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
123
10.7 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
124
10.8 - Plano de Negcios
125
10.9 - Outros fatores com influncia relevante
128
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
129
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
130
12. Assembleia e administrao

12.1 - Descrio da estrutura administrativa
131
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
136
12.3 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
138
12.4 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
140
12.5/6 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
141
12.7/8 - Composio dos comits
161
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12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
163
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,

controladores e outros
167
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
192
12.12 - Prticas de Governana Corporativa
193
194
13. Remunerao dos administradores

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria
195
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
198
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
202
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria
204
13.5 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estaturia
206
13.6 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estaturia
207
13.7 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estaturia
208
13.8 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.5 a 13.7 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
209
13.9 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
210
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
211
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
212
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou

de aposentadoria
213
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
214
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
215
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
216
217
14. Recursos humanos

14.1 - Descrio dos recursos humanos
218
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14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
220
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
221
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
222
223
15. Controle e grupo econmico

15.1 / 15.2 - Posio acionria
224
15.3 - Distribuio de capital
263
15.4 - Organograma dos acionistas e do grupo econmico
264
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
265
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
267
15.7 - Principais operaes societrias
268
269
16. Transaes partes relacionadas

16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas
270
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas
271
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
274
275
17. Capital social

17.1 - Informaes sobre o capital social
276
17.2 - Aumentos do capital social
277
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes
280
17.4 - Informaes sobre redues do capital social
281
282
18. Valores mobilirios

18.1 - Direitos das aes
283
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18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
286
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
287
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
288
18.5 - Outros valores mobilirios emitidos no Brasil
291
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
294
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
295
18.8 - Ttulos emitidos no exterior
296
18.9 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
297
18.10 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
298
18.11 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
299
18.12 - Outras infomaes relevantes
300
19. Planos de recompra/tesouraria

19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor
301
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
302
19.3 - Outras inf. relev. - recompra/tesouraria
304
20. Poltica de negociao

20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
305
306
21. Poltica de divulgao

21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes
307
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno
de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas
308
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de

divulgao de informaes
309
310
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1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
Nome do responsvel pelo contedo do

formulrio
Fabio Schvartsman
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
Nome do responsvel pelo contedo do

formulrio
Antonio Sergio Alfano
Cargo do responsvel
Diretor de Relaes com Investidores
Os diretores acima qualificados, declaram que:

a. reviram o formulrio de referncia
b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a
19
c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do
emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
PGINA: 1 de 310
Verso : 5
1.1 Declarao do Diretor Presidente
Declarao do Diretor Presidente
FABIO SCHVARTSMAN, brasileiro, casado, engenheiro de produo, portador do

RG n 4.144.579-X/SSP-SP e CPF n 940.563.318-04, residente e domiciliado em So
Paulo-SP, com endereo comercial na Avenida Brigadeiro Faria Lima n 3600 - 4
andar, So Paulo/SP, na qualidade de Diretor Presidente da Klabin S/A (Companhia),
vem nos termos do Anexo 24 da Instruo CVM n 480, de 7 de dezembro de 2009,
conforme alterada (ICVM 480/09), declara que:
I.
Reviu o formulrio de referncia da Companhia (Formulrio de Referncia);
II.
Todas as informaes contidas no Formulrio de Referncia atendem ao

disposto na ICVM 480/09, em especial os artigos 14 a 19; e
III.
O conjunto de informaes contido no Formulrio de Referncia um retrato

verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira da Companhia
e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios de sua
emisso.
So Paulo, 31 de maio de 2016.

Fabio Schvartsman
Diretor Presidente
PGINA: 2 de 310
Verso : 5
1.2 - Declarao do Diretor de Relaes com Investidores
Declarao do Diretor de Relaes com Investidores
ANTONIO SERGIO ALFANO, brasileiro, casado, administrador de empresas,

residente e domiciliado em So Paulo-SP, com endereo comercial na Avenida
Brigadeiro Faria Lima n 3600 - 4 andar, So Paulo/SP, RG n 5.282.030/SSP-SP e
CPF/MF n 875.349.248-04, na qualidade de Diretor de Relaes com Investidores da
Klabin S/A (Companhia), vem nos termos do Anexo 24 da Instruo CVM n 480, de
7 de dezembro de 2009, conforme alterada (ICVM 480/09), declara que:
I.
Reviu o formulrio de referncia da Companhia (Formulrio de Referncia);
II.
Todas as informaes contidas no Formulrio de Referncia atendem ao

disposto na ICVM 480/09, em especial os artigos 14 a 19; e
III.
O conjunto de informaes contido no Formulrio de Referncia um retrato

verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira da Companhia
e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios de sua
emisso.
So Paulo, 31 de maio de 2016.

Diretor de Relaes com Investidores
PGINA: 3 de 310
Verso : 5
1.3 - Declarao do Diretor Presidente/Relaes com Investidores
Declarao do Diretor Presidente/ Relaes com Investidores

No aplicvel, pois os cargos de Diretor Presidente e do Diretor de Relaes com Investidores da Companhia
so ocupados por pessoas diferentes. As declaraes individuais de cada um dos diretores esto disponveis nos
itens 1.1 e 1.2 deste Formulrio de Referncia.
PGINA: 4 de 310
Verso : 5
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Possui auditor?
SIM
Cdigo CVM
287-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes
CPF/CNPJ
61.562.112/0001-20
Perodo de prestao de servio
01/04/2012
Descrio do servio contratado
(i) Auditoria das demonstraes financeiras para o exerccio findo em 31/12/2015 e reviso das informaes trimestrais do
ano.
(ii) Reviso da ECF
Montante total da remunerao dos auditores

independentes segregado por servio
(i) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2015: R$ 1.006 mil.

(ii) Reviso da ECF: R$ 50 mil.
Justificativa da substituio
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia

da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio
Tadeu Cendon Ferreira
01/04/2012
CPF
530.920.666-34
Endereo
Avenida Francisco Matarazzo, 1400, T. Torino - 14o. And, gua Branca, So Paulo, SP, Brasil,
CEP 05001-100, Telefone (11) 36742000, Fax (11) 36742045, e-mail: tadeu.cendon@br.pwc.com
PGINA: 5 de 310
Verso : 5
2.3.
Outras informaes relevantes:
Relacionamento com Auditores Independentes

Em conformidade com a Instruo CVM n 381/03, a empresa de auditoria PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes no
prestou servios no relacionados auditoria externa em patamares superiores a 5% do total de seus honorrios.
A poltica da Companhia na contratao de servios no-relacionados auditoria externa com seus auditores independentes est
fundamentada em princpios que preservam a independncia desses profissionais. Esses princpios, que seguem diretrizes
internacionalmente aceitas, consistem em: (a) o auditor no deve auditar o seu prprio trabalho, (b) o auditor no deve exercer funes
gerenciais no seu cliente e (c) o auditor no deve promover os interesses de seu cliente.
PGINA: 6 de 310
Verso : 5
3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais)
Exerccio social (31/12/2015)
5.352.340.000,00
7.058.324.000,00
5.392.667.000,00
26.268.180.000,00
21.173.855.000,00
14.919.496.000,00
Rec. Liq./Rec. Intermed.

Fin./Prem. Seg. Ganhos
5.687.589.000,00
4.893.882.000,00
4.599.337.000,00
Resultado Bruto
2.242.200.000,00
2.244.377.000,00
1.728.709.000,00
-1.253.197.000,00
730.330.000,00
290.097.000,00
Nmero de Aes, Ex-Tesouraria

(Unidades)
4.577.711.590
4.579.289.565
4.435.348.980
Valor Patrimonial da Ao (Reais

Unidade)
1,170000
1,540000
1,220000
Resultado Bsico por Ao
-0,270000
0,160000
0,070000
Resultado Diludo por Ao
-0,27
0,16
0,07
Patrimnio Lquido
Ativo Total
Resultado Lquido
PGINA: 7 de 310
Verso : 5
3.2. Medies no contbeis:

a) medies no contbeis
A Companhia utiliza como medida no contbil o LAJIDA (EBITDA) (lucro antes de juros e despesas financeiras lquidas, impostos,
depreciao e amortizao ou earnings before interest, taxes, depreciation and amortization), com o fim de apresentar uma medida do
seu desempenho econmico operacional, da qual consiste no resultado operacional deduzido de resultado financeiro lquido,
equivalncia patrimonial, depreciao, exausto e amortizao e variao do valor justo dos ativos biolgicos.
O LAJIDA (EBITDA) no reconhecido pelas Prticas Contbeis adotadas no Brasil e no representa o fluxo de caixa para os perodos
apresentados, no devendo ser considerado como base para distribuio de dividendos, alternativa para o lucro lquido, ou ainda, como
indicador de liquidez.
A Companhia aderiu as definies para divulgao do LAJIDA (EBITDA), conforme instruo CVM 527/12, e apresenta a conciliao
dos saldos de acordo com as premissas da referida instruo.
b) conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes financeiras auditadas
Exerccio social encerrado em
(=) Lucro (prejuzo) lquido do exerccio

(+) Imposto de renda e contribuio social
(+/-) Resultado financeiro lquido
(+) Amortizao, depreciao e exausto no resultado
LAJIDA (EBITDA)
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
(1.253.197)
730.330
290.097
(694.611)
3.439.630
323.293
90.121
646.112
739.034
998.727
951.965
766.553
2.651.700
1.885.805
(536.113)
(924.104)
(336.289)
(29.641)
42.007
(48.649)
35.972
(22.235)
34.400
8.430
3.169
1.975.232
1.718.088
1.561.681
2.490.549
Ajustes conf. Inst. CVM 527/12

(+/-) Variao do valor justo dos ativos biolgicos (i)
(+/-) Equivalncia patrimonial (ii)
(+/-) LAJIDA (EBITDA) de controlada em conjunto (ii)
(+) Realizao de custo atribudo imobilizado - terras (iii)
LAJIDA (EBITDA) - ajustado
Ajustes para definio do LAJIDA (EBITDA) - ajustado:

(i) Variao do valor justo dos ativos biolgicos
A variao do valor justo dos ativos biolgicos corresponde aos ganhos ou perdas obtidos na transformao biolgica dos ativos
florestais at a colocao dos mesmos em condio de uso/venda durante o ciclo de formao. Por tratar-se de uma expectativa do valor
dos ativos refletida no resultado da Companhia, calculada a partir de premissas includas em fluxo de caixa descontado, sem o efeito
caixa no mesmo momento de seu reconhecimento, a variao do valor justo excluda do clculo do LAJIDA(EBITDA).
(ii) Equivalncia patrimonial e LAJIDA (EBITDA) de controlada em conjunto
A equivalncia patrimonial contida no resultado da Companhia reflete o lucro/prejuzo auferido pela controlada em sua demonstrao
financeira individual, calculado de acordo com seu percentual de participao no investimento. No resultado consolidado, a
equivalncia patrimonial registrada refere-se controlada em conjunto.
O lucro/prejuzo da controlada em conjunto est influenciado com itens dos quais so excludos do clculo do LAJIDA (EBITDA), tais
como: resultado financeiro lquido, imposto de renda e contribuio social, amortizao, depreciao e exausto e variao do valor
PGINA: 8 de 310
Verso : 5
justo dos ativos biolgicos. Por este motivo, o resultado de equivalncia patrimonial excludo do calculo, sendo adicionado o LAJIDA
(EBITDA) gerado na controlada em conjunto calculado da mesma forma, equivalente a participao da Companhia no investimento.
(iii) Realizao de custo atribudo imobilizado (terras)
Os efeitos do custo atribudo das terras alocado ao ativo imobilizado na adoo inicial do IFRS so ajustados no EBITDA
quando realizado mediante alienao dos ativos, por no tratar-se de um efeito caixa que compe o custo do ativo alienado.
c) explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta compreenso da sua condio
financeira e do resultado de suas operaes
A administrao da Companhia utiliza o LAJIDA (EBITDA) como medida de desempenho e entende que a sua apresentao mais
apropriada para a correta compreenso da condio financeira da Companhia, pois se trata de uma medida prtica para aferir o
desempenho operacional e permitir uma comparao com outras companhias do mesmo segmento, ainda que estas possam calcul-lo de
maneira distinta.
O LAJIDA (EBITDA) demonstra o desempenho da Companhia sem a influncia de fatores ligados, dentre outros, (i) a sua estrutura de
capital, como despesas com juros de seu endividamento e flutuaes de taxas de cmbio no resultado financeiro; (ii) a sua estrutura
tributria, como seu imposto de renda e contribuio social (iii) a sua despesa com depreciao, exausto e amortizao sobre seu
elevado saldo ativo de imobilizado e ativos biolgicos e; (iv) a variao do valor justo dos ativos biolgicos que no afeta o caixa da
Companhia.
Estas caractersticas, no entendimento da Companhia, tornam o LAJIDA (EBITDA) uma medida mais prtica e apropriada de seu
desempenho, apurando o resultado advindo exclusivamente do desenvolvimento de suas atividades.
PGINA: 9 de 310
Verso : 5
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
3.3.
Eventos subseqentes s ltimas demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social que as altere
substancialmente:
No ocorreram eventos subsequentes s ltimas informaes contbeis que as altere substancialmente.
PGINA: 10 de 310
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3.4.
Poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais:
a) regras sobre reteno de lucros

Regra vlida a partir do exerccio de 2011 Aprovada na AGE realizada em 20 de dezembro de 2012
De acordo com o art. 196 da Lei n 6.404/76, alterada pela Lei n 11.638/07, os acionistas reunidos em
Assemblia Geral Ordinria podero deliberar reter parcela do lucro lquido do exerccio alocada para o
pagamento de despesas previstas em oramento de capital que tenha sido previamente aprovado. O
estatuto social de Companhia determina quanto destinao do resultado apurado no exerccio da
seguinte forma:
- 5% (cinco por cento) para constituio de reserva legal at esta atingir 20% (vinte por cento) do capital
social;
- constituio de outras reservas previstas em lei;
- formao de Reserva para Investimentos e Capital de Giro, constituda por parcela varivel de 5% a
75% do lucro lquido ajustado na forma da lei, observado o limite previsto no artigo 199 da Lei n
6.404/76, com a finalidade de assegurar recursos para investimentos em bens do ativo permanente,
acrscimos de capital de giro, inclusive atravs de amortizaes de dvidas, independentemente das
retenes de lucros vinculadas a oramentos de capital, podendo seu saldo ser utilizado na absoro de
prejuzos, sempre que necessrio, na distribuio de dividendos, a qualquer momento, em operaes de
resgate, reembolso ou compra de aes, quando autorizadas no estatuto, ou para incorporao ao capital
social;
- formao da Reserva de Ativos Biolgicos, pela destinao do resultado do perodo pelo que estiver
nele contido, livre dos efeitos tributrios, de receita de avaliao a valor justo de ativos biolgicos
prprios e de receita de avaliao a valor justo de ativos biolgicos de controladas contida no resultado de
equivalncia patrimonial reconhecido pela controladora;
- a assemblia geral da Companhia decidir sobre o destino a ser dado ao eventual saldo do lucro lquido
apurado no exerccio.
Regra vlida a partir do exerccio de 2014 Aprovada na AGE realizada em 28 de novembro de 2012,
aps a eficcia na emisso das debntures em 7 de janeiro de 2014.
A forma de apurao dos dividendos permaneceu a mesma que foi aprovada na AGE de 20 de dezembro
2012, exceto pela excluso dos 10% (dez por cento) adicionais de dividendos que eram pagos aos
acionistas preferencialistas.
PGINA: 11 de 310
Verso : 5

a.i) Valores das Retenes de Lucros
Exerccio Social encerrado em Exerccio Social encerrado em Exerccio Social encerrado em

31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
Devido ao prejuzo
apresentado no exerccio
social de 2015, no houve
constituio de reservas,
exceto Reserva Legal, no
montante de R$ 31 milhes. O
prejuzo foi absorvido pelas
Reservas de Investimento e
Capital de Giro e Reserva de
Ativo Biolgico, totalizando R$
935 milhes.
Do lucro lquido apurado no

exerccio social findo em
31/12/2014 de R$ 730
milhes:
- 5% foi destinado
constituio de Reserva Legal,
R$ 36 MM;
- R$ 623 MM para
constituio de Reserva de
Ativo Biolgico (prprio e
controladas) que corresponde
85% do Lucro Lquido;
- constituio de Reserva de
Incentivo Fiscal, R$ 2 MM,
menos de 1% do Lucro
Lquido;
- o restante foi distribudo a
ttulo de dividendos.
A distribuio do resultado
acima foi aprovada na AGE de
19/03/2015.
Do lucro lquido apurado no

exerccio social findo em
31/12/2014 de R$ 290
milhes:
- 5% foi destinado
constituio de Reserva Legal,
R$ 15 MM;
- R$ 208 MM para
constituio de Reserva de
Ativo Biolgico (prprio e
controladas) que corresponde
72% do Lucro Lquido;
- constituio de Reserva de
Incentivo Fiscal, R$ 6 MM,
menos de 2% do Lucro
Lquido;
- o restante foi distribudo a
ttulo de dividendos.
A distribuio do resultado
acima foi aprovada na AGE de
20/03/2014.
b) regras sobre distribuio de dividendos

Regra vlida a partir do exerccio de 2011 Aprovada na AGE realizada em 20 de dezembro de 2012
Atribuio aos acionistas, em cada exerccio, de um dividendo no inferior a 25% (vinte e cinco por
cento) calculado sobre o lucro lquido ajustado na forma da lei e ainda ajustado pela constituio,
realizao e reverso, no respectivo exerccio, da Reserva de Ativos Biolgicos e da realizao da conta
de Ajustes de Avaliao Patrimonial, observada a prioridade prevista para as aes preferenciais, das
quais tero prioridade no recebimento de dividendos em igualdade de condies com as aes ordinrias,
acrescidos de 10% (dez por cento) sobre o valor pago a estas ltimas.
O ajuste do lucro lquido, base para a distribuio de dividendos, pela constituio, realizao e reverso
da Reserva de Ativos Biolgicos previsto no Estatuto Social e se faz necessria para adequar os
procedimentos da Companhia aos princpios que norteiam a adoo do Padro Contbil Internacional IFRS, principalmente no que se refere ao reconhecimento de ativos biolgicos, com efeito em seu
resultado, de receitas e despesas derivadas do ajuste ao valor justo dos ativos biolgicos, os quais no
provocam entrada ou sada de caixa no mesmo perodo em que reconhecidas.
Todos os titulares de aes, na data em que o dividendo for declarado, faro jus ao seu recebimento. Nos
termos da Lei das Sociedades por Aes, o dividendo anual deve ser pago no prazo de 60 dias a contar de
sua declarao, a menos que a deliberao de acionistas estabelea outra data de pagamento. Em qualquer
hiptese, o pagamento de dividendos dever ocorrer antes do encerramento do exerccio social em que
tenham sido declarados. Os acionistas tm um prazo de trs anos, contados da data de pagamento de
dividendos, para reclamar dividendos ou pagamentos de juros sobre o capital prprio referentes s suas
aes, aps o qual o valor dos dividendos no reclamados ser revertido em favor da Companhia.
Regra vlida a partir do exerccio de 2014 Aprovada na AGE realizada em 28 de novembro de 2012,
PGINA: 12 de 310
Verso : 5

aps a eficcia na emisso das debntures em 7 de janeiro de 2014.
Atribuio aos acionistas, em cada exerccio, de um dividendo no inferior a 25% (vinte e cinco por
cento) calculado sobre o lucro lquido ajustado na forma da lei e ainda ajustado pela constituio,
realizao e reverso, no respectivo exerccio, da Reserva de Ativos Biolgicos e da realizao da conta
de Ajustes de Avaliao Patrimonial.
O ajuste do lucro lquido, base para a distribuio de dividendos, pela constituio, realizao e reverso
da Reserva de Ativos Biolgicos previsto no Estatuto Social e se faz necessria para adequar os
procedimentos da Companhia aos princpios que norteiam a adoo do Padro Contbil Internacional IFRS, principalmente no que se refere ao reconhecimento de ativos biolgicos, com efeito em seu
resultado, de receitas e despesas derivadas do ajuste ao valor justo dos ativos biolgicos, os quais no
provocam entrada ou sada de caixa no mesmo perodo em que reconhecidas.
Todos os titulares de aes, na data em que o dividendo for declarado, faro jus ao seu recebimento. Nos
termos da Lei das Sociedades por Aes, o dividendo anual deve ser pago no prazo de 60 dias a contar de
sua declarao, a menos que a deliberao de acionistas estabelea outra data de pagamento. Em qualquer
hiptese, o pagamento de dividendos dever ocorrer antes do encerramento do exerccio social em que
tenham sido declarados. Os acionistas tm um prazo de trs anos, contados da data de pagamento de
dividendos, para reclamar dividendos ou pagamentos de juros sobre o capital prprio referentes s suas
aes, aps o qual o valor dos dividendos no reclamados ser revertido em favor da Companhia.
c) periodicidade das distribuies de dividendos
A periodicidade da distribuio de dividendos anual, podendo haver a distribuio de dividendos
intermedirios em perodos menores.
d) restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial
aplicvel Companhia, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais
No h restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial
aplicvel Companhia, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais.
PGINA: 13 de 310
Verso : 5
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

(Reais)
Exerccio social 31/12/2015
Lucro lquido ajustado

Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado
Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor
Dividendo distribudo total
Lucro lquido retido

0,00
460.924.000,00
352.996.000,00
0,000000
74,620000
89,260000
0,000000
10,350000
5,840000
276.000.000,00
343.938.000,00
315.082.000,00
0,00
386.373.000,00
0,00
19/03/2015
20/03/2014
Data da aprovao da reteno
Lucro lquido retido
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Dividendo Obrigatrio
Ordinria
67.901.271,00
07/08/2015
58.687.000,00
20/08/2014
46.957.000,00
15/08/2013
103.098.729,00
07/08/2015
61.482.000,00
09/04/2015
93.048.000,00
15/08/2013
Ordinria
41.691.089,00
09/11/2015
Preferencial
63.308.911,00
09/11/2015
Ordinria
34.763.000,00
19/11/2014
Preferencial
93.269.000,00
20/08/2014
Preferencial
55.237.000,00
19/11/2014
Ordinria
40.500.000,00
09/04/2015
Ordinria
28.508.000,00
22/11/2013
Preferencial
56.492.000,00
22/11/2013
Ordinria
33.128.000,00
09/04/2014
Preferencial
56.949.000,00
09/04/2014
Preferencial
PGINA: 14 de 310
Verso : 5
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
3.6.
Dividendos declarados a conta de lucros retidos ou reservas constitudas nos 3 ltimos exerccios sociais:
Em 2015, houve a distribuio de dividendos no montante de R$ 276 milhes pagos contra a conta de Reserva de Lucros,
aprovados na Assembleia Geral Extraordinria de 24 de julho de 2015, no montante de R$ 171 milhes pagos a partir de 7 de
agosto de 2015 e na Assembleia Geral Extraordinria de 26 de outubro de 2015, valor de R$ 105 milhes pagos a partir de 9
de novembro de 2015.
No houve distribuies nos exerccios de 2014 e 2013 de dividendos declarados na conta de lucros retidos ou reservas
constitudas.
PGINA: 15 de 310
Verso : 5
3.7 - Nvel de endividamento

Exerccio Social
Soma do Passivo
Circulante e No
Circulante
Tipo de ndice
ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice

endividamento
31/12/2015
18.021.730.000,00
ndice de Endividamento
0,68600000
0,00
Outros ndices
5,40000000
Dvida Lquida/LAJIDA (EBTIDA) Ajustado - Nvel de

Alavancagem. A Companhia entende que este ndice
usual de mercado e adotado como forma de identificar
seu nvel de alavancagem, apurado atravs da dvida
lquida dividida pelo LAJIDA (EBITDA) Ajustado. Este
ltimo correspondente gerao de caixa operacional da
Companhia.
0,00
Outros ndices
0,74000000
ndice de endividamento lquido = endividamento lquido/

(ativo total - caixa). A Companhia entende que este ndice
representa o melhor o endividamento, pois considera
dvida bruta lquida do caixa da empresa.
PGINA: 16 de 310
Verso : 5
3.8 - Obrigaes
Tipo de Obrigao
Tipo de Garantia
Financiamento
Garantia Real
416.381.401,75
1.870.596.351,05
Emprstimo
Quirografrias
1.667.694.697,63
5.440.824.810,06
2.084.076.099,38
7.311.421.161,11
Total
Outras garantias ou
privilgios
Inferior a um ano
Um a trs anos Trs a cinco anos
Superior a cinco anos
Total
856.242.552,64
1.070.598.664,55
4.213.818.969,99
3.433.178.854,20
3.266.212.668,12
13.807.911.030,01
4.289.421.406,84
4.336.811.332,67
18.021.730.000,00
Observao
PGINA: 17 de 310
Verso : 5
3.9. Outras informaes relevantes:

As quantidades de aes informadas no item 3.1 deste formulrio foram consideradas conforme a quantidade de aes da Companhia
estabelecida aps o desdobramento de aes, aprovados na Assembleia Geral Extraordinria de 20 de maro de 2014. O desdobramento
foi dado razo de 1 (uma) ao atualmente existente em 5 (cinco) de mesma classe e espcie.
PGINA: 18 de 310
Verso : 5
4.1.
Descrio dos fatores de risco
A Companhia est exposta a diversos riscos que podem prejudicar seus negcios, e consequentemente suas operaes e situao
financeira. A lista abaixo contempla aos riscos de maior relevncia aos quais est exposta no entendimento de sua Administrao.
a) com relao Companhia
A Companhia pode no conseguir executar integralmente sua estratgia de negcios e manter a estabilidade dos resultados
operacionais e das taxas de crescimento.
A capacidade da Companhia de implementar uma estratgia de negcio e manter a estabilidade dos resultados operacionais e da taxa de
crescimento depende de uma srie de fatores, incluindo a habilidade de:
manter clientes atuais e atrair novos clientes;

estabelecer e manter parcerias;
contratar e reter mo de obra capacitada; e
aumentar a capacidade de atuao em mercados existentes e expandir para novos mercados.
A perda, pela Companhia, mesmo que temporria, de quaisquer dessas habilidades, seja originada por dificuldades competitivas ou
fatores de custos, e a eventual incapacidade para equacionar riscos, incertezas e problemas, pode limitar a capacidade da Companhia de
executar integralmente a estratgia de negcio e afetar a capacidade de concorrer efetivamente no mercado, impactando negativamente
os resultados operacionais da Companhia.
A atividade da Companhia apresenta riscos operacionais relevantes que se materializados podem resultar na paralisao parcial de
suas atividades e impactar adversamente os seus resultados e condies financeiras.
A Companhia tem suas operaes sujeita aos riscos associados utilizao na produo de qumicos, armazenamento e descarte de
resduos qumicos, incluindo exploses, incndios, desgastes decorrentes do tempo e da exposio s intempries e desastres naturais,
falhas mecnicas, tempo necessrio para manuteno ou reparos no programados, interrupes no transporte, correes, vazamento de
produtos qumicos e outros riscos ambientais. A ocorrncia dos eventos mencionados pode resultar em leses corporais ou morte, danos
graves a bens, destruio de mquinas e equipamentos, bem como danos ao meio ambiente, com suspenso das operaes e imposio
de responsabilidade civil, incluindo obrigao de indenizao a terceiros. A cobertura de seguro, mantida pela Companhia no assegura
que a ocorrncia de qualquer dos eventos acima no impacte negativamente os negcios, as operaes, as condies financeiras e as
perspectivas futuras da Companhia.
A volatilidade e falta de liquidez do mercado de valores mobilirios brasileiro podero limitar substancialmente a capacidade dos
investidores de vender os valores mobilirios de emisso da Companhia, pelo preo e na ocasio que desejarem.
O investimento em valores mobilirios negociados em mercados emergentes como o Brasil, envolve, com frequncia, maior risco em
comparao a mercados de valores mobilirios internacionais mais maduros, explicado pelo fato de o mercado brasileiro ser
substancialmente menor, menos lquido, mais voltil e mais concentrado. Essa volatilidade e falta de liquidez limitam substancialmente
a capacidade dos detentores dos valores mobilirios da Companhia de vend-las ao preo e na ocasio em que desejem, e
consequentemente, podero afetar negativamente o preo de mercado dos valores mobilirios emitidos pela Companhia.
A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro e a obteno de capital adicional por meio da emisso de valores
mobilirios poder resultar na diluio da participao do investidor em seu capital social.
A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro e optar pela sua obteno atravs de operaes de emisso pblica
ou privada de valores mobilirios. Qualquer captao de recursos atravs da distribuio pblica de aes ou valores mobilirios
conversveis em aes poderia ser realizada com a excluso do direito de preferncia de seus acionistas, o que poderia afetar o preo de
suas aes e resultar na diluio da participao do investidor em seu capital social.
Os detentores das aes de emisso da Companhia podem no receber dividendos ou receber dividendos inferiores ao mnimo
obrigatrio, definido no Estatuto Social
PGINA: 19 de 310
Verso : 5
Os acionistas devem receber, no mnimo, 25% de seu lucro lquido anual, calculado e ajustado conforme Estatuto Social da Companhia,
sob a forma de dividendos. Em determinadas circunstncias, contudo, a Companhia pode no ser capaz de distribuir dividendos ou
distribu-los em valor inferior ao dividendo obrigatrio aps aprovao na Assemblia Geral Ordinria. Dentre elas:
caso o lucro lquido seja capitalizado, utilizado para compensar prejuzo ou retido nos termos da Lei das Sociedades por
Aes;
caso a situao financeira da Companhia seja incompatvel com, a distribuio de dividendos; e/ou
caso o fluxo de caixa e os lucros das controladas, bem como a distribuio desses lucros sob a forma de dividendos, no
ocorra, fazendo com que o dividendo obrigatrio ultrapasse a parcela realizada do lucro lquido do exerccio.
Dessa forma, detentores de aes podem no receber dividendos em tais circunstncias ou receber dividendos inferiores ao mnimo
obrigatrio.
A cobertura de seguros da Companhia pode ser insuficiente para ressarcir eventuais perdas, bem como no abrange danos
causados s suas florestas, como incndios e pragas florestais.
Os seguros da companhia so conduzidos dentro dos melhores padres empresariais observando as melhores tcnicas e praticas
internacionais de proteo do patrimnio tendo como balizador a anlise tcnica dos riscos de cada operao.
As unidades industriais da Companhia esto seguradas por aplices contra incndio e responsabilidade Civil geral de riscos
operacionais. As coberturas dos ativos tm inclusive coberturas para alguns eventos da natureza como vendavais, alagamentos,
descargas atmosfricas e queda de aeronaves. Adicionalmente, so contratados seguros para o transporte nacional e internacional dos
produtos fabricados pela Companhia e inclusive com responsabilidade civil geral sobre produtos no mercado nacional e no exterior.
Outros fatores de risco como deslizamentos, contaminaes e desmoronamentos so frequentemente avaliados no processo de anlise
da viabilidade tcnica da sua ocorrncia com vistas contratao ou no de coberturas nesse sentido.
Privilegiada pelas condies especificas da sua localizao geogrfica e em funo da natureza de suas atividades, da distribuio das
florestas em diversas reas distintas e das medidas preventivas adotadas contra incndio e outros riscos da floresta a Companhia
concluiu tecnicamente pela no contratao de seguros contra danos causados s mesmas. Portanto, como comprovado ao longo de
dezenas de anos, operacionalmente, falando da atividade florestal e a adoo de polticas de proteo da mesma, tm se mostrado
altamente eficientes sem que tenha havido qualquer comprometimento s atividades e condio financeira da companhia.
A Companhia pode ser afetada adversamente por decises a ela desfavorveis em processos judiciais e administrativas em curso.
A Companhia parte em diversas aes judiciais e processos administrativos envolvendo questes fiscais, administrativas, cveis e
trabalhistas, as quais um total de aproximadamente R$ R$ 2.605.871 mil no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2015. Desse
total, aproximadamente R$65.796 mil encontram-se provisionados, considerados com risco de perda provvel, de acordo com os
assessores jurdicos da Companhia. A condio financeira da Companhia pode ser afetada parcialmente em virtude de decises
desfavorveis nessas aes judiciais e processos administrativos.
b) com relao ao seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
Os interesses dos acionistas controladores podem ser divergentes dos interesses dos demais acionistas da Companhia.
Os controladores da Companhia tem o poder de controlar a Companhia e suas controladas, incluindo poder de eleger membros da
Administrao e determinar o resultado de qualquer deliberao que exija aprovao de acionistas, tais como reorganizaes
societrias, transaes com partes relacionadas, pagamento de dividendos futuros, dentre outros. As decises tomadas diante deste
poder podem ser conflitantes com os interesses dos demais acionistas da Companhia.
c) com relao aos seus acionistas
Negociaes realizadas pelos acionistas podem afetar o valor de mercado das aes da Companhia
Os acionistas da Companhia podem negociar livremente suas aes no mercado, de acordo com a legislao aplicvel. Caso haja a
PGINA: 20 de 310
Verso : 5
venda de volumes relevantes de suas aes no mercado por parte desses acionistas, o valor das aes no mercado pode ser afetado
adversamente, sem previso pela Companhia.
d) com relao suas controladas e coligadas
No aplicvel dado que no h risco envolvido na relao da Companhia com suas controladas e coligadas.
e) com relao a seus fornecedores
Elevaes no preo de insumos podem aumentar o custo de produo e reduzir a rentabilidade da Companhia
Podem ocorrer aumentos de preo em insumos em valores superiores queles apurados pelos ndices de reajustamento dos contratos,
causando uma diminuio na rentabilidade da Companhia. Adicionalmente, a ocorrncia de alteraes na legislao tributria, com
alterao de alquotas de impostos ou criao de novos tributos que venham a encarecer os insumos necessrios produo da
Companhia, aumentando o custo final do produto a ser entregue, em valores superiores queles que o mercado consumidor possa
absorver, gerando assim dificuldades na comercializao dos produtos, ou a diminuio da lucratividade da Companhia, impactando
negativamente as atividades, resultados operacionais e sua situao financeira.
f) com relao a seus clientes
A Companhia a nica produtora brasileira que atua no segmento de carto de embalagem para lquidos (liquid packaging board),
as vendas da Companhia se do em grande parte para um nico cliente da Amrica Latina, que consome a maior parte da produo
desse carto. Essa relao faz com que a Companhia dependa desse cliente para manter-se nesse segmento de mercado.
A Companhia a nica produtora brasileira de carto de embalagens para lquidos (liquid packaging board) e fornece a totalidade no
mercado nacional, h mais de 20 anos, para a um nico cliente consumidor dessa linha de produto, sendo o maior cliente da Companhia
nesse segmento de mercado e adquire grande parte dessa produo, bem como o nico grande consumidor deste tipo de embalagem
no Brasil.
No exerccio de 2015, o faturamento para este cliente correspondeu a 22% da receita lquida da Companhia.
Assim, caso este cliente deixe de adquirir a produo de cartes de embalagem de lquidos da Companhia por qualquer motivo, seus
resultados operacionais e sua condio financeira podero ser negativamente afetados de forma relevante.
g) com relao aos setores de atuao
O setor de papel altamente competitivo. A Companhia poder perder participao significativa de mercado caso no seja capaz de
manter-se competitiva com relao aos principais fabricantes mundiais.
A Companhia sofre concorrncia em todos os segmentos em que atua. No segmento de papis para embalagens, seus principais
concorrentes no mercado interno so Rigesa, Orsa e Trombini. No setor de cartes, excluindo cartes para lquidos, seus concorrentes
no mercado interno so Suzano, Papirus, Ibema e Itapag. No segmento de caixas de papelo ondulado seus principais concorrentes no
mercado interno so Rigesa, Orsa e Trombini. No segmento de sacos industriais, seus principais concorrentes no mercado interno so
Trombini, Cocelpa, Conpel, Primo Tedesco e Iguau.
Muitos dos concorrentes internacionais da Companhia so maiores e tm maior capacidade de produo e acesso ao mercado financeiro
e de capitais a custos menores e prazos maiores do que aqueles disponveis Companhia, o que lhes confere vantagens competitivas.
Os principais concorrentes da Companhia no mercado internacional de papis e cartes so Mead/Westvaco (Amrica do Norte),
Graphic Packaging International (Amrica do Norte), Korsnas (Europa), Stora Enso (Europa) e CMPC (Amrica Latina). No mercado
de papel Kraftliner, os principais concorrentes internacionais da Companhia so Smurfit Kappa (Europa), SCA (Europa), Portucel
(Europa), Misionero (Amrica Latina), Sappi (frica), Weyerhaeuser (Amrica do Norte) e Smurfit Stone (Amrica do Norte).
Adicionalmente, a Companhia sofre a concorrncia no Brasil de diversos fabricantes de menor porte. No h garantias de que a
Companhia conseguir se manter competitiva nos mercados em que atua, tanto no mercado internacional, como no nacional,
influenciada por custos e taxas de cmbio. Caso a Companhia no seja capaz de manter sua posio dentre as lderes destes mercados,
sua condio financeira e resultados operacionais podero ser adversamente afetados.
PGINA: 21 de 310
Verso : 5
Os preos do papel so cclicos e esto sujeitos a fatores que esto fora do controle da Companhia. A variao dos preos de papis
de embalagem e cartes para embalagem pode afetar as receitas e os resultados operacionais.
O desempenho do setor de papel tem natureza cclica, sendo influenciado principalmente pelos perodos de expanso e retrao da
economia mundial. A expanso da economia faz com que a demanda por papel aumente e os estoques mundiais do produto diminuam,
causando o aumento dos preos no mercado internacional. Por outro lado, a retrao da economia gera a diminuio da demanda pelo
produto e o aumento dos estoques mundiais, resultando na reduo dos preos praticados no mercado internacional.
Outros fatores tambm influenciam os preos dos produtos fabricados pela Companhia, tais como a capacidade de produo mundial,
as estratgias adotadas pelos principais produtores mundiais e a disponibilidade de substitutos para tais produtos.
O surgimento de novas tecnologias, produtos concorrentes e novos hbitos de consumo podem levar substituio dos produtos da
Companhia por produtos de menor preo ou tecnologia diferenciada.
O surgimento de novas tecnologias pode fazer com que os produtos da Companhia se tornem obsoletos, acarretando substituio de
seus produtos por produtos inovadores, eficientes, de alta qualidade e a preos competitivos, assim como mudana nos hbitos de
consumo de seus clientes. Caso a Companhia deixe de antecipar as tendncias do setor ou no consiga introduzir ou desenvolver
produtos e servios ao menos no mesmo momento que seus concorrentes, os clientes da Companhia podero deixar de utilizar seus
produtos substituindo-os por produtos concorrentes, o que poder afetar adversamente a condio financeira e os resultados
operacionais da Companhia.
h) com relao regulao do setor de atuao
A Companhia poder incorrer em custos maiores decorrentes do cumprimento da Legislao Ambiental.
A Companhia est sujeita a rigorosas leis e regulamentos ambientais na esfera federal, estadual e municipal. Esse conjunto de regras
contm complexas normas de controle ambiental, dentre as quais se destacam as que tratam do armazenamento e descarga de materiais
perigosos e da emisso de poluentes lquidos, slidos e gasosos. O descumprimento dessas leis ou regulamentos, ou a ocorrncia de
acidentes que afetem o meio-ambiente, pode resultar em sanes de natureza administrativa, civil e/ou criminal com multas, obrigaes
de indenizar e/ou desembolsos financeiros por parte da Companhia, os quais podem afetar adversamente os seus resultados
operacionais e sua condio financeira.
Note-se, ainda, que a legislao ambiental est se tornando mais rigorosa no Brasil e internacionalmente, sendo possvel que os
investimentos e despesas necessrios observncia da legislao ambiental aumentem substancialmente no futuro, o que poder afetar
adversamente a condio financeira e os resultados operacionais da Companhia.
Custos de construo e manuteno maiores do que o esperado podem afetar negativamente a condio financeira da Companhia e
os seus resultados operacionais.
A capacidade da Companhia (i) de concluir adequadamente seus projetos de acordo com o cronograma inicialmente estabelecido; e (ii)
de obter a eficincia esperada do maquinrio empregado na produo de seus produtos, est sujeita, dentre outros fatores, a flutuaes
no custo de mo-de-obra e matria-prima, mudanas na economia em geral, condies de crdito e negociais, a inadimplncia ou
adimplncia insatisfatria dos contratados e subcontratados e interrupes resultantes de problemas de engenharia imprevisveis. Esses
fatores podem significativamente aumentar os custos da Companhia e, caso no repasse tais custos a terceiros, os mesmos podero
atrasar a gerao de receita da Companhia, afetar o fluxo de caixa da Companhia e, consequentemente, a sua condio econmicofinanceira e seus resultados operacionais.
i) com relao aos pases estrangeiros
Os negcios e o resultado operacional da Companhia podem ser parcialmente afetados pelo desempenho em certas economias.
No exerccio social findo em 31 de dezembro de 2015, as exportaes corresponderam a 32% da receita lquida no exerccio (25% da
receita lquida no exerccio de 2014) e tiveram como destino mais de 60 pases. Caso a condio econmica dos pases seja afetada
adversamente, o resultado operacional da Companhia poder ser parcialmente afetado.
Adicionalmente, caso essa situao seja concretizada em algum destino de exportao, a Companhia poder redirecionar suas vendas
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Verso : 5
para outros destinos.
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Verso : 5
4.2
Descrio dos principais riscos de mercado
A Companhia est sujeita aos riscos de mercado no curso normal de suas atividades. Tais riscos esto relacionados principalmente s
alteraes adversas em taxas de juros e cmbio, indstria em geral, s atividades e regulamentao do setor de atuao, bem como s
licenas ambientais necessrias para o desenvolvimento das atividades.
A instabilidade cambial pode prejudicar a economia brasileira, bem como a Companhia.
Em decorrncia de diversas presses, a moeda brasileira tem sofrido oscilaes recorrentes com relao ao Dlar, Euro e outras moedas
fortes ao longo dos ltimos anos. Durante os trs ltimos anos podemos verificar a seguinte variao de taxa de cmbio (venda):
2015
2014
2013
2015/2014
2014/2013
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
3,34
2,35
2,16
42%
9%
Dlar Final
3,90
2,66
2,34
47%
14%
Cmbio
A desvalorizao do real frente ao dlar e outras moedas afeta negativamente o endividamento da Companhia em moeda estrangeira,
porm afeta positivamente a receita das exportaes, melhorando o resultado operacional da Companhia. O contrrio acontece quando
da valorizao do real, reduzindo o endividamento, porm impactando negativamente as receitas de exportao assim como o resultado
operacional.
A anlise de sensibilidade da variao cambial demonstrada abaixo est sendo calculada sobre a exposio cambial lquida
(basicamente por emprstimos e financiamentos, contas a receber de clientes e fornecedores a pagar em moeda estrangeira) e no foi
considerado o efeito nos cenrios sobre a projeo de vendas de exportao que de certa forma, far frente a eventual perda cambial
futura quando realizados.
importante salientar que os vencimentos dos financiamentos no ocorrero substancialmente em 2016, sendo assim, a variao
cambial no ter efeito no caixa decorrente desta anlise. Em contrapartida, as exportaes da Companhia, devero ter o impacto da
variao cambial no caixa j substancialmente durante o ano, dessa forma a Companhia protege seu caixa das referidas variaes.
Para fins de anlise de sensibilidade, adotou como cenrio I a taxa de mercado futuro vigente no perodo de elaborao destas
demonstraes financeiras de 31 de dezembro de 2015, para o cenrio II esta taxa foi corrigida em 25% e para o cenrio III em 50%.
Desta forma, mantidas as demais variveis constantes, o quadro abaixo demonstra simulao do efeito da variao cambial no resultado
futuro de 12 meses:
Sa l do
31/12/2015
US$
Cen r io I
R$
T a xa ga n h o(per da )
Cen r io II
R$
Cen r io III
R$
A t iv os
Ca ix a e ca ix a equ iv a len t es
3 2 3 .9 8 9
4 ,0 4
4 2 .6 3 7
5 ,0 5
3 7 1 .0 3 2
6 ,0 5
6 9 5 .0 2 1
Con t a s a r eceber , lqu ido de

PCLD
Ou t r os a t iv os e pa ssiv os
Fin a n cia m en t os
Efeit o l qu ido n o r esu l t a do fin a n ceir o
1 5 8 .4 6 5
4 ,0 4
2 0 .8 5 4
5 ,0 5
1 8 1 .4 7 4
6 ,0 5
3 3 9 .9 3 9
(3 9 .5 4 1 )
4 ,0 4
(5 .2 0 4 )
5 ,0 5
(4 5 .2 8 2 )
6 ,0 5
(8 4 .8 2 4 )
(3 .1 6 9 .4 3 2 )
4 ,0 4
(4 1 7 .0 9 7 )
5 ,0 5
(3 .6 2 9 .6 3 4 )
6 ,0 5
(6 .7 9 9 .0 6 7 )
(358.810)
(3.122.410)
(5.848.931)
O declnio no nvel de atividade econmica e a consequente estagnao ou desacelerao do crescimento do PIB brasileiro e
mundial pode reduzir a demanda por produtos da Companhia.
Os resultados operacionais da Companhia so afetados pelo nvel de atividade econmica no Brasil e no mundo. Uma diminuio da
atividade econmica brasileira e mundial tipicamente resulta em reduo da produo industrial que, por sua vez, implica reduo do
consumo dos produtos da Companhia. Caso ocorra desacelerao do crescimento do PIB brasileiro e mundial, os resultados
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Verso : 5
operacionais da Companhia podem vir a ser afetados adversamente.

O aumento ou a manuteno de elevadas taxas de juros reais pode causar um efeito adverso economia brasileira e Companhia.
A Companhia est exposta ao risco de taxa de juros, uma vez que a maior parte de suas obrigaes financeiras est atrelada a taxas
flutuantes (Taxa de Juros de Longo Prazo, definida pelo Banco Central do Brasil e a Taxa DI). De forma geral, a taxa de juros de curto
prazo do Brasil, em decorrncia da determinao pelo Banco Central, foi mantida em altos nveis nos ltimos anos. A elevao das
taxas de juros pode afetar negativamente a demanda interna dos produtos da Klabin, assim como seu custo de financiamento.
Em 31 de dezembro de 2015, 2014 e 2013, as taxas de juros Selic foram 14,25%, 11,75% e 10,00% ao ano, respectivamente.
Caso o Governo Federal aumente as taxas de juros, incluindo a Taxa de Juros a Longo Prazo ou adote outras medidas com relao
poltica monetria que resultem em um aumento significativo das taxas de juros, as despesas financeiras da Companhia podero
aumentar significativamente por conta da indexao desses ndices as taxas aplicveis, afetando adversamente a sua condio
econmico-financeira.
As aplicaes financeiras e os financiamentos so atrelados taxa de juros ps-fixada do CDI, exceto aqueles atrelados TJLP. Para
efeito de anlise de sensibilidade demonstrada abaixo, a Companhia adotou taxas vigentes em datas prximas a da apresentao das
demonstraes financeiras de 31 de dezembro de 2015, utilizando para Selic, IPCA e CDI a mesma taxa em decorrncia da
proximidade das mesmas, na projeo do cenrio I, para o cenrio II estas taxas foram corrigidas em 25% e para o cenrio III em 50%.
Desta forma, mantidas as demais variveis constantes, o quadro a seguir demonstra simulao do efeito da variao das taxas de juros
no resultado futuro de 12 meses:
Sa l do
31/12/2015
R$
Cen r io I
R$
Cen r io II
R$
Cen r io III
R$
A pl ica es fin a n ceir a s

CDB's
CDI
3 .7 6 7 .0 2 1 1 4 ,1 5 %
1 7 ,6 9 %
1 3 3 .2 5 8
2 1 ,2 3 %
2 6 6 .5 1 7
LFT 's
Selic
5 5 7 .1 4 3 1 4 ,2 5 %
1 7 ,8 1 %
1 9 .8 4 8
2 1 ,3 8 %
3 9 .6 9 6
1 7 ,6 9 %
(4 1 .7 8 4 ) 2 1 ,2 3 %
(8 3 .5 6 8 )
9 ,3 8 %
(5 6 .6 2 4 ) 1 1 ,2 5 %
(1 0 1 .3 2 6 )
(4 8 3 ) 1 3 ,3 1 %
(2 6 .2 0 7 ) 1 5 ,9 8 %
(5 1 .9 3 2 )
Fin a n cia m en t os
Not a s cr dt io ex por t a o (R$)
BNDES
CDI
T JLP
(1 .1 8 1 .1 7 9 ) 1 4 ,1 5 %
(2 .3 8 4 .1 5 2 )
7 ,0 0 %
Debn t u r es
IPCA
(9 6 6 .1 6 8 )
1 0 ,6 %
Pr -pa g a m en t o de ex por t a o
Libor
(5 .8 4 0 .5 0 6 )
0 ,4 %
Efeit o l qu ido n o r esu l t a do fin a n ceir o
(1 1 .9 2 1 )
260
0 ,4 8 %
(12.144)
(5 .3 6 6 )
23.125
0 ,5 8 %
(1 0 .9 9 2 )
58.395
A Administrao da Companhia gerencia o risco aplicando uma estratgia de aplicao de recursos de forma diferenciada e aprovada
em Polticas.
O governo brasileiro exerceu e continua a exercer influncia significativa sobre a economia brasileira. Essa influncia, bem como a
conjuntura econmica e poltica brasileira, podem afetar adversamente a Companhia.
A Companhia no tem controle sobre quais medidas ou polticas o governo brasileiro poder adotar no futuro, e no pode prev-las. Os
negcios da Companhia, sua situao financeira, o resultado de suas operaes e suas perspectivas podero ser prejudicados por
modificaes relevantes nas polticas ou normas que envolvam ou afetem fatores, tais como:
expanso ou contrao da economia global ou brasileira;

controles cambiais e restries a remessas para o exterior;
controle sobre importao e exportao;
flutuaes cambiais relevantes;
alteraes no regime fiscal e tributrio;
alteraes nas normas trabalhistas;
liquidez dos mercados financeiros e de capitais domsticos;
taxas de juros;
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Verso : 5
inflao;
poltica monetria;
ambiente regulatrio pertinente s atividades da Companhia;
poltica fiscal; e
outros acontecimentos polticos, diplomticos, sociais e econmicos que venham a ocorrer no Brasil ou que o afetem.
A incerteza quanto implementao de mudanas por parte do governo brasileiro nas polticas ou normas que venham a afetar esses ou
outros fatores no futuro pode contribuir para a incerteza econmica no Brasil e para aumentar a volatilidade do mercado brasileiro de
valores mobilirios e dos valores mobilirios emitidos no exterior por companhias brasileiras. Tais incertezas e outros acontecimentos
futuros na economia brasileira podero afetar a Companhia.
A inflao e os esforos do governo brasileiro de controle da inflao podem contribuir significativamente para a incerteza
econmica no Brasil, o que pode afetar adversamente a Companhia, suas atividades e sua capacidade de pagamento.
As medidas do governo brasileiro para controle da inflao frequentemente tm includo a manuteno de poltica monetria restritiva
com altas taxas de juros, restringindo assim a disponibilidade de crdito e reduzindo o crescimento econmico. Como consequncia, as
taxas de juros tm flutuado de maneira significativa.
Eventuais futuras medidas do governo brasileiro, inclusive reduo das taxas de juros, interveno no mercado de cmbio e aes para
ajustar ou fixar o valor do Real podero desencadear aumento de inflao. Na hiptese de o Brasil sofrer aumento de inflao no futuro,
o governo brasileiro poder optar por elevar as taxas de juros oficiais.
A alta na taxa de juros pode ter um efeito adverso nas atividades, e capacidade de pagamento da Companhia, pelos seguintes motivos:
(i) a Companhia pode no ser capaz de reajustar os preos que cobra de seus clientes e pagadores para compensar os efeitos da inflao
sobre a sua estrutura de custos; (ii) a alta das taxas de inflao poder gerar um aumento na taxa de juros interna impactando
diretamente no custo de captao de recursos da Companhia, bem como no seu custo de financiamento, de modo a elevar o custo de
servio de dvidas da Companhia expressas em reais, acarretando, deste modo, um lucro lquido menor para a Companhia; e (iii) a
elevao da taxa de inflao e seu efeito sobre a taxa de juros interna podero acarretar reduo da liquidez da Companhia nos
mercados internos de capitais e de crdito, o que afetaria diretamente a sua capacidade para refinanciar seus endividamentos. Qualquer
reduo na receita lquida ou no lucro lquido e qualquer deteriorao da situao econmico-financeira da Companhia podero afetar a
capacidade de pagamento da Companhia.
Acontecimentos polticos, econmicos e sociais e a percepo de riscos em outros pases, podem prejudicar o preo de mercado dos
valores mobilirios brasileiros, inclusive o preo de mercado dos valores mobilirios da Companhia.
O valor de mercado de valores mobilirios de emisso de companhias brasileiras influenciado, em diferentes graus, pelas condies
econmicas e de mercado de outros pases. A reao dos investidores aos acontecimentos em outros pases pode causar um efeito
adverso sobre o valor de mercado dos valores mobilirios emitidos por companhias brasileiras. Crises nesses pases podem reduzir o
interesse dos investidores nos valores mobilirios das companhias brasileiras, inclusive os valores mobilirios de emisso da
Companhia.
No passado, o desenvolvimento de condies econmicas adversas em outros pases do mercado emergente resultou, em geral, na sada
de investimentos e, consequentemente, na reduo de recursos externos investidos no Brasil. A crise financeira originada nos Estados
Unidos no terceiro trimestre de 2008 resultou em um cenrio recessivo em escala global, com diversos reflexos, que, direta ou
indiretamente, afetaram de forma negativa o mercado acionrio e a economia do Brasil, tais como oscilaes nas cotaes de valores
mobilirios de companhias abertas, falta de disponibilidade de crdito, reduo de gastos, desacelerao generalizada da economia
mundial, instabilidade cambial e presso inflacionria. Alm disso, as instituies financeiras podem estar impossibilitadas, por
condies adversas de mercado, de renovar, estender, conceder novas linhas de crdito em condies economicamente favorveis ou de
honrar seus compromissos.
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Isso poderia dificultar o acesso da Companhia ao mercado de capitais e ao financiamento das suas operaes no futuro, em termos
aceitveis ou absolutos. Quaisquer desses acontecimentos podero afetar adversamente os negcios da Companhia.
Risco de crdito de clientes no pagamento dos ttulos em aberto da Companhia.
Os clientes da Companhia podem no honrar suas obrigaes gerando perdas financeiras, devido a no realizao do saldo de vendas
efetuadas por conta de dificuldade financeiras. A carteira de clientes da Companhia diversificada entre clientes do mercado interno e
mercado externo, dos quais passam por uma anlise da rea de Crdito avaliando o crdito a ser liberado para a venda de acordo com a
Poltica estabelecida pela Administrao.
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Verso : 5

4.3.
Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
Geral
Em 31 de dezembro de 2015, a Companhia era parte em 1.817 processos administrativos e judiciais de
natureza cvel, ambiental, fiscal, previdenciria e trabalhista, no plo passivo, cujo valor agregado
representava R$ 2.608.052 mil, dos quais R$ 65.796 mil encontram-se provisionados. A Companhia, com
base na opinio de seus advogados, constituiu proviso para riscos fiscais, previdencirias, trabalhistas e
cveis em montante considerado necessrio para cobrir perdas que possam advir do desfecho dos
processos em andamento.
O quadro a seguir apresenta a posio consolidada dos riscos da Companhia, suas provises e depsitos
judiciais em 31 de dezembro de 2015:
31 de dezembro de 2015 (R$ mil)
Natureza
Risco total (*)
Ambiental
5.000
Cvel
Tributria
117.388
Depsitos vinculados
9.672
1.731
2.208.632
5.463
5.463
274.851
50.661
16.174
2.605.871
65.796
23.368
Trabalhista
Total
Riscos provveis
(*) Soma dos processos classificados como remotas, possveis e provveis.
A Companhia apresenta a seguir uma breve descrio dos processos em que figura como parte, de acordo
com sua natureza, definida como relevantes pelos valores envolvidos ou risco de perda, de acordo com
julgamento da Administrao:
Processos de Natureza Ambiental
Em 31 de dezembro de 2015, a Companhia figurava no polo passivo de 1 (uma) ao de natureza
ambiental. O valor envolvido no processo, considerando o valor atribudo demanda, de
aproximadamente R$ 5 milhes, considerando a probabilidade de perda remota e no se encontra
provisionada, por estar classificada como remota de acordo com a opinio dos assessores jurdicos da
Companhia.
Abaixo, encontra-se uma breve descrio da ao:
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
593/2009
Da Comarca de Telmaco Borba PR Vara Cvel e Anexos
1 instancia
30 de junho de 2009
APAP Associao dos Pescadores Ambientais do Paran e Outros
R$ 5.000.000,00
Ao civil pblica proposta na Comarca de Telmaco Borba,
visando o fechamento liminar e definitivo do sistema de emisso de
dejetos industriais da fbrica de Telmaco Borba, mediante multa,
c/ indenizao ambiental.
Remota
R$ 5.000.000,00
No h
Processos de Natureza Cvel

Em 31 de dezembro de 2015, a Companhia figurava como parte em 112 aes de natureza cvel no polo
passivo, consistentes, em sua maioria, de aes de indenizao por danos materiais e/ou morais
decorrentes de acidentes. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s
PGINA: 28 de 310
Verso : 5

demandas, de aproximadamente R$117.388 mil dos quais R$9.672 mil encontram-se provisionados, por
estarem classificados como provveis pelos assessores jurdicos.
A Companhia acredita que nenhuma ao considerada individualmente pendente, se decidido de maneira
desfavorvel, causaria um efeito material adverso sobre a situao financeira ou sobre os resultados
operacionais. Adicionalmente, a Companhia possui seguro de responsabilidade civil que atenua a
contingncia gerada por esses eventos.
Processos de Natureza Fiscal, Administrativa e Judicial
Em 31 de dezembro de 2015, a Companhia era parte em 207 processos administrativos e judiciais de
natureza tributria. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas,
de aproximadamente R$2.208.632 mil dos quais R$5.463 mil encontram-se provisionados, por estarem
classificados como provveis pelos assessores jurdicos.
A Companhia entende no estarem envolvidos valores que pudessem impactar adversamente e de maneira
relevante os seus resultados. Abaixo, encontra-se uma breve descrio das aes consideradas relevantes
pela Companhia:
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
2008.04.00.005929-7
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
2 instancia
03 de maro de 2008
Unio Federal
R$ 67.780.000,00
Ao Rescisria ajuizada pela Unio Federal contra Klabin S/A e
Aracruz Celulose S/A, requerendo seja rescindido o v. acrdo
prolatado na Apelao Cvel n. 2002.04.01.014017-4, (credito
premio de IPI decorrentes de exportaes) para o fim de afastar a
aplicao da taxa SELIC, bem como das alquotas previstas na
resoluo CIEX n 2/79.
Possvel
R$ 67.780.000,00
No h
16561.000188/2008-36
Administrativo
O acrdo de 1 instncia administrativa julgou o lanamento
procedente em parte, cancelando as exigncias da CSL relativas a
despesas de prestao de aval e pagamento de royalties (parte dos
itens i e ii). Em funo de tal deciso, houve tanto recurso de ofcio
como voluntrio, os quais, atualmente, aguardam julgamento.
05 de dezembro de 2008
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP.
R$ 639.229.615,96
Trata-se de processo administrativo decorrente de autos de infrao,
lavrados em 5.12.2008, por meio dos quais a fiscalizao pretende
exigir o IRPJ e a CSL referentes a fatos geradores ocorridos nos
perodos-base de 2003 a 2007. O trabalho fiscal est baseado em
quatro acusaes distintas, a saber: (i) indedutibilidade de despesas
a ttulo de royalties pelo uso de marcas, as quais foram pagas a
outra empresa do grupo; (ii) falta de necessidade das despesas com
avais concedidos por empresa controladora da Klabin; (iii)
amortizaes indevidas de gios formados nas aquisies das
empresas Klamasa e Igaras; e (iv) compensao indevida de
prejuzos fiscais e bases de clculo negativa da CSL, em virtude de
PGINA: 29 de 310
Verso : 5
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
insuficincia de saldos, decorrente das glosas acima.

Remota
R$ 639.229.615,96
No h
112.420.10000-18;
112.420.10000-19;
112.420.10000-20;
112.420.10000-21; 112.420.10000-22; NDs 373; 374; 375 e 376
1 instancia
2005 a 2009
Municpio de Lages S/C
R$ 187.639.604,56
O contribuinte deixou de recolher o ISS sobre a confeco e
impresso de embalagens personalizadas, conforme disciplina do
Art. 1 LC 116/03, item 13 sub-item 13.05 da lista de servios.
Segundo Art. 146 da CF/88, cabe Lei Complementar disciplinar
os tributos e respectivos fatos geradores, bem como os conflitos de
competncia em matria tributria. Neste sentido, a LC 87/96, em
seu Art. 3, V, determina que os casos que envolvam prestao de
servios com fornecimento de mercadoria estaro sujeitos ao ISS,
desde que devidamente previsto em Lei Complementar que
regulamenta o ISS. STJ smula 156.. A prestao de servio de
composio grfica, personalizada e sob encomenda, ainda que
envolva fornecimento de mercadoria, est sujeita apenas ao ISS.
Possvel
R$ 187.639.604,56
No h
19515.001895/2007-11
Aguardando julgamento do recurso voluntrio pelo 1o Conselho
de Contribuintes
2007
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP
O processo corresponde a parcela de R$ 150.000.000,00 do
processo, da qual no foi aderida ao REFIS (vide item 4.7 deste
formulrio)
Trata-se de processo administrativo, decorrente dos autos de
infrao, referente venda da RIOCELL, os quais a fiscalizao
exige da Klabin S.A. o IRPJ e a CSL, dos perodos-base de 2003,
2004 e 2005. Parte do valor envolvido foi objeto de REFIS.
Restando apenas a discusso sobre a multa isolada.
Remota
R$ 124.883.750,96
No h
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Verso : 5

Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
0099334-53.2010.8.19.0001
12 Vara de Fazenda Pblica
1 Instncia
2010
Municipalidade do Rio de Janeiro
R$ 160.931.573,00
Ao anulatria de dbito fiscal visando a anulao de dbito
decorrente da lavratura de auto de infrao no qual se cobrou
Imposto Sobre Servios supostamente incidente sobre atividades
grficas, que foram classificadas pelo Fisco como "prestao de
servios de indstria grfica", conforme previsto no art. 8,
LXXVI e LXXVII do Cdigo Tributrio do Municpio do Rio de
Janeiro.
Possvel
R$ 160.931.573,00
-
Processos de Natureza Trabalhistas

Em 31 de dezembro de 2015, a Companhia figurava no polo passivo de 1.497 aes de natureza
trabalhista, consistentes, em sua maioria, de aes ingressadas por ex-empregados das plantas da
Companhia e versam sobre insalubridade, pagamento de direitos trabalhistas (verbas rescisrias, horas
extras, adicionais de periculosidade e insalubridade), indenizaes e responsabilidade subsidiria. O valor
total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas, de aproximadamente
R$274.851 mil, dos quais R$50.661 mil encontram-se provisionados, por estarem classificados como
provveis pelos assessores jurdicos.
A Companhia acredita que, embora o nmero de aes trabalhistas seja elevado, nenhuma ao
considerada individualmente relevante suficiente a ponto de poder impactar adversamente e de maneira
relevante os seus resultados.
Abaixo, encontra-se uma breve descrio das aes consideradas relevantes pela Companhia:
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
00205-2004-042-12-00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Curitibanos SC
Aguarda julgamento no TRT
11 de maro de 2004
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Correia Pinto (SITICOP)
R$ 1.331.559,60
Pagamento de Horas Extras
Provvel
R$ 1.331.559,60
R$ 1.331.559,60
00244.2008.193.05.00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Feira de Santana - BA
Autos com perito, Aguardando encerramento da percia e
concluso da instruo. Dever ser agendada nova audincia.
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo da
Bahia - SINDICELPA
R$ 2.115.041,20
PGINA: 31 de 310
Verso : 5

f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Pagamento de adicional de periculosidade

Provvel
R$ 2.115.041,20
R$ 2.115.041,20
PGINA: 32 de 310
Verso : 5
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4. Processos judiciais, administrativos e arbitrais, no sigilosos cujas partes contrrias so administradores ou exadministradores, controladores ou ex-controladores ou investidores
A Companhia e suas controladas no possuem processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas partes contrrias sejam
administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia ou de suas controladas.
PGINA: 33 de 310
Verso : 5
4.5 - Processos sigilosos relevantes
4.5.
Processos sigilosos relevantes
A Companhia e suas controladas no possuem processos sigilosos relevantes em que a Companhia ou suas controladas sejam parte e
que no tenham sido divulgados acima.
PGINA: 34 de 310
Verso : 5
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos

e relevantes em conjunto
4.6.
Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto.
A Companhia em 31 de dezembro de 2015 parte em 1.541 processos trabalhistas, devido a demisses no curso normal de seus
negcios; a maioria dos pedidos so relacionados a horas extras; equiparao salarial;adicional noturno; danos materiais e danos
morais; periculosidade ou insalubridade, subsidiaria, sendo que as aes com valores significativos (aproximadamente 16,5 milhes)
refere a aes coletivas movidas por Sindicatos que pleiteiam periculosidade e insalubridade.
Processos Cveis
A Companhia no possui processos judiciais, administrativos e arbitrais, individualmente considerados repetitivos ou conexos de
natureza cvel que sejam relevantes para seus negcios.
Processos Tributrios
A Companhia no possui processos tributrios, individualmente considerados repetitivos ou conexos de natureza tributria que sejam
relevantes para seus negcios.
PGINA: 35 de 310
Verso : 5
4.7 - Outras contingncias relevantes
4.7.
Outras contingncias relevantes
Em 31 de dezembro de 2015 a Companhia figurava no plo ativo dos seguintes processos: (a) 70 aes e procedimentos tributrios,
representadas, principalmente, por multas administrativas diversas e execues fiscais; (b) 184 aes cveis, as quais na sua maioria,
aes de indenizao por danos morais e materiais e (c) 4 aes trabalhistas.
Todas as informaes relevantes e pertinentes sobre as contingncias da Companhia foram divulgadas nos itens acima.
REFIS 2009
A Companhia sofreu um Auto de Infrao em 27 de julho de 2007 de imposto de renda e contribuio
social relacionado aos desinvestimentos realizados pela Companhia no exerccio de 2003. Esse Auto de Infrao, incluindo principal,
multa e juros, a valores atualizados em 31 de dezembro de 2009 representaria aproximadamente R$ 1.069 milhes, o qual no estava
registrado como proviso para riscos fiscais em funo dos prognsticos de perda no serem consideradas provveis.
Dentro do prazo legal, facultado pela lei 11.941/09, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) e,
conforme Fato Relevante divulgado em 18 de fevereiro de 2010 incluiu parte do Auto de Infrao acima citado. O valor includo no
programa REFIS, em 31 de dezembro de 2009, era de aproximadamente R$ 862 milhes que, aps a aplicao das regras do referido
programa, foi reduzido para aproximadamente R$ 332 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do exerccio findo
em 31 de dezembro de 2009.
Durante o segundo trimestre de 2012, a Administrao da Companhia decidiu por optar pelo pagamento
do REFIS de forma parcelada, embora conforme na referida lei, esse saldo possa ser liquidado a qualquer
momento, pelo valor registrado atualmente. Dessa forma, em 30 de junho de 2012, a Companhia reclassificou parte do saldo
remanescente para o longo prazo.
REFIS 2013
Dentro do prazo legal, facultado pela lei 12.865/13, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS). O
valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de 2013, era de aproximadamente R$ 49 milhes que, aps a aplicao das
regras do referido programa, foi reduzido para aproximadamente R$ 37 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
A Administrao da Companhia optou pelo pagamento do REFIS de forma parcelada, embora conforme na referida lei, esse saldo
possa ser liquidado a qualquer momento, pelo valor registrado atualmente.
(Em Milhares de Reais)
Processos - Adeso REFIS
IPI - Aparas Guapimirim
IPI - Aparas Otaclio Costa
IPI - Aparas Piracicaba
IPI - Aparas Ponte Nova
Ao Anulatria - IPI / Imposto Importao
IRPJ Ano Cal. 2004 - Divida Ativa PIS
IRPJ Ano Cal. 2004 - Divida Ativa COFINS
Total REFIS
ORIGINAL
A VISTA
A PRAZO 180
2.625
2.175
22.338
17.534
696
652
2.853
48.873
1.484
1.229
12.606
9.918
407
417
1.822
27.884
1.955
1.620
16.647
13.059
494
520
2.274
36.569
Em 31 de dezembro de 2015, o saldo a pagar do REFIS (Lei 11.941/09 e Lei 12.865/13) registrado no balano individual e consolidado,
totaliza R$ 423.012 (R$ 435.007 em 31 de dezembro de 2014), os quais so atualizados pela taxa efetiva de juros que considera os
valores futuros e a variao da Selic, sendo pago em parcelas mensais, com liquidao prevista para 2029.
PGINA: 36 de 310
Verso : 5
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8.
Informaes sobre as regras do pas de origem do emissor estrangeiro e regras do pas no
qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, identificando: a) restries
impostas aos exerccios de direitos polticos e econmico; b) restries circulao e transferncia
dos valores mobilirios; c) hipteses de cancelamento de registro; e d) outras questes do interesse
dos investidores:
No aplicvel dado que a Companhia domiciliada no Brasil.
PGINA: 37 de 310
Verso : 5

5.1
Poltica de gerenciamento de riscos
a) se o emissor possui uma poltica formalizada de gerenciamento de riscos, destacando, em caso

afirmativo, o rgo que a aprovou e a data de sua aprovao, e, em caso negativo, as razes pelas
quais o emissor no adotou uma poltica;
A Companhia possui uma poltica de Gesto de Riscos aprovada em 27 de abril de 2016 pela
Administrao e pelo Comit de Riscos e Gesto de Riscos; tendo como princpio o alinhamento dos
objetivos estratgicos e sua estrutura com as melhores prticas do mercado, de forma que possibilite o
cumprimento dos objetivos estabelecidos pela Administrao, uma vez que incertezas e eventos futuros
no podem ser previstos ou mensurados com exatido e podem impactar as atividades e a perpetuidade
dos negcios.
Adicionalmente, alm da poltica forma, para gesto dos riscos, a Companhia adota uma srie de aes e
procedimentos de forma a mitigar os eventuais riscos aos quais est exposta.
b) os objetivos e estratgias da poltica de gerenciamento de riscos, quando houver, incluindo:
i.
Os riscos para os quais se busca proteo
Os riscos para os quais a Companhia busca proteo so principalmente aqueles descritos no item 4.1
deste Formulrio, compreendendo principalmente riscos quanto :
Execuo da estratgia de negcios
Manuteno da atividade operacional
Cobertura de seguros dos ativos
Decises de processos judiciais
Preos de insumos
Cumprimento de legislao ambiental
Novas tecnologias
Conforme a poltica, os riscos so classificados em cinco categorias, sendo:

Estratgico: riscos que afetam os objetivos estratgicos e podem ser fortemente influenciados por
fatores externos, porm tambm sujeitos a fatores internos.
Financeiro: riscos associados a gesto financeira da Companhia.
Operacional: riscos relacionados a infraestrutura da Companhia (processos, pessoas e tecnologia),
que afetam a eficincia operacional e utilizao efetiva e eficiente de recursos.
Regulatrio: riscos relacionados ao cumprimento da legislao, considerando leis aplicveis ao setor
de atuao e legislao em geral.
Meio ambiente: riscos decorrentes de eventos, acidentes ambientais e mudanas climticas com
consequncias sociais e/ou econmicas ao negcio.
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Verso : 5

ii.
Os instrumentos utilizados para proteo
Os riscos so avaliados de acordo com seu impacto relacionado as possveis consequncias nas operaes
da Companhia e vulnerabilidade considerando a exposio ao risco em relao aos controles j existentes,
conforme classificao pelo Comit de Riscos e Gesto de Riscos.
Aps a identificao dos riscos, os mesmos so gerenciados de acordo com sua criticidade e avaliadas as
melhores alternativas para mitigao, definio de controles ou aceitao do risco cujo impacto seja
menor que o custo benefcio de seu gerenciamento.
Alm dos aspectos da poltica formal de Gerenciamento de Riscos, a Companhia adota uma srie de aes
e procedimentos, dos quais entende necessrios para controle e mitigao dos riscos expostos, tais como:
- Aprovao junto a Administrao do Plano Oramentrio com acompanhamento tempestivo;
- Procedimentos de manuteno contnua e preventiva dos ativos, incluindo Paradas Anuais das fbricas e
desenvolvimento constante dos colaboradores;
- Aplices de seguros ativas para os ativos e lucros cessantes (parcial);
- Procedimento formal de atualizao de contingncias junto aos assessores jurdicos;
- Desenvolvimento de fornecedores, sem haver concentrao, em processo formal de cotao e aladas de
aprovao;
- rea de Planejamento & Desenvolvimento para acompanhamento das estratgias e do mercado em que
a Companhia atua;
- rea de Auditoria Interna para reviso e acompanhamento dos processos da Companhia em conjunto
com uma rea de Compliance;
- Conselho Fiscal instaurado eleito por assembleia para defesa dos diretos dos acionistas.
iii.
A estrutura organizacional de gerenciamento de riscos
A estrutura organizacional para o gerenciamento dos riscos envolve todos os colaboradores e reas de
negcio que possuem atividades relacionadas aos riscos aos quais a Companhia est exposta, partindo
desde a alta Administrao, sendo esta responsvel por aprovar as diretrizes e gesto de riscos, alm do
Comit de Riscos e Gesto de Riscos formado por membros da Administrao e reas de auditoria interna
e compliance.
O Comit de Riscos da Klabin reporta-se ao Conselho de Administrao, e composto pelos seguintes
membros:
2 membros do Conselho de Administrao;
Gerente de Auditoria e Gesto de Riscos;
Membro independente indicado pelos conselheiros.
c) adequao da estrutura operacional e de controles internos para verificao da efetividade da
poltica adotada.
A efetividade dos procedimentos adotados pela Companhia consiste na verificao, superviso e
observao crtica da forma que so executados, envolvendo a de criao e relatrios de monitoramento,
discusso de planos de ao com o Comit de Riscos e Gesto de Riscos e as reas envolvidas ,
verificao de riscos pela rea de Compliance e reviso de processos pela rea de Auditoria Interna.
PGINA: 39 de 310
Verso : 5
5.2.
Poltica de gerenciamento de riscos de mercado
a)
Se o emissor possui uma poltica formalizada de gerenciamento de riscos de mercado, destacando, em caso afirmativo, o
rgo que aprovou e a data de sua aprovao e, em caso negativo, as razes pelas quais o emissor no adotou uma poltica;
Conforme mencionado no item 5.1 deste Formulrio, a Companhia possui uma Poltica de Gesto de Riscos aprovada em Janeiro de
2016 pela Administrao, onde so relacionados riscos externos correspondentes a riscos de mercado aos quais a Companhia est
exposta.
b)
Os objetivos e estratgias da poltica de gerenciamento de riscos de mercado, quando houver, incluindo:
i. Os riscos de mercado para os quais se busca proteo

A Companhia e suas controladas participam de operaes envolvendo instrumentos financeiros, todos registrados em contas
patrimoniais, que se destinam a atender as suas necessidades operacionais, bem como a reduzir a exposio a riscos financeiros,
principalmente de crdito, de moeda e de taxa de juros.
A Administrao no tem expectativa de aumento ou reduo dos riscos, somente busca alternativas para controle e mitigao dos
riscos.
Os principais riscos de mercado que poderiam afetar as operaes da Companhia so:
Risco de crdito e de aplicao dos recursos
Esses riscos so administrados por normas especficas de aceitao de clientes, anlise de crdito e estabelecimento de limites de
exposio por cliente. O monitoramento de duplicatas vencidas realizado prontamente. Adicionalmente, h anlises especficas e
normas aprovadas pela Administrao para a aplicao financeira em instituies financeiras e os tipos de investimentos ofertados no
mercado financeiro, buscando uma aplicao de forma conservadora e segura.
Risco de exposio s variaes cambiais
A Companhia mantm operaes no mercado externo que esto expostas a riscos de mercado decorrentes de mudanas nas cotaes de
moedas estrangeiras. Qualquer flutuao da taxa de cmbio pode aumentar ou reduzir os referidos saldos. A Companhia no tem
contratado derivativos para proteger a exposio cambial de longo prazo, entretanto, para fazer frente a tal exposio passiva lquida, a
Companhia possui plano de vendas cujo fluxo projetado de receitas de exportao e seus recebimentos, se forem concretizados,
superam o fluxo de pagamentos dos respectivos passivos, compensando o efeito caixa desta exposio cambial no futuro.
Risco de taxa de juros
A Companhia possui emprstimos junto ao BNDES, indexados pela variao da TJLP e de capital giro e aplicaes financeiras
indexados variao do CDI, expondo estes ativos e passivos s flutuaes nas taxas de juros conforme demonstrado no quadro de
sensibilidade a juros abaixo. A Companhia no tem pactuado contratos de derivativos para fazer hedge/swap contra esse risco.
Porm, monitora continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de contratao de
derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Adicionalmente, a Companhia considera que o alto custo
associado contratao de taxas pr-fixadas sinalizadas pelo cenrio macroeconmico brasileiro justifica a sua opo por taxas
flutuantes.
Risco de liquidez
A Companhia acompanha o risco de escassez de recursos, administrando seu capital por meio de uma ferramenta de planejamento de
liquidez recorrente, para que haja recursos financeiros disponveis para o devido cumprimento de suas obrigaes, substancialmente
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Verso : 5
concentrada nos financiamentos firmados junto a instituies financeiras.

O quadro abaixo demonstra o vencimento dos passivos financeiros contratados pela Companhia, no balano consolidado, incluindo o
valor do principal e dos juros futuros incidentes nas operaes, calculados utilizando-se as taxas e ndices vigentes na data de 31 de
dezembro de 2015 (valores em R$ mil):
A projeo oramentria para os prximos exerccios aprovada pelo Conselho de Administrao demonstra capacidade de cumprimento
das obrigaes, caso esta seja concretizada.
ii. A estratgia de proteo patrimonial (hedge)
No so realizadas operaes envolvendo instrumentos financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para
proteo patrimonial.
A administrao desses riscos efetuada por meio da definio de estratgias elaboradas pela Diretoria Financeira e aprovadas pela
Administrao da Companhia atrelada ao estabelecimento de sistemas de controles e determinao de limite de posies. No so
realizadas operaes envolvendo instrumentos financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para proteo
patrimonial.
iii. Os instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge)
proteo patrimonial.
iv. Os parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos
Os parmetros utilizados para gerenciamentos dos riscos so definidos pela Administrao e pelas polticas aprovadas.
Para o risco de crdito, a Companhia utiliza a sua poltica de Crdito definindo os parmetros de liberao de crditos para cada cliente.
O risco de aplicao de recursos monitorado pela Poltica de Aplicaes Financeiras estabelecendo os bancos e tipos de operaes que
a Companhia pode operar.
Os riscos de Variaes Cambiais, Liquidez e Juros so monitorados pela rea Financeira, com os limites de exposio alinhados junto a
Diretoria Financeira.
v. Se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses
objetivos
proteo patrimonial.
vi. Estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos de mercado

A Companhia gerencia seus riscos de forma contnua, determinando o cumprimento de polticas formais aprovadas pela Administrao
que orientam as transaes relacionadas aos riscos, contando com um Comit de Riscos e Gesto de Riscos, departamento de Auditoria
Interna e Compliance em sua estrutura organizacional, da qual auxilia na verificao das polticas, procedimentos e prticas aprovados
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Verso : 5
os quais so aplicados no gerenciamento dos riscos.

Adicionalmente, so preparados indicadores mensais consolidando todas as transaes financeiras e dados operacionais da Companhia,
de forma que a exposio aos riscos sejam monitorada pela Administrao, verificando a efetividade das aes e polticas que se utiliza
para monitoramento dos riscos.
PGINA: 42 de 310
Verso : 5
5.3.
a)
Descrio dos controles internos

As principais prticas de controles internos e o grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e as
providncias adotadas para corrigi-las;
A Companhia atua no Nvel 2 de governana corporativa da BM&FBovespa e integra a carteira do ndice de Sustentabilidade
Empresarial (ISE), sendo esta uma ferramenta para anlise comparativa da performance das empresas listadas na BM&FBOVESPA sob
o aspecto da sustentabilidade corporativa, baseada em eficincia econmica, equilbrio ambiental, justia social e governana
corporativa para as empresas que atendam os critrios de aceitao do ndice.
As principais prticas de controles internos da Companhia envolvem toda sua estrutura de procedimentos e polticas formais aprovadas
pela Administrao, segurana da informao gerenciada pelo departamento de Tecnologia da Informao, departamento de Auditoria
Interna e Compliance instaurado, alm do acompanhamento do Comit de Riscos e Gesto de Riscos.
O Comit de Risco e Gesto de Risco se rene mensalmente para anlise das diretrizes relacionadas a gesto dos riscos, validando
recomendaes, aprovando novas diretrizes e monitorando os novos controles implementados.
O departamento de Auditoria Interna avalia e monitora os processos e procedimentos aplicveis em todas as unidades de negcio da
Companhia, acompanhando sua execuo de forma independente in loco junto aos responsveis, identificando eventuais desvios, casos
de fraudes ou danos ao patrimnio. Foram realizados em 2015 em torno de 65 trabalhos relacionados aos processos da Companhia,
sendo reportado Administrao da Companhia, assim como aos gestores, cobrando os eventuais ajustes necessrios para sua
adequao.
A rea de Compliance responsvel pelo monitoramento das atividades, utilizando-se do mdulo de Governana, Risco e Compliance
(GRC) do SAP, em conjunto com a rea de Tecnologia da Informao, para monitoramento dos acessos ao sistema, assim como
identificao dos riscos da matriz do GRC e tratamento das mesmas junto aos usurios, evitando a ocorrncia de situaes que
apresentem risco.
A segurana da informao monitorada pelo departamento de Tecnologia da Informao, incluindo a disseminao de sua poltica a
todos os colaboradores da Companhia, mantendo a aderncia dos sistemas de forma segura e operacional, incluindo planos de
contingncias para eventuais crises.
As demais prticas e procedimentos internos so aplicados no dia a dia da Companhia por todos os colaboradores em suas unidades de
negcio.
Adicionalmente, a Companhia possui aberto um canal de Ouvidoria para o recebimento e tratativa de denncias e irregularidades, o
qual amplamente divulgado para todos os colaboradores incentivando sua utilizao quando necessrio.
b) as estruturas organizacionais envolvidas
A estrutura organizacional envolvida nos processos parte desde as diretrizes definidas pelo Conselho de Administrao, passando pelas
reas de apoio, tais como Auditoria Interna e Compliance, indo aos demais gestores e colaboradores que aplicam as normas e
procedimentos aplicveis.
c) se e como a eficincia dos controles internos supervisionada pela administrao do emissor, indicando o cargo das pessoas
responsveis pelo referido acompanhamento;
Os relatrios preparados pela Auditoria Interna so repassados para a Administrao e Diretoria, assim como a Carta de Controles
apresentada ao final de cada exerccio pelos auditores internos apreciada pelos mesmos.
d) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio circunstanciado, preparado e encaminhado
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Verso : 5
ao emissor pelo auditor independente, nos termos da regulamentao emitida pela CVM que trata do registro e do exerccio da
atividade de auditoria independente;
O relatrio de Controles Internos preparado pelos auditores independentes para o exerccio de 31 de dezembro de 2015 apresenta
somente uma deficincia significativa relacionada aos controles de acesso dos usurios ao sistema da Companhia, mencionando que os
acessos no so controlados e diversos usurios de inmeras reas realizam lanamentos contbeis. Todas as demais deficincias
apontadas foram classificadas como de risco baixo.
A Companhia possui uma robusta estrutura de tecnologia de informao para liberao e monitoramento dos acessos ao sistema,
incluindo o mdulo de Governana, Riscos e Compliance (GRC) do Sistema SAP, monitorado pela rea de Auditoria Interna e
Compliance.
Baseada na descrio acima, a Administrao entende que o ambiente de controle e os demais controles implementados no nvel da
entidade so suficientes para reduzir o risco de um erro relevante tanto nas demonstraes financeiras quanto riscos relacionados
fraude.
e) comentrios dos diretores sobre as deficincias apontadas no relatrio circunstanciado preparado pelo auditor independente
e sobre as medidas corretivas adotadas;
Os Diretores da Companhia acreditam que os procedimentos e as estruturas de controle descritas neste formulrio so adequadas para
assegurar a gesto dos riscos aos quais a Companhia est exposta, assim como a confiabilidade das informaes que so apresentadas
nas demonstraes financeiras.
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5.4 - Alteraes significativas
5.4.
Alteraes significativas
Nos exerccios sociais de 2015, 2014 e de 2013 o principal risco de mercado que impactou os resultados da Companhia foram as
flutuaes da taxa de cmbio, relacionadas ao dlar americano, gerando efeitos negativos no resultado desses exerccios por conta da
exposio cambial passiva substancialmente composta pelos financiamentos em moeda estrangeira, prejudicando o resultado financeiro
auferido, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Variao cambial - passiva

Variao cambial - ativa
Efeito lquido no resultado financeiro
Exerccio social encerrado em

31/12/2015
31/12/2014
(3.567.317)
(619.054)
393.287
92.534
(3.174.030)
(526.520)
31/12/2013
(591.699)
63.058
(528.641)
Para o exerccio de 2015, a forte desvalorizao do real frente ao dlar de 47% impactou negativamente o resultado financeiro da
Companhia, porm sem efeito caixa no momento em que registrado na contabilidade.
Durante o exerccio de 2014, o dlar apreciou 13% em relao ao real com cotao final de R$ 2,66, gerando um resultado financeiro
lquido de variao cambial equivalente a R$ 527 milhes de despesa, enquanto em 2013, a moeda brasileira apresentou desvalorizao
de 15% em comparao ao fim de 2012, com cotao final de R$ 2,34 por US$ 1,00.
Adicionalmente, ressalta-se que a Companhia possui um hedge natural em sua operao, onde o fluxo das exportaes, quando
realizadas, elimina o efeito caixa das variaes cambiais, de forma que o aumento na dvida a pagar ser correspondente ao aumento
nos recebveis pelas exportaes.
A Companhia no tem conhecimento de alteraes significativas em sua exposio ao risco e tem como prtica o monitoramento
constantemente dos riscos do seu negcio que possam impactar de forma adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas
no cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar nossas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica,
assim como a oferta e demanda de dos produtos da Companhia.
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Verso : 5
5.5 - Outras inf. relev. - Gerenciamento de riscos e controles internos
5.5.
Outras inf. Relev. Gerenciamento de riscos e controles internos
No existem outras informaes relevantes sobre este item 5.
PGINA: 46 de 310
Verso : 5
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor
08/11/1978
Forma de Constituio do Emissor
Constituda sob a forma de sociedade por aes.
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
Prazo de Durao Indeterminado
Data de Registro CVM
06/08/1997
PGINA: 47 de 310
Verso : 5
6.3.
Breve histrico da Companhia:
A trajetria centenria de Klabin Irmos & Cia, controladora da Klabin S.A.teve incio em 1899, quando as famlias Klabin e Lafer
fundaram a referida empresa, em So Paulo, para comercializao de produtos de papelaria e de artigos de escritrios e tipografia. Os
negcios prosperaram e, quatro anos depois, a empresa j entrava no segmento no qual passaria a fazer histria: a produo de papel. O
arrendamento de uma pequena fbrica permitiu o comeo da produo de folhas para impresso.
Em 1909, foi constituda a Companhia Fabricadora de Papel, que nos anos 20 j figurava entre as trs maiores produtoras de papel do
Brasil. A marca dos empreendedores sempre foi buscar a inovao, o que exigia viagens regulares Europa em busca de novas tcnicas
de produo. Dentro desse esprito, a empresa deu seu grande salto em 1934, com a aquisio da Fazenda Monte Alegre, no municpio
de Tibagi, oeste do Paran, para a construo da primeira fbrica integrada de celulose e papel do Pas, denominada Indstrias Klabin
do Paran (IKP).
O primeiro projeto de florestas plantadas teve incio em 1943, inicialmente com araucria e eucalipto e depois, na dcada de 50 com o
pnus, dando incio ao plantio de grandes reas. Este ambicioso projeto resultou no incio das atividades fabris em 1946, com a
produo de papel jornal e para embalagem. Pela primeira vez na histria da indstria nacional, uma parcela da demanda de mercado
interno de papel imprensa foi suprida por uma indstria brasileira.
Outro resultado da preocupao de inovar sempre o mosaico existente atualmente, onde as florestas plantadas de pnus e eucalipto
esto entremeadas com reas de florestas nativas preservadas. Na rea fabril, conquistou o reconhecimento da indstria pela introduo
de modernas tecnologias, como as caldeiras de recuperao, integradas a processos que aumentaram significativamente a produtividade
e a proteo ambiental. Desde essa poca, j praticava sua cultura de desenvolvimento sustentvel.
Hoje, a Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil. lder nos mercados de papis e cartes para
embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais; alm de comercializar madeiras em toras. Possui 15 unidades
industriais no Brasil distribudas por oito estados e uma na Argentina, alm de empregar mais de 14 mil funcionrios, entre prprios e
terceiros.
Em 2007, sua capacidade total instalada foi elevada de 1,6 milho para 1,9 milhes de toneladas/ano. Em 2008, foi concludo o projeto
de expanso da Unidade Monte Alegre, no Paran, que totalizou um investimento em torno de R$ 2,2 bilhes, posicionando essa
unidade entre as maiores fbricas de papis do mundo e a sexta maior produtora global de cartes de fibras virgens. A companhia
tambm responsvel por volta de 8% de todo o kraftliner comercializado internacionalmente.
Lder brasileira no setor de papelo ondulado, a Companhia possui a maior capacidade de produo do mercado nacional, com sete
unidades de converso de embalagens no pas. No segmento de sacos multifolhados e do tipo SOS, a companhia reconhecida pela
liderana, qualidade de seus produtos e atendimento a diferentes mercado, como de a construo civil, alimentos, produtos qumicos e
agronegcio. Lder na produo na Amrica Latina de papis para embalagens, a Companhia desenvolve papis e cartes de alto valor
agregado, produzidos de um mix de fibras longas (pnus) e curtas (eucalipto).
Alm de ser responsvel pelo abastecimento de matria-prima madeira para todas suas fbricas de papel, a Unidade Florestal da
Companhia a maior fornecedora do Brasil de toras originadas de florestas plantadas para os segmentos de serraria e laminao. Em
2012, a empresa contabilizou 505 mil hectares de florestas, sendo 242 mil hectares de florestas plantadas e 213 mil hectares de mata
nativa preservada. Em 1998, a empresa foi a primeira do Hemisfrio Sul, no setor de papel e celulose, a receber a certificao do FSC
(Forest Stewardship Council) em portugus, Conselho de Manejo Florestal, para sua Unidade Florestal no Paran. Hoje, a Companhia
tem suas florestas e todos os seus processos produtivos certificados pelo FSC, confirmando que a empresa desenvolve suas atividades
dentro dos mais elevados padres socioambientais.
A Companhia aderiu, em 2004, ao Chicago Climate Exchange (CCX), organizao internacional de intercmbio de emisses de gases
geradores de efeito estufa, sendo a primeira empresa a apresentar a essa entidade projeto florestal de seqestro de carbono. Com isso,
habilitou-se a vender crditos de carbono para empresas integrantes da organizao que necessitam tomar medidas para reduo e
controle de gases causadores do aquecimento global. Desde 2005, a empresa membro-pleno da organizao.
A Companhia a maior recicladora de papel do Brasil. Associada com a Tetra Pak, TSL Ambiental e Alcoa, a Companhia desenvolveu
uma nova tecnologia, indita no mundo, de reciclagem total de embalagens longa vida. Em 2005, foi inaugurada a EET, uma usina de
reciclagem em Piracicaba, So Paulo, que permite separar o alumnio, o filme de polietileno e a fibra celulsica.
A divulgao de informaes de maneira consistente, transparente e acurada tambm faz parte da cultura da Klabin. Desta forma,
comprometida com a transparncia junto ao mercado e com o tratamento igualitrio aos acionistas, integra desde janeiro de 2014 o
PGINA: 48 de 310
Verso : 5
Nvel 2 de Governana Corporativa da Bolsa de Valores de So Paulo (BM&FBovespa), segmento que lista aes de empresas que
adotam prticas diferenciadas de governana.
Em maro de 2016 a Companhia iniciou as operaes da sua nova fbrica de celulose (Unidade Puma), localizada no municpio de
Ortigueira, um marco na histria da Klabin pela magnitude do projeto e por praticamente dobrar a capacidade produtiva da Companhia.
As obras da nova Unidade foram executadas em 24 meses, dentro do oramento previsto. O investimento total foi da ordem de R$ 8,5
bilhes, incluindo infraestrutura, impostos e correes contratuais. A Unidade Puma tem capacidade de produo de 1,5 milho de
toneladas de celulose, dos quais 1,1 milho de toneladas de celulose branqueada de fibra curta (eucalipto) e 400 mil toneladas de
celulose branqueada de fibra longa (pnus), parte convertida em celulose fluff, sendo a nica unidade industrial do mundo projetada
para a fabricao das trs fibras. A produo da Klabin contribui para a substituio das importaes de celulose fluff, importante
insumo utilizado em fraldas e absorventes, e representa uma consequente economia de divisas para o pas.
Aos 117 anos de existncia, a Companhia tem orgulho de ter manter-se sob o controle acionrio da famlia de seus fundadores, e de ser
uma empresa brasileira reconhecida internacionalmente pelos altos padres de qualidade de seus produtos e dotada de um profundo
respeito pela natureza.
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Verso : 5
6.5 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao

judicial ou extrajudicial
6.5.
Informaes de pedido de falncia fundado em valore relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial:
No houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
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Verso : 5
6.6. Outras informaes relevantes

No existem outras informaes relevantes sobre esse item 6.
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Verso : 5
7.1 - Descrio das principais atividades do emissor e suas controladas
7.1.
Descrio sumria das atividades desenvolvidas pela Companhia e por suas controladas:
Empresa brasileira de base florestal, a Companhia a maior produtora de papis e cartes para embalagens, embalagens de papelo
ondulado e sacos industriais do Brasil, alm de ser a maior produtora de toras para serrarias e laminadoras. tambm uma das maiores
recicladoras de papis e a principal exportadora do setor no pas.
PGINA: 52 de 310
Verso : 5

7.2.
Segmentos operacionais que tenham sido divulgados nas 3 ltimas demonstraes
financeiras de encerramento do exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras
consolidadas:
a) produtos e servios comercializados
Em 2003, a Companhia passou por processo de reestruturao financeira e centrou seus negcios na
fabricao de papis e cartes para embalagem e embalagens de papel, foco atual dos negcios da
Companhia. Hoje, os produtos da Companhia so: papis (kraftliner papelcarto e reciclado), papelo
ondulado e sacos industriais. A Companhia tambm atua no setor florestal, com vendas de toras de
madeira.
A Companhia pioneira e lder na produo de papel kraftliner na Amrica Latina, alm de ser a maior
produtora e exportadora de papis para embalagens, respondendo por mais da metade das exportaes
brasileiras em 2013. O papel kraftliner fabricado pela Companhia exportado para mais de 60 pases e,
juntamente com o papel reciclado, abastece de forma integrada as fbricas de embalagens de papelo
ondulado da Companhia.
O papelcarto da Companhia produzido com um mix de fibras curtas (eucalipto) e longas (pnus), que
confere resistncia e tima qualidade de impresso embalagem. Todas as fbricas de papelcarto da
Companhia tm a certificao Cadeia de Custdia do FSC (Forest Stweardship Council).
A Companhia tambm lder brasileira no setor de papelo ondulado e possui a maior capacidade de
produo do mercado nacional. As embalagens da Companhia atendem a todos os segmentos da
economia, com total proteo aos produtos transportados.
Lder tambm na fabricao de sacos industriais, reconhecidos pela qualidade e o atendimento a clientes
personalizado nos diversos segmentos de mercado, com destaque para a construo civil, alimentos,
produtos qumicos e agronegcio.
Alm dos segmentos de papis, a Unidade Florestal da Companhia atua na venda de toras originadas de
florestas plantadas para a indstria de laminao e madeira serrada. Esses processos garantem
confiabilidade e baixo custo aos produtos, sempre em sintonia com a poltica de sustentabilidade da
Companhia. A Companhia possui suas florestas certificadas pelo FSC (Forest Stewardship Council) e foi
a primeira empresa do setor de Papel e Celulose do Hemisfrio Sul a conquistar a certificao FSC, para
suas reas florestais do Paran, em 1998.
Em 2016 a Companhia iniciou as operaes da sua nova fbrica de celulose (Unidade Puma),
localizada no municpio de Ortigueira, no Paran. A Unidade Puma tem capacidade de produo de 1,5
milho de toneladas de celulose, dos quais 1,1 milho de toneladas de celulose branqueada de fibra curta
(eucalipto) e 400 mil toneladas de celulose branqueada de fibra longa (pnus), parte convertida em
celulose fluff, sendo a nica unidade industrial do mundo projetada para a fabricao das trs fibras.
b) receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida da Companhia
A tabela abaixo apresenta os valores decorrentes de cada uma das atividades da Companhia, bem como o
respectivo percentual de tais valores sobre a receita operacional lquida nos exerccios sociais encerrados
em 31 de dezembro de 2015, 2014 e 2013:
Receita Lquida Operacional

Papis
Converso
Florestal
Outros/eliminaes
Exerccio Social encerrado em

31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
R$ milhes
%
R$ milhes
%
R$ milhes
%
5.688
100%
4.894
100%
4.599
100%
4.135
73%
3.448
70%
3.217
70%
2.314
41%
2.209
45%
2.038
44%
992
17%
906
19%
866
19%
-1.753
-31%
-1.669
-34%
-1.522
-33%
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Verso : 5
A receita bruta (incluindo madeira) em 2015 atingiu R$6,7 bilhes. A receita lquida totalizou R$5,7
bilhes, 16% superior a 2014. A receita de exportao representou 32% da receita lquida total.
A receita bruta em 2014 atingiu R$5,9 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,9 bilhes, 6% superior a
2013. A receita de exportao representou 25% da receita lquida total. A receita bruta em 2013 atingiu
R$5,6 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,6 bilhes, 10% superior a 2012. A receita de exportao
representou 26% da receita lquida total.
c) lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido da Companhia
A Companhia no calcula o lucro ou prejuzo separadamente para cada um dos segmentos em que atua,
uma vez que as funes de sua estrutura operacional so compartilhadas entre todos os segmentos, no
sendo possvel a alocao das despesas associadas com tais atividades para cada um deles, alm da
concentrao do caixa da Companhia em sua unidade corporativa, sem a segregao nas unidades de
negcio.
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Verso : 5
7.3.
Produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item 7.2. acima:
a) caractersticas do processo de produo

A Companhia um produtor fortemente integrado e verticalizado. Tem sua demanda por madeira atendida principalmente por suas
prprias florestas, que so plantadas e manejadas pela Companhia. Produz a celulose e, em seguida, trabalha na converso em papel.
Nas prprias unidades de produo, parte do papel convertido em sacos e caixas de papelo ondulado, o restante vendido nos
mercados interno e externo. A Companhia a maior exportadora brasileira de papis kraftliner segundo a Indstria Brasileira de
rvores (IB antiga BRACELPA), e abastece ainda o mercado brasileiro de cartes, com destaque para embalagens de alimentos
lquidos, alimentos frigorificados e de uso geral. Exporta cartes para a Europa, sia, Amrica do Norte e Oceania. Adicionalmente,
utiliza papis reciclados na fabricao de caixas de papelo ondulado.
Os processos utilizados so costumeiramente utilizados pelo setor, aprimorados para as condies de cada planta, com relao ao tipo
de madeira e destino final da fibra. A tecnologia vem principalmente do hemisfrio norte, de pases como Alemanha, Sucia, Finlndia
e EUA. O Brasil, por ser um centro importante na indstria de celulose e papel, tem fbricas dos principais fornecedores mundiais de
equipamentos para este setor.
FLORESTAL
A Klabin produz madeira a partir de florestas plantadas de eucalipto e de pinus. O processo de produo iniciado na obteno de
mudas por propagao vegetativa (clonagem) ou por sementes, que realizada em viveiros florestais prprios e contratados. A
produo de mudas ocorre normalmente entre 3 e 5 meses.
Aps o preparo de solo e a primeira fertilizao, as mudas so plantadas. No perodo de implantao florestal necessria fertilizao
das reas e controle de plantas daninhas e formigas cortadeiras. O perodo de implantao leva cerca de 1 ano para o eucalipto e 3 anos
para o pinus. Aps este perodo, a floresta est consolidada e necessrio vigilncia das reas para que no ocorram sinistros que
possam prejudicar a produtividade.
Na idade de corte (entre 6 e 7 anos para eucalipto e cerca de 14 anos para pinus) realizada a colheita florestal, com a utilizao de
mquinas para corte, arraste e processamento da madeira. As toras produzidas so carregadas e transportadas em caminhes at os
ptios de madeira localizados nas fbricas.
A rea florestal produz ainda madeira em toras que vendida para indstrias (serrarias e laminadoras) que utilizam madeira na regio.
Neste caso, a floresta colhida com aproximadamente 15 anos (eucalipto) e 20 anos (pinus).
Em todo este processo, so respeitados rigorosos critrios ambientais e sociais, de maneira que a produo nas florestas plantadas seja
realizada de maneira sustentvel. Estas operaes envolvem cuidados com o solo, gua, e biodiversidade e com as comunidades que se
relacionam com as reas manejadas. A Klabin tem o seu manejo florestal certificado pelo FSC (Forest Stewardship Council).
Principais Equipamentos
Na formao das florestas os principais equipamentos utilizados esto relacionados com mquinas para preparo de solo (tratores com
implementos). J no processo de colheita os equipamentos esto agrupados em mdulos compostos por um Feller direcional, um
Skidder, um Shovel e dois Processadores.
PAPIS
A Companhia utiliza fibras de eucalipto e de pinus na produo de papis de embalagem. A produo da celulose consiste na separao
das fibras dos demais componentes constituintes da madeira, em particular da lignina, que atua ligando as clulas entre si e que
proporciona a estrutura rgida da madeira. A madeira, sob forma de cavacos, tratada em vasos de presso, denominados digestores,
com soda caustica e outros produtos qumicos. o processo qumico ou Kraft, o mais usado na indstria de celulose.
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Verso : 5
Aps passar pelos digestores, h um processo de separao das fibras de celulose dos componentes da madeira que foram solubilizados.
A fibra, ainda de aspecto marrom, enviada a etapa seguinte do processo, diretamente para a mquina de papel ou para o
branqueamento. Os componentes solubilizados formam a chamada lixvia negra, que enviada para o processo de recuperao dos
produtos qumicos e queima de componentes orgnicos (lignina e outros componentes da madeira), que geram vapor e energia.
O branqueamento um processo utilizado para continuar a deslignificao iniciada no cozimento e conferir o aspecto branqueado
celulose. Utilizam-se agentes oxidantes, como oxignio, oznio e perxidos para remover a lignina residual das fibras e deixar a pasta
celulsica branca. A Companhia utiliza na sua planta em Monte Alegre branqueamento isento de cloro elementar, chamado ECF
(Elementar Chlorine Free). Este processo garante a no formao de dioxinas, compostos qumicos altamente poluentes, em seus
efluentes.
A transformao da celulose em uma estrutura plana, delgada e coesa, o papel, se d em uma srie de equipamentos e operaes, que
reunidos chamamos mquina de papel. O processo se inicia com o tratamento das fibras, fase denominada de preparao de massa,
onde as fibras passam por equipamentos que desenvolvero as propriedades fsicas das fibras, segregaro impurezas e faro mesclas
com outros tipos de fibras e aditivos utilizados na fabricao do papel, como cargas minerais, amidos, colas, corantes. Cada tipo de
papel tem uma formulao distinta, de acordo com as necessidades de seu uso final. Esta fase se d em meio aquoso e aps estes
tratamentos, a suspenso de fibras enviada mquina de papel, para ganhar as caractersticas finais, como gramatura (massa de fibra
por unidade de rea), secagem, e acabamento superficial.
Papeis reciclados
Usados na prpria produo de embalagens de papelo ondulado e tambm comercializados para outras empresas de embalagens. Cerca
de 15% da matria-prima proveniente das unidades de converso de embalagens de papelo ondulado e o restante adquirido de
aparistas. A fbrica de Piracicaba possui a maior mquina de papel reciclado do Brasil, com capacidade de produo de 240
toneladas/dia. Produtos:
EkoFlute - O miolo produzido com fibras 100% recicladas e recebe, durante o processo de fabricao, aditivos qumicos que
aumentam a resistncia umidade. indicado para a fabricao do miolo das embalagens de papelo ondulado. No recomendado
para uso em contato direto com alimentos.
Ekoliner - Feito com refiles de papelo ondulado, alm de fibras provenientes de pontas e sobras das fbricas de papis de fibra virgem
da companhia. indicado para o uso interno em embalagens de papelo ondulado, como suporte de ondas.
No processo produtivo os equipamentos mais importantes so os digestores (fabricao de celulose), a caldeira de recuperao
(recuperao de produtos qumicos e gerao de vapor), os turbogeradores (produo de energia) e as mquinas de produo de papel.
As unidades de produo realizam paradas anuais de 7 a 10 dias para grandes manutenes e inspees nos seus equipamentos, em
especial naqueles que trabalham sob condies de presso e temperatura, como digestores e caldeiras. Nestas paradas so substitudos
equipamentos com desgastes ou realizadas melhorias tecnolgicas, visando melhorar desempenho, garantir segurana operacional e
aumentar produtividade. Ainda, mensalmente so realizadas manutenes preventivas e corretivas, em equipamentos singulares e nas
mquinas de papel.
Os principais equipamentos das unidades de produo de celulose e papel da Companhia esto relacionados abaixo:
Unidade Monte Alegre PR

Equipamentos
Ano de
ltimas
Fabricante
Capacidade Instalada
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Verso : 5
Principais
Incio de
Operao
Atualizaes
Tecnolgicas
Digestor
Continuo I
1978
1984 /
1986/2012
Voith
850 t/d
Digestor
Continuo II
1988
2007
Kvaerner
2100 t/d
Caldeira de
Recuperao I
1977
1997 / 2000 /
2003
Gotaverken /
Anthony Ross
1968 t/d
Caldeira de
Recuperao II
2007
CBC
1700 t/d
ABB
27,0 MWh/h
Siemens
71,5 MWh/h
Voith
Valmet
900 t/d
Voith
1240 t/d
Turbogerador 7
Turbogerador 8
1978
2010
2008
Mquina de Papel 7
1979
Mquina de Papel 9
2007
1989 / 1997 /
1998 /
2000/2002
2014
Unidade Otaclio Costa SC

Equipamentos
Principais
07 Digestores
Batch
Caldeira de
Recuperao
Turbogeradores
TG3 1.993
TG4 1.998
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
1975
1986 / 1998
Hrcules/
Jaragua
980 t/d
CBC
1100 t/d
Ahstrom/
ABB
32 MWh/h
Voith
Voith
Voith
680 t/d
250 t/d
120 t/d
1998
1993
1998
Mquina de Papel 13 1975

1997
1998
1998
Unidade Correia Pinto SC

Equipamentos
Principais
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
08 Digestores
1969
1992
Jaragu /
CBC
500 t/d
Caldeira de
Recuperao
1992
CBC
850 t/d
Turbogerador 3
1993
Mquina de Papel 1
(produo bruta)
Mquina de Papel
23
(produo bruta)
1969
Siemens
1990 / 1993 /
2001 / 2005
23 MWh/h
Beloit /Voith
376 t/d
Voith
320 t/d
2013
Papeis Reciclados
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Verso : 5
Equipamentos
Principais
Unidade
Mquina de papel 21
Piracicaba (SP)
Mquina de Papel 17
Goiana (PE)
Mquina de Papel 24
Goiana (PE)
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
2015
105 mil t/a
51 mil t/a
2015
110 mil t/a
CONVERSO
(i) Caixas e Chapas de Papelo Ondulado
A fabricao de embalagens de papelo ondulado um processo trmico-qumico-mecnico. O papel processado em diversos
equipamentos at chegar condio de embalagens. Durante esse processo o papel unido em camadas, ondulado mecanicamente,
recortado, vincado, impresso com tinta base de gua e dobrado.
O processo se inicia com a unio de vrias camadas de papel de forma a constituir uma chapa rgida. Nesta fase, uma ou duas camadas
so unidas s demais, alternadamente, somente depois de sofrerem processo de ondulao. Para isso, o papel recebe aplicao de cola
feita base de amido e submetido ao calor. Essa ondulao confere propriedade de rigidez chapa de papelo. As ondas podem ser de
vrias alturas, conferindo vrias espessuras ao papelo ondulado (medidas aproximadas, dependendo da espessura do papel):
Onda E:
Onda B:
Onda C:
Onda A:
1,3 mm de espessura
2,8 mm de espessura
3,8 mm de espessura
4,5 mm de espessura
possvel ainda compor papelo com 2 ondas, o que lhe confere extra rigidez. Normalmente se combinam ondas C com B (mais
comum) e A com C. A seguir, as chapas de papelo ondulado, so transformadas em embalagens. Durante esse processo as chapas
recebem aplicao de impresso com tinta flexogrfica (base gua). Os papis utilizados para a fabricao de papelo ondulado so
produzidos especialmente para serem convertidos em embalagens e podem ser do tipo fibra virgem (Kraft), ou de fibras recicladas.
So utilizadas vrias gramaturas, que variam de 100 a 420 g/m, conforme a necessidade de resistncia requerida pelo produto a ser
embalado.
Onduladeiras: Transformam bobinas de papel em chapas de papelo ondulado. Produz normalmente chapas de papelo de ondas B, C,
E, AC e CB
Impressoras: Transformam chapas de papelo ondulado em embalagens. A Companhia possui um moderno parque de impressoras,
compreendendo aquelas do tipo Corte-Vinco Rotativa (utiliza formas para recortar e vincar o papelo fornecendo, como produto
final, embalagens no dobradas) e Dobradeiras Coladeiras (produzem cortes e vincos em ferramentas ajustveis, sem necessidade de
formas fornecendo, como produto final, embalagens dobradas e com orelhas coladas). As impressoras da Companhia so capazes de
produzir impresses de at 5 cores e reticuladas formando policromia.
Outros Equipamentos
Grampeadeiras, coladeiras, mquinas para acessrios e paletizao,

Utilidades (caldeiras, starch glue kitchens, prensas enfardadeiras, picadores de refugo, etc.)
Estaes de Tratamento de Efluentes
(ii) Sacos Industriais
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Verso : 5
O saco industrial processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagem. O papel impresso em flexografia com
tinta a base de gua, cortado, colado com cola vegetal de amido ou PVA, unido em camadas, dobrado, fechado, para recebimento de
aplicao de vlvula, contagem e embalagem para envio ao cliente final.
Processo de impresso ou pr-impresso
O papel para sacos em bobinas colocado em um cavalete desbobinador, passa atravs de rolos e pelo aparelho de impresso onde
ocorre a aplicao de tinta, que pode ser em 1 at 8 cores, de acordo com o desenho e layout fornecido pelo cliente. Em seguida, o papel
passa por um sistema de secagem e rebobinamento. As bobinas so identificadas e retornam para o estoque, aguardando o momento de
processamento na tuber, de acordo com o programa de produo.
Processo tuber
O processo tuber iniciado com a disposio das bobinas nos cavaletes desbobinadores, a primeira folha pode ser pr-impressa ou
impressa diretamente neste processo. Em seguida o papel passa por rolos que fazem correo do posicionamento para aplicao de cola
entre as folhas, recorte (picote) e aplicao de cola lateral para permitir a formao dos tubos. Na sequncia, passa pela mesa formadora
do tubo e, posteriormente, no cabeote de separao. Os tubos seguem por uma correia transportadora e pela mesa de sada onde so
contados e agrupados em maos. Aps formao, os maos de tubos seguem por correias automatizadas at a mesa de entrada da
coladeira.
Processo coladeira
Os tubos so dispostos na mesa de entrada alimentada automaticamente e passam pelos vincadores, abridores e formadores de fundo do
tubo. feita aplicao de cola nos fundos superiores e inferiores e, tambm, aplicao da vlvula no fundo superior. feito o
fechamento dos fundos e, em seguida, secagem e prensagem. Os sacos so contados e empilhados em maos que seguem at a
paletizao, que pode ser manual ou automatizada.
Processo de amarrao dos paletes
Neste processo, os paletes liberados so embalados com plstico ou, conforme solicitao do cliente, amarrados e encaminhados para a
expedio que realiza o embarque conforme as datas programadas.
b) caractersticas do processo de distribuio
Os produtos da Companhia so exportados para mais de 50 pases atravs de agentes locais, Trading Companies especializadas em
papel e tambm por meio de vendas diretas coordenadas por equipe prpria de vendas estabelecida no escritrio sede em So Paulo. As
vendas dirigidas ao mercado interno abrangem todo o territrio nacional. As vendas externas so dirigidas Europa, Amrica do Sul,
Amrica do Norte, Oriente Mdio, frica e Extremo Oriente. A logstica de abastecimento aos mercados realizada principalmente por
via rodoviria para o mercado interno e Amrica Latina e por via martima para as demais regies.
FLORESTAL
A logstica de entrega de madeira nos ptios das fbricas prprias de celulose e papel, bem como para a venda de toras, feita 100%
por via rodoviria.
PAPIS
No mercado interno, a Companhia vende para clientes de segmentos diversos tais como: papelo ondulado, fabricantes de tubetes,
fabricantes de lixas (3M, Saint Goban) e fabricantes de sacos no extensveis. As vendas so feitas por meio de equipe interna de
vendas sediada no escritrio de So Paulo. A empresa oferece a linha completa de papis para caixas de papelo ondulado, tanto os de
fibra virgem como o papel kraftliner e white top liner e tambm os papis com fibras recicladas para utilizao como miolo e tambm
para capa externa ou interna reciclada, conhecidos como papis Testliner.
Para dar suporte de logstica s vendas no mercado Europeu, que so feitas na condio delivered duty unpaid, a Companhia conta com
um escritrio localizado na cidade de Ghent na Blgica. A partir desse escritrio, os embarques so coordenados just-in-time para todos
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Verso : 5
os clientes europeus com exceo dos mercados da Grcia e Portugal, para os quais as vendas so feitas na condio CIF porto de
destino. As vendas no mercado internacional so feitas atravs de agentes locais, exclusivamente dedicados aos produtos da Companhia
nos principais mercados. Alguns mercados so atendidos diretamente pela equipe comercial sediada no Brasil. Os clientes
internacionais so basicamente fabricantes de papelo ondulado.
A comercializao de papelcarto (bobinas e folhas) tem sua sede em escritrio, na cidade de So Paulo. As vendas, de abrangncia
mundial, so feitas com vendedores prprios, agentes de venda e Trading Companies e atingem diversos segmentos da indstria de
embalagens cartonadas de produtos de consumo. A competio, tambm mundial, se d com produtores locais (das respectivas regies
atendidas) e internacionais (inter-regies). As vendas no mercado interno so atendidas a partir das unidades fabris de Monte Alegre
(em Telmaco Borba, PR), Angatuba (em Angatuba, SP) e estoques de apoio que podem ser em diferentes localidades de interesse
estratgico. No caso de beneficiamento externo (alguns acabamentos especiais) o material pode seguir diretamente do beneficiador para
o cliente ou para o estoque e, da para o cliente.
O transporte pode ser rodovirio ou ferrovirio (para destinos mais prximos e Amrica do Sul) ou multimodal. Em 2009, a Klabin
abriu um escritrio comercial nos Estados Unidos da Amrica com vistas a melhorar o atendimento dos clientes naquela regio e dar
suporte ao crescimento das vendas.
CONVERSO
A comercializao dos produtos da Companhia, tanto no mercado interno como no mercado externo, realizada por uma equipe de
vendedores prprios. Os escritrios comerciais esto localizados em So Paulo e em Lages.
A comercializao de embalagens de papel (caixas, chapas, acessrios de papelo ondulado) tem sua sede em escritrio, na cidade de
So Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima. Conta com regionais de vendas de abrangncia nacional atuando com vendedores
prprios e representaes comerciais, o que permite atuar neste segmento altamente competitivo.
As vendas em quase sua totalidade so dirigidas ao mercado interno, abrangendo todo o territrio nacional e distribudas a partir das
oito fbricas de embalagens em sete estados da federao: So Leopoldo (RS), Itaja (SC), Piracicaba, Jundia Distrito Industrial e
Jundia - Tijuco Preto (SP), Rio de Janeiro (RJ), Betim (MG), Feira de Santana (BA) e Goiana (PE).
A logstica de abastecimento do mercador interno realizada principalmente por transporte terrestre (rodovia).
A distribuio dos sacos industriais realizada a partir das duas unidades industriais localizadas no Brasil nos municpios de Lages
(SC) e Goiana (PE), por meio do modal rodovirio para todo territrio nacional e alguns pases vizinhos. A Companhia utiliza o modal
martimo para a exportao a outros pases da Amrica Latina, Amrica Central, Caribe e Estados Unidos, pelos Portos de Itaja e So
Francisco, ambos localizados em Santa Catarina.
A Companhia atende o mercado argentino atravs de sua unidade industrial localizada em Pilar, prximo de Buenos Aires.
c) caractersticas do mercado de atuao: i) participao em cada um dos mercados; ii) condies de competio nos mercados
FLORESTAL
A Klabin vende toras que sero transformadas em produtos para diversos segmentos, tais como: molduras, mveis, embalagens, painis
e compensados, entre outros. Estes clientes comercializam principalmente para os mercados americano, europeu e nacional.
As vendas so realizadas por equipe comercial prpria sediada nos estados do Paran e Santa Catarina.
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PAPIS
Os clientes de papel kraftliner e white top liner tanto no mercado interno como no externo so, em sua grande maioria, empresas
fabricantes de caixas de papelo ondulado. Os clientes da Companhia so fornecedores de caixas para diversos segmentos, destacandose: produtos alimentcios, qumicos e derivados, fruticultura, floricultura, avicultura, bebidas, fumos, metalurgia, perfumaria e
cosmticos entre outros.
Grande parte dos clientes do mercado externo localizados na Amrica Latina tem forte atuao no mercado de frutas, notadamente os
mercados da Argentina, Chile e Equador, sendo este ltimo mercado um dos maiores exportadores de bananas do mundo. A estratgia
da Companhia em focar esses mercados explica-se pelo fato dos produtos alimentcios, notadamente as frutas, serem embalados em
papis com certificao para contato direto com alimentos e com iseno de metais pesados, o que um grande diferencial da
Companhia.
No mercado interno, a Companhia vem aumentando sua exposio, usando como principal diferencial a oferta de produtos certificados
para contato direto com alimentos e tambm produtos certificados pelo FSC.
O papelcarto da Companhia atende a produo de embalagens cartonadas de produtos de consumo do mais variados segmentos como
alimentos (em natura ou preparados: secos, gordurosos, congelados e refrigerados); produtos eletrnicos e eltricos; utenslios em geral;
produtos de higiene e limpeza; calados; produtos de higiene pessoal e beleza; bebidas em latas e garrafas, peas e equipamentos;
artigos de vesturio, etc.
Segundo a Indstria Brasileira de rvores (IB antiga BRACELPA), o mercado brasileiro de papelcarto, excluindo cartes para
lquidos, foi de 505 mil toneladas em 2015, comparado a 539 mil toneladas em 2014 e 557 mil toneladas em 2013.
CONVERSO
Os clientes de papelo ondulado so dos mais diversos segmentos da indstria, dentro destes podemos destacar: produtos alimentcios,
qumicos e derivados, fruticultura, floricultura, avicultura, bebidas, fumos, metalurgia, perfumaria e cosmticos entre outros. As vendas
de papelo ondulado no mercado interno, tambm, so impulsionadas pelos setores exportadores, carnes, aves, frutas, fumos etc.
As informaes divulgadas pela Associao Brasileira de Papelo Ondulado (ABPO) indicam que, em 2015, a expedio de caixas,
chapas e acessrios totalizou 3,3 milhes de toneladas, queda de
3% em relao ao ano de 2014. Em 2013 a expedio conforme
o anurio da ABPO representava 3,4 milhes de toneladas.
A Companhia atua em vrios segmentos, onde o mercado de construo civil (cimento, cal e argamassa) representa aproximadamente
75% do volume faturado. Os demais segmentos atendidos so de sementes, produtos qumicos, alimentos, rao e minrios.
d) eventual sazonalidade
FLORESTAL
No h sazonalidade significativa nas vendas do segmento Florestal.
PAPIS
Nas exportaes de kraftliner e white top liner, os clientes da Amrica do Sul tem maior demanda no perodo de safra de frutas que
comea por volta de agosto e vai at maro do ano seguinte. Os clientes exportadores de bananas basicamente no tm sazonalidade.
Em ambos os mercados o terceiro trimestre o perodo de maior atividade, com reduo nos meses de dezembro e janeiro, com exceo
dos clientes dedicados ao mercado de frutas. Na Europa, o mercado tem forte baixa no vero, comeando em junho e avanando at
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agosto.
As vendas de papelcarto esto ligadas a bens de consumo de diversos tipos, o que tende a atenuar a variao de demanda ao longo do
ano. Porm, esto sujeitas a certa sazonalidade. Um ano tpico (isolando fatores econmicos e desastres pontuais) apresenta demanda
mais acentuada no segundo semestre, quando o consumo incentivado pelas festas de fim de ano.
CONVERSO
As vendas de papelo ondulado tm relao com a produo de bens de consumo e o segmento apresenta maior fora no segundo
semestre do ano, devido poca de festas. O mercado de embalagem tambm e influenciado por exportaes indiretas: fumo, frutas,
carnes e aves, etc.
O consumo de cimento apresenta queda nos perodos de chuva. No Brasil, as vendas de sacos industriais da Companhia so mais fracas
nos meses de janeiro e fevereiro. J o segmento de sementes apresenta pico entre os meses de maro e abril, onde a safra de sementes
maior.
e) principais insumos e matrias primas
i) descrio das relaes mantidas com fornecedores, inclusive se esto sujeitas a controle ou regulamentao governamental,
com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel;
O relacionamento da Klabin com seus fornecedores pautado por uma poltica de respeito e confiana. Para tornar o processo mais
transparente, as relaes comerciais so realizadas pelas reas de compras com foco em: desenvolver novas fontes de suprimentos
nacionais e internacionais; coordenar o processo para a adoo de compras eletrnicas com fornecedores qualificados; estimular
pequenas e mdias empresas a terem maior participao no mix de fornecedores; e criar sinergias com as reas de produo, vendas e
logstica; entre outros.
Devido sua abrangncia territorial e ao grande nmero de contratos com fornecedores de vrias localidades, foi criada em 2011 uma
Diretoria de Supply Chain, estrutura responsvel pela gesto e negociao das aquisies de produtos e dos servios necessrios s
operaes de cada unidade.
No ano, foi realizado mapeamento de toda a operao. A partir desse diagnstico, est em desenvolvimento um projeto de avaliao de
fornecedores por categorias e reas de negcios, a partir de critrios econmicos, sociais e ambientais. Os fornecedores sero
classificados conforme sua pontuao e esse ranking ficar disponvel para consulta eletrnica em um sistema de gesto de
relacionamento com fornecedores (SRM Supplier Relationship Management).
Todos os contratos firmados com fornecedores so estabelecidos por meio de processo de homologao, que consiste na avaliao de
aspectos como sade e segurana no trabalho, jurdico, comercial, tcnico, responsabilidade ambiental e financeiro. Trazem tambm
clusulas especficas de proteo ao trabalho. Entre elas esto aspectos como a proibio de trabalho infantil e forado, a prostituio
infantil nas estradas, e a proteo ao meio ambiente.
Os fornecedores precisam comprovar expertise tcnica para atender, com qualidade, prazos e volume, s demandas da Companhia;
fornecer, quando necessrio, amostra/lote de seus produtos para avaliao; adotar prticas de responsabilidade social como assegurar
os benefcios bsicos aos seus colaboradores, proporcionar um ambiente de trabalho seguro, produtivo e participativo e no utilizar mo
de obra infantil e apresentar padres de responsabilidade ambiental. Devem ainda colaborar para o fortalecimento da cadeia de
suprimento, promovendo a valorizao da livre concorrncia, e proporcionar visita tcnica para avaliao de instalaes, equipamentos,
processos de produo, etc.
No h uma poltica formal de privilegiar compras com fornecedores locais. Com o objetivo de desenvolver novas fontes de suprimento
nacionais e internacionais e promover alternativas para materiais e insumos, a Companhia procura estimular pequenas e mdias
empresas a terem maior participao como fornecedores. O foco da rea se dirige ainda a aspectos como: adotar processo de compras
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eletrnicas em fornecedores qualificados; negociar acordos e contratos corporativos para o fornecimento de materiais e servios e
coordenar e executar os processos de importao, entre outros.
O relacionamento entre a Companhia e seus fornecedores geralmente de mdio e longo prazo. A maior parte dos insumos adquiridos
pela Companhia possui precificao varivel de acordo com o balano entre a oferta e a demanda nos setores. Aumentos significativos
na demanda ou restries bruscas na oferta podem fazer com que preos internacionais atinjam nveis mais altos e vice-versa.
Os prestadores de servios so submetidos a procedimentos de fiscalizao e auditoria para a comprovao de que seguem
rigorosamente a legislao trabalhista e efetuam o recolhimento de contribuies sociais e encargos trabalhistas. As inspees incluem
vistoria de documentao trabalhista e de locais de atuao, para assegurar condies dignas de trabalho e ausncia de mo de obra
infantil. Esse procedimento garante as condies estabelecidas para os contratados diretamente pela Companhia, com empregados
fisicamente presentes nas unidades da empresa ou outro local por ela determinado.
O acompanhamento de toda documentao referente rea trabalhista pode ocorrer nas prprias instalaes do fornecedor, visando ao
maior detalhamento nas anlises. No caso de apurao de eventuais irregularidades, a rea contratante e o setor de suprimentos so
responsveis pela adoo de providncias, que incluem um comunicado escrito ao fornecedor sobre suspenso de pagamentos at
regularizao do aspecto detectado como falho; e afirmao de que a reincidncia ocasionar a desabilitao como fornecedor da
Companhia. A empresa desabilitada somente pode ser recontratada depois de ultrapassado o prazo de dois anos desde a resciso
contratual. No caso de novas irregularidades durante a vigncia do novo contrato, o fornecedor definitivamente desabilitado.
O relacionamento com concessionrias e distribuidoras de energia eltrica, fornecedores de gs e leo combustvel esto sujeitos
regulamentao de rgos governamentais (ANEEL, ANP) que determinam preos e demandas contratadas.
ii) eventual dependncia de poucos fornecedores

O fornecimento de energia eltrica restrito nos Estados que a Companhia possui unidades fabris. No Estado do Paran a Companhia
atendida pela COPEL Companhia Paranaense de Energia, que entrega energia na planta de Monte Alegre. O fornecimento de energia
feito pela Centrais Eltricas de Santa Catarina S.A. (CELESC) no Estado de Santa Catarina e pela Centrais Eltricas de So Paulo
S.A. (CESP) em So Paulo. Eventual dependncia de poucos fornecedores ou de fornecedores concentrados tambm encontrada em
relacionamentos com distribuidores de leo combustvel e com fabricantes de alguns produtos.
iii) eventual volatilidade de seus preos
Servios prestados para a Companhia possuem contratos de mdio prazo e pouca oscilao de valores. Os reajustes de preo so feitos
em negociaes peridicas com base em dissdio e inflao. J os preos de insumos apresentam maior volatilidade de preos
determinados pelo equilbrio entre a oferta e a demanda dos mercados. Em geral, a formao de preo desses produtos sofre influncia
de PIB, inflao, nvel da atividade econmica no Brasil e no mundo, variao da taxa de juros, carga tributria, flutuao do real com
relao a moedas estrangeiras, assim como fenmenos da natureza que podem impactar a oferta. Os custos de energia eltrica so
reajustados periodicamente aps reviso tarifria das concessionrias, e eventuais encargos aprovados pelo governo.
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7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
7.4.
Clientes relevantes (responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia): a) montante total de
receitas provenientes do cliente; e b) segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente
Em 31 de dezembro de 2015, no segmento de papis, um nico cliente de cartes responsvel por aproximadamente 22% da receita
lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$1.251 milhes.
O restante da base de clientes da Companhia pulverizada, de forma que nenhum dos demais clientes, individualmente, concentra
participao relevante (acima de 10%) da receita operacional bruta da Companhia.
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7.5.
Efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades da Companhia:
a) necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a administrao
pblica para obteno de tais autorizaes
A Companhia necessita das seguintes autorizaes governamentais para exercer as atividades industriais:
-Licena de Operao;
-Outorga do uso de gua quando existir captao de rios e lenol fretico;
-Cadastro Tcnico Federal do IBAMA;
-Certificado de Registro Exrcito para as unidades que utilizam produtos controlados por esta entidade;
-Certificado Policia Federal para as unidades que utilizam produtos controlados por esta entidade; e
-Autorizao para transporte e destinao de resduos slidos.
No curso dos negcios da Companhia uma relao bastante prxima tem sido mantida com os rgos responsveis por autorizaes
governamentais em geral, de forma a adaptar os negcios s exigncias de tais rgos sem qualquer prejuzo ao desempenho do plano
de negcios. O histrico de relao da Companhia com os rgos responsveis pela emisso destes documentos baseado em
transparncia e pr-atividade.
b) poltica ambiental da Companhia e custos incorridos para o cumprimento da regulao ambiental e, se for o caso, de outras
prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental
Poltica de Sustentabilidade
A Companhia uma empresa que produz madeira, papis e cartes para embalagem, embalagens de papelo ondulado e sacos. Atua
nos mercados interno e externo e se fundamenta nos seguintes princpios de sustentabilidade para todas as atividades relativas aos seus
produtos e servios:
1. Buscar a qualidade competitiva, visando melhoria sustentada dos seus resultados, aperfeioando continuamente os
processos, produtos e servios para atender s expectativas de clientes, colaboradores, acionistas, comunidade e fornecedores.
2. Assegurar o suprimento de madeira plantada para as suas unidades industriais, de forma sustentada, sem agredir os
ecossistemas naturais associados.
3. Praticar e promover a reciclagem de fibras celulsicas em sua cadeia produtiva.
4. Evitar e prevenir a poluio por meio da reduo dos impactos ambientais relacionados a efluentes hdricos, resduos slidos
e emisses atmosfricas.
5. Promover o crescimento pessoal e profissional dos seus colaboradores e a busca da melhoria contnua das condies de
trabalho, sade e segurana.
6. Praticar a Responsabilidade Social com foco nas comunidades onde atua.
7. Atender legislao e normas aplicveis ao produto, meio ambiente, sade e segurana."
Certificaes
A Klabin foi a primeira empresa brasileira a ser reconhecida pelo Rainforest Alliance como "Criadora de Tendncias de
Desenvolvimento Sustentvel", em razo do manejo de suas florestas. Esta gesto sustentvel levou a empresa tambm a ser a primeira
companhia das Amricas do setor de papel e celulose a conquistar a certificao FSC (Forest Stewardship Council), em 1998, para suas
florestas no Paran. Em 2004, as reas florestais de Santa Catarina tambm receberam o selo verde.
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O selo FSC atesta que toda a cadeia de produo da embalagem, desde o manejo florestal, passando pela fabricao do papel e pela
converso, ocorra de forma ambientalmente correta, socialmente justa e economicamente vivel. A certificao tambm garante a
rastreabilidade das matrias-primas em toda a cadeia produtiva.
Apostando no uso mltiplo e racional de suas florestas, a Klabin tambm promove atividades que permitem o aproveitamento
sustentvel dos seus ricos recursos naturais. Em 1999, a empresa foi a primeira companhia do mundo a ter produtos florestais nomadeireiros certificados, devido ao manejo de plantas medicinais e cadeia de custdia de produtos fitoterpicos e fitocosmticos,
produzidos no Programa de Fitoterapia da empresa.
As 15 plantas industriais da Klabin, espalhadas por sete estados brasileiros, so certificadas pela ISO 14.001 e atuam sob os conceitos
da norma de gesto ambiental. Em todas as unidades os indicadores de desempenho ambiental apresentam avanos ano a ano com a
implantao de procedimentos padronizados, a exemplo de coleta seletiva de lixo, separao de resduos, organizao da empresa, entre
outros. Todos os profissionais envolvidos so treinados para agir preventivamente e no controle e atendimento de urgncias ambientais.
A empresa tambm possui certificaes pelas normas ISO 22.000, ISO 9001, OHSAS 18.001 e pelo Instituto Isega da Alemanha.
Biodiversidade
A conservao da biodiversidade uma das prticas de responsabilidade ambiental da Klabin prevista em sua Poltica de
Sustentabilidade. Os resultados alcanados nesse campo so viabilizados pela adoo do sistema de manejo florestal em forma de
mosaico, que entremeia reas de vegetao nativa e de plantio de pnus e eucalipto, formando corredores ecolgicos. Dessa forma,
possvel manter habitats adequados para a fauna e a flora, prever a manuteno da qualidade das guas e o equilbrio do ecossistema.
Essas prticas garantiram a seleo da Klabin para integrar o livro Casos Exemplares de Manejo Florestal Sustentvel na Amrica
Latina e no Caribe, publicado pela Organizao das Naes Unidas para a Agricultura e Alimentao (FAO). O documento rene 35
casos em 14 diferentes pases dessas regies, sendo a Klabin a nica empresa brasileira destacada em razo do multiuso florestal
madeireiro e no madeireiro. As prticas ambientalmente corretas, bem como o manejo adequado da paisagem, propiciam o
aproveitamento do potencial produtivo de suas florestas e a proteo de seus recursos naturais.
Monitoramento
Desde o incio de suas atividades, a Companhia desenvolve um intenso trabalho para identificar e monitorar a biodiversidade de suas
florestas, a partir da identificao de espcies consideradas raras ou em extino em listas como da Unio Internacional para
Conservao da Natureza (IUCN) e do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (Ibama). O trabalho
de mapeamento e preservao dos ecossistemas leva em considerao regulamentos de rgos ambientais, realizado em parceria com
instituies de pesquisa e contempla diferentes espcies de animais (mamferos, aves, rpteis, anfbios, insetos, entre outros), estudadas
para a compreenso da dinmica e das relaes com seus habitats. Os resultados das anlises possibilitam a aplicao de modelos
sustentveis de manejo.
Associados s atividades de monitoramento, diferentes procedimentos e programas so adotados para proteger essas reas, como:
No realizao de atividades nas reas produtivas adjacentes que causem impacto s reas preservadas (exemplos: evitar
eroso, carreamento de sedimentos para dentro das reas de preservao, no utilizao de contornos e no derrubada de
rvores plantadas).
O programa de restaurao e recuperao das reas de reas plantadas no passado prev a retirada das espcies plantadas, o
monitoramento da regenerao natural e, se necessrio, a restaurao das reas. Em 2011, foram restauradas reas por
eliminao de regenerao de pnus nos Estados do Paran e de Santa Catarina, mas no foi possvel definir a extenso por se
tratarem de reas de Preservao Permanente.
Aplicao controlada de produtos qumicos, evitando riscos nas reas protegidas.
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Em dezembro de 2015, a Companhia possua 489 mil hectares de terras, sendo 235 mil hectares de florestas plantadas para uso
econmico e 254 mil de florestas nativas preservadas.
Toda a madeira plantada passa por processo de colheita mecanizada, o que garante melhor produtividade, confiabilidade e segurana,
com menores perdas e custos reduzidos.
Em 2015, a movimentao da Klabin no ano envolveu 10 milhes de toneladas, divididas entre toras de madeira que so vendidas a
serrarias, cavacos de pinus e eucalipto para a fabricao de celulose e papel, e, ainda, resduos para a produo de energia das fbricas
da Klabin.
Ciente da importncia da manuteno da biodiversidade para a preservao da vida na natureza, a Klabin adota polticas estratgicas de
monitoramento e preservao das diversas espcies de plantas e animais existentes nas florestas nativas da Companhia. Localizada na
Fazenda Monte Alegre, em Telmaco Borba (PR), est instalada uma Reserva Particular do Patrimnio Natural (RPPN) com 3.852
hectares, e em Santa Catarina, encontra-se o Complexo Serra da Farofa, com rea total de 4.920 hectares..
Por meio de monitoramento constante so realizados diagnsticos para verificao da quantidade e qualidade das populaes, espcies
ameaadas e habitats, alm de acompanhamento de emisses e aes corretivas para desvios. A partir dos levantamentos, elaborado
anualmente o Plano de Manejo das unidades florestais, que inclui os dados de biodiversidade, com o objetivo de reduzir os impactos
negativos e ampliar os positivos, alm de restaurar reas para melhoria das condies ambientais das reservas nativas, incrementando
recursos para a fauna e flora. Entre os procedimentos adotados esto, por exemplo, a no realizao de atividade de impacto e m reas
produtivas adjacentes a reas preservadas.
c) dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento
das atividades.
A Companhia no dependente de suas marcas, patentes, licenas, concesses, franquias e contratos de royalties. Para informaes
adicionais, vide item 9.1(b).
Para informaes adicionais sobre as marcas e patentes detidas pela Companhia, vide item 9.1(b).
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Verso : 5
7.6.
Informaes acerca dos pases em que a Companhia obtm receitas relevantes:
a) receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na receita lquida total da
Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.841 milhes no exerccio de 2015, cuja participao
na receita lquida total da Companhia foi de 68%. Em 2014 esse valor foi de R$3.679 milhes, cuja participao na receita lquida total
de 75%, enquanto em 2013 a receita proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.424 milhes no com participao na
receita lquida total da Companhia de 74%.
b) receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita lquida total da Companhia;
c) receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$1.846 milhes no exerccio de 2015, cuja participao
na receita lquida total da Companhia foi de 32%. Em 2014 esse valor foi de R$1.214 milhes, cuja participao na receita lquida total
de 25%, enquanto em 2013 a receita proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$1.175 milhes no com participao na
receita lquida total da Companhia de 26%.
Abaixo segue tabela evidenciando a distribuio da receita liquida de clientes para os exerccios de 2015, 2014 e 2013 nos pases
estrangeiros.
1/1 31/12/2015
Pas
Argentina
China
Cingapura
Itlia
Equador
Turquia
Frana
Mxico
Chile
Nigria
Outros pulverizados
Receita Total (R$/milhes)

574
325
195
123
83
54
41
36
32
31
352
1.846
% na Receita Liquida Total

10,1%
5,7%
3,4%
2,2%
1,5%
0,9%
0,7%
0,6%
0,6%
0,5%
6,2%
32%
31/12/2014
Pas
Argentina
514
10,40%
China
246
5,00%
Cingapura
134
2,70%
Frana
30
0,60%
Mxico
28
0,60%
Arbia Saudita
27
0,50%
Colmbia
27
0,50%
Equador
25
0,50%
frica do Sul
24
0,50%
Itlia
21
0,40%
Outros pulverizados
138
2,80%
1.214
25%
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31/12/2013
Pas
Argentina
475
10,30%
China
167
3,60%
Cingapura
153
3,30%
Espanha
61
1,30%
Alemanha
55
1,20%
Itlia
41
0,90%
FRana
32
0,70%
frica do Sul
23
0,50%
Venezuela
17
0,40%
Nigria
17
0,40%
Outros pulverizados
134
2,90%
1.175
26%
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7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
7.7.
Regulao dos pases em que a Companhia obtm receitas relevantes e influncia nos negcios da Companhia:
A Companhia exporta para mais de 60 pases e est sujeita regulao desses locais. As autoridades responsveis pelos pases para os
quais a Companhia exporta seus produtos podero revisar normas e regulamentos vigentes e/ou alterar os termos e condies das
licenas concedidas Companhia e/ou de suas subsidirias, as quais a Companhia deve observar. A observncia de tal regulao poder
exigir que a Companhia incorra em dispndios operacionais e de capital adicionais, que podero ser significativos. Para assegurar a
observncia contnua das leis, normas e regulamentos existentes, a Companhia deve, periodicamente, substituir, reparar ou atualizar as
instalaes, equipamentos ou materiais existentes, o que poder exigir que a Companhia incorra em capital adicional.
Alm disso, os exportadores brasileiros esto sendo cada vez mais afetados pelas medidas tomadas por pases importadores para
proteger os produtores locais. A competitividade das companhias do Brasil levou alguns pases a estabelecerem barreiras comerciais
para limitar o acesso de companhias brasileiras aos seus mercados ou mesmo subsidiar os produtores locais. Alguns pases impem
quotas de importao de produtos vindos do Brasil, e atrasos na alocao dessas quotas ou mudanas na legislao ou polticas
relacionadas a essas quotas podem afetar adversamente as exportaes da Companhia.
A fbrica de sacos industriais da Klabin na Argentina est inscrita e regulada por rgos que tratam de meio ambiente, leis
trabalhistas, regime de tributao e sindicatos e vem cumprindo todas as exigncias legais, sem barreiras que impossibilitem a sua
operao normal.
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7.8 - Polticas socioambientais
7.8.
Polticas socioambientais
a) Se o emissor divulga informaes sociais e ambientais;

b) A metodologia seguida na elaborao dessas informaes;
c) Se essas informaes so auditadas ou revisadas por entidade independente;
d) A pgina na rede mundial de computadores onde podem ser encontradas essas informaes
Relatrio de Sustentabilidade
A Companhia divulga anualmente seu Relatrio de Sustentabilidade, elaborado com base nas diretrizes do GRI Global Reporting
Iniciative a partir de 2010. A publicao contm informaes e dados sobre a atuao e os resultados da Companhia, assim como
descrio das prticas de gesto adotadas para alcan-los e as perspectivas futuras.
As publicaes esto disponveis no site da Companhia (www.klabin.com.br).
Fomento florestal
A Klabin promove o fomento florestal em propriedades rurais prximas s suas unidades florestais, com foco no aumento da produo
de pnus e eucalipto para o abastecimento de suas fbricas de papis. A Companhia alia desenvolvimento econmico, social e ambiental
ao promover o plantio em reas das propriedades rurais com baixa utilizao. Alm das mudas, a Klabin fornece a orientao necessria
para o manejo correto das terras.
O objetivo da iniciativa estimular o plantio de florestas em reas ociosas e marginais das propriedades, promover melhorias
ambientais, recuperar matas nativas e fixar populaes rurais, pois propicia ampliao da renda e uma poupana futura para pequenos e
mdios produtores. Com o Programa, a Klabin visa elevar de 9% para 20% a participao total de madeira de terceiros no
abastecimento.
O Programa foi criado em 1984 e proporciona aos produtores orientao tcnica da Klabin desde o fornecimento das mudas, passando
por apoio no manejo florestal e na comercializao de madeira. O desenvolvimento das florestas financiado por duas iniciativas do
Governo Federal o Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e o Programa de Plantio Comercial e
Recuperao de Florestas (Propflora) , nas quais a empresa avalista dos produtores rurais.
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7.9.
Outras informaes relevantes:
Unidade Puma evento subsequente

No primeiro trimestre de 2016 a Companhia iniciou as operaes da sua nova fbrica de celulose (Unidade Puma), localizada no
municpio de Ortigueira, no Paran, com o primeiro fardo de celulose produzido no dia 04 de maro j com a certificao FSC Forest Stewardship Council (FSC-C129105) na modalidade cadeia de custdia. As obras da nova Unidade foram executadas em 24
meses, dentro do oramento previsto. O investimento total no projeto foi da ordem de R$ 8,5 bilhes, incluindo infraestrutura, impostos
e correes contratuais.
A Unidade Puma tem capacidade de produo de 1,5 milho de toneladas de celulose, dos quais 1,1 milho de toneladas de celulose
branqueada de fibra curta (eucalipto) e 400 mil toneladas de celulose branqueada de fibra longa (pnus), parte convertida em celulose
fluff, sendo a nica unidade industrial do mundo projetada para a fabricao das trs fibras. A produo da Klabin contribui para a
substituio das importaes de celulose fluff, importante insumo utilizado em fraldas e absorventes, e representa uma consequente
economia de divisas para o pas.
Programas Sociais
Alm da Poltica de Sustentabilidade, a Companhia possui vrios programas sociais que visam o desenvolvimento das reas onde est
localizada, bem como promover a responsabilidade social. Abaixo esto relacionadas algumas atividades promovidas:
Desenvolvimento local
Como suporte ao Polo Madeireiro, foi criada em 2011 a Agncia de Desenvolvimento da Cadeia de Madeira do Mdio Rio Tabagi. A
inteno promover aes de fomento da cadeia produtiva, atraindo para a regio de Telmaco Borba outras empresas, com estmulo
formao de distritos industriais para a verticalizao do processamento da madeira. Atualmente, a Klabin abastece quase integralmente
o polo de Telmaco, cujas empresas entre serrarias e laminadoras exportam quase 100% de sua produo.
A Agncia assume a bem-sucedida parceria estabelecida com a Prefeitura Municipal, o Servio Nacional da Indstria (Senai) e o Centro
de Tecnologia da Madeira e do Mobilirio (Cetmam), que teve como destaque a capacitao de mo de obra local para atuar na
industrializao da madeira e em marcenarias.
O projeto da Agncia prev estmulo e apoio para formao de distritos industriais nos municpios, inclusive com suporte de legislao
especfica e maior divulgao da produo.
Outra iniciativa de desenvolvimento local o programa Apicultura e Meliponicultura, mantido desde 2007 na regio de Telmaco
Borba e realizado em parceria com a Associao de Apicultores de Telmaco Borba e a Cooperativa Caminhos do Tibagi. Inclui
pesquisa e multiplicao de abelhas nativas capazes de promover a preservao do ecossistema, uma vez que so responsveis por 40%
a 90% da polinizao de espcies vegetais.
A Klabin cede suas florestas para impulsionar o desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem benefcios s comunidades e ao
meio ambiente e aproveita o potencial da flora existente em suas reas. Assim, valoriza os produtos florestais no madeireiros e
conserva a biodiversidade regional, alm de exercer a responsabilidade social com foco nas comunidades onde atua. Os apicultores
ganham qualificao profissional e diversificam suas atividades, com maior gerao de renda para suas famlias.
A Associao visa coletividade e a Cooperativa opera uma unidade de beneficiamento que prepara o produto de acordo com as
exigncias legais e de mercado, alm de distribuir o mel e seus derivados.
Educao
Algumas iniciativas de ao comunitria so direcionadas aos filhos de colaboradores da regio de Telmaco Borba (PR). So
programas socioeducativos e culturais de complementao educao formal, com o principal objetivo de contribuir com a formao
de valores de crianas e adolescentes.
Os programas so elaborados a partir de reunies com autoridades e representantes das secretarias Municipais de Ao Social e de
Educao. Alm da equipe de profissionais contratados para planejar, executar e acompanhar o desenvolvimento dos projetos, os
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Verso : 5
voluntrios so convidados para participar em determinados momentos. Assim, podem abordar, por meio de oficinas, temas coerentes
ao seu dia a dia como educao no trnsito, sade, comportamento, meio ambiente, etc. , permitindo a formao da tica e da
cidadania.
Sociedade
Os investimentos em iniciativas socioambientais mantidos pela Klabin nas regies prximas s suas unidades contribuem para o
desenvolvimento das comunidades locais. Em 2014, a Companhia aplicou um total R$ 16,3 milhes em 16 cidades de vrios Estados
em aes nos setores de cultura, sade, educao, esporte e meio ambiente.
Em uma das iniciativas de destaque do ano, o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) realizou pesquisa em Telmaco Borba,
Ortigueira e Imba (PR) para identificar temas prioritrios para a comunidade. Nessa regio est sendo implantado o Projeto Puma, o
maior investimento da histria da Klabin, que vai dobrar o tamanho da Companhia em trs anos. O estudo forneceu subsdios para que
sejam delineadas as formas de atuao social da Companhia para a regio em funo da construo do novo empreendimento.
Para 2015, a Klabin deve implementar a nova plataforma de atuao socioambiental e a poltica de patrocnios. Tambm deve voltar
esforos para a execuo dos projetos de desenvolvimento local na rea de influncia direta do Projeto Puma (Telmaco Borba,
Ortigueira e Imba). Sero investidos R$ 21 milhes em iniciativas voltadas para educao, lazer, economia, sade e meio ambiente.
A Companhia apoia mais de 160 projetos que promovem o desenvolvimento social. Um deles o Projeto Luteria, conduzido pelo
Instituto Federal do Paran (IFPR), que forma profissionais tcnicos para a fabricao de instrumentos de corda e madeira a partir de
madeira reflorestada.
Durante a Campanha do Agasalho de 2015, a Klabin doou mais de 26 mil caixas de papelo e 180 mil sacolas no Estado de So Paulo,
consolidando-se mais uma vez como a maior parceira do Fundo de Solidariedade do Estado de So Paulo.
A Companhia tambm possui projetos prprios em diversas regies, como o Caiubi, que dissemina conceitos de conscincia ecolgica
a professores e alunos de municpios catarinenses e paranaenses. No Guardies da Natureza, por sua vez, a companhia difunde
conceitos de preservao do meio ambiente e cidadania para alunos da rede pblica, em parceria com a Polcia Ambiental do Paran e
de Santa Catarina. Mantm, ainda, parceria com diversas escolas do Brasil e mantenedora de algumas associaes sociais, como o
Instituto Marqus de Salamanca, no Rio de Janeiro, que promove educao infantil e cidadania aos moradores da comunidade de Santa
Teresa.
Desde 2007, a Klabin desenvolve o Programa de Apicultura e Meliponicultura, iniciado na Unidade Monte Alegre, em Telmaco
Borba (PR). Aproveitar o potencial da rica flora das reas florestais, preservar a biodiversidade e promover a gerao de renda nas
comunidades locais so alguns dos propsitos dessa iniciativa. No programa, a Companhia cede suas florestas para impulsionar o
desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem benefcios ao meio ambiente e s comunidades, especialmente na gerao
complementar de renda.
Com o apoio dos parceiros Associao de Apicultores de Telmaco Borba e Cooperativa Caminhos do Tibagi, o programa opera uma
unidade de beneficiamento que prepara e distribui o mel e seus derivados de acordo com as exigncias legais e de mercado. Os 34
apicultores da regio que integram o programa mantm 50 apirios instalados, com uma mdia de 25 colmeias em cada apirio.
Em 2015, tambm tero continuidade projetos de educao, como o Crescer Lendo, que j capacitou a rede de educao infantil de
nove municpios diferentes e doou mais de 4 mil livros para escolas que atendem crianas de 0 a 6 anos. Em outras frentes, a Klabin
tambm continua como a maior parceira do governo do Estado de So Paulo para a Campanha do Agasalho, com a doao de 26 mil
caixas de papelo ondulado. Tambm apoia a comunidade com projetos de educao socioambiental, como o Caiubi; e aes de
cidadania, com a Terra Viva Associao de Voluntrios.
Gesto de impactos
O monitoramento dos impactos das atividades da Klabin sobre as comunidades realizado com base em um dilogo aberto e constante
com seus pblicos de interesse. Nas unidades industriais, as avaliaes de impactos so planejadas sempre que houver mudanas
significativas nas operaes da empresa, como ampliaes ou redues das operaes. Na rea Florestal, a Companhia disponibiliza
canais de comunicao como caixas de sugestes fixadas em locais visveis e de fcil acesso.
Principais impactos sociais e ambientais
PGINA: 73 de 310
Verso : 5
Aspecto
Impactos potenciais ou
Durao
reais
Aes de minimizao
Operaes industriais e florestais

Status como grande
empregador na comunidade
local
Incentivo diversificao da
economia local.
Dependncia econmica
Permanente
Emisses de gases e efluentes

Poluio
Disposio de resduos
Permanente
Vazamentos
Consumo de recursos naturais
Vazo de cursos dgua
Permanente
Projetos de gerao de renda e

de estmulo ao
empreendedorismo.
Recomendao tcnica e
operacional para minimizar e
conter a poluio que possa ser
gerada pelas operaes.
A produo florestal s
realizada em regies, com
precipitao pluviomtrica
mnima de 1.700 mm3 anuais.
Aes de eficincia operacional e
consumo responsvel de
recursos.
Operaes florestais
Rudo
Proximidade das operaes
Trfego intenso de veculos

Poeira
De dias a semanas,
dependendo da
dimenso da rea
colhida
Recomendao para que a

operao seja realizada no
perodo entre 20h e 6h, com
distncia mnima de 300 metros
da vizinhana.
Desvio de trfego.
Uso de substncias perigosas,

como herbicidas
Risco sade das populaes

Permanente
Aplicao controlada de
produtos qumicos.
Permanente
Instalao de controles
ambientais, contemplando
exigncias legais de mbito
federal, estaduais e municipal.
Impacto sobre fauna e flora
Operaes industriais
Proximidade das operaes
Desconforto sonoro
Emisses de gases e efluentes
Voluntariado
A Terra Viva Associao de Voluntrios da Klabin, entidade sem fins lucrativos, foi criada em 2003 e desde ento organiza e promove
aes de cidadania e solidariedade com o apoio de colaboradores e seus familiares. Os projetos podem ser pontuais, como arrecadaes
de agasalhos, alimentos, leite, doao de sangue, e outras aes relacionadas a datas comemorativas; ou educacionais, a exemplo de
orientao na busca do primeiro emprego e aulas tcnicas e criativas, como cursos de violo, idiomas, informtica, etc. Os pblicos
atendidos so diversos: crianas e jovens em situao de risco social ou com deficincia fsica e idosos.
A associao conta com a participao de aproximadamente 278 voluntrios na maior parte de suas Unidades e beneficia cerca de 12
mil pessoas, em mais de 50 organizaes atendidas. O apoio iniciativa mostra que a Klabin estimula e valoriza a prtica do
voluntariado entre seus colaboradores para melhorar a qualidade de vida nas comunidades onde est presente.
PGINA: 74 de 310
Verso : 5
8.1 - Negcios extraordinrios
8.1.
Negcios extraordinrios:
No houve aquisio ou alienao relevantes nos perodos que no se enquadram como operao normal nos negcios da Companhia
nos ltimos 3 exerccios sociais.
PGINA: 75 de 310
Verso : 5
8.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
8.2.
Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
No houve alteraes significativas na formao de conduo dos negcios da Companhia.
PGINA: 76 de 310
Verso : 5
8.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente

relacionados com suas atividades operacionais
8.3.
Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades
operacionais
No houve contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades
operacionais.
PGINA: 77 de 310
Verso : 5
8.4 - Outras inf. Relev. - Negcios extraord.
8.4.
Outras informaes Relevantes Negcios extraordinrios
PGINA: 78 de 310
Verso : 5
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
9.1.
Bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia:
Os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia so constitudos substancialmente por
seu ativo imobilizado e ativos biolgicos.
PGINA: 79 de 310
Verso : 5

Descrio do bem do ativo imobilizado
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Parque Industrial - Fbrica de Converso
Brasil
BA
Feira de Santana
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Parque Industrial - Fbrica de Papel
Brasil
SP
Angatuba
Prpria
Brasil
SC
Correia Pinto
Prpria
Brasil
PE
Goiana
Prpria
Brasil
SC
Itaja
Prpria
Brasil
RS
So Leopoldo
Prpria
Argentina
BA
Pilar
Prpria
Glebas de terras de 4.547 hectares, com 2.094 hectares de florestas plantadas
Brasil
SP
Itapeva, So Miguel Arcanjo, Prpria

Tapira e Angatuba
Brasil
SP
Itapeva, Paranapanema,
Angatuba, Itapetininga,
Sarapu, Guare e Buri
Glebas de terras de 110.364 hectares,com 48.147 hectares de florestas plantadas
Brasil
SC
Otaclio Costa, Leal, Lages, Prpria

Correia Pinto, Alfredo
Wagner, Espigo, Santa
Ceclia, Palmeira
Brasil
SC
Otaclio Costa, Leal, Lages, Arrendada

Correia Pinto, Alfredo
Wagner, Espigo, Santa
Ceclia, Palmeira
Glebas de terras de 299.012 hectares,com 154713 hectares de florestas plantadas
Brasil
PR
Telmaco Borba, Imba,

Prpria
Ortigueira, Tibagi,
Guarapuava, Curiuva, Pira
do Sul, Reserva, Rio Branco
Brasil
PR

Ortigueira, Tibagi, Reserva,
Ventania, Rio Branco,
Curiuva, Rosrio, Ibati
Arrendada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Brasil
SP
Piracicaba
Prpria
Brasil
MG
Betim
Prpria
Brasil
SC
Otaclio Costa
Prpria
Arrendada
PGINA: 80 de 310
Verso : 5

Descrio do bem do ativo imobilizado
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Parque Industrial - Fbrica de Celulose
Brasil
PR
Ortigueira
Prpria
PGINA: 81 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Eventos que podem causar a perda dos direitos
Consequncia da perda dos direitos
Marcas
KLABIN - CLASSE
10.10
10/04/2016
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo

decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a
extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do
titular
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em

decorrncia, a Cia. encontraria grandes
dificuldades para impedir terceiros de utilizar
marcas idntidas ou semelhantes s suas para
assinalar, inclusive, servios e/ou produtos
concorrentes
Marcas
KLABIN NOMINATIVA CLASSE 16
20/04/2015

titular

concorrentes
Marcas
KLACE - NOMINATIVA 10/11/2022

- CLASSE 01.60

titular

concorrentes
Marcas
KLACE - NOMINATIVA 26/12/2025

- CLASSE 16.10

titular

concorrentes
Marcas
KLACELL NOMINATIVA CLASSE 16
29/12/2012

titular

concorrentes
Marcas
KLACELL NOMINNATIVA CLASSE 01.60
09/02/2023

titular

concorrentes
Marcas
KLABIN DO PARAN - 27/10/2021

CLASSE 31

titular

concorrentes
PGINA: 82 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 01
11/03/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 04
11/03/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 06
11/03/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 07
22/07/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 16
22/07/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 17
22/07/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 19
24/06/2018

titular

concorrentes
PGINA: 83 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 31
22/07/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 36
24/06/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 37
11/03/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 39
11/11/2018

titular

concorrentes
Marcas
"K" - FIGURATIVA
CLASSE 42
30/09/2018

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN
15/01/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 01

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN 11/03/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 04

titular

concorrentes
PGINA: 84 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Marcas
Durao
K KLABIN 10/02/2019
HORIZONTAL- MISTA
- CLASSE 06

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN 11/03/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 07

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN 11/03/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 19

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN 11/03/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 31

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN 22/07/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 39

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN10/06/2018
HORIZONTAL - MISTA
- CLASSE 42

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN - VERTICAL 15/01/2018

- MISTA - CLASSE 01

titular

concorrentes
PGINA: 85 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Marcas
Durao

- MISTA - CLASSE 04

titular

concorrentes
Marcas

- MISTA - CLASSE 06

titular

concorrentes
Marcas

- MISTA - CLASSE 07

titular

concorrentes
Marcas

- MISTA - CLASSE 19

titular

concorrentes
Marcas

- MISTA - CLASSE 31

titular

concorrentes
Marcas

- MISTA - CLASSE 39

titular

concorrentes
Marcas

- MISTA - CLASSE 42

titular

concorrentes
PGINA: 86 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Marcas
KLADUR NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
KLAFOLD NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020
Territrio atingido: Brasil, Mxico, Noruega, Sua e

Comunidade Europia.
titular

concorrentes
Marcas
KLAFOLD BF NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
KLAFOLD FZ NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
KLAMULTI NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020
Territrio atingido: Brasil, Estados Unidos, Mxico, Noruega,

Sua e Comunidade Europia.
titular

concorrentes
Marcas
KLAMULTI DT NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
KLAPRINT NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
PGINA: 87 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Marcas
KLASOLID NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
KLASOLID C NOMINATIVA CLASSE 16
23/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
KOLORKRAFT
CLASSE 02
25/02/2020

titular

concorrentes
Marcas
BATES - MISTA CLASSE 20.35
12/03/2018

titular

concorrentes
Marcas
KFP-EXPORT
CLASSE 40/15
15/08/2019

titular

concorrentes
Marcas
KLABIN EXPORT MISTA - CLASSE 01
10/06/2018

titular

concorrentes
Marcas
KLABIN EXPORT NOMINATIVA CLASSE 31
10/06/2018

titular

concorrentes
PGINA: 88 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Marcas
KLABIN EXPORT NOMINATIVA CLASSE 01
30/10/2017

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN EXPORT MISTA - CLASSE 01
22/07/2018

titular

concorrentes
Marcas
K KLABIN EXPORT MISTA - CLASSE 31
22/07/2018

titular
O pagamento peridico de taxas correspondentes

proteo decenal da marca, devida ao INPI
imprescindvel para evitar a extino dos registros
e a consequente cessao dos direitos do titular
Marcas
CARTO
KRAFTLINER
MASTER NOMINATIVA CLASSE 16.10
19/09/2015

titular

concorrentes
Marcas
KAPAKRAFT NEVADO 09/10/2017

- NOMINATIVA CLASSE 16.10

titular

concorrentes
Marcas
KAPATEST NOMINATIVA CLASSE 16.10
09/04/2023

titular

concorrentes
Marcas
NORCELL - CLASSES 26/12/2020

01, 31, 16 E 04

titular

concorrentes
PGINA: 89 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Marcas
SUPERKRAFT
CLASSE 16/10
25/11/2019

titular

concorrentes
Marcas
KLASACK CLASSE 16 01/12/2025

titular

concorrentes
Marcas
SAKOLA CLASSE 16
01/12/2025

titular

concorrentes
Patentes
PRIVILGIO DE
25/08/2018
INVENO - P DE
APOIO DE CARGA EM
PALETE DE PAPELO
ONDULADO

titular

concorrentes
Patentes
DESENHO
09/02/2017
INDUSTRIAL CONFIGURAO
APLICADA A CAIXA
PARA TRANSPORTE
E
ACONDICIONAMENT
O DE MERCADORIAS

titular

concorrentes
Patentes
DESENHO
INDUSTRIAL CONFIGURAO
APLICADA EM
RECIPIENTE PORTA
COPOS

titular

concorrentes
05/02/2017
PGINA: 90 de 310
Verso : 5

Tipo de ativo
Descrio do ativo
Durao
Patentes
MODELO DE
UTILIDADEDISPOSIO
CONSTRUTIVA EM
EMBALAGEM
CONVERSVEL EM
BRINQUEDO
18/08/2022

titular

concorrentes
Patentes
MODELO DE
18/08/2022
UTILIDADE- CAIXA
PARA TRANSPORTE
E
ACONDICIONAMENT
O DE MERCADORIAS

titular

concorrentes
Patentes
MODELO DE
UTILIDADEDISPOSITIVO
ESTRUTURAL
MODULAR PARA
ESTABILIZAO DE
CARGA EM
CONTEINERES
13/05/2023

titular

concorrentes
Marcas
EUKALINER - CLASSE 13/08/2025

16
Territrios atingidos: Brasil, Frana, Itlia e Inglaterra.

titular

concorrentes
Marcas
KAPAFRAKT CLASSE 25/04/2015

16/10.20

titular

concorrentes
Marcas
KAPAFRAKT NEVADO 25/09/2018

CLASSE 20/35

titular

concorrentes
PGINA: 91 de 310
Verso : 5

Denominao Social
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Valor contbil - variao % Valor mercado variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Florestal Vale do
Corisco Ltda
04.788.536/0001-74
Coligada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
SP
Jaguariava
Descrio das atividades

desenvolvidas
Reflorestamento e comrcio de madeira.
Participao do emisor
(%)
51,000000
Valor mercado
31/12/2015
2,610000
0,000000
17.007.000,00
31/12/2014
6,190000
0,000000
20.484.000,00
31/12/2013
0,970000
0,000000
17.850.000,00
Valor contbil 31/12/2015
495.838.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao

Desenvolvimento das atividades florestais.
Ikap
81.399.230/0001-77
Empreendimentos Ltda.
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Hotelaria
100,000000
Sacos Industriais
100,000000
Fabricao de produtos fitoterpicos
100,000000
Valor mercado
31/12/2015
38,490000
0,000000
0,00
31/12/2014
-21,700000
0,000000
0,00
31/12/2013
18,840000
0,000000
0,00
3.411.000,00

Expectativa de rendimentos futuros.
Klabin Argentina S.A.
00.000.000/0000-00
Controlada
Argentina
BA
Buenos Aires - Pilar
Valor mercado
31/12/2015
25,250000
0,000000
0,00
31/12/2014
18,950000
0,000000
0,00
31/12/2013
8,260000
0,000000
0,00
69.789.000,00

Expectativa de rendimentos futuros
Klabin do Paran
Produtos Florestais
Ltda.
76.171.479/0001-90
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2015
-80,850000
0,000000
0,00
31/12/2014
115,600000
0,000000
0,00
440.000,00
PGINA: 92 de 310
Verso : 5

Denominao Social
CNPJ
Exerccio social
31/12/2013
Cdigo CVM
-65,060000
Tipo sociedade
Pas sede
recebidos (Reais)
0,000000
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
LX
Luxemburgo

desenvolvidas
(%)
0,00

Klabin Finance
00.000.000/0000-00
Controlada
Luxemburgo
Captao de recursos financeiros no

exterior.
100,000000
Produo e comercializao de
fitoprodutos.
100,000000
Plantio de florestas
100,000000
Comercializao de produtos prprios no

mercado externo
100,000000
Valor mercado
31/12/2015
-313,220000
0,000000
0,00
31/12/2014
-587,200000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
54.120.000,00

Captao de recursos financeiros no exterior.
Klabin Fitoprodutos
Ltda.
19.013.389/0001-38
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2015
27,180000
0,000000
0,00
31/12/2014
4989,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
641.000,00

Produo e comercializao de fitoprodutos.
Klabin Florestal Ltda.
76.171.453/0001-42
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2015
-1,020000
0,000000
0,00
31/12/2014
-1,400000
0,000000
0,00
31/12/2013
17,890000
0,000000
0,00
1.550.000,00

Klabin Forest Products
Company
00.000.000/0000-00
Controlada
Estados Unidos
FL
Miami
PGINA: 93 de 310
Verso : 5

Denominao Social
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)

desenvolvidas
(%)
Valor mercado
31/12/2015
38,370000
0,000000
0,00
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
2.827.000,00

Klabin Limited
00.000.000/0000-00
Controlada
Ilhas Cayman
GT
Grand Cayman
Participao em outras companhias
100,000000
Comercializao de produtos prprios no

mercado externo
100,000000
Reflorestamento
100,000000
Valor mercado
31/12/2015
5,300000
0,000000
0,00
31/12/2014
46,120000
0,000000
0,00
31/12/2013
-39,570000
0,000000
60.519.000,00
71.510.000,00

Klabin Trade
00.000.000/0000-00
Controlada
Inglaterra
LO
Londres
Valor mercado
31/12/2015
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
0,00

Monterla Holdings S.A.
05.867.677/0001-45
Controlada
Brasil
SP
So Paulo
Valor mercado
31/12/2015
120,250000
0,000000
0,00
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
174.000,00
PGINA: 94 de 310
Verso : 5

Denominao Social
CNPJ
Cdigo CVM
Tipo sociedade
Pas sede
Exerccio social
recebidos (Reais)
89.637.490/0001-45
Controlada
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
PR
Telmaco Borba

desenvolvidas
(%)
Reflorestamento
Sociedades em Conta
de Participao - CG
Forest
Brasil
Reflorestamento
68,000000
Reflorestamento
91,000000

Reflorestamento
Ortigueira, Tibagi,
Guarapuava, Curiuva, Pira do
Sul, Reserva, Rio Branco
65,000000
Valor mercado
31/12/2015
21,410000
0,000000
0,00
31/12/2014
34,550000
0,000000
0,00
31/12/2013
-3,600000
0,000000
0,00
83.050.000,00

Captao de recursos para reflorestamento.
Sociedades em Conta
de Participao Correia Pinto
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
SC
Otaclio Costa
Valor mercado
31/12/2015
-1,270000
0,000000
4.900,00
31/12/2014
8,310000
0,000000
0,00
31/12/2013
-0,340000
0,000000
20.026.000,00
457.698.000,00

Captao de recursos para reflorestamento
Sociedades em Conta 89.637.490/0001-45
de Participao - Monte
Alegre
Controlada
Brasil
PR
Valor mercado
31/12/2015
29,220000
0,000000
0,00
31/12/2014
26,120000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
153.471.000,00

Captao de recursos para reflorestamento
PGINA: 95 de 310
Verso : 5
9.2.
Outras informaes que a Companhia julgue relevantes:
reas de Preservao Permanente

A Companhia mantm e trabalha para a melhoria da qualidade ambiental em suas reas de preservao permanente. reas privadas que
tm seus limites definidos em lei, colaboram para a manuteno da biodiversidade, qualidade do ar, gua e solo, de forma global. As
florestas preservadas contribuem para o equilbrio ambiental e sustentabilidade do negcio florestal.
Seguros
Em 31 de dezembro de 2015, a Klabin SA e controladas possuem seguros contra incndio, raio, exploso, danos eltricos, e vendaval
para as suas instalaes industriais, administrativas e estoque. Possui ainda seguros com coberturas para responsabilidade civil geral, e
responsabilidade de D&O, auto e riscos diversos para equipamentos mveis, no montante de R$ 3.264.135.
PGINA: 96 de 310
Verso : 5
10.1.
Condies financeiras e patrimoniais gerais
a) condies financeiras e patrimoniais gerais

A Administrao entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais adequadas
para continuidade e desenvolvimento de suas operaes.
As receitas provm de vendas para o mercado interno e externo de papis e cartes para embalagens,
caixas de papelo, sacos de papel e madeira para serrarias.
A diretoria mantm estratgia financeira focada na manuteno de elevada posio disponvel em caixa e
alongado perfil da dvida.
Na tabela abaixo so apresentados alguns itens que melhor demonstram as condies financeiras e
patrimoniais da Companhia:
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
Liquidez corrente
2,74
3,14
2,71
Liquidez geral
0,48
0,61
0,55
Dvida lquida/ EBITDA Ajustado
6,3
3,0
2,6
7,52%
8,11%
10,47%
-23,41%
10,35%
5,38%
ndices
EBITDA Ajustado/ Ativo total

Lucro lquido/ Patrimnio Lquido
Nos trs exerccios demonstrados acima, o Ativo Circulante foi superior ao Passivo Circulante em R$
5.513 milhes, R$ 5.381 milhes e R$ 3.047 milhes, em 2015, 2014 e 2013 respectivamente,
representando ndices de liquidez corrente de 2,74 ao final de 2015, 3,14 ao final de 2014 e 2,71 ao final
de 2013, sendo tambm positivos quanto ao ndice de liquidez geral nos trs exerccios em questo,
correspondentes a 0,48, 0,61 e 0,55, respectivamente.
Destaca-se em relao as posies mencionados acima a evoluo consistente na gerao operacional de
caixa e a manuteno de uma poltica de slida posio de caixa. Adicionalmente, por conta do projeto de
expanso de celulose (Projeto Puma) houve incremento no caixa para funding dos gastos que sero
realizados ao longo do projeto, com destaque para a emisso de debntures em 2014. Como o projeto
ainda encontra-se em fase de execuo os indicadores de liquidez so penalizados pelo desembolso de
caixa, enquanto ainda no se tem a operao em andamento, a qual tem incio previsto para maro de
2016.
A relao dvida lquida/ EBITDA Ajustado manteve-se estvel no comparativo entre 2014 e 2013, porm
a relao aumenta de 3,0x para 6,3x em 2015, influenciada pelos desembolsos de caixa relativos ao
Projeto Puma, equivalentes a R$ 4,1 bilhes no ano, alm do impacto da variao cambial ao longo de
2015 na parcela da dvida da Companhia em dlares, o qual representa 69% do endividamento total ao
final de 2015.
O ndice de EBITDA/ ativo total vem apresentando queda nos perodos em questo, mesmo com
crescimento consistente do EBITDA Ajustado gerado pela Companhia. Isso se deve ao aumento no
imobilizado por conta dos projetos de expanso ainda em andamento, como o Projeto Puma, o qual j
acumula R$ 6,7 bilhes investidos, sem o incremento no EBITDA Ajustado enquanto em fase de
execuo.
Para demonstrao dos ndices, a Companhia opta por utilizar o EBITDA Ajustado ao invs do lucro
lquido, pois exclui os efeitos cambiais e variao de valor justo dos ativos biolgicos, presentes de forma
PGINA: 97 de 310
Verso : 5
relevante nos demonstrativos de resultado.

b) estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando: (i) hipteses de
resgate; (ii) frmula de clculo do valor de resgate
Endividamento (R$ mil)
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
Curto prazo
2.046.116
1.754.989
1.124.976
Longo prazo
15.975.614
9.230.583
5.838.621
Endividamento bruto
Caixa, equivalentes de caixa e
ttulos e valores mobilirios
18.021.730
10.985.572
6.963.597
(5.610.866)
(5.743.437)
(2.979.383)
Endividamento lquido
12.410.864
5.242.135
3.984.214
Patrimnio lquido
5.352.340
7.058.324
5.392.667
O capital de terceiros da Companhia composto pelos financiamentos captados no mercado,

substancialmente para o desenvolvimento de seu ativo imobilizado e alongamento de perfil de dvida. O
capital prprio constitudo das aes da Companhia representando o capital de seus acionistas e
debntures mandatrias conversveis em aes emitidas.
Com base nas Demonstraes Financeiras Consolidadas de 31 de dezembro de 2015, a Companhia
apresenta um percentual de 20% de Capital Prprio sobre o Ativo Total e 80% do Capital de Terceiros
sobre o Ativo Total.
O endividamento lquido de 2015 foi fortemente impactado pela valorizao do dlar americano em 47%
ao longo do ano, impactando o saldo de sua dvida em moeda estrangeira correspondente a 69% do total,
alm das captaes para o funding do Projeto Puma e dos desembolsos relacionados ao mesmo
equivalentes a R$ 4,1 bilhes no ano.
Em 2014 o aumento no endividamento lquido foi impulsionado por conta dos desembolsos relacionados
aos projetos de investimento realizados pela Companhia, com destaque ao projeto Puma, alm do impacto
da depreciao do real frente ao dlar em 13% sobre a dvida em moeda estrangeira, equivalente a 62%
do endividamento. Adicionalmente, destaca-se no perodo a emisso de debntures e Bonds.
No h hipteses de resgate de aes de emisso da Companhia, alm das previstas na legislao
societria.
c) capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Considerando o perfil de endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia apresenta
liquidez e recursos de capital suficientes para cobrir seus investimentos, despesas, dvidas e outros valores
a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao ser mantida, em
decorrncia da possibilidade de no concretizao de sua projeo oramentria.
Caso seja necessrio contrair financiamentos para investimentos de novos projetos e aquisies, a
Companhia entende ter capacidade para contrat-los. O caixa da Companhia em 31 de dezembro de 2015
suficiente para amortizar aproximadamente 29 meses de seu endividamento financeiro a vencer.
d) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes
utilizadas
Para financiamento de capital de giro contrata linhas de longo prazo de pr-pagamentos de exportao.
PGINA: 98 de 310
Verso : 5
Para grandes projetos a Companhia utiliza-se de linhas de financiamento pelo BNDES e agncias
multinacionais de importao ou a emisso de aes ou ttulos nelas conversveis ou no.
e) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que
pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
A Companhia no tem enfrentado situao de deficincia de liquidez. Para novos investimentos em
projetos de expanso, utilizar sua gerao livre de caixa e a mesma estratgia de captao adotada
atualmente, salvo se houver, poca, linhas de financiamento mais atrativas.
f) nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo: (i) contratos de
emprstimo e financiamento relevantes; (ii) outras relaes de longo prazo com instituies
financeiras; (iii) grau de subordinao entre as dvidas; e (iv) eventuais restries impostas
Companhia, em especial, em relao a limites de endividamento e contratao de novas dvidas,
distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e
alienao de controle societrio
A tabela a seguir demonstra a evoluo do nosso endividamento consolidado nas respectivas datas:
(R$ mil)
Em moeda nacional
. BNDES - Projeto MA1100
. BNDES - Projeto Puma
. BNDES - Outros
. BNDES - FINAME
. Notas de crdito exportao
. Outros
Juros Anuais %
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
TJLP + 2,0 e cesta(*) + 1,5
41.454
335.061
587.343
6% TJLP + 2,5
1.738.796
202.276
TJLP + 4,8 e cesta(*) + 2,1
603.902
824.437
802.591
2,5 a 10,3
420.193
387.387
202.977
CDI
1.181.179
817.799
483.914
1,0 a 6,8
228.688
219.372
135.376
(38.971)
4.175.241
2.786.332
2.212.201
USD + 6,6
1.004.600
183.243
USD + 1,7 a 6,7
335.049
222.275
151.241
USD + Libor 6M + 1,7 a 6,4
1.996.624
3.792.639
3.380.185
(-) Comisses
Em moeda estrangeira (*)

. BNDES - Projeto Puma
. BNDES Outros
. Pr pagamentos exportao
. Notas de crdito exportao
USD + 2,0 a 8,0
5.840.506
1.281.572
1.219.970
. Outros
USD + 1,9
1.319.513
14.183
. Bonds (Notes)
USD + 5,2
1.999.190
1.359.864
(119.482)
12.376.000
6.853.776
4.751.396
16.551.241
9.640.108
6.963.597
Total Financiamentos
. Debntures 6 emisso
USD + 8,0
504.321
547.442
. Debntures 7 emisso
IPCA + 2,5 a 7,5
966.168
798.022
Total Endividamento
18.021.730
10.985.572
6.963.597
Curto prazo
2.046.116
1.754.989
1.124.976
Longo prazo
15.975.614
9.230.583
5.838.621
18.021.730
10.985.572
6.963.597
(*) Em dlares norte-americanos
PGINA: 99 de 310
Verso : 5
O quadro abaixo demonstra o cronograma de vencimento dos financiamentos da Companhia em 31 de

dezembro de 2015:
2022
2023
em diante
1.716.306 2.160.700 2.301.700 2.252.400 2.164.200 1.583.400 1.208.900
3.163.635
Ano
Valor
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Total
16.551.241
O vencimento das debntures no est considerado por conta da possibilidade de converso em aes de
parte do saldo.
O prazo mdio de vencimento dos financiamentos de 50 meses ao final de 2015, sendo de 42 meses
para as operaes em moeda nacional e 54 para as operaes em moeda estrangeira.
Adicionalmente, a Companhia no possui quaisquer outras relaes de longo prazo com instituies
financeiras, com exceo daquelas registradas e divulgadas nas demonstraes financeiras e, no existem
subordinaes entre as dvidas.
Garantias
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas,
equipamentos e instalaes das fbricas de Otaclio Costa SC, Telmaco Borba PR e Ortigueira - PR,
objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas
controladores.
O financiamento junto ao Finnvera garantido pelas plantas industriais de Angatuba SP, Lages SC,
Piracicaba SP, Betim - MG e Goiana PE.
Os emprstimos de crdito de exportao, pr-pagamentos de exportaes e capital de giro no possuem
garantias reais.
Clusulas restritivas de contratos
A Companhia e suas controladas no possuem quaisquer contratos de financiamentos mantidos na data
das referidas demonstraes financeiras, dos quais contm clusulas restritivas que estabeleam
obrigaes quanto manuteno de ndices financeiros sobre as operaes contratadas ou torne
automaticamente exigvel o pagamento da dvida.
g) limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Em 31 de dezembro de 2015, a Companhia possui junto o BNDES limites disponibilizados para
utilizao j aprovados para o financiamento do Projeto Puma, sendo captados at est data 75% do
montante pactuado.
h) alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
As demonstraes financeiras consolidadas a seguir refletem a correta apresentao da posio
patrimonial e financeira e o resultado das operaes da Companhia para os referidos exerccios.
Elaborao das demonstraes financeiras
As demonstraes financeiras consolidadas foram elaboradas de acordo com as normas internacionais de
relatrio financeiro (IFRS International Financial Reporting Standards), emitidas pelo IASB
International Accounting Standards Board, e prticas contbeis adotadas no Brasil, com base nos
pronunciamentos tcnicos emitidos pelo CPC Comit de Pronunciamentos Contbeis, plenamente
convergentes ao IFRS, e normas estabelecidas pela CVM Comisso de Valores Mobilirios.
PGINA: 100 de 310
Verso : 5
RESUMO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS

Os quadros abaixo apresentam os balanos patrimoniais e demonstraes do resultado da Companhia para
os exerccios findos em 31 de dezembro de 2015, 2014 e de 2013.
DEMONSTRAES DO RESULTADO PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM (em R$ mil)

31/12/2015
31/12/2014
AV (1)
Receita lquida de vendas
Variao do valor justo dos ativos biolgicos
Custo dos produtos vendidos
Lucro bruto
Despesas/ receitas operacionais
Vendas
Gerais e administrativas
Outras, lquidas
Resultado de equivalncia patrimonial

Lucro antes do resultado financeiro e
dos tributos
Resultado financeiro
Receitas financeiras
Despesas financeiras
Variao cambial
Lucro antes dos tributos sobre o lucro

Imposto de renda e contribuio social
. Corrente
. Diferido
Resultado lquido do exerccio

AV(1) Anlise Vertical
AV(2) Anlise Horizontal
31/12/2013
AV (1)
VARIAES - AH (2)
AV (1)
31/12/2015 e
31/12/2014
31/12/2014 e
31/12/2013
5.687.589
536.113
(3.981.502)
2.242.200
100%
9%
-70%
39%
4.893.882
924.104
(3.573.609)
2.244.377
100%
19%
-73%
46%
4.599.337
336.289
(3.206.917)
1.728.709
100%
7%
-70%
38%
16%
-42%
11%
0%
6%
175%
11%
30%
(428.902)
(338.013)
(13.104)
(780.019)
-8%
-6%
0%
-14%
(379.726)
(298.350)
84.785
(593.291)
-8%
-6%
2%
-12%
(362.638)
(280.526)
11.472
(631.692)
-8%
-6%
0%
-14%
13%
13%
-115%
31%
5%
6%
639%
-6%
-39%
119%
29.641
48.649
22.235
1.491.822
26%
1.699.735
35%
1.119.252
24%
-12%
52%
581.899
(847.499)
(3.174.030)
(3.439.630)
10%
-15%
-56%
-60%
535.338
(654.930)
(526.520)
(646.112)
11%
-13%
-11%
-13%
212.957
(423.350)
(528.641)
(739.034)
5%
-9%
-11%
-16%
9%
29%
503%
432%
151%
55%
0%
-13%
(1.947.808)
-34%
1.053.623
22%
380.218
8%
-285%
177%
(30.210)
724.821
694.611
-1%
13%
12%
154.171
(477.464)
(323.293)
3%
-10%
-7%
(241.442)
151.321
(90.121)
-5%
3%
-2%
-120%
-252%
-315%
-164%
-416%
259%
(1.253.197)
-22%
730.330
15%
290.097
6%
-272%
152%
PGINA: 101 de 310
Verso : 5

BALANO PATRIMONIAL (em R$ mil)
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
VARIAES - AH (2)
ATIVO
AV (1)
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e valores mobilirios
Contas a receber de clientes
Estoques
Tributos a recuperar
Despesas antecipadas partes
relacionadas
Outros ativos
Total do ativo circulante
AV (1)
31/12/2015 e
31/12/2014
AV (1)
31/12/2014 e
31/12/2013
5.053.723
557.143
1.501.099
701.126
736.501
19%
2%
6%
3%
3%
5.245.833
497.604
1.148.676
563.709
331.968
25%
2%
5%
3%
2%
2.729.872
249.511
1.145.154
495.852
120.050
18%
2%
8%
3%
1%
-4%
12%
31%
24%
122%
92%
99%
0%
14%
177%
1.081
125.071
8.675.744
0%
0%
33%
2.613
109.273
7.899.676
0%
1%
37%
5.297
80.412
4.826.148
0%
1%
32%
-59%
14%
10%
-51%
36%
64%
77.391
1.159.638
219.820
0%
4%
1%
84.689
428.884
236.050
0%
2%
1%
90.969
123.684
171.322
1%
1%
1%
-9%
170%
-7%
-7%
247%
38%
Investimentos
. Participaes em controladas
. Outros
Imobilizado
Ativos biolgicos
Intangveis
Total do ativo no circulante
495.839
11.436
12.009.146
3.606.389
12.777
17.592.436
2%
0%
46%
14%
0%
67%
483.205
11.542
8.351.387
3.667.085
11.337
13.274.179
2%
0%
39%
17%
0%
63%
455.039
11.542
5.909.507
3.321.985
9.300
10.093.348
3%
0%
40%
22%
0%
68%
3%
-1%
44%
-2%
13%
33%
6%
0%
41%
10%
22%
32%
Total do ativo
26.268.180
100%
21.173.855
100%
14.919.496
100%
24%
42%
No circulante
Depsitos judiciais
Outros ativos

BALANO PATRIMONIAL (em R$ mil)

31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
VARIAES - AH (2)
PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO

AV (1)
Circulante
Emprstimos e financiamentos
Debntures
Fornecedores
Obrigaes fiscais
Proviso para imposto de renda
e contribuio social
Obrigaes sociais e trabalhistas
Partes relacionadas
Adeso - REFIS
Outras contas a pagar e provises
Total do passivo circulante
No circulante
Debntures
Imposto de renda e contribuio
social diferidos
Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas
e cveis
Contas a pagar - investidores SCPs
Adeso - REFIS
Outras contas a pagar e provises
Total do passivo no circulante
Patrimnio lquido
Capital social
Reservas de capital
Reserva de reavaliao
Reservas de lucros
Ajustes de avaliao patrimonial
Aes em tesouraria
Total do patrimnio lquido
Total do passivo e patrimnio lquido
AV (1)
AV (1)
31/12/2015 e
31/12/2014
31/12/2014 e
31/12/2013
1.716.306
329.810
702.199
45.400
7%
1%
3%
0%
1.479.788
275.201
438.864
55.137
7%
1%
2%
0%
1.124.976
345.384
43.298
5%
0%
2%
0%
16%
20%
60%
-18%
32%
100%
27%
27%
195.349
4.500
61.772
106.959
3.162.295
0%
1%
0%
0%
0%
12%
139.879
3.567
50.400
76.037
2.518.873
0%
1%
0%
0%
0%
12%
18.209
127.356
3.437
50.400
66.453
1.779.513
0%
1%
0%
0%
0%
8%
0%
40%
26%
23%
41%
26%
-100%
10%
4%
0%
14%
42%
14.834.935
1.140.679
56%
4%
8.160.320
1.070.263
39%
5%
5.838.621
-
28%
0%
82%
7%
40%
100%
954.269
4%
1.699.823
8%
1.220.187
6%
-44%
39%
65.796
143.116
361.240
253.510
17.753.545
0%
1%
1%
1%
68%
80.642
131.526
384.607
69.477
11.596.658
0%
1%
2%
0%
55%
95.905
125.767
393.492
73.344
7.747.316
0%
1%
2%
0%
37%
-18%
9%
-6%
265%
53%
-16%
5%
-2%
-5%
50%
2.383.104
1.293.962
48.705
748.162
1.064.181
(185.774)
5.352.340
9%
5%
0%
3%
4%
-1%
20%
2.271.500
1.295.919
48.767
2.534.303
1.065.446
(157.611)
7.058.324
11%
6%
0%
12%
5%
-1%
33%
2.271.500
4.419
49.269
2.159.949
1.065.437
(157.907)
5.392.667
11%
0%
0%
10%
5%
-1%
25%
5%
0%
0%
-70%
0%
18%
-24%
0%
n/a
-1%
17%
0%
0%
31%
26.268.180
100%
21.173.855
100%
14.919.496
100%
24%
42%

PGINA: 102 de 310
Verso : 5
COMPARAO DOS RESULTADOS OPERACIONAIS APURADOS NOS EXERCCIOS

SOCIAIS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E DE 2014
A receita operacional lquida de vendas para o exerccio de 2015 foi de R$ 5.688 milhes, com aumento
de 16% em relao ao exerccio de 2014. O volume de vendas foi superior em 3% no mesmo
comparativo, sendo reduo de 2% nas vendas do mercado interno e aumento de 15% nas exportaes,
substancialmente por conta dos investimentos realizados pela Companhia na expanso de suas atividades.
Mesmo com aumento no volume o maior fator responsvel pelo incremento na receita auferida refere-se
ao dlar mdio 42% superior ao de 2014, impactando diretamente sobre as exportaes realizadas pela
Companhia, correspondentes a 34% de seu volume em 2015, ante 31% no exerccio de 2014.
A variao do valor justo dos ativos biolgicos em 2015 corresponde a um ganho de R$ 536 milhes,
impactada positivamente por conta do aumento nos preos praticados na avaliao, passando da mdia de
R$55/m3 ao final de 2014 para R$57/ m3 ao final de 2015, alm do crescimento de suas florestas. No
comparativo a 2014, o valor foi inferior devido reviso naquele exerccio do plano de corte por conta do
projeto de celulose, onde o mesmo foi ajustado prevendo o incio da planta e consequentemente gerando
maior variao de valor justo com a aproximao do plano de corte, com aumento no consumo interno.
O custo dos produtos vendidos em 2015 foi de R$ 3.982 milhes, com aumento de 11% em relao a
2014, decorrente substancialmente do aumento no custo de energia eltrica comprada e qumicos, alm de
maior volume de vendas. Adicionalmente destaca-se tambm a variao do custo de pessoal com aumento
por conta do acordo coletivo anual de aproximadamente 10%. Diante do exposto, a variao apresentada
ainda est em linha com a inflao registrada no ano, fruto dos esforos da Companhia em seus
programas de reduo de custos.
A exausto dos ativos biolgicos mantida dentro do saldo de custo de produtos vendidos, sendo de R$
605 milhes em 2015, estvel com relao a 2014, o qual registrou o montante de R$ 610 milhes.
Despesas/ receitas operacionais:
- Vendas
As despesas com vendas em 2015 foram de R$ 429 milhes, representando 8% em relao a receita
lquida de vendas no exerccio, mesmo percentual verificado em 2014, mantendo-se estvel mesmo com o
crescimento das receitas auferido no exerccio. As despesas com fretes correspondem a 61% do total em
2015, em linha com o percentual de 62% auferido em 2014.
- Gerais e administrativas
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$ 338 milhes em 2015, apresentando aumento de 13%
em relao a 2014, com destaque para o aumento com gastos com pessoal por conta de maior parcela
desembolsada em participao de lucros e acordo coletivo anual de 10%, alm do aumento no quadro de
funcionrios visando a estrutura que ir atender as operaes do Projeto Puma e gastos extraordinrios
com indenizaes. O percentual sobre a receita lquida manteve-se em 6% nos perodos em comparao.
- Outras, lquidas
PGINA: 103 de 310
Verso : 5
No exerccio de 2015 foi auferido o montante de R$ 13 milhes de perda, enquanto 2014 registrou ganho
de R$ 85 milhes. No ano de 2014 a Companhia alienou ativos, substancialmente correspondentes a
terras.
A receita financeira apurada no exerccio de 2015 foi de R$ 582 milhes, apresentando aumento frente
aos R$ 535 milhes registrados em 2014, impactados por conta do aumento no nvel de caixa mdio
aplicado mantido durante o exerccio de 2015 e aumento das taxas de juros brasileiras nos perodos
comparativos.
A despesa financeira foi de R$ 847 milhes no exerccio de 2015, contra R$ 655 milhes em 2014.
Destaca-se o aumento no endividamento bruto por conta das captaes necessrias para fazer frente aos
projetos de investimento em andamento, alm do incremento nos juros por conta da elevao da dvida
em moeda estrangeira, correspondente a 69% do total ao final de 2015, impactado pela desvalorizao do
real frente ao dlar americano.
A variao cambial lquida no exerccio de 2015 apresentou uma despesa de R$ 3.174 milhes, contra
R$527 milhes em 2014, refletindo os impactos da valorizao do dlar americano sobre o real, tanto em
2015 quanto em 2014, em 47% e 13% respectivamente, sobre os saldos em moeda estrangeira mantidos
pela Companhia, principalmente composto por emprstimos e financiamentos, substancialmente
operaes de pr-pagamento de exportao. O efeito puramente contbil, sem efeito no caixa da
Companhia no curto prazo, visto que o nvel de exportaes realizadas em dlar superior ao fluxo dos
pagamentos em moeda estrangeira.
Imposto de renda e contribuio social corrente e diferido
O imposto de renda registrado no resultado de 2015 est impactado por conta do prejuzo auferido no
perodo pelos efeitos de variao cambial j mencionado acima, com a constituio de imposto diferido
ativo sobre prejuzo fiscal e base negativa.
O dbito de imposto corrente foi de R$ 30 milhes sobre o resultado de 2015, assim como o imposto
diferido foi um crdito de R$ 725 milhes.
Resultado lquido
O resultado lquido auferido pela Companhia em 2015 corresponde a um prejuzo de R$ 1.253 milhes no
exerccio de 2015 decorrente da desvalorizao do real frente ao dlar.
EBITDA Ajustado
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) da Companhia em 2015 foi de R$1.975 milhes,
contra R$1.718 milhes em 2014, um crescimento de 15%. A margem foi de 34% em 2015, contra 35%
em 2014.
Esse aumento foi possvel dada a flexibilidade da Companhia na colocao de produtos no mercado
externo, aproveitando-se da valorizao do dlar, favorecendo suas exportaes, as quais passaram de
31% do volume em 2014 para 34% em 2015, alm do aumento de 3% no volume vendido, possibilitado
aps os investimentos de expanso de capacidade realizados.
PGINA: 104 de 310
Verso : 5
COMPARAO DOS RESULTADOS OPERACIONAIS APURADOS NOS EXERCCIOS

SOCIAIS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E DE 2013
Em 2014, a receita operacional lquida de vendas foi de R$ 4.894 milhes, com aumento de 6% em
relao ao exerccio de 2013. O volume de vendas foi inferior em 1% no mesmo comparativo,
substancialmente por conta das paradas para aumento de capacidade realizadas. Mesmo diante desse
cenrio de menor volume, o aumento no dlar mdio nos exerccios em comparao de 9% favoreceu as
exportaes incrementando a receita de vendas, assim como a estratgia de mix de vendas praticada pela
Companhia.
A variao do valor justo dos ativos biolgicos em 2014 foi um ganho de R$ 924 milhes, impactada
positivamente por conta do aumento nos preos praticados na avaliao, passando da mdia de R$67/m3
ao final de 2013 para R$75/ m3 ao final de 2014. Adicionalmente o valor de 2014 impactado por conta
da reviso do plano de corte por conta do projeto de celulose, onde o plano de corte foi ajustado prevendo
o incio da planta de celulose.
O custo dos produtos vendidos em 2014 foi de R$ 3.574 milhes, com aumento de 11% em relao a
2013, decorrente substancialmente do aumento no custo de matrias primas, em parte compensado pelo
menor volume de compras de papis para sacos no mercado. Adicionalmente destaca-se tambm a
variao do custo de pessoal com aumento por conta do dissdio coletivo anual de aproximadamente 8%.
A exausto dos ativos biolgicos mantida dentro do saldo de custo de produtos vendidos, sendo de R$
610 milhes em 2014 e R$ 468 milhes em 2013, incrementado por conta de maior volume de madeira
prpria cortada e aumento no preo da madeira (embutido no valor justo dos ativos biolgicos) nos
perodos comparativos.
Despesas/ receitas operacionais:
- Vendas
As despesas com vendas em 2014 foram de R$380 milhes, representando 8% em relao a receita
lquida de vendas no exerccio, mesmo percentual verificado em 2013. As despesas com fretes
correspondem a 62% do total, tanto em 2014 quanto 2013.
- Gerais e administrativas
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$298 milhes em 2014, apresentando aumento de 6%
em relao a 2013, com destaque para o aumento com gastos com pessoal por conta de maior parcela
desembolsada em participao de lucros. O percentual sobre a receita lquida passou de 7% em 2013 para
6% em 2014.
- Outras, lquidas
No ano de 2014 a Companhia alienou ativos, substancialmente correspondentes a terras florestais, dos
quais resultaram num ganho lquido de R$ 36 milhes.
PGINA: 105 de 310
Verso : 5
A receita financeira apurada no exerccio de 2014, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$
535 milhes, apresentando aumento frente aos R$ 213 milhes registrados em 2013, impactados por
conta do aumento no nvel de caixa mdio aplicado mantido durante o exerccio de 2014 e aumento das
taxas brasileiras de juros nos perodos comparativos.
A despesa financeira, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$ 655 milhes no exerccio de
2014, contra R$ 423 milhes em 2013. Destaca-se o aumento no endividamento bruto por conta das
captaes necessrias para fazer frente aos projetos de investimento em andamento.
A variao cambial lquida no exerccio de 2014 apresentou uma despesa, sem efeito no caixa, de R$527
milhes, contra R$529 milhes em 2013, refletindo os impactos da valorizao do dlar americano sobre
o real, tanto em 2014 quanto em 2013, em 13% e 15% respectivamente, sobre os saldos em moeda
estrangeira mantidos pela Companhia, principalmente composto por emprstimos e financiamentos,
gerando uma despesa no resultado, sem efeito no caixa da Companhia.
Imposto de renda e contribuio social corrente e diferido
O imposto de renda registrado no resultado do exerccio est impactado por conta da reverso do regime
de reconhecimento da variao cambial de caixa para competncia. Esse procedimento gerou um crdito
de imposto corrente de R$ 243 milhes e uma despesa no mesmo montante no imposto diferido.
Excluindo-se o efeito citado acima, o dbito de imposto corrente foi de R$ 89 milhes sobre o resultado,
assim como o imposto diferido foi um dbito de R$ 215 milhes, principalmente sobre o efeitos dos
ativos biolgicos contido no resultado e reavaliao da vida til do ativo imobilizado.
Resultado lquido
O lucro lquido da Companhia foi de R$ 730 milhes no exerccio de 2014, contra R$ 290 milhes em
2013, maior substancialmente por conta do incremento no resultado operacional e ajuste ao valor justo
dos ativos biolgicos.
EBITDA Ajustado
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) da Companhia em 2014 foi de R$1.718 milhes,
contra R$1.562 milhes apurados em 2013, representando crescimento de 10% nos exerccios
comparativos. A margem EBITDA Ajustado foi de 35% em 2014, contra 34% em 2013.
COMPARAO DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE

2015 E DE 2014
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios
A Companhia apresentou saldo de R$ 5.611 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores
mobilirios ao final de 2015, representando 21% do total do ativo, estvel em relao ao apresentado ao
final de 2014 (R$5.744 milhes), representando 27% do total do ativo.
PGINA: 106 de 310
Verso : 5
Mesmo com os desembolsos relacionados ao investimento no Projeto Puma, equivalentes a R$ 4.053

milhes em 2015, a Companhia manteve uma posio de caixa estvel em relao ao ano anterior por
conta da captao das operaes que formam o funding do Projeto, aliado a forte e crescente gerao
operacional de caixa ao longo do exerccio.
O saldo de contas a receber de clientes soma R$1.501 milhes em 31 de dezembro de 2015, aumento de
31% ao saldo apresentado em 31 de dezembro de 2014, correspondente a R$ 1.149 milhes. O aumento
dado substancialmente ao incremento na receita de vendas por conta das exportaes realizadas e
atualizao do cmbio sobre o saldo a receber em moeda estrangeira, favorecido por conta da valorizao
do dlar em 2015.
O prazo mdio de recebimento foi de 90 dias para vendas realizadas no mercado interno em 2015 e de
100 em 2014. Para as vendas realizadas no mercado externo foram de 120 dias em ambos os perodos.
Estoques
Em 31 de dezembro de 2015 a Companhia apresentou saldo de R$701 milhes de estoques, sendo 24%
superior ao apresentado ao final de 2014, em funo do aumento no preo dos insumos, principalmente
qumicos, fibras e aparas.
O saldo de tributos a recuperar no ativo circulante foi de R$ 737 milhes em 31 de dezembro de 2015,
contra R$ 332 milhes apresentado no encerramento de 2014. O aumento foi substancialmente impactado
pelos crditos de imposto gerados na aquisio dos ativos relacionados ao investimento no Projeto Puma.
ATIVO NO CIRCULANTE
O saldo de tributos a recuperar no ativo no circulante foi de R$ 1.160 milhes 31 de dezembro de 2015,
superior ao saldo de R$ 429 milhes apresentado em 31 de dezembro de 2015. Por conta do projeto de
investimento em nova planta de celulose (Projeto Puma) no estado do Paran, foi concedida pelo Governo
do Paran uma subveno governamental na forma de crditos de ICMS, dos quais so registrados no
ativo mediante a evoluo do projeto, o qual passou de 38% de avano fsico ao final de 2014 para 95%
em 31 de dezembro de 2015. Adicionalmente, o saldo incrementado mediante os crditos de imposto
gerados na aquisio de ativos relacionados ao Projeto.
Outros ativos
Em 31 de dezembro de 2015 o saldo de outros ativos foi de R$ 220 milhes, composto pelas operaes de
fomento florestal, para o desenvolvimento da produo de madeira junto a pequenos agricultores,
despesas antecipadas, tais como seguros e contas a receber sobre a venda de ativos.
Participaes em controladas
O saldo de participaes em controladas de R$ 496 milhes em 31 de dezembro de 2015 e R$ R$ 483
milhes em 31 de dezembro de 2014 corresponde a controlada em conjunto Vale do Corisco, reconhecida
pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes consolidadas da Companhia por tratar-se de
uma joint venture, com participao da Companhia de 51%. O aumento no saldo refere-se ao resultado
auferido pela controlada em 2015.
PGINA: 107 de 310
Verso : 5
Imobilizado
O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2015 corresponde a R$ 12.009 milhes, equivalente
a 46% do total do ativo, contra R$ 8.351 milhes em 31 de dezembro de 2014, equivalente a 39% do total
do ativo. A variao no saldo relativa construo da nova planta de celulose no estado do Paran
(Projeto Puma) previsto para incio de operao em maro de 2016, com oramento bruto de R$ 8,6
bilhes, sendo gastos em 2015 o montante de R$ 4,1 bilhes, totalizando R$ 6,7 bilhes j investidos ao
longo do perodo de construo, apresentando 95% de avano fsico geral.
Durante a execuo do projeto, a Companhia capitaliza juros de emprstimos e financiamentos utilizados
no funding captado para sua viabilizao. Em 2015 foram capitalizados ao imobilizado um montante de
R$ 309 milhes, totalizando R$ 383 milhes capitalizados desde o incio de sua execuo.
Ativos biolgicos
Os ativos biolgicos da Companhia avaliados ao valor justo correspondem a R$ 3.606 milhes em 31 de
dezembro de 2015, equivalentes a 14% do total do ativo e R$ 3.667 milhes em 31 de dezembro de 2014,
representando 17% do total do ativo. A variao do valor justo em 2015 de R$ 536 milhes foi
compensada pela exausto do valor justo do perodo de R$ 605 milhes, dessa forma ao saldo manteve-se
estvel no perodo.
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2015, o saldo de fornecedores corresponde a R$ 702 milhes, com aumento de
60% em relao ao final de 2014, representando 3% do total do passivo. Alm do aumento nos insumos
por conta da presso inflacionria, o aumento no saldo decorrente dos investimentos relacionados ao
Projeto Puma, correspondente a R$ 349 milhes do saldo total de fornecedores no encerramento de 2015.
Adeso REFIS
A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao de Autos de Infrao
sofridos sobre o pagamento de imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no
exerccio de 2003 e processo tributrio de crditos de IPI sobre aparas, com liquidao prevista para
2019. O saldo, considerando a parcela do passivo circulante e no circulante, foi de R$ 435 milhes ao
final de 2014 para R$ 423 milhes ao final de 2015 por conta da quitao das parcelas mensais.
PASSIVO NO CIRCULANTE
O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$1.716 milhes no passivo circulante e R$
14.835 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2015, contra R$ 1.480 milhes no
passivo circulante e R$ 8.160 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2014, com
aumento de 72% no perodo. O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no
passivo circulante e no circulante, corresponde a 63% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de
dezembro de 2015, contra 46% em 31 de dezembro de 2014.
Durante o exerccio de 2015 a Companhia pactuou novas captaes relacionadas ao funding do Projeto
Puma, alm de firmar novas operaes de crdito de exportao aproveitando-se de taxas atrativas
disponveis no mercado, totalizando o montante de R$ 4,9 bilhes captados no perodo. Em contra
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Verso : 5
partida, foram amortizados principal e juros equivalentes a R$ 2,3 bilhes sobre as operaes contratadas.
Adicionalmente destaca-se na variao do saldo, o incremento gerado pela valorizao do dlar
americano em relao ao real de 47% durante o exerccio de 2015 sobre os financiamentos em moeda
estrangeira, correspondentes a 69% do saldo total de financiamentos, acumulando em 2015 o equivalente
a R$ 3,4 bilho de juros e variao monetria sobre o saldo.
Debntures
Em janeiro de 2014 a Companhia efetuou a sua 6.emisso de debntures, no valor de R$ 1.700 milhes,
sendo estas mandatoriamente conversveis em aes. Por conta de sua caracterstica de converso, so
considerados instrumentos hbridos (compostos), sendo alocado ao passivo os juros a valor presente e o
restante no patrimnio lquido, correspondente ao valor das aes a serem convertidas futuramente a valor
presente. A operao tem prazo de 5 ano, com pagamento de juros semestrais.
Em junho de 2014 foi realizada a 7 emisso de debntures, no valor de R$ 800 milhes, em duas sries
com caractersticas distintas, podendo a primeira ser convertida futuramente em aes, porm no de
forma mandatria. O vencimento da operao ser em 2020 para a primeira srie e 2022 para a segunda,
com pagamento de juros semestrais.
As debntures foram emitidas para financiamento do Projeto Puma. O saldo de debntures no passivo,
considerando sua parcela de circulante e no circulante corresponde a R$ 1.470 milhes, equivalentes a
5% do total do passivo em 31 de dezembro de 2015.
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Em 31 de dezembro de 2015, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos
sobre diferenas temporrias, apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos,
correspondem a saldos passivos de R$ 954 milhes, contra R$ 1.700 milhes em 31 de dezembro de
2014, com queda de 44% no saldo comparativo.
A variao apresentada foi decorrente dos crditos de imposto diferido registrados sobre o prejuzo fiscal
e base negativa do exerccio de 2015.
As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos
dos ativos biolgicos e custo atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa
quando realizado, alm dos crditos sobre prejuzos e bases negativas acumuladas.
COMPARAO DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE
2014 E DE 2013
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios
A Companhia apresentou saldo de R$ 5.743 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores
mobilirios ao final de 2014, representando 27% do total do ativo, sendo este 93% superior ao
apresentado ao final de 2013 (R$2.979 milhes), representando 20% do total do ativo.
O aumento no saldo de caixa e equivalentes de caixa em 2014 decorrente das captaes de debntures
(R$ 2.500 milhes), alm da emisso de Bonds (R$ 1.225 milhes) em dlares americanos no exterior. Os
recursos captados sero utilizados no curso normal das operaes da Companhia de acordo com a sua
PGINA: 109 de 310
Verso : 5
estratgia e utilizao em projetos de investimento, como o projeto da planta de celulose (Projeto

Puma).
O saldo de contas a receber de clientes soma R$1.149 milhes em 31 de dezembro de 2014, estvel ao de
31 de dezembro de 2013, correspondente a R$ 1.145 milhes. O prazo mdio de recebimento foi de 100
dias para vendas realizadas no mercado interno em 2014 e de 90 em 2013. Para as vendas realizadas no
mercado externo foram de 120 dias em ambos os perodos.
Estoques
Em 31 de dezembro de 2014 a Companhia apresentou saldo de R$564 milhes de estoques, sendo 14%
superior ao apresentado ao final de 2013, em funo do aumento no preo dos insumos, principalmente
qumicos, fibras e aparas. Em ambos os perodos comparativos os estoques mantiveram participao de
3% em relao ao ativo total.
O saldo de tributos a recuperar foi de R$ 332 milhes 31 de dezembro de 2014, contra R$ 120 milhes
apresentado no encerramento de 2013. O aumento no perodo comparativo foi substancialmente
impactado pela mudana no regime fiscal de reconhecimento da variao cambial, gerando um crdito de
imposto de renda e contribuio social de R$ 243 milhes a ser compensado futuramente.
ATIVO NO CIRCULANTE
O saldo de tributos a recuperar foi de R$ 429 milhes 31 de dezembro de 2014, contra R$ 124 milhes
apresentado no encerramento de 2013. Por conta do projeto de investimento em nova planta de celulose
(Projeto Puma) no estado do Paran, foi concedida pelo Governo do Paran uma subveno
governamental na forma de crditos de ICMS, dos quais so registrados no ativo mediante a evoluo do
projeto.
Outros ativos
O saldo de outros ativos no ativo no circulante corresponde a R$ 236 milhes em 31 de dezembro
2014, composto substancialmente pelas operaes de fomento florestal, para o desenvolvimento
produo de madeira junto a pequenos agricultores, e despesas antecipadas. A variao de 38%
perodo, comparativamente ao saldo de 31 de dezembro de 2013 corresponde substancialmente
registro do saldo a receber das alienaes de ativos florestais realizadas em 2014.
de
da
no
ao
Participaes em controladas
O saldo mantido no ativo em 31 de dezembro de 2014 de R$ 484 milhes corresponde a controlada em
conjunto Vale do Corisco, reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes
consolidadas da Companhia por tratar-se de uma joint venture, com participao da Companhia de 51%.
O aumento no saldo do perodo comparativo refere-se ao resultado auferido pela controlada.
Imobilizado
O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2014 corresponde a R$ 8.351 milhes, equivalente a
39% do total do ativo, contra R$5.910 milhes em 31 de dezembro de 2013, equivalente a 40% do total
do ativo. A variao no saldo comparativo foi decorrente do aumento nas adies do imobilizado,
PGINA: 110 de 310
Verso : 5
destinados ao desenvolvimento tecnolgico de fbricas e instalao de novos equipamentos para aumento

da capacidade instalada e reduo de custos operacionais, sendo de R$ 2.842 milhes durante 2014,
contra R$ 818 milhes em 2013.
Destaca-se em relao aos investimentos realizados, a construo da nova planta de celulose no estado do
Paran (Projeto Puma), com oramento previsto de R$ 7,2 bilhes, sendo gastos em 2014 o montante de
R$ 2.242 milhes com o projeto, previsto para incio de operao em 2016. Adicionalmente destaca-se a
construo de nova mquina de papel reciclado na unidade de Goiana (PE) entrando em operao no
incio de 2015.
Ativos biolgicos
Os ativos biolgicos da Companhia avaliados ao valor justo correspondem a R$ 3.667 milhes em 31 de
dezembro de 2014, equivalentes a 17% do total do ativo e R$ 3.321 milhes em 31 de dezembro de 2013,
equivalente a 22% do total do ativo.
Os principais impactos no saldo dos ativos biolgicos no perodo comparativo correspondem aos efeitos
sobre a variao de valor justo, impactado positivamente pelo aumento nos preos praticados nas
avaliaes do exerccio de 2014, assim como o remanejamento do plano de corte por conta do Projeto
Puma com aproximao da data de corte, gerando um ganho no perodo.
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo de fornecedores corresponde a R$439 milhes, com aumento de
27% em relao ao final de 2013, representando 2% do total do passivo em ambos os perodos. Esse
efeito decorrente do aumento nos investimentos e preo dos insumos, mencionado anteriormente.
Adeso REFIS
A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao de Autos de Infrao
sofridos sobre o pagamento de imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no
exerccio de 2003 e processo tributrio de crditos de IPI sobre aparas, com liquidao prevista para
2019. O saldo, considerando a parcela do passivo circulante e no circulante, indo de R$444 milhes ao
final de 2013 para R$435 milhes ao final de 2014.
PASSIVO NO CIRCULANTE
O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$1.480 milhes no passivo circulante e
R$8.160 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2014, contra R$1.125 milhes no
passivo circulante e R$ 5.839 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2013, com
aumento de 38% no perodo comparativo.
Durante o exerccio de 2014 a Companhia pactuou novas captaes, como a emisso de Bonds (Notes) no
mercado internacional listados na Bolsa de Luxemburgo no valor de USD 500 milhes, alm das novas
operaes de financiamentos junto ao BNDES para fazer frente aos projetos de investimento e operaes
de financiamentos s exportaes, ambos de longo prazo, totalizando R$ 2.838 milhes. Em 2014 foram
amortizados R$ 1.497 milhes dos financiamentos.
Adicionalmente destaca-se na variao do saldo, o incremente gerado pela valorizao do dlar
PGINA: 111 de 310
Verso : 5
americano em relao ao real de 13% durante o exerccio de 2014 sobre os financiamentos em moeda
estrangeira, correspondentes a 62% do saldo total de financiamentos.
O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no
circulante, corresponde a 46% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2014,
contra 47% em 31 de dezembro de 2013.
Debntures
Em janeiro de 2014 a Companhia efetuou a sua 6.emisso de debntures, no valor de R$ 1.700 milhes,
sendo estas mandatoriamente conversveis em aes. Por conta de sua caracterstica de converso, so
considerados instrumentos hbridos (compostos), sendo alocado ao passivo os juros a valor presente e o
restante no patrimnio lquido, correspondente ao valor das aes a serem convertidas futuramente a valor
presente. A operao tem prazo de 5 anos, com pagamento de juros semestrais.
Em junho de 2014 foi realizada a 7 emisso de debntures, no valor de R$ 800 milhes, em duas sries
com caractersticas distintas, podendo a primeira ser convertida futuramente em aes, porm no de
forma mandatria. O vencimento da operao ser em 2020 para a primeira srie e 2022 para a segunda,
com pagamento de juros semestrais.
As debntures foram emitidas para financiamento do Projeto Puma. O saldo de debntures no passivo,
considerando sua parcela de circulante e no circulante corresponde a R$ 1.354 milhes em 31 d
dezembro de 2014, equivalentes a 6% do total do passivo.
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos
sobre diferenas temporrias, apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos,
corresponde a R$1.700 milhes, contra R$1.220 milhes em 31 de dezembro de 2013, com queda de 39%
no saldo comparativo.
Os principais impactos sobre o aumento no saldo do imposto diferido apresentado no perodo
comparativo correspondem ao efeito da alterao no regime fiscal de reconhecimento de variao
cambial, alm da constituio de imposto diferido sobre o resultado no valor justo dos ativos biolgicos
auferidos no exerccio de 2014.
As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos
dos ativos biolgicos e custo atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa
quando realizado.
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Verso : 5

10.2.
Resultado operacional e financeiro
a) resultado das operaes da Companhia, em especial: i) descrio de quaisquer componentes

importantes da receita; e ii) fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais.
A Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil, liderando os segmentos
de papis e cartes para embalagens, embalagem de papelo ondulado e de sacos industriais. Tambm
comercializa madeira em toras para serrarias e laminadoras, para uso na indstria moveleira e na
construo civil. Referncia mundial no desenvolvimento sustentvel, posiciona-se como uma das seis
maiores fabricantes globais de cartes de fibras virgens, sendo sua unidade no Estado do Paran uma das
dez maiores fbricas integradas de celulose e papel do mundo.
Presente em oito estados do Brasil e na Argentina, a Companhia possui 489 mil hectares, sendo 235 mil
hectares de florestas plantadas e 210 mil hectares de florestas nativas preservadas nos Estados do Paran,
Santa Catarina e So Paulo. Possui dezesseis plantas no Brasil e uma na Argentina, comercializando seus
produtos para mais de cinquenta pases, em cinco continentes.
A Companhia se posiciona no mercado domstico com nfase nos segmentos de papis para embalagens
e embalagens de papel para alimentos, lquidos (refrigerados e lcteos), bebidas (refrigerantes e cervejas),
higiene e limpeza, personal care, e farmacuticos, alm de sacos de papel (cimento, argamassa, farinha,
sementes e outros). Para o mercado externo o crescimento est baseado no mercado de Liquid Packaging
Board como fornecedor global da Tetra Pak, Folding Boxboard (congelados, higiene e limpeza - Europa,
EUA e Mercosul) e no kraftliner.
A Companhia comercializou no mercado interno 66% de seu volume vendido em 2015. O mix de vendas
entre o mercado interno e o mercado externo componente importante na formao da receita lquida.
Abaixo possvel verificar o volume de vendas e receita lquida de vendas dos trs ltimos anos.
Volume de
vendas
Mercado Interno
Exportao
Total
Madeira
2015
2014
2013
2012
1000 t
1000 t
1000 t
1000 t
1.205
66%
1.227
69%
1.235
69%
1.183
69%
627
34%
545
31%
553
31%
544
31%
1.833
100%
1.771
100%
1.788
100%
1.727
100%
865
2.870
2015
2.869
2014
2.881
2013
2012
Receita lquida
R$ milhes
R$ milhes
R$ milhes
R$ milhes
Mercado Interno
3.841
68%
3.679
75%
3.424
76%
3.169
76%
Exportao
1.842
32%
1.215
25%
1.175
24%
995
24%
Total
5.683
100%
4.894
100%
4.599
100%
4.164
100%
Em 2015, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.833 mil toneladas, 4% acima
de 2014. As vendas no mercado interno tiveram queda de 2% e o volume exportado cresceu 15%.
Em 2014, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.771 mil toneladas, 1% abaixo
de 2013. As vendas no mercado interno permaneceram estveis e o volume exportado caiu 20%.
PGINA: 113 de 310
Verso : 5

Em 2013, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.788 mil toneladas, 4%
superior a 2012. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 4% e o volume exportado cresceu
2%.
A receita bruta (incluindo madeira) em 2015 atingiu R$ 6,7 bilhes, equivalente a US$ 2,0 bilhes. A
receita lquida totalizou R$ 5,7 bilhes, 16% superior a 2014. A receita dos produtos destinados ao
mercado interno representou 68% da receita lquida total.
Participao na receita lquida
Distribuio da receita lquida
2015
2014
2013
2012
Cartes revestidos
15%
34%
35%
36%
Papelo ondulado
37%
32%
30%
29%
Kraftliner
27%
13%
13%
14%
Sacos industriais
12%
12%
14%
13%
Madeira
2%
7%
7%
7%
Outros
6%
2%
1%
1%
por produto
O mix de vendas entre regies tambm componente de grande importncia na composio da receita da
Companhia, uma vez que os preos, valores dos fretes e condies de entrega so diferentes em cada
local.
Os preos dos produtos da Companhia variam em funo do equilbrio entre a oferta e a demanda nos
mercados nacional e internacional. A formao de preo dos produtos diferente nos diversos segmentos
que a Companhia atua e sofre influncia de PIB, inflao, nvel da atividade econmica no Brasil e no
mundo, variao da taxa de juros, carga tributria, flutuao do real com relao a moedas estrangeiras,
preo de celulose de mercado, preo de aparas de papel, assim como fenmenos da natureza que
impactam a oferta de madeira. Os preos geralmente so cclicos e esto sujeitos a fatores que esto fora
do controle da Klabin.
Fatores que afetaram o resultado operacional encontram-se no item 10.3, a seguir.
b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes
de volumes e introduo de novos produtos e servios.
Volume de vendas e mix de produtos
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Verso : 5

A receita da Companhia provm da venda de kraftliner, papelcarto e sacos industriais para os mercados
externo e interno e pela venda de toras de madeira e caixas de papelo ondulado no mercado interno e
altamente impactada por variaes de volumes.
Conforme estatsticas de vendas da Indstria Brasileira de rvores (IB antiga Bracelpa), a expedio
brasileira de papel carto, excluindo cartes para lquidos, foi 507 mil toneladas em 2015 versus 539 mil
toneladas em 2014 e 557 mil toneladas em 2013.
Assim como o papel reciclado, o papel kraftliner fabricado pela Klabin abastece de forma integrada as
fbricas de embalagens de papelo ondulado da empresa. O restante do kraftliner produzido vendido
pela Companhia nos mercados interno e externo.
As vendas de papel kraftliner foram de 418 mil toneladas em 2015 versus 389 mil toneladas em 2014 e
377 mil toneladas em 2013. A receita lquida com vendas de kraftliner, cujo preo mdio foi impactado
pela variao cambial em 2015 acumulou R$ 858 milhes no ano, comparado a R$ 639 milhes em 2014,
e R$598 milhes em 2013.
Segundo dados da Associao Brasileira de Papelo Ondulado (ABPO), o mercado de papelo ondulado
teve queda de 3% em 2015 na comparao com 2014, quando havia mostrado estabilidade em relao a
2013.
A venda de caixas e chapas de papelo ondulado da Klabin atingiu 550 mil toneladas em 2015 versus 572
mil toneladas em 2014. A receita lquida totalizou R$ 1.562 milhes, estvel em relao ao ano passado.
O volume de vendas de madeira distribudo totalmente no mercado interno. Os clientes da Companhia
so serrarias, laminadoras e a indstria moveleira que vendem seus produtos para consumidores no Brasil
e no exterior. Os mercados externos consumidores de madeira exerceram forte influncia sobre a venda
de madeira no passado, porm hoje esse mercado tambm influenciando por indicadores nacionais da
construo civil.
A venda de toras de pinus e eucalipto pela Companhia totalizou 3,2 milhes de toneladas, aumento de
12% em relao a 2014. A venda de madeira da empresa Florestal Vale do Corisco foi de 1,4 milho de
toneladas, montante do qual a Klabin detm 51% de participao.
Os demais produtos vendidos pela Klabin no apresentaram alterao significativa de volume nos ltimos
anos. A participao de cada seguimento na receita lquida pode ser conferida no item anterior (10.2 a).
Modificaes de preos
Sem eventos extraordinrios como realizao da Copa do Mundo de futebol e eleies presidenciais que
geraram impactos diretos na economia em 2014, o ano de 2015 no Brasil foi marcado pela deteriorao
do nvel de atividade da economia, pela desvalorizao do real frente a moedas internacionais e pelo
agravamento da crise poltica. As tentativas de retomada da confiana na economia brasileira, de controle
da inflao e de ajuste fiscal perderam fora ao longo do ano em meio ao aumento da turbulncia no
mbito poltico, acelerando a deteriorao dos ndices econmicos alm das expectativas do incio do ano.
No cenrio externo, o menor ritmo de crescimento chins, incertezas sobre a zona do euro, expectativa do
aumento das taxas de juros norte-americanas pela recuperao da economia dos Estados Unidos
trouxeram durante todo o ano volatilidade aos mercados. Aliada a esses fatores, a desvalorizao das
moedas ao redor do mundo pressionaram ainda mais os preos de commodities, que permaneceram em
patamares historicamente baixos.
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Verso : 5

Os mercados de papis para embalagens no ficaram imunes a esses fatos e, no Brasil, mesmo com a
desvalorizao da taxa de cmbio, apresentaram queda em relao aos volumes de vendas observados em
2014.
Nesse contexto, os preos de papis e demais produtos da Companhia so determinados pelo balano
entre a oferta e demanda tanto no mercado interno quanto no mercado internacional.
Taxas de cmbio
Os preos dos papis no mercado internacional so, na maioria das vezes, determinados na moeda
americana. A Companhia exportou 34% do volume de vendas em 2015, deste modo a taxa de cmbio
um componente importante na receita lquida da empresa. Durante os trs ltimos anos podemos verificar
a seguinte variao de taxa de cmbio (venda):
2015
2014
2013
2012
2014/2013
2013/2012
R$/US$
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
3,34
2,35
2,16
1,95
9%
11%
Dlar Final
3,90
2,66
2,34
2,04
13%
15%
Cmbio
A receita lquida de vendas no mercado externo totalizou R$ 1.846 milhes em 2015, 52% superior ao
ano anterior, onde a receita com exportao foi de R$ 1.215 milhes. Em 2013, a receita lquida com
exportaes atingiu R$ 1.175 milhes.
Inflao
As receitas e custos da Companhia sofrem impacto da inflao. Os preos dos papis no mercado interno,
assim como o custo dos insumos de produo e custo de mo de obra tendem a variar conforme os ndices
de inflao brasileira.
c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da
taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia, quando relevante
Os insumos utilizados pela Klabin em sua maior parte so vinculados ao real. Os prestadores de servios
reajustam seus preos baseados na variao dos ndices de inflao e de modo geral utilizam o IPCA.
Para materiais utilizado o componente de variao de algumas commodities alm do IPCA, como
exemplo, leo combustvel para determinar os reajustes dos fretes.
O resultado das operaes da Companhia influenciado pela inflao e pela variao da taxa de cmbio,
uma vez que, em 2015, 32% da receita lquida foi proveniente de vendas no mercado externo.
O resultado financeiro sofre impacto da variao da taxa bsica de juros e de outras taxas que afetam as
aplicaes financeiras; da TJLP que incide sobre a dvida em moeda local e da taxa de cmbio que incide
sobre os financiamentos em moeda estrangeira.
O custo dos produtos vendidos em 2015 foi de R$ 3.982 milhes 11% maior que 2014. Excluindo a
depreciao, exausto e amortizao, custo unitrio dos produtos vendidos foi de R$ 1.628/t, 10% acima
quando comparado ao ano anterior. A variao tambm se deve ao aumento do custo das matrias primas,
qumicos e fibras, depreciao do real frente ao dlar e maior frete unitrio.
As despesas com vendas em 2015 foram de R$ 429 milhes frente a R$ 380 milhes em 2014 e R$ 363
milhes em 2013. Como a maior parte das despesas comerciais varivel, seu aumento em relao a 2014
PGINA: 116 de 310
Verso : 5

foi proporcional ao aumento da receita de vendas. As despesas gerais e administrativas totalizaram
R$ 338 milhes em 2015, aumento de 13% em comparao ao ano anterior.
A gerao operacional de caixa (EBITDA ajustado) em 2015 atingiu R$ 1.975, 15% superior ao EBITDA
ajustado do ano de 2014 e 26% acima de 2013, com margem EBITDA de 34%. Esse valor inclui o
EBITDA referente venda de madeira da empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. de R$ 42 milhes.
O endividamento bruto em 31 de dezembro era de R$ 18.022 milhes, aumento de R$ 7.037 milhes se
comparado ao final ao final de 2014, devido s novas captaes de recursos para fazer frente aos
desembolsos do Projeto Puma. Da dvida total, R$ 12.343 milhes, ou 68% (US$ 3.161 milhes) so
denominados em dlar, substancialmente pr-pagamentos de exportao.
O caixa e as aplicaes financeiras da Companhia encerraram o ano em R$ 5.611 milhes, reduo de
R$ 132 milhes em comparao ao final de 2014, devido principalmente aos desembolsos para a
execuo do projeto Puma, em parte compensados pelas captaes de novas linhas de financiamento e
pela gerao de caixa de Companhia. Esse valor supera as amortizaes de financiamentos a vencer nos
prximos 29 meses.
O endividamento lquido consolidado em 31 de dezembro de 2015 totalizou R$ 12.411 milhes,
comparado a R$ 5.242 milhes em 31 de dezembro de 2014, aumento de R$ 7.169 milhes. Este aumento
deve-se em especial aos investimentos de R$ 4,6 bilhes efetuados no ano e pelo impacto contbil da
variao cambial na parcela da dvida em dlares. A alta desvalorizao do real em 2015 afetou a relao
dvida lquida / EBITDA em 1,6x. Assim, a relao dvida lquida / EBITDA ajustado fechou 2015 em
6,3 vezes, contra 3,1 vezes observado ao final do ano passado. Considerando o EBITDA dos ltimos 12
meses e a dvida lquida em dlar, a relao dvida lquida / EBITDA ajustado ao final de dezembro era
de 5,4 vezes. Deve-se lembrar que, alm da Klabin no possuir nenhum covenant financeiro vinculado s
suas dvidas, este efeito da variao cambial puramente contbil e impacta em sua grande maioria os
financiamentos de pr-pagamento de exportao, no vinculados ao Projeto Puma, e j lastreados em
futuras exportaes da Klabin.
PGINA: 117 de 310
Verso : 5
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes

financeiras
10.3.
Eventos com efeitos relevantes ocorridos e esperados nas demonstraes financeiras
a) introduo ou alienao de segmento operacional

A Companhia no introduziu ou alienou segmentos operacionais durante os exerccios findos em 31 de
dezembro de 2015, 2014 e de 2013.
b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria
Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 a Companhia:
i)
ii)
Constituio de nova Sociedade em Conta de Participao Monte Alegre em setembro, com

aporte de florestas pela Companhia e capital de scios investidores;
Incorporao das controladas Centaurus Holdings S.A. e Klabin Celulose S.A., aprovada em
Assembleia Geral Extraordinria de acionistas realizada em dezembro. Ambas controladas
representavam subsidirias integrais e no afetam a demonstrao consolidada da
Companhia.
c) eventos ou operaes no usuais

Adeso ao REFIS
Durante o quarto trimestre de 2013, a Companhia efetuou nova adeso ao REFIS reaberto pela Lei
12.865/13 visando substancialmente o encerramento de processo tributrio sobre crditos de IPI sobre
aparas. O valor do processo em andamento era de R$ 50.491, com a adeso ao programa de recuperao
fiscal optando pelo pagamento da dvida em 180 parcelas, o valor passa a ser de R$ 37.617, sendo
reconhecida a despesa no perodo e a obrigao a pagar, conforme vencimento.
Em 31 de dezembro de 2015, o saldo a pagar do REFIS (Lei 11.941/09 e Lei 12.865/13) registrado no
balano individual e consolidado, totaliza R$ 423 milhes (R$ 435 milhes em 31 de dezembro de 2014),
os quais so atualizados pela taxa efetiva de juros que considera os valores futuros e a variao da Selic,
sendo pagos em parcelas mensais.
Contrato de comercializao de celulose
Em 4 maio de 2015, a Companhia em conjunto com a Fibria Celulose S.A. (Fibria) comunicaram ao
mercado o acordo firmado de seis anos para o fornecimento de celulose de fibra curta, que ser produzida
na nova fbrica de celulose, em construo na cidade de Ortigueira no Estado do Paran (Projeto
Puma).
O contrato tem incio previsto para 2016 com prazo de seis anos, podendo ser renovado mediante acordo
entre as partes. Fica estabelecido o compromisso de compra de um volume mnimo de 900 mil toneladas
anuais pela Fibria nos primeiros quatro anos, com reduo gradual nos dois anos seguintes, para
comercializao em pases fora da Amrica do Sul. O preo ser o mdio lquido praticado pela Fibria no
mercado.
A operao comercial resultante desse contrato uma inovao no mercado global de celulose, que trar
benefcios para ambas as empresas medida que alia a expertise comercial da Fibria com a reconhecida
competncia industrial da Klabin.
PGINA: 118 de 310
Verso : 5
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do

auditor
10.4.
Mudanas significativas nas prticas contbeis Ressalvas e nfases no parecer do auditor
a) mudanas significativas nas prticas contbeis

No houve alteraes significativas de praticas contbeis nos exerccios de 2015, 2014 e de 2013.
b) efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis
No houve alteraes significativas de praticas contbeis nos exerccios de 2015, 2014 e de 2013.
c) ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor
No houve ressalvas nos pareceres da auditoria externa para as demonstraes financeiras dos exerccios
findos em 31 de dezembro de 2015, 2014 e 2013.
O parecer de auditoria sobre as demonstraes financeiras no balano individual (Controladora)
referente ao exerccio de 2013 inclui pargrafo de nfase, em relao a divergncia das prticas contbeis
adotadas no Brasil frente ao IFRS quanto ao reconhecimento dos investimentos em controladas pelo
mtodo de equivalncia patrimonial, ao invs do custo ou valor justo conforme IFRS.
PGINA: 119 de 310
Verso : 5

10.5.
Polticas contbeis crticas
As demonstraes financeiras consolidadas da Companhia so preparadas de acordo com as Normas

Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accouting Standards Board
(IASB), alinhadas as prticas contbeis adotadas no Brasil com as normas emitidas pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis CPC.
A Companhia entende que os itens abaixo so considerados polticas crticas, as quais requerem o uso de
estimativas e julgamentos subjetivos e de futuro incerto, necessrios para auferir os valores constantes em
suas demonstraes financeiras, visto que dependem da definio de premissas como taxas de desconto,
anlise de clientes, definio de vida til de ativos, projees de resultados com base no oramento,
estimativas de perda, produtividade, previso de eventos futuros, preos de mercado, dentre outras.
As premissas utilizadas so baseadas no conhecimento e experincia da Administrao, utilizao das
melhores referncias disponveis no mercado, previso de eventos futuros e auxlio de especialistas,
quando necessrio.
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
So constitudas provises para os crditos de liquidao duvidosa com base em anlise individual dos
valores a receber e na estimativa de perdas provveis na realizao dos recebveis. O risco de crditos nas
atividades operacionais da Companhia administrado por normas especficas adotadas pela aceitao de
clientes, anlise de crditos e estabelecimento de limites de exposio por cliente, dos quais so revisados
periodicamente, alm do monitoramente constante da sade financeira dos clientes, como forma de
certificar-se que os valores sejam devidamente recebidos.
A poltica adotada pela Companhia de provisionar para proviso para crditos de liquidao duvidosa
duplicatas vencidas a mais de 90 dias, em caso de no haver expectativa concreta para recebimento do
saldo.
Este procedimento exige um determinado grau de discricionariedade por parte da Administrao por
conta das incertezas das premissas envolvidas no processo, como a situao financeiras dos clientes e
tendncias econmicas do mercado.
Proviso para perdas na realizao de estoques
So reconhecidas provises para perdas provveis de (i) estoque de produtos que tenham sido
descontinuados ou que pretendemos descontinuar; (ii) estoques excessivos de matria-prima em relao
s vendas projetadas do produto no qual so utilizadas nos prximos vinte e quatro meses; (iii) estoque de
produtos acabados cujo prazo de vencimento ocorrer antes que o produto possa ser vendido; e (iv)
estoques de manuteno no utilizados. Essas provises so atualizadas em cada data de encerramento do
balano.
O processo crtico nessa atividade esta na avaliao da obsolescncia dos estoques, considerando uma
anlise individual dos itens sob o julgamento dos profissionais envolvidos, restando a Administrao a
definio de normas e procedimentos internos para que os estoques sejam avaliados periodicamente.
Apesar de tratar-se de um processo crtico por conta dos julgamentos necessrios, a operao da
Companhia em seus principais produtos (papis, embalagens, sacos e madeira) no so perecveis e
mesmo que no utilizados para vendas podem ser reprocessados e utilizados em novo processo produtivo.
PGINA: 120 de 310
Verso : 5

A Companhia contabiliza o ativo e passivo fiscal diferido com base nas diferenas entre os valores
contbeis e a base tributria de ativos e passivos. A Companhia revisa com regularidade a realizao do
ativo fiscal diferido.
A relao crtica envolvida nos impostos diferidos esta relacionada ao julgamento da Administrao da
Companhia quanto a realizao do ativo fiscal diferido lquido, mantendo registrado desde que seja
provvel, suportado pelas projees de resultados, mas seu valor sujeito incertezas tendo em vista que
depende da concretizao dos lucros tributveis projetados para os perodos futuros.
A Companhia optou pelo adoo antecipada da para 2014 da Lei n 12.973/14, o qual permite neutralizar
o efeito tributrio corrente sobre as contas do resultado que passaram a ter tratamentos diferentes sob a
legislao fiscal e a nova legislao societria.
Imobilizado e intangvel
A Companhia utiliza o mtodo de depreciao linear definida com base na avaliao da vida til estimada
de cada ativo, apurada com base na expectativa de gerao de benefcios econmicos futuros, exceto para
terras, as quais no so depreciadas. A avaliao da vida til estimada dos ativos revisada anualmente e
ajustada se necessrio, podendo variar com base na atualizao tecnolgica de cada unidade.
Encargos financeiros so capitalizados ao ativo imobilizado, quando incorridos sobre imobilizaes em
andamento, se aplicveis.
Gastos com pesquisa de novos produtos e tcnicas utilizadas pela Companhia so registrados no resultado
do exerccio como despesa, medida que so incorridos.
A determinao das vidas teis um processo crtico e exige um julgamento subjetivo, sendo
inerentemente incerta devido a mudanas tecnolgicas ou outros fatores que podem causar uma
obsolescncia precoce dos bens do imobilizado. Caso haja necessidade de processar alteraes relevantes
nas premissas originais, as despesas de depreciao, baixas por obsolescncia e o valor contbil lquido
do imobilizado podem diferir significativamente em relao s premissas originalmente adotadas.
Reduo do valor recupervel de ativos (impairment)
So revistos anualmente os saldos de imobilizado e outros ativos, para se identificar evidncias de perdas
no recuperveis ou eventos e alteraes que indicarem que o valor contbil pode no ser recupervel.
Na estimativa do valor em uso para definio do valor recupervel de ativos, os fluxos de caixa futuros
estimados so descontados ao seu valor presente, utilizando uma taxa de desconto que reflita as
avaliaes de mercado atuais do valor temporal do dinheiro e riscos especficos inerentes ao ativo, sendo
determinado individualmente para cada ativo, a menos que o ativo no gere entradas de fluxo de caixa.
Quando houver perda identificada, ela reconhecida no resultado do exerccio pelo montante em que o
valor contbil do ativo ultrapassa o valor recupervel.
A avaliao do impairment crtica, pois pode ser influenciadas por diferentes fatores externos e internos,
tais como tendncias econmicas e da indstria, taxas de juros, taxas cambiais, mudanas estratgicas de
negcios e nos tipos de produtos oferecidos ao mercado.
Ativos biolgicos
A avaliao dos ativos biolgicos por seu valor justo, feita trimestralmente pela Companhia, considera
certas estimativas, tais como: preo de madeira, taxa de desconto, plano de colheita das florestas e volume
de produtividade, as quais esto sujeitas a incertezas, podendo gerar efeitos nos resultados futuros em
decorrncia de suas variaes. O aumento ou diminuio no valor justo determinado pela diferena
entre os valores justos dos ativos biolgicos no incio do perodo e no final do perodo avaliado.
PGINA: 121 de 310
Verso : 5

Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis
As provises passivas decorrem de processos administrativos e/ou judiciais inerentes ao curso normal das
atividades da Companhia. As provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis so avaliadas pelos
advogados internos, advogados e peritos contratados pela Companhia e so quantificadas utilizando-se de
critrios que permitam a sua mensurao de forma adequada e so atualizadas at as datas do balano.
Para os processos judiciais classificados com risco de perda provvel, so constitudas provises; para os
processos judiciais cujo risco de perda considerado como possvel, h somente divulgao dos
processos e valores envolvidos, sem que seja constituda proviso; e para os processos cujo risco de perda
classificado como remoto, no h divulgao dos riscos nem constituio de provises, conforme
requerido pelas prticas contbeis adotadas no Brasil.
Em processos judiciais envolvendo causas ativas, para as quais no existem valores provisionados nas
demonstraes financeiras, seguindo o princpio contbil da prudncia, sendo a prtica contbil adotada
de reconhecimento dos ativos somente aps o trnsito em julgado definitivo dos processos.
PGINA: 122 de 310
Verso : 5
10.6 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.6.
Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
a) os ativos e passivos detidos pela Companhia, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu
balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i) arrendamentos mercantis operacionais,
ativos e passivos; ii) carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e
responsabilidades, indicando respectivos passivos; iii) contratos de futura compra e venda de
produtos ou servios; iv) contratos de construo no terminada; e v) contratos de recebimentos
futuros de financiamentos.
A Companhia no mantm qualquer operao, contrato, obrigao ou outros tipos de compromissos em
sociedades cujas demonstraes financeiras no sejam consolidadas com as suas ou outras operaes
passveis de gerar um efeito relevante, presente ou futuro, nos seus resultados ou em sua condio
patrimonial ou financeira, receitas ou despesas, liquidez, investimentos, caixa ou quaisquer outras no
registradas em suas demonstraes financeiras.
b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
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Verso : 5
10.7 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.7.
Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da

Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
PGINA: 124 de 310
Verso : 5

10.8.
Plano de negcios
a) investimentos, incluindo:
i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos
previstos;
. O total dos investimentos em 2015 foi de R$ 4.628 milhes sendo R$ 4.053 milhes destinados ao
Projeto Puma. Alm da nova planta de celulose, R$ 447 milhes foram destinados continuidade
operacional das fbricas e R$ 59 milhes foram aplicados em projetos especiais e finalizaes das
expanses da capacidade de papis e cartes.
R$ milhes
2015
2014
2013
Manuteno e continuidade operacional
445
384
369
Projetos especiais e expanso
59
319
431
Projeto Puma
4.053
2.242
99
Total*
4.628
2.945
899
* Inclui outros investimentos
A Companhia pretende finalizar ao longo de 2016 os investimentos no projeto Puma, na cidade de

Ortigueira (PR), que tem investimentos previstos no ano de R$ 1,9 bilho.
Principais investimentos em 2015:
Papis
Monte Alegre (PR),
Primarizao do transporte de madeira, investimento: R$ 18 milhes;
Piracicaba (SP)
Expanso da MP21 capacidade de papis reciclados, investimento: R$ 18 milhes.
Angatuba (SP)
Expanso da MP14 capacidade de papis, investimento: R$ 47 milhes.
Goiana (PE)
Nova mquina de papis reciclados com 110 mil toneladas de capacidade anual, com investimento de
R$ 380 milhes. Essa nova mquina busca suprir os crescimentos dos mercados de embalagens na regio
nordeste.
Projeto Puma
No ms de junho de 2013, o Conselho de Administrao aprovou a construo de uma nova planta na
cidade de Ortigueira (PR) com capacidade para produzir 1,5 milho de toneladas de celulose por ano.
O Projeto Puma se diferencia dos demais projetos de celulose em execuo devido flexibilidade de
produzir dois tipos de fibra em uma mesma planta e por possibilitar o abastecimento do mercado
brasileiro de celulose fluff, que hoje provm de importaes. Adicionalmente, ser possvel obter um
menor custo na produo das duas fibras, bem como se beneficiar de excelente logstica inbound e
PGINA: 125 de 310
Verso : 5

outbound e produzir 150 MW de energia excedentes.
A Klabin j possui 107 mil hectares de florestas plantadas com pinus e eucalipto que iro garantir o
abastecimento de madeira dessa fbrica. O raio mdio entre as florestas e a planta de 72 km, o que
assegura a competitividade e o baixo custo de transporte de madeira. O escoamento de parte da produo
ser feito por ferrovia at o porto de Paranagu (PR).
O Projeto Puma demandar investimentos da ordem de R$ 5,8 bilhes em equipamentos industriais e ser
financiado por equity e dvida. Para a capitalizao deste projeto, ao inicio de 2014 foram emitidas
debntures mandatoriamente conversveis em aes no montante de R$ 1,7 bilho. Adicionalmente, foi
enquadrado pelo BNDES o financiamento de at R$ 4,2 bilhes.
A implementao do Projeto Puma, com incio esperado para maro de 2016, representa uma importante
etapa para a Klabin, diante do significativo aumento da sua capacidade de produo, que no s ir
abastecer os mercados de celulose, como tambm possibilitar futuras expanses em mquinas de papis
para embalagens, bem como proporcionar ganhos operacionais e impactos positivos nos seus resultados
econmico-financeiros.
O ano de 2015 foi de grande evoluo na construo do Projeto Puma. A nova linha de celulose
Ortigueira (PR) que adicionar 1,5 milho de toneladas de celulose capacidade atual da Companhia
iniciou o ano ao nvel 38% das obras concludas e 31% dos desembolsos realizados. Aps os 12 meses,
mais de R$ 4 bilhes investidos e mais de 11.000 colaboradores trabalhando durante grande parte do
perodo, o Projeto Puma encerra 2015 com 95% das obras concludas, 77% dos desembolsos financeiros
realizados, e boa parte dos principais equipamentos em etapa de comissionamento. importante destacar
o foco e a capacidade de execuo da Klabin, que atingiu esse grande avano na construo do seu maior
projeto de expanso exatamente conforme o cronograma e o oramento iniciais e simultaneamente ao
incremento dos resultados em um cenrio bastante adverso.
ii) fontes de financiamento dos investimentos;
Os investimentos so financiados com a utilizao de saldos de disponibilidade, expectativa de gerao de
caixa da prpria operao e captao de financiamentos no mercado, principalmente junto ao BNDES.
Alm disso, em janeiro de 2014, se deu a concluso da 6 Emisso de Debntures, quando foram
subscritas e integralizadas a totalidade de 27.200.000 debntures emitidas em colocao privada, de valor
nominal unitrio de R$ 62,50, totalizando R$ 1,7 bilho. As debntures emitidas, com vencimento no dia
8 de janeiro de 2019 so obrigatoriamente conversveis em certificados de depsitos de aes (Units) e
sero remuneradas em 8% a.a., somada a variao monetria de Reais por Dlares Americanos, alm de
participar em qualquer distribuio de resultados aos acionistas da Companhia.
Dada a natureza desse instrumento, ele ser contabilizado como instrumento hbrido, com parte no
passivo, equivalente ao valor presente dos juros at a converso e o remanescente alocado ao patrimnio
lquido.
Os recursos obtidos na emisso das debntures sero destinados construo da planta de celulose
relacionada ao Projeto Puma.
iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos.
No h desinvestimentos relevantes em andamento e previstos pela Companhia.
b) aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar
materialmente a capacidade produtiva da Companhia.
Conforme descrito acima, a Companhia continua prioriza seus objetivos estratgicos de longo prazo, que
prevem a construo de uma fbrica de celulose de escala mundial com capacidade de 1,5 milho de
t/ano, elevando a capacidade de celulose para 3,5 milhes de t/ano, com incio de produo previsto o
maro de 2016 na cidade de Ortigueira (PR).
PGINA: 126 de 310
Verso : 5
c) novos produtos e servios, indicando: i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas; ii)
montantes totais gastos pela Companhia em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios; iii) projetos em desenvolvimento j divulgados;
Inovao em produtos e tecnologias
A evoluo da competitividade da Klabin, desde a performance de suas florestas e de seus processos
produtivos at a gesto do impacto de seus produtos, est intrinsecamente ligada aos investimentos
constantemente em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovao. Com os mercados de papis e embalagens
cada vez mais desafiadores e a iminente entrada no novo mercado mundial de celulose com o incio de
produo da fbrica de Ortigueira (PR), a Companhia tem ampliado os investimentos em P&D&I.
Com olhar mais amplo e ao mais estratgica, a rea de P&D&I atua em diversos elos da cadeia de
produo:
Aprimoramento de processos de plantio e manejo de pnus e eucalipto para aumento da

produtividade;
Desenvolvimento de novos produtos e melhorias nos projetos existentes para adapt-los a

necessidades de clientes ou a um melhor desempenho econmico e ambiental;
Otimizao de processos de fornecedores para melhorar a flexibilidade das Unidades nas
compras de insumos e servios;

Solues para questes das propriedades fsicas das embalagens, como barreiras (gua, vapor,
gordura, pragas), porosidade, permeabilidade e rugosidade, e na converso (corte, vincagem,
colagem, fechamento e impresso);
Avaliao do desempenho dos produtos em aspectos ambientais, de qualidade, produtividade,

sade e segurana.
Tambm como parte da ampliao do foco em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovao para fazer frente a
uma Klabin maior, a Companhia realiza o maior investimento concentrado em um curto perodo de sua
histria nessa rea. Alm do investimento na formao das novas equipes, o investimento em P&D&I,
entre 2015 e 2018, ser de R$ 70 milhes, incluindo convnios com institutos de pesquisa, a estruturao
fsica do laboratrio, compra de equipamentos, e formao do pessoal.
O novo Centro de Tecnologia, em construo na Unidade Monte Alegre ser responsvel por grande parte
desse investimento e tem inaugurao prevista para 2016, atuar em cinco rotas:
Desenvolvimento da matria-prima florestal para a celulose;

Otimizao de papis e novas aplicaes;
Biocombustvel/bioqumicos (usos mltiplos da base florestal)
Reduo de consumo - meio ambiente, emisses, reuso de produtos gerados no processo,
reduo do consumo de gua, energia e vapor;

Nanotecnologia - fraes da celulose em micro ou nanoescala e aplicao em novos produtos.
Para uma atuao mais eficiente, a rea de P&D&I mantm parcerias com fornecedores de equipamentos
e insumos, alm de contar com o apoio de institutos de pesquisa e universidades no Brasil e exterior.
iv) montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios.
O desenvolvimento de novos produtos e tecnologias um processo constante da Companhia, realizado
pelas reas de pesquisa e desenvolvimento e engenharia industrial, as quais se reportam Diretoria de
Projetos e Tecnologia Industrial.
PGINA: 127 de 310
Verso : 5
10.9 - Outros fatores com influncia relevante

10.9.
Outros fatores com influncia relevante
No h outras informaes relevantes sobre esse item 10.
PGINA: 128 de 310
Verso : 5
11.1 - Projees divulgadas e premissas

11.1.
Divulgao de Projeo
a) objeto da projeo
O objetivo da Companhia em divulgar projees demonstrar ao mercado determinadas diretrizes de sua
operao, tais como volume de vendas, alavancagem financeira e custo caixa de produo, da forma que
devem incorrer em suas operaes aps o incio de produo da sua unidade de celulose, dada sua
relevncia.
Conforme divulgado em Fato Relevante ao Mercado no dia 7 de maro de 2016, as operaes na nova
planta de celulose (Projeto Puma) localizada no municpio de Ortigueira (PR) foram iniciadas. A nova
fbrica possui capacidade de produo de 1,5 milho de toneladas de celulose/ano, dos quais 1,1 milho
de toneladas de celulose branqueada de fibra curta (eucalipto) e 400 mil toneladas de celulose branqueada
de fibra longa (pnus), parte convertida em celulose fluff, sendo a nica unidade industrial do mundo
projetada para a fabricao das trs fibras.
As estimativas demonstradas neste item do Formulrio so dados hipotticos extrados das projees
oramentrias vigentes na data da Conferncia de Resultados do 2 Trimestre de 2016 e no constituem
promessa de desempenho, podendo haver distores quando da sua realizao.
b) perodo projetado e o prazo de validade da projeo
Os perodos em que esto sendo demonstradas as projees da Companhia so:
i) Volume de vendas de celulose para o 3 trimestre de 2016;
ii) Custo caixa de produo de celulose para o fim de 2018;
iii) ndice de alavancagem financeira (Dvida Lquida/EBITDA Ajustado) para o fim de 2016 e
2017.
c) premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas pela administrao do
emissor e quais escapam de seu controle
As premissas utilizadas neste item do Formulrio referem-se substancialmente ao desempenho
operacional e financeiro da nova fbrica de celulose.
Algumas variveis consideradas nas projees dependem de fatores internos da Companhia, tais como:
cronograma de implantao do Projeto Puma, manuteno preventiva e corretiva de ativos, desempenho
do processo produtivo, cumprimento de planejamento financeiro, manuteno de perfil de dvida, dentre
outros.
Por outro lado, existem determinadas variveis que afetam as projees apresentadas e no so de
controle da Companhia, tais como: condies de mercado, cmbio, inflao e outras variveis
macroeconmicas, alm de negociaes envolvendo clientes e fornecedores.
No item 4 deste Formulrio se encontra a seo de Riscos, onde esto descritos os fatores internos e
externos que podem impactar o curso das operaes da Companhia.
d) valores dos indicadores que so objeto da previso
A Administrao da Companhia apresenta as seguintes projees com base no seu melhor julgamento:
i)
Volume de vendas de celulose no 3 trimestre de 2016 superior em 80% em relao ao volume

de celulose vendida no 2 trimestre de 2016, equivalente a 181 mil toneladas;
ii) Custo caixa de produo de celulose 25% menor ao fim de 2018 em relao ao custo de R$890
por tonelada registrado no 2 trimestre de 2016;
iii) ndice de alavancagem financeira (Dvida Lquida/EBITDA) de 4,2x ao fim de 2016 e 3,2x ao
fim de 2017.
PGINA: 129 de 310
Verso : 5
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

11.2.
Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas.
O acompanhamento das projees divulgadas na verso 5 deste Formulrio de Referncia sero

divulgadas nas prximas verses assim como no ITR e no DFP da Companhia.
Caso hajam alteraes, sero atualizadas no Formulrio.
PGINA: 130 de 310
Verso : 5

12.1.
Descrio da estrutura administrativa
a) atribuies de cada rgo e comit, identificando de possuem regimento interno prprio

A administrao da Sociedade exercida por um Conselho de Administrao e uma Diretoria.
Conselho de Administrao
O Conselho de Administrao da Sociedade composto por no mnimo 13 (treze) e at 18 (dezoito)
membros, eleitos e destituveis pela Assembleia Geral, na forma da legislao em vigor, com mandato
unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio, sendo que, para cada um dos conselheiros eleitos, ser eleito
1 (um) suplente especfico.
Dos membros do Conselho de Administrao, no mnimo 20% (vinte por cento) devero ser Conselheiros
Independentes, conforme a definio do Regulamento do Nvel 2.
O Presidente do Conselho de Administrao ser eleito, pelo prprio Conselho de Administrao, dentre os
conselheiros eleitos pelo Acionista Controlador; a escolha do Presidente entre estes respeitar o princpio da
rotatividade, ressalvada a reeleio se com o voto favorvel de todos os conselheiros eleitos por proposta do
Acionista Controlador.
Nos termos do artigo 20 do Estatuto Social da Sociedade, compete ao Conselho de Administrao:
a)
Fixar os objetivos dos negcios da Sociedade e de suas controladas:

III III -
orientando a Diretoria sobre a formulao dos planos a mdio e longo prazos;

aprovando os planos de desenvolvimento e de expanso e os investimentos
necessrios sua execuo;
aprovando os oramentos anuais de operaes e de investimentos;
b)
Eleger e destituir os diretores da sociedade, fixando-lhes as atribuies, observado o

que a respeito dispuser o estatuto;
c)
Eleger e destituir os Conselheiros Consultivos da Sociedade;
d)
Acompanhar, em carter permanente, o desenvolvimento e o desempenho da

Sociedade;
e)
Fiscalizar a gesto dos diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e os papis da

Sociedade, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em via de celebrao,
e quaisquer outros atos;
f)
Convocar a Assemblia Geral nos casos previstos em lei ou quando julgar

conveniente;
g)
Manifestar-se sobre relatrios da Administrao, as demonstraes financeiras e as

contas da Diretoria;
h)
Fixar a poltica de endividamento da Sociedade;
i)
Autorizar atos que ultrapassem os da administrao ordinria, tais como:

III III -
participao em outras sociedades e alienao dessas participaes;

constituio, fuso, incorporao, ciso, transformao e extino de
sociedades subsidirias, alterao de seus contratos ou estatutos sociais;
aquisio, alienao e onerao de imveis;
PGINA: 131 de 310
Verso : 5

IV VVI VII VIII IX XXI XII XIII XIV
XV -
alienao de bens mveis do ativo permanente de valor superior ao fixado

pelo Conselho;
criao e extino de filiais e outros estabelecimentos;
constituio de nus reais e concesso de fianas ou avais, exceto quando em
garantia de aquisio do prprio bem;
investimentos em projetos de expanso e aperfeioamento, de valor superior
ao fixado pelo Conselho de Administrao;
contratao de servios de valor superior ao fixado pelo Conselho de
Administrao;
arrendamento mercantil de valor superior ao fixado pelo Conselho de
Administrao;
contratao de dvidas a longo prazo;
aquisio de aes de emisso da Sociedade, para efeitos de cancelamento ou
permanncia em tesouraria e posterior alienao;
alienao, onerao ou cesso de uso de patentes e marcas;
estabelecimento de planos previdencirios para os empregados da Sociedade;
emisso de Ttulos de Crdito destinados distribuio pblica, observada a
legislao em vigor;
renunciar a direitos ou transigir em aes cujo valor seja superior ao fixado
pelo Conselho de Administrao.
j)
Deliberar sobre quaisquer propostas da Diretoria a serem submetidas Assembleia

Geral;
k)
Escolher e destituir auditores independentes;
l)
Deliberar, "ad referendum" da Assemblia Geral que aprovar as contas do exerccio,

sobre o pagamento de dividendos, com base em balanos intermedirios ou anuais, e
sobre pagamento de juros sobre o capital prprio, nos termos da legislao aplicvel;
m)
Deliberar sobre a diviso da remunerao dos administradores da sociedade, fixada

pela Assemblia Geral, bem como sobre a participao dos administradores nos lucros
da Companhia;
n)
Deliberar sobre proposta da Diretoria referente a atos de sociedades subsidirias, nos

casos em que seja necessria deliberao da Controladora";
0)
Deliberar sobre a emisso de aes dentro do limite do Capital Autorizado;
p)
Deliberar sobre a emisso de bnus de subscrio ou debntures conversveis em

aes, sejam aes ordinrias, aes preferenciais ou aes ordinrias e preferenciais
destinadas formao de certificados de depsito de aes, em qualquer caso dentro
dos limites do Capital Autorizado;
q)
Manifestar-se favorvel ou contrariamente a respeito de qualquer oferta pblica de

aquisio de aes que tenha por objeto aes de emisso da Companhia, por meio de
parecer prvio fundamentado, divulgado em at 15 (quinze) dias da publicao do
edital de oferta pblica de aquisio de aes, que dever abordar, no mnimo (i) a
convenincia e oportunidade da oferta pblica de aquisio de aes quanto ao
interesse do conjunto dos acionistas em relao liquidez dos valores mobilirios de
sua titularidade; (ii) as repercusses da oferta pblica de aquisio de aes sobre os
interesses da Companhia; (iii) os planos estratgicos divulgados pelo ofertante em
relao Companhia; e (iv) outros pontos que o Conselho de Administrao
considerar pertinentes, bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis
estabelecidas pela CVM;
r)
Definir lista trplice de empresas especializadas em avaliao econmica de empresas

para a elaborao de laudo de avaliao das aes da Companhia, nos casos de OPA
para cancelamento de registro de companhia aberta ou para sada do Nvel 2 de
Governana Corporativa.
PGINA: 132 de 310
Verso : 5
s)
Fixar as regras do plano de Units da Companhia, incluindo regras sobre a emisso e o

cancelamento de Units e aprovar a contratao de instituio prestadora dos servios
de escriturao de aes e Units;
t)
Autorizar a emisso , converso, resgate antecipado e demais condies de debntures

no conversveis em aes, commercial papers, bnus e demais ttulos destinados a
distribuio primria ou secundria em mercado de capitais;
u)
Deliberar acerca da avaliao de bens destinados integralizao do capital social das

suas subsidirias e controladas, exceto de subsidirias integrais, cuja competncia ser
da Assembleia Geral da Companhia;
v)
Deliberar previamente sobre a apresentao, pela Companhia, de pedido de falncia

ou recuperao judicial ou extrajudicial;
x)
Dentro do limite do Capital Autorizado e de acordo com plano previamente aprovado

pela Assembleia Geral, outorgar e estabelecer as regras e condies de opo de
compra ou subscrio de aes aos administradores ou empregados da Companhia, ou
a pessoas naturais que prestem servios Companhia ou s sociedades sob seu
controle, sem direito de preferncia para os acionistas;
y)
Criar comits e comisses, permanentes ou temporrios, bem como eleger seus

membros, com o objetivo de dar apoio ao Conselho de Administrao da Companhia;
z)
Deliberar sobre quaisquer associaes da Companhia, bem como a sua participao

em acordos de acionistas;
aa)
Adicionalmente s hipteses previstas no Pargrafo 2 do Artigo 26, autorizar, quando

considerar necessria, a representao da Companhia por um nico membro da
Diretoria ou por um procurador;
bb)
Definir as polticas de negociao com valores mobilirios da Companhia, de

divulgao de ato ou fato relevante, e de transaes com partes relacionadas;
cc)
Estabelecer polticas e limites, por valor, prazo ou tipo de operao, para instrumentos
financeiros derivativos de qualquer natureza, que envolvam ou no mercados futuros e
de opes, bem como procedimentos para o gerenciamento e controle da exposio da
Companhia aos respectivos riscos envolvidos em tais operaes;
dd)
Deliberar sobre a suspenso das atividades da Companhia e suas controladas;
ee)
Avocar a qualquer tempo o exame de qualquer assunto referente aos negcios da

Companhia e suas controladas, ainda que no compreendido na enumerao acima, e
sobre ele proferir deciso a ser obrigatoriamente executada pela Diretoria;
Deliberar sobre qualquer matria que lhe seja submetida pela Diretoria e/ou pelos
comits, bem como convocar os membros da Diretoria e dos comits para reunies em
conjunto, sempre que achar conveniente; e
ff)
gg)
Definir as funes e competncias do Conselho Consultivo da Companhia.
Diretoria
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, eleitos pelo Conselho de Administrao,
dentre os quais um Diretor Geral, acionistas ou no, com mandato de 1 (um) ano, permitida a reeleio.
A Diretoria, convocada pelo Diretor Geral, reunir-se- ordinariamente uma vez por ms e
extraordinariamente, sempre que for necessrio, observando-se o quorum da presena mnima de metade
mais um de seus membros, cabendo ao Diretor Geral, alm do voto prprio, o de desempate.
PGINA: 133 de 310
Verso : 5

Nos termos dos artigos 24 e 25 do Estatuto Social da Sociedade, a Diretoria tem atribuies e poderes de
gesto conferidos por lei e pelo Estatuto Social, de maneira a assegurar a execuo fiel e eficiente de seus
fins, conforme abaixo:
a)
Incumbe aos diretores proporcionar ao Conselho de Administrao e ao Conselho

Fiscal, ou a pedido de qualquer dos membros destes, as informaes que lhes sejam
solicitadas e outras que entenderem relevantes.
b)
Para a prtica de atos que ultrapassem os de simples administrao ordinria, a

Diretoria dever deliberar coletivamente, especialmente sobre todos os atos que, por
fora deste estatuto, devero ser submetidos ao Conselho de Administrao.
c)
Compete ao Diretor Geral, supervisionar todas as atividades da Sociedade, coordenar

a atuao dos demais diretores, implementar a poltica empresarial fixada pelo
Conselho de Administrao para a Sociedade e suas controladas e supervisionar a
auditoria interna.
d)
Aos demais Diretores, competiro as funes que lhes forem conferidas pelo Conselho
de Administrao.
Ademais, o Estatuto Social estabelece que (i) quaisquer dois diretores em conjunto, (ii) um diretor em
conjunto com um procurador com poderes bastantes, ou (iii) dois procuradores em conjunto com poderes
expressos, tero poderes para:
a) representar a Sociedade ativa e passivamente;
b) firmar contratos e assumir obrigaes; movimentar contas em bancos, podendo, para
tanto, emitir e endossar cheques; transigir, firmar compromissos; sacar, endossar para
cauo ou desconto, ou aceitar duplicatas e quaisquer ttulos de crdito;
c) prestar fiana ou aval, em operaes autorizadas pelo Conselho de Administrao,
ressalvado que (i) um diretor, isoladamente, poder prestar depoimento em juzo; (ii) um
diretor, isoladamente, ou um procurador com poderes expressos, poder (1) emitir
duplicatas e endoss-las para cobrana bancria, cauo e/ou desconto, endossar cheques
para depsito em conta da Sociedade, firmar contratos de cmbio, emitir pedidos de
compras nos limites fixados pelo Conselho de Administrao; e (2) representar a sociedade
perante qualquer repartio, autarquia ou sociedade de economia mista, federal, estadual ou
municipal, desde que no seja para assumir obrigao pela Sociedade ou exonerar terceiros
perante esta.
Comit de Riscos
O Comit de Riscos da Klabin reporta-se ao Conselho de Administrao, e composto pelos seguintes
membros:
2 membros do Conselho de Administrao;
Gerente de Auditoria e Gesto de Riscos;
Membro independente indicado pelos conselheiros.
Comit de riscos responsvel por:
Aprovar as aes que devero ser implementadas a fim de reduzir os riscos de alto impacto.
Aprovar as diretrizes relacionadas gesto de riscos: mtricas de mensurao, metodologias e
poltica.
Validar as recomendaes para minimizar os riscos da companhia em linha com a estratgia e
objetivos definidos;
Monitorar as aes de implementao de controles internos para gerenciamento dos riscos.
Fortalecer a cultura de gesto de riscos.
PGINA: 134 de 310
Verso : 5

b) data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
O Conselho Fiscal da Sociedade tem as atribuies definidas pela legislao aplicvel e foi instalado em
13 de dezembro de 1985. O Conselho Consultivo da Sociedade foi instalado uma nica vez em maro de
2008 e tem a atribuio de opinar sobre assuntos que lhe sejam encaminhados pelo Conselho de
Administrao.
c) mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit e de seus membros,
identificando o mtodo identificado
A Sociedade no realiza avaliao de desempenho dos seus rgos de administrao e comits, exceto a
Diretoria.
A diretoria da Companhia avaliada periodicamente pelo seu desempenho atravs de reunio entre
Diretoria e Conselho de Administrao com a finalidade de avaliar e alinhar os resultados da Companhia.
Os membros da diretoria so avaliados anualmente, com base em metas e indicadores de desempenho
estabelecidos a partir do direcionamento estratgico e o resultado desta avaliao tem reflexos diretos na
remunerao varivel dos diretores. As metas englobam indicadores corporativos como, por exemplo,
desempenho do EBITDA e receita lquida e metas individuais acordadas no incio de cada ano como, por
exemplo, custo fixo, volume de produo, volume de vendas, qualidade, ndice ambiental dentre outros.
d) em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, acionistas ou no, residentes no pas,
eleitos pelo Conselho de Administrao, sendo um Diretor Geral e os demais diretores tero atribuies e
designaes estabelecidas pelo Conselho de Administrao, dentre os quais um desempenhar as funes
de Diretor de Relaes com os Investidores, nos termos do Estatuto Social. O mandato dos diretores de
01 (um) ano, admitida a reeleio. Os diretores devero permanecer em seus cargos at a eleio e posse
de seus sucessores. Todos os membros da Diretoria possuem endereo comercial na Cidade de So Paulo,
Estado de So Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, n 3.600, 4 andar.
A tabela a seguir apresenta os nomes, cargos e mandato dos atuais membros da Diretoria, eleitos na
Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao datada de 27/04/2016:
Diretores
Cargo
Data de eleio
Prazo do
mandato
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
27/04/2016
1 ano
Diretor Financeiro e de Relao

com Investidores
27/04/2016
1 ano
Francisco Cesar Razzolini
Diretor Executivo
27/04/2016
1 ano
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
27/04/2016
1 ano
Eduardo de Toledo
Diretor Executivo
27/04/2016
1 ano
Cristiano Cardoso Teixeira
Diretor Executivo
27/04/2016
1 ano
Obs: os Diretores Executivos tm suas funes designadas pelo Conselho de Administrao.
PGINA: 135 de 310
Verso : 5
12.2.
Regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais:
a) prazos de convocao
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, as Assemblias Gerais da Companhia so convocadas mediante anncio publicado por 3
vezes no Dirio Oficial do Estado de So Paulo, bem como em outro jornal de grande circulao. A primeira convocao deve ser feita, no
mnimo, 15 dias antes da realizao da Assemblia Geral, e a segunda convocao deve ser feita com, no mnimo, 8 dias de antecedncia.
A CVM poder, todavia, a pedido de qualquer acionista e ouvida a Companhia, em determinadas circunstncias, requerer que a primeira
convocao para as Assemblias Gerais seja feita em at 30 dias antes da realizao da respectiva Assemblia Geral.
b) competncias
Compete exclusivamente Assemblia Geral: (a) reformar o Estatuto Social; (b) eleger ou destituir, a qualquer tempo, os
administradores e fiscais da Companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei No. 6.404/76; (c) tomar, anualmente, as
contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras por eles apresentadas; (d) autorizar a emisso de debntures,
ressalvado o disposto no 1 do art. 59 da Lei No. 6.404/76; (e) suspender o exerccio dos direitos do acionista; (f) deliberar sobre a
avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; (g) autorizar a emisso de partes beneficirias; (h)
autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata; (i) deliberar sobre a reduo ou aumento de capital, ciso, fuso,
transformao ou incorporao da Companhia e suas subsidirias, bem como dissoluo e extino das mesmas ou qualquer ato de
reorganizao societria previsto em lei; (j) deliberar sobre a dissoluo e liquidao da Companhia, eleger e destituir liquidantes e
julgar-lhes as contas; (m) deliberar sobre permuta de aes ou outros valores mobilirios de emisso da Companhia ou de empresas
suas subsidirias; e (n) deliberar sobre instalao do Conselho Fiscal, na forma do Estatuto Social.
c) endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro disposio dos acionistas para
anlise
Endereos Eletrnicos: www.klabin.com.br e www.cvm.gov.br.
d) identificao e administrao de conflitos de interesses
No caso de algum acionista ter interesse conflitante com a matria da ordem do dia, segundo a legislao brasileira, lhe ser vedado
proferir o seu voto.
e) solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto
O Estatuto Social da Companhia no prev forma de solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto,
tampouco probe tal prtica. A Companhia e sua administrao no solicitam e no tm por poltica solicitar procuraes para o
exerccio do direito de voto
f) formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas, indicando se a Companhia
admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico
O Estatuto Social da Companhia prev que somente sero admitidos assemblia geral os titulares de aes cujos nomes estejam
inscritos no respectivo registro at 3 (trs) dias antes da data de realizao da Assemblia.
Sem prejuzo do acima exposto, o acionista que comparecer Assemblia Geral munido de identidade e comprovante da respectiva
participao acionria expedido pela instituio escrituradora, at o momento da abertura dos trabalhos em Assemblia, poder participar
da mesma.
PGINA: 136 de 310
Verso : 5
g) formalidades necessrias para aceitao do boletim de voto a distncia, quando enviados diretamente companhia, indicando se
o emissor exige ou dispensa reconhecimento de firma, notarizao e consularizao
No aplicvel
A Klabin optou por no adotar o voto a distncia para 2016
h) se a companhia disponibiliza sistema eletrnico de recebimento do boletim de voto distncia ou de participao a distncia
No aplicvel
i) instrues para que o acionista, ou grupo de acionistas inclua propostas de deliberao, chapas ou candidatos a membros do
conselho de administrao e do conselho fiscal no boletim de voto distncia
No aplicvel
j) se a companhia disponibiliza fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar
comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias
No aplicvel
k) outras informaes necessrias participao a distncia e ao exerccio de direito de voto a distncia
No aplicvel
PGINA: 137 de 310
Verso : 5

12.3.
Regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao:
O Conselho de Administrao composto de 13 (treze) membros, todos acionistas, residentes ou no no

pas, eleitos pela Assembleia Geral para um mandato unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio.
Independentemente da data da eleio dos membros do Conselho de Administrao da Companhia, os
respectivos mandatos terminaro na data da Assembleia Geral que examinar as contas relativas ao ltimo
exerccio de suas gestes.
Os atuais membros do Conselho de Administrao da Companhia so os seguintes:
Nome
Cargo
Data de eleio
Prazo do mandato
Paulo Sergio Coutinho

Galvo Filho
Membro Efetivo
(Presidente)
10/03/2016 (eleito Conselheiro)

27/04/2016 (eleito Presidente)
1 ano
Armando Klabin
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Celso Lafer
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Daniel Miguel Klabin
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Helio Seibel
Membro Efetivo
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Israel Klabin
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Luis Eduardo Pereira de

Carvalho
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Pedro Franco Piva
Membro Efetivo
27/04/2016
1 ano
Roberto Klabin Martins

Xavier
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Roberto Luiz Leme Klabin
Membro Efetivo
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Rui Manuel de Medeiros

d'Espiney Patricio
Membro Efetivo
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Sergio Francisco Monteiro

de Carvalho Guimares
Membro Efetivo
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Vera Lafer
Membro Efetivo
10/03/2016
1 ano
Alberto Klabin
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Amanda Klabin Tkacz
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Eduardo Lafer Piva
Membro Suplente
27/04/2016
1 ano
Francisco Lafer Pati
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Graziela Lafer Galvo
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Joaquim Pedro Monteiro de

Carvalho Collor de Mello
Membro Suplente
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Jos Klabin
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Lilia Klabin Levine
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Marcelo Bertini de
Rezende Barbosa
Membro Suplente
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Matheus Morgan Villares
Membro Suplente
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Olavo Egydio Monteiro de

Carvalho
Membro Suplente
(Independente)
10/03/2016
1 ano
Reinoldo Poernbacher
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
Vivian do Valle Souza

Leo Mikui
Membro Suplente
10/03/2016
1 ano
PGINA: 138 de 310
Verso : 5
O prazo de mandato estabelecido no Estatuto da Companhia de um ano com trmino e nova eleio na
Assembleia Geral Ordinria que aprovar as demonstraes financeiras do exerccio de 2016.
a) nmero de reunies realizadas no ltimo exerccio social, discriminando entre nmero de reunies
ordinrias e extraordinrias
O Estatuto Social da Companhia prev que o Conselho de Administrao da Companhia reunir-se-
ordinariamente uma vez a cada dois meses e, extraordinariamente, sempre que for necessrio, podendo ser
convocado pelo seu Presidente, ou por dois de seus membros, com 8 (oito) dias de antecedncia, por carta,
telefax, correio eletrnico ou telegrama. No se realizando a reunio, ser expedida nova convocao,
com antecedncia mnima de 5 (cinco) dias.
No ano de 2015, o Conselho de Administrao da Companhia realizou o total de 29 reunies, sendo 06
ordinrias e 23 extraordinrias.
b) se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao

exerccio do direito de voto de membros do conselho
No h disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio do
direito de voto de membros do conselho.
c) regras de identificao e administrao de conflitos de interesses
A Lei das Sociedades por Aes no permite que seja eleito para o Conselho de Administrao, salvo
dispensa pela Assembleia Geral, aquele que (i) ocupar cargo em sociedades consideradas concorrentes; ou
(ii) tiver interesse conflitante com a Companhia. Eventuais conflitos entre os acionistas que ocorram em
sede do Conselho de Administrao, e no consigam ser dirimidos entre as partes, devero ser submetidos
pelas partes arbitragem nos termos do Estatuto Social da Companhia.
PGINA: 139 de 310
Verso : 5
12.4 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de

arbitragem
12.4.
Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
O artigo 40 do Estatuto Social dispe que a Companhia, seus acionistas, Administradores e os membros do Conselho Fiscal, obrigam-se a
resolver, por meio de arbitragem, perante a Cmara de Arbitragem do Mercado, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir
entre eles, relacionada com ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies
contidas na Lei das Sociedades por Aes, no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo
Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado
de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento do Nvel 2, do Regulamento de Arbitragem, do Regulamento de Sanes e
do Contrato de Participao no Nvel 2 de Governana Corporativa.
PGINA: 140 de 310
Verso : 5

Nome
Data de nascimento
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
Nmero de Mandatos
Consecutivos
CPF
Profisso
Cargo eletivo ocupado
Data de posse
Foi eleito pelo controlador
Percentual de participao
nas reunies
Outros cargos e funes exercidas no emissor
Descrio de outro cargo / funo

128.996.528-50
Bacharel em
Comrcio Exterior
Pertence apenas Diretoria
27/04/2016
1 ano
19 - Outros Diretores
27/04/2016
Sim
0.00%
27/04/2016
1 ano
12 - Diretor de Relaes com Investidores
27/04/2016
Sim
0.00%
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
Sim
0.00%
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
Sim
0.00%
27/04/2016
1 ano
10 - Diretor Presidente / Superintendente
27/04/2016
Sim
0.00%
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
Sim
0.00%
Pertence apenas ao Conselho de Administrao
10/03/2016
1 ano
22 - Conselho de Administrao (Efetivo)
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)
10/03/2016
Sim
100.00%
Diretor Executivo
875.349.248-04
Administrador de
Empresas
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores.

Eduardo de Toledo
103.264.958-51
Engenheiro de
Produo e
Economista
Diretor Executivo
Francisco Cesar Razzolini
581.536.089-91
Engenheiro Qumico
Diretor Executivo
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Engenheiro de
Produo
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Engenheiro Eltrico e
de Produo
Diretor Executivo
Roberto Klabin Martins Xavier
153.181.088-81
Administrador de
Empresas
Roberto Luiz Leme Klabin

988.753.708-00
Advogado
PGINA: 141 de 310
Verso : 5

Nome
Data de nascimento
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
Nmero de Mandatos
Consecutivos
CPF
Profisso
Data de posse
nas reunies
Rui Manoel de Medeiros DÈspiney Patricio
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
No
0.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
No
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
23 - Conselho de Administrao (Suplente)
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente)
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
27/04/2016
1 ano
656.812.078-20
Advogado
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares

725.095.897-68
Economista
Vera Lafer
380.289.138-49
Engenheira Industrial
Jose Klabin
028.464.277-04
Empresrio
Alberto Klabin
261.062.567-72
Engenheiro Mecnico 23 - Conselho de Administrao (Suplente)
003.976.440-00
Engenheiro
Amanda Klabin Tkacz

047.868.957-84
Administradora de
Empresas
Armando Klabin
008.144.407-97
Pedro Franco Piva
Engenheiro
PGINA: 142 de 310
Verso : 5

Nome
Data de nascimento
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
Nmero de Mandatos
Consecutivos
CPF
Profisso
Data de posse
nas reunies

008.308.448-72

Advogado
Celso Lafer
001.913.298-00
Engenheiro
Eduardo Lafer Piva

029.198.238-76
Administrador de
Empresas

256.483.558-90
Bacharel em Direito

012.072.688-28
Engenheira Industrial
Helio Seibel
533.792.848-15
Empresrio
Matheus Morgan Villares

257.655.128-95
Engenheiro
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa

813.071.527-91
27/04/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
0.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
Advogado e Professor 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)

Universitrio

008.143.777-34
Economista
PGINA: 143 de 310
Verso : 5

Nome
Data de nascimento
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
Nmero de Mandatos
Consecutivos
CPF
Profisso
Data de posse
nas reunies
Israel Klabin
008.143.857-53
Engenheiro
Lilia Klabin Levine

300.825.448-91
Empresria
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho

007.260.107-82
Empresrio
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho

040.443.368-57
Administrador de
Empresas
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello

085.081.467-79
Economista
Luis Eduardo Pereira de Carvalho

384.060.808-25
Engenheiro de
Produo
Vivian do Valle Souza Leo Mikui

088.036.718-03
Advogada
Joo Adamo Junior

132.904.408-85
Advogado e
Administrador de
Empresas
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
0.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
No
0.00%
27/04/2016
1 ano
20 - Presidente do Conselho de Administrao
27/04/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
No
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
10/03/2016
Sim
100.00%
PGINA: 144 de 310
Verso : 5

Nome
Data de nascimento
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
Nmero de Mandatos
Consecutivos
CPF
Profisso
Data de posse
nas reunies
Antonio Marcos Vieira Santos

053.610.478-64
Economista
Carlos Alberto Alves

330.547.627-34
Administrador de
Empresas
Paulo Srgio Buzaid Thom

143.925.478-84
Advogado
Cesar Augusto Chaves Mendona

085.684.077-73
Contador
Tania Maria Camilo

726.204.557-15
Advogada
Gabriel Agostini
193.032.897-49
Engenheiro Civil
Wolfgang Eberhard Rohrbach

016.771.448-15
Economista
Mauricio Tiommo Tolmasquim

674.100.907-82
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
10/03/2016
Sim
0.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
0.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
0.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
100.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas
10/03/2016
No
0.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
10/03/2016
Sim
0.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
10/03/2016
No
100.00%
Conselho Fiscal
10/03/2016
1 ano
44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas
10/03/2016
No
100.00%
Engenheiro Mecnico 47 - C.F.(Suplent)Eleito p/preferencialistas
Joo Alfredo Dias Lins

027.023.637-68
Conselho Fiscal
Engenheiro
PGINA: 145 de 310
Verso : 5

Nome
Data de nascimento
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
Nmero de Mandatos
Consecutivos
CPF
Profisso
Data de posse
nas reunies
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes / Critrios de Independncia

Cristiano Cardoso Teixeira - 128.996.528-50
Bacharelado em Comercio Exterior pela Universidade Paulista, MBA em Comrcio Exterior pela USP - Universidade de So Paulo e mestrado em logstica pela Ecole Superiour de Affairs (Frana). Trabalhou de
1990 at 1994 na Ripasa Papel e Celulose na rea de exportao, na Duratex de 1996 at 2009 em diversos cargos at a gerncia de logstica e na San Antonio International de 2009 at 2011 como diretor de
supply chain. Ingressou na Klabin, em 15/06/2011, nas reas de Suprimento, Logstica e de Materiais da Companhia.
O Sr. Cristiano Teixeira, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
1.No estar impedido por lei especial, ou condenado por crime falimentar, de prevaricao, peita ou suborno, concusso, peculato; ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra as
normas de defesa da concorrncia, contra as relaes de consumo, a f pblica ou a propriedade;
2. No estar condenado a pena de suspenso ou inabilitao temporria aplicada pela CVM, que me torne inelegvel para os cargos de administrao de companhia aberta, como estabelecido no 2 do artigo 147
da Lei n 6.404/76;
3. Atender ao requisito de reputao ilibada estabelecido no artigo 147 da Lei n 6.404/76;
4. No ter sido condenado criminalmente, administrativamente perante a CVM ou qualquer outro rgo, ou ainda na esfera judicial, mesmo que no transitada em julgado..
5. No estar ocupando nenhum cargo poltico ou estar exposto politicamente.
6. No ocupar cargo em sociedade que possa ser considerada concorrente da companhia, e no ter, nem representar, interesse conflitante como o da companhia, na forma dos incisos I e II do 3 do artigo 147 da
Lei 6.404/76.
Antonio Sergio Alfano - 875.349.248-04
Ingressou nas empresas Klabin em 1974, atuando nas reas de Estudos Econmicos, Vendas e Marketing. Foi Diretor Superintendente da Klabin Export, Diretor Financeiro da Norske Skog Klabin, empresas
incorporadas por Klabin S.A, e Diretor Financeiro da Klabin Bacell. Em 2000 foi eleito Diretor de Planejamento da Klabin S.A. e desde 2008 assumiu o cargo de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores.
O Sr. Antonio Sergio Alfano, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Eduardo de Toledo - 103.264.958-51
PGINA: 146 de 310
Verso : 5
Formao Acadmica: Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1987) e Economia (FEA/USP, 1988). Cursos ECLA - Entrepreneurship and Competitiviness (Columbia
University, NYC, 2012) e IEP - International Executive Programme (INSEAD Fontainebleau, 1995).
Experincia Profissional: Diretor Executivo do Grupo MSP (Fundo de Investimento em Participaes 07/2008 a 07/2015). Membro do Conselho e Coordenador do Comit de Auditoria do Grupo OdontoPrev (desde
1998). Conselheiro da empresa farmacutica Farmasa (2006 a 2008). No Grupo Ultra atuou entre 1987 e 2008 em diversos cargos, como Diretor Executivo (Ultrapar), Diretor Superintendente COO(Ultracargo) e
Diretor de Administrao e Controle (Oxiteno).
O Sr. Eduardo de Toledo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Francisco Cesar Razzolini - 581.536.089-91
Ingressou na Klabin em 24-4-1985, atuando na fbrica de papis em Monte Alegre e, desde 2008, Diretor de Planejamento, Projetos e Tecnologia.
O Sr. Francisco Razzolini, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Fabio Schvartsman - 940.563.318-04
Formao Acadmica: Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1976). Ps graduado em Administrao de Empresas (EAESP/FGV - Escola de Administrao de
Empresas de So Paulo da Fundao Getlio Vargas, 1979). Ps graduado em Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1977). Experincia Profissional: Presidente da
SanAntonio Internacional (03/2008 a 03/2010). Presidente da Telemar Participaes S.A. (04/2007 a 03/2008). Na Ultrapar (Grupo Ultra de 05/1985 a 04/2007), atuou como Superintendente de Planejamento, Diretor
de Planejamento, Diretor de Planejamento e Controle, Diretor de Relaes com Investidores, Presidente (Ultraprev), Scio-Diretor (Ultra S.A. - controladora da Ultrapar) e CFO/Diretor Superintendente Financeiro
(Ultrapar). Na Duratex S.A. (02/1976 a 04/1985), atuou como Chefe de Setor de Estudos Econmicos, Chefe de Diviso de Desenvolvimento e Chefe do Departamento de Planejamento da Duratex. Diretor Geral de
Klabin S.A. desde fevereiro/2011.
O Sr. Fabio Schvartsman, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Arthur Canhisares - 021.861.148-01
PGINA: 147 de 310
Verso : 5
Ingressou na Klabin em 1986, atuando como engenheiro de produo no perodo de 1986 a 1991. Em 1992 passou para Coordenador de Produo da Mquina de Papel 7, passando a Gerente de Produo de
1996 a 2000. Em maio/2000 passou a exercer o cargo de Diretor Industrial designado da Unidade Paran. Desde 2001 exerceu o cargo de Diretor Industrial designado das Unidades Paran, Angatuba e Reciclados.
Diretor Industrial de Monte Alegre desde Abril/2010.
O Sr. Arthur Canhisares, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Roberto Klabin Martins Xavier - 153.181.088-81
Acionista e Diretor de LKL Participaes S.A e de Esli Participaes S/A. scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Levine Part. S/A. Membro suplente do
Conselho de Administrao de Klabin S.A.
O Sr. Roberto Xavier, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Roberto Luiz Leme Klabin - 988.753.708-00
Advogado formado pela Universidade de So Paulo e especializao em Administrao de Empresas pela Universidade Mackenzie. Scio gerente de KL & KL Participaes Ltda., RK Hotis e Turismo Ltda. e
Caiman Agropecuria Ltda.; Presidente da Fundao SOS Mata Atlntica; Presidente da Fundao SOS Pantanal; Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.; Membro do Conselho Administrativo do
Hospital Israelita Albert Einstein; Membro do Conselho Consultivo da Conservation International do Brasil; Membro do Conselho Consultivo da Renctas - Rede Nacional de Combate ao Trfico de Animais Silvestres;
Membro do Conselho Consultivo do Instituto Econsenso e Membro do Conselho Consultivo do Funbio - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.
O Sr. Roberto Klabin, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Rui Manoel de Medeiros DÈspiney Patricio - 656.812.078-20
PGINA: 148 de 310
Verso : 5
Membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A., Klabin S.A., Espirito Santo International Holding, Vivo Participaes e EIP Eletricidade Industrial Portuguesa.
O Sr. Rui Patricio, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares - 725.095.897-68
Diretor de Monteiro Aranha S.A. e Monteiro Aranha Participaes S.A. membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2005 e membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.
desde julho/2011.
O Sr. Sergio Guimares, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Vera Lafer - 380.289.138-49
Diretora e acionista de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretora e quotista de VL Participaes Ltda., Novo Horizonte Agropecuria Ltda., VEMI
Participaes Ltda., Kla Gama Agropecuria Ltda. e Lavesube Comrcio e Representaes Ltda. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
A Sra. Vera Lafer, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Jose Klabin - 028.464.277-04
PGINA: 149 de 310
Verso : 5
Estagio 1998/1999 Klabin S.A (Rio de Janeiro/ Del Castilho). Membro da Diretoria da Aquinor - Aquicultura do Nordeste LTDA. desde 2001. Membro da Diretoria da Cosibra -Companhia Sisal do Brasil LTDA.
Desde 2004 Scio Fundador e Diretor da Klacapital Consultoria Empresarial LTDA. Empresa independente de Fuses e Aquisies, desde 2011. Scio da Gestora de Recursos Simplific Investimentos empresa
especializada em administrao e gesto de recursos (2009 - 2012). Membro representante do Brasil na Federao Internacional de Polo (2004 at hoje) Presidente da Confederao Brasileira de Polo (2011 at
hoje).
O Sr. Jose Klabin, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Alberto Klabin - 261.062.567-72
Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
O Sr. Alberto Klabin, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Reinoldo Poernbacher - 003.976.440-00
Engenheiro Qumico, ingressou na Petrobrs em 1967. Atuou na indstria qumica e petroqumica. Exerceu cargos de direo na Cia Qumica Meacril, na Copener Copene Energtica S.A. e na Norcell S.A. De
1994 a 1999 exerceu cargos de direo na ento Klabin Bacell e, desde ento, ocupou o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Florestal e Diretor da rea de Supply Chain da Klabin S.A. Diretor
Geral de Klabin S.A. de maro de 2008 a fevereiro de 2011. Eleito membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. em Abril de 2012.
O Sr. Reinoldo Poembacher, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Amanda Klabin Tkacz - 047.868.957-84
PGINA: 150 de 310
Verso : 5
Iniciou sua atividade profissional como membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. a partir de abril/2004.
A Sra. Amanda Tkacz, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Armando Klabin - 008.144.407-97
Diretor Presidente de Dawojobe Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Companhia Sisal
do Brasil - COSIBRA. Scio controlador da Aqinor - Aqicultura do Nordeste Ltda. Diretor Presidente de Ibitiguaia Agropecuria Ltda. - Fazenda Paraso (MG) e Estncia Miranda (MS). Diretor Presidente das
seguintes instituies: Sociedade Israelita Brasileira - ORT e Brigada Mirim Ecolgica da Ilha Grande. Presidente do Conselho de Administrao da Colnia de Frias Henrique Lemle Membro do Conselho Diretor
da Fundao Getlio Vargas.
O Sr. Armando Klabin, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Pedro Franco Piva - 008.308.448-72
Senador da Repblica por So Paulo (1995-2002). Durante o mandato ocupou as cadeiras de: Presidncia e Vice Presidncia da Comisso de Assuntos Econmicos, membro titular das Comisses Mista de
Oramento, Economia, Relaes Exteriores e Defesa Nacional, Infra- Estrutura, Fiscalizao e Controle, do Conselho de tica e Decoro Parlamentar e suplente das Comisses de Constituio, Justia e Cidadania e
Educao. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Presh S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor de Santngelo Agropecuria Ltda.
Membro do Conselho de Administrao de: Fundao Bienal de So Paulo, Museu de Arte Moderna - MAM, Museu de Arte de So Paulo - MASP, Instituto de Estudos Avanados parra o Desenvolvimento Industrial
- IEDI. Membro do Conselho de Empresrios da Amrica Latina CEAL.
O Sr. Pedro Piva atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Celso Lafer - 001.913.298-00
PGINA: 151 de 310
Verso : 5
Professor emrito do Instituto de Relaes Internacionais da USP foi, at a sua aposentadoria em 2011, professor titular do Departamento de Filosofia e Teoria Geral do Direito da Faculdade de Direito da USP, na
qual estudou (1960-1964) e na qual comeou a lecionar, em 1971, Direito Internacional e Filosofia do Direito. Obteve o seu MA (1967) e o seu PhD (1970) em Cincia Poltica na Universidade de Cornell (EUA); a
livre-docncia em Direito Internacional Pblico na Faculdade de Direito da USP em 1977 e a titularidade em Filosofia do Direito em 1988. Foi Presidente do Conselho de Administrao da Metal leve S/A. Indstria e
Comrcio (1993-1995). Conselho que integrou desde 1971 e do qual foi Vice-Presidente. Foi Ministro de Estado das Relaes Exteriores em 1992 e, nesta condio, Vice-Presidente ex-officio da Conferncia da
ONU sobre Meio-Ambiente e Desenvolvimento, a Rio-92. Na sua segunda gesto no Itamaraty (2001-2002) chefiou a delegao brasileira Conferncia Ministerial da OMC em Doha, que deu incio Rodada de
Doha. Em 1999 foi Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio. De 1995 a 1998 foi Embaixador, Chefe da Misso Permanente do Brasil junto s Naes Unidas e Organizao Mundial do
Comrcio em Genebra. Em 1996 foi o Presidente do rgo de Soluo de Controvrsias da Organizao Mundial do Comrcio e, em 1997, foi Presidente do Conselho Geral da Organizao Mundial do Comrcio.
, desde agosto de 2007, Presidente da FAPESP-Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo. Preside o Conselho Deliberativo do Museu Lasar Segall e o Conselho Editorial da revista Poltica
Externa, da qual foi co-editor com Gilberto Dupas (2000-2008). Integra, desde 2005, o Conselho de Administrao de Klabin. De 2007 at julho de 2011 foi Vice-presidente do Conselho de Administrao da
Associao Pinacoteca Arte e Cultura e, desde 2012, integra seu Conselho Consultivo. De 2005 at 2011 foi membro do Conselho de Administrao da Fundao Orquestra Sinfnica do Estado de So Paulo
(Fundao OSESP). Doutor honoris causa da Universidade de Buenos Aires (2001), da Universidade Nacional de Crdoba, Argentina (2002), da Universidade de Tres de Febrero-UNTREF, Argentina (2011), da
Universit Jean Moulin Lyon 3, Frana, 2012 e Honorary Fellow da Universidade Hebraica de Jerusalm (2006). Recebeu, em 2001, o prmio Moinho Santista da Fundao Bunge na rea de Relaes
Internacionais. Em 2006 foi titular da ctedra Pases e Culturas do Sul do Centro John W. Kluge da Biblioteca do Congresso dos EUA. membro titular da Academia Brasileira de Cincias, eleito em 2004 e da
Academia Brasileira de Letras, eleito em 2006.
O Sr. Celso Lafer, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Daniel Miguel Klabin - 008.143.777-34
Presidente de DARO Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor da DAMARO Comercial Agropecuria Ltda. Diretor da DARAM Participaes Ltda.
Membro do Comit Estratgico do Captulo Brasileiro do CEAL (Conselho de Empresrios da Amrica Latina), desde 1990. Membro do Comit Empresarial Permanente do Ministrio das Relaes Exteriores.
Fundador e 1 Presidente (1998), atual Vice-Presidente Nato e Membro do Conselho Curador do CEBRI (Centro Brasileiro de Relaes Internacionais). Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. (Presidente nos
exerccios de 1981, 1987, 1993, 1999, 2005 e 2011). Membro do Conselho Superior e Benemrito da Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ) desde 2008.
O Sr. Daniel Klabin, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Eduardo Lafer Piva - 029.198.238-76
PGINA: 152 de 310
Verso : 5
Administrador empresas, especializado em Administrao Rural, Diretor de P.S.Piva Participaes S/A, L.P. Rural S/A e Fazenda Empyreo S/A , superintendente de G.L. Agropecuria e Santngelo Agropecuria
Ltda.
O Sr. Eduardo Piva, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Francisco Lafer Pati - 256.483.558-90
Acionista e diretor de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
O Sr. Francisco Pati, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Graziela Lafer Galvo - 012.072.688-28
Diretora e acionista da GL Holdings S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do grupo Klabin. Scia, Diretora de Gepel Rural, scia quotista de GL Agropecuria Ltda., scia-gerente de Tantra
Participaes Ltda. e membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
A Sra. Graziela Galvo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Helio Seibel - 533.792.848-15
PGINA: 153 de 310
Verso : 5
Graduado pela Fundao Getlio Vargas FGV SP em 1975. Iniciou sua carreira na primeira loja de 180 m da Leo Madeiras, localizada na Rua do Gasmetro, no bairro do Brs em So Paulo.Com mais de 40
anos de atuao no varejo e outros setores da economia montou a HSi, que a holding que rene seus investimentos. Cada empresa operada independentemente e compartilham mutuamente de uma longa e
bem sucedida histria de gesto de negcios, so elas: Cia Ligna, Espao Negcios Imobilirios, Blackwood, Emprio Body Store, Vanguarda Agro, Gera Maranho, Duratex, Leo Madeiras e Leroy Merlin.
Atualmente membro do Instituto para Desenvolvimento do Varejo IDV e Young Presidents Organization YPO/WPO.
O Sr. Helio Seibel, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Matheus Morgan Villares - 257.655.128-95
Matheus Villares se juntou Temasek em Setembro de 2008 e o responsvel por investimentos no escritrio do Brasil.
Antes de se juntar Temasek, Matheus foi o responsvel do Citigroup por fuses e aquisies no Brasil e do Goldman Sachs & Co por fuses e aquisies na Amrica Latina. Ele liderou transaes incluindo a
aquisio do grupo VR pelo grupo Sodexho em 2007, a fuso entre Americanas.com e Submarino em 2006, a reorganizao de US$7,5 bilhes da Embraer em 2006, a fuso de US$5 bilhes da Vivo em 2005 e a
fuso de 9 bilhes entre Interbrew e Ambev em 2004.Matheus formado em Engenharia de Produo pela Universidade de So Paulo e possui um MBA pela Chicago Booth School of Business.
O Sr. Matheus Vilares, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa - 813.071.527-91
Presidente da Cinemark Brasil, formado em economia e psgraduado em finanas pela PUC-RJ. Iniciou sua carreira no mercado financeiro na corretora do Banco Boavista. Posteriormente, passou por empresas
como a IBM Brasil e a Mckinsey. Em 1998, foi convidado para ser diretor financeiro e posteriormente vice-presidente financeiro da Cinemark no Brasil. Em janeiro de 2007, assumiu o cargo de presidente da rede
aps a promoo de Valmir Fernandes para presidente da Cinemark Internacional. ainda Presidente da ABRAPLEX, associao que congrega os exibidores de multiplex do Brasil, e membro do comit estratgico
da Alshop - Associao Brasileira de Lojistas de Shopping.
O Sr. Marcelo Barbosa, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Israel Klabin - 008.143.857-53
PGINA: 154 de 310
Verso : 5
Diretor Presidente de Glimdas Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Presidente da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel. Conselheiro de
Administrao de Klabin S.A.
O Sr. Israel Klabin, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Lilia Klabin Levine - 300.825.448-91
Presidente de LKL Participaes S.A. e de Esli Participaes S/A. - scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretora de Jack Levine Participaes Ltda. Acionista de Levine
Participaes S/A. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A
A Sra. Lilia Levine, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho - 007.260.107-82
Conselheiro da Ultrapar desde dezembro/2002. Presidente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A. desde 1996. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde 1979. Presidente da
Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), 2005 2009. Presidente do Conselho de Empresrio do Rio 2016, 2007 2009.Presidente do Conselho de Administrao da Agncia Rio-Negcios, 2009 presente.
O Sr. Olavio Carvalho, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho - 040.443.368-57
PGINA: 155 de 310
Verso : 5
Vice Presidente da GL Holdings S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor de Tantra Participaes Ltda., GL Agropecuria Ltda. e GEPEL Rural Ltda. Acionista e membro
dos Conselho de Administrao da Drogasil S.A. e da Klabin S.A.
O Sr. Paulo Galvo Filho, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello - 085.081.467-79
Membro suplente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.Trabalhou como diretor, COO e CEO da Organizao Arnon de Mello, conglomerado de empresas de comunicao de mdio porte entre
2002 e 2005. De 2005 a 2007 foi vice-presidente de novos investimentos de Masa Participaes em Meio Ambiente, onde atuou na rea de anlise de empresas start-ups e early stage. Desde 2011 trabalha no Astor
Group, empresa que atua na rea de Fuses e acquisies, como vice-presidente. Formado em Economia e relaes Internacionais por Georgetown University, magna cum laude e possui MBA pela Harvard
Business School.
O Sr. Joaquim de Melo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Luis Eduardo Pereira de Carvalho - 384.060.808-25
Engenheiro de produo graduado pela Escola Politcnica da USP, So Paulo (1970); MBA pela London Business School, Londres, Inglaterra (1974). Atuou como: Analista de Sistemas na Construes e Comrcio
Camargo Corra S.A. (1970-72); Analista de Investimentos da Delta Metal Overseas Ltd. (1974-75); Gerente de Novos Negcios da Delta Metal S.A. (1975-80); Diretor Financeiro da PZM Comercial, Agrcola e
Construtora Ltda. (1980-83); Vice Presidente Executivo da Carlos Pereira Indstrias Qumicas S.A. (1983-93); Diretor da Boucinhas & Campos Consultores Ltda. (1993-98); Scio-Diretor da Setape Assessoria
Econmica Ltda. (desde 1999). Conselheiro Fiscal de Klabin S.A (desde fevereiro/2007).
O Sr. Luis Eduardo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Vivian do Valle Souza Leo Mikui - 088.036.718-03
PGINA: 156 de 310
Verso : 5
Bacharel em direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU (1988) e formada em administrao de empresas pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie (1998). Scia do escritrio de advocacia Leo e Tohm
Advogados Associados Ltda, h 15 anos. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2005.
A Sra. Vivian Mikui, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Joo Adamo Junior - 132.904.408-85
Diretor Fundador e Gestor Possui 26 anos de experincia no mercado financeiro. gestor CVM e membro do Comit Executivo e de Investimentos da Cadence Gestora de Recursos. Atuou em diversos cargos de
direo em renomadas instituies, tais como: vice-presidente de produtos estruturados do Banco Fencia, entre 1993 1997; Chefe de produtos estruturados do Deutsche Bank de 1997 2000; fundador da joint
venture Maxblue DTVM do Deutsche Bank com o Banco do Brasil onde atuou como CEO; foi chefe-adjunto da plataforma de produtos de wealth management no UBS So Paulo entre de 2003 2007, no ano de
2006 tambm atuou como executivo snior na integrao do Banco Pactual com a plataforma mundial do UBS e, em 2007 como diretor executivo da Vision Brazil Investments; foi diretor e membro do comit
executivo da Mainstay Asset Management e membro do conselho fiscal da Net entre 2012 e 2013. Foi scio fundador More Invest Gestora de Recursos. Formado em Direito pela Faculdade de Direito do Largo So
Francisco, em Administrao de Empresas pela FGV-EAESP.
O Sr. Joo Adamo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Antonio Marcos Vieira Santos - 053.610.478-64
Graduado em Cincias Econmicas pela Universidade So Judas Tadeu -So Paulo-SP, concludo em 1987, com atuao na rea contbil desde 1985 e na rea financeira h aproximadamente 15 anos, tendo
ocupado cargos intermedirios e de chefia em empresas como: Siemens e McCann Erickson Publicidade. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril de 1998.
O Sr. Antonio Marcos, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Carlos Alberto Alves - 330.547.627-34
PGINA: 157 de 310
Verso : 5
Graduado em Administrao de Empresas pela Faculdades Integradas Anglo Americanas, e Ps Graduao em Contabilidade pela Fundao Getulio Vargas , iniciou carreira profissional em setembro de 1978 na
Cia Cervejaria Brahma (Ambev) de onde saiu como Contador em fevereiro de 1998. Em maro de 1998 ingressou na empresa Moinhos Cruzeiro do Sul Filial Rio de Janeiro permanecendo at outubro de 1999 no
Cargo de Gerente Administrativo e Financeiro. Em Dezembro de 1999 assumiu o cargo de Coordenador Financeiro na Telemar Regional Esprito Santo, em agosto de 2001 foi transferido para a Regional Minas
assumindo o cargo de Gerente de Controladoria , sendo transferido para a Regional Rio de Janeiro, com o mesmo cargo em junho de 2002 de onde se desligou em dezembro de 2003. Membro suplente do
Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2005.
O Sr. Carlos Alves, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Paulo Srgio Buzaid Thom - 143.925.478-84
26 anos de experincia na rea Jurdica, atuando com: Propriedade Industrial; Contratos; Contencioso geral; Direito Imobilirio; Direito Comercial; Direito Societrio; Direito Trabalhista.
O Sr. Paulo Thome, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Cesar Augusto Chaves Mendona - 085.684.077-73
Gerente de Acompanhamento na rea de Mercado de Capitais, responsvel pela avaliao de uma carteira de empresas dos setores de Papel e Celulose, Bens de Capital e Imobilirio no BNDES.
O Sr. Cesar Mendona, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Joo Alfredo Dias Lins - 027.023.637-68
PGINA: 158 de 310
Verso : 5
Graduado em cincias contbeis pela Faculdade de Cincias Contbeis e Administrativas Moraes Junior, Rio de Janeiro, RJ, em 30 de julho de 1970. Iniciou sua carreira profissional em 1962 na empresa de
auditoria externa Price Waterhouse & Peat, atual PriceWaterhouseCoopers, de onde saiu em abril de 1971 como gerente de auditoria. Ingressou em Klabin Irmos & Cia. em maio do mesmo ano, desligando-se em
dezembro de 1980, passando a exercer a atividade de consultor de empresas. Em 1988 cursou o Advanced Management Programme, ministrado pelo Institut Europen d'Administration des Affaires - INSEAD, em
Fontainebleau, Frana. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde 13 de janeiro de 1981. Vice-Presidente do Conselho Curador da Fundao Getlio Vargas. Presidente do Conselho Fiscal da Fundao Brasileira
para o Desenvolvimento Sustentvel FBDS.
O Sr. Joo Dias, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Tania Maria Camilo - 726.204.557-15
Ingressou na empresa Monteiro Aranha S.A. em 1991 e ocupa o cargo de Gerente Jurdica do Grupo Monteiro Aranha. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2006.
A Sra. Tania Camilo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Gabriel Agostini - 193.032.897-49
Formado na Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Santa Maria Rio Grande do Sul colando grau em dezembro/1969. Curso de especializao em Administrao de Empresas, realizado no
Instituto de Administrao e Gerncia da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro 1973. Em 1975 fundou a Moritz e Agostini Engenharia Ltda, com a participao de 50%. Empresa de construo civil que
atuou no mercado at 1996, tendo sido realizadas 240 obras. A empresa ficou desativada de 1996 a 2011, quando foi encerrada. Em 1990 fundou a AMW Comrcio e Participaes Ltda, empresa de
representao comercial, com participao de 96% das cotas. Desde sua fundao at 2001, foi representante exclusivo no Brasil de empresa canadense de papel-jornal (Donohue Forest Products Inc). Foram
vendidas em mdia 50.000 t/ano, sendo que no ano de 2001 foram vendidas 95.000 t. Em 2012 vendeu suas cotas de participao na empresa. Participou do Conselho de Administrao da Forjas S.A. de 2002 e
2008. Participou do Conselho de Administrao da Unipar S.A. de 2008 e 2011. Participa do Conselho Fiscal da Light S/A desde 2011, como Conselheiro Suplente. Diretor da VIC DTVM. Conselheiro Fiscal de
Klabin S.A. desde abril/2011.
O Sr. Gabriel Agostini, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Wolfgang Eberhard Rohrbach - 016.771.448-15
PGINA: 159 de 310
Verso : 5
Ingressou na Monteiro Aranha S.A. em 1973 com atuao focada no acompanhamento de suas participaes acionrias, ocupando cargos de controller na empresa e de conselheiro fiscal/diretor em coligadas. No
passado, entre outros, foi membro do conselho fiscal da Volkswagen do Brasil S.A., Ericsson Telecomunicaes S.A., Oxiteno S.A., bem como diretor de empresa do agrobusiness. Atualmente, alm de Controller de
Monteiro Aranha S.A., conselheiro fiscal de Klabin S.A.
O Sr. Wolfgang Rohrbach, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Mauricio Tiommo Tolmasquim - 674.100.907-82
Engenheiro de Produo - UFRJ (1981), Economista - UERJ (1982), Mestre em Planejamento Energtico - COPE/UFRJ (1984), Doutor em Economia do Desenvolvimento pela cole des Hautes tudes en Sciences
Sociales - EHSS/Paris (1990).
presidente da Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), professor licenciado do Programa de Planejamento Energtico da Coordenao de Programas de Ps-Graduao em Engenharia da COPPE/Universidade
Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), membro do Conselho Nacional de Poltica Energtica (CNPE), membro do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE).
Foi Secretrio-Executivo do Ministro de Minas e Energia (MME), Conselheiro de Administrao da Itaipu Binacional e de Furnas Centrais Eltricas, coordenador do grupo tcnico de formulao e implementao da
reforma institucional do setor eltrico, membro do grupo de trabalho que elaborou o novo marco regulatrio do Pr-Sal.
Foi condecorado com o Grau de Grande Oficial da Ordem de Rio Branco pelo Itamaraty. organizador, autor e coautor de 20 livros e de mais de uma centena de artigos tcnicos, assim como de dezenas de textos
publicados na imprensa.
O Sr. Mauricio Tolmasquim, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
PGINA: 160 de 310
Verso : 5
12.7/8 - Composio dos comits

Nome
Tipo comit
Cargo ocupado
Profisso
Data eleio
Prazo mandato
CPF
Descrio outros comits
Descrio outros cargos ocupados
Data de
nascimento
Data posse
Nmero de Mandatos
Consecutivos
Membro do Comit (Efetivo)
Administradora de
Empresas
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
27/04/2016
1 ano
27/04/2016
Percentual de
participao nas
reunies
Outros cargos/funes exercidas no emissor

Cristina Ribeiro Sobral Sarian
Comit de Risco
153.083.548-80
100.00%
Membro dos Comits de Oramento, de Acompanhamento do Projeto Puma e de Remunerao de Executivos.

Jos Aparecido Calsavara
Comit de Risco
Contabilista
031.999.098-25
100.00%
Gerente de Auditoria e Gesto de Riscos

Luis Eduardo Pereira de Carvalho
Comit de Risco
384.060.808-25
Engenheiro de
Produo
100.00%
Membro do Conselho de Administrao

Comit de Risco
003.976.440-00
Engenheiro Qumico 27/04/2016

27/04/2016
1 ano
100.00%
Membro do Conselho de Administrao

Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes / Critrios de Independncia
Cristina Ribeiro Sobral Sarian - 153.083.548-80
Atua h 20 anos no mercado financeiro como analista (sell side e buy side) e gestora de investimentos em renda varivel. Participa do Conselho de Administrao da RaiaDrogasil como suplente e faz parte dos
Comits de Estratgia e de Finanas. Na Klabin membro dos Comits de Remunerao de Executivos, de Acompanhamento do Projeto Puma, de Oramento e de Risco. formada em Administrao de
Empresas pela FGV e tem MBA em Finanas pelo Ibmec.
A Sra. Cristina Sarian, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Jos Aparecido Calsavara - 031.999.098-25
PGINA: 161 de 310
Verso : 5
Atua a mais de 20 anos na carreira de auditor, tendo iniciado na Deloitte e posteriormente PwC, Alpargatas, Brasinca, Sandoz. Est na Klabin desde 1997, sendo responsvel pelas equipes de auditoria interna,
controles internos, gesto de riscos e ouvidoria. Formado em Cincias Contbeis pela Facesp e com MBA em controladoria pela USP.
O Sr. Jos Aparecido, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Luis Eduardo Pereira de Carvalho - 384.060.808-25
Engenheiro de produo graduado pela Escola Politcnica da USP, So Paulo (1970); MBA pela London Business School, Londres, Inglaterra (1974). Atuou como: Analista de Sistemas na Construes e Comrcio
Camargo Corra S.A. (1970-72); Analista de Investimentos da Delta Metal Overseas Ltd. (1974-75); Gerente de Novos Negcios da Delta Metal S.A. (1975-80); Diretor Financeiro da PZM Comercial, Agrcola e
Construtora Ltda. (1980-83); Vice Presidente Executivo da Carlos Pereira Indstrias Qumicas S.A. (1983-93); Diretor da Boucinhas & Campos Consultores Ltda. (1993-98); Scio-Diretor da Setape Assessoria
Econmica Ltda. (desde 1999). Conselheiro Fiscal de Klabin S.A (desde fevereiro/2007).
O Sr. Luis Eduardo, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
Reinoldo Poernbacher - 003.976.440-00
Engenheiro Qumico, ingressou na Petrobrs em 1967. Atuou na indstria qumica e petroqumica. Exerceu cargos de direo na Cia Qumica Meacril, na Copener Copene Energtica S.A. e na Norcell S.A. De
1994 a 1999 exerceu cargos de direo na ento Klabin Bacell e, desde ento, ocupou o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Florestal e Diretor da rea de Supply Chain da Klabin S.A. Diretor
Geral de Klabin S.A. de maro de 2008 a fevereiro de 2011. Eleito membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. em Abril de 2012.
O Sr. Reinoldo Poembacher, atendendo aos termos do artigo 147 da Lei n 6.404/76, da Instruo CVM n 367/2002 e do Ofcio CVM n 02/2016, DECLARO, sob as penas da lei:
da Lei n 6.404/76;
Lei 6.404/76.
PGINA: 162 de 310
Verso : 5
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Nome empresarial do emissor, controlada ou

controlador
CNPJ
Tipo de parentesco com o administrador do

emissor ou controlada
Cargo
Administrador do emissor ou controlada
040.443.368-57 GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41 Pai ou Me (1 grau por consanginidade)
012.072.688-28 GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
008.144.407-97 Dawojobe Participaes S/A
30.280.465/0001-04 Irmo ou Irm (1 grau por consanginidade)
30.280.465/0001-04
30.280.465/0001-04
008.143.777-34 Daro Participaes S/A
Vice-Presidente
Pessoa relacionada

Presidente
Observao
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Israel Klabin
Diretor
Observao
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Daniel Miguel Kabin

Diretor
Observao

Presidente
PGINA: 163 de 310
Verso : 5
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Pessoa relacionada
Armando Klabin
30.304.992/0001-01
30.304.992/0001-01
008.143.857-53 Glimdas Participaes S/A
30.526.602/0001-48
30.526.602/0001-48
Diretor
Observao

Presidente
Pessoa relacionada
Israel Klabin
Diretor
Observao
Israel Kabin
Presidente
Pessoa relacionada
Armando Klabin
Diretor
Observao
Israel Kabin
Presidente
Pessoa relacionada
Daniel Miguel Kabin

Diretor
PGINA: 164 de 310
Verso : 5
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Observao
Vera Lafer
380.289.138-49 VFV Participaes S/A
72.872.146/0001-38 Filho ou Filha (1 grau por consanginidade)
256.483.558-90 VFV Participaes S/A
72.872.146/0001-38
30.526.602/0001-48
30.304.992/0001-01
Presidente
Pessoa relacionada

Diretor
Observao
Israel Kabin
Presidente
Pessoa relacionada
Alberto Klabin
Acionista
Observao

Presidente
Pessoa relacionada
Amanda Klabin Tkacz

Acionista
Observao
PGINA: 165 de 310
Verso : 5
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Lilia Klabin Levine
300.825.448-91 LKL Participaes S/A
153.181.088-81 LKL Participaes S/A
00.288.075/0001-10
008.308.448-72 Presh S/A
038.613.618-17 Presh S/A
53.728.903/0001-50
Presidente
Pessoa relacionada

Diretor
Observao
Pedro Franco Piva

Presidente
Pessoa relacionada
Horacio Lafer Piva

Diretor
Observao
PGINA: 166 de 310
Verso : 5
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a

pessoa relacionada
Tipo de pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Exerccio Social 31/12/2015

Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Ikap Empreendimentos Ltda.
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04
Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores

Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
PGINA: 167 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin do Paran Produtos Florestais Ltda.
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
875.349.248-04
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores

Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
PGINA: 168 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
PGINA: 169 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
Klabin Fitoprodutos Ltda.
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
PGINA: 170 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
PGINA: 171 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
Florestal Vale do Corisco Ltda
04.788.536/0001-74
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
PGINA: 172 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo

Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

PGINA: 173 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Klabin Forest Products Company
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Finance
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Finance
Diretor
PGINA: 174 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Observao

Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
PGINA: 175 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
Ikap Empreendimentos Ltda
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
PGINA: 176 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
PGINA: 177 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
PGINA: 178 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
PGINA: 179 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta

Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
PGINA: 180 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
PGINA: 181 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
PGINA: 182 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Klabin Finance
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Finance
Diretor
Observao


Pessoa Relacionada
Ikap Empreendimentos Ltda
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
PGINA: 183 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
PGINA: 184 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo

Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
PGINA: 185 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
PGINA: 186 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Observao
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
PGINA: 187 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
128.996.528-50
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
PGINA: 188 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
05.867.677/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
PGINA: 189 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo

Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
PGINA: 190 de 310
Verso : 5
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Cargo/Funo
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Finance
Diretor
Observao
Controlada Direta

Pessoa Relacionada
Klabin Finance
Diretor
Observao
PGINA: 191 de 310
Verso : 5
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas

suportadas pelos administradores
12.11.
Acordos, inclusive aplices de seguro, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores
A Companhia mantm aplice de seguro de responsabilidade civil (D&O) para membros da Diretoria, Conselho Fiscal e de Administrao,
tendo por objeto o pagamento de indenizao aos administradores da Companhia e de suas controladas de todas as perdas incorridas por
esses em decorrncia de atos ou omisses culposas, que tenham sido praticados no exerccio de suas funes, nos termos da referida
aplice. O limite mximo de garantia da aplice vigente de R$ 120 milhes.
PGINA: 192 de 310
Verso : 5
12.12 - Prticas de Governana Corporativa
12.12.
Prticas de Governana Corporativa
A divulgao de informaes de maneira consistente, transparente e acurada faz parte da cultura da Klabin. Desta forma, comprometida
com a transparncia junto ao mercado e com o tratamento igualitrio aos acionistas, integra desde 09 de janeiro de 2014 o Nvel 2 de
Governana Corporativa da Bolsa de Valores de So Paulo (BM&FBovespa), segmento que lista aes de empresas que adotam
prticas diferenciadas de governana.
O Estatuto Social garante aos titulares de aes preferenciais o direito a tag along, com recebimento de preo igual a 100% do valor
pago por ao ordinria integrante do bloco de controle.
A Companhia mantm polticas de divulgao de fatos relevantes e de negociao de aes, aplicveis a todos os acionistas e
profissionais com acesso a informaes que possam ser consideradas privilegiadas. Essas polticas estabelecem os processos de
comunicao com o mercado e as restries para as negociaes com papis da Klabin.
A Klabin mantm como principais rgos de governana a Assembleia Geral de Acionistas, o Conselho de Administrao, o Conselho
Fiscal e a Diretoria. Estes rgos atuam em sinergia para o alcance de resultados econmicos, financeiros, sociais e ambientais da
companhia.
Bimestralmente, os conselheiros renem-se para avaliaes de resultados e discusses de metas e estratgias. O desempenho da
Companhia tornado pblico por meio da divulgao de informaes trimestrais, demonstraes financeiras anuais e relatrios anuais
de sustentabilidade.
Os acionistas tm na Assembleia Geral o principal canal de recomendao para os conselheiros. Outro canal de comunicao direta dos
acionistas a rea de Relaes com Investidores, que pode ser contatada por telefone, correspondncia ou e-mail.
Todos os pblicos o que inclui clientes, colaboradores, fornecedores e representantes da sociedade podem usar esse canal, para
fazerem recomendaes administrao.
A Klabin mantm como principais rgos de governana a Assembleia Geral de Acionistas, o Conselho de Administrao, o Conselho
Fiscal e a Diretoria. Estes rgos atuam em sinergia para o alcance de resultados econmicos, financeiros, sociais e ambientais da
companhia.
A empresa apresenta as demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IRFS International Financial Reporting Standards), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
Em agosto de 2011 a Companhia aderiu ao "Cdigo ABRASCA de Autorregulao e Boas Prticas das Companhias Abertas" que
estabelece princpios, regras e recomendaes com o objetivo de contribuir para o aprimoramento das prticas de governana
corporativa, visando a promover a confiana dos investidores, facilitar o acesso ao mercado de capitais e reduzir o custo do capital,
fomentando a sustentabilidade e a perenidade das companhias abertas brasileiras, assim como a criao de valor no longo.
PGINA: 193 de 310
Verso : 5

12.13.
Outras informaes relevantes
- Participao de membros do Conselho de Administrao em outras Companhias Abertas

O quadro abaixo mostra a relao dos membros do Conselho de Administrao da Klabin S/A que
ocupam cargos no Conselho de Administrao, Conselho Fiscal, Comits e rgos Executivos de outras
Companhias abertas:
Conselheiro
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho
Rui Manoel de Medeiro DÈspiney Patricio

Helio Seibel
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa
Empresa
Monteiro Aranha S.A.
Ultrapar Participaes S.A.
RaiaDrogasil S.A.
Museu de Arte de So Paulo Assis
Chateaubriant-MASP
Fundao Bienal de So Paulo
Duratex
Instituto George Mark Klabin
Cargo
Presidente do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons Adm.
Membro do Cons Adm.
- Prticas de Governana Corporativa

Conforme o Estatuto Social, com a pauta da Reunio do Conselho de Administrao, deve ser distribuda
com 08 dias de antecedncia.
- Adeso ao Cdigo de Autorregulao da ABRASCA
Em 15 de agosto de 2011 a Companhia aderiu ao Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas Prticas
das Companhias Abertas, conforme o Termo de Adeso encaminhado ABRASCA e Termos de
Anuncia assinados por seus administradores. A Companhia declara que aplica os princpios e as regras
estabelecidas nesse cdigo, com exceo quelas listadas a seguir, para as quais dar as explicaes que
entende necessrias.
Com relao regra 2.3.1, a Companhia entende que para melhor representar seus acionistas, o Conselho
de Administrao ideal deve ser composto de no mnimo 13 (treze) e no mximo 18 (dezoito) membros.
Com relao ao item 2.4, a Companhia entende que o acompanhamento das questes assessoradas pelos
Comits melhor realizado pelo prprio Conselho, portanto no institui Comits de assessoramento.
Com relao regra 5.1, a Klabin possui uma poltica interna de gesto de riscos financeiros aprovada
pelo Conselho de Administrao, com suas definies e premissas descritas no Item 5.2 deste formulrio
e na Nota Explicativa de Instrumentos Financeiros das Demonstraes Financeiras. A Companhia no
possui uma poltica de controles internos aprovada pelo Conselho de Administrao. Os mesmos so
gerenciados pela rea de auditoria interna.
Com relao regra 6.1, a Companhia no possui uma Poltica com Partes Relacionadas aprovada pelo
Conselho de Administrao, no entanto seu Estatuto Social estabelece no Art. 13 2 que A aprovao
de contratos entre a Companhia e seus controladores e/ou empresas nas quais estes detenham participao
dever ser tomada em Assemblia Geral de Acionistas, na qual o direito de voto ser estendido aos
acionistas titulares de aes preferenciais.
Com relao s regras 8.2 e 8.3, as funes de controle da Poltica de Divulgao e Negociao da
Companhia, assim como a discusso e recomendao do sigilo de atos e fatos relevantes e comunicados
ao mercado, e a reviso e aprovao das informaes divulgadas ao mercado antes de sua publicao, so
exercidas pelo Diretor de Relaes com Investidores, pelo Diretor que exerce as funes de Diretor das
reas de Operaes e Gerentes Jurdicos. Dessa forma, a Companhia entende que um Comit de
Divulgao no se faz necessrio.
PGINA: 194 de 310
Verso : 5
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no

estatutria
13.1.
Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria.
a) objetivos da poltica ou prtica de remunerao;
Ter um plano de remunerao (Salrio base, Bnus, Benefcios) que recompense adequadamente nossos profissionais, respeitando
a legislao vigente, de forma a assegurar o equilbrio interno, a viabilidade econmica e o nvel de competitividade de acordo com
os parmetros do mercado.
Alinhar os planos de remunerao dos empregados com as estratgias da empresa e seus resultados (globais, divisionais e
individuais), definindo responsabilidades e critrios para a avaliao de desempenho, com base no estabelecimento de metas e
prazos bem como mtodos para o acompanhamento do desempenho obtido.
Suportar de forma objetiva e eficaz as decises sobre remunerao quanto ao planejamento, desenvolvimento, reconhecimento e
recompensas.
b) composio da remunerao, indicando:

(i) descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles
Conselho de Administrao e Conselho Fiscal
Os membros do Conselho de Administrao e Fiscal da Companhia recebem um honorrio fixo mensal, e outros benefcios, tais como
seguro de vida, assistncia mdica e farmcia.
Diretoria Estatutria
Os membros da Diretoria estatutria da Companhia recebem uma remunerao fixa mensal e outros benefcios, tais como seguro de
vida, assistncia mdica, farmcia, vale refeio, previdncia privada e check-up. Alm dos itens j citados recebem remunerao
varivel de curto e longo prazo anual baseada nos resultados da empresa e desempenho individual, e FGTS (Fundo de Garantia por
Tempo de Servio).
Diretoria No Estatutria
Os membros da Diretoria no estatutria da Companhia recebem uma remunerao fixa mensal, outros direitos legais previstos na
legislao, tais como frias, 13 salrio, FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Servio). Bem como benefcios tais como seguro de
vida, assistncia mdica e odontolgica, farmcia, vale alimentao, vale refeio, previdncia privada e check-up. Alm dos itens j
citados, remunerao varivel de curto e longo prazo baseada nos resultados da empresa e desempenho individual.
Comit de Riscos
Os membros do Comit de Riscos no recebem remunerao direta e relacionada sua participao no rgo.
A remunerao recebida por cada integrante do Comit oriunda de outro cargo exercido na Companhia.
(ii) proporo de cada elemento na remunerao total
Honorrios Fixos: 95%
Benefcios: 5,0%
Conselho de Fiscal
Honorrios Fixos: 95,2%
Benefcios: 4,8%
PGINA: 195 de 310
Verso : 5

estatutria
Remunerao Fixa: 40,7%
Remunerao Varivel: 52,2%
Benefcios: 7,1%
Diretoria No Estatutria
Remunerao Fixa: 50,8%
Remunerao Varivel: 40,6%
Benefcios: 8,6%
(iii) metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao
Em Assembleia Geral Ordinria de acionistas da Companhia fixado o montante anual que ser empregado na remunerao global de
seus administradores.
A Hay Group do Brasil a consultoria contratada para realizao de uma pesquisa anual composta por empresas com caractersticas
similares a Companhia e reconhecidas no mercado, onde analisada a competitividade da remunerao de nossos profissionais frente
ao mercado selecionado. Essa pesquisa subsidia eventuais necessidades de reajustes dos nossos profissionais.
(iv) razes que justificam a composio da remunerao
As razes para composio da remunerao so (i) atrair, reter e reconhecer o desempenho dos profissionais da Companhia; (ii) estar
alinhada prtica de mercado e legislao vigente; (iii) ser economicamente vivel; (iv) reconhecer por desempenho individual e da
organizao; e (v) buscar o comprometimento com os resultados e alinhamento com os objetivos da Companhia.
v) existncia de membros no remunerados pelo emissor e a razo para este fato
Todos os membros so remunerados.
c) principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao
Na determinao da remunerao, so levados em considerao: (i) salrio base e benefcios: prticas de mercado e legislao vigente;
(ii) remunerao varivel: composto de indicadores de desempenho como EBITDA, Receita Lquida, e metas individuais (custo fixo,
volume de produo, volume de vendas, qualidade, ndice ambiental, entre outros).
d) como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho
A remunerao varivel estruturada conforme abaixo exposto:
- 50% so vinculados ao indicador de desempenho EBITDA.
- 15% so vinculados ao indicador de desempenho Receita Lquida.
- 35% vinculados a metas individuais contratadas no incio de cada ano. No final de cada ano realizada a apurao do desempenho
para verificar se o resultado anual foi atingido.
e) como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazos
No curto prazo a Companhia busca alinhamento atravs de salrios e pacotes de benefcios compatveis com o mercado. No mdio
prazo: por meio do pagamento de remunerao varivel composta por indicadores de desempenho operacionais globais e individuais,
alinhados ao plano anual da empresa (Conforme item d acima). Busca tambm alinhamento e convergncia de interesse entre
empresa e colaboradores fortalecendo o comprometimento de longo prazo.
f) existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos
No h remunerao ou benefcios suportados por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos da Companhia.
PGINA: 196 de 310
Verso : 5

estatutria
g) existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a
alienao do controle societrio do emissor
No h remunerao ou benefcios vinculados a ocorrncia de evento societrio.
PGINA: 197 de 310
Verso : 5
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2016 - Valores Anuais
N total de membros
Conselho Fiscal
Total
13,00
6,00
5,00
24,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.892.680,00
8.808.926,15
1.660.958,00
24.362.564,15
744.231,38
1.268.791,31
95.299,24
2.108.321,93
0,00
0,00
0,00
0,00
2.778.536,00
1.761.785,23
332.191,60
4.872.512,83
N de membros remunerados
Remunerao fixa anual
Salrio ou pr-labore
Benefcios direto e indireto
Participaes em comits
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
INSS nus da empresa
INSS nus da empresa
INSS nus da empresa
Remunerao varivel
Bnus
0,00
16.529.181,15
0,00
16.529.181,15
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
3.305.836,23
0,00
3.305.836,23
Descrio de outras
remuneraes variveis
INSS nus da empresa
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes (incluindo

opes)
0,00
4.608.796,03
0,00
4.608.796,03
Observao
Total da remunerao
O nmero de membros total

corresponde mdia anual do
mmero de membros apurado
mensalmente, com duas casas
decimais.

decimais.
17.415.447,38
36.283.316,10

decimais.
2.088.448,84
55.787.212,32
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2015 - Valores Anuais

N total de membros
Conselho Fiscal
Total
12,92
5,67
5,00
23,59
0,00
0,00
0,00
0,00
11.965.681,00
10.622.066,67
1.660.958,00
24.248.705,67
631.311,76
1.200.911,37
83.888,91
1.916.112,04
0,00
0,00
0,00
0,00
2.393.136,20
2.124.413,33
332.191,60
4.849.741,13

Salrio ou pr-labore
Outros
PGINA: 198 de 310

Descrio de outras
remuneraes fixas
Verso : 5
INSS nus da empresa
INSS nus da empresa
INSS nus da empresa
Remunerao varivel
Bnus
0,00
9.054.740,69
0,00
9.054.740,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.810.948,14
0,00
1.810.948,14
Descrio de outras
remuneraes variveis
INSS nus da empresa
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00

opes)
0,00
4.214.137,88
0,00
4.214.137,88
Observao
Total da remunerao

decimais.

decimais.
14.990.128,96
29.027.218,08

decimais.
2.077.038,51
46.094.385,55

N total de membros
Conselho Fiscal
Total
12,75
6,00
5,00
23,75
0,00
0,00
0,00
0,00
11.873.859,40
7.614.885,01
1.405.428,00
20.894.172,41
596.713,43
1.142.459,18
89.900,05
1.829.072,66
0,00
0,00
0,00
0,00
2.364.624,20
1.511.912,34
332.191,60
4.208.728,14
Salrio ou pr-labore
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
O INSS nus da empresa.
Remunerao varivel
Bnus
0,00
10.154.970,00
0,00
10.154.970,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.901.164,58
0,00
1.901.164,58
PGINA: 199 de 310
Verso : 5
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00

opes)
0,00
3.276.434,18
0,00
3.276.434,18
Observao
Total da remunerao

decimais.

decimais.
14.835.197,03
25.601.825,29

decimais.
1.827.519,65
42.264.541,97

N total de membros
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10.266.456,00
6.981.189,99
1.539.580,25
18.787.226,24
458.948,83
1.030.057,59
93.440,47
1.582.446,89
0,00
0,00
0,00
0,00
2.210.162,60
1.396.264,99
333.469,26
3.939.896,85
Salrio ou pr-labore
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Bnus
0,00
8.123.445,00
0,00
8.123.445,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.601.387,43
0,00
1.601.387,43
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00

opes)
0,00
2.029.574,40
0,00
2.029.574,40
PGINA: 200 de 310

Observao
Total da remunerao

decimais.
12.935.567,43
Verso : 5
decimais.
21.161.919,40

decimais.
1.966.489,98
36.063.976,81
PGINA: 201 de 310
Verso : 5
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho

fiscal
13.3.
Remunerao varivel dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social
corrente do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal:
Previso 2016 (em R$):
N total de Membros
Conselho de
Administrao
13
Diretoria
Executiva
6
Conselho
Fiscal
5
Total
24
R$ 1.791.818,45
R$ 1.791.818,45
R$ 16.529.181,15
R$ 16.529.181,15
R$ 11.019.454,10
R$ 11.019.454,10
Bnus
Valor mnimo previsto no
plano de remunerao
Valor mximo previsto no
plano de remunerao
Valor previsto no plano de
remunerao - metas atingidas
Participao no resultado
plano de remunerao
plano de remunerao
remunerao metas atingidas
Efetivo 2015 (em R$):
N total de Membros
Conselho de
Administrao
12,92
Diretoria
Executiva
5,67
Conselho
Fiscal
5
Total
23,58
5,67
5,67
R$ 1.557.096,78
R$ 1.557.096,78
R$ 13.945.867,60
R$ 13.945.867,60
R$ 9.961.334,00
R$ 9.961.334,00
R$ 9.054.740,69
R$ 9.054.740,69
Bnus
plano de remunerao
plano de remunerao
Valor previsto no plano
de remunerao - metas
atingidas
Valor efetivamente
reconhecido no resultado
plano de remunerao
plano de remunerao
Valor previsto no plano
de remunerao metas
atingidas
Valor efetivamente
reconhecido no resultado
PGINA: 202 de 310
Verso : 5
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho

fiscal
N total de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12,75
23,75
R$ 1.359.758,73
R$ 1.359.758,73
R$12.553.237,40
R$ 12.553.237,40
R$ 8.368.824,93
R$ 8.368.824,93
R$ 10.154.970,40
R$ 10.154.970,40
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor efetivamente reconhecido no
resultado
remunerao
remunerao
resultado
N total de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12
23
R$ 1.157.098,80
R$ 1.157.098,80
R$ 12.080.535,09
R$12.080.535,09
R$ 7.671.174,00
R$ 7.671.174,00
R$ 8.123.445,00
R$ 8.123.445,00
Bnus
remunerao
remunerao
resultado
remunerao
remunerao
resultado
PGINA: 203 de 310
Verso : 5
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria

estatutria
13.4.
Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
a)
Termos e condies gerais
O plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo foi aprovado em 10 de Julho de 2012 atravs de Assembleia Geral Extraordinria
que contempla o direito do executivo em converter parte de seu bnus na aquisio de aes preferenciais da empresa (50% a 75%)
mantidas em tesouraria.
Em contra partida a Companhia far o matching das aes adquiridas pelo executivo na ordem de 100%, atravs de Instrumento
Particular de Cesso Onerosa de Usufruto e outros pactos, sobre o nmero de aes adquiridas pelo executivo mediante apresentao
do Instrumento Particular de Compromisso de Aquisio de Aes em Tesouraria e Outros pactos.
Atravs do Usufruto ser reconhecido ao Executivo o direito percepo de dividendos e juros sobre o capital prprio relativos s
aes gravadas pelo usufruto, desde que devidamente declarados e aprovados pelos rgos societrios da Empresa, nos termos da lei, de
seu estatuto social e de seus regulamentos internos.
b)
Principais objetivos do plano
A utilizao desse instrumento tem por finalidade remunerar os profissionais vinculados Companhia, promovendo o alinhamento de
interesses, aumentando o comprometimento dos beneficirios com a obteno de resultados para a Companhia e seus acionistas.
c)
Forma de como o plano contribui para esses objetivos
O plano alinha os interesses dos profissionais aos interesses da Administrao, fazendo com que estes se sintam engajados no
atingimento das metas estabelecidas.
d)
Como o plano se insere na poltica de remunerao do emissor
A remunerao de colaboradores mediante a outorga de aes largamente praticada pelas companhias no Brasil e no exterior,
mantendo a remunerao da Companhia competitiva no mercado, alm de alinhar a remunerao com a estratgia da Companhia.
e)
Como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto, mdio e longo prazo
O Plano alinha a remunerao dos empregados com as estratgias da empresa e seus resultados (globais, divisionais e individuais),
definindo responsabilidades e critrios para a avaliao de desempenho, com base no estabelecimento de metas e prazos bem como
mtodos para o acompanhamento do desempenho obtido, tanto nas metas anuais (curto prazo) quanto de longo prazo no perodo que as
aes esto em regime de outorga.
f)
Nmero mximo de aes abrangidas
O nmero mximo de aes abrangidas no Plano no excede a quantidade de aes mantidas em Tesouraria, vista que so estas aquelas
cedidas aos profissionais no Plano, sendo as aes mantidas em tesouraria no excedentes a 10% das aes emitidas pela Companhia
mantidas em circulao.
g)
Nmero mximo de opes a serem outorgadas
O plano previsto pela Companhia no oferece opes.
h)
Condies de aquisio de aes
Pelo Plano, o executivo tem o direito em converter parte de seu bnus na aquisio de aes preferenciais da empresa (50% a 75%)
PGINA: 204 de 310
Verso : 5
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria

estatutria
mantidas em tesouraria.
i)
Critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio
O valor de aquisio das aes em tesouraria ser obtido pela mdia das cotaes de valor de mercado dos ltimos 60 preges das aes
da Companhia, ou de sua cotao na data de aquisio, dos dois o menor. O valor das aes que so cedidas em usufruto correspondem
a cotao das aes no dia da operao.
j)
Critrios para fixao do prazo de exerccio
As aes adquiridas so mantidas pelo executivo por 3 anos.

k)
Forma de liquidao
As clusulas para que a transferncia das aes outorgadas seja consumada estabelecem a permanncia do beneficirio na Companhia e
no alienao das aes adquiridas na adeso do Plano. Advindo prazo de 3 anos , sem as restries previstas no plano, a Companhia
transferir a nua propriedade das aes ao executivo, consolidando-se sua propriedade plena em seu favor. As aes outorgadas tambm
podem ser imediatamente cedidas em caso de demisso por iniciativa da Companhia, aposentadoria ou falecimento do beneficirio, neste
ltimo caso passando o direito das aes ao esplio.
l)
Restries transferncia das aes
As aes outorgadas e aes adquiridas em tesouraria devem ser mantidas pelo executivo pelo prazo de 3 anos.
m)
Critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao ou extino do plano
Constituir condio resolutiva do usufruto o descumprimento do executivo de qualquer das seguinte obrigaes: a) permanncia do
Executivo como administrador ou colaborador da Empresa, em regime de dedicao integral pelo prazo de 3 (trs) anos, a contar da
data do presente Instrumento; b) absteno do Executivo de participao e de vinculao, sob qualquer forma ou a qualquer ttulo, a
sociedades ou entidades que exeram ou venham a exercer atividade concorrente com a da Empresa; c) a no alienao pelo Executivo
das aes adquiridas atravs do Instrumento Particular de Compromisso de Aquisio de Aes em Tesouraria e outros Pactos pelo
prazo de 3 (trs) anos.
n)
Efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus diretos previstos no plano de remunerao baseado
em aes
Caso o Executivo se desvincule da Empresa, por iniciativa prpria ou por demisso por justa causa, antes do termo final do prazo
estabelecido, o usufruto ser considerado extinto independentemente de qualquer aviso ou notificao, cabendo Empresa formalizar o
cancelamento da averbao do Usufruto, determinando expressamente tal medida ao agente escriturador das aes.
PGINA: 205 de 310
Verso : 5
13.5 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria

estaturia
13.5.
Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria:
a) rgo; b) nmero total de membros; c) nmero de membros remunerados; d) em relao a cada outorga de opes de compra
de aes; (i) a data de outorga; (ii) quantidade de opes outorgadas; (iii) prazo para que as opes se tornem exercveis; (iv)
prazo mximo para exerccio das opes; (v) prazo de restrio transferncia das aes; (vi) preo mdio ponderado de exerccio
de cada um dos seguintes grupos de opes:
(I)
em aberto no incio do exerccio social;
(II)
perdidas durante o exerccio social;
(III)
exercidas durante o exerccio social;
(IV)
expiradas durante o exerccio social;
d) valor justo das opes na data de outorga; e) valor justo das opes na data de outorga; e f) diluio potencial em caso de
exerccio de todas as opes outorgadas.
O item 13.5 no aplicvel ao Plano de Aes concedido pela Companhia, vide informaes adicionais no item 13.16 deste Formulrio.
PGINA: 206 de 310
Verso : 5
13.6 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e

pela diretoria estaturia
13.6.
Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e da diretoria estatutria:
a) rgo;
b) nmero de membros;
c) nmero de membros remunerados;
d) em relao s opes no exercveis;
(i) quantidade;
(ii) data que se tornaro exercveis;
(iii) prazo mximo para exerccio das opes;
(iv) prazo de restrio transferncia das aes;
(v) prazo mdio ponderado de exerccio;
(vi) valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; e
e) em relao s opes exercveis;
(I) quantidade;
(II) prazo mximo para exerccio das opes;
(III) prazo de restrio transferncia das aes;
(IV) preo mdio ponderado de exerccio;
(V) valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social;
(VI) valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social:
PGINA: 207 de 310
Verso : 5
13.7 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do

conselho de administrao e da diretoria estaturia
13.7.
Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria:
a) rgo;
b) nmero de membros;
c) nmero de membros remunerados;
d) em relao s opes exercidas informar:
(i) nmero de aes;
(ii) preo mdio ponderado de exerccio; e
(iii) valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas; e
e) em relao s aes entregues informar:
(I) nmero de aes;
(II) preo mdio ponderado de aquisio; e
(III) valor total da diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas:
PGINA: 208 de 310
Verso : 5
13.8 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.5 a
13.7 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
13.8.
Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.5 a 13.7 - mtodo de precificao do valor
das aes e das opes:
a) modelo de precificao;
b) dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio ponderado das aes, preo de exerccio,
volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco;
c) mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados do exerccio antecipado; e
d) forma de determinao da volatilidade esperada;
e) se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor justo:
O valor de aquisio de cada uma das Aes em Tesouraria pelos executivos beneficirios do plano concedido pela Companhia obtido
da mdia das cotaes de fechamento dos Certificados de Depsito de Aes (Units) da Klabin (KLBN11), nos 60 (sessenta) preges
anteriores ao dia da efetivao da compra, na Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA), ou pelo seu valor de
mercado na data da negociao, o que for menor.
O valor das aes mantidas em regime de outorga corresponde a cotao das aes no dia da outorga.
PGINA: 209 de 310
Verso : 5
13.9 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.9.
Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais
por orgo
O quadro abaixo demonstra a quantidade de aes da Companhia em 31 de dezembro de 2015 detidas direta ou indiretamente por
membros da Administrao:
Quantidade de Aes
Nome
ON (mil)
% ON
PN (mil)
% PN
Total (mil)
% Total
41.089
2,32
164.362
5,55
205.451
4,34
Diretoria
2.582
0,13
10.330
0,35
12.913
0,27
Conselho Fiscal
0,00
21
0,00
27
0,00
Nenhum dos administradores da Companhia detm diretamente aes ou cotas em controladas ou empresas sob controle comum da
Companhia. A sua participao nestas empresas d-se somente de forma indireta, atravs das aes detidas por estes na Companhia, a
qual por sua vez, detm participao nestas sociedades.
PGINA: 210 de 310
Verso : 5
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de

administrao e aos diretores estatutrios
13.10. Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios
a) N total de membros
b) N de membros remunerados
c)
Nome do Plano
Quantidade de administradores que renem as condies para

d) se aposentar
e) Condies para se aposentar antecipadamente
Valor acumulado atualizado das contribuies atualizadas no
plano de previdncia at o encerramento do ltimo exerccio
social, descontada a parcela relativa a contribuies feitas
f) diretamente pelos administradores.
6
6
PACK Plano de Aposentadoria
Complementar Klabin
3
Ter 55 anos de idade
Valor total acumulado das contribuies realizadas durante o

ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa a
g) contribuies feitas diretamente pelos administradores.
h) Se h possibilidade de resgate antecipado e quais as condies
R$ 8.369.305,63
R$ 907.797,97
No
O PACK no conferido aos membros do Conselho de Administrao.
PGINA: 211 de 310
Verso : 5
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2015
31/12/2014
Conselho Fiscal
31/12/2013
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
N de membros
5,67
6,00
6,00
12,92
12,75
12,00
5,00
5,00
5,00
N de membros
remunerados
5,67
6,00
6,00
12,92
12,75
12,00
5,00
5,00
5,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
10.545.221,99
6.395.339,49
5.430.776,44
1.335.778,06
1.241.333,06
1.897.184,29
438.346,23
406.693,68
336.980,95
Valor da menor
remunerao(Reais)
558.872,72
1.716.192,18
1.568.739,19
610.312,66
475.886,04
516.491,02
401.116,06
85.163,56
308.505,22
Valor mdio da
remunerao(Reais)
5.122.450,25
4.266.970,88
3.526.986,57
1.160.526,11
1.163.544,87
1.077.963,95
415.407,70
365.503,96
393.298,00
Observao
31/12/2015
O membro de maior remunerao exerceu funes na Companhia por 12 meses.
31/12/2014
31/12/2013
O membro de maior remunerao exerceu funes ma Companhia por 12 meses.
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
Conselho Fiscal
31/12/2015
31/12/2014
31/12/2013
PGINA: 212 de 310
Verso : 5
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de

destituio do cargo ou de aposentadoria
13.12. Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio de cargo ou de

aposentadoria
A Companhia no tem instrumentos contratados para mecanismos de remunerao por destituio do cargo ou aposentadoria.
PGINA: 213 de 310
Verso : 5
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do

conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
13.13. Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas
aos controladores
% referente aos controladores
rgo
2015
-
Conselho Fiscal
59,97%
-

rgo
2014
-
Conselho Fiscal
68,78%
-

rgo
Conselho Fiscal
2013
71,80%
-
PGINA: 214 de 310
Verso : 5
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por

rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
13.14. Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que
no a funo que ocupam
No h valores reconhecidos no resultado da Companhia como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria
estatutria ou do conselho fiscal que no a funo que ocupam.
PGINA: 215 de 310
Verso : 5
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
13.15. Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou
indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
No h valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob
controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou
do conselho fiscal da Companhia.
PGINA: 216 de 310
Verso : 5
13.16.
Outras informaes que a Companhia julgue relevantes:
Plano de Outorga de Aes

Em razo das especificaes do Plano de Outorga de Aes concedido pela Companhia, alguns itens deste Formulrio, tais como 13.5 a
13.7 no so aplicveis. Porm, a Companhia apresenta abaixo, alm das informaes j prestadas nos itens 13.4 e 13.8 informaes
adicionais aos planos j pactuados para melhor entendimento.
Em Assembleia Geral Extraordinria, realizada em 10 de julho de 2012, foi aprovado o Programa de Outorga de Aes (Plano) como
benefcio a membros da diretoria e colaboradores estratgicos da Companhia excluindo acionistas controladores, devidamente
autorizado pela CVM atravs do OFICIO/CVM/SEP/GEA-2/No 221/2012.
De acordo com o referido Plano, a Companhia estabeleceu que os diretores podero utilizar um percentual de 25% a 70% de sua
remunerao varivel para aquisio de aes mantidas em tesouraria, onde a Companhia conceder o usufruto de mesma quantidade
de aes ao adquirente por trs anos, passando a propriedade nua das aes aos mesmos aps 3 anos, desde que cumpridas as clusulas
estabelecidas no Plano (vide item 13.4 deste Formulrio). No h opes no Plano oferecido. O usufruto concede ao beneficirio o
direito aos dividendos distribudos no perodo em que o benefcio estiver vlido.
O valor de aquisio das aes em tesouraria pelos beneficirios do Plano ser obtido pela mdia das cotaes de valor de mercado dos
ltimos 60 preges das aes da Companhia, ou de sua cotao na data de aquisio, dos dois o menor. O valor das aes concedidas
em usufruto corresponde a cotao das aes em negociao na Bolsa de Valores de So Paulo no dia da operao, determinando o
valor justo da operao.
As aes outorgadas e a despesa proporcional ao prazo de outorga, reconhecida no resultado acumulada no patrimnio lquido no
grupo de Ajustes de Avaliao Patrimonial, at o fim da outorga, seja pelo vencimento do prazo de trs anos, ou qualquer outra
clusula do Plano que encerre a outorga. No h diluio de aes prevista no plano de Outorga de Aes cedido pela Companhia, visto
que o plano prev somente a Outorga de aes de prpria emisso mantidas em Tesouraria, sem a previso da emisso de novas aes.
O quadro abaixo apresenta as informaes dos planos pactuados, sendo estes somente oferecidos aos membros da Diretoria Estatutria,
no havendo planos pactuados entre membros do Conselho de Administrao e Conselho Fiscal:
rgo
Nmero Membros
Plano 2011 (iii)
Plano 2012
Plano 2013
Plano 2014
Data incio do plano
10/07/2012
01/03/2013
01/03/2014
01/03/2015
Data trmino da outorga
10/07/2015
01/03/2016
Aes em tesouraria adquiridas pelos beneficirios (i)

Valor de compra por ao (em R$) (i)
Aes em tesouraria concedidas em usufruto (i)
Valor do usufruto por ao (em R$) (i)
01/03/2017
01/03/2018
475.000
380.900
1.647.500
1.371.000
8,77
13,36
2,34
2,84
475.000
380.900
1.647.500
1.371.000
8,75
13,35
2,29
3,26
3.078
3.411
2.301
1.242
Despesa do plano - 1/1 31/12/2015 (ii)
513
1.204
1.255
1.242
1.026
1.204
1.046
1.026
1.003
Despesa acumulada do plano (ii)
(i)
As quantidades de aes outorgadas apresentadas para os Planos de 2011 e 2012 esto sendo apresentadas em suas quantidades originais, no sendo
convertidas na proporo quem corresponderiam com o desdobramento de aes aprovado em 20 de maro de 2014 em Assembleia Geral, onde cada ao de
emisso da Companhia foi desdobrada em cindo de mesma classe e espcie.
(ii) Valores em milhares de R$.
(iii) O referido plano foi encerrado em 2015 por conta do termino do prazo de 3 anos.
O Plano de outorga de 2011 foi encerrado em 2015 por conta do trmino do prazo de 3 anos, dessa forma, as aes antes concedidas em
regime de outorga, tiveram sua titularidade transferida aos beneficirios, sem que nenhuma clusula do Plano (vide item 13.4 deste
Formulrio) fosse quebrada.
PGINA: 217 de 310
Verso : 5
14.1
Recursos humanos da Companhia:
As informaes prestadas neste item correspondem aos nmeros da Klabin S.A. e suas controladas.
a) nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica) 2015
Localizao
Geogrfica
Atividade Desempenhada
2014
No de
Total da
No de
Total da
No de
Total da
Funcionrios
Localizao
Funcionrios
Localizao
Funcionrios
Localizao
Geogrfica
Administrativo
2013
290
Geogrfica
236
Geogrfica
250
Nvel Tcnico
507
Sudeste
(inclui supervisores)
517
2.799
476
2.846
2.774
Operacional
1.844
1.953
1911
Diretores, Gerentes e Coordenadores
158
140
137
Administrativo
492
446
280
Nvel Tcnico
1.028
Sul
887
8.302
770
7.012
6.341
Operacional
6.606
5.523
5.155
176
156
136
Administrativo
107
91
35
Nvel Tcnico
115
Nordeste
113
1.440
91
1.332
1.068
Operacional
1.196
1.106
924
22
22
18
Administrativo
21
Nvel Tcnico
30
Argentina
22
129
20
121
124
Operacional
90
87
79
12.671
12.671
11.312
11.312
10.309
10.309
Estados
Unidos
PGINA: 218 de 310
Verso : 5
b) nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica)
2015
2014
2013
Sudeste
423
381
501
Sul
2.700
2.769
3.435
Nordeste
243
710
347
Argentina
18
14
14
3.384
3.874
4.297
c) ndice de rotatividade
2015
2014
2013
Rotatividade (%)
17
20,46
17,40
Admitidos
2.831
2.782
2.353
Demitidos
1.491
1.904
1.234
d) exposio da Companhia a passivos e contingncias trabalhistas

Anualmente os processos judiciais trabalhistas so devidamente analisadas pelos advogados da Companhia, classificando os riscos
como provveis possveis e remotos e provisionados em oramento.
Em 31 de dezembro de 2015, 2014 e 2013 a Companhia era parte em diversos processos trabalhistas nos valores de aproximadamente
R$ 275, R$237 milhes e R$212 milhes, divididos da seguinte forma:
R$/mil
Expectativa de Perda
Ano
Provvel
Possvel
Remota
Total
2015
52.497
190.589
31.765
274.851
2014
64.296
144.169
28.204
236.669
2013
71.791
101.373
38.591
211.755
A Companhia no possui processos considerados como de perda provvel de acordo com a opinio dos advogados externos, dos quais
no foi constituda proviso em referidas datas.
Para informaes adicionais sobre nossas contingncias trabalhistas atuais, vide item 4.3 acima.
PGINA: 219 de 310
Verso : 5
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
14.2.
Alteraes relevantes ocorridas com relao aos nmeros divulgados no item 14.1 acima:
Em relao ao comportamento do quadro de pessoal no ano de 2015, o incremento no nmero de funcionrios prprios ocorreu em
funo da contratao de funcionrios na fbrica em construo em Ortigueira e devido a nova operao da mquina de Papel de
Reciclados em Goiana. O ndice de desligamento na regio Sudeste foi devido a reduo de volume da unidade de Piracicaba. Com
relao ao quadro de terceiros, houve uma reduo na quantidade da regio Nordeste, decorrente da concluso do projeto de
investimento da mquina de Goiana.
funo da contratao de funcionrios na fbrica em construo em Ortigueira. O ndice signiticativo de desligamentos foi por conta da
desapropriao da unidade de Guapimirim, adquirida por outra empresa. Com relao ao quadro de terceiros, continua a reduo na
quantidade total, decorrente da primarizao das atividades da florestal, de embalagens e reduo das atividades da unidades de Lages
II. Apesar da diminuio no cmputo geral, no negcio de Reciclados houve incremento no nmero de terceiros, devido ao projeto de
investimento da mquina de Goiana.
continuidade ao processo de primarizao de atividades florestais, bem como, do aumento da capacidade de produo em virtude do
inicio das atividades nas Unidades Industriais, nas regies sudeste e nordeste. Com relao ao quadro de terceiros, continua a reduo
na quantidade total, decorrente da primarizao das atividades citadas.
PGINA: 220 de 310
Verso : 5
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
14.3.
Polticas de remunerao dos empregados da Companhia, informando:
a) poltica de salrios e remunerao varivel

A Companhia tem como compromisso promover o crescimento pessoal e profissional e a busca da melhoria contnua das condies de
trabalho, sade e segurana. Nesse sentido, a rea de Gente e Gesto tem como misso atrair, manter e reter profissionais de talento,
estimulando potenciais e habilidades. Isso se d por meio de constantes programas de desenvolvimento, alm de um amplo programa de
benefcios.
A poltica de remunerao e benefcios alinhada s prticas de mercado, como forma de assegurar competitividade na atrao de
profissionais. composta por uma parte fixa e outra varivel, vinculada a desempenho e resultados. Todos os empregados tm direito ao
Programa de Participao nos Resultados (PPR), que tem seus valores anuais baseados em indicadores como EBITDA (gerao
operacional de caixa), volume de produo, produtividade, rea de floresta plantada, custos, qualidade e meio ambiente.
Em 2013 e 2014, foram mantidos os critrios de remunerao varivel para os cargos de gesto, ou seja, utilizao do EBITDA, Receita
Lquida como indicadores chave de medio dos resultados operacionais, bem como a participao da performance individual.
Em 2015, foi includo no Programa de Participao nos Resultados (PPR) o indicador de metas time para os colaboradores que atuam no
escritrio sede. As demais regras permanecem inalteradas.
b) poltica de benefcios
A Companhia oferece uma srie de benefcios a seus colaboradores: plano de sade, convnio odontolgico, seguro de vida (tambm
para cnjuge), vale-alimentao, vale-refeio, vale-transporte, convnio com farmcias, emprstimo consignado em folha de
pagamento, coberturas para incapacidade/invalidez, auxlios creche, excepcional (para filhos) e funeral , licena-maternidade e
paternidade, complemento de auxlio-doena e plano de previdncia privada. Trabalhadores temporrios, contratados por meio de
agncias de mo de obra, recebem seguro de vida, vale-refeio e vale-transporte. Em 2014 foi implantado um novo benefcio para os
colaboradores da Klabin, o Programa Viver-Bem, com o objetivo de oferecer apoio ao empregado para problemas financeiros,
orientaes jurdicas, psicolgicas e sociais.
c) caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos empregados no-administradores, identificando: (i) grupo de
beneficirios; (ii) condies para exerccio; (iii) preo de exerccio; (iv) prazo de exerccio; e (v) quantidade de aes
comprometidas pelo plano
A Companhia possui planos de remunerao baseados em aes (convertidos em Units) para seus executivos devidamente aprovado
pela CVM e divulgado em detalhes no item 13 deste formulrio.
PGINA: 221 de 310
Verso : 5
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
14.4.
Relaes entre a Companhia e sindicatos:
A Companhia valoriza a negociao coletiva com representantes sindicais, assim como a liberdade de associao. Com exceo da
diretoria executiva e quadro gerencial (a partir do ano de 2013), os demais nveis de empregados so contemplados por acordos de
negociao coletiva.
A Companhia coloca disposio tempo e local adequados para que os sindicatos busquem entre os empregados a sua associao
sindical. No h relato de atitudes em unidades fabris ou setores que possam inibir os empregados no exerccio desse direito. Inclusive
h em nossas plantas industriais empregados associados ao sindicato, bem como, membros do sindicato.
Da mesma forma, para que ocorra uma boa gesto e seja mantido um clima de cooperao, os empregados e os sindicatos so
comunicados e envolvidos na medida e no prazo necessrios para execuo de mudanas operacionais significativas.
PGINA: 222 de 310
Verso : 5
14.5 Outras informaes relevantes:

No h outras informaes relevantes para serem divulgadas alm das j expostas nos outros itens.
PGINA: 223 de 310
Verso : 5

Acionista
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Acionista Residente no Exterior
Nome do Representante Legal ou Mandatrio
Qtde. aes ordinrias (Unidades)
Participa de acordo de acionistas
Aes ordinrias %
Acionista controlador
ltima alterao
Tipo pessoa
CPF/CNPJ
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)
Total aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)

Classe ao
Qtde. de aes (Unidades)
Aes %
Norte Americano
No
Capital World Investors

No
26/04/2016
No
60.986.000
Classe ao
3,300000%
243.944.000
Aes %
0,000000%
TOTAL
8,460000%
304.930.000
6,440000%
941.837.080
19,900000%
212.865.640
4,500000%
294.507.730
6,220000%
Klabin Irmos & Cia

60.485.034/0001-45
Brasileira-RJ
Sim
Sim
26/04/2016
No
941.837.080
50,940000%
0,000000%
BNDES Participaes S/A - BNDESPAR

00.383.281/0001-09
Brasileira-RJ
No
No
26/04/2016
No
42.573.128
Classe ao
2,300000%
170.292.512
Aes %
0,000000%
TOTAL
5,900000%
The Bank Of New York Department

Norte Americano
No
No
26/04/2016
No
58.901.546
Classe ao
TOTAL
3,190000%
235.606.184
Aes %
0,000000%
8,170000%
PGINA: 224 de 310
Verso : 5

Acionista
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Aes ordinrias %
ltima alterao
Tipo pessoa
CPF/CNPJ
Aes preferenciais %
Total aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)

Classe ao
Aes %
Brasileira-SP
Sim
Niblak Participaes S/A

04.047.019/0001-44
Sim
26/04/2016
No
142.023.010
7,680000%
0,000000%
142.023.010
3,000000%
8,060000%
290.671.310
6,140000%
65,200000%
2.394.729.870
50,600000%
4,210000%
151.616.500
3,200000%
100,000000%
4.733.181.140
100,000000%
Monteiro Aranha S/A

33.102.476/0001-92
Brasileira-RJ
Sim
No
26/04/2016
No
58.127.972
Classe ao
3,140000%
232.543.338
Aes %
0,000000%
27,810000%
1.880.231.391
Aes %
0,000000%
1,640000%
121.293.200
TOTAL
OUTROS
514.498.479
Classe ao
TOTAL
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
30.323.300
Classe ao
TOTAL
Aes %
0,000000%
100,000000%
2.883.910.625
TOTAL
1.849.270.515
PGINA: 225 de 310
Verso : 5

CONTROLADORA / INVESTIDORA
ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ
Detalhamento de aes (Unidades)

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Klabin Irmos & Cia
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Composio capital social
60.485.034/0001-45
Daro Participaes S/A

30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
No
1
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Dawojobe Participaes S/A

30.280.465/0001-04
Brasileira
No
1
11,070000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Esli Participaes S/A

53.601.423/0001-23
Brasileira
No
1
8,360000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,360000
PGINA: 226 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Klabin Irmos & Cia
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
No
1
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Glimdas Participaes S/A

30.526.602/0001-48
Brasileira
No
1
11,070000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Jacob Klabin Lafer Adm. e Part. S/A

51.559.573/0001-90
Brasileira
No
1
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
PGINA: 227 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Klabin Irmos & Cia
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
LKL Participaes S/A

00.288.075/0001-10
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
8,350000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
6,260000
0,000000
No
1
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,350000
Miguel Lafer Participaes S/A

72.872.120/0001-90
Brasileira
No
1
6,260000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
0,000000
53.728.903/0001-50
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Presh S/A
No
1
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
PGINA: 228 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Klabin Irmos & Cia
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
TOTAL
10
100,000000
0,000000
10
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
100,000000
VFV Participaes S/A

72.872.146/0001-38
No
1
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
PGINA: 229 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,510000
0,000000
124.183
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
2.562.686
No
124.183
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,510000

30.304.992/0001-01
Brasileira
No
2.686.869
11,070000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000

30.280.465/0001-04
Brasileira
No
2.562.686
10,560000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,560000
PGINA: 230 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44

53.601.423/0001-23
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
16,710000
0,000000
4.050.722
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
3.038.061
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
2.686.869
No
4.050.722
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
16,710000
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
No
3.038.061
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000

30.526.602/0001-48
Brasileira
No
2.686.869
11,070000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
PGINA: 231 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44

72.872.120/0001-90
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
3.038.036
12,520000
0,000000
No
3.038.036
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
0,000000
24.263.522
100,000000
Pedro Franco Piva
No
3.038.061
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
24.263.522
100,000000
PGINA: 232 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
VFV Participaes S/A

72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
3.038.035
No
3.038.035
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
PGINA: 233 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Amanda Klabin Tkacz

047.868.957-84
Brasileira
Sim
Sim
15,650000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Sim
Sim
No
479.900
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000

008.143.777-34
Brasileira
No
1.627.732
53,050000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
No
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
PGINA: 234 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
No
479.900
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
PGINA: 235 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Amanda Klabin Tkacz

047.868.957-84
Brasileira
Sim
Sim
15,650000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Sim
Sim
No
479.900
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000

008.143.777-34
Brasileira
No
1.627.732
53,050000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
No
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
PGINA: 236 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
No
479.900
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
PGINA: 237 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Sim
Sim
0,000000
No
4
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
No
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
No
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 238 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
24,950000
0,000000
516
24,950000
No
516
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
No
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 239 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Sim
Sim
0,000000
No
4
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
No
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
No
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 240 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
24,950000
0,000000
516
24,950000
No
516
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
No
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 241 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
Cristina Levine Martins Xavier

104.891.158-61
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Brasileira
Sim
Sim
33,340000
0,000000
5.891.254
33,340000
No
5.891.253
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
Regina Klabin Xavier

738.174.659-04
No
5.891.253
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000

153.181.088-81
No
5.891.254
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 242 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
TOTAL
17.673.760
100,000000
0,000000
17.673.760
100,000000
PGINA: 243 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23

104.891.158-61
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Brasileira
Sim
Sim
33,340000
0,000000
5.891.254
33,340000
No
5.891.253
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS

738.174.659-04
No
5.891.253
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000

153.181.088-81
No
5.891.254
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 244 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
TOTAL
17.673.760
100,000000
0,000000
17.673.760
100,000000
PGINA: 245 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
GL Holdings S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.728.895/0001-41

012.072.688-28
Brasileira
Sim
Sim
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
No
4.233.864
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
PGINA: 246 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
GL Holdings S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.728.895/0001-41

012.072.688-28
Brasileira
Sim
Sim
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
No
4.233.864
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
PGINA: 247 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
No
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Espolio Mauricio Klabin

Brasileira
No
32
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 248 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
1.756.611
92,500000
Sim
Sim
23.707
1,250000
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
No
0
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
No
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
PGINA: 249 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0,000000
0,000000
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Stela Klabin
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
PGINA: 250 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira-SP
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,658000
Sim
Sim
23.707
1,658000
Sim
Sim
0,000000
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
10,300000
347.209
10,300000
32
0,002000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
No
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Espolio Mauricio Klabin

Brasileira
No
32
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 251 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,658000
Sim
Sim
1.287.625
90,052000
Sim
Sim
23.707
1,658000
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
10,300000
1.287.625
38,198000
347.209
10,300000
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
No
0
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
No
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
PGINA: 252 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,658000
347.209
10,300000
0,000000
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0,000000
0,000000
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
16,660000
23.707
1,658000
347.209
10,300000
1.429.867
100,000000
3.370.911
100,000000
Stela Klabin
No
323.502
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
PGINA: 253 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Jacob Klabin Lafer Adm. e Part. S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
51.559.573/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
No
215.059.063
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
0,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
215.059.063
50,000000
TOTAL
Vera Lafer
No
215.059.063
50,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 254 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
LKL Participaes S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
00.288.075/0001-10

104.891.158-61
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
Brasileira
Sim
Sim
33,340000
0,000000
5.977.834
33,340000
No
5.977.833
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS

738.174.659-04
No
5.977.833
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000

153.181.088-81
No
5.977.834
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 255 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
LKL Participaes S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
00.288.075/0001-10
TOTAL
17.933.500
100,000000
0,000000
17.933.500
100,000000
PGINA: 256 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
99,990000
0,000000
233.510.726
99,990000
No
233.510.726
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
233.511.070
100,000000
0,000000
233.511.070
100,000000
TOTAL
PGINA: 257 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
99,990000
0,000000
223.510.726
99,990000
No
223.510.726
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
223.511.070
100,000000
0,000000
223.511.070
100,000000
TOTAL
PGINA: 258 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Presh S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.728.903/0001-50
Eduardo Lafer Piva

029.198.238-76
Brasileira
Sim
Sim
33,330000
0,000000
Sim
Sim
No
2.943.151
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,110000
0,000000
2.943.151
11,110000
0,000000
12
0,010000
Horacio Lafer Piva

038.613.618-17
Brasileira
No
2.943.151
33,330000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
12
0,010000
Pedro Franco Piva
No
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
PGINA: 259 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Presh S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.728.903/0001-50
Regina Piva Coelho de Magalhes

040.443.408-89
Brasileira
Sim
Sim
33,340000
0,000000
Sim
Sim
17.658.895
17.658.907
No
2.943.151
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,100000
99,990000
17.658.895
66,670000
100,000000
26.488.360
100,000000
Sylvia Lafer Piva

045.528.048-71
Brasileira
No
0
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
8.829.453
100,000000
PGINA: 260 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
VFV Participaes S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
No
981.094.312
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 261 de 310
Verso : 5

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Tipo pessoa
ltima alterao
CPF/CNPJ

Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
VFV Participaes S/A
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
No
981.094.312
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 262 de 310
Verso : 5
15.3 - Distribuio de capital

Data da ltima assembleia / Data da
ltima alterao
26/04/2016
Quantidade acionistas pessoa fsica

(Unidades)
5.295
Quantidade acionistas pessoa jurdica

(Unidades)
727
Quantidade investidores institucionais

(Unidades)
564
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Quantidade ordinrias (Unidades)
443.765.279
24,000000%
Quantidade preferenciais (Unidades)
1.872.457.781
64,930000%
Preferencial Classe A
0,000000%
Total
2.316.223.060
48,940000%
PGINA: 263 de 310
Verso : 5
15.4 - Organograma dos acionistas e do grupo econmico
Jacob Klabin Lafer Adm.

Partic. S.A.
PRESH S.A.
12,52%
12,52%
8,35%
LKL Participaes S.A.
12,521%
12,521%
Miguel Lafer Participaes

S.A.
VFV Participaes S.A.
6,26%
GL Holdings S.A
12,52%
GLIMDAS Participaes S.A.
11,07%
DARO Participaes S.A.
11,07%
DAWOJOBE Participaes
S.A.
11,07%
12,521%
11,074%
11,074%
10,562%
16,695%
ESLI Participaes S.A.
100,00%
6,26%
8,36%
Riohold Holdings
0,01%
99,99%
Klabin Irmos e
Cia
19,90%
99,00%
Armando Klabin
12,520%
Pedro Franco Piva
6,44%
Niblak
3,00%
The Bank Of New York

ADR Department
Monterla Holdings
97,98%
Capital World
Investors
99,80%
Participaes S.A.
0,512%
KPPF - Klabin PR
Prods. Florest
6,22%
99,99%
1,00%
Klabin Argentina
2,02%
Klabin Florestal
Ltda
0,20%
IKAP
0,01%
Empreendimentos
Klabin S.A.
Monteiro Aranha
S.A.
BNDES Participaes
S.A. BNDESPAR
6,14%
4,50%
Aes em
Tesouraria
3,20%
Outros
50,69%
99,00%
51,00%
78,00%
100,00%
Klabin
Fitoprodutos Ltda
1,00%
Vale do Corisco
SCP's PR/SC
Klabin Forest
Products Company
100,00%
Klabin Finance
100,00%
Klabin Limited
99,50 %
Klabin Trade
100,00%
Klabin Overseas
0,50 %
PGINA: 264 de 310
Verso : 5
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja

parte
15.5.
Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
Acordo Monteiro Aranha S.A.

a) parte e b) data de celebrao
Em 28 de novembro de 2013, subordinado a eficcia das deliberaes tomadas na Assembleia de 28 de novembro de 2013 e aps a
converso das aes detidas pelo acionista Monteiro Aranha S.A. (MASA) em units homologada em 7 de fevereiro de 2014, Klabin
Irmos & Cia., acionista controladora da Companhia firmou com Monteiro Aranha S.A., acionista minoritrio da Companhia, acordo de
acionistas tendo como objeto to somente o exerccio de direito de voto nas assembleias da Companhia para assegurar MASA a
indicao de dois membros no Conselho de Administrao, um membro no Conselho Fiscal e um membro da diretoria executiva.
c) prazo de vigncia
O Acordo de Acionistas assinado entre Klabin Irmos e Cia. e Monteiro Aranha S.A. ou seus acionistas pessoas fsicas ter vigncia
enquanto estes ltimos detiverem, direta ou indiretamente, 6.345.861, pelo menos, de aes ordinrias da Companhia aps a converso
de suas aes em units.
d) descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle
No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle.
e) descrio das clusulas relativas indicao de administradores ou membros de comits estatutrios
O acordo prev que Monteiro Aranha S.A. ter o direito de eleger dois membros do Conselho de Administrao da Companhia e um
membro da diretoria executiva.
f) descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las
No h.
g) descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao
No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
Acordo Roberto Luiz Leme Klabin e outros
a) parte e b) data de celebrao
Em 10 de junho de 2013, subordinado a eficcia das deliberaes tomadas na Assembleia de 28 de novembro de 2013 e aps a
converso das aes detidas pelos acionistas Roberto Luiz Leme Klabin e George Mark Klabin (Grupo RLLK), Edgar Gleich, Celso
Lafer e Marina Lafer em units homologada em 7 de fevereiro de 2014, Klabin Irmos & Cia., acionista controladora da Companhia
firmou com Roberto Luiz Leme Klabin e outros acionistas minoritrios acima identificados, acordo de acionistas tendo como objeto to
somente o exerccio de direito de voto nas assembleias da Companhia para assegurar a indicao de um membro no Conselho de
Administrao.
c) prazo de vigncia
O Acordo de Acionista ter vigncia enquanto Grupo RLLK detiver, pelo menos, 3.023.000 aes ordinrias da Companhia aps a
converso de suas aes em units.
d) descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle
PGINA: 265 de 310
Verso : 5
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja

parte
No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle.

e) descrio das clusulas relativas indicao de administradores ou membros de comits estatutrios
O acordo prev que o Grupo RLLK eleger um membro do Conselho de Administrao da Companhia.
f) descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las
No h.
g) descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao
No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
PGINA: 266 de 310
Verso : 5
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e

administradores do emissor
15.6.
Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores da Companhia:
No exerccio de 2015 o fundo norte americano, Capital World Investors, adquiriu aes da Companhia, sendo 60.986.000 aes ordinrias,
243.944.000 aes preferenciais, totalizando 304.930.000 aes, que representam 6,44% do capital social.
PGINA: 267 de 310
Verso : 5
15.7 - Principais operaes societrias
15.7. Principais operaes societrias: a) evento; b) principais condies do negcio; c) sociedades envolvidas; d) efeitos
resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5%
do capital social e dos administradores do emissor; e) quadro societrio antes e depois da operao; e f) mecanismos utilizados
para garantir o tratamento equitativo entre os acionistas
A estrutura societria da Companhia est descrita nos itens 15.4 deste formulrio.
Criao da Sociedade em Conta de Participao Monte Alegre
Em 18 de setembro de 2013, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao, denominada Monte Alegre, com o
propsito especfico de captar recursos financeiros de terceiros para projetos de reflorestamento.
Para constituio da nova sociedade, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$122 milhes em ativos florestais e o
direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$50 milhes na sociedade. A sociedade assegura Klabin S.A. o
direito de preferncia para aquisio de produtos florestais a preos e condies de mercado.
Constituio da Klabin Celulose S.A.
A Companhia constituiu nova subsidiria integral denominada Klabin Celulose S.A., onde sero alocados os investimentos futuros no
projeto de desenvolvimento industrial de uma planta para produo de celulose. A controlada consolidada nas informaes da
Companhia.
Incorporao da Centaurus Holdings e Klabin Celulose
Em 27 de dezembro de 2013, foi aprovado em Assembleia Geral Extraordinria a incorporao das controladas Centaurus Holdings
S.A. (Centaurus) e Klabin Celulose S.A. (Klabin Celulose), ambas subsidirias integrais, sem aumento de capital.
A incorporao da Centaurus justificada por fatores estratgicos para aproveitamento dos ativos florestais na gesto dos processos da
Companhia, enquanto a incorporao da Klabin Celulose foi realizada para implantao do investimento da fbrica de celulose.
Aprovao do Projeto de Celulose (Projeto Puma)
Conforme divulgado em Fato Relevante publicado em 11 de junho de 2013, a Administrao da Companhia aprovou a construo de
uma nova planta industrial na cidade de Ortigueira (PR) para produo de celulose, com capacidade de 1,5 milho de toneladas por ano.
O custo estimado do projeto fabril da ordem de R$5,8 bilhes, incluindo impostos e obras de infraestrutura temos o montante de
R$7,2 bilhes.
Os recursos para a viabilidade do investimento so garantidos por contratos de financiamento e debntures emitidas junto ao BNDES
em 2014, totalizando R$ 4,2 bilhes, alm de R$ 1,0 bilho ser disponibilizado pela Finnvera, agncia de crdito exportao
finlandesa e outros R$ 0,7 bilho provenientes do Inter-American Development Bank (IDB), totalizando R$ 5,9 bilhes.
PGINA: 268 de 310
Verso : 5
15.8.
Outras informaes relevantes.
PGINA: 269 de 310
Verso : 5
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de

transaes com partes relacionadas
16.1.
Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas
Em linhas gerais, todos os termos e condies de contratos celebrados com partes relacionadas esto de acordo com os termos e
condies que normalmente so praticados em contratao com bases de mercado, refletindo o cenrio que seria verificado caso a
contratao tivesse ocorrido com um terceiro, sem qualquer relao com a Companhia, seus scios ou administradores.
Alm disso, o Estatuto Social da Companhia exige a aprovao dos contratos em Assembleia Geral Extraordinria, na qual o direito de
voto ser estendido aos acionistas titulares de aes preferenciais.
PGINA: 270 de 310
Verso : 5

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
24/04/2002
0,00
R$ 675.000,00 em
Indeterminado
31/12/2015 - Durante o
exerccio de 2015, foi
auferida despesa de R$
6.985.000,00
Indeterminado
NO
Relao com o emissor
Acionista
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
0,000000
Natureza e razo para a operao

Posio contratual do emissor
Devedor
Especificar
BNDES
22/12/2006
0,00
R$ 4.143.994.000,00 em Indeterminado
31/12/2015 - Durante o
exerccio de 2015 houve
juros de R$
220.085.000,00.
Jan/2025
SIM
7,500000
Relao com o emissor
Acionista
Objeto contrato
Contratos de financiamento de projetos de desenvolvimento industrial, como o MA 1100 e Projeto Puma, com liquidao prevista at dezembro de
2025. A amortizao do financiamento est sendo realizada mensalmente com os respectivos juros.
Garantia e seguros
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das fbricas de
Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas
controladores.
Resciso ou extino
No h
A taxa de juros cobrada, corresponde a mdia de todos os contratos de financiamentos junto ao BNDES.
Devedor
Especificar
PGINA: 271 de 310
Verso : 5

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Klabin Irmos & Cia
06/12/2006
0,00
R$ 1.081.000,00 em
31/12/2015 - Durante o
exerccio de 2015 foi
auferida despesa de
R$3.418.000,00
Indeterminado
Jan/2017
NO
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 2% ao ano sobre o saldo devedor junto ao
BNDES no final de vada ms.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
0,000000

Devedor
Especificar
Klabin Irmos & Cia / Sogemar - Sociedade
Geral de Marcas e Licenas
24/04/2002
0,00
R$ 3.295.000,00 em
Indeterminado
31/12/2015 - Durante o
exerccio de 2015 foi
auferida despesa de R$
34.089.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h

Devedor
Especificar
PGINA: 272 de 310
Verso : 5

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Klabin Irmos & Cia
15/06/2015
0,00
Durante o exerccio de
2015 foi auferida
despesa de
R$18.849.000,00
Indeterminado
Jan/17
NO
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 0,8% ao ano sobre o saldo devedor junto ao
BNDES no final de vada ms.
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
0,000000

Devedor
Especificar
PGINA: 273 de 310
Verso : 5
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
16.3.
Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente
comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
a) medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses
A Companhia adota prticas de governana corporativa e aquelas recomendadas e/ou exigidas pela legislao, incluindo o Regulamento
de Listagem do Nvel 2 de Governana Corporativa da BM&FBovespa, bem como o Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas
Prticas das Companhias Abertas.
A deciso acerca de todas as operaes com partes relacionadas da Companhia submetida apreciao dos seus rgos de
administrao, conforme competncia descrita pelo Estatuto Social da Companhia.
Havendo possibilidade de conflito de interesses entre as matrias sob anlise e algum membro dos rgos deliberativos, o respectivo
membro deve abster-se de votar, ficando a deciso cabvel aos demais membros que no possuem qualquer relao com a matria em
exame.
b) carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado
Na hiptese de a Companhia pretender celebrar operaes e negcios com partes relacionadas, deve seguir os padres de mercado e
amparar tais operaes e negcios pelas devidas avaliaes prvias de suas condies e do estrito interesse da Companhia em sua
realizao. ( 2, do art. 13 do Estatuto Social)
PGINA: 274 de 310
Verso : 5
16.4.
Outras informaes relevantes.
No h outras informaes relevantes sobre esse item 16.
PGINA: 275 de 310
Verso : 5
17.1 - Informaes sobre o capital social

Data da autorizao ou
aprovao
Tipo de capital
26/04/2016
Tipo de capital
26/04/2016
Tipo de capital
26/04/2016
Tipo de capital
20/03/2014
Valor do capital (Reais)
Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Quantidade total de aes

(Unidades)
Totalmente integralizado
1.849.270.515
2.883.910.625
4.733.181.140
Totalmente Integralizado
1.849.270.515
2.883.910.625
4.733.181.140
1.849.270.515
2.883.910.625
4.733.181.140
1.899.552.965
3.700.447.035
5.600.000.000
Capital Emitido
2.384.483.688,40
Capital Subscrito
2.384.483.688,40
Capital Integralizado
2.384.483.688,40
Capital Autorizado
0,00
PGINA: 276 de 310
Verso : 5
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
28/11/2013
Assembleia Geral
Extraordinria
Data emisso
07/01/2014
Valor total emisso

(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
0,01
Subscrio
particular
28.274.611
28.274.611
0,00000001
0,00
R$ por Unidade
24
30
0,00000001
2,88
R$ por Unidade
Critrio para determinao do

preo de emisso
Emisso de novas aes sem alterao no capital social em R$.
Forma de integralizao
Emisso de novas aes sem alterao no capital social em R$.
22/08/2014
Conselho de
Administrao
22/08/2014
86,40
Subscrio
particular
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso

preo de emisso
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia, definidas ao preo de converso constante na escritura de aes.
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia.
19/03/2015
Assembleia Geral
Extraordinria
Fator cotao
19/03/2015
104.500.000,00
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
14/07/2015
1.343.937,50
Subscrio
particular
107.515
430.060
537.575
0,05653100
2,50
R$ por Unidade
40.000
50.000
0,00525800
2,50
R$ por Unidade
121.580
151.975
0,00015981
2,50
R$ por Unidade

preo de emisso
14/07/2015
Conselho de
Administrao

preo de emisso
Em decorrncia do exerccio do direito de converso requerido pelos debenturistas da 6 Emisso
21/07/2015
Conselho de
Administrao
21/07/2015
125.000,00
Subscrio
particular
10.000

preo de emisso
07/08/2015
Conselho de
Administrao
07/08/2015
379.937,50
Subscrio
particular
30.395

preo de emisso
PGINA: 277 de 310
Verso : 5
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
26/08/2015
Conselho de
Administrao
Data emisso
26/08/2015
Valor total emisso

(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
62,50
Subscrio
particular
20
25
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
60
75
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
3.000
3.750
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
348.800
436.000
0,00001000
2,50
R$ por Unidade
338.620
423.275
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
331.800
414.750
0,00000001
2,50
R$ por Unidade

preo de emisso
Em decorrncia do exerccio do direito de converso requerido pelos debenturistas da 6 Emisso.
Em decorrncia do exerccio do direito de converso requerido pelos debenturistas da 6 Emisso.
02/10/2015
Conselho de
Administrao
02/10/2015
187,50
Subscrio
particular
15

preo de emisso
13/10/2015
Conselho de
Administrao
13/10/2015
9.375,00
Subscrio
particular
750

preo de emisso
22/10/2015
Conselho de
Administrao
22/10/2015
1.090.000,00
Subscrio
particular
87.200

preo de emisso
18/11/2015
Conselho de
Administrao
18/11/2015
1.062.852,00
Subscrio
particular
84.655

preo de emisso
Em decorrncia do exerccio do direito de converso requerido pelos debenturistas da 6 e da 7 Emisso
Em decorrncia do exerccio do direito de converso requerido pelos debenturistas da 6 e da 7 Emisso
04/12/2015
Conselho de
Administrao
04/12/2015
1.036.875,00
Subscrio
particular
82.950

preo de emisso
Subscrio / Capital
Fator cotao
PGINA: 278 de 310
Verso : 5
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
14/12/2015
Conselho de
Administrao
Data emisso
14/12/2015
Valor total emisso

(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
1.027.500,00
Subscrio
particular
82.200
328.800
411.000
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
328.800
411.000
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
80
100
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
328.800
411.000
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
109.780
137.225
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
3.060
3.825
0,00000001
2,50
R$ por Unidade

preo de emisso
18/12/2015
Conselho de
Administrao
18/12/2015
1.027.500,00
Subscrio
particular
82.200

preo de emisso
23/12/2015
Conselho de
Administrao
23/12/2015
250,00
Subscrio
particular
20

preo de emisso
11/01/2016
Conselho de
Administrao
11/01/2016
1.027.500,00
Subscrio
particular
82.200

preo de emisso
29/01/2016
Conselho de
Administrao
29/01/2016
343.062,50
Subscrio
particular
27.445

preo de emisso
26/04/2016
Conselho de
Administrao
26/04/2016
9.562,50
Subscrio
particular
765

preo de emisso
Subscrio / Capital
Fator cotao
PGINA: 279 de 310
Verso : 5
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes

Quantidade de aes antes da aprovao (Unidades)
Data
aprovao
Quantidade de aes depois da aprovao (Unidades)
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade total aes
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade total aes
316.827.563
600.855.733
917.683.296
345.102.174
600.855.733
945.957.907
336.979.570
608.978.337
945.957.907
1.684.897.850
3.044.891.685
4.729.789.535
Bonificao
07/01/2014
Desdobramento
20/03/2014
PGINA: 280 de 310
Verso : 5
17.4 - Informaes sobre redues do capital social

Justificativa para o no preenchimento do quadro:
A Companhia no passou por nenhuma reduo de capital nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social
corrente.
PGINA: 281 de 310
Verso : 5
17.5.
A bonificao de aes mencionada no item 17.3 (aumento de capital no item 17.2) deste formulrio, realizada em 7 de janeiro de
2014, refere-se a quantidade de aes concedida aos acionistas controladores Klabin Irmos & Cia e Niblak Participaes S.A.
equivalentes 28.274.611 novas aes ordinrias emitidas atribudas aos referidos acionistas.
Adicionalmente, a quantidade de aes descrita acima no considera o desdobramento de aes aprovado em 20 de maro de 2014,
onde cada ao equivale a cinco de mesma classe e espcie.
PGINA: 282 de 310
Verso : 5
Espcie de aes ou CDA
Ordinria
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Pleno
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
efeitos sobre o capital-social
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Descrio das caractersticas

do reembolso de capital
Qualquer um dos acionistas dissidentes de certas deliberaes tomadas em assemblia geral da

Companhia, poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes, com
base no valor patrimonial.
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, o direito de retirada poder ser exercido, dentre
outras, nas seguintes circunstncias: (i) ciso; (ii) reduo do dividendo mnimo obrigatrio; (iii)
mudana do objeto social; (iv) fuso ou incorporao em outra sociedade; (v) participao em um
grupo de sociedades; (vi) incorporao de aes que envolva a Companhia, nos termos do artigo
252 da Lei das Sociedades por Aes por outra sociedade brasileira, de modo a nos tornar uma
subsidiria integral desta; e (vii) aquisio do controle de outra sociedade por um preo que exceda
determinados limites previstos em lei.
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
A Companhia se compromete a manter em circulao uma parcela mnima de aes representando

25% de seu capital social, nos termos do Regulamento de Listagem do Nvel 2.
Resgatvel
No
Hipteses de resgate e frmula

de clculo do valor de resgate
Condies para alterao dos
direitos assegurados por tais
valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
No existem outras caractersticas relevantes.
Espcie de aes ou CDA
Preferencial
Tag along
100,000000
PGINA: 283 de 310
Verso : 5
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Restrito
Descrio de voto restrito
(a) transformao, incorporao, fuso ou ciso da Companhia;

(b) aprovao de contratos entre a Companhia e o Acionista Controlador, diretamente ou por meio
de terceiros, assim como de outras sociedades nas quais o Acionista Controlador tenha interesse,
sempre que, por fora de disposio legal ou estatutria, sejam deliberados em Assembleia Geral;
(c) avaliao de bens destinados integralizao de aumento de capital da Companhia;
(d) escolha de instituio ou empresa especializada para determinao do Valor Econmico da
Companhia, conforme Artigo 36 do Estatuto Social;
(e) alterao ou revogao de dispositivos estatutrios que alterem ou modifiquem quaisquer das
exigncias previstas no item 4.1 do Regulamento do Nvel 2, ressalvado que esse direito a voto
prevalecer enquanto estiver em vigor o Contrato de Participao no Nvel 2 de Governana
Corporativa; e
(f)alterao ou revogao do disposto no Artigo 41 do Estatuto Social.
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Descrio das caractersticas

do reembolso de capital
Qualquer um dos acionistas dissidentes de certas deliberaes tomadas em assemblia geral da

Companhia, poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes, com
base no valor patrimonial.
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, o direito de retirada poder ser exercido, dentre
outras, nas seguintes circunstncias: (i) ciso; (ii) reduo do dividendo mnimo obrigatrio; (iii)
mudana do objeto social; (iv) fuso ou incorporao em outra sociedade; (v) participao em um
grupo de sociedades; (vi) incorporao de aes que envolva a Companhia, nos termos do artigo
252 da Lei das Sociedades por Aes por outra sociedade brasileira, de modo a nos tornar uma
subsidiria integral desta; e (vii) aquisio do controle de outra sociedade por um preo que exceda
determinados limites previstos em lei.
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
A Companhia se compromete a manter em circulao uma parcela mnima de aes representando

25% de seu capital social, nos termos do Regulamento de Listagem do Nvel 2.
Resgatvel
No
Hipteses de resgate e frmula

de clculo do valor de resgate
PGINA: 284 de 310
Verso : 5

valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
relevantes
No existem outras caractersticas relevantes.
PGINA: 285 de 310
Verso : 5
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de

acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
18.2.
Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem
a realizar oferta pblica
No h regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica.
PGINA: 286 de 310
Verso : 5
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou

polticos previstos no estatuto
18.3.
Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto
No h qualquer exceo ou clusula suspensiva relativa a direitos patrimoniais ou polticos previstos no Estatuto Social da Companhia.
PGINA: 287 de 310
Verso : 5
Exerccio social
31/12/2015
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2015
Aes
31/03/2015
Aes
31/03/2015
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
30/06/2015
Aes
30/06/2015
Aes
30/06/2015
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
30/09/2015
Aes
30/09/2015
Aes
30/09/2015
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
31/12/2015
Aes
31/12/2015
Aes
31/12/2015
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
Exerccio social
31/12/2014
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2014
Aes
31/03/2014
30/06/2014
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de

Valores, Mercadorias e Futuros
977.184
3,85
3,00 R$ por Unidade
3,43
Bolsa

58.150.557
3,65
2,58 R$ por Unidade
3,12
Bolsa

2.930.908.530
18,39
13,22 R$ por Unidade
15,81
Ordinria
Bolsa

1.229.200
4,00
3,68 R$ por Unidade
3,84
Preferencial
Bolsa

31.762.204
4,04
3,56 R$ por Unidade
3,80
Balco
Organizado

3.982.809.680
20,00
19,03
Ordinria
Bolsa

236.128
5,90
3,70 R$ por Unidade
4,80
Preferencial
Bolsa

37.890.053
4,25
3,68 R$ por Unidade
3,97
Bolsa

4.247.741.800
22,20
20,41
Ordinria
Bolsa

264.416
8,50
4,55 R$ por Unidade
6,53
Preferencial
Bolsa

25.893.935
4,47
3,58 R$ por Unidade
4,03
Bolsa

4.396.690.170
24,72
23,21
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao
Ordinria
Bolsa

32.804
2,49
2,23 R$ por Unidade
2,36
Aes
Preferencial
Bolsa

1.345.763.152
2,56
2,07 R$ por Unidade
2,32
Aes
Ordinria
Bolsa

441.250
3,18
2,20 R$ por Unidade
2,69
Classe
Mercado
Ordinria
Bolsa
Preferencial
Classe
Valor mdia
cotao (Reais)
Valor mdia
cotao (Reais)
PGINA: 288 de 310
Verso : 5
Exerccio social
31/12/2014
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
30/06/2014
Aes
30/09/2014
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao

600.187.916
2,48
2,10 R$ por Unidade
2,29
Bolsa

108.973
2,70
2,10 R$ por Unidade
2,40
Preferencial
Bolsa

237.545.456
2,57
2,13 R$ por Unidade
2,35
Aes
Ordinria
Bolsa

29.888
3,29
2,27 R$ por Unidade
2,78
31/12/2014
Aes
Preferencial
Bolsa

121.535.868
3,00
2,20 R$ por Unidade
2,60
31/03/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
Bolsa

691.299.775
12,62
11,49
30/06/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
Bolsa

1.668.664.359
12,33
11,53
30/09/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
Bolsa

2.084.488.728
12,72
11,80
31/12/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNIT
Bolsa

2.595.038.800
14,60
12,86
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Mercado
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao
31/03/2013
Aes
Ordinria
Bolsa

118.415
15,08
12,92
31/03/2013
Aes
Preferencial
Bolsa

1.887.889.790
13,20
12,53
30/06/2013
Aes
Ordinria
Bolsa

11.107
13,20
12,97
30/06/2013
Aes
Preferencial
Bolsa

2.333.297.580
13,75
9,80 R$ por Unidade
11,78
30/09/2013
Aes
Ordinria
Bolsa

34.113
12,61
11,56
30/09/2013
Aes
Preferencial
Bolsa

2.136.836.910
12,06
9,98 R$ por Unidade
11,02
Classe
Mercado
Preferencial
Bolsa
Aes
Ordinria
30/09/2014
Aes
31/12/2014
Classe
Valor mdia
cotao (Reais)
Valor mdia
cotao (Reais)
PGINA: 289 de 310
Verso : 5
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/12/2013
Aes
31/12/2013
Aes
Classe
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao

77.065
11,49
9,62 R$ por Unidade
10,56

1.728.780.150
12,32
9,78 R$ por Unidade
11,05
Mercado
Ordinria
Bolsa
Preferencial
Bolsa
Valor mdia
cotao (Reais)
PGINA: 290 de 310
Verso : 5

Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
No disponvel
Data de emisso
23/06/2014
Data de vencimento
15/06/2020
Quantidade
(Unidades)
27.775.039
Valor nominal global

(Reais)
399.961.000,00
Saldo devedor em aberto
497.313.468,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Podem ser utilizadas a qualquer tempo at o vencimento, a critrio do titular, para
subscrever e integralizar em aes de emisso da Companhia.
Possibilidade resgate
No
Caractersticas dos valores

mobilirios de dvida
Debntures 7 Emisso
1 Srie As Debntures da 1 Srie tm vencimento em 15 de junho de 2020, tero
rendimento de IPCA + 7,25% ao ano, com pagamento de juros semestralmente com
dois anos de carncia, sem amortizao do principal, e tm natureza de dvida
conversvel, haja vista que podem ser utilizadas a qualquer tempo at o vencimento, a
critrio do titular, para subscrever e integralizar em aes de emisso da Companhia, na
forma de Units (composta por 1 ao ordinria e 4 aes preferenciais), na proporo
de 1 (uma) Unit para cada Debnture, por meio do exerccio dos Bnus de Subscrio
que sero atribudos como vantagem adicional aos debenturistas.

valores mobilirios
No h
relevantes
No h
Valor mobilirio
Debntures
mobilirio
No disponvel
Data de emisso
23/06/2014
Data de vencimento
15/06/2022
Quantidade
(Unidades)
27.777.500

(Reais)
399.996.000,00
497.357.532,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
No
PGINA: 291 de 310
Verso : 5

mobilirios de dvida
Debntures 7 Emisso
2 Srie As Debntures da 2 Srie tm vencimento em 15 de junho de 2022, rendem
IPCA mais 2,50% ao ano, pagos semestralmente a partir do segundo aniversrio da
Emisso juntamente com a amortizao do principal, e no tm natureza de dvida
conversvel, estando desatreladas dos Bnus de Subscrio.
O adquirente da 1 Srie obrigatoriamente deve adquirir debntures da 2 Sria.

valores mobilirios
No h.
relevantes
No h.
Valor mobilirio
Debntures Conversveis
mobilirio
Valor negociado atravs do cdigo KLBN-CDA61 ou ISINB:RKLBNDBM007
Data de emisso
07/01/2014
Data de vencimento
08/01/2019
Quantidade
(Unidades)
27.086.910

(Reais)
1.692.932.000,00
1.757.293.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
Restio de circulao at o fim do perodo de "lock up" que ocorreu em 06/07/2015.

Desde ento as debntures podem ser negociadas sem restries.
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e A totalidade das Debntures em circulao ser, obrigatria e automaticamente,

convertida em certificados de depsito de aes (Units), sendo cada Unit composto
por 1 (uma) Ao ordinria e 4 (quatro) Aes preferenciais de emisso da Companhia,
na Data de Vencimento.
Sem prejuzo da Converso Obrigatria, as Debntures podero ser convertidas em
Units (i) a qualquer tempo, aps o trmino do Perodo de Lock-up das Debntures, no
todo ou em parte, a exclusivo critrio dos Debenturistas, (ii) durante o Perodo de Lockup, no mbito da Converso Antecipada ou (iii) a exclusivo critrio da Companhia, na
hiptese de Converso pela Companhia e dentro do Perodo de Converso pela
Companhia.
No
PGINA: 292 de 310
Verso : 5

mobilirios de dvida
Emisso de debntures mandatoriamente conversveis em aes, realizada em srie

nica, com valor unitrio de R$ 62,50. As Debntures sero da espcie subordinada e
no contaro com garantias e sero subscritas e integralizadas pelo seu Valor Nominal
Unitrio, em moeda corrente nacional. As Debntures sero objeto de colocao
privada, sem a intermediao de instituies integrantes do sistema de distribuio de
valores mobilirios e/ou qualquer esforo de venda perante investidores. As Debntures
sero custodiadas eletronicamente na BM&FBOVESPA e, aps o Perodo de Lock-up
(conforme abaixo definido), sero admitidas negociao em mercado secundrio por
meio do Sistema BOVESPAFIX (BOVESPAFIX), administrado e operacionalizado pela
BM&FBOVESPA.
As Debntures no podero ser negociadas, transferidas, cedidas, doadas,
emprestadas, concedidas em garantia e/ou alienadas sob qualquer forma, bem como
convertidas em Units, exceto na hiptese de Converso Antecipada (conforme abaixo
definida), durante o prazo de 18 (dezoito) meses contado da Data de Integralizao,
conforme definida acima (Perodo de Lock-up), ou seja, at o dia 06 de julho de 2015.
As Debntures sero admitidas negociao na BM&BOVESPA a partir de 7 de julho
de 2015.
- Remunerao:
As debntures sero remuneradas anualmente com taxa de 8% a.a., pagos
anualmente, iniciando-se ao final do perodo de "lock-up", correspoondente a 18 meses
da data de emisso, onde nesse perodo no haver pagamento, sendo pago
cumulativamente ao final deste,
cada Debnture ter direito a participao nos lucros da Companhia, a ser paga sob as
mesmas condies e at o efetivo pagamento pela Companhia de qualquer dividendo,
bonificao em dinheiro ou qualquer outra vantagem pecuniria que venha a ser
atribuda pela Companhia aos seus acionistas, inclusive a ttulo de juros sobre capital
prprio, resgate ou amortizao de aes (Participao nos Lucros), sempre de forma
a que cada Debenturista receba a mesma remunerao bruta a que teria direito se j
houvesse convertido a totalidade das suas Debntures em Units, nas bases de
converso previstas na Escritura de Emisso, observado, contudo, eventuais dedues
e retenes a ttulo de recolhimento de tributos incidentes ao pagamento da
Participao nos Lucros.
O Valor Nominal Unitrio das Debntures, exclusivamente para fins de clculo da
Remunerao, ser atualizado pelo fator de variao da cotao de fechamento da taxa
de venda de cmbio de Reais por Dlares dos Estados Unidos da Amrica, disponvel
no SISBACEN Sistema de Informaes do Banco Central do Brasil (Banco Central),
transao PTAX-800, opo 5, cotaes para a contabilidade, moeda 220, mercado
livre (Taxa Cambial), calculado utilizando-se a taxa do Dia til imediatamente anterior
Data de Integralizao das Debntures e a taxa do Dia til imediatamente anterior
Data de Pagamento da Remunerao das Debntures do respectivo perodo.

valores mobilirios
No h.
relevantes
No h.
PGINA: 293 de 310
Verso : 5
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
18.6.
Mercados brasileiros nos quais valores mobilirios so admitidos negociao
Os valores mobilirios da Companhia so negociados na BM&FBOVESPA e suas aes ordinrias, preferenciais e Units so
negociadas sob os cdigos KLBN3, KLBN4 e KLBN11, respectivamente.
PGINA: 294 de 310
Verso : 5
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em

mercados estrangeiros
18.7.
Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS (ADRs)

a) Pas
A Companhia possui programa de American Depositary Receipts (ADR) nos Estados Unidos.
b) mercado
As ADRs da Companhia so negociadas no mercado de balco norte-americano, na plataforma Over the Counter QX (OTCQX).
c) entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so admitidos negociao
A plataforma OTCQX no mercado de balco norte-americano administrada pela PINK OTC Market Inc.
d) data de admisso negociao
A listagem e o incio das negociaes das ADRs ocorreu em 1 de dezembro de 1994 e em em 18 de maro de 2010 os Depositary
Receipts da Companhia comearam a ser negociadas no OTCQX, a principal plataforma de negociao de ativos no mercado de balco
Norte-Americano.
e) se houver, indicar o segmento de negociao
O programa de ADRs da Klabin est listado no Nvel 1 no mercado de balco norte-americanos.
f) data de incio de listagem no segmento de negociao
A listagem no nvel 1 do mercado de balco ocorreu em 1 de dezembro de 1994.
g) percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume total de negociaes de cada classe e espcie no ltimo
exerccio
O percentual do volume de negociaes em 2015 dos American Depositary Receipts em relao ao volume total de Units negociadas no
mesmo ano no relevante.
h) se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a cada classe e espcie de aes
Cada Depositary Receipt corresponde a 2 (duas) Units da Companhia.
i) se houver, banco depositrio
O banco depositrio dos Depositary Receipts da Klabin nos Estados Unidos o Bank Of New York Mellon.
j) se houver, instituio custodiante
A instituio custodiante o Ita Unibanco S.A.
PGINA: 295 de 310
Verso : 5
18.8 - Ttulos emitidos no exterior

Justificativa para o no preenchimento do quadro:
No houve ttulos emitidos no exterior pela Companhia ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e
controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos trs ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
PGINA: 296 de 310
Verso : 5
18.9 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
18.9.
Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas
e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
No houve ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e
controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
PGINA: 297 de 310
Verso : 5
18.10 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
18.10
Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
No houve ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e
controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
PGINA: 298 de 310
Verso : 5
18.11 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
18.11 Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiro
A Companhia no realizou oferta de aquisio nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social corrente.
PGINA: 299 de 310
Verso : 5
18.12 - Outras infomaes relevantes
18.12 Outras informaes relevantes

PGINA: 300 de 310
Verso : 5
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor

Data delib.
Perodo
recomp.
Reservas e lucros
disp. (Reais)
Espcie
Classe
Qtde. prevista
(Unidades)
% rel. circ.
Qtde. adquirida
aprovadas
(Unidades)
PMP
Fator de cotao % adquirido
Outras caracter.
27/04/2016
27/04/2016
26/04/2017
2.040.611.000,00 Ordinria
Preferencial
2.000.000
10,000000
0,00 R$ por Unidade
0,000000
8.000.000
10,000000
0,00 R$ por Unidade
0,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 27 de abril de 2016, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 2.000.000 "Units", ou 10.000.000 aes, correspondentes a 2.000.000
aes ordinrias e 8.000.000 aes preferenciais de emisso da Companhia, representando menos de 10% das aes em circulao no mercado na data em questo de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria, fazer
frente as obrigaes do plano de outorga de aes concedido aos executivos, cancelamentos ou posterior alienao sem reduo de capital. Sendo que sero utilizadas Reservas de Lucro (exceto Reserva Legal) e Reservas de
Capital constantes nas Demonstraes Financeiras de 31/12/2015.
09/12/2014
09/12/2014
09/12/2015
0,00 Ordinria
Preferencial
43.168.811
8,460000
1.700.000
3,78 R$ por Unidade
4,000000
172.675.244
8,090000
6.800.000
3,78 R$ por Unidade
4,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2014, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 43.168.811 "Units", correspondentes a 43.168.811 aes ordinrias e
172.675.244 aes preferenciais de emisso da Companhia, representando 8,46% das aes ordinrias e 8,09% das aes preferenciais em circulao no mercado na data em questo de sua prpria emisso, para permanncia em
tesouraria, fazer frente as obrigaes do plano de outorga de aes concedido aos executivos, cancelamentos ou posterior alienao sem reduo de capital.
09/12/2013
09/12/2013
09/12/2014
0,00 Preferencial
45.154.823
10,000000
2.580.000
2,26 R$ por Unidade
6,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2013, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 45.154.823 (225.774.115 aps o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014) aes preferenciais (correspondente a 10% das aes desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou
cancelamento, sem reduo do capital social.
11/12/2012
11/12/2012
11/12/2013
0,00 Preferencial
44.320.575
10,000000
739.000
1,670000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 11 de outubro de 2012, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 44.320.575 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes
desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
PGINA: 301 de 310
Verso : 5

Aes
Espcie de ao
Classe ao preferencial
Descrio dos valores mobilirios
Fator cotao
Ordinria
Movimentao
Quantidade Inicial
Quantidade adquirida
Quantidade alienada
Quantidade (Unidades)
30.100.000
1.700.000
3,78
816.500
3,10
Quantidade cancelada
Quantidade final
30.983.500
Relao valores mobilirios em

circulao
0,000000%
Espcie de ao
Preo mdio ponderado de

aquisio/alienao (Reais)
Fator cotao
Preferencial
Movimentao
Quantidade Inicial

120.400.000
6.800.000
3,78
Quantidade alienada
3.266.000
3,10
Quantidade final
circulao
0
123.934.000
0,000000%

Aes
Espcie de ao
Fator cotao
Ordinria
Movimentao
Quantidade Inicial
Quantidade alienada

30.613.500
516.000
2,26
1.029.500
1,19
Quantidade final
30.100.000

circulao
0,000000%
PGINA: 302 de 310
Verso : 5

Espcie de ao
Fator cotao
Preferencial
Movimentao
Quantidade Inicial

122.454.000
2.064.000
2,26
Quantidade alienada
4.118.000
1,19
Quantidade final
circulao
0
120.400.000
0,000000%

Aes
Espcie de ao
Fator cotao
Preferencial
Movimentao
Quantidade Inicial

30.789.000
722.800
12,20
Quantidade alienada
898.300
5,00
Quantidade final
30.613.500

circulao
0,000000%
PGINA: 303 de 310
Verso : 5
19.3 - Outras inf. relev. - recompra/tesouraria
19.3
As quantidades de aes descritas nesse item 19.2 consideram a converso das aes PN em UNITS e o desdobramento de aes,
aprovado em Assembleia no dia 20 de maro de 2014, razo de 1 (uma) ao existente em 5 (cinco) de mesma classe e espcie.
PGINA: 304 de 310
Verso : 5
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
Data aprovao
30/06/2002
Cargo e/ou funo
As pessoas sujeitas restrio para negociao so presumivelmente detentoras de informao

privilegiada e no podem negociar valores mobilirios (i) em desacordo com esta poltica de
negociao e/ou (ii) em diversos perodos especficos, conforme indicados a seguir.
Essas pessoas no podem negociar com valores mobilirios no perodo de 15 dias corridos que
antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP) da Companhia,
independentemente da existncia, ou no, de ato ou fato relevante a ser divulgado pela
Companhia.
Esto abrangidas nas vedaes desta poltica de negociao as negociaes realizadas de forma
direta ou indireta por pessoas sujeitas restrio para negociao, definidas como: acionistas
controladores, administradores e empregados da Companhia.
Principais caractersticas e locais de consulta

As pessoas sujeitas restrio para negociao que desejarem negociar com valores mobilirios devero observar as seguintes
limitaes: (a) abster-se de negociar valores mobilirios sempre que assim determinado pelo diretor de relaes com investidores, pelo
perodo por este fixado, independente da apresentao de justificativa; (b) no realizar negociaes com valores mobilirios de forma
privada; (c) informar previamente Companhia, na pessoa do diretor de relaes com investidores, a corretora a ser utilizada em
qualquer negociao envolvendo valores mobilirios de emisso da Companhia, das sociedades controladas,; (d) orientar e envidar os
melhores esforos para que (i) o cnjuge ou companheiro; (ii) o descendente; e (iii) qualquer outro dependente includo na declarao
anual de imposto de renda somente negociem valores mobilirios nos perodos em que esteja autorizado a negociar valores mobilirios;
e (e) abster-se de negociar com valores mobilirios sempre que a referida negociao puder interferir nas condies dos negcios
relacionados, em prejuzo dos acionistas da Companhia ou dela prpria, ou de suas sociedades controladas ainda que (i) aps a
divulgao de ato ou fato relevante; ou (ii) de acordo com o plano individual de investimento. A Companhia mantm atualmente,
16.907.900 aes preferenciais em tesouraria.
Perodos de vedao e descrio
Os Administradores da Companhia, bem como das sociedades controladas e sociedades
dos procedimentos de fiscalizao coligadas, podem adquirir valores mobilirios de emisso da Companhia no perodo anterior de
15 dias corridos que antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP),
desde que (i) a aquisio seja realizada em conformidade com o plano individual de investimento,
nos termos do Captulo II da poltica de negociao de valores mobilirios; e (ii) a Companhia
tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e
DFP.
PGINA: 305 de 310
Verso : 5
20.2.
PGINA: 306 de 310
Verso : 5
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao

de informaes
21.1.
Descrio das normas, regimentos ou procedimentos relativos divulgao de informaes
A Companhia adota as seguintes normas para tratamento das informaes a serem divulgadas publicamente: A divulgao, por escrito
ou verbal, de informaes que se relacionem, no todo ou em parte, com a poltica, mercados e resultados da empresa e/ou de suas
controladas, somente podero ser dadas, dentro dos limites de suas respectivas competncias, por:
a) Presidentes do Conselho de Administrao da Companhia e controladas;
b) Diretor Geral da Companhia;
c) Diretor de Relaes com Investidores da Companhia;
d) Diretor de Assuntos Corporativos da Companhia. i) Em casos especficos, os Diretores acima relacionados podero delegar a outros
Diretores e/ou administradores de sua confiana, a divulgao de informaes sobre setores determinados. ii) Esta orientao dever ser
transmitida a todo o quadro de administradores de Companhia e suas controladas, atravs dos canais competentes. iii) Os
administradores que exeram cargos em associaes de classe devero, no que se referir aos assuntos abrangidos nesta instruo,
restringir-se ao seu setor de atuao quando se manifestarem publicamente em nome das respectivas entidades, atendo-se divulgao
de dados das associaes que representam.
PGINA: 307 de 310
Verso : 5
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos

relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas
21.2.
Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre
de informaes relevantes no divulgadas:
De acordo com a Lei do Mercado de Valores Mobilirios, a Companhia deve informar CVM e BM&FBOVESPA a ocorrncia de
qualquer ato ou fato relevante que diga respeito aos seus negcios. A Companhia deve tambm publicar um aviso sobre tal ato ou fato.
Um ato ou fato considerado relevante se tiver o efeito de influenciar o preo dos valores mobilirios de emisso da Companhia, a
deciso de investidores de negociar os valores mobilirios de emisso da Companhia ou a deciso de investidores de exercer quaisquer
direitos na qualidade de titulares de valores mobilirios emitidos pela Companhia.
Em circunstncias especiais, a Companhia pode submeter CVM um pedido de tratamento confidencial com relao a um ato ou fato
relevante.
A Companhia possui, ainda, conforme a Instruo n 358, de 3 de janeiro de 2002, da CVM, e alteraes posteriores (Instruo CVM
358), uma Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante, que consiste na divulgao de informaes relevantes e na manuteno
de sigilo acerca destas informaes que ainda no tenham sido divulgadas ao pblico.
de responsabilidade do Diretor de Relaes com Investidores da Companhia divulgar e comunicar CVM e BM&FBOVESPA
qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da Companhia, que seja considerado informao relevante, bem
como zelar pela ampla e imediata disseminao da informao relevante nas bolsas de valores e ao pblico em geral.
A Companhia prev algumas hipteses de exceo imediata divulgao de informao relevante, dentre elas, se a revelao de
referida informao puder colocar em risco seu interesse legtimo.
Todas as pessoas vinculadas (acionistas controladores, diretores, membros do Conselho de Administrao, do conselho fiscal e de
quaisquer outros rgos com funes tcnicas ou consultivas criados por disposio estatutria, gerentes e funcionrios que tenham
acesso freqente a informaes relevantes e outros que sejam considerados necessrios ou convenientes para a Companhia) devero
assinar termo de adeso Poltica de Divulgao de Informaes ao Mercado, e guardar sigilo sobre as informaes ainda no
divulgadas, sob pena de indenizar a Companhia e as demais pessoas vinculadas dos prejuzos que venham a ocorrer.
Qualquer alterao ou reviso desta Poltica dever ser submetida ao Conselho de Administrao da Companhia. A poltica de
negociao assim prevista no poder ser alterada na pendncia de divulgao de Ato ou Fato Relevante. As disposies da presente
Poltica no elidem a responsabilidade, decorrente de prescries legais e regulamentares, imputada a terceiros no diretamente ligados
a Companhia e que tenham conhecimento de Ato ou Fato Relevante e venham a negociar com Valores Mobilirios de sua emisso.
PGINA: 308 de 310
Verso : 5
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e

fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
21.3.
Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de
informaes:
O Diretor de Relaes com Investidores da Companhia responsvel pela execuo e acompanhamento das polticas de divulgao e
uso de informaes e de negociao dos valores mobilirios da Companhia.
PGINA: 309 de 310
Verso : 5
21.4.
PGINA: 310 de 310

Formul?rio de Refer?ncia 2016 (Vers?o 5)

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Formulrio de Referncia - 2016 - KLABIN S.A.

1. Responsveis pelo formulrio

1.1 Declarao do Diretor Presidente

1.2 - Declarao do Diretor de Relaes com Investidores

1.3 - Declarao do Diretor Presidente/Relaes com Investidores

2.3 - Outras informaes relevantes

3. Informaes financ. selecionadas

3.2 - Medies no contbeis

3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

3.7 - Nvel de endividamento

3.9 - Outras informaes relevantes

4.2 - Descrio dos principais riscos de mercado

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em

4.7 - Outras contingncias relevantes

Formulrio de Referncia - 2016 - KLABIN S.A.

5. Gerenciamento de riscos e controles internos

5.2 - Poltica de gerenciamento de riscos de mercado

5.3 - Descrio dos controles internos

5.4 - Alteraes significativas

5.5 - Outras inf. relev. - Gerenciamento de riscos e controles internos

6.3 - Breve histrico

6.6 - Outras informaes relevantes

7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais

7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

7.8 - Polticas socioambientais

7.9 - Outras informaes relevantes

8.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor

Formulrio de Referncia - 2016 - KLABIN S.A.

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Ativos intangveis

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

9.2 - Outras informaes relevantes

10. Comentrios dos diretores

10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.5 - Polticas contbeis crticas

10.6 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.7 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.8 - Plano de Negcios

10.9 - Outros fatores com influncia relevante

11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

12. Assembleia e administrao

12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais

12.3 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

12.5/6 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

12.7/8 - Composio dos comits

Formulrio de Referncia - 2016 - KLABIN S.A.

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,

12.12 - Prticas de Governana Corporativa

12.13 - Outras informaes relevantes

13. Remunerao dos administradores

13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

13.5 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estaturia