Caso walmart:

Diego Fajardo Avendao

201310964
1. Creo que Walmart posee una gran ventaja competitiva respecto a
Amazon y ebay en cuanto a las fuerzas competitivas de porter. Sin
embargo, Amazon posee una gran ventaja tambin en cuanto al ecommerce porque tiene una gran presencia en el mercado electrnico
en todo el mundo. A pesar de que Amazon y eBay tienen un mercado
ms pequeo que Walmart y que sus ventas son menores, tienen las
suficientes mecanismos para competir con Walmart en la sustitucin de
productos y servicios. Las tres son grandes son grandes empresas con
un mercado bastante amplio a lo largo del mundo, pero creo que
Walmart puede generar mayor valor en las fuerzas competitivas de
Porter por su sistema de reposicin de inventario, tan solo cuando ya se
est facturando un producto en la caja registradora, ya walmart tiene su
propio sistema para no quedarse nunca sin inventario y no incumplirle a
ningn cliente. Sin embargo, Amazon implementa una excelente
estrategia en cuanto a su sistema de entregas rpidas a los clientes, y
en algunos casos entregando los productos en el mismo da del pedido
por un costo adicional. Amazon y Ebay, han hecho muchos esfuerzos por
posesionarse en lo ms alto de las ventas a travs de internet han
buscado satisfacer la necesidad de los clientes de no llegar a las grandes
tiendas, soportar grandes filas ni buscar un estacionamiento para
parquear, sino que simplemente llega a la puerta de su hogar, y es
mucho mas sencillo tambin le mtodo de pago. De esta manera, cada
una de las empresas tiene un valor agregado que la diferencia de las
otras. Es cierto que Walart tiene mayores ventas a nivel mundial que
Ebay y Amazon, sin embargo estas dos ltimas no se quedan atrs en
cuanto a las diferentes estrategias y planeacin para llegar a nuevos
mercados y capturar nuevos clientes.
2. Amazon, principalmente usa un modelo de negocio de e-tailer. eBay
utiliza un modelo de creacin de mercado y Walmart combina el
tradicional modelo de Bricks and mortar con el modelo de e-trailer.
Adicionalmente Amazon aadi a su estrategia de negocio el Market
Creator Business model que lo pone a prueba en un entorno digital en el
cual, los compradores y los vendedores se pueden conocer para la
adquisicin y venda de productos y establecer rangos de precios
determinados. As mismo, tanto Amazon con eBay, tiene la capacidad de
ofrecer ms variedad de productos y servicios que Walmart.
Es muy subjetivo escoger la empresa que tenga el mejor modelo de
negocio, porque cada una de las tres empresas tiene un propia
generacin de valor que los hace nicos en el sector del e-commerce.

Las personas pueden utilizar cualquiera de estas organizaciones para

realizar e manera efectiva sus compras, pero estas compras dependen
de las preferencias y las necesidades de cada uno de los clientes que
utiliza el servicio. As mismo, los clientes pueden depender de sus
expectativas frente a la empresa y sus experiencias respecto a sus
compras.
3. Cada una de las tres empresas que se mencionan en el caso, tiene una
larga trayectoria y na gran experiencia en el mundo e-commerce y as
mismo, cada una tiene sus propias fortalezas y debilidades. Sin
embargo, en la mente del consumidor, no se encuentra tan marcado la
empresa Walmart, sino ms bien cuando se piensa en comercio
electrnico, se viene a la mente empresas como Amazon y eBay que son
las principales y ms conocidas en este sector. Sin embargo, podemos
decir que Walmtar tiene algunos beneficios para los clientes, donde
pueden tomar sus compras, permitiendo tomar los implementos que
necesitan a ellos mismos en los almacenes que quedan cerca a sus
hogares, y por su modelo de brick and mortar. Por otro lado, una
adquisicin por medio de eBay del comercio de GSI, se pueden expandir
las lneas de productos que el cliente necesita. Amazon est gastando
demasiado dinero, construyendo centros de cumplimiento, expandiendo
sus ofertas tecnolgicas y construyendo centros de bases de datos.
Por otro lado, Walmart compite por el precio ms bajo con las otras dos
organizaciones que se encuentran en dicho entorno.