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DEL CONSUMIDOR
NDICE DE COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
ENERO 2015
INFORME REALIZADO POR EL EQUIPO DE ANLISIS DE MILLWARD BROWN
Madrid
Pepe Martnez
Barcelona
Pepe.Martinez@millwardbrown.com
Pilar Prez
Bernd Rijks
Mnica Sampol
bernd.rijks@millwardbrown.com
pilar.perez@millwardbrown.com
monica.sampol@millwardbrown.com
Perspectivas de consumo
E X P E C TAT I VA S
L I M I TA D A S
Perspectivas de consumo
-10
-30
-38
-40
-50
-60
-34
-39 -37
-43
-40
-43
-45
-47
-52 -51 -51
-41
-39
-32
-38
Perspectivas de consumo
SORPRESA
Comercio minorista
NEGACIN
Ventas Automviles
Consumo Minorista
Ventas turismos
Desendeudamiento
Desendeudamiento familias
RACIONALIZACIN EXPECT.
LIMITADAS
-10
-20
140
130
120
110
-30
100
-40
90
80
-50
70
Jun.14
Abr.14
Feb. 14
Dic. 13
Oct.13
Agt.13
Jun.13
Abr.13
Feb.13
Dic.12
Oct.12
Aug-12
Jun-12
Apr-12
Feb-12
Dec-11
Oct-11
Aug-11
Jun-11
Apr-11
Feb-11
Dec-10
Oct-10
Aug-10
Jun-10
Apr-10
Feb-10
Dec-09
Oct-09
Aug-09
Jun-09
Apr-09
Feb-09
Dec-08
Oct-08
Aug-08
60
Jun-08
-60
El grfico muestra en paralelo el ndice de Comportamiento del Consumidor de Millward Brown y la evolucin de las compras en el comercio minorista (INE),
el desendeudamiento de las familias (BdE) y las ventas de coches (ANFAC), tomando estos indicadores como base 100 su dato de 2010. Se observa que el
ICC discurri paralelo a los indicadores de consumo minorista y coches desde 2010, desacoplndose en 2013, cuando comenz a aumentar mientras los
datos de consumo real se mantenan en su tendencia, es decir, se produjo un cambio en la visin social de la situacin, pero no en los comportamientos. El
ICC se estabiliz durante 2014, mientras que slo mejoraban las ventas de coches y el desendeudamiento. Es sintomtico de la depresin de
expectativas que las familias estn priorizando quitarse deudas de encima y los excedentes se destinen a los coches, que se ven en este
momento como una oportunidad por la competencia entre marcas y los sucesivos planes PIVE.
150
Perspectivas de consumo
11
2
-10
-20
-40
-60
-80
-8
-20
-51
-66
-90
-100
-94
-12
-15
-44
-97
-7
-18
-41
-93
-2
-32
-31
-25
-38
-17
-37
2
-14
-89
-85
-85
-81
-80
-3
-18
0
-4
7
-4
-28
-37
-77
-77
15
11
-2
-34
-82
15
2
-30
-4
-40
-76 -69
-70
-68
-69
-66
-74
-74
-82
-80
Jul.14
May.14
Ene.14
-84
-95
Mar.14
-95
Feb.14
-95
Dic.13
Oct.13
Spt.13
Jul.13
Jun.13
May.13
Abr.13
-87
Nov.14
-66
Dic.12
-50
-60
-70
-80
-90
-100
Perspectivas de consumo
61.2
33.6
2.8
Aumentar los
niveles de
consumo
2.4
Mantener sus
niveles de
consumo
Reducir los
niveles de
consumo
NS/NC
Se asienta la idea de que se pueden mantener los niveles de consumo, pero un tercio de los consumidores considera que lo ms sensato es
reducirlos, se trata de los que pueden considerarse perdedores de la crisis. Es llamativo que las ideas sobre qu hacer respecto a los gastos
domsticos se extienda a todos los status sociales, lo que indica que la desconfianza se ha apoderado de los consumidores y que quienes se
sienten perdedores (ms impactados) estn en todos los estratos sociales, aunque principalmente en las clase sociales ms bajas.
Perspectivas de consumo
56.2
Nov14
1.6
0.6
20.0
19.8
3.6
7.4
2.0
28.4
20.8
3.4
2.4
29.5
20.4
13.9
6.0
4.3
44.4
28.4
29.2
23.6
24.0 25.2 23.2
18.3
10.8
3.6
3.2
Con todo, se detectan cambios casi microscpicos. Por ejemplo, la actitud hacia las marcas conocidas mejora entre
los sectores de status alto y medio alto; mientras que en los de status medio y medio bajo se mantiene la preferencia
por las marcas de la distribucin o por comparar entre varias marcas.
40.4
4.8
Nov.14
Abr13
12.8
19.8
26.4
25.8
43.2
36.9
30.8
Jul.14
14.8
1.6
23.2
4.8
14.8
26.4
31.6
42.6
May.14
20
28.4
42.9
Mar.14
22.8
23.6
26.8
45.2
39.6
Feb. 14
28.8
May.13
Varias
Nuevas
40
Abr.13
Marca Conocida
42.8
Jun.13
29.2
47.6
Ene.14
47.2
Dic. 13
57.2
Oct.13
60
Spt.13
57.2
Jul..13
Marca Distribuidor
40.4
Perspectivas de consumo
60
55.2
47.2
40
35.2
20.8
15.8
36.4
25.0
17.8
29.0
18.8
45.0
38.4
35.2
26.4
31.9
22.7
20.4
47.0
26.1
44.2
29.9
26.4
25.5
37.6
37.6
24.8
43.6 44.4
34.4
22.0
20.4
De manera paulatina, va creciendo la idea de que el desempleo se mantendr en los niveles actuales (mayora de menciones) mientras
que se va reduciendo el nmero de personas que opinan que seguir aumentando.
Esta doble idea se ha asentado durante la segunda mitad de 2014, sin terminar de inclinarse definitivamente hacia que se reducir el
desempleo, lo que da idea de las dudas que suscita el futuro. El pesimismo de que habr ms es lineal: crece segn se desciende en la
escala de status social.
Nov.14
Jul.14
May.14
Ene.14
Dic. 13
Oct.13
Spt.13
Jul..13
Nov14
35.2
0
May.13
Abr13
51.2
42.2
22.4
20.8
Abr.13
Habr menos
20
51.6
34.0
24.0 25.0
24.0
Habr menos
58.2
44.4
Igual que ahora
Mar.14
55.2
Jun.13
Habr ms
Habr ms
Feb. 14
20.4
Perspectivas de consumo
60
48.6
40
Pocas+ Ninguna
54.6
52.6
28.2
66.6
20
21.2
19.2
18.2
16.2
18.2
50.9
25.2
17.5
51.9
21.0
63.3
65.2
63.5
19.6
19.6
20.9
9.7
8.8
65.0
24.2
24.0
19.2
15.7
15.1
14.5
15.3
Dic. 13
Oct.13
14.1
13.2
15.0
13.5
Vistas las cosas desde la ptica de las posibilidades de perder el empleo se observa la polarizacin social que se ha producido. En los
sectores de status alto se ha extendido la sensacin de seguridad. Entre las clases medias bajas, la inseguridad se mantiene para
la cuarta parte, y otra cuarta parte ve que hay algunas posibilidades de perder el empleo . Es un indicador indirecto de la polarizacin
que se est produciendo en el mercado espaol.
66.6
19.9
Spt.13
Jul..13
Jun.13
May.13
Abr.13
Nov14
62.0
53.8
Abr13
63.7
Nov.14
54.6
Pocas + Ninguna
Jul.14
13.5
Algunas
May.14
19.2
Muchas + Bastante
Mar.14
Algunas
15.3
Feb. 14
18.2
Ene.14
Muchas + bastante
Perspectivas de consumo
8.4
39.6
Aumentarn
Cree que pueden bajar
55.2
60
54.8
46.4
41.0
39.6
54.4
50.4
45.7
54.8
44.4
8.4
6.8
19.6
15.5
7.2
11.2
27.1
16.4
27.2
23.2
20.4
20.8
15.9
8.7
6.0
7.6
22.0
14.4
14.0
9.6
8.4
Nov.14
8.4
21.5
22.8
Jul.14
Nov14
20.5
24.8
May.14
Abr13
22.0
4.4
24.5
25.8
Mar.14
27.2
20
27.2
28.2
Feb.14
14.0
26.8
Ene.14
27.2
Sep.13
27.2
Jul.13
No sabe cmo
evolucionarn
45.0
48.4
40
Abr.13
Cree que
pueden bajar
Dic.13
Se mantendrn
en el nivel actual
4.4
Oct.13
Aumentarn
La percepcin de seguridad en los ingresos refleja la dualidad social que ha cristalizado. Algo ms de la mitad de los entrevistados considera que sus ingresos
se mantendrn en los prximos meses (54,8%), mientras que un 8,6% cree que podran aumentar. Estos casi dos tercios parecen constituir el ncleo estable de
la estructura social resultante de la crisis, sujetos en todo caso a dosis de inseguridad en mayor o menor medida. Otro tercio se divide en dos, cuyas
previsiones reflejan inseguridad de fondo.
Un 14,0% cree que sus ingresos pueden bajar y a otro 22,0% le resulta difcil saber cmo evolucionarn. Pasada la fase ms turbulenta de la crisis, vuelve a dominar
la sensacin de que los ingresos son previsibles, algo que a mediados de 2012 salt por los aires. Esto se ve tambin en la reduccin de personas que afirman que sus
ingresos son imprevisibles o que pueden reducirse. A partir de estos datos se podra decir que la sociedad est estabilizndose en un nuevo equilibrio.
10
Perspectivas de consumo
Dato Mensual
-20
-17 -18
-25
-26
-30
-40
-14
-23
-25 -25
-27 -27
-29 -31
-35
-49 -48
Dic. 12
-16
Spt.12
-10
-45 -45
-43
-41 -40
-37
-32 -31
-34 -33
-29 -28
-50
Jun.13
Jul..13
Spt.13
Oct.13
Dic. 13
Ene.14
Feb.14
Mar.14
May.14
Jul.14
Nov.14
May.13
Abr.13
Jun.12
Feb.12
Ene.12
Dic.11
Nov.11
Oct.11
Sept.11
Jul.11
Jun.11
Abr.11
May.11
Mar.11
Feb.11
III Trim. 10
IV Trim.10
Ene. 11
I Trim. 10
II Trim. 10
IV Trim. 09
III Trim. 09
I Trim. 09
II Trim. 09
IV Trim. 08
III Trim. 08
II Trim. 08
-60
11
Perspectivas de consumo
12
Nov14
16.8
4.2
-6.0
-17.6
-21.6
-21.6
-22.8
-24.4
-24.4
-27.2
-31.6
-34.4
-34.4
-36.8
-37.2
-37.6
-38.4
-40.8
-47.2
-55.6
-56.4
-68.4
27.2
12.0
8.4
0.0
Dif.
Hace 1 ao
10.4
7.8
20.0
27.3
12.8
0.0
21.8
14.3
20.4
9.2
18.4
4.2
14.8
13.8
9.2
22.1
13.6
23.2
2.2
17.2
7.0
8.2
9.0
6.0
Perspectivas de consumo
Oct13
Alimentacin
11.0
11.3
8.4
4.0
-2.6
-7.3
-11.8
Pagar la hipoteca
-10.3
-4.4
5.9
-14.2
-6.4
7.8
Coger el coche
Pequeas aficiones
-24.8
-33.0
2.0
Dif.
Hace 1 ao
13
Nov14
-15.6
-21.6
13.8
9.2
11.4
-38.4
-23.2
15.2
Vestido y complementos
-40.4
-24.8
15.6
-39.8
-27.6
12.2
-41.2
-30.8
10.4
La sensacin de control de
gastos se mantiene
exactamente igual que a
mediados de ao. Se ha
levantado un poco el pie del
freno, pero los gastos siguen
controlados.
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MADRID
Pepe Martnez
Bernd Rijks
Pilar Prez
BARCELONA
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