Fundo Setorial do Audiovisual

FSA

Documento de Diretrizes

SUMRIO

1. Introduo .............................................................................................................

2. Objetivos ...............................................................................................................

3. Diretrizes ...............................................................................................................

4. Resultados Esperados ..........................................................................................

Anexo Panorama do Mercado Cinematogrfico e Audiovisual Brasileiro ...........

1 - Introduo
O Fundo Setorial do Audiovisual - FSA foi criado pela Lei n 11.437, de 28 de
dezembro de 2006 e regulamentado pelo Decreto n 6.299, de 12 de dezembro de
2007, como uma categoria de programao especfica do Fundo Nacional de Cultura FNC.
Os recursos que compem o FSA so oriundos da arrecadao da
CONDECINE - Contribuio para o Desenvolvimento da Indstria Cinematogrfica
Nacional, gerada sobre a veiculao, a produo, o licenciamento e a distribuio de
obras cinematogrficas e videofonogrficas com fins comerciais, tambm denominada
como CONDECINE Ttulo, bem como da sua outra modalidade, conhecida como
CONDECINE Remessa. Outra receita do FSA corresponde parcela da arrecadao
do Fistel - Fundo de Fiscalizao das Telecomunicaes.
Os recursos do FSA sero aplicados em programas e projetos voltados para o
desenvolvimento das atividades cinematogrficas e audiovisuais em consonncia com
os programas do governo federal: PRODECINE - Programa de Apoio ao
Desenvolvimento do Cinema Brasileiro, PRODAV - Programa de Apoio ao
Desenvolvimento do Audiovisual Brasileiro e PR-INFRA - Programa de Apoio ao
Desenvolvimento da Infra-Estrutura do Cinema e do Audiovisual.
A atuao do FSA compreender as seguintes aes oramentrias, e suas
respectivas formas: a) apoio a projetos e programas, de forma no reembolsvel; b)
investimentos em projetos, de forma retornvel, mediante participao nos resultados;
c) financiamentos reembolsveis; e, d) equalizao dos encargos financeiros das
operaes de financiamento, de forma no reembolsvel.
O FSA constitui-se em um instrumento complementar e diferenciado de polticas
pblicas de estmulo ao desenvolvimento da indstria brasileira do cinema e do
audiovisual. Suas aes esto orientadas para a promoo de um ambiente favorvel
ao desenvolvimento e crescimento sustentado de tal indstria, de modo integral e
articulado, atuando ao longo de todos os elos da cadeia produtiva e de suas interrelaes, sempre com a viso do todo, mediante o suporte aos diferentes agentes
essenciais do sistema. Nesse sentido, os processos de seleo de projetos e
programas do FSA sero orientados pela adequao da lgica interna do projeto com
os respectivos objetivos almejados, bem como do histrico e evoluo dos
proponentes.

Dessa forma, espera-se aumentar a participao do produto audiovisual

brasileiro no mercado nacional e internacional, e, em ltima anlise, traduzir em valor
econmico e desenvolvimento social o esforo da sociedade brasileira para se inserir
no cenrio global do cinema e do audiovisual.

2 - Objetivos

O Fundo Setorial do Audiovisual - FSA ser um marco diferencial no fomento ao

setor de cinema e audiovisual ao estabelecer novas modalidades de estmulo
governamental a projetos cujos resultados beneficiaro todos os elos da cadeia
produtiva produo, distribuio/comercializao e exibio/difuso, e suas interrelaes, favorecendo o desenvolvimento e crescimento sustentado dos diversos
setores da indstria como um todo.

O atual modelo de poltica de fomento produo cinematogrfica possibilitou o

revigoramento do mercado de cinema no Brasil, com o crescimento do nmero de
empresas produtoras e de lanamentos de filmes nacionais, diversificando-se as
temticas e incrementando o reconhecimento internacional de nossa produo. Por
outro lado, identificam-se deficncias no solucionadas, tais como: dependncia de
recursos no reembolsveis, incipiente articulao entre as empresas de produo e
distribuio, participao efetiva de mercado da produo independente ainda
diminuta, tanto no segmento cinema, como no de televiso.

Diferentemente dos atuais mecanismos de fomento ao setor de cinema e

audiovisual, baseados essencialmente em renncia fiscal, as aes do FSA esto
voltadas para atuar em gargalos especficos, identificados com base em diagnsticos,
pesquisas e estudos tcnicos.

Para tal, as linhas de atuao do FSA sero definidas tendo como premissas
fundamentais os resultados esperados, a perspectiva da sustentao das aes e de
seus resultados no longo prazo, a garantia do comprometimento dos beneficirios com
os resultados estabelecidos, bem como a avaliao peridica dos resultados
alcanados.

3 Diretrizes

O Fundo Setorial do Audiovisual foi concebido de forma a buscar maior

flexibilidade e efetividade da poltica pblica de fomento indstria do cinema e
audiovisual, com vistas ao desenvolvimento e crescimento sustentado desta indstria.
Visando eficincia no uso dos recursos, bem como ao compromisso com os
resultados esperados, as aes do Fundo Setorial do Audiovisual sero empreendidas
no mbito das seguintes diretrizes gerais:

Melhorar a posio competitiva das empresas brasileiras independentes do

cinema e do audiovisual nos mercados interno e externo;

Atuar em gargalos especficos de segmentos deficientemente contemplados

pelos mecanismos de fomento vigentes;

Ampliar o consumo dos produtos brasileiros do cinema e do audiovisual;

Estimular modelos de negcios menos dependentes dos recursos pblicos e

compartilhar os riscos inerentes da atividade audiovisual entre os agentes
pblicos e privados;

Aperfeioar a competncia artstica, tcnica, gerencial e financeira das

empresas brasileiras do cinema e do audiovisual;

Estimular a produo de contedo cinematogrfico e audiovisual com alto grau

de competitividade nos mercados domstico e internacional;

Aperfeioar a capacitao profissional do setor audiovisual.

4 - Resultados e Impactos Esperados

Os resultados e impactos esperados das aes que sero delineadas e

implementadas no mbito do Fundo Setorial do Audiovisual, conjugadas com os efeitos
dos demais mecanismos de fomento e regulao, podem ser resumidos como a seguir:

Aumento do mercado cinematogrfico e audiovisual brasileiro;

Crescimento sustentado da participao de mercado da produo

cinematogrfica e audiovisual independente no Brasil e no mundo, em todos os
segmentos de mercado;

Evoluo de condies isonmicas de competio para as empresas brasileiras

independentes que atuam na indstria do cinema e audiovisual;

Aumento da cooperao entre os agentes dos diferentes elos da cadeia

produtiva do setor de cinema e audiovisual;

Ampliao e diversificao da infra-estrutura de exibio cinematogrfica,

especialmente nos lugares carentes de salas de cinema;

Fortalecimento das empresas de produo independentes;

Diversificao e desenvolvimento das empresas de distribuio independentes

que tenham na obra audiovisual brasileira seu principal produto;

Ampliao e diversificao da infra-estrutura de servios da indstria

cinematogrfica e audiovisual;

Modernizao tecnolgica dos agentes, desenvolvimento de novos meios de

difuso do produto audiovisual brasileiro e fortalecimento da estrutura de
pesquisa e desenvolvimento e da inovao.

Incremento das obras cinematogrficas e audiovisuais com forte potencial de

competio no mercado.

ANEXO - Panorama do Mercado Cinematogrfico e Audiovisual Brasileiro

1 - Produo cinematogrfica
As tabelas a seguir apresentam as evolues dos valores captados por meio
dos mecanismos de incentivo fiscal, do nmero de filmes brasileiros lanados nos
cinemas, do seu pblico e do market share do filme nacional. As sries iniciam-se em
2002, quando a ANCINE comeou a processar tais dados. Alguns dados relativos a
2007 ainda no esto disponveis, ou ainda no esto definitivamente consolidados,
como, por exemplo, o total captado pelos mecanismos de incentivos fiscal.
Presumindo-se que tal alterao ter pequeno impacto, optou-se por incorpor-lo
srie, de modo a melhor vislumbrar sua tendncia. Os valores captados corrigidos tm
por referncia o ano de 2007 e foram inflacionados com base na variao do IPCA.
Finalmente, ao fim destes anexos, apresenta-se tabela completa dos valores captados
por ano e por mecanismo de incentivo fiscal, em conjunto com os demais dados ora
apresentados separadamente.
Tabela 1 Valor de incentivo fiscal captado por projetos (R$)

Valor Captado

Valor Captado Corrigido

2002

85.035.847,12

113.877.781,29

2003
2004
2005

110.906.881,67
156.872.931,43
136.567.385,25

135.885.541,58
178.629.231,88
147.136.625,74

2006
2007

170.260.928,25
147.029.773,90

177.850.579,08
147.029.773,90

Fonte: SIG/SALIC

Tabela 2 Pblico e Market Share dos filmes nacionais

Pblico Total

Market Share (%)

2002
2003
2004
2005

7.441.865
22.055.249
16.410.977
10.744.280

8
21,4
14,3
12

2006
2007

9.932.744
10.310.965

10,9
11,7

Fonte: Compilao SAM e Filme B.

Tabela 3 Nmero de filmes lanados e pblico

o

2002

n de filmes
lanados
25

pblico / n
de filmes
297.675

2003
2004
2005
2006
2007

28
51
51
70
78

787.687
321.784
210.672
141.896
135.671

no de filmes acima de
250 mil espectadores

no de filmes acima de 1
milho de espectadores

11

pblico do
20 filme
7.538

9
12
8
10
7

7
5
1
3
2

54.025
30.683
27.648
30.458
56.535

Fonte: Compilao SAM, Filme B; ND = No Disponvel.

A seguir, ilustram-se os dados das tabelas acima com seus respectivos grficos.
Tendo em vista as oscilaes anuais, acrescentaram-se curvas de tendncias (linha
pontilhada) com base na mdia mvel para os grficos dos valores captados
corrigidos, pblico e market share; e linear para filmes lanados.
GRFICO 1 - VALORES CAPTADOS CORRIGIDOS (R$ - BASE 2007)
200.000.000
180.000.000
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
2002

2003

2004

2005

2006

2007

2006

2007

GRFICO 2 - FILMES LANADOS

90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2002

2003

2004

2005

GRFICO 3 - PBLICO
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
2002

2003

2004

2005

2006

2007

2006

2007

GRFICO 4 - MARKET SHARE (%)

25

20

15

10

0
2002

2003

2004

2005

De acordo com a curva de tendncia do grfico 1, os valores captados corrigidos

aumentaram cerca de 40% entre 2002 e 2004, de 114 para 160 milhes de reais,
mantendo-se, em mdia, nesse patamar desde ento.
Do grfico 2, depreende-se que houve um impacto positivo no nmero de filmes
anuais lanados, de 25 filmes em 2002 para 78 em 2007, com um crescimento linear
mdio de 10 filmes por ano. Todavia, como demonstram os grficos 3 e 4, no houve
correspondente impacto no pblico e no market share dos filmes nacionais, cujas
curvas so praticamente idnticas e demonstram forte crescimento entre 2002 e 2003,
declnio at 2005, e estagnao a partir de ento, nos patamares aproximados de 10
milhes de espectadores e 11% do mercado domstico de cinema.

Da anlise de tais grficos, bem como da tabela 3, conclui-se que a manuteno

do pblico e do market share da cinematografia nacional vem dependendo de uma
pequena quantidade de ttulos. Assim, para o crescimento sustentado desse mercado,
necessrio o incremento gradual do nmero de produtos com forte potencial de
competitividade.

2 Distribuio
O segmento de distribuio no Brasil apresenta uma peculiaridade: a utilizao
de recursos incentivados pelas distribuidoras internacionais, por meio do Artigo 3 da
Lei 8.685/1993, acabou por concentrar a distribuio dos filmes nacionais com maior
apelo comercial em suas mos. Tais distribuidoras passaram a controlar uma parcela
de mercado cada vez maior da distribuio do filme nacional, como mostrado na tabela
seguinte.
Tabela 4 Participao de mercado entre distribuidoras internacionais (majors) e
distribuidoras independentes (%)
Market Share
Total
2002
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
Fonte:

Indep.
16,3
12,3
11,1
14,1
17,3
21,2

Major
83,7
87,7
88,9
85,9
82,7
78,8

Market Share do
Filme Nacional
Indep.
61,5
17,1
22,9
5,8
16,2
36,8

Major
38,5
82,9
77,1
94,2
83,8
63,2

Filme B: Database (2002 a 2006); SAM (2007).

A tabela 4 mostra que, por mais que as distribuidoras independentes nacionais

ocupem uma parcela de mercado mais ou menos estvel para o mercado total (filmes
nacionais e estrangeiros), justamente na distribuio do filme nacional que elas
significativamente perdem espao. O grfico abaixo explicita a evoluo da distribuio
do filme nacional entre as majors e as distribuidoras independentes. Observa-se, ainda,
que houve, a partir de 2005, uma pequena recuperao da participao das
distribuidoras independentes.

10

GRFICO 5 - Market Share do Filme Nacional

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

Indep.
Major

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Fonte: Filme B, Database Brasil.

Uma outra questo importante a distribuio de lanamentos em cidades

menores, que so um importante mercado potencial, principalmente para o filme
brasileiro. Com distribuidoras pequenas e pouco capitalizadas, difcil abranger e
competir em todo o vasto territrio nacional.
Finalmente, h a necessidade de se conjugar o filme nacional comercialmente
competitivo com o lanamento adequado e individualizado, explorando-se suas
caractersticas por meio de estratgia de distribuio e de marketing prprios, de modo
a, de fato, realizar todo o seu potencial de mercado.
Pelo exposto, a gnese e o fortalecimento de distribuidoras independentes que
tenham seu foco no produto brasileiro so de importncia primordial.

3 - Exibio: Cinema, TV, novos segmentos de mercado

3.1 - Salas de cinema
Com relao distribuio espacial das salas de cinema, duas tendncias so
verificadas no caso brasileiro: primeiro, existe uma escassez de salas de cinema na
periferia das regies metropolitanas e das grandes cidades das Regies Norte,
Nordeste e Centro-Oeste, com concentrao das salas nas capitais e cidades ricas da
regio Sul e Sudeste. A tabela abaixo demonstra a possibilidade de expanso do
parque exibidor, principalmente nas cidades com faixa populacional de 100 a 500 mil
habitantes, de modo a incrementar o consumo de cinema no Pas.

11

Tabela 5 Salas de exibio por faixa de populao

Faixa de
populao dos
municpios

Total
municpios

Municpios
com
cinema

Menos de 10.000

2.605

10.001 a 20.000
20.001 a 50.000

1.397
996

15
85

313
217
36

112
148
36

5.564

398

50.001 a 100.000
100.001 a 500.000
Acima de 500.001
Total

% de municpios,
% salas de
Qtd de cinemas
desta faixa de
cinema
populao, com nesses municpios
sobre total
cinema
3
0,08%
0,14%
16
1,07%
0,74%
92
8,53%
4,26%
167
35,78%
7,74%
68,20%
100%

599
1.282

27,74%
59,38%

2.159

Fonte: SAM, Cinema Salas de Exibio, 2007.

A outra tendncia diz respeito concentrao em salas de shopping centers.

Segundo dados da ANCINE, 72% das salas de cinema no Brasil se encontram dentro
de shopping centers. Em 2007, 63% das novas salas de cinema foram construdas
nesses moldes e h a previso de que 84% das novas salas de 2008 sejam
construdas nesses locais.
Finalmente, o monitoramento das 53 salas que mais exibiram filmes nacionais
em 2007, nas 8 principais capitais, revela que 80% da permanncia do produto
brasileiro em cartaz deveram-se a apenas 2 grupos exibidores e aos exibidores
independentes. Assim, necessria a multiplicao de exibidores com esse perfil, bem
como tornar o filme nacional mais atrativo aos demais exibidores.
3.2 Vdeo domstico
O mercado de vdeo domstico sofreu uma grande retrao em 2007, o que
pode ser verificado pela forte queda de 19% na quantidade de ttulos lanados de 2006
para 2007, de 2190 para 1765 ttulos (Grfico 6). E neste cenrio, o contedo nacional
tambm perdeu espao, obtendo no ano de 2007, uma participao de apenas 5,8%
(103 ttulos) dos produtos audiovisuais lanados neste segmento (Grfico 7).
Considerando-se apenas os filmes que estrearam tambm no mercado de salas
de exibio (entre 2004 e 2007), e que foram lanados em vdeo no ano de 2007,
perfazendo um total de 327 ttulos (grfico 8), a participao de lanamentos de obras
brasileiras, num total de 64 ttulos, representa 20% (grfico 9).

12

Grfico 6 - Obras lanadas em vdeo domstico

2500

2000

2190
1803

1500

1765

1461
1000

500

101

127

136

2004

2005

2006

103

Todas as obras

2007

Obras brasileiras

Grfico 7 - Participao de ttulos brasileiros lanados em vdeo domstico

10,0%

8,0%

7,0%

6,9%

6,2%

5,8%

6,0%

4,0%

2,0%

0,0%

2004

2005

2006

2007

Grfico 8 Perfil das obras audiovisuais lanadas no mercado de vdeo domstico em 2007
90; 5%

327; 19%

1348; 76%

Longas-metragens lanados em salas de cinema e no vdeo

Relanamento ou longas-metragens lanados diretamente no vdeo
Show s, sries de TV e eventos esportivos

Grfico 9 Perfil das obras audiovisuais brasileiras lanadas em vdeo em 2007

8; 8%
31; 30%

64; 62%

Longas-metragens lanados em salas de cinema e no vdeo

Relanamento ou longas-metragens lanados diretamente no vdeo
Show s, sries de TV e eventos esportivos

Fonte: Jornal do Vdeo e apurao Ancine

13

3.3 - Televiso
A televiso aberta no pas segmento de maior faturamento do mercado
audiovisual - tem sido uma exceo no mercado audiovisual brasileiro, na medida em
que tem conseguido assegurar certa visibilidade ao contedo nacional, a despeito da
presena predominante da produo estrangeira em parte significativa das emissoras.
Entretanto, o modelo de produo adotado estabelece a centralidade da organizao
produtiva inteiramente nas emissoras. Este modelo eleva os custos de produo, reduz
a capacidade de renovao da programao, enfraquece a produo independente e
retira a televiso aberta da equao de sustentao econmica da produo
cinematogrfica brasileira.
Na aferio realizada pela Ancine verifica-se que nos formatos onde a produo
independente atualmente concentra suas realizaes, contedos com tramas
dramticas, como sries e filmes, a participao da obra brasileira
incomparavelmente inferior em relao ao total do contedo nacional exibido.
Neste sentido, a aferio da exibio da obra audiovisual brasileira nos
segmentos de televiso aberta e fechada deve ser considerada distinguindo-se,
principalmente, as obras audiovisuais de longa-metragem dos demais produtos
audiovisuais exibidos neste segmento.
Constatou-se que, no ano de 2007, na TV aberta, a participao de obras
brasileiras correspondeu a 91% do horrio de programao (excluindo-se filmes).
Considerando-se apenas as obras seriadas e minissrie a participao cai para 21%
(sem incluir telenovelas), enquanto que os longas-metragens exibidos representam
14,8% do total do horrio. Este nmero reduz-se ainda mais quando consideramos
para anlise somente as emissoras privadas, chegando a apenas 5,8% do total.
Verifica-se, portanto, que h uma carncia de produtos audiovisuais brasileiros
nos formatos onde a produo independente possui maior potencial de realizao,
sries e filmes, principalmente quando se observa a exibio de filmes brasileiros em
emissoras de televiso privadas.

14

Grfico 10 - Sries e minissries exibidas na TV Aberta por Pas de Origem - 2007

Canad
1,1%

Polnia
0,8%

Japo
0,5%

Inglaterra
5,7%

Austrlia
0,5%
Mxico
0,5%

Brasil
21,0%
Estados Unidos
69,9%

Tabela 7 - Longas-metragens exibidos na TV aberta por pas de origem 2007

Origem dos filmes
Nacionais
Estrangeiros
Total

%
5,5%
94,5%
100%

horas*
168:48:00
2729:32:00
2898:20:00

%
5,8%
94,2%
100%

185
12,6%
1285
87,4%
Total
1470
100%
* O total de horas inclui os intervalos comerciais durante o programa

494:58:00
2839:07:00
3334:05:00

14,8%
85,2%
100%

SUB-TOTAL
(TVs privadas)

TOTAL
(inclui pblicas)

Ttulos
73
1250
1323

Nacionais
Estrangeiros

Grfico 12 - N de ttulos de longa-metragem exibidos na TV aberta por pas de origem - 2007

Estados Unidos
78,7%

Brasil
12,6%

Canad
1,7%
Frana
1,5%
Outros
2,0%
Espanha
0,6%

Itlia
0,7%

Inglaterra
1,2%
Alemanha
1,0%

15

O servio de televiso por assinatura no pas tem penetrao inferior a quase

todos os pases da Amrica do Sul e as assinaturas costumam ser de duas a trs
vezes mais caras que nos pases vizinhos, se comparados oferta de canais
semelhantes. Esse mercado, extremamente concentrado no que tange veiculao do
contedo audiovisual brasileiro, possui poucas programadoras de capital nacional,
poucos canais dedicados ao produto nacional, e at mesmo acesso restrito s obras
audiovisuais brasileiras em sua vasta programao.
Considerando-se os canais da televiso por assinatura, especializados em
filmes, que foram monitorados1* pela Ancine em 2007, a participao de obras
brasileiras correspondeu a 1,6% do horrio da programao variando de acordo com o
canal at o mximo de 9% do total. Quando se trata de obra de longa-metragem
brasileira, a participao mxima de 2,7%, caindo mdia de 0,8% no conjunto dos
canais.
Grfico 14 - Percentual de Horas de Obras Brasileiras e Estrangeiras na TV por assinatura 2007
% de Horas de Obras Brasileiras e Estrangeiras

1,6%

Brasileiras
Estrangeiras

98,4%

Grfico 15 - Percentual de Horas de Longa-Metragem Brasileiros e Estrangeiros na TV por

assinatura 2007
% de Horas de Longas-Metragens Brasileiros e
Estrangeiros

0,8%

Brasileiros
Estrangeiros

99,2%

Foram monitorados 13 canais de TV fechada em 2007: Cinemax, Fox, Fox Life, HBO, HBO Family, HBO Plus,
Maxprime, Telecine Premium, Telecine Action, Telecine Emotion/Light, Telecine Pipoca, Telecine Cult e TNT).

16

Neste contexto de baixa insero do produto nacional e considerando que a

digitalizao das redes de televiso, seja da TV por assinatura ou da radiodifuso,
carrega consigo a possibilidade de expanso exponencial da demanda por obras
audiovisuais em razo da ampliao dos canais ofertados, verifica-se uma grande
carncia e necessidade de apoio produo independente de obras audiovisuais
voltadas para estes segmentos.
3.4 Novas mdias
No panorama atual de convergncia tecnolgica para o digital, paradigmas de
contedo passam a ser rompidos. Voz, texto, som, imagem e software passam a
comungar de uma linguagem comum, binria, capaz de ser produzida, codificada,
comprimida, transmitida, decodificada, recriada, armazenada e retransmitida de formas
similares, independente do tipo de contedo que traduzam.
Essa revoluo tecnolgica tem promovido alteraes profundas no modo como
nos relacionamos e comunicamos, abrindo um leque a novas experincias e formas de
comunicao e expresso que se multiplica a cada dia. Essas novas formas de
comportamento, hbitos e experincias humanas recm-surgidas tm provocado a
emergncia de novos modelos de negcio e a reformulao de modelos antigos em
vrias reas da economia mundial, notoriamente no campo das telecomunicaes e do
audiovisual.
Exemplos deste novo panorama podem ser encontrados no desenvolvimento do
mercado de vdeo para celulares e do mercado de vdeo por encomenda (video-ondemand). O primeiro mercado obteve receita de US$ 58 bilhes no mundo em 2006,
com previses de aumento exponencial, segundo dados da Infonetics Research. Mas
esse mercado de vdeo para celulares ainda incipiente no Brasil, demonstrando
grande potencial de desenvolvimento.
O mercado de video-on-demand ainda incipiente nos EUA, contando com uma
receita estimada de US$ 2,1 bilhes em 2007, segundo pesquisa da
PriceWaterhouseCoopers. No Brasil esse mercado inexistente, mas tem potencial
para desenvolver-se com a evoluo da TV a cabo.
Ainda segundo a pesquisa da Pricewaterhouse - Global Entertainment and
Media Outlook: 2005-2010 -, os gastos mundiais em contedos distribudos atravs de
canais online e wireless so formados pelas seguintes despesas: (1) assinaturas de
aluguel online e streaming digital no setor cinematogrfico; (2) downloads digitais
licenciados e difuso de msica mvel gravada; (3) video games online e mvel; (4)
livros e revistas eletrnicas; e (5) jogos online em cassinos. Em conjunto estes
segmentos crescero a uma taxa mdia anual de 6% nos prximos cinco anos.
Excluindo o contedo digital e mvel, o crescimento anual mdio cairia para 3,9%.
Estas cinco categorias geraram U$$ 19 bilhes em 2005; e, em 2010, devero gerar
U$$ 67 bilhes. Isto significa que a distribuio de contedos pela internet e pela
comunicao mvel vai gerar um impacto de 41% no crescimento da receita global
desses segmentos.

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Dentre esses segmentos, um olhar especial precisa ser direcionado ao setor dos
jogos eletrnicos. Essa nova mdia tem promovido, ao longo das ltimas dcadas, uma
silenciosa revoluo no modo como nos relacionamos com o audiovisual. Interativos
por sua prpria natureza, introduziram, desenvolveram e consolidaram premissas que
hoje se tornam vetores da maior parte das formas de expresso e comunicao
audiovisuais: TV digital, mdias mveis, internet e aes experimentais, alm do
cinema.
No por acaso, a presena dos jogos eletrnicos em nosso cotidiano tem
avanado em um ritmo muito superior ao de outros setores da indstria audiovisual.
Novas modalidades de interao corporal com os jogos, assim como a sinergia com a
internet, expandiram o universo dos jogos eletrnicos atraindo usurios dos mais
variados perfis, antes avessos ao videogame.
Esta mudana cultural tem se refletido no expressivo crescimento econmico
deste setor que movimenta anualmente, em termos mundiais, US$ 50 bilhes e tem
uma perspectiva de crescimento em torno de 20% ao ano. Neste cenrio o Brasil
ocupa ainda um lugar perifrico, com um movimento anual estimado em US$ 350
milhes (dados da Associao Brasileira de Desenvolvedoras de Jogos Eletrnicos
Abragames).
No entanto, uma indstria nacional com grande potencial de crescimento: a
expanso da presena dos jogos eletrnicos no pas, estimulada pelo crescimento da
economia, permitiu um aumento na aquisio de computadores e outros eletroeletrnicos, bem como a exploso do surgimento de lan houses; a convergncia
tecnolgica, que transporta dinmicas dos jogos eletrnicos para as novas mdias,
como a TV Digital, e as plataformas de terceira gerao para as mdias mveis; o plano
de universalizao da presena de banda larga nos municpios brasileiros; e o
progressivo avano no cenrio internacional que algumas empresas desenvolvedoras
de jogos tm experimentado nos ltimos anos sinaliza um horizonte de florescimento
dessa indstria no pas.
Considerando o potencial desses novos segmentos, ganham grande importncia
aes e polticas voltadas ampliao desses mercados, criando um ambiente
favorvel ao desenvolvimento de produtos nacionais de hardware e de software. Nesse
contexto, convm considerar no apenas os contedos a serem transportados, mas
sobretudo os contedos que transportam os softwares.

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