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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION
MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DE LA PLAZA MAYOR DE

LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, DISTRITO DE HUAMACHUCO,
PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION - LA LIBERTAD.
HUAMACHUCO - 2015
INDICE
PG.

I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general ......................................................................... 05
B. Planteamiento del proyecto ............................................................. 06
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda ................................ 07
D. Anlisis tcnico del PIP .................................................................... 09
E. Costos del PIP .................................................................................. 10
F. Evaluacin Social .............................................................................. 11
G. Sostenibilidad del PIP ....................................................................... 11
H. Impacto ambiental ............................................................................. 13
I. Gestin del Proyecto .......................................................................... 14
J. Marco Lgico ...................................................................................... 18
II.
III.
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.3 MARCO DE REFERENCIA
21
23
25
IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
3.1.1 REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
3.1.2 UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS DEL PIP
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
34
34
45
62
64
66
IV. FORMULACIN
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL
4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA.
4.2.3 BRECHA OFERTA-DEMANDA.
4.3
ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.4
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 COSTOS DE INVERSIN
4.4.2 COSTOS DE REPOSICION
4.4.3 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
V. EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
73
73
73
82
82
83
93
94
96
96
99
99

5.1.2 COSTOS SOCIALES
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
5.2 EVALUACIN PRIVADA.
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL.
5.5 GESTIN DEL PROYECTO
5.6 MATRIZ DEL MARCO LGICO
.
99
101
101
102
102
103
105
108
VI. CONCLUSIONES
111
VII. ANEXOS
112

I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
El Nombre del Proyecto se Denomina: MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DE
LA PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO - DISTRITO DE
HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION - LA LIBERTAD.
Ubicacin
Regin
La Libertad
Provincia
Snchez Carrin
Distrito
Huamachuco
Ciudad
Huamachuco
Manzana
107 C.P. Huamachuco
Lote
1 Plaza Mayor
Zona
Monumental
La Ciudad de Huamachuco, capital de la Provincia de Snchez Carrin en la Regin

Departamento de La Libertad, situada a una altitud de 3.169 msnm en la vertiente
oriental de la Cordillera de los Andes, en un valle alto andino a 184 km de Trujillo.
Donde se encuentra la Plaza Mayor espacio a ser intervenido, ubicado entre las
coordenadas UTM WGS 84: A) E =825441.877,
N = 9134901.329, B)
E=825439.325, N=9134906.918, C) E= 825492.177, N= 9135030.068, D) E=
825498.242, N= 9135032.616, E) E= 825584.097, N= 9134999.330, F) E=
825586.818, N= 9134993.375, G) E= 825543.926, N= 9134873.583, H) E=
825538.031, N= 9134870.668.
Imagen A: Ubicacin de Plaza Mayor.
Vista de la Plaza Mayor.

- Institucionalidad
* Unidad Formuladora
Sector:
Gobiernos Local
Pliego:
Municipalidad Provincial de Snchez Carrin
Nombre:
Gerencia de Infraestructura, Desarrollo

Urbano y Rural
Persona Responsable Unidad Formuladora
ING. JANO OMAR VASQUEZ ALVAREZ
Direccin:
Jr. Ramn Castilla N 564 Huamachuco
Telfono:
(044) 441021 anexo 212.
* Unidad Ejecutora
Sector:
Gobiernos Local
Pliego:
Municipalidad Provincial de Snchez Carrin
Nombre:

Urbano y Rural
Persona Responsable Unidad Ejecutora:
ING. ALEJANDRO ORTIZ GALARRETA RUBIO
Direccin:
Telfono:
(044) 441021 anexo 218.
B. Planteamiento del proyecto

- Objetivo del proyecto
ADECUADO ESPACIO URBANO QUE PERMITA EL PTIMO DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES CVICO CULTURALES, RECREACIN Y ESPARCIMIENTO
DE LA PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE
SANCHEZ CARRION, LA LIBERTAD.

ALTERNATIVA DE SOLUCIN:
El proyecto presenta alternativa de solucin nica por su naturaleza de
intervencin, tanto su localizacin, tamao y tecnologa se encuentran
establecidas de acuerdo a las exigencias contenidas en el Reglamento de
Investigaciones Arqueolgicas del Ministerio de Cultura Art. 1 - b. (R. S. N 0042000-ED),
Medios Fundamentales:
1.- Infraestructura Urbana Peatonal de la Plaza adecuada.
2.- Elementos y Mobiliario urbano de la Plaza adecuado, Mejoramiento y puesta
en valor del monumento (Pileta Central).
3.- Sistema de iluminacin adecuado y ptimo.
4.- Sistema de Riego adecuada.
Actividades:
1.1.- Mejoramiento de la Infraestructura Urbana de la Plaza.
1.2.- Conservacin Arqueolgica del Canal Republicano.
2.1.- Mejoramiento e Implementacin de Elementos y Mobiliario Urbano.
2.2.- Restauracin de Pileta Central.
3.1.- Mejoramiento del Sistema de Iluminacin.
4.1.- Mejoramiento del Sistema de Riego.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
C.1. Brecha de la poblacin beneficiaria
Existe una brecha muy marcada con respecto a la poblacin beneficiaria
durante el horizonte de evaluacin del PIP, la poblacin no percibe actualmente
una oferta cultural.
Cuadro 1-A: Balance de Oferta Demanda de Poblacin Beneficiaria
AO
DEMANDA CON PROYECTO
OFERTA
BRECHA
2016
21,699
-21,699
2017
22,218
-22,218
2018
22,749
-22,749
2019
23,292
-23,292
2020
29,334
-29,334
2021
30,035
-30,035
2022
30,753
-30,753
2023
31,488
-31,488
2024
2025
32,240
33,011
0
0
-32,240
-33,011
Fuente: Elaboracin Propia.

C.2. Brecha en el Espacio Urbano
Cuadro 1-B: Balance de Oferta Demanda en el Espacio Urbano
UNIDAD
CANTIDAD
DEMANDADA
OFERTA
BRECHA
DEMOLICION DE PISO DE CONCRETO, PISO ADOQUINADO DE

CONCRETO.
M2
8,460.06
-8,460.06
MEJORAMIENTO DE PISOS (SUB BASE Y BASE).
M3
4,126.67
-4,126.67
PISO DE GRANITO BASALTO GRIS CLARO
M2
7,100.91
-7,100.91
PISO DE GRANITO PORFIDO ROSADO
M2
1,235.79
-1,235.79
GRADAS DE PIEDRA BASALTO GRIS CLARO
M2
259.05
-259.05
GRADAS DE PIEDRA PORFIDO ROSADO
M2
269.56
-269.56
1946.52
-1946.52
GLB
1.00
-1.00
DEMOLICION
DE
BANCAS
DE
CONCRETO
A
PULSO,
ORNAMENTACION, GLORIETAS, JARDINERAS.
(DETALLADO EN
PRESUPUESTO).
GLB
1.00
-1.00
DESMONTAJE DE POSTES DE ILUMINACION, DE BANCAS

METALICAS,
DE BASUREROS, DE ASTA DE BANDERA,
DE
LUMINARIAS, DESMONTAJE Y MONTAJE DE ESTATUA DE SANCHEZ
CARRION. (DETALLADO EN PRESUPUESTO).
GLB
1.00
-1.00
DEMOLICION
DE
ELEMENTOS
BALAUSTRES, MALECN).
GLB
1.00
-1.00
RECONSTRUIR ELEMENTOS URBANOS (GLORIETAS, BALAUSTRES,

MALECN).
GLB
1.00
-1.00
RECONSTRUCCIN DE BANCAS CORRIDAS 84.80 M. DE LONGITUD

APROX. (PARTE BAJA Y MALECN).
84.80
-84.80
RECONSTRUCCIN DE BANCAS DE CONCRETO CON APOYOS

ESCULPIDOS.
UND
14.00
-14.00
RECONSTRUCCIN DE BANCAS CON POSTE DE CONCRETO.

INCLUYE PASTORAL Y LUMINARIA LED.
UND
20.00
-20.00
IMPLEMENTACIN DE BANCAS DE FIERRO FORJADO Y MADERA

CON RESPALDAR EN ESPACIOS INTERIORES DE PLAZA.
UND
46.00
-46.00
ORNAMENTO SEGUN DISEO.
GLB
1.00
-1.00
IMPLEMENTACIN DE 38 BASUREROS.
UND
38.00
-38.00
IMPLEMENTACIN DE POSTES ORNAMENTALES CON FAROLA TIPO

CORONA (ILUMINACIN CLIDA).
UND
46.00
-46.00
SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SONIDO.
GLB
1.00
-1.00
EXTRACCION DE ARBOLES
GLB
1.00
-1.00
RESEMBRADO DE RBOLES NUEVOS Y FLORES.
GLB
1.00
-1.00
SISTEMA DE EVACUACION PLUVIALES
GLB
1.00
-1.00
RESTAURACION DE PILETA CENTRAL.
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
GLB
1.00
-1.00
SISTEMA DE RECIRCULACION EN PILETA
GLB
1.00
-1.00
SISTEMA DE RECIRCULACION EN REPRES. DE LAGUNA
GLB
1.00
-1.00
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DE LA PLAZA.
SARDINEL DE PIEDRA GRANITO BASALTO GRIS CLARO

CONSERVACION ARQUEOLOGICA DE
CONSTRUCCIN TIPO REPLUBLICANA.
CANAL
DE
AGUA
DE
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE ELEMENTOS Y

MOBILIARIO URBANO, RESTAURACIN DE PILETA CENTRAL.
URBANOS
(GLORIETAS,
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACIN.

SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE ILUMINACIN SUBTERRNEO.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO.

D. Anlisis tcnico del PIP
ALTERNATIVA:
ACCION 1.1: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DE LA
PLAZA.
- 8,460.06 m2 de Demolicin de Piso de Concreto, Piso Adoquinado de
Concreto.
- 4, 126.67 m3 de Mejoramiento de Pisos (Sub Base y Base).
- 7,100.91 m2 de Piso de Granito Basalto Gris Claro.
- 1,235.79 m2 de Piso de Granito Porfido Rosado.
- 259.05 m2 Gradas de Piedra Basalto Gris Claro.
- 269.56 m2 Gradas de Piedra Porfido Rosado.
- 1,946.52 m. de Sardinel de Piedra Granito Basalto Gris Claro.
ACCION 1.2.: CONSERVACIN ARQUEOLGICA DE CANAL DE AGUA DE
CONSTRUCCIN TIPO REPUBLICANA.
- Segn el estudio arqueolgico realizado se recomienda ejecutar un monitoreo
arqueolgico permanente durante las actividades de movimientos de tierras,
con la finalidad de que no se produzca algn tipo de impacto sobre las
evidencias culturales registradas y se conserven intactos.
ACCION 2.1.: MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE ELEMENTOS Y
MOBILIARIO URBANO:
- Demolicin de Bancas de Concreto a Pulso, Ornamentacin, Glorietas,
Jardineras. (Detallado en Presupuesto).
- Desmontaje de Postes de Iluminacin, de Bancas Metlicas, de Basureros,
de Asta De Bandera, de Luminarias, Desmontaje y Montaje de Estatua de
Snchez Carrin. (Detallado en Presupuesto).
- Demolicin de Elementos Urbanos (Glorietas, Balaustres, Malecn).
- Reconstruccin de Elementos Urbanos (Glorietas, Balaustres, Malecn).
- Reconstruccin de Bancas Corridas 84.80 M. de Longitud Aprox. (Parte Baja y
Malecn).
- Reconstruccin de 14 Bancas de Concreto con Apoyos Esculpidos.
- Reconstruccin de 20 Bancas Con Poste de Concreto. Incluye Pastoral y
Luminaria LED.
- Ornamento segn Diseo.
- Implementacin de 46 Bancas de Fierro Forjado y Madera con Respaldar en
Espacios Interiores de Plaza.
- Implementacin de 38 Basureros.
- Implementacin de 46 Postes Ornamentales con Farola Tipo Corona
(Iluminacin Clida).
- Se Implementar un Sistema de Sonido.
- Extraccin de rboles.
- 1,015.71 m2 de Resembrado de rboles Nuevos y Flores.

- Sistema de Evacuacin Pluviales.
ACCIN 2.2: RESTAURACION DE PILETA CENTRAL: Intervencin de los
componentes lticos y eliminacin de las patologas de afectacin de la Pileta.
ACCION 3.1.: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACIN
- Se Implementar un Sistema de Iluminacin Subterrneo.
ACCION 4.1.: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO.
- Sistema de Riego por Aspersin.
- Sistema de Recirculacin en Pileta.
- Sistema de Recirculacin en Representacin de Laguna de Sausacocha.
E. Costos del PIP:
El costo total del proyecto, asciende a S/. 10, 259,516.90 nuevos soles a
precio de mercado y S/.8,646,649.60 nuevos soles a precio social, como se
muestra comparativamente en el siguiente cuadro:
Resumen de inversiones por componente a precio de mercado y a precio
social.
Cuadro 2: Presupuesto Alternativa nica
METAS FSICAS
DEMOLICIN DE INFRAESTRUCTURA
EXISTENTE Y ELIMINACIN DE
DESMONTE.
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
DIRECTO
PRECIO DE
MERCADO
GLB
1.00
129,957.20
129,957.20
129,957.20
PRECIO
SOCIAL
F.C.
103,825.11
0.85
TOTAL INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL
85,771.75
85,771.75
TOTAL MANO DE OBRA CALIFICADA
14,218.88
14,218.88
0.91
12,939.18
TOTAL MANO DE OBRA NO CALIFICADA

INFRAESTRUCTURA PEATONAL DE LA
PLAZA.
29,966.57
29,966.57
0.60
17,979.94
4,470,809.70
4,470,809.70
GLB
1.00
4,470,809.70

IMPLEMENTACIN DE MOBILIARIO
URBANO, SISTEMA DE ILUMINACIN Y
SISTEMA DE RIEGO.
GLB
1.00
1,607,659.07
72,905.99
3,571,809.09
0.85
2,950,734.40
2,950,734.40
2,508,124.24
489,160.23
489,160.23
0.91
445,135.81
1,030,915.07
1,030,915.07
0.60
618,549.04
1,607,659.07
1,607,659.07
1,284,387.32
0.85
1,061,054.99
1,061,054.99
175,897.19
175,897.19
0.91
160,066.45

FLETE TERRESTRE TRUJILLO HUAMACHUCO.
370,706.89
370,706.89
0.60
222,424.13
597,232.30
597,232.30
477,785.84
477,785.84
0.85
406,117.96

CONSERVACIN ARQUEOLGICA DE
CANAL DE AGUA DE CONSTRUCCIN
TIPO REPUBLICANA.
119,446.46
119,446.46
0.60
71,667.88
155,000.00
155,000.00
86,893.00
86,893.00
0.91
79,072.63
45,911.00
45,911.00
0.60
27,546.60
GLOBAL
GLOBAL
1.00
1.00
597,232.30
155,000.00
901,896.74
477,785.84
125,485.83
10

0.85
18,460.50
18,460.50
TOTAL SERVICIOS
3,735.50
3,735.50
294,767.87
294,767.87
165,246.87
165,246.87
0.91
150,374.65
87,310.24
87,310.24
0.60
52,386.15
RESTAURACIN DE PILETA CENTRAL.
GLOBAL
1.00
294,767.87
0.85
3,175.18
238,639.94
0.85
35,106.85
35,106.85
TOTAL SERVICIOS
7,103.91
7,103.91
0.85
7,255,426.14
7,255,426.14
COSTO DIRECTO
15,691.43
29,840.83
6,038.32
5,801,933.13
GASTOS GENERALES (10%)
725,542.61
725,542.61
0.85
616,711.22
UTILIDAD (5%)
362,771.31
362,771.31
1.00
362,771.31
SUB TOTAL
8,343,740.06
IGV
1,501,873.21
SUB TOTAL
8,343,740.06
1,501,873.21
9,845,613.27
9,845,613.27
6,781,415.66
1.00
1,501,873.21
8,283,288.87
SUPERVISIN (1.58%)
GLOBAL
156,000.00
156,000.00
156,000.00
0.91
141,960.00
EXPEDIENTE TCNICO (1.62%)
GLOBAL
159,447.50
159,447.50
159,447.50
0.91
145,097.23
MITIGACIN AMBIENTAL (1%)
GLOBAL
98,456.13
68,919.29
68,919.29
0.85
58,581.40
29,536.84
29,536.84
0.60
17,722.10
TOTAL INFRAESTRUCTURA:
10,259,516.90
COSTO TOTAL DE INVERSION
10,259,516.90
10,259,516.90
8,646,649.60
10,259,516.90
8,646,649.60
Elaboradacin propia
F. Evaluacin Social:
Los resultados de la evaluacin social de la alternativa nica, aplicando la
metodologa costo / efectividad report un VANS igual a S/.8,473,342.00 nuevos
soles, utilizando una tasa social de descuento igual a 9%. Y un CE PO1 S/. 306.10
nuevos soles y con lo cual se concluye la viabilidad econmica y social segn los
parmetros de evaluacin y el nivel de riesgo del proyecto.
El indicador a utilizar ser Costo Efectividad comparativamente es el siguiente:
Resultados de la evaluacin social:
Cuadro 3: Indicadores.
Valor Actual
S/.8,473,342.00
N de beneficiarios
27,682
COSTO / EFECTIVIDAD
306.10
G. Sostenibilidad del PIP:

La Sostenibilidad del proyecto, est en funcin a las acciones que se desarrollen
en beneficio del proyecto de inversin pblica, desde su fase inicial de pre
inversin, inversin, y principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que
permitan alcanzar los beneficios esperados.
11

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, fundamentalmente
durante su perodo de vida til, se realizarn las acciones siguientes:
1. Las actividades a desarrollarse durante las fases de pre inversin y de
operacin y mantenimiento del proyecto sern responsabilidad de la
Municipalidad Provincial de Snchez Carrin.
2. La disponibilidad de los recursos para la ejecucin del proyecto, ser
responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin, la misma
que tramitar el financiamiento ante la Asociacin Civil Fondo Social Alto
Chicama con su Programa de Inversin del ejercicio presupuestal 2015,
disponibilidad que se ve complementada con la capacidad de supervisin y
monitoreo de la Municipalidad Provincial, tanto en el aspecto tcnico como en
la parte administrativa.
3. La participacin de los beneficiarios del proyecto durante la fase de operacin
y mantenimiento de la nueva infraestructura se garantiza, en razn del ACTA
DE COMPROMISO suscrita por la Municipalidad Provincial de Snchez
Carrin; documento que se anexa al presente estudio de pre inversin.
4. La ejecucin se realizara en una sola etapa.
5. La ejecucin ser bajo la modalidad por contrata.
-
Beneficios del PIP:

Los beneficios que generan los proyectos de intervencin en Espacio Urbanos
de gran magnitud y representativos de la localidad son variados.
Este aspecto se refleja en el desarrollo urbano y en el fortalecimiento de la
identidad cultural de los ciudadanos y de los turistas que asisten o visitan el
espacio pblico a intervenir, as mismo al promover su conservacin y
preservacin se revaloriza un el Espacio Histrico y culturalmente releevante.
Los beneficios se resumen en:
Revalorizacin de la Zona Urbana Monumental.
Incremento de Actividades Recreativas Pasivas, Cvicas Culturales y
Religiosas.
Disminucin de Focos Contaminantes (Basura) y Disminucin del Comercio
Ambulatorio e Informal.
Aumento de las actividades tursticas en la zona acorde con la Imagen
Urbana de la Plaza Mayor.
12

H. Impacto Ambiental:
La ejecucin del proyecto no producir efectos negativos que alteren o
modifiquen el medio ambiente de la localidad, por las razones siguientes:
Cuadro 4: Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
Etapas del
Proyecto
Fsico
Biolgico
Socioeconmico
- Aire:
Emisin
de
partculas en suspensin
por remocin de tierras.
- Flora:
Alteracin de
la
cubierta
vegetal.
- Econmico: Generacin empleo.
Movimiento de tierra.
- Aire:
Emisin
de
- Suelo: erosin, alteracin
de la estructura del suelo.
- Flora:
Alteracin de
la
cubierta
vegetal.
- Econmico:
Generacin
empleo.
- Salud: Riesgo de afectacin a
la
Salud
(enfermedades
respiratorias) por inhalacin y
exposicin a las partculas en
suspensin.
Traslado
de
maquinaria, equipos y
materiales.
- Suelo: Compactacin del

suelo por flujo vehicular.
Excavaciones y retiro
de suelo.
- Suelo:
erosin
y
alteracin
de
la
estructura del suelo.
- Aire:
Emisin
de
-Flora:
Alteracin de la
cubierta vegetal.
-Econmico:
empleo.
Instalacin
de
accesorios
para
circulacin de agua.
- Aire:
Emisin
de
partculas en suspensin.
-Flora:
Alteracin de la
cubierta vegetal.
Generacin de puestos
trabajo adecuado.
de
Relleno y compactado
de zanja.
- Aire:
Emisin
de
partculas en suspensin.
-Flora:
Alteracin de la
cubierta vegetal.
trabajo adecuado.
de
Instalacin
Campamento
Ejecucin
Impacto Identificado sobre el medio
Actividades
de
Generacin
Fuente: Informe de Impacto Ambiental.
Impactos Ambientales durante la etapa de operacin:

Para la etapa de operacin del proyecto se determinan los impactos siguientes:
Impactos Positivos:
- Incremento de una imagen urbano funcional a la plaza mayor de Huamachuco.
- Incremento del turismo en la ciudad de Huamachuco.
Dentro del plan de Mitigacin de los Impactos Adversos tenemos:
Cuadro 5: Medidas de Mitigacin, Remediacin y Compensacin.
Componente
Emisiones a la
Atmsfera.
Residuos Slidos.
Medidas de Mitigacin
Impacto
Emisin de material
partculado y polvo.
Generacin de residuos
- Humedecer peridicamente las vas de acceso a la

obra.
- Transportar el material de excavacin cubierto y
por las rutas establecidas con anticipacin.
Mantener contenedores de residuos para un
13

slidos.
Ruidos y/o
vibraciones.
Incremento
de
niveles de ruido.
adecuado almacenamiento temporal.
los
Incremento
en
niveles
accidentabilidad
Recuperar y reutilizarla mayor cantidad de

residuos de excavaciones.
Retirar, transportar y disponer los residuos

sobrantes en lugares autorizados.
- Realizar trabajos de rompimiento de algunas

bolonerias en horarios diurnos.
Alteracin
de
las
actividades normales de
los pobladores.
Poblacin
los
de
-Minimizar la interferencia entre los pobladores y los

frentes de trabajo.
- Transportar el material sin superar la capacidad
del vehculo de carga.
- Mantener una adecuada sealizacin en el rea
de obra en etapa ejecucin y operacin.
- Instalar cercos perimetrales en los frentes de
trabajo.
- Controlar la velocidad de los vehculos y que
estos cuenten con alarma de reversa.
Paisaje
Impacto visual
Mantener los equipos y herramientas de trabajo

en las mejores condiciones mecnicas.
Mejora el ambiente de infraestructura construida

con un mayor confort para la enseanza. -Una
vez finalizada la obra, retirando todos los
materiales y residuos provenientes de las
actividades constructivas.
TOTAL
De los impactos:
Emisin de partculas en suspensin, costo estimado de s/.34,459.65 Nuevos
Soles.
Erosin y alteracin de la estructura del suelo, costo estimado de s/.34,459.65
Nuevos Soles.
Alteracin de la cubierta vegetal, costo estimado de s/.29,536.84 Nuevos
Soles.
Total de s/.98,456.13 Nuevo Soles de Mitigacin Ambiental.
I. Gestin del Proyecto:
La ejecucin se ha programado bajo la modalidad de CONTRATA, en una sola
etapa, teniendo en cuenta que la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin
cuenta con capacidad para ello y con la experiencia en ejecucin de obras similares
en el ltimo ao.
Etapa de Ejecucin
Los actores que participan en la ejecucin del proyecto sern:
a) Municipalidad Provincial de Snchez Carrin.
14

b)
c)
Asociacin Civil Fondo Social alto Chicama.

Empresa Constructora.
Capacidad de la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin

Tcnica
La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin, cuenta con un equipo de
profesionales especializados sin embargo se recomienda la contrata de una
empresa especializada en ejecucin de proyectos de edificaciones y obras civiles
que incluya un staff conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y afines.
Administrativa
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Provincial de
Snchez Carrin, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada; lo
que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de Inversin, este referido a
la realizacin de Evaluacin, Supervisin y Liquidacin de obras. As mismo posee
gerencias y sub gerencias que le permiten llevar a cabo procesos administrativos
correspondientes a las licitaciones para la elaboracin de Estudios y Ejecucin de
Obra.
Financiera
Este proyecto es sostenible financieramente por estar considerado en las reuniones
del Presupuesto Participativo celebrado en la Municipalidad Provincial de Snchez
Carrin buscar el financiamiento por intermedio de la Asociacin Civil Fondo Social
Alto Chicama.
Etapa de Operacin
Los actores que participan en la operacin del proyecto sern:
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal
especializado:
- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.
- Operadores de equipos tcnicos.
Administrativa
En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de gerencias y sub
gerencias de la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin y en forma directa de
la Subgerencia de Obras, a fin de
realizar los procesos administrativos
correspondientes en la adquisicin de bienes e insumos que esta etapa requiera.
Financiera
15

Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecen la Plaza Mayor de
Huamachuco no se generan beneficios econmicos, por lo mismo se han
considerado recursos correspondientes a gastos corrientes de la Municipalidad
Provincial de Snchez Carrin para garantizar la sostenibilidad financiera en esta
etapa.
Etapa de Inversin
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que
existen los recursos financieros y logsticos.
-
Plan de Implementacin:
Cuadro 7-A: PLAN DE IMPLEMENTACIN PARA LA ALTERNATIVA UNICA- METAS

FISICAS
METAS FINANCIERAS (S/.)
ALTERNATIVA UNICA
MES
1
MES
2
DEMOLICIN DE
INFRAESTRUCTURA
DESMONTE.
INFRAESTRUCTURA
PEATONAL DE LA PLAZA.
IMPLEMENTACIN DE
MOBILIARIO URBANO,
SISTEMA DE ILUMINACIN Y
SISTEMA DE RIEGO.
CONSERVACIN
ARQUEOLGICA DE CANAL DE
AGUA DE CONSTRUCCIN
TIPO REPUBLICANA.
RESTAURACIN DE PILETA
CENTRAL.
MES
3
MES
4
MES
5
MES
6
25
25
25
25
15
15
15
15
10
10
10
10
15
15
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
30
30
20
20
MES
7
MES
8
MES
9
MES
10
MES
11
MES
12
MES
13
MES
14
10
10
10
10
25
25
25
25
COSTO DIRECTO
10
10
10
10
10
10
10
10
UTILIDAD (5%)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
SUB TOTAL
IGV
SUB TOTAL
SUPERVISIN (1.58%)
TOTAL
INFRAESTRUCTURA:
50
50
Elaboracin propia.
16

Cuadro7-B: METAS FINANCIERAS
ALTERNATIVA UNICA
MES 1
MES 2
DESMONTE.
INFRAESTRUCTURA PEATONAL DE
LA PLAZA.
URBANO, SISTEMA DE ILUMINACIN
Y SISTEMA DE RIEGO.
TIPO REPUBLICANA.
RESTAURACIN DE PILETA
CENTRAL.
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
32,489.30
32,489.30
32,489.30
32,489.30
670,621.46
670,621.46
670,621.46
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
670,621.46
447,080.97
447,080.97
447,080.97
447,080.97
241,148.86
241,148.86
160,765.91
160,765.91
160,765.91
59,723.23
59,723.23
59,723.23
59,723.23
59,723.23
59,723.23
59,723.23
59,723.23
46,500.00
46,500.00
31,000.00
31,000.00
MES 7
MES 12
MES 13
MES 14
160,765.91
160,765.91
160,765.91
160,765.91
29,861.62
29,861.62
29,861.62
29,861.62
73,691.97
73,691.97
73,691.97
73,691.97
COSTO DIRECTO
72,554.26
72,554.26
72,554.26
72,554.26
72,554.26
72,554.26
72,554.26
72,554.26
36,277.13
36,277.13
36,277.13
36,277.13
UTILIDAD (5%)
36,277.13
36,277.13
36,277.13
36,277.13
36,277.13
36,277.13
36,277.13
36,277.13
18,138.57
18,138.57
18,138.57
18,138.57
150,187.32
150,187.32
150,187.32
150,187.32
150,187.32
150,187.32
150,187.32
150,187.32
75,093.66
75,093.66
75,093.66
75,093.66
15,600.00
15,600.00
15,600.00
15,600.00
15,600.00
15,600.00
15,600.00
15,600.00
7,800.00
7,800.00
7,800.00
7,800.00
9,845.61
9,845.61
9,845.61
9,845.61
9,845.61
9,845.61
9,845.61
9,845.61
4,922.81
4,922.81
4,922.81
4,922.81
423,176.86
1,093,798.31
1,078,298.31
1,319,447.17
1,255,957.87
952,034.43
952,034.43
952,034.43
853,632.62
406,551.65
406,551.65
406,551.65
SUB TOTAL
IGV
SUB TOTAL
SUPERVISIN (1.58%)
79,723.75
79,723.75

79,723.75
79,723.75
Elaboracin propia.
17

Etapa de Post-Inversin
En la etapa de post-inversin los costos de la alternativa de solucin recomendada
se basan en las diferentes acciones que permitirn conservar la imagen urbana de
la Plaza de Armas, protegindolos de factores climticos como las lluvias
temporales que originan humedad y corrosin en los ambientes, al polvo, y el smog
por encontrarse en una zona sujeta a precipitaciones pluviales.
J. Marco Lgico:
Cuadro 8: Marco Lgico.
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
SUPUESTOS
VERIFICACION
Incremento del ndice de PEA en el
distrito de Huamachuco.
Informe de la Encuesta
Nacional
de
Hogares
(ENAHO) del INEI.
Aumento del ingreso de las familias, por

el impulso de la actividad turstica (Nivel
de Ingreso/N flujo turstico).
Portal
Estadstico
MINCETUR.
Adecuado Espacio Urbano que permita

el ptimo desarrollo de las actividades
cvico
culturales,
recreacin
y
esparcimiento de la Plaza Mayor de la
ciudad de Huamachuco, Provincia de
Snchez Carrin, La Libertad.
Incremento de la valorizacin de los

predios en 10% al finalizar la
intervencin.
FIN
Recuperacin de la Identidad Cultural de

la poblacin de la ciudad de
Huamachuco, Provincia de Snchez
Carrin, La Libertad.
COMPONENES
PROPOSITO
Disminucin en un 100% de focos

contaminantes y delictivos al finalizar
la intervencin
Reporte mensual del

Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo MINCETUR
Informe por parte de la
Municipalidad
de
Servicios
tursticos
brindados.
Municipio
y
beneficiarios
comprometidos con el
mantenimiento
permanente de la obra.
Disminucin del 90% del comercio

ambulatorio a los 6 meses de
finalizada la intervencin.
1.- Infraestructura Urbana Peatonal de
la Plaza adecuada.
2.- Elementos y Mobiliario urbano de la
Plaza adecuado, Mejoramiento y puesta
3.- Sistema de iluminacin adecuado y
ptimo.
100% Infraestructura construida y con

mobiliario adecuado al finalizar la
intervencin.
Sistema de Iluminacin instalado al
100% en la Plaza y vas perimetrales
al finalizar la intervencin.
reas verdes habilitada en un 100%
Registros de los Informes

de
construccin
de
Infraestructura
arquitectnica.
Disposicin favorable en
la entrega de materiales
en
la
zona
de
intervencin.
Informes de Seguimiento
de la Municipalidad.
Planos de la Obra.
Registros de asistencia y
ejecucin
Registros fotogrficos.
Demolicin
de
Infraestructura
existente y eliminacin de desmonte.
Demolicin s/.129,957.20 N.S.
Informes de Liquidacin
del proyecto.
Infraestructura peatonal de la Plaza.
Infraestructura
s/.4,470,809.70 N.S.
peatonal
Reporte de valorizaciones
del proyecto.
Implementacin de mobiliario urbano

y Sistema de iluminacin y Sistema
de Riego s/.1,607,659.07 N.S.
Actas de Recepcin y
entrega de Obras.

de Riego.
ACCIONES
Incremento en un 20%
de las
actividades
recreativas
pasivas,
cvicas, culturales y religiosas al
finalizar la intervencin.
del
El logro del adecuado

Ambiente
Urbano
Arquitectnico para los
visitantes contribuir a
mejorar
el
nivel
socioeconmico de la
poblacin
de
Huamachuco.
Flete terrestre Trujillo - Huamachuco.
Flete terrestre s/.597,232.30 N.S.
Conservacin Arqueolgica.
Conservacin
s/.155,000.00 N.S.
Arqueolgica
Facturas de los servicios

de
construccin
y
adquisicin de mobiliario
y equipos.
Existen
recursos
econmicos disponibles
para la ejecucin del
Proyecto.
Existe disposicin de
autoridades para la
ejecucin
y
operatividad
del
Proyecto.
Informes de supervisin.
Documentacin contable.
18

Restauracin de Pileta Central.
Costo Directo
COSTO DE INFRAESTRUCTURA
(Inc. gastos, utilidad e IGV).
Supervisin (1.58%).
Expediente Tcnico (1.62%).
Mitigacin ambiental (1%).
.
Restauracin de
s/.294,767.87 N.S.
Pileta
Central
Costo Directo s/.7,255,426.14 N.S.

C.I. s/.9,845,613.27 N.S.
Supervisin s/.156,000.00 N.S.
Expediente tcnico s/.159,447.50 N.S.
Mitigacin ambiental s/.98,456.13 N.S
TOTAL 10259,516.90
Elaboracin propia.
19
20

I.
ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

2.1.1 Nombre del proyecto:
Se denomina: MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DE LA PLAZA
MAYOR DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, DISTRITO DE

Responsabilidad Funcional
FUNCIN
21 CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA
045 CULTURA
SUBPROGRAMA
0099 PATRIMONIO HISTRICO Y CULTURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL
CULTURA
2.1.2 Localizacin:
Regin
La Libertad
Provincia
Snchez Carrin
Distrito
Huamachuco
Ciudad
Huamachuco
Manzana
107 C.P. Huamachuco
Lote
1 Plaza Mayor
Zona
Monumental
La Regin de La Libertad est situada en la regin norte y occidental del

territorio Peruano. Abarca una superficie de 25,495.42 Km2. Est constituida
por 12 provincias, de las cuales Snchez Carrin est en la sierra junto con
Pataz, Bolvar, Gran Chim, Otuzco, Julcn y Santiago de Chuco.
La Provincia de Snchez Carrin se ubica en la cordillera de los Andes a 184
km. de Trujillo, entre los 074844de latitud sur y 780251 de longitud
oeste, con una extensin de 2,486.38km2 que representa el 9.75% del
mbito regional, comprende los distritos de Huamachuco, Cochorco, Curgos,
Chugay, Marcabal, Sanagorn, Sarn y Sartibamba. Es una provincia que se
caracteriza por sus numerosas montaas, que llegan a tener hasta 4335 ms.
de altitud, con muchas lagunas y pequeos valles dispersos.
El Distrito de Huamachuco, es la capital de la provincia de Snchez Carrin
est ubicado a 3,180 m.s.n.m., constituye el centro administrativo y
econmico de la provincia, sin embargo los dems distritos no dejan de ser
importantes. Tiene una extensin de 424,13 km2. Huamachuco se encuentra
a 181 km al este de la ciudad de Trujillo (aprox. 5 hrs).
21

UBICACIN EN EL MUNDO Y EL PER
El Per en Amrica del sur y del Mundo.
La Provincia de Snchez Carrin en la

Regin La Libertad.
La regin de la Libertad en el Per.
El Distrito de Huamachuco en la
provincia Snchez Carrin.
Huamachuco en la Provincia de Snchez Carrin.
22

Ubicacin de Plaza Mayor.
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora
Sector:
Gobiernos Local.
Pliego:
Nombre:

Urbano y Rural.
Persona Responsable Unidad Formuladora
ING. JANO OMAR VASQUEZ ALVAREZ
Persona Responsable de Formular

Direccin:
Telfono:
(044) 441021 anexo 212.
2.2.2 Unidad Ejecutora

Sector:
Gobiernos Local.
Pliego:
Nombre:

Urbano y Rural.
Persona Responsable Unidad Ejecutora:
ING. ALEJANDRO ORTIZ GALARRETA RUBIO
Direccin:
Telfono:
(044) 441021 anexo 218.
Se propone como unidad ejecutora a la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano y Rural, gerencia que es responsable por la ejecucin de los proyectos
programados para el presente ao fiscal, segn el Manual de organizacin y
funciones; adems enmarcar la intervencin dentro de las competencias y
23

funciones del Gobierno local segn la Ley Orgnica de Municipalidades N
27972, Plan Local Concertado, y ubicarse dentro del rea de jurisdiccin
Provincial.
La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural cuenta con la
capacidad de recurso humanos, logstica, y experiencia en la ejecucin de
obras similares, por esa razn se recomienda como unidad ejecutora.
La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural es un rgano
dependiente directamente de la Gerencia Municipal, con jurisdiccin en la
Provincia de Snchez Carrin, y es responsable de:
Formular, programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de

desarrollo en su mbito, en concordancia con las polticas de desarrollo
nacional y regional.
Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los estudios de inversin

en sus diferentes etapas de pre inversin e inversin, y la infraestructura
econmica social que forma parte del Programa de Inversin Municipal.
Planear, organizar y evaluar los procesos de Licitaciones Pblicas,

Concursos Pblicos y Adjudicaciones Directas, de los estudios y
expedientes tcnicos, y la ejecucin de obras de infraestructura, de
acuerdo a lo que establece la Ley de Contrataciones y Adquisiciones,
distinguiendo las siguientes capacidades.
a) CAPACIDAD TCNICA
La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin cuenta con los recursos
tcnicos necesarios que demanda la ejecucin del proyecto, ya que
posee los equipos y las maquinaras necesarias y suficientes en nmero
y calidad para realizar la obra.
b) CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
Esta Municipalidad cuenta con los recursos administrativos que se
necesitan en las fases de ejecucin y operacin y mantenimiento del
proyecto.
c) CAPACIDAD FINANCIERA
La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin cuenta con los recursos
financieros necesarios para la gestin y realizacin del proyecto
(durante todas las etapas del Ciclo del Proyecto) mediante las fuentes:
24

Recursos Determinados Rubro Canon, FONCOMN, RDR y Otros
Recursos Municipales.
Las funciones y atribuciones de cada parte del organigrama est identificado en
el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) vigente, el mismo que ha
sido elaborado y aprobado con Ordenanza Municipal N 215-2012-MPSC, del
23.10.2012
MODALIDAD DE EJECUCIN RECOMENDADA

La modalidad de ejecucin ms apropiada que se recomienda, para todos los
Componentes de la inversin, es la Modalidad por Contrata. Sin embargo, cabe
resaltar, es intencin de la Municipalidad Provincial Snchez Carrin de
gestionar su financiamiento ante el Fondo Social Alto Chicama, por lo que lo
antes mencionado, slo constituye una recomendacin, quedando en ltima
instancia la decisin de eleccin de la Modalidad de Ejecucin del presente
proyecto, a cargo del rgano Resolutivo y de la Unidad Ejecutora de la
2.2.3 Entidad encargada de la Operacin y Mantenimiento.
Municipalidad Provincial Snchez Carrin.
2.3 MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PIP
Antecedentes Histricos:
Las primeras referencias sobre la poblacin de los Guamachucos y sus principales
asentamientos, se encuentran en documentos coloniales muy tempranos, las
crnicas y los documentos de los evangelizadores. En algunos de estos relatos
figuran adems datos relacionados a costumbres, festividades, organizacin
social, e incluso referentes geogrficos como montaas, ros y caminos (Cieza de
Len 1550).
Los escritos de los Primeros Agustinos (1560) se refieren, tambin, a aspectos
tanto geogrficos como etnohistricos, entre los que destaca el mito de la
creacin. Fray Antonio de la Calancha en 1638, como parte de las acciones
emprendidas para la extirpacin de idolatras, recoge tambin el mito de Catequil y
Piguerao, las deidades gemelas de Huamachuco.
Los viajeros que exploraron Huamachuco han dejado tambin un valioso
testimonio, tanto de los principales sitios arqueolgicos como de las costumbres y
recursos de la zona. Charles Wiener (1880), recorri algunos sitios, entre ellos
Marcahuamachuco y Wiraqochapampa, considerando a este ltimo como el
principal asentamiento inca. Esta hiptesis fue respaldada aos despus por los
trabajos de Uhle (1900), quien realiz breves estudios en los sitios arqueolgicos
25

de los alrededores de Huamachuco. Aos despus Horkheimer (1944: 51) visita
Marcahuamachuco y lo identifica como la sede del gobierno incaico. Los primeros
trabajos cientficos no fueron realizados sino hasta 1945, en que McCown visita los
sitios de Wiraqochapampa, Cerro Amaru, Cerro Sazn, Cerro Campana Este y
Marcahuamachuco, as como otros en las provincias de Snchez Carrin y
Cajabamba. Asimismo, recogi muchos datos de inters en Wiraqochapampa,
concernientes a la disposicin y planeamiento arquitectnico, realizando la
primera sectorizacin del sitio. Este plano, aunque parcial, debido principalmente a
las caractersticas de los mtodos y tecnologa aplicados en la poca, constituy
un significativo aporte. Thatcher en la dcada del setenta elabora la primera
secuencia de cermica en base a fragmentera procedente de recolecciones de
superficie en 34 sitios, as como de las colecciones de Uhle y McCown. Su
investigacin le permiti definir 11 fases comprendidas entre el Periodo Inicial y el
Horizonte Tardo (Cuadro 2). El Proyecto Arqueolgico Huamachuco, luego de
ocho temporadas de investigacin, present conclusiones preliminares traducidas
en una cronologa tentativa, basada en reconocimientos arquitectnicos y
excavaciones, tal como se desarrolla a continuacin:
- 400 a.C.): Se ubican respectivamente las fases Huachac,
Colpa, Sausacocha y Purpucala, correspondiendo aproximadamente a los
periodos Inicial, Horizonte Temprano y la parte temprana del Periodo Intermedio
Temprano.
- 1000 d.C.): Corresponde a las fases Huamachuco
Temprano, Amaru y Huamachuco Tardo, ubicadas entre el fin del Periodo
Intermedio Temprano y Horizonte Medio.
- 1534 d.C.): Contempla las fases Tuscn (1000 1476 d.
C.) y Santa Brbara (1476 - 1533 d.C.), correspondientes al Periodo Intermedio
Tardo y el Horizonte Tardo, respectivamente.
Antecedentes de Intervenciones:
- La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin, conocedora de la situacin
problemtica referente a su plaza mayor convoc a una serie de consultas
populares para complementar y revalidar un anteproyecto de intervencin en
este espacio pblico (ganador en un concurso organizado el ao 2003),
buscando de este modo dar una solucin a la problemtica de modo
consensuado.
- Adems la Plaza mayor cuenta con un proyecto de inversin pblica cerrado,
con los siguientes datos:
Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 100117.
26

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DE LA PLAZA MAYOR DE HUAMACHUCO - DISTRITO
DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION - LA LIBERTAD
Fecha de registro en el BP: 21/01/2009.
Estado de PIP: CERRADO.
A pesar de la intervencin realizada por la Municipalidad Provincial de Snchez
Carrin, esta ha sido insuficiente y no se ha ejecutado de manera integral, solo
se realiz el Mejoramiento de las vas vehiculares con pavimento rgido, razn
por la cual an sigue siendo prioridad su intervencin.
- La Direccin Desconcentrada de Cultura La Libertad, mediante Resolucin
Directoral N006-DDC-LIB/MC, de fecha 16 de Julio del 2013, aprueba el
Anteproyecto de: Mejoramiento y Rehabilitacin de la Plaza Mayor de
Huamachuco, Distrito de Huamachuco, Provincia de Snchez Carrin La
Libertad.
- La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin tiene como objetivo la
ejecucin del proyecto de Mejoramiento y Rehabilitacin de la Plaza Mayor de
Huamachuco, Distrito de Huamachuco, Provincia de Snchez Carrin La
Libertad, y cuenta con la aprobacin por parte de la Direccin Desconcentrada
del Ministerio de Cultura La Libertad, a travs de una evaluacin arqueolgica,
mediante la ejecucin de 11 calas de 2 x 2 m. en la plaza, a cargo de un
arquelogo especialista Arql. Roco Snchez Mendoza (RNA: DS-0266);
evaluacin que tuvo como finalidad conocer la estratigrafa del suelo y registrar
la ubicacin y distribucin de canales existentes bajo la estructura de la plaza;
sobre todo considerando el hallazgo de un canal de poca republicana hallado
en el extremo Nor Oeste de la plaza.
Dicha Evaluacin fue recomendada por la Direccin Desconcentrada de Cultura
La Libertad mediante Oficio N 962 2013-DDC-LIB/MC de fecha 24 de Octubre
del 2013, y supervisado por la Lic. Aurora Snchez Lpez del Departamento de
Arqueologa, el Conservador Ronald Salas y la Arquitecta Melissa Celada de la
Direccin Desconcentrada de Cultura La Libertad. (Informe Final de
Evaluacin Arqueolgica),
Adems cabe mencionar la presencia de restos de un sistema de canal de
agua con construccin tipo republicana a base de piedra y material de poca

actual en algunos casos restos de teja y cemento, al parecer ha sido reutilizado
y reformado en varias ocasiones (Oficio N047-2014-DDC-LIB/MC. Del 15 de
enero del 2014). Se detalla con registro fotogrfico de la Intervencin:
27

Cala N01:
Detalle de Cala 1. Capa Superficial.
Detalle de Perfil Norte.
Detalle de Perfil Este.
Cubierta de
Canal
Ancho de canal
Vista panormica de Canal 1. Ntese la disposicin de las piedras.
Fuente: (Informe Final de Evaluacin Arqueolgica).
28

Cala N06:
Detalle de Cala 6. Capa Superficial.
Ancho de canal
Cubierta de
Canal
Vista panormica de Canal 1 en cala 6. Ntese la disposicin de las piedras.

Fuente: (Informe Final de Evaluacin Arqueolgica).
Tomando en cuenta que la Plaza Mayor es considerada como Ambiente

Urbano Arquitectnico en Presuncin Legal. El presente estudio se ha
enfocado intervenir abarcando los aspectos de infraestructura, mobiliario y
equipamiento urbano, y sensibilizacin de la poblacin.
Por lo expuesto es prioritario realizar el Proyecto de Mejoramiento integral para
la Plaza Mayor conservando la zona monumental.
29

2.3.2. ANLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLTICA
Se enmarca dentro de las leyes, normas y requerimientos que exige el
Ministerio de Cultura por medio de la Ley General del Patrimonio Cultural de la
Nacin N 28296 y la ley N 27580 que sealan las medidas de proteccin que
deben aplicarse en las ejecuciones de obras pblicas y privadas que afecten a
sitios y evidencias arqueolgicas. De igual manera la ley N 27721, declara de
inters nacional el inventario, catastro, investigacin y conservacin, proteccin
y definicin e identificacin de los sitios y zonas arqueolgicas del estado.
Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas R.S. N 004-2000-ED.
I. De la clasificacin de Patrimonio Artculo 1.- De conformidad con las
recomendaciones y convenios internacionales, el Patrimonio Inmueble del
Per, que debe ser estudiado mediante investigaciones arqueolgicas, se
clasifica en:
b. Monumentos Histricos Coloniales y Republicanos: Todos los restos de la
actividad humana de poca colonial y republicana que subsisten en el
paisaje, de manera superficial, subyacente y/o subacutica. Se consideran
as a las obras arquitectnicas, escultricas y pictricas monumentales y las
inscripciones correspondientes a estas pocas. Los trabajos de arqueologa
en este caso, servirn para el estudio de los elementos materiales
constitutivos de estos monumentos.
Ley N 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP,
modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas reglamentarias y
complementarias, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 1022007-EF, la Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica aprobada por Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01. y el documento Pautas para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica, a nivel de Perfil la cual
tambin fue aprobada por la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, su
modificatoria con R.D. N 001-2011-EF/63.01 del 19 de mayo del 2011; el
Anexo SNIP 5 Contenido Mnimo de Perfil para la Declarar la Viabilidad de un
Proyecto de Inversin Pblica y las modificaciones de los parmetros y normas
tcnicas para la formulacin y evaluacin del SNIP R.D. N 006-2012EF/63.01.
Programa Multianual de Inversin Pblica 2013-2015 (Sector Cultura),
aprobada mediante Resolucin Directoral N 0052012-EF/50.0 y la Directiva
N 003-2012-EF/50.01 Directiva para la Programacin del Presupuesto
Multianual de la Inversin Pblica, que tiene por objeto establecer los
lineamientos y criterios para la elaboracin de la Programacin del presupuesto
30

Multianual de la inversin pblica (PPMIP) a cargo de las entidades del
gobierno nacional como el Sector Cultura.
Lineamiento 5: Defensa y apropiacin social del patrimonio, Lineamiento
Poltico de Cultura 2013-2016, tanto el patrimonio material, como el inmaterial y
el paisajstico, han demostrado que pueden constituir slidos ejes del desarrollo
local. El Ministerio promueve de manera consecuente su conservacin, puesta
en valor, investigacin y difusin.
Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Regin La Libertad 2010 - 2014,
que especifica dentro de sus polticas en el sector turismo: Promover la
identificacin cultural y conciencia turstica local regional y promover una
gestin participativa y concertada de las estrategias relacionadas al desarrollo
del turismo. Teniendo dentro de sus programas priorizados de desarrollo
regional el desarrollo de circuitos y corredores tursticos dentro de los cuales se
incluye la Ruta de los Patrimonios Mundiales y Maravillas Tursticas, de la cual
los sitios arqueolgicos de Marcahuamachuco y Wiraqochapampa son parte
conformante.
Lineamientos Regionales:
Competencias del Gobierno Regional en materia de Cultura:
Artculo 4 del Decreto Supremo N 0011-2006-ED que aprueba el Reglamento
de la Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin.
Ley N 29565, Ley de creacin del Ministerio de Cultura, define las
competencias que el ente rector en materia de cultura comparte con los
gobiernos regionales en materia de Patrimonio Cultural, creacin y gestin
cultural e industrias culturales, que son dictar normas y lineamientos tcnicos
para la proteccin, defensa, conservacin, difusin y puesta en valor del
Patrimonio Cultural de la Nacin; y la promocin, desarrollo de estrategias,
mecanismos y programas, en coordinacin con los gobiernos locales, con
criterios de interculturalidad.
Lineamientos Locales:
Competencia del Gobierno Local en materia de Cultura:
En cuanto a las municipalidades, el artculo 29 de la Ley General del
Patrimonio Cultural de la Nacin es ms especfico en indicar las funciones
que competen a las municipalidades provinciales y distritales en torno al
patrimonio:
31

a) Cooperar con el Ministerio de Cultura en la identificacin, inventario, registro,
investigacin, proteccin, conservacin, difusin y promocin de los bienes
muebles e inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin.
b) Dictar las medidas administrativas necesarias para la proteccin, conservacin
y difusin de los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin de su
localidad.
c) Elaborar planes y programas orientados a la proteccin, conservacin y
difusin de los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin de su
localidad.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
Art. 91.- Conservacin de Zonas Monumentales
Las municipalidades provinciales, en coordinacin con el Instituto Nacional de
Cultura (hoy llamado Direccin Regional de Cultura) o a su solicitud, pueden
establecer limitaciones especiales por la necesidad de conservacin de zonas
monumentales y de edificios declarados monumentos histricos o artsticos,
de conformidad con las leyes sobre la materia y con las ordenanzas sobre
proteccin urbana y del patrimonio cultural.
Responsabilidad Funcional
FUNCIN
21 CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA
045 CULTURA
SUBPROGRAMA
0099 PATRIMONIO HISTRICO Y CULTURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL
CULTURA
32
33

II.
IDENTIFICACIN
3.1- DIAGNSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

La Plaza Mayor de Huamachuco es considerada como una de las Plazas ms
grandes del Per con un rea de 14,699.80 m2, siendo un punto emblemtico de
encuentro, de paseo, recreacin y celebracin de las principales fiestas cvicas y
religiosas de los pobladores huamachuquinos.
Sin embargo, actualmente, la plaza de la referencia y las zonas peatonales
circundantes muestran una infraestructura con serias muestras de deterioro; lo
mismo incide en la prdida paulatina del valor histrico de la zona; desvalorizacin
de las propiedades circundantes; restriccin de las actividades recreativas
pasivas, cvicas y culturales; lo anterior conlleva, en general, a la disminucin del
bienestar social econmico de la poblacin huamachuquina.
Dentro del rea de influencia y rea de estudio: se analiza las caractersticas ms
resaltantes.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia
En este caso el rea de estudio es similar al rea de influencia. Ciudad de
Huamachuco, localizada al norte del Per, capital de la Provincia de
Snchez Carrin. (La Libertad), se encuentra a 3.169 msnm en la vertiente
oriental de la Cordillera occidental de los Andes, en un valle interandino a
tan solo 184 km de Trujillo.
Huamachuco capital de la Provincia de Snchez Carrin, A 180 Km. de la
ciudad de Trujillo, lo que equivale a 4 horas de viaje por carretera. Tiene una
poblacin de 52,500 habitantes aproximadamente y con una superficie de
424.13 km.2. Ciudad de clima fro, con sol esplendoroso, y que a sus
alrededores posee hermosos valles de clima templado. La ciudad tambin
cuenta con una pequea pista de aterrizaje.
Delimitacin del rea de estudio.
El rea de estudio debe comprender a la Plaza Mayor siendo en el distrito de
Huamachuco donde se identific el problema.
34

Ubicacin de Plaza Mayor.
El lote donde se ubica la Plaza Mayor, se encuentra Inscrito en la oficina Registral

Regional, Regin la Libertad, en la Partida Registral N 14154301 de fecha
16/09/2004, con los siguientes datos:
-Propietario: Municipalidad Provincial de Snchez Carrin.
-rea: 14,699.80 m2.
CARACTERISTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

Poblacin:
El tipo de poblacin en el Distrito de Huamachuco es netamente nucleada, es
decir todas las viviendas estn agrupadas alrededor de la plaza de armas.
De acuerdo al censo de 2007, la poblacin de Huamachuco urbano llega a 29,970
habitantes, con un porcentaje de 57.13% de mujeres y 42.87% de hombres, as
mismo con una tasa de crecimiento anual de la poblacin urbana es de 3.84 %.
Cuadro 9: La Poblacin del Distrito de Huamachuco
rea de residencia-
poblacin
Urbana
29,970
57.13%
Rural
22,489
42.87%
TOTAL
52,459
100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
35

Migrantes.- Es un mayor porcentaje, ( 60% aproximadamente ) los pobladores
del Distrito de Huamachuco han sido y son migrantes de diferentes distritos de
la misma provincia de Snchez Carrin, como tambin de otras provincias, ya
sea por causas polticas, sociales y generalmente por causas econmicas.
Emigrantes.- Los pobladores emigran a otros lugares de nuestro pas como:
Trujillo, Lima, Chimbote, Cajamarca, entre otros; unos por trabajo y otros por
estudios de sus hijos.
Tambin en una mnima proporcin emigran a otros pases generalmente por
razones econmicas
Cuadro 20: Caseros del Distrito de Huamachuco
Nueve de Octubre
Choquizonguillo
Culicanda
Huacchac
La Ramada
Marcawamachuko
Carabamba
Coigobamba
Cushuro
La Colpa
Llampa
Pallar Alto
Chochoconda
Cumumbamba
El Capul
La Conga
Malln
Pampatac
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI
Cuadro 31: La Poblacin por Edad del Distrito de Huamachuco

Categoras
Menor de un ao
Casos
1332
%
2.54
Acumulado %
2.54
01 ao
1270
2.42
4.96
02 aos
1398
2.66
7.63
03 aos
1479
2.82
10.44
04 aos
1402
2.67
13.12
05 aos
1326
2.53
15.64
06 aos
1198
2.28
17.93
07 aos
1418
2.70
20.63
08 aos
1299
2.48
23.11
09 aos
1313
2.50
25.61
10 aos
1448
2.76
28.37
11 aos
1307
2.49
30.86
12 aos
1523
2.90
33.77
13 aos
1407
2.68
36.45
14 aos
1463
2.79
39.24
15 aos
1328
2.53
41.77
16 aos
1215
2.32
44.08
17 aos
1154
2.20
46.28
18 aos
1161
2.21
48.50
19 aos
938
1.79
50.28
20 aos
1148
2.19
52.47
36

RELIEVE
El relieve es accidentado propio de la serrana peruana destacan:
La cordillera accidental de los andes de donde se desprenden los cerros ms
prximos a Huamachuco Tales como: Huaylillas, El Sazn, Santa Brbara, El
Toro, Marcawamachuko, Choquizonguillo, Cerro Negro, entre otros.
VALLES
La ciudad de Huamachuco se ubica en un valle interandino pero adems hay otros
valles como: El olivo (Huamachuco); El Edn (Curgos - Sarn); Urpay
(Huamachuco) entre otros.
RIOS
Los ms notables son: Ro Grande (Huamachuco), Ro Bado (Huamachuco), Ro
el Toro (Huamachuco), Ro Negro (Marcabal); Ro Chusgn (Sarn - Curgos), etc.
QUEBRADAS
Entre las que destacan: la quebrada del Diablo (huamachuco); la quebrada Saro y
Pia Negra (Curgos); la quebrada Honda (Marcabal); la quebrada Negra,
Runebamba, Pumachaca (Choquizonguillo).
CLIMA
El clima templado es muy agradable las temperatura varan segn las estaciones
del ao; oscilan entre 11 y 15 Centgrados.
ACTIVIDADES ECONOMICAS
La poblacin de Huamachuco desempea diversas actividades siendo las
principales el comercio formal y ambulatorio, trabajos eventuales, existiendo un
pequeo sector dedicado a la ganadera en pequea escala. Tambin existe la
prestacin de servicios a cargo de profesores, enfermeras, abogados, etc. y el
mecanismo de la administracin pblica que alberga a un porcentaje de la
poblacin econmicamente activa de la localidad, asimismo, en los ltimos aos
se ha visto el crecimiento de la minera y extraccin de madera, que representa un
porcentaje importante de la PEA.
Agrcolas
Huamachuco tiene como actividad econmica principal la agricultura los cultivos
que destacan son: la papa, el trigo, el maz, la cebada, las habas, la lenteja, la
ua, hortalizas.Tambin se caracteriza por producir plantas medicinales, plantas
alimenticias, plantas frutales, entre otras. Pero en su mayor extensin son los
cultivos de secano los predominantes.
En la actualidad su gente se dedica principalmente a la agricultura, la ganadera y
la crianza de animales domsticos. Su produccin es muy diversa gracias a que
se extiende en zonas de jalca y temple como en Cochorco y Sartimbamba junto al
clido Maran donde se produce ciruela, pltano, camote yuca, mango, naranja,
etc. En las alturas de la provincia se produce gran variedad de papa nativa como
la Carhuanaca, Chano de Perro, Llameyina entre otras. Huamachuco tiene
37

renombre nacional en la produccin de papa, siendo el principal abastecedor de
los mercados de la costa norte del Per. Tambin produce grandes cantidades de
trigo, maz, lenteja, arveja, haba, oca, mashua, y olluco.
Minera
En minera destaca la extraccin de oro, adems Caoln, Arcilla, Carbn de Piedra,
Cal, Slice, etc.
Snchez Carrin tambin aporta a la industria minera con oro, plata, carbn, y
caoln. El oro es explotado por la empresa canadiense Barrik Gold Corporation
Turismo:
Otro componente de desarrollo en el rea de influencia del proyecto, lo constituye
el turismo, por la existencia de zonas arqueolgicas y lugares histricos (Centro
Arqueolgico Marcahuamachuco, Cerro Sazn, Agua de los Pajaritos, Centro
Arqueolgico Wiracochapampa, Laguna Sausacocha, Baos Termales de
Yanasara y El Edn, entre otros), que posibilitan implementar circuitos tursticos.
Por ello el turismo bien manejado debe constituir un factor de desarrollo, en donde
adicionalmente existen manifestaciones culturales, histricas y folclricas.
La ciudad de Huamachuco, por su parte, tambin ofrece importantes lugares
como:
La Ermita de San Jos, capilla ordenada a construir por el encomendero
espaol Juan de Sandoval y su esposa Florencia de Mora.
La Casa de los Arcos, est ubicada a un costado del Puente Grande, en la
entrada a Huamachuco, forma parte de las construcciones ms antiguas. Su
importancia radica en que sirvi para dar hospedaje a personalidades que
llegaban a Huamachuco, como es el caso de Simn Bolvar que dicen se le
brindo una recepcin en este lugar. Tambin sirvi de cuartel general mientras
permaneci en Huamachuco.
La Casa de Snchez Carrin; se encuentra ubicado entre los Jirones Jos
Balta y Snchez Carrin en frente Norte de la Plaza de Armas; en ella cuentan
se aloj el Libertador Simn Bolvar en las dos expediciones que emprendi a
Huamachuco. Actualmente el INC no puede recuperar esta casona, ya que
encuentra en custodia de otra persona.
El Arco de Bolvar.
El Museo de Exhibicin de Arte Religioso, se encuentra ubicado en la
plazoleta "Tauricuxi", all podemos encontrar diferentes objetos lticos y de
orfebrera provenientes de estudios realizados en la zona, adems de las dos
nicas momias encontradas.
38

La Catedral de Huamachuco, se construy con el aporte econmico de la
comunidad. Es una de las Iglesias ms modernas y bellas de toda la Serrana
del departamento de La Libertad. Sobresale a lo lejos, ya que se encuentra
por encima de las dems casas que bordean la plaza de armas.
La Plaza de Armas, de corte rectangular y est considerada como una de las
ms grandes del Per, probablemente sirvi de marco para que el genial Ciro
Alegra escribiese "El Mundo es Ancho y Ajeno", o alguna de sus obras; o
caminase por sus veredas Abelardo Gamarra, creador de la Marinera
Nacional; es testiga de grandes celebraciones y del transitar de todos los
lugareos.
El Campanario, se encuentra al costado derecho de la Iglesia, es un gran arco
que sirve de soporte a una torrecilla de la que cuelgan tres campanas. En el
tercer nivel existe otro arco ms pequeo. Adems tiene un pequeo balcn
de madera, de donde se puede observar toda la Plaza de Armas y los
paisajes que bordean a la ciudad. En su parte superior lleva un techo de teja
roja. El material es de barro y su altura es de ms de 20 metros.
El colegio nacional mixto San Nicols, es el primer Colegio Centenario de la
Provincia, fundado por Don Nicols Rebaza Cueto el 28 de Mayo de 1860. All
estudiaron Csar Vallejo, Abelardo Gamarra, Julio Chiriboga, Clodomiro
Guevara, entre otros.
Diagnstico del Visitante
En el distrito de Huamachuco la actividad turstica es incipiente, el turismo
arqueolgico es mnimo; el turismo costumbrista en cambio est fortalecido por
el sentimiento de fervor religioso a los santos patronos de los diferentes
pueblos y caseros, es as que en estas festividades se recepciona
aproximadamente de 5,000 a 7,000 visitantes, los mismos que son alojados en
hogares de familias en un 60%.
En el distrito de Huamachuco se cuenta con los siguientes atractivos:
Atractivos Naturales: Yanasara ( aguas termales), Agua de los pajaritos
(afloramiento natural de agua proveniente del nevado del Huaylillas), agua del
ojo del pescado (afloramiento de agua cristalina),Agua de Condopata, Laguna
de Sausacocha, laguna de Cashuro, laguna Negra y laguna de Capul; El
Huaylillas( cerro de mezcla entre piedra y nieve).
Atractivos Histricos monumentales: Cerro Sazn y llanura de Purrupampa; La
capilla de San Jos, Casa de Snchez Carrin, Colegio de San Nicols (1860),
Catedral de Huamachuco, Plaza de Armas (considerada la ms grande del
Per), El Campanario.
39

Atractivos Histricos Arqueolgicos: Sitio Arqueolgico de Marcahuamachuco,
sitio Arqueolgico de Wiracochapampa, Cerro Amaru, el Camino del Inca,
Cerro Chuquichaca.
Atractivo Cultural Costumbrista: La ms importante sin duda "La Fiesta en
Honor a la "Virgen de Alta Gracia, patrona de Huamachuco", el da central de su
fiesta es el 15 de agosto de todos los aos, pero las celebraciones empiezan el
29 de julio con la parada del "gallardete" y terminan el 30 de agosto con la
bajada del mismo. En esta fiesta se desarrollan danzas tpicas como la de los
Incas, los canasteros, los indios fieles y la contradanza.
Cuadro 12: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MS DE EDAD, POR
GRANDES GRUPOS DE EDADY OCUPACIN PRINCIPAL
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA
URBANA Y RURAL, SEXO Y OCUPACION
PRINCIPAL
Distrito HUAMACHUCO
Miembros p.ejec.yleg.direct., adm.pub.yemp.
Profes., cientficos e intelectuales
GRANDES GRUPOS DE EDAD

TOTAL
16077
6 A 14
AOS
456
15 A 29
AOS
6065
30
30 A 44
AOS
45 A 64
AOS
65 Y MS
AOS
5380
3312
864
20
1319
242
788
280
Tcnicos de nivel medio y trab.asimilados
364
126
148
83
Jefes y empleados de oficina
313
154
102
57
Trab.deserv.pers.yvend.delcomerc.ymcdo.
1656
31
558
581
396
90
Agricult.trabaj. calif. agrop. y pesqueros

Obreros y oper.minas, cant.,ind.manuf. y
otros
4093
31
1168
1342
1072
480
1285
22
516
405
269
73
Obreros construc., conf., papel, fab., instr.

Trabaj. no calif.serv.,peon, vend,amb.,y
afines
1217
520
433
243
15
4393
321
2053
1161
710
148
21
49
18
Otra
88
Ocupacin no especificada
405
186
132
69
17
Desocupado
914
44
521
219
106
24
9913
193
3589
3678
2102
351
19
URBANA
Miembros p.ejec.yleg.direct.,
adm.pub.yemp.
Profes., cientficos e intelectuales
29
1310
240
783
278
Tcnicos de nivel medio y trab.asimilados
357
121
146
83
Jefes y empleados de oficina
307
149
101
57
Trab.deserv.pers.yvend.delcomerc.ymcdo.
1540
29
511
554
362
84
749
164
257
241
83
1019
15
402
329
223
50
Obreros construc., conf., papel, fab., instr.

1065
2
440
393
Trabaj. no calif.serv.,peon, vend,amb.,y
afines
2535
128
1043
791
Otra
88
21
49
Ocupacin no especificada
260
1
120
86
Desocupado
654
14
378
170
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de
Vivienda
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
220
10
490
18
44
77
83
Agricult.trabaj. calif. agrop. y pesqueros

Obreros y oper.minas, cant.,ind.manuf. y
otros
9
15
40

Cuadro 13: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MS DE EDAD,
Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA
URBANA Y RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD
ECONOMICA
Distrito HUAMACHUCO
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
GRANDES GRUPOS DE EDAD

TOTAL
6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64
AOS AOS
AOS
AOS
16077
456
6065
5380
3312
6129
221
2202
1793
1353
3
Explotacin de minas y canteras
557
325
155
64
Industrias manufactureras
961
21
341
291
234
74
Suministro de electricidad, gas y agua

Construccin
65 Y MS
AOS
864
560
15
886
12
316
354
190
14
2033
64
673
699
490
107
Venta, mant.yrep.veh.autom.ymotoc.
204
12
100
60
29
Comercio al por mayor
107
45
37
21
Comercio al por menor
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers.
1722
49
528
602
440
103
Hoteles y restaurantes
553
24
202
185
117
25
Trans., almac. y comunicaciones
773
374
250
139
35
12
107
94
48
Intermediacin financiera
49
Activid.inmobil., empres. y alquileres
253
Admin.pub. y defensa; p. segur.socafil
396
126
173
96
1145
189
707
244
Servicios sociales y de salud
155
29
73
51
Otras activ. serv.comun.soc y personales
342
23
103
143
62
11
Hogares privados con servicio domstico
489
36
318
87
42
Actividad economica no especificada
419
196
135
70
17
Desocupado
914
44
521
219
106
24
9913
193
3589
3678
2102
351
1247
28
350
417
344
108
Enseanza
URBANA
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
424
240
124
55
Industrias manufactureras
713
12
241
224
187
49
Suministro de electricidad, gas y agua
14
Construccin
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect.
pers.
805
12
279
325
176
13
1859
50
607
655
449
98
Venta, mant.yrep.veh.autom.ymotoc.
189
93
57
28
Comercio al por mayor
101
41
37
20
Comercio al por menor
1569
40
473
561
401
94
Hoteles y restaurantes
507
23
184
170
107
23
Trans., almac. y comunicaciones
707
332
235
131
35
12
102
89
46
120
188
169
703
95
243
1
5
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pub. y defensa; p. segur.socafil
Enseanza
49
241
385
1139
41

Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
151
313
21
28
93
70
136
51
53
2
10
Hogares privados con servicio domstico
431
26
280
83
37
Actividad econmica no especificada
272
128
89
45
77
15
Desocupado
654
14
378
170
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
NIVELES DE INGRESO
Segn la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2009) el Ingreso real
promedio per capital mensual segn dominio geogrfico para las zona de sierra
urbana es de S/. 516.40, esto no da unos parmetros para poder realizar un
sondeo en la zona de intervencin y poder deducir que el ingreso mensual de
esta entre los rangos de S/. 550 S/. 1,200, esto se debe a que los grupos
beneficiarios tienen realidades econmicas diferentes, lo que se refleja en el
tipo de vivienda que poseen.
NECESIDADES BASICAS
Las principales necesidades bsicas insatisfechas son respecto a las
edificaciones de las viviendas, el hacinamiento Hogares en viviendas, viviendas
sin desage de ningn tipo Hogares con nios que no asisten a la escuela y
Hogares con alta dependencia econmica; el punto ms resaltante es que ms
de la mitad de le los hogares no tiene conexin a una red de saneamiento y
ms de la dcima parte de los nios en edad escolar no asisten a la escuela,
esto se contrasta con los datos que indica que Edad promedio de los que
asisten a educacin secundaria se encuentra entre 12 y 18 aos.
Cuadro 14: Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas
Insatisfechas (NBI) Distrito de Huamachuco
Necesidades Bsicas Insatisfechas
poblacin
Con al menos una NBI
29832
57.5
Con 2 o ms NBI
13734
26.5
Con una NBI
16098
31.0
Con dos NBI
8717
16.8
Con tres NBI
3941
7.6
Con cuatro NBI
1050
2.0
42

Cuadro 15: Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI) Distrito de
Huamachuco
poblacin
Necesidad Bsica Insatisfecha

Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
99
0.8
Hogares en viviendas con hacinamiento
2643
22.2
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo
3766
31.7
968
15.8
2042
17.2
Hogares con nios que no asisten a la escuela

Hogares con alta dependencia econmica
EDUCACION
En cuanto al servicio de educacin, el distrito cuenta con 126 instituciones
educativas, entre inicial, primaria y secundaria con que cuenta, en total son
16,079 alumnos como se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro16: CANTIDADES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL
DISTRITO DE HUAMACHUCO
NIVEL
CANTIDAD
N DE
ALUMNOS
N DE
DODENTES
N DE
SECCIONES
INICIAL
61
2,685
108
169
PRIMARIA
50
9,032
345
406
SECUNDARIA
TOTAL
15
2087
90
56
126
16,079
671
710
Fuente: MINEDU-ESCALE.
En cuanto al servicio de educacin, la ciudad de Huamachuco, cuenta con 19

instituciones educativas, entre inicial, primaria y secundaria con un total de
8,855 alumnos como se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro 17: CANTIDADES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA CIUDAD
DE HUAMACHUCO
NIVEL
CANTIDAD
N DE
ALUMNOS
N DE
DODENTES
N DE
SECCIONES
INICIAL
1,287
47
46
PRIMARIA
4,420
139
128
SECUNDARIA
3,317
147
91
19
9024
333
265
TOTAL
Fuente: MINEDU-ESCALE - 2014.
A continuacin, se presentan el detalle de alumnos docentes y secciones por

institucin educativa en los niveles inicial, primaria, secundaria y de educacin
superior no universitaria.
43

Cuadro 18: Indicadores de Educacin del Distrito
EDUCACION
Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste a la escuela y es
analfabeta
poblacin
919
6.2
Edad promedio de los que asisten a sexto grado de educacin inicial
12.3
Edad promedio de los que asisten a quinto ao de secundaria
16.5
Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6 grado de educacin

inicial
67
0.8
NDICE DE ESCOLARIDAD Y ANALFABETISMO:

La educacin en Huamachuco se imparte desde el nivel inicial hasta el nivel
superior como se aprecia en el cuadro correspondiente. A pesar de la creacin
y funcionamiento de diversos centros educativos, existe un alto nivel de
analfabetismo del 27.56%, sobre todo del sexo femenino y de la poblacin rural,
producto de los insuficientes medios de transporte y comunicacin, perjuicios
de la poblacin, falta de recursos econmicos e ignorancia del valor de la
educacin.
VAS DE ACCESO Y COMUNICACIN
Las vas de acceso a la ciudad de Huamachuco realiza mediante la carretera de
penetracin a la sierra Libertea Trujillo Huamachuco -Tayabamba. Esta va
est constituida por 180 kilmetros de asfaltado entre Trujillo y Huamachuco.
El viaje desde la ciudad de Trujillo a Huamachuco es de 04 horas con un
aproximado de 180 Km, en autobs, existiendo varias agencias de viaje como
son: TUNESA, Transportes Fuentes, Transportes Mercedes, Trasportes
Palacios, Trasportes Los Andes, y agencias de Turismo como Isabelita, Reyna
de la Paz y Seorial los cuales brindan este servicios, entre otros.
VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE HUAMACHUCO:
Viviendas del distrito de Huamachuco son 12657 de los cuales 12083 estn
ocupadas y representa el 95.46% y 574 viviendas estn desocupadas que
representa el 4.54 % del total de viviendas.
ANLISIS DE PELIGROS
En cuanto al anlisis de peligros de la Zona de ejecucin del proyecto se ha
tenido como referencia al conocimiento local por parte de la poblacin afectada
(poblacin beneficiaria) y del formulador.
La lista de identificacin de peligros naturales muestra la siguiente informacin:
44

Cuadro 19: Anlisis de Peligros en la Zona Afectada
PREGUNTA
SI
1.-Existe un historial de peligros naturales en la zona

en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2.-Existen algunos estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros en la zona bajo
anlisis?
NO
Los peligros naturales que se presentan lluvias

intensas.
x
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros

naturales durante la vida del proyecto?
COMENTARIOS
No existen estudios por parte de sector pblico y

privado, que pronostique la ocurrencia de peligros en
la zona del proyecto.
Durante la vida til del proyecto la ocurrencia de
peligros naturales sera lluvias intensas en los meses
de verano.
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas, frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se
presentara durante la vida til del proyecto?
PELIGROS
SI
Inundacin
NO
FRECUENCIA
BAJO
MEDIO
INTENSIDAD
ALTO
BAJO
MEDIO
ALTO
Vientos fuertes
Lluvias intensas
Sismos
Heladas
Sequias
Huaycos
Fuente: Poblacin de la zona.
Por otro lado las lluvias intensas que se dan todos los aos en los meses de
verano de Diciembre a marzo, para lo cual se proveer el drenaje pluvial.
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Cuadro 40: VULNERABILIDAD
Lista de Generacin de Vulnerabilidad en el Proyecto
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)
1. La Localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, Es posible tecnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a
una zona no expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)
1.La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2.Los materiales de construccin utilizados consideran las
caracteristicas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3. El diseo a tomado en cuenta las caracteristicas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de inicio y ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caracteristicas geogrficas, climticas y fisicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
C.Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos
(por ejemplo: sistemas alternativas para la provisin del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
organizativos(por ejemplo planes de contingencia), para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
SI
NO
X
X
Fuente: Elaboracin propia
3.1.2 La Unidad Productora de bienes o servicios

Servicios que intervendr el PIP
Al analizar la oferta actual de la Plaza Mayor, es una amplsima Plaza Mayor de
agradable aspecto por sus cuidados jardines, al centro destacan la Pileta y
45

alrededor de ella hermosas "esculturas ecolgicas" hechas de ciprs, rbol que
permite dar los ms originales motivos y que plasma lo ms representativo de la
ciudad, los elementos constructivos son la piedra unida con mortero de cemento
un 1% del total del pavimento y el resto es de cemento.
a. En cuanto a la Distribucin Actual: Tiene una Infraestructura Urbana en mal
estado y deteriorndose constantemente.
Espacial: Se plantea mantener la Distribucin existente de los espacios y la
organizacin actual sin alterar la estructura espacial.
Funcional: Mantener el uso actual de Plaza Mayor, como espacio cvico y
recreativo.
Plano de Distribucin Actual.
b. Estado Actual de Accesos y vas peatonales: De acuerdo al anlisis se han

identificado distintos problemas que han incidido en el deterioro de la plaza
mayor y a pesar de las evidencias de intervenciones realizadas en sta; se han
realizado solo de manera puntual.
Una de las causas principales del deterioro es la falta de conservacin y
mantenimiento. Del deterioro mismo por el uso el cual al ser de cemento un
material que se ha ido desgastando.
La accin de los agentes externos naturales y como con mayor incidencia en las
lluvias es otro factor que ha originado el deterioro as como la inadecuada
evacuacin de aguas pluviales, han originado hundimientos en distintas zonas,
46

encontrndose tambin fisura y grietas en los pisos. (Ver Plano de Diagnstico
Actual).
Cuadro 51: ESTADO ACTUAL - INFRAESTRUCTURA PEATONAL
ESTADO ACTUAL PLAZA MAYOR - INFRAESTRUCTURA PEATONAL
OBSERVACIONES
Las fisuras se producen

cuando
tanto
los
elementos de piedra y el
mortero, y elementos de
concreto
van
sus
perdiendo
caractersticas
originales; la adherencia
entre ellos disminuye y
aparecen
espacios
FISURAS EN VEREDAS PERIMETRALES
(fisuras). Las variaciones

constantes
de
temperatura, la dilatacin
y la contraccin causan
las fisuras que pueden
convertirse
en
grietas,
afectando todas las vas

peatonales
perimetrales
de la Plaza con 3487.13

m2.
Intervencin N01:
- Demolicin
Total
del
Piso de Concreto.
- Mejoramiento
bases
de
sub
bases,
Colocacin de Pisos de
Piedra Granito Basalto
Gris Claro y Porfido
Rosado,
sardinel
Granito
Claro.
47
adems
de
Basalto
de
Piedra
Gris
DESAGSTE

Desgaste
de
los
elementos de concreto
que conforman el damero
de las vas peatonales
interiores con 4972.93 m2.
Intervencin N02:
- Demolicin Total del
Piso de Damero de
Concreto.
- Mejoramiento de sub
bases
y
bases,
Colocacin de Pisos de
Piedra Granito Basalto
Gris Claro y Porfido
Rosado, adems de
sardinel
de
Piedra
Granito Basalto Gris
Claro, manteniendo la
trama existente.
Vista
de
concreto
desgaste
en
de
vas
perimetrales de la Plaza.
(Intervencin N01).
Excesiva
Porosidad
damero de concreto.
(Intervencin N02).
48
del
Incluso
presencia
de
vegetacin
entre
las
grietas
damero
de
del
concreto y debajo de las

veredas
perimetrales.
HUMEDAD
Problema que se agudiza

en el primer trimestre ya
finales de cada ao.
(Intervencin N01 y 02).

Adems
N03:
Intervencin
Construccin
sardineles
Armado
de
y
Concreto
de
Concreto
Gradas
de
ciclpeo
colocacin de bloques de
piedra Basalto Gris Claro.
Las grietas son fisuras

muy pronunciadas y de
GRIETAS
mayor
afectan
magnitud
no
slo
que
la
superficie sino tambin la

base
de
las
vas.
Provocando el desplome
de las veredas.
(Intervencin N01).
49
Fracturas
desprendimiento de parte
de las veredas.
FRACTURAS
(Intervencin N01).
Bases inestables debido a

la Humedad lo que genera
desprendimiento.
(Intervencin N01 e
Intervencin N03).
50
Las races de los rboles

causan levantamiento de
INTERVENCIONES
ARBORIZACION
veredas.
Intervencin
N04:
Extraccin de rboles en
algunos casos, recorte de
races.
Resembrado
de
reas verdes.
Presencia
de
parches
(intervencin del 2014).

(Intervencin N01).
51
Faltan
remates
estructurales para el piso,

sardineles,
que
los
mismos
delimitarn
la
jardinera.
Intervencin
N05:
AUSENCIA DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Construccin de 1946.52
m. de sardineles de Piedra
Granito Basalto Gris Claro.
.
Falta
de
sardinel
de
concreto armado y muros

de sostenimiento.
Intervencin
N06:
Construccin de 681.01
ml.
de
sardineles
de
concreto armado en
Jr.
Balta y Jr. San Romn, Jr.

Snchez
Carrin
Jr.
Ramn Castilla.
Y muros de sostenimiento
en Jr. Snchez Carrin y
Jr. Ramn Castilla.
c. Estado Actual de los Elementos Urbanos.

De acuerdo al anlisis se han identificado distintos problemas que han incidido
en el deterioro de los elementos urbanos de la plaza mayor y a pesar de las
evidencias de intervenciones realizadas en sta; se han realizado solo de
manera puntual.
Una de las causas principales del deterioro es la falta de conservacin y
mantenimiento. Del deterioro mismo por el uso el cual al ser de cemento un
material que se ha ido desgastando.
52

Cuadro N22: ESTADO ACTUAL ELEMENTOS URBANOS
ESTADO ACTUAL ELEMENTOS URBANOS
OBSERVACIONES
Balaustres
columnas
deterioradas, uniones mal

estructuradas, en algunos
casos
falta
detalle
ornamental (olla).
Tanto en Zona paralela a
Jr.
Ramn
Castilla,
BALAUSTRES
Glorietas y en Estrado.
Intervencin: Demoler y
Reconstruir mejorando la
estructura y manteniendo
los
patrones
arquitectnico
forma,
(textura,
dimensin,
revestimiento
con
en
balaustradas, columnas y
barandas
acabdo
en
enchapado
de
granito.
Zcalo
GLORIETA
piedra laja).
53

Cuadro N23: ESTADO ACTUAL ELEMENTOS URBANOS
ESTADO ACTUAL ELEMENTOS URBANOS
OBSERVACIONES
Pileta Central, Monumento

Histrico de la Ciudad,
escultrica figura hecha de
granito
demuestra
sencillez
de
lneas,
firmeza en la disposicin
desde la amplia fuente
octogonal que sirve de
apoyo a la base tetra
columnal hasta la cspide
arrogante
de
triunfal.
Se
un
cono
muestra
rodeada de un pequeo
jardn y circunscrita de
rejas de fierro.
La Pileta desde la base
externa
de
la
fuente
octogonal hasta la cuarta

columna flica tiene una
altura
de
6.00
metros
exactamente.
Se
puede
apreciar
claramente la existencia
de partculas de cuarzo en
gran porcentaje lo que le
da la dureza y resistencia
a
los
medioambientales
PILETA CENTRAL
Exfoliacin en superficie de tercera fuente.
biolgicos.
Rajaduras y faltantes en cuarta fuente.
54
agentes
y
Intervencin: Restauracin
tipo Anstilosis Total del
Elemento
Urbano.
Concordando
con
las
recomendaciones
del
Ministerio de Cultura y
nicamente la punta de la
Resane y faltante en apndice de quinta columna./ Resane y unin de tercera columna.
salida de la fuente se
deber
reemplazar
por
otro de igual material.

Registro
Fotogrfico
Diagnstico Extrado de
LA PILETA CENTRAL DE
LA PLAZA DE ARMAS DE
HUAMACHUCO
ESTUDIO
EVALUACION
Resanes con mortero inapropiado.
ESTADO
Y
DEL
DE
CONSERVACION.
Autor:
Ronald
Salas
Monteagudo, Conservador
de obras de arte.
Rajaduras en unin de bloques.
55

d. Estado Actual del Mobiliario y Equipamiento Urbano
Cuadro N24: ESTADO ACTUAL MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO
ESTADO ACTUAL MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO
OBSERVACIONES
Presencia de fisuras y
grietas
en
las
cuatro
Bancas Corridas con una

longitud de
84.80 m.
BANCAS CORRIDAS
aprox. (parte inferior de la

plaza), y de las bancas
corridas en la zona del
malecn.
Intervencin: Demoler y
Reconstruir mejorando la
estructura y manteniendo
los
patrones
arquitectnico
(con
revestimiento
acabado
zcalo
en
con
granito,
enchapado
de
BANCA DE CONCRETO
piedra laja).
Deterioro de 26 bancas de
Concreto
con
apoyos
esculpidos.
Intervencin: Demoler 26 y
Reconstruir 14 unidades que
van entre las bancas corridas
y a lo largo del Jr. San
Romn,
mejorando
la
estructura y manteniendo los
patrones
arquitectnico
(apoyos con grabados, con
revestimiento con acabado en
granito).
Deterioro de Bancas con

Poste
BANCAS CON POSTE DE CONCRETO.
material
de
Concreto,
desgastado
estructura
daada
(posibles colapsos).
Intervencin:
Reconstruccin
Bancas
con
de
20
poste
de
Concreto. Incluye doble

Pastoral y Luminaria Led.
56

Deterioro de bancas de
fierro forjado y madera, e
inadecuadas
BANCAS DE MADERA Y FIERRO FORJADO
adaptaciones.
Intervencin:
Implementacin
de
46
bancas de Fierro Forjado y

Madera con respaldar en
espacios
interiores
de
Plaza. Tipo Romntico.
Deterioro del ornamento
BASUREROS
ORNAMENTO
por la humedad.
Intervencin: Restauracin
de
elementos
ornamentales en toda la
Plaza. Con acabado en
granito.
Variedad y mal estado de

basureros.
Ubicaciones
desordenadas
e
inadecuadas.
Intervencin:
Implementacin de 38
Basureros.
Ubicacin
segn
Plano
de
Distribucin.
Tipo
Romntico.
57

Intervencin:
*Se
implementar
de
farolas con luminaria tipo

LED en los postes con
banca de concreto y se
redistribuir a los largo de
las
vas
perimetrales.
Mediante
sistema
de
Iluminacin subterrneo.
*Se
implementar
un
nuevo sistema de sonido

(con
cableado
subterrneo).
*Escasa iluminacin en vas perimetrales.
*Los parlantes de Sonido son inadecuados, con instalacin adaptada y rea.
Los Poste Ornamental con
Farola
tipo
encuentran
Corona
en
se
regular
SISTEMA DE ILUMINACIN
estado: 1 Sin farola, 5 sin

luminarias.
Intervencin:
Implementacin
de
46
Postes Ornamentales con

doble Farola Tipo Corona
y
se
mantendr
la
iluminacin clida.
Falta de iluminacin en
vas
principales
de
la
la
Plaza.
*En
cuanto
iluminacin
de
focos
direccionales a nivel de
piso,
la
fecha
malogrados 08, adems

no se usan con frecuencia
debido al consumo de
energa.
Intervencin:
Se implementar de 136
luminarias
tipo
LED
Bollard II. Lo que resaltar

las
vas
principales.
Iluminacin en jardines y
en rboles principales con
artefactos direccionales.
58

e. Estado Actual de las reas Verdes y Sistema de Riego.
Cuadro N25: ESTADO ACTUAL AREAS VERDES Y SISTEMA DE RIEGO
ESTADO ACTUAL AREAS VERDES Y SISTEMA DE RIEGO.
OBSERVACIONES
*La no delimitacin entre
rea
verde
aumenta
los
piso,
focos
de
contaminacin.
*El
sistema
de
riego
existente
es
mediante
aspersin,
sin
embargo
este sistema se encuentra

inoperativo y no se adapta
a los requerimientos de las
AREAS VERDES
reas verdes existentes.

Intervencin:
*Se mantendr los metros
cuadrados existentes de
las
reas
verdes.
Construccin
de
sardineles
de
Piedra
Granito Basalto Gris Claro.

Y eliminacin de cercos de
madera temporales. Para
lo
cual
se
deber
sensibilizar a la poblacin
sobre el cuidado de las
reas verdes.
Se
implementar
sistema
de
riego
un
por
aspersin.
JARDINERA
Intervencin:
Se
mantendr
la
Jardinera variada, por ser
parte de la identidad del
Espacio
Urbano.
Se
reconstruirn
con
los
patrones arquitectnicos
originales
(mampostera
de piedra).
59

f.
Anlisis de peligros y vulnerabilidad
Cuadro 26: ANLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIN Y DISEO

LISTA DE GENERACIN DE VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO
Lista de generacin de Vulnerabilidad en el Proyecto
SI
NO
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin

(localizacin)
1.- La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros de origen natural?
2.- Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,

Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad

1.- La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2.- Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas

Geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3.- El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la

zona de ejecucin del proyecto?
4.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en

cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros naturales?
2.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros naturales?
Fuente: Elaborado por el formulador.
ANLISIS DE RIESGO Y VULNERABILIDAD

Existe un historial de desastres naturales en la zona?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
DETALLES U
OBSERVACIONES
Lluvias
Es probable que exista una situacin de desastre natural durante la vida til del proyecto?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
DETALLES U OBSERVACIONES
Baja
x
Continen las lluvias pues es una zona

hmeda
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas?

SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
DETALLES U
OBSERVACIONES
60

Existen antecedentes de asentamientos diferenciales (hundimientos)?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
DETALLES U
OBSERVACIONES
x
Existen antecedentes de deslizamientos?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
x
Existen antecedentes de derrumbes?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
x
Existen antecedentes de huaicos?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
x
La zona fue afectada por inundaciones?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
x
La zona fue afectada por sismos?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
Baja
DETALLES U
OBSERVACIONES
Baja
DETALLES U
OBSERVACIONES
x
Se han presentado incendios forestales?
SI
NO
INTENSIDAD
Alta
Media
g. Gravedad de la situacin que se desea modificar:

Temporalidad:
Es un problema de hace muchos aos de antigedad, se han dado
intervenciones puntuales que no han solucionado de manera integral la
problemtica que presenta la Plaza Mayor y su entorno.
Relevancia.
La Arquitectura a travs de los aos y en cada poca ha dejado testimonio de su
trnsito, como lenguaje que manifiesta las costumbres y el espritu de los
pueblos. La restauracin, reconstruccin y conservacin trata de asegurar y
salvaguardar a los monumentos histricos, los que son testimonio de diferentes
pocas y de la identidad del pas.
61

Es importante para seguir conservando los Monumentos la educacin de los
pobladores contribuyendo a la labor formativa y de concientizacin alrededor de
los valores del monumento. Por lo que es necesario hacer saber los beneficios
que traera para los mismos pobladores su puesta en valor.
Es necesario buscar evitar el proceso de deterioro de la Plaza Mayor de
Huamachuco; conservando y acrecentando el patrimonio cultural.
Un pilar de desarrollo es el turismo, la puesta en valor de este espacio cvico
recreativo debe contribuir a acrecentar este sector.
Esto motiva a reflexionar lo importante que implica tomar las medidas
convenientes para su recuperacin fsica y adicionalmente la puesta en valor de
dicho espacio.
Podemos anotar que el Bien Patrimonial de caractersticas arquitectnicas dela
fundacin Espaola presenta innumerables valores trascendentales tales como:
Los valores urbano-arquitectnicos que han hecho de este espacio tanto por
su tipologa como arquitectura en general sea un espacio de caractersticas
singulares e incomparables que conforman la imagen tradicional de
Huamachuco y que est grabada en la memoria colectiva de la poblacin.
Los valores histricos, tanto por su antigedad como por haber sido escenario
urbano de gran cantidad de acontecimientos a lo largo del desarrollo histrico
de la localidad, cumpliendo en algunos casos un rol protagnico dentro del
desarrollo de las actividades cotidianas de la comunidad.
Los valores sociales y culturales que muestran en su conformacin espacial
fueron durante la fundacin espaola en 1553 donde con la traza antigua se
estableci como el Plaza Mayor.
Grado de Avance:
El grado de avance de esta situacin negativa se ve reflejado en el malestar
cotidiano que se genera por el deterioro del espacio dentro de la plaza y de sus
vas perimetrales.
3.1.3- LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:
Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para que
el proyecto sea mejor considerado y para ejecutarlo ms fcilmente. As pues
con el fin de indagar el apoyo social y poltico necesario se efectu la matriz de
los involucrados.
El inters de la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin expresa su
preocupacin por solucionar el mal estado del Ambiente Urbano Arquitectnico,
siendo necesidad el mejoramiento y recuperacin de la Plaza Mayor, segn
evaluacin realizada.
62

Cuadro 27: INTERS DE GRUPOS INVOLUCRADOS PARA LA EJECUCIN DEL
PROYECTO
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
Direccin
Desconcentrada
de Cultura La
Libertad.
Gobierno
Regional
Libertad.
La
Municipalidad
Provincial
de
Snchez Carrin.
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Deterioro del Espacio
Urbano
Arquitectnico
en
Presuncin Legal por
factores naturales y
humanos.
Bajos niveles
Desarrollo
Socioeconmico
la Poblacin de
Provincia
Snchez Carrin.
INTERESES
ESTRATEGIAS
Proteger,
conservar,
promocionar, valorar y
difundir el patrimonio y las
manifestaciones culturales
de la regin.
Promocin y Difusin
de
Patrimonio
e
Identidad.
COMPROMISOS
ASUMIDOS
Supervisin tcnica en la
ejecucin del proyecto.
de
de
la
de
Inadecuadas
condiciones de vida
para los pobladores
del
distrito
de
Huamachuco
y
visitantes.
Poblacin de la
Ciudad
de
Huamachuco.
Incomodidad de la
poblacin
de
la
Ciudad
de
Huamachuco asiste
al Espacio Pblico
deteriorado.
Visitantes.
Inadecuadas
condiciones para la
visita del Espacio
Urbano
Arquitectnico, que
permita conocer su
valor cultural.
Mejorar
los
niveles
socioeconmicos de la
Poblacin de la Provincia
de Snchez Carrin.
Promover la puesta
en valor del sitio y su
difusin.
Difusin y promocin del

Espacio
Urbano
Arquitectnico
en
Presuncin Legal.
Mejorar las condiciones de

vida de los pobladores del
Puesta en valor del
Espacio
Pblico
que
permita
dinamizar
el
turismo y empleo en la
localidad.
Promover acciones
sensibilizacin
acerca
de
la
importancia de la
puesta
en
valor
Espacio Pblico con
identidad cultural de
las comunidades.
Financiar la ejecucin del

presente
PIP.
Como
Unidad Ejecutora, velar
por el cumplimiento de los
componentes establecidos
en los estudios de pre
inversin, como en el
expediente tcnico.
Difusin y promocin del
Espacio
Urbano
Arquitectnico
en
Presuncin Legal.
Desarrollo de actividades
que permita mejorar su
calidad de vida.
-En un corto plazo

emplear
a
los
pobladores de la
comunidad en la
ejecucin
del
proyecto.
-Sensibilizar
y
difundir
a
la
poblacin acerca de
la grandeza de su
cultura
y
fortalecimiento de la
identidad local.
- Apoyar con mano de

obra no calificada en la
ejecucin.
-Participar en los talleres
de
sensibilizacin
y
difusin.
- Conservar y mantener la
nueva
infraestructura,
mobiliario
y
equipos;
producto de la ejecucin
del proyecto.
Obtener las adecuadas

condiciones del Espacio
Urbano Arquitectnico.
Coordinar acciones
con
el
gobierno
nacional, regional y
local que permita
mejorar los servicios
culturales acorde con
la puesta en valor del
Espacio
Urbano
Arquitectnico.
- Proteccin y cuidado la
nueva
infraestructura,
mobiliario y equipos.
-Promocionar el Espacio
Urbano Arquitectnico.
Elaboracin Propia.
63

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
El Problema Central ha quedado definido como:
INADECUADO ESPACIO URBANO QUE PERMITA EL PTIMO DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES CVICO CULTURALES, RECREACIN Y ESPARCIMIENTO DE LA
PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ
CARRION, LA LIBERTAD
Anlisis de Causas:
Causas Directas:
Inadecuada y deficiente Infraestructura Urbana - Peatonal de la Plaza.
Inadecuados y deficientes Elementos, Mobiliario Urbano, sistema de

iluminacin y de riego.
Causas Indirectas:
Infraestructura Urbana - Peatonal de la Plaza deteriorada.
Elementos y Mobiliario urbano de la Plaza deteriorados (Glorietas,

balaustres y Pileta.
Sistema de Iluminacin deteriorado y escaso.
Sistema de Riego deficiente.
Anlisis de Efectos:
Identificndose los siguientes efectos que conllevan el problema presentado:
Efectos Directos:
Desvalorizacin del Espacio Urbano.
Restriccin de
Esparcimiento.
las
Actividades
Cvico
Culturales,
Recreacin
Efectos Indirectos:
Desconocimiento del patrimonio cultural y paisajstico de Huamachuco.
Preferencia por otros recursos culturales fuera de la ciudad de
Huamachuco.
Como efecto final, se defini como:
PERDIDA DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIN DE LA CIUDAD DE
HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION.
64

Cuadro 28: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
PERDIDA DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIN DE LA CIUDAD DE
HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION.
Efecto Indirecto:
Desconocimiento
del
patrimonio
cultural
y
paisajstico de Huamachuco.
.
Efecto Indirecto:
Preferencia
por
otros
recursos
culturales fuera de la ciudad de
Huamachuco.
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Restriccin de las Actividades Cvico
Culturales, Recreacin y Esparcimiento.
Desvalorizacin del Espacio Urbano.
INADECUADO ESPACIO URBANO QUE

PERMITA EL PTIMO DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES CVICO CULTURALES,
RECREACIN Y ESPARCIMIENTO DE LA
PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE
HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ
CARRION, LA LIBERTAD.
Causa Directa:
Inadecuados
y
deficientes
Elementos,
Mobiliario
Urbano,
sistema de iluminacin y de riego.
Causa Directa:
Inadecuada y deficiente
Infraestructura Urbana Peatonal de la Plaza.
Causa
Indirecta:
Infraestructura
Urbana
Peatonal de la
Plaza
deteriorada.
Causa
Indirecta:
Elementos
y
Mobiliario
urbano de la
Plaza
deteriorados
(Glorietas,
balaustres
y
Pileta.
Causa
Indirecta:
Sistema de
iluminacin
deteriorado y
escaso.
Causa
Indirecta:
Sistema de
Riego
deficiente.
65

3.3.- PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Definicin del Objetivo del Proyecto:
ADECUADO ESPACIO URBANO QUE PERMITA EL PTIMO DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES CVICO CULTURALES, RECREACIN Y ESPARCIMIENTO DE
LA PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ
CARRION, LA LIBERTAD
Anlisis de Medios:
De Primer Nivel:
Adecuada y eficiente Infraestructura Urbana de la Plaza.
Adecuados Elementos, Mobiliario Urbano, sistema de iluminacin y de

riego.
Infraestructura Urbana de la Plaza adecuada.
Elementos y Mobiliario Urbanos de la Plaza adecuada, Mejoramiento y

puesta en valor del monumento (Pileta Central).
Sistema de iluminacin adecuado y ptimo.
Sistema de Riego adecuada.
Anlisis de Fines:
Fines Directos:
Valorizacin del Espacio Urbano.
Incremento de las Actividades Cvico Culturales, Recreacin y

Esparcimiento.
Fines Indirectos:
Crecimiento del patrimonio cultural y paisajstico de Huamachuco.
Preferencia por otros recursos culturales ubicados en la ciudad de
Huamachuco.
Fin ltimo: RECUPERACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIN

DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION.
66

Cuadro 29: rbol de Medios y Fines
RECUPERACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIN DE LA
CIUDAD DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION.
Fin Indirecto:
Crecimiento del patrimonio
cultural y paisajstico de
Huamachuco.
Fin Indirecto:
Preferencia por otros recursos
culturales ubicados en la ciudad
de Huamachuco.
Fin Directo:
Incremento de las Actividades
Cvico Culturales, Recreacin y
Esparcimiento.
Fin Directo:
Valorizacin del Espacio Urbano.
ADECUADO ESPACIO URBANO QUE PERMITA EL PTIMO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

CVICO CULTURALES, RECREACIN Y ESPARCIMIENTO DE LA PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE
HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION, LA LIBERTAD.
Medios de 1ER Nivel

Adecuada y eficiente
Infraestructura Urbana
de la Plaza.
Medios
Fundamentales:
1.- Infraestructura
Urbana - Peatonal
de
la
Plaza
adecuada.
Medios de 1ER Nivel

Adecuado
Elementos,
Mobiliario Urbano, sistema
de iluminacin y de riego.
2.Elementos
y
Mobiliario Urbanos de la
Plaza
adecuada,
Mejoramiento y puesta
en valor del monumento
(Pileta Central).
Medios
Fundamentales:
3.- Sistema de
iluminacin
adecuado y
ptimo.
Medios
Fundamentales:
4.- Sistema de
Riego adecuada.
ALTERNATIVA UNICA
1.1.- Mejoramiento
de
la
Infraestructura
Urbana - Peatonal
de la Plaza.
1.2.- Conservacin
Arqueolgica del
Canal
Republicano.
2.1.- Mejoramiento e
implementacin de
Elementos
y
Mobiliario Urbano.
2.2.Restauracin
de
Pileta
Central.
3.1.Mejoramiento
del Sistema de
4.1.Mejoramiento
del Sistema de
iluminacin.
Riego.
67

ALTERNATIVA DE SOLUCION:
ACCION 1.1: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA PEATONAL DE LA PLAZA.
- DEMOLICIN DE PISO DE CONCRETO, PISO ADOQUINADO DE CONCRETO,
GRADERAS DE CONCRETO:
El trabajo comprende la demolicin de piso de concreto ubicado en el
permetro y en las vas interiores de la plaza de acuerdo a lo indicado en los
planos.
- MEJORAMIENTO DE PISOS (SUB BASE Y BASE).
El trabajo comprende las acciones de movimiento de tierras, excavacin,

rellenos, nivelacin previos a la colocacin del piso.
- PISO DE GRANITO BASALTO GRIS CLARO.
Se colocar piedra granito gris claro segn diseo en las veredas perimetrales
del Jr. BALTA, SANCHEZ CARRION, SAN ROMAN, RAMON CASTILLA, en
el piso de accesos interiores respetando la trama existente. Se usar piedra
granito de primera calidad.
- PISO DE GRANITO PORFIDO ROSADO.
Se colocar piedra granito Porfido rosado segn diseo en las veredas

perimetrales del Jr. BALTA, SAN ROMAN, RAMON CASTILLA, en el piso de
la glorieta 01 y 02, y plataforma central de la plaza, respetando la trama
existente. Se usar piedra granito de primera calidad.
- GRADAS DE PIEDRA BASALTO GRIS CLARO
Se colocar piedra granito gris claro segn diseo.

- GRADAS DE PIEDRA PORFIDO ROSADO
Se colocar piedra granito Porfido rosado segn diseo.

- SARDINEL DE PIEDRA GRANITO BASALTO GRIS CLARO.
Se colocara en los sardineles del permetro exterior y accesos interiores de la

plaza.
Se usar piedra granito de primera calidad.
ACCION 1.2: CONSERVACIN ARQUEOLGICA DE CANAL DE AGUA DE
68

MOBILIARIO URBANO:
- DEMOLICION DE BANCAS DE CONCRETO A PULSO, ORNAMENTACION,
GLORIETAS, JARDINERAS. (DETALLADO EN PRESUPUESTO).
El trabajo comprende las acciones de demolicin de los Mobiliario urbano
deteriorado.
- DESMONTAJE DE POSTES DE ILUMINACION, DE BANCAS METALICAS,
DE
BASUREROS, DE ASTA DE BANDERA, DE LUMINARIAS, DESMONTAJE Y
MONTAJE DE ESTATUA DE SANCHEZ CARRION. (DETALLADO EN
PRESUPUESTO).
El trabajo comprende las acciones de desmontaje del Mobiliario y

Equipamiento Urbano deteriorado.
- DEMOLICION
DE ELEMENTOS URBANOS (GLORIETAS, BALAUSTRES,
MALECN).
El trabajo comprende las acciones de demolicin de los elementos urbanos

deteriorados.
- RECONSTRUIR ELEMENTOS URBANOS (GLORIETAS, BALAUSTRES).
Compren de la reconstruccin de todos los elementos urbanos existentes del

Espacio Pblico a intervenir, respetando todos los patrones arquitectnicos
(ubicaciones, tamao, dimensiones, texturas, ornamentos, etc.).
- RECONSTRUCCIN DE BANCAS CORRIDAS 84.80 M. DE LONGITUD APROX.
(PARTE BAJA Y MALECN).

- RECONSTRUCCIN DE BANCAS DE CONCRETO CON APOYOS ESCULPIDOS.
El trabajo consiste en la reconstruccin similar de las bancas corridas y

bancas de concreto con apoyos esculpidos, respetando todos los patrones
arquitectnicos (ubicacin, tamao, dimensiones, texturas, ornamentos, etc.).
- RECONSTRUCCIN DE BANCAS CON POSTE DE CONCRETO. INCLUYE
PASTORAL Y LUMINARIA LED.
El trabajo consiste en la reconstruccin similar de las bancas con poste de

concreto, respetando todos los patrones arquitectnicos (ubicacin, tamao,
dimensiones, texturas, ornamentos, etc.). Incluyendo Pastoral y Luminaria
Tipo LED.
69

- ORNAMENTO SEGUN DISEO.
Se harn segn el diseo y sern de fibra de vidrio, se colocarn en los

podios de la plaza y otros.
- IMPLEMENTACIN DE BANCAS DE FIERRO FORJADO Y MADERA CON
RESPALDAR EN ESPACIOS INTERIORES DE PLAZA.

- IMPLEMENTACIN DE BASUREROS.
- IMPLEMENTACIN DE POSTES ORNAMENTALES CON FAROLA TIPO CORONA
(ILUMINACIN CLIDA).
Se implementar el Mobiliario y Equipamiento urbano necesario para el

Proyecto segn Plano de Arquitectura). Respetando las tipologas y materiales
actuales.
- SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SONIDO.
Conservando la identidad del Espacio Urbano - Plaza Mayor de Huamachuco
se proveer de un Sistema de Sonido adecuado.
- EXTRACCION DE ARBOLES.
Esta partida comprende la extraccin de rboles que interrumpen el acceso

peatonal y debido a si antigedad daan el piso de granito basalto de acuerdo
a lo indicado en los planos de estado actual, se utilizar para el desmontaje
herramientas manuales.
- RESEMBRADO DE RBOLES NUEVOS Y FLORES.
Se sembrara un grass TOROURCO y flores en todas las reas verdes del plano de
arquitectura, se tendr que cubrir al cien por ciento las rea verde.
- SISTEMA DE EVACUACION PLUVIALES.
Se implementar un nuevo Sistema de Evacuacin de Aguas Pluviales.

ACCION 2.2: RESTAURACION TIPO ANALISTILOSIS DE PILETA CENTRAL:
Segn el estudio y evaluacin realizada por el Conservador de Obras de Arte
Ronald Salas Monteagudo, recomienda:
- INTERVENCIN DE LOS COMPONENTES LTICOS Y ELIMINACIN DE
LAS PATOLOGAS DE AFECTACIN DE LA PILETA, de tal modo que el
monumento en su integridad se conserve, recupere su originalidad y
presencia esttica, en suma la puesta en valor de este bien Patrimonio
histrico de Huamachuco.
ACCION 3.1.: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACIN:
- SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE ILUMINACIN SUBTERRNEO.
Todo el sistema de iluminacin ser subterrneo, para mejorar el aspecto
esttico del Espacio Urbano.
70

ACCION 4.1.: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO:
- SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION.
Se implementar un nuevo Sistema de Riego por Aspersin considerando la
presin de agua adecuada para el ptimo funcionamiento.
- SISTEMA DE RECIRCULACION EN REPRESENTACION DE LAGUNA DE
SAUSACOCHA.
- SISTEMA DE RECIRCULACION EN PILETA.
A fin de complementar el uso integral de la Pileta, se recomienda modificar y

renovar las instalaciones internas y externas de distribucin del agua, de tal
modo que se recupere la fuerza gravitatoria y la distribucin homognea de la
cada del agua de las fuentes. Adems del sistema de evacuacin (desage)
del lquido de la fuente principal.
Se realizar la conexin a la tubera existente de la Pileta para seguir
manteniendo la misma cada de agua, que es una caracterstica del
Monumento.
71
72

IV.
FORMULACIN
4.1.- DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.

Se ha determinado un horizonte de 10 aos, perodo en el cual se estima la
maduracin del proyecto para la generacin de los beneficios previstos; as mismo
se ha tenido en cuenta las diferentes etapas de su ejecucin, desde la pre inversin
e inversin que permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de
mantenimiento, que garantizar su normal funcionamiento.
Con la finalidad de establecer una visin clara de las etapas y duracin de cada
una de ellas, para el horizonte determinado, se ha considerado lo siguiente:
Cuadro 30. ACTIVIDADES A DESARROLLARSE POR ETAPAS Y
PERODO DE DURACIN
Actividades a Ejecutarse por Etapas
Duracin
Etapa de Pre inversin:

Evaluaciones de Campo
1 mes
Formulacin de Perfil Tcnico

Etapa de Inversin
Formulacin de Expediente Tcnico
Construccin de infraestructura
2 Mes
12 meses
Etapa de Operacin y Mantenimiento:

Operacin y Mantenimiento.
10 aos.
Fuente.- Elaborado por el consultor.
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1.-ANLISIS DE LA DEMANDA.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA
Por la naturaleza del proyecto la demanda se determina en funcin de la
poblacin beneficiaria y del Espacio Urbano a intervenir (Plaza Mayor).
4.2.1.1.-Demanda del Espacio Urbano:
El anlisis de la demanda del Espacio Urbano Arquitectnico, se realiza en
funcin de sus principales acciones: Mejoramiento de la Infraestructura
Urbana de la Plaza, Implementacin de mobiliario y equipamiento urbano y
del Sistema de iluminacin y del Sistema de Riego,
Dicha demanda ser la misma en todo el horizonte de evaluacin. A
continuacin se detalla la demanda:
73

Cuadro 31: Descripcin de la Alternativa Propuesta.
UNIDAD
CANTIDAD
DEMANDADA

CONCRETO.
M2
8,460.06
M3
4,126.67
M2
7,100.91
M2
1,235.79
M2
259.05
M2
269.56
1946.52
GLB
1.00
DEMOLICION
DE
BANCAS
DE
CONCRETO
A
PULSO,
(DETALLADO EN
PRESUPUESTO).
GLB
1.00

METALICAS,
DE
GLB
1.00
DEMOLICION
DE
ELEMENTOS
GLB
1.00

MALECN).
GLB
1.00

84.80

ESCULPIDOS.
UND
14.00

UND
20.00

UND
46.00
GLB
1.00
UND
38.00

UND
46.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
GLB
1.00
DESCRIPCION
CANAL
DE
AGUA
DE

URBANOS
(GLORIETAS,

74

4.2.1.2.-Determinacin de la Demanda Efectiva en funcin de la poblacin
beneficiaria,
Para estimar la demanda efectiva de la Poblacin beneficiaria que cada
proyecto ofrecer es necesario tener en cuenta las poblaciones que estarn
Involucradas en su determinacin.
A. Poblacin referencial.
B. Poblacin demandante potencial.
C. Poblacin demandante efectiva.
A.- Poblacin Referencial:
Es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, vinculada con el o
los distritos en los que se encuentran el proyecto accesible a la poblacin
que enfrenta el problema identificado. Su estimacin est actualizada y
refleja la realidad del momento en que se realiza la formulacin del
proyecto; esta estimacin es particularmente importante porque la
proyeccin de esta poblacin se realiza sobre la base de dicha estimacin.
Para este proyecto se tomar como Poblacin de Referencia a la poblacin
del Distrito de Huamachuco la cual se estima en 63,370 habitantes para el
ao 2015.
Cuadro 32: Poblacin del Distrito de Huamachuco.
AOS
2007
2015
TASA DE
CRECIMIENTO
PROMEDIO ANUAL
DISTRITO DE
HUAMACHUCO
52,459
63,370
2.39%
Fuente: - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Adems se ha considerado el flujo de visitantes al sitio Arqueolgico

MARCAHUAMACHUCO y a WIRAQOCHAPAMPA.
Cuadro 33: NMERO DE VISITAS AL SITIO ARQUEOLGICO
MARCAHUAMACHUCO SEGN PROCEDENCIA A NIVEL REGIN LA LIBERTAD,
AO 2014.
TIPO
N DE VISITAS
HUAMACHUCO DISTRITO
5363
54%
OTROS DISTRITOS DE SNCHEZ CARRIN
349
4%
OTRAS PROVINCIAS DE LA LIBERTAD
4152
42%
9864
100%
TOTAL
Fuente: Elaborado en base al Registro de Visitantes al sitio arqueolgico

Marcahuamachuco. Ao 2014.
75

Cuadro 34: NMERO DE VISITAS AL SITIO ARQUEOLGICO WIRAQOCHAPAMPA
SEGN PROCEDENCIA A NIVEL REGIN LA LIBERTAD, AO 2014.
TIPO
N DE VISITAS
HUAMACHUCO DISTRITO
2773
68%
OTROS DISTRITOS DE SNCHEZ

CARRIN
103
3%
OTRAS PROVINCIAS DE LA LIBERTAD
1173
29%
4049
100%
TOTAL
Fuente: Elaborado en base al Registro de Visitantes al sitio arqueolgico Wiraqochapampa.

Ao 2014.
Podemos observar que la mayor afluencia de visitantes a nivel regin La

Libertad es del distrito de Huamachuco, expresando el inters de la
comunidad local por conocer las mejoras de su sitio arqueolgico.
Por lo tanto para el presente proyecto se trabajar bajo el supuesto que el
50% (de 349) de los visitantes de otros distritos de Snchez Carrin recorre
el Espacio Urbano Arquitectnico a intervenir (se ha tomado el mayor
nmero de visitas de Marcahuamachuco asumiendo que los visitantes de
Wiraqochapampa estn incluidos dentro de este conteo); y aplicndole la
Tasa de crecimiento promedio anual de 2.39% para estimar los visitantes al
2015. Se obtendr como Poblacin Referencial Tota 63,548 habitantes y/o
vistantes.
Cuadro 35: Poblacin Referencial.
AOS
DISTRITO DE
HUAMACHUCO
VISITANTES DE OTRAS
PROVINCIAS DE LA
LIBERTAD
2014
TASA DE
CRECIMIENTO
PROMEDIO ANUAL
2.39%
175
TOTAL
2.39%
2015
63,370
179
63,548
B. Poblacin Demandante Potencial:

Para estimar la poblacin demandante potencial se toma aquella poblacin
que se identificara con el Espacio Urbano Arquitectnico, siendo en este
caso la poblacin del casco urbano de la ciudad de Huamachuco, que para
el ao 2015 se estima una poblacin de 34,222 habitantes.
76

Cuadro 36: Poblacin de la Ciudad de Huamachuco.
AOS
2007
2015
TASA DE
CRECIMIENTO
PROMEDIO ANUAL
CIUDAD DE
HUAMACHUCO
28,330
34,222
2.39%
Fuente: - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Cuadro 37: Proyeccin de la Poblacin de la Ciudad de Huamachuco.

AOS
CIUDAD DE
HUAMACHUCO
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
34,222
35,040
35,877
36,735
37,613
38,512
39,432
40,375
41,340
42,328
43,339
Fuente: Elaborado por el consultor.
C. Poblacin Demandante Efectiva:

Para el clculo de la Demanda Efectiva se analizar las tasas de Evolucin
Histrica de las visitas hechas a los sitios Arqueolgicos ms cercanos a la
Ciudad de Huamachuco del 2010 al 2014.
SITIO ARQUEOLGICO MARCAHUAMACHUCO
Cuadro 38: NMERO ANUAL DE VISITAS AL SITIO ARQUEOLGICO
MARCAHUAMACHUCO COMPARATIVO 2010 2014.
VISITAS
TASA DE CRECIMIENTO
2010
2011
2012
2013
2014
5234
8264
9959
10538
11979
57.89%
20.51%
5.81%
13.67%
Tasa
Tasa de
promedio crecimiento
de
2010-2014
crecimiento
2013-2014
23%
9.74%
Fuente: Elaborado en base al Registro de Visitantes al sitio arqueolgico Marcahuamachuco. Ao

2010 2014.
En el Cuadro N39 se observa las regiones que presentan mayor emisin de

visitantes al sitio arqueolgico Marcahuamachuco donde el 48% son visitantes
locales reflejo del trabajo de sensibilizacin, los proyectos de conservacin,
restauracin y puesta en valor de la Unidad Ejecutora 007 Marcahuamachuco,
seguidos por un 35% de visitantes procedentes de otras provincias de la
Libertad y un 7% de visitantes arribaron de Cajamarca y Lima debido al
mejoramiento de las vas de accesos.
77

Cuadro 39: NMERO DE VISITAS SEGN PROCEDENCIA SEGMENTADO,
SITIO ARQUEOLGICO MARCAHUAMACHUCO, AO 2014.
N DE VISITAS
Locales
TIPO
5712
49%
Otras Prov. La Libertad
4152
35%
Lima
795
7%
Cajamarca
778
7%
Otras Regiones
340
3%
11777
100%
TOTAL
Fuente: Elaborado en base al Registro de Visitantes al sitio arqueolgico Marcahuamachuco.

Ao 2014.
El ao 2014, se observa los arribos de visitantes por mes, donde se expresa

las temporadas altas, en el mes de mayo con 1223 visitantes, reflejo de la
costumbre del florecimiento (el 1 de mayo se obtuvo 414 visitantes),
asimismo en el mes de julio se recibi 1573 y en el mes de agosto se
muestra el pico ms alto con 1980 observando la gran cantidad de visitantes
que arriban a Huamachuco por sus fiestas patronales (del 28 de julio hasta
el 28 de agosto), y en el mes de noviembre 1269 visitantes por la presencia
de delegaciones escolares a razn de los viajes de excursiones que realizan
instituciones cada fin de ao.
Cuadro 40: NMERO MENSUAL DE VISITAS AL SITIO ARQUEOLGICO
MARCAHUAMACHUCO, AO 2014.
2014
ENERO
759
6.34%
FEBRERO
468
3.91%
MARZO
303
2.53%
ABRIL
846
7.06%
MAYO
1223
10.21%
JUNIO
687
5.74%
JULIO
1573
13.13%
AGOSTO
1980
16.53%
SEPTIEMBRE
802
6.70%
OCTUBRE
MES
1050
8.77%
NOVIEMBRE
1269
10.59%
DICIEMBRE
1019
8.51%
TOTAL
11979
100.00%
Fuente: Elaborado en base al Registro de Visitantes al sitio arqueolgico Marcahuamachuco. Ao

2014.
78

SITIO ARQUEOLGICO WIRAQOCHAPAMPA
Se muestra que en el ao 2013 el sitio arqueolgico Wiraqochapampa obtuvo
1161 visitantes y en el 2014 la cifra aument a 4516 visitantes, logrando
ampliar el flujo de visitantes en un 289%, esto demuestra que las
intervenciones de la Unidad Ejecutora 007 Marcahuamachuco en los proyectos
de conservacin, restauracin y puesta en valor desde el ao 2011 est
incentivando el inters del visitante en conocer el sitio arqueolgico.
Cuadro 41: NMERO ANUAL DE VISITAS AL SITIO ARQUEOLGICO
WIRAQOCHAPAMPA COMPARATIVO 2012 - 2014
DESCRIPCION
VISITAS
2012
3704
TASA DE CRECIMIENTO
2013
2014
1161
4516
-68.66%
288.98%
Fuente: Elaborado en base al Registro de Visitantes al sitio arqueolgico Wiraqochapampa. Ao

2012 2014.
El Cuadro N42 muestra las regiones que presentan mayor emisin de

visitantes al sitio arqueolgico Wiraqochapampa donde el 64% es visitantes
locales reflejo del trabajo de sensibilizacin de los proyectos de conservacin,
restauracin y puesta en valor de la Unidad Ejecutora 007 Marcahuamachuco;
seguidos por un 26% de visitantes procedentes de otras provincias de la
Libertad y un 2% (92 visitantes) arribaron
de Cajamarca, debido al
mejoramiento de las vas de accesos, el cual reduce el tiempo de viaje, 5 horas
Trujillo Huamachuco y 5 horas Huamachuco - Cajamarca.
Cuadro 42: NMERO DE VISITAS SEGN PROCEDENCIA SEGMENTADO,
SITIO ARQUEOLGICO WIRAQOCHAPAMPA, AO 2014.
TIPO
N DE VISITANTES
Locales
2876
64%
Otras Prov. La Libertad
1173
26%
Lima
199
4%
Cajamarca
92
2%
Otras Regiones
TOTAL
129
3%
4469
100%

2014.
79

Cuadro 43: NMERO MENSUAL DE VISITAS AL SITIO ARQUEOLGICO
WIRAQOCHAPAMPA, COMPARATIVO 2012 - 2014.
MES
2014
ENERO
16
0.35%
FEBRERO
26
0.58%
MARZO
123
2.72%
ABRIL
135
2.99%
MAYO
557
12.33%
JUNIO
301
6.67%
JULIO
681
15.08%
AGOSTO
1072
23.74%
SEPTIEMBRE
331
7.33%
OCTUBRE
373
8.26%
NOVIEMBRE
611
13.53%
DICIEMBRE
290
6.42%
TOTAL
4516
100.00%

2012 2014.
C.1. Poblacin demandante efectiva Sin Proyecto:

Para el clculo de la Demanda Efectiva Sin Proyecto, se asumir el promedio
de los porcentajes de visitas a nivel local de Cuadros N39 y 42, siendo el 56%
aplicado a la poblacin potencial de la ciudad, obteniendo para el ao base
19,311 beneficiarios, suponiendo que esta porcentaje de poblacin es la que
siempre recorre por el Espacio Urbano a intervenir.
Adems se aplicar el promedio de porcentaje mensual de ambos sitios
(cuadros N40 y 43) a la poblacin de la ciudad de Huamachuco estimada
(19,311), para estimar la poblacin demandante a nivel mensual y se le aplicar
la tasa de crecimiento distrital 2.39% para la proyeccin, obteniendo un total de
24,455 poblacin demandante sin proyecto.
Cuadro 44: Proyeccin de Demanda Efectiva Sin Proyecto
AOS
CIUDAD DE
HUAMACHUCO
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
PROMEDIO DE
PORCENTAJE
DE VISITAS
MENSUAL
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
19,311
19,772
20,245
20,729
3.35%
646
661
677
693
710
727
744
762
2.24%
433
443
454
465
476
487
499
2.63%
507
519
532
544
557
571
5.03%
971
994
1,017
1,042
1,067
11.27%
2177
2,229
2,282
2,336
2023
2024
2025
23,885
24,455
780
799
818
511
523
535
548
584
598
613
627
642
1,092
1,118
1,145
1,172
1,200
1,229
2,392
2,450
2,508
2,568
2,629
2,692
2,757
21,224 21,731 22,251 22,783 23,327
6.20%
1197
1,226
1,255
1,285
1,316
1,347
1,380
1,413
1,446
1,481
1,516
14.11%
2724
2,789
2,856
2,924
2,994
3,065
3,139
3,214
3,290
3,369
3,450
20.13%
3888
3,981
4,076
4,173
4,273
4,375
4,480
4,587
4,697
4,809
4,924
80

SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
7.01%
1354
1,386
1,420
1,454
1,488
1,524
1,560
1,598
1,636
1,675
1,715
8.51%
1644
1,683
1,723
1,765
1,807
1,850
1,894
1,939
1,986
2,033
2,082
12.06%
2329
2,385
2,442
2,500
2,560
2,621
2,684
2,748
2,814
2,881
2,950
7.46%
100.00%
1441
1,476
1,511
1,547
1,584
1,622
1,661
1,701
1,741
1,783
1,825
C.2. Poblacin Demandante Efectiva Con Proyecto:

La demanda efectiva con proyecto puede ser diferente de la demanda sin
proyecto si las acciones consideradas pretenden modificar las actitudes de la
poblacin afectada. Estas acciones pueden generar el siguiente efecto: Que
parte de la poblacin potencial que no visitaba el Espacio Urbano
Arquitectnico, empiece a hacerlo gracias al proyecto.
Por lo tanto se aplicar la Tasa promedio de crecimiento del cuadro N38 de
9.74% (promedio de tasas del 2013 y 2014) al primer ao de ejecutado el
proyecto considerando las mejoras para el ptimo recorrido del Espacio
(21,699) y asumiendo que al quinto ao de ejecutado el proyecto el aumento de
visitas sea en un 23% (tasa de crecimiento de visitas del 2010 al 2014)
obtendremos 29,334. Y se proyecta con la tasa del distrito 2.39% a lo largo del
horizonte ao 2025 obteniendo una poblacin beneficiada de 33,011
habitantes.
Cuadro 45: Proyeccin de Demanda Efectiva Con Proyecto
AOS
CIUDAD DE
HUAMACHUCO
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
PROMEDIO
DE
PORCENTAJE
DE VISITAS
MENSUAL
2015
2016
2017
2018
19,311 21,699 22,218 22,749
2019
2020
2021
23,292 29,334 30,035
2022
2023
2024
2025
30,753 31,488
32,240 33,011
3.35%
646
726
743
761
779
981
1,005
1,029
1,053
1,078
1,104
2.24%
433
486
498
510
522
657
673
689
706
723
740
2.63%
507
570
584
598
612
770
789
808
827
847
867
5.03%
971
1091
1,117
1,143
1,171
1,474
1,510
1,546
1,583
1,620
1,659
11.27%
2177
2446
2,504
2,564
2,625
3,306
3,385
3,466
3,549
3,634
3,721
6.20%
1197
1345
1,378
1,410
1,444
1,819
1,862
1,907
1,952
1,999
2,047
14.11%
2724
3061
3,134
3,209
3,285
4,138
4,237
4,338
4,441
4,548
4,656
20.13%
3888
4369
4,473
4,580
4,690
5,906
6,047
6,192
6,340
6,491
6,646
7.01%
1354
1522
1,558
1,595
1,633
2,057
2,106
2,156
2,208
2,261
2,315
8.51%
1644
1847
1,891
1,936
1,983
2,497
2,557
2,618
2,680
2,744
2,810
12.06%
2329
2617
2,680
2,744
2,809
3,538
3,623
3,709
3,798
3,889
3,982
7.46%
1441
1620
1,658
1,698
1,739
2,189
2,242
2,295
2,350
2,406
2,464
100.00%
81

4.2.2.-ANALISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1. Oferta Optimizada
No existe una posibilidad real de optimizar la oferta del Espacio Urbano
Arquitectnico, debido a que no se ha intervenido en este mediante
Mejoramiento de infraestructura, investigacin, conservacin de manera
integral, no permitiendo brindar el Adecuado Espacio Urbano que permita el
ptimo desarrollo de las actividades cvico culturales, recreacin y
esparcimiento de la Plaza Mayor de la ciudad de Huamachuco, Provincia de
En este sentido la oferta optimizada del Espacio Urbano es nula en todo el
horizonte de evaluacin.
4.2.3 Determinacin De La Brecha:
La determinacin de la brecha est en funcin de la brecha de la poblacin
beneficiaria y la brecha del Espacio Urbano.
4.2.3.1. Brecha de la poblacin beneficiaria
Existe una brecha muy marcada con respecto a la poblacin beneficiaria
durante el horizonte de evaluacin del PIP.
Cuadro 46: Brecha de la Poblacin Beneficiaria.
DEMANDA CON
PROYECTO
AO
OFERTA
BRECHA
2016
21,699
-21,699
2017
22,218
-22,218
2018
22,749
-22,749
2019
23,292
-23,292
2020
29,334
-29,334
2021
30,035
-30,035
2022
30,753
-30,753
2023
31,488
-31,488
2024
32,240
-32,240
2025
33,011
-33,011
4.2.3.2. Brecha en el Espacio Urbano

Cuadro 47: Brecha en el Espacio Urbano
UNIDAD
CANTIDAD
DEMANDADA
OFERTA
BRECHA

CONCRETO.
M2
8,460.06
-8,460.06
M3
4,126.67
-4,126.67
DESCRIPCION
82

M2
7,100.91
-7,100.91
M2
1,235.79
-1,235.79
M2
259.05
-259.05
M2
269.56
-269.56
1946.52
-1946.52
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00

METALICAS,
DE
GLB
1.00
-1.00
DEMOLICION
DE
ELEMENTOS
GLB
1.00
-1.00

MALECN).
GLB
1.00
-1.00

84.80
-84.80

ESCULPIDOS.
UND
14.00
-14.00

UND
20.00
-20.00

UND
46.00
-46.00
GLB
1.00
-1.00
UND
38.00
-38.00

UND
46.00
-46.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
GLB
1.00
-1.00
CANAL
DE
AGUA
DE

DEMOLICION
DE
BANCAS
DE
CONCRETO
A
PULSO,
(DETALLADO EN
PRESUPUESTO).
URBANOS
(GLORIETAS,

4.3 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA

Aspecto Cultural:
El proyecto presenta alternativa de solucin nica por la naturaleza de
intervencin del Proyecto de Espacio Urbano Arquitectnico en Presuncin
Legal por su historia, evolucin, construccin, conservacin y usos, su
localizacin, tamao y tecnologa se encuentran establecida de acuerdo a las
exigencias contenidas en el Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas del
83

Ministerio de Cultura (R. S. N 004-2000-ED), adems de cumplir con la
normativa exigida por el Reglamento Nacional de Edificaciones, Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo (D.S. 009-2005-TR) y la Ley General del
Ambiente (N 28611) y el Manual de Sealizacin Turstica del Per
MINCETUR.
Cabe recalcar que las tcnicas de conservacin e investigacin arqueolgicas
guardan relacin con el uso de los materiales y herramientas a emplearse en la
zona.
Segn el anlisis integral del Espacio Urbano Arquitectnico es orientado a
garantizar su ptima conservacin. Por lo tanto se mantendrn los siguientes
criterios para la Alternativa propuesta:
Proyecto Arquitectnico - Propuesta
El proyecto es el resultado de un proceso de anlisis integral y del estudio
pormenorizado y exhaustivo de sus propias caractersticas. Acompaa a las
condiciones de diseo los niveles y acabados de pisos.
Criterios de Restauracin
De manera general y aplicada a todas las acciones a plantear y como
parmetros fundamentales, los que serviran de orientacin a todos los
especialistas que intervienen en la elaboracin del proyecto; se tomarn en
cuenta los criterios de:
Mnima Intervencin
Reversibilidad
Autenticidad
En cuanto a los aspectos Arquitectnicos:
Espacial: Se plantea el mantener la distribucin existente de los espacios y la
organizacin actual sin alterar la estructura espacial.
Funcional: Mantener el uso actual de Plaza Mayor, como espacio cvico y
recreativo.
Estticos: Se propone el cambio del material en el pavimento, planteando el
uso de la piedra que remplazara el actual material de cemento, este cambio
respetara el diseo actual de tramas en los pisos.
Tipos de Intervencin
Reconstruccin: Obra nueva idntica a la anterior.
84

Utilizacin de Nuevos Materiales
Se utilizarn nuevos materiales, que contribuyan a la conservacin del espacio
pblico y le den un carcter cvico recreativo. Se justificar su utilizacin
siempre que se cumpla el criterio de reversibilidad de la intervencin. La obra
nueva emplear materiales contemporneos.
En cuanto a los aspectos Conservacin y Mantenimiento
Uno de los criterios fundamentales es tener en cuenta que la correcta eleccin
de los materiales y tcnicas que deben ser empleadas en la intervencin
contribuir a garantizar la conservacin despus de la intervencin. Se
mejorarn las condiciones de accesibilidad, el comportamiento estructural; as
se simplificar las acciones y tratamientos de conservacin.
Dentro de las actividades a realizar con el presente proyecto que implique el
mejoramiento de la infraestructura urbana Plaza Mayor a fin de conservar la
Zona Antigua Central de la ciudad, apoyado en la normatividad vigente como,
Ley de Municipalidades 27972, el que plantea como funciones promover la
proteccin y difusin del patrimonio, cultural de la nacin, dentro de su
jurisdiccin y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos,
histricos y artsticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales
competentes para su identificacin, registro, control, conservacin y
restauracin (art. 82 inciso 12).
Conservar este espacio importante de la ciudad es un reto tanto para las
instituciones pblicas y privadas, as como para la poblacin en su conjunto,
por cuanto significa e implica la conservacin, mantenimiento y recuperacin de
los valores histricos culturales de la ciudad de Huamachuco.
Por lo expuesto anteriormente es que se opt para el presente proyecto la
utilizacin de la piedra para la conformacin de los pisos y veredas
perimetrales, retomando este material de la Pileta que es un Monumento
Histrico y un hito en la Ciudad, hecha totalmente de piedra labrada,
brindndole mayor protagonismo y realzando su valor urbano-arquitectnico,
adems de mejorar el atractivo turstico.
Aspectos Tcnicos:
ALTERNATIVA:
ACCION 1.1: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DE LA
PLAZA.
- 8,460.06 m2 de Demolicin de Piso de Concreto, Piso Adoquinado de
Concreto.
85

-
4, 126.67 m3 de Mejoramiento de Pisos (Sub Base y Base).

7,100.91 m2 de Piso de Granito Basalto Gris Claro.
1,235.79 m2 de Piso de Granito Porfido Rosado.
259.05 m2 Gradas de Piedra Basalto Gris Claro.
269.56 m2 Gradas de Piedra Porfido Rosado.
1,946.52 m. de Sardinel de Piedra Granito Basalto Gris Claro.

MOBILIARIO URBANO:
- Demolicin de Bancas de Concreto a Pulso, Ornamentacin, Glorietas,
Jardineras. (Detallado en Presupuesto).
- Desmontaje de Postes de Iluminacin, de Bancas Metlicas, de Basureros,
de Asta De Bandera, de Luminarias, Desmontaje y Montaje de Estatua de
Snchez Carrin. (Detallado en Presupuesto).
- Demolicin de Elementos Urbanos (Glorietas, Balaustres, Malecn).
- Reconstruccin de Elementos Urbanos (Glorietas, Balaustres, Malecn).
- Reconstruccin de Bancas Corridas 84.80 M. de Longitud Aprox. (Parte Baja y
Malecn).
- Reconstruccin de 14 Bancas de Concreto con Apoyos Esculpidos.
- Reconstruccin de 20 Bancas Con Poste de Concreto. Incluye Pastoral y
Luminaria LED.
- Ornamento segn Diseo.
- Implementacin de 46 Bancas de Fierro Forjado y Madera con Respaldar en
Espacios Interiores de Plaza.
- Implementacin de 38 Basureros.
- Implementacin de 46 Postes Ornamentales con Farola Tipo Corona
(Iluminacin Clida).
- Se Implementar un Sistema de Sonido.
- Extraccin de rboles.
- 1,015.71 m2 de Resembrado de rboles Nuevos y Flores.
- Sistema de Evacuacin Pluviales.
86

ACCIN N2.2: RESTAURACION DE PILETA CENTRAL.
- Intervencin de los componentes lticos y eliminacin de las patologas de
afectacin de la Pileta.
ACCION 3.1.: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACIN:
- Se Implementar un Sistema de Iluminacin Subterrneo.
- Sistema de Riego por Aspersin.
- Sistema de Recirculacin en Pileta.
- Sistema de Recirculacin en Representacin de Laguna de Sausacocha.
Descripcin resumida de las acciones a realizar:
ACCION 1.1: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA PEATONAL DE LA PLAZA.
- DEMOLICIN DE PISO DE CONCRETO, PISO ADOQUINADO DE CONCRETO,
GRADERAS DE CONCRETO:
El trabajo comprende la demolicin de piso de concreto ubicado en el
permetro y en las vas interiores de la plaza de acuerdo a lo indicado en los
planos.
- MEJORAMIENTO DE PISOS (SUB BASE Y BASE).
El trabajo comprende las acciones de movimiento de tierras, excavacin,

rellenos, nivelacin previos a la colocacin del piso.
- PISO DE GRANITO BASALTO GRIS CLARO.
Se colocar piedra granito gris claro segn diseo en las veredas perimetrales
del Jr. BALTA, SANCHEZ CARRION, SAN ROMAN, RAMON CASTILLA, en
el piso de accesos interiores respetando la trama existente. Se usar piedra
granito de primera calidad.
- PISO DE GRANITO PORFIDO ROSADO.
Se colocar piedra granito Porfido rosado segn diseo en las veredas

perimetrales del Jr. BALTA, SAN ROMAN, RAMON CASTILLA, en el piso de
la glorieta 01 y 02, y plataforma central de la plaza, respetando la trama
existente. Se usar piedra granito de primera calidad.
- GRADAS DE PIEDRA BASALTO GRIS CLARO
Se colocar piedra granito gris claro segn diseo.

- GRADAS DE PIEDRA PORFIDO ROSADO
Se colocar piedra granito Porfido rosado segn diseo.
87

- SARDINEL DE PIEDRA GRANITO BASALTO GRIS CLARO.
Se colocara en los sardineles del permetro exterior y accesos interiores de la

plaza.
Se usar piedra granito de primera calidad.
ACCION 2.1: MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE ELEMENTOS Y
MOBILIARIO URBANO:
- DEMOLICION DE BANCAS DE CONCRETO A PULSO, ORNAMENTACION,
GLORIETAS, JARDINERAS. (DETALLADO EN PRESUPUESTO).
El trabajo comprende las acciones de demolicin de los Mobiliario urbano
deteriorado.
- DESMONTAJE DE POSTES DE ILUMINACION, DE BANCAS METALICAS,
DE
BASUREROS, DE ASTA DE BANDERA, DE LUMINARIAS, DESMONTAJE Y
MONTAJE DE ESTATUA DE SANCHEZ CARRION. (DETALLADO EN
PRESUPUESTO).
El trabajo comprende las acciones de desmontaje del Mobiliario y

Equipamiento Urbano deteriorado.
- DEMOLICION
DE ELEMENTOS URBANOS (GLORIETAS, BALAUSTRES,
MALECN).
El trabajo comprende las acciones de demolicin de los elementos urbanos

deteriorados.
- RECONSTRUIR ELEMENTOS URBANOS (GLORIETAS, BALAUSTRES).
Compren de la reconstruccin de todos los elementos urbanos existentes del

Espacio Pblico a intervenir, respetando todos los patrones arquitectnicos
(ubicaciones, tamao, dimensiones, texturas, ornamentos, etc.).
- RECONSTRUCCIN DE BANCAS CORRIDAS 84.80 M. DE LONGITUD APROX.
(PARTE BAJA Y MALECN).

- RECONSTRUCCIN DE BANCAS DE CONCRETO CON APOYOS ESCULPIDOS.
El trabajo consiste en la reconstruccin similar de las bancas corridas y

bancas de concreto con apoyos esculpidos, respetando todos los patrones
arquitectnicos (ubicacin, tamao, dimensiones, texturas, ornamentos, etc.).
88

Bancas de Concreto:
- RECONSTRUCCIN DE BANCAS CON POSTE DE CONCRETO. INCLUYE
PASTORAL Y LUMINARIA LED.
El trabajo consiste en la reconstruccin similar de las bancas con poste de

concreto, respetando todos los patrones arquitectnicos (ubicacin, tamao,
dimensiones, texturas, ornamentos, etc.). Incluyendo Pastoral y Luminaria
Tipo LED.
89

- ORNAMENTO SEGUN DISEO.
Se harn segn el diseo y sern de fibra de vidrio, se colocarn en los

podios de la plaza y otros.
- IMPLEMENTACIN DE BANCAS DE FIERRO FORJADO Y MADERA CON
RESPALDAR EN ESPACIOS INTERIORES DE PLAZA. Se implementar el
Mobiliario y Equipamiento urbano necesario para el Proyecto segn Plano de
Arquitectura). Respetando las tipologas y materiales actuales.
PLANTA
VISTA FRONTAL
VISTA LATERAL
- IMPLEMENTACIN DE BASUREROS.
- IMPLEMENTACIN DE POSTES ORNAMENTALES CON FAROLA TIPO CORONA
(ILUMINACIN CLIDA).
90

- SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SONIDO.
Conservando la identidad del Espacio Urbano - Plaza Mayor de Huamachuco

se proveer de un Sistema de Sonido adecuado.
Poste de Iluminacin con Parlantes:
- EXTRACCION DE ARBOLES.
Esta partida comprende la extraccin de rboles que interrumpen el acceso

peatonal y debido a si antigedad daan el piso de granito basalto de acuerdo
a lo indicado en los planos de estado actual, se utilizar para el desmontaje
herramientas manuales.
- RESEMBRADO DE RBOLES NUEVOS Y FLORES.
91

Se sembrara un grass TOROURCO y flores en todas las reas verdes del plano de
arquitectura, se tendr que cubrir al cien por ciento las rea verde.
- SISTEMA DE EVACUACION PLUVIALES.
Se implementar un nuevo Sistema de Evacuacin de Aguas Pluviales.

ACCION 2.2.: RESTAURACION TIPO ANALISTILOSIS DE PILETA CENTRAL:
Segn el estudio y evaluacin realizada por el Conservador de Obras de Arte
Ronald Salas Monteagudo, recomienda:
- INTERVENCIN DE LOS COMPONENTES LTICOS Y ELIMINACIN DE
LAS PATOLOGAS DE AFECTACIN DE LA PILETA, de tal modo que el
monumento en su integridad se conserve, recupere su originalidad y
presencia esttica, en suma la puesta en valor de este bien Patrimonio
histrico de Huamachuco.
ACCION 3.1.: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION:
- SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE ILUMINACIN SUBTERRNEO.
Todo el sistema de iluminacin ser subterrneo, para mejorar el aspecto
esttico del Espacio Urbano.
- SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION.
Se implementar un nuevo Sistema de Riego por Aspersin considerando la
presin de agua adecuada para el ptimo funcionamiento.
- SISTEMA DE RECIRCULACION EN REPRESENTACION DE LAGUNA DE
SAUSACOCHA.
- SISTEMA DE RECIRCULACION EN PILETA.
A fin de complementar el uso integral de la Pileta, se recomienda modificar y

renovar las instalaciones internas y externas de distribucin del agua, de tal
modo que se recupere la fuerza gravitatoria y la distribucin homognea de la
cada del agua de las fuentes. Adems del sistema de evacuacin (desage)
del lquido de la fuente principal.
Se realizar la conexin a la tubera existente de la Pileta para seguir
manteniendo la misma cada de agua, que es una caracterstica del
Monumento.
4.3.2. Metas de productos:
Teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y la descripcin tcnica
del proyecto alternativo, se establece las metas concretas de productos que
se generarn en la fase de inversin, que incluye las relacionadas con la
92

gestin del riesgo de desastres y la mitigacin de los impactos ambientales
negativos.
CUADRO N48: Metas del Producto de la Alternativa nica
ALTERNATIVA UNICA
DEMOLICIN
DE
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y
ELIMINACIN DE DESMONTE.
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
C/IMPUESTO
COSTO DIRECTO
PRECIO DE
MERCADO
129,957.20
129,957.20
GLB
1.00
129,957.20
GLB
1.00
4,470,809.70
4,470,809.70
4,470,809.70
GLB
1.00
1,607,659.07
1,607,659.07
1,607,659.07
GLB
1.00
597,232.30
597,232.30
597,232.30
GLB
1.00
155,000.00
155,000.00
155,000.00
GLB
1.00
294,767.87
294,767.87
294,767.87
7,255,426.14
7,255,426.14
725,542.61
725,542.61
UTILIDAD (5%)
362,771.31
362,771.31
8,343,740.06
8,343,740.06
INFRAESTRUCTURA PEATONAL DE
LA PLAZA.
URBANO, SISTEMA DE ILUMINACIN
Y SISTEMA DE RIEGO.
CONSERVACIN
ARQUEOLGICA
DE
CANAL
DE
AGUA
DE
CONSTRUCCIN
TIPO
REPUBLICANA.
RESTAURACIN
CENTRAL.
DE
PILETA
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
IGV
1,501,873.21
SUB TOTAL
1,501,873.21
9,845,613.27
9,845,613.27
SUPERVISIN (1.58%)
GLOBAL
156,000.00
156,000.00
156,000.00
GLOBAL
159,447.50
159,447.50
159,447.50
GLOBAL
98,456.13
98,456.13
98,456.13
10,259,516.90
10,259,516.90
4.3.3. Requerimientos de recursos:

Ver Anexo: Relacin de Insumos.
4.4.-COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:
Los costos de pre inversin e inversin pueden clasificarse en dos grupos:
Activos tangibles.- Son aquellos activos que intervienen directamente en la
ejecucin del proyecto tales como construcciones, maquinarias, mdulos
educativos (caso proyecto educativo), equipos, etc.
Activos intangibles.- Aquellos activos que incluye todos los estudios vinculados
con la fase de inversin; como por ejemplo, licencias, expediente tcnico y otros
93

gastos relacionados a las actividades de promocin, capacitacin, autorizaciones
de organismos estatales entre otros.
4.4.1 Costos de inversin
La inversin abarca todo lo necesario para el buen funcionamiento del
proyecto, infraestructura, mobiliario y equipamiento urbano, adems de
difusin y sensibilizacin de la poblacin.
Sobre la base de los requerimientos estimados y los costos unitarios
calcula el costo de cada actividad, accin y componente. Con los costos de
cada accin se tendr un agregado por componente y el total de costo de
inversin de cada alternativa, a precios de mercado. Teniendo en cuenta,
que cada una de las acciones, las medidas de reduccin de riesgos. Sus
costos forman parte del costo de inversin.
Consideraciones:
Modalidad de Ejecucin: CONTRATA
Traslado: Precios de insumos puestos en obra.
Gastos Generales: 10% del Costo Directo.
Utilidad: 5% del Costo Directo.
Cuadro 49: Presupuesto a Precios de Mercado Alternativa nica

METAS FSICAS
DESMONTE.
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
DIRECTO
PRECIO DE
MERCADO
GLB
1.00
129,957.20
129,957.20
129,957.20
PRECIO
SOCIAL
F.C.
103,825.11
0.85
85,771.75
85,771.75
14,218.88
14,218.88
0.91
12,939.18

INFRAESTRUCTURA PEATONAL DE LA
PLAZA.
29,966.57
29,966.57
0.60
17,979.94
4,470,809.70
4,470,809.70
GLB
1.00
4,470,809.70

URBANO, SISTEMA DE ILUMINACIN Y
SISTEMA DE RIEGO.
GLB
1.00
1,607,659.07
72,905.99
3,571,809.09
0.85
2,950,734.40
2,950,734.40
2,508,124.24
489,160.23
489,160.23
0.91
445,135.81
1,030,915.07
1,030,915.07
0.60
618,549.04
1,607,659.07
1,607,659.07
1,284,387.32
0.85
1,061,054.99
1,061,054.99
175,897.19
175,897.19
0.91
160,066.45

370,706.89
370,706.89
0.60
222,424.13
597,232.30
597,232.30
477,785.84
477,785.84
0.85
406,117.96
119,446.46
119,446.46
0.60
71,667.88
GLOBAL
1.00
597,232.30
901,896.74
477,785.84
94

TIPO REPUBLICANA.
155,000.00
155,000.00
86,893.00
86,893.00
0.91
79,072.63
45,911.00
45,911.00
0.60
27,546.60
18,460.50
18,460.50
TOTAL SERVICIOS
3,735.50
3,735.50
294,767.87
294,767.87
165,246.87
165,246.87
0.91
150,374.65
87,310.24
87,310.24
0.60
52,386.15
RESTAURACIN DE PILETA CENTRAL.
GLOBAL
1.00
GLOBAL
1.00
155,000.00
294,767.87
125,485.83
0.85
0.85
3,175.18
238,639.94
0.85
35,106.85
35,106.85
TOTAL SERVICIOS
7,103.91
7,103.91
0.85
7,255,426.14
7,255,426.14
COSTO DIRECTO
15,691.43
29,840.83
6,038.32
5,801,933.13
725,542.61
725,542.61
0.85
616,711.22
UTILIDAD (5%)
362,771.31
362,771.31
1.00
362,771.31
SUB TOTAL
8,343,740.06
IGV
1,501,873.21
SUB TOTAL
8,343,740.06
1,501,873.21
9,845,613.27
9,845,613.27
6,781,415.66
1.00
1,501,873.21
8,283,288.87
SUPERVISIN (1.58%)
GLOBAL
156,000.00
156,000.00
156,000.00
0.91
141,960.00
GLOBAL
159,447.50
159,447.50
159,447.50
0.91
145,097.23
GLOBAL
98,456.13
68,919.29
68,919.29
0.85
58,581.40
29,536.84
29,536.84
0.60
17,722.10
10,259,516.90
COSTO TOTAL DE INVERSION
10,259,516.90
10,259,516.90
8,646,649.60
10,259,516.90
8,646,649.60
Cuadro 50: Detalle del Componente de Supervisin.

Meses
Cantidad de
Personas
12
6,000.00
72,000.00
0.91
65,520.00
12
4,000.00
48,000.00
0.91
43,680.00
Secretaria
12
1,000.00
12,000.00
0.91
10,920.00
Equipo de Seguridad, topogrfico,

oficina y otros.
12
2,000.00
24,000.00
0.85
20,400.00
SUPERVISION
Ing. Supervisor de Obra: Ing. Civil y/o
Arquitecto
Ing. Asistente Supervisor: Ing. Civil
y/o Arquitecto
Precio. Unit
Sub Total
T. Precio
Mercado
Precio
Social
F.C.
156,000.00
140,520.00
Cuadro 51: Detalle del Componente de Expediente Tcnico.

ELABORACION DE EXPEDIENTE
TECNICO
N de
personal
Mes
Coeficiente de
Participacin
Precio.
Unit
Jefe de Proyecto (Ingeniero Civil)
1.00
8,000.00
16,000.00
Arquitecto (Diseo Arquitectnico)
1.00
6,000.00
12,000.00
Ingeniero Sanitario
0.87
5,000.00
8,700.00
Total
95

Ingeniero Mecnico Electricista y/o
Ing. Electricista
0.87
5,000.00
8,700.00
Arquelogo
1.00
10,500.00
10,500.00
1.00
14,000.00
14,000.00
1.00
10,500.00
10,500.00
1.00
10,500.00
10,500.00
0.77
4,000.00
6,160.00
Dibujantes Cad
0.77
3,000.00
9,240.00
Topogrfo
1.00
2,500.00
5,000.00
Ayudantes de Topografa
1.00
1,550.00
6,200.00
Conservador de Monumentos
Histricos
Ing. Forestal (conservacion de
especies arboreas)
Especialista en Estudios de Impacto
Ambiental
Ing. Asistente en Metrados, Costos y
Presupuestos
Costo Directo
80,550.00 117,500.00
Gastos Generales (10%)
11750.00
Utilidad (5%)
5875.00
Sub Total
135,125.00
IGV (18%)
24322.50
Total Presupuesto
159,447.50
4.4.2. Costos de reposicin:

Cuadro 52: FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA
A precios de Mercado
AOS
DESCRIPCIN
0
10
I. INVERSIONES
10,259,517
Inversiones del proyecto
10,259,517
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
300,441
90,600
90,600
90,600
90,600
OPERACIN
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
MANTENIMIENTO
209,841
TOTAL ( I + II )
FACTOR DE ACTUALIZACIN
VALOR ACTUAL COSTOS
Tasa de descuento
10,259,517
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
300,441
90,600
90,600
90,600
90,600
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
10,259,517
83,116
76,258
69,961
64,181
58,881
179,153
49,558
45,472
41,712
38,269
9%
Valor Actual de Costo Total (VACT) 10,966,080

Elaboracin propia
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento:

a. Costos en la situacin sin Proyecto:
Son todos aquellos costos relacionados con la operacin y mantenimiento
normal del Espacio Urbano donde se va a realizar la intervencin, en el
horizonte de planeamiento, es decir para los 10 aos de acuerdo a la
96

normatividad vigente. Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto
son los siguientes:
CUADRO N53 COSTOS SIN PROYECTO
CONCEPTO
Costo
Cantidad
Costo Anual
Mensual
(S/.)
Factor
Precio
Mercado
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO RUTINARIO
Costo Anual
Correccin Precio Social
115,275
97,690
SERVICIOS
LUZ
mes
1,172
12
14,059
0.8475
11,915
AREA VERDES Y LIMPIEZA Y SISTEMA DE

RIEGO
glb
57,416
57,416
0.8475
48,658
BANCAS, LUMINARIAS, BASUREROS, ETC.
glb
650
12
7,800
0.8475
6,610
MANTENIMIENTO DE PISOS Y VEREDAS

DE CONCRETO
glb
18000
36,000
0.8475
30,508
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO

MANTENIMIENTO DE PISOS Y VEREDAS
DE CONCRETO
66,000
glb
33000
2.00
55,932
66,000
TOTAL
0.8475
55,932
181,275
153,622
Nota: El mantenimiento peridico se lleva a cabo cada 3 aos.

Fuente: Datos Proporcionados por la MPSC.
b. Costos en la situacin con Proyecto:

Se estima los costos de la alternativa nica, los que incluyen los costos
relacionados a las inversiones y los costos correspondientes a la operacin y
mantenimiento del proyecto.
CUADRO N 54 COSTOS CON PROYECTO
CONCEPTO
Unidad
Costo
Cantidad
Mensual
(S/.)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
RUTINARIO
Costo Anual
Factor
Precio
Mercado
Correccin
90,600
Costo
Anual
Precio
Social
76,780
SERVICIOS
LUZ
mes
1,500
12
18,000
0.8475
15,254
AREA VERDES Y LIMPIEZA
mes
3,000
12
36,000
0.8475
30,508
SISTEMA DE RIEGO
mes
1,200
2,400
0.8475
2,034
glb
2,850
12
34,200
0.8475
28,983
m2
258.3
812.39
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO

BANCAS, LUMINARIAS, ETC.
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO
MANTENIMIENTO DE PISO PIEDRA
TOTAL
209,841
209,841
177,831
0.8475
300,441
177,831
254,611
Nota: El mantenimiento peridico se llevar a cabo cada 6 aos para piedra. Se ha considerado un deterioro del
pavimento de piedra para veredas con un porcentaje del 10% de desgaste por m2. de pavimento construido.
Fuente: Datos Proporcionados por la MPSC.
97
98

V.
EVALUACION SOCIAL
5.1. BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios que generan los proyectos de intervencin en Espacio Urbanos de
gran magnitud y representativos de la localidad son variados.
Este aspecto se refleja en el desarrollo urbano y en el fortalecimiento de la
identidad cultural de los ciudadanos y de los turistas que asisten o visitan el
espacio pblico a intervenir, as mismo al promover su conservacin y
preservacin se revaloriza un el Espacio Histrico y culturalmente relevante.
Los beneficios se resumen en:
Revalorizacin de la Zona Urbana Monumental.
Incremento de Actividades Recreativas Pasivas, Cvicas Culturales y
Religiosas en el Espacio Urbano.
Disminucin de Focos Contaminantes (Basura) y Disminucin del Comercio
Ambulatorio e Informal.
Aumento de las actividades tursticas en la zona acorde con la Imagen
Urbana de la Plaza Mayor.
METODOLOGIA EMPLEADA EN LA EVALUACIN SOCIAL.- A travs de la
Metodologa Costo/Efectividad.- El indicador de efectividad expresa los objetivos
y metas del proyecto como indicadores de impacto. No obstante, la ausencia de
informacin hace que muchas veces slo se puedan tener indicadores
vinculados con los resultados inmediatos obtenidos (llamados usualmente
indicadores de eficacia).
5.1.2. COSTOS SOCIALES
a. Flujos de Costos:
Cuadro 65: FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA
A precios Sociales
DESCRIPCIN
AOS
0
10
I. INVERSIONES
8,646,650
Inversiones del proyecto
8,646,650
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
254,611
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
254,611
76,780
76,780
76,780
76,780
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO
177,831
FLUJO DE COSTOS TOTALES ( I + II)

FACTOR DE ACTUALIZACIN
VALOR ACTUAL COSTOS
Tasa Social de descuento
Valor Actual de Costo Social Total (VACST)
8,646,650
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
8,646,650
70,438
64,625
59,289
54,391
49,899
151,824
41,998
38,536
35,349
32,432
9%
9,245,431
Elaboracin propia
99

b. Costos Incrementales:
Es la diferencia de los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin
proyecto, para la alternativa nica, a precios de mercado y a precios sociales:
Cuadro 56: Costos Incrementales a Precio de Mercado Alternativa nica
AOS
DESCRIPCIN
A. COSTOS CON PROYECTO
INVERSIN
10
10,259,517
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
300,441
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
90,600
10,259,517
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
RUTINARIO
MANTENIMIENTO PERIODICO
209,841
B. COSTOS SIN PROYECTO
181,275
115,275
115,275
181,275
115,275
115,275
181,275
115,275
115,275
181,275
OPERACIN
115,275
115,275
115,275
115,275
115,275
115,275
115,275
115,275
115,275
115,275
MANTENIMIENTO
66,000
COSTOS INCREMENTALES (A-B)

Factor de actualizacin
Valor Actual de Costo Privado
Tasa de Descuento
66,000
66,000
66,000
10,259,517
-90,675
-24,675
-24,675
-90,675
-24,675
185,166
-90,675
-24,675
-24,675
-90,675
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.547
0.5019
0.4604
0.4224
10,259,517
-83,185
-20,769
-19,054
-64,234
-16,036
110,414
-49,599
-12,384
-11,360
-38,301
9%
VACPN
10,055,009
N de beneficiarios (*)
C/E (VACT/N de
beneficiarios)
27,682
363.24
Indicador de Efectividad (IE)
= N de beneficiarios
Cuadro 57: Costos Incrementales a Precio Sociales Alternativa nica

AOS
DESCRIPCIN
10
A. COSTOS CON PROYECTO
8,646,650
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
254,611
76,780
76,780
76,780
76,780
INVERSIN
8,646,650
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
76,780
B. COSTOS SIN PROYECTO
153,622
97,690
97,690
153,622
97,690
97,690
153,622
97,690
97,690
153,622
OPERACIN
97,690
97,690
97,690
97,690
97,690
97,690
97,690
97,690
97,690
97,690
MANTENIMIENTO
55,932
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
RUTINARIO
MANTENIMIENTO PERIODICO
177,831
COSTOS INCREMENTALES (A-B)
55,932
55,932
55,932
8,646,650
-76,843
-20,911
-20,911
-76,843
-20,911
156,920
-76,843
-20,911
-20,911
-76,843
Factor de actualizacin (11%)
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.547
0.5019
0.4604
0.4224
Valor Actual de Costo Social
8,646,650
-70,495
-17,600
-16,147
-54,435
-13,590
93,572
-42,033
-10,495
-9,627
-32,458
Tasa Social de
Descuento
VACSN (S/.)
9%
8,473,342
N de beneficiarios (*)
27,682
C/E (VACT/N de
beneficiarios)
306.10
VACSN: Valor Actual de Costo Social Neto
Indicador de Efectividad (IE)
= N de beneficiarios
100

5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto:
Metodologa Costo Efectividad:
La metodologa empleada para la evaluacin de este proyecto es la de
Costo/Efectividad, por las caractersticas sociales del proyecto. Se
actualizan los costos al ao 0 y se dividen por el nmero de Poblacin
beneficiaria en el ao 10 del horizonte del proyecto, obtenindose el costo
efectividad por habitante a precios sociales.
CUADRO N 58
ALTERNATIVA 01 DEL PROYECTO
AO
COSTOS
0
8,646,650.00
1
-70,495
2
-17,600
3
-16,147
4
-54,435
5
-13,590
6
7
8
9
10
93,572
-42,033
-10,495
-9,627
-32,458
Tasa Social de Descuento

Valor Actual
N de beneficiarios
COSTO / EFECTIVIDAD
9%
S/.8,473,342.00
27,682
306.10
Fuente: Elaboracin Propia
5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversin, se hace
indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad social
del proyecto ante diversos escenarios. Esto supone estimar los cambios que se
producirn en el valor actual neto social (VANS), o en el ratio costo efectividad
(CE) de ser el caso, ante cambios en las variables inciertas, y analizar en qu
circunstancias se elige el proyecto alternativo.
Las variables inciertas son aquellas sobre las que no es posible disponer de
informacin o proyecciones confiables, debido a probables restricciones en la
informacin o porque no se cuenta con mtodos de clculo ms precisos.
Algunas de ellas, adems, son de especial importancia a la hora de determinar la
rentabilidad social del proyecto, ya que cuando experimentan cambios
101

relativamente pequeos con respecto a la estimacin inicial que se realiz, la
rentabilidad social calculada se modifica sustancialmente. El proyecto podra
estar sujeto a variaciones de precios de algunos de sus componentes
(materiales, mano de obra, equipos), que de alguna manera podran incidir en la
modificacin de los costos del proyecto; esta situacin podra darse por reajustes
en los precios de los materiales por efectos de inflacin interna o externa.
Finalmente, el proyecto precisa como rango de variacin de las variables
inciertas, en trminos porcentuales, y los intervalos de variacin con los que se
desarrollar
Cuadro 59: ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
%VARIACIN
20%
VACSN - ALT. 1
S/.10,168,010
C/E - ALT. 1
S/.367.32
15%
S/.9,744,343
S/.352.01
10%
S/.9,320,676
S/.336.71
0%
S/.8,473,342
S/.306.10
-10%
S/.7,626,008
S/.275.49
-15%
S/.7,202,341
S/.260.18
-20%
S/.6,778,674
S/.244.88
Elaborado por el consultor
Lo expuesto, conlleva a afirmar que la inflacin que actualmente se tiene es

mnima y que las variaciones porcentuales que se dan no son significativas, que
no afectaran la ejecucin del proyecto; sin embargo de presentarse el caso se
procedera a realizar una reprogramacin o actualizacin del Monto Presupuestal
asignado al proyecto.
5.2. EVALUACION PRIVADA
El proyecto es netamente de inversin pblica en todas sus etapas por lo que para
este caso, no procede realizar una evaluacin privada.
5.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad del proyecto, est en funcin a las acciones que se desarrollen
en beneficio del proyecto de inversin pblica, desde su fase inicial de pre
inversin, inversin, y principalmente la fase de operacin y mantenimiento, que
permitan alcanzar los beneficios esperados.
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo, fundamentalmente
durante su perodo de vida til, se realizarn las acciones siguientes:
1. Las actividades a desarrollarse durante las fases de pre inversin y de
operacin y mantenimiento del proyecto sern responsabilidad de la
102

2. La disponibilidad de los recursos para la ejecucin del proyecto, ser
responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin, la misma
que tramitar el financiamiento ante la Asociacin Civil Fondo Social Alto
Chicama con su Programa de Inversin del ejercicio presupuestal 2015,
disponibilidad que se ve complementada con la capacidad de supervisin y
monitoreo de la Municipalidad Provincial, tanto en el aspecto tcnico como en
la parte administrativa.
3. La participacin de los beneficiarios del proyecto durante la fase de operacin
y mantenimiento de la nueva infraestructura se garantiza, en razn del ACTA
DE COMPROMISO suscrita por la Municipalidad Provincial de Snchez
Carrin; documento que se anexa al presente estudio de pre inversin.
4. La ejecucin se realizara en una sola etapa.
5. La ejecucin ser bajo la modalidad por contrata.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
La ejecucin del proyecto no producir efectos negativos que alteren o
modifiquen el medio ambiente del distrito, debido a lo siguiente:
Cuadro 60: Identificacin de Posibles Impactos Ambientales
Etapas del
Proyecto
Ejecucin
Impacto Identificado sobre el medio
Actividades
Fsico
Biolgico
Socioeconmico
Instalacin
Campamento
de
- Aire:
Emisin
de
partculas
en
suspensin
por
remocin de tierras.
- Flora: Alteracin
de la cubierta
vegetal.
Movimiento
tierra.
de
- Aire:
Emisin
de
- Suelo:
erosin,
alteracin
de
la
- Flora: Alteracin
de la cubierta
vegetal.
- Econmico:
Generacin
empleo.
- Salud: Riesgo de afectacin a
la
Salud
(enfermedades
respiratorias) por inhalacin y
exposicin a las partculas en
suspensin.
Traslado
de
maquinaria, equipos
y materiales.
- Suelo:
Compactacin
del suelo por flujo
vehicular.
Excavaciones
retiro de suelo.
- Suelo:
erosin
y
alteracin
de
la
- Aire:
Emisin
de
partculas
en
suspensin
por
remocin de tierras.
-Flora: Alteracin
de la cubierta
vegetal.
-Econmico:
empleo.
- Aire:
Emisin
partculas
-Flora: Alteracin
de la cubierta
trabajo adecuado.
Instalacin
accesorios
de
para
de
en
Generacin
103
de

circulacin de agua.
Relleno
compactado
zanja.
y
de
suspensin.
- Aire:
Emisin
partculas
suspensin.
vegetal.
de
en
-Flora: Alteracin
de la cubierta
vegetal.
trabajo adecuado.
Dentro del plan de Mitigacin de los Impactos Adversos tenemos:

Cuadro 61: Medidas de Mitigacin, Remediacin y Compensacin.
Componente
Emisiones a la
Atmsfera.
Residuos Slidos.
Ruidos y/o
vibraciones.
Medidas de Mitigacin
Impacto
Emisin de material
partculado y polvo.
Generacin de residuos
slidos.
Incremento
de
niveles de ruido.
los
- Humedecer peridicamente las vas de acceso a la obra.

- Transportar el material de excavacin cubierto y por las rutas
establecidas con anticipacin.
Mantener contenedores de
almacenamiento temporal.
Recuperar y reutilizarla mayor cantidad de residuos de

excavaciones.
Retirar, transportar y disponer los residuos sobrantes en lugares

autorizados.
Incremento
en
niveles
accidentabilidad
los
de
Impacto visual
un
adecuado
Mantener los equipos y herramientas de trabajo en las mejores

condiciones mecnicas.
-Minimizar la interferencia entre los pobladores y los frentes de
trabajo.
- Transportar el material sin superar la capacidad del vehculo de

carga.
- Mantener una adecuada sealizacin en el rea de obra en
etapa ejecucin y operacin.
- Instalar cercos perimetrales en los frentes de trabajo.
- Controlar la velocidad de los vehculos y que estos cuenten con
alarma de reversa.
Paisaje
para
- Realizar trabajos de rompimiento de algunas bolonerias en

horarios diurnos.
Alteracin
de
las
actividades normales de
los pobladores.
Poblacin
residuos
Mejora el ambiente de infraestructura construida con un mayor

confort para la enseanza. -Una vez finalizada la obra, retirando
todos los materiales y residuos provenientes de las actividades
constructivas.
Los costos de movimiento de tierras, eliminacin de material, riego de material

suelto, habilitacin de reas verdes, etc, se encuentran incorporados al
presupuesto de obra propuesto.
De los impactos:
Emisin de partculas en suspensin, costo estimado de s/.34,459.65 Nuevos
Soles.
104
de

Erosin y alteracin de la estructura del suelo, costo estimado de s/.34,459.65
Nuevos Soles.
Alteracin de la cubierta vegetal, costo estimado de s/.29,536.84 Nuevos
Soles.
Total de s/.98,456.13 Nuevo Soles de Mitigacin Ambiental.
5.5 GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCIN
La ejecucin se ha programado bajo la modalidad de CONTRATA, en una sola
etapa, teniendo en cuenta que la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin
cuenta con capacidad para ello y con la experiencia en ejecucin de obras
similares en el ltimo ao.
Los actores que participan en la ejecucin del proyecto sern:
b) Asociacin Civil Fondo Social alto Chicama.
c) Empresa Constructora.
Tcnica
La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin, cuenta con un equipo de
profesionales especializados sin embargo se recomienda la contrata de una
empresa especializada en ejecucin de proyectos de edificaciones y obras
civiles que incluya un staff conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y
afines.
Administrativa
Con relacin a la administracin del proyecto, la Municipalidad Provincial de
Snchez Carrin, posee una estructura orgnica completa y a la vez
optimizada; lo que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de
Inversin, este referido a la realizacin de Evaluacin, Supervisin y
Liquidacin de obras. As mismo posee gerencias y sub gerencias que le
permiten llevar a cabo procesos administrativos correspondientes a las
licitaciones para la elaboracin de Estudios y Ejecucin de Obra.
Financiera
Este proyecto es sostenible financieramente por estar considerado en las
reuniones del Presupuesto Participativo celebrado en la Municipalidad
Provincial de Snchez Carrin buscar el financiamiento por intermedio de la
Asociacin Civil Fondo Social Alto Chicama.
105

Etapa de Operacin
Los actores que participan en la operacin del proyecto sern:
Tcnica
Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal
especializado:
- Ingeniero responsable de supervisin y monitoreo.
- Operadores de equipos tcnicos.
Administrativa
En la etapa de post-inversin se contar tambin con el apoyo de gerencias y
sub gerencias de la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin y en forma
directa de la Subgerencia de Obras, a fin de
realizar los procesos
administrativos correspondientes en la adquisicin de bienes e insumos que
esta etapa requiera.
Financiera
Dada la naturaleza pblica de los servicios que ofrecen la Plaza Mayor de
Huamachuco no se generan beneficios econmicos, por lo mismo se han
considerado recursos correspondientes a gastos corrientes de la Municipalidad
Provincial de Snchez Carrin para garantizar la sostenibilidad financiera en
esta etapa.
5.5.2 ETAPA DE INVERSIN
En esta etapa no se realizarn gastos de organizacin y gestin, debido a que
existen los recursos financieros y logsticos.
5.5.3 ETAPA DE POST-INVERSIN
En la etapa de post-inversin los costos de la alternativa de solucin
recomendada se basan en las diferentes acciones que permitirn conservar la
imagen urbana de la Plaza de Armas, protegindolos de factores climticos
como las lluvias temporales que originan humedad y corrosin en los
ambientes, al polvo, y el smog por encontrarse en una zona sujeta a
precipitaciones pluviales.
5.5.4 Financiamiento
El proyecto es priorizado por la Entidad Municipal y contempla la participacin
activa del rea de la Infraestructura, Desarrollo Urbano y rural promotora y
ejecutora de las acciones en beneficio de la poblacin de la Ciudad de
Huamachuco. En efecto, el rea adjunta a la Oficina de Infraestructura y
Desarrollo Urbano y Rural, y la Unidad Formuladora quien promueve la
106

formulacin y elaboracin de los estudios de pre inversin y definitivos, ha tenido
a bien proponer la elaboracin del presente proyecto que en su posterior etapa
comprender la ejecucin de tan apreciada obra de gran impacto local con
beneficios sociales para toda la poblacin beneficiada.
La MPSC participa dando sostenibilidad al proyecto con el compromiso del
mantenimiento de la nueva infraestructura Urbana; documento que se anexa al
estudio.
La Asociacin Civil Fondo Alto Chicama en la asignacin de los recursos
pertinentes para la ejecucin de la obra y la Oficina de Programacin de la
MPSC de la Inversin dando la Resolucin de Viabilidad al Proyecto. El proyecto
est orientado a reducir las brechas culturales en la provisin de Infraestructura
Urbana con identidad, que tengan el mayor impacto posible en la reduccin de la
pobreza y la pobreza extrema en el pas.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL.- El proyecto contribuir a mejorar la situacin
sociocultural de la poblacin de la Ciudad de Huamachuco al brindarle mejores
condiciones de Infraestructura Urbana y por lo tanto se retribuye en mejores
condiciones de socio econmicas del distrito. Por consiguiente incentivar al
Conservacin y Preservacin del Espacio Urbano como parte de la Identidad
Cultural e Histrica.
VIABILIDAD TCNICA.- La Viabilidad tcnica del proyecto en su alternativa
nica propuesta considera viable y sostenible en la medida que cumple con los
parmetros y especificaciones tcnicas normadas por el ente rector de
construcciones y edificaciones y adems obedece a las caractersticas fsicas
reales de la zona de intervencin. En Efecto el estudio ha sido concebido en
base a la mejor propuesta tcnica de Una Infraestructura Urbana, resistente y
con buen acabado, emplendose los parmetros de ingeniera con costos
actualizados y su diseo arquitectnico es sobrio y racional usando suficientes
componentes acorde con la infraestructura existente y aspectos de identidad
local, dando realce y brindando una vista de perfeccin, orden, higiene y
seguridad a la poblacin de la Ciudad de Huamachuco y a los visitantes.
VIABILIDAD FINANCIERA.- Este proyecto es sostenible financieramente por
estar considerado en las reuniones del Presupuesto Participativo celebrado en la
Municipalidad Provincial de Snchez Carrin buscar el financiamiento por
intermedio de la Asociacin Civil Fondo Social Alto Chicama.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL.- La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin
es responsable de la etapa de Pre inversin y la etapa de inversin. La misma
107

que cuenta con capacidad tcnica y administrativa para el desarrollo de la mejor
culminacin en forma ptima de la infraestructura Urbana propuesta. As mismo
el proyecto favorecer la infraestructura y su mantenimiento de las instalaciones
nuevas, estar en coordinaciones con la poblacin. La concepcin del presente
estudio a travs de la alternativa nica guarda concordancia con los objetivos
estratgicos formulados por la Actual Administracin Municipal, y proporcionar
un mejor servicio a la comunidad cumpliendo as con las atribuciones que le ha
conferido la Nueva Ley General de Municipalidades.
VIABILIDAD AMBIENTAL.- El proyecto es viable ambientalmente, en vista que
no causara daos al ecosistema, si no que promover el desarrollo de las
actividades recreativas pasivas, cvicas, culturales y religiosas en la poblacin
beneficiada. El impacto ambiental ocasionado por el proyecto se ha calificado
como de mucha significacin por mejorar las condiciones en la atencin de las
necesidades de la poblacin la ciudad de Huamachuco.
5.6. MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA UNICA
Cuadro 62: Marco Lgico de la Alternativa nica
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
SUPUESTOS
VERIFICACION
Incremento del ndice de PEA en el
Informe de la Encuesta
Nacional
de
Hogares
(ENAHO) del INEI.
Aumento del ingreso de las familias, por

el impulso de la actividad turstica (Nivel
de Ingreso/N flujo turstico).
Portal
Estadstico
MINCETUR.
Adecuado Espacio Urbano que permita

el ptimo desarrollo de las actividades
cvico
culturales,
recreacin
y
esparcimiento de la Plaza Mayor de la
ciudad de Huamachuco, Provincia de
Incremento de la valorizacin de los

predios en 10% al finalizar la
intervencin.
FIN
Recuperacin de la Identidad Cultural de

la poblacin de la ciudad de
Huamachuco, Provincia de Snchez
Carrin, La Libertad.
Disminucin en un 100% de focos

contaminantes y delictivos al finalizar
la intervencin
PROPOSITO
COMPONENES
Incremento en un 20%
de las
actividades
recreativas
pasivas,
cvicas, culturales y religiosas al
finalizar la intervencin.
del
Reporte mensual del

Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo MINCETUR
Informe por parte de la
Municipalidad
de
Servicios
tursticos
brindados.
El logro del adecuado

Ambiente
Urbano
Arquitectnico para los
visitantes contribuir a
mejorar
el
nivel
socioeconmico de la
poblacin
de
Huamachuco.
Municipio
y
beneficiarios
comprometidos con el
mantenimiento
permanente de la obra.
Disminucin del 90% del comercio

ambulatorio a los 6 meses de
finalizada la intervencin.
1.- Infraestructura Urbana Peatonal de
la Plaza adecuada.
2.- Elementos y Mobiliario urbano de la
Plaza adecuado, Mejoramiento y puesta
3.- Sistema de iluminacin adecuado y
ptimo.
100% Infraestructura construida y con

mobiliario adecuado al finalizar la
intervencin.
Sistema de Iluminacin instalado al
100% en la Plaza y vas perimetrales
reas verdes habilitada en un 100%
Registros de los Informes

de
construccin
de
Infraestructura
arquitectnica.
Disposicin favorable en
la entrega de materiales
en
la
zona
de
intervencin.
Informes de Seguimiento
de la Municipalidad.
Planos de la Obra.
Registros de asistencia y
ejecucin
108

Registros fotogrficos.
Demolicin
de
Infraestructura
existente y eliminacin de desmonte.
Demolicin s/.129,957.20 N.S.
Informes de Liquidacin
del proyecto.
Infraestructura peatonal de la Plaza.
Infraestructura
s/.4,470,809.70 N.S.
peatonal
Reporte de valorizaciones
del proyecto.

de Riego s/.1,607,659.07 N.S.
Actas de Recepcin y
entrega de Obras.

de Riego.
Flete terrestre Trujillo - Huamachuco.
Flete terrestre s/.597,232.30 N.S.
Conservacin Arqueolgica.
Conservacin
s/.155,000.00 N.S.
Restauracin de Pileta Central.
Costo Directo
ACCIONES
COSTO DE INFRAESTRUCTURA
(Inc. gastos, utilidad e IGV).
Supervisin (1.58%).
Expediente Tcnico (1.62%).
Mitigacin ambiental (1%).
.
Restauracin de
s/.294,767.87 N.S.
Arqueolgica
Facturas de los servicios

de
construccin
y
adquisicin de mobiliario
y equipos.
Existen
recursos
econmicos disponibles
para la ejecucin del
Proyecto.
Existe disposicin de
autoridades para la
ejecucin
y
operatividad
del
Proyecto.
Informes de supervisin.
Documentacin contable.
Pileta
Central
Costo Directo s/.7,255,426.14 N.S.

C.I. s/.9,845,613.27 N.S.
Supervisin s/.156,000.00 N.S.
Expediente tcnico s/.159,447.50 N.S.
Mitigacin ambiental s/.98,456.13 N.S
TOTAL 10259,516.90
109
110

VI.
CONCLUSIONES
El Nombre del Proyecto se denomina MEJORAMIENTO Y RECUPERACION

DE LA PLAZA MAYOR DE LA CIUDAD DE HUAMACHUCO, DISTRITO DE
Segn el anlisis del estudio se determin una alternativa de solucin que

permitir mejorar la Infraestructura Urbana y que sometido a evaluacin Social
ofrece los mejores beneficios sociales.
La Alternativa planteada para la solucin del problema desde el punto de vista

tecnolgico es apropiada por que obedecen a las normas rectoras del Sistema
Nacional de Edificaciones y a los reglamentos normados por el Sector Cultura.
El monto de la Inversin de la Alternativa Seleccionada es de S/. 10259,516.90

Nuevos Soles a Precios Privados y de S/.8646,649.60 Nuevos Soles a Precios
Sociales.
Con respecto a la Evaluacin Social que se ha realizado la Alternativa nica

tiene un VAC a precios sociales de S/. 8, 473,342.00 Nuevos Soles y un C/E de
S/. 306.10 Nuevos Soles por poblador beneficiado.
En funcin a la Evaluacin Social realizada es factible y rentable la alternativa

nica por los resultados que genera durante la vida til del proyecto; del mismo
modo los resultados en el anlisis de los indicadores de medicin.
El proyecto en funcin a sus costos es sostenible en su periodo post operativo

ya que de acuerdo a los compromisos asumidos tanto por la MPSC como por el
Sector Cultural, se garantiza su estabilidad en el tiempo que dura su vida til.
El anlisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la

realizacin de la Alternativa; ya que sometido a variacin de Costos de
Inversin y a costos de operacin y mantenimiento; se afectara en niveles
bajos ante cualquier cambio de las variables sealada por lo que consolida la
eleccin de la Alternativa nica.
El anlisis de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto durante

toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus
costos de operacin y mantenimiento.
Por lo anteriormente expuesto se recomienda otorgar la VIABILIDAD al proyecto.
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

MEJORAMIENTO Y RECUPERACION DE LA PLAZA MAYOR DE

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

107 C.P. Huamachuco

La Ciudad de Huamachuco, capital de la Provincia de Snchez Carrin en la Regin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

Vista de la Plaza Mayor.

Municipalidad Provincial de Snchez Carrin

Gerencia de Infraestructura, Desarrollo

Persona Responsable Unidad Formuladora

ING. JANO OMAR VASQUEZ ALVAREZ

Jr. Ramn Castilla N 564 Huamachuco

(044) 441021 anexo 212.

Municipalidad Provincial de Snchez Carrin

Gerencia de Infraestructura, Desarrollo

Persona Responsable Unidad Ejecutora:

ING. ALEJANDRO ORTIZ GALARRETA RUBIO

Jr. Ramn Castilla N 564 Huamachuco

(044) 441021 anexo 218.

B. Planteamiento del proyecto

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

DEMANDA CON PROYECTO

Fuente: Elaboracin Propia.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

DEMOLICION DE PISO DE CONCRETO, PISO ADOQUINADO DE

MEJORAMIENTO DE PISOS (SUB BASE Y BASE).

PISO DE GRANITO BASALTO GRIS CLARO

PISO DE GRANITO PORFIDO ROSADO

GRADAS DE PIEDRA BASALTO GRIS CLARO

GRADAS DE PIEDRA PORFIDO ROSADO

DESMONTAJE DE POSTES DE ILUMINACION, DE BANCAS

RECONSTRUIR ELEMENTOS URBANOS (GLORIETAS, BALAUSTRES,

RECONSTRUCCIN DE BANCAS CORRIDAS 84.80 M. DE LONGITUD

RECONSTRUCCIN DE BANCAS DE CONCRETO CON APOYOS

RECONSTRUCCIN DE BANCAS CON POSTE DE CONCRETO.

IMPLEMENTACIN DE BANCAS DE FIERRO FORJADO Y MADERA

ORNAMENTO SEGUN DISEO.

IMPLEMENTACIN DE POSTES ORNAMENTALES CON FAROLA TIPO

SE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SONIDO.

RESEMBRADO DE RBOLES NUEVOS Y FLORES.

SISTEMA DE EVACUACION PLUVIALES

RESTAURACION DE PILETA CENTRAL.

SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION

SISTEMA DE RECIRCULACION EN PILETA

SISTEMA DE RECIRCULACION EN REPRES. DE LAGUNA

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DE LA PLAZA.

SARDINEL DE PIEDRA GRANITO BASALTO GRIS CLARO

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN DE ELEMENTOS Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACIN.

Fuente: Elaboracin Propia.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION

TOTAL INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL

TOTAL MANO DE OBRA CALIFICADA

TOTAL MANO DE OBRA NO CALIFICADA

TOTAL INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL

TOTAL INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL

TOTAL MANO DE OBRA CALIFICADA

TOTAL MANO DE OBRA NO CALIFICADA

TOTAL INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL