INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE ACAYUCAN
UNIDAD I: PLANIFICACIN DE
REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
ACTIVIDAD: NORMA ISO (INVESTIGACION)

NORMAS ISO
ISO cuenta con una membresa de 163 organismos nacionales de normalizacin
de pases grandes y pequeos, industrializados, en desarrollo y en transicin, en
todas las regiones del mundo. ISO cuenta con un portafolio de ms de 18.400
normas, que proveen a las empresas, el gobierno y la sociedad de herramientas
prcticas en las tres dimensiones del desarrollo sostenible: econmica, ambiental
y social.
Las normas ISO hacen una contribucin positiva al mundo en que vivimos. Ellas
facilitan el comercio, la difusin del

conocimiento, la difusin de los avances

innovadores en tecnologa y comparten prcticas de buena gestin y evaluacin

de conformidades.
Las normas ISO aportan soluciones y logran beneficios para casi

todos los

sectores de actividad, incluyendo agricultura, construccin, ingeniera mecnica,

manufactura, distribucin, transporte, dispositivos mdicos, tecnologas de
informacin y comunicacin, medio ambiente, energa, gestin de la calidad,
evaluacin de conformidades y servicios.

ISO 26000
La ISO 26000 brinda directrices sobre los principios,
materias fundamentales y asuntos relacionados con la
responsabilidad social y sobre cmo pueden ponerlos en
prctica las organizaciones. Se dirige a todo tipo de
organizaciones, privadas, pblicas y no gubernamentales,
sea cual sea su tamao, sector o ubicacin geogrfica. La
idea es que cualquier organizacin que quiera incorporar
criterios de responsabilidad social en sus actividades
cotidianas pueda contar con un estndar universalmente consensuado para tal
propsito.
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La norma les ayudar en su esfuerzo por operar de la manera socialmente

responsable que la sociedad exige cada vez ms.
ISO 26000 contiene guas voluntarias, no requisitos, y por lo tanto no es para
utilizar como una norma de certificacin como la ISO 9001:2008 y la ISO
14001:2004.

Cmo ayudar ISO 26000 a las organizaciones?

ISO 26000 ayudar a todo tipo de organizacin independientemente de su
tamao, actividad o ubicacin a operar de una manera socialmente responsable,
al proporcionar Una gua sobre:

Conceptos, trminos y definiciones relacionados con la responsabilidad

social
Antecedentes, tendencias y caractersticas de la responsabilidad social
Principios y prcticas relativas a la responsabilidad social.
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Materias fundamentales y asuntos de responsabilidad social

Integracin, implementacin y promocin de un comportamiento
socialmente responsable a travs de toda la organizacin y a travs de sus

polticas y prcticas, dentro de su esfera de influencia

Identificacin y compromiso con las partes interesadas
Comunicacin de compromisos, desempeo y otra informacin relacionada
con la responsabilidad social.

Los siete principios de la responsabilidad social (ISO 26000)

1. Rendicin de cuenta: invita a la organizacin a rendir cuentas por los

impactos econmicos, sociales y ambientales de su actuacin, lo cual
tambin implica asumir responsabilidad por sus impactos negativos y el
compromiso de tomar las medidas pertinentes para repararlos y evitar
repetirlos.
2. Transparencia: La ISO 26000 aconseja a las organizaciones ser
transparentes en aquellas actividades que desarrolla y afectan a la
sociedad y al medio ambiente. De este modo, sugiere que la organizacin
debera suministrar toda la informacin que requieran las partes
interesadas, en un lenguaje accesible e inteligible.
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3. Comportamiento tico: la ISO 26000 postula que, para tener un impacto

verdaderamente positivo en el desarrollo sostenible, la organizacin debera
regirse por criterios de honestidad, equidad e integridad, lo que significa
que la empresa no debera perseguir nicamente el beneficio econmico,
sino tambin tratar de maximizar los impactos positivos en su entorno social
y medioambiental, y minimizar los negativos.
4. Respeto a los intereses de las partes interesada: La Gua seala que la
organizacin debera respetar y atender los intereses y requerimientos de
las partes interesadas.
5. Respeto al principio de legalidad: aconseja respetar el principio de
legalidad o supremaca del derecho, lo que pasa por reconocer que ningn
individuo u organizacin tiene la potestad de actuar fuera de la ley.
6. Respeto a la normativa internacional de comportamiento: invita a
respetar la normativa internacional de comportamiento aun cuando la
normativa nacional, a la que est sujeta, no contemple las salvaguardas
sociales y medioambientales.
7. Respeto a los derechos humanos: la Gua apunta que la organizacin
debera respetar los derechos humanos, as como reconocer su importancia
y universalidad, es decir, que estos derechos son aplicables a todos los
individuos de todos los pases y culturas.

 ISO 21500
Esta norma ISO es el primer estndar en
direccin

de

proyectos

consensuado

internacionalmente y su implementacin
beneficia a profesionales y empresas que
desarrollan

sus

actividades

en

varios

pases.
Esta norma engloba las diferentes metodologas y marcos de trabajo existentes
para la direccin de proyectos y define un lenguaje universal al respecto.

Objetivos:

Proporcionar orientacin para la Direccin de Proyectos, de manera que

pueda ser usada por cualquier tipo de organizacin, ya sea pblica, privada
u organizacin civil sin nimo de lucro y para cualquier tipo de proyecto, con

independencia de su complejidad, tamao o duracin.

Proporcionar una descripcin de alto nivel de conceptos y procesos que
se consideran forman parte de las buenas prcticas en direccin de

proyectos, definiendo un lenguaje global al respecto.

Orientar y facilitar los procesos por los cuales, una Organizacin alinea sus
Objetivos y los Proyectos que inicia para alcanzarlos, con su Estrategia.

Est dirigida a:

Altos directivos de las empresas y patrocinadores de proyecto, de modo

que puedan entender mejor los principios y la prctica de la direccin de
proyectos, a fin de que proporcionen la orientacin y el apoyo apropiado a
sus directores de proyecto, equipos de direccin de proyectos y a los
equipos de proyecto.

Los directores de proyecto, equipos de direccin de proyectos y miembros

de equipo de proyecto, para que puedan ejecutar sus proyectos
exitosamente y para que tengan una base de comparacin de sus normas
de proyecto y prcticas con las proporcionadas por terceros.

Caracterstica:

Universal
Integradora
Sencilla
Flexible

Define QU debe considerarse, para gestionar eficientemente los proyectos, No

dice COMO (no incluye herramientas ni tcnicas), a fin de que cada Organizacin
desarrolle su (metodologa) de trabajo.
Define QU debe considerarse, para gestionar eficientemente los proyectos, No
dice COMO (no incluye herramientas ni tcnicas), a fin de que cada Organizacin
desarrolle su (metodologa) de trabajo.

Bibliografa:

www.iso.org
http://www.iso-21500.es/