PROBLEMA 1

Se estudian los fondos de bonos mutuales para invertir en varios de ellos. Este
anlisis en particular se centra en los activos de un fondo y su rendimiento a
cinco aos. La pregunta es: puede calcularse la tasa de rendimiento a cinco
aos con base en los activos del fondo? Se seleccionaron nueve mutualidades
al azar, y a continuacin se muestran sus activos y tasas de rendimiento.
Fondos
Gloria
Banco de Crdito
Banco Continental
Banco de Trabajo
M. Volcn
Doe Rum
Antamina
Toro Mochi
Yaunicocha
a)
b)
c)
d)

Activ
os
622,
2
160,
4
275,
7
433,
2
437,
9
494,
5
158,
3
681
241,
3

Rendimi
ento
10,8
11,3
11,4
9,1
9,2
11,6
9,5
8,2
6,8

Trace el diagrama de dispersin.

Calcule el coeficiente de correlacin.
Evale el coeficiente de determinacin.
Redacte un breve informe acerca de los resultados obtenidos en los
incisos b) y c).
e) Determine la ecuacin de regresin. Utilice los activos como la variable
independiente.
f) Establezca la tasa de rendimiento a cinco aos (en porcentaje) de un
fondo con 400 millones de dlares en ventas.

Solucin:

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

a) Diagrama de dispersin:

Rendimientos

f(x) = - 0x + 9.92
R = 0

Rendimiento
Linear (Rendimiento)

Activos

Tabla de organizacin:
Fondos

Activos

AARP High Quality

Bond
Babson Bond L

622,2

Rendimie
nto
10,8

XY

160,4

11,3

1812,52

Compass Capital Fixed

Income
Galaxy Bond Retail

275,7

11,4

3142,98

433,2

9,1

3942,12

Keystone Custodian

437,9

9,2

4028,68

MFS Bond A

494,5

11,6

5736,2

Nichols Income

158,3

9,5

1503,85

6719,76

T Raive Price Shortterm

Thompson Income B

681

8,2

5584,2

241,3

6,8

1640,84

3504,5

87,9

34111,1
5

X2

Y2

387132,
84
25728,1
6
76010,4
9
187662,
24
191756,
41
244530,
25
25058,8
9
463761

116,64

58225,6
9
1659865
,97

46,24

127,69
129,96
82,81
84,64
134,56
90,25
67,24

880,03

b) Calculando el coeficiente de correlacin :

r = n*(XY) - (X)*(Y) / {n*(X 2) - (X) 2}*{ n*(Y 2) - (Y) 2}
r = -0.046
c) Calculando el coeficiente de determinacin
r2 = 0.002116
PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL
DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

d) El coeficiente de correlacin nos indica que existe una correlacin

negativa dbil, y el coeficiente de determinacin nos indica que el 0.2 %
de la variacin en el rendimiento se explica por medio de la variacin de
los activos.
e) Para obtener la ecuacin de regresin primero obtenemos los valores de
a y b,
b = n*(XY) - (X)*(Y) / n*(X 2) - (X) 2 = -3.93*10-4
a = (Y)/n - b(X)/n = 9.91
Quedando la ecuacin de regresin como sigue:
Y = 9.91 3.93*10-4*X
El rendimiento para un fondo de 400 millones de dlares de venta:
= 9.7528

PROBLEMA 2
El dueo de la agencia San Borja Motors desea estudiar la relacin entre la
antigedad de un automvil y su precio de venta. A continuacin aparece la
lista de una muestra aleatoria de 12 autos usados vendidos en el
establecimiento durante el ltimo ao.
Auto

Antige
dad
- Aos -

1
2
3
4
5
6
7
8

9
7
11
12
8
7
8
11

Precio
de
venta
(Miles
#)
8,1
6
3,6
4
5
10
7,6
8

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

9
10
11
12

10
12
6
6

8
6
8
8,6

a) Si se desea calcular el predio de venta a base de la antigedad del

vehculo, Cul es la variable dependiente y cul es la independiente?
b) Trace el diagrama de dispersin.
c) Establezca el coeficiente de correlacin.
d) Establezca el coeficiente de determinacin.
e) Interprete estas medidas estadsticas. Le sorprende que la relacin
sea inversa?

Solucin:
a) Identificamos primero que la variable independiente es la antigedad en
aos de los carros, y la variable independiente es el precio de venta.

XY

X2

Y2

9
7
11
12
8
7
8
11
10
12
6
6
107

8,1
6
3,6
4
5
10
7,6
8
8
6
8
8,6
82,9

72,9
42
39,6
48
40
70
60,8
88
80
72
48
51,6
712,9

81
49
121
144
64
49
64
121
100
144
36
36
1009

65,61
36
12,96
16
25
100
57,76
64
64
36
64
73,96
615,29

b) Diagrama de dispersin

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

f(x) = 2.06x - 1.47

R = 0.87
Precio de venta

y
Linear (y)

antiguedad

c) Calculando el coeficiente de correlacin :

r = n*(XY) - (X)*(Y) / {n*(X 2) - (X) 2}*{ n*(Y 2) - (Y) 2}
r = - 0.54
d) Calculando el coeficiente de determinacin
CD = r2 = 0.2916
e) El coeficiente de correlacin nos indica que se presenta una correlacin
negativa intensa entre estas variables.
El coeficiente de determinacin nos indica que ms del 29% de la
variacin en el precio de venta de los autos se debe a la variacin en la
antigedad de los autos.

PROBLEMA 3
Como se observa en la siguiente tabla, la demanda de ciruga para el
transplante de corazn en le hospital General Washington ha aumentado de
manera estable durante los ltimos aos.

a. Calcule el pronstico para el ao 6 mediante suavizamiento exponencial,

un pronstico inicial para el ao 1 de 45, para 1=0 .6 y 2=0 .9.

b. Use un promedio mvil de 3 aos con ponderaciones para pronosticar el

nmero de trasplantes de corazn en el ao 6, prximo ao.

c. Desarrolle la ecuacin de mnimos cuadrados.

Solucion:
a)
Ao

Trasplante

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

Suavizante =0.6

Suavizante =0.9

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

1
2

de Corazn
45
41
50
43.=41+.6(45-41)

41
45

52

47=43.4+.6(5043.4)

56

50=47.36+6(5247-36)

52

58

54=50.14+.6(56.
50.14)

56

56=53.65+.6(5853-65)

49

58

- Pronostico con 1=0 .6 en

el ao 6 es : 56
- Pronostico con 2=0 .9 en
el ao 6 es : 58
b)

Ao

Trasplante Promedio Mvil

de Corazn 3aos

45

2
3
4
5
6

50
52
56
58
?

(45+50+52)/3=49
(50+52+56)/3=53
(52+56+58)/3=55

Promcotico para el ao 6 con

promedio movila de 3 aos es:

55

c)

Ao X

Trasplante
de Corazn
Y

X2

1
2
3
4
5

45
50
52
56
58

1
4
9
16
25

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

Proyeccin de

2.8 + 13.23 (1
2.8 + 13.23 (2
2.8 + 13.23 (3
2.8 + 13.23 (4
2.8 + 13.23 (5
ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

6
Ex= 21

55
Ey=261

36
Ex2=91

2.8 + 13.23 (6
2.8 + 13.23 (5
2.8 + 13.23 (6

Xprom= 15/5 = 3
Yprom= 261/5= 52.2
b= 815- (5) (3) (52.2)

= 3.2

55-(5) (3"2)
a =52.2 - 3.2 (3) = 42.6
-

La Ecuacin de mnimos cuadrados para la tendencia es:

42.6 + 3.2x

Y=

PROBLEMA 4
El hospital Carbondale est pensando comprar una nueva ambulancia. La
decisin depender, en parte del nmero de millas que habrn de manejar el
prximo ao. Las millas recorridas durante los 5 aos anteriores son las
siguientes:
a. pronostique el nmero de millas para el prximo ao con un promedio
movil de 2 aos.
b. Encuentre el MAD para su pronstico del inciso a.
c. Use un promedio mvil ponderado de 2 aos con ponderaciones de 0.4 y
0.6 para pronosticar el nmero de millas prximo ao (0.6 el peso del
ao ms reciente) Cul es el MAD de este pronstico?
d. calcule el pronstico para el ao 6 mediante suavizamiento exponencial,
un pronstico inicial para el ao 1 de 3,000 millas y =0 .5

SOLUCION:
a)
Ao
Milla
s
1

Millas

3,000

2
3
4

4,000
3,400
3,800

3,700

Promedio movil 2
aos

3,000+4000/2=3500
4,000+3,400/2=370
0
3,400+3,800/2=3,60

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

0
6

3,800+3,700/2=3,7

50
b)
Deman
da real

Ao

Pronst
ico

Desviaci
n
absoluta

3,000
1
4,000
2
3,400

3,500

-100

3,800

3,700

-100

3,700

3,600

-100

3
4
5
6

3,750

300/3=1
00

c)

Ao

Millas

3,000

Pronostico MAD

4000

3,400

3,600

200

4000(0.6)+3000(0.4)/1=3,600

3,800

3,640

160

3,400(0.6)+4,000(0.4)/1=3,640

5
6

3,700

3,640
3,740

60

3,800(0.6)+3,400(0.4)/1=3640
3700(0.6)+3,800(0.4)/1=3740

420/3=140

d)
Ao

Millas

Pronostico

1
2
3

3000
4000
3400

3000
3000
3500

3000+.5(3000-3000)=3000
3000+.5(4000-3000)=3500

3800

3450

3500+.5 (3400-3500)=3450

3700

3625

3450+.5 (3800-3450)=3625

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

3662.5

3625+.5 (3700-3625)= 3662.5

PROBLEMA 5
Se cree que el uso de los camiones y el metro en la ciudad de Monterrey,
durante los meses de verano, est ntimamente ligados al nmero de turistas
que visitan la ciudad. Durante los ltimos 12 aos, se han recopilado los
siguientes datos (en millones de personas):

a) Desarrolle un modelo de regresin.

b) Cul ser el uso esperado de los medios de transporte si 10 millones de
turistas visitan la ciudad el prximo verano

SOLUCION:
a)
y = el nmero de turistas.
x = el nmero de usuarios
Usando las ecuaciones normales encontramos:

XiYi = 3529
Xprom= 22.5833

a=-0.9013

Yprom= 11

b=0.5270

Xi 2 = 7159
Xi= 271
Ecuacin del modelo es:
#de turista= a+b (#de usuarios)

Y= -0.9013 + 0.527X

b)
Si 10 millones de turistas visitan la ciudad el prximo verano:
PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL
DE OPERACIONES

x=10

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

Y= -0.9013 + 0.527X

Y = 4.3687 millones

PROBLEMA 6
Con los siguientes datos acerca de la ventas en miles de dlares de
la Empresa D & M durante los ltimos 12 meses:
Meses
Ventas

Sep.
6

Oct.
7

Nov.
6

Dic.
12

Ene.
7

Feb.
10

Mar.
6

Abr.
4

May.
9

Jun.
7

Jul.
8

Ago.
6

a) Suavizar los datos empleando el mtodo de suavizacin exponencial con

= 0,5. Pronosticar las ventas para el mes de septiembre. Calcular el
cuadrado medio del error. Elaborar un grfico en el que consten las
ventas y los pronsticos.
b) Suavizar los datos empleando el mtodo de los promedios mviles de
orden 3. Pronosticar las ventas para mes de septiembre. Calcular el
cuadrado medio del error. Elaborar un grfico en el que consten las
ventas y los promedios mviles.
c) Qu mtodo es el ms preciso?

SOLUCION:
a) Realizando los clculos se suavizamiento se obtienen los resultados
respectivos de pronstico, los cuales se presentan en la siguiente tabla:

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

Observando la tabla anterior se tiene que el pronstico de ventas para el

mes de septiembre es de 6,798, o para cualquier perodo futuro, ya que
los datos no presentan una tendencia sino que se supone que varan o
fluctan a largo plazo alrededor de este valor promedio.
Calculando el cuadrado medio del error se obtienen los siguientes
resultados, los cuales se presentan en la siguiente tabla:

Aplicando la frmula se obtiene el cuadrado medio del error:

b) Suavizando los datos empleando el mtodo de los promedios mviles de orden 3 :

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL
DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

Meses
Ventas
Promedi
o
mviles
Error

Sep
.
6

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

7
6.33
3

6
8.33
3

12
8.333

7
9.66
7

10
7.66
7

6
6.66
7

4
6.33
3

9
6.66
7

Jun
.
7
8

Jul.
8
7

Ago
.
6

CME
=
4.522

0.44 5.44 13.44 7.11 5.44 0.44 5.44 5.44

1
1
4
4
4
1
4
4
4
4
Observando el grfico anterior se tiene que el ltimo pronstico calculado es de 7, por lo que el pronstico
para septiembre es de 7.
Observando el grfico anterior se tiene que el cuadrado medio del error es de 4,522.

c) Como CME en el mtodo de suavizacin exponencial es de 7,09 y con el mtodo de los promedios
mviles es de 4,52, se concluye que el mtodo de los promedios mviles es el ms preciso para este ejemplo
ilustrativo.

PROGRAMACION, PLANEAMIENTO Y CONTROL

DE OPERACIONES

ING. INDUSTRIAL