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CAPTULO I
EL PROBLEMA
1.1 Tema
Estudio de factibilidad para la creacin de una empresa productora de Enlatado
de Mamey Costeo en almbar para el mercado Manta
personas lo
CAPTULO II
ANLISIS DE ENTORNO
DE FRUTAS, PULPA DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS MEDIANTE EL CONGELADO, SECADO, DESHIDRATADO, INMERSIN EN AC
en su
estado natural.
El mamey se come usualmente en preparaciones donde la pulpa fresca o
congelada se mezcla con otros ingredientes para hacer batidos o helados.
Puede comerse fresco tambin, cortando la fruta sagitalmente y removiendo
la semilla. El mamey es tambin excelente para hacer jaleas, pastas y
conservas. Adems de eso, es consumido tambin, porque se le atribuyen
propiedades antibiticas, es energtico y rico en vitaminas A y C.
2.3.3 Factor Demogrfico
En esta parte para mayor facilidad y utilidad, se evit la divisin de los
consumidores por gneros;
barreras
de
entrada
entrar
en
que
el
las
son
sector
cules
aquellos
y
asi
trae
que
consigo
debe
poder
los
afrontar la
invertir
en
tanto pueden ser sustitutivos del mamey y que suponen una fuerte
competencia como por ejemplo: el mango, durazno, anona, el guanbano.
Sin embargo por ser el mamey un producto que cuenta con propiedades
nutritivas, ste puede ser consumido por el cliente de la manera que ms le
agrade; su preparacin puede ser en jugos, vinos, mermeladas, helados
entre otros.
2.4.4 Poder de Negociacin de los Proveedores
Analizar una adecuada negociacin con los proveedores, nos permitirn
disear distintas estrategias de comercializacin con el fin de lograr
mejores acuerdos con los proveedores, a menor cantidad de proveedores
existan, mayor ser la capacidad de negociacin, ya que al no haber tanta
oferta de insumos, estos pueden fcilmente aumentar sus precios. En
nuestro caso el poder de negociacin es bajo.Nuestros clientes son: Mi
Comisariato, Hper Market, Mega maxi y Sper Maxi, es decir que el
poder de negociacin ser significativo hasta lograr la acogida necesaria
de nuestro producto en el mercado.
2.4.5 Poder de Negociacin de los Consumidores
Los clientes dentro de la industria de elaboracin de enlatados del Mamey
en Almbar tienen mayor poder de negociacin, debido al alto ndice que
competidores directos que existen, por ejemplo Facundo, Snob, Gustadina,
Helios que son las marcas con mayor posicionamiento en el mercado.
Sin Embargo la empresa de enlatados del Mamey Costeo en Almbar est
diferenciada frente a competidores por su diseo y calidad y por tanto
presenta un precio de demanda asequible.
Por tantola empresa requiere recursos financieros para invertir en activos
de produccin y en actividades para aumentar la capacidad de produccin,
reducir costes e introducir tecnologas de punta para mejorar el producto
final el cul ser vendido a los clientes y asi diferenciarse del resto de
empresas.
10
CAPTULO III
INVESTIGACIN DE MERCADO
3.1 Metodologa
uniformes
ms
pequeos
que
tengan
caractersticas
necesidades semejantes.
El segmento de mercado al cual se dirige el producto enlatado de
mamey en almbar es a las familias de la cuidad de manta, ya que la
fruta es muy apetecida para el consumo en los platos de los hogares.
3.1.2.1.
Determinacin de la muestra:
11
Z pqN
Z pq+ Ne
Dnde:
n = Tamao de la muestra
p = Probabilidad de xito
q = 1 p (Probabilidad de fracaso)
N = Total de la poblacin
e = Error de ocurrencia
z = Nivel de Confianza
Datos para la aplicacin de la frmula de poblacin finita para calcular el
tamao de la muestra:
N = 57884 familias
p = 0.50
q = 1 p = 1 - 0.5 = 0.5
z = 95%
e = 5%
1.96
0.05
n=
n=
Z PqN
Ne 2+ z 2pq
55.308,52
.
145.666
12
n=379,70
n=380
TOTAL FAMILIAS
120
65
50
Centro de la cuidad
145
TOTAL FAMILIAS
380
13
PORCENT
AJE
68,42
31,58
100
FRECUENCIA
260
120
380
SI
NO
14
concerniente al consumo de
15
FRECUENCIA
75
PORCENTAJE
19,74
214
91
380
56,32
23,95
100
16
MERCADO
SUPERMERCADO MINIMARKET
17
VARIABLE
FRECUENCIA
PORCENTAJE
REAL
120
31,58
SNOB
68
17,89
AUSTROFOOD
20
5,26
110
28,95
TROPIFRUTAS
17
4,47
GUSTADINA
15
3,95
GUAYAS
30
7,89
FACUNDO
la marca
18
PORCENTA
JE
75,00
25,00
100
FRECUENCIA
285
95
380
SI
NO
PORCENT
AJE
38,16
61,84
100
FRECUENCIA
145
235
380
FAMILIAS QUE REEMPLAZAN LOS ENLATADOS O PULPAS DE FRUTAS QUE CONSUMEN POR EL MAMEY ENLATADO EN ALMBAR
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
SI
NO
20
PORCENT
AJE
77,63
22,37
100
FRECUENCIA
295
85
380
21
FAMILIAS QUE REEMPLAZARAN LOS ENLATADOS O PULPAS DE FRUTAS QUE CONSUMEN POR EL MAMEY ENLATADO EN ALMBAR
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
SI
NO
no
22
23
24
25
precio
26
Una vez calculado la demanda diaria del producto en la tabla 3-11, en la tabla
3-12 se muestra la cantidad diaria de gramos que se utiliza en la presentacin
de producto, este clculo se lo realiza multiplicando las medias en gramo del
producto que es de 820 g, por la demanda diaria que es 358, lo que da como
resultado 293.372 gramos diarios utilizado en el mamey enlatado.
Una vez obtenido los gramos diarios que se utilizarn en el producto calculado
en la tabla 3-14, en la presente tabla se procede a determinar los gramos que
se ocuparn de manera diaria, semanal, mensual, y anual en la produccin
27
Familia
que
consumen pulpa y
enlatados de frutas
68,42%
39.604
POBLACION
FAMILIAS
57.884
Satisfecho
75%
29.703
Estara dispuesto
a
adquirir
Enlatado
de
Mamey
en
almbar
No Satisfecho
25%
9.901
Estara dispuesto
a
adquirir
Enlatado
de
Mamey
en
almbar
SI 38,16%
11.335
NO 61,84%
18.368
SI 77,63%
7.686
NO 22,37%
2.215
SI 33,68%
Estara dispuesto
Familias que no
6.157
a
adquirir
consumen pulpas y
Enlatado
de
enlatados de frutas
NO 66,32%
Mamey
en
31,58%
12.123
almbar
El presente
grfico 3.3 resume los
resultados de la encuesta, y de esta manera
18.280
familias
consumen pulpas y
enlatado.
28
29
30
OFERTA
ENVASE
La Jugosa
Pulpas de frutas
Al vaco
Jugo Fcil
Pulpas de frutas
Al vaco
Maria Morena
Pulpas de frutas
Al vaco
PRECIO
$
2.50
$
3.60
$
2.50
TOTAL
COMPETIDORES
DIRECTOS
% NIVEL DE
ACEPTACION
LO ACEPTAN
Dnde LO VENDEN?
63.35%
PRECIO
SUPERMERCADOS
24.17%
PRECIO
SUPERMERCADOS
9.48%
PRECIO
SUPERMERCADOS
100%
Frutas en almbar
Frutas en almbar
AustroFood
Veconsa S.A
"FACUNDO"
Conservas y Zumos
Conservas
Enlatado
TROPIFRUTAS S.A
Pronaca S.A
"GUSTADINA"
Zumos y Purs
Plstico y
Guayas S.A
Mermeladas y Jugos
Mermeladas
TOTAL
Fuente (Bolaos&Ontaneda
Enlatado
$
2.75
$
2.60
$
2.50
$
2.75
$
1.80
$
2.50
$
1.75
28.79%
CALIDAD
20.61%
PRECIO
6.06%
PRECIO
25.76%
CALIDAD
5,15%
PRECIO
4.55%
PRECIO
9.09%
PRECIO
100%
SUPERMERCADOS Y
TIENDAS
SUPERMERCADOS Y
TIENDAS
TIENDAS
SUPERMERCADOS Y
TIENDAS
SUPERMERCADOS
SUPERMERCADOS Y
TIENDAS
SUPERMERCADOS Y
TIENDAS
Como se observa en la tabla 3-15 se citan a los principales competidores de NEW FRUIT S.A, los cuales han sido agrupados en
competidores directos e indirectos, dentro de los productores indirectos la empresa con mayor participacin en el mercado es la Jugosa con
una porcentaje del 63.35% convirtindose en la principal competencia indirecta. Los productores Nirsa S.A REAL con 28.79% y Sipia S.A
"SNOB" con 20.61% de aceptacin en el mercado son los referentes principales en cuanto a la competencia directa, ya que la elaboracin
de su producto es muy similar al mamey enlatado en almbar.
CAPTULO IV
ESTUDIO TCNICO
4.1 Tamao de los proyectos
La empresa productora de Enlatado de Mamey en almbar, cuenta con varios
procesos para la fabricacin del producto. A continuacin en esta seccin se
determinar la capacidad de produccin del proyecto, comparando y
analizando factores como las capacidades nominales y tericas de las
maquinarias utilizadas en la produccin.
Capacidad Nominal (Viable):
De acuerdo a los datos obtenidos en la investigacin de mercado, referente a la
Clculo de la demanda (Tabla 3-11), la cantidad de produccin obtenida
segn la demanda en el producto Enlatado de Mamey en Almbar es de 358
diarios.
De acuerdo al presente resultado, la empresa decidir fabricar un poco ms de
los nmeros arrojados por la demanda, por tanto la capacidad nominal de la
organizacin ser de 400 unidades diarias.
Capacidad Terica:
En el proceso de Enlatado de Mamey en almbar, se utilizan varias maquinarias
que ayudan a la trasformacin del mamey en producto final, pero existe una
maquinaria clave la cual define la capacidad de produccin de todo el proceso,
la cual es la selladora manual, debido a que permite este equipo sella o cierra
la lata, obteniendo as el producto terminado.
Por ello, se concluye que de acuerdo a la capacidad de la selladora, la planta
podr producir 1000 unidades diarias, la misma que podemos verificar en la
tabla 4-4Lista de Maquinarias y Equipos, comparando adems con el diagrama de
flujo en la figuras 4-3.
Capacidad ociosa:
La capacidad ociosa de las maquinarias se define de la siguiente manera:
= Capacidad Terica 1000 - Capacidad Nominal 400
= 600
= 60%
Por medio de la presente operacin, se deduce que la capacidad ociosa de la
planta es de un 60%, por tanto el nivel utilizacin de las maquinarias en la
produccin es de un 40%, con ello se puede observar, que las capacidades de
las maquinarias segn los proveedores, son ocupadas en un 50% de su
capacidad total en la fabricacin del producto.
Con ello se concluye que el porcentaje de capacidad ociosa de las maquinarias
se la utilizar en el futuro para poder aumentar la produccin del Enlatado de
Mamey en Almbar, y de esta forma evitar la compra de ms equipos en la
organizacin.
4.2 Localizacin del proyecto
Una excelente localizacin de la empresa, puede generar mejoras en la
eficiencia en trminos de: Costos de transporte, facilidad en la obtencin de
materias primas, y utilizacin eficiente de canales de distribucin, que permitan
lograr el objetivo bsico que es la maximizacin de la rentabilidad.
Para la determinacin de la localizacin, se analizarn dos etapas. La primera
es la macrolocalizacin, y la segunda es la microlocalizacin, las mismas se
darn a conocer a continuacin
La Macrolocalizacin del proyecto, se define en la tabla 4-1. En ella se muestra
dos opciones para la ubicacin de la empresa, junto con la ponderacin de los
factores locacionales que puede influir en esta situacin.
La figura N
distribuidores
Manejo adecuado de materias primas, gracias a la centralizacin de las
compras.
OPERACIONES
LOGSTICA EXTERNA
MARKETING Y VENTAS
Redes sociales
Campaas de mercadeo
Publicidad mediante la instalacin de un stand en los supermercados
para que los clientes conozcan el producto y disgusten del mismo
SERVICIOS
ACTIVIDADES DE APOYO
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
RECURSOS HUMANOS
La empresa realizar capacitacin y entrenamientos constantes a los
colaboradores de la compaa.
Se considera en lo mximo mantener trabajadores especializados en
las distintas areas de la organizacin. Para disminuir los ndices de
rotacin de puestos de trabajo.
DESARROLLO TECNLGICO
La empresa cuenta con una serie de maquinarias las cuales se
manejan de forma semiautomtica, con el fin de realizar un proceso
cuidadoso y calidad.
Sistema de comunicacin para mantener una buena comunicacin en
todos los niveles de la organizacin y mantener una buena relacin con
los colaboradores.
ABASTECIMIENTO
La empresa compra la materia prima (mamey) por temporada a varios
productores de la provincia.
El
presente cuadro detalla una lista de los elementos que permiten la elaboracin
del producto principal; cmo se puede observar se describen para iniciar los
insumos productivos
Las
RESUMEN DE PROCESO DE
ALMACENAMIENTO
Equipo de 2900x1000x900mm
prelavado
y pelado
Almace
nar la
fruta
10000
Deshuesa
dora
cortadora
Anch
o
Alto
Largo
1.25
Mts.
1.65
Mts
5.65
Mts
Junyu
Industri
al
Group
10000
1
Lavado
y
pelado
de
la
fruta
RESUMEN DE PROCESO DE
PRELAVADO Y PELADO
3
Electricidad
5000
Electricidad
Junyu
Industri
al
Group
COSTO
UNITARIA
SERVICIOS
COMPLEME
NTARIOS
PROVEEDORES
CAPACIDAD
PROCESO
(UNIDADES/
DIA)
$
24,943
$ 24,943
$
24,943
$ 24,943
$1000
$1000
5000
1
Cortar la
fruta por
la
mitad ,y
extracci
n de la
semilla
4000
COSTO TOTAL
Paneles
150mm.
Dimensiones: 11m x
6m x 5m
PROCESO
Cmara
Frigorfica
DIMENSIONES/
CARACTERISTICA
S
CANTIDAD
DESCRIPCIN
MQUINA
$1000
Electricidad
Teyco
mur
maquin
aria
$12000
$12000
RESUMEN DE PROCESO DE
CORTADO
4
Cocina
Industrial
4000
Prepar
a-cin
del
almbar
Selladora
Manual
RESUMEN DE PROCESO DE
SELLADO
Autoclave
1100mm dimetro,
industrial
longitud 2m
Electricidad
Junyu
Industri
al
Group
1000
Envasador Largo
total: 2000
a
mm
Volumtric Ancho
total: 1000
a Lineal
mm
por
Altura: 1000 mm
Presin
RESUMEN DE PROCESO DE
ENVASADO
1200x590x1630mm
1000
Envasa
do del
almbar
2000
Aire,
Electricidad
Junyu
Industri
al
Group
$12000
$12000
$200,39
400,78
$200,39
400,78
$4500
$4500
2000
Sellado
de
la
lata
1000
$4500
Electricidad
$5000
1000
1
Esteriliz
a-cin
del
product
o
termina
do
4800
$5000
$5000
Electricidad
Wenzho
u
Longwan
Wan
Yuan
Food
Machine
ry
Factory
$15000
$15000
RESUMEN DE PROCESO DE
ESTERILIZACIN
Maquina 1500mm(largo) X
de
1100mm(ancho) X
etiquetado 1200(alto)
4800
Etiquet
ado del
product
o
RESUMEN DE PROCESO DE
ETIQUETADO
9
Empaque manual
$5000
1600
Electricidad
Junyu
Industri
al
Group
1600
(Proceso
elaborado
por
los
trabajador
es)
Empaque
producto
cajas
cartn
del
en
de
1000
Manual
PRECIO
Transportador de Banda
Tipo H40160-155R
Anchura: 400-2.000 mm.
Longitud: 750-20.000 mm
Dim. Rodillos ext:155mm
Traslad
ar los
product
os de
un
lugar a
otro
Electricidad
Junyu
Industrial
Group
$2500
$2500
$2500
$2500
PRECIO
TOTAL
$2000
$4000
CAPTULO V
PLANIFICACIN ESTRATGICA
5.1 Misin
ENLATADOS NEW FRUIT S.A. es una empresa dedicada a la
Produccin y Comercializacin de enlatado de mamey en almbar,
elaborado con los mejores estndares de calidad; que fundamenta su
operacin en criterios de responsabilidad, tica, rentabilidad, experiencia
y trabajo en equipo; brindando a sus clientes un producto saludable;
contribuyendo as, a la preservacin y mejoramiento del estatus de vida
del consumidor.
ANLISIS MISIN
La misin institucional se plante respondiendo a los siguientes
interrogantes referentes a la actividad principal de la empresa; las cuales
son:
Qu hace?, la cual define la labor principal de la organizacin, en este
caso ENLATADOS NEW FRUIT S.A. produce y comercializa enlatados
de mamey en almbar, Dnde lo hace?, en la ciudad de Manta, Para
qu lo hace? para brindar a sus clientes un producto saludable
contribuyendo as a la preservacin y el mejoramiento del status de vida
del consumidor, y finalmente Cmo lo hace? A travs de los mejores
estndares de calidad y bajo criterios de responsabilidad, tica,
rentabilidad, experiencia y trabajo en equipo.
5.2 Visin
ENLATADOS NEW FRUIT S.A. ser para el ao 2018, una empresa
reconocida a nivel Nacional,
fortaleciendo
responsabilidad y rentabilidad.
as,
los
pilares
de
la
compaa:
FINANCIEROS
la
rentabilidad
de
la
empresa
buscando
CLIENTES
mamey en almbar.
22. Incrementar ventas mediante la correcta utilizacin de tcticas y estrategias de
RECURSOS
PROCESO
11. Obtener maquinarias con tecnologa de punta con el fin de realizar un proceso
compaa.
interrelacin entre el
El gerente de la empresa
En el rea Financiera se encuentran 3 personas.
En Recursos Humanos hay 2 trabajadores.
En Produccin, se encuentran 8 personas
Y por ltimo en el rea de Venta y Distribucin hay 5 personas
DESCIRPCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO
GERENTE GENERAL
JEFE ADMINISTRATIVO
ASISTENTE CONTABLE
CONTADOR
CAPACITADOR
PERSONAL DE PRODUCCIN
JEFE DE PRODUCCIN
PERSONAL DE PRODUCCION
SUELDO
$
4.100,00
$
900,00
$
800,00
$
600,00
$
600,00
$
600,00
$
600,00
$
3.220,00
$
700,00
$
2.520,00
PERSONAL DE VENTAS
JEFE DE VENTAS
VENDEDORES
CHOFERES
TOTAL
$
2.320,00
$
800,00
$
800,00
$
720,00
$
9.640,00
Jefe financiero
Jefe de Produccin
5 MTS
10 MTS
5.5 MTS
12 MTS
539 MTS
10 MTS
15 MTS
5 MTS
5 MTS
5 MTS
3 MTS
5910
3 MTS
MTS
MTS
MTS
30 MTS
CAPITULO VI
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
6.1 Resumen de los Procesos
El presente estudio, permitir a la organizacin poder identificar los aspectos
ambientales de sus actividades, productos y servicios que pueda controlar y
aquellos sobres los que pueda influir.
En la tabla 6.1 se muestra un resumen de los materiales utilizados durante
todo el proceso del enlatado de mamey en almbar y sus posibles efectos en el
medio ambiente.
Tabla 6.1 Resumen de los Procesos
la emisin de
gases, otro que se plantea es monitorear los ruidos internos y externos que se
producen durante el proceso en las maquinarias, adems se propone un plan
de reciclaje, debido a los desechos que se producen en cada proceso.
Estas propuestas de mejoras ambientales, permiten garantizar la continuidad
del negocio y las operaciones de la compaa.
CAPITULO VII
ANALISIS FINANCIERO
En el presente estudio se mostrar los estados financieros de la empresa NEW
FRUIT S.A, junto con sus indicadores financieros principales VAN y TIR.
Luego se proceder a realizar una comparacin del los estados financieros y
sus indicadores con prstamo y sin prstamos en las tablas 7-4 y 7-5.
Cabe mencionar que para la elaboracin de los estados financieros se
necesitan datos que se detallan en los anexos financieros.
A continuacin se presenta los estados financieros de la organizacin.
Como se puede observar en las tablas 7-4 y 7-5 ambos clculos son factibles
ya que el TIR es mayor al costo de oportunidad, pero se recomienda escoger la
tabla 7-4, debido a que el TIR supera en mayor porcentaje al costo de
oportunidad, generando as, incremento en la rentabilidad de la empresa.
SENSIBILIDAD Y RIESGO
Figura 6-1
El incremento del sueldo bsico unificado es un factor sustancial al momento
de medir la sensibilidad y riesgo, ya que su posible aumento incidira
profundamente en el costo del producto final, razn por la cual es necesario
realizar un plan de contingencia que permita prever
afrontar de forma eficiente los posibles cambios.
situaciones futuras y
Figura 6-2
El aumento del precio del mamey de acuerdo a la temporada de produccin se
constituye en un aspecto muy importante al momento de medir la sensibilidad y
riesgo, ya que al incrementarse la materia prima incidir significativamente en
el costo del producto final, razn por la cual es necesario realizar un plan de
contingencia que permita prever
eficiente los posibles cambios.
Figura 6-3
Los aranceles a las importaciones de maquinarias para la produccin de la
empresa, tambin son factores a considerar dentro del anlisis de riesgo y
sensibilidad. Comnmente por disposicin gubernamental los impuestos a las
importaciones sufren fluctuaciones que alteraran sin duda la actividad de la
empresa debido a que varias de las maquinarias y equipos utilizados dentro de
la cadena productiva de la misma son importados desde el exterior, la figura
muestra la incidencia que provoca estn fluctuaciones en la tasa de
rentabilidad de la empresa.
ANEXOS
Anexo 1: Encuesta
ENCUESTA
Objetivo: Conocer los gustos y preferencia del mercado de la cuidad de Manta,
para el Enlatado de mamey costeo en almbar.
Encuestado:
1. Consume usted pulpas o enlatados de frutas en su hogar?
Si
No
SEMANALMENTE
___820 g
___920 g
___1640g
MENSUALMENTE
___820 g
___920 g
___1640g
Mercado
Supermercados
Minimarket
Real
Snob
Austrofood
Facundo
Tropifrutas
Gustadina
Guayas
Si
No
6. Si su respuesta es SI.
Si
No
7. Si su respuesta es NO.
Si
No
Pequeo (820 G)
Median ( 920 G)
Grande (1640)
$ 2,40-$2,80 (M)
$ 3,00-4,00 (G)
INSTALACIONES ELECTRICAS Y DE
GAFITERA
Duraci
Comienzo
n
lun
30 das
29/12/14
lun
10 das
29/12/14
lun
2 das
29/12/14
lun
2 das
29/12/14
lun
2 das
29/12/14
lun
20 das
12/01/15
lun
20 das
12/01/15
201
lun
das
09/02/15
180
lun
das
09/02/15
lun
5 das
09/02/15
lun
7 das
16/02/15
mi
7 das
25/02/15
150
vie
das
06/03/15
vie
11 das
02/10/15
SERVICIO ELCTRICO
7 das
lun
19/10/15
7 das
lun
19/10/15
INFORMTICA
7 das
lun
19/10/15
MAQUINARIAS
79 das
COTIZACIN
10 das
COMPRA
23 das
TRANSPORTE LOCAL
30 das
INSTALACIN
14 das
PRUEBA
2 das
mi
18/11/15
102
mi
Nombre de tarea
PERMISOS
CONSTITUCIN
PATENTE
RUC
CUERPO DE BOMBERO
INEN
REGISTRO SANITARIO
INFRAESTRUCTURA APTA
EDIFICIO
ADQUISICIN DE TERRENO
CONTRATACION DE PERSONAL
ESPECIALIZADO
DISEO DE PLANOS
CONTRUCCIN
PERSONAL ESPECIALIZADO
lun
03/08/15
lun
03/08/15
lun
17/08/15
jue
17/09/15
jue
29/10/15
Fin
Nombres de los
Costo
recursos
vie
06/02/15
$ 2.016,00
$ 320,00
$ 32,00
$ 32,00
$ 32,00
$ 640,00
$ 960,00
mar
27/10/15
vie
16/10/15
Ingeniero
Civil[20%]
Ingeniero
mar 24/02/15
Civil[30%]
Ingeniero
jue 05/03/15
Civil[50%]
Constructora
jue 01/10/15
VEGA S.A
Ingeniero
vie 16/10/15
elctrico
Administrador
mar 27/10/15 de la
planta[25%]
Administrador
mar 27/10/15 de la
planta[25%]
Administrador
mar 27/10/15 de la
planta[15%]
jue
19/11/15
$
97.300,00
$
97.300,00
vie 13/02/15
$ 190,00
$ 285,00
$ 475,00
$ 96.000,00
$ 350,00
$ 175,00
$ 175,00
$ 105,00
$
44.100,39
$ 43.200,39
Gerente
General
Gerente de
mi 28/10/15
logstica
Ingeniero
mar 17/11/15
Tcnico
Jefe de
jue 19/11/15 produccin[30%
]
jue
$
mi 16/09/15
$ 400,00
$ 350,00
$ 0,00
$ 150,00
1.400,00
das
01/07/15
CONVOCATORIA
mi
30 das
01/07/15
RECLUTAMIENTO
20 das
mi
12/08/15
PRESELECCIN
14 das
mi
09/09/15
PRUEBAS DE INGRESO
7 das
mar
29/09/15
ENTREVISTA
7 das
jue
08/10/15
SELECCIN
7 das
lun
19/10/15
CAPACITACIN
17 das
mi
28/10/15
17 das
vie
23/10/15
COMPRA
2 das
mar
17/11/15
TRANSPORTE LOCAL
1 da
jue
19/11/15
13 das
vie
23/10/15
COTIZACIN
2 da
vie
23/10/15
COMPRA DE CAMIN
3 das
mar
27/10/15
PERSONAL DE DISTRIBUCIN
8 das
vie
30/10/15
DISEO DE RUTAS
5 das
mie
11/11/15
2 da
mie
18/11/15
ASIGNACION DE CRONOGRAMA DE
DISTRIBUCIN
19/11/15
Empresa de
reclutamiento
mar 11/08/15
de
personal[30%]
Empresa de
reclutamiento
mar 08/09/15
de
personal[20%]
Empresa de
reclutamiento
lun 28/09/15
de
personal[10%]
Empresa de
reclutamiento
mi 07/10/15
de
personal[10%]
Empresa de
reclutamiento
vie 16/10/15
de
personal[15%]
Empresa de
reclutamiento
mar 27/10/15
de
personal[15%]
Gerente de
jue 19/11/15 Recursos
Humanos
jue
19/11/15
Jefe de
lun 16/11/15 produccin[10%
]
Jefe de
mi 18/11/15 produccin[20%
]
Jefe de
jue 19/11/15 produccin[40%
]
jue
19/11/15
Administrador
lunes
de la
16/10/15
planta[15%]
Administrador
jue 29/10/15 de la
planta[20%]
Jefe de Venta y
mar 10/11/15 Distribucin[20
%]
Jefe de Venta y
mar 17/11/15 Distribucin[50
%]
Jefe de Venta y
jue 19/11/15 Distribucin[30
%]
$ 300,00
$ 200,00
$ 100,00
$ 100,00
$ 150,00
$ 150,00
$ 400,00
$ 350,00
$ 50,00
$ 100,00
$ 200,00
$ 745,00
$ 105,00
$ 140,00
$ 100,00
$ 250,00
$ 150,00
Tipo
Trabaj
o
Constructora VEGA Trabaj
S.A
o
Trabaj
Ingeniero Civil
o
Trabaj
Ingeniero elctrico
o
Administrador de Trabaj
la planta
o
Trabaj
Proveedores
o
Trabaj
Gerente General
o
Gerente de
Trabaj
logstica
o
Trabaj
Ingeniero Tcnico
o
Empresa de
Trabaj
reclutamiento de
o
personal
Gerente de
Trabaj
Recursos Humanos o
Trabaj
Jefe de produccin
o
Jefe de Venta y
Trabaj
Distribucin
o
Trabaj
Ingeniero Tcnico
o
Abogado
Capacida
Inicial Gru
Tasa
d
es
po
estndar
mxima
A
C
Tasa horas
extra
Costo/Uso Acumular
$
$
20,00/hora 30,00/hora
$
$
100%
80,00/hora 100,00/hora
100%
Calendario
base
$ 0,00 Prorrateo
Estndar
$ 0,00 Prorrateo
Estndar
$ 950,00 Prorrateo
Estndar
$ 350,00 Prorrateo
Estndar
$ 700,00 Prorrateo
Estndar
$
Prorrateo
43.200,39
Estndar
$ 400,00 Prorrateo
Estndar
$ 350,00 Prorrateo
Estndar
$ 350,00 Prorrateo
Estndar
Estndar
$ 400,00 Prorrateo
Estndar
$ 500,00 Prorrateo
Estndar
$ 500,00 Prorrateo
Estndar
$ 0,00 Prorrateo
Estndar
ANEXO FINANCIEROS
ANEXOS FINANCIEROS
CAPITAL DE TRABAJO
Anexo 15
Anexo 16
Anexo 16
Anexo 17
Anexo 18
Anexo 19
Anexo 20
Anexo 21
Anexo 22
Anexo 23
Anexo 24
Depreciaciones
Anexo 24
Anexo 25
Amortizacin
Anexo 26
Anexo 28
Anexo 29
Anexo 30
Anexo 31
Centro de Costo
Anexo 32
Anexo 33
Anexo 34
Anexo 35
Anexo 37
Anexo 37