Sunteți pe pagina 1din 18

UNIVERSITATEA DE TIINE AGRICOLE I MRDICIN VETERINARA

,,ION IONESCU DE LA BRAD


FACULTATEA DE HORTICULTUR

TEMA DE CERCETARE: Cercetri privind structura, dinamica i abundena


entomofaunei la unele culturi agricole din zona de NE a Moldovei.

Student-doctorand:
RATU MIHAELA (TURCUMAN)

PLAN DE AFACERI:
,, Deschiderea unui magazin care comercializeaz produse i
echipamente necesare pentru deratizare, dezinfecie si dezinesecie

Anexa nr. 1
MODEL PLAN AFACERI
1. INFORMAII GENERALE PRIVIND MICRONTREPRINDEREA SRL-D1
,, Deschiderea unui magazin care
comercializeaza produse si echipamente necesare pentru
deratizare, dezinfectie si dezinesectie

TITLUL PROIECTULUI
Denumire solicitant:

SC FITO-PHARMA SRL

Cod Unic de nregistrare:

RO

Nr. de inregistrare la ORC:

Adres solicitant :

BULEVARDUL ALEXANDRU CEL BUN

Judetul:

IASI

Cod postal:
Nr. telefon,

0729 97 22 11

Nr. fax, email):

0232 XXX XXX

Adres de e-mail:

mihaela_ratus@yahoo.com

COD
CAEN
principale

aferent

activitii

477

COD CAEN aferent proiectului


477
Bulevardul Alexandru cel bun, iasi
Bulevardu lAlexandru cel bun, iasi

Sediu social (adres, telefon, fax)


Puncte de lucru (adres, telefon, fax)
Locaia
implementrii
(Adres, telefon, fax):

proiectului

IASI< Bulevardul Alexandru cel Bun

Persoan de contact
(Adres, telefon, fax, email):

Ratu (Turcuman) Mihaela


mihaela_ratus@yahoo.com

Certificat de nmatriculare S.R.L-D


Copie B.I/C.I
Cerere tip de acord de principiu pentru finanare (anexa 6)
Microntreprinderea SRL-D nu este
pltitoare de TVA
Valoare total a proiectului (cu TVA)
LEI:
Valoare AFN - lei
Valoare credit - lei

Da
Nu
36000.00 lei
Procent din valoare total
1
proiect**

Procent din valoare total


proiect**
3

Valoare contribuie proprie -lei

36000.00

Procent din valoare total


proiect**

7
100 %

2. DESCRIEREA MICRONTREPRINDERII S.R.L. D. I DOMENIUL DE


ACTIVITATE N CARE SE REALIZEAZ INVESTIIA
2.1. Descrierea microntreprinderii S.R.L. D.
Domeniul de activitate al S.R.L. D.
1

Productie

Servicii

Comer i alte activiti

Domeniul de activitate economic:

Codul CAEN: 477- Comer cu amanuntul in magazinele specializate


Scurt descriere a firmei, viziune, misiune, strategie :
nfiinarea i deschidera unui magazin cu produse i echipamente pentru deratizare,
dezinfecie i dezinsecie. Sunt produse care vor avea ntotdeauna cerere, indiferent de veniturile
populaiei, deoarece combaterea daunatorilor este o sarcin imposibil care nu se poate realiza far
echipamentele i substanele necesare.
In Iai sunt pe piata mai multe magazine cu acest obiect de activitate, concentrate mai ales in
jurul pietelor agroalimentare.
Voi ncerca ca in magazinul meu clienii s poat achiziiona marfa la un pre care sa fie n
avantajul lor, s fie consiliai de personal bine instruit in ceea ce ofer.

2.2. Descrierea proiectului:


2.2.1. Obiectivele proiectului :
Obiective pe termen scurt(1 an):
- practicarea unui adaos foarte mic pentru a atrage potenialii clieni i pentru a ne forma o clientela
stabil pentru magazin;
crearea unui site propriu n care s se faca prezentarea firmei i a produselor
comercializate;

Obiective pe termen mediu:


- creterea adaosului pentru marf, dar nu pre mult, pentru a menine raportul calitate-pre in
favoarea clientului;
- meninerea relatiilor cu clienii existeni i ne propunem creterea numrului
acestora cu minim 10%.
4

Obiective pe termen lung (3-5 ani):


- deschiderea unui alt punct de lucru;
- meninerea preurilor sub nivelui competiiei;
- creterea cu 10 % n fiecare an a cifrei de afaceri.
MARKETING:
- ne vom comporta cu clienii ireprosabil, pentru ca acestia s revin;
- vom mpari fluturai n care vom prezenta produsele oferite pentru vnzare, mai ales
smbata i duminica, cnd este un flux mai mare de populaie care vine la pia.
-oferirea de mici atenii (cadouri) clienilor, cu scopul de a-i fideliza;
- se vor purta discuii cu clienii pentru a afla ce produse folosesc sau agreeaz pentru a
mbogai gama de produse din magazin
- programul de functionare intenionat va fi mai mare dect a competitorilor din zona;
- vom avea un produs nou in fiecare luna
- 1 produs la promoie in fiecare saptaman.
2.2.2. Potenialii beneficiari ai proiectului :
Magazinul se adreseaz att persoanelor fizice, ct i persoalelor juridice.
Persoanele fizice au un profil imposibil de conturat demografic, deoarece probleme apar n
orice mediu (cas, gradin, ferme, etc.). Clienii pot fi persoane care au probleme cu dunatorii din
apartamente (gndaci, paianjeni, furnici), cu plantele din apartament (diferite boli ale plantelor sau
dunatori), dar si persoane care stau la casa n Iai sau n afara iaului i au problema cu plantele din
curte ( flori, arbusti ornamentali, legume, pomii sau vi de vie).
Persoanele juridice: n principal firme care ii desfasoar activitatea n agricultura.
2.2.3. Durata de implementare a proiectului:
Proiectul va lua fiin la o lun, o lun i jumtate de la la semnarea contractului de
finanare, deoarece este nevoie de timp pentru a se gsi spaiul, a se semna contractul de nchiriere,
a se ntocmi toate actele necesare pentru a deschide punctul de lucru n acel spaiu, a se cumpara
casa de marcat, a se amenaja spatiul (mobilier, firm luminoas), a se gsi personal calificat.
2.2.4. Activitile proiectului :
Principala activitate va fi aceea de comercializare a produselor si echipamentelor ce se folosesc in
protecia plantelor (pentru dezinsecie, deratizare i dezinfecie).
Dezinsecia reprezint ansamblul mijloacelor si metodelor de prevenire i combatere a
insectelor i acarienilor, care vehiculeaza si transmit (direct sau indirect) boli contagioase i
parazitare pentru om si animale
Deratizarea reprezint procesul de distrugere al rozatoarelor duntoare. Deratizarea previne
si combate transmsia unor boli de ctre rozatoare, prin mucatur sau contact. Pericolul mare pe
care l reprezint rozatoarele duntoare const n numeroasele pagube materiele pe care acestea le
provoaca.
Dezinfecia este o metod destinat decontaminrii mediului de germeni microbieni. Se
realizeaz prin pulverizare cu substane cu spectru larg de folosire mpotriva microbilor, bacililor,
ciupercilor. Tratamentele fitosanitare constau n efectuarea de stropiri periodice, urmarindu-se
combaterea bolilor si daunatorilor.

2.2.5.Resursele materiale implicate n realizarea proiectului :


- economii

3.1. MANAGEMENTUL I RESURSELE UMANE ALE MICRONTREPRINDERII


S.R.L. D.
n acest magazin vor fi 2 angajai (consilieri vanzari-gestionari), de preferat o fat i un biat, i
administratorul firmei (care va fi unic asociat).
Scopul este de a crea o echip tanar, dinamic, energic, dispus s se specializeze n
domeniul de protecie a plantelor, pentru a servi clienii ct mai bine i mai eficient posibil.
Patronul va ndeplini funcia de administrator, dar se va ocupa i de consilierea clienilor n
magazin (va completa programul de lucru, astfel ncat angajaii s lucreze att cat este legal).
Costuri estimate pentru un angajat:
- retribuia lunara =146 lei/luna (1500 lei salarul brut, 1099 lei salar net)
dosar medical angajat/an = 100 lei/an
Administatorul/managerul va avea pentru nceput acelai salar ca i ceilali doi angajai
(pentru a reduce cheltuielile).
3.1.2.Detaliere pe activiti:
Activitatea
Activitatea 1 consilier vanzari

Numr de salariai
2

Activitatea 2 administrator
Activitatea 3 contabilitate

1
1

Pregtirea profesional
Liceu sau facultate cu profil
agricol
Facultate cu profil agricol
Facultate cu profil economic

FIA POSTULUI PENTRU CONSILIERI VNZRI-GESTIONARI:


Se vor subordona administratorului.
Atribuiile postului:
recepioneaz mrfurile conform facturilor i sesizeaz neregulile constatate;
aranjeaz produsele pe raft, fr deteriorarea acestora;
verific periodic stocurile din magazin;
cunoate toate produsele i utilitatea acestora, fiind n stare s informeze clientul despre
toate produsele;
vinde produsele firmei att la clienii existeni, ct i la posibilii noi clini;
nregistreaz n casa de marcat, la preurile reale i corecte toate mrfurile vndute;
nmneaz bonul de cas obligatoriu fiecrui client;
restituie clienilor restul corect;
ntocmete i semneaz monetarul la sfritul programului;
ntocmete raportul de gestiune i registrul de cas la zi, n ordinea cronologic a
documentelor.
Responsabilitile postului de munc:
coopereaz cu administratorul;
onestitate i confidenialitate n raport cu persoanele din interior i exteriror cu care este
n contact;
6

rspunde la solicitrile superiorului;


utilizeaz cu responsabilitate materialele i aparatura din dotare;
anun eventualele defeciuni aprute;
rspunde de buna relaionare cu clienii;
rspunderea de meninerea unei bune evidene a ncasrilor;
respectarea normelor de securiate n munc;
respectarea prevederilor Regulamentului de Ordine interioar i instruciunile proprii de
securitate a muncii;
respectarea programului de munca.
FIA POSTULUI ADMINISTRATOR SOCIETATE COMERCIAL:
Subordoneaz ntreg personalul unitii.
Are drept de semntur intern i extern.
Responsabiliti i sarcini:
Administratorul societii conduce activitatea unitii i are urmtoarele atribuii:
rspunde de evidena contabil, financiar i de gestiune a societii;
urmrete termenele Autorizaiilor de funcionare; ia msuri pentru rennoirea sau
prelungirea acestora;
elaboreaz fia postului pentru personalul ce va fi angajat;
rspunde de arhivarea documentelor: asigur pastrarea n arhiva proprie timp de 10 ani a
tuturor registrelor de contabiliate i a documentelor justificative ce stau la baza
nregistrrilor n contabiliate n perioada la care se refer;
semneaz documentele contabile de cumparare de la diferite societi, n conformitate cu
prevederile legii;
rspunde de relaia cu clienii societii, de ncasrile i plile necesare bunei funcionri
a societii;
prospecteaz piaa, cutnd s atrag noi clieni; ine cont de oferta concurenei;
transmite contabilei lunar, toate informaiile necesare stabilirii corecte a drepturilor
salariale ale personalului;
efectueaz operaiuni de ncasri i pli (n i din contul societii);
organizeaz inventarierea patrimoniului;
examineaz legalitatea, regularitatea i conformitatea operaiunilor, identific risipa ii
gestiunea defectuas i fraudele, iar pe aceste baze propune msuri pentru recuperarea
pagubelor i sancionarea celor vinovai (dupa caz);
3.1.3 Angajatul cheie:
n acest caz, angajatul cheie va fi administratorul, care prin studiile i experiena acumulat
pana la deschiderea microntreprinderii poate influena bunul mers al acesteia.

4. PONDEREA INVESTIIILOR N CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE


AFACERI
1
Ponderea investiiilor peste 80%
2

x
Ponderea investiiilor peste 60%
7

3
Ponderea investiiilor peste 40%

4.1. Descrierea investiiei propuse:


Punctul de lucru va fi in acelai loc cu sediul microntreprinderii, n Municipiul Iai, cartier
Alexandru cel Bun, pe Bulevardul Alexandru cel Bun.
Spaiul ce va fi folosit se gsete la parterul unui bloc, accesul (diferit de cel al locuitorilor
blocului), se va face direct din strad.
Spaiul destinat accesului clienilor va avea dimensiunea de 15 mp,depozitul va avea 5mp(n
depozit va fi amenajat i o baie).
Mobilierul necesar va fi fcut la comand si va costa 2000 lei, firma luminoas va fi facut
tot la comanda, cu montajul inclus i va costa 2800 lei.
Marfa va fi achiziionata cu plata pe loc de la distribuitorii spacializai din zona Moldovei.

Suma de bani necesar nceperii afacerii


Nr.
Crt.

SERVICIUL/ PRODUSUL
ACHIZIIONAT:

VALOARE:
(LEI)
CU TVA

TIPUL DE
CHELTUIAL :
(PE LUNA/PE AN)

Chirie spaiu (cu utilitile incluse)

2000

Luna

Acte firm

727,5

O singur data

Casa de marcat (INITA)

450

O singur data

Protecia muncii (SSM; SSU)

220

Lun

Cheltuieli angajai

4059

Lun

Contabila

430

Lun

Dosar medical

300

An

Sistem de alarma

100

Lun

Firma luminoas (SC RODOTEX SRL)

2800

O singur data

10

Mobilier (rafturi expunere marf, birou)

2000

O singur data

11

Alte cheltuieli

659,68

Lun

12

Cheltuieli promovare

250

Lun

Total

13996,18

Costul angajatorului cu un angajat/lun:

Sariul brut
Bonuri de mas
Angajatul pltete la bugetele de stat
Salariul net
(cunoscut si ca "salariu n mn")
Salariul complet

1100
0
282
818
1353
8

(reprezint costul total al angajatorului cu salariul)


Angajatorul (patronul) pltete la
bugetele de stat
Statul colecteaz la bugetele de stat n total

253
535

Costul angajatorului cu contabilul/lun:

Sariul brut
Bonuri de mas
Angajatul pltete la bugetele de stat
Salariul net
(cunoscut si ca "salariu n mn")
Salariul complet
(reprezint costul total al angajatorului cu salariul)
Angajatorul (patronul) pltete la
bugetele de stat
Statul colecteaz la bugetele de stat n total

1100
0
282
818
1353
253
535

MATERIALE CONSUMABILE (alte cheltuieli):


NR.
CRT.

EXPLICAIE:

PRODUSELE
CUMPARATE:

MONEDA:

Tricouri

150

Lei

Hartie copiator

12,47

Lei

Caiet studenesc

11,7

lei

Dosar carton

Lei

Pixuri

Lei

Foarfec

Lei

Scotch

17

Lei

Capsator/capse

15

Lei

Set curenie(galeat, mop,


fra, mtur)

23,9

Lei

10

Scaun

48,54

Lei

11

Soluie pentru curat sticla

9,67

Lei

12

Sacoe

50

Lei

13

Tipizate

76,4

lei

14

Prelungitoare

75

Lei

15

Becuri

150

Lei

Total

659,68

TIPIZATE:
NR.
CRT.

PRODUSUL:

PRE:

MONEDA:

REGISTRU DE CAS

LEI

RAPORT DE GESTIUNE

LEI

AVIZIER A5

11,1

LEI

FACTURIER A5

11,1

LEI

CHITANIER

8,1

LEI

MONETAR

8,1

LEI

10

ROLE CASA

20

LEI

TOTAL

76,4

LEI

Bugetul estimat pentru 1 lun:


Nr.
Crt.

SERVICIUL/ PRODUSUL
ACHIZIIONAT:

VALOARE:
(LEI)
CU TVA

TIPUL DE
CHELTUIAL :
(PE LUNA/PE AN)

Chirie spaiu (cu utilitile incluse)

2000

Luna

Protecia muncii (SSM; SSU)

220

Lun

Cheltuieli angajai

4059

Lun

Contabila

430

Lun

Sistem de alarma

100

Lun

11

Alte cheltuieli

659,68

Lun

12

Cheltuieli promovare

250

Lun

Total

7718,68

Valoarea produselor vndute/1 lun:


NR:
Crt.

Denumirea produsului

Buci:

Pre achiziie:

Pre vnzare:
(lei)

Spray Protecie Total 200ml

40

10

16

Spray insecticid cu efect lustrant 200


ml

50

9,68

15.50

Spray protecie total TOTAL


PERFECT PLANT 600 ml

20

22,60

36

Spray tratament total SUPER PLANT 30


TRATAMENT TOTAL 500ml

23

31

10

Insecticid pentru plante PERFECT


PLANT 600 ml

25

35

20

INSECTICIDE
1

11

Actellic 50 EC 10 ml (fiole)

30

1,81

12

Actara 25 WG 1,5 g granule

50

1,26

13

Fury 10 EC 1L

97

134

14

Faster 10CE 1L

71

104

15

Faster 10CE 100ml

30

7,1

15

16

Confidor Energz 100 ml

20

18,20

32

17

Decis Mega 50 EW 100 ml

10

43

62

18

Calypso 480 SC 1,8 ml fiole

50

1,14

19

Calypso 480 SC 100 ml

10

63,7

84

20

Actara 25 WG 40 grame

33,8

92

21

Fury 10 EC 100 ml

20

11,60

19,5

22

Mospilan 1,5 grame

100

1,47

3,5

23

Mospilan 100 grame

40

41,70

67

24

KARATE ZEON 100 ml

30

20,8

61

25

Mesurol 2RB 150 grame

20

17,20

27

26

Mesurol 2RB 30 grame

50

3,44

ERBICIDE
27

Dual Gold 960 EC 100 ml

15

12,5

34

28

Roundup 100 ml

30

5,70

11,5

29

Roundup 1L

30

28

43

30

Stomp 330 EC 100 ml

50

5,2

12

31

Stomp 330 EC 1L

20

52

63

FUNGICIDE
33

Acrobat MZ 90/600WP 200 grame

30

18,24

35

34

Acrobat MY 90/600 WP 1 Kg

10

92

102

35

Aliette 80 WG 20 grame

30

4,2

36

Antracol 70 WP 1 Kg

10

37,4

48

37

Antracol 70 WP 200 grame

30

7,48

15,5

38

Bravo 500 SC 1L

76

92

39

Bravo 500 SC 200 ml

15

15,2

39,5

40

Champ 70 WG 300 grame

20

14,4

32

41

Champ 70 WG 30 grame

50

1,44

6,5

42

Chorus 75 WG 200 grame

66,6

111

43

Conseto 450 SC 20 ml

50

1,96

11

44

Conseto 450 sc 1 L

98,4

117

45

Curzate Manox 1 Kg

74

103

46

Curzate Manox 25 grame

40

1,48

5,5
11

47

Dithane M45 500 grame

30

19

26

48

Melody Compact 49 WG 20 grame

50

2,55

6,5

49

Merpan 80 WDG 1Kg

10

67

74,5

50

Merpan 80 WDG 150 g

50

10,05

13

51

Ridomil Gold MZ 42,5 WP 30 grame

50

2,64

52

Ridomil Gold Plus 42,5WP 300 grame 10

26,4

52,5

53

Teldor 500 SC 10ml

50

3,21

10

54

Teldor 500 SC 100 ml

10

32,1

67

55

Tilt 250 EC 100 ml

47

70

56

Tilt 250 EC 4 ml

30

4,70

57

Topsin 500 SC 100 ml

50

5,8

14

58

Topsin 500 SC 1 L

10

58

66

30

7,5

10,94

ADJUVANI
59

Trend 500 SC 250 L


ACARICIDE

60

Nissorum 10 WP 50 grame

30

17,20

29

61

Vertimec 1,8% EC 10 ml (fiole)

50

12,70

19

62

Mibeknock E575 ml

10

31,50

58

63

Nissorum 10 WP 5 grame

50

1,70

30

14,50

28

MOLUSCOCIDE
64

Granule mpotriva melcilor si


limacilor REP 46/1000 ml
TRATAMENT SMN

65

Vitamax 200 FF 1 L

10

42,50

61

66

Amiral Proffy 6 FS 50 ml

110

131

67

Vitavax 200 FS 50 ml

40

4,25

68

Nuprid max AL 222 FS 1L

148

173

69

Orius 2WS 1,5 Kg

10

53

86

70

Prestige Extra 100 ml

24,1

58

Total

24423,80 LEI

39777,50 LEI

5. LOCALIZAREA ACTIVITII MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

Mediul rural

Mediul urban

5.1. DATE PRIVIND LOCAIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL SERVICIU:


Sediul firmei (va fi n acelai loc cu punctul de lucru) va fi situat ntr-un spaiu de 30 mp, la
strad, n judeul Iai, cartier Alexandru cel Bun, lng pia.
5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:
Indiferent de venturile populaiei, aceasta va avea nevoie mereu de produse pentru
protecia plantelor daca vor dori ca plantele lor (fie plante la ghivece, sau plantele din curte, sau
chiar culturile agricole) s se dezvolte corespunztor i s fie sntoase.
n Iai sunt mai multe magazine care comercializeaz printre altele i produse pentru
protecia plantelor, dar eu doresc ca cel deschis de mine s fie considerat ca o farmacie pentru
plante, aa cum sunt farmaciile pentru oameni i cele veterinare pentru animale.

5.3. POZIIA PE PIA A FIRMEI


5.3.1. FURNIZORI:
FURNIZOR VIITOR
FIRME DE DISTRIBUIE

% DIN TOTAL CE FURNIZEAZ


100

CONDIII DE PLAT

DE CND?

PRODUSE FITOSANDEITARECASH/PRIN TRANSFER BANCARDE


DE LA NCEPUTUL AFA

5.3.2. CLIENI:
La nceput clienii vor fi persoanele fizice care vor reprezenta 100% din totalul de clieni, i care vor
plati produsele cumparate pe loc cash sau cu cardul, iar dup ce vom deveni cunoscui vom ncerca sa
ncheiem contract i cu diferite firme.
5.3.3.CONCURENA:
n Iai sunt mai multe magazine care au acest profil de activitate, de obicei concentrate n jurul
pieelor agroalimentare.
Concurena noastra direct vor fi alte 2 magazine care se gasesc tot n jurul pieei
agroalimantare, dar aceste magazine nu au multe produse pentru dezinfectie, dezinfectie i
deratizare, avnd spre vanzare mai mult seminte (de flori, legume), diferite ingrasaminte,
concentrate pentru pasari, etc.:
Primul magazin competitor, si care este si mai vechi in zona, avand avantajul ca are deja o
clientele deja formata este CASUTA PORTOCALIE are ca obiect de activitate de baza vanzarea d
butai, gazon, bulbi de flori, semine, i cteva produse contra dunatorilor. Dezavantajul este ca nu
are o gama diversificat de produse i bine determinate (mai vand de exemplu i rulouri pentru
geamuri, jaluzele verticale).
Al doilea competitor este EUROFERMIER AGROSTORE, care are la vanzare articole de
1

cas i gradin, produse pentru alimentaia animalelor, maini-unelte, insecticide, ngrasaminte,


semine, material sditor. Acesta are avantajul c prezint o gam larg de produse, este bine
aprovizionat. Dezavantajul este ca magazinul are locatia intr-o curte (nu este chiar la strada, nu se
observa ), strada este intens circulat de maini, nu are trotuar.
O alta concuren important sunt magazinele online.

7. PROIECII FINANCIARE:
7.1 SCHEMA DE FINANARE:
1

Schema de finanare cu credit bancar

Schema de finanare fr credit bancar

7.2. PLAN DE FINANARE A INVESTIIEI:


Suma1
Credite bancare
AFN
Alte surse
36000.00 lei
TOTAL
7.3.

%
100
100%

CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCIE/EXPLOATARE:

Cheltuieli de producie/exploatare

Suma - Lei

Contabila

6000.00

Manoper direct (salarii + taxe i contribuii sociale)

66456.00

Energie, gaz, salubris,ap

2988.00

Chirie spatiu

18000.00

Garanie chirie

1500.00

Acte firm

727.50

Protecia muncii

660.00

Casa de marcat

950.00

Dosar medical

300.00

Sistem de alarm

1200.00

Firm luminoas

2800.00

Mobilier (rafturi expunere marf, birou)

2000.00

Cheltuiele promovare

2912.00

Alte cheltuieli

1447.25

Valoarea mrfii cumprate

356850.00

TOTAL

464793.75

7.4. VENITURI ANUALE PRECONIZATE (n acest caz n primul an de activitate).


n medie ntr-o zi se vor vinde mrfuri n valoare de 15000 lei.
Adaosul comercial va fi n medie de 35%.
ntr-un an se va ncasa suma de 549000 lei.
549000-35%=356850 (valoare mrfii vndute) = 192150 lei bani rmi dup ce am sczut
valoare marfii cumprate de la furnizori.
Profitul obtinut/ n primul an de funcionare = 192150-107943.75 - 1%impozitul pe venit =
82522.13 lei.
Impozitul pe profit (n primul an de activitate) = 842.06 lei
Din aceste calcule rezult ca investiia se va amortiza teoretic n primul an de activitate, dar
practic profitul se va renvessti mai departe n dezvoltarea afacerii.
7.5. CONT DE PROFIT I PIERDERE :

Mii
LEI

ACTIVE
Active circulante
Numerar existent la
(disponibil casa+banca)

Rd.

N+1

Proiecii
N+2

N+3

0.00

nceputul

perioadei

Numerar generat de activitatea de exploatare


(realizat+proiecia numerarului ce va fi generat
de activitatea de exploatare, respectiv ncasrile
din aceast activitate)
Creane
Stocuri
Alte active circulante
Total Active Circulante
Active fixe nete (inclusiv financiare i
necorporale)
TOTAL ACTIVE
CAPITAL I DATORII
Datorii Curente
Descoperit de cont la nceputul perioadei
(societatea nu a avut la nceputul perioadei
disponibil/surse proprii si a utilizat din surse
externe credite bancare de ex.)
Credite pe termen scurt
Furnizori
Alte datorii
Total Datorii Curente
Datorii pe termen lung
Credite pe termen lung
Alte Datorii pe Termen Lung i Provizioane
TOTAL DATORII
CAPITALURI
Capital social
Profit repartizat n cursul anului
Profituri repartizate n anii anteriori
TOTAL CAPITALURI
TOTAL CAPITALURI I DATORII

0.00

192.150

0.00
356850.00
0.00
549000.00

1098000.00
0.00
0.00

0.00
107943.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
107943.75
200.00
0.00
0.00
200.00
108143.75

Analiza Swat:
Puncte tari:

atitudine pozitiva a firmei n vederea mbunatairii calitaii produselor oferite spre vanzare,
plus training-uri gratuite de vanzare pentru angajai (i administrator);

realizarea de campanii de promovare (mprirea de pliante)

cunoaterea concurenei

varietatea produselor- pentru a acoperi un segment mai mare de pia;

personal amabil, instruit si capabil de a oferi suport in consilierea clientilor pentru ca acetia
s fie multumii i a reveni.
1

Puncte slabe:

firma dispune de resurse financiare limitate;

firma este nou infiinat i are nevoie de timp pentru a-i cstiga clienii i a avea clieni
fideli;

lipsa de experien a administratorului.


Oportunitati:

participarea la trguri (la inceput pe plan local);

receptivitatea populatiei;

nevoia populatiei de produsele oferite spre vanzare.

CUPRINS:
2. Descrierea microntreprinderii si domeniul de activitate..............................................pag, 3
2.1. Descrierea micrintreprinderii.....................................................................................pag.3
2.2 Descrierea proiectului............................................................................................... pag. 4
2.2.2. Potenialii beneficiari ai proiectului........................................................................pag. 5
2.2.3. Durata de implementare a proiectului......................................................................pag.5
2.2.4. Activitile proiectului............................................................................................pag. 5
2.2.5. Resurse materiale implicate n realizarea proiectului.............................................pag. 6
3.1. Managementul i resursele umane.............................................................................pag. 6
3.1.2. Dotarea pe activiti................................................................................................pag. 6
3.1.3. Angajatul cheie.........................................................................................................pag 6
4. Ponderea investiiilor i cheltuielile aferente planului de afaceri.................................pag. 8
4.1. Descrierea investiiei propuse....................................................................................pag. 8
4.2. Costul total al proiectului.........................................................................................pag. 10
4.3. Surse pentru aportul propriu....................................................................................pag. 11
4.3.1. Aportul n numerar................................................................................................pag. 11
4.3.2. Surse de finanare a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului.....................pag. 11
5. Localizarea activitii microntreprinderii....................................................................pag.11
5.1. Date privind locaia de implementare a noului serviciu..........................................pag. 11
5.2. Durabilitatea proiectului..........................................................................................pag. 11
5.3. Poziia pe pia a firmei...........................................................................................pag. 12
5.3.1. Furnizori................................................................................................................pag. 12
5.3.2. Clienii...................................................................................................................pag. 12
5.3.3. Concurena............................................................................................................pag. 12
.
6. Utilizarea noilor tehnologii i promovarea unitii informaionale.............................pag.12
7. Proiecii financiare.......................................................................................................pag.12
7.1. Schema de finanare..................................................................................................pag.13
7.2. Plan de finanare a investiiei...................................................................................pag. 13
7.3.Cheltuieli anuale de producie i exploatare..............................................................pag.13
7.4. Venituri anuale preconizate.......................................................................................pag.14
7.5. Cont de profit i pierderi..........................................................................................pag. 14
Analiza SWAT.................................................................................................................pag. 15