Sunteți pe pagina 1din 9

Calculo del VAN

Marianela Soledad Calisto Vargas


Formulacin y evaluacin de proyectos
Instituto IACC
16-10-2016

ndice

Portada..1
ndice.2
Introduccin..3
Desarrollo.4 - 7
Conclusin.8
Bibliografa9

Introduccin

A continuacin se presentara 5 proyectos de la empresa consultora El Consultor, para lo cual


se realizarn una evaluacin de los proyectos y se realizara una estimacin del VAN que es un
indicador financiero que permite anticiparse al futuro y saber cules sern la rentabilidad del
proyecto en cuestin.

Desarrollo
Instrucciones: La consultora El Consultor tiene encomendado el realizar la
evaluacin y sugerencia de que proyecto se debe realizar un inversionista
importante en el pas, existen 5 proyectos en evaluacin en donde la empresa
deber sugerir que proyecto es el indicado para la inversin:

Dado esto se pide:


1.-Calcular el VAN para cada proyecto.

Flujo
neto
proye
ctos
A

Tasa de
descuent
os
10%

Inversin
inicial
0

periodos
1

2000

-2000

300

2400

3000

52000

60000

6500

3250

VANa: -2000 + 300 + 2400 + 300 -2000= -1562,188375


(1+01) (1+0,1) (1+0,1) 1+0,1
B

12.50%

120000

-2000

-4000

45000

50000

VANb: -2000
+ -4000
+ 45000 + 50000 + 52000 + 60000 + 6500
+ 3250 - 12000 = 450,6119758
(1+0,125) (1+0,125) (1+0,125) (1+0,125) (1+0,125) (1+0,125) (1+0,125) (1+0,125)
C

19%

1200

-550

-100

VANc: -550 + -100 + -100 + 2000 +


(1+0,19) (1+0,19) (1+0,19) (1+019

-100

2000

2200

2200
- 1200 = 127,1031816
(1+0,19)

D
20%
3000
-800
-500
1000
1200
1500
VANd: -800 + -500 + 1000 + 1200 +1500 + 1300 - 3000= 1818,297754
(1+0,2) (1+0,2) (1+0,2) (1+0,2) (1+0,2) (1+0,2)

1300

E
14%
4500
-200
-200
-340
1250
3000
3200
VANe: -200 + -200 +
-340 + 1250 + 3000 + 3200 + 4000
- 4500 = 295,8101
(1+0,14) (1+0,14) (1+0,14) (1+0,14) (1+0,14) (1+0,14) (1+0,14)

4000

2.- Graficar los flujos de cada proyecto

Axis Title

3000
2500
2000
1500
1000
500
0
-500 1
-1000
-1500
-2000

periodos

60000
50000
40000
30000
Axis Title

20000
10000
0
-10000

Periodos

8 VAN

VAN

2500
2000
1500
1000
Axis Title

500
0
-500
-1000

Axis Title

2000
1500
1000
Axis Title

500
0
-500

-1000

Proyecto D

VAN

4000
3500
3000
2500
2000
Axis Title

1500
1000
500
0
-500

VAN

Periodos

3.-Explicar cul es el proyecto seleccionado y por qu.


De acuerdo a los proyectos analizados se describen a continuacin:

El proyecto A tiene una inversin inicial de 2000 y una tasa de descuento de 10% para un
proyecto de 4 aos obteniendo un VAN de -1562, siendo el segundo menos rentable.
El proyecto B tiene una inversin inicial de 120000 y una tasa de descuento de 12.50 % para un
proyecto de 8 aos obteniendo un VAN de 450 entregando una utilidad muy alta.
El proyecto C tiene una inversin inicial de 1200 y una tasa de descuento de 19% para un
proyecto de 5 aos obteniendo un VAN de 127 entregando una utilidad alta.
El proyecto D tiene una inversin inicial de 3000 y una tasa de descuento de 20% para un
proyecto de 6 aos obteniendo un VAN de -1818, siendo el menos rentable.
El proyecto E tiene una inversin inicial de 4500 y una tasa de descuento de 14% para un
proyecto de 7 aos obteniendo un VAN de 295, entregando una utilidad alta
En Conclusin el Proyecto B es el que tiene mayores utilidades en los 8 aos de proyecto, el
proyecto menos rentable es el Proyecto D.

Conclusin
De acuerdo a las evaluaciones realizadas puedo entregar como conclusin que el Proyecto B es el que
tiene mayores utilidades en los 8 aos de proyecto, obteniendo un VAN de 450,6119758,

el proyecto

menos rentable es el Proyecto D con un VAN de -1818,297754 en los 6 aos de proyecto, por lo tanto el
Proyecto B es el ms indicado para realizar una inversin.-

Bibliografa
Semana N8. Estudio econmico indicadores y anlisis de sensibilidad. Iacc
Recopilacin de informacin en pginas web

S-ar putea să vă placă și