UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA

METODOS DETERMINISTICOS
102016_233
Actividad de reconocimiento

Presenta
Wendy Tatiana Lizarazo
Cdigo 1115734161

Tutor:
RICARDO JAVIER PINEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

COLOMBIA
2016 II

INTRODUCCION

El presente trabajo nos permite identificar los compelmentos qu contiene el

curso metodos deterministicos indagando los temas que se iran a tradar
durante el semestre, alli nos podemos dar cuenta que el curso MTODOS
DETERMINSTICOS es de suma importancia porque es una herramienta
fundamental para la toma de decisiones contribuye al objetivo planteado de
optimizar los resultados logsticos, administrativos y financieros de una
organizacin y finalmente con ello mejorar los procesos, reducir los costos y
optimizar sus recursos disponibles.

ESTAPA 1

MAPA CONCEPTUAL

RECONOCIMIENTO DE LOS COMPAEROS DE GRUPO COLABORATIVO

NOMBRE Y
APELLIDOS

CONTACTO

CORREO

31112101197

vicente.amaya23@gmail.com

313 815 9608

ruthmary_1@hotmail.com

3013384347

liyolina@hotmail.com

Vicente Amaya
Montoya

Ruth Mary Reyes

Wendy Tatiana
Lizarazo
Ricardo Javier Pineda
(tutor)

Martha Isabel Culma

Martha Isabel Leon

ricardo.javier.pineda.

3203821269

mculma.soacha@gmail.com

CRUCIGRAMA Y SOPA DE LETRAS

ANALISIS DEL VIDEO

El video nos demuestra el concepto y anlisis de la operacin de investigacin en

la que nosotros como seres humanos debemos ser disciplinados en cuanto, la
investigacin de operaciones los siguientes trminos
la investigacin sobre las operaciones: investigacin se aplica a los problemas
que se refieren a cmo llevar a cabo y coordinar las operaciones (es decir, las
actividades) dentro de una organizacin. La naturaleza de la organizacin es
esencialmente inmaterial, y, de hecho , o ha sido aplicado ampliamente en reas
tan diversas como la fabricacin , el transporte, la construccin, las
telecomunicaciones , la planificacin financiera , cuidado de la salud , los militares
y los servicios pblicos , por nombrar slo unos pocos. Por lo tanto, la amplitud de
aplicacin es extraordinariamente amplia.
Las races de la O se pueden rastrear muchas dcadas, cuando se hicieron los
primeros intentos
Utilizar un enfoque cientfico en la gestin de las organizaciones. Sin embargo, el
comienzo
De las operaciones de la actividad de investigacin denominada generalmente se
ha atribuido a los servicios militares principios de la Segunda Guerra Mundial.
Debido al esfuerzo de guerra, haba una necesidad urgente de asignar, escasos
recursos a las diferentes operaciones militares ya las actividades dentro de cada
operacin de una manera eficaz.
La decisin de la fabricacin es una actividad del ingeniero en integral parte de la
divisin de la labor y segmentacin responsabilidad de la organizacin, esta
investigacin proviene de la matemtica investigacin cientfica. A una
considerable medida, el mtodo cientfico se utiliza para investigar el problema de
preocupacin. (De hecho, la ciencia de la administracin trmino se utiliza a veces
como sinnimo de la investigacin de operaciones.) En particular, el proceso
comienza mediante la observacin y la formulacin del problema cuidadosamente,
incluyendo la recopilacin de todos los datos pertinentes. El siguiente paso es la
construccin de un cientfico (tpicamente Modelo matemtico) que intenta
abstraer la esencia del problema real. Es entonces la hiptesis de que este
modelo es una representacin suficientemente precisa de las caractersticas
esenciales de la situacin de que las conclusiones (soluciones) obtenidos a partir
del modelo son tambin vlida para el problema real.
Making: fabricacin: es el conjunto de operaciones unitarias necesarias para
modificar las caractersticas de las materias primas. Dichas caractersticas pueden
ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el
tamao o la esttica.

Segmentation: segmentacin: el proceso de dividir un mercado en grupos ms

pequeos que tengan caractersticas semejantes;
Management: administracin: es la ciencia social que tiene por objeto el estudio
de las organizaciones y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos,
del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener eficiencia o
mximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, econmico o
estratgico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacin.
La ingeniera: es el conjunto de conocimientos cientficos y tecnolgicos para la
innovacin, invencin, desarrollo y mejoramiento de tcnicas y herramientas para
satisfacer las necesidades de las empresas y la sociedad.
Ciencia: La ciencia considera y tiene como fundamento las observaciones
experimentales. Estas observaciones se organizan por medio de mtodos,
modelos y teoras con el fin de generar nuevos conocimientos. Para ello se
establecen previamente unos criterios de verdad y un mtodo de investigacin
Disciplina: en su forma ms simple es la coordinacin de actitudes, con las
cuales se instruye para desarrollar habilidades, o para seguir un determinado
cdigo de conducta u "orden".

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Khachiyan, L. (1979). A polynomial algorithm in linear programming 20.

Soviet Math. Doklady.

Marato, C. (2012). Investigacin operativa en administracin y direccin de empresas,

Valencia, Espaa: Editorial Universidad Pontificia de Valencia. Recuperado de:
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Gordn, D. (s.f.). Journal of Accounting Research (pp. 96 - 101), Oxford, Inglaterra:

Wiley Blacwell. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&url=h
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https://www.youtube.com/watch?v=YJr-2Bqbce0

Krick, Edward V., Introduccin a la ingeniera y al diseo en la ingeniera, Mxico,

Limusa, 1973 [reimpresin 2008].