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UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

PROGRAMA FORMATIVO DE ASIGNATURA

I.

IDENTIFICACIN ACADMICA
1.

Facultad: CIENCIAS E INGENIERAS FSICAS Y FORMALES______________

2.

Departamento Acadmico: CIENCIAS E INGENIERAS FSICAS Y FORMALES

3.

Nombre de la Asignatura: GESTIN DE PROCESOS DE NEGOCIOS


______________________ Cdigo: 7109310_______________________________

4.

Escuela Profesional donde se desarrolla la asignatura


INGENIERA DE SISTEMAS__________________________________________

5.

Docente ( s ) y /o Jefe ( s ) de Prctica ( s )


Cdigo
1748
1748

6.

Apellidos y Nombres
CALDERON RUIZ GUILLERMO E.
CALDERON RUIZ GUILLERMO E.

Funcin

Categora

DOCENTE
J. PRCTICA

ASOCIADO
ASOCIADO

Ubicacin y Peso Acadmico de la Asignatura


Ao

Acadmico

Semestre Crditos

Horas Semanales
H. Tericas

2016

IX

7.

4.0

02

Horas Semestrales

H. Prcticas
Prctica
Docente

Jefe de
Prcticas

02

02

H. Tericas

H. Prcticas

36

72

Ambiente donde se realiza el aprendizaje


Teora

: A-301

Prctica : L-204 y L-206

II.

LINEAMIENTO ACADMICO PROFESIONAL


1.

Sumilla:
La asignatura de GESTIN DE PROCESOS DE NEGOCIOS pertenece al rea de
especialidad del futuro Ingeniero de Sistemas, especficamente, pertenece a la
lnea de especialidad de Sistemas de Informacin. Es de carcter terico-prctico,
y tiene el propsito es proporcionar conocimientos cientficos y aptitudes sobre la
Gestin de Procesos de Negocio o BPM (Business Process Management), as
como para el manejo de herramientas automatizadas que faciliten esta gestin.

2.

Competencias de la asignatura que apoyan al Perfil de Egreso de la Carrera


1.

Sintetiza y trata los conceptos sobre procesos de negocio y gestin de


procesos de negocio, con eficiencia y creatividad.

2.

Obtiene y trata los conceptos, tcnicas y herramientas para la simulacin de


los procesos de negocio, as como para las ltimas etapas del ciclo de vida de
BPM, con eficiencia y creatividad.

3.

Integra y trata los conceptos, tcnicas y herramientas sobre minera de


procesos, con eficiencia y creatividad.

III. PROGRAMACIN POR FASE DE APRENDIZAJE


I

FASE

COMPETENCIA

TEMAS DE LA
FASE
1.1.

Define e identifica los conceptos 1.2.


fundamentales sobre procesos de 1.3.
negocio
y
Business
Process 1.4.
Management (BPM).
1.5.
Saber procedimental

1.6.

Introduccin a BPM, Modelos de


gestin, Disciplinas relacionadas
Ciclo de vida BPM y Stakeholders
Procesos de negocio: definicin, tipos
Identificacin de procesos de negocio:
retos, mtodos, tcnicas, validacin
Descubrimiento de procesos:
Modelamiento de procesos de negocio
Anlisis cualitativo y cuantitativo de
procesos

Comprende e investiga los conceptos


fundamentales sobre procesos de
negocio
y
Business
Process PRCTICA 01: Presentacin del proyecto a
Management (BPM).
desarrollar
PRCTICA 02: Identificacin y documentacin
de un proceso de negocio
Saber actitudinal
PRCTICA 03: Modelamiento de procesos de
negocio con BPMN
Muestra responsabilidad en la
presentacin de trabajos, asistencia y
participacin activa en actividades de
la fase.

Actividad de Investigacin
Formativa, y/o Proyeccin
Social, y/o Extensin
Universitaria

Total de Horas
de Fase

BPM Y PROCESOS DE NEGOCIO

36

Cronograma de la
Fase

14/03/2016

Hasta

23/04/2016

EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES

ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE-ENSEANZA

Evidencias

Prueba escrita

Criterios de evaluacin

Porcentaje %
Teora

Prctica

Eficiencia

Clase Magistral

33.3

Resolucin

Presentacin de ejercicios individuales y Eficiencia


grupales
Creatividad
Desarrollo de un proyecto en Presentacin de informes sobre proyecto Calidad
de
ejercicios
individuales y grupales
empresa

en empresa

Direccin y orientacin del


docente

Puntualidad en la entrega de los trabajos


Respeto a las normas dadas para los
trabajos
Cooperacin y responsabilidad en
actividades grupales

16.7

16.7

16.6

16.7

Asistencia
Entrega oportuna de los trabajos
Actitud personal

Descripcin de la Actividad:

BIBLIOGRAFA:

Desde

Sintetiza y trata los conceptos sobre procesos de negocio y gestin de procesos de negocio, con eficiencia y creatividad.

UNIDADES DE
COMPETENCIA
Saber conceptual

Ttulo
de
Fase

Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J. y Reijers, H.A. (2013). Fundamentals of Business Process Management. USA: Springer.
van der Aalst, W. (2011). Process Mining Discovery, Conformance and Enhancement of Business Processes. USA: Springer.
van der Aalst, W. y Stahl, C. (2011). Modeling Business Processes A Petri Net-Oriented Approach. Inglaterra: The MIT Press.
vom Brocke, J. y Rosemann, M. (2010). Handbook on Business Process Management 2 Introduction, Methods and Information Systems. USA: Springer.
vom Brocke, J. y Rosemann, M. (2010). Handbook on Business Process Management 2 Strategic Alignment, Governance, People and Culture. USA: Springer.
Weske, M. (2007). Business Process Management Concepts, Languages, Architectures. USA: Springer.

100 %

III. PROGRAMACIN POR FASE DE APRENDIZAJE


II

FASE

COMPETENCIA

Ttulo
de
Fase

TEMAS DE LA
FASE

Evidencias

Prueba escrita
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.

Petri Nets
Simulacin de procesos
Rediseo de procesos de negocio
Automatizacin de procesos de
negocio: workflows, BPMS
Monitorizacin y control de procesos
de negocio
Introduccin a Minera de Procesos

Comprende e investiga
los
conceptos
sobre simulacin de
procesos, as como de rediseo, PRCTICA 04: Simulacin con CPN Tools
implementacin, monitorizacin y PRCTICA 05: Implementacin en Workflows
control de procesos de negocio.

25/04/2016

Hasta

04/06/2016

Porcentaje %
Teora

Prctica

Eficiencia
33.3

Resolucin

Presentacin de ejercicios individuales y Eficiencia


grupales
Creatividad
Desarrollo de un proyecto en Presentacin de informes sobre proyecto Calidad
de
ejercicios
individuales y grupales
empresa

docente

Muestra responsabilidad en la
presentacin de trabajos, asistencia y
participacin activa en actividades de
la fase.

en empresa

Puntualidad en la entrega de los trabajos


Respeto a las normas dadas para los
trabajos
Cooperacin y responsabilidad en
actividades grupales

Asistencia
Entrega oportuna de los trabajos
Actitud personal

Descripcin de la Actividad:
Bsqueda y discusin de artculos cientficos de la especialidad

BIBLIOGRAFA:

Desde

Criterios de evaluacin

Clase Magistral

Direccin y orientacin del

Saber actitudinal

Actividad de Investigacin
Formativa, y/o Proyeccin
Social, y/o Extensin
Universitaria

Cronograma de la
Fase

EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES

ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE-ENSEANZA

Saber conceptual

Saber procedimental

36

Obtiene y trata los conceptos, tcnicas y herramientas para la simulacin de los procesos de negocio, as como para las ltimas etapas del ciclo de vida de BPM, con
eficiencia y creatividad.

UNIDADES DE
COMPETENCIA

Define e identifica conceptos sobre


simulacin de procesos, as como de
rediseo,
implementacin,
monitorizacin y control de procesos
de negocio.

Total de Horas
de Fase

SIMULACIN DE PROCESOS Y FASES


FINALES DE BPM

Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J. y Reijers, H.A. (2013). Fundamentals of Business Process Management. USA: Springer.
van der Aalst, W. (2011). Process Mining Discovery, Conformance and Enhancement of Business Processes. USA: Springer.
van der Aalst, W. y Stahl, C. (2011). Modeling Business Processes A Petri Net-Oriented Approach. Inglaterra: The MIT Press.
vom Brocke, J. y Rosemann, M. (2010). Handbook on Business Process Management 2 Introduction, Methods and Information Systems. USA: Springer.
vom Brocke, J. y Rosemann, M. (2010). Handbook on Business Process Management 2 Strategic Alignment, Governance, People and Culture. USA: Springer.
Weske, M. (2007). Business Process Management Concepts, Languages, Architectures. USA: Springer.

16.7

16.7

16.6

16.7

100 %

III. PROGRAMACIN POR FASE DE APRENDIZAJE


III

FASE

COMPETENCIA

TEMAS DE LA
FASE

Saber conceptual

3.1.
3.2.
Define e identifica conceptos sobre 3.3.
minera de procesos e inteligencia de 3.4.
procesos.
3.5.
3.6.
3.7.

El registro de eventos o event log


Tipos de Minera de Procesos
Descubrimiento: Definicin y tcnicas
Conformidad de Procesos: Definicin
y tcnicas
Mejora de procesos: Definicin y
tcnicas
Inteligencia de procesos
Casos de estudio

Comprende e investiga conceptos


sobre minera de procesos e PRCTICA 06: Generacin de registros de
eventos
inteligencia de procesos.
PRCTICA 07: Minera de procesos con ProM
PRCTICA 08: Entrega final del proyecto

36

Cronograma de la
Fase

Evidencias

Prueba escrita

06/06/2016

Hasta

16/07/2016

Criterios de evaluacin

Porcentaje %
Teora

Prctica

Eficiencia

Clase Magistral

26.6

Lectura y discusin de artculo Presentacin oral de artculo cientfico.


Eficiencia
cientfico de la especialidad
Presentacin de informes sobre proyecto Creatividad
Desarrollo de un proyecto en
en empresa
Calidad

23.4

16.7

16.6

16.7

empresa

docente

Muestra responsabilidad en la
presentacin de trabajos, asistencia y
participacin activa en actividades de
la fase.

Puntualidad en la entrega de los trabajos


Respeto a las normas dadas para los
trabajos
Cooperacin y responsabilidad en
actividades grupales

Asistencia
Entrega oportuna de los trabajos
Actitud personal

Descripcin de la Actividad:
Bsqueda y discusin de artculos cientficos de la especialidad

BIBLIOGRAFA:

Desde

EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES

ESTRATEGIAS DE
APRENDIZAJE-ENSEANZA

Direccin y orientacin del

Saber actitudinal

Actividad de Investigacin
Formativa, y/o Proyeccin
Social, y/o Extensin
Universitaria

Total de Horas
de Fase

MINERA DE PROCESOS

Integra y trata los conceptos, tcnicas y herramientas sobre minera de procesos, con eficiencia y creatividad.

UNIDADES DE
COMPETENCIA

Saber procedimental

Ttulo
de
Fase

Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J. y Reijers, H.A. (2013). Fundamentals of Business Process Management. USA: Springer.
van der Aalst, W. (2011). Process Mining Discovery, Conformance and Enhancement of Business Processes. USA: Springer.
van der Aalst, W. y Stahl, C. (2011). Modeling Business Processes A Petri Net-Oriented Approach. Inglaterra: The MIT Press.
vom Brocke, J. y Rosemann, M. (2010). Handbook on Business Process Management 2 Introduction, Methods and Information Systems. USA: Springer.
vom Brocke, J. y Rosemann, M. (2010). Handbook on Business Process Management 2 Strategic Alignment, Governance, People and Culture. USA: Springer.
Weske, M. (2007). Business Process Management Concepts, Languages, Architectures. USA: Springer.

100 %

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS


PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN FORMATIVA
SEMESTRE: IX
DENOMINACIN DE LA
ACTIVIDAD

Bsqueda y discusin de artculos cientficos de la especialidad

OBJETIVO

Buscar artculos cientficos y presentarlos oralmente

CRITERIOS E INSTRUMENTOS
DE EVALUACIN

Articulo seleccionado
Presentacin oral del artculo seleccionado

INDICADORES DE LOGRO

Eficiencia
Calidad de artculos encontrados

ASIGNATURA PARTICIPANTE

Gestin de Procesos de Negocio

FIRMA:

____________________________________

NOMBRES Y APELLIDOS:

GUILLERMO ENRIQUE CALDERON RUIZ

CODIGO:

1748