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Resumo
O raciocnio que guiou a elaborao deste estudo considerou a responsabilidade social empresarial e
a sustentabilidade organizacional como dois caminhos estratgicos possveis de serem adotados pelas
organizaes em prol de ofertarem contribuies para o alcance de um desenvolvimento sustentvel.
Para tanto foi realizada uma pesquisa bsica, qualitativa, exploratria e bibliogrfica. Ao fim do artigo
considerou-se que a maturidade e a ramificao da responsabilidade social empresarial podem ser observadas na sustentabilidade organizacional, uma vez que a primeira constitui um caminho organizacional
estratgico inicial e a segunda um caminho organizacional estratgico avanado, ambos interessados em
conceder representatividade para as organizaes na busca por um desenvolvimento sustentvel. [#]
[P]
Palavras-chave: Responsabilidade social empresarial. Sustentabilidade organizacional. Desenvolvimento
sustentvel. Estratgia organizacional. [#]
[B]
Abstract
The idea that has guided the elaboration of this study has admitted the corporate responsibility and the organizational
sustainability as two possible strategic roads of being incorporated by the organizations so that they can contribute
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Introduo
Como ressaltou Leff (1993), a preocupao
de se compreender e de se solucionar os problemas
ambientais transformou-se em um contedo permanente em diversas discusses sociopolticas e,
tambm, em um objetivo responsvel por conciliar
diferentes interesses a fim de que, por meio de discusses de tpicos vinculados ao que se conhece por
desenvolvimento sustentvel, sociedades sustentveis
possam ser constitudas.
O Planeta constitudo de vrias sociedades e cada sociedade dependente da ao de
inmeras personagens sociais, logo, a busca por um
desenvolvimento sustentvel fator resultante de
aes realizadas em nveis micro e macrossociais.
Os escopos de anlise que buscam contemplar se o
que est sendo promovido pelas sociedades contemporneas realmente pode ser caracterizado como
um desenvolvimento sustentvel tm se tornado
cada vez menores, uma vez que, para muitas cincias, j reconhecida a necessidade se investigar
as razes das principais questes que confluem na
crise ambiental.
Cada uma dessas questes est vinculada
a alguns atores sociais especficos, os quais, muitas
vezes, apresentam a potencialidade de gerar mais
de um problema ambiental e, tambm, de conceder
respostas a inmeras patologias sociais inibidoras do
desenvolvimento sustentvel. Dentre esses atores
sociais cede-se um destaque, para o contexto de anlise deste artigo, para as organizaes. Elas, assim
como os demais elementos componentes de uma
sociedade, j comeam a percorrer caminhos que
as deem uma representatividade considervel nos
processos incumbidos de validar a conquista de um
desenvolvimento sustentvel.
Embora esse comportamento organizacional de aderir a movimentos intra e interorganizacionais vinculados ao desenvolvimento sustentvel
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Metodologia
Conforme indicado na teorizao metodolgica proposta por Martins e Thephilo (2007), este
artigo desenvolveu-se por uma pesquisa de natureza
bsica, com o problema abordado de maneira qualitativa, com os objetivos analisados do ponto de
vista exploratrio e com procedimentos tcnicos
que envolveram um extenso levantamento bibliogrfico. Foi elaborado um levantamento tericometodolgico sobre estratgias organizacionais e a
viso baseada em recursos, sobre a responsabilidade
social empresarial, sobre a diferena entre desenvolvimento sustentvel e sustentabilidade, sobre vertentes
analticas da sustentabilidade e sobre a sustentabilidade organizacional. O contexto deste estudo
confluiu na criao de uma anlise que possibilitou
hierarquizar a responsabilidade social empresarial e
a sustentabilidade organizacional como caminhos
estratgicos que contribuem para o alcance de um
desenvolvimento sustentvel. No Quadro 1 so elencados os principais temas tratados no artigo, o que se
desejou investigar em cada um deles e os principais
autores que contriburam para o desenvolvimento
das proposies levantadas.
Temas
O que investigar?
Principais autores
Estratgia organizacional
Penrose (1959);
Barney (1991);
Merry (1999)
Responsabilidade social
empresarial
Gbbels (2002);
Kaptein, Wempe (2002)
Desenvolvimento sustentvel
ou sustentabilidade?
Ll (1991);
Osorio, Lobato e
Castillo (2005)
Vertentes analticas da
sustentabilidade
As segmentaes tericas da sustentabilidade. As suas divises histricas, bem como as caractersticas pelas quais cada vertente admite
ser superior que as demais.
Mebratu (1998);
Milne, Kearins, Walton
(2006)
Sustentabilidade
organizacional
Azapagic (2003);
Jamali (2006)
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a discusses que tratem dos princpios organizacionais. Assim, a responsabilidade social empresarial
trata de questes como transparncia, dilogo com
os stakeholders e atos de reportar aes sustentveis,
enquanto a sustentabilidade organizacional prioriza a criao de valor, a gesto ambiental, sistemas
de produo ambientalmente amigveis, gesto
do capital humano e assim por diante. Kaptein e
Wempe (2002) estabelecem, por suas contribuies,
que a sustentabilidade organizacional uma meta
maior, dentro da qual a responsabilidade social empresarial compreendida como um estgio intermedirio, no qual as empresas procuram meios que viabilizem prticas de gesto que integrem as dimenses da sustentabilidade.
Mediante tais consideraes os mesmos
autores concordam sobre a necessidade de se providenciar pesquisas que mantenham essa distino
conceitual. Para eles os trs aspectos mais relevantes
da sustentabilidade (econmico, social e ambiental)
Abordagem
Contextualizao
Autores
Acionista
Friedman (1962),
Quazi e OBrien (2000)
Stakeholder
Essa abordagem indica que as organizaes no importam apenas em termos contbeis para seus acionistas, mas tambm por uma srie de interesses que deveriam
ser analisados, balanceados e atendidos mediante as expectativas dos diversos
stakeholders que se relacionam com a empresa, os quais podem afetar ou serem
afetados pelas atividades operacionais e pelos objetivos que compem as rotinas
estratgicas das organizaes.
Freeman (1984)
Social
Essa abordagem possui seus princpios mais alinhados aos propsitos de uma verdadeira responsabilidade social empresarial, uma vez que admite que as empresas
possuem uma responsabilidade sobre a sociedade como um todo, por serem parte
integrante de toda a estrutura que rege esta sociedade. As empresas, por consequncia
dessa responsabilidade, operam por meio de um consentimento pblico no intuito
de suprirem os anseios e necessidades da sociedade.
Gbbels (2002)
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Lucro
Pessoas
Planeta
Responsabilidade econmica
Responsabilidade
social empresarial
Responsabilidade social
Sustentabilidade
organizacional
Responsabilidade ambiental
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Definindo a sustentabilidade
organizacional
A sustentabilidade, de acordo com Dyllick
e Hockerts (2002), tornou-se o mantra do sculo
XXI, por agregar promessas de evoluo social em
um mundo mais justo e mais rico, dentro do qual o
meio ambiente e as conquistas culturais deveriam ser
preservadas para as geraes futuras. Tais promessas, no entanto, esbarram em algumas esperanas e
medos, ambos motivos de orientaes e desafios para
muitos pesquisadores. A busca por um crescimento
econmico e uma equidade social tem percorrido um
vasto caminho, impregnado por possveis solues,
nos ltimos 150 anos. Ao agrupar a preocupao
de preservar os sistemas naturais, a sustentabilidade
agrupa os principais desafios da humanidade. Um
resultado considervel de toda esta discusso est
na adoo do termo desenvolvimento sustentvel nos discursos organizacionais (DYLLICK;
HOCKERTS, 2002).
A relevncia dessa considerao iniciada
pelas empresas est no fato dos sistemas industriais
e de prestao de servios causarem e determinarem
o comportamento dos fluxos de materiais e energia
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de uma sustentabilidade organizacional. Essas divergncias podem ser compreendidas como fenmenos
intrnsecos a diferentes nveis da sustentabilidade
de determinada organizao. Esses nveis refletem
as motivaes para se incorporar a sustentabilidade organizacional nas prticas do negcio, ou seja,
podem categorizar a organizao quanto ao tipo
de sustentabilidade organizacional que busca (van
MARREWIJK, 2003).
Pr-sustentabilidade organizacional
Neste padro no se observa qualquer ambio para se alcanar a sustentabilidade organizacional. No entanto algumas
aes rotuladas como sustentveis podem ser iniciadas quando exigidas por presses externas (legislaes e exigncia dos
consumidores). Um monitoramento rgido e constantes aprimoramentos so necessrios a fim de que a empresa possa
desenvolver o que entende sobre sustentabilidade organizacional.
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Fenmeno em anlise
Desenvolvimento
sustentvel
Sustentabilidade
Sustentabilidade
organizacional
Procura o equilbrio de cada sistema de ao organizacional, a fim de que esses equilbrios sejam
somados e interagidos em prol de um balanceado desenvolvimento sustentvel. Ela possui a responsabilidade de validar o conjunto de interesses estabelecidos pelos indivduos e pelas organizaes,
em preocupaes que enriqueam os princpios sustentveis da organizao.
(Continua)
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Fenmeno em anlise
Responsabilidade social
empresarial
(Concluso)
Fonte: Adaptado de DYLLICK; HOCKERTS, 2002; KAPTEIN; WEMP, 2002; LL, 1991; OSORIO; LOBATO;
CASTILLO, 2005; JIMNEZ HERRERO, 2000.
Referncias
AZAPAGIC, A. Systems approach to corporate sustainability:
a general management framework. Institution of Chemical
Engineers, New Jersey, v. 81, n. 5, p. 303-316, 2003.
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Recebido: 30/08/2010
Received: 08/30/2010
Aprovado: 16/11/2010
Approved: 11/16/2010