Qu Factores Se Deben Tomar En Cuenta En La Planeacin?

La planeacin es la ms importante de las funciones administrativas,

ya que trata de decidir qu hacer?, cmo hacerlo?, dnde
hacerlo?, quin lo va a hacer?, cundo hacerlo?
En s, la planeacin es una actividad que da previamente las
respuestas a las interrogantes anteriores, relacionadas con las cuatro
reas bsicas de toda empresa:

Produccin
Mercados
Finanzas
Personal

1. Planeacin de produccin
Preguntas frecuentes que se realizan en este paso:
Qu es lo que se va a producir?
Nuestra Empresa, se enfoca en un producto lquido dentro del
mercado martimo, este a su vez es producido en pequeas fbricas,
adems es vendido en 2 formas; en contenedores que son distribuidos
a las diferentes empresas de mantenimiento o tambin en tamao de
una onza (tamao de viaje) para especficamente un mbito comercial,
yates o pequeos veleros de conductores tipo A.

Cunto se va a producir?

Somos una empresa, medianamente pequea, que desarrolla

productos en mayor cantidad comercial, calculando una distribucin de
10000 unidades en todo el pas durante cada mes, ya que es un
producto poco comn en ventas, y se deja un proceso ms exclusivo,
ya sea a clientes u/o empresas afiliadas, para el desarrollo de
cantidades especificas del producto.

Planeacin de mercados
Cmo va a hacer llegar los productos a sus clientes?
Aspecto Social
Nuestra Empresa, se enfoca bastante en el mensaje social y martimo,
ya que en principio estamos en contra de la contaminacin ambiental,
por lo cual nos afiliamos a diferentes compaas y somos
patrocinadores de muchas actividades, lo cual nos hace lograr una
ayuda mutua, entre empresas pequeas con un gran objetivo aparte
de crecer, unir pensamientos positivos.
Aspecto Econmico
ADEMAR Company, tiene redes sociales, por la cual tiene una mayor
conexin con sus usuarios y hace ms cmodo la relacionante estos,
ya que se resuelven dudas brevemente, con un personal de tanto
virtual, como fsico en nuestro call center, que tiende a entrar en
temporadas de promocin que aumenta nuestras ventas.

A qu precio los va a vender?

El costo de produccin es muy econmico, ya que redondeando cifras

una lata de 1 onza nos cuesta alrededor de $ 2.50 en su gasto inicial,
pero se vende en un total de $ 5.
Qu va a hacer para que el cliente acepte su producto y lo compre?
Para esto la empresa se ha planteado en conocer ms a fondo sus
prospectos, en ponerse del lado del consumidor, cuando alguien te
presta atencin, lo ms probable es que, sin dudarlo, en respuesta le
dediques tiempo para escuchar la oferta que te tiene preparada. Por
qu? Simple. Porque desafortunadamente pocos vendedores lo
hacen.
Considera a las personas a las que les va a vender?
Principalmente debes ser proactivo y definir las caractersticas de los
candidatos a convertirse en tus clientes o pblico.

Planeacin de finanzas

Aqu se considera el registro de los gastos, para saber cunto dinero

hay en caja, y as poder tener ms productos para su venta.
Debe conocer qu va a hacer con el dinero:
Cundo necesita ese dinero?
Este es necesario a la hora de darle una promocin en una temporada
especfica a nuestra empresa e intentar llegar al mayor publico
posible.
En qu utilizar ese dinero?
Por lo general tendemos a invertir una gran cantidad, bajo nuestros
lmites, es cuas, ya sea por radio u/o televisin, ya que vemos que es
un medio que impacta bastante en el pblico, tambin es algo
recurrente en una empresa de nuestro tipo, y mantenemos esa
tradicin.
Planeacin de personal
Determina la cantidad de empleados que necesita la empresa, as
como el pago de sueldos y salarios de quienes laboran en la misma.
Adems, debe conocer qu actividades va a realizar cada uno de los
empleados y comprobar que realmente sepan llevar a cabo las
actividades correspondientes.
Planilla De Nuestra Empresa ADEMAR COMPANY
Tenemos una cantidad de 12 empleados, en el cual se les paga un
salario mnimo, todos los 2 y 16 de cada mes.
Entre nuestro personal tenemos diferentes reas como:

3 Ejecutivos De Marketing.
2 Secretarias Generales.
1 Grupo de 4 Personas En Contabilidad y costo.
2 Planificadores.