Statutul profesional al productorului

de televiziune
CUPRINS
Introducere
Capitolul I. Ipostaze ale productorului de opere audiovizuale
1.1. Productorul de film versus productorul de televiziune
1.2. Tipuri de productori
1.3. Unele caracteristici definitorii ale productorului modern
Capitolul II. Locul i rolul productorului n procesul de realizare
a emisiunilor de televiziune
2.1.
2.2.
2.3.

Programe informative i publicistice

Emisiunea de tip artistic
Profil de productor

Concluzii
Bibliografie
Introducere
Termenul de productor a fost mprumutat din domeniul cinematografiei i adaptarea lui la
creaia televizual a dat natere la o serie ntreag de confuzii.
Astfel, n arta cinematografic productor nseamn persoana sau societatea care investete
fondurile necesare realizrii unui film, finannd proiectul respectiv. De regul, productorul deleg
atribuiile de supraveghere a materializrii proiectului ctre un productor-delegat sau
productor-executiv. Acesta devine reprezentantul investitorului pe lng echipa de realizare,
girnd toate activitile, veghind la respectarea tuturor elementelor decupajului regizoral n liter i
spirit i asigurnd ncadrarea n termenele i costurile aprobate.
Productorul delegat este, aadar, un fel de supervizor care mpiedic deturnarea unui proiect
filmic de la parametrii si iniiali de factur artistic i de ordin economic. Dificultatea operaiunii
respective const n faptul c aceast activitate, cu nuane oarecum constrngtoare (coercitive, dac
e s ne exprimm n limbaj juridic), nu trebuie nici s mpiedice, dar nici s tensioneze munca
echipei de creaie televizual.
Dimpotriv, productorul delegat, datorit experienei i competenei sale, trebuie s ofere
soluii judicioase pentru depirea momentelor dificile i a situaiilor de criz ce pot s apar
oricnd ntr-o echip sau alta n timpul procesului de realizare a operei audiovizuale.
n televiziune, veritabilul productor este un fel de compartiment redacional care a aprobat
intrarea n producie a emisiunii respective. ntr-o msur covritoare, interesele compartimentului
sunt reprezentate i aprate de conductorul sau staff-ul redaciei.
Dar n cazul emisiunilor de tip artistic (mai ales a celor de anvergur filmul de ficiune (de
lung metraj sau seriale TV), documentarul artistic de televiziune, diferite spectacole de varieti ori
programe de divertisment), redactorul devine, n faza filmrilor i finisrilor, productor-delegat.
n cazul unor emisiuni complexe, cu rubrici numeroase i de mare ntindere, conducerea
redaciei poate desemna un productor care supravegheaz procesul de producie pe toate fazele,
fr s se substituie realizatorilor. De regul, dnsul nu poate adopta decizii, ci numai semnaleaz

problemele ce se ivesc pe parcurs. Oricum, funcia se justific doar de la un anumit nivel de

complexitate i importan a emisiunilor de televiziune.
Chiar i din aceast succint abordare a problemei, ne-am putut da lesne seama c problema
productorului de televiziune nu este una simpl i c n jurul acestei funcii exist numeroase
ambiguiti att de ordin structural (al statutului profesional i funcional), ct i sub aspect
pragmatic. ns, n condiiile actuale, cnd micul ecran s-a transformat ntr-o adevrat industrie
mediatic, funcia productorului a cptat noi conotaii: ne gndim la numeroasele programe-fluviu
(seriale de televiziune, jocuri i concursuri, talk show-uri i reality show-uri etc.). De aceea, devine
i mai actual definirea funciei de productor TV.
Iat doar cteva probleme legate de subiectul respectiv:
1. Care sunt similitudinile i deosebirile dintre productorul de film i productorul de
televiziune?
2. Pot fi identificate o serie de strategii de care fac uz productorii n procesul de realizare a
unui produs televizat?
3. Care sunt, la ora actual, caracteristicile definitorii ale unui productor TV de mare
succes?
Capitolul I al lucrrii, intitulat Ipostaze ale productorului de opere audiovizuale, pune n
eviden natura dubl a statutului profesional al acestei activiti care este o funcie de management
i, n acelai timp, una care necesit cunoaterea n profunzime a modalitilor de producere i
difuzare a mesajelor audiovizuale. n acest sens, raportarea la produsele celei de a aptea arte
(cinematografice) este foarte binevenit, deoarece n domeniul respectiv exist o vast literatur de
specialitate, iar funciile propriu-zise ale productorului sunt mult mai bine conturate i precizate.
ncercnd o tipologizare a acestei activiti, am dorit totodat s identificm unele strategii pe
care le utilizeaz productorii n munca lor deloc uoar de care, pn la urm, depinde foarte mult
reuita sau insuccesul unei producii de televiziune (de tip informativ sau cu caracter artistic). Am
ncercat, de asemenea, s depistm unele virtui sau, mai bine zis, caracteristicile definitorii ale
unui bun productor de televiziune, apelnd la unele exemple concrete din audiovizualul
contemporan.
Capitolul II, intitulat Locul i rolul productorului n procesul de realizare a emisiunilor de
televiziune, este axat pe activitile propriu-zise ale productorilor de televiziune, care se regsesc n
cele mai diferite programe TV (informative, publicistice sau artistice).

Capitolul I. Ipostaze ale productorului de opere audiovizuale

Productorul este o figur autoritar care nu risc nimic, presupune c tie gustul
publicului i vrea ntotdeauna s schimbe finalul filmului.
Federico FELLINI, celebru regizor italian
1.1. Productorul de film versus productorul de televiziune
Productorul de film se regsete adeseori i sub denumirea de productor de cinema,
constituind persoana fizic sau juridic care finaneaz sau coordoneaz finanarea n producia de
film i deine controlul cheltuielilor fa de bugetul alocat acestuia. Rolul su nu se limiteaz doar la
aceste funcii. n mod normal, acesta acord tot sprijinul scenaristului, regizorului, alege distribuia,
locaiile de filmare, echipa tehnic cea mai competent n viziunea sa, rezolv probleme sau
confilicte care apar n realizarea produciei de cinema.
Calitatea de productor de film este foarte important, dnsul fiind cel care intervine n mod
hotrtor n alegerea tematicii i subiectelor filmelor. Este important ca el s gseasc un regizor
care s pun n scen ct mai elocvent scenariul dat. Nu lipsit de importan este alegerea actorilor.
i toate acestea se sprijin pe ideea c filmul este o art, nu doar un mecenat.
Productorul de film adesea gestioneaz banii altora i este rspunztor direct fa de
finanatori privind folosirea efectiv a fondurilor i este tras la rspundere n cazul unor eventuale

pierderi. Pentru a finaliza cu succes menirea sa n producia unui film, trebuie s aib n permanen
n vedere urmtoarele atribuii:
- s se orienteze ct mai atent asupra proiectului;
- s fac un studiu de fezabilitate a acestuia ct mai amnunit;
- s organizeze dezvoltarea financiar a acestuia prin gsirea unui finanator;
- s gseasc cele mai bune resurse creative, umane, financiare i resurse tehnice necesare
produciei;
- s stabileasc i s pun n aplicare termenele de lucru privind producia.
Echivalent cu funcia de preedinte a unei companii, rspunztor pentru strategia de dezvoltare
a acesteia, funcia lui putnd fi asimilat n contextul activitii de producie cu cea a unui fabricant,
productorul este cel care descoper un proiect, l dezvolt prin mobilizarea resurselor umane
materiale (artistice, tehnice, economice, comerciale), precum i financiare necesare i rspunde
pentru valorificarea lui pe piaa intern i extern alturi de distribuitori i exploatani (slile de
cinematograf) ca vnztori.
Dup unii autori producia uni film demareaz cnd productorul a gsit un scenariu bun,
cnd a decis interpreii mpreun cu realizatorul regizor, cnd a stabilit locurile de filmare, devizul
i cnd nsoete filmarea, montajul i mixajul. Producia continu pentru el prin nsoirea filmului,
distribuirea lui i proiecia lui, vnzarea n ar i n strintate i la televiziune. Cnd se va
termina rolul su? Niciodat.
Altfel spus, productorul este antreprenorul, persoan fizic sau juridic, care duce la bun
sfrit fabricarea unui film pn acesta poate s fie ncredinat diferiilor difuzori (distribuitori,
televiziuni de tot felul, exportatori, distribuitori video) care vor comercializa produsul su.
Productorul ncearc s creeze produse de nalt calitate ntr-un mod ct mai eficient cu
putin. Dnsul trebuie s tie cum s transforme o idee neatractiv sau una extravagant ntr-un
matreial de lucru i ntr-un concept cerut de piaa mediatic. El nelege nevoile diverse ale
personalului artistic, ale conductorilor executivi, investitorilor, cumprtorilor i ale audienei.
Productorul ncearc s menin echilibrul ntre nevoia de exprimare a artistului i
necesitatea de a asigura, n final, profituri pentru investitori i participanii la actul artistic respectiv.
Cei mai buni productori sunt persoane care tiu s lucreze cu oamenii i care, n orice situaie, iau
deciziile cele mai potrivite. Abilitatea productorului de a lucra cu mai multe categorii de indivizi i
caractere i de a le nelege nevoile, este n mod constant pus la ncercare pe parcursul ntregului
proces de producie.
Productorul este cel care decide asupra cheltuielilor de producie, ntruct dnsul i-a asumat
responsabilitatea realizrii n ntregime a proiectului audiovizual. Dac proiectul depete
programul sau bugetul, aceasta nseamn, n cazul unei producii audiovizuale, mai mult dect timp
i bani, iar productorul este persoana care trebuie s decid drumul de urmat.
Dac producia trebuie oprit la acel moment, sau dac un ef de compartiment trebuie
schimbat, sau dac este nevoie s se aloce timpul i banii suplimentari pentru terminarea produciei.
Aceste decizii sunt extrem de dificile.
Dac o oarecare problem survenit n producie, la un moment dat, are legtur cu un actor
sau cu un angajat insubordonat sau care provoac ntreruperi, productorul sau regizorul sunt
persoanele care trebuie s rezolve situaia n condiii amiabile sau s ia msuri disciplinare.
Productorii sunt specializai n diferite tipuri de programe audiovizuale. Astfel, productori
specializai n reclame de televiziune, piese de teatru TV sau teleplay-uri, tiri sportive sau
multimedia interactiv, foarte rar vor lucra n afara domeniului lor, deoarece de multe ori succesul
ntr-un tip de program televizat nu garanteaz acelai succes n altul.
De multe ori, despre productorul de televiziune, de fapt, un fel de creier al emisiunii, se
vorbete ntotdeauna mai puin. n general, lumea nu-l cunoate, iar marele public nici nu-l va ti
vreodat. Poate doar cei din anturajul su ori cei care au ct de ct de-a face cu produciile audiovideo. Pentru restul lumii, productorul de televiziune rmne un anonim. Genericul de sfrit
defileaz prea repede prin faa ochilor notri pentru a mai putea reine numele.

Am putea exemplifica afirmaiile noastre cu programul de divertisment Fabrica de staruri, a

doua ediie a cruia s-a ncheiat la 14 aprilie 2010 (canalul Prime). Putem avea preri diferite despre
ciclul respectiv de emisiuni (i este normal s fie aa).
Dar laurii acestui program de larg respiraie, desfurat pe parcursul a trei luni, le-a revenit
mai mult protagonitilor ediiei, precum i prezentatorilor, mai ales cunoscutului teleast romn Dan
Negru (n fond, dnsul a avut o prestaie foarte bun). Puini tiu, ns, cine este productorul
Fabricii de staruri: omul de televiziune Corneliu Durnescu care pn la demararea acestui proiect
de divertisment a lucrat ani buni n calitate de productor la postul comercial de televiziune tirile
PRO TV Chiinu.
n spatele fiecrui realizator de televiziune se afl o echip ntreag, iar succesul fiecrei
emisiuni este datorat i muncii celora care nu se vd pe sticl. Cu toate c, un lucru ine de
domeniul evidenei: dac prezentatorul sau moderatorul programului nu este unul potrivit, dnsul nu
va putea s valorifice, s pun n valoare nici munca echipei de creaie orict de performant n-ar
fi ea. Iar cazuri dintr-acestea pot fi aduse nenumrate.
Exist o ntreag mainrie care trebuie s funcioneze ireproabil (ca la carte) pentru ca o
emisiune televizat s ias bine, astfel nct telespectatorul s aib parte de un program audiovizual
fr nici un fel de greeli regretabile. Prin urmare, n contextul respectiv se poate spune c toate
funciile din audiovizual sunt importante: ncepnd cu operatorii de imagine, sunetitii, redactorii
implicai n emisiune i terminnd cu productorii de televiziune.
1.2. Tipuri de productori
Productorii pot fi clasificai n cel puin dou categorii principale n funcie de apartenena,
natura i mrimea responsabilitilor lor: productori angajai ca personal permanent i
productori independeni.
Acetia din urm sunt cunoscui cu diverse denumiri cum ar fi: productor executiv,
productor delegat, productor asociat, precum i aa numiii productori cu cratim: respectiv
regizor-productor, interprei-productori, scenarist-regizor-productor etc.
a) Productorii angajai fac parte din rndul personalului angajat al companiilor de
producie audiovizual (dnii gestioneaz, monitorizeaz i administreaz unul sau mai
multe proiecte de filme/programe TV). Productorii angajai ai unui post local de
televiziune lucreaz simultan n mai multe domenii, trecnd de la tiri la sport sau
reportaje. La nivelul unui post de televiziune de nivel naional, productorilor angajai li se
ncredineaz conducerea unei subdiviziuni specifice, cum ar fi cea de tiri, de sport etc. i
ei lucreaz exclusiv n cadrul acestor domenii.
Productorii independeni sunt categoria cea mai reprezentativ ca profesie de credin n
domeniul creaiei audiovizuale. Ei sunt considerai ochii i urechile marilor studiouri, sunt cei
care prin credina lor n magia filmului, ntrein suflul acestei profesiuni; ei sunt nite aventurieri
care au curajul s-i ncerce norocul cu scenariti fr alte filme la activ i ageni care s-i
reprezinte, ei sunt adevraii artiti ai industriei filmului, vistorii i adevraii credincioi pe altarul
celei de de-a aptea arte. Ei adun i vnd ideile ctre studiourile productoare, distribuitori, reelele
de televiziune i sunt responsabilii pentru cea mai mare parte a filmelor artistice i a programelor de
televiziune de maxim audien care se lanseaz. Ei asambleaz ntr-un tot unitar ideile valoroase,
echipele de profesioniti i vedetele de film i televiziune. Un productor independent nu este
angajatul permanent al nici unui studio sau companie de televiziune, ci lucreaz pentru un proiect
specific ca liber profesionist.
inem s menionm c n rile n care piaa mediatic este una stabil i legislaia n vigoare
n domeniul audiovizualului funcioneaz n condiii normale, adic se respect nite reguli ale
jocului liber consimite de ctre toate companiile de televiziune, exist o relaie foarte benefic
ntre televiziunea public i productorii independeni.
Vorba e c n cadrul televiziunii publice exist mai mult spaiu de manevr artistic, dei din
ce n ce mai mult unii responsabili ai canalelor publice judec lucrurile prin prisma rating-ului. n
cazurile cele mai fericite, televiziunea public ar trebui s devin un partener de producie i de
4

distribuie ale filmelor fcute n Republica Moldova, ar trebui s serveasc informrii cetenilor i
s nu fie doar jucria TV a unora i a altora, care ajung s se joace cu banii de la stat, cum li se pare
lor c este OK. Televiziunea public ar trebui s aib obligaia de a fi partenerul principal al
productorilor independeni de film, nu doar la producie, dar i la difuzare, n modul cel mai serios.
La capitolul producie, ar fi cazul ca postul de televiziune Moldova 1 s fie coproductor al
produciilor independente, aa cum se ntmpl, de mai bine de dou decenii, n rile din Uniunea
European etc.
n Republica Moldova, productorii de film (cu unele mici excepii) merg la trgurile de
proiecte din strintate ca nite copii ai nimnui, fr sprijin de acas, spre deosebire de ceilali
care, evident, au un sprijin financiar ct de mic de la televiziunile lor publice.
La capitolul distribuie, iari televiziunea noastr ar trebui s aib un rol important. Credem
c filmul moldovenesc, de ficiune, dar mai ales cel de nonficiune, ar merita un loc constant n grila
de programe a postului public, cum se ntmpl, de exemplu, la televiziunile publice din Polonia,
Cehia i Ungaria, unde, n fiecare luni seara, se poate viziona un film documentar autohton, urmat
de discuii cu critici de specialitate i un numeros public.
Pn acum nu s-a auzit s fi sczut rating-ul att de mult n timpul acestui program, ca s dea
faliment televiziunile publice de acolo. Mai ales ntr-o ar ca a noastr, unde lipsete reeaua de
cinematografe, cum poate vedea publicul filmele produse n Republica Moldova?
O televiziune public are menirea de a pune naintea constrngerilor comerciale acurateea,
importana i utilitatea informaiei pe care o furnizeaz. Televiziunea public este cea care trebuie s
se implice constant n promovarea temelor sociale majore, n promovarea valorilor naionale i
europene i, totodat, este cea care trebuie s stimuleze spiritul civic i responsabilitatea cetenilor
i a instituiilor publice. Ea se adreseaz tuturor categoriilor sociale i tuturor generaiilor.
Moldova 1 este televiziunea care ar trebui s joace cel mai important rol n peisajul massmedia, n sensul servirii interesului public printr-o informare corect, prin educarea i formarea
telespectatorului. Ar trebui s fie n concuren cu posturile private doar n msura n care formatele
i temele coincid. Ca post public, Moldova 1 trebuie s difuzeze ns cu prioritate informaii i
dezbateri care au la baz teme de interes public. Acest fapt nu nseamn c Moldova 1 nu ar trebui
s aib ca prioritate performana, calitatea i audiena.
Dimpotriv, postul public are datoria s gseasc soluii diferite de cele ale posturilor
comerciale, pentru a obine audien, i trebuie s obin performan i n domenii nepromovate de
ctre canalele comerciale. Raportat la situaia actual, postul public de televiziune este folosit n
mare parte exclusiv n scopuri politice.
Pn ce productorii/regizorii independeni din Republica Moldova ncearc s se descurce
fiecare, pe cont propriu, cu numeroasele probleme care apar n procesul de realizare a produciilor
audiovizuale (mai ales, filme documentare).
Am putea apela la un exemplu concret, care spune multe lucruri despre situaia tinerilor
creatori de produse audiovizuale de la noi. n acest sens, am spicuit cteva rspunsuri dintr-un
dialog al tnrului regizor i productor moldovean Igor Kobleanschi:
- Ce nseamn s fii regizor/productor independent de produse video la Chiinu? Care sunt
cele mai grave carene ale mediului regizoral din Moldova?
- n legtur cu producia de film n Moldova, trebuie amintit c lucrurile nu stau tocmai bine.
Zic trebuie amintit, pentru c de 12 ani, de cnd am venit la Chiinu, toat lumea se vicra de
impasul n care a ajuns filmul basarabean.
Problema, din punctul meu de vedere, poate fi rezolvat printr-o infuzie puternic de oameni
tineri, care, la rndul lor, s-ar mpri n dou tabere: cea a bieilor care tiu s fac bani din film i
cea a talentailor care pot s creeze film. Deocamdat ns, cei care au reuit s distrug
cinematografia moldoveneasc sunt cam aceiai oameni care vor s-o reabiliteze. Nu cred c vor
reui... Sunt sceptic nu neaprat din cauza incapacitii unor pretini profesioniti de a face
producie, de a scrie un scenariu sau de a regiza o secven, sau, mai ru, pentru c m-a gndi la
iscusina lor de a vinde tot ce era prin Moldova-Film.

Vorbesc despre absoluta incapacitate a actualilor diriguitori ai filmului moldovenesc de a

gndi altfel dect sovietic, despre lipsa unei strategii de reabilitare a filmului, despre indiferena fa
de studiourile private, care stau mult mai bine din punct de vedere tehnic i creativ. Am putea
discuta o noapte ntreag despre ce este de fcut...
- La ce lucrezi acum? Spune-mi ceva despre proiectele tale viitoare.
- n prezent, lucrez la dou scenarii, de lung i scurt metraj, i caut finanare pentru aceste
filme. n septembrie, am obinut un premiu la Festivalul Internaional al Productorilor de Film
Independeni de la Constana, cu producia Saa, Gria i Ion. Premiul const n finanarea parial
a unui scurtmetraj. Sper ca Sahia Film, asociaia care mi-a acordat premiul, s-i respecte
obligaiile. Mai filmez cteva clipuri muzicale i finisez o campanie social pentru UNICEF. ntr-un
cuvnt - muncesc
n actuala lume a industriei cinematografice i a celei de televiziune se mai pot ntlni,
probabil, i alte tipuri de productori. Indiferent c el se numete simplu productor sau oricare din
definiiile de mai sus (n cazul n care particip mai muli sunt co-productori), rolul su este
stabilit prin negocierea ntre participanii la realizarea proiectului filmului. n cazul n care un
proiect demareaz datorit interveniei directe a unui finanator (banc, companie financiar,
persoan particular sau studio), acesta poate angaja un productor pentru executarea fizic a
proiectului, elementul cel mai important fiind credibilitatea acestuia.
Conform modelului american, iat care sunt principalele posturi care se regsesc n structura
diferitelor uniti organizatorice din cadrul unei televiziuni, precum i funciile pe care acetia le
ndeplinesc n mod normal n elaborarea unui produs (reportaj, emisiune, program, serie de
programe):
Productorul executiv (Executive Producer) are responsabilitatea unuia sau mai multor
programe. Administreaz bugetul i este, de asemenea, responsabil de relaiile cu clienii,
cu staiile afiliate n reea, cu ageniile de publicitate, cu sponsorii i, eventual, cu ageniile
care furnizeaz vedetele i scenaritii;
Productorul (Producer) este, de regul, responsabil de o singur producie (emisiune,
show, program). Coordoneaz toi oamenii care lucreaz la producia respectiv, dar i
elementele de producie tehnice i non-tehinice (locaii, mijloace de transport, spaiu de
satelit etc.). n atribuiile sale pot intra i muncile specifice scenaristului sau directorului;
Productorul asociat (Associate Producer) asist productorul n toate etapele produciei.
n general, execut deciziile luate de productori o coordoneaz diferitele activiti
cotidiene, cum ar fi telefoanele sau organizarea agendei i a calendarului de producie;
Productorul de teren (Field Producer) este cel care controleaz producia n afara
studioului;
ef de producie (Production Manager) organizeaz echipamentele i personalul pentru
toate activitile de producie n studio i n afara studioului;
Asistentul de producie (Production Assistant) asist productorul i directorul n fazele de
producie. Ia notie n timpul repetiiilor, n baza sugestiilor fcute de productor sau de
director.
n literatura de specialitate se ntlnesc, de asemenea, o varietate de tipuri de productori
clasificate n funcie de diferite criterii. Astfel, apar productorii autoritari, incompeteni, populiti,
participativi, reformiti, conciliatori, birocrai, ntreprinztori, tehnocrai, oportuniti. Denumirea
reflect trstura lor principal.
Astfel, de exemplu, productorul incompetent se caracterizeaz prin faptul c nemulumete
pe toat lumea, nu are o strategie realist, nu are iniiativ, curaj, nu se adapteaz la schimbrile
socioculturale/tehnologice ale timpului i este uor coruptibil.
Productorul autoritar se caracterizeaz prin atenia acordat relaiilor de autoritate ierarhice,
prin faptul c nu deleag celorlali atribuii, nu se consult cu subordonaii, nu ine seam de
aspectele umane, i lipsete ncrederea n potenialul de creaie i autodepire al subordonailor i
pune accent pe controlul lor.
6

1.3. Unele caracteristici definitorii ale productorului modern

Cum ne-am putut convinge, activitatea unui productor TV, n bun msur, se constituie ntro funcie de management, iar managerii de televiziune sunt recrutai, de regul, din rndul
specialitilor companiei. Ei pot fi atrai i din afara companiei, dar este de dorit s fac parte tot din
rndul specialitilor de profil.
Vom ncerca s nominalizm o serie de caracteristici care, mai mult sau mai puin, sunt
specifice productorului de televiziune:
a) Dubla profesionalizare, reflectat de cunotinele i calitile profesionale, ct i de cele de
conducere. Aceast caracteristic poate fi dobndit n special de angajaii care au lucrat
muli ani n domeniul televiziunii i care au avut o traiectorie profesional ascendent;
b) Abiliti de comunicare i negociere, capacitatea de a dezvolta un sistem eficient de relaii
cu aubordonaii, de relaii ntre subalterni i un climat de munc deschis, bazat pe
profesioinalism;
c) Modelarea unui comportament propriu care s influeneze comportamentul subalternilor,
s-i orienteze spre obinerea de rezultate concrete, corespunztoare obiectivelor stabilite;
d) Autoritatea cu care este investit: autoritatea formal, conferit de funcia pe care o ocup i
autoritatea informal, care se obine prin recunoaterea de ctre subordonai a capacitii
profesionale i de conducere a productorului. Autoritatea informal izvorte din
personalitatea productorului, din abilitatea sa de a lucra cu oamenii, de a-i influena, de a
lua decizii, de a organiza, precum i din maniera n care reuete s se impun
subalternilor;
e) Creativitatea necesar pentru a face fa schimbrilor de orientare, de tehnologie i cele
aprute pe pia. Productorul trebuie s ncurajeze, prin comportamentul su, schimbarea,
noul, creativitatea subalternilor si;
f) Puterea de rezisten la solicitri. Productorii sunt supui la tensiuni create de stresul
decizional, de presiunea timpului, de rspunderi. Un bun productor nltur
suprasolicitarea fizic i nervoas prin organizarea raional a propriei activiti, prin
crearea unui climat de lucru care s-i antreneze pe subalterni;
g) Sim nalt al responsabilitii, care-i confer productorului un anumit statut n faa
subaltenilor, prestigiu, el devenind un model de urmat. Aceste caracteristici sunt generate,
pe de o parte, de calitile i cunotinele productorului, iar pe de alt parte, de calitatea
factorului uman cu care lucreaz. Productorul trebuie sa-i modeleze comportamentul,
atitudinea, stilul de lucru, corespunztor caracteristicilor subordonailor;
h) Stil propriu de conducere, conform pregtirii, experienei i contextului social.
Productorul trebuie s acioneze corect i competent i s rmn el nsui n toate
mprejurrile;
i) Respectul fa de subalterni i colaboratori, precum i preocupare pentru realizarea unui
climat de munc favorabil. Productorul nu trebuie s uite c rezultatele nu sunt numai ale
lui, ci ale colectivului de creaie televizual;
j) Dezvoltarea culturii manageriale a echipei de creaie, autoperfecionarea i introducerea
metodelor moderne de gestionare a calitii produciei audiovizuale.
Un productor de calibru din spaiul nostru mediatic ar trebui sa fie, n primul rnd, un bun
cunosctor al realitii socioculturale din Republica Moldova, s neleag ce se ntmpl n jurul
su, s lucreze contra cronometru, s aib caliti de bun comunicator i s fie iniiat n aspectele
economico-financiare ale problemelor legate de producia emisiunilor TV.
Bugetul difer de la o emisiune la alta, ca i de la o televiziune la alta. Nu exist preuri fixe,
stabile odat i pentru totdeauna. n funcie de decor, publicul preconizat etc. costurile sunt
diferite. Pot fi ntrebai 10 dintre cei mai cunoscui producatori de televiziune de la noi sau de
aiurea cum se poate accede la funcia respectiv i care sunt calitile absolut necesare pentru a
obine anumite performane n domeniu i, probabil, vei obine cinci rspunsuri diferite. Unii vor
insista asupra calificrilor, alii vor insista asupra experienei anterioare.
7

Desigur, organizaiile mari i televiziunile de prestigiu i cu mare audien la public vor tinde
s aib ateptri mai mari. Exist puine anse de a ajunge un productor sau un realizator de succes
n televiziune, dac n spate nu se regsete o calificare minim care s ofere cunotinele necesare
pentru a ti ce nseamn lucrul in televiziune. n opinia multor specialiti, calificarea formal
obinut ntr-o instituie de nvmnt de profil este mai puin important, aici experiena
acumulat, pe parcursul anilor, este cheia succesului.
Ajungi aici, probabil, este cazul s apelm din nou la una dintre activitile ilustre din acest
domeniu. inem s precizm, din capul locului, c n umbra deja celebrei emisiunii-concurs de la
Pro TV, Dansez pentru tine, care cucerete audiene record, fiind mult ndrgit i pe plaiurile
basarabene, se afl o numeroas echip, coordonat de productorul Mona Segall.
Dnsa spune: A fi productor TV este o profesie care presupune mult talent, dar i for de
organizator. i nc ceva foarte important: n televiziune, productorul este cel care rspunde de
coninut. Cartea de vizit a distinsei productoare este una destul de impresionant.
In perioada 1973-1992 a lucrat n Studiourile Buftea ca asistent de regie i regizor secund;
printre filmele pe ale caror generice se afl numele su este i "Liceenii". Prima ntlnire cu
televiziunea a avut-o n anul 1980, cnd a lucrat la realizarea serialului Lumini i umbre.
Din 1992 Mona Segall lucreaz pentru Media Pro i pentru Pro TV. A fost productorul emisiunilor: tii i ctigi, Roata norocului, Preul corect, Riti i ctigi, "Te uii i ctigi,
Ecuaia Pro, Ministerul comediei, Vara ispitelor, Alege A.S.I.A..
Aflat la cea de-a aptea ediie, emisiunea "Dansez pentru tine" are o... "mama" numit Mona
Segall, productorul acestui concurs, ce are scopul de a cultiva solidaritatea i sprijinul umanitar
fa de cei aflai la necaz. Monei Segall i se datoreaz succesul marilor producii de la Pro TV.
Pentru show-ul de vineri, prezentat de cant-autorul tefan Bnic jr., lucreaz zilnic, ntreaga
sptamn, peste 15 ore i coordoneaz o echip de peste 200 de persoane.
Mona Segall: Productorul este cel care trebuie s aib viziunea. El trebuie, n primul rnd
s tie ce-i dorete audiena i s-i imagineze emisiunea n aa fel nct s poat fi un succes. Asta
ncepe cu alegerea echipei, casting-ul (care la "Dansez pentru tine" este unul dintre cele mai
importante lucruri), alegerea muzicii, a coregrafilor, a temelor coregrafice etc.
La ntrebarea cum i alege oamenii din echip, dnsa rspunde: Am fost norocoas din acest
punct de vedere. Am gsit oameni care au rmas lng mine i n aceast echip din placere. Le face
tot att de mult plcere s lucreze la acest show, ct mi face i mie. Nu mai suntem o echip,
suntem o "gac" i chiar dac lucrm foarte multe ore pe zi, nu mai simim asta pentru c ne
distrm.
Este firesc s ne ntrebm care sunt etapele produciei emisiunii "Dansez pentru tine". Orice
emisiune ncepe cu alegerea echipei i cu alctuirea bugetului. Urmeaz casting-ul, repetiiile i
show-ul n emisie direct.
Fiecare producie de televiziune este o nou provocare pentru productorul ei.
ns Mona Segall a fost cea mai solicitat din punct de vedere profesional, dar i psihologic
de ciclul de emisiuni "Vara ispitelor", pentru c, n fond, era primul reality show din Romnia i
muncea 24 ore din 24, fr nici o clip de odihn sau de detaare.
Ea a lucrat 13 ani n cinematografie i deja de 7 ani n Media Pro. Probabil, avnd o att de
bogat experien cinematografic s amintim c a fost regizor secund la filmul "Liceenii" i un
traseu profesional de invidiat n domeniul televiziunii, este total ndreptit s dea un rspuns
tranant la o ntrebare pe care muli iubitori ai artelor audiovizuale i-o pun: Care este deosebirea
dintre un producator de film sau televiziune si un regizor?.
Mona Segall: n primul rnd, este o mare diferen ntre un productor de film i unul de
televiziune. Nu se pot face comparaii... Aa cum exist mari diferene ntre un regizor de film i
unul TV. Toate deciziile artistice, de coninut, la un film sunt luate de ctre regizor; n televiziune
productorul este cel care rspunde de coninutul propriu-zis al creaiei audiovizuale.

Capitolul II. Locul i rolul productorului

n procesul de realizare a emisiunilor de televiziune
Funcia mea nseamn s am rspundere pentru tot.
David O. SELZNICK, productorul filmului Pe aripile vntului
2.1. Producia programelor informative i publicistice
Programele de tiri.
Responsabilul cu elaborarea programului de actualiti (jurnalului de televiziune), mpreun
cu angajaii departamentului de tiri productorii ntocmesc desfurtorul emisiunii pe baza
informaiilor provenite din numeroase surse interne i externe.
Redactorii de tiri au o munc de o mare operativitate, urmrind s prezinte publicului
telespectator informaii de ultim or, ntr-o manier atractiv i dinamic, astfel nct s poat
concura cu succes celelalte posturi de televiziune de pe aceeai pia audiovizual. Este un
imperativ cu att mai important, cu ct programele informative au cel mai numeros public, deoarece
tirile se difuzeaz la orele de maxim audien. Ctigarea unei audiene ct mai largi asigur nu
numai prestigiul companiei, ci i creterea veniturilor din reclamele difuzate. Directorul de tiri
urmrete bugetul i managementul departamentului, producia emisiunilor i relaiile cu publicul.
Pentru fiecare program de tiri este delegat un productor.
La companiile mari, de regul, este desemnat un productor pentru tirile de diminea i
amiaz, unul pentru telejurnalul de sear, unul pentru emisiunile din cursul nopii i eventual unul
pentru cele de diminea devreme. Productorul are sarcina s pregteasc telejurnalul. El este
prezent n regia de studio n timpul emisiei, consult directorul i decide ce tiri se difuzeaz i n ce
ordine. De asemenea, are grij s scurteze relatarea tirilor care depesc timpul alocat sau s
schimbe succesiunea tirilor, chiar n timpul desfurrii jurnalului, n cazul apariiei unor
evenimente neprevzute. Informaiile din toat lumea ajung la redacie prin ageniile internaionale
de pres la care este abonat departamentul sau prin preluarea tirilor de la alte televiziuni i agenii
specializate (Reuters, CNN, Euronews etc).
Programele publicistice.
Producia de interviuri i reportaje de anvergur, dezbateri televizate (mese rotunde),
anchete, documentare TV se difereniaz de jurnalele de tiri dup anumite criterii care trebuie
cunoscute i stpnite ct mai bine de productorii programelor respective. Care sunt aceste criterii?
a. Tema, subiectul reprezint, indiscutabil, cel mai important factor de audien n cazul
emisiunilor publicistice. Aici, unde mesajul opereaz cu probleme de via, nu cu ficiune,
actualitatea unui subiect, a unei teme, impactul direct asupra existenei unui numar ct mai mare din
potenialii telespectatori, atacarea uneia dintre zonele fierbini ale vieii unei colectiviti
reprezint tot attea ci sigure spre o audien ridicat.
Problematica social, economic, politic, dilemele tranziiei moldoveneti fr de sfrit ,
necazurile att de numeroase ale vieii de zi cu zi etc. iata doar cteva axe tematice sau domenii
furnizoare de emisiuni cu maxim audien. Dar tema i subiectul reprezint numai punctul de
plecare n realizarea unui program publicistic cu adevrat valoros [4, p. 150].
b. Vedeta sau vedetele emisiunii constituie al doilea factor de interes. Ar fi greit s se cread
c numai mesajele-spectacol opereaz cu vedete. Se tie c micul ecran a infptuit o schimbare
fundamental din acest punct de vedere, rpind cinematografiei monopolul fabricrii starurilor.
Oamenii politici (mai ales cei charismatici), persoanele publice, vrfurile vieii culturalstiinifice, personalitaile din lumea afacerilor, sportului etc., dar i autorii sau moderatorii de
emisiuni foarte urmrite, iat tot attea capete de afi pentru mesajele publicistice.
Nu ntmpltor, telespectatorul este prevenit prin programe tiprite, prin sumarele presei
zilnice, dar mai ales prin clipurile autopublicitare c la emisiunea X particip Y i Z, iar n
calitate de productor se prenumr unul dintre oamenii de televiziune redutabili ai postului.
9

Alteori veritabilul cap de afi este realizatorul-prezentator. Emisiunea lui Bernard Pivot din
audiovizualul francez, dei dezbate viaa crilor, ntrunete procente de audien comparabile cu
anchetele i dezbaterile pe cele mai fierbini probleme ale actualitii din Frana.
i audiovizualul moldovenesc a nceput s aib vedetele lui, percepute ca atare de opinia
public, unele puine nc din ultimul deceniu al secolului XX (Lorena Bogza, Angela Gona,
Mircea Surdu), altele - cele mai multe - lansate n ultima vreme, mai ales dup apariia a dou
posturi importante pe piaa audiovizual din Republica Moldova (Jurnal TV i Publika TV), un
semn de aliniere la realitile mediatice europene i din acest punct de vedere.
c. Transmisia direct mrete interesul pentru o emisiune. Mai ales cnd avem de-a face cu
transmisia unui eveniment, deci nu o dezbatere de studio care poate fi nregistrat dimineaa i
difuzat oricnd n timpul zilei, receptarea evenimentului concomitent cu desfaurarea lui reprezint
un important atu pentru indicele de audien. ns discutnd criteriile de departajare a transmisiilor
de eveniment, nu trebuie s uitm c, totui, pe primul loc se situeaz importana, notorietatea,
precum i zona tematic de extracie a acestuia.
d. Ali factori de interes ai mesajului publicistic:
- titlul (incitant, ingenios, scurt, legat de subiect);
- genericul (sugestiv, dinamic, scurt, esenializat pe 2-3 elemente atractive, n nici un caz
transformat ntr-un sumar al ideilor emisiunii);
- nceputul emisiunii (primele dou-trei cadre de imagine i primele doua-trei fraze de text,
care determin din capul locului interesul sau dezinteresul pentru mesajul respectiv). ns, atenie:
experiena recomand ca aceste elemente de intrare n subiect s fie incitante fra a consuma totui
informaia indispensabil inelegerii ntregului, ntruct o mare parte a publicului folosete
nceputurile de emisiuni pentru necesarul respiro dintre mesajele punctuale, ceea ce duce, uneori, la
pierderea primelor 7-10 secunde de telerecepie).
- n sfrit, durata (cronometrajul) are o anumit importan n favorizarea audienei. De
regul, mesajele foarte lungi creeaz dificulti, dar emisiunile nu trebuie judecate dup durata n
sine, ci prin prisma raportului optim dintre durata i valoarea (densitatea) informaional sau a altor
factori de interes ai mesajului.
Afirmaia este valabil i n cazul emisiunilor de tip artistic, unde un spectacol foarte lung, dar
foarte bun, poate face mare succes, n timp ce unui foarte scurt poate prea nesfrit din cauza lipsei
de valoare i interes.
e. Factorii conjuncturali sunt, n general, mult mai importani dect n cazul emisiunilor de
tip artistic. De fapt, insi plasarea mesajului, prin tem i subiect, ntr-una din zonele de maxim
interes public reprezint o dovad de citire corect (de ctre productor i programator) a unei
conjuncturi, a oportunitii abordarii unui subiect ntr-un anume moment i dintr-un anume unghi de
atac.
Probleme, controverse, evenimente, persoane sau personaliti toate i au clipa lor de vrf
pe o eventual scar a interesului public. Intuirea exact a momentului i plasarea, n consecin a
ofertei de mesaj reprezint cea mai sigur cale ctre o audien ridicat.
Daca toate tipurile de mesaj, chiar i cele socotite mai durabile, nregistreaz scoruri de
audien diferite n funcie de factorii conjuncturali, iar factorii respectivi cresc n importan pn
la a determina succesul deosebit sau respingerea vehement, rezult c analiza anselor de succes
ale unei emisiuni ne oblig s formulm i s explicm un nou concept: acela de oportunitate n
programare. Aciunea comport anumite dificulti i riscuri.
Cele mai multe probleme creeaz emisiunile publicistice, unde subiectivismul aprecierii,
sracia factorilor ajuttori n stabilirea unui diagnostic sigur de valoare i, nu n ultimul rnd,
presiunea faptelor realitii deschid, ntr-adevr, poart manipulrii publicului prin invocarea
oportunitii sau inoportunitii. Cum se poate evita, totui, blocarea unui mesaj sub pretextul
inoportunitatii lui? n primul rnd, prin disjunctia clar ntre tire (informaie) i investigaia
publicistic.
tirea are un regim special, absolut prioritar. Ea trebuie s circule rapid i nedeformat. Opinia
public are dreptul s fie informat asupra a ceea ce s-a ntmplat n ar sau n strinatte,
10

indiferent dac faptele respective convin sau nu convin unor persoane, grupuri de persoane,
fore politice, factori de putere sau chiar unei naiuni n ansamblul ei.
Desigur, unele fapte, ntmplri, evenimente au un efect negativ, determin consecine
neplcute, uneori grave, asupra imaginii unor persoane, partide, instituii, mai ales n anumite
conjuncturi. Iat de ce este vital independena presei, iat de ce independena editorial chiar
dac, uneori, duce la greeli i abuzuri este esenial pentru democraia real a unei societai.
Faptele sunt fapte i ele trebuie cunoscute de ctre opinia public aa cum s-au petrecut. Principiul
libertii de difuzare a informaiei (libertate ce nu trebuie subordonat, cum artm, gradului de
convenabilitate a unei anume informaii) nu este uor de aplicat pentru un productor i
programator de mesaj TV, chiar i n ri cu incontestabil libertate a presei.
Realitatea este un ndemn n plus la responsabilitate, la judecarea cu extrem maturitate i
competen a oportunitii mesajelor crora nu factori exteriori postului le pot opri drumul ctre
ecran, ci propria decizie a productorului. Independena editorial nu este, n fapt, altceva dect o
parte a triadei independen-competen-responsabilitate.
2.2. Emisiunea de tip artistic
n aceast seciune ne vom referi la emisiunea-spectacol, care include formule telegenice
dintre cele mai diverse: scurt i lung-metrajul de ficiune, filmul serial, teatrul de televiziune,
teleplay-ul, iar dac lrgim puin contextul i unele emisiuni aflate la confluena faptului
documentar cu cel imaginar, de tipul docudramei. S vedem ce fel de factori favorizani exist n
cazul emisiunii de tip artistic, de care orice productor de calibru ar trebui s in cont n procesul
de producie a programelor respective, att de gustate de publicul TV.
a. Gradul de accesibilitate a mesajului este unul dintre cele mai importante elemente. Cu ct
limbajul artistic este mai pe nelesul tuturor, cu ct se evit mijloacele de expresie foarte
moderne, cu ct se ocolesc formulele incifrate sau de avangard artistic, accesibile doar elitelor, cu
att ansele de audien cresc.
Exist, desigur, departajare i ntre domeniile de art ca atare: un film sau un serial are, de
regul, audien superioar unui spectacol de balet, dar, n cadrul fiecrui domeniu, hotrtor este ca
tipul de mesaj s fie unul de ct mai larg accesibilitate. Muzic nseamn i spectacolul de oper,
i concertul simfonic, dar i programul de muzic uoar sau popular care-i dubleaz sau tripleaz
audiena prin simpla plasare a ofertei ntr-un domeniu muzical definitiv intrat n reflexele de
divertisment ale unor largi categorii de public.
b. Natura subiectului, a temei, genul n care se ncadreaz un mesaj punctual (cu
aplicabilitate mai ales la filme, seriale, teleplay, teatru TV). Comedia, melodrama, filmul de aciune
ca genuri, precum i povetile romanioase, filmele de dragoste, filmele-ecranizare dup modele
literare celebre (mai ales sub form de roman-foileton), aa numitul film de familie, urmrit cu
plcere de toate generaiile unei familii, de regul, duminic seara, filmul muzical de mare montare
iat tot atia factori favorizani, cu condiia ca ei s ajung din timp la cunostina
telespectatorului pentru a-1 ndemna s nu scape mesajul respectiv. Uneori, mai ales n anumite
contexte sociale, tema unui spectacol, lumea investigat, universul problematic abordat pot deveni
factori favorizani sau inhibitori pentru telerecepie.
c. Vedeta sau vedetele acioneaz aproape ntotdeauna ca un veritabil magnet asupra
publicului. Marii actori i actrie din toate timpurile au avut i au fanii lor. Star-sistem-ul, verificat
de-a lungul a zeci de ani n cinematografie, funcioneaz la fel de sigur i n domeniul audienei TV.
Sute de mii de oameni rmn n faa televizorului pentru a vedea un film cu Greta Garbo, cu Bette
Davis, cu Fernandel, cu Amza Pelea sau Toma Caragiu.
d. Realizatorul (productorul) reprezint un alt factor de interes la filmul de ficiune. Marii
regizori care fac obiectul filmelor de telecinematec chiar dac nu iradiaz popularitatea marilor
vedete, constituie totui cap de afi important mai ales pentru publicul avizat sau pentru
telespectatorii incitai de prezentri ingenioase, difuzate prin pres, la avanpremiere pe post sau
chiar n foarte scurte introduceri publicistice la mesajul artistic propriu-zis.

11

e. Firma productoare i, uneori, chiar ara productoare reprezint, de asemenea, un factor

de luat n seam. O producie Disney, de exemplu, va reprezenta un fel de certificat de garanie
pentru o producie cinematografic.
f. Noutatea realizarii filmului; uzura moral (numrul de proiecii oferite, n timp,
aceluiai public) i chiar uzura fizic (starea tehnic a suportului de imagine).
Desigur, nu tot ce este nou devine, automat, i valoros. Exist ns mirajul prospeimii, al
colorului, al sunetului stereofonic, al ecranului lat, dar mai ales tentaia unui titlu de ultima or, nu
cu vedete n general, ci cu vedetele ultimei generaii de actori i actrie: Banderas, Tom Cruise,
Brad Pitt, Demi Moore etc. Numele i figurile care populeaz magazinele ilustrate de cinema sunt o
carte de vizit n plus pentru orice film.
g. Valoarea conjunctural a operei. Conceptul s-ar putea s contrarieze; de regul, valoarea
reprezint un factor peren i nu se prea asociaz cu noiunea de conjuncrura. n cazul nostru nsa
lucrurile stau altfel i demonstraia poate fi fcut fr dificultate. Acioneaz n acest sens moda
(voga unor genuri i a unor interprei din zona spectacolului de divertisment, cu precdere cel
muzical).
Dac iubitorilor de oper, un spectacol filmat cu Carusso le va spune ntotdeauna foarte
mult, urmarindu-l cu egal interes azi, ca i acum 20 de ani, un concert al lui Demis Russos (nume
celebru al anilor '70) va avea acum doar o parte din audiena de care s-ar fi bucurat atunci cnd
vedeta amintit era n topul mondial. i n domeniul filmului exist mod. Fiecare generaie are
vedetele ei, idolii ei. Chiar i genurile intr n mod sau prsesc zona preferinelor prioritare la
un moment dat. n plin ascensiune se afl, astfel, filmul SF sau chiar horror-ul, n timp ce filmul
de cap i spad sau western-ul cad n desuetudine.
Moda este departe de a fi singurul factor care confer valoare conjunctural unui mesaj de
tip artistic. Exist stri de spirit colective, ca urmare a unor realiti importante, trite de o
macrocolectivitate; acestea determin un interes surprinztor pentru mesaje oarecare, dar
consonante cu atmosfera, sau, dimpotriv, reduc n mod drastic interesul pentru un mesaj cu certe
caliti intrinseci sau chiar determin respingerea lui.
Un film din zona cea mai puin valoroas a filmografiei unei vedete, creditat n mod normal
cu ansa de audien modest, poate deveni brusc un vrf de audien dac difuzarea filmului
respectiv succede unui eveniment intens mediatizat din viaa acelei vedete.
Un premiu important, o distincie ctigat de o pelicul poate ridica brusc cota de audien
a acelui film devenit exact atunci emisiune de televiziune, dup cum un scandal poate constitui o
excelent i neasteptat de eficace promovare a unui mesaj artistic. Nu putem epuiza situaiile
concrete care ilustreaz principiul formulat; un productor va nva din propria experien c
inponderabilele ce constituie conjunctura, determinnd n acest fel aleatoriu succesul sau insuccesul
conjunctural, sunt mult mai importante dect par la prima vedere. Dei sunt valori care i menin
popularitatea dincolo de orice conjunctur. Concertul celor trei mari tenori ai lumii - Pavarotti,
Carerras, Domingo - a fost ntotdeauna n topul de interes, indiferent de modele care bntuiau n
muzic. Concertul de Anul Nou, cnd era transmis n fiecare an, n direct, de la Viena, a fost
constant unul din evenimentele telerecepiei europene i mondiale.
n fine, ar fi cazul s menionm c n emisiunile artistice relaiile dintre scenariti i
productori sunt mult mai tensionate, iar aceasta este o problem care i are rdcinile n
cinematografie. Filmul este un copil cu apte moae. Astfel, productorul, prima persoan
important implicat n proiectul unui film, este i cel care cere rescrierea scenariului. Acest lucru
pare normal n msura n care n mod real el are de-a face cu arta cinematografica.
Din nefericire, exist prea muli oameni care pretind c fac producie, dei nu au nici o
tangen cu aa ceva, sunt doar prieteni ai actorilor care se dau productori. Sau oameni care bag
bani ntr-un film i doar pentru asta i arog titlul de productori.
Ca regul general, productorul adevrat vine i cu ideea filmului pe care o prezint unui
scenarist. Acesta scrie povestea, reface unele pasaje conform dorinei productorului i, ulterior, mai
poate face i alte schimbri, la cererea regizorului artistic. Cnd alegerea actorilor este i ea

12

definitiv, mai pot interveni alte modificri, cerute de acetia. Nu sunt lucruri grave atta timp ct
nimeni nu se atinge de fapt de inima povetii.
Cnd toata lumea e interesata s ias un lucru bun chiar iese. Dar exist i varianta filmelor
ratate, ale cror scenarii au fost modificate din raiuni nejustificate, subiective, i, de ce s nu
recunoatem, asta se ntmpl foarte des. S nu uitm, ns, c industria filmului este o afacere
riscant. Iar diferena ntre cinematografia european i cea american este c prima chiar se
ambiioneaz s faca art; dac are i succes, cu att mai bine. La Hollywood e invers. Michael
Eisner, productorul companiei Disney, spunea de curnd: Nu sunt n aceast afacere pentru a face
art, ci pentru a cstiga bani pentru acionarii mei". i are dreptate. Scopul oricrei ntreprinderi este
de a prospera. Nu conteaz c fabrici pantofi sau c faci filme.
Dar happy-end-ul este o adevrat tragedie pentru scenariti. Traditionalul happy-end
american este chinul cel mare pentru scenaristi. Pe seama acestui lucru se fac numeroase glume,
spunndu-se c Hollywood-ul nu-i va permite niciodat Annei Karenina s se sinucid.
Proiectele pentru filmele fr happy-end sunt bine cntarite nainte i pot fi considerate drept
excepii. Bunoar, cunoscutul film American Beauty se numr printre excepii din acest punct
de vedere. n fond, scenariul este considerat o marf care se vinde i se cumpr.
Ca regul general, n prezent, pe piaa audiovizual din lume, un scenariu bun se cumpr
cu 1 milion de dolari.
2.3. Profil de productor
n spaiul audiovizual din Republica Moldova, informaiile despre productorii de televiziune
sunt puine i irelevante. Nu vei ntlni n paginile presei noastre scrise interviuri cu reprezentanii
acestei profesiuni att de importante n audiovizualul contemporan. Nu acelai lucru se poate spune
despre televiziunile din Romnia sau Federaia Rus, unde muli productori sunt ei nii vedete,
de rnd cu protagonitii programelor pe care le ghideaz.
Unul dintre cei mai buni productori TV din ultimii ani a fost regretatul om de televiziune de
origine romn Valeriu Lazarov, decedat anul trecut la Madrid, n Spania. Valeriu Lazarov a fost
director general i consilier delegat al canalului Telecinco, n perioada 1985 -1994, i celebru
realizator al Television Espanola, n anii '70, fiind perceput ca unul dintre prinii televiziunii
spaniole. Valeriu Lazarov s-a nscut n oraul Brlad, dar avea cetenie spaniol din anul 1972.
Dintre cele mai cunoscute emisiuni difuzate i produse n Romnia, dup Revoluie, sub semntura
ilustrului om de televiziune, pentru posturi precum TVR 1, Antena 1, Kanal D sau Romantica,
menionm Surprize, surprize, Ploaia de stele, Iart-m!, Bine-ai venit la nunta ta, Din
dragoste, Sarabanda, Academia vedetelor, Batem palma, Ciao, Darwin! i serialele
Chiquititas, Secretul Mariei, Vocea inimii.
Unele dintre aceste produse audiovizuale sunt nc vii n memoria afectiv a publicului de
televiziune din Republica Moldova. Un nume respectat n audiovizualul romnesc, Valeriu
Lazarov a fost un om al detaliului i al lucrului bine fcut. Este poate cel mai important promotor al
modernizrii show-lui de televiziune de dup 1989. Valeriu Lazarov las un gol imens n sfera
divertismentului de televiziune din Romnia i nu numai.
Familia TVR este n doliu pentru c a plecat dintre noi un profesionist de televiziune care a
nsemnat mult pentru Televiziunea Public", a declarat Alexandru Sassu, Preedinte-Director
General al S.R.TV, la aflarea vetii despre trecerea la cele venice a productorului [38].
Acest nume de prim mrime n audiovizualul romnesc are numeroi discipoli care, ntre
timp, ei nii au devenit productori de marc.
Dar iat cteva dintre reaciile fotilor si colaboratori:
Andreea Marin Bnic (productorul emisiunii Surprize, Surprize, TVR 1): Valeriu
Lazarov e el nsui o lecie de via pentru mine, mentorul meu i omul care mi-a marcat existena
mai mult dect oricine n afara familiei mele.
Mircea Radu (productorul emisiunii Din dragoste, Antena 1): Pentru mine, ca om, Valeriu
Lazarov a fost un amalgam, a fost i tat, i prieten, i frate mai mare, i profesor. Din punctul meu
de vedere, Lazarov n-a murit astzi, ci a devenit legend.

13

Raluca Moianu (productorul emisiunii Iart-m, TVR 1): Eu cred c, n materie de

televiziune, Valeriu Lazarov poate s fie definit printr-un singur cuvnt: maestrul. Valeriu Lazarov e
omul care mi-a schimbat viaa. M-a nvat tot ce nseamn televiziune. A fost pentru mine i pentru
ceilali colegi ai mei ca un tat.
Dan Negru (cunoscut prezentator TV, inclusiv al recent ncheiatei ediii a Fabricii de staruri
de la Prime): E un om care mi-a schimbat viaa. Succesul formatelor pe care le-am fcut cu el i
se datoreaz. El e omul care a schimbat televiziunea din Romnia.
Cosmin Cernat (productorul i unul dintre prezentatorii emisiunii Ploaia de stele, TVR 1):
Valeriu este omul care mi-a adus n fa divertismentul, nu sportul. E un om de la care am nvat
nu doar divertisment, dar ce nseamn televiziunea.
Dana Mladin, productor TV: Am avut doi mari profesori, Titus Munteanu i Valeriu
Lazarov, de la care am nvat enorm. Generaia pe care a creat-o el e o generaie de productori
foarte buni. Era un om care nu obosea niciodat.
Este interesant de remarcat faptul c productorul de televiziune Dana Mladin, dup ce a
condus spre triumf formatul coala vedetelor de la postul public TVR1, actualmente, pregtete o
nou emisiune pentru canalul Antena 1. Referitor la profesiunea de productor, dnsa a menionat:
Ce presupune munca unui productor? ncerc s explic ct mai simplu: el este cel care se ocup de
buctria unei emisii. Alege "ingredientele", are grij s le amestece n msuri optime, are grij s
duc reeta pn la capt i apoi o ofer prezentatorului spre servire. "Ingredientele" fiind echipa,
subiectul emisiunii, invitatii, filmarea, decorul, sunetul, imaginea, postproducia, aproape tot.
Firete, dac un director de programe are oameni buni crora s le mpart sarcinile, munca lui
se uureaz considerabil i atunci totul merge uns. mi place mult ce fac, mi place provocarea pe
care o implic meseria asta, mai ales tiind c publicul romnesc este foarte pretenios...
nc un gnd pe care l-am reinut din pledoaria sa: productoarea n cauz recunoate c, la
ora aceasta, postul de televiziune Antena 1 are foarte multe emisiuni aduse din strintate, iar echipa
sa ncearc s vin cu producii interne, originale. Este un lucru demn de toat lauda.
Ne gndim, n acest sens, c muli dintre productorii de televiziune din Federaia Rus nu
preiau mecanic formatele occidentale, ci se strduie s le adapteze pentru piaa lor audiovizual,
lund n consideraie preferinele i gusturile publicului telespectator din ara lor.
A semnala cteva momente negative din activitatea unor televiziuni. n goana dup audien
(aa-numitul rating), muli dintre productorii de televiziune coboar tacheta calitii. Se observ
o legtur dintre violen, audien i salarii chiar mai strns n aceast perioad de criz, cnd
bugetele de publicitate s-au redus substanial, iar piaa audiovozual este foarte proast i fiecare
contract valoreaz enorm. i este un lucru bine tiut printre oamenii de televiziune contractele
se fac n funcie de audien.
Muli analiti ai comunicrii de mas au subliniat n repetate rnduri: ne trebuie o cultur
jurnalistic foarte puternic pentru a face fa acestei presiuni politice i economice majore, o
cultur jurnalistic inexistent n Republica Moldova, unde, mai ales jurnalitii de televiziune, de la
reporter la productor, sunt n mare lor majoritate cinici, inculi, adesea agramai, fr un minim
respect pentru valorile noastre traditionale i cu contiine de vanzare pe bani puini.
Fosta productoare i prezentatoare TV Andreea Marin Bnic recunoate ntr-un interviu de
dat relativ recent c dorete s se implice cu toat pasiunea ntr-o nou emisiune, dar numai n
condiii de calitate ridicat. Cunoscuta vedet a mai adugat c pentru ea sunt inacceptabile
compromisurile pe care le-au fcut unii oameni de televiziune, pentru care avea un anumit respect,
dar care au cobort foarte mult stacheta: Alegerea mea e clar: nu a face ceva mai prost dect am
fcut n trecut i nu m-ar interesa nicio ofert, orict de tentant, dac n spatele ei se ascunde un
program tv de o calitate ndoielnic.

Concluzii
n cadrul acestei lucrri refleciile noastre s-au oprit asupra productorului i a rolului pe care
aceast funcie ar trebui s l dein i pe piaa audiovizual din Republica Moldova. n sistemul
occidental este una dintre cele mai bine pltite profesii.

14

Productorii lucreaz n general pe cont propriu aa-numiii freelancer i liciteaz sau

propun anumite proiecte posturilor TV. Ei ajung s i ofere practic serviciile sub aceste contracte
temporare doar cteva luni pe an, dar se creeaz o pia benefic a profesionitilor.
Fiecare productor are o cot, un box-office al su. Avantajul este c aceast cot se obine pe
pia i intervin relaii, prietenii mai vechi i interese de grup. Cu alte cuvinte piaa hotrte. S-a
ncercat i la noi de multe ori realizarea acestui sistem, dar se pare c nu exist nc suportul juridic
i dorina celor din pia, de teama pierderii anumitor avantaje.
Cum s-a vzut, productorul independent nu pare o opiune de carier viabil la noi n acest
moment. Chiar i din considerentul c funcia de productor este relativ nou n peisajul mediatic
moldovenesc, iar necesarul de oameni pregtii la acest nivel rmne foarte ridicat.
i totui, documentarele pe care le urmrim pe canalul Discovery sunt realizate de
productorii independeni din toat lumea. Canalul nu are propriile producii, dar le selecioneaz i
finaneaz n funcie de interesele a 700 de milioane de abonai din 154 de ri.
Important pentru aceast funcie este s poi menine echilibrul ntre necesitile economicofinanciare din cadrul unui eventual proiect i calitatea jurnalistic a produciei de televiziune. Din
pcate, nvmntul nostru de specialitate nu pregtete absolveni pentru a fi productori. De
aceea, n cele mai multe cazuri este necesar nsuirea celei de a doua calificri cea de productor.
Dubla profesionalizare reflectat att de cunotinele profesionale, ct i de cele ale
managementului produciei de televiziune asigur formarea unui bun productor modern.
Productorii trebuie s aib, pe lng nsuiri generale deosebite (inteligen, memorie,
pregtire etc.), o serie de caracteristici specifice domeniului de activitate (cunotine profesionale,
aptitudini de munc, experien etc.), ct i muncii de conducere (abilitatea de a lua decizii, de a
lucra cu oamenii etc.) i caracteristici definitorii ale managerului (dubla profesionalizare,
dezvoltarea sistemelor eficiente de relaii, comportament, autoritate, creativitate, stil propriu de
conducere etc.). Televiziunea fiind un mediu foarte fluid, n continu schimbare, productorii din
acest domeniu trebuie s in pasul cu ultimele modernizri tehnologice i cu evoluia mediilor de
afaceri, pentru a fructifica orice modificare de pe pia n avantajul companiei. n consecin,
productorii trebuie s aplice, n activitatea lor, cele mai noi metode de mangement.
Managementul participativ preconizeaz dezvoltarea unui munci de echip, n care se
acord autonomie mai mare memrilor echipei de creaie. Conductorii moderni recunosc
nelepciunea i talentul membrilor echipei, aceasta fiind o cale eficient pentru lrgirea bazei
decizionale corecte. Ei trebuie s cunoasc argumentele i s aplice metodele managementului de
echip, dac vor s asigure succesul produselor sale pe piaa mediatic.
nc un lucru de principiu: productorii fac parte din oamenii cheie ale unei companii TV.
Cercetri recente au artat c pierderea oamenilor cheie din companie este mai costisitoare dect
pstrarea lor. Rareori se ntmpl ca un om de valoare s nu primeasc oferte i de la alte companii.
Managerii se confrunt adesea cu situaii n care oamenii de baz prsesc compania. Cei
comozi afirm c nimeni nu-i de nenlocuit, dar nu se ntreab ct cost golul lsat i efortul de
nlocuire cu ali angajai de valoare. Plecarea unui realizator sau moderator de valoare de la o
televiziune are o o consecin imediat: scderea audienei postului, deoarece a disprut din schema
de program o emisiune foarte urmrit.
Consecine asemntoare pot determina pot determina plecarea unor prezentatori simpatizai
de public, a unor reporteri de valoare .a.m.d. Aducerea altor oameni competeni, pe lng
antrenarea unor costuri mai ridicate, ntrzie redresarea programului, care necesit de timp.
Pentru a stopa exodul creierelor din companie, managerul trebuie, mai nti, s accepte c
exist o astfel de problem i s doreasc s o prentmpine. Apoi, trebuie s determine corect care
sunt acele personaliti a cror plecare poate afecta negativ compania. Managerul trebuie s
stabileasc ce msuri minime s ia n fiecare caz, pentru a determina rmnirea angajatulu n
companie. Din categoria oamenilor cheie fac parte i vedetele televiziunii. Prezena acestora pe
micul ecran ridic audiena, iar absena lor o scade. Prin urmare, veniturile companiei din
publicitate depind n mare msur de vedete. Aa se explic salariile extrem de mari cu care sunt
pltite, n raport cu marea majoritate a celorlali angajai.
15

Bibliografie
Blescu, Mdlina. Manual de producie de televiziune. Iai: Polirom, 2003.
Bignell, Jonathan; Oriebar, Jeremy. Manual practic de televiziune. Iai: Polirom, 2009.
Bourdieu, Pierre. Despre televiziune. Bucureti: Meridiane, 1998.
Bucheru, Ion. Fenomenul televiziune. Limbajul imaginii. Publicistic. Producie.
Programare TV. Bucureti: Fundaia Romnia de mine, 1997.
5.
Coman, Mihai. Introducere n sistemul mass-media. Iai: Polirom, 2007.
6.
Coste-Cerdan, Nathalie; Le Diberder, Alain. Televiziunea. Bucureti: Humanitas, 1991.
7.
Cristian, Cornel; Rpeanu, Bujor T. Dicionar cinematografic. Bucureti: Editura
Meridiane, 1974.
8.
Dicionar de media (coord. Francis Balle). Bucureti: Univers Enciclopedic, 2005.
9.
Drgan, Ioan. Comunicarea. Paradigme i teorii. Volumul I. Bucureti: RAO
International, 2007.
10.
Drgan, Ioan. Comunicarea. Paradigme i teorii. Volumul II. Bucureti: RAO
International, 2007.
11.
Kellner, Douglas. Cultura media. Iai: Institutul European, 2001.
12.
Nicolescu, Rzvan. Mirajul televiziunii. Bucureti: Media Business, 2003.
13.
Pricop, Lucian. Management n cinematografie. Bucureti: Tritonic, 2004.
14.
Stanciu, Nicolae; Varlam, Petre. Managementul televiziunii. Bucureti: Libra Vox, 2001.
15.
Stavre, Ion. Reconstrucia societii romneti prin audiovizual. Bucureti: Nemira,
2004.
16.
Zeca-Buzura, Daniela. Jurnalismul de televizune. Iai: Polirom, 2005.
1.
2.
3.
4.

17.
18.
19.
20.
21.

Resurse Internet
http://www.tvr.ro/
http://www.media-desk.ro/document.php?doc=3
http://fabrica-de-staruri.com/
http://www.romanialibera.ro/cautare/mona-segall-38135.html
http://www.revistamagazin.ro/content/view/998/18/

16