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Introduccin
Descripcin breve de lo que se realiza en el reporte (desde el anlisis de caso hasta conclusiones).
Valor
Requisito (10 si no se
incluye
10/10
Es un mapa que evidencia la lectura a detalle y profunda de lectura y comprensin del artculo.
ERA UN MAPA DE LA LECTURA. DESAFORTUNADAMENTE, NO ES UN MAPA DE APLICACIN AL CASO.
FUE TOMADO DE INTERNET? =s
Adicionalmente a la informacin proporcionada en Blackboard, a continuacin se muestra un interesante
diagrama donde se encuentran las aplicaciones, el marco y la examinacin de la selectividad a travs de 4
perspectivas. Este mapa est basado en Ulrich:
Mapa
conceptual del
artculo
Definicin de
5/20
Describe la situacin problemtica del caso, con involucrados y sus posturas, sistema relevante y definicin
esencial (incluir el CATWDA).
10/10
la situacin
problemtica,
sistema
relevante y
definicin
esencial
12 preguntas
aplicadas al
sistema
relevante
Responde las 12 preguntas aplicadas al sistema relevante, con detalle justificando elementos para disear con
fronteras el sistema a proponer. Contestar situacin real vs situacin ideal.
0/50
NO SE INCLUY =(
Cumplimiento de todos los puntos, y muestran evidencia de su comprensin en la aplicacin de los conceptos.
Conclusiones
Bibliografa
10/10
Requisito (10 si no se
incluye
1983. Critical heuristics of social planning: a new approach to practical philosophy. Habilitation
thesis. Bern: Haupt.
1994. Critical heuristics of social planning: a new approach to practical philosophy. New York:
Wiley.
Articles:
1998. "Systems Thinking as if People Mattered: Critical Systems Thinking for Citizens and
Managers". Working Paper No. 23 1998
2000. Reflective Practice in the Civil Society: The Contribution of Critically Systemic Thinking"
2004."In memory of C. West Churchman (19132004): Reminiscences, retrospectives, and
reflections". In: Journal of Organisational Transformation and Social Change Vol 1 Numbers 2
3.
2005. "A Brief Introduction to Critical Systems Heuristics (CSH)".
Presentacin y
ortografa
Requisito (10 si no se
incluye)
35