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MINISTERIO DE COMERCIO
EXTERIOR Y TURISMO
PLAN OPERATIVO
DEL BANANO ORGNICO
REGIN TUMBES
Octubre 2006
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. DIAGNSTICO Y ANLISIS DE LA CADENA DE VALOR DE BANANO
ORGNICO
2.1 Situacin de la produccin
2.2 Situacin de la gestin organizacional
2.3 Situacin de la proveedura de bienes y servicios claves para la
cadena de banano de Tumbes.
2.4 Situacin de los mercados
2.5 Evolucin de la exportaciones
2.6 La cadena de valor actual
3. ANLISIS DE LOS FACTORES DE COMPETITIVIDAD EXPORTADORA
DE BANANO ORGNICO
Diamante de competitividad, FODA y Cadena de valor futura
4. MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO DE BANANO ORGNICO
BIBLIOGRAFA Y FUENTES
Relacin de participantes en elaboracin del documento
Equipo Consultor
Equipo Tcnico
ndice de Cuadros y Grficos
Cuadro N 1
Importaciones Europeas de bananos con etiquetas de
comercio justo. 1998-2002
Cuadro N 2
Exportaciones de Banano / pltano orgnico, por pases,
1999-2004
Cuadro N 3
Exportaciones de banano orgnico de la Regin Tumbes,
2002-2006
Grfico N 1
Grfico N 2
Grfico N 3
Grfico N 4
Grfico N 5
Grfico N 6
Grfico N 7
Grfico N 8
Grfico N 9
Grfico N 10
Grfico N 11
Grfico N 12
Grfico N 13
1.
INTRODUCCIN
El banano es un cultivo tradicional en Tumbes que hasta hace poco tiempo slo
se orientaba al mercado nacional porque no poda competir en el mercado
internacional del banano convencional, cuyos ms importantes ofertantes,
como Ecuador, se caracterizan por aplicar sistemas modernos de produccin
agraria en grandes unidades productivas, lo que contrasta con la estructura
productiva del banano en Tumbes, a cargo de pequeos productores con bajos
niveles de tecnificacin. Sin embargo, la creciente demanda de banano
orgnico, y la imposibilidad que las grandes unidades productivas puedan
realizar un manejo orgnico, a lo que se agrega las condiciones climticas de
Tumbes que hace menos agresiva la sigatoka negra (una de los principales
enfermedades que atacan el banano), son condiciones que estn permitiendo
un rpido crecimiento de las exportaciones de banano orgnico, a lo que ha
contribuido la presencia de dos empresas exportadoras que han dinamizado
este agronegocio, alentado a su vez a los pequeos productores ha fortalecer
sus organizaciones asociativas para mejorar sus condiciones productivas y
tambin abordar directamente los mercados internacionales.
Sin embargo, a pesar del fuerte crecimiento de la produccin y exportacin de
banano orgnico, este se basa en la reconversin de los antiguos cultivos y
agricultores, prevaleciendo aun muchas condiciones que limitan la
competitividad y la sostenibilidad en el largo plazo de esta actividad
exportadora. A fin de superar estas limitaciones y aprovechar las oportunidades
comerciales que se vienen presentando, es necesario formular e implementar
un Plan Operativo del Banano Orgnico de Tumbes (en adelante el POP del
Banano Orgnico) como una herramienta que complementa el Plan Estratgico
Regional de Exportaciones PERX de Tumbes, definiendo acciones
especficas por parte del sector pblico y privado que estn involucrados en el
desarrollo de la actividad productiva y exportadora del Banano Orgnico.
La formulacin del POP del Banano Orgnico es el resultado de un proceso
participativo en el que intervinieron un conjunto de agentes econmicos y
tcnicos de la regin que concurren en el desarrollo de la competitividad del
banano en el departamento de Tumbes. En este proceso, ha sido fundamental
la participacin de lo productores en un Taller realizado en San Jacinto, en el
que se dise la cadena actual y la cadena futura, as mismo, se definieron las
actividades a considerar en la matriz de planificacin..Este aporte se
complement con informacin recabada en la entrevista al Gerente Regional de
una de las dos empresas exportadoras y con visitas a zonas de produccin.
Cabe destacar la participacin de la Direccin Regional Agraria, cuyos
profesionales han contribuido no slo con proporcionar informacin de base
sino que tambin han participado en la redaccin de parte del POP. Este aporte
es reflejo del apoyo que dicha institucin viene prestando a los productores de
banano en su proceso de reconversin hacia las exportaciones.
El POP de Banano Orgnico comprende un anlisis de la cadena de valor
actual y su mercado internacional. Para el anlisis de las exportaciones se
utiliz la data de la Comisin para la Promocin de las Exportaciones
Nivel de Desarrollo
en Tumbes
Principales zonas de
Produccin en
Tumbes
Produccin y
rendimiento agrcola
en Tumbes
Productores
Formas de
presentacin del
banano orgnico en
Tumbes
Usos
Partidas arancelarias
Valor nutricional
Oferta Actual y
Potencial de Tumbes
Envases de
exportacin
Almacenamiento
Cajas de cartn triple corrugado, de tipo telescpico. Capacidad promedio de 18.2 Kg.
netos, los pltanos van con funda protectora de polietileno y una lmina de papel Kraft.
Condiciones ptimas de almacenamiento: temperatura: 14 C.; humedad relativa: 85 - 90
%.
2 empresas: INKA BANANA S.A.C y ORGANIA S.A.C
Empresas
exportadoras
Principales mercados
de exportaciones
directas e indirectas
Valor de
exportaciones
La economa mundial del banano 1985-2002. FAO . Estudios Productos Bsicos. Arias, P., et al. Roma
2004
10
11
12
La economa mundial del banano 1985-2002. FAO. Estudios Productos Bsicos. Arias, P., et al. Roma
2004
13
Pas
Suiza
Reino
Unido*
Finlandia
Pases
Bajos
1998
1999
2000
2001
2002
7,500
10,778
11,403
13,170
15,090
5,557
9,701
11,426
1,707
2,833
1,996
Dinamarca
Luxembur
go*
3,603
2,303
849
431
401
925
1,314
82
696
568
586
74.3
-21.6
1,775
50
725
301
570
847
493
294
365
74
179
168
178
33
154
1,580
617
101
117
20
82
29,072
36,612
Noruega
Alemania
3,042
Italia
Total
-22.2
4,180
Francia
Suecia
43.4
5,200
Austria
Blgica
Tasa
crec %
1998 2002
17.3
17,366
18,191
22,823
17.8
29.3
-60.4
21.7
14
15
Unin Europea
Para el ingreso de bananos frescos a la Unin Europea, es necesario cumplir
con las regulaciones de EUREPGAP, que responde a la preocupacin de los
consumidores en lo que respecta a la Seguridad de los Alimentos, el Bienestar
de los Animales, la Proteccin al Medioambiente y el Bienestar de los
Trabajadores. Los requisitos mnimos para el caso del banano es que deben
ser de consistencia firme, estar enteros, sanos y limpios, as como exentos de
humedad externa anormal, curvaturas anormales de los dedos y de cualquier
dao causado por plagas, bajas temperaturas, etc.
2.5.
16
Fuente: Comtrade
Elaborado por SASE-Kipu Internacional
17
Fuente: Comtrade
Elaborados por SASE-Kipu Internacional
19
Fuente:
Comtrade
Elaborados por SASE-KIPU
20
Ao
2002
2003
2004
2005
2006 (Ene
Jun)
Japn
98.00
3,746.67
3,885.70
2,139.94
EEUU
278.63
1,234.85
927.22
2,887.62
1,482.82
411.39
2,087.71
7,184.71
5,710.47
Alemania
TOTAL
278.63
1,332.85 4,673.89
Se tiene la perspectiva de
incrementar los volmenes de
exportacin para atender la
demanda aprovechando
el
Acuerdo del Tratado de Libre
Comercio con Estados Unidos,
as como ingresar a los
mercados de Europa (Italia,
Francia) y Asia (China).
La exportacin de banano
orgnico de Tumbes se realiza a
travs de dos empresas exportadoras (INKA BANANA SAC y ORGANIA SAC)
quienes mantienen el dominio en la Regin, estableciendo contratos
individuales con los productores con precios previamente fijados por dichas
Fuente: SUNAT PROMPEX
Elaboracin: Consorcio SASE KIPU
21
El precio que fijan para la caja de 13 Kg oscila entre US$ 1.50 y US$1.90, mientras la de 18.14 Kg entre
US$2.5 y US$ 2.80.
HOTELES, HOSPITALES,
RESTAURANTES
CONSUMIDOR FINAL
CADENA DE
SUPERMERCADOS
DETALLISTAS
MAYORISTAS
MADURARDORES
IMPORTADORES DE
BANANO ORGNICO DE
JAPN, ALEMANIA Y
ESTADOS UNIDOS
CONSUMIDOR FINAL
MINORISTAS
EMPRESAS
EMPACADORAS
EXPORTADORAS DE
BANANO ORGNICO
COMERCIANTES
MAYORISTAS MERCADO
NACIONAL
ACOPIADORES
PROGRAMAS SOCIALES
PRONAA
BANANO
ORGNICO
BANANO
CONVENCIONAL
PRODUCTORES
INDIVIDUALES DE
BANANO
CONVENCIONAL
PRODUCTORES
ORGANIZADOS DE
BANANO
CONVENCIONAL l
PRODUCTORES
ORGANIZADOS DE
BANANO ORGNICO
PRODUCTORES
INDIVIDUALES DE
BANANO ORGNICO
3.
ANLISIS
DE
LOS
FACTORES
DE
COMPETITIVIDAD
EXPORTADORA DEL BANANO ORGANICO EN TUMBES
10
11
Instrumento adaptado por Sonia Arce Serpa, Jefe del Equipo de Consultores.
Articulacin: relacin de los actores econmicos manteniendo cada uno su independencia de gestin.
Integracin: los actores unifican la gestin de todo o parte de su actividad econmica o negocio. Horizontal:
relacin entre actores del mismo eslabn. Vertical; relacin entre actores de diferentes eslabones.
+
+
-
MEDIO
Infraestructura de energa
elctrica
Infraestructura vial
Infraestructura de
telecomunicaciones
Corredores viales
econmicos
Infraestructura portuaria y
aeroportuaria
Infraestructura de riego y
drenaje
Capital humano
especializado en tcnicas
productivas de cultivo
Capital humano
especializado en tcnicas de
exportacin y negocios
Tecnologa, investigacin e
innovacin
MEDIO - BAJO
Condiciones
de los
Factores
+
+
+
+++-
Estrategia, estructura y
rivalidad de las empresas
ESTADO
Factores Avanzados
Sequas, precipitaciones,
inundaciones
Plagas y enfermedades
Inestabilidad de los precios
internacionales
+-
BAJO
AZAR
Atributos
que
fomentan
las ventajas
competitivas
Condiciones de
la Demanda
interna
Factores Bsicos
+++
-
Condiciones
Climticas (tropical
seco)
Recursos hdricos
Calidad de los
Suelos (tierras de
cultivo)
Capital humano no
especializado
MEDIO - ALTO
+
++
+-
Sectores afines y
auxiliares
Servicios de certificacin fitosanitaria
(SENASA, COM, BIOLATINA,, IMO, BSS)
Servicios para tramitacin de exportacin
(SUNAT, Agencia de Aduanas)
Servicios de transporte de carga y logsticos
Acceso a servicios financieros
Promocin de acciones de desarrollo
productivo empresarial
Servicios de informacin tcnica comercial,
estadstica agraria y metereolgica
Alianzas entre/ con proveedores
MEDIO - ALTO
+
+
+
+-
+
+
+
+
-
25
FORTALEZAS
F1. Condiciones climticas muy favorables (clima clido y
seco)
F2. Excelente ubicacin geogrfica
FODA BANANO
F3. Excelente calidad de fruta
F4. Suelos aptos para el desarrollo del cultivo
F5. Produccin todo el ao
F6. Incremento de la superficie de produccin de banano
orgnico
F7. Alta Capacidad para incrementar la produccin a corto
plazo
F8. Reglamentacin de la produccin orgnica.
F9. Disponibilidad de energa elctrica
F10. Experiencia de productores en el manejo de cultivo.
F11. Mano de obra capacitada en produccin y empaque.
F12. Reducidas mermas (15% aproximadamente) en el
proceso de inspeccin para la exportacin, en relacin a
lo que ocurre con los pases competidores.
OPORTUNIDADES
O1. Demanda del producto todo el ao.
02. Disponibilidad de profesionales para brindar asistencia
tcnica en manejo de cultivo y gestin empresarial.
03. Poltica agraria ha priorizado reconversin del agro con
ventajas para los productos de exportacin.
04. Elevada predisposicin para establecer alianzas
estratgicas en acuerdos regionales de exportacin
(Piura y Tumbes)
05. Demanda creciente por productos orgnicos en el
mercado internacional (Italia, Francia, pases de Asia).
06. Demanda creciente por productos inocuos en el
extranjero.
07. Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos
08. Inters de la cooperacin internacional en apoyar en el
desarrollo de cultivos inocuos para la salud humana.
DEBILIDADES
D1. Altos costos de la reconversin de cultivos con
tecnologa convencional (exigencia de inspecciones y
certificaciones especiales), que ocasionan bajos
- TUMBES
rendimientos en los primeros aos.
D2. La produccin en el perodo de transicin de cultivo
convencional a orgnico (mnimo dos aos), se vende a
precios por debajo del costo de produccin.
D3. Perecibilidad del producto.
D4. Predominio del minifundio.
D5. Insuficiente infraestructura de riego y drenaje.
D6. Sistema vial interno deficiente e intransitable en pocas
de lluvias
D7. Deficiente aplicacin de buenas prcticas agrcolas.
D8. No existe un paquete tecnolgico de fertilizantes.
D9. Los productores no tienen la titularidad de la
certificacin orgnica de sus unidades productivas.
D10. Limitado acceso a informacin de carcter comercial.
D11. Dificultad para combatir, a travs de mtodos de
control cultural, la enfermedad de la sigatoka negra.
D12. Las variedades resistentes a la sigatoka negra carecen
de importancia comercial.
D13. Dbil organizacin de los productores.
D14. Falta de identificacin de los productores con la
organizacin a la que pertenecen.
D15. Limitada articulacin entre productores y exportadores.
D16. Limitada produccin conjunta.
D17. Reducida capacidad de negociacin de los
productores.
D18. Falta de desarrollo de una cultura exportadora.
AMENAZAS
A1. Fenmeno del Nio y fuertes lluvias, peligro de
inundaciones de los campos de cultivo
A2 El 50% de las reas cultivadas en Tumbes son
inundables
A2. Sequa prolongada
A3. Introduccin de plagas y enfermedades a travs de la
frontera.
A4. Ingreso de banano del Ecuador
A5. Aplicacin de mayores requisitos a productos orgnicos.
A6 Inadecuado manejo de las autoridades locales y la
poblacin respecto a la los residuos slidos (basura) no
generan un entorno favorable a la agricultura orgnica..
A6. Poltica agraria inestable.
A8. Volatilidad de precios en los mercados internacionales
A9. Fluctuacin del precio del dlar.
26
27
CONSUMIDOR FINAL
MERCADO INSTITUCIONAL
DETALLISTAS
SUPERMERCADOS
MAYORISTAS
MADURADORES
MERCADO NACIONAL
CONVENCIONAL
INDUSTRIA
DERIVADOS DE
BANANO
CONVENCIONAL
PRODUCTORES DE
BANANO
CONVENCIONAL
MERCADO
INTERNACIONAL
MERCADO NACIONAL
ORGNICO
INDUSTRIA DE
DERIVADOS DE
BANANO ORGNICO
IMPORTADORES
COMERCIO JUSTO
Organizacin de
productores
exportadores
IMPORTADOTES
MAYORISTAS
Empresas
integradas
verticalmente
CENTRO DE EMPAQUE DE
ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES DE BANANO
ORGNICO
CENTROS DE EMPAQUE DE
EMPRESAS EXPORTADORAS
PRODUCTORES
ORGANIZADOS DE
BANANO ORGNICO
UNIDADES DE PRODUCCIN
MANEJADAS POR EMPRESAS
EXPORTADORAS
28
4.
Objetivo estratgico 1:
Objetivo estratgico 2:
Objetivo Estratgico 3
Objetivo Estratgico 4:
29
OBJETIVO ESTRATGICO 1:
DESARROLLO DE OFERTA
EXPORTABLE.
Mejorar y ampliar la oferta exportable de
banano orgnico mediante el incre-mento
de la productividad y reas cer-tificadas,
as como el aprovechamien-to integral
promoviendo el desarrollo de industrias de
transformacin.
23 ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATGICO 2:
DESARROLLO DE MERCADO DE
DESTINO
Diversificar y consolidar la presencia de
banano orgnico fresco y sus derivados de
Tumbes en el mercado internacional
13 ACTIVIDADES
OBJETIVO ESTRATGICO 3:
FACILITACIN DEL COMERCIO Contar con mecanismos eficaces que
faciliten la exportacin de banano orgnico
y sus derivados, permitiendo el acceso y la
prestacin de servicios de distribucin
fsica y financieros en mejo-res
condiciones de calidad y precio
18 ACTIVIDADES
16 ESTRATEGIAS Y 68 ACTIVIDADES
30
Disponer y difundir informacin actualizada sobre produccin y aspectos tecnolgicos de la cadena del banano orgnico.
ACCIONES ESPECFICAS
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2007 - 2011
2007 - 2011
ESTRATEGIA N 1.2:
PERIODO DE
EJECUCIN
1.2.2
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
- Base de datos
Mesa de Trabajo
- Nmero de productores y procesadores DR Agraria
registrados
DR PRODUCE
Organizaciones de
Productores
Empresas
exportadoras
- Documento de diseo
DR Agricultura
- Registro electrnico de documentos del DR PRODUCE
archivo documentario
Universidades
ONGs
- Base de datos
Mesa de Trabajo
- Nmero de proveedores registrados
DR Agraria
DR PRODUCE
- Nmero de productos con Ficha
Universidad Nacional
Tcnica
de Tumbes
Mesa de Trabajo
INDICADORES
Fortalecer y ampliar de manera concertada la base productiva con tecnologas apropiadas orientadas a incrementar la productividad y calidad.
ACCIONES ESPECFICAS
1.2.1
METAS
METAS
INDICADORES
- Nmero de participantes
- Nmero de sitios visitados
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Gobierno Regional
Mesa de Trabajo
DR Agraria
Organizaciones de
Productores de
Banano Orgnico
Mesa de Trabajo
DR Agraria
INIEA
Universidades
Organizaciones de
productores
31
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.2.7
2007- 2011
2007 - 2011
- Manual
- Nmero de promotores formados
2007 - 2011
2007 - 2008
1.2.8
1.2.9
2007-2008
2007 - 2009
ESTRATEGIA N 1.3:
- Un mapa de suelos
- Nmero de Centros de Empaque
rehabilitados.
- Nmero de centros de empaque
construidos.
Gobierno Regional
DR Agraria
Gobierno Regional
Asociaciones de
Productores
Empresas
empacadoras
DR Agraria
Implementar sistemas de aseguramiento de la condicin orgnica de la produccin, de la calidad y la inocuidad de validez internacional.
ACCIONES ESPECFICAS
1.3.1
Documentos de materiales de
capacitacin y extensin
Nmero de eventos
realizados
Nmero de asociaciones y
agricultores atendidos
Gobierno Regional
Mesa de Trabajo
DR Agraria
INIEA
DR Agraria
Mesa de Trabajo
Organizacin de
Productores
Empresas
empacadoras
CONAPO
DR Agraria
INIEA
Organizacin de
Productores
Organizaciones de
productores
Gobierno Regional
DR Agraria
INIEA
CONAPO
DR Agraria
Organizacin de
Productores
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
METAS
Al 2007 se han definido los parmetros de
calidad a aplicar.
Al 2011 el 80% de los productores aplican los
parmetros establecidos.
INDICADORES
- Normas Tcnicas de Aplicacin
- Nmero de productores que cumplen y
aplican las normas.
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
Asociacin de
Productores
Empresas
empacadoras
DR Agraria
32
1.3.2
1.3.3
2007 - 2009
1.3.4
1.3.5
ESTRATEGIA N 1.4:
1.4.2
PERIODOS DE
EJECUCIN
2007 - 2011
METAS
Organizaciones de
Productores
Empresas
empacadorasexportadoras
Establecer alianzas estratgicas entre la organizacin de productores de banano orgnico con las
Universidades, Institutos tcnicos y centros de
investigacin regional, nacionales e
internacionales.
2007 - 2011
INDICADORES
- Nmero de Convenios
- Nmero de investigaciones
2008 - 2011
1.4.3
MINAG
Mesa de Trabajo
DR Agraria
Organizaciones de
Productores
Empresas
empacadoras
PRODUCE
DR PRODUCE
DR Agraria
Empresas
empacadorasexportadoras
Fortalecer la plataforma de servicios de investigacin, sanidad y tecnologa de la regin y orientarla a la atencin de las necesidades de los productores
y procesadores de banano orgnico.
ACCIONES ESPECFICAS
1.4.1
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
SENASA
DR Agraria
Organizaciones de
productores
Mesa de Trabajo
Organizaciones de
productores
Empresas
Exportadoras
SENASA
Mesa de Trabajo
Universidades
Institutos tcnicos
Organizaciones de
productores
33
ESTRATEGIA N 1.5: Promover la transformacin del banano orgnico para darle mayor valor agregado en la Regin.
ACCIONES ESPECFICAS
1.5.1
1.5.2
PERIODO DE
EJECUCIN
2008
METAS
INDICADORES
2008 - 2010
OBJETIVO ESTRATGICO N 2
ESTRATEGIA N 2.1:
2.1.2
2.1.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2008
Aos posteriores
se actualiza
2007 - 2011
2.1.4
2.1.5
ESTRATEGIA N 2.2:
Impulsar un sistema de informacin del banano orgnico fresco y sus derivados, que genere, acopie, sistematice y difunda informacin especializada
y actualizada.
ACCIONES ESPECFICAS
2.1.1
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
Gobierno Regional
METAS
INDICADORES
- Documento de diseo
- Nmero instituciones integrantes del
sistema como generadores y
sistematizadotes de informacin
- Nmero de medios de difusin
- Nmero de usuarios
- Nmero de reportes
- Nmero de reportes
2007 2011
2007 2011
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
DR Agraria
DR PRODUCE
DIRCETUR
INIEA
Universidades
Organizaciones de
productores
Mesa de Trabajo
PROMPEX
DIRCETUR
Comit Tcnico de
Mercado de la Mesa
de Trabajo
Comit Tcnico de
Mercados de la Mesa
de Trabajo
PROMPEX
DIRCETUR
Comit Tcnico de
Mercados de la Mesa
de Trabajo
PROMPEX
DIRCETUR
Mejorar el conocimiento de los actores de la cadena del banano orgnico en Tumbes respecto al mercado y ampliar su capacidad de gestin comercial
34
internacional.
ACCIONES ESPECFICAS
2.2.1
2.2.2
2.2.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2008
2007 - 2011
2007-2009
METAS
El 2008 se ha realizado un curso de capacitacin a representantes de organizaciones de
productores, procesadores e instituciones sobre
el uso del sistema de informacin de la cadena.
Al 2007 los organismos centrales responsables
de las Negociaciones Internacionales han
incluido a la Mesa de Trabajo en la relacin de
organizaciones de consulta.
Al 2011 la Mesa de Trabajo ha informado a las
autoridades sobre problemas de acceso a los
mercados y emitido opinin o respondido el 90
% de las comunicaciones recibidas por escrito.
Al 2007 APROCAT ha ratificado su alianza con
CEPICAF para el procesamiento y
exportacin a travs de la planta piloto.
Al 2008 APROCAT ha establecido alianzas con
potenciales socios para la inversin en la planta
procesadora.
INDICADORES
- Documentos de contenidos del curso
- Nmero de participantes
- Nmero de comunicaciones
informando sobre problemas de
acceso a los mercados internacionales
- Nmero de opiniones o posiciones
emitidas
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
PROMPEX
MINCETUR
DIRCETUR
Mesa de Trabajo
DIRCETUR
MINCETUR
M RR.EE.
PRODUCE
MINAG
DIGESA
SENASA
Organizaciones de
productores y
empresas
exportadoras
ESTRATEGIA N 2.3: Promover los derivados de banano orgnico de Tumbes en los mercados internacionales proyectando una imagen de diferenciacin.
ACCIONES ESPECFICAS
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
PERIODO DE
EJECUCIN
INDICADORES
- Un Catlogo virtual
- Tiraje del Catlogo impreso
-Documentos de informacin
- Nmero de misiones diplomticas
informadas
2008
2008
2008
2007 - 2011
2.3.5
METAS
2007 -2008
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
DIRCETUR
INDECOPI
Mesa de Trabajo
DIRCETUR
CERX
Mesa de Trabajo
SIICEX
Mesa de Trabajo
DIRCETUR
Empresas
exportadoras
DIRCETUR
PROMPEX
M. RR.EE
M. RR.EE.
Mesa de Trabajo
35
OBJETIVO ESTRATGICO N 3
ESTRATEGIA N 3.1:
Implementar mecanismos de concertacin entre el sector pblico y privado y generar insumos para adecuar el marco legal a las caractersticas de los
agronegocios de Tumbes e implementar mecanismos de concertacin entre el sector pblico y privado para propiciar el desarrollo articulado de la
cadena del banano orgnico de Tumbes.
ACCIONES ESPECFICAS
3.1.1
3.1.2
3.1.3
ESTRATEGIA N 3.2:
3.2.2
3.2.3
PERIODO DE
EJECUCIN
2007
METAS
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
Gobierno Regional
DIRCETUR
Mesa de Trabajo
CNC
Gobierno Regional
MINCETUR
MINAG
PRODUCE
Mesa de Trabajo
Organizaciones de
productores
Empresas exportado.
2007
2007
Mejorar las condiciones de riego, comunicacin vial e infraestructura para la produccin agraria.
ACCIONES ESPECFICAS
3.2.1
Contar con mecanismos eficaces que faciliten la exportacin de banano orgnico y sus
derivados, permitiendo el acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica y
financieros en mejores condiciones de calidad y precio.
PERIODO DE
EJECUCIN
METAS
2007
2007
- Nmero de Proyectos
En el 2007 y 2008 se han formulado proyectos
- Nmero de caminos proyectados
para Presupuesto Participativo de los aos 2008
- Monto de presupuesto
y 2009 respectivamente.
Gobierno Regional
Gobiernos locales
Gobierno Regional
MINAG / DR Agraria
Junta de Regantes
2007 - 2011
INDICADORES
- Documento de diagnstico
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
DR Transporte y
Comunicaciones
DR Agraria
36
3.2.4
3.2.5
3.2.6
3.2.7
ESTRATEGIA N 3.3:
2007 - 20010
2007 - 2011
2008- 20011
PERIODO DE
EJECUCIN
3.3.2
3.3.3
3.3.4
ESTRATEGIA N 3.4:
Gonierno Regional
DR Agraria
CONAM
Empresa de Servicios
Elctricos
Gobierno Regional
DR Energa y Minas
Gobierno Regional
DR Agraria
Organizacin de
Productores
Gobierno Regional
DR Agraria
2007 - 2011
2008 -2011
2007 - 2008
METAS
Al 2007 se ha elaborado la base de datos que
es parte del mdulo de proveedores del Sistema
de Regional Integrado de Informacin del
banano orgnico
Los aos siguientes se actualiza peridicamente
Al 2007 se han establecido mecanismos de
coordinacin con Agrobanco
Al 2007 se ha presentado la Mesa de Trabajo a
otras fuentes de financiamiento retornables y no
retornables como interlocutor de la cadena
Al 2011 se ha logrado financiamiento para los
centros de empaque nuevos y reacondicionados
Al 2011 se ha logrado el financiamiento de las
plantas agroindustriales.
INDICADORES
- Nmero de fuentes de financiamiento
registradas
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
BCR Tumbes
ONGs
APCI
Mesa de Trabajo
MINAG
AGROBANCO
Nmero de centros de
empaque financiados.
Nmero de plantas
agroindustriales financiadas
- Monto del financiamiento
Organizaciones de
productores
Empresas
exportadoras
Empresas
agroindustriales
CERX Tumbes
Gobierno Regional
ACCIONES ESPECFICAS
3.4.1
Facilitar el acceso al financiamiento de los actores de la cadena del banano orgnico de Tumbes.
ACCIONES ESPECFICAS
3.3.1
2007 -2011
PERIODOS DE
EJECUCIN
METAS
2007 - 2009
INDICADORES
-
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
MINAG
DR Agraria
SUNAT
37
3.4.2
3.4.3
2007 - 2008
2007 - 2008
3.4.4
OBJETIVO ESTRATGICO N 4
ESTRATEGIA N 4.1:
4.1.2
4.1.3
MINAG
CONAPO
AGROBANCO
Desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente capacidades
de emprendimiento y buenas prcticas comerciales basadas en valores.
Impulsar polticas y mecanismos institucionales que aseguren la ejecucin del Plan, su retroalimentacin y el desarrollo integral y equitativo de la
Cadena del Banano orgnico de Tumbes.
ACCIONES ESPECFICAS
4.1.1
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
METAS
Al 2007 se conforma y reconoce la Mesa de
Trabajo como interlocutor de la cadena
exportadora del banano orgnico
Al 2007 la Mesa de Trabajo elabora su primer
Plan Operativo Anual e inicia su ejecucin.
Al 2008 se han articulado las polticas y
proyectos institucionales y privados.
- Norma de reconocimiento
- Documentos de Planes, Actas,
Acuerdos de Convenios.
2007 - 2011
2007 - 2011
INDICADORES
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Gobierno Regional
Mesa de Trabajo
Integrantes de la Mesa
MINCETUR
CNC
Mesa de Trabajo
DIRCETUR
MINAG
DR Agraria
PRODUCE
Mesa de Trabajo
CERX
MINCETUR
MINAG
PRODUCE
ESTRATEGIA N 4.2: Fortalecer la Asociatividad y mejorar las capacidades para el manejo del negocio agrcola y agroindustrial de una cadena exportadora formando una
cultura organizacional de coordinacin y cooperacin con visin empresarial.
ACCIONES ESPECFICAS
4.2.1
PERIODO DE
EJECUCIN
METAS
2007 - 2011
INDICADORES
- Programa de la capacitacin
- Nmero de participantes
- Nmero de asociaciones asesoradas
- Documentos de Planes Operativos
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
Gobierno Regional
MINCETUR y MINAG
38
4.2.2
4.2.3
4.2.4
2007 - 2008
2007 - 2008
2007 - 2008
4.2.5
ESTRATEGIA N 4.3:
4.3.2
4.3.3
CERX TUMBES
MINCETUR
DIRCETUR
Mesa de trabajo
CERX TUMBES
MINCETUR
DIRCETUR
Mesa de trabajo
CERX TUMBES
MINCETUR
DIRCETUR
Mesa de Trabajo
Gobierno Regional
DR Agraria
DR Produce
DIRCETUR
Promover una actitud favorable de la sociedad civil de la Regin hacia la actividad exportadora de banano orgnico.
ACCIONES ESPECFICAS
4.3.1
2008 - 2011
PERIODO DE
EJECUCIN
2007 - 2011
2007 - 2011
2007 - 2008
METAS
INDICADORES
- Nmero de visitantes.
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Mesa de Trabajo
DIRCETUR
Mesa de trabajo
Organizaciones de
productores
Centros de Empaque
Gobiernos locales
CAR Tumbes
CONAM
39
ESTRATEGIA N 4.4:
Orientar la formacin de los recursos humanos de la regin para que satisfagan los requerimientos de la Cadena del banano orgnico.
ACCIONES ESPECFICAS
4.4.1
PERIODO DE
EJECUCIN
4.4.2
4.4.3
2007 - 2008
2007 - 2008
METAS
INDICADORES
- Nmero de participantes
- Nmero de Ponencias
- Documento de contenidos
- Aprobacin por las autoridades
educativas de la Regin
- Documento de sillabus
- Aprobacin por las autoridades
universitarias
INSTITUCIONES
PARTICIPANTES
Universidad Nacional
APPBANANO
ORGNICO
APROCAT
CONAPO
DR de Educacin
Gobierno Regional
Universidades
Regionales
40
BIBLIOGRAFA Y FUENTES
Exportacin de Banano Orgnico. Exposicin del Ing. Augusto Battistini de
Asn, Gerente Regional de ORGANIA S.A.C. en Viernes del Exportador,
Tumbes, 11-09-06.
FLO. 2004 www.fairtrade.net.
Garibay S.V. and Richter T. 2005. The European Market for Organic and
Fairtrade Products. Suiza. www.orgprints.org.
La economa mundial del banano 1985-2002. FAO . Estudios Productos
Bsicos. Arias, P., et al. Roma 2004.
Las normas sociales y ambientales, la certificacin y el etiquetado de cultivos
comerciales. Cora Dankers. FAO. Departamento Econmico y Social. 2004.
http://www.fao.org/docrep/008/y5136s/y5136s09.htm
Max Havelaar.2004. Bananen. Suiza. www.orgprints.org
Mercado Del Banano "Biolgico" y de "Comercio Equitativo". FAO. Comit de
Problemas de Productos Bsicos Grupo Intergubernamental Sobre el Banano y
las Frutas Tropicales. 1999
Mercado Europeo de Banano Orgnico y Comercio Justo. ECOMERCADOS.
FIBL-SECO-Inter Cooperation. Nicaragua. 2005.
Mercado Mundial de Ecolgicos con nfasis en Banano orgnico, Panela,
Banano y Frutas Promisorias. Observatorio de Competitividad Corporacin
Colombia Internacional. 2002
Naturaland. 2001. Organic Farming in the tropics and Subtropics. Bananas.
Germany
Perfil Dinmico y Competitividad de la Cadena Exportadora del Banano
Orgnico. Diagnstico. PENX. MINCETUR
Programa Nacional de Banano Orgnico: Estrategias para su Desarrollo
(Documento de trabajo validado en mayo del Ao 2003 con los Agentes
Econmicos de la Cadena Productiva) MINAG-DGPA
Un Cluster Bananero: Propuesta De Desarrollo (Valle Del Chira). Eduardo Leo
Paz Monteza - eduleopax@hotmail.com
41
ANEXOS
Cuadro Anexo 1. Produccin de banano / pltano. Principales pases.
2000-2004
42
Pas
India
Uganda
China
Brasil
Indonesia
Estados Unidos
Filipinas
Colombia
Nigeria
Ghana
Mxico
Rwanda
Ecuador
Tailandia
Camern
Costa de Marfil
Viet Nam
Congo, Rep Dem
Venezuela, Rep Boliv.
Burundi
Alemania
Kenya
Per
Japn
otros
Total
Fuente: FAO
2000
11,343
5,514
5,207
4,768
3,333
3,623
2,650
2,069
1,969
1,744
1,541
1,416
1,356
1,273
1,165
1,142
1,011
951
1,375
823
1,000
910
864
896
15,473
73,414
miles de toneladas
2001
2002
2003
11,399 13,499 13,502
5,702
5,803
5,629
5,375
5,602
5,966
5,169
5,244
5,561
3,859
3,940
3,882
3,454
3,525
3,437
2,232
2,862
2,798
2,286
2,262
2,346
1,999
2,058
2,103
1,872
2,057
2,104
1,706
1,592
1,724
1,142
1,682
1,541
1,436
1,383
1,481
1,425
1,445
1,406
1,170
1,194
1,118
1,132
1,121
1,066
1,012
946
1,021
942
931
937
1,273
887
844
856
904
901
917
922
922
1,006
919
921
880
901
929
823
777
819
16,104 16,422 16,987
75,173 78,879 79,944
Tasa Crec%Particip %
2004
13,384
6,287
5,964
5,478
4,083
3,400
2,918
2,556
2,103
2,183
1,752
1,741
1,504
1,283
1,458
1,081
1,140
1,354
654
1,527
916
879
958
893
17,380
82,878
2000 / 04
2002 / 04
5.1
2.5
3.8
3.6
4.2
-1.3
4.3
4.6
1.8
5.8
2.7
7.4
2.4
0.0
4.1
-1.7
2.5
7.3
-17.3
13.8
-1.7
-1.6
2.6
-0.1
16.2
7.4
7.2
6.7
4.9
4.5
3.4
3.0
2.6
2.6
2.1
1.9
1.8
1.8
1.6
1.4
1.3
1.3
1.3
1.3
1.2
1.2
1.2
1.1
3.1
100
43
IMPORTACIONES (millones de $)
Pas
Estados Unidos
Blgica
Alemania
Japn
Reino Unido
Italia
Federacin de Rusia
Francia
Suecia
Canad
Holanda
Polonia
Portugal
Rep. Checa
China
otros
Total
1,360
1,139
931
592
574
425
360
285
205
182
136
125
97
95
95
1,395
Partc %
2000/04
20.8
10.5
11.2
7.8
7.5
5.3
3.5
3.3
2.5
2.4
1.8
1.6
1.4
0.8
1.6
18.0
Tasa %crec
2000/04
-0.9
23.5
10.4
3.3
4.6
7.0
20.8
10.5
12.9
7.4
4.2
4.2
2.6
21.8
-11.4
8.2
7,996
100.0
7.4
2000
2001
2002
2003
2004
1,412
526
634
552
506
318
175
180
136
143
119
102
78
39
170
1,041
1,449
475
673
453
443
348
174
223
139
150
107
110
112
44
99
1,125
1,432
583
720
522
496
334
200
188
180
162
119
108
92
52
76
1,200
1,431
835
839
546
537
386
273
240
206
188
125
111
93
53
95
1,374
6,133
6,121
6,464
7,332
Fuente: Comtrade
EXPORTACIONES (millones de $)
Pas
Ecuador
Blgica
Costa Rica
Colombia
Filipinas
Guatemala
Alemania
Estados Unidos
Francia
Italia
Panam
Camerun
Espaa
Suecia
Polonia
Holanda
Rep. Checa
Brasil
Turqua
Portugal
otros
Total
Fuente: Comtrade
1,023
906
556
432
327
249
233
205
145
119
108
75
68
54
50
33
27
27
25
23
231
Partc %
2000/04
21.0
16.3
11.7
9.7
6.9
4.9
3.3
4.0
2.8
2.4
2.6
0.8
1.4
0.7
0.3
0.9
0.2
0.5
0.5
0.5
8.4
Tasa %crec
2000/04
7.3
7.5
1.1
-1.7
3.4
8.7
26.6
7.2
3.0
0.2
-7.5
4,918
100.0
4.2
2000
2001
2002
2003
2004
821
671
553
481
292
178
82
162
126
117
149
970
674
479
440
309
239
163
175
123
97
110
90
12
4
45
1
13
27
15
441
847
680
509
408
298
201
121
165
122
104
122
46
55
16
4
52
1
16
23
37
415
50
35
4
43
3
34
19
17
386
1,100
768
563
425
333
236
159
207
123
102
106
71
65
49
5
28
2
31
21
23
424
4,278
4,243
4,370
4,840
-3.7
50.9
64.9
-11.8
101.8
23.0
-2.3
4.3
-11.9
Valor
miles $
75
57
42
0.01
0.2
264
2,409
6,182
7,284
10,598
17,662
Cantidad
t
0.7
0.6
0.4
0.0
0.0
0.9
8.2
19.1
19.4
27.3
42.9
precio FOB
$/ t
100
100
100
57.2
44.2
9.0
309
293
324
376
388
412
Fuente: Prompex
Elaborado por SASE-Kipu Internacional
2000
2001
2002
2003
2004
Estados Unidos
Blgica
Holanda
Japn
Alemania
Ecuador
Reino Unido
China
Otras Areas
Francia
Espaa
Total
264
2,026
18
259
3,528
1,271
110
4,971
958
1,236
53
53
66
0.2
36
16
2,409
0.02
4,691
2,095
2,082
1,446
129
76
72
7
0.2
7,284
10,598
1,164
0.2
264
109
6,182
Fuente: Prompex
Elaborado por SASE-Kipu Internacional
45
2000
2001
2002
2003
2004
237.8
334.9
416.3
262.6
100.2
0.6
30.7
12.4
0.4
0.0
3.9
1.1
10.4
292.4
349.4
390.1
218.8
139.5
10.7
23.2
7.9
3.3
0.1
4.3
1.5
6.4
314.6
385.7
307.1
225.8
149.4
10.4
16.3
8.1
8.9
0.0
2.2
1.3
0.9
328.2
369.5
345.2
202.2
142.8
14.8
13.6
3.1
5.7
0.5
1.5
1.3
0.7
337.4
319.4
291.5
189.1
168.7
14.1
13.4
6.6
5.6
4.3
3.1
1.7
3.0
1,411.3
1,447.6
1,430.6
1,429.1
1,357.9
Fuente: Comtrade
Tasa %crec
2000/04
8.5
-0.4
-8.0
-7.1
11.3
94.4
-19.7
-19.5
83.0
241.6
-14.2
7.1
Partc %
2000/04
21.3
24.9
24.7
15.5
9.9
0.7
1.4
0.5
0.3
0.1
0.2
0.1
-0.9
100.0
2000
2001
2002
2003
2004
Colombia
Costa Rica
Ecuador
Costa de Marfil
Panama
Rep. Dominicana
Camern
Venezuela
Honduras
Francia
Per
Holanda
Alemania
Ghana
Italia
Otros
147.1
119.2
80.1
24.4
45.1
6.8
45.6
4.9
22.5
4.5
0.3
12.3
130.2
128.0
89.0
18.4
43.8
10.3
24.4
7.7
1.8
7.0
0.3
6.3
1.7
0.0
0.2
1.1
198.0
133.8
81.2
35.6
61.5
15.2
15.9
7.5
11.3
7.9
1.7
4.5
2.4
0.0
0.1
0.8
274.0
193.1
126.6
81.2
56.8
18.3
33.6
12.8
9.1
8.5
2.2
5.9
4.0
0.6
0.6
1.2
412.3
232.7
198.5
96.8
70.6
23.7
23.4
23.0
21.9
8.2
7.2
7.1
3.4
2.2
0.6
1.7
521.8
470.2
577.4
828.5
1,133.3
Total
Fuente: Comtrade
5.4
3.7
Tasa %crec
2000/04
32.4
19.1
24.2
52.8
12.2
35.9
-9.7
43.5
17.1
14.9
104.6
5.3
7.1
30.2
Partc %
2000/04
32.9
22.8
16.3
7.3
7.9
2.1
4.0
1.6
1.9
1.0
0.3
0.8
0.4
0.1
0.1
23.6
100.0
46