Taller de empoderamiento

Freire: "un proceso de reduccin de la vulnerabilidad y en el incremento de las propias

capacidades de los sectores pobres y marginados, que conduce a promover entre ellos
un desarrollo humano y sostenible
EMPODERAMIENTO PRCTICO Y SIMBLICO
Empoderamiento se refiere a la capacidad que las personas, en situaciones de
vulnerabilidad, que tienen para lograr una transformacin con la cual deje de ser objeto
de otros y consiga ser la protagonista de su propia historia. Es por medio del cambio de
mentalidades colectivas y de la capacidad que las personas pueden lograr al facultarse al
ir en busca del cambio. Es as como el sujeto consigue sus aspiraciones de desarrollo,
bienestar y cumplimiento de derechos y libertades, con las que cuenta como ser
humano.
Adquisicin de poder e independencia por parte de un grupo social desfavorecido para
mejorar su situacin.

Qu es el empoderamiento?: Principalmente saber quin es, en qu situacin real est

ante la vida, ante s mismo, ante los dems, qu la ha llevado ah, por qu reacciona
como reacciona, qu lugares propios cede, qu derechos no ejerce, etc. Una vez sabido
todo eso la persona empoderada toma las riendas para vivir la vida que merece, la que
le corresponde por derecho. Sabe identificar sus derechos intrnsecos, cules son los
lmites nunca traspasables, cundo puede ser negociable y cundo no y lo ms
importante: sus decisiones y acciones son encaminadas a actuar en consecuencia
Dicho as parece fcil no? En realidad es todo un proceso. Tomar las riendas de nuestra
vida.
Y en este tema en concreto sera una paradoja no? Pensar que otro puede darnos el
poder propio.

1. Desempoderamiento y miedo: cuando estamos solos, podemos luchar con los

bancos? Siempre nos han dicho que NO se poda, NONONO. Podemos pensar
(el empoderamiento) como una respuesta ante el malestar producido por las
estructuras piramidales en donde el poder est centralizado en unos pocos y la
comunicacin es lineal en un solo sentido, de arriba hacia abajo. Este modelo
trae consigo desinters a nivel individual y social, desmotivacin, sensacin de
falta de autonoma, entre otros.
2. Empoderamiento y amor: . capacidad que tenemos de capitalizar nuestras
experiencias dolorosas y slo cuando somos capaces de atravesarlas, salimos
transformados es la mejor manera de asumir que somos causa en el sentido
de que todo lo que decimos y hacemos genera consecuencias, nos convertimos
en personas ms responsables y dueas de nuestro propio bienestar. Hacernos

la pregunta de por qu pasa algo. Los derechos se consquistan, no sirve con el

archicitado artculo 47 de la constitucin.
Qu es lo que esperas de la vida? ests esperando algo? cmo quieres que sea tu
futuro? Desde pequeos no nos ensean a confiar en nosotros mismos. Tener claro lo
que quieres (puede ser prepotencia). lo que hay que hacer es trabajr duro y aceptar las
situaciones. La forma de conseguir tu meta es soar con lo que quieres y trabajar para
alcanzarlo. Capacidad de transformacin.
1. Zona de confort: ests cuando te mueves en un entorno en el que dominas
(aunque sean cosas que no te gustan, que tu jefe te machaque en la oficina, que
pelees con tu pareja porque es lo que conoces hbitos, rutinas, actitudes,
comportamientos).
2. Zona aprendizaje: ampliar visin del mundo.
3. Zona de pnico/mgica zona de no experiencia. y si t sale mal? , pero, y si
sale bien?. Grandes retos. La zona de confrot no desaparece, sino que se
extiende la zona de confort. El cambio es en realidad desarrollo.
Tensin emocional y tensin creativa: la emocional tira hacia la zona de confort. La
creativa tiende a que la motivacin vaya por encima de los miedos. Miedo al qu dirn,
a fallar, al rdiculo, al fracaso. Lo que t no decidas lo harn otros por ti.
Comparar punto de partida con el de tu destino, tomar conciencia de lo que nos falta por
aprender, recordar orgenes y reflexionar sobre la misin personal. Tensin creativa:
pensar en la misin personal, para qu queremos alcanzar ese sueo. Transformar
prejuciios y confiar en nuestra meta, as se pasa a la accin y dejamos atrs la zona de
confort. Placer de experimentar los sueos, aunque al ppio veamos que nos falta
experiencia y que es arraisgado y nos frustremos. Estamos aprendiendo, avanzando,
enhorabuena!!.

3. Competencias intrapersonales. Juntos s se puede: comprueba que cuando vas al

banco acompaado s se puede. Fuerza colectiva. Nos quemamos?
Cmo se logra:
apoyo de otras personas que con su ejemplo nos demuestran que s es posible
hacernos responsables de nosotros mismos.
Ya sabe algo, pero cuidamos al nuevo.
Cuando ya lo domina, va slo, pero observamos para ver si est preparado.
Va slo.
Si la persona no tiene las habilidades para empoderarse, para participar en una
negociacin con bancos o servicios sociales u otras instituciones, est bien acompaar,
pero siempre con el objetivo de que uno pueda expresarse por s mismo, adquiriendo las
capacidades negociadoras (empoderamiento).
Lo ms importante es que el afectado tenga toda la informacin necesaria.

Nos definimos como responsables de nuestra situacin de precariedad

(ayuda a familiares, y crculo cercano). Las familias se sienten culpables de
la situacin que atraviesan y lo atribuyen a un fracaso personal.
Seguramente, la sociedad en que vivimos, que valora lo que somos por lo
que tenemos, y que nos dice que tenemos lo que nos merecemos, tiene
mucho que ver.
Pedimos ayuda a los servicios sociales aqu nos encontramos con la
precariedad de los servicios sociales, e incluso con hijos menores a nuestro
cargo, podemos vernos amenazados por los supuestos servicios que debieran
protegernos. Ej de mami y Jos.
PAH: encontramos un sentimiento de pertenencia. Nos reconocen con un
nombre, no con un nmero como en servicios sociales. : se pasa de afectado
a activista. Cada afectado tiene un nombre, una historia, un recorrido.
Existe. Aparece. No eres un nmero, sino una persona y como tal te
reconocen (). La PAH ofrece arraigo y pertenencia. Es el paso <del
Prozac al empoderamiento>, que dice Colau, el que devuelve la dignidad a
los afectados. Con cada visita al director de la sucursal, ese que no te
escuchaba, pero que ahora que vas con quince compahs te atiende en su
despacho, el afectado va dndose cuenta de que s, se puede. Cada alquiler
social, cada dacin en pago, cada casa recuperada para algn compahero, es
una inyeccin de poder que el afectado recibe, y que le permite pasar,
efectivamente, de ser afectado a activista. Sabemos en qu estado llega el
afectado a la Plataforma, con miedo y agotado anmicamente. Sin saber muy
bien por dnde puede tirar. El asesoramiento colectivo de los casos construye
un sentimiento de comunidad que refuerza sensiblemente la capacidad de
actuacin de los afectados, pues con el paso de los casos van adquiriendo
conocimientos y terminan por actuar como mediadores para otros
compaeros, lo que obviamente constituye un acto de empoderamiento
fundamental. El afectado/a comprueba que puede llegar a acuerdos con el
banco, ese que antes no le facilitaba un interlocutor, y que no hace falta una
carrera universitaria para hablar sobre hipotecas. Los afectados comprueban
que la presin que ejercen como colectivo es transformadora de la realidad.
Los afectados consiguen erigirse en sujetos reconocidos, en interlocutores
vlidos para transformar su realidad y la de sus compaheros. Es en este
sentido en el que la PAH resulta absolutamente necesaria, pues est
reformulando perfiles ligados a la pobreza, dotndolos de dignidad y

haciendo que stos se empoderen y puedan luchar por un justo

reconocimiento. La PAH se ha constituido, en este sentido, tambin en un eje
de reconstruccin de la experiencia individual, as como en una expresin de
resistencia colectiva. Son ellos los que nos acosan con llamads, ahora
acosaremos nosotros. HACER PRESIN.

Video, La Plataforma: 10:35 11:30

Matas: 15:50
Mujer: 30:40

4. Anlisis DAFO (debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades).

5 variables (llamadas habilidades para la vida): trabajo en equipo (disciplina,
trabajar juntos para resolver problemas, tener objetivos comunes),
liderazgo(comportamiento ,respeto por uno mismo, ayudar a la gente),
organizacin (llevar planes a trmino, negociar con los padres sobre las tareas),
confianza (coraje, no ser tmido, creer en una mismo), y autoestima (sentirse
bien con uno mismo y sentir que uno est bien aunque los otros digan lo
contrario). Cada indicador se define y se concreta en sub-indicadores

Debilidades: miedo que tenemos a participar, poca confianza, no tener conciencia de lo

que somos capaces.
Fortalezas: como movimiento estamos socialmente aceptado y reconocido. Gozamos de
una gran aceptacin. Son muchos haciendo presin, mucha gente involucrada en todos
los puntos de Espaa. Solos somos dbiles, pero juntos s podemos.
Amenazas: posibilidad de hacernos menos visibles, de ir perdiendo fuerza.
Oportunidades: 20diciembre, cada caso nos brinda la oportunidad de reafirmarnos como
movimiento y ganar ms poder.