Sylvio Frota

2 edio

Apresentao de Celso Castro e Maria Celina D'Araujo ii

Prefcio de Luiz Pragana da Frota i9
PARTE 1
Do idealismo de Realengo ao pragmatismo de Braslia
1. Revolues, polticos e militares 29
2. No sop da carreira 39
3. Subindo a penosa escarpa 47
4. Primeiros contatos com a poltica no Exrcito ss
anexo Sntese do "Memorial dos Coronis" 69
5. Nos primrdios do Movimento de 1964 70
anexo Deciso da CISEx sobre processo tendo como indiciado o ex-presidente
Juscelino Kubitschek 77
6. Rumo ao fascinante e traioeiro Planalto 7s
anexo Votao para presidente no 1 Exrcito 90
PARTE II
frente do Ministrio do Exrcito em 1974 e 1975: tempo de decepes
7. A nomeao e os primeiros meses 95
8.O reconhecimento da Repblica Popular da China 98
anexo A Parecer do Chefe do Estado-Maior do Exrcito sobre as relaes
diplomticas com a Repblica Popular da China io4
anexo 8 Ofcio do Centro Social Chins de So Paulo 108
9. O ambiente e a administrao militares iii

10. As conjunturas polticas nacional e internacional 115

11. O caso pastor Morris e os problemas com os norte-americanos 119
12. Fatos esparsos de 1974 123
13. A marcha da subverso e o confronto de idias 128
anexo Informao enviada do Mxico sobre Francisco Julio 137
14. As comemoraes do Dia da Artilharia 139
anexo A Carta do senador Jarbas Passarinho 145
anexo 8 Nota oficial do governador Petrnio Portella 146
15. A contramarcha na poltica interna 147
16. A administrao do Exrcito em 1975 151
17. O caso Leite Chaves 166
18. As relaes internacionais 177
19. A visita presidencial ao Paraguai 199
PARTE III
Minha passagem pelo Ministrio em 1976: tempo de desgastes
20. A exonerao do Comandante do II Exrcito 207
anexo A Palestra de outubro de 1970 no Comando do II Exrcito 240
anexo 8 Telex do Ministro do Exrcito sobre o suicdio do operrio Manoel Fiel Filho
247
anexo C Mensagens dos Comandos do 1 e do iv Exrcitos sobre a exonerao do
Comandante do 11 Exrcito 248
anexo D Roteiro da reunio do Alto Comando do Exrcito 251
anexo E Aviso enviado ao Ministro da justia solicitando providncias contra os
abusos da imprensa 256

anexo F Portaria do Ministro do Exrcito com elogio ao general D'Avila Mello 258
21. A inumao de uma denncia 260
anexo Ofcio enviado ao Ministro do Exrcito contendo denncias de corrupo 264
22. A visita ao Congresso Nacional 265
23. As comemoraes da independncia do Chile 271
24. A administrao do Exrcito em 1976 275
25. A cilada nas manobras 282
26. O problema de Conceio do Araguaia 291
27. As promoes e a politicagem 300
28. O falecimento de dois ex-presidentes 308
29. As intrigas palacianas 313
30. O almoo de confraternizao das Foras Armadas 320
anexo A Discurso do Ministro do Exrcito 326
anexo 8 Discurso do Presidente da Repblica 328
31. Fatos esparsos de 1976 330
PARTE IV
Meus dias ministeriais em 1977: tempo de ruptura
32. O Acordo de Assistncia Militar Brasil-EUA 337
33. O Pacote de abril 344
anexo A Resumo da reunio do Conselho de Segurana Nacional 349
anexo 8 Leis poltico-eleitorais do Pacote de abril 356
34. A subverso e as tentativas de destruir o Sistema de Segurana 359
anexo A Entrevista com o militante comunista J.A. Mafra 374

anexo 8 Informao do Centro de Informaes do Exrcito sobre visita de Lus Carlos

Prestes a Moambique 375
35. As preteries no Exrcito 380
36. A administrao do Exrcito at outubro de 1977 402
37. A fala da oposio 421
anexo A Mensagens dos Comandos dos Exrcitos 424
anexo 8 Mensagem do Ministro do Exrcito aos Comandos 427
38. A poltica e a sucesso 428
anexo A Entrevista do general Golbery 461
anexo 8 Informe sobre Henrique Soares 465
anexo C Panfleto "Os Direitos Humanos do Gen. Frota" 466
39. A ordem do dia de 25 de agosto 467
anexo Texto da ordem do dia 473
40. O insulto a Caxias 475
anexo A Mensagem do Ministro do Exrcito a seus subordinados 484
anexo 8 Aviso enviado pelo Ministro do Exrcito ao Ministro da justia 485
41. A tentativa de retorno de Brizola 486
42. O cancelamento da audincia presidencial 494
43. A Farsa de Outubro 499
anexo A Relatrio Especial de Informaes do Comando do III Exrcito 537
anexo 8 Carto do ministro Frota ao general Bethlem 541
anexo C Carta do general Hugo Abreu ao ministro Frota 542
anexo D Discursos do presidente e do general Bethlem s44
anexo E Nota de despedida do Exrcito do general Frota 545

PARTE V
Depois da Farsa
44. O alude de torpezas 553
anexo A Carto de Heitor Aquino 569
anexo 8 Carta do ex-assistente do general Hugo Abreu 570
anexo C Boletim determinando a punio do capito Franco 572
45. Insinuaes maldosas 573
46. As manifestaes de solidariedade 585
47. Turbulncias polticas 590
48. As visitas do general Hugo Abreu 599
anexo A Carta do general Hugo Abreu ao ministro Bethlem 608
anexo 8 Boletim Reservado do Exrcito determinando a punio do general Hugo
Abreu 610
anexo C Carta do general Hugo Abreu ao general Frota 612
49. Trs consideraes finais 621
50. Reflexes sobre o Movimento Militar de 31 de maro de 1964 630
ndice onomstico 655

Celso Castro e Maria Celina D'Araujo'

1. Pesquisadores do CPDOC da Fundao Getulio Vargas.

O leitor tem em mos um importante documento histrico, e como tal que este livro deve ser lido.
Trata-se de pea fundamental que ainda faltava no quebra-cabea da histria do regime militar no
Brasil (1964-1985).
O general Sylvio Frota, nascido no Rio de janeiro em 1910, foi nomeado comandante do 1
Exrcito em 1972. Com a posse de Ernesto Geisel na Presidncia da Repblica em maro de 1974,
assumiu a chefia do Estado-Maior do Exrcito. Contudo, aps a morte inesperada do ministro do
Exrcito, general Dale Coutinho, dois meses depois, foi designado para ocupar seu lugar e nele
permaneceu at ser demitido em 12 de outubro de 1977. Foi um personagem-chave na dinmica do
jogo poltico entre os militares que estiveram no centro do poder durante o governo Geisel, mas
pouco sabamos a seu respeito at agora.
Um dos momentos decisivos do regime militar foi a disputa que envolveu o projeto de "abertura"
poltica iniciado por Ernesto Geisel quando chegou Presidncia. Os militares que apoiavam a
iniciativa e os que a ela se opunham - comumente chamados de "linha-dura"- colocaram-se em
campos opostos em questes e momentos decisivos. O clmax da disputa foi justamente a demisso
de Sylvio Frota do Ministrio do Exrcito.
O regime militar legou para a memria nacional, num primeiro momento, depoimentos dos
"generais de 1964". Ao final do perodo, surgiram diversos livros que registravam a viso de
oposicionistas, em particular daqueles que se engajaram na luta armada contra o regime. Passada
uma dcada da transio para o governo civil, ns, autores desta apresentao, organizamos,
juntamente com Glucio Soares, uma trilogia - Vises do golpe, Os anos de chumbo e A volta aos
quartis - contendo entrevistas realizadas no CPDOC da Fundao Getulio Vargas com oficiais que
haviam ascendido na carreira ao longo do perodo em que os militares estiveram no poder. O ponto
culminante de nossa pesquisa com os militares foi a publicao, em 1997, da longa entrevista com
Ernesto Geisel.3 O interesse que esses livros geraram no pblico repetiu-se diante da divulgao da
vasta produo acadmica e jornalstica sobre o perodo. Por exemplo, a srie de livros publicada
por Elio Gaspari, que se baseou em larga medida em fontes documentais at ento inditas, centrando
a narrativa na perspectiva de dois personagens militares cruciais para se entender a poca - os
generais Geisel e Golbery.4
Escrito ainda prximo ao calor da hora, Ideais trados vem a pblico passados 28 anos do incio
de sua redao e dez anos da morte de seu autor. Derrotado na poltica, Frota deixou o Ministrio

lanando um manifesto em que denunciava a infiltrao comunista no governo. Foi para casa, no
Graja, Rio de janeiro, e no mais se pronunciou publicamente. Podemos conhecer agora sua verso
dos acontecimentos militares e polticos que viveu, muitas vezes com descries dos bastidores.

No incio dos anos 90, entrevistamos dois dos colaboradores mais prximos de Frota, os generais
Adyr Fiuza de Castro e nio Pinheiro, que nos falaram no "livro do Frota", original indito que s
poderia ser publicado aps sua morte. Tentamos tambm na poca, sem sucesso, falar com o exministro,j muito doente. Finalmente estamos hoje diante deste documento que reproduz sua verso
sobre os militares e a poltica, o comunismo, os governos militares e os "descaminhos" de 1964.
Como, por que e para quem Sylvio Frota escreveu o livro? Dispomos, a esse respeito, dos
esclarecimentos de seu filho, Luiz Pragana da Frota, autor do prefcio e responsvel pela entrega dos
originais do livro editora, em maio de 2005. Ele teria sugerido ao pai escrever o livro, o que
comeou a ser feito no primeiro se mestre de 1978. A partir de seu arquivo, que tem cerca de dois
metros lineares de documentos, Sylvio Frota separou nove pastas que forneceram "subsdios" ao
livro e cujos documentos, em sua maioria, esto aqui reproduzidos.
Frota passou dois anos escrevendo uma mdia de cinco a sete pginas por semana, mo. Um
subtenente, Leonesio de Almeida Carvalho, que com ele havia servido, ia semanalmente sua casa,
nas tardes de quarta-feira (quando havia meio expediente nos quartis) ou aos sbados, para
datilografar o texto, em duas vias. A primeira verso do manuscrito foi concluda em 1980. Em
seguida, Frota iniciou uma reviso do texto j datilografado. Por distrao, algumas vezes fez as
correes numa das cpias, outras vezes em outra. A preocupao, presente em muitas passagens, de
esclarecer aspectos internos da corporao militar e expresses usadas na caserna demonstra que
queria se dirigir tambm ao pblico civil.
Frota enviou a parte do manuscrito referente aos anos de 1974 e 1975 ao general Adyr Fiuza de
Castro, ex-subordinado e amigo pessoal. Primeiro chefe do Centro de Informaes do Exrcito
(CIE), em 1969, o ento coronel Fiuza de Castro ainda naquele ano tornou-se secretrio da Comisso
de Investigao Sumria do Exrcito, adida ao I Exrcito, e a partir de 1972 acumulou essas funes
com a de chefe do Centro de Operaes de Defesa Interna (CODI), tambm do I Exrcito, quela
altura comandado por Frota. Essa foi uma das fases mais duras da represso aos opositores do
regime militar. Quando da demisso de Frota do Ministrio, Fiuza de Castro j era generalde-brigada
e comandava a 6 Regio Militar, em Salvador. Foi ento designado para a Diretoria do Instituto de
Inativos e Pensionistas do Exrcito e preterido na lista de promoes. Logo em seguida, pediu
transferncia para a reserva.
No incio dos anos 80, Fiuza de Castro leu o texto de Frota e, ao final, deu o parecer de que o
livro no deveria ser publicado. Segundo ele, em carta manuscrita de 28 de dezembro de 1982,

encaminhada ao "carssimo chefe", a publicao traria "desconforto e amargor" para Frota e sua
famlia. Acreditava que o governo Figueiredo e o alto-comando do Exrcito tentariam impedir a
publicao do livro e que Frota responderia a processo judicial civil e militar. Encerrava com a
frase: "Aconselho-o a no publicar; ou, pelo menos, s faz-lo postumamente."
Em entrevista concedida ao CPDOC da Fundao Getulio Vargas no dia 2 de maro de 1993,
Fiuza de Castro contou que Sylvio Frota escreveu
um livro dizendo muitas coisas, mas eu o convenci a s publicar esse livro postumamente. Eu li o
livro. Se ele for colocar o que coloca ali, que contraria muitas das verses correntes em muitos
casos, ser apenas mais uma verso. A dele pode ser considerada verdica, pode ser verdica a
do Geisel, pode ser verdica a de no sei quem. Agora, ele tem provas do que afirma. Mas ele
no deveria ter, porque so documentos secretos. E ele est bem consciente de que crime estar
de posse de documentos secretos. Est escrito no Cdigo Penal. E se ele publicar o livro sem os
documentos, o livro no tem valor. E se ele publicar o livro com os documentos, crime. Est
entendendo? Ento, o que eu sugeri foi que ele entrasse em contato com um editor e deixasse por
conta do editor a responsabilidade da edio do livro depois da morte dele, porque a ningum
pode julg-lo.
Aps o retorno do governo aos civis em 1985, e diante do que encarava como uma"campanha
contra a Revoluo", motivada por um esprito "revanchista" contra as Foras Armadas, a posio de
no publicar o livro foi reforada. Frota, segundo seu filho, temia que pudesse parecer que ele queria
se aproveitar da situao para fazer coro com os que "falavam mal" do Exrcito. Temia tambm
prejudicar a carreira de seu filho, ento capito-de-mar-e-guerra da ativa.
Ao final da dcada de 1980, Sylvio Frota quase no mais enxergava. Sofreu degenerao da
mcula e passou por uma cirurgia de catarata, restando-lhe apenas cerca de 10% da viso. Somada a
dificuldade para ler a problemas circulatrios, no teve mais nimo para retomar o livro. Sua esposa
faleceu em 1993, e Frota ficou morando com a filha solteira no apartamento do Graja. J abalado
por uma esclerose, faleceu em 23 de outubro de 1996.
Em 2002, seu filho passou para a reserva. No ano seguinte levou o texto datilografado do livro
para Braslia, onde morava. Sylvio Frota havia feito alteraes nas duas cpias datilografadas, e o
filho teve que cotej-las. Constatou que o texto estava completo, mas achou que, para o livro ficar
pronto, deveria alterar alguns detalhes de forma, completar ou corrigir algumas informaes e
subdividir partes dos captulos. Em suas palavras, procurou "no escrever nada'; pois o livro era de
seu pai. O trabalho foi iniciado com tesoura e cola, pois o filho no tinha, na poca, computador. A
partir da metade do livro, passou a usar o computador e fez uma relao do que havia alterado. Para
esta edio final, no entanto, foi consultado o manuscrito e foram completamente revistas as duas
cpias datilografadas. Todas as modificaes (que no eram muitas) foram examinadas - e, na
maioria dos casos, restauradas as verses originais - no trabalho de restabelecimento final do texto,
quando este j estava na editora.'

Antes de tomar a deciso final de enviar o livro para publicao, o filho teve duas atitudes.
Primeiro, encaminhou requerimento ao comandante do Exrcito perguntando se os documentos
classificados como sigilosos j podiam ser divulgados. A resposta foi evasiva: dizia que tais
documentos no estavam arquivados no Exrcito. Em segundo lugar, consultou um advogado amigo
da famlia, Nelson Pecegueiro do Amaral, que fora consultor jurdico do Ministrio do Exrcito na
gesto de Sylvio Frota. O dr. Pecegueiro do Amaral sugeriu a retirada de algumas palavras, cerca de
uma dezena, que poderiam configurar ofensa pessoal e dar mo tivo para interpelaes judiciais.
Todas essas adjetivaes foram examinadas, em seu contexto, na editora, e considerou-se que a
supresso no afetou o essencial daquilo que Sylvio Frota quis deixar registrado.

O livro traz informaes importantes sobre a vida no Exrcito desde os anos 20 e sobretudo aps a
Segunda Guerra Mundial, e sobre as disputas polticas entre grupos de militares. Longas explicaes
sobre detalhes aparentemente bizantinos dos mecanismos de promoo ao generalato evidenciam a
excepcional importncia de que o assunto se reveste para os militares. Frota faz uma articulada
reflexo sobre o sentido de 1964 no esteio dos conceitos de golpe, reforma e revoluo. Temos
tambm oportunidade de acompanhar a viso de um oficial-general sobre a dinmica da represso
contra os inimigos do regime instaurado em 1964, incluindo conflitos internos ao prprio "sistema de
informaes". Sobre a tortura, ao mesmo tempo que diz no autorizar tal prtica, Frota lembra que
era difcil controlar o mpeto de militares que se sentiam agredidos em seu trabalho de combate aos
opositores do regime, explicando-o como uma reao agressividade de alguns presos.
O leitor encontrar neste livro uma das expresses mais acabadas e extremadas do
anticomunismo no Brasil. O anticomunismo, ao contrrio do que muitos podem pensar, no foi uma
questo de fanatismo. Foi parte das polticas de Estado no Brasil desde os anos 30. Do ponto de
vista analtico, articula-se como um sistema de pensamento que historiadores e cientistas sociais
precisam interpretar com mais acuidade. As noes aqui trazidas sobre sociedade, Estado, ordem,
hierarquia, entre outras, ajudam a entender o fenmeno.
O comunismo era visto por Sylvio Frota como uma ameaa constante desde bem antes de 1964.0
perigo tornava-se maior e mais grave na medida em que, na viso de Frota, o prprio presidente da
Repblica, Ernesto Geisel, era de esquerda, embora procurasse disfarar essa preferncia. O relato
de momentos em que o matiz ideolgico socialista do presidente se teria tornado explcito
fundamental na construo de evidncias que do sustentao s concluses de Frota. O fato de
Geisel estar cercado pelo que o autor chama de "grupelho do Planalto" - Golbery e os assessores
mais prximos - acentuava o perigo esquerdizante que a Revoluo e o pas estariam correndo.
Nesse contexto, o papel do ministro do Exrcito era visto como fundamental. Para Frota, o
ministro deveria ser, "primordialmente, o representante e defensor de sua Fora junto ao presidente
e, secundariamente, um delegado deste na sua instituio'. Um presidente da Repblica

"revolucionrio" deveria, em ltima instncia, prestar obedincia s Foras Armadas. Estas no s

deveriam estar na poltica, como os mais altos interesses de Estado deveriam ser definidos pelos
chefes militares.
Em vrios trechos do livro, vemos que as articulaes para a candidatura de Frota Presidncia
da Repblica so uma referncia importante. Ele sempre recusa aceitar que estivesse a par desses
arranjos ou que tivesse incentivado a formao de um grupo de parlamentares que trabalhava o seu
nome. Nega ter tido ambies presidenciais, mas coloca-se como um presidencivel sua revelia
por ser o mais expressivo representante de 1964 na ativa. Fica clara a percepo acerca da
subordinao da poltica aos interesses da "Revoluo". O presidente da Repblica deveria ser um
"delegado da Revoluo", mas acabara se rendendo ao fascnio do poder.
Obviamente, Geisel no tinha a mesma viso. Para o presidente, "meteram na cabea do Frota
que ele que tinha que salvar o pas do comunismo".6 Ainda segundo Geisel, "o ministro, pela
Constituio, um auxiliar do presidente, demissvel ad nutum'Y O argumento presidencial era que,
por dever de disciplina, os generais teriam que obedecer autoridade maior, o presidente da
Repblica, comandante supremo das Foras Armadas. Na viso de Geisel, traio seria justamente o
contrrio: os generais obedecerem ao seu subordinado e inferior hierrquico, o ministro do Exrcito.
O momento dramtico da demisso, em 1977 - que Frota chama "a farsa de outubro" -, revela a
disputa entre as duas concepes: numa, representada por Frota e pela "linha-dura" que o apoiava, o
presidente era um "mero delegado da Revoluo" e deveria subordinar-se a ela (leia-se: ao
pensamento do Exrcito, representado por seu ministro); na outra, de Geisel e seus aliados, a
Revoluo j estava em outra fase, de "abertura'; e a dinmica do jogo poltico, embora
permanecesse autoritria em muitos de seus fundamentos - basta lembrar a vigncia do AI-5 -,
precisava levar em conta a oposio. Na primeira concepo, a disputa poltica era um mal
inaceitvel; na segunda, um mal necessrio.
Tanto Geisel quanto Frota concordavam, no entanto, num ponto: a hierarquia e a disciplina so
os pilares da instituio militar. Restava determinar a quem, no momento crtico, os generais do altocomando do Exrcito prestariam obedincia e reconheceriam como chefe. Frota foi o perdedor. Em
sua viso, quando foi demitido sem que houvesse reao, os ideais da "Revoluo" foram renegados.
Aquele foi um momento de decepo e solido. Diz ter sido abandonado e trado por colegas de
muitos anos, agora generais do alto-comando do Exrcito. Grande parte do livro busca explicar esse
acontecimento. Por que ficou s? Por que os generais o abandonaram? Por vrias vezes Frota critica
os generais que, na sua viso, se renderam ao fascnio do poder e perderam os antigos valores
castrenses de honra e dignidade. A poltica os corrompera ou, no mnimo, esvaecera seus ideais. O
livro, portanto, tambm uma pea poltica, de acusao, que tenta atingir aqueles que o traram.
A leitura deste livro, passadas trs dcadas dos eventos que narra, d uma dimenso mais
precisa da grave crise poltico-militar vivida durante o governo Geisel. Sua importncia para uma
compreenso mais densa da histria recente brasileira no s justifica sua publicao como

recomenda sua leitura.

NOTA DA EDITORA
Mantivemos no texto as grafias originais do autor, fazendo alteraes apenas para fins de
padronizao, eventual modernizao ou correo. Assim, o uso de maisculas em determinados
termos (tais como: Nao, Histria, Ministro do Exrcito) respeita a opo do autor, muitas vezes
regida por caractersticas do estilo castrense.

A perfeita compreenso das decises e atitudes de um homem, quando da vivncia de acontecimentos

relevantes de sua existncia, s pode ser alcanada se forem conhecidos sua personalidade, sua
experincia de vida e os princpios e valores que norteavam seu proceder, bem como os fatores
ambientais e conjunturais da poca em que viveu, que influram sobre aqueles eventos.
Assim, visando a proporcionar ao leitor melhores subsdios para a anlise, que certamente far,
dos escritos de meu pai neste livro, procurarei traar, nestas breves linhas introdutrias, um singelo
esboo de seu perfil - mente e alma - e relembrar as principais caractersticas do perodo em que se
inserem os fatos neles narrados e comentados.
Falar sobre meu pai , para mim, ao mesmo tempo, fcil e difcil. Fcil porque,
indubitavelmente, nenhum homem o conheceu melhor que eu; difcil porque devo faz-lo com iseno
de nimo, abstraindo-me da enorme admirao que tenho por seu vulto. Tentarei consegui-lo.
Meu pai nasceu na cidade do Rio de janeiro, em 26 de agosto de 1910. Cresceu no seio de uma
famlia tpica da classe mdia-pobre da poca, cujas dificuldades decorrentes dos parcos recursos
financeiros deixaramlhe marcas nas memrias da infncia e na personalidade.
Recebeu formao crist, numa famlia extremamente catlica, cujos ensinamentos espirituais
seguiu por toda a vida.
Cedo demonstrou vocao para a carreira militar, apesar de no haver na famlia quem a tivesse
seguido antes dele. Contavam meus avs que, se perguntado, quando menino, sobre o que desejaria
ser quando crescesse, respondia prontamente:" Quero ser general." E o foi, meio sculo depois.
Pelo que sei, a cobrana por resultados escolares nunca foi muito forte na famlia. No entanto,
meu pai demonstrou desde cedo um gosto desenvolvido pelos estudos, o que lhe proporcionou,
preparando-se quase sozinho, o ingresso no Colgio Pedro II, o mais conceituado do pas na poca,
onde logrou concluir o curso secundrio.
Desta forma, chegou Escola Militar do Realengo, onde ingressou no seu Curso Anexo, espcie
de curso preliminar, em maro de 1928. E, em dezembro de 1932, formou-se oficial do Exrcito
Brasileiro, seu grande sonho de ento.
O Exrcito foi, juntamente com a famlia, sua grande paixo. A ele dedicou o melhor de si, ao
longo de toda sua carreira. F-lo por gosto e por considerar esta a maneira correta de proceder.
Dizia que a carreira militar era como um sacerdcio, s devendo ser seguida por vocao.
Foi um militar disciplinado e disciplinador. Se, por um lado, preocupava-se em apoiar seus
subordinados em suas dificuldades pessoais, familiares ou sociais, por outro era intransigente em
questes morais, disciplinares ou de aplicao ao servio. Esta ltima caracterstica angariou-lhe a

fama de homem severo e "duro"; que se difundiu por todo o Exrcito. Contudo, era ainda mais
rigoroso consigo, pois achava que a imagem do chefe tem que servir de exemplo e modelo para seus
comandados.
Muitos dos homens que com ele serviram - oficiais e praas - devotavam-lhe grande admirao,
respeito e amizade, que continuaram a manifestar, mesmo aps seu afastamento do servio ativo,
procurando-o sempre.
Meu pai preferia servir nas unidades de tropa, preferencialmente nas de sua arma, a Cavalaria,
ou nos estados-maiores. Fez todos os cursos significativos para sua carreira e ocupou alguns dos
cargos mais importantes do Exrcito, embora nunca tivesse postulado qualquer um deles.
Era naturalmente dotado dos requisitos bsicos de uma liderana - era admirado, querido e
temido - que com o tempo passou a exercer sobre uma parcela cada vez maior do Exrcito, sobretudo
medida que este se envolvia nos grandes problemas nacionais e que homens com posies firmes e
definidas, como ele, eram requeridos frente da instituio. Por isso, por sua brilhante carreira, por
seu grande e crescente prestgio na tropa e, tambm, por uma fatalidade, acabou sendo alado ao
mais alto cargo da Fora: o de Ministro do Exrcito. Nele viveu alguns dos acontecimentos mais
importantes da vida nacional quela poca, cuja descrio constitui a maior parte deste livro.
No que se refere nossa famlia, guardo dele a imagem de um pai carinhoso, atencioso e sempre
pronto a nos apoiar em nossas dificuldades, procurando ajudarnos por meio do dilogo, mais voltado
para a orientao do que para a imposio. Contudo, era rigoroso quando da cobrana da aplicao
aos estudos e do cumprimento dos preceitos morais que nos ensinou.
Meu pai era um homem de hbitos simples. No gostava de viagens, festas e reunies sociais
concorridas. Preferia ir ao cinema ou ao futebol e passear a p, normalmente pelo Graja, bairro em
que residiu a maior parte de sua vida.
Seu grande lazer era a leitura. Seus livros prediletos eram os de histria, cincia cujo estudo foi
outra de suas paixes. Gostava, tambm, da leitura de alguns filsofos e de escritores clssicos como
Victor Hugo, Alexandre Dumas, Paulo Setbal, Michel Zevaco etc... Podia ler, com alguma
facilidade, em espanhol e em francs, mas nada sabia da lngua inglesa.
A histria, todavia, era a sua grande preferida. No s a lia como a estudava, escrevendo
snteses dos diversos fatos histricos que pesquisava. De sua considervel biblioteca, que contava
com cerca de dois mil volumes quando de sua morte, mais de dois teros eram de livros de histria.
Provavelmente, do estudo desta cincia adquiriu o costume de registrar os principais acontecimentos
que vivia, guardando documentos a eles atinentes, muitos dos quais serviram de subsdios para a
redao deste livro.
Dizia que, quando o Exrcito o dispensasse, iria ser professor de histria e de matemtica, outra
cincia que estudava e dominava bem. A idade, a sade e a posio em que deixou o Exrcito,

contudo, no lhe permitiram isso.

Meu pai tinha um temperamento extrovertido e era socialmente bastante afvel, conquistando
com facilidade a simpatia da maioria das pessoas que conhecia. Contudo, seus costumes e conduta
pessoal eram bem conservadores, pautando seu comportamento por princpios morais rgidos que,
em sua escala de valores, ocupavam o mais elevado grau de importncia.
Classificava os homens pela firmeza e beleza de carter, independentemente de outros atributos
que tivessem.
Possua, no dizer dos que com ele conviveram em diversas situaes, uma personalidade forte,
no se importando muito com a opinio que outros viessem a ter de seus atos. Preocupava-se somente
com a correo dos mesmos, segundo seus princpios.
Considerava o plano espiritual superior ao material e colocava sempre os ideais frente dos
interesses. Admirava os idealistas, mesmo que de posies opostas s suas, e desprezava os
interesseiros e oportunistas.
Era um idealista. Orientava sua carreira e sua vida no sentido da realizao de seus ideais,
desenvolvidos desde jovem e voltados, em sua maioria, para a grandeza do Exrcito e do Brasil. Sob
esse aspecto, identificava-se com a gerao de militares deflagradora dos movimentos
revolucionrios que, de 1922 a 1930, sacudiram o pas e cujos ecos continuavam ressoando em todo
o Exrcito quando nele ingressou.
O desprendimento patritico dos heris imortalizados no episdio dos Dezoito do Forte de
Copacabana emoldurou seus ideais de jovem oficial e influiu sobremaneira em seu comportamento
ante as graves questes nacionais que viria a vivenciar. A famosa frase do capito Siqueira Campos,
" Ptria tudo se deve dar e nada pedir, nem mesmo compreenso", era um de seus paradigmas.
Achava que o pensamento do Exrcito era um espelho das aspiraes de nosso povo e que sua
interveno na vida poltica do pas, quando as grandes causas nacionais encontravam-se ameaadas
por maus governantes, era vlida e necessria. Assim, apoiou os movimentos militares de 1930,
1945, 1954 e, por fim, o de 1964. No aceitava, porm, que os militares se imiscussem na poltica
partidria ou que a levassem para dentro dos quartis.
Seu pensamento poltico evoluiu atravs do tempo de acordo com as diversas conjunturas da
vida nacional: como tenente foi admirador de Getlio Vargas, que pensava identificado com os seus
ideais e os de sua gerao de oficiais; aps o Estado Novo, desencantou-se com ele e, em 1945,
apoiou sua deposio; quando de seu retorno em 1950, abraado s esquerdas, comeou a
aproximar-se dos que se lhe opunham, como Carlos Lacerda; integrou-se corrente oposicionista aos
governos de Juscelino Kubitschek e Joo Goulart e, quando no deste ltimo viu crescer a ameaa
comunista contra as instituies democrticas do pas, passou a conspirar e participou do
desencadeamento do Movimento Militar de 31 de maro de 1964.

No terreno das ideologias polticas era um democrata convicto, embora achasse que a
democracia, num pas subdesenvolvido como o nosso, eventualmente apresentava certa fragilidade s
investidas contra ela perpetradas pelos partidrios de doutrinas totalitrias, apoiados por potncias
estrangeiras. Considerava que, nessas situaes, a adoo de medidas extraordinrias, mesmo que ao
custo da suspenso temporria de algumas liberdades civis, impunha-se como essencial, at que a
ameaa fosse superada.
Sua averso s doutrinas totalitrias levou-o a ter uma participao ativa contra a atuao
comunista no Brasil, mais sria depois da Segunda Guerra Mundial e que coincidiu com a maior
parte de sua carreira.
Embora reconhecesse que muitas das bandeiras levantadas pelos marxistas, contra as injustias
sociais principalmente, fossem procedentes, no concordava com as solues por eles apresentadas.
No aceitava os preceitos bsicos da doutrina comunista; contudo, sua maior repulsa era a seus
mtodos de ao, baseados na assertiva de que "os fins justificam os meios". Achava essa maneira de
pensar amoral, crendo que no h fins que justifiquem certos meios.
A lembrana da ao violenta e covarde dos comunistas durante a Intentona de 27 de novembro
de 1935, na qual esteve a ponto de ser morto e teve vrios colegas assassinados, reforava-lhe essa
rejeio.
Em linhas gerais, essas eram as principais caractersticas de sua personalidade, certamente
determinantes da maneira como se comportou por ocasio dos acontecimentos narrados neste livro,
conforme os interpretou, luz da situao nacional e mundial ento corrente.
A esse respeito, convm aqui recordar, sinteticamente, os fatos mais relevantes que, a partir de
1950, formaram a conjuntura poltico-ideolgica do perodo abrangido por esta obra.
Uma das vencedoras da guerra na Europa, a Unio Sovitica liderou, nas dcadas seguintes, um
movimento internacional de expanso do sistema comunista, por meio da subverso das estruturas
democrticas de diversas naes do chamado Terceiro Mundo que, convulsionadas pela "guerra
revolucionria'; comearam a tombar, uma aps outra, sob o jugo comunista. Depois de 1949, passou
esse empreendimento a contar com significativa ajuda da China Popular, de Mao Ts-Tung.
Desse modo, entre 1950 e 1980, conquistaram os comunistas quase todo o Sudeste dasia, de
onde expulsaram os franceses (1954) e os americanos (1975); na frica, vrias ex-colnias
europias, inclusive as portuguesas Angola e Moambique (1975), foram dominadas pelos marxistas,
que apoiaram suas "guerras de libertao"; e, na Europa, onde o eurocomunismo crescia a passos
largos, promoveram eles as agitaes de 1968 na Frana e a Revoluo dos Cravos (1974) em
Portugal.
Na Amrica Latina, que nos interessa mais de perto, depois da tomada de Cuba (1959),
intensificaram os comunistas seus movimentos subversivos e aes revolucionrias visando tomada

do poder em outras naes, entre elas o Brasil. Patrocinando diversas organizaes clandestinas
(ERP, Farc, Sendero Luminoso, Tupamaros etc.), espalhadas por toda a regio, levaram a luta
armada maioria de seus pases e chegaram ao poder no Chile, com Salvador Allende, em 1970, e
na Nicargua, com os sandinistas, em 1979. As guerrilhas na Bolvia, no Peru, na Colmbia, na
Guatemala e em El Salvador so sangrentos exemplos de suas atividades naquele perodo.
No Brasil, frustrados em suas pretenses pelo Movimento Militar de 31 de maro de 1964,
vrias faces marxistas tambm recorreram luta armada, a partir de 1968, utilizando mtodos de
guerrilha urbana e rural ou de terrorismo, apoiadas do exterior pelo Movimento Comunista
Internacional. Suas aes, no entanto, foram contidas pelo sistema de represso montado pelas
Foras Armadas. Concomitantemente, outros militantes marxistas, menos belicosos, efetuaram bemsucedida infiltrao na mdia e em outros setores formadores de opinio, desenvolvendo intensa
campanha, no pas e no exterior, com o objetivo de forar o fim da interveno militar e criar
condies para seu retorno ao poder. Foi essa linha de conduta que, com a derrota dos partidrios da
luta armada, passou a predominar nos ltimos anos da dcada de 1970 em diante.
Naquela poca - a era Brejnev, da aparente supremacia militar da poderosa Unio Sovitica era impossvel prever-se, no Brasil, o prximo desmoronamento daquela superpotncia e a
conseqente transformao do panorama internacional, que ocorreria no incio da dcada de 1990,
produzindo o colapso de quase todos os movimentos comunistas no mundo.
Foi nesse cenrio, acima resumidamente descrito, que se passaram os principais eventos
relatados nesta obra, envolvendo a participao de meu pai.
Pouco depois do seu afastamento do cargo de Ministro do Exrcito, passou ele a selecionar
documentos, noticirios, anotaes e outros subsdios para este livro, que escreveu entre meados de
1978 e de 1980. Nos dois anos que se seguiram, reviu-o e lhe introduziu diversas alteraes. Depois
disso, raramente voltou a manipul-lo, colocando-o numa gaveta de sua escrivaninha, onde
permaneceu at depois de sua morte. Convm, por isso, alertar o leitor para o fato de que, quando ele
utiliza o vocbulo "hoje'; est se referindo queles anos em que redigiu o texto que a seguir se inicia.
Escreveu-o como um depoimento para a histria, de modo a legar aos historiadores do futuro sua
contribuio restaurao da verdade sobre os importantes acontecimentos por ele vividos e aqui
relatados. F-lo de maneira completa e franca, expondo claramente suas razes e idias, sem outras
preocupaes ou compromissos que no com a veracidade dos fatos.
Isso se fazia necessrio j que a verso deturpada daqueles eventos, divulgada pelos homens do
palcio do Planalto e encampada de bom grado pelas esquerdas, dominadoras da maior parte da
mdia, ganhava cada vez mais espao nos peridicos e outros meios de comunicao, disseminando
uma grande mentira para a populao em geral, naturalmente ignorante da realidade dos fatos, e
proporcionando elementos falsos e tendenciosos aos atuais historiadores. A torpe verso dos fatos ainda hoje propalada - serviu queles homens para explicarem seus ignbeis atos, aos marxistas para
denegrirem quem com tanta eficincia os combateu e aos generais participantes da "farsa de outubro"

para tentarem justificar perante o Exrcito sua injustificvel atitude.

O ttulo que escolheu para a obra - Ideais trados - reflete sua convico de que os ideais que ele
e vrias geraes de militares agasalharam em seus coraes e mentes, desde 1922, ao longo de
algumas dcadas e a despeito de diversas frustraes, tiveram sua melhor oportunidade de
concretizar-se com a Revoluo de 31 de maro de 1964. Contudo, foram trados por um grupo
encastoado no poder desde maro de 1974, de falsos revolucionrios e aproveitadores, que, tendo
recebido delegao daqueles verdadeiros idealistas para realiz-los, seguiu em caminho oposto ao
esperado, destruindo a Revoluo e enterrando com ela todas as perspectivas e esperanas de
atingir-se, num tempo aceitvel, aqueles ideais que visavam a arrancar o Brasil do
subdesenvolvimento e al-lo a uma posio de relevo no mundo, merc de suas enormes
potencialidades.
Aps deixar o cargo de ministro, limitava-se a comentar os acontecimentos aqui narrados
somente com as pessoas amigas que, conhecendo-o bem, sabiam da veracidade de seus relatos.
Quanto s crticas e comentrios adversos s suas atitudes, que freqentemente surgiam na mdia,
pouca ou nenhuma importncia parecia lhes dar. Nunca demonstrou qualquer arrependimento de suas
aes e decises por ocasio daqueles eventos e, ao que tudo indicava, estava em paz com a sua
conscincia. Tinha a satisfao do dever cumprido para com o Brasil e, como um seu heri do
passado, no pedia nenhum reconhecimento, nem mesmo compreenso.
medida que o governo Figueiredo afundava, arrastando consigo a memria da Revoluo de
31 de maro e propiciando a seus detratores os meios de denegri-la, passou a alhear-se dos assuntos
polticos nacionais, afastando-se definitivamente da vida pblica.
Ao morrer, em 23 de outubro de 1996, deixou, com os que conheciam a existncia desta obra,
uma interrogao por responder: por que no a publicou em vida?
A resposta a tal questo encontra-se nas peculiaridades de seu carter.
Amante da histria, sabia da importncia para esta da revelao da verdade sobre os
acontecimentos que vivera. Devotado ao Exrcito, sabia das conseqncias negativas para a
instituio da divulgao daqueles eventos, sobretudo da atitude de muitos de seus mais altos chefes
de ento. Como ex-comandante do Exrcito, no queria concorrer para que a imagem do chefe militar
fosse maculada perante a sua Fora.
Aqueles acontecimentos, principalmente os de outubro de 1977, constituamse, no seu dizer,
numa negra pgina da histria do Exrcito Brasileiro, e por isso seu esprito de soldado, dedicado
instituio, relutava em explicit-los ao pblico, mormente queles que deles se aproveitariam para
atac-la.
Dessa forma, pensando basicamente em preservar o seu Exrcito, mesmo que com o sacrifcio da
verdade histrica e, com ela, de sua reputao pessoal, protelou a publicao do livro para uma

ocasio que nunca chegou, at a sua morte.

Contudo, apesar de todo seu zelo pela imagem do Exrcito, este, como instituio, representada
por seus chefes, jamais o defendeu. Desconheo qualquer manifestao, oficial ou oficiosa, ainda que
de mbito interno, de desagravo sua pessoa, de reposio da verdade ou, mesmo, de
reconhecimento da sua enorme contribuio para a grandeza da Fora.
Por isso, tendo herdado seus escritos, aps deixar o servio ativo da Marinha, como contraalmirante, em 2002, tomei a deciso - exclusivamente minha - de public-los, como um legado seu
para a histria, que reputo de grande valor, e para que se faa justia memria de um homem bom,
puro e honrado, que foi um dos mais autnticos e corajosos patriotas de nosso pas e um dos mais
dignos e brilhantes soldados da histria do Exrcito Brasileiro.
Luiz PRAGANA DA FROTA'
Rio de janeiro, julho de 2005

RGRRDECIMENTO
Ao capito Leonesio de Almeida Carvalho, que ao longo de vrios anos foi auxiliar direto e de
inteira confiana do general Sylvio Frota, por sua lealdade e dedicao a seu antigo chefe,
comparecendo durante mais de dois anos sua residncia, semanalmente, para datilografar o texto
deste livro, graciosamente, numa rara demonstrao de amizade e coragem moral de extern-la,
condizente com seu belo carter, que ele sempre apreciou.
L.P.F.
de acordo com vontade
expressa pelo autor em vida

regra intangvel nas narrativas histricas que os acontecimentos sejam apresentados com
mxima fidelidade e apreciados de acordo com o esprito de sua poca, no quadro dos valores que
ali prevaleciam. Todavia, embora obedecidas estas precaues, no se formam sobre eles conceitos
unnimes, visto que ficam pendentes, ainda, da subjetividade dos julgamentos e dos padres morais e
posies adotadas pelos julgadores. Uns embelezados pela fantasia - amiga inseparvel da tradio
oral -, outros deformados pela convenincia ou m-f dos que os relatam, trazem-nos, muitas vezes,
do passado vises irreais, mostrando-nos o profano como sacro e, como branco, aquilo que nem
sempre foi claro.
Dois desses juzos, ao menos, encarados de modo geral, raramente so coincidentes - o
contemporneo e o da posteridade. O primeiro ressente-se do hodierno ambiente emocional em que
feito, saturado de dios ou de simpatias; quanto ao segundo, afastado no tempo, fruto de uma
honesta dissecao do acontecimento, cujos fatores causais e decorrncias so aquilatados com
iseno de nimo.
Reconhecendo essa circunstncia e temendo que as verses oficiais deturpadas, ou oficiosas
falsas, dos acontecimentos possam confundir coevos e ludibriar psteros em seus julgamentos, decidi
reunir num livro fatos substanciais de minha passagem pelos diferentes escales do Exrcito,
iluminando cenas de umbrosos gabinetes, apontando os gigantes de ps de barro, revelando idealistas
do mercenarismo e desmascarando democratas da esquerda marxista para que a posteridade os
julgue e defina este esdrxulo perodo de nossa Histria.
Dos eventos, que pretendo descrever, os mais remotos vm da dcada de 1920, na qual teve
incio o ciclo de revolues que espocaram com o movimento idealista de 1922 e cascatearam pelos
anos subseqentes, at 1964, em busca de uma situao de equilbrio scio-poltico-econmico que
julgo ainda no tenham encontrado. Os mais recentes borbulham, ainda, na conjuntura nacional
presente.
Em minha carreira militar vivi numerosos acontecimentos, assistindo pessoalmente a muitos e
participando de diversos outros, no raro, em posio privilegiada. Narr-los todos, sem exceo, a
despeito da importncia que possam ter, alm de fastidioso, colocar-me-ia sob suspeita de
egocentrista, o que, com justia, jamais fui.

Preferi, portanto, abordar apenas aqueles que, do meu ponto de vista, permitissem bem delinear e
interpretar a evoluo do pensamento militar do Exrcito, atravs de tormentosas fases da vida
nacional, neste sculo de mutaes sociais e instabilidade poltica. Eventos que facilitassem
perceber por que esse pensamento foi mantido em sua pureza original pelos militares de vocao,
deformado pelos carreiristas congnitos, sempre fascinados pelos interesses pessoais, e abandonado
por homens da cpula castrense que, vtimas de estrabismo moral, confundiram a nossa sublime
idia-fora de "Servir Ptria" com a aviltante - mas vantajosa - subservincia aos homens
poderosos.
Nos noventa e um anos de nossa vida republicana, anotam-se cerca de trinta ou mais revolues,
revoltas e golpes militares - desprezando-se as inacabadas e inconseqentes conspiratas - numa
demonstrao irreplicvel de imaturidade poltica e incapacidade administrativa que deixaram
campear a ignorncia e as enfermidades e pulular oligarcas rgulos - nacionais e provincianos responsveis por tantos males causados Nao.
No poder, por conseguinte, um militar, que percorre esta senda de agitaes h mais de setenta
anos, descrever fatos dos quais se recorde sem aludir a revolues, polticos e militares, porquanto
tirar de suas descries os elementos que lhes do o sabor da realidade.
Tomei, por isso, como premissa indispensvel, a resoluo de conceituar estes trs termos,
tecendo algumas consideraes que assegurem a compreenso da maneira com que encaro e ajuzo os
acontecimentos. um parmetro de correlao que procuro estabelecer entre o autor e o leitor, entre
a inteno e o entendimento.
As revolues - consideradas em sua acepo tradicional de violentas perturbaes que
modificam uma filosofia de vida, substituindo governos e regimes - tm o seu epicentro na questo
social.
As verdadeiras revolues, ensina o historigrafo Albert Mathiez, nascem "da separao cada
vez maior entre a realidade e a lei, entre as instituies e os costumes, entre a letra e o esprito".'
Resultam, pois, do perfeito divrcio entre o cidado e a estrutura que o agrilhoa, entre o homem que
obedece e aquele que reina. Elas tm o seu smen na mente, germinam pela palavra, porm s se
concretizam e frutificam ao tempo em que recebem o auxlio da fora. Desde as suaves pregaes do
pescador da Galilia at o crudelssimo assassnio da famlia imperial russa, em 1918, a Histria
vem homologando esta tese. E... continua a confirm-la.
Sobre a trade basilar das revolues - idia, doutrinao, deflagrao - assentam-se os esforos
dos revolucionrios, isto , dos homens que querem mudar.
A idia um misto de f e de esperana; de f por ser a crena arraigada em algo que se deseja,
e de esperana que nada mais do que a f no futuro. Ela relampeja no crebro dos idealistas e dos
grandes reformadores - dos quais Jesus Cristo a figura magna da humanidade - antes de baixar e
estender-se aos homens comuns.

A doutrinao - uma catequese sem o mito de religiosidade - busca criar nas populaes um
estado de esprito favorvel idia, saturando-lhes o nimo de entusiasmo para a luta de
transformao. Incumbem-se dela os adeptos, apstolos e seus seguidores. Pode durar anos, at
sculos, para efetivar-se em fatos. Sobre a Revoluo Francesa diz o autor j citado: "Foi preparada
durante um sculo ou mais."
A deflagrao, o terceiro elemento da trindade, o incndio que inicia a luta pela implantao
da idia, provocado com freqncia por centelha fortuita. Impregnada pela violncia, recebe sempre
o auxlio da fora, tumulturia das turbas em desatino - ou organizada dos contingentes militares. a
fase decisiva das revolues. Conseqentemente, no h revoluo sem uma idia que lhe ilumine os
promissores caminhos, sem persuaso que fortalea as convices dos fracos e conquiste os
incrdulos, e, finalmente, sem uma fora que arrase as adversas e persistentes resistncias que se
obstinam em impedir a materializao da idia.
E como se comportam militares e polticos neste panorama?
O militar, quando aceita e adota uma idia revolucionria, d-lhe automaticamente
possibilidades, conquanto remotas, do auxlio da fora, porque dela ele uma parte. As srias
dificuldades que enfrenta, o grande hiato com que se depara o aliciamento pela doutrinao, visto
que, tolhido por rigorosas normas disciplinares, est virtualmente proibido de realiz-lo, pelo
menos, ostensivamente. Em virtude deste bice, filia-se espiritualmente a correntes de pensamento
poltico propagadoras das mesmas idias que esposou e preconiza.
Entretanto, a perspectiva do problema, vista do campo poltico, outra. O poltico, se encampa a
idia e domina por condies intrnsecas a doutrinao, falta-lhe, contudo, a fora por que provoque
ou assegure a deflagrao. Vai busc-la, vai cat-la, por conseguinte, no meio militar.
H nessa dinmica uma imperativa exigncia do entrosamento de atividades em prol de uma
mesma causa.
Assim, nesta fase de confabulao conspirativa, hbeis polticos, valendo-se dos meios de
comunicao, bem como de proslitos, difundem nos quartis argumentos que robustecem convices
latentes e angariam novos partidrios.
A existncia desse mtodo de atrao est, entre ns, historicamente comprovado por Oliveira
Vianna, na assero que faz num dos seus livros ao estudar o papel do elemento militar na queda do
Imprioz
Diz ele claramente que os polticos fazem irromper sempre "das portas ameiadas dos quartis ...
um bando de ovelhas ou uma alcatia de feras'; de acordo com seus interesses, explorando o
idealismo dos militares.
Tal conotao do grande historiador, todavia, no muito lisonjeira ao militar, visto que o

coloca na posio de sugestionvel e ingnuo em face das manobras polticas.

Estas surtidas sobre a caserna, em qualquer tempo perniciosas, podem criar dissenses, se
correntes polticas adversrias levam-nas a efeito com xito.
Explico esse pacto, que tem ocorrido em situaes difceis e penosas para a Nao brasileira,
como uma coincidncia de finalidade e propsito que os obriga, consciente e transitoriamente, a
lutarem unidos por um objetivo comum, cuja conquista, para o militar, ser a satisfao de um ideal
e, para o poltico, a investidura em ambicionados cargos do poder.
No entanto, as sinuosas veredas desta interferncia lanam, inevitavelmente, os militares nas
lutas de faces que conspurcam os arraiais do partidarismo poltico, expondo-os a crticas e
comentrios de subordinados que, se no chegam a desmoraliz-los como chefes, desprestigiam-nos
como lderes.
Estes aspectos da participao do militar na poltica, no raro apreciados superficialmente, tm
dado origem a equvocos e certos conceitos que, pouco contestados, generalizam-se, tomando foros
de axiomas. Devem por isso ser desfeitos, porquanto, alm de levianos, so injustos.
Um destes juzos, talvez o mais divulgado por gregos e troianos, diz que o militar no deve e no
pode tomar parte na poltica, imprimindo-se na frase um sentido imperativo de alienao, o que, a
rigor, uma manifestao segregativa.
A aceitarmos esta concepo, que rejeito por ilgica e discriminatria, teramos que encafuar o
militar no quartel, priv-lo de qualquer contato poltico, vedar-lhe informaes sobre a conjuntura
nacional, alien-lo da vida pblica, enfim, transform-lo num autmato.
Ora, se a poltica, em sua sadia compreenso, o "estudo da organizao social ideal",' no se
pode negar ao cidado o direito de acompanh-la, censur-la ou aplaudi-la, nas suas "tentativas de
coordenar o real luz do ideal".
este um direito que se estende ao militar - tambm integrante da sociedade - para que ele possa
bem discernir, de conformidade com a sua conscincia, as decises a tomar.
O que realmente seria salutar ao Exrcito quanto s relaes dos militares com a poltica que
nenhum deles - do soldado ao general - devesse imiscuir-se na poltica partidria e penetrar na rea
da politicagem, em que os processos de xito esto vinculados a acomodaes e conchavos,
desusados no ambiente castrense por avessos nossa formao. Lamentavelmente, quando isso
ocorre, obliteram os puros postulados do idealismo para aconchegarem-se aos garantidos e
mercenrios proveitos do pragmatismo.
Como proceder, ento, o militar que por dever e conscincia no pode ser um desterrado da
poltica, ao passo que rigores regulamentares, praticamente, obrigam-no a isto?

O militar, de modo geral, agir em dois compartimentos. Individualmente, seu ponto de vista
poltico ser expresso pelo direito ao sufrgio, que lhe assegura a lei democrtica. Entretanto, a sua
opinio, o seu pensamento far-se- sentir, ainda, nas manifestaes de carter coletivo de sua
organizao militar, concorrendo de modo resoluto para marcar o parecer da corporao, voto este
que, tenha ou no tenha o respaldo da lei, ter sempre o suporte da fora. Ele corresponde a uma
componente - das centenas existentes - de um sistema de foras, cuja resultante o pensamento do
Exrcito.
Todavia, os altos chefes militares, em particular os generais do mais elevado posto, desfrutam
outra paisagem. Ocupam cargos que os entrosam no meio poltico, ficando assim a par da evoluo
dos acontecimentos e da orientao administrativa na cpula do pas. Mas tais posies no
justificam que ingressem na poltica partidria.
Apesar disso, sob o prisma militar, se verdadeiros comandantes, eles tm a imposio moral de
auscultar o pensamento de seus subordinados, visando a bem conhec-lo e a aquilatar a sua
penetrao na instituio.
Podem defrontar-se nestas situaes com duas correntes de opinio - a do governo e a do
Exrcito - sobre as quais precisam definir-se. Se ambas coincidem o governo est naturalmente
fortalecido; se divergem, indispensvel procurar um denominador comum para ajust-las. Contudo,
se colidem em flagrante choque, uma - a oficial - traada no propsito de perpetuao das
oligarquias no poder, ameaando conduzir o pas a perigosos destinos, inconciliveis com a filosofia
de vida de seu povo, e a outra - a que traduz o pensamento do Exrcito - objetivando arrancar a
Nao dum secular marasmo, em que a ignorncia e as enfermidades - por irresponsabilidade e
incapacidade de maus governantes - lanaram-na, o chefe militar ter, impreterivelmente, que fazer
sua opo:
Ou abraa o grupo dominante, por motivos ditos de conscincia e de disciplina, ainda que
outros tenha em seu ntimo, repelindo as teses e idias cujos propugnadores procura escarmentar e o
sentido desvirtuar, cindindo a instituio;
ou identifica-se, patrioticamente, com o pensamento do Exrcito - que o do povo - numa
demonstrao de integral solidariedade e esprito de classe, nobres sentimentos amalgamadores de
nossa Fora.
Encaro, desta maneira, a conduta dos chefes militares na poltica, no excluindo deles o prprio
ministro que, embora ocupe cargo funcionalmente poltico, sendo militar, no perde suas
caractersticas castrenses. Ele o trao de ligao entre a instituio e o presidente, cabendo-lhe a
rdua tarefa de, como comandante superior do Exrcito, expor ao chefe do governo, sempre que for
necessrio, o pensamento da Fora militar que dirige.
Um ministro militar , do meu ponto de vista, primordialmente, o representante e defensor de sua
Fora junto ao presidente e, secundariamente, um delegado deste na sua instituio.

Em ltima anlise, quando no confronto de opinies os obstculos tornam-se instransponveis e a

conciliao impossvel, impe-se ao titular da pasta solidarizarse com o pensamento de sua Fora.
Caso no o faa, arrisca-se a ser considerado, no linguajar severo da nossa caserna,
"sargenteante de estrelas" ou, talvez, "lacaio eminente" - na eufmica linguagem que Andr Maurois
emprega para definir subservientes ministros de Lus XIV.4
O pensamento poltico do militar complexo visto que, alm de receber a influncia da
subjetividade normal s reflexes, emana de uma personalidade moldada por condicionantes
peculiares a uma formao disciplinar rgida e de mando imperativo. A idia central, em torno da
qual se desenvolve, logicamente poltica, embora possa ter sido gerada por outras causas.
Sem fugir ao tema a que me propus, quero urdir algumas apreciaes sobre esse pensamento,
assunto por demais interessante para ser negado anlise dos que desejam acompanhar a evoluo
do pensamento militar do Exrcito e a nossa ingerncia nas revolues.
O ilustre e diligente historiador Edgard Carone, em seu excelente livro Revolues do Brasil
contemporneo, ao tratar do fenmeno do "tenentismo"; acha paradoxal que um estabelecimento de
ensino de carter eminentemente tcnico, como a Escola Militar do Realengo, "visando a formao
de oficiais exclusivamente militares com disciplina e respeito pela ordem constituda ... sob
orientao de tcnicos que procuravam orientar o Exrcito para fora da poltica", formasse uma
gerao de revolucionrios?
uma tese que desejo questionar.
A Escola Militar do Realengo, ao contrrio de sua antecessora da Praia Vermelha, em cujo
programa didtico tinham acentuado destaque as cincias humanas, dando, assim, margem a
cogitaes polticas e filosficas, distribua em seu curso somente materiais de interesse direto
profisso e, portanto, arte da guerra. No permitia que, sob qualquer pretexto, nele se ventilassem
idias polticas. O culto da Ptria e a venerao a seus smbolos eram a razo primeira de seus
ensinamentos.
O Exrcito, que ali preparara seus futuros chefes, afigurava-se-nos como um slido pilar dessa
Ptria, intrprete e defensor - por tradio e identidade - dos direitos e aspiraes de seu povo. Seus
chefes, a farda, os estandartes das corporaes e tudo que o evocasse mereciam da nossa parte o
mais profundo respeito.
Nesta mstica, fortalecida pela disciplina e hierarquia, enraizou-se-nos a convico de que o
engrandecimento e a unidade da Ptria aliceravam-se num Exrcito forte e prestigiado pela Nao.
Resguard-lo era o primeiro dever, porque qualquer golpe que atingisse sua estrutura e seus
princpios, por uma reao em cadeia, atingiria, inexoravelmente, a Ptria.
Os jovens que por sincera vocao escolheram a carreira militar, almejando a felicidade de seu

povo numa grande Ptria, sentiam-se confortados em seguir uma profisso cujos nobres objetivos
coincidiam com os seus e, por isso, julgavam-se tambm responsveis por sua conquista e
preservao. A Escola Militar do Realengo plasmou-os soldados profissionais sem afetar as
convices poltico-sociais que por acaso trouxessem do meio em que viviam, e ainda, sem incutirlhes idias que pudessem lev-los a contestaes e rebeldias.
No se pode atribuir, por conseguinte, sua formao, tais pendores revolucionrios.
O que de fato parece ter infludo, de modo marcante, no procedimento poltico daquelas geraes
militares foi a sua origem socioeconmica, condio que julgo pacfica para explicar suas atitudes
aps o ingresso no oficialato.
Edgard Carone, com a perspiccia habitual, j a reala no seu livro citado e os estrangeiros estudiosos do problema da interferncia dos militares na poltica, na Amrica Latina - entre os quais
cito Jos Num e John J. Johnson, consideram-na central para o exame da questo. O assunto, por sua
excepcional importncia, atraiu tambm a ateno de Jos Luiz de Imaz em trabalho sobre oficiaisgenerais da Argentina e a de Javier Romero ao tratar de uma turma de cadetes mexicanos.6
No Brasil, aps a proclamao da Repblica e, em particular, nas primeiras dcadas do sculo
xx, a carreira das Armas comeou a cativar a preferncia da classe mdia, predileo que se
acentuou no Exrcito com a criao da Escola Militar do Realengo. No qinqnio de 1962 a 1966,
alcanou a elevada percentagem de 78% do efetivo da Academia Militar das Agulhas Negras.
A inter-relao entre as origens dos oficiais e o seu comportamento poltico vem dando ensejo a
interessantes estudos, infelizmente realizados sobre parcos dados que no permitem apreciaes
definitivas. Entretanto, j no se pode repelir a importncia da penetrao das idias de suas classes
no campo militar e seus reflexos nas decises tomadas, principalmente, se sustentadas por numerosas
vozes.
Acontece ser o Exrcito Brasileiro, que no apresenta nenhum rano de castas, a mais ldima
representao do nosso povo, dado que nele se aglutinam homens de todos os rinces, sejam quais
forem suas procedncias, sem distines de classes sociais, de grupos tnicos ou de religies. Seu
esprito de luta o da gente brasileira, caldeado no choque com a agressividade aborgene e no
combate ao adventcio, mas, sempre e incondicionalmente, voltado para a defesa da terra natal e dos
interesses pertinentes Nao.
Seu pensamento e sentimentos expressam, assim, valores mdios do nosso povo.
A Escola Militar, cujo recrutamento processa-se em idnticas bases, por isso, constitui uma
amostragem, sob todos aspectos, do Exrcito Brasileiro.
A partir daquela poca, a convergncia de considerveis contingentes da mocidade de classe
mdia para esse estabelecimento de ensino, a par do seu entusiasmo pela profisso e vibrante

patriotismo, foi impregnando gradativamente o Exrcito de uma mentalidade renovadora, em cujas

aspiraes de vanguarda estava a soluo dos causticantes problemas que abrasavam a Nao,
sentidos com intensidade nas reas sociais de que provinham os novos cadetes. Vinham dos mais
longnquos lugarejos, de centros rurais e urbanos, debuxando a mesma melanclica paisagem do
Brasil.
Declarados aspirantes - como oficiais -, comprovaram pessoalmente as lastimveis condies de
vida, vizinhas da penria, de seus cabos e soldados, e as dificuldades quase insuperveis de seus
sargentos para viverem com decncia e dignidade. Esse quadro de agruras, a solidariedade humana e
a simpatia da classe deram pujana quela mentalidade e confirmaram a sua imprescindibilidade.
As oligarquias dominantes, rebaixando o pas ao nvel colonial, o coronelismo humilhando as
populaes pobres, as eleies, realizadas sob presses governamentais, depurando adversrios
vencedores nas urnas, o controle da imprensa e das informaes, as restries dos direitos
individuais, as injustias sociais e as nebulosas perspectivas de uma crise econmica clamavam por
uma mudana imediata das estruturas vigentes.
O Exrcito teria de interferir para salvar a Nao da catstrofe que se avizinhava.
Era este, exatamente, o pensamento de uma pequena elite militar que o expressou, em 10 de
outubro de 1913, no primeiro nmero da revista A Defesa Nacional, que dirigia:
Se nos grandes povos, inteiramente constitudos, a misso do Exrcito no sae geralmente do
quadro das suas funes puramente militares, nas nacionalidades nascentes como a nossa, em que
os elementos mais variados se fundem apressadamente para a formao de um povo - o Exrcito
- nica fora verdadeiramente organizada no seio de uma tumultuosa massa efervescente - vai s
vezes um pouco alm dos seus deveres profissionais para tornar-se, em dados momentos, um
factor decisivo de transformao poltica ou de estabilizao social.
A nossa pequena histria, bem como a de outros povos sul-americanos, est cheia de
exemplos demonstrativos dessa afirmao.
debalde que os espritos liberaes, numa justificada nsia de futurismo, se insurgem contra as
intervenes militares na evoluo social dos povos: um facto histrico que as sociedades
nascentes tm necessidade dos elementos militares para assistirem sua formao e
desenvolvimento, e que s num gro j elevado de civilizao ellas conseguem emancipar-se da
tutella da fora, que assim se recolhe e se limita sua verdadeira funo.
Sem desejar, pois, de frma alguma, a incurso injustificada dos elementos militares nos
negcios internos do paiz, o Exrcito precisa entretanto estar apparelhado para a sua funo
conservadora e estabilizante dos elementos sociais em marcha - e preparado para corrigir as
perturbaes internas, to comuns vida tumulturia das sociedades que se formam.'
Os militares, que deram incio ao ciclo revolucionrio de 1922, foram impulsionados reao

predominantemente por fatores de ordem social, mesmo que outros possam ter interferido. No
tinham ainda uma compreenso exata da dinmica das revolues e do papel que nelas representa o
elemento poltico. Idea listas, no ambicionavam o poder, mas sim a substituio do governo,
visando s reformas desejadas. Tentaram a revoluo numa conspirao apenas militar, sem que o
prprio Exrcito, como um todo, tivesse conscincia das idias por que se batiam. A experincia
fracassou, porm deixou na Histria um marcante e convidativo rastro.
A Escola Militar do Realengo no formou geraes revolucionrias, no entanto deu-lhes o
segredo de manipular a fora, instrumento sem o qual no se fazem as verdadeiras revolues. A
juventude, que as constituiu, vinha de seus lares ferreteada, como se criminosa fosse, pela injustia
social, trazendo embutida n'alma a reao latente contra uma conjuntura inqua cada vez mais grave.
O acesso ao poder das armas, ao correr do tempo, trouxe-lhe todavia a esperana de mud-la.
Apelou, ento, para a fora - argumento primeiro de toda mocidade reprimida - e fundiu as reaes
numa revoluo.
Os belicosos e idealistas oficiais que a empregaram, embora sem xito, em 1922, abriram
gloriosamente uma era de lutas esperanosas pelo desejado equilbrio scio-poltico-econmico a
que j aludi no incio deste captulo. Eles despertaram - numa fria manh de julho daquele ano - com
o troar de seus canhes a Nao brasileira, iluminando-lhe o caminho da ressurreio liberal
democrata com os clares de suas granadas.

ealengo, uma longnqua localidade dos subrbios do Rio de Janeiro foi, em 1911, a regio
escolhida pelo Governo Federal para sede do estabelecimento de ensino castrense que passaria
Histria como a Escola Militar do Realengo.
Substituindo a famosa Escola da Praia Vermelha, dos imperiais tempos, cujas orientaes
didticas, a par de ensinamentos tcnicos, assentavase predominantemente no trato e divagaes
sobre as aristotlicas cincias tericas, formando, assim, antes cidados-soldados do que rgidos
soldados profissionais, a nova Escola surgia como a vanguardeira de uma mentalidade
essencialmente tcnica, visando a formar militares disciplinados e capazes, cnscios de seus deveres
para com a Nao.
As geraes que a cursaram nasceram republicanas. Vinham vibrantes do sentimento liberaldemocrtico que estrugira da queda do Imprio e traziam a conscincia dos difceis problemas da
classe mdia qual, em massa, pertenciam. As lides da caserna robusteceram-lhes o fsico e a
pregao cvica moldou-lhes as qualidades em virtudes militares.
A vida escolar em comum gerou a fraternidade e o amor carreira o esprito de classe,
estimulados e fortalecidos por belicosos brios.
A mocidade que ali acorreu, estuante de fora e entusiasmo, em busca de uma bandeira por que
lutar, recebeu do Exrcito, mais do que isto - a mstica da grandeza da Ptria - sempre lembrada na
presena constante do auriverde pavilho.
A epopia dos Dezoito do Forte deu a esse idealismo os matizes romanescos que, empolgando e
sensibilizando a Nao, consolidaram-no nas hostes militares.
A avanada do herico grupo pela praia de Copacabana at o sacrifcio, tendo frente um dos
mais puros idealistas de todas as revolues brasileiras, tenente Antonio Siqueira Campos - o Tit
Redivivo - no feliz definir de brilhante poetisa da poca,' mostrou que os homens superiores lutam e
morrem por seus ideais, na defesa dos valores morais que adotam e com asco das teses materialistas
que repelem.
Esta mensagem foi entendida pela juventude militar, que assinalou no exemplo os rumos a seguir.
Em maro de 1928, quando transpus os portes do hoje vetusto casaro do Realengo para sagrarme soldado - o que fui por toda a vida -, o idealismo era o pensamento militar dominante nos quartis

e servir Ptria a sua idia-fora.

Encetei ali a longa caminhada de meio sculo pelos domnios do Exrcito, perlustrando estradas
de penoso trnsito, rompendo nevoeiros de adversidades e usufruindo da euforia de radiosos dias fases normais em todas as profisses - convencido, conscientemente, de que as nossas geraes, as
daqueles tempos, estavam fadadas ao engrandecimento do Brasil.
Em Realengo as atividades escolares transcorriam em intenso e acelerado ritmo, do toque de
alvorada ao de silncio. O regulamento que as regia, rigorosssimo, era aplicado com severidade,
porm, com justia. Neste ambiente de aulas e exerccios militares labutvamos ns os cadetes no af
de nosso preparo profissional, quando em outubro de 1930 comearam a chegar as primeiras notcias
anunciadoras da Revoluo.
Os cadetes, desde os primeiros momentos, entusiasmaram-se com o movimento revolucionrio.
As legies, que marchavam do Norte e do Sul, traziam bem aceso o facho de 1922. Ressurgia o
esprito idealista de Siqueira Campos a galvanizar todos aqueles que ambicionavam melhores
destinos para a Nao brasileira.
Nesta expectativa, nervos tensos na insegurana do desconhecido, na manh de 24 de outubro
sobrevoou Realengo um avio militar, panejando ao vento uma flmula vermelha. Lanou boletins
revolucionrios em nossos ptios internos, anunciando ter a Vila Militar aderido Revoluo.
Foi recebido com estridentes aplausos - a Escola Militar do Realengo rebelara-se.
A Revoluo de 1930 era esperada com ansiedade, visto que trazia em seu bojo promessas de
reformas sociais e polticas capazes de emancipar o povo das presses oligrquicas que o
asfixiavam. A causa que se fizera santa, ungida com o sangue vertido nas areias de Copacabana, no
morrera; tornara-se no imanente ideal de todos os brasileiros patriotas. Era a causa do Povo e, por
isso, tambm a do Exrcito.
Prossegui normalmente no meu curso. Em 1931, ingressei, por escolha, na Cavalaria, a grande
Arma dos espaos vazios, vanguardeira dos exrcitos vitoriosos. Em dezembro de 1932, fui
declarado aspirante a oficial.
Nos dois ltimos anos de Realengo, trs acontecimentos merecem realce, na seleo que adotei.
Ocorreram em ocasies distintas e lugares diferentes; suas causas aparentes foram
dessemelhantes, entretanto, em todos trs a solidariedade castrense, o esprito de classe demonstrando a unidade do pensamento - fizeram-se sentir de irrefutvel maneira.
Descreve-los-ei em sntese, porquanto o que desejo ressaltar a incrustao desses sentimentos
na personalidade do militar e no as mincias dos eventos.
Ao trmino do ano letivo de 1931, ou talvez no incio do seguinte - no consegui precisar -, um

cadete da Arma de Artilharia cometeu transgresso disciplinar grave que, no julgamento de seus
chefes, era punida com desligamento da Escola e apresentao tropa, como soldado. Os fatos no
estavam bem esclarecidos - o cadete os negava e as imputaes em bases circunstanciais no
convenciam.
Muitos de seus companheiros de Arma intercederam junto aos oficiais, sem obter um resultado
favorvel. A insistncia nesse propsito agravou a situao, j configurada pelos alunos uma
injustia. Mantida a ordem de desligamento, alguns colegas e amigos do cadete desligado
apresentaram-se, solidrios com ele, para sofrer a mesma pena. O caso empolgou o Corpo de
Cadetes e todos ansiavam por soluo comedida e branda.
Comandava naquele ano a Escola Militar, como coronel, o inesquecvel marechal Jos Pessoa
Cavalcanti de Albuquerque, chefe que desejava ver em cada cadete um Bayard, isto , um homem
"Sans peur et sans reproche".' Cultor dos princpios morais, declarava sonhar com uma Escola que
no precisaria ter muros, pois a ordem de no transpor os seus limites seria a conteno moral
suficiente. Grande brasileiro, inolvidvel lder, idealizador de realizaes ciclpicas, o coronel Jos
Pessoa indignou-se com o apoio dado ao aluno acusado e, sentindo medrar a indisciplina, determinou
se estendesse o desligamento aos alunos solidrios.
Deu-se, ento, um espetculo grandioso, censurvel do ponto de vista disciplinar, mas,
inegavelmente, soberbo quando se pensa na coeso de uma classe: todos os cadetes, tranqilamente,
sem gritos de histrica euforia nem semblantes de falsa tristeza, por dever de conscincia, formaram
para o desligamento.
O bom senso, no entanto, conteve os mpetos da prepotncia e o aluno, pomo da discrdia, foi
perdoado, voltando a Escola normalidade.
Os cadetes de Realengo, naquele distante dia, pelo estoicismo e grandeza d'alma, mereceram
ostentar a legenda de Bayard e, pela solidariedade fraterna, tornaram sua a romntica divisa criada
por Dumas: "Um por todos e todos por um."
O segundo desses acontecimentos - o empastelamento do jornal Dirio Carioca por militares foi uma fase da luta travada entre as correntes que encarnavam o pensamento revolucionrio de 1922,
j, ento, estendido a todo o Exrcito, e as faces que tentavam restaurar as oligarquias,
acompanhadas de seus mtodos e comportamentos condenveis.
Em geral, no Brasil, os jornais no se mantm em posio de independncia poltica, informando
ao pblico com imparcialidade sobre os acontecimentos. Os jornalistas, filiando-se a linhas polticas
governistas ou da oposio, desprezam notcias desfavorveis s suas teses, enquanto divulgam com
exagerado destaque aquelas que as beneficiam no consenso nacional, tudo conforme o setor em que
politicamente se colocam. Em vista disso, por ser a imprensa responsvel pela orientao da opinio
pblica, forma-se em relao a muitos episdios um falso conceito sobre o que na realidade ocorreu.

Criam-se deste modo verdadeiros esteretipos sociais, que grande parte da camada inferior do
nosso povo - infelizmente ainda em estado de primitivismo cultural - aceita e divulga, por falta de
reflexo.
Forja-se, desta maneira, a verso que passar Histria como verdade.
A imprensa da poca deu ao acontecimento um carter exclusivamente poltico e h historiadores
que endossam esta interpretao, afirmando ter sido a redao do jornal depredada por elementos do
Clube 3 de Outubro e do Exrcito, em revide decretao do Cdigo Eleitoral.
uma explicao simplista, baseada talvez mais em coincidncias cronolgicas do que nos fatos
efetivamente sucedidos.
Todavia, no possvel despir estes fatos de importncia e conotaes polticas pelas
conseqncias que provocaram, agravando a instvel conjuntura nacional com as demisses de
ministros e do Chefe de Polcia do Distrito Federal.
As reais causas dessa violenta reao, porm, foram as injrias e difamaes lanadas sobre o
Exrcito, como se depreender do prosseguimento desta descrio.
Acompanhei, ainda como cadete de Cavalaria, atravs da imprensa e de informaes
particulares, aquelas desagradveis ocorrncias, e sanei, posteriormente, com oficiais delas
participantes, as dvidas que me restaram da leitura dos noticirios. Posso fazer, pois, uma narrativa
do que aconteceu, se no perfeita, muito prxima da verdade.
O matutino Dirio Carioca, sob a direo do jornalista Jos Eduardo Macedo Soares, vinha
divulgando virulentos artigos contra os integrantes das Foras Armadas num crescente diapaso de
insultos.
Em face de o governo no determinar qualquer providncia eficiente para coibir estes ataques,
sob a alegao de no haver censura e ser a imprensa livre, oficiais do Exrcito reuniram-se no
Clube Militar para tomar medidas que acabassem de vez com essa situao vexaminosa. Decidiu-se
ali que, primeira publicao ultrajante, o Dirio Carioca seria empastelado, ficando assentado,
tambm, que nesta hiptese os oficiais afluiriam ao quartel do 1 Regimento de Cavalaria
Divisionrio -1 RCD - em So Cristvo, de onde deveriam partir, em massa, para a redao do
jornal.
Foi quando em fevereiro surgiu naquele rgo da imprensa injurioso artigo, gota d'gua que
transbordou o jarro da pacincia castrense. Os oficiais, de acordo com o que haviam combinado,
convergiram para o 10 RCD prontos a dar incio ao que desagravaria dos ultrajes a honra e a
dignidade militares.
O delegado de polcia, titular da 4 Delegacia Auxiliar - dr. Joaquim Pedro Salgado Filho -,

informado do que se planejava, procurou evitar a agresso, ligando-se com um dos chefes do
movimento de revide. Infelizmente, agiu com inabilidade, tentando atemorizar os oficiais com a
notcia de que a redao do jornal estava fortemente guardada pela polcia.
Possuindo o militar uma individualidade deflagrante, esta ameaa velada redundou em efeito
contrrio ao que desejava o delegado auxiliar, causando maior excitao.
O dr. Pedro Ernesto do Rego Batista, mdico de grande reputao, era membro da diretoria do
Clube 3 de Outubro e poltico intimamente ligado ao grupo "Tenentista". Exercia o cargo de
interventor no Distrito Federal no dia dos acontecimentos que narro. Ao tomar conhecimento do que
se projetava, Pedro Ernesto partiu clere para o 1 RCD a fim de oferecer sua participao pessoal
na ao contra o jornal.
O mesmo oficial que liderava a operao - tenente Theophilo Ferraz Filho - disse a Pedro
Ernesto, de quem era amigo, que todos agradeciam a valiosa e espontnea solidariedade que ele lhes
prestava, contudo pediam que se retirasse para evitar que fosse atribudo ao procedimento dos
oficiais qualquer tonalidade poltico-partidria.
Segundo um oficial que assistiu a esse encontro, o tenente Ferraz dissera, ao final:
- um problema nosso! Cabe aos militares sozinhos solucion-lo! As afrontas ao Exrcito sero
repelidas pelos oficiais do Exrcito... nossa maneira. Agradeolhe Pedro, mas de nosso interesse
que voc se retire...
Ao cair da tarde do dia 25 de fevereiro de 1932, os militares empastelaram o Dirio Carioca,
com mpeto e agressividade que tocavam as fmbrias do desatino. Foi este empastelamento que, no
dizer de historiadores, deu incio fase aguda das dissenses polticas, as quais, pelo seu contnuo e
progressivo agravamento, desaguaram na Revoluo Constitucionalista.
Aps esses gravssimos eventos o Ministro da justia, dr. Joaquim Maurcio Cardoso,
acompanhado do Chefe de Polcia do Distrito Federal, Baptista Luzardo, procurou o Ministro da
Guerra, general Jos Fernandes Leite de Castro, para protestar contra o que chamou de atos de
vandalismo dos militares que atacaram a redao do Dirio Carioca.
Contaram os oficiais do gabinete ministerial, em particular um deles com quem servi por muitos
anos, aparentado do ministro, que o general Leite de Castro, ao ouvir a reclamao proferida em
palavras candentes, empertigou-se sobre as luzidias botas e respondeu com voz firme e clara:
- Sr. ministro! Esses oficiais fizeram o que eu teria feito, se menos vinte anos tivesse...
Esta atitude do nosso Ministro da Guerra recorda-nos outra, no menos nobre e corajosa, do
marechal Cmara - heri das cargas de cavalaria, no Paraguai - provando ser tradicional a
solidariedade militar.

As reminiscncias histricas mostram-no no Senado do Imprio, defendendo o coronel Cunha

Mattos que, por revidar uma ofensa de um deputado, em termos considerados impertinentes pelo
Ministro da Guerra - um civil-, fora punido com dois dias de priso. Diz Cmara da tribuna
senatorial:
- O oficial que ferido em sua honra tem o direito imprescindvel de desagravar-se.
Aparteia-o um senador por Pernambuco:
- Se as leis o permitirem...
A resposta de Cmara veio rpida e contundente, como um golpe de sabre, que to bem
manejava:
- Eu no digo que as nossas leis o permitam; estou dizendo ao nobre Ministro da Guerra o que eu
entendo que deve fazer um militar, quando ferido em sua honra, e fique sabendo o nobre senador
por Pernambuco, que quem est falando assim, assim proceder, sem se importar que haja lei que o
vede. Eu ponho a minha honra acima de tudo.3
Sobre o empastelamento do Dirio Carioca foi instaurado rigoroso Inqurito Policial Militar
para apurar as responsabilidades desse deplorvel atentado liberdade da imprensa, sendo nomeado
para presidi-lo o coronel Felipe Moreira Lima.
O inqurito apresentou uma caracterstica pouco comum - o excessivo nmero de indiciados. Tal
circunstncia decorreu de terem se apresentado para depor, em grande maioria, os oficiais da
guarnio do Rio, dizendo-se participantes das depredaes. Alm disso, cada oficial levava os
nomes de dois ou trs colegas, que o tinham acompanhado e desejavam prestar depoimento.
Alongava-se, assim, o inqurito, criando dificuldades quase insuperveis, visto que muitos dos
indiciados pertenciam a outras Regies Militares ou estavam em trnsito, exigindo, em vista disso, o
uso de deprecatas para ouvi-los.
Finalmente, tornou-se o inqurito insolvel, quando o prprio coronel Moreira Lima, consoante
informaes de oficiais que tiveram acesso ao documento, afirmou no relatrio ter estado entre os
que foram lavar as injrias assacadas ao Exrcito.
Era um Exrcito admirvel! Amalgamados pela solidariedade militar e o esprito de classe,
chefes e subordinados estavam sempre juntos nos cruciais momentos em que os brios da instituio
eram feridos.
L, em Realengo, prevaleceu a solidariedade; aqui, na redao do Dirio Carioca, no centro
urbano, reverberou o esprito de classe, tambm nos braos da solidariedade, ambos essenciais
nossa unidade, bsica ao ideal de servir Ptria.
Ao proceder narrativa do ataque redao do jornal, no coloco em debate se os

acontecimentos podem ser justificados ou no em face do ambiente que os cercou. A posteridade o

far com mais segurana.
No obstante esta considerao, no devemos esquecer que estvamos a pouco mais de um ano
de uma revoluo, em cujo bojo vinham idias que colidiam com os inaceitveis processos
oligrquicos existentes. E, ainda, que o Exrcito fora o responsvel por sua deflagrao e o era por
sua continuidade.
O jornalista poderia defender, com argumentos robustos e sadios, o sistema oligrquico que
pretendia, sob demaggica propaganda, restaurar, no lhe faltando para tanto dotes de inteligncia e
cultura. Entretanto, no tinha o direito de difamar os militares e sua instituio, acobertado na
liberdade de imprensa. Se o fez foi por saber que os militares, por suas condies peculiares, no
poderiam usar nem obteriam uma tribuna para responder-lhe no mesmo diapaso. Alm disso,
guardava a certeza de que a desmoralizao do Exrcito importaria no achincalhe da Revoluo de
1930.
Encerrando, acho oportuno lembrar, aqui, palavras de Joaquim Nabuco, referindo-se imprensa
norte-americana.'
O poltico entregue sem piedade aos "reporters"; a obrigao destes rasgar-lhe, seja como
for, a reputao, reduzi-la a um andrajo, rolar com ella na lama. A luta no se trava no terreno
das idias, mas no das reputaes pessoaes; discutem-se os indivduos; ... escancaram-se as
portas dos candidatos; expe-se-lhes a casa toda como em um dia de leilo.
O terceiro acontecimento a que aludi foi a Revoluo dita Constitucionalista. Deflagrada em So
Paulo, em 9 de julho de 1932, durou trs meses e foi, na realidade, uma guerra civil.
No originou na Escola Militar repercusses mais srias do que a fuga de alguns cadetes para
So Paulo. No tiveram seguidores nem defensores e sua atitude no influiu nos trabalhos letivos que
prosseguiam em ritmo normal.
O pensamento militar estava com Getlio Vargas, que julgvamos frente da Revoluo,
procurando implantar os princpios liberais por que nos batramos.

niciei, em dezembro de 1932, como aspirante a oficial da Arma de Cavalaria, o avanar pela
ngreme subida que d acesso aos postos de mando na vida castrense.
Quando emprego o termo ngreme fao-o na acepo de rduo, de espinhoso, porquanto a
profisso das Armas um sacerdcio, que s pode ser bem exercida e compreendida pelos homens
que a ela so conduzidos por sincera vocao. Os outros - os da nsia ascensional - usam-na, mas
no a exercem. uma carreira de grandes sacrifcios que submete a constantes e rigorosas provas o
carter do soldado, nas presses dos conflitos de sentimentos, em angustiosas provaes.
Muitas vezes comportamentos contraditrios, conquanto paream paradoxais, definem bem o
pundonor militar nas decises graves dos momentos difceis. A dignidade, consoante a circunstncia,
tanto poder estar no falar como no no falar. Se a honra, em certos momentos, obriga violncia
para lav-la de injrias, ocasies h em que leva nobreza de delir na resignao injustias e
incompreenses - a superioridade d'alma que Alfred de Vigny consagrou como a grandeza passiva do
militar.
essa a escarpada encosta de nossa sublime profisso!
No 10 Regimento de Cavalaria Divisionrio, onde fui classificado, reinavam o mesmo esprito
de camaradagem e dedicao ao trabalho comuns nas unidades do Exrcito, sendo os servios e a
instruo bastante fatigantes como si acontecer na tropa das Armas ditas montadas.
A vida da caserna comeava ao clarear do dia e entravam as atividades regimentais,
constantemente, pela noite. O "toque de ordem"; marcando o trmino do expediente e, portanto,
liberando oficiais e praas que no estavam obrigados a permanecer no quartel, era com freqncia
dado prximo das oito horas da noite. Aos sbados havia uma tolerncia de horrio, encerrando-se
os trabalhos s doze horas; o domingo destinava-se ao descanso, quando a escala de servio no nos
importunava. Os oficiais solteiros, em geral, dormiam no quartel.
Assim, labutava-se naquela poca nas hostes castrenses, sob as auras do idealismo que reforava
diariamente nossa f num grandioso futuro para o Brasil.
Por fora das habituais transferncias, exercia o cargo de instrutor do curso de Cavalaria, no
Centro de Preparao de Oficiais da Reserva do Rio de janeiro (OPOR), quando na madrugada,
estranhamente fria, de 27 de novembro de 1935, irrompe no Rio a intentona comunista, nas condies

covardes e sanguinrias que a Histria narra com repugnncia.

Estvamos de prontido e dormamos em camas de campanha numa ampla sala, porquanto o
edifcio do CPOR no dispunha de instalaes adequadas a esses casos de emergncia. Uma nica
porta abria-se para a escada que vinha do andar inferior. Alm dos oficiais, mais de meia centena de
sargentos, que ali realizavam cursos de extenso e aperfeioamento, passavam a noite em situao
semelhante.
Permanecia acordado, preocupado com o panorama militar geral, pois no Nordeste h quatro
dias tremulava sobre Natal a bandeira vermelha. A noite avanava e no seu silncio ouvi, na sala
contgua, uma altercao na qual distingui perfeitamente a voz de um de nossos sargentos auxiliares,
opondo-se ao sargento ajudante que se apossara de uma arma automtica, com iniludveis intenes
de rebelar-se.
Enquanto isso, percebi algum, em pesados passos, subindo pela escada que terminava
exatamente em frente porta de nossa sala.
Saltar da cama, vestir o capote e sair rpido foram aes reflexas. Do topo da escada vi, j no
patamar intermedirio, o cabo protocolista, homem do Nordeste, que resoluto ameaava continuar o
acesso.
Interpelei-o, perguntando-lhe para onde ia naquelas tardias horas da noite. Deteve-se, ergueu a
cabea lombrosiana, cuja calva brilhou sob a luz da lmpada solitria que preservava a penumbra,
fitou-me com arrogncia, gorgulhando com raiva:
-Vou ajudar os meus irmos do Norte...
O capito Antonio Tiburcio de Almeida e Souza - hoje general reformado -, homem destemido e
arguto, ouviu o perigoso dilogo, sentiu a gravidade do momento e acorreu em meu auxlio; seguiu-o
o tenente Edward de Lima Prado.
Cabo e sargento, imediatamente presos, foram submetidos a inqurito que, estendendo-se,
comprovou tambm as ligaes de dois oficiais instrutores, daArma de Cavalaria, com a rebelio
deflagrada.
Este ambiente de intranqilidade dominou naqueles difceis dias a guarnio do Rio de janeiro,
onde todas ou quase todas as unidades tiveram problemas dessa espcie. Elementos marxistas mascarados de democratas - salpicados pelos quartis procuravam subverter o Exrcito em favor da
implantao de um regime totalitrio. Mas, nada conseguiram no obstante promessas, traies e
violncia com que agiram, visto que o pensamento do verdadeiro Exrcito, aquele que esmagou a
revolta comunista de 1935, era ainda idealista e fortemente liberal.
Na tarde de 19 de outubro de 1937, no quartel do meu regimento, o 4 de Cavalaria Divisionrio,

em Trs Coraes, buclica e acolhedora cidade mineira, cumpria a escala de servio como oficial
de dia, quando o estafeta entregou-me rdio urgentssimo destinado ao comandante do regimento. A
mensagem, tendo carter funcional, podia ser aberta para as providncias necessrias. Tratava-se,
em sntese, de uma ordem de embarque no mais curto prazo para a regio de jacutinga, no sudoeste
do estado de Minas Gerais, em condies de avanar para Oeste.
O expediente naquele dia terminara mais cedo e s permanecia na caserna o pessoal de servio.
Avisado o comando da categrica determinao superior, preparamo-nos para partir. A reunio
da tropa foi feita sob forma peculiar, na realidade sui generis. Alguns clarins dirigiram-se a vrios
pontos da cidade e "abriram o toque" de reunir. No mximo uma hora depois o regimento reunido
aguardava ordens. s oito horas da noite, embarcados o pessoal e a cavalhada, partia uma
composio ferroviria, levando o nosso 21 Esquadro, o primeiro escalo a seguir. Comandava-o
Alfredo Amrico da Silva, o extraordinrio capito que, em 1930, resistiu ao ataque dos
"provisrios" ao quartel de cavalaria de So Borja.
Era um belo e disciplinado regimento o antigo 40 RCD!
Os oficiais empenhados nos afazeres do quartel e nos exerccios militares pareciam divorciados
da situao poltica, porm este alheamento era apenas aparente, visto que capites e tenentes em
conversas informais acompanhavam os acontecimentos nacionais.
Vamos com satisfao as medidas do governo no combate ao comunismo e no fortalecimento do
poder central, muito corrodo pelas voluntariosas oligarquias estaduais, cujas alianas manobravam
a poltica e a administrao federais. Compreendamos, pois, a necessidade de um Estado forte para
realizar definitivamente a Revoluo.
Aplaudamos a sua deciso de reduzir as numerosas foras policiais que davam aos
governadores o status de poderosos strapas, equipando-as somente com os meios suficientes para
manter a segurana pblica e cooperar na interna. Admitamos uma s Ptria - o Brasil - e, portanto,
uma s bandeira, panejando sobre nosso imenso territrio. Tudo o mais eram meros smbolos ou
estandartes merecedores de respeito, porm isentos de adorao.
Identificvamos em Getlio Vargas um grande patriota, imbudo do esprito de 1922, e ramos
tolerantes com seus mtodos polticos, logicamente diferentes dos castrenses, mas que
reconhecamos adequados e imprescindveis conjuntura em que nos debatamos.
Exclusivamente o idealismo norteava as nossas aes na obstinao religiosa de dignificar o
Exrcito e engrandecer a Ptria.
O tempo, entretanto, passados anos, mostrou-nos que naqueles dias de outubro a nossa marcha
para as barrancas do rio Euletrio, na linha divisria do estado de So Paulo, colocando sob
ameaadora vigilncia o seu governo, abrira - como tantas outras - caminho para o advento do

Estado Novo.
Ressurgiu, ento, o velho oligarca, criado na escola poltica dos Jlio de Castilhos e Borges de
Medeiros, esboroando os ideais de 1930 na saciao de suas ambies, na primeira infidelidade
pblica Revoluo que chefiava.
Ns, os militares - refiro-me aos oficiais at o posto de major -, acreditvamos travar os ltimos
combates para a imposio definitiva dos postulados liberais de 1922, reencarnados em 1930,
esmagando as derradeiras e renitentes oligarquias, quando na verdade concorramos para substitulas por um regime mais discricionrio, individualista, do mais cnico e desptico egocentrismo.
O golpe de 11 de maio de 1938, que no foi somente integralista como se propala e escreve,
porquanto contava com o apoio de polticos e militares alheios Ao Integralista Brasileira,
nenhuma repercusso teve no nosso regimento, em Trs Coraes, tampouco no Exrcito.
As doutrinas totalitrias aliengenas, por ndole de nossa raa e tradio, jamais receberam
guarida dos militares brasileiros.
Abominamos os genocdios eslavos de centenas de milhares de camponeses pobres - exilados e
sacrificados com suas famlias nos paludosos bosques da taiga siberiana - e a destruio de mais de
cinco milhes de granjas dos "Kulaks ,1 mandados realizar por Stalin, em nome da pretensa
supremacia da classe operria, cuja ditadura queria impor sociedade.
Do mesmo modo execramos o brbaro morticnio dos judeus nas cmaras de gs do nazismo, sob
o insensato pretexto de preservar a fantasiosa pureza de uma raa de dolicocfalos louros,
degradante obsesso do paranico Adolf Hitler.
Tais comportamentos so alucinaes ideolgicas s explicveis nos mentecaptos.
Renegamos, pois, essas doutrinas, por paradoxais e inexeqveis nos limites de nossa formao
crist, uma vez que aconselham o caminho da impiedade, da imprudncia e do desprezo condio
humana para alcanar o equilbrio e a felicidade sociais.
Durante a Segunda Conflagrao Mundial, inicialmente servi no 50 Regimento de Cavalaria
Divisionrio, onde tive o privilgio de ser comandado por um dos mais nobres oficiais do Exrcito,
o ento coronel Joo Theodureto Barbosa, grande soldado e no menor brasileiro.
Atividades intensas - em exerccios de emprego da Cavalaria e de servio em campanha, nos
campos salpicados de pinheirais e nas margens do caudaloso rio Iguau - consumiam no
aprimoramento profissional o tempo disponvel.
Posteriormente, nomeado instrutor do CPOR, regressei ao Rio de janeiro, na fase mais aguda
daquele conflito armado, quando o torpedeamento de nossos navios levaram-nos declarao de
guerra s potncias do chamado Eixo, no dia 22 de agosto de 1942.

Naquela poca, o Ministro da Guerra, tendo considerado que a Escola de Aperfeioamento de

Oficiais (EsAO), entre instrutores e alunos, absorvia grande nmero de oficiais, decidiu suspender o
seu funcionamento. No desejando retardar, porm, a formao de oficiais de Estado-Maior, dos
quais o Exrcito muito precisava, autorizou, em carter temporrio, a inscrio no concurso Escola
de Estado-Maior de capites e subalternos que ainda no possussem o curso da EsAO.
Tal medida - casustica como diriam os espertos polticos de hoje -baseada na excepcionalidade
da guerra, anulava a rigorosa exigncia regulamentar de que o oficial candidato fosse, no mnimo,
capito com o curso de aperfeioamento. A nova prescrio, para os que conheciam o ambiente do
Exrcito, era inegavelmente nepotista, assero bem evidente nos matriculados naquele ano de 1944
e, particularmente, no seguinte.
Embora capito antigo, por encontrar-se fechada a EsAO, no tinha - como todos de minha turma
- o curso de aperfeioamento. Beneficiei-me, portanto, da esquisita determinao ministerial.
Realizei o exame e fui bem classificado, dentro das vagas fixadas, contudo no fui oficialmente
matriculado.
Surpreendentemente, o Ministro da Guerra, segundo se dizia em virtude de parecer do EstadoMaior do Exrcito (EME), mandou matricular os oficiais "mais modernos" 12 em absoluto
desrespeito pela classificao e pelo esforo de seus comandados, numa disparatada resoluo da
qual dimanou a matrcula do ltimo dos aprovados - de nmero 113 - enquanto o primeiro colocado
no foi por ela contemplado. Esta aberrao foi sanada com a magnnima e especial concesso
ministerial que permitiu sua matrcula, transformando um direito em favor.
Entretanto, todos os apaniguados e parentes dos seus colegas generais foram favorecidos e
matriculados, como podem comprovar os pesquisadores.
H sobre esta desagradvel e repelente questo outros aspectos de complacncia paternal desalentadores dos que lutam sozinhos - que me dispenso de abordar para no alongar o assunto.
So "estrias" que, vexada, a Histria no conta!
O nepotismo constituiu sempre no Exrcito o fantasma do idealismo. Quando os chefes militares
aviltam a grandeza de servir ao Exrcito, usufruindo em proveito prprio e de seus familiares e
amigos vantagens e lucros decorrentes da influncia dos cargos que a instituio lhes deu para
dignificarem a profisso das Armas; quando se esquecem dos padres morais que juraram defender e
proclamar para conspurcarem-se no gozo de regalias materiais, quando relegam a plano secundrio
os interesses do Exrcito e os direitos de seus subordinados, transmutam-se em caudilhos
racionalmente substituveis, visto que a instituio que no renova seus lderes, saneando-se
moralmente, est fadada ao esboroamento.
Segui para a fronteira do Oeste brasileiro, em agosto de 1944, classificado no 11 Regimento de
Cavalaria Independente, em Ponta Por, mas, em fevereiro de 1945, j estava de regresso ao Rio de

janeiro por ter sido mandado cursar a Escola de Estado-Maior. O ministro, numa recada de
dignidade, mandou matricular os oficiais esbulhados em seus direitos no ano anterior.
A rendio incondicional do III Reich, em 8 de maio de 1945, traria, com o fim da guerra, a
nossa FEB de regresso ao Brasil, aps quase um ano de gloriosos combates nas frgidas vertentes
dos Apeninos. Os homens que venceram o totalitarismo nazifascista no poderiam ver com agrado o
Estado Novo de Vargas nem estavam dispostos, de conscincia, a apoi-lo. No entanto, Getlio
Vargas, a quem Glauco Carneiro em seu livro chama de "homem dos pampas, excepcional
psiclogo';' j pressentira as dificuldades polticas que a volta da FEB forjaria. Prepara-se para a
luta poltica, agindo segundo os seus habituais processos de dividir as oposies e confundir a
Nao.
Ardilosamente cria, sobre bases sociais diferentes, para combater seus adversrios, dois
partidos polticos nitidamente governistas; promete eleies presidenciais e uma Constituinte.
Aparecem ento as candidaturas presidenciais.
Surge, a seguir, o "queremismo" com os inevitveis comcios e escandalosas faixas de
"Queremos Getlio"; "Constituinte com Getlio" e outras de idnticas insinuaes.
Toda esta propaganda dirigida claramente sustentada por homens do governo. Comunistas e
trabalhistas - do recm-criado Partido Trabalhista Brasileiro - fundem-se nesta campanha.
Era evidente o interesse do ditador em encontrar uma frmula que lhe assegurasse a continuidade
no poder.
O Exrcito, descrente da sinceridade de Vargas, queria p-lo fora do governo num primeiro ato
de normalizao constitucional do pas, atravs de governos legitimamente eleitos e no apenas
legalmente feitos.
J nos trara em 1937, asseverando a necessidade de fortalecer o poder central para concretizar
os ideais revolucionrios - de 1922 redivivos em 1930 - quando seu objetivo fora o de enfeixar os
poderes constitucionais, o que fez por oito anos, sem que a Nao brasileira obtivesse um equilbrio
socioeconmico de que tanto precisava e ainda precisa.
Se, de fato, tomou - nesse interregno ditatorial - algumas medidas de fundo social que
beneficiaram as classes mais desvalidas, f-lo em decorrncia da situao, da poca de
reivindicaes sociais que vivamos, com o pecado de us-las demagogicamente e aproveit-las para
alargar brechas entre os segmentos da sociedade.
Grave erro cometeram os militares que o depuseram, no lhe tendo cassado os direitos polticos,
providncia que evitaria os tristes e lamentveis fatos que ocorreram a partir de janeiro de 1951,
quando retornou Presidncia da Repblica. Deve-se este procedimento no s ingenuidade como
fraca viso poltica dos generais, que no perceberam ser Vargas um ambicioso cujo orgulho,

profundamente ferido com a deposio, leva-lo-ia a olhar sempre os militares com desconfiana e
ressentimento, condies desfavorveis a entendimentos recprocos.
Ns, alunos da Escola de Estado-Maior (EEM), acompanhvamos distncia esses
acontecimentos, solidrios com a atitude dos generais, dando fim ditadura. Debruados sobre
cartas topogrficas "iluminadas", resolvamos situaes tticas para colher nas correes dos
mestres novos ensinamentos.
Trs anos de intensos trabalhos, manobras, visita s fronteiras e s regies de interesse militar
encerrados invariavelmente com rigorosssimas provas, habilitaram-nos diplomao como oficiais
de Estado-Maior.
Tenho por essa Escola e seu selecionado corpo de instrutores a mais sincera admirao e
elevado respeito pelo que tem realizado em prol da consolidao e extenso da cultura militar do
oficial do Exrcito. Contudo, no guardo dela saudades, pois passvamos ali a maior parte do tempo
em ambiente de tenso e preocupaes.
Considero responsvel por esse estado de intranqilidade, principalmente, um sistema de
julgamento que, repousando mais sobre as nuanas da subjetividade do que na racionalidade da
aplicao dos princpios, agrilhoava o xito das provas de verificao coincidncia com as
respostas-padro, isto , as "solues da casa"4 relegando a plano secundrio a imaginao, a
flexibilidade e o senso da situao, dotes que realam a perspiccia ttica. Alm disto, muito
concorria para essa insegurana a injustificvel e rgida compartimentao entre alunos e instrutores,
estes num exagerado hermetismo de mestres, enquanto aqueles, vistos como novios capazes de
perguntas impertinentes e indiscretas.
Muito mais construtivo e salutar teria sido um congraamento planejado, visando a melhor
conhecerem-se e evitar, deste modo, de parte a parte, falsos conceitos.
Contou-nos h decnios, na Escola Militar do Realengo, o tenente-coronel Pierre Langlet,
membro da Misso Francesa, que na guerra de 1914-1918 atacou e conquistou com seu batalho uma
posio alem, na regio de St. Quentin-Guise. Aps a guerra, quando realizava um curso de
aperfeioamento, receberam os alunos a mesma situao como problema ttico a solucionar.
Radiante, apresentou a manobra com a qual derrotara os alemes, crente de que faria sucesso.
Recebeu o menor grau da turma!
Tal reminiscncia mostra-nos que as solues tticas no podem ser julgadas com rigidez
matemtica. Desde que no afrontem os princpios, numa faixa de razovel tolerncia, podem e
devem ser consideradas vlidas, porquanto em muitas circunstncias talvez surtam melhores
resultados do que as clssicas.
Eleito, em dezembro de 1945, o general Eurico Gaspar Dutra foi empossado na Presidncia da
Repblica em janeiro de 1946. No ano seguinte mandou cassar o registro do Partido Comunista

Brasileiro, fechando-o definitivamente. O presidente Dutra considerava este partido incompatvel

com o regime democrata-liberal, opinio que era e , ainda, defendida pela maioria absoluta do
Exrcito.
Um pas subdesenvolvido, como o nosso, praticar um verdadeiro suicdio poltico no dia em
que der ao Partido Comunista existncia legal, abrindo-lhe caminho para instalar-se, a mdio prazo,
no poder. Nos pases deste tipo, o povo, em sua esmagadora maioria, no adquiriu, at o presente,
conscincia dos seus direitos polticos e, tambm, no atingiu um nvel cultural que lhe permita
perceber o ludibrio da demaggica linguagem de falsos conceitos, usada pelos marxistas, e repeli-la.

stagiei no Cear-1O Regio Militar -, terra de meus ancestrais, sob o comando do meu
brilhante e saudoso amigo general Octvio da Silva Paranhos. Retornei ao Rio de janeiro, no incio
de 1949, para servir no antigo Centro de Aperfeioamento e Especializao de Realengo, de onde me
tirou, antes do fim daquele ano, o general Paranhos para integrar a Subchefia de Planejamento do
Estado-Maior do Exrcito. Eram ali os trabalhos mui absorventes e de intraduzvel responsabilidade.
Uma corrente de esquerdismo infestou o Exrcito naqueles anos. Envernizada de nacionalismo,
espraiou suas vagas sobre o Clube Militar, tribuna tradicional e livre das idias liberais. Homens
bem-intencionados, porm ingnuos, concorreram para esmaecer as cores vermelhas do marxismo
que a caracterizavam. O nosso Clube transformou-se em palco dos debates acirrados sobre assuntos
de interesse poltico-ideolgico. A campanha da nacionalizao das jazidas de petrleo, mais
conhecida sob o rtulo de "O petrleo nosso", teve ali seus momentos de maior excitao e
histerismo.
Era evidente, mesmo para o observador mais bronco, que os comunistas, infiltrados nesse grupo
de liderana "nacionalista", tinham habilmente escolhido o caminho certo para contaminar o
Exrcito. Disporiam de local seguro para suas reunies e, como fonte de propagao de suas idias,
usariam a revista do Clube, valioso meio difusor, de penetrao assegurada em todas as unidades
militares das trs Foras.
Enegrecendo esse horizonte de ameaa comunista, assume a presidncia do Clube Militar, em
maio de 1950, o general-de-diviso Newton Estilac Leal, militar de triste memria, quer por suas
idias, quer por seu comportamento.
Tido como adepto das teses marxistas, reuniu em sua diretoria a fina flor da esquerda ideolgica
militar.
Os resultados no se fizeram esperar. A Revista do Clube Militar, de julho de 1950,1 publicou,
sob o ttulo "Consideraes sobre a Guerra da Coria'; um artigo do major Humberto Freire de
Andrade cujos conceitos no podiam ser aceitos por brasileiros democratas e muito menos por
oficiais do Exrcito, coerentes com a nossa poltica internacional.
Uma chuva de centenas de protestos caiu sobre o presidente do Clube, numa reao espontnea
contra o abuso e a irresponsabilidade da redao da revista, usando-a para divulgar artigos
atentatrios aos nossos princpios, compromissos e filosofia de vida.

Nesse agitado panorama, um punhado de oficiais - cnscio da necessidade de organizar um

ncleo de reao para extirpar daquele Clube a falange vermelha que o ocupava - reuniu-se, visando
a antecipar medidas que levassem vitria uma chapa exclusivamente democrtica, nas eleies de
1952 para a presidncia do Clube Militar. Orgulho-me de ter feito parte desse grupo.
Como normal nessas ocasies, todos a quem falvamos estavam de pleno acordo com a
organizao de um Movimento Cvico que nos recuperasse o Clube; entretanto, a cooperao que a
maioria absoluta nos prestava era apenas platnica. Precisvamos de um local para reunirmo-nos;
uma dependncia do Clube foi-nos negada pelo seu presidente, tambm Ministro da Guerra. Outros
locais lembrados foram delicada e habilmente recusados sob pretextos vrios.
Era uma fase em que o pensamento militar comeava a vacilar entre os ideais e os interesses. A
maioria esmagadora do Exrcito repelia - como demonstrou na eleio de 1952 - a orientao
esquerdista do Clube Militar, todavia, no momento de apoiar concretamente a ao de seus colegas
oficiais que enfrentavam abertamente os marxistas ali instalados, desinteressava-se da questo,
agindo, sem o perceber, como o avestruz do deserto que esconde a cabea sob as asas para no ver a
tempestade.
O general Estilac, como j disse, alm de presidente do Clube era, em 1951, ministro - senhor
poderoso das transferncias, punies etc. No convinha, portanto, contrari-lo.
Finalmente, conseguimos que a Federao dos Escoteiros do Brasil autorizasse uma reunio em
sua sede na avenida Rio Branco. Ali estivemos, cerca de trinta oficiais, na sala de esporte daquela
organizao que, a despeito da boa vontade com que foi cedida, era inadequada para os nossos
propsitos.
O general da reserva Manoel Henrique Gomes, presidente do Clube de Oficiais Reformados e da
Reserva das Foras Armadas, sabendo de nossas dificuldades para obter um local de reunies e
conhecedor dos elevados e patriticos objetivos que tnhamos em vista, cedeu-nos a sede do Clube.
Naquela casa, fronteira ao Campo de Sant'Ana, em que viveu e morreu o proclamador da
Repblica - marechal Deodoro da Fonseca -, estruturou-se e cresceu uma agremiao que desejava,
em ltima anlise, a preservao da democracia liberal pelo combate constante s idias
totalitaristas.
Numa das primeiras reunies, de relativa afluncia, procurou-se um nome para o nosso
movimento de opinio que, a par de lembrar a sua finalidade, sensibilizasse pela forma e sentimento.
Faltava-lhe uma denominao que condensasse, em pequena locuo, a grandeza de nossas
aspiraes de combater a horda comunista que dominava o Clube Militar, reintegrando-o na sua
ldima finalidade de confraternizao das Foras Armadas.

Na balbrdia das sugestes, levantou-se o capito de Artilharia Jarbas Passarinho, que props
fosse dado o nome de Cruzada Democrtica s atividades do nosso grupo. Explicou com eloqncia
a justeza e a racionalidade da sua proposta. As Cruzadas, disse ele, foram expedies de f para
libertar a Cidade Santa retirando-a do domnio dos ateus; o nosso movimento tambm o era de f e
visava a retomada do Clube Militar dos infiis da Democracia. Afastados no tempo por sculos, no
entanto, estavam ligados espiritualmente pela mstica da liberdade.
Recebeu aplausos e aprovao unnimes.
Assim nasceu a Cruzada Democrtica, que a despeito de todas as perseguies e restries
sofridas, firmou-se no conceito da oficialidade, estendeu-se por todo o Brasil e venceu as eleies
do Clube Militar no binio 1952-54, elegendo uma diretoria presidida pelo nclito general-dediviso Alcides Gonalves Etchegoyen, que despejou de nossa entidade de classe os nacionalistas
moscovitas.
Mais uma vez, atravs de uma reao sadia e resoluta - expresso do seu pensamento democrata
liberal - as Foras Armadas reafirmavam sua averso ao comunismo.
Em 31 de janeiro de 1951, o general Dutra entrega o governo a Getlio Vargas, eleito pelos
trabalhistas e pelos populistas de Adhemar de Barros, com o forte apoio que o PSD, traindo seu
candidato, dera ao homem que o criara.
Na esteira do novo presidente veio seu pupilo Joo Belchior Marques Goulart - nome ofuscado
pelo apelido Jango - cujas idias sindicalistas transbordavam de suas atividades e palavras.
Nomeado Ministro do Trabalho, deu curso a uma poltica coerente com seu pensamento,
freqentando o meio sindical com assiduidade, quando fazia aos trabalhadores promessas to
demaggicas quanto irrealizveis. Falou-se ento abertamente num "justicialismo brasileiro"
semelhana do vigorante, naquela poca, no Prata.
Ocorreu que Getlio Vargas, no perodo do Estado Novo, consoante a opinio de conceituados
analistas polticos, tinha procurado firmar-se nos sindicatos para alongar sua permanncia no poder.
Atribuam-lhe, at, tolerncias com grupos socialistas, o que na realidade era um exagero ou m-f,
visto que as medidas de carter social que decretou, h muito sedimentadas nas grandes naes
democrticas, j tardiamente chegavam para o povo brasileiro.
No seu squito ministerial, no entanto, dois nomes explicavam esses comentrios - general
Estilac Leal e Joo Goulart.
Os jornais e demais rgos da imprensa no escondiam o procedimento populista de Jango que,
desprezando a austeridade do cargo de ministro, aparecia nas reunies do operariado em mangas de
camisa, na promiscuidade usual dos demagogos, abraando todos e beijando crianas, como se essas
exteriorizaes, ainda hoje tantas vezes imitadas, afirmassem algo de solidariedade humana.

Em relao ao general Estilac Leal,2 na opinio da maioria do Exrcito, a sua escolha para
Ministro da Guerra foi pssima, surpreendendo ter sido feita por um homem de excepcional maestria
poltica. Eleito para a presidncia do Clube Militar por uma corrente apelidada de nacionalista, da
qual, a todo instante, borbulhavam marxistas encapuzados de democratas, permitiu o general que ali
se instalasse uma verdadeira clula de esquerda? A escolha destes dois homens deixou, pois, a
impresso no meio militar de que aquelas imputaes ao presidente eram verdadeiras.
Se adicionssemos a tudo isso a antipatia, tocando aos limites da hostilidade, que o grande
eleitorado do brigadeiro Eduardo Gomes, o derrotado de 1950, votava a Getlio, no precisaramos
ter dotes de pitonisa para vaticinar obstculos srios na rota do seu governo.
A poltica salarial de Getlio veio agravar mais a situao no momento em que estabeleceu
novos nveis para o salrio mnimo. Tal medida tinha de ser fruto de profundo e criterioso exame, em
particular das suas repercusses mediatas e imediatas sobre as demais classes, e no de impulsos
demaggicos emocionais, como habitualmente acontece.
O Exrcito sentiu a ameaa ao seu recrutamento para os quadros inferiores, tornado dificlimo
em face de o soldo dos graduados, em muitas reas do pas, ficar abaixo do novo salrio estipulado.
Em incio de fevereiro de 1954, espoca nos jornais o documento assinado por oficiais superiores
do Exrcito, historicamente conhecido como o "Memorial dos Coronis".
Subscritaram-no, inicialmente, 79 oficiais superiores, cujos nomes, colhidos de vrias listas,
separados por postos sem preocupaes de antigidade dentro destes, compuseram uma relao
remetida com urgncia imprensa. Mais tarde, outros oficiais tambm o assinaram, chegando seu
grande total a 130.
Na lista de coleta de assinaturas, que passou pelo EME, recordo-me bem, o coronel Luiz
Carneiro de Castro e Silva foi o primeiro a assin-la. Honro-me de ter sido dos que imediatamente o
seguiram e jamais me arrependi disto, porquanto estava consciente das sanes que poderia sofrer.
Hoje - se tenente-coronel fosse - 27 anos depois, lendo e relendo aquele documento, por ach-lo, sob
vrios aspectos, bastante atual, subscrita-lo-ia novamente.'
Nunca soube, ao certo, quem o redigiu, mas no h dvida de que um grupo participou de sua
elaborao. Entre os seus componentes, afirmava-se, estavam os coronis Jurandyr Bizarria Mamede
e Ernesto Geisel, os tenentes-coronis Golbery do Couto e Silva e Newton Fontoura de Oliveira
Reis. Outros devem ter colaborado, porm desconheo seus nomes.
Uma sntese do "Memorial" foi entregue a cada um dos signatrios, visando logicamente a
permitir o esclarecimento, entre os oficiais das organizaes militares onde serviam, do contedo do
documentos
Deste resumo destaco, por julg-los ainda pertinentes, apenas dois problemas dos que foram

apresentados e exaustivamente analisados:

- a emigrao de oficiais para o exerccio de cargos civis, onde muitas vezes contribuem para o
desprestgio do prprio Exrcito por se deixarem envolver em escndalos fraudulentos ou manobras
da poltica partidarista, continuando, no obstante, a concorrer s promoes e comisses diversas
como se permanecessem em funes militares;
- a onda de desfalques e de malbarato dos dinheiros pblicos, que j invade o Exrcito,
suscitando comentrios at mesmo da imprensa.
O violento impacto desse "Memorial'; no somente no meio militar como no ambiente poltico,
sacudiu o governo e derrubou dois ministros - o da Guerra e o do Trabalho.
Considerado documento histrico e includo em coletneas deste carter, dele diz Oliveiros S.
Ferreira:6
O famoso documento subscrito por dezenas de oficiais superiores do Exrcito, em incios de
1954, teve o dom de precipitar uma crise ministerial, na qual foram afastados o Ministro da
Guerra e o Ministro do Trabalho, na poca o sr. Joo Belchior Marques Goulart. talvez a
primeira manifestao coletiva de militares na Repblica que se inaugurou em 1945; o primeiro
sintoma evidente de que os militares haviam comeado a tomar conscincia dos problemas
polticos que se estavam introduzindo nas Armas e da desfuno das Foras Armadas realidade
nacional. Ainda que outro fosse seu contedo, mereceria entrar nesta coletnea pelas assinaturas
que o acompanham. Alguns esto mortos, como o coronelAlexnio Bittencourt, que nunca deixou
a luta; outros parecem ter esquecido as palavras que endossaram em 1954, passando por cima da
estrita interpretao dos regulamentos disciplinares. Mas so todos partcipes do processo em
marcha.
Em agosto de 1954, gravssimos acontecimentos iriam abalar o povo brasileiro, estarrecendo os
polticos mais sensatos na viso de suas possveis e trgicas conseqncias para o pas.
Um pistoleiro, contratado pelo chefe da guarda pessoal do presidente Vargas, na tentativa de
assassinar o jornalista Carlos Lacerda, mata o major da Aeronutica Rubem Florentino Vaz, na porta
da residncia de Lacerda, que saiu do tiroteio ferido no p.
O inqurito, aberto pela Aeronutica, conseguiu rapidamente identificar o criminoso e prend-lo.
Desvendaram-se, a seguir, as suas ligaes com os elementos do palcio do Catete.
Aceleram-se as reaes. Brigadeiros, conduzidos por Eduardo Gomes, exigem em nome da
Aeronutica a sada de Getlio. Dezenas de generais solidarizam-se com os brigadeiros em seu
ponto de vista. Os almirantes, reunidos no Clube Naval, reclamam uma integral apurao do crime.
As presses aumentam sobre o presidente, que, sereno e altivo, encara-as corajosamente. No
renunciaria, como propunham; do Catete, diz ele, s sairia morto. Madrugada de 24 de agosto, o

Ministrio divulga uma nota comunicando a inteno de o presidente entrar em licena desde que
fossem mantidas a Constituio e a ordem pblica.
Na manh daquele mesmo dia, Getlio Vargas, compreendendo ter sido deposto, num gesto de
indignao e revolta, pe termo a vida, penetrando na eternidade pela mo da Histria, visto que na
Histria ele j estava.
Assume o governo o vice-presidente Joo Caf Filho, que nomeia para a pasta da Guerra o
general Henrique Duffles Baptista Teixeira Lott.
Todavia, o inqurito da Aeronutica continuava, na Base Area do Galeo, presidido pelo
coronel-aviador Joo Adil de Oliveira. Dois homens ilustres marcaram com sua presena as
atividades da justia nesse ato inicial do processo - os drs. Joo Baptista Cordeiro Guerra, preclaro
jurista cujas inteligncia e profunda cultura elevaram-no ao cargo de juiz do Supremo Tribunal
Federal, e Nelson Barbosa Sampaio, cidado de respeitvel saber e brilhantes dotes espirituais, que
faleceu como Ministro do Superior Tribunal Militar.
Ambos - promotores designados para acompanhar o inqurito - emolduravam suas vidas em
raras virtudes morais e slidas convices revolucionrias.
Gregrio Fortunato - chefe da guarda pessoal do presidente - a certa altura do seu interrogatrio
acusa o general Angelo Mendes de Morais de mandante do crime.
Cabe aqui uma referncia ao emprego pela imprensa dos vocbulos "mandante" e "mandatrio";
diferenciados pela sensibilidade semntica. O mandante seria o general Mendes de Morais - o
homem que mandou matar, isto , que teve a idia de matar; o mandatrio, Gregrio Fortunato - o
homem que providenciou a execuo da ordem de matar. Os demais so simples executores.
O coronel Joo Adil, em face da imputao de crime feita a um general - seu superior em
hierarquia militar - encaminha o inqurito deciso do Ministro da Aeronutica, em 19 de setembro
de 1954.
Remetido o processo ao Ministro da Guerra para o prosseguimento das investigaes, o general
Lott nomeou o Chefe do Estado-Maior do Exrcito, general Alvaro Fiuza de Castro, para proceder a
essa rdua e delicada tarefa.
Oficial-de-gabinete de S.Excia., fui por ele escolhido para escrivo desse famoso Inqurito
Policial Militar (1PM).
Muito teria de narrar sobre os depoimentos e outros aspectos dessa asquerosa - asquerosa,
repito, pelo que nela se revelou - pea de justia militar, contudo, tais digresses fazem-se inteis
para os objetivos que colimo.
Gregrio Fortunato confirmou seu depoimento, acusando o general Mendes de Morais de ter

mandado eliminar o jornalista Lacerda. Desceu a mincias, entre elas a de o general Mendes de
Morais, certa vez em que viajou de Petrpolis ao Rio, sentando ao seu lado, ter-lhe dito que ele,
Gregrio, era o Ministro da Defesa de Getlio e por isso cabia-lhe tomar essa providncia.
O general Mendes de Morais refutou prontamente todas as acusaes, colocando o encarregado
do inqurito na nica e desagradvel alternativa, na busca da verdade, de acarear os depoentes.
Mas, o ato de acareao - de um general do Exrcito com um criminoso - dando margem
linguagem spera e freqentemente insultuosa que esses confrontos desencadeiam, repugnava ao
Chefe do Estado-Maior do Exrcito, que nele via uma pblica humilhao farda e s insgnias de
nossa instituio.
Era o general Alvaro Fiuza de Castro um militar da velha estirpe, hoje em acelerada extino, de
homens que faziam da profisso um sacerdcio, vivido com euforia na abnegao de seu exerccio.
Chefe de imenso prestgio no Exrcito, austero e inatacvel sob qualquer ngulo moral, espiritual ou
profissional que se investigasse, no concordava em proceder acareao, embora os promotores a
considerassem indispensvel ao completo esclarecimento do delito.
Ningum o demoveu desta opinio e o ministro Lott, para solucionar a embaraosa situao,
solicitou Polcia Civil que a procedesse. 0 dr. Sylvio Terra, delegado indicado para o ato, efetuouo em salo do Ministrio da Guerra, cedido a seu pedido, visando a preservar a dignidade da
posio militar do general Mendes de Morais.
O ato pblico teve entre seus assistentes o coronel-aviador Joo Adil e mais dois oficiais
superiores da Aeronutica.
Em uma longa mesa, em cujas cabeceiras estavam os dois confrontantes, tomaram lugar as
autoridades civis, generais e advogados. Gregrio Fortunato manteve suas acusaes, lanando-as
com veemncia face do general Mendes de Morais, que visivelmente deprimido limitava-se em
discordar.
A ocorrncia era lastimvel para ns militares que a assistamos, particularmente, quando o
petulante homem aludia patente do chefe militar com inegvel ironia. Assim, em suas palavras
finais, disse:
- Eu at admirava o senhor como administrador... Eu pensei que o senhor como general fosse
"agentar a mo'...
O general Mendes de Morais, sem modificar sua postura, apenas respondeu:
- Uma indignidade... uma indignidade...
Como escrivo, achava-me em posio bastante ingrata, porquanto nos contatos dirios com
meus colegas recebia violenta reao contra o procedimento do general Mendes de Morais, sem que

pudesse dizer algo do que se fazia no inqurito, procurando apurar a sua real participao no conluio
dos criminosos.
Preocupavam-se os oficiais com a instituio e ningum - salvo seus amigos - perdoava ao
general o seu comportamento, enodoando o nome do Exrcito no qual, na opinio quase unnime, no
tinha mais condies de continuar como chefe.
Conhecendo o inqurito em suas nfimas particularidades - inclusive o que constava do arquivo
particular de Gregrio Fortunato - calava-me ao ouvi-los, mas, no ntimo dava-lhes inteira razo.
Triste, srdido sobre todos os aspectos, foi esse perodo da vida nacional que o prprio
presidente Vargas bem definiu na resposta dada ao coronel-aviador Joo Adil, quando este colocouo a par dos fatos apurados: "Tenho a impresso de me encontrar sobre um mar de lama."
Essas pocas de corrupo e desfibramento moral so perniciosas s naes, porque propiciam
juventude condenveis exemplos.
Os governos que premiam a subservincia, compensando a omisso com distines honorficas,
promoes e cargos rendosos, que agasalham corruptos teis aos seus objetivos polticos ou
administrativos, julgando-se onipotentes e oniscientes, bafejam ditadura, e corroem os puros
sentimentos das geraes novas, tornando-as egostas e utilitaristas.
Tais governos no merecem nem podem receber o beneplcito das Foras Armadas, que tm o
idealismo a nortear suas aes. Esto fadados a cair, em maior ou menor tempo. Foi exatamente o
que aconteceu ao governo de Getlio Vargas.
O relatrio do inqurito, em sua concluso, classificou o assassnio da rua Tonelero como
"crime militar", sendo por isso o processo encaminhado ao Superior Tribunal Militar.
Os acontecimentos de agosto de 1954 agravaram a situao poltica, tornando irreconciliveis as
duas faces contrrias existentes. Na marcha do tempo, o getulismo, metamorfoseado em populismo,
sindicalismo, janguismo e, por incrvel que se admita, no pseudolegalismo do general Henrique Lott,
defrontou-se com o antigetulismo, acerado no combate a todas essas caracterizaes mistificadoras
de uma corrente poltica de homens vidos do poder que contou em vrias ocasies - voluntria ou
involuntariamente - com o auxlio dos solertes e sinuosos grupos de esquerda.
As geraes militares que convictamente se empenharam nesses dois campos guardaram por
decnios restries recprocas de conceito, seqelas inevitveis numa classe que dava mais valor
aos ideais do que aos interesses materiais. Havia, infelizmente, aqueles que sempre se ajustavam s
novas situaes, por pensar melhor, como diziam, mas que na realidade, pouco firmes de atitudes,
"se bandeavam por qualquer cuia de chimarro", na sbia simplicidade do gacho de fronteira, ao
definir incurveis adesistas. E... ainda os h.

A mentalidade, no entanto, na esfera poltica era muito diferente, pois mudavam de lado desde
que maiores benefcios pudessem auferir. E... ainda mudam.
O ex-Ministro da Agricultura - Bento Munhoz da Rocha - de modo excepcionalmente feliz
reconhece esse movimento pendular poltico, quando escreve:'
No jogo poltico comum essa oscilao, em que os homens trocam de posio. E passam,
empurrados pelos acontecimentos, do grupo em que inicialmente se situaram, para o grupo que,
intransigentemente, combateram...
Faltam-lhe convices. Era entre ns uma endemia, hoje transformada em epidemia.
Por outro lado, no quadro da poltica nacional, a famosa Frente Ampla - reunindo homens de
correntes de pensamento divergentes e at antagnicas, cada um deles procurando apoiar-se no
prestgio dos outros para alcanar o poder - comprova praticamente o acerto do julgamento que fez
Munhoz da Rocha sobre as flutuaes dos polticos.
Caf Filho, superando as agitaes polticas partidrias que clamavam por imediatas reformas e
sugeriam sua permanncia no governo para concretiz-las, consegue realizar as eleies
presidenciais, das quais emerge vencedora a chapa Juscelino Kubitschek-Joo Goulart, apoiada
pelos dois partidos de origem getulista - PSD e PTB.
Derrotava-se, assim, mais uma vez, o idealismo de 1922, j agora na pessoa do nclito Juarez
Tvora, candidato vencido como o fora no passado o inolvidvel Eduardo Gomes. Ressurgia o
getulismo das prprias cinzas do 24 de agosto, semelhana da mitolgica ave egpcia. Restava-nos,
porm, a esperana de que no durasse sculos, imitando o pssaro fabuloso. Abriam-se novos
horizontes ao nepotismo e corrupo, restaurando-se o prestgio dos homens do "mar de lama".
As reaes fatalmente viriam. Comearam com as contestaes legitimidade de um mandato
que no se alicerava na maioria absoluta e terminaram na novembrada de 1955.
Nas exquias do general Canrobet Pereira da Costa, no incio desse ms, beira de seu tmulo,
proferiu o coronel Jurandyr Bizarria Mamede vibrante orao fnebre em que, a par das
manifestaes de pesar e tristeza pelo desaparecimento do chefe militar, tecia agressivas
consideraes situao poltica. O discurso, que teve repercusso nacional, foi amplamente
explorado pela imprensa.
O general Lott, consoante todas as informaes que circulavam naquela ocasio e os fatos
posteriores confirmaram, fora envolvido pelos ardilosos polticos do PSD, que lhe prometeram, em
nome do futuro presidente, a permanncia no cargo de Ministro da Guerra. Exasperou-se, portanto,
ao sentir ameaada uma posio poltica que lhe convinha, por favorvel aos seus interesses, e exigiu
a punio do coronel Mamede, considerando que suas palavras concitavam subverso.

A partir deste momento suas decises foram fundamentalmente polticas; sua figura de soldado
convencional e disciplinado desvaneceu-se. Intrometeu-se na jurisdio do brigadeiro Chefe do
Estado-Maior das Foras Armadas, diretamente vinculado ao Presidente da Repblica, insultando-o
ao perguntar-lhe se pretendia punir seu subordinado coronel Mamede e, em face da resposta
negativa, declarou que iria pedir o regresso do coronel ao Exrcito - logicamente para prend-lo.
Nem o brigadeiro nem o deputado Carlos Luz, que ocupava interinamente a Presidncia,
poderiam, sem leses a sua autoridade, entregar vingana do general Lott um subordinado cuja
conduta somente eles, por lei, poderiam julgar.
D-se, ento, o absurdo de o ministro julgar-se diminudo na sua autoridade e demitir-se.
O presidente Carlos Luz, aps auscultar a opinio do marechal Eurico Gaspar Dutra, chama ao
palcio o general da reserva Alvaro Fiuza de Castro, ex-Chefe do EME - homem que ambos
consideravam capaz de evitar a crise em perspectiva - e convida-o para ocupar o cargo. Faz entrar, a
seguir, no seu gabinete o general Lott, a quem informa da deciso que acabara de tomar e agradece,
abraando-o cordialmente, os servios prestados ao Exrcito e Nao.
O general Lott rejubilou-se com o fato de ser substitudo por um chefe militar da envergadura
moral do general Fiuza, no qual reconhecia equilbrio e serenida de invulgares. Conversaram algum
tempo e combinaram, por sugesto de Lott, a passagem das funes para o dia seguinte, 11 de
novembro, s trs horas da tarde. O general Fiuza, no vendo inconveniente, aquiesceu.
Firmou-se a impresso de que o incidente tinha sido encerrado de modo feliz. Entretanto,
encontrava-se o general Fiuza em sua residncia, s dez e meia da noite, quando ali aparece o
general Alcides Etchegoyen, preocupadssimo com informaes sobre movimentao de tropas e
reunies de generais com o ministro Lott.
Conhecendo o temperamento ardoroso e leal de Etchegoyen, a quem devotava profunda estima,
Fiuza procurou mostrar-lhe a incoerncia da notcia, porquanto fora o prprio Lott que fixara a hora
e, at, propusera mandar busc-lo de automvel, o que no aceitara.
Todavia, para dissuadi-lo da idia em que persistia, estabeleceu ligao telefnica com Lott,
narrando-lhe os "boatos" disparatados que lhe chegavam.
O general Henrique Lott responde-lhe que nada se modificara no que fora assentado entre eles. A
situao era normal, afirma. No entanto, a essa hora a tropa do Exrcito j ocupava, com sua ordem,
pontos e reas importantes da capital.
E... na madrugada seguinte o mesmo general Lott desencadeia o primeiro golpe de novembro,
depondo Carlos Luz e mandando prender, pelo marechal Mascarenhas de Morais - que infelizmente a
isto se prestou -, num ato de extremas violncia e mesquinharia, o general Fiuza de Castro, a quem
horas atrs, numa hipocrisia de envergonhar Tartufo, assegurara ser tranqila a situao militar.

Dias depois, numa entrevista concedida imprensa, ao ser interrogado pelo jornalista por que
dera aquela resposta falsa ao general Fiuza de Castro, respondeu que o fizera numa "restrio
mental".
Na seqncia dos acontecimentos ocorre o embarque de Carlos Luz, com pequeno squito de
ministros e autoridades, no cruzador Tamandar, que desrespeita o acintoso sinal de "barra fechada',
aproa para as guas do Sul, sob o fogo cerrado das fortalezas "lottistas", rasgando com imponncia o
oceano ao tempo que traava, na histria das nossas tristes lutas internas, uma de suas mais sublimes
pginas picas.
Concedo-me, aqui, uma pequena digresso para aludir a um fato pouco difundido, porm de alto
teor moral. Desta ocorrncia ouvi, em oportunidades diversas, algumas narrativas fragmentrias
feitas por oficiais que estiveram a bordo daquela nave de guerra. O ex-governador Carlos Lacerda,
testemunha do evento, d dele uma verso completa em seu Depoimento.'
Navegava o cruzador em alto-mar, quando um rdio informa ao comandante que a guarnio do
porto de Santos - seu destino - aderira nova ordem poltica e opor-se-ia ao desembarque do
presidente.
Carlos Luz, ciente da situao, rene a bordo um conselho que opina favoravelmente ao
desembarque em Santos, sob qualquer risco. Neste delicado momento o coronel Mamede pede que
todos meditem sobre a gravidade da resoluo que haviam tomado. Um desembarque a viva-fora
ocasionaria derramamento de sangue, mortes e mui provavelmente uma irreversvel ciso das Foras
Armadas, cuja coeso, j ameaada, deveria ser preservada a todo custo.
Sua elevao de linguagem, a firmeza de seus argumentos e a serenidade com que os exps
mudaram a deciso, e o cruzador Tamandar regressou ao porto do Rio de janeiro.
Muitos anos depois, a mgoa do bombardeio do Tamandar extravasava, ainda, das palestras que
meus amigos oficiais de Marinha comigo mantinham, quando juntos servamos na Escola Superior de
Guerra. Procurava ento mostrar-lhes que o ato de um artilheiro insano, acobertado pela ordem de
um ministro egosta e ambicioso, que via na disciplina um instrumento coercivo para uso de sua
prepotncia, nunca a tendo visto - eu posso assim falar porque o conheci desde capito - como um
dever de conscincia, recebera a repulsa da esmagadora maioria do Exrcito.
No dia 21 do mesmo ms, no seu "retorno" legalidade, o general Lott impede que o presidente
Caf Filho assuma o seu cargo, depondo-o tambm.
Os polticos "pelegos", sabendo-o vaidoso, incensavam-no com ttulos e presentes. No auge da
bajulao apelidaram-no de "Condestvel da Democracia" e pouco depois ofereceram-lhe, em praa
pblica, uma espada de ouro.
Mais felizes seriam se o crismassem de "Marechal dos Paradoxos'; o que a Histria certamente

far, dadas as suas incoerncias, contradies e antagnicas atitudes entre o dizer e o fazer.
Seu nome fora lembrado pela corrente antigetulista e pelo prprio Eduardo Gomes ao presidente
Caf Filho, que o nomeou Ministro da Guerra. Entretanto, em novembro de 1955 - o ms das
perfdias - trai a linha de pensamento a que, parecia-nos, filiara-se, despojando do cargo o
presidente Carlos Luz e, dias aps, depe Caf Filho, o homem que nele confiara.
Dois presidentes legais eram derrubados pelo general que proclamava estar procedendo o
"retorno" legalidade constitucional.
Considera-se diminudo em sua autoridade, no entanto, fere as do presidente da Repblica e do
Chefe do EMFA, quando exige a punio do coronel Mamede ou o seu regresso ao Exrcito. Diz-se,
ostensivamente, apoltico, mas nos indevassveis bastidores liga-se aos polticos juscelinistas que o
seduzem com promessas. Nega ao general Fiuza de Castro, na noite de 10 para 11 de novembro, que
haja deslocamentos de tropa e perturbaes da ordem, no mesmo momento em que os autoriza.
Foi esse o homem que cortou a marcha do movimento idealista surgido na gerao de 1922 e
tantas vezes apunhalado pelas costas por aqueles que fingiam defend-lo. Reabriu-se a larga estrada
das oligarquias, escondidas quase sempre sob rtulos de partidos polticos. Encarapitaram-se no
poder, em especial nos seus setores mais dadivosos, os grupelhos de beneficiados e protegidos. A
corrupo ressurgiu mais cautelosa, porm no menos perniciosa. Firmou-se uma mentalidade
utilitarista, muito ufanista, que a facilitava pela liberao emocional de crditos e recursos, pouco ou
nada controlados.
O general Lott, ao sustentar - quer por ambio, quer pelo egosmo - uma corrente poltica que
agasalhava essas idias, mostrou-se tolerante com comportamentos que violentavam a pureza do
pensamento militar. Eram as razes do pragmatismo.
Sob um aspecto marcial e um temperamento autoritrio, escondia Lott sua verdadeira
personalidade ambiciosa. Em fins de 1954 ou princpios de 1955, o presidente Caf Filho, visando a
conduzir a sucesso presidencial sem agitaes, solicitou ao Chefe do EME - general Fiuza de
Castro - que obtivesse dos generais das Foras Armadas um compromisso de que no se
candidatariam ao cargo de Presidente da Repblica. A maioria dos generais assinou o documento
neste sentido, todavia o general Lott negou-se a faz-lo, alegando que a situao poltica era
indefinida e que ele, na posio de ministro, poderia ser lembrado e no teria, nesse caso, direito a
recusar. Como candidato, mais tarde, esquecendo sua averso ao marxismo, procurou ligar-se aos
comunistas em busca de apoio eleitoral.
Em 1956 acompanhei o general Anor Teixeira para o EMFA, que fora chefiar, onde permaneci
at incio de 1957, quando fui designado pelo Chefe do EME para comandar o Centro de Preparao
de Oficiais da Reserva de Salvador.
Sobre esta designao cabe um esclarecimento, bem oportuno, no realce de como agia o ministro

Henrique Lott.
Naquela poca as nomeaes de chefes e comandantes para os estabelecimentos de ensino
ficavam a cargo do Chefe do EME. Nas unidades de tropa e demais organizaes militares, eram
designados diretamente pelo ministro, que realizava uma rigorosa peneirao dos coronis, afastando
dos comandos de tropa os no lottistas, ou melhor, no juscelinistas, o que praticamente importava
em cortar-lhes a carreira, visto que a lei de promoes lhes exigia um ano de arregimentao para o
acesso ao generalato. Distribua-os, ento, generosamente, pelas Circunscries Militares.
Era o critrio poltico-partidrio servindo de parmetro s classificaes militares, sem o menor
respeito pelo valor profissional. As CR eram e so rgos de imensa importncia no preparo e
execuo da mobilizao, contudo, por seu carter estritamente burocrtico, no satisfaziam
exigncia legal de arregimentao.
Eu no poderia ter a veleidade, em face de minha posio - clara e ostensiva - contrria ao
governo juscelinista, de receber do ministro uma comisso de comando de tropa. Precisava, porm,
arregimentar-me para prosseguir em minha carreira. Valeu-me neste difcil momento o general
Octvio da Silva Paranhos - com quem servira por anos e a quem dedicava profunda amizade -, que
conseguiu com o Chefe do EME minha nomeao para o CPOR de Salvador, desbordando dessa
maneira o general Lott.
O ministro, conhecendo o fato, mas no desejando melindrar o Chefe do EME, tornou ato
privativo seu qualquer designao para comando ou chefia, sem interferir nas que j tinham sido
realizadas.
Era preciso evitar, a todo custo, que os "golpistas" - como ramos chamados, ns que no
depusramos dois presidentes - tivessem funes de mando.
As reaes ao abastardamento da profisso militar, tornando o Exrcito praticamente guarda
pretoriana de um presidente que fechava os olhos corrupo, lesava a autoridade de seu cargo com
requintadas atitudes populistas e consentia, por suas liberalidades e excentricidades de visionrio, se
agravasse a situao econmica do pas, no demoravam a aparecer.
Estive no comando do CPOR de Salvador aproximadamente trs anos. Nesse perodo
continuaram os desmandos administrativos, recebidos sempre pelos acomodados e os pusilnimes
em resignado silncio. A infiltrao comunista tolerada, at facilitada, minava o regime na
explorao de suas fraquezas morais e na indigncia do povo. Os oligarcas, dominando seus feudos,
usufruam lucros extraordinrios.
Espocam ento duas manifestaes armadas de protesto contra o descrdito das autoridades, a
balbrdia administrativa gerada pelas oscilaes governamentais no tomar decises e a inexistncia
real dos poderes judicirio e Legislativo, aniquilados, na prtica, pela ao coercitiva de poderosos
grupos de presso e pela prepotncia do Executivo.

Partiram de jovens idealistas, na temeridade infinita que s o desespero instiga e o patriotismo

ardente explica. Repetiram no espao a tentativa gloriosa que se findou nas areias de Copacabana.
Conscientes de seu sacrifcio, pretenderam com ele despertar a Nao para a ameaa, sempre
crescente, aos padres morais e fundamentos polticos da sociedade brasileira.
Cometeram, todavia, o mesmo erro dos heris de 1922; no tinham o apoio poltico que, como j
focalizei no incio deste trabalho, lhes seria indispensvel.
A primeira, em fevereiro de 1956, foi Jacareacanga. Entre seus objetivos imediatos estava o de
sanear a democracia, expurgando-a das oligarquias defendidas pelo general Henrique Lott e
livrando-a tambm da nefasta ao de Joo Goulart.
Aragaras veio quase quatro anos depois, em 1959. Motivaram-na no s o quadro de
descalabro que persistia, como a divulgada renncia de Jnio Quadros candidatura para Presidente
da Repblica, eliminando, assim, a esperana de uma soluo pacfica. Outra razo, no menos
pondervel, foi a divulgao de que o agitador e aventureiro Leonel Brizola, na poca governando o
Rio Grande do Sul, tinha em adiantado planejamento um golpe de esquerda. Tais informaes deviam
estar bem fundamentadas porque "pelegos" e sindicalistas, confundindo o movimento de Aragaras
com a prevista ao brizolista, chegaram a manifestar-se no estado do Par.
Jacareacanga e Aragaras sublimaram o idealismo de 1922 - que almejava uma Ptria, imune de
presses aliengenas, na qual florescesse, sob nobres padres morais, uma Nao livre.

ANEXO I Sntese do "Memorial dos Coronis"

Assinaram o documento, entre outros:

Coronis: Syseno Sarmento, Jurandyr Bizarria Mamede, Amaury Kruel, Adalberto Pereira dos
Santos, Antonio Carlos da Silva Muricy, Alfredo Amrico da Silva
Tenentes-coronis: Antnio Jorge Corra, Golbery do Couto e Silva, Ramiro Tavares Gonalves,
Sylvio Couto Coelho da Frota, Fritz de Azevedo Manso, Ednardo D'vila Mello, Euler Bentes
Monteiro

esignado para o corpo permanente da Escola Superior de Guerra, retornei ao Rio de janeiro
no incio de 1960. No ano seguinte, Jnio Quadros, eleito Presidente da Repblica por esmagadora
maioria de votos, que traduzia verdadeira aclamao, toma posse do cargo. Iramos percorrer uma
das mais tristes e angustiosas etapas de nossa Histria. O homem que se fizera intrprete do
soerguimento nacional, que prometera lutar pela ressurreio dos princpios morais sustentantes das
naes sadias, que por sua falcia demaggica engazopara milhes de brasileiros, nada mais era do
que um irresponsvel, cujos atos revelavam iniludveis estigmas de uma instabilidade emocional que,
vez por outra, roava as fmbrias da alucinao.
Sete meses aps ter assumido a presidncia, renuncia, jogando o pas numa crise perigosssima,
porquanto o vice-presidente Joo Goulart, por suas tendncias esquerdo-sindicalistas - as quais no
repudiara - estava praticamente incompatibilizado com as Foras Armadas.
A ascenso de Joo Goulart ao poder considerada pelos militares uma ameaa aos destinos do
pas. Os trs ministros militares lanam um manifesto Nao, opondo-se sua posse. Dividem-se
as opinies e as prprias Foras Armadas cindem-se. O Congresso nega-se a votar o impeachment de
Goulart.
A velhaca soluo parlamentarista encontrada d posse a Jango e um ardiloso plebiscito
restabelece o presidencialismo.
As reaes posse de Joo Goulart trouxeram baila uma questo j ventilada em
oportunidades diversas - o conceito de legalidade.
Seria legal o ato de dar-lhe posse, em face das possibilidades de suas convices
antidemocrticas adulterarem e, talvez, extinguirem o regime poltico atravs do qual se elegera?
Em beneficio da resposta algumas consideraes so necessrias.
Os militares, por sua formao rigidamente institucional, vem a legalidade com respeito quase
supersticioso; consideram-na intocvel. Procuraram, portanto, uma soluo legal para evitar a
investidura de Goulart no mais alto cargo, mostrando-o Nao como um provvel traidor da
Democracia e daqueles que nele votaram, vaticnio que o tempo confirmou.
Os polticos, todavia, na sua rota de acomodaes, escondendo-se na legalidade para proteger

seus interesses - imediatos e futuros - embora soubessem que a soluo parlamentarista seria um
engodo, porque guardava em seu bojo, com a previso de um plebiscito, o caminho vivel de volta
ao presidencialismo, aceitaram-na e defenderam-na.
E, por esses caminhos tortuosos, sob as vistas de chefes militares vacilantes e confusos, Joo
Goulart restabeleceu, no dizer de seus partidrios, prerrogativas que estavam "mutiladas", tornandose presidente "de fato e de direito".
Nessa altura dos acontecimentos os hermeneutas dos textos constitucionais invocavam em favor
do vice-presidente a legalidade do ato e sua irrefutvel legitimidade.
Seria a posse de Joo Goulart legal e legtima? este um dualismo sobre o qual desejo
especular.
H, em certas circunstncias, atos considerados legais que no podem ser assim admitidos, se
julgados sob determinados ngulos e acepes. Outros existem que sendo legais no so legtimos, e
ainda os h legtimos sem serem legais.
Penetremos um pouco mais profundamente na questo.
Legal - dizem os lxicos - o que est prescrito por lei, e legtimo - continuam explicando - o
que tem carter ou fora de lei. Os conceitos de legalidade e legitimidade esto, pois, agrilhoados ao
de lei, visto que so estados do legal e do legtimo.
Contudo, sutil diferena existe entre os dois juzos.
Legalidade a situao obtida pela proteo da lei, quaisquer que sejam os fatores que a
tenham gerado;
Legitimidade o estado daquilo que sendo em essncia, por imperativos consuetudinrios da
razo e da moral, uma lei natural, torna-se vlido para os efeitos da lei convencional.
Numa escala de valores morais superponho a legitimidade legalidade, conquanto exista quem
pense de modo inverso.
A posse de Joo Goulart era rigorosamente legal e legtima, no pairando dvidas sobre este
aspecto. Legal por estar prevista na Lei Bsica do pas; legtima porque, alm de ser o primeiro na
linha de sucesso, critrio tradicional, aquela lei - Constituio de 1946 - traduzia a vontade do
povo, manifestada atravs de Assemblia Constituinte.
Os ministros militares no poderiam ter outro comportamento. Esclareceram Nao com seu
manifesto; sugeriram o impeachment; baldados esses esforos, conformaram-se com o
parlamentarismo e retiraram-se de cena.

A opo extralegal, nica restante, por amoral e destituda de respaldo militar, foi desprezada.
No passado, a Constituio de 1937, do Estado Novo, e mais recentemente as emendas
constitucionais de 13 e 14 de abril de 1977 - Pacote de abril - so exemplos de atos legais, em face
do estado de exceo vigorante no pas, porm absolutamente ilegtimos, uma vez que no tiveram a
homologao popular. Tal sano, obrigatria j em milenares democracias, por sua
imprescindibilidade lembrada em primo loco pelos legisladores de nossa Lei Bsica, no pargrafo
primeiro do seu artigo inicial: "Todo poder emana do povo e em seu nome exercido."
A administrao de Joo Goulart foi uma triste e vergonhosa pgina de nossa histria
republicana. Corrupo, comunismo, negociatas escandalosas e desvios de recursos pblicos para
associaes sindicalistas esprias compunham o quadro de degradao moral do pas.
O Exrcito no escapou a essa deteriorao. Houve "generais do povo" metidos em sindicatos,
auscultando pelegos e abraando-os efusivamente. A disciplina debilitou-se a tal ponto que os
graduados queriam usufruir de situaes especiais, participar de decises de seus superiores
hierrquicos e no sofrer punies. Os generais do famoso esquema Goulart, em suas visitas de
inspeo, procuravam sempre falar aos sargentos, quebrando uma norma disciplinar rgida ao
perguntarlhes se tinham reivindicaes que desejassem ser atendidas, ultrapassando, assim, os
comandos convencionais presentes.
Em Braslia ocorre a revolta dos sargentos, pretextada na deciso do Supremo Tribunal Federal
de negar elegibilidade aos representantes de sua classe. Vem depois a reunio dos sargentos no
Automvel Clube do Brasil, engendrada pelos assessores esquerdistas do presidente que,
autorizando-a, acumpliciou-se nefanda tarefa dos marxistas na desmoralizao definitiva dos chefes
militares e na diviso das Foras Armadas.
Esgotaram-se as reservas de pacincia e as correntes democrticas reconheceram incuos os
meios pacficos que vinham empregando para debelar a ameaa comunista em acelerada
concretizao.
Sobrevm, ento, o Golpe Militar de 1964, que na realidade jamais foi uma revoluo, podendo
ser considerado, no mximo de condescendncia, uma contra-revoluo, porquanto revoluo era a
que, naqueles aflitivos momentos, planejada solertemente pelos marxistas, pendia sobre a
Democracia, como a espada de Dmocles.
Os governos de Juscelino Kubitschek e Joo Goulart, perniciosos ordem moral,
condescenderam com a corrupo em todas as suas modalidades; estimularam padres negativos do
proceder humano, tais como a lisonja e a subservincia; favoreceram de modo acintoso e descabido
a parentes, amigos e correligionrios seus, num nepotismo despudorado, criando uma mentalidade
oportunista e epicurista, que os esbanjamentos de recursos e sonhos de obras faranicas encorajavam
e sustentavam, mas a parte sadia da populao repelia e no justificava.

Tive a oportunidade de comprovar esse estado de decadncia moral quando integrei a Comisso
de Investigao Sumria do Exrcito (CISEx), que tinha funes muito mais amplas do que o nome
sugeria, pois todos os processos abertos, nas reas sob jurisdio militar, para apurar atos de
corrupo ou subverso passavam pelas mos de seus membros. Integrei essa Comisso por muitos
anos, desde a sua criao at a extino. Nesse perodo desfilaram por sua secretaria milhares de
processos com provas irrefutveis de que a corrupo tornara-se uma instituio, amparada pelo
comprometimento direto ou indireto dos administradores, em maior parte por cmoda omisso.
Verbas municipais eram empenhadas em beneficio dos parentes dos prefeitos, sendo interessante
citar que um deles consumiu-as, integralmente, em obras de engenharia entregues firma de irmos e
cunhados. Comportamentos semelhantes abundavam.
Uma tarde, ilustre advogado e procurador da Justia Federal entregou-me, em mos, um processo
instaurado para apurar corrupo em Braslia no qual, por supostas provas, aparecia Juscelino
Kubitschek como o grande beneficirio. Era uma questo de lotes de terreno margem do lago
naquela cidade, ofertados por fornecedores ao presidente na data de seu aniversrio e, segundo
constava, aceitos com euforia.
Li e reli o documento, que estava chamuscado nos bordos e na capa sem prejuzo da parte
escrita. Constitua, sem dvida, uma pea escabrosa. Ali apareciam tambm certides e outros
papis da velhaca transao admitida, bem como os verdadeiros nomes dos indispensveis
intermedirios e "testas-de-ferro".
O processo arrastava-se lentamente pelos canais judicirios, quando um funcionrio da justia
lanou-o lareira para destru-lo. A tempo de salv-lo, rapidamente o promotor retirou-o, visando a
entreg-lo ao Exrcito para seu prosseguimento.
A Comisso remeteu-o ao Ministro da Justia. Meses depois solicitou, por necessidades
burocrticas, informaes daquele Ministrio sobre a marcha do documento. A resposta muito
demorada, lamuriosamente redigida, confessava o extravio da preciosa pea. Mandamo-lhes uma
cpia "xerox"; porm, at hoje, no sei do destino que lhe deram.
A CISEx conserva em seus arquivos uma cpia deste processo, se a nova ordem no mandou
inciner-la.1
O governo Joo Goulart, particularmente, agravou mais esta situao de descalabro moral,
agasalhando os comunistas, dando-lhes facilidades de penetrao em todos os setores e
identificando-se publicamente com suas teses. Conduziu, enfim, ao cenrio nacional a questo
ideolgica.
Este ambiente de corrupo e subverso contagiou as Foras Armadas, em que existiam, nos
diferentes escales, numerosos elementos que nelas haviam ingressado mais pelo desejo ascensional
- isto , pela nsia de subir na sociedade - do que por vocao. Esses homens, sem reais pendores
militares, teriam sido mdicos, engenheiros ou advogados se estas profisses lhes custeassem os

estudos e acenassem com garantido futuro.

Seriam aventureiros em qualquer setor profissional, pois faltavam-lhes a crena e o devotamento
que definem o idealista.
Foram eles os vanguardeiros das legies de aproveitadores que invadiram todas as reas de
atividades nacionais em busca de prestgio e ganho fcil. Encontramolos nos comcios de "pelegos ,
nas reunies estudantis, nas greves de operrios e nas conferncias antidemocrticas. Eram os
mesmos nacionalistas "vermelhos" que infestaram o Clube Militar e agitaram o pas com a campanha
do "petrleo nosso" que voltavam com as faixas da reforma agrria e outras, agora ardorosos
janguistas, lutando contra a espoliao estrangeira.
A construo de Braslia e a sua ocupao abriram os cofres pblicos s vantagens de toda
espcie. Ajudas de custo triplicadas, residncias asseguradas, mordomias, passagens gratuitas,
doaes e prdios construdos ou mandados construir pelo governo, cedidos por preos mnimos a
funcionrios federais, sob condio de inalienabilidade, visando a favorecer a fixao do homem no
planalto, negociados pouco depois, mui vantajosamente, com autorizao do prprio governo,
levaram muitos juscelinistas ao exagero de anunciarem aquela cidade como o novo Eldorado.
Todavia, os exemplos dessa comunidade ftua - prenhe de autoridade e ambiciosa, de conceitos
lassos e peculiares sobre o que era ou no corruptvel, freqentadora de festas e banquetes e
tolerante com o jogo - foram nefastos a certa parte da oficialidade, justamente aquela que de militar
s possua a farda. Entorpeceram-se os sentimentos idealistas e aumentaram os adeptos da tese de
Epicuro de que onde existe prazer no h dor, hoje, de certo modo, aceita oficialmente na verso do
pragmatismo responsvel de que s verdade o que til.
Braslia, sob muitos aspectos foi a Cpua2 do Exrcito Brasileiro. Suas delcias, como as da
cidade romana, criaram o gosto pelo suprfluo, corroendo a fibra moral do soldado e seus
sentimentos idealistas. Fortaleceram-se ento os marxistas, no somente pela fraqueza dos chefes
militares - irresolutos e inebriados com as posies de mando e o gozo de vantagens materiais como pelo apoio de numerosos trnsfugas, que abandonaram a Democracia em busca dos decantados
benefcios do socialismo.
O golpe militar, em 1964, j tardava, quando as tropas mineiras desencadearamno com a marcha
sobre o Rio de Janeiro. Foi uma reao quase unnime do povo e das Foras Armadas para a
restaurao da ordem democrtica, expurgando do poder aqueles que traam a Nao, identificados
como paladinos do materialismo.
O estopim de Minas Gerais produziu o incndio que se alastrou por todo o Brasil.
O movimento militar vitorioso, conhecido por Revoluo Redentora, pelos aspectos complexos e
paradoxais que apresenta, deve ser submetido a severa anlise para que possa ser corretamente
definido. Esteve a ponto de ser absorvido pela balbrdia que predominou em seus primeiros dias -

conseqncia do embate entre o poder legal e o revolucionrio - quando polticos e alguns chefes
militares quiseram reduzi-lo a uma simples deposio do presidente, insinuando a permanncia em
exerccio de todos os rgos constitucionais vigentes.
Nesse emaranhado de poderes e vacilaes constantes, o "Comando Revolucionrio" tomou a
nica deciso capaz de solucionar o impasse: apelou para os juristas3 Carlos Medeiros e Francisco
Campos, solicitando-lhes a elaborao de um "Ato Institucional" que legitimasse o poder
revolucionrio, institucionalizando a Revoluo.
O marechal Humberto de Alencar Castelo Branco foi o primeiro presidente deste novo perodo
poltico, entretanto, no obstante seus excelsos dotes morais e intelectuais, no era, por sua
mentalidade rigorosamente institucional, o homem adequado a realizar a primeira fase de uma
revoluo, justamente a mais aguda, aquela em que as aes destrutivas preponderam de modo quase
absoluto.
A maneira pela qual consentiu fosse elevado ao poder e a sua preocupao inicial de no
exceder o tempo que restava ao presidente deposto, cuidados inerentes formao militar, que
coloca sempre na primeira linha de suas inquietaes a obedincia lei e o cumprimento do prazo da
misso, afastam a idia de que os chefes militares tenham vindo para executar um programa
doutrinrio preestabelecido, isto , que tivessem preparado uma revoluo.
As revolues institucionalizam-se por si mesmas e no tm prazos. Elas, dentro da doutrina que
pregam, elaboram e impem as leis que vigoraro na nova ordem. Somente se exaurem com a
concretizao rigorosa de seus objetivos, o que nunca acontece, segundo Heberle,4 num nico
levante.

ANEXO
Deciso da CISEx sobre processo tendo como indiciado o ex-presidente Juscelino
Kubitschek

ncontrava-me no cargo de Chefe do Estado-Maior da Diviso Blindada, que assumira logo

aps a Revoluo, quando fui promovido, em 25 de novembro de 1964, a general-de-brigada e, a
seguir, nomeado para comandar a 4z, Diviso de Cavalaria, retornando ao estado de Mato Grosso,
onde servira vinte anos antes.
O perodo ps-Revoluo era de acentuada turbulncia. O Ministrio escolhido pelo marechal
no agradou, de modo geral, aos oficiais da corrente de opinio chamada de "linha-dura". Homens de
real valor intelectual e de reconhecidos predicados profissionais ali estavam reunidos; contudo no
possuam alguns o ardor, o sentimento revolucionrio que encoraja os lidadores das grandes
reformas. Vrios deles tinham prestado servios aos governos que, por corruptos e subversivos, ns
condenramos, no merecendo, por isso, a nossa confiana para executar as rduas tarefas de uma
revoluo que exigia, acima da ousadia, pureza de propsitos.
Aparecem nesse tempo, ainda no nascedouro, as primeiras fissuras da Revoluo, alargadas por
incompreensveis arranjos, injustificveis incertezas na conduta poltica e imposies de carter
pessoal.
Uma Revoluo que acomodava solues em torno de simpatias e dios, que pedia apoio de
elementos da faco expurgada para realizar-se, mostrando-se vacilante, acabaria fatalmente por
transformar as fissuras iniciais em brechas por onde escapariam grupos dissidentes, enfraquecendoa.
Os dois principais chefes da Revoluo - marechal Castelo Branco e general Costa e Silva - a
par de suas virtudes e relevantes servios prestados Ptria, possuam formao e temperamento
diferentes, o que naturalmente induzia, em muitos casos, a decises dessemelhantes.
Castelo traava o seu comportamento rigorosamente dentro dos padres e normas existentes e
tradicionais, enquanto Costa e Silva manifestava obedincia s leis, mas no as tinha como dogmas
nem por indestrutveis. No conjunto de suas caractersticas havia aquelas que os aproximavam e
outras que os afastavam; todavia, as resultantes no deixavam dvidas sobre seus tipos de liderana.
O marechal Castelo era o modelo de chefe" institucional" talhado para as pocas de estabilidade, dos
frutos sazonados produtos de um plantio feliz. O general Costa e Silva definia-se em todos os seus
atos como chefe "dominante'; destinado a imperar nos perodos de desintegrao e violncia, em que
a acomodao ridcula ingenuidade e a persuaso estril, durante os quais s a fora argumento

entendido e obedecido.
A primeira fase de nossa Revoluo, como j disse e convm repisar, exatamente a que exigia
numerosas e implacveis depuraes, reforma de militares, cassaes e prises, a do desprezo s
leis e s instituies abatidas, finalmente a fase da derrubada de tudo o que condenramos e
julgramos abjeto, coubera a um homem ntegro, no entanto de formao puramente institucional.
Embora ambos, em beneficio da Revoluo, negassem divergncias, os arrufos comearam cedo.
A eleio dos governadores, em 1965, tornou mais ntida essa discordncia, assegurando-se
naquela poca que o ministro Costa e Silva, em audincia, manifestara ao presidente seu desagrado
pela orientao seguida, considerada pela maioria da oficialidade muito tolerante e, sob certos
aspectos, at suicida.
O complacente apoio dado pelo presidente Castelo s candidaturas de Israel Pinheiro e
Francisco Negro de Lima, respectivamente para os governos de Minas Gerais e da Guanabara,
agitou os militares que viam nesse procedimento imperdovel fraqueza do governo revolucionrio.
Estes dois homens, estreitamente ligados aos setores que a Revoluo combatera, foram amparados
por manobras polticas, arquitetadas nos bastidores de Braslia, falando-se em articulaes
amaciadoras, realizadas pelo general Golbery para lev-los vitria, como ocorreu. Alm dessas
negociaes, contavam os dois candidatos com poderosas amizades, sendo Israel Pinheiro amigo de
Juscelino Kubitschek e Negro de Lima do prprio presidente.
Foram ambos eleitos em outubro de 1965, por ironia, nos dois estados dirigidos pelos chefes
civis da Revoluo, num triste e desalentador teste.
Fervilhou a reao militar posse dos eleitos, considerada uma afronta aos revolucionrios.
Argumentou-se que a Revoluo, mal dirigida, no ia bem, porque, menos de dois anos depois de ter
espocado, no tivera fora nem prestgio para impor-se opinio pblica.
A posse desses dois homens - um juscelinista, em Minas Gerais, e o outro, vinculado ao
getulismo, votado em massa por comunistas e "pelegos , na Guanabara - retumbaria como uma traio
para aqueles que lutaram pela Revoluo com idealismo sem o encantamento das posies de mando.
Em Mato Grosso, onde servia, chegaram-me notcias esparsas dessas maquinaes, de maior
intensidade no Rio de janeiro, no sendo tais informaes, como verifiquei posteriormente,
destitudas de verdade.
Uma transferncia colocou-me no Comando da Diviso Blindada, no Rio de Janeiro, que assumi
no prazo de dez dias, por determinao superior. Certifiqueime ento da tempestade que nos
ameaara, pelas negras nuvens ainda dispersas no cu. Os momentos mostravam-se mais difceis, por
estar convencida a oficialidade, particularmente, a da tropa e de postos mais baixos, de que a
Revoluo mudara de rumos e seria tragada pelos militares ambiciosos e seus partidrios polticos.

Em certas unidades da Diviso Blindada - caso do Regimento de Cavalaria Mecanizado - pensou-se

na extrema deciso de preparar a tropa para ocupar o estdio do Maracan e destruir as urnas
eleitorais, ali custodiadas sob responsabilidade da Justia. Evitou este desatino a hbil e enrgica
atitude de meu antecessor, revolucionrio de puros ideais, meu antigo chefe e querido amigo, general
Jos Horcio da Cunha Garcia.
Esse ambiente, no se pode negar, exalava indignao. As queixas visavam menos ao presidente
do que aos elementos que o cercavam.
O grupo militar, que tinha testa os generais Cordeiro de Farias, Ernesto Geisel e Golbery, bem
como os seus usufrutrios, aambarcava todas as antipatias e ressentimentos.
A questo das posses de Israel Pinheiro e Negro de Lima foi finalmente superada, fortalecendose a posio de Costa e Silva junto corrente ortodoxa do Movimento Militar. Sua liderana no
Exrcito, em especial nos corpos de tropa, cresceu muito. Cnscio deste prestgio, pronunciou ele, ao
partir em viagem Europa, a famosa frase "Viajo ministro e volto ministro", expresso que
encerrava um sentido misto de confiana e desafio.
Aproximando-se as eleies presidenciais de 3 de outubro de 1966, emergiram das hostes
revolucionrias os candidatos militares, "anfbios"' e civis.
O candidato do Exrcito, em sua esmagadora maioria, era, indubitavelmente, o general Costa e
Silva, a quem a Revoluo, no seu incio, deveu no ter sido transformada num motim de generais e
abocanhada pelos polticos ambiciosos e sagazes. Homens do palcio do Planalto e alguns ministros
demonstraram-lhe gratuita hostilidade, dado que pretendiam permanecer "eternamente" no poder,
fazendo, com este objetivo, da sucesso presidencial uma "ao entre amigos".
Definida e efetivada a candidatura Costa e Silva, contra ela comearam as manifestaes
pblicas dos frustrados e descontentes. O general Cordeiro de Farias - o empresrio das revolues,
das quais auferiu sempre lucros mximos - demitiu-se do Ministrio, atribuindo, em carta, ao
presidente dubiedade de comportamento?
Os generais Ernesto Geisel e Golbery do Couto e Silva tambm reagem pedindo demisso. O
primeiro, Geisel, j se manifestara em certa ocasio em relao a um choque com Costa e Silva
dizendo: "... Pouco importava que houvesse crise agora, essa crise que esto querendo evitar. Prefiro
at que haja, e, se eles ganharem, que venham e assumam a responsabilidade do governo." Estas
palavras denotam nenhuma preocupao pela unidade do Exrcito, pois o nico interesse - deduz-se
do que foi dito - parece ser o de assegurar posies no poder.
Quanto ao ltimo - o general Golbery - sentiu que na gesto de Costa e Silva no teria ambiente
para agir nas sombras, atrs dos bastidores, nas suas ardilosas tramas polticas. Perderia o renome
de orculo que os bajuladores concediam-lhe, na interpretao de raras e apocalpticas palavras
tombadas de seu quase mutismo. Afora isto, era malquisto pelos oficiais ligados ao ministro.

Neste quadro de reaes, oficiais-generais amigos do general Costa e Silva passaram a temer
uma mudana inopinada da situao, criando-se exigncias ou dificuldades ao ministro assim que,
para desincompatibilizar-se, deixasse o cargo. ramos muitos, porm persistentemente nos
reunamos apenas onze para reafirmar o compromisso de solidariedade, incondicional e irrestrito, ao
homem que considervamos indispensvel aos destinos da Revoluo?
Tnhamos profundo respeito pelo marechal Castelo, o chefe sereno da legalidade, mas ilimitada
admirao por Costa e Silva, o emotivo general das arrojadas decises dos perodos de
desintegrao turbulenta.
Nossas preocupaes, apesar de fundamentadas, no se realizaram e, em outubro de 1966, com o
apoio do marechal, o general Costa e Silva eleito Presidente da Repblica. O novo Ministro do
Exrcito - general Aurlio de Lyra Tavares - distingue-me com a chefia de seu gabinete.
Nos meados de 1968, acentuou-se a insatisfao da oficialidade com os atos de subverso e as
constantes notcias de corrupo, acobertada esta pela omisso governamental. Oficiais alunos da
Escola de Aperfeioamento de Oficiais encaminharam ao seu comandante um documento em que, a
par de solues que pediam para problemas especficos do Exrcito, faziam sentir a necessidade
inadivel de extirpar aqueles dois males que desprestigiavam a Revoluo.
Os intempestivos e insultuosos discursos do deputado Mrcio Moreira Alves, pronunciados da
tribuna da Cmara nos dias 2 e 3 de setembro, agredindo o Exrcito e concitando o povo a hostilizlo no comparecendo ao desfile do Dia da Ptria, levaram o ministro Lyra Tavares a enviar, em 5 do
mesmo ms, uma Exposio de Motivos ao Presidente da Repblica, que a remeteu para as
providncias necessrias ao Ministro da justia.
Documentada e bem fundamentada, a proposta desta autoridade pedia que se promovesse, nos
termos do artigo 151 da Constituio Federal, a suspenso dos direitos polticos do congressista. Era
rgo competente para realiz-la, aps obter licena da Cmara, em respeito ao pargrafo nico
daquele artigo, o Supremo Tribunal Federal.
Em incio de novembro o processo de cassao chega Cmara, buscando parecer sobre a
exigncia constitucional. O ms de novembro esgota-se com aes de retardamento, prprias da
tcnica dos legisladores, encerrando o perodo legislativo normal de funcionamento.
O ms de dezembro inicia-se com a convocao do Congresso para um perodo extraordinrio,
medida extrema tomada pelo Presidente da Repblica, em face das protelaes empregadas pelos
deputados.
J concedida a licena pela Comisso da Constituio e justia, foi levado o processo a plenrio
no dia 12 de dezembro. A sesso durou cinco horas e meia, e a Cmara dos Deputados negou a
licena por 216 votos contra 141, e 12 em branco.

Os polticos, em estpida arrogncia, lanaram a luva na face do Exrcito. Iriam ter a resposta
imediata e violenta. Deram-nos a oportunidade de criar um instrumento de fora revolucionria para
conter a subverso, o qual foi julgado necessrio pelos governantes, durante mais de dez anos.
Naquele dia 12, o ministro Lyra Tavares, sob baforadas de seu charuto, acompanhava de seu
gabinete a marcha da votao em Braslia, atravs de contnuas informaes que lhe dava. Em dado
momento, em que os votos contrrios concesso da licena ultrapassaram a metade do qurum
presente, negando assim a medida pedida, penetrei naquele local e disse-lhe:
- Ministro! A Cmara acaba de negar licena para processar o deputado Mrcio Alves!
Levantou-se da poltrona, tranqilamente, fitou-me e respondeu:
- Frota! Eu no tenho mais condies morais de ser Ministro do Exrcito. Vou ligar para o Costa
e Silva...
Instantes aps conversava com o presidente, que se achava no Rio.
Foi uma tarde de agitao. As reclamaes e protestos convergiam sobre o Chefede-Gabinete,
que tem entre suas obrigaes no regulamentares a de ouvir dos colegas tudo aquilo que pensam
sobre a situao, mas no tm audcia de dizer ao ministro. Submetendo-me a este dever social, ouvi
dizerem cobras e lagartos dos polticos.
noite os generais do 1 Exrcito, tendo frente o general Syseno, procuraram o ministro, em
busca de uma deciso. Outros foram chegando com o mesmo objetivo, atingindo seu nmero a vinte e
cinco.
O ministro Lyra resolveu reuni-los no 100 andar, no seu apartamento privativo, mais discreto
para conversaes que se anunciavam difceis.
Foi uma reunio histrica.
Gotejavam de Braslia notcias de que os deputados comemoravam, sob champanhe, a grande
vitria do Poder Legislativo sobre a ditadura militar, levando a tenso a ponto incontrolvel.
O ministro, sem se deixar dominar pela emoo, narrou a sua entrevista com o presidente e a
promessa, que este lhe fizera, de que iria tomar providncias. Este compromisso no agradou, tendo
para a maioria o sentido de uma procrastinao, objetivando contornar o inesperado transe. Trazia o
mau odor das capitulaes.
Syseno props procurar o general Costa e Silva, pois viera de Braslia e aferira a temperatura da
oficialidade, temendo por um ato de impensada violncia de qualquer grupo. Carlos Alberto Cabral
Ribeiro, em determinada ocasio, foi ao telefone e, com a coragem habitual, ligou para a 2 Brigada
de Infantaria, cujo comando exercia, dando a seguinte ordem ao seu Chefe de Estado-Maior:

-A Brigada a partir de agora s cumprir ordens minhas, de mais ningum! Entendido?...

Estava praticamente revoltado.
O general Muricy sugeriu fosse procurar uma alta patente da Marinha - se no me equivoco o
almirante Rademaker - para que agssemos de comum acordo. Houve um silncio de expectativa,
intervalo entre duas ondas na arrebentao.
Falou de sbito o general Moniz de Arago. Estava no extremo da mesa, prximo ao local em
que me encontrava. Afirmou que sempre defendera a legalidade e citou fases de sua vida para
comprov-lo. Somente em 1964, quando sentira ameaada a nossa civilizao e o regime
democrtico pelo marxismo, tornara-se revolucionrio. Tinha, portanto, o direito de exigir e de lutar
para que as conquistas daquele Movimento Militar fossem mantidas. Era preciso uma providncia
enrgica e imediata, em vista da gravidade do momento. Ento, num assomo de indignao,
compelido por seu temperamento emocional, disse:
- E... esta medida sair, com ou sem o presidente...
Mal proferira esta frase, o ministro Lyra, como se fosse impulsionado por uma mola, levantou-se
e clamou:
- E sem o ministro tambm!
Esta cena inslita deixou-nos estupefatos. Vozes de todos os lados protestaram, voltando a
serenidade e o bom senso a dominarem o ambiente.
Poucos minutos mais durou a reunio. Autorizados pelo ministro, os generais Muricy e Syseno
saram para cumprir misses, aquele na Marinha e este ltimo junto a Costa e Silva, que no o
recebeu por j estar recolhido aos seus aposentos.
No dia seguinte, 13 de dezembro, o Conselho de Segurana Nacional, com apenas uma
discordncia - do vice-presidente Pedro Aleixo -, aprovou o Ato Institucional n 5, logo decretado
pelo presidente Costa e Silva.
Ao aproximar-se maro de 1969, os militares da ativa que integraram o governo Costa e Silva
estavam obrigados por lei a abandonar os cargos ou a ser transferidos para a reserva do Exrcito.
Eram exatamente as posies dos ministros general Afonso de Albuquerque Lima e coronel Mario
Andreazza. Este solicitara passagem para a reserva, entretanto, o general Afonso, demonstrando
vontade de retomar sua carreira militar, apresentou ao presidente pedido de exonerao no qual
alegou, tambm, discordncia da poltica econmico-financeira do governo.
O caso do general Afonso merece anlise mais profunda, o que no caber aqui; todavia, posso
dizer que seus amigos, com maior destaque seu Chefe-de-Gabinete, jornalista Porto Sobrinho,
empenharam-se na defesa da tese de que o cargo de Ministro do Interior fosse considerado de

interesse da Segurana Nacional. Poderia assim o general permanecer no cargo e no Exrcito ativo.
O presidente Costa e Silva no aceitou a tese e atendeu ao pedido de demisso do ministro.
Do meu ponto de vista, o general Afonso considerava-se um candidato em potencial para
substituir Costa e Silva. Pretendia, pois, enfrentar a luta pelo cargo, se possvel como militar e
ministro, porm, se no realizvel esta condio, preferiria desligar-se da posio de ministro e
arrostar a campanha apenas como militar - rea em que, pelos seus inegveis mritos e valor
histrico revolucionrio, possua, na realidade, grande prestgio.
A esta altura dos acontecimentos, j se delineavam no seio da Revoluo trs grupos militares,
de tendncias e aspiraes diferentes: o grupo castelista, de inclinaes liberais centro-esquerdistas,
em que se destacavam os generais Cordeiro de Farias, Ernesto Geisel e Golbery, homens em geral
ligados Escola Superior de Guerra, onde iam buscar as bases de suas atividades; o nacionalista, de
fortes tinturas socialistas com Afonso de Albuquerque Lima, Euler Bentes Monteiro e outros
generais, dispondo, segundo se dizia, da valiosa simpatia de Juarez Tvora; e finalmente o grupo
ortodoxo, conservador sem ser imobilista, fiel s teses do Movimento de 1964 e que tinha na sua
liderana a figura dominante de Costa e Silva.
Assumi, nos ltimos dias de fevereiro de 1969, ainda como general-de-brigada, o Comando da
1 Regio Militar. Foi praticamente uma determinao do presidente Costa e Silva. Ia iniciar-se a
violenta e lamentvel incrementao da luta aberta contra a subverso, provocada pelos prprios
comunistas com seqestros, assassnios e tentativas de criao de reas liberadas no Norte e
Nordeste.
Todo o peso dessa difcil fase caiu sobre os Exrcitos, que atuavam em reas extensas sem uma
organizao adequada para combater a guerra revolucionria.
Desgastado pelas pesadas tarefas administrativas e reaes polticas, mortificado com as
contrariedades que lhe causavam as injustas imputaes partidas at de amigos, o presidente adoece
repentinamente em fins de agosto. Agravando-se sua enfermidade, desloca-se para o Rio de janeiro,
onde ilustres mdicos diagnosticam trombose cerebral para a doena que o acometera. Considerado
temporariamente incapaz para exercer o cargo, uma junta constituda dos trs ministros militares,
com base no Ato Institucional n 12, passa a desempenhar as suas funes at, logicamente, o
restabelecimento de Costa e Silva.
O AI-12 estabelece um perigoso perodo de temporariedade de governo, propiciando, assim,
campo aberto s lutas pela sucesso, que infelizmente j vinham ocorrendo, srdida e surdamente,
nos bastidores militares e nos gabinetes polticos. Todos ambicionavam o poder, para si ou para o
seu grupo, sem o mnimo respeito pelo chefe moribundo que fora o homem forte da Revoluo. Nem
a comiserao crist sensibilizou seus amigos "diletos" para visit-lo ou ir ao palcio saber notcias
suas. E ali estiveram muitas vezes a incens-lo delirantemente. Os seus inimigos valeram-se de sua
agnica imobilidade para espica-lo como abutres sobre o leo estertorante.

Costa e Silva, de fato, no poderia fazer mais nada por eles ou contra eles!
Por que ento dar-lhe provas de estima ou denotar tem-lo?
Houve generais que prometeram cargos no seu futuro governo e alguns outros cambalhancharam
votos e adeses sem se pejarem de os estar pedindo a subordinados. Enquanto isso Costa e Silva
lentamente deixava a vida.
esse o caminhar velhaco e tortuoso dos homens, porm, desejaria que o nosso Exrcito no
marchasse deste modo.
O pragmatismo, com sua obstinada afirmao de que s verdadeiro aquilo que til, naquela
poca, j estava banindo da mentalidade militar as concepes idealistas de honra, devoo Ptria,
esprito de corpo e tantas outras que nos fizeram moralmente fortes e respeitados pelo nosso povo.
Os prognsticos dos mdicos sobre a recuperao de Costa e Silva eram muito sombrios quanto
possibilidade de ocorrer a curto prazo e de forma integral.
Tomaram, ento, as Foras Armadas a deciso de substitu-lo na presidncia.
O Ministro do Exrcito, visando a conhecer a opinio dos generais sobre os papveis para
presidente, determinou que essas informaes fossem colhidas pelos comandantes de reas,
proibindo que seu nome viesse entre os dos cogitados.
Num encontro preliminar em que o general Antonio Carlos da Silva Muricy transmitiu essa
orientao aos generais da Guarnio do Rio de janeiro, os partidrios do general Afonso
pretenderam que as sondagens se estendessem aos oficiais para caracterizar bem a vontade do
Exrcito. O prprio general Afonso defendeu esta tese qual me opus incisivamente, por julg-la, de
muitos ngulos, inaceitvel.
O general Syseno Sarmento realizou no 1 Exrcito a contagem das menes aos escolhidos,
apresentando cada general opinante trs nomes. Dos dezesseis generais participantes, doze foram
favorveis ao general Emlio Garrastazu Mdici. De modo geral, esta preferncia manteve-se nas
diversas guarnies.4
Definida a escolha do general Mdici, agitaram-se os seus oponentes, em particular os do grupo
do general Afonso - o mais forte deles - que tencionavam tumultuar e contestar os resultados da
apurao feita, sugerindo uma consulta ao que chamavam de bases, isto , oficialidade.
No 1 Exrcito, creio que sem autorizao do ministro, essa contagem foi realizada e embora no
houvesse acentuada predominncia de um nome sobre outro, era de justia reconhecer-se que forte
corrente de oficiais mais jovens mostrara-se favorvel ao general Afonso de Albuquerque Lima.
No permiti esse tipo de manifestao na l Regio Militar. Reuni os oficiais e disse-lhes que eu

falaria por todos, porquanto conhecia melhor os meus colegas generais do que eles. Estaria em
condies mais favorveis, por isso, de aquilatar seus mritos e demritos com maiores
probabilidades de acerto. A par desse argumento considerava tal procedimento incompatvel com as
normas de disciplina e da hierarquia, alm de deteriorante do prestgio dos chefes.
Uma grande unidade do Exrcito no podia ser equiparada, nem pelo absurdo, a uma seo
eleitoral.
Coloquei-me decisivamente ao lado do general Mdici, cujo desprendimento e serenidade
tornavam-no merecedor da confiana dos que ansiavam pela normalidade para prosseguimento da
Revoluo. Procurei outros generais que assim pensavam, sendo imperativo realar o apoio que nos
deu, naqueles momentos difceis, o meu amigo general Tasso Vilar de Aquino - comandante da antiga
Diviso Blindada - para calar as exaltaes dos inconformados e mostrar que resultaria incua
qualquer tentativa de conturbar a ordem pblica.
O general Emlio Garrastazu Mdici toma posse no cargo de Presidente da Repblica em 20 de
outubro de 1969; menos de dois meses depois, falece o segundo presidente da Revoluo - marechal
Arthur da Costa e Silva.
Permaneci no Comando da l Regio Militar, afora alguns perodos de interinidade no escalo
superior, at julho de 1972, quando, promovido ao posto de general-de-exrcito, fui nomeado
Comandante do 1 Exrcito.
O governo do general Mdici teve a penosa e arriscada misso de enfrentar a subverso em sua
fase agressiva e de maior periculosidade. Foi uma tarefa to embaraosa quanto complexa.
Embaraosa porque nos deparvamos constantemente com jovens de aparncia serena que
guardavam almas de lobos, surpreendendonos a todo instante com um fanatismo feroz. Complexa,
visto que a diversidade de processos de ao, tipos de atuantes, forma do reagir priso e aos
interrogatrios etc. no nos permitiam padronizar mtodos de combate ou de investigaes num
campo em que carecamos de experincia e no qual a estrutura e os ensinamentos da guerra
convencional, apesar de no se revelarem nulos, eram, no entanto, deficientes e inadequados luta
contra indivduos formados e exercitados nos melhores centros - para no dizer focos - de subverso
de mundo.
Foi o perodo do confronto aberto entre duas filosofias de vida, entre duas doutrinas antpodas
que no se davam quartel. Foi o choque entre duas mentalidades que no podiam, nem podem,
conviver entre si. Foi, finalmente, a Guerra das Convices, em que os homens dizimavam-se por
ideais.
As guerras trazem, em suas conseqncias, a imediata desvalorizao da pessoa humana,
decorrncia que se evidencia cruel nas de carter ideolgico.
Desde pocas anteriores s matanas de Jerusalm,5 nos longnquos dois primeiros sculos da

Era Crist, at os atuais morticnios do moderno Ir, passando pelos genocdios de Nagasaki e
Hiroxima, a humanidade, a cada cem anos, insiste em comprovar essa assero.
Para enfrentar subversivos obstinados ao fanatismo que se rocavam livremente de um extremo a
outro do pas e lutavam por conscincia, no era concebvel empregar as polcias militares e federal,
as primeiras restringidas s reas estaduais, e ambas, alm de despreparadas cvica e
profissionalmente para esses tipos de misses, reconhecidamente vulnerveis sob vrios aspectos
tidos como essenciais.
Conheo profundamente o mundo das informaes e seus tortuosos subterrneos e asseguro que
naquela poca - qui ainda hoje - as nicas organizaes capazes de obter xito nessa luta eram as
Foras Armadas.
No faltava aos seus integrantes conscincia da gravidade do momento em que estavam em jogo
os destinos da Nao brasileira; tinham formao cvica, bravura e entusiasmo para sustentar o
combate e pensavam mais na Ptria do que em si mesmos. Necessitavam, apenas, de uma estrutura
administrativa que se ajustasse s caractersticas da guerra revolucionria, porquanto a experincia
eles a adquiririam no entrevero.
Os chefes deram-lhes, ento, os Centro de Operaes da Defesa Interna e o Destacamento de
Operaes de Informaes. A subverso foi contida e quase extinta.
Eis, a, a verdadeira causa da revoltante e acirrada campanha feita, por inspirao comunista,
contra esses dois rgos de segurana - a subverso estertorava. Era e , pois, o seu objetivo
prioritrio extingui-los no mais curto prazo.
Ningum pode assegurar que, numa luta de morte como a que foi travada, no tenha havido
violncia, porque violncia gera violncia. Porm, querer atribuir-lhe um carter sistemtico e geral
imputao caluniosa e desmoralizadora, de orientao marxista - o que se pode verificar pela
documentao apreendida e declaraes de prprios subversivos presos.
Visa a conquistar a opinio pblica e homens de boa-f para pressionarem as autoridades
federais a dissolverem esses rgos ou substiturem-nos por outros. Os argumentos jorram dos "bemintencionados" alegando que essa misso no adequada ao Exrcito nem lhe cabe, sugerindo seja
entregue s polcias.
Mas como entregar s polcias militares e federal esta incumbncia, se elas no conseguem
acabar com o "jogo do bicho", os assaltos s organizaes, residncias e transeuntes, o contrabando,
as redes de txico e a corrupo, da qual tambm se ressentem?
Se no conseguem assegurar aos cidados os direitos concernentes vida, liberdade,
segurana e propriedade - prerrogativas constitucionais -, isto , dar-lhes a segurana pblica,
como pedir-lhes que tomem o encargo da segurana interna que a do regime?

A soluo no est na extino dos dois rgos citados nem em torn-los incuos. Reside no
rigoroso e diuturno controle de todas as suas atividades, para evitar eventuais excessos, porque as
coletividades podem, no obstante cuidadosa seleo, agasalhar insanos, que imperativamente devem
ser afastados.
, portanto, uma questo de chefes e, nunca, de executantes.
O Exrcito norte-americano no foi dissolvido em vista das violncias praticadas por homens
que vestiam sua farda. Puniu-os exemplarmente, desde o tenente do Vietn ao impetuoso general das
foras blindadas.' O nosso Exrcito tem vivido casos semelhantes e soube expurgar os indesejveis,
sem escndalos ou publicidade. Era problema nosso!
E as nossas polcias militares e civis, em que h casos de violncia e abusos de autoridade?
Qual a soluo? Punir os responsveis? Extinguir as polcias?
Por que, ento, desmantelar uma estrutura que se mostrou eficiente na luta contra o Marxismo?
Para agradar os marxistas? Ansiosos esto eles que isso ocorra.
Numa poca em que todas as naes do mundo procuram aperfeioar e fortalecer os seus
sistemas de segurana interna para evitar as revolues e outros tipos de aes subversivas, como
mui acertadamente reconhece o eminente professor Paulo Bonavides, ao dizer "O resultado foi este:
o aprimoramento em todos os pases dos rgos nacionais de segurana para salvaguarda do status
quo poltico social;' tenta-se insistente e maliciosamente incutir na mente popular a idia de que
esses rgos so perniciosos e devem ser extintos.
E, um governo, comprometido espiritualmente com as correntes de esquerda, como foi o do
general Ernesto Geisel, no hesitou em tent-lo em todas as ocasies julgadas favorveis. Embora
no o tenha conseguido, no entanto, enfraqueceu o sistema de segurana, com o auxlio dos inocentes
teis, ainda que eu me esforasse para evit-lo.
Contudo, as presses continuam nesse sentido, praticando o governo uma temeridade caso, numa
erupo demaggica, venha a ceder.
Sem necessidade de mencionar muitos exemplos no mundo atual, basta, para convencer os bemintencionados, relembrar a conquista do Oriente Mdio pela KGB aps o debilitamento da CIA,
circunstncia unanimemente admitida pelos observadores polticos que especificamente focalizam o
assunto.
Foram esses oficiais - em maioria esmagadora tenentes, capites e majores - que, secundados
por seus destemidos sargentos, constituram os primeiros escales dos hericos lidadores que
afrontaram os grupos terroristas, respondendo fogo com fogo, violncia com violncia porque
somente este o dilogo que os marxistas entendem. Dei-lhes ordem que, se recebidos bala, no

recuassem, reagindo sempre no mesmo diapaso; quando agredidos a rplica teria que ser igual.
O Exrcito no guardaria - nem guardar - afrontas, revidando-as logo.
Entretanto, fiz-lhes ver que no admitiria, sob nenhum pretexto, que se maltratasse um preso, e
que castigaria severamente quem o fizesse. O homem detido estava indefeso, constituindo uma
covardia, uma baixeza, sevici-lo ou tortur-lo. No poderamos, como cristos e democratas, adotar
procedimentos desumanos.
A substituio do general Mdici foi pacfica e precedida sob orientao e escolha do prprio
presidente.
O general Ernesto Geisel assumia a presidncia em maro de 1974, nomeando Ministro do
Exrcito o general-de-exrcito Vicente de Paula Dale Coutinho. Na mesma data fui pelo novo
presidente designado Chefe do Estado-Maior do Exrcito.
Sempre voltado para o Exrcito, merecendo de meus colegas e subordinados o conceito de
"troupier , do qual muito me honrava, porquanto era na eficincia da tropa, no seu aperfeioamento,
instalaes e condies de vida que todos ns militares deveramos pensar com prioridade, sentiame plenamente realizado com a designao para uma comisso, considerada por mim o mais alto
cargo militar da fora terrestre.
Todavia, no encerraria nestas funes a minha vida militar, pois o destino reservar-me-ia uma
rdua e ingrata tarefa. Dois meses depois de ter assumido o cargo, com o falecimento de meu amigo
general Dale Coutinho, fui convidado e nomeado para substitu-lo.
Iria penetrar num ambiente desconhecido, envolvido nas nvoas do pragmatismo, em que
pululavam os casusmos, e no qual a verdade e a mentira confundiam-se na mesma verso deformada
da realidade comprometedora.

ANEXO
Votao para presidente no 1 Exrcito

Resultado da votao:
1 - Mdici - 11 votos
2 - Syseno - 12 votos'
3'- Lyra - 8 votos (9 no desempate)
41 - Afonso - 8 votos (7 no desempate)
5 - Euler - 4 votos

1. O autor equivoucou-se na soma dos votos feita na ocasio, tendo o general Syseno recebido, em
realidade, onze votos.

` o clarear do dia 24 de maio de 1974, bateram, insistentemente, porta de minha residncia.

Era o coronel Pedro Luiz de Arajo Braga, oficial de meu Estado-Maior, que, perturbado, disse-me:
- General, uma grave notcia! O ministro est passando muito mal! no se emocione!
Pedi-lhe esclarecimentos e, ento, julgando ultrapassado o choque emocional, revelou:
- O ministro Coutinho acaba de falecer!
Dirigi-me, imediatamente, sua casa e encontrei, ainda, o corpo de meu nobre amigo no leito em
que cara fulminado por um enfarte.
Procurei, a seguir, ligaes com o palcio do Planalto, a fim de participar ao Presidente da
Repblica o triste evento e de receber de S.Excia. orientao sobre as medidas que, como substituto
eventual do ministro, deveria tomar.
Ocupei, na interinidade, o cargo de Ministro do Exrcito, at o dia 27 daquele ms, quando,
convidado pelo Presidente da Repblica, nele fui efetivado.
Conhecia o general Ernesto Geisel de contatos eventuais - comuns na vida militar - sem,
entretanto, com ele ter servido, permanentemente, em qualquer poca ou lugar. Gozava, como referi
linhas atrs, do conceito de homem inteligente, capaz e sensvel aos dilogos na soluo dos
problemas administrativos. Todavia, a bem da verdade, preciso mencionar que este juzo no era
generalizado, visto que muitos colegas que o conheciam mais de perto julgavam-no homem vaidoso,
prepotente e egosta que usara sempre sua inteligncia em proveito prprio. No possua, no entanto,
motivos pessoais ou razes de conscincia para negar ao seu governo a minha cooperao leal e
desinteressada - que jamais lhe faltou - visando sobretudo ao engrandecimento do Exrcito.
Iniciei, portanto, minhas atividades ministeriais, esperanoso de concretizar, na prtica, as idias
que expendera no meu discurso de posse no cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito.
Os primeiros meses foram relativamente fceis, visto que navegava, ainda, em guas bonanosas,
embora, j em maio, o problema do reconhecimento da China Popular tivesse encapelado o mar.
Tratarei deste assunto mais adiante. O presidente, em cuja sinceridade cria, nos despachos,

concordou e elogiou minha preocupao de conhecer, pessoalmente, as guarnies do Exrcito, por

mais longnquas que estivessem localizadas, levantando in loco suas necessidades prementes.
Manifestou, nesta ocasio, sua discordncia com o procedimento de muitos chefes militares que se
encasulavam em seus gabinetes, divorciando-se da realidade e decidindo, apenas, base de
informaes. Aprovou a idia de uma reviso na organizao do Exrcito de modo a aumentar-lhe a
operacionalidade.
Mostrei-lhe os difceis problemas surgidos, nos quartis, com a diluio de efetivos pelos
corpos de tropa, fruto pernicioso da criao de organizaes militares, talvez revelia da lei, sem os
correspondentes efetivos. Citei-lhe exemplos concretos, colhidos em minha recente passagem pelo
Comando do 1 Exrcito. Era imprescindvel, por conseguinte, se fizesse um reajustamento de
efetivos, que traria, alm da vantagem do recompletamento das unidades, um acrscimo de vagas que
permitisse facilitar o acesso dos oficiais e sargentos, resolvendo - apesar de provisoriamente - o
problema das promoes. Propus fosse chamada esta reestruturao de Legalizao dos Efetivos.
Sensibilizou-se, o presidente, com a argumentao, e prometeu examinar o assunto, quando lhe
chegasse s mos a minha proposta. Divergiu, porm, do ttulo por admitir que insinuava a existncia
de anterior ilegalidade.
Aps alguns meses de exaustivos trabalhos, o Estado-Maior do Exrcito, sob orientao do seu
inteligente e devotado chefe, general-de-exrcito Fritz de Azevedo Manso, chegou ilao, alis
muito judiciosa, de que, em face da falta de recursos e da insuficincia de estrutura, a reorganizao
das unidades do Exrcito deveria ocorrer em trs fases, consistindo a primeira no encargo de prover
as existentes, dentro de um planejamento especfico, do pessoal e material indispensveis ao integral
cumprimento de qualquer misso de guerra. No decorrer deste trabalho surgiu como evidente - pela
discordncia dos elementos colhidos em vrios setores - a necessidade de ser implantado um sistema
de computao para o Exrcito, visando simplicidade, rapidez e credibilidade das coletas de
dados, realizadas at aquela poca por anacrnicos processos.
O reajustamento de efetivos, submetido ao exame da Secretaria de Planejamento com o objetivo
de compatibilizar as novas despesas com os gastos do oramento, foi, finalmente, aprovado pelo
Congresso, legalizando a situao esdrxula em que vivamos, com numerosos agregados no Exrcito
e muitos claros em quase todas as organizaes militares, forando oficiais e sargentos ao
desempenho de at trs funes simultaneamente, com srios prejuzos, em particular, para a
instruo e o adestramento da tropa e dos quadros. A sano da lei trouxe, tambm, um relativo
desafogo nas promoes.
Todavia, os postos de capites e subalternos ressentiam-se da falta de oficiais, o que tornava
obrigatria a convocao de oficiais da reserva. Este problema e o do estrangulamento do fluxo de
carreira, que no podia estar sujeito a impulsos dados por eventuais promoes, exigiam uma
soluo definitiva calcada em racional planejamento, adequado s condies da Fora Terrestre.
Pensou-se na criao de um Quadro Complementar de Oficiais, providncia j adotada, com

xito, em outros exrcitos.

Defendi a idia junto ao presidente e, com sua aquiescncia, comeou o EME a elaborar um
projeto daquele quadro, medida considerada bsica no conjunto de outras destinadas a resolver
aqueles angustiantes problemas. Documento de relevante importncia, o decreto que condensava em
lei todos os estudos feitos foi levado ao palcio do Planalto e, sob estapafrdias restries,
arquivado. Providncias paliativas, em carter de emergncia, vinham, at outubro de 1977, sendo
impostas, protelando a resoluo de uma questo vital para o Exrcito. Como paliar tem sido um dos
verbos mais conjugados pelos responsveis pela atual administrao federal, no me surpreendo,
hoje, com o que aconteceu. Destino idntico teve o projeto do Fundo de Assistncia Mdica e Social
do Exrcito, que esbarrava sempre em argumentos de conteno de despesa, manobrados, de acordo
com as convenincias do governo, pela Secretaria do Planejamento.

cho oportuno abordar, agora, a questo do estabelecimento das relaes diplomticas entre o
Brasil e a Repblica Popular da China. O assunto veio ao meu conhecimento quando exercia ainda a
chefia do EME, atravs de documento do Conselho de Segurana Nacional, datado de 9 de abril de
1974, o qual solicitava, dada minha qualidade de membro deste Conselho, parecer sobre Exposio
de Motivos do Ministro das Relaes Exteriores, propondo fossem assentadas aquelas relaes.
A matria, considerando a sua excepcional importncia, foi estudada sob minha orientao
direta, usando-se nesse trabalho os numerosos dados e informaes existentes na Segunda Seo do
EME. A pesquisa reavivou argumentos invocados por ocasio do reatamento das relaes
diplomticas com outra grande potncia marxista para fundamentar, naquela poca, como
imprescindvel a uma nova era da economia brasileira, o reatamento desejado. As estatsticas, no
entanto, delineando, em maio de 1974, uma ameaa de estagnao neste intercmbio mercantil,
mostravam a falibilidade desse otimismo.
No foram esquecidas neste exame as condies peculiares ao comrcio com os pases
socialistas, sempre interessados em negociar, de governo a governo, de preferncia na exportao de
bens de capital, visando ao "squito de tcnicos"; frmula j desmascarada de infiltrar agentes de
espionagem. O choque de valores culturais entre as duas naes, a ingerncia chinesa, mais ou menos
velada, de acordo com a conjuntura internacional, na poltica de outros pases e a obstinada e
impertinente exigncia do rompimento com a China Nacionalista, provocando um problema com
Formosa, com quem mantnhamos excelentes relaes - comerciais e polticas - mereceram especial
ateno.
Nenhum ngulo da questo ficou fora de foco. A grande responsabilidade para com o regime
democrtico levou a apreciao dos aspectos de expanso dos quase 900 milhes de chineses, em
busca de vazios de ecmenos e de domnio poltico, carreando para reas cobiadas da frica negra,
e, talvez, da Amrica do Sul, o marxismo, transformado em fantica religio maosta. Mostraram-se
a os benefcios para a segurana interna em conservar, no pas, as representaes da Repblica da
China, que atuariam - em virtude de seu antagonismo ideolgico com os chineses de Pequim - como
rigorosos vigilantes do comportamento destes ltimos.
No podamos, por outro lado, prescindir de uma anlise do panorama sociocultural da
Repblica Popular da China, ento sob o frreo domnio de Mao TsTung, coadjuvado pela fantica
"camarilha dos quatro", da qual era predominante figura sua esposa Chiang Ching.

Naquela poca de plena efervescncia da Revoluo Cultural - em que foram mortos e

perseguidos mais de 800 mil chineses - a maioria dos pases do mundo ocidental isolava-se da China
comunista, cujo sectarismo repelia at a prpria Rssia, como tolerante revisionista dos puros
princpios de Marx.
Com base neste longo e profundo estudo, no poderia ser outro o parecer do Chefe do EstadoMaior do Exrcito, condensado em apenas quatro folhas e contrrio, na conjuntura em que vivamos,
proposta do Ministro das Relaes Exteriores.
Realmente, alm de tudo, parecia-nos paradoxal - a mim e a meus oficiais de Estado-Maior uma poltica que, definida como "ecumnica e pragmtica",' aceitasse condies contundentes
nossa soberania para o estabelecimento de tais relaes com a Repblica Popular da China. Se era
ecumnica, estava caracterizada como universal; por que motivo, ento, excluir dela a China de
Formosa? Se era pragmtica - empregado o termo em sua acepo de que s verdadeiro o que til
- mais uma razo para manter as ligaes com Taip, visto que, no confronto dos intercmbios
comerciais entre as duas naes orientais, no qinqnio de 1969 a 1973, havia um saldo de 4,9
milhes de dlares em favor da China de Formosa.
Acredito que, em vista mesmo desta orientao poltico-ecumnica e pragmtica - e do firme
propsito governamental de relacionar-se diplomaticamente Repblica Popular da China - o mais
vantajoso seria no alijar o governo de Taip.
Esta atitude, entretanto, no era admitida por Pequim, como se depreende das palavras do viceministro Chen Chien, no seu discurso de 15 de agosto de 1974, no palcio Itamaraty:2 "A Provncia
de Taiwan parte inalienvel do territrio da Repblica Popular da China. E esta posio nossa tem
obtido a aceitao e o reconhecimento de um nmero crescente de pases no mundo inteiro. At agora
h no total noventa e sete pases que j estabeleceram relaes diplomticas com a China e mais de
cento e cinqenta pases e regies que mantm conosco intercmbio comercial. Temos amigos por
toda parte."
No mesmo dia, o chanceler brasileiro declarava em seu discurso:3 "Fundamos nosso
relacionamento nos princpios de respeito mtuo soberania e de no-interveno nos assuntos
internos do outro pas", reafirmando o que dissera em 8 de agosto de 1974, durante o almoo
oferecido ao vice-ministro do governo chins que, nesta ocasio, defendeu os mesmos princpios.4
Estvamos diante de uma comdia de afirmaes. Os representantes dos dois governos
asseveravam respeitar a soberania alheia e no intervir nos negcios internos do outro pas, contudo
o chins exigia, em troca do estabelecimento de relaes diplomticas, o imediato rompimento com
Formosa, e o brasileiro aceitava esta imposio, causando, do meu ponto de vista, fortes arranhes
em nossa soberania. Os responsveis pelas negociaes alardeavam estar o Brasil praticando um ato
de soberania, mas esta no podia ser invocada como respaldo, pois jamais tinha sido contestada.
Ferida ficou, ainda em minha opinio, a partir daquele ato diplomtico, curvando-se exigncia
chinesa.

O parecer do Chefe do Estado-Maior do Exrcito foi remetido ao presidente do Conselho de

Segurana Nacional e, em cpia, ao Ministro do Exrcito, como informao, tudo a 8 de maio de
1974. Entendi-me com o general Dale Coutinho sobre to delicado problema, estando ele
absolutamente acorde com o que dissera no parecer. Sugeria, apenas, ressalvasse o direito do
presidente, de quem era amigo, de decidir. Mostrei-lhe ser isso desnecessrio, mas que poderia
acrescentar uma locuo ressaltando aquele direito, sem contudo modificar - um mnimo que fosse minha opinio contrria ao estabelecimento das relaes diplomticas, particularmente nas
condies propostas.'
Em julho de 1974, j ministro, procurou-me o general Hugo Abreu - Chefe da Casa Militar do
governo Geisel. Vinha a mando do presidente para tratar da questo relacionada Repblica Popular
da China. Disse-me, ento, que aquele parecer fora considerado por demais incisivo, na
manifestao contrria ao estabelecimento das relaes diplomticas com o governo de Pequim.
Transmitiu-me o desejo do presidente de concretizar estas relaes, alegando tratar-se de uma nao
de 900 milhes de habitantes, potencial fabuloso que, explorado comercialmente, traria poderoso
impulso s nossas exportaes e importaes. Frisou, enfaticamente, que eu, como ministro,
pertencia agora equipe de governo do presidente e no poderia, portanto, contrari-lo desta forma.
Perguntei-lhe se tinha outros dados concretos a fornecer-me, porque pretendia manter, na posio
de ministro, toda coerncia com a que adotara no Estado-Maior do Exrcito. Acrescentei, a seguir,
que sempre vira a discordncia, fundamentada e respeitosamente apresentada, como uma forma
construtiva de cooperao. Pernicioso para mim era o assentimento sistemtico e lisonjeiro. O
presidente poderia tomar a deliberao de reconhecer a Repblica Popular da China no obstante o
meu e outros pareceres discordantes, em face de ser de sua inteira responsabilidade tomar tal
deciso, sem que pretensas suscetibilidades fossem atingidas.
Argumentou o general Hugo Abreu, em vista da minha irredutibilidade de substituir o documento,
que eu quebrasse, ao menos, a rigidez da parte final do existente, apondo-lhe uma frase - uma
"janelinha"; para ser fiel ao dilogo - por onde pudesse o presidente sair. Tratava-se da mesma
objeo do ministro Coutinho.
Considerava o general Hugo Abreu meu amigo e retribua-lhe, com sinceridade, a amizade.
Soldado disciplinado, com reais servios prestados Ptria nos campos de batalha da pennsula
itlica, onde se destacou pela coragem e eficincia profissional, fora meu subordinado, quando
comandava ele a atual Brigada Praquedista e eu o 1 Exrcito.
Tinha-o em elevado conceito. Estou hoje convencido de que o presidente explorou ao mximo
aquela amizade, enviando-o ao meu gabinete ministerial em todas as ocasies difceis. Prometi-lhe,
pois, procurar uma soluo que, confirmando integralmente meu pensamento, realasse caber ao
presidente a ltima palavra.
E assim foi feito, em Aviso de 16 de julho de 1974, endereado ao Presidente da Repblica.

Nesta ocasio, ao sair de um despacho presidencial, contou-me um dos meus assistentes, que me
acompanhara ao palcio do Planalto, ter ouvido textualmente do secretrio particular do Presidente
da Repblica, Heitor Aquino Ferreira, a seguinte frase, referente ao tema sobre o qual discorremos:
"Por causa destes milicos de... (aqui foi proferida a famosa palavra do general Cambronne) no
poderemos fazer relaes com Cuba!" Este estado de esprito do secretrio particular do presidente
evidenciou-se, tambm, em um bilhete encontrado pelo chefe da Agncia Central do SNI, em sua
mesa de trabalho, no qual aquele mesmo senhor, pelos mesmos motivos, dirigindo-se a um oficial,
tachava de tacanhos os militares. Narrou-me o fato o prprio chefe da Agncia Central.
No tive mais conhecimento deste assunto, nem participei de qualquer ato oficial que se
relacionasse com o estabelecimento das relaes diplomticas com a Repblica Popular da China,
efetivado a 15 de agosto daquele ano. Depois disto, segundo difundiram, indignados, os chineses de
Taip, seus bens foram confiscados por nossas autoridades, a pedido do governo de Pequim, e
entregues aos representantes da Repblica Popular da China.'
Intensificava-se, no entanto, a penetrao amarela no Brasil. Soube, mais tarde, pelo meu servio
de informaes, que uma corrente imigratria clandestina, constituda de asiticos orientais, flua
para o Brasil, mais particularmente para So Paulo, atravs da fronteira de uma nao amiga, no sul
do continente. Tratava-se de uma organizao internacional, especializada em aes deste tipo, que,
com agentes, colocados no territrio do pas amigo e no nosso, conduziam com xito a penetrao e
fixao destes elementos.
Seriam todos estes clandestinos, na realidade, pacficos foragidos da misria e perseguio
existentes nos pases asiticos, dominados pelo marxismo? Fica a pergunta aos interessados em
respond-la.
Em maio de 1978, atormentados por graves preocupaes, os presidentes do Centro Social
Chins de So Paulo e da Cmara do Comrcio e Indstria Chinesa do Brasil, dirigiram ao
Presidente da Repblica Federativa do Brasil um documento ostensivo no qual expressavam seus
temores e intranqilidade em face de notcias sobre o estabelecimento, em So Paulo, de um
escritrio comercial da Repblica Popular da China.7
Ao ser exonerado do cargo de Ministro do Exrcito, dei difuso a uma nota dirigida aos meus
comandados, em que aludia questo do reconhecimento da Repblica Popular da China. Muitos
crticos - jornalistas e mesmo congressistas - agindo de boa-f deram crdito a informaes
distorcidas ou falsas, lamentando no tivesse eu divulgado, no momento oportuno, minha
discordncia daquele ato, como se os ministros de Estado fossem obrigados a relatar, publicamente,
seus despachos com o Presidente da Repblica. Considerei tais manifestaes frutos de
interpretaes precipitadas, inadequadas ao elevado conceito de que desfrutavam.
A imprensa exerce funo de grande valor nas comunidades, informando-as dos acontecimentos;
porm deve faz-lo com equilbrio, firmando-se na veracidade destes. A preocupao profissional tida pelos jornalistas como importante - de divulgar notcias, em primeiro lugar, leva difuso de

ocorrncias ainda no bem esclarecidas, as quais, muitas vezes, so, intencionalmente, propaladas
por grupos que, deformando-as, visam a beneficiar seus interesses e a justificar comportamentos. A
imprensa tem, no presente, a grande responsabilidade de formar e orientar a opinio pblica e, no
futuro, ser, indubitavelmente, a mais perene fonte de construo da Histria; no pode, por isso,
amesquinhar-se, sob impulsos emocionais, na transfigurao dos fatos e pessoas.
H o direito de informar, mas h, tambm, o dever moral de informar corretamente.

ANEXO A
Parecer do Chefe do Estado-Maior do Exrcito sobre as relaes diplomticas com a Repblica
Popular da China

o longo de minha vida militar sentira o lento e contnuo esvaziamento do Estado-Maior do

Exrcito, como rgo de coordenao do Planejamento Militar da Fora Terrestre. Desde os postos
de major e tenente-coronel, quando ali servira, notara que seus estudos e pareceres sofriam
implacvel exame e conseqentes crticas de oficiais do gabinete ministerial, que os recebiam para
apresentao ao ministro, sendo, no raras vezes, publicados com modificaes, contudo, sempre sob
uma pretensa responsabilidade do Estado-Maior do Exrcito, para salvar as aparncias.
Formara-se, assim, um escalo de censuras, do meu ponto de vista incompatvel com a hierarquia
militar, visto que documentos estudados, minuciosamente, por oficiais de alto nvel profissional,
como os que integram aquele rgo, e examinados por vrios generais, inclusive pelo prprio Chefe
do Estado-Maior do Exrcito, ficavam sujeitos a este tratamento. Fato idntico ocorria, tambm, em
relao aos documentos remetidos ao ministro pelos departamentos. Tal procedimento s seria
plausvel com os papis de rotina, mesmo assim apenas quanto forma e jamais essncia. Trazia,
alm disto, este processo, inconvenientes gravssimos, como o retardo no encaminhamento do
expediente, num emperramento burocrtico que - como comprovei em algumas ocasies - estendia-se
por meses, e o aumento sempre crescente do efetivo do gabinete ministerial, exigindo ampliaes de
locais e aquisio de material, sem considerar outros aumentos de despesa. A soluo, racional e
lgica, foi a de reduzir pela metade aquele efetivo e atribuir aos rgos setoriais - EstadoMaior e
departamentos - a responsabilidade da dinmica de toda a documentao, do elaborar ao expedir.
Os chefes de departamento, despachando rotineiramente com o ministro, debatiam propostas,
medidas e providncias, e retiravam-se com orientao definida e precisa. Procedeu-se, portanto, a
uma descentralizao lgica e racional, com grandes resultados.
O Estado-Maior do Exrcito passou a ser, na realidade, o verdadeiro EstadoMaior do ministro,
exercendo, em plenitude, sua difcil tarefa de coordenao geral; seu chefe - o general-de-exrcito
Fritz de Azevedo Manso acompanhou-me por todo o pas e com ele apreciei in loco solues para os
srios problemas que nos assoberbavam.
Posso assegurar que o chefe e a organizao no decepcionaram, porquanto firmaram de modo
irretorquvel a tradicional assero de que o Estado-Maior do Exrcito a pea basilar da Fora
Terrestre.
Animava-me o intento de lutar pela operacionalidade do Exrcito, convencido de que "uma

unidade completa, bem aquartelada, instruda e equipada um baluarte de ordem, de disciplina, de

amor ao trabalho, de incentivo profissional para seus integrantes, e, tambm, uma fonte de segurana
e tranqilidade para os que so responsveis pelo seu emprego".'
Modificaes importantes ocorreram naquela poca. O general Euler Bentes Monteiro, cuja
experincia em administrao pblica fora provada na direo da Sudene, foi transferido para o
Departamento de Material Blico. Visando a realizar um planejamento que permitisse prover o
Exrcito de meios de combate adequados e modernos, acorde com idia que defendia, por julg-la
judiciosa e evolutiva, atribu-lhe, tambm, o encargo de elaborar um anteprojeto para criao de uma
indstria de material blico, aproveitando as fbricas militares, tirando-as do marasmo burocrtico
em que viviam, agrilhoadas a minguadas verbas oramentrias, incompatveis com a satisfao de
nossas necessidades vitais. Lanaram-se, assim, as bases para a Indstria de Material Blico (Imbel)
com o objetivo principal de fomentar, no Brasil, a produo de material blico.
No Departamento Geral de Servios, sob a direo do general Jos de Azevedo Silva,
processaram-se estudos para a unificao de um sistema de computao que funcionasse com
tcnicas e modernos meios, permitindo ao Exrcito conhecer, de imediato, sob qualquer aspecto, sua
situao. A tarefa, mui trabalhosa, suscitou, por suas natureza e amplitude, divergncias quanto a
soluo a adotar, mas o bom senso predominou e mais tarde, j em 1977, a inaugurao do Centro de
Processamento de Dados do Exrcito, rgo basilar do sistema idealizado, provou o acerto daqueles
estudos.
Os problemas de carter social, entre os quais avultava o de sade, com deficincias
hospitalares, apenas mantidas em nvel suportvel pela dedicao e inigualvel capacidade
profissional de nossos mdicos, dentistas e farmacuticos, estavam a exigir, a curto prazo,
providncias srias.
Uma unidade hospitalar de primeira ordem, localizada em rea adequada, para todo o Exrcito; a
modernizao dos hospitais regionais; e o amparo aos militares e suas famlias, particularmente, nas
guarnies longnquas, atravs de convnios com organizaes especializadas em assistncia
mdica, eram pontos principais de um planejamento dependente de verbas oramentrias para
concretizar-se.
O projeto do Fundo de Assistncia Mdica Social do Exrcito, submetido apreciao do
escalo presidencial em agosto de 1974, nunca recebeu o apoio que aguardvamos. Anos correram e,
convencido de minha impossibilidade de retir-lo da catalepsia em que a insensibilidade
tecnocrtica o colocara, fiz redigir o Fundo de Sade do Exrcito, mais restrito quanto s nossas
pretenses, que desejava vigorasse a partir de 1978.
O Colgio Militar de Braslia, necessrio em face do crescimento constante da capital federal e
do volume de foras militares ali situadas, tinha suas obras paralisadas, havia anos, em incipientes
alicerces. O governo de Braslia, alegando dificuldades financeiras, eximiu-se de prossegui-las,
apelando para a denncia, de comum acordo, do convnio em vigor. A construo deste educandrio

traria enormes vantagens famlia militar, obrigada a matricular seus filhos em colgios militares de
outras reas, na ansiosa busca de um ensino mais consistente e de uma educao de carter cvico
com base na disciplina e na responsabilidade, sem deformaes pedaggicas, tal como a entendemos
- ns militares - deva ser ministrada juventude que erigir o Brasil em grande potncia.
Considerei, por tudo isto, imprescindveis as edificaes destes nosocmio e estabelecimento de
ensino, empenhando-me para inici-las prioritariamente.
Estava, todavia, sofrendo o castigo do mitolgico Ssifo; no conseguia levar ao cume desejado
o planejamento das aspiraes do Exrcito, que rolava sempre, pela vertente das incompreenses,
traduzidas, na prtica, pelo irrespondvel argumento da falta de recursos. No entanto, o nico crime
existente era o de pretender dar nossa Fora Terrestre a estrutura e os meios para torn-la, na
realidade, eficiente.
Sobreveio ento a idia, posteriormente efetivada, da criao da Comisso Executiva da
Alienao de Imveis (Ceai).' 0 Exrcito iria financiar suas prprias necessidades, abolindo
despesas dispensveis, alienando os imveis comprovadamente inservveis para fins militares, e
constituindo, assim, uma reserva financeira que permitisse tais realizaes. Vender-se-ia o
imprestvel para obter o indispensvel, sem prejuzos para o nosso patrimnio, visto que seria
substitudo o suprfluo pelo essencial, sem perda de valorizao. A lei autorizava esse
comportamento.
Foi esta a poltica que me facultou atender prementes exigncias, em particular dos corpos de
tropa, cujos comandantes, asfixiados por medidas tomadas no setor de provimento logstico que,
embora no errneas, eram absolutamente extemporneas, pelo rigor com que foram aplicadas, numa
fase de transio de um sistema consuetudinrio para outro mais racional e moderno, lutavam para
bem administrar suas organizaes.
O Exrcito, no erro em dizer, neste perodo em que estive como seu ministro, pouco ou quase
nada recebeu do governo, alm das raquticas verbas oramentrias que, depreciadas pelas
restries dos diferimentos, cresciam ano a ano em desconexo com o aumento de preos dos artigos
a adquirir, subindo estes em progresso geomtrica e aquelas em progresso aritmtica. Sacrificavase desta maneira uma Fora que, secularmente, pugna pela unidade da Ptria, pela ordem e segurana
do pas, enquanto bilhes de cruzeiros, to escassos naquela poca, mereceriam, em 1977, referncia
especial de ilustre e jovem deputado do partido governamental' que em pronunciamento no
Congresso disse: "O Governo informou ter gasto mais de 18 bilhes para salvar instituies
financeiras falidas, at o ltimo ms de maro, alm do que desembolsou com a interveno no
conglomerado de empresas recentemente arruinado. Bilhes da poupana popular so entregues a
aventureiros apadrinhados dos tecnocratas e tambm seus scios para atividades especulativas e se
perdem para sempre, sem retorno, nos subterrneos do amoralismo institudo com o nome de
`Milagre Brasileiro'."
Iniciei, em julho, as visitas s organizaes militares, acompanhado do Chefe do Estado-Maior

do Exrcito. A Escola de Comando e Estado-Maior do Exrcito, estabelecimento modelar ao qual o

Exrcito deve a experimentao de sua doutrina e o seu permanente aprimoramento, bem como a
formao de um quadro de oficiais dos mais destacados valores moral e profissional, foi,
intencionalmente, a primeira nessa srie de visitas que realizaria pelo Brasil.

panorama poltico interno, ao alvorecer do governo Geisel, era de promissoras medidas de

carter revolucionrio, pelas quais nos batemos em maro de 1964. A primeira fala do presidente,
em reunio ministerial,' confirmou as esperanas de total restaurao democrtica. Aludiu ao
fortalecimento da empresa privada, ao combate inflao, melhor distribuio de rendas e a outras
providncias indispensveis normalizao pretendida. Disse, em relao aos instrumentos
excepcionais: "Almejo v-los, no tanto em exerccio duradouro e freqente, antes como potencial de
ao repressiva ou de conteno mais enrgica e, assim mesmo, at que se vejam superados pela
imaginao poltica criadora, capaz de instituir, quando for oportuno, salvaguardas eficazes e..."
1. Em maro de 1974.
Era uma orientao acertada, porque a Democracia, conquanto tolerante, no pode ser suicida.
Um avano deste pensamento - do meu ponto de vista, extemporneo - no sentido de concesso
de maiores liberdades poltico-partidrias, verifica-se no discurso Arena, em agosto de 1974,
quando surge, como um milagroso remdio, o vocbulo "distenso" Vivia o governo momentos de
euforia, prprios de dirigentes que se superestimam e se julgam capazes de solucionar, atravs de
inventivas e mgicas frmulas, os mais graves e complexos problemas, olvidando a anlise serena e
profunda de suas causas. A marcha dos acontecimentos mostraria quo aodada fora aquela
declarao. Estas duas manifestaes presidenciais motivaram interpretaes diversas pelas
correntes revolucionrias.
Previa-se, ainda assim, uma fase de absoluta fidelidade aos ideais da Revoluo. O futuro diria,
porm, da precariedade desta previso otimista.
Comearam, no entanto, a espocar as reaes: um deputado federal insulta, em declaraes
pblicas,2 o chefe do governo de uma nao amiga, presente ao ato de posse do presidente Ernesto
Geisel. O governo, desconhecendo a provocao, esqueceu a legislao excepcional para processlo pela Lei de Segurana Nacional, visando normalidade poltica e ao apreo do Legislativo.
Agitam-se os estudantes e abundante panfletagem lanada na rea estudantil, incitando os jovens
luta pelos Direitos Humanos e repulsa aos AI-5 e Decreto 477. Abre-se, particularmente em So
Paulo, virulenta campanha, dita "em defesa dos presos polticos>, contra os rgos de segurana. A
imprensa, a Igreja, a Ordem dos Advogados do Brasil e o MDB dela participavam. Os comunistas,
pelo seu rgo oficial, o jornal clandestino Voz Operria, instigam este comportamento e, valendo-se

das proximidades das eleies para o Congresso Federal, do apoio aos candidatos que defendem as
reivindicaes do Partido Comunista Brasileiro, empenhado naquela altura dos acontecimentos na
constituio de uma "Frente Patritica Antifascista". No podiam pairar mais dvidas, nem entre os
habituais inocentes teis, sobre a presena efetiva desta organizao marxista na vida poltica do
pas. Os resultados eleitorais de novembro trouxeram novas preocupaes ao governo.
A conjuntura internacional caracterizava-se, em 1974, ainda, pelas agitaes de classes e
manifestaes de violncia, com seqestros, assassnios e outros atos de terrorismo, ocupando as
primeiras pginas dos jornais. Lutas intestinas em vrias naes, com participao de grupos
armados, apoiados, velada ou ostensivamente, pelos comunistas, completavam este quadro.
Na frica tropas cubanas tomavam parte na guerra de libertao de Angola, afirmando-se a
existncia naquele conflito, tambm, de foras militares de outros pases.
Na Amrica do Sul a revoluo democrtica chilena esboroara, com a queda de Allende, a
principal base de irradiaes marxistas na Amrica Latina. A Argentina tornou-se a zona de
concentrao de importantes elementos comunistas - chilenos, uruguaios e brasileiros - banidos ou
foragidos da justia de suas ptrias. Visando a uma ao coordenada, na rea da Bacia do Prata,
tentam organizar, ali, uma "Frente Internacional Subversiva" que aglutinaria as organizaes radicais
de esquerda. No contexto destas idias, a organizao subversiva argentina Exrcito Revolucionrio
do Povo conseguiu, em fins desse ano, com a adeso de suas congneres do Brasil, Chile, Bolvia e
Uruguai, criar ajunta de Coordenao Revolucionria, com o objetivo de elaborar e articular um
plano de ao guerrilheira, de mbito continental.
As campanhas difamatrias, no exterior, intensificaram-se, principalmente na Europa.
Procuravam apresentar ao mundo nossos governos revolucionrios como regimes de opresso, que
esmagavam sob o arbtrio as liberdades individuais. As prises injustificveis e a tortura de presos
constituam elementos constantes desta difamao, amparada, sempre, pelos adeptos do marxismo,
qualquer que fosse a tonalidade de sua colorao vermelha.
A revoluo portuguesa, de 25 de abril de 1974, desencadeada sob ntida inspirao comunista,
transformou Portugal num plo de atrao para todos os exilados e contestadores do Movimento de
maro de 1964. De l partiram, pelas facilidades das novas condies polticas lusas, atravs de uma
literatura panfletria, as infmias e detraes, que atingiram, antes de tudo, a nao brasileira. De l
sairia, em maio de 1976, editado pela Anistia Internacional - rgo de razes marxistas -, um
opsculo repleto de imputaes falsas aos militares brasileiros.
Motivou tambm estranheza, naquela poca, que o governo de uma revoluo desencadeada
contra o totalitarismo, de cujas falaes recendiam propsitos democrticos, dispensasse um
acolhimento quase hostil aos ilustres portugueses que, foragidos do comunismo ibrico, apelavam
para o asilo brasileiro, confiantes na grandeza de nosso povo e na nossa tradio de abrigo aos
perseguidos.

A declarao do l' Secretrio da Embaixada do Brasil em Lisboa, Claudio Lyra, define bem essa
grosseira hostilidade: "Aceitamo-los porque o governo portugus nos pediu, mas no o fazemos com
satisfao."'
Referia-se o secretrio ao asilo concedido aos dois insignes lusitanos - almirante Amrico
Thomaz, ex-presidente de Portugal, e dr. Marcelo Caetano, primeiroministro do governo deposto que estavam detidos em Funchal, na Ilha da Madeira, desde o golpe de 25 de abril de 1974. O
almirante Thomaz fazia-se acompanhar de suas esposa e filha.
Esta declarao no teria sido dada sem autorizao do Itamaraty e, se por acaso o foi, no
houve o desmentido que se impunha.
Anos atrs, esses notveis estadistas j aqui tinham estado. Marcelo Caetano, com honras de
chefe de Estado, visitou-nos em 1971.0 almirante Thomaz, como presidente de Portugal,
acompanhou, por ocasio das comemoraes do sesquicentenrio de nossa independncia, os restos
mortais do nosso primeiro imperador que, por inequvoca manifestao de apreo aos brasileiros,
foram transladados para o Brasil.
Se o governo brasileiro, na sua obsessiva marcha para a esquerda, pretendia adular os
comunistas portugueses, procurasse outras razes, outros setores em que pudesse manifestar com
desassombro, publicamente, seus pendores para a doutrina pregada por lvaro Cunhal - o chefe
vermelho do moderno Portugal -, dando desse modo uma prova de coragem.
Mas ser forte contra o fraco, humilhar com palavras mesquinhas dois homens eminentes,
esmagados pelo destino sem possibilidades de reao, o antipodismo da coragem.
Moralmente, aquele que persistentemente forte com os mais fracos , tambm,
perseverantemente fraco com os mais fortes.
Eram os frutos do pragmatismo... O Brasil, na hiptese de conceder asilo aos homens do governo
deposto, temia fossem afetadas suas relaes comerciais com os pases da frica negra e com os
Estados rabes, estes, naquela poca, muito ligados ao mundo subdesenvolvido do continente
africano.

s ligaes com os Estados Unidos da Amrica do Norte foram sempre muito ntimas e
estimuladas constantemente por um intercmbio de oficiais. Cursos de aperfeioamento e de
formao, particularmente no campo da tcnica, reforavam esse entendimento entre os dois
Exrcitos. A rigor nada tnhamos a censurar nos militares americanos, embora muitos deles no
conseguissem esconder um sentimento de superioridade em relao aos "nativos". A Comisso
Militar Mista Brasil-Estados Unidos, aqui no Brasil, e a nossa Comisso de Compras, em
Washington, alm dos eventuais contatos - decorrentes de outras misses - ajudavam a estreitar laos
de amizade. Os adidos militares foram de extrema valia nessa compreenso recproca. Os generais
VernonWalters e Arthur Moura, falando corretamente o portugus, criaram entre os oficiais
brasileiros um ambiente de absoluta cordialidade e confiana.
Este era, no setor militar, o panorama. Na esfera poltica, porm, a compreenso no parecia ser
to perfeita.
Encontrava-me na minha residncia, no Rio, no dia 5 de outubro de 1974, quando fui chamado ao
telefone pelo nosso Ministro das Relaes Exteriores, que desejava transmitir-me uma recomendao
do presidente Geisel relativa a acontecimento da vspera, em Recife. Disse o ministro Azeredo da
Silveira que recebera do embaixador norte-americano John Crimmins um protesto sobre a priso do
jornalista e missionrio metodista Fred Morris, seu compatriota. O missionrio, conhecido como
pastor Morris, fora detido por elementos de informaes do IV Exrcito sob a acusao de realizar
atividades subversivas. Valia-se de sua condio religiosa para distribuir quantias, em cheques
bancrios, a elementos comunistas. Era esta a imputao. Preso na casa de um sacerdote catlico, foi
recolhido ao quartel-general daquele Exrcito, onde aguardaria interrogatrio. Priso normal sem
qualquer ato de violncia.
Os rgos de informaes do IV Exrcito consideravam-no um agente duplo que atuava em favor
dos setores de esquerda e, concomitantemente, trabalhava para a CIA.
O embaixador norte-americano, consoante informaes, mostrou-se excessivamente interessado
no caso, tendo realizado numerosas ligaes telefnicas com o cnsul norte-americano naquela
cidade. At certo ponto era explicvel, e at elogivel, que assim agisse na proteo de um sdito
dos Estados Unidos; o que no se podia explicar, nem aceitar, foi a afronta de seu procedimento,
inadmissvel num diplomata em misso oficial, como representante de um povo que se diz nosso

amigo.
Mas, em que termos foi feito esse protesto?
Visando a melhor entend-lo, transcreverei a seguir o dilogo telefnico com o ministro Azeredo
da Silveira, sem modificar o seu sentido original, enquanto literalmente possam ser diferentes alguns
vocbulos.
Ei-lo:
AS - Ministro Frota, o embaixador norte-americano acaba de dirigir-me um documento sobre aquele
missionrio, preso em Recife pelo Exrcito. O presidente manda dizer ao senhor para, se for
possvel, atender.
SF - Mas... de que trata esse documento...
AS - Ele faz quatro exigncias!
SF - Quais so elas?
AS - Exige quatro medidas:
1 - Que o preso no seja torturado.
2 - Que seja visitado todos os dias pelo representante diplomtico credenciado pelos Estados
Unidos em Recife.
3 - Que seja submetido a um exame de corpo delito, realizado por mdicos norte-americanos.
4 - Que sejam responsabilizados os oficiais que o prenderam.
SF - E... o senhor aceitou este oficio, ministro? Devolva-o a esse americano; isto um desaforo!
AS -Vou fazer um documento ao governo dos Estados Unidos, protestando e reagindo contra esta
atitude do embaixador... Quanto visita ao preso, pelo Convnio (ou Acordo) de Viena, ele pode ser
visitado diariamente. 0 que o senhor acha?
SF - Ministro, quanto primeira exigncia eu j tenho posio definida, h muitos anos, sobre o
assunto: ningum toca em preso sob minha responsabilidade; caso o faa e eu saiba, ser punido
severamente.
Em relao visita, embora esse Acordo, a que o senhor faz referncia, seja atinente a
diplomatas, de todo interesse para o Exrcito que o homem receba visitas dirias.
Entretanto, no que concerne s duas ltimas exigncias, recuso-me a examinlas. Estas

exigncias so uma humilhao, ministro! No quero desmoralizar-me, dando ordem desse teor aos
meus subordinados... E... digo-lhe mais, se eu fosse o Comandante do IV Exrcito, no as cumpriria.
Permitir que mdicos norte-americanos venham examinar o preso aqui no Brasil, alm de um
insulto um achincalhe com os mdicos brasileiros. No admito, ministro!
Punir meus oficiais, por qu? Em ltima anlise, eles cumpriram determinaes minhas. Nem
pensem nisto!
AS - Vou reclamar, ministro Frota, energicamente, junto ao governo americano!
SF - o que deve ser feito! Diga ao presidente que eu autorizarei as visitas dirias ao pastor Morris,
durante alguns minutos.
Encerramos o dilogo e logo a seguir entendi-me telefonicamente com o Comandante do IV
Exrcito, solicitando-lhe remetesse para Braslia toda a documentao relacionada ao caso, visto que
pretendia lev-la apreciao do presidente.
Na audincia presidencial conversei demoradamente com o general Geisel sobre as ocorrncias
de Recife e o procedimento do embaixador norte-americano John Crimmins.
No restavam dvidas quanto participao do pastor Morris em atividades subversivas nem
poderiam ser feitas acusaes, por mnimas que fossem, ao tratamento que recebera.
O presidente decidiu expuls-lo do Brasil, no que fez muito bem.
A 5 de dezembro comemorava a Repblica Peruana a vitria de Ayacucho com uma recepo na
sua embaixada, em Braslia. Ali compareci e encontrei o adido das Foras Armadas norteamericanas, general Arthur Moura, oficial muito estimado entre os seus colegas brasileiros, a quem a
sua Ptria deve relevantes servios na aproximao entre os militares dos dois pases.
Conhecidos de longa data, conversamos sobre o caso do pastor Morris. Lamentei a atitude do
embaixador Crimmins e disse-lhe estranhar a desconsiderao daquele embaixador, enviando uma
nota ao nosso Ministro das Relaes Exteriores em termos grosseiros e ofensivos.
De incio, calou-se o general Moura, mas como eu persistisse em minhas recriminaes,
declarou-me que chamara a ateno do embaixador Crimmins para o texto do documento, mostrandolhe que a sua redao era insultuosa ao povo brasileiro. A resposta do embaixador foi de que no a
modificaria e que ele, Moura, se dirigisse ao Pentgono caso quisesse.
O embaixador Crimmins no gozava de simpatia na rea do Exrcito, por suas atitudes de afetada
superioridade e, tambm, pelas suas constantes tentativas de interferir na vida poltica interna
brasileira. Sua atuao no caso do pastor Morris, bem como em outros fatos a que farei meno,
confirmou as insistentes informaes de que no era ele um amigo do Brasil.

Lamentvel que o governo dos Estados Unidos no tivesse se apercebido desta circunstncia,
pois talvez muitas dificuldades pudessem ter sido contornadas se uma melhor compreenso da
situao brasileira tivesse norteado a atuao daquele diplomata.
O nosso Ministro das Relaes Exteriores, apontado socapa nos corredores do Ministrio do
Exrcito como homem de predilees esquerdistas, no fazia, do meu ponto de vista, muito esforo
para amenizar o ambiente.
Nunca consegui chegar a uma concluso sobre a veracidade destas insinuaes. Se por um lado o
ministro Azeredo da Silveira declarava que o Brasil deveria aproximar-se de todos os pases propsito desmentido no caso de Formosa - para senti-los de perto em seus atos e poltica, por outro
lado no escondia a sua idiossincrasia desfavorvel quelas naes que no exalavam odores
socialistas. Alis esta era a moda no palcio do Planalto, onde os pruridos de esquerdismo iam aos
poucos tomando carter epidmico.

ulgo de grande interesse, para avaliao do ambiente em que vivi, mencionar fatos ocorridos
em circunstncias e locais vrios e, aparentemente, desvinculados de eventos da maior importncia
que tenham merecido referncia especial, a fim de que possamos aquilatar dos preceitos morais e
ticos usados pelos homens que deles participaram. Coloco-os, para melhor situ-los no tempo, ao
fim de cada uma das partes anuais. Muitos deles, acontecidos nas sombras palacianas, explicam as
razes dos grandes acontecimentos. Embora nos parea paradoxal, , por ironia, justamente nos
penumbrosos arquivos que os pesquisadores encontram a luz da realidade histrica.
A TRANSFERNCIA DO GENERAL ARIEL
Em julho, por existirem cargos de generais a preencher, na guarnio de Braslia, foram planejadas
algumas modificaes e transferncias em grandes comandos. Entre as movimentaes previstas
estava a do generalde-diviso Ariel Pacca da Fonseca - Diretor de Formao e Aperfeioamento que, por sua antigidade de posto, devia ser deslocado para uma vice-chefia de departamento.
Comuniquei ao general-de-exrcito Antonio Jorge Correa - Chefe do Departamento de Ensino e
Pesquisa - a minha inteno de propor o ato ao Presidente da Repblica.
Cabe, aqui, um esclarecimento sobre a movimentao de oficiais. Nunca qualquer oficial superior ou general - foi movimentado pelo ministro sem que recebesse uma participao prvia.
Aos generais, fazia eu questo de enviar-lhes radiogramas pessoais, antecipando-lhes o ato de
transferncia. Evitava-se, assim, as surpresas de comandantes que s tomavam conhecimento de
movimentaes, suas e de subordinados, pelo noticirio da imprensa, fatos muito comuns noutros
tempos. Era, alm de tudo, uma prova de considerao e respeito aos meus colegas.
Tinha e tenho o general Ariel Pacca em excelente conceito. Oficial digno e capaz, vivendo para o
Exrcito e a famlia, respeitado pela lealdade de suas atitudes e o sentido idealista de seu
comportamento revolucionrio, decidiu, contudo, o general Ariel - em carta redigida em termos
elevados - solicitar sua transferncia para a reserva do Exrcito.' Impelia-o a isto a convico de que
sua esposa - vtima de pertinaz enfermidade - agravaria em Braslia o seu estado de sade. No
queria perder a cooperao do general Ariel; indiquei-o, por conseguinte, para comandar a 2
Regio Militar. A proposta no foi, no entanto, do agrado do presidente, dado que no pensvamos,
inteiramente, do mesmo modo. Dissentiu da indicao, no julgando interessante permanecesse o
general Ariel no servio ativo. Disse-me textualmente:

- o dono da verdade! Vai contestar o ministro! Voc vai torcer a orelha e no sair sangue!
Finalmente, depois de consideraes, de parte a parte, o decreto foi assinado.
Este episdio jamais teria sido ventilado, no fosse seu desdobramento posterior. Veremos,
ento, como, quando a ele novamente me referir em 1976, para um mesmo fato os padres de tica
so diferentes.
O MICROFONE NA SALA DO PRESIDENTE
Durante o segundo semestre, em data que no posso precisar, reuni em minha residncia, para jantar,
alguns amigos, entre os quais se encontrava o ento coronel Sebastio Ramos de Castro, chefe da
Agncia Central do Servio Nacional de Informaes.
Mostrava-se o coronel Castro preocupado com uma ocorrncia verificada naquele dia no palcio
do Planalto, a qual me narrou, na presena de dois oficiaisgenerais. Ei-la, em sntese:
Um de seus oficiais, daAgncia Central, precisara realizar uma tarefa no palcio do Planalto e
passara a parte da manh naquele local. Por ocasio do almoo, como estivessem quase todas as
dependncias vazias, penetrou na sala de despachos do Presidente da Repblica, desejando ouvir um
pouco de msica, enquanto aguardava a reabertura do expediente. Ligou o aparelho de rdio ali
existente e sentou-se na poltrona mais prxima. O que ouviu deixou-o estarrecido. Reproduzia-se palavra por palavra - um dilogo entre o Presidente da Repblica e um de seus ministros de Estado,
em audincia concedida naquele dia.
O oficial, regressando Agncia Central, comunicou o fato ao seu chefe, coronel Castro. Ambos,
surpreendidos, especularam sobre o assunto e decidiram proceder, aps o trmino dos trabalhos
administrativos, a uma vistoria no gabinete presidencial. Realizada a inspeo, foi realmente
encontrado um gravador - no me recordo se sob a mesa presidencial ou nas proximidades. O evento,
em todas as suas mincias, foi relatado s autoridades responsveis pela segurana do salo de
despachos. No soube se o presidente tomou conhecimento das buscas e de seus resultados,
entretanto, parece-me lgico que tenha sido informado. A verdade, porm, que nenhuma medida
transpirou quanto retirada do microfone ou sobre censura, no mnimo, aos que o colocaram.2
Conversaes eram devassadas, pareceres dos ministros desvendados e seus dilogos,
desenvolvidos na base de irrestrita confiana, ouvidos e, talvez, criticados por terceiros.
O que se pretendia com isto? Ter elementos para, em situaes especiais, pressionar ou
desprestigiar os ministros? Era julgar mal os ministros que, certamente, desconheciam a existncia de
tal aparelho do qual, antes, jamais ouvira falar.
Meses depois destes fatos, disse-me um poltico paulista ter sabido que o presidente gravava

seus despachos para fins histricos, o que achava interessante. No lhe dei resposta.
INCOMPATIBILIDADES EM SO PAULO
Em dezembro, durante um despacho presidencial, o general Geisel, referindo-se situao em So
Paulo, disse-me que o governador daquele estado no estava mantendo bom entendimento com o
Comandante do II Exrcito, general Eduardo D'vila Mello. Nestas circunstncias, ele presidente
no ficaria contra Paulo Egdio, seu amigo e governador de um grande estado.
Surpreendi-me com a declarao e, de imediato, lancei-lhe a pergunta:
- O Senhor quer dizer que vai desprestigiar o general?
Respondeu-me no ser esta sua inteno, mas desejava, por isso, no se agravassem as relaes
entre os dois.
Sugeri-lhe ento fosse feita uma troca de cargos, passando o general D'vila Mello para o
Departamento Geral do Pessoal e o general Ramiro Tavares Gonalves para aquele Exrcito,
soluo que poderia ser posta em prtica em janeiro, quando o general D'vila Mello completasse
um ano de Comando. Considerou, o presidente, muito boa a sugesto, no entanto, dias aps, por
motivos que no me deu a conhecer, abandonou-a, talvez por inoportuna. Acredito que se tivssemos
realizado a movimentao destes generais teramos evitado muitos dos desagradveis acontecimentos
posteriores, porquanto realmente existia em So Paulo, nos meios oficiais, uma injustificvel
preveno contra o general D'vila Mello, cujos nobres atributos, morais, profissionais e
revolucionrios, jamais poderiam ser contestados.
Comentou-se naquela ocasio que o SNI vetara a indicao do general Ramiro, por no convir
politicamente a ida para o II Exrcito, em So Paulo, de um colega de turma do ministro, tambm seu
amigo pessoal.
O PALCIO DA LAGUNA
Dois edifcios amplos - verdadeiras manses - construdos em estilo arquitetnico do primeiro
quartel do sculo, situados margem da avenida Maracan, na cidade do Rio de janeiro, foram
destinados pelo Exrcito para residncias de oficiais-generais.
O maior deles, denominado palcio Laguna, era a moradia oficial do Ministro do Exrcito, no
Rio de janeiro. O mais modesto, se assim pode ser citado, foi por muito tempo a residncia do
Comandante do 1 Exrcito. Quando assumi o comando desta grande unidade, recebi-o para ali
residir; no me interessava, entretanto, ocup-lo, visto que tinha adquirido recentemente, em 1971,
meu apartamento no bairro do Graja.

Prdio de muitas e vastas dependncias, edificado em centro de terreno arborizado, exigia um

grupo de empregados para conserv-lo e impedir que a vegetao se estendesse pelo quintal. No
havia fiscalizao prpria, contnua e adequada, para esta manuteno, e ao ocupante cabia exerc-la
e providenci-la.
Aconteceu, porm, que o general Vicente de Paula Dale Coutinho, nomeado Chefe do
Departamento de Material Blico, com sede no Rio de janeiro, no conseguira encontrar casa para
residir e pediu-me que lhe cedesse aquela moradia, em vista de estar desocupada.
Atendi-o com a mxima satisfao, porque, alm de apoi-lo em momento difcil, trazia-me ele
tranqilidade quanto conservao do prdio, agora sob sua responsabilidade.
Vrios meses residiu ali o general Coutinho, mudando-se, quando julgou conveniente e de seu
interesse.
Ao ser nomeado ministro, em maio, encontrava-se internado, no nosso Hospital Central, o
general Orlando Geisel, ex-ministro, convalescendo de grave operao. Fora seu aluno na Escola de
Estado-Maior e a ele diretamente subordinado, no Comando do 1 Exrcito. Considerava-me seu
amigo e dispensava-lhe grande admirao.
Visitei-o logo aps assumir o cargo ministerial. Caminhava com dificuldade e, a conselho dos
mdicos, deveria exercitar-se, visando a acelerar a sua recuperao. Palestramos e, em certo
momento, disse-me que o ministro Coutinho convidara-o para permanecer no palcio Laguna,
enquanto seu apartamento, situado na Zona Sul da cidade, estivesse em obras de restaurao e
adaptaes. No entanto, acrescentou, se eu precisasse do palcio ele no teria nenhuma dificuldade
em encontrar outra soluo.
Tranqilizei-o sobre este ponto, esclarecendo que nas oportunidades em que viesse ao Rio, no
sairia do meu apartamento no Graja, semelhana do que j fizera, quando Comandante do 1
Exrcito.
Reiterei, naquela ocasio, o oferecimento do general Coutinho, que foi aceito.
No primeiro despacho presidencial relatei ao presidente, de modo resumido, a visita que fizera
ao general Orlando. Indagou do estado de sade do irmo e aludiu ao problema de sua moradia.
Concluiu sugerindo:
- Frota! Convide o Orlando para permanecer no palcio Laguna...
- J convidei presidente. Reiterei o convite do Coutinho.
Foi esta a pronta resposta que lhe dei.
O general Orlando ficou bastante tempo no palcio Laguna e por longo perodo sozinho, quando

sua esposa - uma venervel senhora -, atacada por mal incurvel, deslocou-se para a casa da filha em
Braslia. Sofrendo adiantado processo de enfisema pulmonar, com seqelas da operao a tortur-lo,
foi forado a buscar, tambm, o lar filial.
Fechou-se, assim, o velho casaro do Maracan, que nunca desejei habitar e onde nunca me
hospedei.
Foram estes os fatos reais; as verses, todavia, foram diferentes. A maledicncia, que nasceu
com a humanidade, no poupa os inimigos e difama-os, sem esquecer seus parentes, como o faziam
as odiosas sentenas reais dos tempos coloniais.
Visando a atingir o Presidente da Repblica, procuraram ferir o ilustre casal sexagenrio,
acusando-o de estar ocupando, por meios coercitivos, a residncia do ministro, devendo ao Exrcito
gratuita hospedagem.
Tais baixezas s podiam ter sido veiculadas por covardes que se escondiam no anonimato; no
mereciam, portanto, ser consideradas, quanto mais respondidas.
As calnias, contudo, deixam resduos nas mentes doentias dos detratores que, nos momentos de
desequilbrio emocional, repetem-nas automaticamente. Mas, corrigir esta anomalia problema dos
psiquiatras, no sendo possvel faz-lo pela lgica de uma argumentao racional.

subverso, no incio do ano de 1975, continuava contida, mas no estava debelada.

Entretanto, as promessas da poltica de distenso e a ao pertinaz do Movimento Comunista
Internacional estimularam-na e deram-lhe novo alento.
Os rgos de comunicao, explorados pelos marxistas e seus simpatizantes, martelavam os
ouvidos pblicos com decantados e repetidos jarges, numa bem orientada campanha psicolgica.
A descoberta e o desmantelamento de grficas do Partido Comunista Brasileiro, no Rio de
janeiro e em So Paulo, evidenciaram a continuidade da ao subversiva, mas constituram srio
golpe na propaganda comunista.
Apesar disto, intensifica-se a virulncia dos ataques aos rgos de segurana, acusando-se
abertamente seus integrantes de torturadores e assassinos, numa das mais vis e covardes imputaes
feitas a homens que, sem medir esforos nem temer perigos, lutavam pela preservao do regime
democrtico e pela conseqente tranqilidade da famlia brasileira.
triste reconhecer, contudo, que tais calnias deram seus frutos, pois a palavra militar foi muitas
vezes posta em dvida ante declaraes de criminosos que mataram, seqestraram, roubaram e
conspiraram contra o regime, tudo sob orientao aliengena.
Muita razo tinha Beaumarchais, um entendido no assunto, segundo historiadores, quando dizia:
"Caluniai, porque sempre fica alguma coisa." Comandei o 1 Exrcito durante dois anos e meio. Raro,
muito raro mes mo, foi o dia em que no compareci s prises para inspecion-las e no me cansei
de, freqentemente, noite, visit-las. Dois mdicos examinavam diariamente os detidos e faziam,
para cada um deles, relatrios minuciosos sobre suas condies de sade. Qualquer leso fsica, por
mnima que fosse, deveria ser explicada. Nunca vi nem soube da prtica de violncia, torturas ou da
existncia de aparelhos que as permitissem. Todavia, vi presos, por ocasio de interrogatrios,
insultarem meus oficiais com palavras do mais baixo calo e soube de muitos que, para provoc-los,
cuspiam-lhes nas faces.
Os militares, obedecendo determinaes superiores, dominavam-se e no revidavam. Alguns
deles que perderam o controle e responderam, no mesmo nvel, foram, por mim, severamente punidos
e transferidos. Disse-lhes, muitas vezes, que evitassem a violncia, porque seria paradoxal defender
a Democracia usando mtodos totalitrios.

Os nossos detidos no dormiam em crceres ou enxovias, como propaga ainda, aos quatro
ventos, a maledicncia de alguns rgos de comunicao, mas sim, em quartos amplos e limpos
providos de travesseiros e roupa indispensvel.
Um jovem casal, preso numa reunio de subversivos, foi tratado costumeiramente com todo o
respeito, entretanto, o marido, ao prestar depoimento na Auditoria Militar, afirmou, cinicamente, que
suas declaraes anteriores tinham sido obtidas sob tortura. Indignado, interpelei-o, ao correr de uma
habitual visita, instando para que dissesse quando e onde tinha sido torturado e quem praticara a
tortura. Baixou a cabea e, num assomo de dignidade, respondeu, textualmente:
- Cumpri ordens do Partido!
Foi esta a realidade, desconhecida de quase todos os homens de bem, engazopados, no
estardalhao das calnias, pela desfaatez esquerdista.
Nos quartis surgiram as primeiras preocupaes, logo transmitidas aos comandos superiores.
Impunha-se evitar se transformassem em intranqilidade generalizada. Ns militares
compreendamos o propsito de desmoralizar os rgos de segurana, neutralizando-os para
posteriormente extingui-los. Percebamos, tambm, a importncia vital para a marcha da subverso
que isto ocorresse no mais curto prazo. Ficariam, deste modo, os marxistas livres de conteno sua
propaganda multiforme.
O que nos surpreendia era a indiferena governamental, porquanto a tcnica subversiva nem a
marca da originalidade possua. Reproduzia-se fielmente, aqui, o que acontecera em outros pases.
Admitindo que a censura omitia-se em relao aos insultos dirigidos aos oficiais do Exrcito, ao
passo que se mostrava rigorosa quanto aos assuntos polticos de interesse do governo, decidi, em
face da publicao constante do jornal de Braslia de 26 de fevereiro, processar os detratores.
Encaminhei ao Ministro da justia um Aviso, em 27 de fevereiro, no qual realava o perigo da
tolerncia com tal tipo de noticirio, e afirmava ser "preciso encontrar uma resposta imediata e
enrgica, sob pena de exageros subseqentes, os quais poderiam gerar reaes indesejveis e
incontrolveis por parte dos ofendidos".
Embora insistisse, vrias vezes, junto quele ministro por rpida soluo, at hoje desconheo o
resultado da ao processual.
Chegamos a maio com nuvens negras no cu democrtico. Aos informes sobre a infiltrao
comunista nos partidos polticos e nos setores estudantis somavamse os pronunciamentos
contestatrios Revoluo de 1964, feitos no Congresso e divulgados pela Voz do Brasil.
Informaes, trazidas por elementos da esquerda chegados do Mxico, diziam que o comunista
Francisco Julio, em conferncia pblica realizada em 16 de abril na capital daquele pas, elogiara a

recente amizade do Brasil com a China Comunista e, por isso, acreditava no ajuste do nosso governo
com a corrente progressista. Jactou-se de que o governo brasileiro j aceitara a colaborao de
correligionrios seus em vrios ministrios.'
Todos estes boatos e informes, ainda que devidamente filtrados, chegavam tropa por vias
indiretas, proporcionando razovel aumento de tenso.
Aconteceu por esta poca, precisamente no dia 11 de maio, um fato sobre o qual, at hoje - pelas
circunstncias contraditrias a ele relacionadas - no consegui firmar uma apreciao lgica.
Procurou-me quele dia, pela manh, em minha residncia no Rio de janeiro, o atual general-deexrcito Walter Pires de Carvalho e Albuquerque, meu amigo desde os ltimos anos da dcada de
1930, quando juntos servimos em Curitiba. Comandava a 1 Diviso de Exrcito e vinha trazer-me, a
meu pedido, alguns esclarecimentos sobre fatos passados no 150 Regimento de Cavalaria
Mecanizado. Ouvi as informaes solicitadas e a conversa descambou naturalmente para a situao
poltica. Mostrou-se muito apreensivo com o crescimento da subverso, o que no me surpreendeu
porque era tema usual. Relatou-me ento que na vspera estivera na casa do general Joo Baptista de
Oliveira Figueiredo - de quem era e amigo incondicional - e tinham examinado, cuidadosamente, a
situao nacional. Achavam a conjuntura muito grave.
Aps mais algumas consideraes, disse-me:
- O Joo manda dizer que se continuar assim, dentro de dois anos estaremos em situao pior do
que a do governo Joo Goulart e que, neste caso, ns teremos que virar a mesa, com ou sem o Geisel.
Fiquei pasmado com a declarao que tinha um inegvel sentido de pergunta. Assomaram-me
mente as duas consideraes possveis: tratava-se de uma sondagem ou de uma comunicao sobre
deciso tomada, trazendo em latncia um convite a apoi-la.
O que pretendia o general Figueiredo, Chefe do Servio Nacional de Informaes e homem da
absoluta confiana do presidente Geisel? Aferir minha lealdade ao presidente? Constituir um grupo
militar para, ante a ameaa crescente do comunismo, dar um golpe de Estado, com ou sem o
presidente? Ou seria uma atitude impensada, fruto de seu temperamento impulsivo?
Somente o general Figueiredo poderia responder com preciso; no entanto, julgo pelos
acontecimentos posteriores ter sido a primeira hiptese a mais provvel.
Admitindo conhecer o general Pires, no o julgava capaz de iludir um amigo com frases
ardilosas, contudo repugnava-me aceitar a hiptese da trama conspiratria.
Urgia uma resposta e dei-a aproximadamente nos termos seguintes:
"Acho que vocs esto exagerando; o chefe (referia-me ao presidente) no deixar que a situao
chegue a este ponto. Penso que est experimentando at onde poder levar a abertura. Em caso de

perigo fechar tudo."

No se falou mais no assunto e o general Walter Pires retirou-se dizendo que estaria na tribuna
de honra do estdio do Maracan.
No fiquei todavia tranqilo, porque considerava o tema abordado em nossa palestra muito
delicado e grave. Telefonei, mais tarde, para o estdio do Maracan e, com o propsito de modificar
sua opinio, repeti-lhe meus argumentos anteriores.
Fatos posteriores colocaram nvoas mais densas sobre este acontecimento sem que eu pudesse
dissip-las. Entretanto, restou-me a impresso de que se tratava de desleal sondagem.
O Presidente da Repblica nunca viu favoravelmente a participao das Foras Armadas no
combate subverso. Concordava com ele, pois fugia sua misso precpua e desgastava-as na luta
diria em aes de carter policial; sujeitava-as a campanhas caluniosas e sorvia da tropa centenas
de militares com flagrante prejuzo para a instruo. Trazia, tambm, o perigo da deformao de
mentalidade, em particular dos praas e dos oficiais mais jovens, atrados para rumos diferentes dos
que lhes dita a formao, especificamente, profissional. Discordava, porm, de modo absoluto, que
na conjuntura atual fossem suprimidos os rgos de segurana, nem sequer reduzidos.
Quem os substituiria? Que organizao nacional possua estrutura e experincia para assumir a
responsabilidade do combate subverso e sua irm gmea, a corrupo, no confronto com o
movimento comunista, alimentado por recursos internacionais e assentado solidamente em duas
estruturas: uma clandestina e outra ostensiva - aparentemente democrtica?
A Polcia Federal, no dizer do prprio Ministro da justia, no tinha e no tem ainda condies
de arcar com aquela responsabilidade.
Corramos o risco de perder o controle da situao e dar azo aos marxistas para reiniciarem,
com xito, suas atividades, atravs das costumeiras agitaes. O Exrcito deveria, paulatinamente,
transferir os encargos de segurana interna, mas isto exigiria tempo e um planejamento exeqvel.
Faz-lo, naquele momento, seria uma temeridade, uma precipitao imperdovel.
As presses para destruir o sistema de segurana interna eram contnuas e fixaram-se na
modificao da Diretriz de Segurana Interna.' Uma primeira tentativa neste sentido j fora feita no
ano anterior, quando tomei conhecimento oficiosamente de um documento que estava sendo - como
sempre - elaborado em absoluto sigilo no Servio Nacional de Informaes, visando a cercear as
atividades dos rgos de segurana. Entre as inovaes sugeridas aparecia uma, contundente
autoridade do Ministro do Exrcito e inadmissvel, mesmo se concebida de boaf. Propunha-se ali
que, em caso de calamidade pblica, todos os comandantes de Exrcitos e os comandantes do
Planalto e da Amaznia ficassem, diretamente, subordinados Presidncia da Repblica.
A qualquer ministro de brio repugnaria tal situao. Telefonei imediatamente ao chefe do SNI,

general-de-diviso Joo Baptista de Oliveira Figueiredo, e disse-lhe no aceitar, de modo algum, a

alterao proposta. Surpreendeu-se o general Figueiredo em estar eu informado do trabalho que se
processava no SNI, assegurando-me tratar-se de um estudo, devendo a sugesto aludida ser
desprezada?
Outras tentativas, com o mesmo propsito de alterar a Diretriz de Segurana Interna, em
particular as normas de ao para os rgos de segurana e informaes, tiveram lugar em outubro e
novembro daquele ano. Tinham como objetivo restringir as atividades destes rgos apenas busca e
ao processamento de informes.
Bati-me, na Comisso de Alto Nvel,4 contra as modificaes, as quais foram felizmente
rejeitadas pela maioria dos membros deste rgo de assessoria direta do Presidente da Repblica.
O Partido Comunista, em julho, j sofrera srios reveses. Tivera sua infra-estrutura de
propaganda, se no destruda, pelo menos desarticulada por aprecivel tempo. As prises dos
envolvidos no inqurito das grficas - em nmero superior a cem - estenderam-se a vrios estados.
Inquritos nos estados do Sul, sobre a infiltrao marxista nos partidos polticos e a reorganizao
do Partido Comunista, estavam em pleno andamento. O Movimento Comunista Internacional, no
entanto, no descansava. Recomendava a catequizao no meio militar, principalmente entre os
jovens. Na Conferncia de Havana os lderes comunistas insistiram no alicia mento de parcelas
ponderveis das Foras Armadas, como medida imprescindvel ao sucesso da Revoluo Marxista
na Amrica.
Semelhante orientao encerra uma verdade histrica. Todas as revolues nascem de
discordncias geradas no campo mental, crescem e se robustecem nas confabulaes, mas somente
adquirem condies de xito e de posterior domnio quando conquistam a fora material. A busca
deste apoio tem sido uma constante, embora saibamos pela experincia que sua ao efmera e se
reduz ao violento choque inicial que abala as estruturas sociais existentes. Cumpre a funo dos
antigos aretes que aluam as portas dos velhos castelos, abrindo-os aos sitiantes.
E os comunistas sabem bem o valor desta verdade histrica, porque a usaram no mundo - em
muitos pases e aqui no Brasil, na Intentona Comunista de 1935 e na Revolta dos Sargentos de 1963
em Braslia.
A extensa rede marxista descoberta na Polcia Militar do Estado de So Paulo, enredando nas
malhas da Lei de Segurana mais de sessenta militantes, entre os quais se citavam muitos oficiais,
no trouxe a iluso de que as recomendaes do MCI e de Havana tivessem cado em ouvidos
moucos.
Naquele ms de julho, ao correr de um despacho, abordando os problemas de represso,
expressou o presidente o ponto de vista de que ns militares estvamos errados no combate
subverso, pois procurvamos o auxlio da direita para combater o comunismo. um erro, repetiu
enfaticamente. Pegando ento de um lpis traou numa folha de bloco de papel um segmento

horizontal de reta. Marcou a extremidade direita deste segmento com um D (direita) e a extremidade
oposta com um E (esquerda). No meio do segmento colocou um C (centro).
Disse-me, depois, com toda a firmeza - ns devemos nos aproximar da esquerda. Traou a seguir
sobre a figura uma elipse, envolvendo as letras C e E, como a inclu-las na mesma rea. Eis o
desenho:

Fiquei atordoado com o que ouvira e, mais ainda, pela convico com que foram ditas aquelas
palavras. Fixei o presidente e perguntei, vagarosamente, porm com visvel repdio pela assero:
- 0 senhor acha que ns devemos ir para a esquerda?
Nada me respondeu. Arrancou a folha do bloco, dobrou-a, rasgou-a e colocou os pedaos do
papel no bolso direito de seu casaco.
Retirei-me da audincia muito preocupado. A explicao sobre o erro dos militares deixara-me
realmente aturdido.
Meditei bastante sobre o significado daquela declarao inopinada. O que pretendia o presidente
insinuar com aquela manifestao? No estaria eu atribuindo quelas palavras um sentido falso,
inexistente? Revelaria uma tendncia do presidente Geisel para a chamada esquerda ideolgica?
Especulando sobre a questo, afloraram-me mente alguns fatos e informes aos quais no dera
crdito, na ocasio, por julg-los maliciosos; todavia, reexaminados, podiam ajudar-me a desvendar
o que se tornara para mim um enigma: o pensamento do presidente.
Seria ele um democrata sincero ou escondia, sob esse rtulo, uma vocao socialista, adotando
procedimento muito comum, numa poca de definies ambguas e de partidos polticos hbridos?
Entre os fatos recordados estavam informaes persistentes de que, em 1974, nos primeiros
meses do governo Geisel, o ministro Golbery do Couto e Silva procurara um ou mais oficiais do
Servio Nacional de Informaes e avisara-os de que o novo governo era um "governo de centroesquerda"- orientao importante para os trabalhos daquele Servio. Visando a esclarecer, traara
uma linha, dividindo-a ao meio e, sobre ela, marcando um ponto do lado esquerdo, dissera: aqui
que nos situamos.
No poderiam, portanto, surgir mais dvidas de que o presidente e o ministro Golbery estavam,
perfeitamente, identificados quanto posio ideolgica. Esta, alis, devia ser a situao da maioria

do grupo de assessores presidenciais, haja vista a reao do senhor Heitor Aquino Ferreira, j
mencionada quando me referi ao reconhecimento da Repblica da China e a posterior afirmao
ostensiva do senhor Humberto Esmeraldo Barreto - assessor de imprensa da Presidncia da
Repblica - revista Veja, dizendo-se homem de "centro-esquerda".
O comentarista poltico Carlos Castello Branco no chegou a outra ilao ao escrever, em sua
coluna, no Jornal do Brasil do dia 24 de outubro de 1977:
Vale a pena, a esta altura, aludir caracterizao do governo Geisel como governo de centroesquerda, embora isto espante alguns leitores. A carta do general Sylvio Frota confirmou por
contradio a referida caracterizao feita originariamente por personalidades oficiais e
gratamente referendada por figuras altamente situadas no sistema dominante.
Assim, sem inicialmente o perceber, passei a circular em ambiente hostil, arrostando reaes de
fundo ideolgico, as piores que podem ocorrer, visto que, facciosas e intransigentes quando em
posio dominante, tornam-se hipcritas e melfluas se em posio desvantajosa. Nos corredores do
palcio do Planalto, eu era mencionado, socapa, como o intransigente, termo que foi, aos poucos,
substitudo por radical.
A posio de centro-esquerda, quase sempre alicerada em promessas de medidas de carter
social, um ponto de estao na marcha, a curto prazo, para o socialismo e, a longo prazo, para o
comunismo. Ocupam-na aqueles que, tendo pendores marxistas, vem nas reaes conjunturais
obstculos difceis de transpor para uma realizao completa de seus objetivos; apenas uma
posio de espera. Defino-os como criptossocialistas. Ali encontramos, tambm, os inovadores, de
flcida personalidade, vtimas de um narcisismo incurvel, os quais despendem tudo para exibir-se,
mas que no atemorizam os democratas, porque mudam de opinio, como as nuvens de direo aos
impulsos de inconstantes ventos. Finalmente, acolhem-se quela posio os compassivos, voltados
para o sofrimento humano, que seduzidos por ardilosa argumentao, a qual visa a dissociar
socialismo de marxismo, apresentando-o como uma democracia com predominncia de medidas
sociais, empolgam-se pelas idias de esquerda. Quanto a esta pretensa dissociao ser-lhes-ia
elucidativo conhecessem a definio de socialismo constante do Pequeno dicionrio filosfico,
publicado em Moscou, pela Editora Poltica do Estado, em 1959: "SOCIALISMO - Primeira fase,
inferior, da formao econmicosocial comunista, que advm em substituio ao capitalismo."
O socialismo e o comunismo so doutrinas xifpagas - bustos, em aparncia diferentes; plantados
no mesmo ventre marxista, de onde tiram a vida. A democracia no se prende ao imobilismo,
porquanto, por definio e essncia, um sistema destinado ao povo, cujos interesses devem ser
olhados prioritariamente; por conseguinte, seria inexplicvel no fosse evolutiva, adaptando-se s
teses e medidas que visassem a benefici-lo, sem afetar as liberdades e direitos dos quais ela
prpria o dotou. Rejeita, por absurdas, as adjetivaes precipitadas ou maliciosas que pretendem
justificar quer a incapacidade de exerc-la quer a inteno de no exerc-la. Balburdiam a
compreenso de seu verdadeiro conceito redundncias e deformaes semnticas encontradias, a

todo momento, na linguagem capciosa dos "homens de esquerda" que falam com simulado
desembarao de vrias democracias. Brotaram, deste modo, das especulaes polticas, as locues
hbridas democracia crist, socialdemocracia, democracia relativa, democracia popular, democracia
autoritria, socialdemocracia de centro etc..., algumas delas ensopadas de ridculo. O marxista
ortodoxo Mao Ts-Tung criou a mais paradoxal de todas: a ditadura democrtica.
Por que democracia crist se o pensamento cristo - historicamente igualitrio -j est latente na
forma democrtica de governo e bem interpretado na igualdade de oportunidades que todos devem
usufruir?
Em que o adjetivo "social" ir modificar o exerccio da democracia, quando esta um regime
poltico de soberania popular e a sociedade nada mais do que o povo estratificado em classes
vivendo sob as mesmas leis e normas?
Como pode uma democracia ser relativa? relativa quanto aplicao das leis ou intensidade
com que so auferidos liberdades e direitos? No primeiro caso processa-se a dilapidao do
princpio basilar de igualdade, no segundo, jugula-se o comportamento individual; em ambos, no h
democracia, na sua ldima acepo.
Os marxistas, frteis em invenes deste gnero, denominam democracia popular aos regimes
polticos monopartidrios,s existentes nos pases socialistas, abusando de um pleonasmo vicioso,
talvez pela necessidade de - segundo os ensinamentos do famoso Ivan Pavlov - martelar a
credulidade pblica, criando reflexos condicionados que o faam ver ditaduras vestidas com
roupagens democrticas.
Outra expresso interessante, digna de ser citada, a democracia autoritria, usual em certos
governos totalitrios. Distinguem-se estes regimes por possurem executivos fortes. Acredito que
fortes nas democracias devem ser somente as leis, elaboradas no sentido da ordem e do bem-estar
comum. imprescindvel, entretanto, para isso, que os poderes Executivo, Judicirio e Legislativo
no se abastardem e sejam realmente independentes. Uma democracia que no dispe de autoridade
no uma democracia, um farrapo de democracia.
No se explica, conseqentemente, a justaposio do adjetivo autoritria.
Todavia, o importante nos regimes polticos no , precisamente, a denominao, mas a maneira
de exerc-los. A questo basilar, em todos eles, o relacionamento Estadoindivduo. O Estado no
pode usar de seu poder para absorver e asfixiar o indivduo, violentando-lhe a personalidade, nem o
indivduo deve ansiar por liberdades irrestritas, que entravem a ao do Estado e ameacem a
coletividade. Todo regime poltico fruto de um movimento de idias e gera uma mentalidade que,
em regra geral, a maioria do povo, consciente ou inconscientemente, adota. Ilustrando esta assertiva
cito, em parfrase, apreciao de Gustave Le Bon, anotada de um de seus livros,' realando duas
mentalidades - "a francesa e a alem - de concepes antagnicas sobre os deveres do Estado e do
indivduo. O gauls admite a existncia do Estado pela necessidade de um rgo que estabelea e

amplie liberdades e defenda direitos pessoais, enquanto o tecto acha que cabe ao indivduo o dever
de prestigiar e apoiar, incondicionalmente, o Estado". A anlise histrica das duas naes
fundamenta esta opinio.
Na dosagem equilibrada destas relaes est a excelncia poltica, e a democracia a doutrina
que melhor a tem realizado, no correr dos tempos. Considero-a, pois, o sistema de governo ideal,
porque nobre, humano e eficiente. Ela domina, ainda, apesar de tudo, o centro do panorama poltico
universal, em posio eqidistante dos extremos. Concretiza o equilbrio entre as alucinaes do
ultraliberalismo e os desvarios dos extremismos. No pode e no deve hipertrofiar-se nos
fantasiosos excessos dos liberalistas, nem atrofiar-se na inflexibilidade das solues totalitrias.
Existem, portanto, do meu ponto de vista, razes em abundncia para que os democratas - ou
pretensos democratas - no se integrem a movimentos de finalidade dbias, como socialismoreformista, eurocomunismo, nacional-socialismo etc.
Por que, ento, centro-esquerda?

ANEXO
Informao enviada do Mxico sobre Francisco Julio

o Exrcito, as Armas e Servios tm, oficialmente, dias destinados s suas comemoraes.

Neles so exaltados a participao gloriosa da Arma ou Servio nos combates e as faanhas de seus
inesquecveis heris. Estes festejos ocorrem nas datas de nascimento de seus patronos, ali
grandemente enaltecidos.
A Arma de Artilharia venera, como patrono, a figura imponente do marechal Emlio Luis Mallet,
heri da Guerra do Paraguai, onde se destacou pela bravura e sangue-frio, particularmente na batalha
de Tuiuti.
Para reviver passagens da vida da caserna e episdios histricos renem-se nesse dia oficiais da
ativa e da reserva, numa confraternizao salutar e emocionante.
Uma comisso, adrede escolhida, encarrega-se do planejamento das solenidades, constituindo
ato de maior interesse a cuidadosa escolha do orador oficial, cuja honrosa e rdua misso ser a de
sublimar os feitos de seu patrono e a importncia da Arma nas batalhas.
Em 1975, a comisso incumbida destes trabalhos era presidida pelo general-de-brigada Hlio
Joo Gomes Fernandes, que auscultou seus companheiros artilheiros sobre o nome do orador que
deveria ser levado aprovao do ministro, consoante os preceitos disciplinares e consuetudinrios.
A norma era escolher um general da ativa, embora esta orientao nem sempre tivesse sido seguida.
O importante, no orador, era a vibrao cvica, secundria apreciao hierrquica. Os artilheiros
selecionaram, entre os vrios nomes lembrados, o do coronel da reserva do Exrcito, senador Jarbas
Passarinho, homem de invulgares dotes intelectuais, de palavra fcil, magnfica oratria, exuberante
de belas imagens, que pertencera poderosa Arma de Mallet.
Conheci o senador ainda capito, nas penosas lutas para expurgar do Clube Militar os oficiais
ditos nacionalistas, que o estavam transformando numa base de propaganda marxista, durante o
binio de 1950-52, quando o presidia o general Newton Estilac Leal.
Raramente vi, depois disso, esse oficial de quem tive, pela sua atitude, excelente impresso.
Ingressou mais tarde, com xito, na poltica.
Muitos anos depois, no perodo em que servia como Comandante da 1 Regio Militar,
palestrava quase diariamente com meu estimado amigo general Jurandyr Bizarria Mamede, ento
Chefe do Departamento de Proviso Geral. As conversas, iniciadas sobre assuntos administrativos,

alastravam-se inevitavelmente pelo passado, em que Mamede vivera muitas experincias

revolucionrias. Fatos interessantes eram narrados com mincias, em linguagem agradvel. Ouviaos, sempre, com todo o interesse; era a evocao da Histria por um homem que ajudara a faz-la.
Numa destas conversaes, contou-me Mamede que, em certa ocasio, fora procurado pelo
governador do estado do Par, coronel RI Jarbas Passarinho, de quem era amigo, que estava
indignado com o comportamento do prefeito de Belm, coronel RI Alacid Nunes, candidato a
substitu-lo no Executivo estadual. No obstante estar apoiando sua candidatura, pretendia romper
com Alacid, porque discordava de seu procedimento, por ser condenvel e anti-revolucionrio. O
mvel da questo estava na circunstncia moralmente desabonadora de o candidato, para solucionar
o angustiante problema das despesas com a alimentao dos eleitores convencionais, no dia da
votao, ter aceitado do Chefe do Servio Nacional de Informaes - general Golbery do Couto e
Silva - quantia em dinheiro, remetida em cheque bancrio.
A indagao de Mamede - lgica e inevitvel - veio de imediato:
- Como soubera disso?
Respondeu Passarinho que o prprio Alacid Nunes, rejubilando-se por j ter contornado todos
os obstculos, mostrara-lhe o cheque, tendo-lhe feito ele, no mesmo instante, acre censura.
Prosseguindo na narrativa, Mamede aludiu s dificuldades para evitar o rompimento pblico dos
dois homens, o que s conseguiu mostrando quo pernicioso seria para uma revoluo, ainda no
nascedouro, um escndalo desta espcie. No entanto, ao que se informara, os dois cortaram relaes.
Comentando o fato naquela ocasio, considerei bastante elogivel a atitude de Jarbas Passarinho.
Ministro do Exrcito, recebi com satisfao, em meu gabinete, visitas de cordialidade do
senador Jarbas Passarinho, que serviram para fortalecer uma simpatia recproca.
Por tudo isso, quando o general Joo Gomes apresentou-me o nome do orador escolhido, aprovei
a indicao, porquanto nada tinha a dizer em contrrio.
O convite foi transmitido ao senador Passarinho e a notcia divulgada com certo alarde na
imprensa, tomando vulto em todo o pas.
Alguns dias depois da difuso, telefonou-me o general Hugo de Andrade Abreu para transmitir
uma mensagem do presidente Geisel, relativa indicao do orador anunciado para as
comemoraes do Dia da Artilharia.
O presidente, disse ele, no queria que o senador Jarbas Passarinho fosse o orador daquela festa
de artilheiros; fizesse eu tudo para evitar tal coisa acontecesse. Por que um oficial da reserva da l
Classe e, alm de tudo, poltico? Via, na indicao e na anuncia do senador ao convite uma manobra
poltica, j que se debatia no Congresso a escolha das lideranas da Arena. No lhe agradava ter

como lder o senador Passarinho. No admitiria presses.

Repeli, logo, a insinuao de desgnios polticos, numa cerimnia estritamente militar,
assegurando-lhe que os mritos e a imagem do senador, apreciados na sua Arma de origem,
elucidavam bem a seleo. Eu tinha concordado e visto com bastante agrado aquela delicada
homenagem nossa reserva. Iria procurar uma soluo para evitar fosse o caso explorado e desse
origem a aborrecimentos, que, em ltima anlise, enfrentaria.
Os intrigantes e politiqueiros que freqentavam o palcio do Planalto, num ritmo de segundos,
tinham criado mais um problema para o Ministro do Exrcito. Estava obrigado, por dever de
lealdade, a preservar a participao do Presidente da Repblica na recusa do nome do senador
Passarinho; no podia nem devia arranhar susceptibilidades de meus companheiros e comandados
que, espontaneamente, entre muitos oficiais, optavam por seu colega da reserva; finalmente, seria
quase um insulto desfazer o convite, to honrosamente aceito pelo senador Passarinho, sem ferir-lhe
a dignidade e submet-lo a um vexame.
Mandei chamar o general Joo Gomes e disse-lhe que, inexplicavelmente, haviam surgido
restries escolha de um oficial da reserva para panegirista de Mallet, existindo quem preferisse
um general da ativa. Temia se avolumassem as discordncias, o que eu no desejava e seria mui
desagradvel. Pedia-lhe, portanto, que procurasse o senador Passarinho e lhe expusesse este novo
aspecto das ocorrncias.
O general Joo Gomes estranhou a notcia, pois nada ouvira a respeito. Sentiu que deveria
esconder-se, por trs daquela informao, algo de grave cujo sigilo impunha-se. Trocamos algumas
palavras, com o objetivo de esclarecer a misso, e o general partiu para cumpri-la.
No posso precisar quando - se no mesmo dia ou no posterior - o general Joo Gomes entregoume uma carta do senador Passarinho, declinando do convite. Do documento, redigido com elevao
moral e elegncia, aflora a inteligente percepo das verdadeiras causas das restries. Tenho-o em
meus arquivos' e dele me permito destacar o seguinte trecho: "Refletindo melhor, agora, diante do
prprio vulto que a notcia, uma vez publicada, tomou em todo o Brasil, sinto que a minha imagem
poltica est sobrelevando a imagem militar e afetando, por conseguinte, a prpria natureza do
convite que tanto me sensibilizou."
Escolhido outro orador, sossegou o palcio do Planalto. No posso, no entanto, deixar sem
referncia a nobre atitude do senador Passarinho, evitando um atrito, que j se esboava, entre o meu
assentimento e a rejeio desarrazoada - opressiva como todos os seus atos - do presidente Geisel.
Mais tarde, em 1977, na fase de intensa agitao poltica na luta por cargos nos estados, quando
as acomodaes e conchavos sopitavam a dignidade em concesses de todos os tipos, deparei-me,
ao ler os jornais de Braslia, com uma notcia estranha. Estampava o matutino uma fotografia do
encontro que tinham tido dois importantes chefes polticos do estado do Par. Ambos sorridentes,
ainda que aparentemente constrangidos, selavam, com um aperto de mos, a conciliao da poltica

paraense.
Durante alguns minutos, revi na memria todos os acontecimentos que acabei de descrever, sem
vislumbrar a mnima parcela de coerncia entre comportamentos do passado e o do fato difundido.
Como explicaria o senador Passarinho este sbito entendimento?
Valer-se-ia da casustica, na justificao moral de um caso de conscincia?
Nesta hiptese, s teria xito se admitisse, como ilustre escritor francs,' a lei poltica acima da
lei moral. Ou se aconchegaria ao conceito de casusmo, com insistncia lembrado, nos ltimos
tempos, de aceitao passiva das idias?
A matria, todavia, no era do meu interesse e extinguiu-se, para mim, nessas especulaes.
Dias depois da publicao, num gesto de cativante deferncia, procurou-me o senador
Passarinho, em meu gabinete. Atendi-o com a cordialidade que sempre lhe dispensei.
Foi direto s razes da visita. Perguntou-me se tinha lido a notcia de seu encontro com Alacid
Nunes. Respondi afirmativamente.
Indagou, ento, se eu tivera conhecimento do seu rompimento com Alacid Nunes, nos primeiros
tempos da Revoluo, bem como dos motivos que o levaram a isto.
Disse-lhe, de modo lacnico, que os conhecia.
Recordou-me a seguir os desagradveis fatos que citei, linhas atrs, relatando algumas mincias
do choque havido entre ele e Alacid Nunes. Revelou que naquela poca - eleio de 1965 - estava
preocupado com a falta de recursos para atender s despesas normais de uma campanha eleitoral,
quando encontrou Alacid Nunes que, muito satisfeito, declarou-lhe j ter conseguido o "dinheiro do
boi".3 Indagou como o obtivera e Alacid Nunes, tirando do bolso um cheque, mostrou-o. Fora o
documento remetido pelo Servio Nacional de Informaes e estava assinado pelo seu chefe, general
Golbery do Couto e Silva. Indignado com a violao dos princpios revolucionrios, desentendeu-se
com Alacid, cujo procedimento condenou. Procurou, em seguida, o seu amigo general Mamede4 - a
quem exps a situao. O general Mamede, temendo as repercusses desfavorveis Revoluo,
dissuadiu-o de um rompimento pblico. Apesar disso julgara-se incompatibilizado, moralmente, com
Alacid Nunes, com o qual cortara relaes.
Era, de modo geral, o que eu sabia, confirmado, agora, pelo principal personagem do evento.
Explicando o reatamento com Alacid Nunes, considerou-o absolutamente poltico, sem qualquer
outra conotao.
Recebera do Presidente da Repblica, por intermdio de seu secretrio particular, um convite
para comparecer ao palcio do Planalto. L chegando, comunicou-lhe o senhor Heitor Aquino

Ferreira o desejo do general Geisel de ver pacificada a poltica paraense, para o que julgava
indispensvel o congraamento dele, Passarinho, com Alacid.
Decidira, por conseguinte, atender ao presidente, mas insistia em afirmar que tal conciliao era
apenas poltica.
Agradeci ao senador a gentileza do esclarecimento, palestramos sobre outros assuntos e fi-lo
acompanhar, na sada, por um de meus assistentes.
Meses depois, vm tona da conjuntura interna as intrincadas sucesses estaduais; no estado do
Par apresentam-se candidatos a governador Passarinho e Alacid. Falava-se com certa insistncia na
indicao, pelo Governo Federal, do senador Jarbas Passarinho para aquele cargo.
Pessoas privilegiadas - freqentadoras assduas do Planalto -, contudo, mostravam-se cticas
quanto a esta escolha. Murmuravam no ser do interesse nem do agrado do general Gustavo Morais
Rego Reis, Chefe da Casa Militar, oficial ligado sociedade paraense, o nome do senador, enquanto
o do outro candidato - Alacid Nunes - contava com a simpatia dos assessores do presidente Geisel,
em particular do general Golbery do Couto e Silva.
Quem conhecesse todos os fatos, aqui descritos com parcimnia de mincias, bem como os
comentrios que suscitaram, no precisaria possuir os dotes de adivinho para prever a preterio, em
suas aspiraes, do senador Jarbas Passarinho. Indicado pelo governo, o senhor Alacid Nunes foi
eleito governador do Par.
Realmente, ao observador atento, no causaria surpresa essa escolha:
nas eleies de 1965, a ser verdade a verso coincidente que me deram, espontaneamente, duas
fontes distintas, j existiam laos de amizade entre o general Golbery e Alacid Nunes;
em abril de 1975, o presidente Geisel manifestou sua contrariedade pelo convite feito ao
coronel RI Jarbas Passarinho para orador oficial nas comemoraes do Dia da Artilharia.
Provavelmente, no desejava ficasse fortalecido na sua suposta pretenso de ser lder da Arena. No
queria o senador Passarinho como lder do partido do governo;
propalava-se, sem rebuo, que o general Morais Rego, por divergncias e problemas regionais
paraenses, discordava do nome do senador Passarinho.
Escolhido Alacid Nunes, impunha-se dar ao senador Passarinho uma explicao que contivesse
qualquer reao capaz de lev-lo a combater ou mesmo criar restries a medidas governamentais.
Foi dito, ento, que o novo governo - um processo continusta do que, felizmente, deixou o poder considerava indispensvel a presena do senador Passarinho no Congresso.
O senador Passarinho hoje lder da Arena no Senado, lugar em que o general Geisel no o
queria. possvel que esta tenha sido uma soluo ardilosa, forada pelas circunstncias, para evitar

um problema na eleio paraense, pois pelo que se insinua e muitos afirmam, a identidade de vista
entre os dois presidentes - o que saiu e o que entrou - foi, em todos os momentos, integral e perfeita.
Tolos foram aqueles que admitiram o contrrio.
Em 1975, o Presidente da Repblica- que se dizia revolucionrio -rejeitou Jarbas Passarinho,
revolucionrio de primeira gua, para aceitar Petrnio Portella Nunes, um dos maiores opositores da
Revoluo, elemento que, na manh de 10 de abril de 1964, escreveu ao marxista MiguelArraes,
governador de Pernambuco, para assegurar incondicional solidariedade a Joo Goulart e informar de
que estava se dirigindo ao povo, para esclarecer sua posio em defesa do mandato do Presidente da
Repblica.' Nesse famoso discurso, na tarde de 1 de abril, proferido no palcio de Carnaque, na
presena de operrios e jornalistas, incita o povo contra a Revoluo e insulta-nos - a ns
revolucionrios, claro - com apodos de golpistas e ilegalistas.6
Ligado a MiguelArraes, a quem Prestes, em recente entrevista imprensa, definiu como "um
aliado desde sua candidatura prefeitura de Recife"' Petrnio Portella Nunes foi lder do partido
governamental no Senado, negociador, investido de amplos poderes pelo Presidente da Repblica,
das reformas polticas, e, por ironia do destino, no atual governo - que se alardeia revolucionrio de
1964 - Ministro da justia.
A Poltica realmente um enigma dificlimo de decifrar, mui especialmente quando se coloca,
como ocorre no Brasil, a lei poltica acima da lei moral, comprovando na prtica a tese do cnego
espanhol do romance de Balzac.

ANEXO A
Carta do senador Jarbas Passarinho

ANEXO B
Nota oficial do governador Petrnio Portella

o ano de 1974, nos discursos de maro e agosto, definira-se o presidente sobre a orientao
da poltica interna como de amplitudes democrticas, lanando um convite cooperao da
"imaginao poltica criadora". Era, como salientei pginas atrs, uma investida precipitada num
terreno coberto de armadilhas perigosas. No havia condies para um avano naquele sentido e
podia-se lembrar que ainda estavam bastante atuais as palavras do presidente Costa e Silva, em
dezembro de 1968, quando assim se expressou: "Os atos nitidamente subversivos oriundos dos mais
distintos setores polticos e culturais comprovam que os instrumentos jurdicos que a Revoluo
vitoriosa outorgou Nao para sua defesa, desenvolvimento e bem-estar de seu povo esto servindo
de meios para combat-la e destru-la." Queixava-se, tambm, aquele presidente, em outras ocasies,
que: "O governo tentou o caminho de tolerncia. Quando tentou ser magnnimo passou por fraco.
Quando procurou apoio poltico viu-se trado pela falta de patriotismo de grande nmero de
pessoas."
Acho que poderes excepcionais so somente para situaes de rara excepcionalidade.
Conseqentemente, decretos, "salvaguardas eficazes"; "remdios prontos e realmente eficientes"' ou
quaisquer outras medidas de exceo, significativas de mesmas aes, disfaradas sob abundante
variedade terminolgica, podem e devem existir, visando ao surgimento daquelas situaes. Todavia,
estas medidas, suas definies e elaboraes no podem estar sujeitas vontade de um s homem ou
mesmo de um grupelho por ele dominado, porque devem surgir de meticulosos exames de conjuntura
nacional, ditados por imperativos de segurana do regime democrtico, e firmadas pelo Congresso,
sob os habituais debates. Transformadas em leis, o Poder Executivo as aplica e o Poder Judicirio
julga a legalidade desta aplicao.
No foram necessrios mais de doze meses para que o prprio presidente, em seu discurso de 10
agosto de 1975, tentasse uma elucidao do seu ponto de vista expresso em manifestaes anteriores.
Admite ter sido sua idia deformada por interpretaes estrbicas, que se prenderam apenas ao setor
poltico, sem considerar o quadro geral do desenvolvimento ao qual vincula a decantada distenso.
Subordina a "distenso" ao desenvolvimento e eliminao das tenses, que tolhem o progresso da
nao e o bem-estar do povo.
Como ocorre sempre nestes momentos em que se pretende dizer que no se disse o que se disse,
h, em sua fala, trechos de sentido apocalptico entremeados de outros de reconhecida clareza, o que
torna mais sibilino o pretenso esclarecimento. Um destes ltimos trechos no faz mais do que repetir,
de forma diferente, o pensamento de Costa e Silva, quando diz que, no passado, amplas disposies

livres no eram praticadas, "servindo, ao invs, aos apetites e ao poderio de poucos, em detrimento
dos verdadeiros interesses da Nao, que se debatia na pobreza e na desordem, porque aquelas
disposies estavam divorciadas da realidade".
O povo e a Nao so condimentos indispensveis nestas peas demaggicas, porquanto dolhes um sabor de sinceridade, patriotismo e sentimento humano, representando ainda com perfeio o
conhecido papel da esponja de platina nas reaes qumicas. Sua citao ou presena ali , apenas,
cataltica - sai inclume, sem melhorar ou piorar. A realidade, a que se referiu o presidente, no foi
compreendida at hoje; ela continua a ser ajuizada de modo errneo pelos analistas da conjuntura
nacional. Sua exegese varivel conforme a seleo e prioridade dos fatores que a justificam, os
quais por sua vez esto vinculados subjetividade. Cada um a encara sob um prisma diferente, mais
agradvel s suas tendncias e qualidades espirituais.
Esta contramarcha no pensamento poltico do governo - considerada por muitos como um recuo
estratgico, sugerindo o intuito da sua retomada em momento oportuno - nada mais , no entanto, do
que o resultado do choque da lei com a realidade.
Enquanto no forem eliminadas as causas que proporcionam estes embates, antes que sejam
criadas condies que permitam a geral compreenso de que o ampliar ou o restringir das liberdades
- quaisquer que sejam - dependem, exclusivamente, da capacidade de exerc-las e no de formas
esprias de mando, sero pueris e fadadas ao fracasso todas as tentativas nesse sentido. O governo
recuou em seus propsitos de DISTENSO e recuar sempre, desde que os caminhos a percorrer
no estejam aplainados das resistncias conjunturais. Em cada recuo, porm, ter que enfrentar novas
reaes, maiores do que as do recuo anterior. Ao contrrio, se persistir sem a satisfao dessas
condies, poder defrontar-se com agitaes sociais imprevisveis.
Foi, infelizmente, o que vimos nas gestes de Castelo Branco e Costa e Silva. O primeiro
governo revolucionrio agasalhou a esperana de restabelecer a democracia em 1965, mas atolou-se
no lamaal - ainda no drenado - das polticas e administrao passadas, do qual s conseguiu sair
atravs de caminhos da excepcionalidade. Obstina-se entretanto em achar oportuno o retorno
democracia plena, esquecendo-se que, ao justificar o Ato Institucional n 2, apresenta o argumento de
que "agitadores de vrios matizes e elementos da situao eliminada ... j ameaam e desafiam a
ordem revolucionria".
Costa e Silva recebeu a Constituio de janeiro de 1967 elaborada em moldes democrticos,
despida de medidas excepcionais, e reforou seus intuitos de liberdades amplas, j manifestados
antes de sua posse e depois em outras oportunidades. Pelas brechas desta ABERTURA penetraram
os subversivos e terroristas, atingindo as agitaes e intranqilidade pblica nveis iguais, se no
superiores, aos de 1964. O Ato Institucional n 5, em 13 de dezembro de 1968, muito mais drstico
do que os Atos anteriores, ao conter a subverso aniquila, todavia, com as reivindicaes da volta
imediata democracia em sua plenitude.
O presidente Mdici no se mostrou inclinado ao pronto restabelecimento da normalidade

democrtica, contudo fez sentir a vontade de atingi-la, ao trmino de seu governo. Admitiu, pela
viso que tinha do quadro de segurana nacional, como prematura a revogao do Ato Institucional
n 5, j integrado Constituio de 1967.
Era tambm esta, em 1974, a impresso reinante nos meios militares e governamentais - o Ato
Institucional n 5 deveria ser mantido por mais algum tempo.
Em julho em 1973, quando decidiu o presidente Mdici indicar o general Ernesto Geisel seu
sucessor, fez ouvir, por intermdio de seu Ministro do Exrcito, os generais. Comandava eu o 1
Exrcito e fui chamado pelo general Orlando Geisel, que, satisfeito com a escolha, exps-me os
motivos da audincia. Contou-me naquela oportunidade - e disto estou bem lembrado - que o general
Ernesto Geisel, ao aceitar o convite do general Mdici para substitu-lo na Presidncia, perguntaralhe:
- Mas... voc no vai me tirar o AI-5?
Respondeu o presidente Mdici que no faria isso.
Como mostram os fatos, o presidente Geisel, em meados do ano de 1973, era favorvel
manuteno do AI-5 e, coerente com este ponto de vista, usou-o prodigamente, embora nem sempre o
tenha feito em proveito do regime.
Muitos revolucionrios, por conseguinte, acharam enigmticas suas declaraes de maro e
agosto de 1974. Atriburam-nas alguns a fictcias promessas que sabia no poderiam ser cumpridas
mas capazes de acalentar, por meses, a ansiedade pblica. Outros, chegados a maledicncia,
traduziam-nas como um inacreditvel desconhecimento da situao interna.
Surgia, ainda, uma terceira explicao. Admitia-se a inteno de colocar as medidas
excepcionais no corpo da Constituio, sob rtulos novos, mas sem modificar-lhes a essncia e os
efeitos. Praticar-se-ia, assim, um verdadeiro transplante revolucionrio - da excepcionalidade para a
legalidade - cuja tcnica de implantao, a cargo da imaginao poltica criadora, impediria as
rejeies.
Desconheo os motivos que levaram o presidente Geisel a abandonar seus propsitos, contudo
ouso imputar s reaes conjunturais a sua mudana de atitude naquela ocasio. Entretanto, a julgar
pelo que ocorreu em setembro de 1978, fcil eleger essa ltima hiptese como a manobra poltica
predileta do presidente.

VIAGENS E INSPEES
Em 1975, obedecendo ao plano que traara, de visitar o maior nmero de unidades do Exrcito,
retomei o contato com a tropa. Em 17 de maro desembarquei no aeroporto de Gravata, e,
acompanhado do Chefe do EME e do Comandante do III Exrcito, percorri todos os quartis-generais
e a maioria das unidades ao sul do rio Ibicu. Encontrei sempre a tropa carente de recursos materiais,
mas sustentada por um sentimento cvico e uma responsabilidade profissional louvveis. A visita do
ministro e do Chefe do EME teve, nas guarnies, efeitos tonificantes. Identificados, chefes e
comandados, pela inteno de levantar as dificuldades - que eram abundantes - e sugerir os meios
para, se no san-las, atend-las razoavelmente, estabeleceu-se um dilogo fcil e franco, como
costuma acontecer quando a confiana recproca.
Nos dois primeiros dias que passei em Porto Alegre, tive a satisfao de conhecer o parque
Osrio e foi com incontida emoo que penetrei na casa onde o glorioso patrono de minha Arma - a
Cavalaria - vivera. Procurei traar, no livro a isto destinado, a impresso magnfica que guardei
daquela rea distante. A morada, desenhando-se na bruma matinal de um dia frio, tinha a seu lado o
lancho "Seival" de Garibaldi. Eram dois monumentos que a tradio conservara, dois marcos da
histria da Ptria, recordando posteridade os vultos de dois grandes heris.
A Guarnio de So Leopoldo, na qual passei um dia, apresentava nveis disciplinar e tcnico
muito bons. A sua unidade de artilharia - o 16 Grupo de Artilharia de Campanha - lutava com
deficincia de parques e de transporte para o seu material.
Em Bag, percorremos as histricas colinas, tantas vezes palco das invases platinas. L
estavam as runas do forte de Santa Tecla, baluarte construdo pelos espanhis, no sculo XVIII, na
avanada para o norte, procurando as margens do rio Jacu, e arrasado, dois anos aps, pelos
portugueses. Montado sobre a Coxilha Grande, em posio dominante, fora ponto de apoio
importante nas hericas lutas pela fixao de nossas fronteiras. Comentamos a excelncia do lugar,
do ponto de vista militar, e o valor dos desbravadores daquela regio, isolados praticamente do
mundo civilizado e pertinazes defensores da causa da Ptria. Aquelas runas evocavam o passado
que devamos cultuar, porque em pas de to curta vida poltica estas fontes de civismo no podem
ser esquecidas. Era a tradio viva, cujos valores espirituais deveriam ser ressaltados em beneficio
da educao moral dos jovens. O prefeito de Bag e outras personalidades de destaque da cidade
lamentaram a falta de recursos para preservar do tempo monumentos histricos, iguais ao que
visitvamos.

Dois anos depois, em junho de 1977, estvamos - eu e o mesmo Chefe do EME - nos festejos
comemorativos do Dia da Artilharia, em Braslia. O Presidente da Repblica olhava os quadros que
ornamentavam os sales do 320 Grupo de Artilharia de Campanha, onde ocorriam as solenidades.
Em dado momento, deparamo-nos com uma bonita e recente fotografia do forte de Coimbra, clebre
pela resistncia oferecida invaso paraguaia, em dezembro de 1864. Desejando prestar
esclarecimentos ao presidente, o general Fritz Manso informou que alguns recursos tinham sido
empregados na recuperao do forte, para conserv-lo, cenrio que fora de gloriosas aes de
nossos antepassados. Esmerava-se em citar as medidas tomadas com aquele objetivo quando o
presidente, interrompendo-o, exclamou: "Est a, e apontou para a fotografia, a mania da tradio,
no Exrcito! Nisto vose os recursos..." O general Fritz calou-se; no entanto, eu, em tom de
discordncia, disse-lhe que naes seculares, como as europias, incentivavam o culto do passado,
como insupervel forma de aquecimento cvico. Prosseguindo, lembrei-lhe que o presente nada mais
ser do que o passado do futuro. No obtive resposta e o passeio continuou pelas dependncias da
Unidade. Considerei inaceitvel, para um homem de formao militar, a observao presidencial.
Abandonando a digresso, voltamos inspeo realizada no 111 Exrcito.
Em Santa Maria, como em Uruguaiana, o mesmo ambiente de trabalho e compreenso. Nesta
cidade fronteiria soube pelo Comandante do Batalho de Engenharia de Combate, localizado em
Alegrete, que o material moderno de duas Companhias de Equipagem de Pontes, recentemente
distribudo sua Unidade, corria o risco de desgaste prematuro, exposto que estava intemprie por
no terem sido construdos os pavilhes para abrig-lo. Esclareceu que ao relento, coberto com
lonas, breve estaria indisponvel. Atribuiu ao elevado oramento apresentado pelos rgos de
engenharia do Exrcito a demora da construo. Referindo-se ao custo previsto, julgou-o, em sua
apreciao de oficial de Engenharia, extremamente excessivo, declinando de apreciar as razes deste
fato. Afirmou que se dispusesse de uma quantia de 700 mil cruzeiros - praticamente um quarto do
custo oficialmente estimado - faria as construes necessrias. Ainda de Uruguaiana dei ordem para
abertura deste crdito, pelo Fundo do Exrcito, destinando-o ao Comandante do 12 Batalho de
Engenharia de Combate. Os pavilhes foram construdos e o material alojado, em condies muito
boas de tempo e instalaes.
As Comisses Regionais de Obras (CRO), embora constitudas de oficiais capazes e dignos, no
tinham condies fsicas, em virtude de seus pequenos efetivos, para cumprir em reas extensas todas
as suas misses. Atribuir-lhes a fiscalizao das obras, liberando-as das responsabilidades
administrativas das construes, no s acelerava as tarefas como reduzia-lhes o custo.
Adotei, e estou convencido de que foi a melhor soluo, este tipo de descentralizao, que
consistia em entregar, diretamente, aos comandantes ou diretores das Organizaes Militares a
quantia solicitada para as obras de recuperao e ampliao de seus quartis, dando-lhes as CRO o
apoio tcnico indispensvel.
Quem melhor zelaria pelo aproveitamento do crdito, seria mais rigoroso na fiscalizao ou mais

desejaria salientar-se administrativamente do que o prprio comandante de Organizao Militar?

Os resultados desta orientao foram excelentes; que o digam as dezenas de comandantes ou
diretores que receberam recursos do Ministro do Exrcito.
Visitei os Grandes Comandos e Unidades do II Exrcito, localizados em So Paulo, Quitana,
Campinas e Campo Grande, em abril. Era o mesmo exrcito do sul - dedicado s suas atividades
profissionais, sequioso de recursos, preocupado com a preservao do material e o bem-estar da
tropa, enfim, empenhado na obteno da eficincia operacional mxima. Reuni, como era normal
faz-lo em todas as guarnies visitadas, os oficiais em auditrio. Falei-lhes dos nossos problemas
internos, dos propsitos de solucion-los racionalmente, dentro de nossas possibilidades
conjunturais. No lhes fiz nenhuma promessa alucinatria, nem lhes amorteci a acalentada esperana
de um Exrcito forte com apreciaes pessimistas. Apresentei-lhes a realidade em que vivamos,
mostrei-lhes que era capital distinguir o suprfluo do indispensvel, dando a este prioridade
absoluta. Abordei com acidez o contraste entre a magnificncia oriental de Braslia e a vida modesta,
de relativas privaes, nas longnquas guarnies de fronteira. Afirmei e reafirmei o intuito de lutar
para que estas disparidades fossem sanadas. Expliquei-lhes a necessidade de uma poltica de
alienaes de imveis para que pudssemos prover o Exrcito de material, construir organizaes
militares imprescindveis assistncia social, como um novo Hospital Central do Exrcito, capaz de
substituir um nosocmio de edificao anacrnica - base de pavilhes -, trazendo ao Exrcito os
benefcios de uma unidade hospitalar modelo. Realcei-lhes a necessidade de um colgio militar que
atendesse as exigncias da numerosa famlia militar da guarnio do Distrito Federal. Mostrei-lhes a
vantagem de assim proceder, evitando fossem doados, na forma habitual, terrenos e bens do Exrcito
a outros ministrios, a municpios e estados, sem qualquer vantagem para a instituio militar.
Insisti na coeso militar em torno de seus chefes, premissa vital ao xito da Revoluo. Alerteios para as ameaas e perigos da dominao comunista- em plena marcha, hoje, com a indubitvel
infiltrao vermelha em todos os setores da vida nacional - e preveni-os contra a aplicao,
consciente e lenta, do mtodo marxista de "interveno gradual", que to bons resultados vem dando,
atravs dos governos hbridos, nos pases subdesenvolvidos e nos em desenvolvimento. Recordeilhes, nestas ocasies, exemplos de coragem e de sacrifcio de companheiros nossos na defesa da
legalidade democrtica e de nosso regime.
Encerrei a minha palestra, conduzida sempre de modo coloquial, assegurandolhes que o Exrcito
Brasileiro jamais toleraria a implantao do marxismo no pas; mas se por uma fatalidade isto
ocorresse, era porque o verdadeiro Exrcito do Brasil tinha morrido e de suas cinzas surgido um
outro exrcito, de cores aliengenas, muito diferente daquele, a que nos orgulhvamos de pertencer,
nascido nas lutas do massap nordestino contra os invasores, robustecido nas guerras do Prata e
consagrado na pennsula itlica como lidador imbatvel no combate s hostes totalitrias.
Foi este o teor de minha exposio em So Paulo, reproduo de todas que j havia feito nas
guarnies por onde passara, e modelo das que faria nas que visitasse. Entretanto, o grupo de

assessores presidenciais difundia aos quatro ventos que o Ministro do Exrcito estava fazendo
viagens de propaganda poltica. Segundo informaes seguras, foram, at, transmitidas ordens
imprensa e Agncia Nacional para silenciar sobre estas visitas.
Nunca tratei de assuntos desta natureza, em viagens de inspeo ou reunies militares de
qualquer espcie, nem mesmo nos despachos e audincias com os generais. Desafio que me
desdigam, j que provar ningum poderia faz-lo. O general Ariel Pacca da Fonseca foi o nico que
teve a coragem moral e a dignidade de proclam-lo de pblico e em reunio com os seus oficiais.
Disse-o, tambm, segundo sua honrada palavra, ao presidente, quando por ele chamado no dia 12 de
outubro de 1977. Aos demais generais-de-exrcito do Alto Comando - que, acredito, tenham lido o
famoso livro Servido e grandeza militares - aconselho que o releiam para bem interpretar o
pensamento do autor sobre a honra, por ele definida como o "pudor viril"1 Ser-lhes-ia muito til esta
leitura e a meditao sobre suas judiciosas palavras, em particular quando escreve que a honra uma
coisa sagrada para ns militares.
Jamais disse, tambm, nessas inspees, qualquer termo ou expresso que pudesse atingir o
governo ou algum de seus membros, mesmo indiretamente. Ao contrrio, procurava sempre preservlos da maledicncia que sentia dissimulada em comentrios. Era um dever agir desta maneira, uma
questo de foro ntimo, de lealdade, que para mim nunca foi relativa.
Revi, na primeira quinzena de maio, as guarnies de Petrpolis, Vila Militar e Niteri.
Conhecia-as bem, pois comandara em poca recente o 1 Exrcito. Exemplares, sob todos os
aspectos, at na compreenso quanto escassez de recursos, dos quais tinham premente urgncia.
Apoiei-as com o mximo interesse.
A viagem ao IV Exrcito no trouxe novidades ao quadro geral. Muito trabalho, dedicao
insupervel e os inevitveis pedidos de recursos. Lastimavelmente no conseguiu meu avio, por
imperativo de tempo, descer em Fernando de Noronha, que sobrevoamos por muitos minutos. Os
mesmos problemas e em conseqncia as mesmas solues. Ligado por sangue aos nordestinos,
orgulhei-me de notar, num Exrcito de prioridade baixa, na escala de provimento estabelecida pelo
Estado-Maior do Exrcito, de acordo com nossos planos operacionais, um entusiasmo comunicativo
pelas novas medidas de reorganizao das unidades e de apoio breve e contnuo aos comandos de
tropa. O clima hostil e a adversidade moldaram no nordestino o soldado ideal das rduas campanhas,
e os puros sentimentos de honra, famlia e Ptria, bafejando-lhe o esprito, fizeram-no um homem de
inabalveis convices. difcil domin-lo - no digo venc-lo - pela violncia, mais fcil
conquist-lo pela persuaso. O Nordeste tem, no nos iludamos, o soldado pertinaz e sbrio, o
combatente das resistncias, o homem das lutas longas e difceis.
Estive nas guarnies de Salvador, Natal, Recife e Fortaleza, comandadas por generais; s
poderia louv-las pelo que vi e ouvi, durante as demonstraes programadas.
Percorri, em setembro, a Amaznia. um mundo diferente! Tudo ali grandioso. A pujana das
matas, a abundncia das guas, a extenso da plancie e imensidade do desconhecido encantam mas

atemorizam. As estradas so lquidas, as distncias medem-se por quilmetros e o isolamento das

populaes uma constante, num mundo de comunicaes e transporte precrios. Seus problemas so
muitos; contudo, o maior deles, parece-me, , ainda, a sua completa integrao ao quadro nacional,
livrando-a da cobia estrangeira e das mascaradas espoliaes de suas riquezas, vistas e consentidas
pelas autoridades.
Voei sobre esta portentosa regio vrias vezes, por muitas horas, e pude aquilatar o inestimvel
servio que presta o Exrcito causa da integrao e segurana nacionais. Pulverizados pelas
fronteiras com os pases vizinhos, vivem os nossos destacamentos sob srias dificuldades, visto que
os locais de suas sedes so normalmente desprovidos de recursos. Recebem apoio de suas unidades,
porm, em virtude do regime de guas de certos rios, os suprimentos podem chegar ao destino com
retardo, em certos casos, superior a trinta dias.
Encontrei, em Porto Velho, o 5 Batalho de Engenharia de Construo. Aps ouvir uma
exposio minuciosa sobre a misso de que estava incumbido e percorrer a rea da Unidade,
compenetrei-me da imprescindibilidade da Engenharia de Construo na regio amaznica. Ela
rasga, no impropriamente chamado Inferno Verde, as estradas carreadoras da civilizao, com os
mesmos entusiasmo e abnegao com que um pugilo de idealistas, chefiados por Rondon, desbravou
Mato Grosso, levando aos seus mais recnditos rinces o "fio que fala" - denominao ingnua dada,
pelo pasmo do silvcola, s linhas telegrficas.
Para que se possa bem apreciar os sacrifcios e riscos enfrentados pelos oficiais e praas dos
Batalhes de Construo, basta dizer que os acampamentos, ao longo da estrada em construo entre
Manaus e Caracara, eram protegidos por fortes cercas de arame farpado e vigiados, atentamente, por
sentinelas. Temiam-se, durante o dia, incurses inesperadas dos selvagens, e, noite, ataques de
feras.
A Guarnio de Tabatinga comprava, normalmente, gneros de primeira necessidade em Letcia,
cidade colombiana que lhe fica defronte. Podemos compreender as dificuldades, restries e, sob
certos aspectos, a nossa situao vexatria, neste tipo de comrcio. Aps minha visita, ao regressar a
Braslia, apresentei ao Ministro da Agricultura - Alysson Paulinelli - a questo do abastecimento da
cidade de Tabatinga. Solicitou-me um local para instalar um farto armazm e, meses depois, com
aprecivel organizao, estava solucionado o problema. Inverteram-se, ento, os papis, e os
colombianos passaram a vir buscar no Brasil os artigos de que precisavam.
As dificuldades tcnicas no eram menores. Contou-me o Comandante do 5 Batalho de
Engenharia de Construo que o terreno em que trabalhava apresentava, a partir de curta
profundidade, tnues e sucessivos lenis d'gua, intervalados por camadas de solo consistente. Foi
necessrio apelar para tcnicos alemes especializados para que se encontrasse uma soluo.
Salpicadas na Amaznia, em So Gabriel da Cachoeira, Porto Velho, Boa Vista, Cruzeiro do Sul
e Santarm, dirigidas de Manaus pelo Comando do 20 Grupamento de Engenharia de Construo,
tecem estas Unidades, com pacincia e perseverana, uma verdadeira teia de progresso e integrao.

Desejo esclarecer, por oportuno, uma quase polmica que se travou a respeito da necessidade de
manter a engenharia do Exrcito em tarefas de construo de estradas.
O Presidente da Repblica, logo no incio de minha administrao, insistia bastante na conteno
de despesas e na eliminao das atividades suprfluas e daquelas que, com o tempo, assim se
tornassem. Em tese no divergamos. Entre as primeiras colocava o Servio Veterinrio do Exrcito,
que, com o advento da motomecanizao do Exrcito, perdia a razo bsica de sua existncia. Inclua
os batalhes de Engenharia de Construo no grupo das que, gradativamente, deveriam ser extintas.
Argumentava que a engenharia civil j possua condies para realizar, no pas, as construes de
estradas e, ainda, que a fase de pioneirismo j estava ultrapassada. Deste modo, ao terminarem as
misses que tinham, deveriam ser extintos aqueles batalhes, aproveitando-se seus efetivos para
organizao de outras unidades.
Quanto engenharia no discordava, integralmente, do raciocnio do presidente. No duvidava,
tambm, do grande valor tcnico da competente engenharia civil, consagrada em magnficas
realizaes no Brasil e no exterior. Admitia, contudo, que os custos das obras seriam,
consideravelmente, maiores, quando as medidas preconizadas visavam reduo de despesas. Tudo
isto parecia-me paradoxal e turbilhonava as idias no encadeamento de um raciocnio lgico. Do
ponto de vista do Exrcito, julgava vantajosa uma reduo de Engenharia de Construo em proveito
da Engenharia de Combate, embora no estivesse a Engenharia de Construo, na Amaznia,
alienada de sua atividade fim, pois a construo era exatamente um meio de exercit-la em sua
misso especfica. No quadro geral cabia ao presidente decidir.
Ouvi, na oportunidade, o Ministro dos Transportes, general Dyrceu Nogueira, conhecedor
profundo da questo. Tomou uma posio moderada. Deveria a Engenharia de Construo ser extinta,
porm vagarosamente, no devendo ser de imediato.
Dei ordem ao Chefe do EME que realizasse estudos sobre o assunto e iniciasse planejamento
com objetivo de desaferrar, gradativamente, a Engenharia dos encargos de construo.
O Chefe do Departamento de Engenharia e Comunicaes, de justia se diga, bateu-se
ardorosamente no sentido de modificar esta orientao, julgada por ele prematura.
Minha visita ao Comando Militar da Amaznia convenceu-me, saciedade, de que a Engenharia
de Construo, na Amaznia e mesmo no Nordeste, , ainda, e o ser por muitos anos, insubstituvel,
porque sua misso, como a de todas as tropas ali instaladas, no somente tcnica e de segurana,
mas, acima de tudo, cvica e de integrao nacional. Ela espraia, pelos igaraps sinuosos, matas
densas, vrzeas alagadas e campinas do norte, o sentimento de brasilidade e a afirmao de posse.
No a seduz interesse comercial, guiando-a, unicamente, o dever. Esta impresso levou-me a
postergar a aplicao dos planos de extino e o EME parece ter compreendido no ser conveniente
insistir em sua execuo. O presidente, entretanto, vez por outra, voltava a abordar o assunto; era esta
a situao, em outubro de 1977.

Em Manaus, empolguei-me com as organizaes e demonstraes do Centro de Operaes na

Selva e Aes de Comando. O Cosac recebe em seus cursos oficiais de vrios pases, especialmente
dos sul-americanos. Seus mtodos de sobrevivncia nas selvas, os exerccios violentos e perigosos
que realiza e a rgida disciplina que adota colocam-no como dos mais prestigiados estabelecimentos
de ensino do Exrcito Brasileiro, de renome internacional.
A Amaznia um desafio que a nossa instituio aceitou para vencer. O Exrcito, em todas as
pocas difceis de nossa Histria, esteve na vanguarda da luta pela preservao de nossa civilizao
e inviolabilidade de nosso territrio. A Nao deve-lhe muito; sem ele, talvez, nossa unidade
estivesse esfacelada, nossa gente vilipendiada e nossos princpios cristos destrudos. Recolhia-se
aos quartis, nos momentos de paz, s os abandonando por imperativos de restabelecimento de
ordem e da lei. confrangedor, portanto, que chefes encanecidos na caserna, ofuscados pelo poder e
qui com conscincia turvada, o tenham confundido com um partido poltico.
Terminei o ano de 1975 com uma viso exata da situao do Exrcito. Senti, desde as fronteiras
do Sul s do Norte, os mesmos entusiasmo e apego pelos trabalhos profissionais, e assinalei, mais
uma vez, na alma nobre do soldado, a vocao estica de aceitar o sacrifcio com resignao, de
nada pedir em proveito prprio e de considerar o servio da Ptria como um galardo supremo.
Percorrer as unidades de tropa, levar-lhes a solidariedade do chefe, auscultarlhes o pensamento
e incentivar-lhes o nimo para que, ao arrepio das dificuldades, cumprissem com xito os seus
encargos foram sempre normas de minha ao de comando. Apliquei-as, com excelentes resultados,
nos comandos que exerci. Reconheo que a intensidade destes contatos, se absoluta em postos
inferiores, reduzemse, por imposies funcionais, nos altos comandos. No entanto, tudo se dever
fazer para que seja mantida ao mximo possvel, pois julgo muito construtivo o dilogo entre
comandantes e comandados.
No se pode conceber um chefe militar que se deixe cravar em cmoda poltrona, decidindo, dali,
sobre atividades e destinos de seus comandados, base apenas de informaes, elaboradas, muitas
vezes, ao talante de rgos e auxiliares que, numa deformao de lealdade, preferem iludir, para no
"aborrecer o chefe'; a dizer-lhe a verdade.
Pensando e agindo desta maneira realizei visitas e inspees em todos os Exrcitos, e deveria
continu-las, nos anos seguintes. Contudo, quando as procedia, enchiam-se os soturnos corredores do
palcio do Planalto de boatos e insinuaes de que o Ministro do Exrcito encontrava-se em
campanha poltica. A torpeza do procedimento do grupo palaciano - na nsia da gestao de uma
candidatura presidencial que lhe assegurasse a continuidade nas posies de mando e desmandos era tal que no vacilou em proibir aos rgos de comunicaes fossem feitas referncias s viagens
do Ministro do Exrcito.
A INDSTRIA DE MATERIAL BLICO

A fabricao de material blico constituiu, desde os meus tempos de tenente, tema dos mais
interessantes, porm muito controvertido, se no no pas, pelo menos no nosso Exrcito. A
controvrsia residia em definir a quem caberia a produo do material, no Brasil; se ao governo ou a
empresas privadas.
As teses tinham ardorosos defensores e a argumentao desfolhava-se em raciocnios,
beneficiando ora uns, ora outros oponentes, sem que se chegasse a proposta de soluo lgica e
prtica, adequada ao nosso estgio de desenvolvimento.
As revistas especializadas abordavam o assunto, divulgando apreciaes, trazendo sugestes e
alargando a rea dos debates.
A viso que tnhamos do problema, no escalo em que vivamos, era muito superficial e no nos
permitia aquilatar sua extrema complexidade. Julgvamo-lo apenas difcil, mas passvel de
superao pelo trabalho e honestidade de propsitos. Saciava-se, contudo, a curiosidade nas
informaes sobre to importante assunto, o que era salutar nossa formao profissional.
Correram os anos e as solues possveis nas diferentes pocas tinham iniludvel carter
paliativo, na espera de melhores tempos. Os governos procuraram, corajosamente, resolver a
questo, lanando-se na criao de fbricas e consentindo se instalassem outras. O incessante
aperfeioamento tcnico do armamento e a nossa precariedade industrial mostraram a
inexeqibilidade desta iniciativa em termos de modernizao. O material fabricado tornava-se, a
curto prazo, anacrnico e, na maioria das vezes, era obra de artesanato. Escapavam a estas
consideraes as fbricas de munio, relativas ao armamento porttil, o qual se conservou em uso,
aproximadamente, por 50 anos. Neste caso, tecnicamente, no houve evoluo.
As empresas privadas estrangeiras de grande porte, no setor da indstria blica, donas de
mercados vantajosos, escorchavam e escorcham seus fregueses, de preferncia os subdesenvolvidos.
Empenhavam-se em vender; jamais pensaram em aqui se instalar. As poucas firmas que enveredaram
por este caminho, na esperana de que fosse promissor o comrcio de armas, no foram felizes.
Acreditavam na possibilidade de conquistar novos mercados, em especial na Amrica e entre as
naes africanas. Falharam em seus projetos por excesso de otimismo ou por desconhecerem a
estrutura armamentista internacional e o poderio das organizaes que, ainda, a compem,
constituindo, reafirmo, verdadeira mfia, de razes internacionais, disposta a tudo, empregando
recursos e meios condenveis para negociar, com xito, espantosos lucros.
A implantao de fbricas de material blico, no Brasil, chocava-se, alm disso, com uma
imposio governamental que aniquilava, no nascedouro, a ambicionada expanso deste comrcio - a
categrica proibio de exportar qualquer material desta espcie.
Os estudiosos do assunto e os batalhadores de nossa independncia, neste campo da indstria,
conhecem numerosos exemplos destas tentativas frustradas. S a vocao suicida poderia aconselhar
investimento na fabricao de armamento cujo mercado estivesse restrito apenas ao pas que dava a

concesso.
As fbricas militares, aparentemente compensadoras, condicionavam sua produo, em
quantidade e qualidade, s verbas oramentrias, mo-de-obra especializada e semi-especializada,
ao valor tcnico do quadro de dirigentes, em seus diferentes nveis, e s oscilaes da poltica
governamental, penduleando sempre entre orientaes opostas.
As verbas oramentrias, solicitadas - na coerncia de nosso tradicional esprito de sacrifcio para atender s nossas necessidades mnimas, no podiam ser reduzidas sob o risco de prejudicarem,
de modo irreversvel, as nossas atividades fins e ameaarem a sobrevivncia da instituio. O
descompasso entre o aumento dos custos dos artigos e o acrscimo anual dos recursos concedidos
para adquirilos faria pasmar qualquer administrador medocre, desde que bem-intencionado. As
despesas imprescindveis - "fatais'; na linguagem militar' - absorviam grande porcentagem do
oramento, em prejuzo dos investimentos.
As contenes eram to rigorosas e incoerentes que o panorama financeiro pedia uma explicao
para ser bem compreendido. No ano de 1975, para citar s um exemplo, a inflao atingiu 43%, no
entanto, o teto autorizado, para o planejamento das despesas do Exrcito a vigorar em 1976, no
deveria exceder de 20% do total estipulado para o ano de 1975. Iniciava-se, pois, um ano financeiro
com valores 23% menores do que no ano anterior. Ora, nestas condies, como as despesas ditas
"fatais" teriam que ser feitas, na melhor das hipteses, nas mesmas quantidades e qualidades, sugarse-ia, inevitavelmente, considervel soma dos recursos destinados aos investimentos. Existia, ainda,
uma engenhosa, mas ardilosa recomendao da Secretaria de Planejamento da Presidncia da
Repblica, visando a ampliar aquelas contenes. Essa medida consistia em colocar pendente de
DIFERIMENTO3 uma quantia - somente manipulvel mediante autorizao - de 10% do oramento
atribudo ao Exrcito. Essa norma agravava em muito a situao, porque a parcela retida era, na
realidade, uma parcela morta, visto que no poderia ser usada administrativamente, nem para
planejamento. Normalmente, esta quota sob diferimento era liberada a partir de outubro, quando uma
nova inflao j imperava, ficando, deste modo, seu poder aquisitivo diminudo.
Como poderamos pensar numa indstria fabril militar eficiente no quadro econmico que, em
breves palavras, procurei definir?
O problema da mo-de-obra, nos estabelecimentos fabris, era dos mais graves, e sua soluo,
procrastinada h anos sob a habilidosa alegao - usual nas reparties federais - de que estava em
estudos, debilitava a esperana e amortecia o entusiasmo dos que propugnavam pela fabricao
militar.
Os operrios, mal pagos, que se conformavam em permanecer envelheciam, e as vagas ocorridas
por morte, aposentadoria ou outras causas no podiam ser preenchidas, por determinao
governamental. No se processava, por conseguinte, a renovao.
Agonizavam, assim, as nossas fbricas militares.

Durante a gesto ministerial Lyra Tavares, o ministro, cuja viso inteligente e evoluda da
fabricao de material blico era patente, determinou a colheita de uma srie de dados com o
objetivo de equacionar o problema para soluo adequada conjuntura brasileira. Nesta
oportunidade verifiquei, pelas informaes colhidas, entre outros dados desanimadores, que a idade
de 60% dos operrios estava acima de 50 anos.
A tecnologia rudimentar, muito prxima do artesanato, constitua outro bice, quase
intransponvel. No havia formao de tcnicos para as tarefas secundrias, e o Instituto Militar de
Engenharia - primoroso em tudo -, embora tenha o grande mrito do pioneirismo, era, e continua a
ser, relativamente, muito mais til s engenharia civil e suas empresas, s quais entrega tcnicos
capazes, do que propriamente ao Exrcito. Nossos tcnicos militares, por sua incontestvel
capacidade profissional, eram constantemente solicitados para cooperar com empresas civis e muitos
vinculavam-se a elas. Na verdade, encontravam no Exrcito, de modo geral, ambientes de trabalho
burocrtico, bem distantes daqueles de atividades tcnicas - desenvolvimento de projetos, provas e
experincias - que sonharam, visando a aplicar o que haviam aprendido. Este panorama trazia-lhes
algo de frustrao.
O nosso material blico, sempre negociado nos grandes trustes chegava-nos s mos por
intermdio de firmas tidas como bem-conceituadas.
O comrcio de armas dos mais rendosos. O armamento aperfeioado, moderno, portanto o mais
eficiente e atual, constitui privilgio - em linguagem mais clara, monoplio - das grandes potncias.
O material, j em vias de ultrapassagem tcnica, oferecido por preos exorbitantes, comprado sem
especulaes, porque quem busca armamento ou est sob forte sensao de ameaa ou tem o
propsito irreversvel de empreg-lo.
Os contratos de venda jamais asseguram a entrega, quer nas quantidades quer nos prazos
estipulados. O reajustamento de preos clusula inevitvel. O comprador no poder transferir por venda, emprstimo, ou doao - o armamento que recebe de outros pases. A conjuntura
internacional, a carncia de matria-prima, a inflao etc. surgem como argumentos de base a estas
restries.
O armamento negociado, com o passar dos anos, torna-se obsoleto, sendo retirado da linha de
produo. Os pases compradores, que no dispem de recursos para acompanhar a evoluo tcnica
e substitu-lo, entram em fase de angstia. A munio, que a cada remessa fica mais cara, desaparece
do mercado e s a preos de espoliao novamente fabricada. A substituio de peas deterioradas
pelo uso ou inutilizadas por acidentes, quando no mais existentes nos depsitos, torna-se
impossvel.
A instalao de fbricas de armamento porttil, nos pases subdesenvolvidos, aproveitando mode-obra barata, facilidades alfandegrias e outras concesses e tolerncias incentivadoras, processase sempre de forma mui astuciosa para vincular o produto indstria estrangeira. As peas vitais de
uma arma de repetio, por exemplo, so fabricadas no pas concessionrio; sem elas no se poder

colocar em funcionamento a arma. A matria-prima, em grande parte, tem a mesma origem. A

dependncia permanece absoluta; fabrica-se, neste caso, o secundrio, enquanto o essencial vem do
exterior.
A rigor, este mercado assemelha-se mais rapinagem do que a atividade comercial. Vem, ao que
tudo indica, de tempos remotos a irrefrevel ganncia dos negociantes de armas que vendem seus
produtos aos beligerantes, independentemente de suas posies ideolgicas, nacionalidades e raas.
Numerosos fatos a que assisti comprovam estes conceitos e apreciaes; acho, por isso,
interessante revel-los, numa pequena amostra.
Precisvamos, em 1974, de adquirir canhes de certo calibre para completar nossos depsitos e
prover algumas Unidades em fase de reorganizao. A encomenda foi feita, aps as exigncias
legais, a uma firma comercial conhecida como idnea, devendo ser colocada em porto martimo do
Oriente Mdio, de onde a transportaramos para o Brasil. Transcorrido o prazo estabelecido no
contrato, fiz reclamar junto ao contratante o retardo, tendo recebido, durante alguns meses, respostas
e explicaes que visavam apenas a ganhar tempo na procura de uma soluo de emergncia. Como
insistisse na imediata entrega do armamento, confessaram os responsveis pela transao que os
canhes tinham sido comprados em um pas e, posteriormente, levados recuperao nos excelentes
arsenais de material blico existentes em Taip, capital da Repblica da China. Segundo
informaes, o trabalho foi executado com perfeio, contudo, ao conhecer o governo nacionalista o
destino das armas, isto , o Brasil, recusou-se, terminantemente, a permiti-lo, considerando a
situao poltica entre os dois pases. Por conseguinte, os vendedores propunham entregar canhes
de menor calibre, dos quais no precisvamos, em nmero igual ao do contrato, pelo mesmo preo,
comprometendo-se a coloc-los em porto europeu. Era uma proposta velhaca que, em absoluto,
poderamos aceitar.
Comprar canhes mais baratos pelos preos dos mais caros, com a agravante de no necessitar
deles, tudo isso depois de dois anos de espera, seria uma prova de irresponsabilidade. Recusada a
cnica oferta, comearam a atuar presses para que fosse concludo o negcio nas novas bases, no
faltando aos interessados ardor e argumentos neste sentido. Mantendo-me na recusa, fiz suspender
pelo prazo de dois anos, como inidnea para negociar com o Exrcito, a referida firma comercial.
Entretanto, perdramos dois anos, e talvez tivssemos que aguardar tempo igual ou superior para
obter o material necessrio tropa.
O morteiro 4.2 orgnico das unidades de Infantaria existia nos Estados Unidos, em condies de
venda. Eram armas recuperadas, no entanto em muito bom estado de conservao e que poderiam ser
empregadas, com eficincia, durante muito tempo. Servia-nos a compra, numa poca de
reorganizao do Exrcito; convinha-nos o preo unitrio de 3.500 a 4.000 dlares e interessava-nos
o relativo curto prazo de entrega. Assinamos com o vendedor um contrato e aguardamos o correr do
prazo estipulado para receber o material. Qual no foi a nossa surpresa ao saber, quando tentvamos
receber o armamento, que no existiam mais morteiros 4.2 recuperados para ceder. Sugeria o

vendedor que o Brasil comprasse morteiros do mesmo tipo, porm novos, agora ao preo unitrio de
14.000 dlares. No nos foi possvel fazer a compra.
Meses depois, colheu o nosso servio de informaes a explicao desta mudana de
comportamento dos norte-americanos, no episdio da venda dos morteiros 4.2. Tinham eles cedido o
armamento a um pas africano, em luta com seus vizinhos, cobrando, por unidade, 7.000 dlares, o
dobro do que deveramos pagar, justificando a preferncia em face da grave e difcil situao do pas
comprador.
Procuramos, a seguir, na Inglaterra, obter o mesmo material, tambm recuperado, de preo
conveniente. Os ingleses tinham-no em depsito; no entanto, como o armamento era de fabricao
norte-americana, estavam os ingleses obrigados, por contrato, a consultar os Estados Unidos, que no
consentiram na cesso ao Brasil.
A munio do canho de 76mm, usada nos carros M41A1 e M41A3, de reconhecimento
mecanizado, no mais estava sendo fabricada nos Estados Unidos, e sua obteno dependia da boa
vontade dos americanos de a colocarem, novamente, em linha de fabricao, o que a tornava de
preo quase proibitivo para ns. Buscas realizadas na Itlia mostraram custos mais elevados;
finalmente, conseguimos comprar na Coria do Sul, para alvio geral, grande quantidade daquela
munio.
A fbrica de Itajub, conforme informaes que recebia, estava na dependncia de peas vitais,
produzidas na Blgica, para fabricar o nosso FAL - Fuzil Automtico Leve.
O armamento, comprado em oportunidades, na maioria das vezes, para no dizer sempre, no
obedecia a um planejamento racional e gradativo de aquisies. Aparecia um oferecimento, era
julgado vantajoso do ponto de vista econmico, boas as condies de pagamento - comprava-se o
material. Visava-se mais, acredito, ao prestgio interno do que ao seu emprego eficiente, no conceito
de um exrcito em campanha. Suprimentos diversificados, manuteno complexa e apoio logstico
muito difcil trazem problemas, s vezes insolveis, em decorrncia desta heterogeneidade.
A compra dos ltimos canhes antiareos Oerlikon, j assentada quando assumi a pasta do
Exrcito, d um exemplo bem expressivo deste procedimento. Em virtude de negociaes de governo
a governo, a Itlia abriu-nos um crdito de - se no me trai a memria - 70 milhes de dlares para
aquisio de material blico. Entre o armamento oferecido estava o canho antiareo Oerlikon.
Decidiu-se ento a compra de grupos antiareos providos daquele armamento. Esta deciso,
parece-me, j havia sido tomada no governo anterior e era irrevogvel. De manejo delicado e grande
consumo de munio, os grupos Oerlikon seriam teis, no h dvidas, instruo, mas as
dificuldades de reabastecimentos - projteis de elevados preos - e de manuteno geral tornavam
fantasioso o seu emprego, com xito, em operaes no nosso pas. Julgo, entretanto, que se
tivssemos obedecido a um plano de aquisies no estariam esses grupos em primeiro lugar.

Muito, ainda, poderia dizer sobre o nebuloso setor da aquisio de material blico, no Brasil,
escrevendo laudas e laudas sem acrescentar nada ao que j foi percebido, de que um comrcio de
chantagens, dominado por insolente mfia. A nossa pluralidade de armas e de viaturas de combate
blindadas s explicvel pela viso errnea que os nossos administradores civis, e mesmo os
militares, tm demonstrado desse problema.
Era este, sem rebuos, o panorama conjuntural da fabricao de material blico em 1975.
Havia necessidade urgente de uma soluo que nos libertasse desta dependncia escravizadora,
mesmo que fosse a mdio prazo, mas o importante era que sassemos da atitude esttica a que
framos conduzidos pelas vacilaes e temores de nossa administrao.
Em julho de 1974 conversei, demoradamente, com o general Euler Bentes Monteiro, ainda na
chefia do Departamento Geral de Servios, e disse-lhe de minha inteno de transferi-lo para o
Departamento de Material Blico, onde desejava se empenhasse na elaborao de proposta ou, mais
precisamente, de um projeto que abrisse novos horizontes fabricao do material blico no Brasil.
Pretendia que as nossas fbricas militares integrassem uma nova empresa, servindo-lhe de base para
incentivar a indstria de material blico no pas, quer pela composio com outras empresas quer
pelo seu prprio desenvolvimento, em vista das possibilidades de expanso comercial que
adquiririam. Existia, no entanto, a necessidade de que no fugisse das mos do Exrcito o controle
desta indstria. Uma condio era imperativa no xito do empreendimento - a autorizao do governo
para exportao.
Faltava-me, contudo, a aquiescncia do Presidente da Repblica para dar forma s idias,
traduzindo-as em documentos. Obtive-a em audincia normal. S.Excia. compreendeu o alcance do
empreendimento e sentiu a oportunidade do momento. Concordou com a exportao sujeita,
logicamente, a restries conjunturais, que poderiam ocorrer em relao a certos pases. Vi o
assentimento presidencial com extrema satisfao, pois abria-se, para ns, uma promissora era na
indstria blica, embora os caminhos a percorrer se apresentassem difceis e marcados, como
realmente aconteceu, por resistncias e incompreenses de todas as naturezas.
Aproximadamente um ano levou o Ministrio do Exrcito para chegar a uma proposta definitiva
do projeto que foi transformado na Lei sancionada pelo Pre sidente da Repblica em 14 de julho de
1975. Nesta rdua caminhada, os entendimento e acertos com os ministros do Planejamento e dos
setores econmicos foram constantes e semanais. Neles houve sempre a destacar o interesse do
general Euler em realizar tarefa que, sem fuga realidade, se assentasse em slidas bases.
Foi com indisfarvel jbilo que agradeci ao presidente o sancionar da Lei n 5.227, de 14 julho
de 1975, que considerei a base da emancipao militar brasileira, no caminho da indstria
blica,"agrilhoada que est aos interesses dos exportadores estrangeiros".4 Ressaltei, naquela
ocasio, quo delicado e penoso seria o perodo de transio, de um sistema de produo estagnado
na esfera militar, para o setor de nossa dinmica indstria civil. Precisvamos vencer o desafio que,
na expresso do Presidente da Repblica, o Ministro do Exrcito passara a enfrentar. No me iludi,

todavia, quanto s dificuldades que surgiriam, visto que os estatutos da Imbel somente foram
aprovados no ano seguinte, a 21 de janeiro. Nomeado presidente da Imbel, em 23 de maro de 1976,
o general-de-diviso Augusto de Oliveira Pereira viu-se a braos com srios problemas que
entravaram, por mais de um ano, a marcha evolutiva desta indstria.

ano de 1975, como j relatei, teve seus primeiros meses marcados pelos xitos dos rgos
de segurana no combate subverso. No sul do pas foram levantados fortes indcios de atividades
no sentido da reorganizao do Partido Comunista Brasileiro. Desde 1973 vinha se acentuando a
infiltrao marxista nos meios estudantis e polticos do estado de Santa Catarina. Neste estado,
caracterizava-se o Partido Comunista pela afluncia de jovens s suas fileiras, notadamente
estudantes e professores.
O Departamento de Ordem Poltica e Social (DOPS) do estado do Paran, com base em dados
irrefutveis, instaurou inqurito policial para apurar atividades subversivas referentes
reorganizao acima mencionada. Dezenas de pessoas foram ouvidas e, depois de filtrados os
depoimentos, 65 denunciadas como incursas na Lei de Segurana Nacional. Ao correr do inqurito,
logo s primeiras investigaes, comearam a surgir claros sinais do comprometimento de polticos
que eram acusados de colaborar, quer sob promessas vrias quer sob contribuio financeira, para a
reorganizao do PCB, recebendo como compensao apoio eleitoral.
O delegado policial, encarregado de apurar a veracidade das imputaes, sentiu-se embaraado
em ouvir os polticos, porque entre eles se encontravam um senador e dois deputados federais e,
nesta situao, pediu ao Comando da 5 Regio Militar orientao sobre como devia proceder.
Chamaria os polticos para prestarem esclarecimentos? Afastaria seus nomes do processo? Ou
deixaria a deciso s autoridades superiores?
O inqurito policial no era da responsabilidade do Exrcito, situando-se no setor de jurisdio
do Ministrio da justia, portanto no havia obrigatoriedade de o comando militar opinar em caso to
delicado. Adotou, por isso, a nica soluo racional - encaminhar ao Comandante do III Exrcito um
pedido de esclarecimentos.
Tolhido pelas mesmas consideraes, o general Comandante do III Exrcito remeteu ao
Ministrio do Exrcito a solicitao de seu comando. Tomei, assim, conhecimento das dificuldades
do delegado paranaense e julguei-as razoveis, embora seu comportamento estivesse em gritante
choque com o princpio fundamental de justia, de que a lei para todos.
Visando a equacionar o problema, chamei a Braslia o Comandante da 5 Regio Militar,
recomendando-lhe trouxesse a documentao relativa ao processo, a fim de que pudesse ser emitida
uma orientao, justa e segura, ao encarregado do inqurito. Tratando-se de assunto da esfera do
Ministrio da justia, convidei o ministro Armando Falco para participar da reunio.

Lidos e examinados os autos do processo, na minha presena e na do ministro Falco, no me

restou dvida da gravidade das acusaes, que me pareceram, tambm, muito slidas em argumentos.
O ministro Falco manteve-se discreto, mas compreendi que no divergia do meu julgamento.
Esclareci ao Comandante da 5 Regio Militar que a matria, por sua espcie, concernia ao
Ministrio da justia, do qual devia partir a orientao pedida. Adiantei, no entanto, que se de mim
dependesse, mandaria ouvir o senador Francisco Leite Chaves, deputados Olivir Gabardo e
Sebastio Rodrigues Junior, e demais polticos implicados, para lhes permitir, em defesa ampla,
provar a leviandade das acusaes, destruindo-as. Disse-lhe, ainda, que me repugnava ver a lei
aplicada a uns e esquecida em relao a outros.
Esta participao ativa dos comunistas nas eleies de 1974 foi, alis, confessada por Lus
Carlos Prestes em fevereiro de 1976, por ocasio do XXII Congresso do Partido Comunista Francs,
realizado em Le Bourget, na Frana. Ouvido pela imprensa, confirmou Prestes o apoio e os contatos
polticos, em particular com o Movimento Democrtico Brasileiro, em novembro de 1974.
O ministro Falco decidiu levar o inqurito a um exame mais minucioso e submet-lo
apreciao do Presidente da Repblica, tomando a si o encargo de ligar-se, posteriormente, com o
DOPS do Paran.
Estava, assim, encaminhado o problema a uma soluo; o Exrcito, por meu intermdio, emitira
parecer e o ministro Falco o ouvira. O processo prosseguiu e mais de 60 civis foram denunciados,
no constando, entre eles, nenhum poltico, segundo se afirmara, em obedincia a recomendao do
prprio Ministrio da Justia. Ora, como o ministro Falco, conforme assegurou, iria ouvir a deciso
do presidente Geisel, seria estultice admitir tivesse a recomendao outra fonte. Entretanto, como
acontece nestas ocasies, muitas informaes sobre fatos que deveriam ser mantidos em sigilo
chegaram ao conhecimento dos acusados, levando-os a atribuir todo o rigor na busca da verdade s
autoridades militares. Rumores esparsos em Curitiba e Braslia insinuavam, maldosamente, de
quando em vez, que o Exrcito empenhara-se na indicao dos polticos. Considerei os
acontecimentos ultrapassados sem dar um mnimo de ateno a tais notcias.
Em 25 de outubro, porm, nas dependncias do Centro de Operaes de Defesa Interna do II
Exrcito, suicidou-se o jornalista Wladimir Herzog , como provado ficou em inqurito policial
militar de que foi encarregado o general-de-brigada Fernando Guimares de Cerqueira Lima.
Conhecida a notcia da morte de Wladimir Herzog , agitam-se os setores de imprensa e os
jornais desencadeiam violenta campanha, lanando libelos acusatrios de assassnio aos elementos
do Exrcito. Rene-se e mantm-se em sesso permanente o Sindicato dos jornalistas do Estado de
So Paulo e o MDB, atravs da Comisso Executiva do Diretrio Regional de So Paulo, vale-se do
momento para, sob o pretexto de solidariedade, "aliando o seu protesto a todas as vozes que sempre
se opuseram ao arbtrio", atirar-se contra o governo e o regime revolucionrio.
As autoridades militares foram as primeiras a tomar providncias para investigar as causas do

falecimento do jornalista, apurar responsabilidades e levar os criminosos, caso existissem, s barras

dos tribunais. Um general, escudado num passado de dignidade e energia, estava frente do
inqurito, agindo sem procrastinaes.
Por que, ento, acoimar militares de frios matadores, com base em indcios inconsistentes e
informaes solertes, forjados com o flagrante intuito de intranqilizar a nao?
Seremos ns capazes de infringir torturas a nossos semelhantes para obter informaes?
A resposta est no nosso proceder histrico, no sentido democrtico de nossa formao - que nos
faz ver a Fora na Lei e no a Lei na Fora - e no respeito que temos vida e dignidade alheias.
Perambulam em todas as coletividades homens que, marginalizados dos princpios morais,
aventureiros das oportunidades, liberam nos momentos de crises suas taras e seus complexos.
Expurg-los de uma comunidade um inevitvel imperativo de defesa. O Exrcito foi, por seus
regulamentos, normas e destinao, sempre cioso dos postulados de honra que definem a mentira
como fraqueza moral, vem na violncia a covardia dos fortes e ensinam a fraternidade como a forma
infalvel de criar a estima e o respeito recprocos entre os homens; no poderia acoitar nas casernas escolas de civismo - energmenos que negassem estas idias.
Todas as instituies tiveram desses quistos e extirparam-nos; contudo, nenhuma delas se
mostrou mais zelosa em faz-lo do que o Exrcito.
Aquelas acusaes precipitadas, frutos de um condicionamento mental habilmente criado pelos
eternos e irresponsveis contestadores, atravs de um bem montado sistema de comunicao social,
visavam, na realidade, a desmoralizar o Exrcito e seus chefes, afastando-os do combate aos
obstinados perturbadores da ordem. As Foras Armadas, no entanto, jamais deixaro de combat-los,
visto que somente aos beneficirios da desordem pode interessar a destruio da ordem. , alm
disto, uma de suas misses constitucionais.
Nesse clima de intranqilidade e retaliaes ergue-se, no Senado Nacional, regulada pelo
mesmo diapaso, a voz do senador Franco Montoro para, numa dialtica de inverses,
responsabilizar o governo pelas agitaes de So Paulo. O senador Paulo Brossard, aparteando o
orador, diz, referindo-se situao na capital paulista:<... o ambiente de terrorismo, o clima de
terrorismo que existe hoje, graas ao de autoridades."
Roberto Saturnino Braga, representante do estado do Rio de janeiro, contrariando os fatos,
tambm aparteou: "... Corre j a verso, a sinistra interpretao de que a escalada da represso
corresponde escalada do processo de subverso. O que est se tornando evidente a toda a Nao
que no existe escalada nenhuma, no processo de subverso. O que existe a escalada da gravidade
da situao econmica, que vai, realmente, colocando o Pas diante de um problema de soluo cada
vez mais difcil..."

Autorizado, interfere, nesta ocasio, o senador Francisco Leite Chaves com o seguinte aparte:
Ao nosso ver, dos homens de responsabilidade deste Pas, h uma coisa extremamente grave,
alm da gravidade do desrespeito vida e liberdade; h uma gravidade maior para o Pas:
colocar o Exrcito nacional nisto. O Exrcito uma organizao muito sria; tem que merecer o
respeito do Pas, porque ele no pertence - como j dissemos aqui - nem UDN, nem ao
Governo e nem ao MDB, mas Ptria; ele tem que ser intocvel. No se pode colocar uma
corporao de to altos desgnios num movimento de represso desses. Veja V.Excia., quando
Hitler praticava crimes to ignominiosos como esses, ele no usava o Exrcito; para tanto ele
criou a "SS" e a vestiu de negro para no comprometer as suas corporaes. Ento, temos que
fazer tudo para que o Exrcito nacional se afaste de uma situao dessa natureza, para que
determinados chefes no confundam os seus propsitos e desmandos com esta grande corporao
nacional. De forma que est havendo, de parte do prprio povo, um receio em relao aos
desgnios e ao comportamento desta corporao que tem de ser preservada, porque ela est
acima de muitos desgnios. Isto o que nos parece extremamente srio, extremamente
comprometedor, inclusive para a segurana. E o Senhor Presidente da Repblica, recentemente,
e em jornais de hoje, em manchetes, declara: "Este o Pas da paz, do respeito, este o Pas
onde no existe o dio." Veja, V.Excia., nestes ltimos tempos s temos assistido ao dio,
violncia e insegurana. De forma que estes homens, que resolveram proceder desta maneira,
assumam a responsabilidade da ditadura. Antes, era muito fcil governar o Pas, porque havia a
possibilidade de crdito no exterior. Acho, hoje, muito difcil governar-se um pas que est
devendo alm dos limites da possibilidade de pagamento. Se o desejo apenas continuar
indefinidamente no Poder, que se usem outros meios; mas no este, de destruir, inopinadamente,
vida de inocentes; ou, se so culpados, que as pessoas tenham o direito de ser julgadas de acordo
com a lei. Muito obrigado a V.Excia.'
A linguagem adotada at ento pelos oradores, conquanto candente e agressiva ao governo prpria dos tribunos oposicionistas - imprimia aos seus protestos e imputaes um carter geral; no
era, portanto, insultuosa, nem dirigida, especificamente, a qualquer instituio ou setor pblicos.
Servira-se do pretexto para acirrar ataques ao regime.
O aparte do senador Leite Chaves no poderia ser considerado da mesma maneira. Disfara o
insulto ao Exrcito com ardilosas palavras de elogio, mas fere a fundo a honra de nossa instituio e
a dignidade militar ao proferir o perodo: "Veja V.Excia., quando Hitler praticava crimes
ignominiosos como esses, ele no usava o Exrcito; para tanto ele criou a `ss' e a vestiu de negro
para no comprometer suas corporaes."
Temendo, talvez, no ter sido bem explcito, insiste em suas injrias: recomenda afastar o
Exrcito de situaes daquela natureza; acusa chefes de confundirem seus propsitos e desmandos
com nossa instituio - numa referncia inconfundvel ao Comandante do II Exrcito - e insinua estar
havendo um receio do povo em face dos desgnios e do comportamento do Exrcito. Esta insinuao
era gravssima porque predispunha a opinio pblica contra o Exrcito e, por extenso, contra as
Foras Armadas.

Ao ler o seu aparte s nos ocorria uma indagao: teria ensandecido o senador Leite Chaves?
Enquanto seus colegas, embora ardorosos na defesa de seus temas e pontos de vista, conservavam-se
- pela austeridade de seus cargos - na prudncia que as primeiras informaes sobre um
acontecimento sempre aconselham, via-se o senador paranaense investir contra o Exrcito com rudes
e aviltantes palavras.
Ocorreu-me a idia, admitida como lgica por vrios colegas, que este comportamento do
senador resultara de ressentimentos acumulados, em virtude do procedimento das autoridades
militares no inqurito policial do Paran. O processo estava ainda em curso, e a inquietao rondava
os implicados.
O senador Leite Chaves, poltico experimentado, ao pronunciar-se no Senado, esqueceu-se de
que a precipitao e a preveno so pssimas conselheiras dos homens emocionais.
No dia 29 de outubro, pela manh, ao tempo que aguardava uma reunio com generais, prevista
para aquele dia, fui procurado pelo tenente-coronel Foschiera, meu assessor parlamentar. Estava o
tenente-coronel muito preocupado com as ocorrncias do dia anterior no Senado, cuja divulgao, j
procedida, iria provocar reaes imprevisveis. Mostrou-me um destaque (cpia da sesso)' com os
pronunciamentos da vspera. Li e reli o aparte de Leite Chaves e compreendi as desagradveis
conseqncias que traria esta atitude arrebatada do senador.
Entretanto, a luva tinha sido atirada; era uma questo de honra levant-la!
Embora presentes os generais, no dei incio reunio. Todos sabiam dos discursos insultuosos,
mas no conheciam seus textos. Fiz, ento, ler as declaraes dos senadores relacionadas com os
eventos de So Paulo e publicamente difundidas. Relidas por alguns e interpretadas por outros,
assomou-nos grande indignao em face da violncia da linguagem de quem dizia falar contra o
arbitrarismo, pela leviandade das calnias engendradas por um senador da Repblica e perante a
intriga que se fazia entre o povo e o Exrcito, lanando-se s multides o germe de uma luta de
classes.
Foi unnime o assessoramento dos generais presentes: o ministro deveria ir, imediatamente, ao
Presidente da Repblica e descrever-lhe, em mincias, os fatos, analisando-lhes as provveis
conseqncias. Alm disso, solicitaria a cassao do referido senador, considerado por todos como
inimigo do Exrcito e do regime revolucionrio.
Concordei com a sugesto e os generais, reunidos, mantiveram-se no quartelgeneral, esperando a
deciso presidencial.
Liguei-me telefonicamente com o general Hugo Abreu e solicitei ao presidente uma audincia
especial para tratar de assunto de extrema relevncia. Atendido, em poucos minutos cheguei ao
palcio do Planalto.

Recebido, ocupei na mesa dos despachos o meu habitual lugar. Notei que o presidente estava
muito irritado, contendo-se a custo. Antes que eu dissesse algo, sem olhar-me, bateu vrias vezes
com a mo direita espalmada sobre a mesa, acompanhando cada batida da famosa palavra de
Cambronne, gritando a seguir:
- Vocs querem criar um problema! Eu no quero ser ditador! A ser ditador que seja um de
vocs!
Surpreso com a cena, fitei-o e disse-lhe com voz calma, cujo tom diminu gradativamente,
sacudindo a cabea em sinal de discordncia:
- Presidente! O que isto?... No faa isto... no faa isto...
Serenou o presidente e, mais tranqilo, ouviu o que lhe narrei. Fiz questo de esclarecer que era
a opinio unnime dos generais com os quais falara, endossada por mim, fosse o Ato Institucional n
5 aplicado ao senador.
Recusou-se, terminantemente, a agir desta maneira. Voltou a irritar-se e declarou que tomaria
providncias para evitar a divulgao do aparte do senador Leite Chaves pelo Dirio do Congresso
Nacional e para obrigar o ofensor a retratar-se publicamente.
Nossa despedida foi fria.
Durante o regresso ao quartel-general meditei sobre a desagradvel audincia que acabara de ter
com o presidente, e procurei dissec-la em todos os seus aspectos. No havia dvidas de que o
presidente fora avisado do motivo especfico de minha ida ao palcio. Antecipara-se s minhas
palavras; reagira de modo rude, incompatvel com a austeridade exigida de quem ocupa to alto
cargo, e parecia mais receoso das reaes polticas do que ferido em sua dignidade militar - pois
um general.
Sabia, por ouvir dizer, dos arrebatamentos do general Ernesto Geisel quando em despachos,
audincias em pequenos grupos e dilogos. Contrariado, exasperava-se nestas ocasies e, conforme
diferentes fontes, proferia palavras e locues impublicveis, entre as quais primava, pela inocncia,
o j lembrado termo do general francs. Todavia, nunca assistira a nenhuma destas manifestaes de
descontrole emocional e atribura maledicncia aquelas notcias pejorativas. Infelizmente, assistira
a confirmao do que se falava boca pequena. No entanto, de justia proclamar que nunca mais
procedeu deste modo em minha presena.
Tempos mais tarde, estando eu no meu gabinete, no Setor Militar Urbano, recebi visita inusitada
de um colega ministro, a quem admiro pela sua correo moral e dedicao profissional. Como lhe
perguntasse o que desejava, foi direto ao assunto - estava preocupado com o comportamento do
presidente, quando se encolerizava durante os despachos, pois usava de termos indecorosos em suas
reaes emocionais. Gostava do presidente Geisel e temia que estas manifestaes afetassem a sua

imagem de homem pblico. Vinha assim, de origem insuspeita, a confirmao da normalidade de um

procedimento estranho.
Retornando ao meu gabinete, sob aparente ansiedade dos generais, fiz-lhes um relato minucioso
do que se passara no palcio presidencial. No lhes disse, porm, nada sobre as palavras e frases
atentatrias moralidade ali proferidas. Considerava-me um ministro leal ao presidente Geisel e,
embora muito chocado com a maneira descabida do presidente e discordando de sua deciso, tinha o
dever moral de preservar-lhe a imagem; o caminho certo era afastar-me e trazia comigo, aps a
recusa e a cena palacianas, este intuito.
Terminada a exposio - feita com toda a serenidade - dirigi-me aos meus colegas nos seguintes
termos:
- Vocs me deram uma misso; todos estvamos certos de que era soluo nica e digna. Eu no
a cumpri, logo, eu no tenho mais condies morais de ser Ministro do Exrcito! Vou-me embora!
Houve, como se pode imaginar, uma saraivada de protestos contra o meu propsito; no era
admissvel, disseram, deixar o cargo por um motivo daquela natureza; o ministro no tinha razo; o
presidente era o comandante supremo das Foras Armadas, podia tomar aquela deciso.
No tendo interesse em debater um problema j resolvido, dei por finda a reunio e retirei-me.
Informei ao meu chefe-de-gabinete - general-de-brigada Bento Jos Bandeira de Mello - que iria
retirar-me e tinha a inteno de no mais voltar, recomendando-lhe fizesse uma limpeza em minhas
gavetas.
Na tranqilidade do lar, voltei a analisar os acontecimentos, a especular suas causas e meditar
nos rumos que poderiam tomar.
No estava em jogo, para mim, a autoridade do Presidente da Repblica, tampouco sua deciso
ou condio de comandante supremo das Foras Armadas, que ns prprios sustentaramos e
preservaramos, sendo eu, como ministro, o primeiro a mant-la. O que estava em jogo, isto sim, era
a honra de nossa instituio, ferida num ataque solerte, sob imunidades parlamentares. Aceitar uma
retratao e proibir, ao mesmo tempo, a divulgao do aparte insultuoso eram, logicamente, medidas
incoerentes, vazias de eficincia. Dar o dito como no dito, enfim, desdizer-se - prova de absoluta
leviandade e fragilidade moral -, no seria difcil a quem usou destas leviandade e fragilidade em
injrias ao Exrcito de sua Ptria.
A retratao, admitida como pena mxima, em nada prejudicaria o agressor, o qual continuaria
em pleno gozo de seus direitos, locupletando-se nas vantagens de sua posio. Poderia at alegar que
estava sendo coagido a retratar-se pela fora de um governo ditatorial. Tinha, alm de tudo, a
retratao um aspecto curioso; no poderia ser feita sem referncia ao aparte. A aluso ao aparte
aguaria a curiosidade popular e incitaria a busca, pelos homens de imprensa, de seu texto para
public-lo. As infmias e as outras falsidades - contidas no aparte Leite Chaves - j tinham sido

difundidas pelos meios de comunicao, inclusive o foram pelo Dirio do Congresso Nacional,
maldosamente distribudo, em Braslia, a pessoas que nunca o tinham recebido. A divulgao, que
iria diluir no esprito do povo o nosso prestgio, to debilitado com as campanhas contra os rgos
de segurana, j no podia mais ser proibida.
Novos detratores, estimulados pela leveza da pena, estariam a postos, ansiosos por aparecer no
cenrio poltico, custa das Foras Armadas, na defesa dos direitos humanos - tema predileto dos
contestadores.
Talvez a soluo ideal fosse a de processar o senador, mas os exemplos do passado e os
recentes pedidos enviados ao Ministrio da justia no aconselhavam fosse adotada, por ser quase
sempre incua. Pessoalmente tinha esta preferncia. O Presidente da Repblica no estava
preocupado com o Exrcito, perdera, com o tempo e o cargo, o sentimento militar que se embotara
nas lides polticas. Via, antes de qualquer coisa, o problema poltico.
No iminente choque poltico-militar, fez sua opo pelos polticos; a melindrlos, preferiu
contemporizar com o Exrcito. Temeu muito mais a reao poltica do que a militar. Ele conhecia
bem os generais do Alto Comando, eu que no os conhecia... Os homens unicamente da farda homens da tropa - viam acima de tudo o Exrcito, mas os "anfbios" no o colocavam to alto...
Manteve-se com obstinao no seu ponto de vista da retratao e percebi, naquela insistncia, um
atalho de protelao para transpor o terreno movedio de uma possvel crise militar. Estou
convencido hoje de que, caso no tivesse ido ao palcio, o aparte Leite Chaves
seria"voluntariamente" esquecido. Haja vista o que ocorreu em setembro de 1977 com o jornalista
Loureno Diafria, assunto do qual tratarei oportunamente. As recordaes do caso Mrcio Moreira
Alves talvez tenham infludo na deciso presidencial para no aceitar o processo judicial.
Eu, no entanto, compreendi que se aferia, naquele momento, a capacidade de reao do Exrcito
e, mais do que isto, caracterizava-se um intuito de afast-lo do processo revolucionrio, pelo qual
ele responde perante a Nao, visando a facilitar, com isto, manipulaes polticas. O objetivo da
opo do presidente era claro - subjugar o Exrcito, reduzindo sua influncia, e fortalecer-se junto
aos polticos para, sozinho, dominar posteriormente.
Lamentvel que meus colegas do Alto Comando no entendessem assim, aceitassem a soluo
como razovel e no distinguissem no incidente mais do que a intemperana de um senador,
contestador do regime.
Estava disposto a procurar o presidente, no dia seguinte, e retirar-me do gabinete ministerial.
Horas depois fui visitado, em minha residncia, pelo ministro Armando Falco. Soubera do
ocorrido e, aconselhando-me calma, fez um apelo para que modificasse minha deciso. Falou-me do
temor de uma crise poltico-militar e da minha responsabilidade em provoc-la.
Teci uma srie de consideraes, idnticas s que acabei de fazer linhas atrs, e disse-lhe que

no pretendia voltar ao Ministrio do Exrcito. Despedimo-nos, cordialmente. Informaes

posteriores contaram ter o ministro Falco seguido diretamente para o palcio do Planalto.
Passados aproximadamente trinta minutos, recebi um telefonema do ajudantede-ordens do
Presidente da Repblica, capito-de-corveta Spindola, transmitindome um chamado do presidente.
Respondi que iria imediatamente.
Ao chegar ao palcio do Planalto, fui logo introduzido no salo dos despachos, e ali encontrei o
Presidente da Repblica e o Ministro da justia palestrando. Completamente modificado, bastante
afvel, dirigiu-me o presidente a seguinte frase:
- 0 que isto Frota? Voc est com "ccegas"?'
Mandou que eu me sentasse e prometeu tomar todas as providncias para que o senador Leite
Chaves se retratasse, publicamente. Disse-me no existirem razes para aborrecimentos. Declarou
que mandara chamar o presidente do Congresso - senador Magalhes Pinto - para impedir a
circulao do Dirio do Congresso Nacional, que deveria ser distribudo sem o aparte Leite Chaves.
No obstante minhas srias preocupaes com os acirrados ataques que, de todas as direes,
faziam a imprensa em geral e os elementos esquerdistas de vrios setores contra os rgos de
segurana das Foras Armadas, eu acreditava, ainda, na sinceridade do general Ernesto Geisel.
Reconhecia que fatos anteriores vinham abalando a confiana que numerosos companheiros lhe
tinham creditado; via com amargor as restries impostas ao Exrcito, preferindo afast-lo da vida
nacional e compartiment-lo numa rea exclusivamente tcnica, transformando-o, se possvel, numa
Polcia Federal. Finalmente, sentia que o presidente, por temperamento e inclinaes de sua origem
racial, era um homem predisposto autocracia, que se julgava o possuidor de todas as solues e
que s imprimia aos acontecimentos a orientao que fosse, exclusivamente, sua. Todavia, acreditava
ainda, repito, que tratasse o Exrcito, ao qual ns - eu e ele - devamos tudo, com o interesse e o
respeito que merecia e merece. Sua atitude em relao ao caso Leite Chaves parecia ser dbia,
porm talvez no significasse a primeira etapa do alijamento do Exrcito do processo
revolucionrio, atravs de uma oportuna opo poltica, como eu admitia. Poderia ter sido ditada
pelo pnico de um confronto de imprevisveis conseqncias. Ouvi, por isso, o presidente e aceitei
suas consideraes, retirando-me, em seguida.
O Dirio do Congresso Nacional, no dia 29 de outubro, contudo, foi distribudo sem a menor
alterao, transcrevendo o discutido aparte.
Somente no dia 4 de novembro, aps muito procrastinar, o senador Francisco Leite Chaves
retratou-se, de pblico, das ofensas feitas ao Exrcito Brasileiro.
Destes acontecimentos podem ser retirados vrios ensinamentos e concluses; deixo os
primeiros sagacidade dos que lem, entre as ltimas destaco:

1 - A soluo dada ao incidente foi paliativa. Dissimulou a inteno do presidente de no atender

ao pedido dos generais-de-exrcito, impondo a todos a sua vontade. Estimulou novos
pronunciamentos, visto que os meios polticos sentiramse relativamente apoiados, considerando a
suave exigncia da retratao, como ltimo recurso do presidente para satisfazer a presso militar.
Penas leves impostas a faltas graves so mais estimulantes do que repressivas, em particular se
h demora em aplic-las. Ocorreram, no caso vertente, as duas circunstncias. Os retardos e
vacilaes so indcios de fraqueza e insegurana.
2 - Os generais curvaram-se, com excessivas flexibilidade e rapidez, diante da deciso
presidencial. No deveriam t-lo feito numa questo de honra, insultuosa a toda a classe militar.
Tiveram, horas antes, um comportamento de extrema violncia, porm digno. Dois ou trs, irados,
pediram a cabea do detrator. Houve at um comandante de Exrcito que clamou pela cassao, de
qualquer maneira.
Entretanto, aps eu ter voltado do palcio, conformaram-se com inacreditvel brandura. A
preocupao da maioria passou a ser, unicamente, a de catar na imagi nao uma justificativa para a
nova posio de conformismo. Os argumentos no faltaram - so sempre abundantes, quando no
obedecem lgica e desvirtuam os princpios.
A defesa do nosso ponto de vista teria de ser feita atravs de consideraes judiciosas, entre as
quais a de processar o senador, ressaltando o ridculo e a ineficincia da soluo em face da
gravidade da injria. Do contrrio, nossa primeira atitude poderia ser tachada de precipitada e
leviana, enquanto a outra - a da acomodao - definida como uma tolerncia servil. Qualquer
manifestao nossa - dos generais -, no entanto, s poderia ser apreciada com respeito se estribada
na fora da unanimidade.
Infelizmente, o pensamento militar, na sua evoluo ou involuo, mudara bastante, desde os
longnquos tempos de Realengo poca dos esplendores de Braslia. Tornara-se pragmtico e
oportunista, perdendo a beleza idealista de que, com tanto entusiasmo, nos fala Alfred de Vigny. O
denominador comum, entre ns, j no era mais a honra, mas sim o interesse material das posies e
de suas vantagens. A partir daquele momento estava assegurada ao presidente a docilidade de seus
generais-de-exrcito a qualquer tipo de suas imposies.
3 -Abrira-se uma senda de condescendncia nas posies revolucionrias; por ela deveriam
transitar os incansveis inimigos do Movimento de 1964.0 exemplo frutificou e diatribes, partidas de
vrios pontos, continuariam a atingir os militares, seus chefes e suas corporaes, sem que o governo
pudesse ou quisesse acabar, no mnimo refrear, a campanha de desmoralizao das foras bsicas da
Revoluo de 1964, que so as Foras Armadas.
Em 1968 um deputado ousou muito menos e foi alijado do Congresso. Tnhamos, ento, um
grande presidente revolucionrio, hoje injustiado e ingratamente esquecido, mesmo por muitos dos
que partilharam de suas mesa e amizade. Era um homem de tropa, um bravo soldado, acima de tudo

um nobre amigo do Exrcito. Sua atitude desassombrada conteve, por alguns anos, a onda
reacionria, que, em 1975, encorajada pela tolerncia excessiva com os que tentam demolir o
regime, voltou, com maior violncia, a embater na muralha das ltimas resistncias revolucionrias.

O BLOQUEIO POLTICO-ECONMICO DE CUBA

Em novembro de 1974, instalou-se em Quito, capital do Equador, a XV Reunio de Consulta da
Organizao dos Estados Americanos (OEA), para apreciar a suspenso do bloqueio polticoeconmico a Cuba. Dirigiu nossa representao o chanceler brasileiro Antonio Azeredo da Silveira
que, apesar de instado pela imprensa quando de sua chegada capital equatoriana, negou-se a
revelar a posio do Brasil. O chanceler Azeredo da Silveira, ao falar, fez alarde da preocupao
brasileira de reafirmar o princpio de no-interveno e, mantendo sempre o mesmo diapaso,
declarou "firme convico de que a rigorosa obedincia ao princpio de no-interveno
indispensvel para garantir as condies bsicas da segurana continental'' A tese, no h dvidas,
era perfeita e foi, justamente, por violar este princpio e interferir nos assuntos internos de um pas
sul-americano - a Venezuela - que, em 1964, foram aplicadas ilha socialista as sanes polticoeconmicas.
Cuba, tendo o maior desprezo pela deciso da OEA, continuou a intervir na poltica interna dos
pases da Amrica do Sul, como o fez no movimento guerrilheiro chefiado por Ernesto Guevara, na
Bolvia, e na incitao subversiva dos Tupamaros, no Uruguai, mencionada pelo chanceler uruguaio
naquela Organizao.
Os representantes da Bolvia e da Guatemala, por no estarem convencidos de que Cuba tivesse
abandonado seus propsitos intervencionistas, condicionaram seus votos favorveis a uma prvia
garantia de que o princpio de no-interveno seria assegurado?
Apresentava a tese, ainda, na circunstncia toda especial da XV Reunio de Consulta, uma nova
oportunidade para as articulaes no sentido da suspenso do bloqueio. Era muito mais severa na
preservao da soberania dos Estados e trazia nova luz ao problema, no dizer do chanceler Gonzalo
Facio, da Costa Rica.
Foi sugerida, ento, pelo chanceler costarriquenho a seguinte soluo: "Obrigao de os Estados
outorgarem solidariedade a Estados que sofressem interveno - a resoluo de Washington referiase somente a agresso -, ampliao do Tratado Interamericano de Assistncia Recproca e,
finalmente, levantamento das sanes impostas contra Cuba, quais sejam, ruptura de relaes
diplomticas e consulares, bloqueio comercial direto e indireto e de transporte martimo, exceto em
casos humanitrios."4
Enquanto se processava toda esta celeuma para abolir o bloqueio, Havana no apresentou
nenhuma garantia de que no voltaria a intervir e Fidel Castro, na opinio de Gonzalo Facio, no

queria o levantamento das sanes.

Ouvira eu falar em Braslia, em rodas militares ligadas ao Estado-Maior das Foras Armadas e
Casa Militar da Presidncia da Repblica, que a atitude brasileira naquela reunio seria de
absteno, modificando uma deciso inicial do Presidente da Repblica que a desejava de absoluto
apoio suspenso das sanes a Cuba. Esta mudana de orientao decorrera, ainda segundo as
mesmas fontes, de trabalho cauteloso e persistente do general Hugo de Andrade Abreu, secretrio do
Conselho de Segurana Nacional. Posteriormente, outras fontes confirmaram esta informao.
Estes esclarecimentos, extra-oficiais, eram dados em decorrncia de comentrios sobre notcias
da imprensa relativas ao assunto.
Pode parecer estranho que uma deciso de importncia para a segurana do pas tenha sido
tomada sem que fossem auscultados, pelo menos, os ministros militares. Eu no o fui e se algum de
meus colegas o foi, no tive conhecimento de tal fato. A estranheza explica-se pelo desconhecimento
que se tem do feitio oligrquico e do temperamento autocrtico do senhor Ernesto Geisel. O
presidente atuava em compartimentos estanques; assim os problemas econmicos eram tratados no
Conselho de Desenvolvimento Econmico, os de poltica externa com o Ministro das Relaes
Exteriores, os assuntos militares, separadamente, com o ministro Chefe do Estado-Maior das Foras
Armadas ou com cada um dos ministros militares etc. As reunies ministeriais eram, por este mtodo
de trabalho, muito poucas.
Compreende-se, por isso, por que as decises ficavam restritas a um pequeno grupo. Os demais
componentes do Ministrio conheciam-nas atravs de comunicaes escritas, informaes laterais ou
por divulgao pblica -j fatos consumados. Falo, desejo bem elucidar, pelo que ocorria comigo,
todavia, pelas perguntas que recebia dos meus pares, creio ter sido este o quadro geral.
Ao se iniciarem os trabalhos em Quito, o chanceler brasileiro, com evidente objetivo de protelar
algumas decises, sugeriu o recesso da reunio por trs meses, a fim de tornar possvel um melhor
estudo sobre os problemas ali apresentados, sugesto que no foi aceita.' O Chile e o Uruguai
pediram-no por tempo indeterminado.
O Tratado Interamericano de Assistncia Recproca (Tiar), assinado em 1957, no Rio de janeiro,
estipulava em seu Artigo 17 as decises que seriam tomadas por maioria de dois teros, o que
vinculava a aprovao ou rejeio de qualquer proposta existncia mnima de 14 votos.
O Brasil, como j foi dito, absteve-se de votar e o bloqueio poltico e econmico foi mantido. A
favor do fim do bloqueio votaram somente 12 pases.'
O Brasil props, ento, a reviso do Tratado Interamericano de Assistncia Recproca.7
A imprensa brasileira, em certo momento, assim traduziu palavras de nosso chanceler: "Mas
ningum pode negar, e nenhum pas o fez at agora - prosseguiu o ministro - que houve interveno e

podero existir, no futuro, novos atos intervencionistas do regime cubano; isso uma coisa clara e,
como o interlocutor desta reunio nunca se manifestou a respeito desse problema, a Conferncia caiu
num vcuo.."' No entanto, o Brasil, sabedor disso, omitiu-se pela absteno e, convm lembrar, ao
que tudo indica, o presidente Geisel era pelo voto favorvel.
A posio brasileira foi um jogo de paradoxos, difcil de explicar. O Brasil defendia com
entusiasmo o princpio de no-interveno, porm no votou pela manuteno das sanes contra um
pas que interviera nos negcios internos de uma nao sul-americana e que nenhuma garantia dava
de no continuar a proceder do mesmo modo. Nosso representante omite-se, e mais do que isto,
prope a modificao do Tiar para, provavelmente, como mais tarde aconteceu com xito, tentar
modificar o sistema de votao e permitir a suspenso das sanes.
A anlise, mesmo realizada por leigos, do comportamento brasileiro nestes acontecimentos
reala o grande interesse em abrir o bloqueio de Cuba.
Por que motivos? Fica a resposta aos estudiosos da matria.
Rememoremos os fatos. Inicialmente, segundo se informou, o presidente determinou o voto
favorvel, deliberando, posteriormente, mudar para absteno. Em Quito, embora reconhecesse a
possibilidade de a ilha socialista intervir noutros pases, o chanceler brasileiro, alegando
necessidade de um estudo mais demorado sobre o problema, lana-se no caminho da procrastinao
e faz sugesto - logo recusada - de um recesso de trs meses. Protraindo desta maneira talvez
conseguisse, durante essa suspenso temporria, modificar o sistema de votao que, naquela altura
dos trabalhos, j sabia, certamente, desfavorecer Cuba.
Este raciocnio - especulativo e lgico - encontra amparo na circunstncia de o ministro Azeredo
da Silveira propor, aps a derrota cubana, a reviso do Tratado Interamericano de Assistncia
Recproca, visando claramente ao reexame do seu Artigo 17 que, por sua exigncia, impedira a
extino do bloqueio.
Muitos oficiais e civis tm atribudo a responsabilidade desta poltica de aproximao com os
pases comunistas ao ministro Azeredo da Silveira, opinio da qual divirjo. Acredito que o ministro
estivesse de acordo com a orientao traada para seu Ministrio, entretanto, julgo seu verdadeiro
inspirador o prprio Presidente da Repblica, sob a influncia do chefe de sua Casa Civil, Golbery
do Couto e Silva. Era hbito do presidente interferir em qualquer setor. Em certa oportunidade,
aludindo a uma medida tomada no Conselho de Desenvolvimento Econmico e tornada pblica,
disse-me:
- Quem dirige a poltica econmica sou eu! Acabou-se a poca em que mandava o Delfim!
E, por isso mesmo, no tradicional discurso do fim de 1978, foi obrigado a impingir ao clima e ao
petrleo - elementos que, logicamente, no se podem defender - o lamentvel fracasso de seu
governo no ano que se escoava.

Adotou-se em relao a Cuba uma poltica denominada low profile, no dizer dos prprios
homens do Itamaraty. Esta poltica - confirmada em decises posteriores na junta Interamericana de
Defesa -, que no v o menor perigo para o Brasil na atuao do governo marxista de Cuba,
recomenda apenas a prudente observao dos acontecimentos em que este pas esteja envolvido, no
devendo o Brasil, em princpio, intrometer-se em qualquer problema do qual participe aquela
repblica, deixando a iniciativa da soluo aos pases diretamente interessados.
Em termos mais simples e numa interpretao mais rude, isto significa omitir-se o Brasil ante
qualquer ao de Cuba no continente sul-americano. Pergunto, ento, para que serve o Tratado
Interamericano de Assistncia Recproca? Por que se obstinou o nosso chanceler em exaltar,
publicamente, o princpio de no- interveno?
A questo - suspenso do bloqueio de Cuba - todavia, no ficou esquecida, pois voltou a ser
tratada na Reunio da OEA em San Jos, na Costa Rica, no ano de 1975. A V Assemblia Geral da
Organizao dos Estados Americanos iniciou-se a 8 de maio de 1975, aps muitas sesses
preparatrias. A reunio ocorreu, conforme notcias da imprensa, "num clima de consenso e
entendimento que prevaleceu at mesmo com relao aos temas mais polmicos, como a situao de
Cuba..."9
Quanto a Cuba, a representao da Costa Rica apresentou um projeto de reformulao do
Tratado Interamericano de Assistncia Recproca para permitir que as decises fossem tomadas por
maioria simples, ressuscitando a proposta brasileira de 1974, em Quito. Assim, os 12 votos obtidos
na capital do Equador, no se considerando a incluso de Granada - uma das primeiras decises em
San Jos - como 240 membro da Organizao, j teriam sido suficientes para assegurar a suspenso
do bloqueio de Cuba, naquela cidade equatoriana.
Uma alta fonte diplomtica, naquela ocasio, informou imprensa que o Brasil no se opunha ao
projeto costarriquenho, porquanto "a exigncia de dois teros pode significar um precedente
perigoso, criando uma espcie de `ditadura' da minoria dos membros da OEA. No futuro, em outras
reas, o mesmo nmero reduzido de pases poderia obstruir decises do organismo, impondo sua
vontade maioria da comunidade"10
Realmente seria uma incoerncia a discordncia brasileira, em face do que fizera nossa
representao em Quito.
Faltou, no entanto, ao homem da imprensa, a lembrana de perguntar a to esclarecida fonte por
que razo esta coerncia no era mantida em relao Organizao das Naes Unidas. Neste
organismo internacional existe o Conselho de Segurana, de 15 membros, dos quais so permanentes
cinco e os demais eleitos de dois em dois anos. Os membros permanentes - China, Estados Unidos,
Frana, Inglaterra e Rssia - tm direito a veto, o que, naturalmente, sempre ocorre em defesa de seus
interesses. Na ONU vigora, de modo geral e veladamente, o direito da fora, pblica e jeitosamente
dissimulado em fora do direito.

Ser isto uma ditadura ou uma democracia relativa?

Outro esclarecimento que poderia prestar o ilustre diplomata era se as minorias discordantes e
vencidas devem ser compelidas a aceitar e cumprir decises que afetem, de forma vital, os seus
valores morais e regimes polticos, quando seu comportamento no configure ameaa a qualquer
nao. O Mxico nunca reconheceu o bloqueio econmico de Cuba e o Peru j mantinha relaes
diplomticas com aquele pas antes de 1974, no entanto nunca foram forados pela OEA a agir de
acordo com a resoluo da IX Reunio de Consulta, de 1964. Ao trmino da vota o, em Quito, as
12 naes favorveis a Cuba, com a solidariedade de Barbados e Jamaica - pases sem direito a voto
- rebelaram-se contra a deciso e prometeram restabelecer relaes com Havana, segundo o
chanceler colombiano, "assim que forem cumpridos certos trmites"."
Todos estes comportamentos, como fcil de deduzir, esto enfraquecendo a Organizao dos
Estados Americanos e tornando de eficincia muito discutvel o Tratado Interamericano de
Assistncia Recproca.
O Artigo 17 do Tiar foi, finalmente, reformulado em reunio dos ministros plenipotencirios, a
22 de julho de 1975, derrogando a maioria de dois teros para certas decises e passando a vigorar a
maioria simples.
Estava aberto o caminho por que tanto ansiavam os mascarados defensores de Cuba.
Ainda em julho, foi aprovada, por 16 votos favorveis, trs contrrios e duas abstenes, a
proposta costarriquenha da suspenso do bloqueio de Cuba. Abstiveram-se de votar o Brasil e a
Nicargua. Votaram contra o Chile, o Uruguai e o Paraguai, que considerou Cuba "um perigo para a
paz interamericana"12
Encerrou-se, deste modo, a questo do bloqueio de Cuba. Estou convencido, pelos fatos
apresentados, manobras ensaiadas e pela tendncia dos homens que circulavam em torno do
Presidente da Repblica, que havia um objetivo bem definido de realizar, de modo direto ou
mediato, relaes com aquela repblica insular, semelhana do que se fez com a China. O prprio
secretrio particular do presidente, numa precipitao de mau humor, j o confessara, como aludi,
anteriormente, noutra parte deste livro.
Em depoimento no Senado, em abril de 1979, o ministro Azeredo da Silveira confirmou seu
grande interesse pelas ligaes do Brasil com Cuba. Eis o trecho [publicado na imprensa] :
O ex-chanceler Azeredo da Silveira disse ontem Comisso de Relaes Exteriores do Senado
que, durante a sua gesto no Itamaraty, chegou a tentar uma aproximao maior com Cuba,
acompanhando os gestos de outros pases, inclusive os Estados Unidos, mas as presses
contrrias foram muito grandes.13
Mais adiante, referindo-se ao esprito de tolerncia de certos povos, diz: "O brasileiro no

consegue assimilar esse esprito e costuma guardar rancor de seus inimigos passados e potenciais.."
Em maio de 1979, quando Fidel Castro visitou o Mxico, o correspondente da revista Veja
entrevistou-o. Dessa entrevista destaco uma pergunta do jornalista com a decorrente resposta:
- H dias a chancelaria brasileira anunciou a disposio de enviar uma delegao reunio dos
pases no-alinhados que se realizar em Havana em setembro prximo. Como o senhor v
atualmente a possibilidade de reatamento de relaes diplomticas entre Cuba e Brasil?
-Acho engraado isso. Afinal, Cuba no nenhuma noiva que sai por a buscando um amante.
No se trata, alm do mais, de o Brasil querer ou no reatar relaes. preciso que Cuba
tambm queira. Ns cubanos veramos com grande prazer qualquer sinal de que o Brasil comece
a mudar de posio; que haja, por exemplo, menos represso, mais apoio aos movimentos de
libertao pelo mundo, que o Brasil apie a luta do povo sul-africano contra o racismo. Alegrarme-ia muito se tudo isso acontecesse. Mas, enquanto o Brasil continuar sendo o gendarme do
Imprio (os Estados Unidos) no Cone Sul, nada feito. Se tudo isso acontecer algum dia, ento
sim. Olhe, no estamos desesperados para que isso acontea. Para ns muito mais importante
(reatar com) os EUA e no entanto h vinte anos no temos relaes com eles. Apesar disso
estamos muito saudveis.`
Esta declarao ocorreu um ms depois de Azeredo da Silveira ter feito a sua perante o Senado.
A linguagem afrontosa do ditador Fidel Castro repelia qualquer esprito de tolerncia ou conciliao
que no se confundisse com subservincia ou covardia.
O RECONHECIMENTO DA REPBLICA DE ANGOLA
A questo de Angola no pode ser encarada isoladamente, mas sim no contexto dos acontecimentos
africanos, para que se possa bem aquilatar a responsabilidade e o facciosismo do nosso governo,
reconhecendo a sua independncia, no mesmo dia - 11 de novembro de 1975 - em que foi declarada
pelos angolanos comunistas e seus comparsas cubano-soviticos.
Este propsito leva-nos a um exame mais cuidadoso, embora superficial - como recomenda o
carter deste trabalho - das tentativas de domnio da frica e da situao topopoltica de suas
colnias. muito interessante faz-lo porque aquele continente o nico de cujos bordos pode-se
saltar diretamente para os demais, o que se deve sua vantajosa posio geopoltica.
A frica, no decorrer da Histria, foi a regio do mundo onde sempre se cevaram os povos ditos
mais civilizados. Suas riquezas exploradas exausto pelos dominadores e seus filhos escravizados
davam um parmetro preciso do desprezo que os povos mais fortes tm pelos mais fracos. O norte
daquele continente, em pocas da antigidade clssica, j havia sido conquistado pelos romanos e,
no sculo VII da era crist, os rabes subjugaram-no at as praias do Atlntico, para "exterminar as
naes que reconhecem outros deuses",16 nas palavras do general rabe Akba, que, no reinado do

califa Abd-El-Malek, atingiu as margens do oceano Atlntico, na guerra sem trguas para implantar o
islamismo.
At o sculo XIX, entretanto, no sul do deserto do Saara, a explorao do continente negro
limitou-se ao litoral ou penetrao investigadora nos cursos de alguns rios. A grande investida
colonialista sobre a frica negra ocorreu, exatamente, naquele sculo, estendendo-se pelos primeiros
anos do seguinte, quando as potncias europias, impulsionadas principalmente por motivos
econmicos e polticos, apossaram-se dos territrios africanos, sob o frgil e desmoralizado pretexto
de levar a civilizao s naes tribais que, como primitivas e atrasadas, dela muito se
beneficiariam. Este regime colonial perdurou, praticamente, at depois do trmino da Segunda
Conflagrao Mundial, quando comearam a dissentir os vencedores.
As coligaes, aps a derrota do inimigo comum, fragmentaram-se no choque de interesses,
mantidos adormecidos pelos coligados em face de perigo maior. A vitria aliada naquele conflito
liberou reaes, divergncias e incompatibilidades que acabaram situando em campos opostos os
Estados Unidos e a Rssia. O confronto entre a Democracia e o Totalitarismo, na luta pelo poder e
domnio do mundo, surgiu em todos os setores da atividade humana. Os comunistas, associando
habilmente tcnicas de comunicao social e subverso, criaram o condicionamento mental de que as
atitudes e posies antimarxistas so frutos do radicalismo, esto em desacordo com a evoluo dos
povos e encontram-se, portanto, ultrapassadas. Desmoralizaram os rgos de inteligncia oponentes,
forando a sua desmobilizao parcial ou total, diminuindo-lhes, em qualquer caso, a eficincia.
Invadiram a semntica, deformando o sentido dos termos e confundindo mesmo, com as mutaes de
suas acepes, indivduos de regular grau de instruo. Tiveram, nesta ardilosa tarefa, o auxlio da
pueril ingenuidade que jorra em abundncia das fontes democrticas. Os rgos de informaes
russos passaram, deste modo, a atuar livremente em todo o mundo. Henry Kissinger, focalizando a
crise e os problemas iranianos, citou como uma das razes que os motivaram o colapso da
capacidade dos servios de inteligncia norteamericanos.17A KGB, provavelmente, trabalhou
sozinha no Ir.
A descolonizao inevitvel foi uma das conseqncias da Segunda Guerra Mundial e a dcada
de 1960 a poca urea de sua concretizao. Somente na frica negra cerca de 40 pases adquiriram,
de uma forma ou de outra, sua independncia. A frica, mais uma vez na Histria, tornar-se-ia
cenrio de uma luta inexorvel, agora para a imposio de uma doutrina ideolgica e de um sistema
poltico-econmico desptico. Ressurgem, ali, fanatismo e crueldade, nunca inferiores aos dos
rabes de Maom, e uma ambio desmedida de poder, que supera, de muito, a invaso europia do
sculo XIX.
Enquanto as potncias democrticas e marxistas lutavam pelo controle da regio, estes ltimos,
em sua marcha para o Ocidente, cravavam nas Antilhas uma ilha socialista e fincavam o p na
Guiana. Hoje, esto atingindo - fiis ao princpio geopoltico do domnio das costas opostas-'$ a
borda africana banhada pelo oceano Atlntico.

A Amrica , pois, neste confrangedor panorama, o derradeiro reduto da Democracia, no se

compreendendo, por conseguinte, como o governo brasileiro, representante de uma revoluo
visceralmente contrria ao marxismo, fosse o primeiro, no concerto universal das naes, a estender
a mo ao governo de Luanda, de legitimidade discutida, quando Portugal, onde pululavam os
comunistas, s o faria depois de trs meses, em 22 de fevereiro de 1976, alegando o prprio
primeiro-ministro Mario Soares que faz-lo, em novembro de 1975, seria "eternizar a guerra".19
Um comunicado do secretrio da Comisso Poltica, quela poca, segundo o lder comunista
lvaro Cunhal, "proclamava que o MPLA no pode ser reconhecido, porque isso seria reconhecer o
colonialismo russo-cubano sobre Angola. Protestava contra o reconhecimento por vrios pases,
porque isso aceitar a projeo do Pacto de Varsvia em frica. Anunciava que Angola se podia
transformar num novo Vietn""
Realmente, ainda lutavam em Angola, naquela ocasio, trs fortes grupos rebeldes que se
autodenominavam libertadores. No leste, ligado ao Zaire, atuava a Frente Nacional de Libertao de
Angola (FNLA) sob a direo de Holden Roberto, que contava com o apoio das potncias
democrticas e, tambm, da China; ao sul, combatia a Unio Nacional para a Independncia Total de
Angola (Unita), que, comandada por Jonas Malheiros Savimbi, recebia substancial auxlio de foras
sul-africanas; e, finalmente, na regio central, abarcando Luanda, encontrava-se o Movimento
Popular de Libertao de Angola (MPLA), acintosamente favorecido pela presena de tropas
cubanas e irrestrito apoio da Unio Sovitica, Iugoslvia e Tchecoslovquia.
Este apoio jamais poder ser negado, visto que o prprio embaixador russo em Lisboa, aps a
revoluo portuguesa, declarou publicamente ser o bloco sovitico a "Fortaleza para as revolues
sociais, movimentos democrticos e movimentos de libertao"." A cruel participao cubana
naquele pas foi lembrada e confirmada, em 1978, em notcia divulgada pelo jornal londrino Sunday
Telegraph. Um dos nossos matutinos` transcreveu-a, dizendo textualmente:"Tropas governamentais de
Angola, apoiadas por soldados cubanos, mataram 70 mil civis durante a operao limpeza contra a
Unita e reduziram a cinzas dezenas de aldeias no norte do pas" e, logo a seguir, "Milhares de
meninos de 10 a 17 anos foram retirados das povoaes rebeldes e enviados a Cuba para
doutrinao", acrescentando, finalmente, "que esto em Angola 25 mil soldados cubanos, alm de 50
mil civis cubanos, cinco mil conselheiros soviticos e 14 mil assessores diversos, procedentes de
pases do Leste Europeu".
O ex-secretrio de Estado norte-americano, Henry Kissinger, em entrevista divulgada pela
televiso em Paris, disse: "A ao de Cuba deve ser detida. Poderia ter sido em Angola e, inclusive,
na Etipia. Agora ser mais difcil det-la em outros lugares ... A continuidade da presena de cerca
de 40 mil soldados e tcnicos cubanos bem equipados no continente africano suscita o temor de que
possa surgir a tentao de usar tal fora, se a situao da Rodsia ou da frica do Sul se deteriorar,
inesperadamente."23
Foi, exatamente em relao a Cuba, pas exportador de subverso, que o nosso governo adotou a

poltica de lowprofile- de indiferena quanto s suas atitudes. Este propsito, todavia, no ficou bem
patenteado nas reunies de Quito e San Jos da Costa Rica, porque o Brasil manobrou habilmente
para reintegrar a ilha socialista na OEA. Parece-me, portanto, no obstante os votos de absteno,
que a decantada poltica de low profile e o nosso comportamento naquelas cidades foram, antes,
mais paradoxais do que coerentes.
Na questo de Angola o nosso procedimento foi absolutamente contraditrio tese
ardorosamente defendida pelo chanceler Azeredo da Silveira na OEA. Naquelas cidades fizera tbua
rasa de qualquer idia ou argumento que colidisse com o princpio de no-interveno, defendido,
veementemente, em todos os seus pronunciamentos. Batera com insistncia na tecla da nointerveno, e sua obstinao em citar este princpio (em seu voto citou-o sete vezes, com referncia,
en passant, autodeterminao) poderia levar os assistentes menos avisados a admitirem sofresse de
palinfrasia, o que seria uma injustia. Sobre a autodeterminao dos povos nada se disse com aquela
ressonncia; no entanto, os dois princpios, vistos do mesmo ngulo de coerncia, so harmnicos e
no se repelem. Cabe a cada povo decidir de seus destinos e toda interferncia em seus assuntos
internos, no solicitada, revela opresso, denota prepotncia. A autodeterminao,
conseqentemente, o princpio basilar do relacionamento entre os povos.
Teria o povo angolano pedido o auxlio dos cubano-soviticos?
O marxista Agostinho Netto pediu-o, com certeza; mas ele no representava o povo angolano,
que lutava em mais duas frentes, com maiores territrio e populao.
Holden Roberto e Jonas Savimbi tambm foram ajudados por estrangeiros. O primeiro teve, at,
tcnicos chineses e o segundo usou mercenrios sul-africanos; entretanto, no havia entre os seus
combatentes tropas regulares como as cubanas de Agostinho Netto.
Sobre a atuao da China, no momento em que os sinfilos esto exultantes, oportuno chamarlhes a ateno para as palavras de Roderick Mac Farquhar, Subsecretrio de Relaes Exteriores do
Foreign Office, proferidas em setembro de 1975: "Como poltico e idelogo Mo sempre sustentou
que se deve procurar a `primeira contradio, a contradio principal. A contradio principal, do
ponto de vista chins, a ameaa que para eles representa a Unio Sovitica. Por isso Pequim no s
apia a Otan, mas na verdade mais ardorosa na defesa da unidade europia do que muitos
europeus."24 Isto explica, na frica e na sia, chineses e russos, ambos comunistas, lutando em
campos opostos.
Na defesa de Luanda do ataque conjunto lanado pelas foras das FNLA e Unita, centenas de
soviticos - pilotos de caa, operadores de tanques e assessores - juntaram-se s unidades cubanas
que lutavam ao lado das tropas do MPLA. Pelo menos 400 soviticos desembarcaram no porto de
Luanda para dirigir tanques e pilotar avies MIG-21. Msseis antiareos SAM7 foram fornecidos
pela Unio Sovitica para proteo da cidade. Estas notcias, colhidas pela imprensa em fontes
diplomticas, mostram a decisiva participao comunista na vitria de Agostinho Netto.2s

No dia 11 de novembro, passaram a existir duas repblicas na antiga provncia portuguesa - a

Repblica Popular de Angola e a Repblica Popular e Democrtica de Angola 26
A Repblica Popular e Democrtica de Angola, proclamada, em Nova Lisboa, pela unio de
Holden e Savimbi, ocupava dois teros do territrio angolano e contava com o apoio de 85% do
povo daquele pas.
Onde ficaram, em toda esta situao, os decantados princpios de no-interveno e de
autodeterminao dos povos, em particular o primeiro, destacado com realce pelo nosso chanceler
em Quito e San Jos da Costa Rica?
O panorama era to nebuloso que alguns pases saudaram os trs movimentos pela independncia
de Angola. O Egito considerou Angola como estado soberano, porm no reconheceu o MPLA,
chegando-se a admitir que a generalizao desta tendncia pudesse levar Agostinho Netto ao
isolamento.'
Neste quadro de dvidas sobre a legitimidade do governo instalado pelo MPLA, ainda no dia 11
de novembro, o governo brasileiro manifesta reconhecer o governo instalado em Luanda conforme
comunicado do Itamaraty, amplamente divulgado pela imprensa21
Tendo em vista a diferena de fuso horrio existente entre Luanda e Braslia - quatro horas - e
sendo pblico que a independncia de Angola foi formalizada em Luanda zero hora do dia 11 de
novembro, o que correspondia s vinte horas da vspera, na nossa capital, e considerando tambm
que a nota do Itamaraty saiu publicada nas edies matutinas dos jornais brasileiros no dia 11, mui
provavelmente esta nota j estava preparada antes da declarao formal de Angola. Alm disso,
quando se recorda que a imprensa compe suas pginas de noite difcil escapar desta assertiva.
Logicamente, em to restrito tempo, no seria possvel realizar consultas sobre documento de
transcendente importncia, redigi-lo e transmiti-lo publicidade, ainda no dia 10 de novembro, como
esclarece o jornal O Globo, de 11 de novembro de 1975.
A deciso, como tudo indica, j tinha sido tomada e o documento, redigido em sigilo, aguardava
a oportunidade de ser lanado.
possvel que o conhecimento de alguns fatos, anteriores e posteriores a 11 de novembro, possa
ajudar a compreender a precipitao brasileira.
Em setembro de 1975, ocorreu a independncia de Moambique e segundo a imprensa "... foi
profunda a decepo causada com a excluso do Brasil da lista dos pases oficialmente convidados
para assistir s cerimnias da independncia da antiga colnia portuguesa".29
No obstante isto, de acordo com as mesmas fontes, esteve presente s festas de Loureno
Marques o conselheiro Mario Augusto dos Santos, responsvel pelo escritrio consular naquela
capital. Em 14 de novembro de 1975, apenas quatro dias aps o reconhecimento de Angola, o Brasil

estabeleceu relaes diplomticas com a Repblica Popular de Moambique. No noticirio

mencionado, comentou-se, ainda, que o ato era o primeiro dividendo do reconhecimento de Luanda e
a confirmao do compromisso assumido pelo ministro Joaquim Chissano, de Moambique, nas suas
conversas com o chanceler Azeredo da Silveira, em setembro daquele ano. No foge, pois, do
domnio das especulaes a idia de ter sido condicionado o reconhecimento de Moambique ao de
Angola, e cogitada uma orientao nesse sentido, pelos dois ministros.
O presidente Geisel mereceu a honra de ser o nico chefe de Estado latinoamericano convidado
para as cerimnias da independncia. Esta homenagem talvez tenha decorrido da solidariedade
manifestada, de imediato, ao governo do MPLA. O nosso presidente, em mensagem a Agostinho
Netto, declinou do convite e designou o representante brasileiro em Luanda para substitu-lo.
Funcionrios do Itamaraty procuraram explicar o aodamento brasileiro em reconhecer a
independncia de Angola, todavia suas declaraes sibilinas, at certo ponto contraditrias com o
passado, no convenceram.
Nessas ocasies, como normal acontecer, esteve presente s explicaes o argumento das
grandes vantagens das transaes comerciais, que devem derivar, julgo eu, de uma poltica de
conjunto objetiva e bem planejada no quadro da realidade em que vivemos e no de comportamentos
precipitados, emocionais e fantasiosos. O nosso Ministro das Relaes Exteriores declarou, na
oportunidade, "a confiana do governo brasileiro na sabedoria africana"30 e, consoante publicao
do mesmo jornal, disse ainda que as transaes comerciais com o continente africano deveriam
atingir no ano seguinte 600 milhes de dlares. Deve, certamente, ter havido equvoco da imprensa,
porque um homem da responsabilidade de Azeredo da Silveira no praticaria tal leviandade.
As transaes com o continente africano - includa a Indonsia - j tinham atingido em 1974 o
total de 1.081,6 milhes de dlares; em 1975 caram para 898,4 milhes de dlares e, no ano de
1976 - da previso do ministro - desceram mais, para 850,2 milhes de dlares. Todas, portanto, j
em nvel superior a 600 milhes de dlares. Somente em 1977 aquelas transaes conseguiram
equilibrar-se, com ligeira vantagem sobre as de 1974. O Brasil, em nenhum dos quatro anos citados,
conseguiu saldo favorvel no confronto exportao-importao. O valor das importaes foi sempre
maior.
Sobre o comrcio com a frica interessante conhecer o artigo "Linha africana"31 no qual as
transaes, em 1977, com Angola e Moambique so situadas em 37,6 milhes de dlares ou,
aproximadamente, 4,6% do nosso intercmbio comercial global com a Argentina.
Ningum se ope, e seria inexplicvel ocorresse isto, que o Brasil procure relaes comerciais,
as mais amplas possveis, com todas as naes; no entanto, realiz-las nas condies em que o
fizemos com a China Comunista, aceitando imposies deprimentes deste pas, e com Angola ocupada e dominada pelos cubanos e soviticos - abandonando-se os princpios que o prprio
governo brasileiro defendeu em Quito e San Jos, no pode merecer aplausos, mas sim acerba
repulsa dos verdadeiros brasileiros.

Outras razes, que no as comerciais, esto na base destes comportamentos.

Admito que o maior interesse sovitico na revoluo portuguesa era o controle das colnias
ultramarinas de Portugal. A dominao seria inicialmente ideolgica e, posteriormente, econmicomilitar. A impregnao marxista j foi feita e as riquezas minerais de Angola, Moambique e GuinBissau compensaro quaisquer gastos e esforos soviticos. A situao topopoltica destes novos
pases, sem esquecer a da Repblica Popular do Congo, assegurar aos comunistas bases nos
oceanos Atlntico e ndico, bem como excelentes perspectivas de prosseguimento do avano para o
Ocidente.
O imperialismo russo, agora consolidado nas margens desses oceanos, poder ter a veleidade,
do ponto de vista ideolgico, de fazer ressurgir a antiga pretenso portuguesa de ligar, por terra,
aqueles oceanos, atravs de Angola e Moambique, sonho que se desvaneceu ante a lcida,
conquanto ambiciosa, poltica colonialista inglesa de Cecil Rhodes. Para tanto no dever ter
dificuldades, desde que domine as reas intermedirias pelos habituais mtodos da pertinaz
propaganda marxista e do incitamento subverso.
No se trata de uma profecia pessimista, o julgar assim; razes geopolticas fundamentam esta
hiptese, e a presena de cubanos e alemes orientais em Moambique e Zmbia, adestrando
guerrilheiros negros para lutar na Rodsia,32 demonstra mais objetivamente o interesse sovitico
naquelas regies. preciso no desprezar a circunstncia de os pases da ponta do cone africano Rodsia, Repblica SulAfricana, Botsuana, Nambia -, sob influncia ocidental, ficarem envolvidos
pelo norte, num verdadeiro abrao comunista, caso isso venha a ocorrer.
No soube, com antecedncia, da inteno oficial brasileira de reconhecer a Repblica Popular
de Angola, porque, como j mencionei, estas decises eram, normalmente, tomadas pelo Presidente
da Repblica e o Ministro das Relaes Exteriores e, somente pela difuso na imprensa, fiquei ciente
do fato. Os comentrios foram amargos - ouvi-os de muitos colegas e dos oficiais, em geral - visto
que ns militares acompanhvamos com imensa ateno os acontecimentos revolucionrios em
Portugal e nas suas colnias. Interessvamo-nos muito por seus aspectos militares e ideolgicos.
Na primeira oportunidade - durante uma audincia normal - disse ao presidente que a deciso
sobre Angola repercutira negativamente no Exrcito. Ns no entendamos como o nosso governo
revolucionrio, de base anticomunista, tivesse sido o primeiro a reconhecer Agostinho Netto,
sustentado por tropas cubanas que combatiam naquela colnia portuguesa, na qual tinham sido
implantadas duas repblicas e a luta continuava.
Respondeu-me o presidente que aproveitara a existncia do representante diplomtico do Brasil
em Luanda para concretizar logo o reconhecimento, pois, se o retirasse, teria maiores dificuldades,
no futuro. E nada mais disse.
A debilidade da explicao persuadiu-me da ausncia de argumentos srios para justificar a
sofreguido da medida. Era, entretanto, a sntese da explicao oficial.

Muitas indagaes afloraram-me mente como lgicas, contudo, por serem de difceis respostas
e irreverentes, abandonei-as.
Abordei, em vista disso, a questo do voto anti-sionista, do qual tratarei a seguir.
O VOTO CONTRA O SIONISMO
O dia 11 de novembro de 1975 foi marcado por dois acontecimentos internacionais, recebidos com
bastante desagrado pela opinio militar, quer pela falta de coerncia com os postulados
revolucionrios de 1964, quer pela contradio flagrante com o tradicional respeito s posies
alheias, desde que, sob qualquer forma, no afetem nossos direitos, interesses ou compromissos
assumidos. Estes dois eventos foram o reconhecimento da Repblica Popular de Angola e o voto a
favor da resoluo que declarava o sionismo "uma forma de racismo e de discriminao racial". O
reconhecimento de Angola j mereceu, de minha parte, lacnicas apreciaes; focalizarei, agora, a
questo do sionismo.
No passado, em situaes anlogas - porquanto no poucas ocorreram -, adotou-se sempre uma
atitude de neutralidade que se definia, nas assemblias internacionais, por manifesta absteno.
Esta maneira de posicionar-se no exclua, no entanto, a simpatia e a solidariedade moral s
causas consideradas justas, em especial se defendidas por povos ou homens oprimidos, ora sob
irracionais discriminaes, ora sob a intolerncia do fanatismo ideolgico. Era este comportamento
um imperativo da grandeza moral dos brasileiros, sabiamente seguido, com inteligncia e habilidade,
pelos nossos valorosos e lcidos diplomatas.
Todavia, no foi isto que aconteceu na Assemblia Geral da Organizao das Naes Unidas,
porque o Brasil optou pelo voto favorvel resoluo, integrando um bloco de 72 naes,
constitudo, na maioria, de pases da rbita sovitica e de muitos outros contrrios a Israel por
motivos econmicos, polticos ou religiosos.
Acredito, e este era o consenso geral, que a nossa posio devesse ser a de absteno; contudo,
no o entenderam, assim, os dirigentes de nossa poltica internacional, visto que enxergaram, com os
olhos de lince que julgavam ter, grandes vantagens em sua deciso discriminatria. Seus resultados
prticos, porm, ainda permanecem em gestao.
A questo do sionismo comporta apreciaes mais profundas, que considero indispensveis
proceder em virtude no somente da posio de discordncia que manifestei, como, tambm, em face
de certas crticas injustas que a mim dirigiram, pela imprensa, articulistas mal informados, ou bem
esclarecidos mas encharcados de m-f. Ela no pode ser julgada por uma cena atual, porque faz
parte de um drama milenar, do qual, nos ltimos tempos, tm sido protagonistas constantes os rabes
e os judeus.

Foi, por conseguinte, no lastro histrico que firmei minha opinio; interessante, por isso, sentirlhe a consistncia.
Os dois povos, conforme ensina a tradio bblica, descendem de Ismael e Isaac, filhos do
patriarca hebreu Abraho - pertencendo, portanto, ao grupo tnico semita. Ismael, levado por sua
me - a escrava Agar - expulsa para o deserto, ali se fixou e foi o genitor das tribos bedunas que
evoluram, na seqncia dos sculos, para as atuais naes rabes. Maom - o profeta-, segundo os
ismaelitas, era de sua estirpe. Isaac foi o pai de Israel, cujos filhos fundaram as 12 tribos judaicas.
Tm, conseqentemente, o mesmo tronco gentico.
Estas naes nunca contestaram esta verso; ao contrrio, aceitaram-na bem.
Os rabes, unidos pela religio, lanaram-se na Guerra Santa e sua expanso foi rpida, a partir
da morte do profeta em 632. Suas conquistas estenderam-se pela sia, frica e Europa, onde foram
detidos pelos bizantinos na batalha do Corno de Ouro e por Carlos Martel, na plancie de Poitiers.
Sua permanncia na pennsula Ibrica durou quase oito sculos, que terminaram com a queda de
Granada e a frase fatalista de Boabdil - "Estava escrito!".
No Oriente, porm, seu poder feneceu depressa e os turcos os substituram nos domnios das
terras conquistadas.
A influncia da cultura islamita nos pases ocupados foi extraordinria, sendo inegvel o
florescimento do comrcio, o impulso econmico e as valiosas contribuies arte e cincia, com
que os muulmanos marcaram sua passagem no Ocidente europeu.
Hoje, os rabes, orgulhosos de seu passado e voltados para um futuro de progresso, travam - por
uma fatalidade histrica - encarniada luta contra os judeus pela posse da Palestina, que ambos
reivindicam como sua legtima ptria.
A trajetria dos judeus, atravs dos tempos, entretanto, foi de lutas, padecimentos e
perseguies, na busca constante de uma terra que os acolhesse e lhes permitisse viver em paz e
liberdade.
Da Caldia subiram a Cana, de onde, em poca de terrvel crise alimentar, emigraram para o
Egito. No sculo XVI antes de Cristo, uma onda de nacionalismo egpcio submeteu-os, praticamente,
escravido e, tratando-os com extrema crueldade, forou-os ao xodo. A reconquista de Cana,
coroando penosa marcha de 40 anos pelas areias do deserto, levou-os, de novo, Palestina. Tiveram
alguns sculos de relativa estabilidade, mas logo surgiu o cisma. Suportaram a conquista assria, o
cativeiro da Babilnia e outras dominaes estrangeiras. Em 70, da era vulgar, a civilizao romana
incendiou e destruiu Jerusalm, registrando-se, ali, um episdio magnfico de f e sacrifcio, em que
morreram um milho e quinhentos mil judeus, que acorreram de todas as partes para defender a
cidade, e, tambm, na resistncia desesperada do reduto de Masada, na qual todos sucumbiram. O
imperador Adriano, no ano 135, reprimindo uma revolta de fundo religioso, fez trucidar meio milho

de judeus e vender os demais como escravos.

Aconteceu, ento, a dispora!
Os judeus, dispersos pelo mundo, sofreram as mais ignbeis discriminaes. A intolerncia
religiosa dos cristos, em nada inferior ao fanatismo islamtico, esteve quase sempre presente no
tratamento com os israelitas. As forcas, torturas e fogueiras foram as lgubres recordaes dos
caminhos que trilharam; a iniqidade acompanhava-os alm da vida, porque "a memria dos que
morriam na heresia ficava sendo infame11 .33
A idade moderna parecia abrir outros horizontes aos judeus quando novos acontecimentos
vieram anuviar esse raio de esperana. Dou a palavra aos escritores Randolph e Winston Churchill,
que, de forma lacnica e precisa, bem definiram esse perodo da vida do povo judeu:
Infelizmente, o esprito da intolerncia medieval voltou a surgir cerca de 1870. Na Alemanha, os
judeus foram acusados de dominar a vida nacional e de serem, afinal, intrusos no pas. Em 1881,
a Liga Anti-Semtica pediu a Bismarck que retirasse os direitos de cidadania aos judeus e
proibisse a sua futura imigrao para a Alemanha. Em 1882, realizou-se um congresso antisemtico em Dresden. Quando, em 1894, o oficial francs Alfred Dreyfus foi acusado de vender
segredos militares Alemanha, o anti-semitismo manifestou-se com grande ardor na Frana. Na
Rssia, a campanha antijudaica aumentou de intensidade depois de 1890, data em que os judeus
foram deportados de Moscou e Kiev, tendo-lhes sido proibido voltar a essas cidades. As nicas
judias autorizadas a viver em Moscou foram aquelas que possuam a "carteira amarela de
prostituio"
O sculo XX, entretanto, reservar-lhes-ia, ainda, piores tormentos - a morte por asfixia nas
cmaras de gs e pela fome nos campos de concentrao. Era o genocdio moderno, barbaramente
planejado e perpetrado, por crebros doentios, em nome da pretensa pureza de uma raa de
dolicocfalos louros.
O conde de Derby interrogou, em certa ocasio, o historiador ingls Namier, por que motivos,
sendo judeu, no escrevia sobre a histria judaica. O famoso escritor deu-lhe a seguinte resposta:
"Derby, no existe a histria judaica. S existe o martrio judaico e escrever sobre esse martrio no
me distrai muito.""
Segregados em guetos, adotando costumes sociais e crenas religiosas que lhes eram
tradicionais, mas que colidiam com os das populaes entre as quais viviam, tornava-se cada dia
mais patente a impossibilidade de uma assimilao judaica, como o almejavam muitos judeus
ilustres. Em fins do sculo XIX comearam a tomar fora as idias de uma ptria para os judeus;
eram os primeiros vagidos do sionismo.
Os judeus, se quisessem sobreviver, precisavam de uma base fsica para instalarse, e ali viver
como povo livre e independente. Com este propsito organizou-se, em 1897, sob a presidncia de

Theodoro Hertzl - citado como o criador do sionismo - a primeira conferncia sionista, visando a
"garantir ao povo judaico uma ptria na Palestina governada pela lei pblica""
Temerosos de que ao movimento sionista fosse atribudo o carter racial e, conseqentemente,
recrudescesse a perseverante perseguio, muitos judeus opuseram-se ao ideal sionista; outros
aceitaram-no sem condicion-lo, contudo, ao solo da prometida Palestina. Um terceiro grupo, no
entanto, obstinava-se em defender a terra de Cana como a nica soluo que atenderia as
reivindicaes judaicas, posto que ali repousavam as milenares e sagradas tradies do povo hebreu.
No teria sentido, diziam estes ltimos, para as suas aspiraes, a formao de uma Ptria judaica
em outra regio geogrfica.
O movimento sionista floresceu; os judeus compraram terras na Palestina e fundaram, em 1907,
nas dunas do litoral, a cidade de Tel-Aviv, a "Colina da Primavera". Vieram depois as duas
Conflagraes Mundiais, choques ferozes entre rabes e judeus e, finalmente, a criao do Estado de
Israel, a 14 de maio de 1946. As guerras dos Seis Dias e do Yom Kippur evidenciaram, a par da
instabilidade poltica, as dificuldades de conciliao dos interesses rabes e israelenses no Oriente
Mdio.
O sionismo nada mais , portanto, do que a ardente aspirao judaica a uma Ptria livre.
Constitui um movimento poltico-religioso, de cunho nacionalista, cujo nico e grande objetivo era, e
continua a ser, a existncia de um Estado judaico. Confundi-lo com uma forma de racismo e
discriminao racial no honra a lgica que conduz o raciocnio na busca da verdade. Antes de tudo
uma capciosa insinuao, insustentvel na anlise dos fatos histricos. Se algum povo, na vida da
humanidade, sofreu discriminaes foi o israelita, especialmente a partir da dispora.
Os judeus, repelidos e considerados perniciosos, na impossibilidade de assimilao, irmanaramse na adversidade, sustentados pelas idias morais e religiosas de seus antepassados. Mantiveramse, assim, coesos at a volta terra de Cana. Tudo isso deu-lhes uma tcnica peculiar de viver, para
poder sobreviver.
Todavia, o que est subentendido e nos parece de suma importncia, na ardilosa resoluo
apresentada, o seu complexo aspecto poltico. Procurava-se afastar o Estado de Israel da
Organizao das Naes Unidas (ONU), temporria ou definitivamente, minando, para isto, um dos
pilares essenciais de sua sustentao - o sionismo. Visava-se, outrossim, parece-me claro, uma
tomada de posio quanto ao litgio rabe-israelense. Sob certos ngulos - o econmico e o
ideolgico, como exemplos - esta definio era de vital interesse para numerosos pases enfeudados
ao marxismo ou pressurosos em mostrar suas simpatia aos dominadores dos poos de petrleo do
Oriente Mdio.
A situao geopoltica no pode ser esquecida na apreciao do panorama geral. Algumas reas
do Levante e do Oriente Mdio so de imenso valor estratgico para as grandes potncias, em
particular para as que orientam a poltica dos dois blocos antagnicos - o democrtico e o socialista.
Entre essas reas destaca-se a da Palestina, muito valorizada aps a sada dos ingleses do Egito, em

1945. Naquela ocasio, a GrBretanha voltou-se para essa regio, o que, pela situao topopoltica,
podia compensar a perda daquele pas e, j em 1947, comearam os ingleses a transferir material de
guerra do Egito para a Palestina, ento sob o mandato britnico. Os russos, sem perda de tempo,
alastraram sua influncia pelo Egito e, em 1957, vendiam submarinos e quantidade aprecivel de
moderno material blico aos egpcios e mais tarde Sria.
O pan-arabismo, estimulado pelos comunistas, esforava-se por expelir Israel da sia;
entretanto, os chefes rabes tinham suas divergncias e suas ambies pessoais, que impediram uma
duradoura unio. A fragmentao da Repblica rabe Unida provou-o de sobejo. Essas dissenses
ajudaram Israel.
A Rssia, infelizmente para ns democratas ocidentais, continuava e continua conquistando o
domnio dos pontos-chave da geopoltica universal. No lhe interessava, por isso, numa rea to
importante, a existncia do Estado de Israel, reconhecidamente usufruturio da influncia norteamericana. Assim, considera os judeus inimigos do regime sovitico.
Um novo livro - Ideologia e a prtica do sionismo internacional -, escrito sob superviso do
terico do Partido Comunista Mark Mitin e elogiado pelo jornal Pravda, descreve o sionismo como
"a ideologia chauvinista da poderosa burguesia judia"; chama as organizaes culturais e de caridade
judaicas no Ocidente de "focos de subverso" e insiste em acusar estas organizaes estrangeiras de
responsveis por "desvios ideolgicos", devendo seu contato ser evitado com judeus russos. Chega
desfaatez de acusar os sionistas de terem desempenhado papel relevante nos acontecimentos de
1968, na Tchecoslovquia, conhecidos como a "Primavera de Praga".
Os conceitos do livro, apreciados no conjunto da poltica sovitica, deixam perceber quanto as
contradies desta poltica so apenas aparentes. Aqui, combate o sionismo, acusado de chauvinista
e dissociador; ali, incentiva, nas minorias raciais, o nacionalismo, como caminho mais favorvel e
adequado parajungi-las ao internacionalismo comunista. Os fins, para os soviticos, justificam
plenamente os meios, visto que tm o objetivo de implantar, de qualquer maneira, o marxismo no
mundo.
Na segunda quinzena de outubro de 1975, na reunio da Comisso Social Humanitria e Cultural
da ONU, o Brasil definiu o seu voto favorvel moo anti-sionista. Trs outros pases americanos Chile, Guiana e Mxico - tiveram o mesmo procedimento. O governo dos Estados Unidos dirigiu,
ento, queles pases e ao Brasil uma nota em que, a par de argumentos contrrios moo aprovada
na Comisso, sugeria fossem modificadas as posies j tomadas. Falando imprensa, John Rahner,
porta-voz do Departamento de Estado, disse que a nota tinha sido dirigida aos quatro pases porque
"os consideramos amigos dos Estados Unidos, e talvez pudessem mudar seu voto na AssembliaGeral ...".37
Como veremos, na votao final o Chile reconsiderou o seu voto para absteno, porm os
outros trs pases mantiveram o voto favorvel resoluo.

O ministro Azeredo da Silveira, ouvido pela imprensa ao regressar da Europa, disse sobre o
assunto, textualmente: "Trata-se de um problema polmico, que envolve uma carga emocional, mas
estou certo de que o nosso voto espelhou um sentimento muito uniforme do povo brasileiro, no
sentido de que no Brasil existe uma s raa. No poderamos nunca votar a favor do racismo."38
Foi uma resposta em estilo germnico: disse que fez, mas no por que fez. Poderia - e no lhe
falta inteligncia para isto - esclarecer, ao menos, por que o sionismo foi considerado racismo.
Talvez lhe tenham escasseado os argumentos.
Quase dois anos aps esta declarao, em 14 de outubro de 1977, a imprensa divulgou
informao,39 que dizia ter transpirado nos meios diplomticos, com o evidente propsito de
confundir a opinio pblica e contestar afirmaes que eu tinha emitido, dois dias antes, em
documento pblico. A informao - um amontoado de inverdades e contra-sensos, apanhados a esmo
- colide com essas declaraes do Ministro das Relaes Exteriores e no tem o mnimo suporte na
coerncia e na realidade dos fatos.
Por uma coincidncia, na sesso em que o Brasil votou a favor da mencionada resoluo, foi a
plenrio da ONU uma proposta para conceder Organizao da Libertao da Palestina o direito de
participar de todas as sesses das Naes Unidas nas quais a Questo Palestina estivesse sendo
debatida. Absteve-se o Brasil de votar; entretanto, a declarao de voto apresentada pelo nosso
embaixador deixou claro que esta posio no implicava qualquer alterao do ponto de vista
brasileiro sobre os direitos do povo palestino. A absteno foi devida a "questes protocolares".
Consta da referida notcia: "No podemos reconhecer a ocupao de territrios pela fora.
uma questo de princpios." Pergunto - e o reconhecimento de Angola, com Luanda ocupada
praticamente por cubanos e soviticos? Alm disso, a resoluo aprovada referia-se a um movimento
poltico- religioso, acoimado de racista, e no tratava da violao do princpio de no-interveno,
eufemicamente disfarado na frase "ocupao de territrios pela fora". Se houve agresso, nas trs
guerras do Oriente Mdio, no partiu dos judeus.
No momento em que se recorre Histria para justificar a absteno, em Quito e San Jos,
relativa a Cuba, olvida-se esta cincia para bem compreender o sionismo.
No acredito que tantas sandices tenham sido transmitidas por homens do Itamaraty, cuja
inteligncia e responsabilidade s tm recebido de todos merecidos encmios.
O informante, no tenho mais dvidas, era um pndego, que se arvorando em funcionrio daquele
Ministrio, abusou da ingenuidade do jornalista, induzindo-o a publicar tais disparates.
Em 11 de novembro de 1975, a Assemblia Geral da ONU aprovou a resoluo que considerava
o sionismo "uma forma de racismo e de discriminao racial". Entre os concordantes estava o Brasil.
interessante examinar os grupos de votantes - suas tendncias, dependncias e interesses - no
resultado da votao. Da Amrica, somente quatro pases votaram a favor da resoluo: Brasil,

Cuba, Guiana e Mxico.

O voto do nosso embaixador, divulgado pelo Itamaraty, diz em seu item 2: "O voto brasileiro no
, nem poderia ser, em qualquer hiptese, interpretado como hostil aos judeus ou ao judasmo.""
Dissociar o sionismo do judasmo tarefa impossvel, visto que o sionismo est na gnese do
Estado de Israel que , em essncia, o judasmo.
Nossos rgos de informaes permitiam aos militares acompanhar as conjunturas nacional e
internacional e, alm disso, recebia o ministro uma resenha de todos os jornais de Braslia, So
Paulo e do Rio de janeiro, com as publicaes de maior interesse devidamente assinaladas. Ficava,
assim, ciente dos fatos ocorridos. No fosse este sistema de informaes muitos acontecimentos
seriam ignorados do ministro, pois, como no me canso de acentuar, era processo normal do
presidente tomar, de acordo com o assunto, decises em compartimentos estanques, sem comuniclas sequer, mesmo que se tratando de matria de certa importncia, aos ministros de outros setores.
Aps ter falado ao presidente sobre o reconhecimento da Repblica Popular de Angola, na
mesma audincia, abordei o voto contra o sionismo, informando-o de que a deciso brasileira, de
modo geral, tinha ecoado desfavoravelmente entre os militares, opinio com a qual, pessoalmente,
estava solidrio. Fiz-lhe, naquele momento, a indagao:
- Por que o Brasil, que nunca votou contra os judeus e sempre se absteve, votou, agora, contra o
sionismo?
Mal acabara de falar, o presidente, abrindo os braos com espalhafato, respondeu:
- Mas voc no sabe o que o judeu!... Voc no avalia o que o judeu! E os rabes... e a
questo dos rabes?
E nada mais disse.
Vi na sua resposta uma aluso clara ao problema do petrleo. Repeti-lhe a impresso negativa
que o voto brasileiro causara e, como nada mais havia a tratar, retirei-me.
Cabe, aqui, por oportuna e adequada ao evento, referncia resposta dada pelo Ministro das
Relaes Exteriores de Israel, general Moshe Dayan, ao presidente dos Estados Unidos, Jimmy
Carter, quando, em outubro de 1977, o presidente norteamericano tentou pressionar Dayan, mui
provavelmente sob inspirao russa, para que os israelenses aceitassem a presena dos palestinos na
Conferncia de Genebra e a existncia de uma "entidade" palestina na sia.
Dayan considerou totalmente inaceitvel a proposta norte-americana; Carter, ento, ameaou-o
com o que julgava seu grande trunfo - no cumprir as promessas de apoio a Israel, o que significava a
suspenso de auxlios, de qualquer espcie, aos israelenses.

Dayan manteve-se firme, na mesma posio, e deu-lhe esta magnfica resposta: "Na vida de uma
nao, h situaes em que os lderes precisam decidir se trocam promessas por suas convices
mais profundas. E isto acontece, particularmente, quando h razes para suspeitar que tais promessas
no sero cumpridas."
Dayan continuou inabalvel, mas Carter cedeu.

m dezembro de 1975, o presidente Geisel visitou a Repblica do Paraguai, tendo eu sido um

dos integrantes de sua comitiva. A viagem visava ao fortalecimento dos laos que ligam o Brasil
Repblica do Paraguai e assinatura de documentos de interesse para as duas Naes. A assinatura
do Tratado de Amizade e Cooperao, incrementando nos diversos setores de atividade as relaes
entre os dois pases, foi o principal destes atos. Mereceu tambm destaque o Protocolo que regulou a
posse e soberania sobre ilhas fluviais.
Uma das reivindicaes paraguaias era a restituio dos trofus de guerra, questo j tratada com
ardor patritico e emoo em pocas passadas.
Os trofus so importantes fundamentos materiais de nossa educao cvica. Eles preservam, na
memria das geraes, o valor de nossos antepassados. Orgulhamo-nos de possu-los, porque so
smbolos representativos do herosmo de nossa gente, de nosso povo. Foram conquistados em
violentos combates, no choque das baionetas, nas impetuosas cargas dos lanceiros ou sob
bombardeio dos canhes inimigos. Custaram-nos o sacrifcio de numerosas vidas e no menores
mutilaes de nossos soldados - entendido o termo, aqui, na sua acepo genrica, que se estende do
simples recruta ao marechal.
Tanto so heris o corneteiro Domingos, que, ferido de morte no combate de Lomas Valentinas,
ainda encontra foras para soerguer-se e dar o seu ltimo toque de avanar, como o general Sampaio,
que cavalgando frente de suas tropas atingido, mortalmente, pelos projteis inimigos.
Os trofus so bens inalienveis da nacionalidade, pertencem aos nossos heris, portanto no
podemos dispor deles. Este era e o meu parecer sobre o assunto. s vsperas da partida, em
audincia de rotina, o presidente Geisel, cujo descaso pela tradio j conhecia, desde o episdio do
forte de Coimbra, citado neste livro, no abordou, no entanto, a questo da devoluo dos trofus de
guerra. Referiu-se, contudo, restituio do "Livro de Ouro", um lbum que rene as atas de
oferecimento que as mulheres paraguaias fizeram, de suas jias, alfaias e dinheiro, ao marechal
Francisco Solano Lpez, para ajudar a sustentao da guerra. De estar o lbum encerrado em
escrnio de prata, chapeado com lminas de ouro e, ainda, pelos ornamentos - flores, presilhas etc...
- deste metal, adveio-lhe a designao de "Livro de Ouro".
Este livro foi encontrado pela cavalaria brasileira na bagagem do marechal Lpez, aps o
combate de Cerro Cor. Trazido para o Brasil, pensaram em ofereclo ao imperador Pedro II, que,

discordando da idia, enviou, ao ento Ministro da Guerra, carta de rara elevao moral, da qual
destaco o trecho abaixo:
O lbum contm atas de oferecimento que fizeram as paraguaias, dos diversos partidos
territoriais, de suas jias e alfaias para a sustentao da guerra. Entendo que deve ser entregue
ao governo paraguaio, desde que o nosso ministro interceda a favor dessas paraguaias e de suas
famlias a fim de que no sofram por causa de tal oferecimento. Eu, em caso nenhum, fico com o
lbum.'
Opinou o presidente que no considerava o livro um trofu de guerra, dadas as circunstncias em
que foi apanhado; disse que parecia ser este o consenso histrico e mencionou o historiador Gustavo
Barroso, bem como a missiva de Pedro II.
Estvamos de acordo sob este aspecto de encarar os fatos.
H que distinguir, do meu ponto de vista, entre aquilo que se conquista no campo de batalha, ou
nele se arrecada aps sangrenta luta, e o que se obtm fora destes limites, depois da peleja, quer por
eventuais achados quer pelo saque. As peas de armamento, os smbolos e objetos de valor colhidos
fortuitamente apenas tm significao histrica, no se lhes podendo dar sentido glorioso; do mesmo
modo, jamais se poder atribuir aos frutos da pilhagem este carter.
O "Livro de Ouro" foi encontrado na bagagem do marechal Lpez, o que importa dizer, entre os
seus objetos de uso pessoal, porm fora do combate propriamente dito. possvel que tenha havido
saque, o que no de estranhar, no s pela ferocidade com que lutavam os brasileiros e paraguaios,
como pelas caractersticas dos exrcitos em confronto.
O saque a liberao da barbrie atvica nos momentos de alucinao; nele os homens saciam
seus maus instintos, matando, devastando, incendiando, praticando, enfim, indescritveis atrocidades.
Seu mvel principal sempre foi o roubo, embora o dio o incentivasse. Foi habitual nas legies
romanas e prtica de recompensa das tropas mercenrias da Idade Mdia.
Os nossos generais, no Paraguai, homens de elevado nvel moral e nobres sentimentos humanos,
nunca o permitiriam. Entretanto, o visconde de Taunay, narrando cenas de Cerro Cor, assim se
expressa: "Mulheres, oficiais paraguaios, de envolta com os soldados nossos, saqueavam
freneticamente os depsitos de comida e roupa; tripudiavam como loucos, espalhavam montes de
ouro, queimavam papis, disputavam jias, e, afinal, atearam um incndio que reduziu tudo a
cinzas.."'
Consoante a minha maneira de encarar a questo, o "Livro de Ouro" no um trofu de guerra,
porquanto lhe falta a condio bsica, imprescindvel, de ter sido conquistado em combate. A
circunstncia de ser objeto de uso pessoal, para mim, de nenhuma valia neste critrio de conceituar.
A espada que o marechal Lpez empunhava nas margens do Aquidabanigui, quando morreu e com a
qual fez verter o sangue de muitos brasileiros, , indubitavelmente, um trofu de guerra, sem deixar

de ser uma pea de uso particular.

Estes objetos, e muitos outros, so reivindicados pelos governos paraguaios como relquias de
seu povo. Reconheo que realmente o so, mas, se constituem trofus de guerra, devolv-los seria
sapatear no herosmo de nossos antepassados. No entanto, em 10 de abril de 1980, o presidente
Figueiredo entregou a espada do marechal Lpez ao Paraguai.
Em razo destas apreciaes, julguei possvel a devoluo do "Livro de Ouro". Detive-me
nessas consideraes sobre trofus de guerra por ser este um assunto polmico e constantemente
analisado em ambiente emocional. As correntes de opinio divergem quanto restituio, posto que
a maioria esmagadora seja pela negativa irrestrita de qualquer devoluo. Recebi muitos telegramas
e cartes de compatriotas nossos - especialmente professores - reagindo contra a entrega de nossos
trofus de guerra, em virtude do que se propalava pela imprensa.
A eles dedico, em particular, estes esclarecimentos.
A amizade dos povos no se reafirma, robustece e consolida na condescendncia poltica,
relegando ao desprezo suas tradies at dissolv-las no esquecimento, mas sim no respeito
recproco aos seus direitos e aos postulados morais que lhes so caros, na compreenso de que
cooperar para desenvolver no ajudar para espoliar, nem apoiar para proteger significa ocupar
para dominar.
Estive no Paraguai com imensa satisfao. Servira em sua fronteira, ao tempo de capito e, desde
cedo, habituei-me a ver, nos nossos vizinhos, um povo patriota, valente e laborioso. Aps a
Revoluo de 1964, voltei, como Comandante da 4 Diviso de Cavalaria, quela regio limtrofe.
Nada mudara a gente guarani na fervorosa devoo Ptria e ao seu heri mximo, o marechal
Lpez. O Hino Nacional, nas comemoraes pblicas, era entoado at pelas crianas, o pavilho
Paraguaio reverenciado e exaltadas as virtudes dos seus grandes vultos.
Os povos s subsistem, e resistem s presses e ameaas das naes mais poderosas, enquanto
cultuam e defendem os mesmos valores espirituais; desde que no o faam estaro fadados
fragmentao.
Em Assuno, assisti cerimnia, na Embaixada do Brasil, da devoluo do "Livro de Ouro" ao
governo da Repblica do Paraguai. A esposa do presidente do Brasil, sra. Lucy Geisel, entregou-o
esposa do presidente do Paraguai, sra. Ligia Mora Stroessner.
O sigilo mantido sobre o ato concorreu para a sua integral surpresa e produziu impressionante
choque emocional nas trs centenas de convidados, todos eles do mais elevado nvel social daquele
pas. O general Alfredo Stroessner debruou-se sobre o lbum e as lgrimas que brotaram de seus
olhos gotejaram no documento histrico. Um idoso magistrado, presidente de alta corte da justia,
figura austera e imponente, evadindo-se do protocolo, levantou os braos para o cu e clamou, com
voz entrecortada de soluos: "Oh! Deus meu! Que venha agora o Cristiano!"3

Vi homens ilustres aproximarem-se trmulos da mesa em que fora colocado o lbum e curvaremse para beij-lo. As senhoras, sempre mais tocadas pela emoo, quando no choravam, tinham os
olhos marejados de lgrimas.
Os fragmentos do Santo Lenho, colhidos e guardados pela religiosidade crist, no teriam
recebido maiores provas de respeito e venerao.
Os paraguaios vem o "Livro de Ouro" como uma coisa sagrada, uma relquia.
Como se sentiriam, perante aquela manifestao de f cvica, os defensores e os simpatizantes
das teses materialistas que, pelas "Revolues Culturais"; visam a fabricar o "homem novo'; sem
razes no passado, espoliado de suas idias, sempre fiel ao pensamento e s determinaes daqueles
que o dirigem?
O Brasil mantm no Paraguai uma Misso Militar de Instruo. Visitei-a em oportunidade
permitida pelo rgido programa protocolar. Os brilhantes oficiais que a integram realizam ali notvel
trabalho de aproximao entre os dois Exrcitos, alm da difuso de conhecimentos tcnicos
oriundos de nossa doutrina militar. Cabe-lhes, ainda, como tarefa complementar e rdua, granjear a
simpatia do povo paraguaio, apagando, com cordialidade e compreenso, antigos ressentimentos que
ainda perdurem contra os brasileiros.
Tive excelente impresso do que vi e, pelo que ouvi nos setores militares paraguaios, no foi
errneo este julgamento. A nossa misso era digna dos maiores e melhores encmios.

CONSIDERAES INICIAIS
O ano de 1976 iniciou-se com um acontecimento - sob todos os aspectos muito lamentvel - que teria
graves repercusses nacionais e seria intensa e capciosamente explorado pelas correntes de
esquerda.
O desencontro das informaes e o alarde que se fez sobre ele levaram a opinio pblica a
aceitar como verdica a insinuao de que se praticavam assassnios no Exrcito. A propaganda
neste sentido, to solerte quo insistente, gerou dvidas at em homens sensatos que, por dever de
conscincia, lutaram pelo seu completo esclarecimento.
Refiro-me morte, por enforcamento, do operrio Manoel Fiel Filho, integrante do Sindicato dos
Metalrgicos de So Paulo - o mais poderoso daquele estado - no dia 17 de janeiro.
Esta ocorrncia provocou uma das mais perigosas crises polticomilitares dos governos
revolucionrios, e somente aqueles que sentiram de perto o latejar do abscesso em formao sob a
pele da sensibilidade militar, que aferiram a crescente temperatura deste tumor prestes a tornarse
maligno e ameaar a Nao, tm autoridade moral e conhecimento de causa para opinar sobre o
evento.
A divulgao dos fatos, suas descrio e interpretao imediata so funes de dados colhidos
no presente; entretanto, a sua perfeita e exata compreenso deve ser procurada no passado,
reavivando-se os liames que os vincularam a outros eventos, ainda despercebidos ou desprezados,
em sfregas anlises, por insignificantes.
Nada se pode abandonar, quando se busca a verdade, porque nas pequenas ocorrncias ou em
descoloridos episdios esto, muitas vezes, as causas dos grandes acontecimentos. Na Histria no
rareiam exemplos. Agrada-me citar a simples e errnea informao, dada pelo guia Lacoste a
Napoleo, na batalha de Waterloo, induzindo-o a tomar deciso que, na opinio de estudiosos de
suas campanhas, foi uma das causas de sua derrota. Alm disso, no se pode julgar um fato - no falar
sereno dos historiadores - sem v-lo no panorama da poca em que aconteceu, nem crvel estudar
um ser - afirmam os naturalistas - abandonando os fatores ecolgicos que condicionaram sua
existncia.
Discorrerei, portanto, sobre esse delicado problema, rebuscando no passado suas incgnitas,
definindo-as bem, para equacion-lo, a fim de que se possa, agora, ajuizar com serenidade - dado

que a iseno s surge com o crescer do tempo - da realidade vivida e do procedimento dos que a
viveram.
Isto nos conduzir a digresses inevitveis no reavivar do caso, dele reunindo fragmentos
abandonados por inexplicvel preveno dos julgadores ou perdidos pela precipitao do julgar,
para reconstitu-lo sob dados mais slidos.
A BUSCA DAS INFORMAES
O combate s aes subversivas, vulgarmente denominado represso, origina-se na INFORMAO,
cuja busca exige fatigantes e difceis trabalhos e, com freqncia, delicadssimas operaes. A
informao - notcia que, quando duvidosa, incompleta ou pendente ainda de confirmao, recebe o
nome de INFORME - constitui-se no elemento fundamental de qualquer deciso. Em certas
circunstncias seu valor imensurvel, sendo obtida a preos altssimos.
As naes desenvolvidas, em especial as grandes potncias, possuem rgos de informaes
bastante aprimorados, como o so a KGB russa, a CIA americana e o IS ingls. Estes rgos, de
atividades sigilosas e complexa estrutura, so muito dispendiosos, visto que a informao tornou-se
uma mercadoria carssima, com a particularidade de nem sempre ser paga em moeda corrente,
admitindo outros tipos de compensao. De qualquer modo sorvem abundantes recursos.
Emerge, destas simples consideraes, a ilao de que um sistema de informaes amplo,
organizado e eficiente , praticamente, privilgio dos pases desenvolvidos.
Homens selecionados ou premidos por imperativos de diversas ordens - entre os quais so
encontradias razes morais ou econmicas - empregados neste mister arriscado e secreto, de obter a
informao, formam o "corpo de agentes". Estes elementos, conhecidos sob a designao genrica e
depreciativa de espies, vo se embrutecendo, lenta e gradativamente, no desempenho de suas
misses, o que lhes traz, infalivelmente, em tempo imediato ou remoto, o abandono de todos os
preceitos da tica moral adotada pelos homens de bom carter.
O agente internacional no tem escrpulos nem hesita na escolha de tortuosos e criminosos
caminhos para atingir seus objetivos. um homem de mentalidade mercenria, capaz de tudo, at de
servir, na mesma ocasio, a dois senhores em confronto.
Ao tempo em que comandava o 1 Exrcito, conheci um deles, o francs Jean Pierre, ex-agente do
servio de informaes da Frana, preso no Rio de janeiro a pedido de autoridades estrangeiras por
estar comprometido no trfico de entorpecentes. O Delegado da Ordem Poltica e Social do antigo
estado da Guanabara, temendo o matassem ou lhe dessem fuga, estando em priso comum, pediu
ficasse, por segurana, no 1 Exrcito.
Espio, assassino e traficante, apontado como participante da operao que eliminou e denunciou

polticos do grupo do lder argelino Ahmed Ben Bella, alugava seus servios aos que melhor os
pagassem.
Prestou depoimento - uma amostra da sordidez que domina o submundo das informaes.
Pode-se afirmar, com possibilidades de erro infinitesimais, que as molas propulsoras da busca
de informaes so o dinheiro e o fanatismo ideolgico. Nas excees incluem-se as pessoas de
elevado sentimento patritico que, espontaneamente, entregam s autoridades militares dados de que
dispem. Isto aconteceu durante o planejamento do desembarque na Normandia, quando civis
remeteram aos Estados-Maiores Aliados numerosas fotografias da costa francesa, a par de outras
informaes preciosas.
No possuamos, no setor militar, antes da Revoluo de 1964, um sistema de informaes que
merecesse este nome. As informaes, no pas, eram colhidas por intermdio das organizaes
militares e, no exterior, de modo geral, atravs de nossos adidos e embaixadas.
No mbito interno, os militares, absorvidos pelos deveres profissionais, no dispunham nas
unidades de recursos nem de homens especializados para a busca de informaes. Fazia-se o que se
podia, com o pessoal que se tinha. Os informantes, trabalhando mais por vaidade ou interesse
pessoais - relaes de amizade, proteo que as ligaes com o Exrcito proporcionavam etc. - no
se empenhavam a fundo nas investigaes. A maioria era inbil, cometia erros crassos nas
observaes e no raramente se denunciava, prejudicando trabalhos j encetados.
No existia, por conseguinte, uma rede de informantes organizada e, a rigor, nenhuma rede, na
verdadeira acepo do termo, havia.
As informaes relativas segurana interna eram quase todas, seno todas, transmitidas pela
Polcia Civil aos comandos militares.
Os organismos policiais, no entanto, no dispunham, e lamentavelmente ainda no dispem, de
uma estrutura capaz de enfrentar as organizaes subversivas, orientadas e apoiadas do exterior, e
aqui habilidosamente protegidas, no deturpar das reivindicaes democrticas, pelos tribunos de
demagogia.
Predominava a informao do alcagete ou a confisso do acusado, muitas vezes arrancada de
modo condenvel, na elucidao do crime, embora estivesse em evoluo uma polcia tcnica.
O nosso Estado-Maior do Exrcito voltava-se, com prioridade, para as informaes do exterior,
pendentes mais da curiosidade dos adidos ou de sua tendncia cultural do que, na realidade,
resultantes de um planejamento objetivo e exeqvel.
O oficial de segunda seo definia-se, em sntese, como um analista que somente em momentos
fugazes e raros - impostos pela gravidade da situao - atuava nas operaes de busca. Esta cabia,

invariavelmente, a poucos agentes ou espies, em caso de necessidade auxiliados pela Polcia Civil.
Outro empecilho srio situava-se na sensibilidade hierrquica, flor da pele, nos chefes mui
ciosos de suas prerrogativas e de feitio absorvente. Este mal continuou nos primeiros anos da
Revoluo e at se agravou pela preocupao que tinham os comandantes de rea de conhecer, numa
fase de implantao revolucionria, a situao nos territrios sob sua jurisdio.
Os informes, ou mesmo as informaes, passavam, em virtude disso, por todos os escales de
comando, que os examinavam e realizavam investigaes para complet-los. O tempo corria e a
informao decorrente chegava ao escalo executivo - aquele que podia tomar as providncias
adequadas - depois do fato acontecido. Feria-se, assim, o princpio fundamental da busca de
informaes que impe o seu conhecimento em tempo de utiliz-las.
Em 1967, uma informao importantssima obtida pelo comandante da unidade de Santos,
exigindo medidas severas e imediatas do Ministro do Exrcito, subiu, conformadamente, todos os
degraus da hierarquia para chegar, fatigada e incua, ao gabinete ministerial, quase trinta dias depois
de iniciar essa disciplinada ascenso. O acontecimento anunciado ocorrera dois dias antes.
Esta situao no poderia continuar se desejssemos manter vivas as teses revolucionrias.
O ministro Aurlio de Lyra Tavares, homem arguto e de esplndida viso profissional, percebeu
cedo a necessidade premente de criar, no Exrcito, um rgo que regulasse e coordenasse os
trabalhos de informaes. Um Centro de Informaes j era idia embrionria na chamada
comunidade de informaes e o marechal Costa e Silva, talvez com este propsito, j adquirira,
quando ministro, potentes estaes Collins - receptoras e transmissoras -, das mais modernas naquela
poca. As reaes no foram poucas, pois os comandos queriam reter as informaes e a maioria
deles no aceitava a busca, em suas reas de jurisdio, sem a sua prvia autorizao, o que
ameaava o sigilo indispensvel ao xito das operaes, pelo alargar da faixa de conhecimento do
assunto.
Alm disso, o Estado-Maior do Exrcito, rgo de caractersticas essencialmente profissionais,
mais normativo do que executivo, no tencionava abrir mo das informaes internas, que eram de
sua responsabilidade. Todavia, sendo este rgo tcnico e a massa das informaes de carter
poltico, tornava-se imperioso remet-las apreciao ministerial para deciso, o que ocasionava,
na prtica, considervel retardo.
O ministro Lyra Tavares deparou-se com esta srie de objees, porm, dotado de uma das mais
brilhantes inteligncias das nossas geraes militares, conduziu com habilidade e persuaso os
entendimentos com os demais chefes do Exrcito e criou, em 1967, o Centro de Informaes do
Exrcito (CIE ), dando, desta forma, impulso decisivo coordenao de todas as tarefas de
informaes no Exrcito.
Outros chefes militares j tinham sentido, tambm, a inutilidade do combate subverso num

quadro de disperso de esforos. Entre eles o ilustre general-deexrcito Jos Canavarro Pereira,
chefe de elevada estatura moral e raros dotes profissionais, que o destino, para felicidade da
Revoluo, colocou frente do II Exrcito num momento em que a cidade de So Paulo fora
considerada pelos marxistas o campo principal de suas aes de guerrilha urbana.
Organizou-se, ento, a Operao Bandeirante (Oban), reunindo-se nela elementos das trs Foras
Armadas e das Polcias Militar e Civil de So Paulo que, sob o controle e a orientao daquele
Exrcito, atuavam na priso de subversivos e na busca de informaes.
Talvez no fosse essa a melhor soluo, mas era a nica que se impunha, naquela situao de
emergncia, para evitar a derrocada da Revoluo.
Oficiais jovens e sargentos, soldados arrojados e fervorosos adeptos da Revoluo, foram
escolhidos para participar desta operao. Estes homens empreendiam dois tipos de misses atacavam os esconderijos comunistas, denominados na gria militar de "aparelhos", e interrogavam
os prisioneiros. fcil compreender que, se lhes sobravam entusiasmo e bravura para aes do
primeiro tipo, faltavalhes serenidade e experincia para as inquiries. So ambas aes importantes
que exigem, no entanto, qualidades muitas vezes antagnicas.
Na rdua tarefa de obter a informao, o interrogatrio uma operao fundamental e delicada
que pode evoluir da simples indagao ao bombardeio de perguntas speras e excitadas. Ele reclama
inteligncia e tranqila persistncia, antes da fora e da coragem.
Os homens que voltavam aos quartis, com os nervos tensos, ainda sob a emoo de um choque
armado em que pereceram ou foram feridos companheiros seus, como poderiam ter serenidade para
inquirir adversrios com os quais se engalfinharam momentos antes?
E os vencidos, com o dio reativado pela derrota e priso, como reagiriam?
Nesse ambiente de hostilidade e incompreenso recproca partiam insultos de uns e violncias
de outros; e a violncia auto-excitvel.
Residiu a um dos mais graves erros da dinmica da informao.
Assisti, como me referi noutro local, a cenas nas quais meus subordinados eram insultados e j
aludi s cusparadas que recebiam, durante as inquiries.
Uma subversiva, de nome Elsa Monerat, tratou-os com palavreado to insultuoso e imoral que no refro popular - faria corar um frade-de-pedra.
Os comunistas nada de positivo informavam. Obstinavam-se em no falar, pelo menos, por 24
horas - conforme ordem de seu partido -, ou, quando o faziam, era para veicular notcias falsas e
soltar imprecaes injuriosas aos militares.

Esta atitude irritava os interrogadores e provocava reaes imprevisveis que deviam ser
evitadas, de qualquer modo, porque a pessoa do prisioneiro , para mim, sagrada.
Este foi um dos mais nobres ensinamentos que recebi na antiga e saudosa Escola Militar do
Realengo.
Visando a sanar tal obstculo, ao exercer o comando do 1 Exrcito, proibi que os militares
encarregados das aes externas realizassem inquiries, reservando-as, com excelentes resultados,
a grupos de oficiais para isto selecionados pelo Centro de Estudos de Pessoal do Exrcito.
Sendo bsico o princpio de que toda informao deve ser obtida em tempo til, surge, nas
situaes gravssimas - ameaas latentes ao regime, ordem pblica ou vida de cidados - a
necessidade imediata da informao. Passam, ento, os homens do sistema, por angustiosos
momentos. Os escales superiores pressionam, incessantemente, os agentes de busca e os
interrogadores, os mais atormentados e instados a praticar milagres, sem possurem atributos de
divindade.
Nas oportunidades de seqestro, em que se aprisiona um dos participantes do crime e so
estabelecidas condies pelos terroristas, sob ameaa de matar o seqestrado, a ansiedade atinge a
nveis indescritveis.
Especulando sobre o assunto, julgo a propsito indagar se algum j meditou sobre o drama que
vivem os oficiais incumbidos do interrogatrio do terrorista preso? Se algum, ao menos, o
percebeu?
Estaro em confronto, de um lado, a sua formao militar, assentada no respeito dignidade da
pessoa humana, e, de outro, a necessidade premente de usar de todos os recursos para obter a
informao, a tempo de evitar a morte de um inocente.
preciso no olvidar nesta apreciao a influncia do ambiente que os cerca, carregado de
emotividade, capaz de deprimi-los ou excit-los consoante suas predisposies psquicas.
Nesses momentos de aflio, quando as circunstncias dos acontecimentos, desfiguradas pelas
emoes, ditam comportamentos, preciso que o equilbrio e o tirocnio dos chefes estejam
presentes para impedir atitudes e decises precipitadas e inadequadas.
doloroso, no entanto, admitir que muito da responsabilidade por fatos desagradveis
verificados - conquanto esporadicamente - cabe aos chefes que se engolfaram em suas poltronas, no
gozo de suas prerrogativas, comandando por delegao, esquecendo-se de transmitir aos seus
subordinados a experincia e de comedir o entusiasmo de suas aes, at certo ponto natural nos
jovens. Numa fase como a que atravessvamos, de luta crucial contra a subverso, a presena do
chefe junto aos comandados era imprescindvel, pois levar-lhes-ia incentivo e, tambm, a sensao
do controle.

Procurei, num tracejar rpido, mostrar o que se passava nos bastidores dos servios de
informaes, naquele perodo de intenso combate subverso. So atividades e procedimentos que
ficam, por seu carter sigiloso, desconhecidos do pblico.
Vejamos a represso na mesma poca.
A REPRESSO
A Revoluo de 1964, de acordo com o juzo histrico, nada teve de revoluo. Foi apenas um golpe
militar, desencadeado para evitar a revoluo socialista, abertamente anunciada pelos marxistas,
cujo arrebentamento faria ruir a democracia. No veio criar, veio sim preservar, quando muito
restaurar o regime democrtico.
No trouxe alternativas porque nada iria extinguir. No se assentou numa doutrina, visto que
aceitava a existente, sem reconhecer que muitos de seus preceitos, lesados pela evoluo, deveriam
ser reformulados. Proclamou trs finalidades, nessa obstinao democrtica: sanear moralmente a
nao; recuperar economicamente o pas e combater implacavelmente a subverso.
Os homens que a fizeram - infelizmente necessrio reconhecer - no estavam preparados para o
perodo ps-revolucionrio; no entenderam o momento difcil que viviam o Brasil e o seu povo.
Alis, se eles mesmos no se entendiam, como poderiam entend-lo?
A preocupao de preservar afastou-os da realidade nacional, levando-os a numerosos
equvocos. Abandonaram a juventude que, perdida no vcuo, sem orientao cvica que a motivasse,
na nsia natural e tradicional de renovar, agarrou-se primeira bandeira contestatria que lhe
ofereceram. A subverso colheu nela apreciveis contingentes.
Outro de seus equvocos lamentveis foi o no estabelecimento de uma justia revolucionria.
Como poderiam juzes que exultaram por servir a um regime carcomido pela corrupo e
tendenciosamente marxista julgar homens do governo deposto?
A tolerncia e a magnanimidade eram as virtudes que explicavam as sentenas brandas,
encobrindo compromissos com o passado. A Revoluo estava gradativamente perdendo a
capacidade de reao.
Os expurgos iniciais dos agitadores comunistas e seus cmplices ostensivos foi medida
indispensvel para assegurar, por algum tempo, a ordem democrtica. Entretanto, como seriam
tratadas as reaes marxistas que brotassem das sementes j plantadas, constantemente irrigadas pela
linguagem falaciosa dos esquerdistas de todos os matizes?
Estas manifestaes hostis Revoluo comearam a surgir logo, em 1965, e atingiram, em
poucos anos, numa progresso difcil de controlar com a estrutura e os meios existentes, as guerrilhas

urbana e rural.
As Foras Armadas, ento, por imposies de sobrevivncia do regime, tomaram a si o combate
direto subverso, sob qualquer modalidade que se apresentasse.
Os subversivos no Brasil atuaram sob influxo de vrias faces, ramificaes ou dissidncias
dos dois principais troncos marxistas: o russo e o chins.
A linha chinesa, voltada para a violncia, procurou atuar mais na zona rural, influenciada pelas
analogias que muitos ressaltam existirem entre o nosso pas e a China, onde a revoluo comunista
partiu do campo. A guerrilha rural de sua inspirao e tivemo-la das mais srias em XambioMarab e de forma incipiente em Capara. No chegaram os marxistas a deflagr-las, porm, em
outras reas, que sabamos escolhidas, em virtude principalmente da permanente vigilncia militar.
O marxismo russo, no entanto, com mais de um sculo de experincia, em face das reaes
burguesas e da hostilidade da Igreja, preferiu abandonar, na maioria dos pases, o caminho direto da luta armada - para a tomada do poder. Seguiu por longas e sinuosas veredas, dissimuladas por
hbil e insistente propaganda, para envolver e destruir a democracia. As verdadeiras razes desta
opo - por complexas e transcendentes - no cabem nesta rpida referncia.
A linha russa mudou, assim, os seus mtodos, aperfeioando-os e adaptando-os s condies
regionais e aos nveis de desenvolvimento dos povos que pretendem dominar.
Em 1935, tivemos aqui, no Brasil, o emprego da violncia e da fora armada - dentro da
orientao ortodoxa - sem obteno de xito. No perodo do governo Joo Goulart os marxistas
russos aplicavam os ensinamentos da interveno gradual e seus resultados foram to promissores
que Lus Carlos Prestes, em entrevista concedida Manchete, em 26 de junho de 1963, extravasou
euforia dizendo que, embora j possussem o poder, os comunistas ainda no estavam instalados no
governo.
A orientao geral naquela poca era russa, conquanto tivessem surgido algumas ameaas de
violncia como as das Ligas Camponesas e dos Grupos dos Onze.
A Revoluo, entretanto, frustrou-os nesses intuitos.
Depois de 1964, o mtodo da interveno gradual vem sendo aperfeioado, e hoje os marxistas
consideram os governos de forma representativa os mais favorveis ou fceis infiltrao
ideolgica, que definem como a colocao de ativistas nos pontos-chave da administrao, visando
ao controle dos diferentes setores. trabalho sem pressa, insidioso, que no deve ser percebido. O
sigilo das atividades deve ser mantido at o cumprimento da misso.
O fracasso de 1964 abalou os comunistas; surgiram divergncias quanto conduo dos
acontecimentos. Prestes foi acusado, por uns, de precipitado no avaliar dos fatos, de se ter

desmascarado antes do momento oportuno. Outros, entre eles Carlos Marighella, partidrio do
combate armado para dominar o poder, inculpavam o chefe comunista de ter fracassado ao insistir na
"luta pacfica". Essas dissenses agravaram-se e Marighella foi expulso do Partido Comunista
Brasileiro, em 1967. Fundou ento a Aliana Libertadora Nacional.
No momento de sua expulso, era Carlos Marighella, no estado de So Paulo, secretrio poltico
estadual do Partido Comunista Brasileiro, posio que lhe assegurava grande prestgio, no s
naquela rea, como em outras. Estabeleceu, naquele estado, sua base de combate e, para indignao e
tristeza dos catlicos - entre os quais me incluo -, o fez no convento da Ordem dos Pregadores frades dominicanos. Ali existia, segundo voz corrente, uma clula comunista. As informaes neste
sentido, no obstante o absurdo que encenavam, tinham foros de absoluta verdade.
Marighella pregava, em seu "Minimanual do Guerrilheiro Urbano'; a violncia indiscriminada e
indicava o tringulo Rio-So Paulo-Belo Horizonte como a rea prioritria para as aes da
guerrilha urbana. O eixo Rio-So Paulo, cujo poderoso complexo industrial deveria ser abalado para
desequilibrar a economia nacional, mereceria, do seu ponto de vista, especial ateno dos
guerrilheiros. Recomendava, tambm, em suas palestras e catequizaes, o aproveitamento, na luta
contra a "ditadura", de todo aquele que reagisse ao governo. Um dissidente, um descontente, um
reacionrio, quaisquer que fossem os seus motivos - dizia ele - no poderia ser desprezado; as
depuraes seriam feitas posteriormente.
A cidade de So Paulo, onde as reaes de toda espcie j eram incentivadas pelos marxistas,
passou a receber, aps aquelas ocorrncias, a maior carga da guerrilha urbana.
Em 1968 os terroristas mataram o ex-capito Chandler,1 do Exrcito dos Estados Unidos, porque
era norte-americano e combatera no Vietn.
Explique-se que o ex-oficial escolhera espontaneamente o Brasil para fazer um curso, no gozo de
bolsa de estudos.
A traio do capito Carlos Lamarca, suspeito de ter participado com os subversivos do
assassnio de Chandler, e a sua desero do 40 Regimento de Infantaria, levando dezenas de armas
portteis, geraram uma atmosfera de inquietao e desconfiana no interior dos quartis.
As ligaes de Lamarca com dois oficiais, um do Rio de janeiro e o outro de Porto Alegre, e
ainda o fato de terem desertado dois sargentos do Servio Rdio do Exrcito - militantes do MR8 aumentaram os temores de novas infiltraes.
O congresso estudantil de Ibina, planejado e conduzido por lderes esquerdistas, e a ao da
polcia estadual dissolvendo-o e prendendo seus principais orientadores; os ataques terroristas s
organizaes militares - Hospital Geral de So Paulo, de onde roubaram o armamento da guarda,
aps domin-la, e Quartel-General do II Exrcito, em que a exploso de uma bomba matou a
sentinela; os assaltos dirios a cidados pacatos e a estabelecimentos comerciais; e, ainda, o

seqestro do cnsul japons aterrorizaram a populao da capital paulista, que se sentiu insegura.
Confirmando este estado de nervosismo geral, o Comando do II Exrcito era procurado,
diariamente, por industriais e pessoas da mais alta categoria social, que lanavam insistentes apelos
para que o Exrcito interviesse na situao, proporcionando, deste modo, segurana e tranqilidade
ao laborioso povo paulistano. O comandante daquele Exrcito chegou a receber, em mdia, naqueles
dias de extrema preocupao, 40 visitas semanais com esse objetivo.
Impunha-se uma providncia urgente para extinguir, de vez, a subverso, combatendo-a com
todos os meios disponveis e possveis. O esforo desta ofensiva deveria ser feito, de imediato,
sobre os terroristas.
No havia, contudo, a mnima coordenao nas atividades de represso. Cada organizao agia
por orientao prpria e s eventualmente estabelecia ligaes com as demais - encarregadas da
mesma misso - tentando ser auto-suficiente e independente. A disperso de esforos era a tnica e o
intercmbio de informaes uma iluso.
O Comandante do II Exrcito, como responsvel legal pela segurana da rea de sua jurisdio,
decidiu enfeixar, em suas mos, todos os elementos destinados segurana, que deveriam atuar sob
diretrizes suas. Fez elaborar, com esta finalidade, pela 21 Seo do II Exrcito, minucioso
planejamento, do qual nasceu, consoante j se disse, a Operao Bandeirante (Oban), como ficou
conhecida.
Esta operao previa o emprego, na busca de informaes, na luta armada e no posterior
interrogatrio de presos, de turmas mistas, constitudas de elementos das diferentes organizaes,
encarregadas de combater a subverso.
A estruturao da Oban e o seu funcionamento encontraram, de incio, algumas dificuldades e
despertaram suscetibilidades que ameaavam entrav-la e dissolv-la. No fosse a energia do
general Canavarro, Comandante do II Exrcito, todo o trabalho se esboroaria. Felizmente
predominou o bom senso, a Operao Bandeirante se consolidou e passou a atuar.
Dali partiam as equipes que, com ajuda de elementos da Polcia Civil, procediam s
investigaes e efetuavam prises de subversivos dos vrios grupos atuantes. Foi um perodo de
ansiedade e dificil que, se por um lado trouxe a tranqilidade populao e consolidou o sistema
revolucionrio, por outro desfigurou a misso profissional do militar. Todavia, estou convencido de
que, em face da precariedade da estrutura policial civil, considerados os recursos e a orientao que
os marxistas recebiam do exterior, se esta deciso no tivesse sido tomada o pas seria,
inevitavelmente, convulsionado.
Levantada a existncia de um "aparelho" - denominao dada aos locais onde os subversivos
reuniam-se ou guardavam armas, documentos etc. - era necessrio devass-lo e o conhecimento de
uma reunio obrigava a impedi-la, dissolv-la e aprisionar seus promotores, conforme as

circunstncias. Todas essas aes, em particular o "estourar" de aparelhos, processavam-se sob

violentas reaes dos marxistas. Eram, as equipes, quase sempre recebidas a bala. O clima era de
guerra; os homens que o viviam estavam preparados para lutar, os militares por formao e os
comunistas pelo fanatismo ideolgico. As posies radicalizaram-se, pouco a pouco. O dio
dominou o ambiente e, de lado a lado, no havia comiserao.
Os acontecimentos de Registro, pequena cidade a sudoeste do estado de So Paulo, s margens
do rio Ribeira do Iguape, onde Carlos Lamarca estava organizando uma rea de guerrilhas, e a
posterior fuga deste extremista, apesar de cercado por tropas militares, incandesceram os nimos.
Os comunistas cumpriam, risca, as determinaes do "Minimanual". Nele prescrevia o lder
marxista que era preciso levar a intranqilidade aos quartis, criar um permanente estado de alerta,
submeter os rgos e elementos da represso a tenses nervosas que atingissem nveis insuportveis,
agravadas sempre pela possibilidade de um ataque iminente ou pela exausto fsica, na confirmao
de indcios que se perderiam num cipoal de pistas falsas.
Ao correr de todos esses fatos, o grande objetivo da Operao Bandeirante consistia na priso
de Marighella - orientador e incentivador do terrorismo - e em destroar a clula comunista em que
se apoiava. A misso impunha trabalhos pacientes, diuturnos e onerosos, que esgotavam fisicamente
os militares, retardando, por isso, os bons resultados das investigaes. Alm de tudo, a base dos
terroristas encontrava-se defendida por convenes morais e religiosas, por estar instalada, como se
propalava e era do conhecimento do sistema de informaes, num convento.
Como poderiam os elementos da represso invadir uma habitao de religiosos, sob a alegao
de que l se homiziavam subversivos, sem que houvesse provas cabais dessa acusao?
O clamor da comunidade catlica, em protesto, far-se-ia logo ouvir e as vozes dos corifeus de
uma poltica de colorao duvidosa no faltariam s tribunas para vilipendiar os militares.
Entretanto, eles - os comunistas - tambm tinham os seus "Lamarcas"; e o nosso Servio de
Informaes passou a conhecer, com antecedncia, todos os planos e passos de Marighella.
Confirmava-se, mais uma vez, a assertiva histrica do rei Felipe II, da Macednia, cuja
evidncia persiste h mais de dois mil anos, por muito aprimoradas que se faam as civilizaes: no
h fortaleza que resista a um burro carregado de dinheiro.
A diferena sensvel em relao aos homens do sculo XX que nem sempre as traies so
pagas em moeda corrente.
Prepararam-se, por conseguinte, os rgos de segurana para cercar e prender o lder terrorista.
Realizaram-se, em completo sigilo, reunies preliminares, visando ao delineamento de esquemas e
planos. Num desses encontros, quando se debatiam medidas de proteo e iniciativas a tomar,
verificou-se um incidente, cujo conhecimento tem sido mantido em crculo restrito, mas que julgo

salutar divulgar. Contoume um oficial-general que o assistiu e poder repeti-lo aos eventuais incrus.
Discutia-se a atitude a tomar no exato momento do choque com o chefe marxista. Perguntou um
oficial ao seu colega, de hierarquia superior, incumbido de ditar orientao, se o intuito era eliminar
o subversivo logo que fosse enfrentado ou prend-lo, de qualquer maneira. O dirigente, ento, para
sentir a opinio do grupo composto de mais de uma dezena de oficiais, quis ouvi-los um a um.
Todos, sem a mnima hesitao, recusaram-se a tomar a iniciativa de alvejar Marighella com a
inteno de mat-lo. Estavam acordes em aprision-lo, ainda que a viva fora, mas somente usariam
suas armas em caso de defesa pessoal, se o terrorista em reao os alvejasse.
Orgulho-me, como militar, de narrar este fato!
Conhecidos os hbitos de Marighella, apertou-se o cerco para prend-lo. No se tinha muitas
iluses quanto ao carter do encontro; iria ser violento. O homem que, com fanatismo, instigara seus
correligionrios a praticar crimes, a derramar sangue, que aconselhava destruir para construir, no
iria se deixar apanhar de improviso, como um contraventor comum.
O desfecho chegou quando uma equipe mista de militares e policiais civis, desfrutando de
informaes muito precisas, surpreendeu e tentou deter o chefe terrorista e os homens de sua guarda
pessoal. Houve luta, tiroteio, prises e mortes. Entre os mortos estava Marighella.
Aps isso, como revide, os comunistas assassinaram o industrial noruegus Boilesen, acusandoo de ter cooperado com os rgos da represso.
A infiltrao marxista no meio militar, indicada pelo Movimento Comunista Internacional como
de mximo interesse, pressentida desde 1969 na Polcia Militar do Estado de So Paulo, aumentava
as preocupaes das autoridades estaduais e federais.
Essa luta contra a subverso organizada, empreendida inicialmente por iniciativas dos comandos
de rea, alm de violenta e cruel, custou-nos, at junho de 1970, consoante dados dignos de crdito, a
perda de 153 homens, dos quais 29 mortos e 124 feridos, sem considerar neste nmero 78 vtimas
civis acidentais. Os terroristas roubaram ou, para usar sua cnica linguagem, "expropriaram os cofres
burgueses" em quase oito milhes de cruzeiros.
Suas perdas, contudo, dado ao feitio inesperado de suas aes, foram bem menores do que as
nossas e no excederam a 27.
Os resultados da Operao Bandeirante no controle e conteno da subverso em So Paulo
atraram a ateno do Comando do Exrcito, e um dos subchefes do Estado-Maior do Exrcito
visitou o II Exrcito e examinou os diferentes aspectos da represso, dentro das medidas e estruturas
adotadas.2
Aproveitando muitos dos ensinamentos colhidos dos trabalhos e estrutura da Oban - presume-se

isso - foram criados, em diretrizes do governo federal, os Centros de Operaes de Defesa Interna
(CODI) e os Destacamentos de Operaes de Informaes (DOI), coordenando e hierarquizando as
atividades de segurana interna.
A SITUAO EM 1975
Ao assumir, em 7 de janeiro de 1974, o Comando do II Exrcito, ainda no governo do presidente
Mdici, o general-de-exrcito Eduardo D'vila Mello encontrou este panorama de intolerncia e
rancor, agravado pela intensificao da propaganda agressiva e desmoralizadora contra as Foras
Armadas - em particular o Exrcito - e o governo revolucionrio.
Esta campanha vinha se exercendo, no exterior, em virulncia sempre crescente. Em 1969, o
bispo brasileiro dom Hlder Cmara iniciou-a, na Frana, com a publicao de seu livro Livre noir Terreur et torture au Brsil, dando, desta maneira, incentivo Anistia Internacional para tomar a
frente desse movimento de descrdito e difamaes de nosso pas. Durante os anos seguintes, por
inspirao e apoio daquela organizao, difundiram-se, na Europa e na Amrica, publicaes
ostensivas e clandestinas sobre a tortura e o tratamento dos presos polticos no Brasil.
A partir de 1972, a ousadia e o cinismo dos propagandistas - de boa-f ou subvencionados pelo
Movimento Comunista Internacional (MCI) - chegaram citao de nomes de autoridades militares e
civis, responsveis pela violao dos direitos humanos. Em fevereiro de 1974, o livro Dos presos
polticos brasileiros, distribudo em profuso na Europa e, naturalmente, remetido ao Brasil,
consolidou as acusaes de 1972, esclarecendo, na capa, ser "acerca da represso fascista no
Brasil".
Todos estes fatos, essa vil disseminao de calnias e notcias falsas, se conseguiam sensibilizar
certas reas sociais, pouco habituadas s tcnicas comunistas, em contrapartida excitavam, pela
indignao das torpezas espalhadas, a comunidade militar. As cidades de So Paulo e Rio de janeiro,
pela importncia que desfrutam no cenrio econmico-poltico nacional, eram as que mais sentiam
este ambiente de intranqilidade, revolta e insegurana.
A descoberta das grficas do Partido Comunistas Brasileiro, destroadas pelas aes conjuntas
dos elementos dos DOI do 1 e II Exrcitos, quando se excediam em trabalhos para comemorar, com
alegria e intensidade, mais um aniversrio do jornal do partido - Voz Operria - abalou a infraestrutura dos marxistas, que se desnortearam.
Aberto o inqurito policial para apurar a extenso e responsabilidades quanto existncia e
atividades das grficas clandestinas, nele foram envolvidos os candidatos a deputado, pelo
Movimento Democrtico Brasileiro, Alberto Goldman, Marcelo Gato e Nelson Fabiano Sobrinho,
bem como o jornalista Wladimir Herzog, entre as 105 pessoas citadas no relatrio da Delegacia
Especializada de Ordem Social do DOPS de So Paulo. Esta rede clandestina de apoio de grficas
ao PCB estendia-se por todo o pas, tendo sido, em outros estados, instaurados inquritos com o

mesmo objetivo do de So Paulo.

Nos meados de 1975, confirma-se a infiltrao comunista na Polcia Militar de So Paulo; entre
os acusados estava o sargento daquela corporao Zaquen Alves de Oliveira, subversivo que
prestava servios no DOI/CODI do II Exrcito. Infiltrado naquele rgo de segurana, trabalhava
dentro da orientao do PCB e deve ter proporcionado aos comunistas excelentes informaes e
criado dificuldades e problemas ao sucesso de muitas diligncias - espontaneamente ou em
obedincia a ordens do PCB - sem que as autoridades militares o percebessem.
Convm acentuar que, a rigor, no se pode atribuir s deficincias de estruturas dos rgos de
segurana e das organizaes em geral a infiltrao de elementos comunistas. Ela fruto de uma
inteligente, pertinaz e maliciosa obstinao marxista de invadir e espionar o ambiente democrtico,
pelas fissuras que a prpria mentalidade liberal permite existirem. O infiltrado o bifronte que se
transfigura, conforme as convenincias do Movimento Comunista Internacional, de canalha em
homem austero ou reciprocamente. o mais perigoso dos adversrios, porque se dissimula na
sombra. O mtodo de interveno gradual, hoje experimentado no Brasil com apreciveis xitos,
baseia-se na infiltrao.
O sargento Alves de Oliveira foi um infiltrado, Carlos Lamarca outro e... quantos existem ainda
por desmascarar?
A luta contra a subverso continuava em vrios setores; a guerrilha rural tinha se manifestado
com a maior agressividade em Xambio-Araguaia e o terrorismo continuava atuando com relativa
intensidade. Dados colhidos em boas fontes asseguravam que, ao terminar o ano de 1975, os
terroristas j tinham eliminado mais de uma centena de elementos encarregados da represso e ferido
perto de 400 em todo o Brasil.
O general D'vila Mello j encontrara a rea de seu comando em estado de latente turbulncia,
com atos de subverso espoucando a todo momento. Esta situao no melhorara, visto que os meios
de comunicao, influenciados pelos marxistas neles infiltrados, intensificaram a propaganda contra
os rgos de segurana, na esperana, tantas vezes aqui mencionada, de paralis-los at extingui-los.
A eles veio juntar-se a alcunhada esquerda clerical, que intenta, por estrabismo ideolgico, adaptar
as virtudes crists s normas bsicas do materialismo dialtico, diligenciando provar a verdade pelo
absurdo.
O quadro poltico no era, tambm, muito favorvel ao general D'vila Mello. O presidente
Geisel tinha seus planos sobre So Paulo e para concretiz-los impunha-se estivesse o Comandante
do II Exrcito enfronhado dos mesmos e, mais do que isso, os apoiasse. Entretanto, o governador
Paulo Egdio Martins no se ajustava bem ao general D'vila Mello, cuja atuao anti-subversiva
no encontrava barreiras, atravessando-as, ainda que situadas nos setores administrativos estaduais.
Em certa parte deste livro j me referi a uma audincia com o presidente Geisel, em que este disserame no estar muito bem, em So Paulo, o general D'vila Mello, que se desentendia, constantemente,
com o governador do estado. Nesse caso, continuou, no iria contra Paulo Egdio - governador de um

grande estado e seu amigo.

Quem teria levado essas informaes ao presidente?
Acresce a circunstncia de o general D'vila Mello ter sido nomeado no governo Mdici, no
sendo, portanto, da escolha do presidente Geisel para aquele cargo.
Procurava-se armar, em So Paulo, um dispositivo militar destinado a dar sustentao a um
esquema poltico, naquela poca, em gestao. Com o passar do tempo, informes e posteriores
informaes - cautelosas e esparsas - iam lentamente confirmando o que antes era apenas suposio.
As antigas relaes de amizade do ento Chefe do SNI com o ex-governador Laudo Natel e as
ligaes constantes que mantinham levantavam um tapume pouco consistente para conter as
insinuaes e indcios de articulaes polticas, com ambiciosas vistas Presidncia da Repblica.
Eu era, como muitos, um dos iludidos com a sinceridade do presidente Geisel e acreditava que
esses supostos entendimentos polticos fossem realizados sem o seu conhecimento. O general
D'vila Mello iria, assim, enfrentar srias dificuldades nos setores da subverso e poltico; contudo,
maiores aborrecimentos lhe seriam impostos pelo comportamento de alguns de seus subordinados,
cuja lealdade no corresponderia confiana que neles depositava um chefe ntegro e bom.
O segundo-tenente reformado Ferreira de Almeida, da Polcia Militar do Estado de So Paulo,
estava preso nas dependncias do DOI do II Exrcito por participar de atividades comunistas,
comprovadas em inqurito regular. No dia 8 de agosto de 1975, suicidou-se por enforcamento, na
priso daquele rgo de segurana. Tomei conhecimento do suicdio atravs do Centro de
Informaes do Exrcito, horas depois de conhecida a morte pelas autoridades daquele Exrcito, que
determinaram a abertura imediata de inqurito para apurar as causas e condies do triste fato.
Dias depois desta ocorrncia, chegou-me a informao de que um tenentecoronel da mesma
corporao tinha sido insultado e agredido a socos durante um interrogatrio realizado tambm
naquele destacamento, o que provocara reao entre os oficiais da Polcia Militar de So Paulo.
Na primeira oportunidade, chamei minha residncia, em Braslia, o general Comandante do II
Exrcito que, recordo-me bem, se fez acompanhar de seu assistente, o tenente-coronel de Cavalaria
Horus Azambuja. Conversamos, a ss, na sala, enquanto o assistente aguardava, passeando ao longo
da varanda residencial, em companhia de meu ajudante-de-ordens.
Estimava o general D'vila Mello, no somente pelas suas qualidades de soldado, provadas na
luta da pennsula itlica, como pelo apoio leal que dava minha administrao. Homem de carter e,
por isso mesmo, confiante no carter alheio, delegou misses sem exercer, no entanto, sobre seus
delegados, adequada e eficiente fiscalizao. Seu feitio tolerante com os oficiais, subordinados
imediatos, traduzia mais a compreenso com as falhas humanas do que o desapreo pela disciplina
ou falta de exao no exerccio de seu cargo.

Esse militar, entusiasta de sua profisso, apologista dos postulados democrticos e

revolucionrios, foi, entretanto, sorvido na voracidade dos acontecimentos de uma poca de traies
e agitaes sociais. Tentaram, com algum resultado, os marxistas e os que apenas possuem coragem
coletiva, por quanto s atacam em grupos, denegrir seu comportamento e caricatur-lo de torturador.
Sua infelicidade foi viver um perodo da histria de nossa Ptria em que se tropea, a cada passo, em
sorridentes sabujos, lidando-se com homens que dizem o que no pensam e fazem o que no dizem
nem pensam - legenda universal dos desfibrados morais.
Iniciei a minha conversa com o D'vila Mello lanando-lhe a pergunta:
- Eduardo, voc est contra mim?
Espantou-se o general e respondeu:
- O que isso Frota? Por que eu iria estar contra voc?
Continuei o dilogo:
- Voc discorda de minhas ordens?
- No, Frota, estou de pleno acordo com elas.
Expliquei-lhe, ento, o que soubera a respeito do interrogatrio do tenentecoronel Silvestre, da
Polcia Militar de So Paulo, e acrescentei:
- No possvel, Eduardo, que isso acontea! Voc deve tomar enrgicas providncias.
preciso mudar, logo, alguns dos oficiais que trabalham no DOI; substitu-los, porque esto ocorrendo
exageros que no podemos admitir. Faremos a substituio por partes para no prejudicar o servio.
Voc poder indicar, escolher, em todo o Exrcito, os homens que desejar e os nomearei em 24
horas.
O general D'vila Mello reconheceu que houvera algum exagero no interrogatrio do tenentecoronel e declarou j ter tomado medidas para evitar se repetissem tais procedimentos
injustificveis. Relutou, todavia, em trocar os oficiais que considerava muito bons e conhecedores do
ambiente.
Insisti nas indicaes de nomes e o D'vila Mello, finalmente, aquiesceu em envi-las.
A palestra alongou-se. Recordei-lhe minha maneira de agir no 1 Exrcito - o que constantemente
fazia aos comandantes de reas -, visto que obtivera timos resultados. A fiscalizao deveria ser
severa e direta. As visitas inopinadas, a quaisquer horas do dia ou da noite, sem soluo de
continuidade. Falei-lhe sobre a necessidade de colocar, junto ao subversivo detido, um homem
nosso, para evitar atos de desespero. Teria, alm disto, a vantagem de ouvir suas lamrias nos
momentos de depresso. Recomendei-lhe que no tivesse considerao com os desobedientes das

normas baixadas e punisse-os com rigor. Encerrei o dilogo mostrando que todo homem transferido
preso, de um rgo de segurana para outro, deveria, sistematicamente, ser examinado por um
mdico, a fim de precisar a origem de qualquer leso fsica por acaso encontrada.
O general D'vila Mello estava, como j tinha manifestado, de absoluto acordo com minhas
recomendaes e aceitava-as como lgicas e eficientes. Disse-me que daria a mxima ateno ao
assunto.
Aconselhei-o, ainda, despedida:
-Visite o DOI, Ednardo! No deixe de faz-lo sempre.
Passou-se pouco mais de um ms, e estoura a crise provocada pela morte do jornalista Wladimir
Herzog, considerado marxista pelos rgos de informaes. Suicidara-se, nas dependncias do DOI
do II Exrcito, depois de interrogatrio a que fora submetido, como colaborador nas atividades das
grficas clandestinas do Partido Comunista Brasileiro.
O fato, pela coincidncia de local, forma da morte e, particularmente, pelas condies
profissionais do suicida, provocou grande reao da imprensa, seguida de intenso alarido em todos
os setores da vida pblica brasileira. O clero e os polticos integraram-se com destaque nessa
campanha, procurando conquistar ou consolidar prestgio, como defensores intransigentes dos
direitos humanos, nas insinuaes de assassnio perpetrado pelos homens do servio de represso.
J abordei a morte do jornalista Herzog quando tratei do caso Leite Chaves, e naquela
oportunidade teci consideraes a respeito do acontecimento. Havia, em tudo, o propsito de jogar a
opinio pblica contra os rgos de segurana, incriminando-os de ninhos de irresponsveis e
sdicos torturadores, para forar o governo a dissolv-los ou, no mnimo, restringir-lhes as
atividades.
Feito o inqurito e comprovado o suicdio, empenharam-se os elementos de esquerda em
contest-lo, conseguindo interessar nesta tentativa pessoas idneas. Usaram os jornais para aumentar
o alarido em torno do evento e publicaram um novo depoimento do jornalista Rodolfo Oswaldo
Konder, realizado em escritrio particular, com testemunhas escolhidas, alegando o anterior ter sido
prestado sob coao. Apesar dos artifcios que empregaram neste sentido, nada conseguiram. O
relatrio do general encarregado do IPM e os depoimentos das testemunhas foram transcritos no
jornal do Brasil de 20 de dezembro de 1977, para conhecimento pblico.
Esta ocorrncia trouxe-me srias contrariedades. Estava havendo alguma coisa no II Exrcito que
precisava ser urgente e convenientemente explicada. No podia compreender que, com as rigorosas
ordens existentes, tais fatos acontecessem.
Conhecia profundamente o sistema de informaes e represso, de seus subterrneos - onde se
obrigado a transitar de botas para evitar o contato da lama - aos luxuosos sales, palco preferido dos

hbeis e elegantes agentes de espionagem. No encontrava, conseqentemente, justificativa que me

satisfizesse para os dois suicdios - o do tenente e o do jornalista.
Ou as medidas determinadas no eram cumpridas ou havia negligncia em sua execuo, a ponto
de resultarem incuas. De qualquer modo ilaqueava-se o general Comandante do Exrcito, que
julgava estar sendo obedecido, por confiar na lealdade de seus subordinados.
Pela viso que tinha do ambiente das prises e pela experincia que adquirira, durante dois anos
e meio, no comando do 1 Exrcito, o suicdio era evitvel, impossvel mesmo, quando o detido
estava sob atilada e permanente vigilncia.
Esta medida capital para impedi-lo mais se impunha em vista da orientao do Movimento
Comunista Internacional, que preparava seus adeptos para defenderem a causa marxista e no suas
pessoas, devendo tomar, sem hesitao, atitudes extremas para preservar-lhe os segredos.
No DOI/CODI do 1 Exrcito, vrias tentativas de suicdio foram frustradas pela severa
vigilncia.
Indivduos desesperados por terem sido presos ou deprimidos pelas confisses que fizeram,
colocando-os sob sensao de culpa, procuravam a auto-eliminao como lenitivo para sua angstia.
Um aspecto negativo do problema de controle das atividades de represso est na subordinao
direta do DOI ao Chefe do Estado-Maior de seu Exrcito.
Nos Exrcitos, onde os chefes de Estado-Maior esto sempre sobrecarregados de trabalhos
administrativos e operacionais, dar-lhes, tambm, as responsabilidades de orientar e controlar as
atividades da represso pode levar a resultados desastrosos.
Por outro lado, sendo as aes subversivas de carter fundamentalmente poltico, interessam
diretamente ao Comandante do Exrcito, que dever acompanhar sua evoluo diria, no s para
conhec-las como pela necessidade de emitir decises e ordens adequadas. Em outra linguagem, era
preciso que o Comandante do Exrcito enfeixasse em suas mos o controle direto da represso. O
Chefe do Estado-Maior de um Exrcito no pode despachar volumoso expediente administrativo,
atender ou ligar-se com os comandos das unidades, chefes de organizao militar etc., alm de outras
misses eventuais, e fiscalizar com eficincia as atividades de informaes e represso. Delega, por
conseguinte, esta misso ao chefe da 2 Seo - incumbida das informaes -, que , na maioria das
vezes, um tenente-coronel, embora oficialmente seja funo de coronel.
Cria-se deste modo uma confuso hierrquica em que todos tm responsabilidades mas ningum
a assume diretamente. Isto ocorreu, exatamente, no II Exrcito.
A estrutura desses estados-maiores no tinha sido montada para os encargos de represso,
sempre atribudos, conforme na realidade devem ser, Polcia Civil. O DOI/CODI nasceu de uma

situao de emergncia, j aqui mencionada, que induziu soluo de exceo. No constituiu,

certamente, deciso feliz incrust-lo - um corpo estranho - na organizao prevista para operaes
militares convencionais; mas era a sada imediata e impositiva reclamada pela conjuntura. A guerra
revolucionria estava a exigir uma reformulao dos processos de atuar e igualmente das estruturas.
Em virtude de ocorrncias anteriores, quando assumi o Comando do 1 Exrcito, j tinha
meditado sobre uma frmula prtica de evitar se repetissem. Consistia em retirar do meu Chefe de
Estado-Maior a responsabilidade do DOI/CODI, dando a este uma chefia independente, subordinada
diretamente ao Comandante do Exrcito.
Esta modificao, conquanto no fosse oficial, surgia por imposio da prtica, e desprez-la
por suscetibilidades burocrticas traria o risco da renovao de problemas desagradveis.
Tomei a deciso de proceder desta maneira e selecionei para a chefia do DOI/ CODI um oficial
de excepcionais dotes profissionais, a cujas inteligncia e dedicao muito se deve o perfeito
controle da represso e os xitos da conteno dos subversivos na rea daquele Exrcito, sem
desvarios histricos ou exageros emocionais.
Este oficial, o ento coronel Adyr Fiuza de Castro - jogado, como generalde-brigada, s feras,
numa reunio do Alto Comando do Exrcito, em virtude da circunstncia de ter sido sempre leal ao
general Sylvio Frota, de quem foi, em todos os momentos, incondicional amigo - recebeu esta
dificlima misso com orgulho e entusiasmo.
Nunca me arrependi de tal deciso. O coronel Fiuza foi um rigoroso cumpridor de minhas
ordens, ligando-se comigo, desde que necessrio, a qualquer hora do dia ou da noite. Seu dinamismo
lembrava uma lanadeira na movimentao constante, de um lado para outro - do DOI para o meu
quartel-general e deste para o DOI.
Visando a mostrar as vantagens e eficincia desse tipo de controle, vou narrar um dos numerosos
fatos verificados naquela poca.
Um jornalista de conhecido temperamento combativo, em virtude de artigo que publicara, foi
mandado recolher preso, por ordem do Ministro do Exrcito, s dependncias do DOI/CODI do 1
Exrcito. A deteno ocorreu de madrugada, entretanto, instantes aps a sua apresentao naquele
rgo, tilintou a campainha do meu telefone. Era o coronel Fiuza, comunicando-me a deciso do
ministro e a entrada do detido no quartel. Determinei seguisse para o DOI, onde iria encontr-lo. Ali,
com o bom senso que no deve faltar nesses momentos, o caso foi satisfatoriamente resolvido.
Todas estas consideraes e exemplos dei-os aos generais comandantes de rea, em conversas
isoladas ou em conjunto, alm das instrues por escrito, expendidas em memorandos diversos. No
havia, portanto, razes que explicassem o mau funcionamento do DOI/CODI do II Exrcito.
Logo depois da morte do jornalista Herzog voltei a tratar como general D'vila Mello do

assunto e lembrei-lhe os nomes dos oficiais para a substituio combinada, reiterando-lhe

recomendaes.
A MORTE DO OPERRIO MANOEL FIEL FILHO
Na segunda-feira, dia 19 de janeiro, cheguei ao meu gabinete em Braslia s oito horas e dei incio
ao estudo de alguns documentos pendentes de despacho. Minutos depois apareceu o general-debrigada Confcio Danton de Paula Avelino, Chefe do CIE, que regressava de uma viagem a Manaus.
Aproximou-se, cumprimentou-me e, colocando sobre a mesa um pedao de papel em que estava
escrito um nome, disse-me:
- Ministro, morreu um homem em So Paulo.
Fez, a seguir, meno de retirar-se.
Levantei-me bruscamente e interpelei-o:
- Morreu onde? Como? Quem era esse homem?
Esclareceu-me, ento, o general Confcio, que sbado, dia 17, tinha-se suicidado, no DOI do II
Exrcito, um militante do Partido Comunista. Era um operrio e a morte fora por enforcamento.
Fiquei revoltado com a notcia. Era inadmissvel que tivesse ocorrido uma terceira morte por
enforcamento, no DOI do II Exrcito, apesar das constantes recomendaes sobre a segurana dos
presos.
- Por que somente hoje estou sendo avisado? No sa de Braslia! Quando o CIE soube disto?
Estas foram as perguntas que formulei.
O general Confcio lembrou que ele no estava em Braslia e que o Subchefe do CIE, coronel
Ruy Cavalcanti Baptista, que respondia pelo cargo, no achara necessrio informar ao ministro.
Bastante irritado continuei:
- Quando o II Exrcito informou da morte? Hoje? Ontem? Quando? Esclarea-me tudo.
O general Confcio no soube ou no quis dizer quando o II Exrcito prestara a informao,
ponto capital para mim, pois poderia ter existido a inteno de esconder o fato e s comunic-lo aps
o sepultamento.
Disse-me, apenas, que o general D'vila Mello passara o fim de semana fora da cidade de So
Paulo, e fora surpreendido com a notcia ao regressar naquela manh de segunda-feira. Quanto
informao que eu acabara de pedir, iria procurar obt-la.

Redigi e enviei, imediatamente, ao Comandante do II Exrcito enrgico radiograma, transcrito

em anexo, no qual determinava a abertura de rigoroso inqurito, com a mxima urgncia?
Liguei para o II Exrcito e falei com o general D'vila Mello, que confirmou ter estado ausente
de So Paulo e disse estar tomando as medidas para a apurao dos fatos.
Mal terminara de falar com o Comandante do II Exrcito, recebi um telefonema do prprio
presidente Geisel que, muito aborrecido, j informado da ocorrncia, chamou-me ao palcio da
Alvorada.
O presidente, segundo informaes posteriores recebidas do CIE, tinha sido avisado, no domingo
noite, pelo governador de So Paulo, que usara inicialmente a seguinte expresso:
- Presidente! Matando-se assim, um por ms, no DOI/CODI do II Exrcito, ns no ganharemos a
eleio em So Paulo.
E, ento, deu a sua verso dos fatos ocorridos. Cabem, aqui, por oportunas, algumas
consideraes.
inacreditvel que o SNI, cuja rede de espionagem estende-se por todo o pas, que mantm
ligaes permanentes com seus agentes e invade, atravs das censuras telefnica e postal, at a vida
particular dos cidados, desconhecesse o suicdio do operrio por dois dias, a ponto de, na segundafeira, o chefe daquele Servio, general-de-diviso Joo Batista Figueiredo, dizer ao Presidente da
Repblica que ignorava os acontecimentos da capital paulista.
No pairando dvidas sobre a comprovada eficincia do Servio, s podemos encontrar duas
explicaes: ou o Chefe do SNI era um omisso, hiptese que rejeito como inverossmil, ou escondeu
a notcia, no a transmitindo ao CIE e ao presidente, deixando que este a soubesse por outras fontes e
colocando, deste modo, o Ministro do Exrcito na situao embaraosa de saber dos fatos ocorridos
em seu setor por intermdio do presidente.
O SNI nada informou ao CIE - rgo a ele vinculado diretamente no sistema de informaes como o fazia habitualmente quando a informao era do interesse especfico desse rgo. Esse
comportamento foi muito estranho. Tambm muito esquisito foi o procedimento do Subchefe do CIE,
ocultando, por 48 horas, uma informao dessa importncia.
Chegou-me, dias depois, a notcia esclarecedora, lanada pelo prprio pessoal do SNI, de que o
general Figueiredo no tinha informado ao presidente visando a permitir que o general Frota tomasse
as providncias para atenuar o impacto emocional. Constitua esta notcia o exemplo tpico do que
chamamos "informao dirigida", que tem como objetivo fazer crer num fato no existente e conduzir
a opinio geral num sentido vantajoso para os propsitos do rgo ou do indivduo que a gerou. a
"informao falsificada" que estigmatiza de infamante a conduta dos homens que a propagam. No
acredito que o ex-Chefe do SNI tivesse participao, por menor que fosse, nessa divulgao. Foi

obra de algum bajulador ou intrigante.

Na guerra, este tipo de informao foi usado desde a antigidade oriental. Gengis-Khan, o
famoso conquistador mongol, ao investir uma cidade, cercada por suas foras, escrevia ao general
que a defendia, chamando-o de amigo e reclamando a rendio, assentada entre eles em combinao
prvia. Entregava a um mercador qualquer a correspondncia que, apreendida, colocava na posio
de traidor o leal defensor. A desconfiana e o pnico acabavam por esboroar a resistncia.
Mas ns no estvamos em guerra, pelo menos que eu o soubesse, nem na psicolgica, em que os
especialistas, para justific-las, situam essas aes.
Chamado pelo presidente, segui imediatamente para o palcio.
Indignado com o que vira e ouvira e, ainda, em face dos fatos anteriores, estava convencido de
que o Comandante do II Exrcito, general D'vila Mello, perdera as condies e o ambiente para
exercer tal cargo. No tinha, no entanto, a inteno de propor sua exonerao, porque desejava
aguardar o resultado do IPM.
A sua permanncia trazia, contudo, um srio inconveniente. O general D'vila Mello estava
sendo vtima de violenta campanha dos rgos de comunicao, que o acusavam de ser o maior
responsvel, seno o nico, pelos graves e repetidos acontecimentos do DOI/CODI do II Exrcito.
Seu crdito pblico era nulo e qualquer IPM feito por subordinado seu, sendo ele a autoridade por
lei incumbida de solucion-lo, ficaria sob inevitvel suspeio. A opinio pblica no admitiria que
um oficial hierarquicamente dependente de um general tirasse de um inqurito ilaes que o
comprometessem.
Sob outro aspecto, a medida de exoner-lo logo daria aos militares a impresso de que, no
confronto da represso com a subverso, o governo decidira-se pela subverso, desprestigiando, por
conseguinte, o general.
O importante para mim estava na posio do Exrcito, no evitar que se manchasse a instituio
com a ndoa ignominiosa e inexplicvel de cmplice de assassnios e protetora de criminosos,
comparando-a Gestapo, como o fizera um senador aps a morte de Wladimir Herzog.
No meu conceito, os homens, quaisquer que fossem, estavam abaixo do Exrcito. Estas reflexes
me acompanharam at o Alvorada e no as abandonei at hoje.
O presidente recebeu-me na biblioteca do palcio, local de suas audincias com os ministros.
Mostrava-se apavorado com os acontecimentos aos quais se referiu nervosamente.
Transtornado, falando alto, contudo sem gritar, proferia apodos e insultos ao Comandante do II
Exrcito, insistindo em que ele no poderia mais permanecer naquele comando e em exoner-lo
imediatamente, deixando-o sem comisso.

Concordei que a exonerao do general D'vila Mello, em face da situao, era deciso
pacfica; entretanto, divergia da oportunidade e opunha-me ficasse sem comisso, o que seria
vexatrio. Podia-se aguardar a soluo do inqurito.
O presidente perdeu o restante da calma e, ento, em voz alta, disse que isto seria proporcionar
ensejo a novas irregularidades e violncias. A tolerncia tinha-se esgotado; esse era o terceiro caso
de seu conhecimento. Dera um crdito a quem no o merecera. Estava exaltadssimo e afirmou que
no abriria mo de exonerar naquele dia o Comandante do II Exrcito. Depois dessa exploso
temperamental recuperou a serenidade e trocamos consideraes rpidas. Aceitei a deciso do
presidente de exonerao imediata, embora soubesse das exploraes que provocaria. Fiquei,
todavia, irredutvel quanto a uma nova classificao do general D'vila Mello. No poderia ficar
sem comisso.
A escolha do substituto do general D'vila Mello recaiu no general-de-exrcito Dilermando
Monteiro, Chefe do Departamento de Ensino e Pesquisa, a quem o presidente mandou que eu avisasse
de sua deciso.
Regressei ao quartel-general. No automvel, o meu ajudante-de-ordens, o capito Paulo Silveira,
vendo-me aborrecido, perguntou:
- O que houve ministro? Por que o presidente, de repente, comeou a falar alto?
Respondi-lhe, apenas:
- No foi nada... estava muito preocupado e nervoso.
A deliberao de exonerar o Comandante do II Exrcito, de imediato, no constitua absurdo,
mas repercutiria pessimamente no Exrcito.
Terminavam aqui as preliminares de uma batalha que no levou derrota total do governo ou
luta civil porque o destino deste pas tem merecido a complacncia divina.
Chegando ao meu gabinete, de volta do palcio da Alvorada, meu primeiro ato foi o de telefonar
a D'vila Mello.
O dilogo foi rpido e incisivo, de parte a parte, que se engloba na sntese:
- Ednardo, o presidente decidiu transferi-lo para o Departamento de Ensino e Pesquisa e colocar,
em conseqncia, o Dilermando no II Exrcito. O decreto sair hoje.
- Ento, eu pedirei transferncia para a reserva. No aceito!
- Pense bem! Reflita sobre o que vai fazer.

- No aceito! Irei para a reserva!

Se as palavras deste dilogo telefnico no foram exatamente estas, o seu verdadeiro sentido
est nelas expresso.
Avisado, o general Dilermando Monteiro teve posterior entrevista com o presidente Geisel.
Fiz redigir os decretos de nomeao do general Dilermando Monteiro para o Comando do II
Exrcito e do general Ednardo D'vila Mello para a Chefia do Departamento de Ensino e Pesquisa,
com as conseqentes exoneraes, e levei-os ao palcio do Planalto para a assinatura presidencial.
O presidente, talvez insuflado por elementos do famoso grupelho, obstinava-se em no dar
comisso ao general D'vila Mello, enquanto eu teimava em contrrio.
Argumentei que tal medida atingiria a dignidade pessoal do general D'vila, j ferido pela
transferncia brusca. Agora tudo deveria ser feito para que o ato no fugisse s caractersticas
normais. Com este objetivo, informei-o de que trouxera mais alguns decretos para despacho.
Levamos mais de uma hora para chegar a um acordo. O presidente fez, por intermdio do Chefe
da Casa Militar, modificar os decretos, de modo ficasse bem claro estar o general D'vila Mello
SENDO SUBSTITUDO pelo general Dilermando, e no TROCANDO de cargo. As alteraes
pouco adiantaram neste sentido. Finalmente, s quatro horas da tarde, os documentos foram liberados
para publicao.
A divulgao da notcia no meio militar provocou torrentes de reaes que jorravam dos
quartis, pelos canais administrativos e de informaes, ameaando pelo azedume da linguagem
abalar a disciplina e subverter a ordem.4
O Centro de Informaes do Exrcito condensou todas estas manifestaes do desagrado militar,
bem como as opinies colhidas entre jornalistas, empresrios e elementos do setor econmico, numa
srie de itens, da qual destaco, em parfrase, os seguintes:
a) Firmara-se, entre os militares, o conceito de que o governo dava maior prioridade aos
problemas relacionados com a distenso poltica em detrimento da segurana nacional;
b) A interferncia precipitada do presidente, apoiada pelo esquema Golbery, desarticulara o
Ministrio do Exrcito;
c) A pessoa do ministro era particularmente visada, no sentido de desgast-lo em sua autoridade
junto oficialidade;
d) O fenmeno "So Paulo" parecia ter sido fabricado - planejado e provocado - na hora
oportuna para surpreender o ministro, colocando-o, inclusive, na impossibilidade de defender o
Comandante do II Exrcito;

e) Na imprensa e demais rgos de comunicaes, os colaboradores anticomunistas estavam sem

apoio, enquanto os da esquerda o recebiam;
f) O meio militar estava temeroso de agir, no s pelas conseqncias como, tambm, pelo
Sistema de Informaes de Golbery que, atravs de dinheiro e promessas de poder, j conseguira se
bandeassem muitos companheiros. No havia mais confiana em ningum e o lder natural - o
ministro - estava corrodo em sua fora;
g) A indignao provocada pela campanha da imprensa contra a pessoa de um general de
impecvel passado era geral.
A simples leitura destas informaes mostrava o estado de esprito da oficialidade, em revolta
latente. Recebi presses, partidas das mais diferentes reas, para que me demitisse e tomasse a frente
de uma reao contra o governo, que estava traindo a Revoluo, insultando o Exrcito e estimulando
a subverso.
No meu prprio gabinete as vozes e os apelos a favor dessa atitude no foram poucos. O general
Hugo Abreu, s pginas 113 e 114 de seu livro O outro lado do poder, refere-se a um general que me
ofereceu o apoio irrestrito da tropa de seu comando para tal empreitada. Apesar das relaes de
amizade que me prendiam ao Chefe da Casa Militar, nunca lhe falei desta solidariedade. Houve, na
realidade, no um general, porm cinco que o fizeram, naqueles angustiosos momentos em que o
governo tomava posio instvel. Seus nomes esto guardados pela confiana recproca e pelo
sentimento de dignidade que devem nortear os entendimentos entre os generais. No os esquecerei
mas jamais os pronunciarei, em qualquer situao. Outros deram-me a entender, mais tarde, que
tinham idnticas intenes.
Entretanto, eu estava certo. J que no pudera impedir a imediata exonerao do Comandante do
II Exrcito, forada pela desvairada obstinao do presidente, impunham-me o meu passado e a
lealdade militar que lhe desse cobertura.
Reuni, para isso, em 22 de janeiro, o Alto Comando do Exrcitos e fiz aos doze generais ali
presentes uma exposio minuciosa dos fatos ocorridos no II Exrcito, desde o suicdio por
enforcamento, em 8 de agosto de 1975, do segundo-tenente reformado da Polcia Militar de So
Paulo, Ferreira de Almeida, at o do operrio metalrgico Manoel Fiel Filho e a conseqente
exonerao do Comandante do II Exrcito. Dei-lhes as explicaes que mereciam. Ningum
discordou do afastamento do general D'vila Mello, apenas alguns acharam-no precipitado.'
A este respeito, declarei:
- Isto, entretanto, de maneira nenhuma justifica a interpretao maliciosa e deturpada que setores
da subverso, polticos, imprensa e sindicatos querem dar a um ato de servio.
- No concordo, sob qualquer pretexto, que se atinja a dignidade do general D'vila Mello

atravs de notas em jornais que o apresentam como inbil e outras coisas.

- Sobre isto, chamei ontem o Ministro da justia - Armando Falco - e disse-lhe que cabia a
tomada de medida urgente e enrgica para coibir o abuso da imprensa, pois a continuao de
publicaes de tais notas atingia e honorabilidade do Exrcito, atravs de um de seus oficiaisgenerais, e comprometia a segurana nacional. O ministro procurou o Presidente da Repblica e
levou ao mesmo minha repulsa e pedido de providncias. Estas foram determinadas e resultaram em
diretas e enrgicas ligaes do ministro Falco e diretores de jornais. Estes disseram ao ministro
Falco que h notcias que so inseridas ltima hora, burlando a ordem dos diretores...
Sobre o mesmo assunto mandei ler o Aviso n 13/4, datado daquele dia e dirigido ao Ministro da
justia,' solicitando providncias contra o autor de um artigo que acabara de ser publicado na Folha
de S. Paulo. Deste pedido nenhum resultado adveio que chegasse ao meu conhecimento. Havia, por
parte do governo, muito interesse em no agir nesse sentido; menos por temor do que pela
oportunidade de colher lucros eleitoreiros em publicao to insultuosa em relao ao Exrcito quo
bajulatria ao presidente Geisel, ali incensado como "o autor do grande safano na linha-dura".
A transmisso do Comando do II Exrcito ao general Dilermando Monteiro foi feita pelo general
Ariel Pacca da Fonseca, substituto normal do general Ednardo D'vila Mello, que entrara em gozo
de frias, verificando-se, no dia 23 de janeiro, no rigor das normas regulamentares.
Ao chegar ao Quartel-General do II Exrcito, na manh desse dia, chamei o Chefe do EstadoMaior do II Exrcito, general-de-brigada Antonio Ferreira Marques, e mantive com ele, a ss, uma
palestra, na qual interpelei-o sobre a circunstncia inexplicvel de no ter sido o CIE informado,
imediatamente, da morte do operrio Manoel Fiel Filho. Pedi-lhe explicaes, visto que esta falha,
da 2e Seo daquele Exrcito, estava dando ensejo a especulaes ferinas, que oscilavam de uma
simples falha ao propsito de ocultar o fato.
Respondeu-me o general Marques que a informao fora remetida, momentos depois do
conhecimento do suicdio, pelo adjunto daquela seo, o major de Cavalaria Braga. Solicitou
permisso e mandou chamar esse oficial que confirmou ter transmitido, imediatamente, a notcia ao
oficial de permanncia no CIE.
Foi lido, durante a cerimnia de passagem de comando, o elogio ao generalde-exrcito Ednardo
D'vila Mello, por mim mesmo redigido. Era um desagravo s injrias que estavam sendo assacadas
contra um general que sempre servira ao Exrcito e Ptria com incontestes abnegao e dignidade.
O Exrcito estava obrigado a dizer, de pblico, que repelia as afrontas arremessadas sobre SEU
GENERAL, pelos caadores de votos e pelos inimigos do regime, na nsia mrbida de desmoralizar
e destruir as Foras Armadas.'
Regressando a Braslia, determinei ao meu Chefe-de-Gabinete - general-debrigada Bento Jos
Bandeira de Mello - investigasse por que, tendo o CIE recebido a informao relativa ao suicdio do
operrio ainda na manh do sbado 17, s me fora dado conhecimento do fato na segunda-feira 19 de

janeiro.
Dias depois, recebi a visita do coronel de Cavalaria Carlos Sergio Torres, agregado
comandando a Polcia Militar do Estado de Pernambuco, que servira sob minhas ordens, quando
classificado na 21 Seo do 1 Exrcito. Considerava-o muito e dele recebi firmes provas de
amizade. Disse-me estar preocupado com os acontecimentos, pois soubera que o suicdio do
operrio s me fora participado na segunda-feira. Conhecendo meu mtodo de trabalho, no podia
entender que eu ignorasse, at 48 horas depois, a grave ocorrncia. Recordando sua passagem pelo
DOI/CODI do 1 Exrcito, sacou do bolso um caderno de anotaes e disse:
- Ainda tenho, aqui, o nmero do telefone de sua residncia, para o qual ramos obrigados a
ligar, a qualquer hora, para participar as alteraes...
Concluiu afirmando que eu estava sendo trado no prprio CIE.
Olhei aquele homem moreno e robusto, sereno na sua farda de cavalariano, que viera de Recife,
s suas expensas, para dizer ao seu ex-chefe da traio que medrava no seu prprio gabinete e
sensibilizei-me com sua coragem moral e dedicao. Fitei-o e assomou-me o pensamento:
- Neste mar de podrido, em que nos atolamos cada vez mais, ainda existem ilhas de terra firme
verdejante de esperana.
Chamei o general Bento, Chefe-de-Gabinete, e interroguei-o sobre o resultado da sindicncia de
que o encarregara:
- O que voc apurou? O II Exrcito comunicou ou no o suicdio do operrio no sbado?
Esclareceu o general Bento que o CIE tinha recebido a informao no sbado pela manh, mas o
coronel Ruy Cavalcanti Baptista no julgara necessrio avisar ao ministro, preferindo aguardar o
general Confcio para faz-lo, na segunda-feira.
Sem perda de tempo determinei fosse exonerado do gabinete o coronel Ruy Cavalcanti Baptista.
O general Bento ponderou que isto seria uma desconsiderao ao general Confcio, de quem o
coronel Ruy era subordinado direto e Chefe-de-Gabinete. Achava certo avis-lo antes.
Reiterei a ordem e acrescentei:
- Ele no foi correto comigo, porque me ocultou esta circunstncia gravssima.
Assinei, a seguir, a portaria de exonerao do coronel Ruy. Dias depois o general Confcio
Danton de Paula Avelino, a pedido, foi exonerado da Chefia do Centro de Informaes do Exrcito.
Mais algumas investigaes, realizadas em carter sigiloso, aconselharam o afastamento de

outros oficiais - dois ou trs - contra os quais havia indcios de ligaes diretas com o Gabinete
Civil da Presidncia da Repblica, ao qual adiantavam informaes e do qual aceitavam insinuaes
sobre questes em exame; tudo, note-se bem, extra linha hierrquica.
No me surpreenderam esses entendimentos diretos com aquele setor da Presidncia. Todos,
embora no pudessem provar a existncia de uma linha paralela de informaes dirigidas pelo
ministro Chefe do Gabinete Civil, sabiam-na existente.
Em So Paulo, por pedidos reservados das autoridades militares, fui forado a afastar, de um
dos Estados-Maiores do II Exrcito, um oficial que evidentemente mantinha esses contatos.
O prprio atual ministro do Exrcito,' no tempo em que ramos amigos - amizade que persistiu
por 40 anos - citando-me os motivos de sua sada do SNI, quando ali servira sob a direo do
general Golbery do Couto e Silva, colocou como principal deles a importncia que este general dava
s informaes colhidas por sua rede particular, sobrepondo-as s de carter oficial, criando deste
modo campo propcio a divergncias.
O Inqurito Policial Militar foi procedido pelo coronel Murillo Fernando Alexander, que agiu
com extremo rigor. Partiu, segundo todas as informaes que me foram dadas, da premissa da
existncia de crime e sobre ela desenvolveu as investigaes. Consta que levou as mincias a ponto
de no aceitar a tese do suicdio nas condies apresentadas. Tentou, na reconstituio do fato, ele
prprio, ocupar o lugar do suicida, o que lhe ia sendo fatal.
O relatrio concluiu pela comprovao do suicdio do operrio Manoel Fiel Filho.
CONSIDERAES CONCLUSIVAS
Estou escrevendo sobre acontecimentos que vivi com o nico objetivo de impedir sejam deturpados
na Histria e que o juzo da posteridade venha a assentar-se em verses forjadas na bigorna da
impostura pelo malho das convenincias pessoais.
Cito-os sem ferir-lhes a veracidade e comento-os, se a clareza o exige, firmando-me nos
princpios morais que nortearam minha vida. Se algo ocorreu diferente do que narrei, dele no tive
conhecimento, quer direta quer indiretamente. No fugi responsabilidade do que disse ou fiz,
porque jamais desobedeci minha conscincia.
No vejo, por isso, na tica, razes robustas para amordaar a Histria. Se a tica busca o
comportamento ideal, como poderia ser ideal um procedimento falso que disfara a verdade com
base em preceitos ticos? Isto seria a mistificao dos fatos histricos, infelizmente encontradia
com mais freqncia do que se pode admitir, porm por influncia de fatores polticos e econmicos.
No lgico, portanto, nesse choque da tica com a Verdade, abandonar esta ltima em respeito
primeira. Por bani-la dos acontecimentos, cometeram-se injustias, transmutando demnios em

santos, covardes em heris, oportunistas em idealistas e homens corrompidos em austeros cidados.

Cabe, por conseguinte, ao historiador catar, na balbrdia emocional contempornea, a verdade
dos fatos e submet-la ao juzo dos psteros.
Mas o que a VERDADE?
esta a indagao que desafia a humanidade desde que Pncio Pilatos, o governador romano da
Judia, lanou-a no julgamento de Jesus Cristo.
O famoso filsofo Will Durant, num de seus livros, ao abordar esta pergunta escreve: "Tambm
Anatole France considerava essa interrogao a mais profunda que ainda se formulou na terra. Na
realidade, todas as demais questes dependem dela.""
Nesse entrechoque de verses capciosas com corretas descries, muitas vezes encontr-la
tarefa afanosa.
Os acontecimentos de So Paulo, para muitos, ainda a tm embuada, na revoltante insinuao de
que as autoridades militares esto a escond-la.
As instituies como o Exrcito esto acima dos homens e nunca podero ser atingidas e
maculadas por atos condenveis que estes pratiquem. Nenhum chefe militar emprestaria seu prestgio
ou daria a cobertura de sua autoridade a delinqentes, visto que estes devem ser extirpados da
instituio, rejeitados pela dignidade e honra militares.
Na vida de uma Nao o Exrcito eterno e alicera sua existncia na perene devoo Ptria;
entretanto, os homens que o servem so apenas transitrios. Quando estes, sombra da magnitude da
sua misso, percorrem caminhos traados pela ambio e pelo dio, devem ser arrancados da
instituio, por perniciosos, e lanados execrao.
Servir ao Exrcito sacerdcio e, por vir perdendo fora este pensamento, num mundo de
mercenarismo materialista, muitos j se atormentam com a idia do regresso poca das guardas dos
imperadores romanos.
Esforcei-me por descrever as ocorrncias de So Paulo focalizando os diversos aspectos a elas
relacionados, para dissipar a teimosia dos incrdulos - mais difamadores do que propriamente
incrdulos - na aceitao da realidade.
Esta foi a narrativa fiel dos fatos de que tomei conhecimento. No me furto, portanto, a tirar
deles as minhas concluses, talvez muito incisivas, porm sinceras. Elas deixam a nu a personalidade
e o carter de muitos dos participantes daqueles lamentveis eventos.
Que posso fazer se foram eles que se despiram no palco da Histria?

Ei-las:
1. Havia um clima de dio e de intolerncia, de parte a parte, na luta entre a subverso e a legalidade
revolucionria. Era uma guerra sem quartel, um combat outrance.
A Revoluo no tinha estrutura adequada para enfrentar, de imediato, o tipo de guerra
revolucionria desencadeado pela subverso.
As equipes militares, sem experincia e despreparadas, sob a influncia desse ambiente hostil,
indiferentes sorte dos detidos, recolhiam-nos s prises.
Esses homens, de modo geral, entravam em desespero; alguns, angustiados, sob sensao de
culpa por denncias ou declaraes feitas em depoimentos, caam em depresso. O fanatismo, o
desapego pela vida e as prprias recomendaes do Movimento Comunista Internacional acabavam
por induzi-los auto-eliminao.
A falta de fiscalizao, que deveria ter sido exercida rigorosamente sobre as prises, ou a
negligncia em faz-la facilitaram aos detidos atos de desespero, como aos que, infelizmente,
assistimos.
2. Os fatos foram, sem perda de tempo, maldosamente explorados por parte da imprensa. Setores
liberais potencializaram acusaes e a opinio pblica, atnita, foi levada a duvidar da verso
oficial. Esta manobra habilidosa dos marxistas visava, unicamente, a desmoronar o sistema de
represso.
3.0 governador de So Paulo, cujas divergncias com o Comandante do II Exrcito eram conhecidas,
agravou a situao, ao comunicar as ocorrncias diretamente ao Presidente da Repblica, em
linguagem azeda e precipitada, mostrando-se desanimado quanto s repercusses dos acontecimentos
na rea poltica.
4. Um grupo de assessores presidenciais do palcio do Planalto - nele includos elementos do
Servio Nacional de Informaes - parecia interessado numa crise, envolvendo o Comandante do II
Exrcito e o Ministro do Exrcito. Esperava que dela resultasse a demisso dos dois generais.
Lgico perceber que no h provas materiais desse comportamento, todavia as informaes que
tive e fatos posteriores no conduzem a outra ilao.
5. Existiam, infiltrados no Centro de Informaes do Exrcito, elementos desse grupo palaciano. A
sonegao da notcia do suicdio, no dia 17 de janeiro, e, mais tarde, o conhecimento, quase
imediato, pelas autoridades do palcio do Planalto dos fatos ocorridos no salo daquele rgo e das
palavras que ali proferi, na presena de aproximadamente 80 oficiais, s quatro horas da tarde do dia
12 de outubro de 1977, comprovam esta afirmao. Todos os oficiais presentes pertenciam ao CIE,
eram homens de confiana do ministro, mas reconheo com tristeza que, pelo menos, entre eles
"trabalhava" um "agente duplo" o que significa, na linguagem da comunidade de informaes - um

homem de carter pastoso que, servindo a dois chefes, trai a ambos.

6. A crise, parece-me, estava preparada para estourar na primeira oportunidade, contando para
agrav-la a "corrente" palaciana, segundo se murmurou, com elementos no DOI/CODI do II Exrcito,
no quartel-general desse Exrcito e, ainda, em reas diversas do estado de So Paulo. O general
D'vila Mello no se encontrava na capital paulista e disse-me, ao telefone, na manh do dia 19 de
janeiro, que acabara de ser avisado. Por que no lhe participaram a ocorrncia antes? O ministro no
foi avisado, o Comandante do II Exrcito inexplicavelmente deixou de s-lo, o Chefe do SNI disse
que ignorava to grave ocorrncia e, no entanto, o governador de So Paulo j sabia de tudo, at na
verso solerte e falsa, que seria a centelha lanada no paiol. Estas foram as principais coincidncias,
mas houve outras que me dispenso de enunciar, em prol da sntese do assunto.
Coincidncias?
Convenhamos que, pela articulao cuidadosa e oportuna, os fatos ajustavamse melhor a um
conluio do que a um feixe de coincidncias.
7. O Presidente da Repblica, ao exonerar o general Eduardo D'vila Mello, conquistou a simpatia
das esquerdas - as quais me dissera um dia no ser infenso - e prestigiou-se ante a opinio pblica
como chefe enrgico e cidado de sentimentos humanitrios. Aproveitou, por outro lado, a
oportunidade para afastar de So Paulo, colocando em delicada posio, um general do qual no
gostava e que j tentara transferir, por desentendimentos com o governador do estado, em 1974,
consoante escrevi. Valeu-se tambm do momento para colocar no cargo um homem identificado com
seus mtodos polticos e consolidar, assim, um esquema militar prprio. 8. Estou convencido pelos
fatos e observaes posteriores, pelo que assisti e ouvi em vrias ocasies, que o presidente Ernesto
Geisel fez dos acontecimentos de So Paulo o seu casus belli.11
A razo aparente foi o seu comovente sentimento humanitrio, que sensibilizou multides, atraiulhe a benevolncia dos setores religiosos radicais e aplausos dos opositores que o conheciam pouco.
Seu prestgio subiu, sustentado por campanha favorvel da imprensa. Entretanto, foram mesquinhos
objetivos polticos que o levaram a agir daquele modo.
Arruinou-se, assim, o sentido de amor ao prximo que geralmente se atribui a sua deciso,
corrodo pelo propsito ludibriante.
Pesei muito os acontecimentos dos quais, como ministro, participei. Examinei-os luz da
fraternidade e do interesse coletivo sem contudo encontrar, nas decises do general Ernesto Geisel,
uma manifestao que me permitisse considerar, qualquer delas, exclusivamente, como fruto de um
sentimento cristo, puro e desinteressado, visando a beneficiar o prximo. Fundamentalmente
vislumbrava-se sempre um interesse egostico ou poltico. Se houve outro, por ser to raro, nunca o
percebi.
Entre muitas ocorrncias que poderia invocar para consubstanciar este julgamento est uma,

verificada noutro Exrcito, pouco depois da exonerao do general D'vila Mello.

Fato gravssimo -bastante delicado, porque implicava alto chefe militar, considerado amigo
ntimo do general Ernesto Geisel - chegou ao meu conhecimento na poca indicada. Imediatamente,
em audincia especial que solicitei ao presidente, fiz-lhe minuciosa exposio do problema, cuja
soluo fugia a minha alada.
No gostou, mas o seu sentimento humanitrio foi facilmente submergido pela amizade.
Recomendaes paliativas traduziram a sua deciso. Estava encerrada a audincia.
9. Ao assumir a responsabilidade destes fatos perante o Exrcito, colocando-me entre o presidente e
a reao - muito forte alis - dos que viam na atitude do general Geisel somente desgnios polticos e
a idia de avassalar o Exrcito, num primeiro lance, para extinguir depois o sistema de represso,
estava convencido de que o presidente procedia lealmente e que seus propsitos eram, realmente,
bastante altrusticos. Defendi-o, por isso, com firmeza. As distores dos acontecimentos, porm,
mostraram-me como um ministro tolerante em relao ao descrdito do Exrcito; e as intrigas
palacianas como um conspirador frustrado. Estas ltimas parecem ter constitudo uma neurose dos
homens do Planalto, repetida mor bidamente, em todas as crises. Quanto s primeiras - as imputaes
- o tempo mostrou quem melhor zelava e zelou pela dignidade e prestgio do Exrcito, indo at o
choque com o Presidente da Repblica para impedir fosse equiparado a uma guarda pretoriana.
No tenho arrependimento de meu proceder: fiz o que devia por julgar o melhor que podia fazer.
O grande beneficirio de tudo isto, o homem que exigia lealdade, mas no a retribua, por quem
abalei meu prestgio no Exrcito, foi o presidente Ernesto Geisel, que pode, hoje, se ufanar de ter
sido o nico Presidente da Repblica Federativa do Brasil que, degradando a sua autoridade,
confabulou e conspirou com os generais para demitir o seu Ministro do Exrcito.
10. A maior vtima destes tristes acontecimentos foi, todavia, o general-de-exrcito Eduardo D'vila
Mello, que, pela retido de carter e por no encarar com malcia o procedimento alheio, medindo-o
pelos seus rgidos parmetros morais, arcou com a responsabilidade geral. No hesito em dizer que
foi ele iludido por comandados que abusaram de sua confiana, como acredito que, se o rigor da
fiscalizao fosse efetivo, nada de anormal teria acontecido.
Em tudo h um limite: a pacincia que no se esgota transforma-se em subservincia e a
confiana infinita converte-se em relaxamento.
O general D'vila Mello, cuja integridade moral e formao crist afianam a repulsa
violncia, um homem de boa-f. E se a f, no adgio popular, remove montanhas, a experincia da
vida demonstra que a boa-f, quando ilimitada, conduz ao precipcio, em particular, se convive com
a m-f.
Ao saber que, a 15 de maro de 1979,'2 fora a Braslia prestigiar os homens que, de um modo ou

de outro, concorreram para lan-lo execrao pblica, lembrei-me das bem-aventuranas

evanglicas, pregadas por Jesus Cristo, entre as quais - pela essncia e expresso - est subentendida
a seguinte: bem-aventurados os homens de boa-f, porque deles ser o reino dos cus.

ANEXO A
Palestra de outubro de 1970 no Comando do II Exrcito
A subverso e o terrorismo na rea do II Exrcito
1. Introduo
Cumprindo determinao do Exmo. Senhor General Comandante do II Exrcito, tenho a grata
satisfao de usar da palavra para, numa sucinta palestra, mostrar-vos a subverso e o terrorismo na
rea do II Exrcito.
Sinto-me desvanecido pela oportunidade de, como Chefe da 2' Seo do EMG do II Exrcito,
mostrar-vos o trabalho persistente e annimo empreendido pelo nosso Exrcito, no sentido de
minorar as aes subversivas e terroristas, na rea de nossa responsabilidade.
2. Antecedentes
Em abril de 1967, comearam a surgir as primeiras divergncias nas hostes do Partido Comunista,
quando, de um lado, CARLOS MARIGHELLA e seus seguidores defendiam a tese de que era
necessrio adotar a "Luta Armada" e, do outro, Prestes e seus adeptos pugnavam pelo seguimento da
linha pacfica, ambas porm, visando o mesmo objetivo - a derrubada do governo e implantao do
comunismo no Brasil.
Ocorreu em conseqncia a ciso, surgindo a j muito conhecida Ala Marighella, que mais tarde
passou a denominar-se Ao Libertadora Nacional. Marighella, aps comparecer reunio da
Organizao Latino-Americana de Solidariedade (OLAS) em Cuba, de 27 de julho a 3 de agosto de
1967, trouxe novas instrues que vieram alterar o panorama da subverso em nosso pas. Alguns
grupos foram organizados e estimulados a agir, com o objetivo de, atravs de aes subversivas e
terroristas, criar condies para o desencadeamento de Guerra Revolucionria.
Embora esses grupos subversivos terroristas tenham surgido com a mesma idia final, algumas
dissenses internas em cada um impediram a unio total, apesar de hoje ter-se conhecimento das
chamadas "frentes" formadas para aes especficas.
A grande campanha de catequizao posta em prtica sensibilizou o meio universitrio, que por
sua vez realizou, no ano de 1968, as passeatas, os comcios relmpagos, a tomada de Faculdades, a
tentativa de realizao do Congresso da ex-UNE, aes nitidamente subversivas, e hoje pode-se
caracterizar a presena de um nmero imenso de jovens universitrios participando dos diversos
grupos subversivos e terroristas.
O quadro subversivo-terrorista na Grande So Paulo tomou um grande vulto durante o ano de
1968 e continuou em atividade durante o ano de 1969. Contavam os diversos grupos subversivos e
terroristas com dois fatores importantes para o desencadeamento de suas aes: a iniciativa e a
surpresa. Dessa forma sucediam-se os assaltos e atentados, que vinham intranqilizando a opinio
pblica, especialmente o meio empresarial de So Paulo, criando uma imagem negativa das
autoridades responsveis pela segurana interna na rea.
A gravidade do quadro em So Paulo levou o general CANAVARRO, logo ao assumir o
Comando do II Exrcito, a determinar o estudo para o estabelecimento de uma estrutura dinmica

capaz de se opor com eficincia subverso e ao terrorismo na rea de sua responsabilidade.

Constatou-se que a estrutura existente, bem como a sistemtica adotada, no respondiam,
convenientemente, ao fato indito representado pelas aes terroristas, caracterizadas pela audcia,
pela surpresa e pela iniciativa.
Assim que a Secretaria de Segurana Pblica do Estado de So Paulo, qual competia na fase
inicial a manuteno da ordem, mostrou-se despreparada para se opor ao j aludido fato indito, por
no se ter reestruturado e conservar na ao anti-subversivo-terrorista as mesmas tcnicas e mtodos
empregados no combate ao crime comum.
No incio de 1969, quando do episdio do roubo de armas do 4 RI, a 2 DI, responsvel pela
Segurana Interna na Subrea A - que abrange a Grande So Paulo -, tomou a iniciativa de coordenar
equipes do Exrcito e da Secretaria de Segurana obtendo xitos marcantes, representados pela
desarticulao da Vanguarda Popular Revolucionria que se encontrava bastante ativa em So Paulo.
Circunstncias levaram interrupo desse trabalho coordenado resultando na rearticulao da
Vanguarda Popular Revolucionria e no surgimento de outras organizaes subversivo-terroristas.
Em conseqncia, ocorreu o recrudescimento das aes subversivo-terroristas na Grande So
Paulo, com todos os reflexos negativos para a vida nacional.
Tudo isso trazia descrdito na nossa capacidade de combater a Guerra Revolucionria e gerava o
desnimo nos rgos de execuo, que sempre encontraram empecilhos ou falta de apoio na prpria
estrutura para o cumprimento de suas tarefas.
Era evidente, assim, a necessidade de coordenao entre os diversos rgos, integrando-os e
fazendo convergir os esforos de todos para o fim comum.
O Exrcito no possua, ainda, uma doutrina que servisse de norma para se combater a subverso
em So Paulo, sob a sua chefia direta, e esta medida foi feita no arrepio da lei, face s limitaes
impostas pela legislao na repartio das competncias estadual e federal.
3. Operao Bandeirante - organizao - atribuies e rea de responsabilidade
a. Organizao
Em 24 de junho de 1969, o Exmo. Senhor General CANAVARRO, Comandante do II Exrcito,
expediu o documento base que criou e deu estrutura a um novo rgo, esdrxulo dentro da
organizao militar, mas efetivamente destinado ao combate subverso e ao terrorismo, bem como
preservao da segurana interna e denominando-o OPERAO BANDEIRANTE (OB).
Foi organizado da seguinte maneira:
Um Centro de Coordenao, sob a chefia do Comandante do II Exrcito e integrado pelos
Comandantes da 4' Zona Area, 6 DN, 2' RM, 2' DI, pelos Secretrio da Segurana, Chefe do

SNI/ASP e Chefe do DPF/SP.

Uma Central de Informaes, sob a chefia do Chefe do EM/II Exrcito e integrada pelas Zs
Sees dos Grandes Comandos e Servios de informaes dos rgos de segurana da rea.
Uma Central de Operaes, sob a chefia do Subchefe do EM/II Exrcito e integrada pelos
elementos de Operaes da rea.
Uma Central de Difuso, integrada por representantes dos diversos comandos e rgos de
segurana da rea, inicialmente, com elementos do Exrcito, Marinha e Secretaria de Segurana.
Uma Coordenao de Execuo, sob a chefia de um oficial do Exrcito e integrada por
representantes das Foras Armadas e das polcias civil e militar, pertencendo a estas ltimas os
maiores efetivos.
b. Atribuies
Coordenar, centralizar, planejar e executar as aes contra a subverso e o terrorismo na rea do II
Exrcito, bem como elaborar diretrizes e desencadear a Ao Psicolgica.
c. rea de responsabilidade
A rea de responsabilidade da Operao Bandeirante coincidente com a do Comando do II
Exrcito, responsvel pela Segurana Interna nos estados de So Paulo e Mato Grosso. Face as
condies peculiares scio-geo-econmicas do estado de Mato Grosso, a subverso e o terrorismo
no desenvolvem aes naquela rea, ficando, portanto, a critrio do Comandante da 9 RM a
implantao de uma Coordenao de Execuo naquele estado, quando necessrio.
4. Resultados alcanados
A Vanguarda Popular Revolucionria (VPR) sofreu perdas pesadas em janeiro, fevereiro e maro
de 1969. As prises atingiram, inclusive, a Coordenao Geral, resultando na desarticulao de tal
organizao subversivo-terrorista.
A VPR voltou a sofrer perdas significativas em maio, junho e julho do ano em curso. As prises
alcanaram a cpula e as bases.
Foi localizada, nesse perodo, a rea de Treinamento de Guerrilha n 1, situada no km 254 da BR
116 (Rodovia Regis Bitencourt), na regio de Jacupiranga. Tal rea foi utilizada para treinamento de
outubro a dezembro de 1969, quando foi abandonada por falta de segurana.
Ainda nesse perodo foi localizada e desmontada a rea de Treinamento de Guerrilha n 2,
situada no km 250 da BR 116, que vinha sendo utilizada desde janeiro de 1970. Nessa ocasio foram
presos quatro terroristas.

Em tal rea alguns integrantes da VPR vinham recebendo treinamento para, posteriormente,
deflagrarem a guerrilha rural. Ministrava-se, na rea de Treinamento n 2, Conhecimentos de Guerra
Revolucionria, Armamento e Tiro, Orientao e Marcha, Primeiros Socorros, Procedimento
Individual e Noes de Segurana e realizavam-se discusses polticas.
A Vanguarda Armada Revolucionria - Palmares (VAR-Palmares) sofreu perdas de quase todos
os seus integrantes em fins de dezembro de 1969 e janeiro de 1970, resultando no seu
desmantelamento em So Paulo.
Popular Democrtica Nacional Resistncia - (REDE) sofreu perdas significativas em abril e
maio do ano em curso. Foi a primeira vez que a OB prendeu integrantes desse grupo.
A Ao Libertadora Nacional (ALN) sofreu quatro grandes conjuntos de perdas, que abalaram
profundamente a sua estrutura:
Agosto, setembro e outubro de 1969, quando foram desmantelados seus dois Grupos de Ao e
conseqentemente seu Setor de Expropriao. As prises atingiram tambm o Setor de Apoio, que
ficou bastante desfalcado.
Novembro de 1969, quando MARIGHELLA foi morto em tiroteio com integrantes da Polcia
Civil de So Paulo. Nessa ocasio, as prises alcanaram tambm grande nmero de componentes do
Setor de Apoio, destacando-se a Base dos Dominicanos, que foi desmantelada, igualmente, por
integrantes da Polcia Civil de So Paulo.
Dezembro de 1969, quando foi localizada e apreendida a fbrica clandestina de armamento da
ALN e foram feitas inmeras prises de elementos que ocupavam posio de destaque em todos os
setores da organizao subversivo-terrorista, abalando mais uma vez a sua estrutura.
Maro, abril e maio de 1970, quando foram presos inmeros elementos dos Setores de Massas e
do Grupo de Ao.
A Fora Armada de Libertao Nacional (FALN) foi totalmente desmantelada em outubro de
1969, o que acarretou a extino do grupo.
pela Estudantil Luta Armada Frente A (FELA) e a Frente Estudantil Revolucionria (FER),
grupos orientados pela ALN no setor estudantil, foram igualmente desmanteladas em dezembro de
1969 e maro e julho de 1970, sendo extintas.
A Ala Vermelha do PC do B sofreu dois grandes conjuntos de perdas:
Janeiro de 1969, com as prises efetuadas pela Equipe da Subseo de Operaes Especiais do
II Exrcito.
Julho e agosto de 1969, com as prises da maioria macia de seus integrantes, quer da cpula,
quer das bases, o que acarretou a sua extino em So Paulo, tendo os remanescentes da ALA

VERMELHA DO PC DO B fundado um novo grupo, a que denominaram MRT (MOVIMENTO

REVOLUCIONRIO TIRADENTES).
A Ao Popular (AP), grupo originrio de elementos da JUC (Juventude Universitria Catlica)
e JOC (Juventude Operria Catlica), objetiva a tomada do poder e a implantao de um regime de
cunho marxista. Foi submetida a dois conjuntos de perdas, um em fevereiro e maro de 1969 e outro
em maio de 1970. Ultimamente, seu principal objetivo tem sido conscientizar as massas e preparar
elementos para participar dos grupos atuantes. Fruto de uma dissidncia interna, surgiu o PRT
(Partido Revolucionrio dos Trabalhadores), cuja atuao em So Paulo muito reduzida.
Partido Operrio Revolucionrio (PORT) sofreu, em julho e agosto do ano em curso, suas
primeiras perdas em So Paulo. Nessa ocasio foi preso, entre outros, o Chefe do Setor de Imprensa
e foi "estourado" o "aparelho" de tal Setor, onde era impresso o jornal oficial do PORT, denominado
"Frente Operria".
Partido Operrio Comunista (POC) acaba de sofrer tambm algumas perdas, cujas prises foram
efetuadas por integrantes da Polcia Civil de So Paulo.
5. Dados estatsticos
Sntese dos resultados alcanados pelo CODI (0B) at 30 de setembro de 1970:

6.Situao atual da subverso em So Paulo

a. A ubverso ostensiva, representada por passeatas, comcios-relmpagos, greves etc., e a

doutrinao e incitamento atravs dos meios de divulgao, no mais ocorrem em So Paulo, graas
ao trabalho conjunto e coordenado de todos os rgos de Segurana, sob a orientao do Exmo. Sr.
Gen. Cmt. II Exrcito, atravs da Operao Bandeirante.
O aliciamento e a catequizao s so possveis atravs de atos clandestinos e, assim mesmo, com
muita cautela.
b. A situao atual das organizaes subversivo-terroristas a seguinte:
(1) VPR (Vanguarda Popular Revolucionria)
Foi desmantelada recentemente. No tem condies de realizar aes significativas a curto
prazo, a menos que desloque para So Paulo elementos de outras reas.
(2) VAR-Palmares (Vanguarda Armada Revolucionria - Palmares)
Nestes ltimos dias, os setores de inteligncia e estudantil foram identificados, o que
ocasionou a priso de vrios estudantes com idade inferior a 18 anos, aumentando as nossas
preocupaes no desenvolvimento da ao psicolgica.
(3) REDE (Resistncia Nacional Democrtica Popular)
Com a queda de seu chefe EDUARDO LEITE "Bacuri", os remanescentes foram incorporados
ALN, submetendo-se pois liderana de JOAQUIM CMARA FERREIRA "Toledo".
(4) ALN (Ao Libertadora Nacional)
Apesar de ter sofrido grande nmero de perdas, tem conseguido sempre se rearticular,
permanecendo inativa somente nos perodos de "quedas".
Ultimamente, em face da precariedade de seus meios - quadros e material - vem realizando
aes somente em conjunto com a REDE e o MRT. Seu chefe em So Paulo - JOAQUIM CMARA
FERREIRA ("Toledo" ou "Velho") - vem promovendo entendimentos no sentido de absorver a
REDE e o MRT.
(5) Ala Vermelha do PC do B
Aps o seu desmantelamento, ocorrido em 69, os remanescentes dessa organizao fundaram um
novo grupo, a que deram o nome de MRT. Atuam em conjunto com os demais grupos para
determinadas aes isoladas.
(6) MRT (Movimento Revolucionrio Tiradentes)
At hoje no se conseguiu prender um s elemento desse grupo, que integrado por um nmero
muito pequeno de terroristas, chefiados por DEVANIR JOS DE CARVALHO ("Henrique"). 0 MRT

vem atuando em conjunto com outros grupos - ALN e REDE - dada a precariedade de sua
estruturao.
O MRT no aceita a liderana de JOAQUIM CMARA FERREIRA ("Toledo" ou "Velho"), no
havendo, a curto prazo, a perspectiva de fuso.
(7) AP (Ao Popular)
Aps as "quedas" de seus principais elementos e a transferncia de alguns de seus integrantes
para outras organizaes subversivo-terroristas, sofreu acentuada retrao nas suas atividades.
Continua buscando seu principal objetivo que o de "conscientizar" as massas, preparando
elementos para ingressar em outros grupos marcadamente subversivo-terroristas.
(8) PORT (Partido Operrio Revolucionrio)
Sua estrutura em So Paulo era precria. Aps as recentes "quedas" que resultaram inclusive na
apreenso de todo o material do Setor de Imprensa, sua expresso na conjuntura subversivoterrorista de So Paulo pode ser considerada insignificante.
(9) POC (Partido Operrio Comunista)
No tem expresso em So Paulo. A VAR-Palmares vem realizando entendimentos, ultimamente,
visando absorv-lo.
7.0 CODI/II Exrcito
a. Recentemente o Estado-Maior do Exrcito realizou um simpsio com a finalidade de chegar a uma
resultante sobre a organizao dos Centros de Operaes de Defesa Interna. Tivemos o privilgio,
naquela ocasio, de apresentar a filosofia e a estrutura da Operao Bandeirante, bem como todo o
trabalho realizado no combate subverso e ao terrorismo.
Fruto desse simpsio, o Sr. Ministro do Exrcito, atravs do EstadoMaior do Exrcito, baixou
Diretrizes para a Defesa Interna, que para a nossa satisfao, so coincidentes em todos os pontos
bsicos com os j adotados por ns desde junho de 1969. Determinou o Gen. Cmt., por fora das j
mencionadas diretrizes, a reorganizao da Operao Bandeirante colocando-se nos moldes
previstos nas instrues ministeriais, o que vem reforar com o peso daquela autoridade a iniciativa
pioneira do II Exrcito.
Com a organizao do CODI daremos toda a nfase aos trabalhos de Informaes, Operaes e
Ao Psicolgica, em ntima ligao e perfeita coordenao no mbito do II Exrcito e com a
indispensvel colaborao de todos os rgos que integram o CODI.
Desenvolveremos todos os esforos para chegarmos aos grandes lderes da subverso e

paralelamente procuraremos neutralizar os seus focos e as suas influncias.

O esprito comunitrio que procuramos desenvolver e estimular ao longo de 14 meses de
trabalhos contnuos nos anima a prosseguir na misso e nos d a convico de que estamos prximos
da conquista de nosso objetivo final.

ANEXO B
Telex do Ministro do Exrcito sobre o suicdio do operrio Manoel Fiel Filho

ANEXO C
Mensagens dos Comandos do 1 e do iv Exrcitos sobre a exonerao do Comandante do 11
Exrcito

ANEXO D
Roteiro da reunio do Alto Comando do Exrcito

Apresentar aos Senhores o quadro geral da situao criada com a morte de um militante comunista,
em So Paulo.

- Logo aps a morte do 29 Ten Ref da PMSP FERREIRA DE ALMEIDA, ocorrida a 08 Ago 75 - por
enforcamento - conversei longamente com o Gen D'AVILA MELLO e fiz-lhe srias
recomendaesquan to maneira de exercer cerrada vigilncia sobre presos que confessam
participao com a subverso. Recomendei-lhe, ainda, sobre os mtodos de obter confisses, uma
vez,que estava ciente de que o Ten sofrera espancamento. Comentei o fato de ter sido o Ten Cel
PMSP SILVESTRE esmurrado no DOI/CODI-IIEx, por um Sgt, o que provocara reao de
elementos daquela Corporao.
- o Gen D'AVILA MELLO reconheceu que havia excessos difceis de controlar e que os mais
exaltados eram necessrios ao DOI/ CODI - II Ex. Ofereci-lhe, ento, os oficiais que precisasse.
Que pedisse e eu lhos daria. Resolveu, no entanto, manter os que tinha.
- Fiz-lhe, ento, fortes recomendaes para que verificasse o estado fsico dos presos na entrada do
DOI/CODI, a fim de fixar responsabilidades.
Pouco depois, a 25 Out 75, repetiu-se fato semelhante com o suicdio do jornalista comunista
WLADIMIR HERZOG, com as repercusses de todos conhecidas.
- Finalmente, s 13,00 hs de sbado passado, 17 Jan, ocorreu a morte, mais uma vez por
enforcamento, do integrante do Sindicato dos Metalrgicos de SP (o mais poderoso do Estado)
MANOEL FIEL FILHO.
-2- Essa ocorrncia, que me foi comunicada na manh de 2a feira ltima, chegou ao conhecimento do
Presidente da Repblica na tarde de domingo.

- Quando soube do fato, expedi telex ao II Ex determinando apurao rigorosa dos acontecimentos,
particularmente, da atitude dos encarregados da vigilncia de press, atravs de IPM.
- Pouco depois, fui chamado pelo Presidente da Repblica que de cidiu antecipar a movimentao do
Gen D'AVILA MELLO, a qual j vinha sendo cogitada em face de estar no Comando h 2 anos
(assumiu a 7 Jan 74) e de estar sobrecarregado com os acontecimentos anteriores. Determinou-me
ento, que fizesse o decreto. As 16 hs o PR assinou a movimentao que foi dada a pblico.
Alis,no mesmo dia, assinou outro ato de movimentao do Gen Montagna.
- Isto, entretanto, de maneira nenhuma justifica a interpretao maliciosa e deturpada que setores da
subverso, polticos, im prensa e sindicatos querem dar a um ato de servio.
- No concordo, sob qualquer pretexto, que se atinja a dignidade do Gen D'AVILA MELLO atravs
de notas em jornais que o apresentam como inbil e outras coisas.
- Sobre isto, chamei ontem o Ministro da Justia - ARMANDO FAL CO - e disse-lhe que cabia a
tomada de medida urgente e enr gica para coibir o abuso da Imprensa, pois a continuao de
publicao de tais notas atingia a honorabilidade do Exrcito, atravs de um de seus OficiaisGenerais, e comprometia a Segurana Nacional. O Ministro procurou o PR e levou ao mesmo
minha repulsa e pedido de providncias. Estas foram deter minadas e resultaram em diretas e
enrgicas ligaes do Minis tro Falco e diretores de jornais. Estes disseram ao Min Falco.que h
noticias que so inseridas ultima hora, burlando a ordem dos diretores .
- Alis, j teve inicio a tentativa subversiva de alcanar posi es vantajosas, perante a Nao,
atravs do Sindicato dos Me talrgicos. Ontem recebi telegrama do Presidente dessa Asso-3ciao classista que quero dar conhecimento aos Senhores:
(MANDAR LER OU DISTRIBUIR COPIA)
- Idntico telegrama foi enviado ao Presidente da Repblica e ao Ministro da Justia e foi publicado,
na integra, em O ESTA DO DE SO PAULO de ontem.
- Verifica-se, assim, que os setores da esquerda pretendem explorar o caso em proveito de suas
posies, lanando a opi nio pblica contra o Exrcito e a Revoluo.
- QUERO OUVIR, AGORA, A OPINIO DOS SENHORES E SUAS SUGESTES SOBRE O
TELEGRAMA.
- O texto no me permite agir no sentido de processar o Pres do Sindicato. Considero-o, porm,
muito grave, pois revela a in teno de pressionar o Ministro do Exrcito a tomar providncias alis j por mim tomadas - e de dar a impresso de que foram tomadas em conseqncia da ao

do Sindicato. O pedido de audincia caracteriza um ardil para apresentar opinio pblica um

compromisso do Exrcito, o que no deixa de ser uma forma de coao. O Ministro daria
explicaes aos representantes do sindicato e eles as tornariam pblicas. Isto incompatvel com a
nossa formao e dignidade. Visa, tambm, o telegrama lanar o operariado no quadro poltico e
acirrar o povo contra o Exrcito.
de se esperar um desdobramento desta atitude do presidente do sindicato, podendo at chegar
greve e agitaes.
- As esquerdas esto iniciando passos audaciosos por se julga rem beneficiadas pelo que supem ser
um abrandamento das medidas de Segurana Interna. Quero dizer aos Senhores que o Presidente da
Repblica tem me assegurado, reiteradamente,que no permitir que tal acontea e no modificar
as Diretrizes de Segurana Interna. Deve ser enrgica porm dentro da lei.
- Eu, de minha parte, mantenho minha posio de sempre de prosseguir no combate subverso.
Apenas quero que ela se faa de forma a no prejudicar a imagem do Exrcito, diante da opi nio
pblica. Repito as palavras do Presidente: os rgos de
-4Segurana sero mantidos na estrutura atual; desejo somente que ajam com mais habilidade.
- Recomendo, pois, o mximo empenho em esclarecer os seus coman dados sobre os fatos que aqui
apresentei, manter a unio do Exrcito a todo custo, no aceitando provocaes e nem boatos
dissociadores, mantendo a luta contra os subversivos de forma eficiente, porm sem criar novos
fatos como os ocorridos.

JOAQUIM SANTOS ANDRADE

PRESIDENTE
SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS INDUSTRIAS METALURGICAS, MECNICAS E
DE MATERIAL ELETRICO DE SAO PAULO - RG. 2.626.252

ANEXO E
Aviso enviado ao Ministro da justia solicitando providncias contra os abusos da
imprensa

-2-

Portaria do Ministro do Exrcito com elogio

ANEXO F ao general D'vila Mello

MINISTRIO DO EXRCITO 2 -

ms de abril de 1976 - ano que se iniciara com os desagradveis acontecimentos de So

Paulo - nos traria muitos outros, no menos graves, embora livres de divulgao escandalosa.
Dentre estes destaco um acontecimento que considerei gravssimo. Assim o julguei, no somente
pelo seu carter aparentemente venal como pela circunstncia de estarem nele envolvidos elementos
do mais elevado conceito no panorama poltico nacional.
Estvamos na primeira quinzena daquele ms quando entrou em meu gabinete, em Braslia, o
Chefe do Estado-Maior do Exrcito trazendo na mo um documento. Habitualmente calmo, no
escondia a sua preocupao, que se definia pelo interesse imediato de participar-me algo.
Despachava naquela ocasio alguns papis com o meu ajudante-deordens; suspendi, entretanto, a
audincia para atender o general.
Tomando a palavra, o Chefe do Estado-Maior do Exrcito, a quem esto vinculados diretamente,
em maioria, os militares que atuam no exterior, disse-me que recebera de um dos nossos adidos
militares na Europa uma comunicao bastante sria, porque, pelos termos da redao, era uma
incisiva acusao a destacada autoridade diplomtica servindo naquela rea.
Fugindo o assunto sua esfera de jurisdio, decidira manter comigo um entendimento prvio
sobre o caminho a adotar na soluo do problema que se apresentava. Opinava que deveria remeter
considerao do ministro todos os documentos relativos delicada matria, quer os j recebidos
quer os que viesse a receber.
Concordei integralmente com o general Fritz e ficou assentada esta orientao no trato dos
comunicados especficos questo.
Realmente, no dia que se seguiu, recebi, trazido pelo general Chefe do Centro de Informaes do
Exrcito, cpias em "xerox" de dois rdios, emitidos pelo citado adido, nos quais estavam
confirmadas as palavras do Chefe do Estado-Maior do Exrcito.'
O adido, que tivera a coragem moral de mencionar fatos de suposta corrupo, era oficial de
excelente conceito, incapaz de uma leviandade. Fora compelido pela funo a levar ao conhecimento
de seu chefe imediato um informe que nem mesmo os mais cticos deixariam de transmitir.
Independentemente das atribuies do cargo, sua formao militar o impunha e os nossos

regulamentos o exigiam. Os fatos jorraram de fontes puras que sustentavam serem eles delituosos.
No revel-los a quem de direito ia alm da omisso. Era trair a Revoluo e pactuar com o crime.
O adido fez o que devia, mas talvez fizesse mal, num mundo dominado por interesses vis. Contudo,
cumpriu seu dever funcional e, o que julgo de vital importncia, tranqilizou sua conscincia de
soldado. Demonstrou firmeza de carter e merecia elogios por no ter se atemorizado.
O Chefe do Estado-Maior do Exrcito tambm fez o que devia.
Li e reli os documentos; ento, borbulharam-me na mente judiciosas especulaes. O Movimento
de maro de 1964 trouxera entre os seus mais caros objetivos o de sanear moralmente a Nao. Isto
significava que esta deveria ser tratada, energicamente, das pertinazes enfermidades que,
infeccionando a alma de um povo, deformam-lhe o carter e aviltam-lhe os costumes. A corrupo em suas numerosas modalidades - constitui o mais temido desses males, porque insidioso, de
difceis diagnstico e comprovao. A teraputica aconselhvel cura no pode, pois, ser
homeoptica e branda, seno alopata e mediata.
Aos revolucionrios, portanto, no bastava colimar aquele objetivo, tornava-se imperativo
atingi-lo. Em caso contrrio, desmoralizar-se-iam.
Assim, no panorama revolucionrio, no quadro da nova ordem que h 12 anos vnhamos
implantando, os dados do problema colhidos pelo adido deveriam ser equacionados com serenidade,
mas sem perda de dignidade, visando a uma soluo definitiva.
No cabia, no entanto, ao ministro dar esta soluo, porque se coubesse eu a teria dado. O
assunto pendia de deciso governamental, por ultrapassar os limites da jurisdio militar.
Decidi, por conseguinte, enviar cpia dos documentos ao general-de-diviso Chefe do Servio
Nacional de Informaes' e encarreguei desta delicada misso um homem de notria e comprovada
honradez - o general-de-brigada Chefe do Centro de Informaes do Exrcito. Fiz-lhe a
recomendao especial de entregar pessoalmente ao Chefe do SNI cpias dos documentos3 e dizerlhe que eu achava gravssimas aquelas revelaes.
Julgava, naquela ocasio, que, entre as primeiras providncias a tomar, estaria a de convocar o
autor da comunicao, para melhores e mais minuciosos esclarecimentos.
Ningum vacilaria, pelo texto, em imputar autoridade diplomtica um comportamento de
duvidosa honestidade. Este juzo s poderia ser desfeito mediante rigorosas investigaes. Todavia,
o homem-chave deste asqueroso evento estava na linha de subordinao do Exrcito e seu
comparecimento para prestar declaraes dependia de determinao ministerial.
Aguardava, conseqentemente, que a vinda do adido fosse solicitada. Procurando, por isso,
cooperar com o SNI, chamei na manh seguinte o Chefe do CIE e ordenei-lhe que entrasse em ligao
com aquele Servio, indagando se desejava algo em relao ao caso comunicado na vspera.

Pouco tempo depois, voltou o general Chefe do CIE ; trazia nos lbios um sorriso indefinvel que faria inveja ao pincel de Leonardo da Vinci. Pronunciou, quase balbuciou, algumas palavras de
desiluso e disse, finalmente, que o general Chefe do Servio Nacional de Informaes mandara
arquivar a documentao.
Confesso que me surpreendi, ou melhor, que no entendi a soluo. Havia no desenrolar dos
acontecimentos uma ilao que at os crebros mais broncos teriam levantado com facilidade existia ou um caluniador ou um corrupto.
Se existia um caluniador deveria ser processado; se existia um corrupto deveria ser punido.
Do meu ponto de vista s averiguaes profundas, realizadas com extremas lisura e severidade,
teriam condies de elucidar os fatos e definir, moralmente, seus protagonistas. Em contrrio,
esquecendo-se o caso, enfrentar-se-ia o risco de permanecer a suspeita, manchando a honra de, pelo
menos, dois homens, quando apenas um merecia ser enodoado.
Enquanto estive no cargo de ministro, nada mais soube sobre este deplorvel episdio. Se
providncias foram tomadas no sentido de colher a verdade, ignorei-as. Acredito, no entanto, que
seria obrigatria uma informao do SNI ao Ministrio do Exrcito, porquanto, por exigncia
funcional de manuseio dos documentos e permissividade legal, vrios oficiais do Estado-Maior do
Exrcito e do Centro de Informaes do Exrcito tomaram conhecimento da ocorrncia. Deviam, por
conseguinte, ser informados.
Tendo sido outro o procedimento, apareceram as inevitveis especulaes e a malcia comps
verses, enfeitando-as a seu bel-prazer.
No vi razes morais para o governo revolucionrio sepultar o evento nem as descobri, mais
tarde, na elevao poltico-funcional da autoridade aludida. Estas atitudes depreciaram bastante o
governo no mbito militar. Se outros motivos houve para isso, provavelmente, foram de ordem
poltica ou pessoal.
O caso de Jeremy Thorpe, lder do Partido Liberal ingls, levado s barras de um tribunal por
prtica de homossexualismo; o suicdio do ministro Robert Boulin, do RPR do general De Gaulle,
acusado de transaes imobilirias irregulares; o caso Watergate, de Richard Nixon; e muitos outros,
mostram que os pases de instituies bsicas fortes e inatacveis no vem perigo em processar
autoridades, no usando o arquivamento.
Quando se lana uma acusao a qualquer pessoa de responsabilidade e brio o maior interesse
de que seja apurada e esclarecida deve ser do prprio acusado - assim pensam os homens de bem.
Uma causa que justa e digna no se oculta no anonimato nem se escuda na proteo oficial.
Mas "os homens so o que so e no o que desejamos que sejam". A sabedoria divina,
impregnando as palavras dirigidas a Moiss - Ego sum qui sum - comprova a verdade dessa sentena

que jamais foi desmentida.

ANEXO
Oficio enviado ao Ministro do Exrcito contendo denncias de corrupo

urante a semana de agosto dedicada s comemoraes do Exrcito, recebi do presidente do

Congresso Nacional, senador Magalhes Pinto, um convite para comparecer sede do Poder
Legislativo a fim de receber uma homenagem que a Cmara e o Senado reunidos desejavam prestar
ao nclito marechal do Exrcito Luiz Alves de Lima e Silva, Duque de Caxias e patrono do Exrcito
Brasileiro.
Entrei imediatamente em ligao com o presidente do Senado para agradecer a distino do
Congresso e, tambm, para dizer-lhe da impossibilidade de estar presente, naquela semana,
honrosa manifestao de apreo com que nos distinguiram ilustres senadores e deputados. Uma
agenda repleta de compromissos j assentados, em planejamento difcil de alterar, forava-me, com
bastante desagrado, a esta deciso.
Usando da cortesia que lhe peculiar, acenou-me o senador Magalhes Pinto com a transferncia
da reunio para outra data que ficaria a critrio do ministro. O que o Congresso desejava era
homenagear o Duque de Caxias, a escolha do dia seria de menor importncia.
Ficou ento ajustado o dia 2 de setembro, na Semana da Ptria, para o comparecimento ao
Congresso. Homenagear-se-ia o patrono do Exrcito no perodo em que toda a Nao Brasileira
estivesse empenhada nos festejos de nossa Independncia. Que momento mais propcio poderiam
escolher para os representantes do povo enaltecerem o homem que preservou, por suas excelsas
virtudes, a unidade da Ptria?
No dia 2 de setembro dirigi-me ao Congresso, acompanhado de 50 generais. Compareceram
tambm cerimnia dez ministros de Estado, o presidente do Supremo Tribunal Federal, o
governador do Distrito Federal, o arcebispo de Braslia e autoridades de vrios setores
administrativos.
Depois de compor a Mesa, o senador Magalhes Pinto, guisa de prembulo, relembrou que o
"Duque de Caxias, senador, ministro de Estado e presidente do Conselho de Ministros do Imprio,
foi um patriota a servio do Brasil e um cidado a servio da paz entre seus concidados e no
convvio com os nossos irmos vizinhos".
Esqueceu-se o ilustre presidente do Congresso - absorvido pelo sentido cvico-poltico da
homenagem - de realar que Luiz Alves de Lima e Silva foi o nico DUQUE na nobiliarquia

brasileira; comandante-em-chefe das foras militares do Imprio na Guerra do Paraguai; autor da

mais bela concepo estratgica da Histria Militar Brasileira - a manobra de Santo Antnio - e que,
aps ter vivido glrias de prncipe, morreria no stio do Desengano - nome adequado a seu estado de
esprito - amargurado com as injustias e perseguies humanas. Poderia ter ressaltado que, assim,
na solido de um solar colonial, findara-se o baluarte da unidade nacional, o sustentculo do
Imprio, assistido apenas por sete pessoas amigas.
As duas brilhantes oraes que se seguiram focalizaram o pacificador de ngulos diferentes,
porm sob conceitos precisos e justos. O senador Benjamim Farah viu-o na vida pblica e o
deputado Marcelo Linhares nele personificou as Foras Armadas, dando nfase importncia destas
na integrao nacional e na "garantia dos poderes constitudos, da lei e da ordem".
O Ministro do Exrcito, por motivos de ordem regimental, deixou de ler, na ocasio, o
agradecimento aos membros do Congresso pela emocionante manifestao de respeito memria do
Duque de Caxias. Todavia, remeteu-o ao presidente do Congresso, visando divulgao e ao
conhecimento dos parlamentares.
Encerrada a primeira parte da cerimnia, palestrei longamente com os congressistas presentes,
dominando, como era natural, um ambiente de absolutas franqueza e cordialidade nas apreciaes e
conceitos emitidos sobre assuntos vrios.
Conversava com o senador Agenor Maria, de quem me considero amigo, num grupo do qual
faziam parte os senadores Magalhes Pinto e Marcos Freire, este representante do estado de
Pernambuco, quando aquele senador aludiu prxima passagem de Comando do IV Exrcito, em
Recife. Declarou-me desejar assisti-la e indagou se havia restries quanto a isso.
Respondi-lhe que o ato militar seria pblico, no existindo, portanto, qualquer obstculo sua
presena.
Justificou o senador a pergunta, esclarecendo que julgava ser necessrio um convite para
credenci-lo entrada no local.
- Ento, o senhor est convidado, por mim, senador, para assistir transmisso de Comando do
IV Exrcito, no dia 9, em Recife.
Esta foi a minha resposta, qual acrescentei:
- O senhor um senador da Repblica, por que no poder comparecer a um ato militar pblico?
Reitero-lhe o convite.
O senador Agenor Maria, homem de firmes convices democrticas, a quem, repito, muito
estimo, voltando-se para o lado em que se encontrava o senador Marcos Freire indagou, hesitante:
- E o Marcos pode ir comigo?

No vacilei na resposta:
- Como no! Estendo o convite ao senador Marcos Freire!
Este fato, no qual nem os mais poderosos telescpios descobririam, nos cus de nossas
conscincias, qualquer partcula ideolgica ou de preconcebida maldade, foi explorado com rapidez
e intensidade pelo famigerado grupelho do palcio do Planalto e seus comparsas no IV Exrcito.
O prosseguimento da narrativa homologar o que acabo de afirmar.
A repercusso de minha visita ao Congresso, acompanhado de meia centena de generais, foi
profunda e intensamente favorvel no s ao Exrcito como ao ministro.
A imprensa esmerou-se em referncias elogiosas atitude do ministro, ressaltando que, desde
1964, no se via um comparecimento de tantos generais, num s dia, ao nosso Parlamento.
Comentrios e opinies, em particular, sobre trechos do agradecimento do Ministro do Exrcito,
publicado em todos os grandes jornais, foram unnimes em aplausos e encmios s idias ali
expendidas.
No sbado, dia 4 de setembro, achava-me no Rio, em minha residncia particular, quando recebi
de Braslia um telefonema do Chefe do Centro de Informaes do Exrcito. No era hbito do
general telefonar-me por motivos de pouca importncia, por conseguinte dei a mxima ateno
notcia que me transmitiu. Soubera, disse ele, por fontes ligadas ao presidente, que este estava
indignado com o fato de eu ter convidado o senador Marcos Freire para assistir passagem de
Comando do IV Exrcito. O presidente, segundo fora informado, era inimigo do senador Marcos e
considerara, ao que dizia, uma desconsiderao da parte do Ministro do Exrcito o tal convite. O
general Chefe do CIE, preocupado com o que poderia acontecer, aconselhava-me, pois, a explicar ao
presidente o que, na realidade, ocorrera, escoimando o fato das peonhentas intrigas. Julgava
interessante fizesse eu uma ligao telefnica para a Granja do Riacho Fundo, onde descansava o
general Geisel.
Atendendo sugesto, comuniquei-me com o presidente e contei-lhe o ocorrido. Ao terminar
declarei:
- No sabia que o senhor era inimigo do senador Marcos Freire, entretanto, de qualquer maneira,
no poderia deixar de convid-lo, em especial, pela circunstncia de ter manifestado vontade de
comparecer cerimnia.
Respondeu-me que no era inimigo do senador Marcos Freire, mas que no gostava dele, porque,
quando estivera no Congresso, em sua primeira visita, aquele senador evitara cumpriment-lo,
afastando-se da fila para isso formada.
Na rea militar do IV Exrcito, ao ser conhecida a visita ao Congresso, noticiada com alarde

pela imprensa, o convite por mim feito ao senador espicaou a suscetibilidade dos pretensos
exegetas dos postulados revolucionrios, entre os quais estava o Comandante da 7 Diviso de
Exrcito, general-de-diviso Jos Maria de Andrade Serpa. Afloraram, ento, nas perguntas e
ponderaes, os primeiros sintomas de desagrado pela presena do senador Marcos Freire no ato de
transmisso de comando daquele Exrcito. Citavam-no como um reacionrio de esquerda e
contestador da Revoluo de maro de 1964. A restrio mais renitente era a de que no se poderia
colocar num mesmo local o ministro, o governador do estado e o senador da oposio.
A experincia militar ensinara-me que no se atinge o patamar da insubordinao sem subir
todos os degraus da indisciplina. Visando, portanto, a cortar o mal pela raiz, mandei ao QuartelGeneral do IV Exrcito o meu Chefe-de-Gabinete, general-de-brigada Bento Jos Bandeira de Mello,
com a ordem de que os senadores iriam cerimnia e deveriam assistir a ela em lugar compatvel
com sua posio e prevista no cerimonial nacional. Esta era a minha determinao.
Houve, ainda, alguns empecilhos de carter meramente poltico, solucionados, porm, pelo bom
senso, que nessas oportunidades s vezes aparece, embora acidentalmente.
No dia 10 de setembro, o ato pblico da passagem do Comando do IV Exrcito efetuou-se,
normalmente, com a presena das autoridades convidadas, inclusive dos dois senadores.
Examinando-se todos estes acontecimentos podemos verificar como difcil a verdadeira
conduta democrtica, num regime em que se embaralham poltica com militarismo. Homens formados
de modo diferente tendem a adotar solues diferentes nos conflitos em que se vem envolvidos.
O poltico, educado para transgredir, no caminho do poder contemporiza, preferindo ceder em
parte a perder em todo. Usa a acomodao como mtodo, trocando "isto" por "aquilo" para
preservar, em latncia, uma parcela do poder.
O militar, preparado de outra maneira, v na acomodao uma transigncia lesiva aos seus
pontos de vista e autoridade. Age pela dominao, seu mtodo favorito, intentando, por isso, impor
suas solues.
Naturalmente, estas apreciaes so feitas em tese.
Fui sempre contrrio participao do militar na poltica. No pretendo dizer com isso que deva
alhear-se dos eventos polticos, visto que sua misso constitucional o coloca, perante a Nao, como
responsvel pelo regime. O que desejo acentuar que considero perniciosa a imiso rotineira do
militar na poltica.
Consideraes mais profundas sobre este assunto j foram feitas pelo nosso historiador Oliveira
Vianna, quando aborda "o papel do elemento militar na queda do Imprio".'
O Comandante da 7 Diviso de Exrcito - homem ligado corrente do general Golbery - era

militar que, em sua carreira, penetrara demais na poltica. Tinha os seus conceitos sobre o senador e
queria imp-los s demais pessoas. No se tratava de debater suas opinies, se estavam certas ou
erradas, mas sim de cumprir uma determinao superior.
Parece-me que toda a celeuma prendia-se circunstncia de pertencer o senador ao partido da
oposio e ser apontado como "homem da esquerda". Julgo, tambm, que as habituais quizilas da
poltica provinciana no estiveram ausentes s incipientes reaes.
Ao falecer, em junho de 1979, como Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas, aquele chefe
militar, se tivesse mantido os seus pontos de vista iniciais, certamente deveria estar preocupado com
o rumo dos acontecimentos. Em face da incoercvel paixo do governo pelos "homens da esquerda",
do reconhecimento pblico de uma organizao terrorista - a OLP -, do cndido namoro com a
Repblica de Cuba - anunciado publicamente - e da revoada de inocentes pombos - em que foram
convertidos, por milagre da "abertura'; velhos abutres marxistas - na busca de uma anistia ampla,
como se sentiria ele que era to rigoroso com os "homens da esquerda"?'
Contou-me um general - de alto gabarito moral - que o antigo comandante da 7 Diviso de
Exrcito dissera-lhe, aps ter sido promovido ao elevado posto de general-de-exrcito, que o
caminho do Brasil era o socialismo. Acredito que tenha havido interpretao errnea, porm, se no
existiu, o ilustre general deve ter "evoludo" - no dizer dos marxistas, claro.
A coerncia, para mim, continua a ser uma qualidade que estabelece a harmonia entre o que se
disse, o que se diz e o que se dir. , portanto, uma garantia de comportamento, inata dos homens
sensatos; os doidos e os pobres de esprito no a podem dar.
As Parcas no isentam os homens do julgamento histrico, que s ser vlido se alicerado, sem
averses ou simpatias, no relato fiel dos acontecimentos. A posteridade que o faa nestas bases, pois
ter condies para tanto.
Entre o julgamento do cadver de Cromwell, ordenado por Carlos II, e a coroao do de Ins de
Castro, colocado no trono portugus por D. Pedro 1, est o abismo que separa o dio do Amor cinzis com os quais nunca se poder gravar, imparcialmente, os fatos na Histria.

ms de setembro rene trs grandes datas da gloriosa Nao chilena. A maior delas a de
sua independncia, iniciada com a declarao de 18 de setembro de 1810, por Toro y Zambiano, sob
aclamaes populares e ao som da Marselhesa - a inesquecvel cano da liberdade - e consolidada,
quase oito anos depois, nas planuras de Maip, com a vitria das armas argentino-chilenas sobre os
espanhis.
As duas outras, tambm magnas datas, so o Dia das Graas do Exrcito e o Aniversrio da
Revoluo Democrtica, festejados a 19 e 11 respectivamente. Na primeira delas homenageia-se o
brioso exrcito daquele pas andino, ldimo herdeiro da bravura e ndole aguerrida dos indomveis
araucnios, que pelo esprito de luta e amor liberdade contiveram, por sculos, fora de seus
domnios os conquistadores castelhanos.
O aniversrio do movimento revolucionrio de 1973 glorificado em canes populares e
manifestaes de jbilo pelos chilenos livres, desde a clida regio do Atacama s margens frias do
estreito de Magalhes. A importncia dessa data, como a nossa de 31 de maro, no se restringe
apenas ao Chile, mas a toda a Amrica, pela decisiva influncia que teve na conteno do
expansionismo marxista.
O Presidente da Repblica, em 8 de setembro, honrou-me com a nomeao para chefe da
delegao brasileira que iria representar o nosso pas nas comemoraes da independncia do Chile.
Partimos de Braslia, eu, trs oficiais e o inteligente e culto secretrio do Itamaraty Luiz Brum de
Almeida e Souza, num HS da nossa Fora Area.
Tocamos em Assuno, onde tive a oportunidade de rever o Ministro da Defesa do Paraguai,
vrios generais e os membros da nossa Misso Militar que compareceram ao aeroporto para
prestigiar a delegao brasileira, fato que muito nos sensibilizou.
A transposio dos Andes um espetculo nico! Ali se extasia o homem ante as portentosas
montanhas e a beleza do cenrio.
No aeroporto de Santiago, aguardavam a nossa delegao o Ministro da Defesa daquele pas,
general-de-diviso Herman Brady Riche, e autoridades militares. disposio do chefe da
delegao brasileira ficou o general-de-brigada Pedro Erwing Hodar, de destacada atuao na

revoluo chilena, porquanto como coronel de infantaria participou do cerco e ataque ao palcio de
La Moneda.
Estava presente, tambm, o nosso embaixador Expedito Resende, eminente vulto do Itamaraty, a
cuja inteligncia e dedicao ficamos - todos ns - devendo o bom xito de nossa misso.
A passagem pelo Chile, no perodo ps-revolucionrio, foi uma experincia de frteis
resultados, pois permitiu interessantes observaes quanto s idias dominantes no pas, quer do
ponto de vista poltico quer do militar.
Do longo e extenuante programa a que estvamos jugulados, sobrou-nos, entretanto, algum tempo
para sentir as reaes populares e as opinies militares sobre a situao, no s chilena, como ainda
americana e mundial.
Com o objetivo de definir este pensamento, saltitarei pelos pontos principais de nossa estada na
ptria de O'Higgins, visto que seria maante agir de outro modo.
J que aludi ao nome do libertador do Chile, devo dizer que um de nossos primeiros atos oficiais
foi o de colocar, na esttua de Bernardo O'Higgins, uma corbeille de flores, na homenagem singela
do Exrcito Brasileiro.
A multido aglomerada na Plaza Bulnes brindou com vibrante salva de palmas a delegao
brasileira, numa inconfundvel manifestao de simpatia e destaque ao Brasil.
Estvamos diante do monumento do homem que, vencedor na batalha de Maip, onde lutara
ferido e com febre, preferira abandonar o mando a dividir a Nao chilena, e fora morrer exilado no
Peru.
O Exrcito Brasileiro tributava-lhe, por isso, um preito de admirao e respeito.
A ingratido dos contemporneos no traz a marca da nacionalidade nem a dos sculos. O povo
tambm se cansa de seus heris vivos, disse um dia, h milnios, um rstico campons grego ao
grande ateniense Aristides, lanado ao ostracismo pelas intrigas polticas de Temstocles - como o
foram San Martin e O'Higgins pelas de seus compatriotas. Entretanto, paradoxalmente, no se fatiga
de comemorar os seus feitos.
Na suntuosa catedral de Santiago assistimos, num sbado frio, a um te deum de carter
ecumnico. A temperatura das pregaes e cnticos, contudo, no correspondia do meio ambiente.
Os representantes das religies participantes da cerimnia, com exceo do arcebispo de Santiago cardeal Raul Silva Henrquez -, foram comedidos em suas prdicas e referncias revoluo
chilena, comportamento aconselhvel e digno num templo. Todavia, o ilustre prelado catlico
acutilou com termos agressivos o governo chileno, beirando o descontrole, quando disse que a
revoluo fora necessria, mas que no se podia substituir a violncia por outra violncia.

Presentes todas as delegaes estrangeiras e a junta do Governo, uma sensao de mal-estar

dominou a assistncia. Os membros da Junta, no entanto, mantiveram-se serenos; deles apenas o
almirante Jos Torbio Merino de Castro com dificuldade conteve sua revolta, o que foi evidente
pela intranqilidade das mudanas de posio.
No dia seguinte, um almoo restrito aos representantes do Brasil, Argentina e Espanha foi
oferecido pela junta, compartilhando da reunio, tambm, o Ministro da Defesa. A refeio
transcorria com muita cordialidade, mantida a palestra no terreno dos assuntos vulgares, quando o
almirante Merino, no podendo suster os impulsos de seu temperamento, abordou passagens do te
deum da vspera, lamentando que a religio de Cristo, que sempre se assentara numa tica de
respeito verdade e tolerncia nos julgamentos, viesse a pblico, pela palavra de um de seus
maiores dignitrios, dar guarida a calnias disseminadas pelos marxistas.
Evoluiu a conversa para a urgncia, que se impunha, de uma melhor compreenso dos governos
na luta contra o comunismo. Destilavam-se nas populaes mentiras e instigavam-nas contra as
autoridades. Serviam-se para isso os marxistas dos conhecidos inocentes teis.
Em face do crescente domnio do litoral ocidental da frica pelos soviticos, surgira, aventada
pelos norte-americanos, a idia de um tratado de defesa para o Atlntico Sul, semelhana do que j
existia para o Atlntico Norte. Opinava o almirante Merino - com muita razo, alis - que um
documento desta espcie iria criar dificuldades, justamente, em relao a pases da margem oriental
do Atlntico Sul, por ele tambm banhados, que se encontravam sob flagrante influncia sovitica.
Isto seria um disparate, se no fosse uma deciso estpida.
Concordei, integralmente, com o raciocnio expendido.
No deixaria de agradar aos russos um tratado que lhes desse motivos para concentrar sua
esquadra na baa de Conacry - Repblica da Guin -, base que usaram para apoiar os comunistas de
Angola, ou mesmo em Luanda.
Prosseguindo em suas consideraes, disse o almirante julgar mais conveniente um Tratado do
Cone Sul, incluindo os pases da Amrica que se empenham na preservao democrtica. No
acreditava surgissem bices a uma sugesto desse teor. Quem se oporia consecuo de um projeto
com os objetivos ntidos de conter a expanso marxista? E continuou:
- O Chile no comunista; a Bolvia, o Uruguai e o Paraguai, da mesma maneira, no o so.
Voltou-se, ento, para o brigadeiro Orlandi Agosti - membro da Junta Militar da Argentina - e
interrogou-o:
- A Argentina comunista?
A resposta do brigadeiro foi imediata:

-Absolutamente! De modo nenhum.

Dirigindo-me a palavra, cortesmente, indagou:
- E o Brasil, general? Penso que, ainda, no comunista...
Senti a picada de ironia; porm, sem demonstr-lo, retruquei com voz firme:
- No , nem ser comunista!
A palestra retornou ao campo das generalidades sobre o pas amigo e o almoo encerrou-se com
um brinde do presidente Pinochet aos pases ali representados.
tarde deste domingo teramos a grande parada militar, de especial interesse para todos ns.
No hotel, enquanto descansava, aguardando a hora do desfile, repensei a frase do almirante
Merino, que no conseguia esquecer.
Por que aquele advrbio AINDA?
Era, pareceu-me, a forma de um homem emotivo dizer, embora eufemicamente, das suas dvidas
sobre os caminhos polticos do governo brasileiro.
Tocou-me fundo aquela frase, visto que idnticas suspeitas haviam me assaltado, pelo que tinha
visto e ouvido nos corredores palacianos do Planalto.
O desfile militar mostrou-nos uma tropa bem exercitada e de rgida disciplina. Como novidade,
para ns brasileiros, as unidades de montanha, usando uniforme de campanha branco e equipamento
reduzido. Outro aspecto interessante foi o das formaes de mulheres carabineiras.
A equitao e o salto foram sempre esportes cultivados com entusiasmo e xito pela Cavalaria
chilena, que teve em sua histria um cavalo - Huaso - detentor do recorde mundial de salto em altura
- 2,47 metros. Na vspera do regresso, assistimos na Escola de Cavalaria de Quilhota, na costa do
oceano Pacfico, a excelentes demonstraes dessas especialidades.
Guardamos do Chile e de seu governo a mais cara das impresses. Povo amigo do Brasil,
distinguiu-nos em todos os momentos. Adepto fervoroso da democracia, prestigiou com aplausos
espontneos - que testemunhamos em oportunidades e locais diversos - os chefes de sua Revoluo,
em particular o presidente Pinochet. As mulheres, exultantes durante os festejos, no ocultavam
informaes sobre o perodo da ameaa comunista, lembrando terem sido, nas marchas de protesto
realizadas, agredidas pelos marxistas, que lhes lanavam ao rosto batatas nas quais cravavam
lminas de barbear, tentando feri-las nos olhos e faces. No esqueciam o pavor que lhes causaram os
ratos e sapos jogados sobre elas.

Vimos no Chile uma sociedade e um povo felizes, integrados na luta pelo engrandecimento de
sua Ptria sob ditames democrticos.
O regresso ao Brasil ocorreu a 21; estivramos cinco dias em convivncia com aquela Nao
andina.

administrador militar no difere, de modo geral, do administrador civil, porquanto ambos

adotam, basicamente, os mesmos princpios. A sutil diferena est na circunstncia de que nas duas
faces da administrao - a comum e a especfica - embora interdependentes, na esfera castrense a
segunda tem predominncia absoluta sobre a primeira.
fcil explicar este aspecto peculiar s Foras Armadas. Se tudo no militar visa,
prioritariamente, ao emprego de suas foras em combate, por conseguinte preciso prepar-las, sem
mitigar recursos ou trabalhos, para faz-lo com eficincia e xito; nasce a aquela imposio. Podese dizer que este pensamento, contido na expresso "prover e empregar", define bem a dicotomia do
problema militar. Prover no foge aos processos habituais de administrao, enquanto empregar
ao vinculada doutrina militar.
No se pode administrar com sucesso sem planejar atividades, no entanto a exeqibilidade deste
planejamento assenta-se no confronto judicioso de nossas necessidades de toda espcie com as
disponibilidades de recursos.
H quem, habituado beleza e ao impacto das frases feitas e, tambm, irresponsabilidade da
incontinncia verbal, diga que administrar muito fcil, porque nada mais do que estabelecer
prioridades. Considero esta uma definio excelente para ser proferida em conferncias ou eventuais
entrevistas, apesar de um pouco leviana. A grande dificuldade consiste, justamente, em fixar estas
prioridades visto que, quando a realidade evidencia o choque dos parcimoniosos recursos traduzidos por minguadas verbas - com a exigncia de medidas vitais, e por isto intransferveis, o
planejador angustia-se, muitas vezes sem esperanas, na busca de uma soluo vantajosa.
Nestas ocasies, solicitado em vrias direes, toma com freqncia a deciso - inadequada e
pusilnime - de pulverizar os recursos pelos setores a administrar, agradando a todos sem produzir
algo de til e construtivo em qualquer deles.
Um homem que age deste modo deve se sentir na incmoda posio do protagonista do famoso
argumento de Buridan, em sua ilustrao do livre-arbtrio. Certamente no morrer de fome ou de
sede, mas mui provavelmente ser citado por sua incapacidade administrativa.
Rejeitei sempre este procedimento por julg-lo contemporizador e pernicioso administrao,
adotando em todos os meus comandos a linha de ao de atribuir a maior soma de recursos s

realizaes imperativas, reservando s demais providncias um apoio menor, indispensvel

manuteno.
Ao assumir o Ministrio, a par de uma srie de problemas normais de uma instituio em que
despesas inadiveis superavam de muito as verbas concedidas, percebi que os meus comandados especialmente os da tropa - aguardavam, ansiosamente, realizaes reclamadas como
imprescindveis ao Exrcito para bem cumprir sua misso constitucional.
Esperavam que, pela minha vivncia com a tropa, de todos conhecida, melhor compreendesse
suas aspiraes e me valesse do ensejo para concretiz-las. Impunha-se, portanto, uma anlise
rigorosa das necessidades levantadas, aferindo-as bem, num critrio de exclusivo interesse da
coletividade, para separar, finalmente, o SUPRFLUO do ESSENCIAL.
Fixava-se a o ponto dolente da questo.
Braslia nascera sob o signo do fausto e da ostentao, reavivando uma mentalidade de
desmedidos conforto e luxo, que reacendeu a chama ufanista, j semiapagada pela realidade
nacional. As obras faranicas ali realizadas so, ainda do meu ponto de vista, conseqncias dos
resduos afro-ndios magnificamente focalizados por Afonso Arinos em seu livro sobre a civilizao
brasileira.'
A eficincia no est vinculada abastana, pelo contrrio, prende-se mais sobriedade. No h
que temer a simplicidade, porque no sinnimo de indigncia. A magnificncia saborosa mas
debilita as resistncias morais. Alexandre o Grande tentou helenizar o Oriente, entretanto, fascinado
pela pompa e pelos esplendores das realezas orientais, sucumbiu alheio s virtudes gregas.
O desprezo pela economia, outro dos resduos citados, era uma das constantes do panorama
brasiliense. As residncias suntuosas destinadas aos ministros e altos fun cionrios federais eram, em
norma geral, modificadas em sus instalaes e ampliadas em dependncias, sem a menor justificao
objetiva, ao gosto de cada novo ocupante. Visando a mant-las brotaram solues discutveis do
ponto de vista moral.
Finalmente, no julgamento administrativo, inverteu-se a lgica das prioridades, passando o
ESSENCIAL a ser SUPRFLUO e este a ESSENCIAL.
O Exrcito, incrustado nesse ambiente, foi afetado pela mentalidade dominante.
A eficincia do Exrcito estava e est condicionada ao seu preparo tcnico e assistncia social
aos seus membros; esta ltima assegura-lhes a tranqilidade de esprito para exercer a profisso.
Determinei, de incio, um levantamento de todas as nossas necessidades materiais; providncia
que ficou a cargo do Estado-Maior do Exrcito. Esta tarefa, que deveria ser rpida, foi, contudo,
penosamente lenta. As informaes eram colhidas pelo consuetudinrio e arcaico processo dos

mapas, sendo trabalho fatigante conseguir interpret-las, em face de suas discordncias constantes.
Com o objetivo de mostrar as estapafrdias disparidades desse confronto, basta relatar que os
dados remetidos pelas Regies Militares jamais foram iguais soma dos enviados pelas unidades
que lhes eram subordinadas, nem os mapas locais daquelas coincidiam com os dos rgos
provedores.
Como poderia eu planejar a aquisio do material e definir a prioridade dessa obteno se
desconhecida a existncia precisa de cada artigo?
O general Fritz, Chefe do Estado-Maior do Exrcito, ficou preocupadssimo com as dvidas e
divergncias afloradas nos trabalhos. As falhas no poderiam ser atribudas negligncia ou a
equvocos na manipulao dos mapas, sendo de admitir ocorressem por circunstncias peculiares ao
nosso Exrcito. Realmente, organizaes militares, salpicadas por todo o pas, muitas em locais de
precrias comunicaes, dificultavam o controle dos dados remetidos.
Entretanto, a causa principal desta balbrdia situava-se no ultrapassado processo de arrolamento
usado.
Nesse labirinto s existia uma sada - a da mudana do processo de colheita de dados para um
sistema moderno, eficiente e rpido.
O Centro de Processamento de Dados do Exrcito, em vias de organizao, solucionaria o
problema.
Outra providncia de carter prioritrio, cuja realizao, quer pelo interesse tcnico quer pelas
repercusses econmicas, reclamava urgncia, era a criao de um rgo que incentivasse e
controlasse a produo blica no Brasil.
J tendo abordado este assunto permito-me, contudo, em vista de sua importncia, a apreci-lo,
ainda, em ligeira sntese.
Das vantagens que nos traria essa indstria - passado o perodo difcil da transio do setor
militar para o civil - disse-o, publicamente, no dia em que foi criada a Indstria de Material Blico.
Hoje, as exportaes de armamento e a sua fabricao no Brasil mostram o acerto da medida
tomada em 15 de julho de 1975.
A marcha para a consolidao da Imbel, todavia, foi feita atravs de terrenos escarpados,
somente vencidos pela pertincia dos idealistas. As restries iniciais contiveram por seis meses a
aprovao de seus estatutos; a indicao de seu presidente - um general de elevado conceito moral e
profissional - demorou dois meses para atravessar, lentamente, o filtro das apreciaes palacianas, e
a absoro das fbricas militares, selando definitivamente a independncia da Imbel, aguardou 14
meses, na luta diria para vencer resistncias criadas pela legislao vigente, sem que algo se fizesse

para atenu-las. Finalmente, a 1 de junho de 1977, integraram-se as fbricas militares Indstria de

Material Blico.
O grande passo estava dado e o caminho a trilhar no dependeria mais de mim a partir de
outubro de 1977. Que a caminhada, em beneficio do Brasil, conduza libertao econmica nesse
setor!
J aludi aos trs grandes empreendimentos,' no campo social, que constavam de meus planos ao
assumir o Ministrio do Exrcito, todos eles pedidos com insistncia pelos meus comandados.
Um deles, o Colgio Militar para Braslia, cidade onde se localizaram grandes efetivos das
Foras Armadas, transformara-se numa quase obsesso dos militares. Referi-me questo, de modo
genrico, no incio deste livro; desejo agora trat-la em mincias. Como foi dito, encontrava-me em
delicada posio - o governador do Distrito Federal declarava-se sem condies para cumprir um
convnio, assinado pelo seu antecessor, que o responsabilizava pela construo daquele
educandrio. Os trabalhos de engenharia resumiram-se em um servio de terraplenagem e algumas
escavaes com um ou dois incipientes alicerces. Praticamente nada tinha sido feito, alm do
aplainar do terreno. Por outro lado, a ansiedade pela edificao do colgio persistia.
Acresce, ainda, que o governo no proporcionaria, como no proporcionou, verbas para esta
realizao.
Decidi, ento, com os recursos do prprio Fundo do Exrcito, encetar a construo do Colgio
Militar, sob a integral responsabilidade do Exrcito. As obras estavam programadas para trs fases.
Dei ordem ao Chefe do Departamento de Engenharia e Comunicaes para iniciar a construo da
primeira fase, constante do pavilho de administrao e de um pavilho de aulas, afora outras
dependncias.
Vali-me, para isto, dos recursos obtidos pela Comisso Executiva de Alienao de Imveis
(Ceai); no entanto, estas possibilidades financeiras eram parcas, no obstante o dinamismo e a
dedicao com que o general-de-diviso nio Pinheiro dos Santos dirigia aquela Comisso.
Pretendi, a esta altura dos acontecimentos, buscar apoio nos meus colegas, os ministros militares,
visto que o Colgio Militar recebia, em igualdade de condies, os filhos dos militares de qualquer
Fora.
No fui feliz nesta tentativa, porque nenhum dos meus dois ilustres colegas deu sequer ateno ao
meu pedido de uma cooperao financeira.
Procurei, em conseqncia, conversar com o Ministro da Educao, militar integrado na poltica,
que talvez entendesse as vantagens para o seu setor ministerial da implantao em Braslia de um
educandrio daquele porte e tradio. Convidei-o e a outras autoridades da rea econmica federal
para um almoo no Ministrio do Exrcito; ento, valendo-me da oportunidade, fiz-lhes uma

exposio, vista de maquetes, da obra ensejada, de seus custos e das dificuldades de realizao.
Lamentavelmente todo o nosso esforo para sensibilizar os ilustres visitantes foi perdido. O ministro
Ney Braga prometeu apenas examinar a possibilidade de obter um auxlio de dez milhes de
cruzeiros para uma obra orada em mais de duzentos e cinqenta milhes, e ainda assim no
assegurou o obtivesse.
A questo educacional, por princpio, pertence quele ministrio, todavia o Exrcito arca com a
quase totalidade das despesas de um ensino que no lhe cabe, obrigatoriamente, ministrar. Dele se
servem todos, inclusive os civis, e de sua eficincia, padres morais e rigor falam, nas pocas
oportunas, os responsveis pelos candidatos matrcula, na nsia de conseguir vagas.
Reconheo que esse descaso por um empreendimento que tantos benefcios traria populao de
Braslia deixava-me perplexo.
O Presidente da Repblica, a quem participei o reincio das obras, abandonadas nos alicerces, e
ao qual dei notcias constantes da evoluo dos trabalhos, nunca concedeu ao Exrcito recursos
especficos para o prosseguimento da construo, e o ministro Ney Braga, forado pelas
circunstncias, estava pretendendo dar-nos um bolo e no um apoio substancial.
O Exrcito nada estava postulando, porquanto a misso de educar, a rigor, naquele nvel e tipo
de ensino, no lhe cabia. O que se desejava era uma cooperao, que deveria ser feita em termos
elevados. Ns compreendamos a histrica vocao militar para o sacrifcio, desde que beneficiasse
a Nao, e nos orgulhvamos de possu-la. No tratei mais deste problema com ningum e passei a
equacion-lo, exclusivamente, com os nossos meios.
Os militares, quando se transfiguram em polticos, s se lembram do Exrcito nos momentos de
suas dificuldades, para nele se escudarem. Nestas ocasies despem rapidamente as casacas e vestem
as fardas, transformando-se, num passe de mgica, em severos e ciosos guardies dos brios da
instituio.
O fenmeno no novo. J existia no passado, consoante as observaes de Oliveira Vianna
contidas em seu excelente livro, ao tratar do panorama do Congresso Nacional em 1889:3
Desde que nas discusses com os civis, os militares agiam como cidados e no como militares,
as injrias que porventura resultassem desses debates deviam recair logicamente sobre elles, no
como militares e sim como cidados; mas o facto que no acontecia assim, ... quando ofendidos
pelos civis, invocavam logo, ... a sua condio de militares e passavam a agir como taes, na
defesa da honra da farda e da dignidade da classe.
A Revoluo de 1930 trouxe-nos um exemplar perfeito dessa mentalidade no general e senador
Pedro Aurlio de Gis Monteiro, para s citar o mais ilustre vulto do grupo adepto dessa esdrxula
doutrina.

Entretanto, a despeito de tudo, as obras do Colgio Militar prosseguiam.

O Alto Comando do Exrcito, naquele ano de 1976, teve mais de metade de seus membros
substitudos, decorrncia natural de promoes e agregaes. Todos os comandantes de reas, com
exceo dos do II Exrcito e do Comando Militar do Planalto, foram movimentados. Compareci, em
conseqncia destas modificaes, s sedes dos Comandos dos I, III e IV Exrcitos e do Comando
Militar da Amaznia para presidir as respectivas transmisses de comando. Dois departamentos,
pelos mesmos motivos, tiveram seus chefes substitudos.
Prossegui em minhas visitas de inspeo s Organizaes Militares. Logo em maro estive no
Hospital Central do Exrcito, onde confirmei o meu juzo de que aquele nosocmio j estava
ultrapassado, no somente pelo seu condenado sistema pavilhonar como pelo desgaste de suas
instalaes. Impunha-se, de qualquer maneira, encontrssemos recursos para construir no Exrcito
uma unidade hospitalar de primeira ordem, bem equipada, situada em local adequado, que atendesse
s aspiraes da comunidade militar e aos anseios do nosso servio de sade.
Realizei, em maro e julho, duas viagens ao estado de Minas Gerais e revi, com prazer, as
unidades ali aquarteladas.
A 4a Regio Militar, que permaneceu em juiz de Fora, e a 4 Diviso de Exrcito, cuja sede fora
transferida para Belo Horizonte, viviam em ambiente de intenso trabalho de absoluto interesse
profissional. Suas instalaes, como as de todas as guarnies, careciam de recursos para restaurlas ou ampli-las, de acordo com exigncias da vida castrense. Nunca lhes neguei meios para atender
a esta finalidade, no que fiz muito bem.
O nosso Plano de Organizao do Exrcito previa a criao de brigadas e grupamentos de tropa
em certos pontos do nosso territrio, visando a ocupar vazios existentes e a completar efetivos
estipulados para determinadas reas. A Amaznia mereceu do Plano uma relativa prioridade nessa
previso.
O Estado-Maior do Exrcito julgou de interesse imediato, naquela poca, fossem ativadas a 23
Brigada de Infantaria de Selva e o 30 Grupamento de Fronteira, com sedes respectivamente em
Santarm e Porto Velho. O Decreto de 9 de junho de 1976 criou estas duas Organizaes Militares,
nos locais previstos; no entanto, por imperativos da situao, a sede de Comando da 23 Brigada de
Infantaria de Selva foi transferida, por outro decreto, em novembro do mesmo ano, para Marab,
onde se encontra.

Exrcito adestra-se para a guerra na instruo de seus quadros e tropa, e afere esta
preparao atravs de exerccios de combate, que coroam fins de fases ou perodos de trabalho. As
verificaes, sistemticas e obrigatrias nessas pocas ou inopinadas por decises dos comandos em
outras, permitem aquilatar a eficincia operacional das unidades militares.
Em princpio, reserva-se a denominao de exerccio s aes de combate mais simples,
desenvolvidas, em geral, no mbito da prpria Arma. As manobras so exerccios de maior
envergadura, realizados pelas Armas em conjunto. As grandes manobras do Exrcito contam, no
raro, com a cooperao das demais Foras.
Todo ano, de acordo com plano estabelecido pelo Estado-Maior do Exrcito, um dos nossos
Exrcitos prepara e realiza uma manobra qual comparecem o ministro, o Chefe do Estado-Maior do
Exrcito e, quando possvel, o Presidente da Repblica. A partir da crise do petrleo, as amplitude
e intensidade desses exerccios foram reduzidas, tendo sido, com isso, prejudicadas as manobras de
escalo Exrcito.
O Estado-Maior do Exrcito no marcara, em 1976, nenhum exerccio daquela espcie para o 1
Exrcito; no entanto, seu comandante decidira realizar, em Campos, manobras para sua grande
unidade. Nada havia a dizer, caso o exerccio se mantivesse restrito ao seu Exrcito, entretanto, o
general-de-exrcito Reynaldo Mello de Almeida resolvera dar certo destaque ao acontecimento
militar. Justificava-se sua atitude pela circunstncia de sua nomeao para o Superior Tribunal
Militar e ser, portanto, aquela a sua ltima oportunidade de comandar uma tropa em manobras.
A retumbncia que se fez sobre uma atividade castrense normal, permitida ou no por aquele
general, foi desagradvel e tinha aroma de autopromoo. Os jornais, aludindo ao exerccio,
anunciavam ter sido o Presidente da Repblica convidado e que estaria presente, acompanhado de
outras autoridades.
preciso esclarecer, aos que desconhecem o rigor dos regulamentos militares, que tal convite s
poderia ser feito, sem burla da hierarquia, pelo Ministro do Exrcito. Como eu no havia tomado
nenhuma iniciativa neste sentido, as notcias, do ponto de vista oficial, eram inverdicas.
Houve mesmo quem, influenciado pela insistncia do noticirio, perguntasse se eu j tinha falado
ao presidente sobre o seu comparecimento a Campos.
Resolvi, ento, durante um despacho presidencial, tratar do assunto e perguntei ao general

Geisel, referindo os fatos, se ele recebera convite para ir a Campos ou se pretendia ir quela cidade.
Respondeu-me o presidente que sabia das prximas manobras do 1 Exrcito, apenas por informaes
de imprensa, mas se eu o convidasse ele iria, com prazer, porque desejava prestigiar o general
Reynaldo. Declarei-lhe no ter pensado em convid-lo, por julgar que exerccios daquela natureza
no mereciam a presena presidencial, a qual dever ser reservada para outros mais importantes.
O presidente lembrou que, sendo praticamente a despedida do general Reynaldo do Comando do
1 Exrcito, gostaria de presenciar o acontecimento.
Ficou assentada, assim, a ida do presidente a Campos e convites foram enviados aos ministros
militares e outras autoridades para assistirem s manobras, naquela cidade fluminense.
Na quarta-feira, 13 de outubro, vspera do incio daqueles exerccios, o Comandante do 1
Exrcito ligou-se comigo, de Campos, por telefone. Participou-me que, infelizmente, no havia mais
lugares nos hotis daquela cidade, porquanto a Marinha, a Aeronutica e o Servio de Segurana da
Presidncia da Repblica tinham se antecipado e reservado todos os quartos.
Surpreendi-me com a informao e perguntei-lhe como haviam deixado o Ministro do Exrcito
sem acomodaes.
Desculpou-se o general, dizendo que no esperavam tanta afluncia e que, por outro lado, os
hotis eram poucos e pequenos. Entretanto, em vista deste imprevisto, conseguira uma excelente casa,
onde eu e meus assistentes poderamos passar a noite, com todo o conforto. Pertencia a um mdico
que se prontificara a ced-la.
Pedi outros esclarecimentos. Quais as ligaes do dono da residncia? A casa estava vazia?
Esclareceu-me o general Reynaldo que o proprietrio iria viajar com a famlia e, por isso,
oferecera a sua residncia; que no o conhecia e as informaes no o davam como poltico.
Considerando estes esclarecimentos, concordei em hospedar-me na casa cedida.
No dia seguinte, pela manh, desloquei-me por rodovia, tendo como primeiro destino o forte de
Marechal Hermes, em Maca, visando a assistir ao encerramento da Campanha de Tiro da l/100 G
A Cos M.1
O exerccio de tiro de artilharia transcorreu normalmente e os alvos sentiram a eficincia da boa
instruo. Deles nada restou.
tarde do mesmo dia, devendo seguir para Campos, determinei minha equipe de segurana
lanasse na frente elementos para reconhecer a residncia em que me iria hospedar e colher todas as
informaes de interesse a ela relacionada.
Aproximadamente s trs da tarde, parti de Maca. O carro do ministro era acompanhado por

uma viatura com equipamento de comunicaes rdio. Ao atingirmos a metade de caminho que nos
separava de Campos, comeamos a receber informaes de nossos elementos avanados, bastante
interessantes, alis.
A casa continuava ocupada. Pertencia a um parente do prefeito local que, segundo informaram,
fora eleito pelo partido da oposio. Tudo indicava, pelos preparativos notados, que se preparava
uma festa - residncia engalanada e criados muito ativos.
Ouvi a informao e passei a desconfiar de que se tramava algo para envolverme numa
cerimnia de carter poltico. Imediatamente, mandei estabelecer contato por rdio com o forte
Marechal Hermes e avisar ao seu comandante da probabilidade de o ministro voltar a Maca, para
ali pernoitar.
Prosseguindo viagem atingi o quartel do 560 Batalho de Infantaria, ao cair da tarde. Recebido
pelo Comandante do 1 Exrcito e seus generais, dirigi-me a um salo, transformado em auditrio,
onde ouvi minuciosa exposio sobre o tema da manobra e as operaes que proporcionara.
Ao encerrar a exposio, perguntou-me o general Reynaldo se eu desejava ir logo para a
residncia que indicara ou aguardaria o jantar do Batalho.
Chamei, nesta ocasio, o capito do servio de minha segurana que me precedera e enviara as
informaes e mandei dissesse ao general Reynaldo as observaes que fizera.
O capito confirmou as informaes anteriores e acrescentou, ainda:
- Agora, esto chegando pratos com encomendas de doces e salgados, feitas s confeitarias. H,
tambm, polticos, aguardando a chegada do ministro.
O Comandante do 1 Exrcito demonstrou no acreditar e chamou o coronel Homem de Carvalho,
de seu Estado-Maior, determinando-lhe fosse ao local e apurasse a verdade, quanto ao que se dizia.
Terminado o jantar ouvimos, eu e o general Reynaldo, do prprio coronel Homem de Carvalho,
palavras que ratificaram as do capito.
No havia mais dvidas de que estava sendo montada uma recepo para o ministro, sem o
devido conhecimento deste. Aprofundando-se as informaes, soubemos que vereadores locais e de
municpios vizinhos l estavam, muitos com as esposas, esperando o ministro.
O general Reynaldo mostrou-se aborrecido com aquelas notcias e props permanecesse eu no
quartel do 560 Batalho de Infantaria. Preferi, no entanto, afastar-me da cidade e regressar a Maca,
onde passaria a noite no forte Marechal Hermes. Acompanhou-me na viagem o general Hlio Joo
Gomes Fernandes, Comandante da Artilharia de Costa da 1 Regio Militar.
No dia seguinte, 15 de outubro, retornei a Campos pela manh e fui receber o Presidente da

Repblica, no aeroporto local. No auditrio do quartel do 560 Batalho de Infantaria foi realizada,
pelos comandantes das Foras que executaram os exerccios, uma apreciao dos resultados. O
ministro, dando por concludos os trabalhos, agradeceu a presena das autoridades, destacando, em
particular, a do Presidente da Repblica pelo estmulo que trouxera aos militares.
Fato ainda no bem explicado, at hoje, foi a emoo que dominou o presidente ao subir
tribuna para comentar as manobras, como de praxe nos nossos regulamentos. Declarou que a
oportunidade de ver as trs Foras reunidas no mesmo exerccio, cooperando fraternalmente,
demonstrou-lhe quo desnecessrio seria o Ministrio da Defesa, num ambiente de tanta
compreenso. Repentinamente, embargou-se-lhe a voz, marejaram-lhe nos olhos as lgrimas, desceu
do estrado e ia chorar. Toquei-lhe de leve no brao, apontei-lhe a porta e samos para o ptio do
quartel. Em poucos minutos recuperou-se.
O que teria levado o presidente quela depresso, iniludvel estado de angstia, a ponto de, com
dificuldade, conter o pranto?
Jamais se saber, conquanto seja possvel especular sobre suas verdadeiras causas.
Uma coisa, contudo, era certa - estava submetido a alguma preocupao avassalante, cuja
dissipao ou agravamento levara-o quele desequilbrio emocional.
tarde, aps participar de outras atividades militares e polticas, o general Geisel embarcou
para Braslia. Ao entrar no avio presidencial dirigiu-se a um de seus assessores, o ento coronel
Wilberto Luiz Lima, segundo o meu informante, oficial de meu gabinete ali presente, e disse-lhe com
visvel irritao:
- Est a... no houve nada!... Tudo correu normal! ... Vocs esto inventando!...
O que teriam dito ao presidente seus assessores em Braslia? Indubitavelmente, que algo de
grave ou de estranho iria acontecer em Campos.
Muitas coisas estranhas, realmente, haviam ocorrido e que nunca foram bem elucidadas. Entre
elas menciono:
A circunstncia de o 1 Exrcito no ter reservado acomodaes para o ministro, quando as
demais instituies o fizeram para seus chefes. Este comportamento poderia ter sido, na melhor das
hipteses, interpretado como uma desconsiderao ao comandante superior do Exrcito, desde que
no se admitisse a existncia de uma hostilidade latente;
a escolha ou aceitao prvia e tcita de uma residncia para hospedar o ministro, sem que
fossem colhidas informaes visando a preserv-lo de exploraes futuras, de carter poltico ou de
qualquer outra espcie. Semelhante conduta, se no revelou descaso, traduziu certamente
cumplicidade ou, no mnimo, o interesse em criar-lhe situaes difceis que o desgastassem perante o

presidente, objetivo sempre perseguido pelo grupelho do Planalto;

a inexplicvel e inslita emoo do presidente, quase levada s lgrimas, ao encerrar a
manobra do 1 Exrcito, denunciando uma grave tenso nervosa, e
a frase proferida, com indignao, pelo general Geisel ao entrar no avio presidencial, que
realou seu sentimento de revolta ante mexericos que provavelmente ouvira.
Seria difcil quela altura dos acontecimentos precisar com iseno de nimo a participao
dolosa do pessoal do 1 Exrcito, pelas contrariedades que todos esses fatos causaram-me.
Escrevendo aqueles eventos, recordando-os e analisando-os friamente, como o fao agora, no
consigo, porm, escapulir do cerco dos argumentos que me levam nica ilao de que se armou, em
Campos - com a valiosa conivncia do 1 Exrcito -, uma srdida cilada para desmoralizar o
ministro. Se o Comandante do 1 Exrcito dela participou, ou se foi vtima da deslealdade de seus
comandados, na nsia de derrubar o ministro para coloc-lo em seu lugar, so teses de difcil
comprovao. No entanto, como a convico um sentimento subjetivo que nem sempre carece de
provas materiais para que a tenhamos, eu estou convencido de que a"armadilha de Campos" foi
elaborada com o apoio do Comandante do 1 Exrcito.
Falam a favor dessa conivncia as ligaes de quase intimidade entre o seu comandante e o
Presidente da Repblica, cujo assistente - coronel Wilberto Luiz Lima - sara do Estado-Maior do 1
Exrcito para aquele cargo, ao que se dizia na poca, por indicao do general Reynaldo. Isto, como
lgico perceber, facilitava relacionamentos de "carter particular" entre os elementos do Planalto e
os do Rio de Janeiro. Soube, por intermdio do CIE, que o ento coronel Lima comparecia ao
aeroporto de Braslia para receber o general Reynaldo todas as vezes que ele ia quela cidade. A
circunstncia de receber o seu ex-comandante de Exrcito era uma prova de considerao
plenamente elogivel, porm as informaes e notcias que, naturalmente, transmitia ao general
poderiam ser tomadas pelos maledicentes, como realmente o foram, por entendimentos antecipados
sobre solues de problemas do Exrcito.
Em vrias ocasies, tanto o general como o coronel confirmaram-me, em conversas, estes
encontros e, pelo que explanavam, no era justo acreditar em maledicncia.
Outro fator que teria infludo nessas deplorveis ocorrncias era a velada inimizade do general
Reynaldo para comigo, reconhecida pelos meus amigos, e sobre a qual fui, em oportunidades
diversas, avisado.
Muita razo tinha o meu ex-amigo general Walter Pires, quando me aconselhava cautela quanto
ao procedimento dbio do Comandante do 1 Exrcito, a quem estava subordinado naquela poca.
Nunca me considerei inimigo do general Reynaldo, embora tivesse a certeza de que ele no era
meu amigo. Este juzo encontrava sustentao nas inmeras situaes embaraosas que me foram
criadas pelo general, propositadamente ou no.

Entre elas selecionei apenas duas das menos graves, j do domnio pblico, para que os leitores
reconheam como dificil caminhar no lodo.
Em uma de minhas primeiras viagens como ministro ao Rio de janeiro, estando no meu gabinete
do palcio Duque de Caxias, procurou-me o general Reynaldo, ento Comandante do 1 Exrcito, para
tratar de matria relativa tropa de seu comando. Depois de abordar diferentes assuntos, elogiar a
disciplina e a eficincia de suas unidades, dirigiu-me um pedido que associou ao interesse do
servio. Desejava fosse transferido o Comandante da 9 Brigada de Infantaria, localizada na Vila
Militar - general-de-brigada Rosalvo Eduardo Jansen.
Surpreendi-me com a solicitao, visto que aquele general-de-brigada servira comigo e o
considerava um comandante excelente. timo administrador, destacara-se nas manobras que eu
realizara no Esprito Santo, empregando, com absoluto xito, sua brigada. Declarei naquela ocasio
ao general Reynaldo que apreciava o comandante da 9 Brigada como soldado disciplinado,
eficiente, corajoso e como homem de nobre carter.
Insistiu o comandante do Exrcito, afirmando que o homem era temperamental e que
vivia"criando casos", no s com os comandantes de unidades, como at com o comandante da sua
Diviso de Exrcito. Finalmente, interpretando a sua insistncia como um propsito de evitar se
agravassem incompatibilidades de comando na rea de seu Exrcito, prometi-lhe que proporia a
transferncia do general aps as promoes de julho daquele ano de 1974.
Comentei o fato somente com os chefes de meu gabinete e do CIE, e aguardei a marcha do tempo.
Na poca das promoes de julho, o general do 1 Exrcito telefonou-me lembrando a sua
solicitao de transferncia do general-de-brigada. Falava alto e o chefe de meu gabinete, que
despachava comigo, ouviu e perguntou:
- O general Reynaldo est querendo a sada do Comandante da Brigada?
Respondi:
- Est, voc no escutou? J esta a segunda vez que me faz este pedido.
Antes de movimentar os oficiais-generais - e tambm os comandantes de corpos - comunicavalhes com razovel antecipao a notcia, visando a que no fossem surpreendidos com o ato pblico.
Constitua isso uma forma de considerao com meus colegas. Procedi da mesma maneira com o
Comandante da 9 Brigada, informando-o de que, por necessidade absoluta do servio, deveria ir
ocupar uma das mais importantes de nossas diretorias, localizada em Braslia. Nada mais me
permitiram dizer a tica e a lealdade.
Depois da expedio do telegrama, o meu Chefe-de-Gabinete, durante um despacho, contou-me
que recebera um telefonema do Comandante da 2a Brigada de Infantaria2 - seu amigo particular -

indagando os motivos da transferncia de seu amigo, Comandante da 9 Brigada. Existia algo contra
ele?
Respondeu-lhe o meu Chefe-de-Gabinete que a movimentao tinha sido feita a pedido do
general Reynaldo, acrescentando que ele prprio - Chefe-de-Gabinete - tinha ouvido um telefonema
neste sentido. Sabia, ainda, que era a segunda vez que o Comandante do 1 Exrcito solicitava aquela
medida.
Pasmou o Comandante da 2 Brigada com a informao e narrou que seu amigo, ao receber o
telegrama, procurara o Comandante do 1 Exrcito, a quem mostrara o documento, revelando sua
contrariedade pela mudana de funo. O general Reynaldo, segundo o narrador, aparentou surpresa
e, tomando o telegrama, declarou que iria falar ao ministro sobre o assunto. Mandou voltasse o
general dentro de dois ou trs dias para conhecer a soluo definitiva. Esgotado este prazo retornou o
Comandante da 9 Brigada presena do general Reynaldo, que lhe disse estar o ministro
intransigente no manter a transferncia, no esclarecendo por que assim procedia.
Seu colega e amigo procurara-o, ento, para contar-lhe os acontecimentos e pedir soubesse das
razes de tal medida. Este era o motivo de sua ligao telefnica.
Muitos meses depois desses eventos, numa reunio social, em Braslia, encontrei o antigo
Comandante da 9 Brigada, j em exerccio de seu novo cargo. Conversamos, num grupo de generais,
e tive a oportunidade de elogiar um trabalho realizado pelo mencionado general. Recordei, no
momento, sua participao em vrios exerccios de sua ex-brigada, quando eu comandava o 1
Exrcito.
Afastando-me para palestrar com outros oficiais, disse o ex-Comandante da 9 Brigada:
- No compreendo este homem! Sempre me tratou com especial considerao, no entanto,
transferiu-me, repentinamente, tirando-me de um comando de que eu gostava!
Estava naquele grupo de generais o Chefe do CIE ,3 conhecedor de toda a trama, que no se
conteve e, voltando-se para o ex-Comandante da 9 Brigada, a quem estimava, disse:
- Se voc quer saber o motivo de sua transferncia eu lhe direi o que houve. Vamos sair deste
salo.
Saram e, mais tarde, o prprio Chefe do CIE contou-me o ocorrido.
Outro fato que muito me aborreceu e levou a um encontro spero com o presidente foi o da
transferncia de um oficial de Artilharia - o tenente-coronel Bittencourt, do Estado-Maior do 1
Exrcito, para o Comando do 200 Grupo de Artilharia de Campanha, em Guarapuava.
Em certa ocasio o general Reynaldo pedira-me para dar comisses de comando a trs tenentescoronis de Artilharia que, satisfazendo as exigncias regulamentares, encontravam-se em condies

de receb-las.
Anotei os nomes e aguardei a oportunidade de atender solicitao do Comandante do 1
Exrcito. Abertas as vagas de comando, procedi, pessoalmente, como era de meu hbito, seleo e
nomeao dos novos comandantes. Na guarnio do Rio de janeiro, a mais desejada, havia duas
vagas de comando na Arma de Artilharia. Nelas coloquei os dois tenentes-coronis mais antigos, dos
trs nomes apresentados pelo general Reynaldo, um dos quais tinha sido indicado, tambm, pelo
Comandante da Artilharia Divisionria da 1 Diviso de Exrcito.
O tenente-coronel Bittencourt, como o mais moderno dos trs, foi classificado no Grupo de
Artilharia em Guarapuava. Soube que no ficou satisfeito e extravasou seus ressentimentos sobre o
ministro. Deve ter, pelo que ouvi dizer, transmitido ao Comandante do 1 Exrcito sua insatisfao.
O general Reynaldo, conversando comigo, apenas aludiu aos mritos do tenente-coronel,
admitindo que poderia ter tido uma classificao melhor, ao que retruquei serem as unidades de
difcil comando os lugares mais indicados para os oficiais de reconhecida capacidade de chefia.
Nada mais foi dito sobre este assunto.
Dias depois de publicadas as movimentaes de oficiais, recebi de Porto Alegre, onde se
encontrava o Presidente da Repblica, um chamado telefnico do general Hugo Abreu. Convocavame para comparecer ao palcio da Alvorada, s oito horas da noite, a fim de falar com o presidente
Geisel, podendo ir em traje civil.
Acreditei logo se tratasse de assunto muito grave, porquanto levara o presidente a chamar sua
residncia, de noite, depois de viagem cansativa, um de seus ministros militares.
hora aprazada estava eu no palcio da Alvorada. Recebeu-me o general Geisel na biblioteca e
foi direto ao assunto. Disse-me que eu estava transferindo oficiais dos Estados-Maiores dos generais
sem consult-los, orientao que os aborrecia. Referiu-se, em seguida, ao caso do 1 Exrcito,
declarando que o general Reynaldo no ficara satisfeito de ter sido transferido um oficial de seu
quartel-general sem o seu conhecimento.
Incontinente, dei-lhe a resposta, encetando o dilogo:
- Presidente, a transferncia de oficiais prerrogativa do Ministro do Exrcito e no tenho
satisfaes a dar aos comandantes de Exrcito, quando as fao. Durante o tempo em que comandei o
1 Exrcito, nunca perguntei ao ministro Orlando Geisel quem ele iria tirar ou colocar no meu
Exrcito.
- Bem... mas voc no devia gostar disso!
- Jamais me preocupei com medidas normais que fugiam minha alada administrativa.
Entretanto, quero dizer ao senhor que sempre participei, com antecedncia, aos comandantes de

Exrcito e ao comandante de unidade transferido, as movimentaes que lhes interessavam. No caso

abordado pelo senhor, os fatos ocorreram de modo bem diferente.
Narrei-lhe, ento, em mincias, que o prprio general Reynaldo solicitara a transferncia de trs
oficiais; que eu o atendera, colocando dois deles nas nicas vagas existentes no Rio e o terceiro no
Grupo de Guarapuava; no via, portanto, motivos para ressentimentos. O que o general Reynaldo
pretendia era fazer as classificaes a seu gosto, porm isto no era sua atribuio.
Transmiti ainda ao presidente outras informaes sobre os oficiais designados para os comandos
da Vila Militar - a sua grande preocupao, pois estava propenso a vislumbrar, a todo momento, nas
designaes para aquela guarnio, montagem de perigoso dispositivo.
Outros assuntos, sem importncia, foram ventilados e retirei-me.
Tinha esclarecido mais um dos costumeiros mexericos. Quem, todavia, o teria feito?
No era de espantar tivesse sido gerado no 1 Exrcito e levado ao presidente pelos prestimosos
colaboradores e, tambm, intrigantes que perambulavam no circuito entre aquele grande comando e a
Presidncia.
Todavia, o que espantava era a atitude do Presidente da Repblica, chamando, de noite, sua
residncia, o Ministro do Exrcito, para saber por que um tenente-coronel, protegido de um amigo
seu, tinha sido preterido numa comisso que ambicionara.
Isto somente por eufemismo poderia ser chamado de espantoso, porque, a rigor, era calamitoso!
Esse alvoroo, o telefonema interestadual, a urgncia da convocao do ministro noite, tudo,
apenas, para evidenciar o desagrado de um amigo, lembravam bem a famosa fbula de L Fontaine "O parto da montanha".
Esses acontecimentos, confrontados e projetados no quadro poltico que se estava formando no
pas, s permitem uma concluso: em Campos, armou-se, naqueles dias, uma habilidosa cilada para o
Ministro do Exrcito. Se tivesse cado na armadilha estaria desmoralizado como um ambicioso
sedento de apoio poltico. Infelizmente, no pode escapar, nem aos menos perspicazes, que sem o
auxlio de elementos do 1 Exrcito esse ardil no poderia ser preparado.

questo fundiria no s nossa nem da poca em que vivemos. Os romanos, para no irmos
mais longe, j a haviam agitado, antes da era crist, com a Lei Agrria de Cssio. O objetivo de dar
melhor aplicao s terras devolutas, a par do de impedir fossem acumuladas em exorbitantes
propriedades, esteve sempre presente na soluo do problema agrrio. Suas implicaes econmicas
e sociais emergiam at de superficiais exames, criando dificuldades muitas vezes insanveis.
Em nosso pas, os grandes espaos agrrios vazios de utilizao constituram srio problema
cujo delicado equacionamento, alm das condies histricas de evoluo da propriedade, encontrou
o choque de sensveis presses antagnicas para conturb-lo.
As solues, formuladas pelo malabarismo poltico, careciam de equilbrio e senso da realidade,
exacerbando constantemente o que pretendiam atenuar. Esse problema torna-se mais grave nos pases
como o Brasil, no qual, antes de 1964, mais de 60% da populao dependia, para viver, da
agropecuria e da silvicultura.
A falncia da legislao agrria, no nosso caso especfico, quer pela sua inexeqibilidade quer
pela inadequabilidade, a despeito de todo o interesse dos governos revolucionrios, tem permitido a
proliferao de incidentes, confrontos e lutas entre os ocupantes das terras e seus proprietrios, ou
pretensos proprietrios, legais.
Durante a minha longa vida militar, fui testemunha de fatos que fortalecem o conceito acima
expendido.
Em 1943, no Oeste brasileiro, onde servia, a escravatura era fato comprovado em quase toda
aquela regio. Voltando a Mato Grosso, em 1964, encontrei a mesma situao. Como general
Comandante da 4 Diviso de Cavalaria tive que intervir, a pedido, numa fazenda situada no vale de
um dos afluentes do rio Paran - se no me foge a memria o Ivinhema - na qual se praticava
abominvel escravido. Um empregado, no suportando a presso e os maus-tratos, burlou a
vigilncia, fugiu e trouxe-me a denncia, pois deixara sua mulher no local e temia por sua segurana.
Aberto o inqurito tudo foi confirmado; o capataz da fazenda, indignado com a fuga e querendo
ser ressarcido de uma pequena dvida, colocou em leilo, entre os demais empregados e pees, a
mulher do foragido.
Foi arrematada por pouco menos de cinqenta cruzeiros!

Este fato degradante, inadmissvel numa nao civilizada, define bem o aviltamento a que fica
sujeito o homem da zona rural, no desamparo das autoridades.
No Nordeste, as oscilaes cclicas da produo de acar levaram, nos perodos de crise, os
donos de engenhos a despedirem seus empregados que, morando nos locais de trabalho e tendo
obtido direito ao cultivo de um pequeno trato de terra, quando expulsos, perdiam a moradia e a
subsistncia. Ficavam, assim, na mais negra misria.
As Ligas Camponesas naquela regio e as questes de posseiros no Sul mostraram as reaes do
campons s injustias do meio em que vivia.
A Amaznia, o Eldorado que, na fase urea da borracha, atraiu as populaes nordestinas,
vtimas das secas e de seus males, na busca de melhores padres de vida, continua a fascinar os
infelizes desprotegidos da sorte.
A ocupao irregular da hilia brasileira por aventureiros e famlias vindos do Sul, acossados
pela necessidade de sobreviver, ou ali levados pelas irresponsabilidade e ganncia de empresas
comerciais na explorao dos recursos naturais daquela rea, complicou a soluo do problema
fundirio. Os descarados "grileiros" - falsos proprietrios de terras - e tambm autoridades estaduais
e federais procuram, por todos os meios, afastar esses incmodos ocupantes de terras que legalmente
no lhes pertencem. Os invasores resistem s demarcaes das glebas que cultivam, unem-se e
tornam-se agressivos.
H, ainda, a considerar a torpe maquinao dos criminosos grileiros que iludem a ingenuidade
de nossos campnios, vendendo-lhes, sob documentao falsa, lotes de terra. Os compradores,
julgando-se espoliados pelos demarcadores, revoltam-se e defendem pelas armas o que acreditam
ser suas propriedades.
este o panorama - matizado em cores brandas - no qual se desenvolveram os episdios de
Perdidos, localidade do sul do estado do Par.
Antes de apreci-lo quero, guisa de prembulo, mencionar os acontecimentos da fazenda
Capaz, para que se possa melhor estimar os padres de violncia e dio que regem as disputas e
negociaes sobre questes agrrias naquela regio.
Todavia, se difceis so essas situaes, gravssimas tornam-se quando a incitao extremista lobo em pele de cordeiro -, mascarada e insidiosa, assenhoreia-se da alma do caboclo para, atravs
de velhacos argumentos, incutir-lhe na mente que um pria, perseguido da sociedade e esquecido
da justia.
A fazenda Capaz, no estado do Par, prxima de Vila Rondon, pertencia oficialmente ao excoronel da Fora Area dos Estados Unidos John Weaver Davis, que possua, igualmente, a

Companhia Agropecuria gua Azul, donde o nome Capaz. O coronel Davis conseguira da Sudam
aprovao de um projeto agropecurio, mas dizia-se que a sua atividade principal consistia em
extrair e comercializar madeira, uma das finalidades daquela companhia.
Do empreendimento, ao que parece, muito pouco fez.
A partir de 1966 suas propriedades formaram um latifndio com a aquisio de mais de duas
dezenas de novas glebas, que no estavam bem demarcadas. No se satisfez, entretanto, Davis com
este acrscimo de seus domnios e a sua empresa passou a agir, segundo boas fontes de informaes,
numa superfcie de, aproximadamente, 250 mil hectares, ou seja, 2.500km2 - quase duas vezes a do
antigo estado da Guanabara, que era de 1.356km2.
Parte desta extensa rea era ocupada por mais de 200 famlias de posseiros, muitas das quais h
vrios anos.
O americano, querendo obrigar os posseiros a abandonarem a regio, comeou a hostiliz-los,
cerceando-lhes os meios de subsistncia. Obstruiu as estradas que conduziam a Vila Rondon, para
impedir vendessem os camponeses os produtos de suas lavouras; proibiu a permanncia de estranhos
- os posseiros eram considerados invasores - nas terras de sua fazenda e bloqueou o nico lago que
abastecia os lavradores.
Em revide, os posseiros armaram-se e atacaram a fazenda, a 3 de julho de 1976, matando dois
filhos homens do ex-coronel e ferindo-o mortalmente. Tropas estaduais e federais acorreram a
chamado das autoridades e, das escaramuas e tiroteios, resultaram a morte de trs camponeses e a
fuga dos demais para as matas circunvizinhas. Encerrou-se, deste modo, em tragdia, a aventura
fundiria do ex-coronel Davis que, depois de combater na Guerra da Coria, ser missionrio
presbiteriano no interior de Gois, impulsionado pela esperana do enriquecimento, foi morrer na
floresta amaznica.
No havia decorrido cinco meses desses sangrentos episdios quando outras ocorrncias, muito
semelhantes s da fazenda Capaz, vieram agitar a localidade de Perdidos, na regio de Conceio do
Araguaia, ao sul do estado do Par.
Os novos acontecimentos, embora no ultrapassassem em violncia os anteriores, foram,
contudo, de conseqncias muito mais srias pelas implicaes que trouxeram as sindicncias
preliminares e o inqurito abertos para apurar suas causas. Vejamos sinteticamente como ocorreram
esses fatos.
Em 1976, agrimensores do Incra, ao demarcarem terras naquela localidade, protegidos por um
contingente da Polcia Militar do Par, foram bruscamente atacados por posseiros, que mataram dois
soldados da escolta. Pretendiam os moradores impedir a delimitao das reas por propriedades.
Este embate inicial evoluiu para um conflito que ameaava agravar-se pela obstinao dos

agricultores e o propsito da Polcia Militar de prender os assassinos e assegurar o prosseguimento

dos trabalhos.
Considerando-se sem condies para dominar a situao, o governador do estado do Par
solicitou auxlio ao comandante da 8 Regio Militar, general Euclydes de Figueiredo Filho, com o
objetivo de manter a ordem naquela rea.
Sobre a participao do Exrcito em acontecimentos dessa espcie existiam rigorosas normas,
estabelecendo que somente por determinao do Ministro do Exrcito nossas tropas seriam
empregadas. Os governadores, em caso de extrema necessidade, deveriam pedi-la ao Ministro da
justia, declarando-se sem recursos para a normalizao da vida pblica em seus estados. Este
ministro, ento, analisaria junto Presidncia da Repblica a exigncia de tal medida. As ligaes
posteriores regulariam a interveno.
Tudo isto, porm, considerado em tese, porque, em situaes que exigem imediatas providncias,
no podendo o governador do estado tom-las, a autoridade militar federal obrigada a adot-las. A
presena da tropa federal, neste caso, apenas preventiva, enquanto decises dos comandos
superiores no so transmitidas.
O governador do estado do Par, dr. Aluzio Chaves, participou ao general Comandante da 8
Regio Militar as suas dificuldades em conter a agitao dos posseiros em Conceio do Araguaia.
O general Euclydes de Figueiredo, em face da ameaa de um conflito armado, fez deslocar elementos
do Batalho de Infantaria de Selva, de Marab, para aquela rea a fim de assegurar a ordem pblica.
Tal medida foi imediatamente levada ao conhecimento do Ministro do Exrcito que, aprovando-a,
recomendou ficasse a cooperao militar restrita presena da tropa no local, mais preventiva,
portanto, do que repressiva. Proibiu, por isso, qualquer outra forma de seu emprego. O governador,
disse o ministro, se desejasse real apoio militar federal, que o solicitasse ao Ministro da justia.
O Comandante da 81 Regio Militar, em entendimento com o governo estadual, decidiu-se pela
abertura de um Inqurito Policial Militar, porquanto, chegando a Perdidos, pde observar e colher
veementes indcios de incitamento subversivo no comportamento dos agricultores. primeira vista
parecia haver ligaes estranhas, comprometendo autoridades eclesisticas nos eventos.
Em situaes semelhantes, sempre aconselhei que os inquritos fossem realizados pela Polcia
Federal, evitando envolver o Exrcito em possveis complicaes polticoideolgicas. Assim
procedi quando comandava o 1 Exrcito; contudo, no acontecimento de Perdidos existiam condies
peculiares que, na procura da verdade, ditavam a soluo tomada. Um tenente-coronel foi
encarregado de proceder ao inqurito.
O general Euclydes de Figueiredo, ao chegar regio de Conceio do Araguaia, sentiu a
iminncia do choque entre posseiros e policiais. Os agricultores com suas famlias reuniram-se num
barraco, onde pretendiam resistir ao das autoridades. Qualquer elemento que se aproximasse
deste local correria perigo de vida.

O Comandante da Regio, com acerto, decidiu ligar-se pessoalmente com os sublevados, tendo-o
conseguido com riscos, mas com pleno xito. Todos aceitaram, como soluo de garantia para o
caso, o inqurito aberto pelo Exrcito.
Estas foram as ocorrncias verificadas na longnqua localidade de Perdidos; citemos, agora, suas
repercusses em Braslia, em conseqncia das informaes extra-oficiais, muito a gosto de
habitantes do palcio do Planalto.
Acompanhei atravs das informaes oficiais as diferentes fases de mais esta questo fundiria e
agradou-me o seu desfecho sem outras lamentveis perdas de vidas. Para mim o assunto seria
devidamente esclarecido pelo relatrio do inqurito, cabendo a deciso final Justia. Entretanto,
fui, por outras circunstncias, obrigado a novamente interferir no caso.
Dias aps o incio das investigaes decorrentes do inqurito, em data que no posso precisar
bem, estando tarde no meu gabinete em despacho com o general-dediviso Edmundo da Costa
Neves, fui chamado ao palcio do Planalto, visto que o presidente desejava falar-me com urgncia.
Tomei imediatamente aquele destino.
Encontrei o presidente Geisel aborrecidssimo, batendo com a mo aberta sobre sua mesa. Sem
esperar que me sentasse, iniciou um spero dilogo o qual procurei traduzir exatamente, para um
julgamento real do homem que por cinco anos dirigiu os destinos de nossa Ptria. Ei-lo:
- Vocs querem me criar problemas com a Igreja! Estou fazendo tudo para evit-los e vocs no
entendem...
- No sei ao que o senhor se refere, presidente...
- Estou falando do inqurito que vocs mandaram abrir, l no Norte... O encarregado ameaou
indiciar dois bispos.
- Eu ainda no tomei conhecimento da orientao do encarregado do inqurito, uma vez que h
dezenas de inquritos em andamento no Exrcito. No posso saber o que se passa, especificamente,
em cada um deles... Como foi que o senhor soube disso?
- Soube aqui no palcio! (Mais tarde, eu vim a saber, por fontes do prprio palcio do Planalto,
que uma alta autoridade eclesistica procurara o Chefe da Casa Civil e lhe dera essa informao.)
-Presidente, o encarregado do inqurito - tenente-coronel Ernani Guimares Teixeira - um
oficial sensato que no indiciar ningum sem provas... Ele tem a obrigao de apurar a verdade. Se
ele indiciar os bispos, o seu relatrio ir ao Comandante da 8' Regio Militar para exame e
apreciao. Dever passar depois pelo Comando Militar da Amaznia, visando a nova anlise.
Quero lhe dizer, no entanto, que, se os dois comandos concordarem com as concluses e eu as achar
justas, vou homolog-las.

- Ento... eu avoco o inqurito... (Gritou o presidente, batendo na mesa.)

- O senhor, presidente, no pode avocar o inqurito... O senhor o Presidente da Repblica e o
problema est restrito ao Exrcito e Justia Militar. A lei no permite... (Fui interrompido pelo
presidente.)
- Mas... ento eu fao uma lei, permitindo...
- Neste caso... o senhor poder avocar... Mas presidente, veja bem, o que o tenente-coronel
Ernani est fazendo MORAL e LEGAL...
- No governo somente com o que MORAL e LEGAL...
- Eu vou mandar chamar o general Euclydes de Figueiredo para ouvi-lo e esclarecer tudo... Com
licena...
Levantei-me e regressei ao Ministrio, de onde fiz expedir rdio chamando o Comandante da 8'
Regio Militar Braslia.
No dia seguinte recebi-o em minha residncia e almoamos juntos. Narrei-lhe a audincia com o
presidente, sem aludir s descabidas manifestaes de histeria a que assistira. No o fiz dado que
nunca foi do meu feitio moral revelar a subordinados as debilidades de comportamento ou sinais
megalomanacos surpreendidos em meus chefes. Eles que os percebessem ou descobrissem.
A entrevista com o general Euclydes de Figueiredo foi produtiva e franca; produtiva porque
conheci, em mincias, todos os fatos j aqui descritos, e franca visto que no me ocultou a sua
convico de que as provas existentes inculcavam os sacerdotes como cmplices na fermentao
social de Conceio do Araguaia.
Examinei os documentos e, na realidade, a serem verdadeiros, deixavam-nos atnitos quanto ao
procedimento dos religiosos ali citados. Constituam-se, essas pretensas provas, em declaraes de
posseiros, alguns papis com conselhos ou recados, todos, porm, sem identificao dos seus
autores. Existia, tambm, uma declarao de um padre, bastante comprometedora para o bispo de
Conceio do Araguaia.
Note-se, em tudo isto, que o Comandante da 8 Regio Militar no tinha a menor preveno com
o clero catlico, mas, como eu, ficara estarrecido com os elementos que colhera nas buscas e
inquiries preliminares.
Todo julgamento sofre, em ltima anlise, influncias subjetivas. No estaramos ns, por isso,
dando interpretao errnea quelas supostas provas?
No se tratava de fugir responsabilidade de uma acusao, contudo, esta deveria ser to
cristalina e convincente que se tornasse irrespondvel. Nessa circunstncia estava, do meu ponto de

vista, a sua consistncia jurdica. Sem esta evidncia o assunto certamente descambaria em
exploraes e os militares, na difamao de nossos inimigos, seriam tachados de caluniadores.
Decidi, como mais interessante para prosseguimento dos trabalhos, fosse ouvido o consultor
jurdico do Ministrio do Exrcito, que diria da importncia e valor das provas obtidas perante um
rgo judicial.
Achava-se em Braslia o Comandante do Comando Militar da Amaznia que, responsvel por
aquela extensa rea do Norte, acompanhava, de perto, os acontecimentos. Levei-o, em companhia do
general Euclydes de Figueiredo, ao consultor jurdico a quem entreguei o exame do problema e
solicitei traasse uma orientao adequada, sem esquecer o nosso objetivo principal, de averiguar
responsabilidades e entregar os delinqentes aos tribunais.
Horas depois, conversei com os dois generais e soube que o consultor mostrara-se ctico quanto
possibilidade de serem sustentadas aquelas imputaes no decorrer do processo.
O general Euclydes de Figueiredo disse-me que iria rever o assunto sem se afastar de seu
propsito de apontar justia os culpados, quaisquer que fossem.
Era esta, tambm, a minha maneira de pensar.
A meu pedido, um procurador da Justia Militar foi indicado para acompanhar o processo.
Esgotados os prazos legais, o inqurito foi entregue Auditoria da 8 Regio Militar,
desinteressando-me eu, por fugir minha esfera administrativa, de acompanhar a sua evoluo.
Aps a audincia no rotineira que tive com o presidente Geisel nunca mais tratei, com ele, do
caso de Conceio do Araguaia. Todavia, passado algum tempo, recebi telefonema do general Hugo
Abreu, informando-me de que o presidente mandava pedir minha interferncia junto ao Comandante
da 8 Regio Militar para reformular o relatrio do j mencionado inqurito. Explicava o general
Hugo que as concluses da Auditoria indiciavam o bispo de Conceio do Araguaia, sacerdotes e
agentes pastorais, alm de trs dezenas de posseiros.
Disse ao general Chefe da Casa Militar que o Exrcito nada mais tinha a ver com este ruidoso
assunto, porque sua soluo ficara a cargo da Auditoria; portanto, fugia minha alada a solicitao
apresentada.
Pretendendo saber o que se passara, recompus, atravs de informaes oficiais e documentos, os
fatos, a partir do momento em que o inqurito passou s mos da Auditoria.
O promotor Jos Manes Leito, designado pela Justia Militar para orientar o encarregado do
inqurito, ao ler os autos, julgou-os incompletos na parte relativa s argies que, de acordo com
seu parecer, deviam estender-se a outros religiosos e agentes pastorais. Considerou, ainda, que
certos depoimentos precisavam ser rematados com informaes indispensveis ao esclarecimento

definitivo do conflito, em suas causas e decorrncias.

Retornou, por conseguinte, o processo ao Comando da 8a Regio Militar para novas diligncias,
devendo o interrogatrio dos religiosos ocorrer sob sigilo de justia.
Naturalmente, esta atitude no deve ter agradado ao general comandante daquela Regio Militar,
que se esmerava em fazer realizar trabalho judicioso. Os dados colhidos, ao que se informou,
agravaram a situao dos religiosos.
O relatrio do tenente-coronel Ernani capitulava de crime contra a Segurana Nacional as
violncias praticadas em Perdidos. O processo, ao que tudo leva a crer, foi remetido com estas
concluses Procuradoria Geral da Justia Militar.
Ora, o procurador-geral da Justia Militar, ao contrrio do que muitos pensam, no elemento
integrante desta justia, porm, na realidade, um agente do Poder Executivo junto ao Poder
Judicirio. H, em conseqncia, uma subordinao direta desse agente ao Ministro da justia.
Ao receber o inqurito e verificar a indiciao dos religiosos, em particular do bispo de
Conceio do Araguaia, deve ter o procurador-geral fremido de preocupaes; talvez por isso tenha
enviado considerao do Ministro da justia a espinhosa soluo.
No Ministrio da justia, o assessor do ministro que estudou o processo, no atentando bem para
a gravidade da deciso ou por admiti-la normal e lgica, levou assinatura daquela autoridade o
simples despacho:" Cumpra- se a Lei."
Assinado e devolvido o processo ao procurador-geral, a imediata rudeza do ato ministerial
gerou o pnico e foi dado o alarme.
No Ministrio da justia falou-se em equvoco e Procuradoria Geral faltava competncia para
modificar a seqncia judicial.
Neste exato momento telefonou-me o general Hugo Abreu para transmitir o pedido presidencial
que, como j vimos, no foi atendido.
A manobra tcnica foi aventada pelo governo, visando a sair dessa entaladela burocrticojurdica em que se metera. Uma reunio - as reunies so sempre vantajosas nas situaes difceis,
pois diluem a responsabilidade das resolues infelizes - feita s pressas naquele Ministrio,
decidiu, consoante me informaram, que a Procuradoria Geral da Justia Militar, no mbito de suas
atribuies, mandasse rever as concluses do inqurito.
Tudo isto ocorreu, no ano de 1977, antes da farsa de 12 de outubro.
No ouvi falar mais no conflito de Conceio do Araguaia, entretanto, lendo o jornal do Brasil
de 21 de fevereiro, de 10 de maro e de 9 de junho de 1978, verifiquei que a questo no perdera

incandescncia e que se arrastava, vagarosamente, pelos tribunais. Considerando o que escreve e

transcreve o matutino, a justia Militar julgou-se incompetente para apreciar os crimes praticados em
Perdidos, configurando-os como da competncia da Justia Civil. No houve, diz o auditor substituto
da Auditoria da 8 Regio Militar, "comportamento atentatrio ao bem jurdico penalmente tutelado Segurana Nacional" sendo, por isso, encaminhado o processo ao juiz de direito da comarca de
Conceio do Araguaia. Estvamos em julho de 1978 e no se havia, ainda, comeado o sumrio de
culpa.
Da abertura do inqurito sua entrega Auditoria correram dois meses e meio, e deste momento
at a data das publicaes aludidas j tinham transcorrido mais de 17 meses. Se houve presos, eles
estavam, nesta referncia, cumprindo mais de 18 meses de cadeia sem julgamento. No sei se
continuam assim. Veleidades polticas e discusses bizantinas no podem e no devem conter o
passo da justia.
L diz o adgio "A justia de Deus tarda mas no falha"; todavia, a dos homens, muito mais
morosa, no tarda porquanto quase nunca chega.
O general Ernesto Geisel constitui-se, do meu ponto de vista, um dos homens mais contraditrios
que conheci. Moviam-no, em suas decises, muito mais os interesses de momento do que a fidelidade
a critrios sadios j adotados. Nos problemas de promoes, como ressaltarei mais adiante, estas
oscilaes eram impressionantes. Casos idnticos, mas tendo como protagonistas personagens
diferentes, recebiam solues antpodas. Tudo dependia de suas simpatias e interesses pessoais.
Aparentemente conciliador nos acontecimentos de Conceio do Araguaia, procurando evitar a
todo custo atritos com a Igreja, usou da sua autoridade para pressionar seus subordinados e
assessores, no propsito de desviar o curso da Justia, o que era desnecessrio, porque no seria a
conduta dbia de um prelado - pendente ainda de interpretao judiciria - que iria macular a Igreja
de Cristo, do mesmo modo que o comportamento condenvel e pouco digno de um general jamais
mancharia o Exrcito. Ambas as instituies so eternas e, pela magnitude de suas misses e nobreza
de suas obras, pairam muito acima dos homens.
No entanto, quando da elaborao do famoso "Pacote de abril", em 1977, persistiu na
manuteno de um qurum de maioria absoluta para as modificaes dos preceitos constitucionais,
em qualquer caso, no somente para os projetos partidos do Executivo, como se esperava e
asseguraram-me destacadas autoridades eclesisticas. Esta resoluo tomou-a, segundo voz corrente,
como revide s da pastoral de Itaici, lanadas pela CNBB.1
O procedimento hostil, facilitando o divrcio, feriu muito mais a Igreja em sua secular doutrina,
em seu princpio de preservao da famlia, do qual a ldima defensora, do que a inquirio de um
prelado para esclarecer e explicar atitudes muitas vezes mal compreendidas.
Em Conceio do Araguaia os interesses do presidente aconselhavam a tolerncia; depois de
Itaici, destilou ele seu rancor, por se encontrar em campo oposto ao da Igreja.

Tudo era questo, apenas, de interesses, opinies e amizades pessoais.

A democracia para o general Geisel continuava a ser relativa. Dava ele, com isso, razo ao
clebre romano Cato o Censor, quando proclamava: "As Leis so como teias de aranha; s seguram
as mosquinhas. Os moscardos e os besouros atravessam-nas facilmente."

Presidente da Repblica, em 1976, submeteu apreciao do EMFA e dos ministros das

pastas militares uma proposta sobre modificao da Lei de Promoes do Exrcito. O documento
visava, especificamente, ampliao das listas de escolha enviadas ao chefe do Executivo, as quais,
pelo pequeno nmero de oficiais ali colocados, restringiam - na opinio proponente - a liberdade
presidencial.
Ao exame da matria aflorou, novamente, uma questo interessante, j debatida no passado, e
que consistia em opinar se a seleo dos chefes do Exrcito deveria caber, integralmente,
instituio ou ao Presidente da Repblica, ou, ainda, a ambos, e, neste caso, em que condies
ocorreria.
As idias divergentes nunca permitiram uma soluo pacfica; convm, por isso, revolv-las a
partir do perodo pr-revolucionrio, a fim de que se possa ter uma compreenso mais exata dos
interesses em jogo e da delicadeza do assunto a tratar.
Um bosquejo histrico e algumas consideraes oportunas, estou certo, traro esclarecimentos
muito teis percepo do assunto, em seus aspectos mais sutis.
Foi uma antiga e ansiada reivindicao dos militares a de que seus chefes fossem selecionados,
exclusivamente, pelo Alto Comando, levandose em considerao somente os predicados morais,
intelectuais e fsicos dos oficiais, que lhes permitissem desempenhar com austeridade, brilho e vigor
todas as misses profissionais. Evitar-se-ia, desta maneira, que nomes sem mnimas condies de
liderana, cujo nico mrito decorresse do bafejo - no raro peonhento - dos chefes polticopartidrios, preterissem oficiais de notvel e reconhecida capacidade profissional.
Os fatos ocorridos antes de 1964, em particular no governo Joo Goulart, eram estarrecedores,
do ponto de vista da desmoralizao do sistema de promoes, tornado instrumento da politicagem e
do aviltamento da instituio. Oficiais freqentadores dos arraiais polticos, que conheciam melhor
do que seus quartis, promovidos por suas pblicas manifestaes ideolgicas e, outros, ascendendo
ao generalato por subservincia inextinguvel (justificada sempre sob o jargo - "sou soldado,
cumpro ordens!" - como se no confronto do mando com a conscincia esta devesse ser amordaada
em troca de vantagens e da tolerncia com comportamentos avessos ao regime democrtico), davam
a exata medida da desvalorizao profissional do Exrcito.

O descaramento pasmava at os despersonalizados incensadores de todos os governos, sempre

omissos e concordantes, na esperana de compensadoras migalhas. Houve uma promoo em que
candidatos fortemente amparados pela proteo poltica disputavam nmero reduzido de vagas e, por
isso, nem todos seriam promovidos. Todavia, a imaginao habilidosa e criadora dos governantes
encontrou soluo para to grave empecilho - todos foram promovidos, considerando-se claros que
deveriam ocorrer meses depois, e, ento, j no novo posto, aguardaram, agregados, o eplogo da
comdia.
Foi a poca dos "generais do povo", dos chefes sem compostura, sequiosos do poder, que
bajularam superiores porque s deste modo seriam notados, e mergulharam na condescendncia com
a indisciplina, concorrendo para o menosprezo da hierarquia e a quebra da unidade do Exrcito.
Chefes que se desonraram, encarregando comandados de espreitarem seus comandantes - seguindolhes os passos e devassando-lhes a vida particular. Homens que desceram promiscuidade com
subordinados, enojando-os com agrados viscosos - incompatveis com a tradio militar e o respeito
de si mesmos; carreiristas incorrigveis, que se exibiam publicamente, nos ombros de inferiores
hierrquicos, em comcios de operrios e reunies estudantis, no deleite de uma liderana que no
possuam, mas se esmeravam em aparentar.
evidente que no podemos creditar, tudo isso, falsa seleo de valores profissionais,
concluda por inegvel influncia poltica, muito ao sabor dos presidentes da Repblica,
conhecedores da fora da hierarquia, numa comunidade educada para acat-la com fervor quase
religioso. Este comportamento militar, na realidade, resultava de uma complexa srie de fatores,
entre os quais, entretanto - insisto em assim julgar -, destacavam-se a politicagem que invadiu o
Exrcito e o sistema de promoes existente.
A Lei de Promoes ento vigente facilitava as manobras poltico-militares, visto que, para cada
vaga de general-de-brigada, poderiam concorrer quinze coro nis, o que significava, no caso da
existncia de quatro vagas - quota muito comum -, que o Presidente da Repblica disporia de um
universo de sessenta nomes para escolha, feita, praticamente, sem a participao do Exrcito.
fcil compreender que, numa faixa to larga, as injunes polticas tinham preferncia
absoluta, dado o carter esquerdista do governo, mais preocupado em promover comparsas do que
em selecionar chefes militares capazes profissionalmente.
O ponto dolente era a faixa de escolha concedida ao presidente, sobre a qual atuavam, e ainda
atuam, idias contrrias, visando a alarg-la para dar maiores possibilidades preferncia
presidencial ou a restringi-la, gradativamente, at dela constarem, apenas, os nomes que,
selecionados pelo Alto Comando, seriam homologados pelo chefe do Executivo.
Firmavam-se, assim, duas correntes de opinio diametralmente opostas. Os que, identificando a
profisso das Armas com o sacerdcio, no aceitavam imiscuir-se o militar em tramias polticopartidrias, s encontrando a soluo de retirar do presidente a prerrogativa de elevar ao generalato
oficiais de sua exclusiva predileo. E os que, mais tolerantes com a imagem profissional, muitos

futuros beneficirios das benesses polticas, encaravam a prerrogativa presidencial como um direito
do comandante supremo das Foras Armadas de eleger os chefes militares que deveriam assessorlo, e apoi-lo. Estes viam a influncia poltica nas Foras Armadas como vlida, ainda que as
politizasse. Murmuravam que o militar, no cumprimento de ordens, no devia raciocinar, porque
cabia aos chefes dit-las; todavia, bom recordar que estes chefes eram, cuidadosamente, escolhidos
dentro dos parmetros polticos do governo e, conseqentemente, imbudos dos mesmos intuitos.
Esqueciam-se, do mesmo modo que se esquecem hoje, os partidrios desta soluo que um chefe
militar - em especial, os altos chefes do Exrcito - deve ter condies incontestveis de liderana e
que um lder no se faz por decreto, nem legitimado pelas bnos presidenciais. A legalidade
pode transmutar um HOMEM em CHEFE, no entanto jamais o transformar em LDER. A liderana
concedida ao homem pelo grupo o qual dirige e nunca por artifcios institucionais. O lder a
conquista, basicamente, por estar identificado em idias e atos com seus subordinados e merecer
destes irrestrita confiana. A legitimidade do lder fruto, portanto, do julgamento do grupo, e no
conseqncia de uma deciso governamental. A autoridade e o prestgio do chefe decorrem da
instituio, ao passo que, no lder, so qualidades intrnsecas; decorrem do prprio lder.
Um exrcito precisa de homens independentes, de verdadeiros lderes, patriotas empolgados com
a profisso das Armas, e no de chefes burocrticos, fascinados pelos cargos e submissos ao poder,
na preocupao mrbida de acesso e nos anseios de merecer ocupao civil vantajosa, quando
transferidos para a reserva.
Estas apreciaes, embora superficiais, so suficientes para sustentar a tese, da qual sou adepto
e defensor, de que cabe exclusivamente aos militares a seleo e a escolha de seus chefes, afastando,
por conseguinte, a malfadada influncia da politicagem no Exrcito, qual os presidentes, mesmo os
militares, no tm sido imunes.
Os males da impregnao poltica e o interesse por promoes mais rpidas, deformando as
atividades profissionais, levavam os chefes, no julgamento das questes disciplinares ou
administrativas, a critrios duvidosos, traduzidos em decises suaves e acomodaes com os que
eram ou so "nossos'; ou rigorosssimas e at injustas com os que eram ou so "contra ns".
Como lgico reconhecer, estas idias, restritivas da participao presidencial, no agradavam
aos governos; entretanto, a partir de 1964, foram tomando consistncia prtica e consideradas nas
duas leis de 1964 e 1965, a primeira das quais limitada ao Exrcito e a segunda extensiva s Foras
Armadas. A lei de 29 de outubro de 1964, talvez pelo fogo revolucionrio, ainda crepitante, atendia
melhor ao pensamento castrense puro, enquanto a de 10 de novembro de 1972 j lhe fazia brandas
restries.
A Revoluo conseguira atravs de uma frmula - conciliatria e aceitvel - amenizar os efeitos
da intromisso poltica, contudo sem extirp-la. A nova legislao adotou uma soluo intermediria
entre as tendncias extremas e opostas - encontradia, com freqncia, quando no se deseja
desgastar partes poderosas. Era uma soluo poltica, com as acomodaes que caracterizam todas

desta espcie. Preconizava a participao do Alto Comando do Exrcito e do Presidente da

Repblica na seleo e promoo dos oficiais, cabendo ao chefe do Executivo a escolha definitiva.
Ao Alto Comando tocava a incumbncia de compor as listas - chamadas de escolha - em ordem de
sua preferncia; ao Presidente da Repblica, a designao dos candidatos que desejava promover,
sem tomar em considerao a seqncia preferencial apresentada.
Foi uma razovel conquista, porque a lei trazia, em si, um evidente cunho profissional. Nela
crescia o Alto Comando e surgiam contenes ao presidencial, de to tristes recordaes.
Visando a elucidar esta assero direi apenas que para uma vaga de general-de-exrcito
concorreriam apenas trs generais e mais um por vaga subseqente, o que constitua um limite
bastante interessante. Fixava-se, pela primeira vez, uma ntida distino entre o carter da seleo no
Alto Comando e o da escolha presidencial. Enquanto aquela era ou devia ser rigorosamente
profissional, esta, claramente poltica ou protecionista. Alm disto, determinava o novo sistema de
promoes que o oficial-general ou coronel que por trs vezes consecutivas constasse do primeiro
lugar da lista de escolha seria promovido independentemente da vontade presidencial. Evitava-se,
deste modo, prevalecessem antipatias polticas em detrimento do valor militar e prestigiava-se o
Alto Comando.
Se compararmos as leis de 1964 e 1972 com a que vigorava ao tempo do governo Joo Goulart,
veremos que para quatro vagas de general-de-brigada - promoo de mxima importncia - quela
poca concorriam 60 oficiais, e pelas novas leis, apenas nove.
Julgo ter ficado bem realado, neste bosquejo, que o alargamento da lista de escolha, submetida
ao Presidente da Repblica, de grande interesse para o chefe poltico, ao passo que a sua reduo
e, at como soluo ideal, a sua definitiva extino uma das mais ambiciosas reivindicaes dos
militares que almejam afastar o Exrcito da poltica.
Em sntese, o que desejava o presidente em sua proposta?
Exatamente ampliar a faixa da lista de escolha, contrariando o tradicional e justo desejo do
Exrcito, j atendido, em parte, pelos governos revolucionrios anteriores.
Estudamos o problema em mincias e o dissecamos em todas as suas facetas. Aspectos
histricos afluram para mostrar a inconvenincia do aumento solicitado e o interesse militar em
trazer ao Exrcito a responsabilidade exclusiva de escolher seus chefes. Focalizamos a temeridade
de colocar nas mos de um presidente, eleito sob o signo de um movimento poltico-partidrio como ocorreu no perodo de 1961 a 1964 - um instrumento to poderoso que lhe permitisse compor o
quadro de oficiais-generais a seu bel-prazer.
Tratava-se, todavia, de um general, que colocado pelas foras revolucionrias no governo,
deveria mui logicamente, como militar, estar imbudo dos mesmos propsitos de lavar, das
promoes, as manchas polticas. No vamos nesta solicitao nada alm da reconhecida vaidade
do presidente de ser rbitro de tudo, impondo sua vontade nutocrtica em todas as decises. Queria

mais nomes para que no lhe fosse cerceado o direito de escolha melhor, do seu ponto de vista,
claro.
No parecer que enviei Presidncia, a par da sugesto e consideraes sobre a medida
lembrada, fiz ressaltar que a nossa concordncia - do Exrcito - decorria, unicamente, do fato de ser
o chefe do Executivo um militar revolucionrio. Os fatos posteriores vieram, no entanto, evidenciar
que as razes desta proposta eram muito mais polticas do que poderia admitir a decantada boa-f
militar. Uma anlise serena do almanaque militar em 1975 patenteia como uma simples medida,
usada com discrio e habilidade no pertinaz desgnio de atingir objetivos preestabelecidos, tornou
possveis promoes tecnicamente impossveis.
O Presidente da Repblica examinava com o Ministro do Exrcito a lista composta pelo Alto
Comando, trocavam idias e opinies sobre os oficiais dela constantes, contudo, o presidente nada
decidia, alardeando sempre que as promoes e classificao do general eram prerrogativas suas,
das quais no abriria mo, em hiptese nenhuma. Muitas divergncias tivemos nestas apreciaes.
s vsperas das datas fixadas para as promoes, o Chefe do Gabinete Militar - general Hugo
Abreu - transmitia-me a deciso presidencial, com a recomendao de s divulg-la na manh
seguinte.
As promoes, na realidade, sofriam a influncia dos conceitos emitidos pelo grupo de
assessores imediatos do presidente. Este grupelho - para ser coerente com a denominao que,
publicamente, j lhe dei - agia dentro de um plano adrede preparado, de manifesto rano poltico. As
propostas de designaes para comandos e chefias constavam de duas ou trs linhas de ao, em que
se combinavam os nomes e os cargos. O presidente examinava-as mas no decidia, deixando a
deciso para mais tarde, ao que se dizia para ouvir os mesmos assessores. Determinadas reas
constituam objeto de constante preocupao do governo, em se tratando de designar generais para
ali servirem. O estado de So Paulo s recebia generais ungidos pelos leos da confiana dos
sacerdotes do Planalto. Fcil verificar as ntimas relaes de amizade e as anteriores ligaes de
servios que os escolhidos mantiveram com o presidente e, ainda, perceber como estes fatores
predominaram na seleo, embora muitos desses oficiais fossem dotados de destacadas e
reconhecidas qualidades profissionais.
A manobra poltico-militar em So Paulo saltava aos olhos. O governador do estado privava da
intimidade do Presidente da Repblica, que desejava ter ali um dispositivo militar de sua confiana
pessoal para, em caso de uma crise institucional, nele se apoiar.
Outra rea de sua preocupao era a Vila Militar, no Rio de Janeiro. A escolha do substituto do
general Edgard Bonnecase Ribeiro - atingido pela compulsria - no Comando da l Diviso de
Exrcito no foi muito tranqila.
Apresentei ao presidente nomes de trs generais. No aceitando os sugeridos, lembrou o nome
do general Walter Pires de Carvalho e Albuquerque. Disse-lhe que no achava conveniente coloc-lo

na Vila Militar, porque me havia confessado, tempos atrs, que a sua grande aspirao era comandar
a 5 Diviso de Exrcito. Desejava atend-lo em sua pretenso, que no se chocava com os
interesses do Exrcito. Replicou o general Geisel que eram os interesses do Exrcito, justamente, que
impunham sua ida para a 1 Diviso de Exrcito. Recomendou-me, a seguir, que chamasse o general
Walter Pires e lhe expusesse, nestes termos, a questo.
Retirei-me e, ao chegar ao meu gabinete ministerial, determinei chamassem aquele general, ao
qual narrei o que ocorrera na audincia presidencial. Terminei lamentando no tivesse impedido sua
ida para o Rio, pois estava certo de que atenderia a um desejo seu caso o mandasse servir em
Curitiba. No me respondeu, dando-me a impresso de que gostaria de ser classificado na 1
Diviso de Exrcito. Surpreso com aquela atitude perguntei-lhe:
-Lembra-se de que voc me disse que desejava servir em Curitiba, onde tinha ligaes de famlia
e, por isso, no queria ir para o Rio?
Permaneceu calado. Tinha eu, entretanto, um testemunho da declarao anterior - o meu Chefede-Gabinete; mandei cham-lo. Confirmou o general Bento ter presenciado o general Walter Pires
dizer que, por sua vontade, no serviria no Rio de janeiro, porm, com satisfao, em Curitiba.
Em face desta confirmao, revelou o general Walter Pires ter agido daquela maneira para evitar
que o ministro Dale Coutinho o classificasse no Comando Militar da Amaznia, quando de sua
promoo a general-de-diviso; todavia, o que ele na realidade pretendia era comandar a 1 Diviso
de Exrcito.
Soube, posteriormente, que tudo resultara de um pedido do general Joo Baptista de Figueiredo
ao presidente, solicitao feita, naturalmente, de acordo com o general Walter Pires, verso que
admito correta.
Este simples fato comprova a montagem de um esquema poltico-militar, feito sob a mscara de
atender a convenincia do Exrcito. Os generais Figueiredo e Walter Pires nada me falaram sobre
este assunto, o que foi lastimvel, particularmente, em relao ao general Pires, que se dizia, desde
tenente, meu amigo, e que usufruiu bastante desta amizade durante todo o tempo em que fui ministro.
Reconheo, contudo, que outros interesses, mais promissores, o ligavam ao ento Chefe do SNI.
A poltica, ou melhor, a politicagem, com todas as mazelas, levada pelas mos das prprias
autoridades, continuava a ameaar o Exrcito. Os processos e artimanhas usados para isso oscilavam
do severo ao jocoso. Os critrios variavam para casos idnticos e neles eram facilmente notados
motivos pessoais e polticos. Eu, que jamais tolerei a poltica partidria no Exrcito, que nunca
dirigi aos meus comandados uma palavra sequer sobre assuntos desta espcie, via, com tristeza, o
mais elevado mandatrio de nossa Nao esgrimir com argumentos bem frgeis para provar a
coerncia militar da movimentao dos generais.
O presidente Geisel, preciso que se diga, temendo um choque com o Ministro do Exrcito, a

quem os intrigantes aduladores de sua vaidosa personalidade procuravam denegrir e aviltar,'

empenhou-se em neutraliz-lo atravs de uma habilidosa aproximao direta com os generais, em
particular os de exrcito. difcil acreditar - mesmo em se tratando de homem de vocao
esquerdista - tenha ele lanado mo da famigerada hierarquia paralela, to gostosamente acolhida e
manipulada nos exrcitos da Europa Oriental. Mas, quase certo terem existido contatos diretos ou
por intermdio de seus assessores mais chegados com os comandantes de rea, embora os generaisde-exrcito a quem interpelei o tenham negado. Ocorrncias de conhecimento restrito levadas ao
palcio do Planalto e informaes de vrias fontes, todavia, afirmavam o contrrio. Saltava assim
sobre a autoridade ministerial, com a conivncia dos maus e ambiciosos generais.
Se dvidas ainda persistissem sobre este comportamento presidencial, as ligaes que
estabeleceu ou fez estabelecer com os generais, nos dias que antecederam a minha demisso, numa
srdida confabulao para depor seu Ministro do Exrcito, seriam suficientes para dissip-las.
Infelizmente, estes acontecimentos s podem ocorrer quando num ambiente militar no mais se
reverenciam os valores morais do soldado; quando, na miragem de soberbos lucros materiais, o
soldado pe a sua conscincia a preo, e, finalmente, quando um Exrcito, vergado ao peso das
maquinaes polticas, transforma-se numa comunidade dcil e ablica.
A Histria d-nos um exemplo muito triste dos exrcitos em decomposio, ocorrido h pouco
mais de meio sculo, quando o general Dukonin - comandante-em-chefe do exrcito russo na frente
alem - foi demitido sumariamente por ordem de Lenin e substitudo pelo aspirante da reserva
Krilenko. O general foi linchado pela soldadesca.2
Este perigo existe e existir sempre, nas ocasies em que as cpulas dos governos, traindo
regimes, abraam teses ideolgicas que agridem os ldimos postulados democrticos. Os trs
ministros militares, em agosto de 1961, no manifesto que dirigiram Nao Brasileira, tiveram a
coragem moral de proclamar que, em situaes semelhantes, sob influncia poltica e presso do
chefe do governo - que no presidencialismo roa as fronteiras da prepotncia - "as prprias Foras
Armadas, infiltradas e domesticadas, transformar-se-iam, como tem acontecido noutros pases, em
simples milcias comunistas'?
Pensando do mesmo modo, tentei prevenir o Exrcito, em 12 de outubro de 1977. Se o aviso foi
ouvido e entendido s o destino dir.

A MORTE DE JUSCELINO E O LUTO NACIONAL

No domingo, 22 de agosto de 1976, na altura do quilmetro 165 da via Dutra, em srio desastre de
automvel, faleceu o ex-presidente Juscelino Kubitschek. Atendendo a chamado urgente do
Presidente da Repblica, na segunda-feira pela manh compareci ao palcio do Planalto, onde j
encontrei o ministro Armando Falco em audincia com o chefe do governo.
Fui logo recebido pelo general Geisel, que assentava com o Ministro da justia algumas
providncias quanto aos funerais do ex-presidente.
Aps comentar o trgico acontecimento, que todos trs lamentamos, e anunciar que o
sepultamento de Juscelino seria em Braslia, disse-me o general Geisel:
- Vou decretar luto nacional pelo falecimento de Juscelino; quero que voc explique a situao
aos generais.
Discordei e expendi, para justificar esta divergncia, a argumentao que, em sntese,
transcrevo:
- O senhor no pode fazer isto, presidente! A Revoluo cassou os direitos polticos de Juscelino
Kubitschek por consider-lo um dos responsveis pela desagregao social-moral-econmica que
levou o pas beira do caos em 1964. Como se justifica, agora, a mesma Revoluo que o afastou da
poltica brasileira, em expurgo tido como saneador, determinar luto nacional, por ter morrido?
O presidente ouviu em silncio e depois murmurou algo referindo-se ao povo, como se a medida
fosse para agrad-lo. O ministro Armando Falco, impassvel, assistia a tudo.
Prossegui:
- Se o senhor conceder, presidente, luto nacional, ter, no futuro, que proceder do mesmo modo
com Joo Goulart, Jnio Quadros e outros cassados que venham a falecer no seu governo.
O presidente reafirmou sua deciso e voltando-se para o ministro Armando Falco disse-lhe:
- Voc, Armando, ir representar-me no enterro...
O ministro Falco agitou-se na cadeira e com veemncia respondeu:

- Mas, presidente, aquela senhora ir desfeitear-me! O senhor no conhece aquela senhora.

Nada mais tendo a fazer, solicitei autorizao ao presidente para retirar-me.
No soube, nem me interessava saber, quem representou o presidente Geisel na cerimnia
fnebre do ex-presidente.
A poltica realmente uma arte difcil!
Um ex-Presidente da Repblica acusado, por um governo revolucionrio que se instala, de ter
sido cmplice na calamitosa situao em que se achava o Brasil em 1964. Os revolucionrios - em
grande maioria - viam nele o presidente que abrira as portas desenfreada corrupo que grassava
no pas. Atravs de medidas excepcionais, seus direitos polticos so cassados. O homem, no
entanto, por seu feitio simples e facilidade de comunicao, possua inegvel prestgio popular, que
no se abalou com a cassao revolucionria. Morrendo em situao trgica, vem este mesmo
governo revolucionrio conceder-lhe luto nacional. um paradoxo!
Se era um benemrito, se tinha servios importantes prestados Nao, por que o cassaram?.
Se, ao contrrio, concorreu para a runa do pas, por que luto nacional, convidando a Nao a
chor-lo?
No havia coerncia nos atos revolucionrios. Se a Revoluo tinha errado, deveria ter tido a
coragem de reabilitar em vida o injustiado.
Se no havia erro e, dentro dos cnones revolucionrios, tinha sido feita justia, por que a
medida divulgada, logo, com alarde?
Em certa oportunidade, o presidente Geisel, referindo-se ao caso Herzog, realou o interesse das
oposies, em todas as pocas, na "explorao dos cadveres". O que se fazia, naquele momento, era
a tentativa de conquistar a simpatia dos juscelinistas com um ato de "falsa elevao moral".'
Nenhum dos homens do Planalto, que eu o soubesse, mudara sua opinio sobre o ex-presidente,
todavia, era de grande interesse poltico aparentar o oposto.
Estas apreciaes mostravam-me como paradoxal a deciso presidencial. J disse algures, e no
me canso de repeti-lo, que estes fatos s ocorrem quando a poltica consegue asfixiar a moral.
No h dvidas de que a poltica, com suas artimanhas e manobras, muitas vezes de objetivos
inconfessveis, arte ou cincia para os iluminados. Ns, os militares, formados na linha de rgidos
princpios morais, vamos o sofisma como vizinho da velhacaria e a coerncia como um dever de
conscincia. No podia eu, por isso, entender como homens de farda, que vieram na esteira de uma
Revoluo que pregava a moralidade em todos os setores, agissem daquele modo.

Houve, no passado, quem dissesse que a palavra tinha sido feita para esconder o pensamento;
poderamos, hoje, completar a sentena acrescentando: e muitos decretos presidenciais tambm.
O PASSAMENTO DE JOO GOULART
O falecimento do ex-presidente Joo Goulart deu ensejo a que se apreciasse, mais uma vez, a
balbrdia que dominava o Planalto quando de acontecimentos inesperados. Eram ordens e
modificaes de ordens, numa tentativa precipitada de ir amoldando as decises aos interesses
pessoais e polticos. No havia coordenao nem controle dos diversos setores que as recebiam,
facilitando, assim, a intromisso de setores esprios.
Vejamos a ocorrncia.
Na manh do dia 6 de dezembro, recebi do general Chefe do Centro de Informaes do Exrcito
a notcia do falecimento de Joo Goulart, ocorrido na cidade argentina de Mercedes. A famlia do
morto havia solicitado permisso do governo brasileiro a fim de conduzir o corpo para a cidade de
So Borja, onde desejava sepult-lo.
O presidente Ernesto Geisel autorizara que o fretro fosse levado quela cidade rio-grandense,
mas no permitira o transporte por via terrestre. Duas solues foram lembradas:
Deslocamento por via area direto a So Borja, ou
. ida do caixo at Santo Tom, pelo territrio argentino, e transposio do rio Uruguai, em So
Borja.
Dei, imediatamente, ordem ao Comandante do III Exrcito para que fosse cumprida a
determinao presidencial e soube que, sem perda de tempo, fora transmitida ao delegado do
Departamento de Polcia Federal - coronel Solon D'vila - e ao Comandante da 2' Brigada de
Cavalaria Mecanizada, em Uruguaiana.
Ao cair da tarde, uma informao do III Exrcito dizia que o atade, com aprecivel
acompanhamento, em Paso de los Libres, cidade fronteiria nossa Uruguaiana, preparava-se para
transpor a Ponte Internacional e penetrar no Brasil. Acrescentava ainda a informao de que a
Polcia Federal recebera autorizao superior para no se opor passagem.
No tendo recebido do presidente qualquer comunicao que modificasse a ordem anterior,
reiterei-a ao Comandante do III Exrcito. O trnsito por terra estava proibido, para evitar, segundo
informes colhidos pelo SNI, a possibilidade de tumultos ou exploraes de carter emocional.
Pouco mais tarde, por cerca das seis horas, comunicou aquele Exrcito que o corpo do expresidente e a coluna de acompanhamento j tinham atravessado a fronteira e deslocavam-se para
So Borja, pelo itinerrio de Itaqui.

Temiam os rgos de informaes o alongamento do trajeto por AlegreteCacequi-Santiago, numa

marcha de possveis agitaes polticas.
Felizmente isto no ocorreu e o corpo do ex-presidente, em sua triste e ltima viagem por terras
brasileiras, atingiu a cidade de destino, onde foi inumado.
O que teria acontecido nos bastidores palacianos e no Rio Grande do Sul para conturbar dessa
maneira o ambiente, criando situao de choque entre as autoridades?
O Departamento de Polcia Federal recebera ordem para autorizar a transposio da Ponte
Internacional, enquanto o Exrcito cumpria determinao presidencial de impedi-la. Este panorama
confuso, em que flutuavam oscilaes de deciso, pode ser explicado, porm no justificado.
Retrocedamos no tempo para tentar explic-lo.
O Vice-Presidente da Repblica - general-de-exrcito Adalberto Pereira dos Santos -, no
consenso dos rgos de informaes, mantinha ligaes eventuais com elementos da famlia Goulart.
Encontrando-se em Porto Alegre no dia do falecimento do ex-presidente, foi naturalmente procurado
e instado a conseguir autorizao para o deslocamento do corpo de Mercedes para So Borja.
Visando a obt-la, ligou-se com o coronel chefe de seu gabinete, em Braslia, determinando-lhe que
transmitisse ao Presidente da Repblica a solicitao, o que foi feito, segundo o coronel, por
intermdio do general Chefe da Casa Militar.
A resposta de anuncia presidencial foi transmitida ao vice-presidente, que a difundiu ao
Comandante do III Exrcito e ao governador do Rio Grande do Sul.
O ponto dolente da questo no era, contudo, a autorizao do transporte do corpo para So
Borja, mas sim a proibio de que o deslocamento fosse feito por terra.
As autoridades militares estavam cientes desta restrio e o delegado da Polcia Federal, do
mesmo modo, a conhecia. Foram portanto tomadas providncias neste sentido. Entretanto, familiares
do ex-presidente, inconformados com a interdio da Ponte Internacional, ligaram-se diretamente
com o Chefe-de-Gabinete do vicepresidente e este estabeleceu novos contatos telefnicos com o
delegado da Polcia Federal, lembrando-lhe que o presidente autorizara o transporte.
Este emaranhado de ligaes balburdiou a situao, levando - consoante informaes posteriores
- o delegado da Polcia Federal a liberar a Ponte Internacional. Tal deciso propiciou o
deslocamento em condies rigorosamente proibidas pelo presidente.
Um dos grandes responsveis pelo no cumprimento da ordem presidencial foi o Chefe-deGabinete do vice-presidente, que exorbitou de sua autoridade para insinuar ao delegado um
procedimento. Deveria, antes, entender-se com a Casa Militar presidencial ou o gabinete do Ministro
do Exrcito, atualizando-os sobre as recomendaes e ordens.

 possvel que tivesse sofrido influncias do vice-presidente, relacionado, no dizer geral, aos
familiares de Joo Goulart. Ratificando este conceito, julgo interessante narrar um fato ocorrido em
setembro daquele mesmo ano, s vsperas da minha partida para o Chile e da visita do Presidente da
Repblica Europa.
Informaes, trazidas pelo general-de-diviso Chefe do SNI, davam como possvel a vinda de
Joo Goulart para o Brasil, em dias prximos.
Numa reunio convocada pelo presidente, em que compareceram, entre outros, o Chefe do SNI e
o Ministro do Exrcito, ficou estabelecido que, na hiptese de confirmada a notcia, deveria o expresidente ser cassado ou banido e, em conseqncia, devolvido ao exterior.
Opinei, ento, considerando que o vice-presidente assumiria o governo na ausncia do
presidente, que no fosse lavrado por aquele o decreto previsto, sendo mais conveniente que o expresidente aguardasse detido o regresso do general Geisel. A proposta foi aceita.
Terminada a reunio, disse-me o Chefe do SNI que fora muito acertada a minha sugesto, porque
o vice-presidente tinha suas querenas por Jango e poderia criar dificuldades. Dizia isto um homem
que dispunha de dados abundantes sobre a esfera poltica.
No de estranhar, pois, que a influncia do vice-presidente tivesse atuado fortemente sobre seu
Chefe-de-Gabinete.
A viagem do fretro e o sepultamento do ex-presidente Joo Goulart ocorreram normalmente em
So Borja.
O Ministro do Exrcito, no entanto, no aceitou as explicaes que lhe foram dadas pelas
autoridades militares da rea, que atriburam s emoes do momento e ao entrechoque de
comunicaes a desobedincia de uma determinao categrica que fizera.
Era necessrio saber quem dera uma ordem contrria do presidente e por que o Comandante da
2 Brigada de Cavalaria Mecanizada no cumprira aquela determinao, procurando, caso achasse
preciso, esclarecimentos junto aos escales superiores.
Uma sindicncia, por sua ordem, foi aberta pelo Comandante do III Exrcito e seus resultados
trazidos sua apreciao.

ambiente em Braslia, talvez pela circunstncia de ser aquela cidade de carter

administrativo, habitada quase exclusivamente por funcionrios pblicos, que se interpenetrando em
suas atividades dirias difundiam com facilidade notcias, era propcio ao boato. Sendo, porm, a
balela o grmen do mexerico, desenvolve-se habitualmente ao sabor da maledicncia e da inveja,
muitas vezes criando intrincados problemas de relaes sociais e, mesmo, funcionais. Elementos dos
rgos de informaes eram, em grande parte, responsveis pelo vazamento de informes que,
transmitidos "em particular a pessoas de absoluta confiana"; espraiavam-se pela comunidade.
Durante o tempo em que servi naquela guarnio, raro foi o dia em que no tive conhecimento de
fatos dessa natureza. Traziam, em maioria, o poderoso aval de terem sido captados no palcio do
Planalto, argumento que, se no chegava a convencer, lanava fortes dvidas nos ouvintes.
Muitos desses boatos constituam meticuloso trabalho dos prprios servios de informaes,
visando a neutralizar elementos cujas atividades eram consideradas prejudiciais orientao poltica
do governo. Procuravam, deste modo, atravs de informaes mentirosas, meias-verdades e
deturpaes de fatos, situar em posies falsas todos que no se ajustavam aos desgnios dos homens
do Planalto. Estabeleciam, alm disso, um clima de desconfiana e, at, de animosidade entre alguns
oficiais, suas famlias e seus amigos.
Forjavam-se assim grupos, dividindo em beneficio do governo, quando os interesses da Ptria e
da Revoluo mandavam unir. Mas inegvel que esse estado de coisas ajudava a ambio do grupo
dominante.
Os fatos a que assisti e que anotei dariam matria para grosso volume, iniciativa vlida para o
conhecimento de uma poca de irresponsabilidades e ambies. No entanto, como dele no
recendero aromas, conselho de higiene no comp-lo.
Destaco apenas trs dos mais simples e inocentes, como amostra do conjunto.
A PROMOO DO CORONEL MORAIS REGO
O coronel Gustavo Morais Rego Reis era, em novembro de 1975, quando foi promovido a generalde-brigada, assistente do Presidente da Repblica.
Aps sua promoo, disse-me o general Geisel que o general Morais Rego desejava ser
classificado na 11 Brigada de Infantaria Blindada, localizada em Campinas.

Lembrei ao presidente que aquela Brigada no estava vaga e que seu comandante - general Mrio
Sousa Pinto - vinha fazendo um bom comando, como pessoalmente verificara em inspeo.
- um juscelinista, vou tir-lo de l..., foi a reao do general Geisel.
Retirei-me e mandei chamar o general Morais Rego que, pouco depois, procurou-me em minha
residncia.
Disse-lhe, ento, que o presidente pretendia classific-lo - a seu pedido - em Campinas,
deslocando para isto o general que ali estava. Interroguei-o sobre o seu interesse de servir numa
Diviso de Cavalaria, em vista de sua Arma de origem. Recordei-lhe a circunstncia de ser amigo do
governador Paulo Egdio Martins, condio que lhe poderia criar situaes embaraosas, porque este
governador procuraria, naturalmente, apoiar-se nele na soluo de problemas poltico-militares da
rea paulista. Nesta hiptese, poderiam surgir desentendimentos ou melindres com os comandos
superiores. Acrescentei, ainda, que a 4 Brigada de Infantaria, em Belo Horizonte, estava sem
comandante efetivo e que ele poderia ser designado para aquele comando. Fazia somente
apreciaes sobre a convenincia, para ele, daquela comisso, sugerindo alternativas, visto que a
deciso final era do presidente.
Respondeu-me o general Morais Rego que, como soldado, iria para qualquer lugar - o que no
era o caso, porquanto tinha pedido ao presidente a classificao em Campinas. Prosseguiu
reafirmando seu propsito militar de ajustar-se s exigncias hierrquicas, das quais no fugiria.
Despedimo-nos cordialmente.
Esta simples entrevista, destituda de qualquer sentido poltico, deu origem a uma intriga,
lanando-me contra o presidente. Naquela poca passou-me despercebida a preocupao do general
Geisel de articular, em So Paulo, um dispositivo militar, sob a gide poltica do governador seu
amigo. J estava em avanado estado de gestao a candidatura Figueiredo, escondida sob os mais
diferentes disfarces, com a conivncia do prprio general Geisel e a participao ativa do grupelho
do Planalto. O Comando de Campinas era fora importante do sistema planejado; devia, pois, ser
ocupado por elemento de confiana do esquema poltico-militar. A possibilidade de outro general
ocup-lo produziu certamente preocupaes no Planalto; a reao e irritabilidade do general Geisel
no permitem ilaes diversas. Acompanhemos o desenrolar dos fatos.
No dia seguinte o presidente mandou chamar-me em sua residncia, no palcio da Alvorada.
Estava muito irritado e abordou-me com a indagao:
-Voc parece, Frota, que no entendeu ser prerrogativa minha classificar os generais?
E continuou...
- Assim ns no nos entendemos...

Perguntei-lhe quem lhe dissera isso e, como no respondesse, descrevi-lhe o que tinha passado.
Esclareci que tendo partido do general Morais Rego o pedido, s ele poderia solicitar ao presidente
sua modificao. Era procedimento lgico, sem traos de presso ou qualquer intento de alterar a
deciso adotada.
Serenou o presidente, mas, descobrindo-se, lanou-me a pergunta:
- Voc no gosta do Paulo Egdio?
- Minhas relaes com o governador Paulo Egdio tm sido muito cordiais, entretanto sem
fugirem ao campo protocolar e social. Por que gostar ou no gostar dele?, foi a resposta.
A palestra tomou outro rumo e retirei-me pouco depois. Falhara mais uma cilada.
Alguns dias depois, o general Geisel ofereceu um churrasco na Granja do Riacho Fundo para o
qual fui convidado. Um enxame de boatos esvoaava sobre nossas cabeas, com picadas mais
venenosas do que as das perigosas abelhas-africanas.
O ministro era o alvo predileto, se no o nico. Propalavam os boateiros que estava com os dias
contados; que ouvira "poucas e boas" do presidente etc.
Todavia o general Geisel tratou-me, naquele dia, de modo bem cordial.
Ao encerrar a descrio deste acontecimento desejo chamar a ateno para o argumento do
presidente, justificando a sada do general Sousa Pinto de Campinas:
- um juscelinista...
Est evidente que no lhe agradavam os juscelinistas, contudo, em agosto de 1976, agiu de
maneira bem diferente.
A COMENDA DE ADIRSON DE BARROS'
A concesso da Ordem do Mrito Militar feita pelo Conselho da Ordem do Mrito Militar,
presidido pelo Ministro do Exrcito e do qual participa o Ministro das Relaes Exteriores. Os
generais, dependendo de posto e funo, tm direito a propor militares e civis ao julgamento daquele
Conselho.
As vagas existentes e o resultado da votao do Conselho reduzem o nmero de agraciados, visto
que os pretendentes so normalmente em aprecivel quantidade.
O jornalista Adirson de Barros escrevia, com coragem, inteligncia e riqueza de lgica,
interessantes artigos de carter cvico e de combate doutrina marxista. Buscava fundamentos

histricos e colhia no mundo contemporneo acontecimentos para demonstrar quo pernicioso o

comunismo. Tinha sempre uma palavra de elogio e uma frase de estmulo, em sua coluna jornalstica,
para os que tambm se empenhavam naquela luta - que no apenas nossa, mas de toda uma
civilizao que, abominando a opresso, deseja sobreviver.
Lia constantemente seus trabalhos e decidi indic-lo para a Ordem do Mrito Militar, tendo em
uma oportunidade falado ao Comandante do 1 Exrcito, que aplaudiu a idia. Constitua uma
homenagem que pretendia lhe prestasse o Exrcito.
Apresentei ao Conselho o nome do jornalista Adirson de Barros, amparando-o de razes slidas.
Foi admitido por unanimidade.
Encerradas as reunies do Conselho da Ordem do Mrito, elaborava o gabinete ministerial um
decreto com nomes de todos os agraciados para submet-lo homologao do Presidente da
Repblica - chanceler daquela Ordem.
Aps a assinatura presidencial ficava, ento, liberada a divulgao. Era esta a ordem, ou melhor,
a seqncia dos atos burocrticos.
Embora o presidente mui raramente rejeitasse um nome, mandava a tica e a prudncia que no
fossem avisados os galardoados antes da assinatura. Ocorreu, entretanto, que o oficial encarregado
do setor da Ordem do Mrito, por equvoco, autorizou a difuso.
Neste mesmo dia, tarde, recebi telefonema do general Hugo Abreu, Chefe da Casa Militar,
informando-me que o presidente Geisel decidira vetar o nome do jornalista Adirson de Barros, por
solicitao do Chefe do SNI. Perguntou quem o havia proposto.
Respondi-lhe que tinha sido eu e que queria conhecer os motivos que levaram o presidente a essa
deciso estranha.
O general Hugo Abreu no se fez de rogado e explicou que, segundo o SNI, Adirson de Barros
fazia habitualmente intrigas, por telefone, entre polticos, dei xando o general Geisel em m situao.
Lamentei no ter sido avisado destes fatos e mostrei-me admirado do meu CIE, sempre ativo,
desconhec-los.
Tomei, a seguir, a deciso aconselhvel - reter a documentao para estudar em profundidade o
assunto. Com surpresa soube j ter sido expedida, pela manh, aos Exrcitos. Uma ligao com o
Comandante do 1 Exrcito revelou a participao da notcia aos agraciados.
Encontrava-me em difcil dilema; contido por princpios de lealdade, no poderia levar ao
jornalista a contundente resoluo do general Geisel; por outro lado, seria indignidade no avis-lo
do ocorrido.
O general Comandante do 1 Exrcito ficou encarregado de transmitir-lhe a desagradvel notcia,

sob a mais eufmica forma possvel, e o meu Chefe-de-Gabinete, general Bento, de dar a Adirson de
Barros todas as explicaes possveis.
No aceitava, todavia, a deciso, por julg-la fruto de precipitaes do SNI. Telefonei ao
general Hugo Abreu e solicitei-lhe falasse diretamente ao presidente que o jornalista fora proposto
por mim e que nada existia no CIE em seu desabono. Classificava de grave desconsiderao o que se
estava fazendo, no s ao jornalista como ao ministro. Pedia, portanto, ao general Geisel que
inclusse o seu nome na Ordem do Mrito.
Dvamo-nos muito bem, eu e o general Hugo, como j frisei algures, por isso tenho a certeza de
dever aos seus interesse e persistncia junto ao presidente a restrio desfeita e a condecorao do
jornalista a 25 de agosto de 1976.
Este fato d uma rpida idia do difcil trabalho em ambientes onde as informaes, moldadas
em interesses pessoais, levianas e despudoradas, influem nas decises dos chefes. Neles a
desconfiana e as prevenes borbulham nas relaes entre superiores e subordinados. Nem o
presidente tinha o direito de desconfiar de seu ministro, eliminando um candidato seu sem ouvi-lo,
nem o seu ministro podia confiar integralmente num chefe que tacitamente o julgava displicente,
colocando na maior Ordem do Exrcito um cidado sem investigar sua conduta. A repulsa maior
quando se reconhece que tudo isto, muitas vezes, feito na base de informes extorquidos por
beleguins.
No sei das verses que chegaram ao jornalista, partidas do Planalto, mas acredito no tenham
fugido aos eternos e convenientes sofismas.
A MATRCULA NA ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA
O coronel Francisco Homem de Carvalho serviu sob minhas ordens quando eu comandava o I
Exrcito. Oficial trabalhador e inteligente, comandou com acerto e habilidade uma tropa de elite, o 1
Batalho de Polcia do Exrcito.
Atravessamos fase difcil, em perodo de turbulncia subversiva, tendo a sua unidade, a par de
excelentes servios, conservado-se dentro da mais rgida e sadia disciplina. Em 1976, achava-se
classificado no Estado-Maior do 1 Exrcito, j sob o comando do general Reynaldo Mello de
Almeida.
Em fins desse ano, pretendendo realizar o Curso Superior de Guerra, solicitou de seu
comandante de Exrcito que o indicasse para concorrer s vagas concedidas Fora pelo EstadoMaior das Foras Armadas.
Infelizmente, apesar de atender s exigncias, no foi, em virtude do critrio fixado, includo na
relao de matrculas. Posteriormente, em conseqncia de um acrscimo de vagas, encaminhou o

ministro ao presidente a indicao de mais trs coronis para preench-las, entre eles o coronel
Homem de Carvalho.
O ato do ministro chegou ao conhecimento do 1 Exrcito e o coronel foi avisado, a fim de que
tomasse as medidas preparatrias de seu interesse.
Essas atividades eram normais e correntes, seguindo os documentos, sem bices, todos os
trmites administrativos.
Contudo, com a indicao do coronel Homem de Carvalho tal no aconteceu, e o general Hugo
Abreu, na sua habitual funo de Chefe da Casa Militar, telefonoume uma tarde para informar ter o
presidente cortado o nome do coronel Homem de Carvalho da relao de matrcula, mas aprovado as
duas outras indicaes.
General Hugo esclareceu ter a medida decorrido de recomendao pessoal do Chefe do SNI, que
considerava inconveniente a permanncia daquele oficial no Rio. Soubera-o, naturalmente, do
general Geisel.
Pedi que me dissesse precisamente os motivos. Respondeu desconhec-los, mas julgava serem
negativos.
Fiz imediata ligao telefnica para o Comandante do 1 Exrcito e comuniqueilhe a deciso do
presidente. Pedidos os motivos, disse-lhe crer, de acordo com o que declarara o general, serem
informaes negativas dadas pelo SNI.
O coronel Homem de Carvalho e o Chefe do SNI eram amigos antigos, um pouco estremecidos
nos ltimos tempos em virtude de, consoante voz corrente, no vir o coronel Carvalinho - como era
conhecido - cumprindo os seus deveres de vassalagem quando ia a Braslia, que consistiam em
visitar e homenagear o Chefe do SNI no palcio do Planalto.
Ao saber da medida, telefonou, ou algum telefonou por ele, para o SNI, reverberando com
palavras acres o procedimento de seus colegas que ali serviam, dizendo-lhes que estava a par de
tudo em decorrncia de um telefonema do ministro ao Comandante do 1 Exrcito.
O general Figueiredo, Chefe do SNI, procurou, ento, o general Hugo Abreu e interpelou-o sobre
a informao prestada ao ministro, declarando que no tinha sido ele, Figueiredo, que informara o
presidente negativamente a respeito do coronel Carvalho.
O Chefe da Casa Militar ligou-se com o general Chefe do CIE e quis saber se a informao
negativa partira daquele Centro, ao que o general respondeu de forma incisiva:
- Se fosse daqui, o ministro no encaminharia o documento!
Nesta balbrdia, disse o general Hugo Abreu, segundo consta, muito indignado, que em vista de

no ter sido ningum, ele assumiria a responsabilidade da informao. No se pode omitir, aqui, uma
referncia lealdade do general Hugo Abreu ao presidente, de quem recebera a informao.
Dias depois, ao trmino de despacho normal, o presidente declarou-me:
-Voc me mandou nomes de trs coronis para matricular na Escola Superior de Guerra. Aprovei
os de dois e tirei o do coronel Homem de Carvalho. O Figueiredo esteve aqui e deu-me a respeito
dele informaes negativas, e fui obrigado a cort-lo da relao. Eu at gosto desse rapaz que foi
Secretrio de Segurana do estado do Rio de janeiro, onde prestou bons servios. Dispensou-me
sempre considerao. O Hugo j lhe comunicou. No?
Respondi-lhe que sim e retirei-me.
Nem sempre os fatos passados no silncio e sigilo dos gabinetes deixam de transpirar, em bem
da verdade. A comunicao do Chefe da Casa Militar ao Ministro do Exrcito traduziu o que na
realidade ocorreu.
Os romanos, talvez mais cticos em relao humanidade, tinham um deus bifronte. Ns no o
temos.

onstituiu, nos primeiros tempos revolucionrios, uma manifestao de salutar

confraternizao o oferecimento de um almoo ao Presidente da Repblica pelos oficiais-generais
das trs Foras Armadas. Era uma demonstrao pblica de unio dos chefes militares, em apoio ao
chefe da Nao, representante da Revoluo de 1964. A poca propcia e sempre escolhida era a dos
festejos natalinos, quando todos os espritos cristos estavam voltados para a compreenso e a
fraternidade.
No posso precisar se esta homenagem verificou-se sem soluo de continuidade durante os
governos da Revoluo, no entanto, por consider-la de alto sentido consolidativo da coeso militar
e de afirmao da autoridade revolucionria do presidente, decidi realiz-la todos os anos.
Convidava para isto mais de cem almirantes, generais e brigadeiros que compareciam ao salo de
recepo do Quartel-General do Exrcito, fraternalmente unidos pelo mesmo sentimento patritico de
assegurar a marcha revolucionria para o engrandecimento do Brasil, preservando-o da
contaminao das doutrinas totalitrias que, sob os mais variados subterfgios semnticos,
encadernam-se de democrticas.
Em todos os meus discursos procurei, sistematicamente, fortalecer a autoridade do Presidente da
Repblica, sopitando as minhas desconfianas de que no era sincero em suas manifestaes
pblicas e de que enveredara por caminhos da chamada "esquerda ideolgica". Os atos de seu
governo, dos quais discordara, impeliam-me a assim pensar e, posteriormente, uma declarao que
me fez, em maio de 1977, extinguiu dvidas persistentes quanto quela tendncia.
Atribua-lhe a responsabilidade de chefe da Revoluo, cujos propsitos renovadores e
saneadores cabia executar, por ser o comandante supremo das Foras Armadas, que a fizeram e o
colocaram no poder para dirigi-la.
Acalentava a esperana de que o presidente, sendo um militar, em face daquelas provas de
apreo, prestadas pelas Foras singulares em conjunto, sentir-se-ia a elas mais ligado, auscultandoas nos momentos difceis da vida nacional sobre as graves decises a tomar. Na realidade e em rude
franqueza, ele nada mais era do que um delegado das Foras Armadas, porquanto no fora eleito pelo
povo.
Incidia eu, todavia, em lamentvel equvoco. O general Ernesto Geisel tinha idias prprias
sobre a conduo dos destinos do Brasil, nem todas cabveis no pensamento revolucionrio. S

ouvia os chefes militares para assegurar apoio a uma deciso, antecipadamente tomada, nos
momentos em que temia as repercusses pblicas. Nessas ocasies os problemas eram apresentados,
habilmente, com tonalidades revolucionrias. Usou os chefes militares mais como escudos, e jamais
como assessores. A supervalorizao que faz de si levara-o a confundir-se com a Revoluo que
acabou, por isto, destruindo em suas bases, com a cooperao do grupo palaciano, interessado
apenas em conservar, a qualquer preo, o poder.
No sou adepto do kardecismo, embora respeite suas teses, mas se a reencarnao existe, no
haver melhor exemplo para sustent-la do que a personalidade do general Ernesto Geisel. O esprito
dos Bourbon da poca do absolutismo nele provavelmente se reencarnou. Ningum estranharia que
dissesse - La Rvolution c'est moi!'
Em dezembro de 1976, s vsperas do Natal, ofereceu o presidente Geisel um jantar aos seus
ministros. Os visitantes, em grupos, palestravam no imenso salo do palcio da Alvorada.
Encontrava-me bem prximo de um pequeno grupo em que conversavam o presidente e alguns
ministros da rea econmica, debatendo, em voz cujo tom s vezes excedia ao normal, solues para
a difcil situao que enfrentvamos. Um dos participantes daquele grupo sugeriu medidas por
demais vantajosas no presente, porm com reflexos perniciosos no futuro. Outro as rejeitou dizendo
que, em 1979, as conseqncias daquelas medidas seriam desastrosas para a economia nacional. Ao
ouvir esta restrio, o presidente pronunciou, nitidamente, em voz alta:
- Pouco me incomodo, porque j me fui embora!
Risos gerais acolheram esta declarao, verso brasileira e hodierna da famosa frase:
- Aprs moi le dluge!2
Talvez os kardecistas tenham razo.
Estava eu enganado, portanto, quando admitia sensibilidade do general Geisel em relao ao
Exrcito. O que ele queria, e conseguiu, era implantar as suas idias e consolid-las atravs de uma
sucesso que garantisse no poder o seu grupo, instalado no palcio do Planalto. Acredito que a
opinio do Exrcito pouco lhe interessasse.
A data de 22 de dezembro foi, naquele ano de 1976, a escolhida para a homenagem conjunta das
Foras Armadas ao Presidente da Repblica.
Como anfitrio, falaria em nome, tambm, da Marinha e da Aeronutica.
Dias antes do acontecimento, em despacho habitual, abordou o general Geisel a feitura das
oraes que pronunciaramos - ele e eu. Disse-me que pretendia aproveitar a oportunidade para
reafirmar aos cticos ser a conduo do problema sucessrio de sua inteira responsabilidade, da
qual no abdicaria. Achava cedo para ventilar o assunto, tencionando reservar o ano de 1977

exclusivamente para os problemas administrativos. As questes relativas sucesso s teriam

cabimento a partir de 1978. Queria que eu, na redao de meu discurso, lanasse um trecho que lhe
permitisse realar e desenvolver em beneficio desse propsito.
Era, em outras palavras, uma moo de confiana que o presidente pedia-me.
Estava de pleno acordo com o general Geisel de que a questo sucessria deveria ser
procrastinada ao mximo. Os ambiciosos, assediando os quartis, j se arvoravam em exegetas do
pensamento de militares. Nomes de generais, citados revelia ou no, davam margem a
especulaes. O Servio Nacional de Informaes, muito interessado no controle de atividades desta
espcie, sempre atualizado com os informes - muitas vezes capciosos e dirigidos -, difundia-os
quando de seu interesse. Comentrios e boatos sobre a sucesso comeavam a tomar a ateno da
tropa, afastando-a de seus deveres precpuos e desgastando-a disciplinarmente. Urgiam medidas que
modificassem esta situao.
As minhas preocupaes no eram fantasiosas, guardando muito de concreto e objetivo, como se
deduz do caso que passo a contar.
Os rgos de informaes e informantes diversos assinalaram oficiais da reserva, ligados vida
poltica, em permanentes entendimentos com oficiais da ativa que serviam na Vila Militar. Entre
aqueles apareciam com insistente freqncia os nomes dos ex-ministros coronis Jos Costa
Cavalcanti e Mario David Andreazza.
Nada de apavorante havia nisto, visto que os oficiais poder-se-iam encontrar, em sua vida
privada, com quem desejassem.
A vigilncia, entretanto, nos quartis era rigorosa para evitar a contaminao poltica.
O grave ocorreu quando informantes de primeira categoria identificaram, certa noite, num de
nossos quartis da Vila Militar, o ex-ministro coronel Mario David Andreazza acompanhado de um
general da ativa que pensam ter reconhecido, cujo nome, porm, no ousavam, pelas dvidas,
enunciar, por ocupar importante cargo no Exrcito. Dando-me muito bem com o Comandante da 1
Diviso de Exrcito, desde os tempos de capito, aguardei o momento de encontr-lo para preveni-lo
e pedir-lhe, tambm, fiscalizao maior sobre os quartis.
Essa oportunidade aconteceu durante a Semana do Exrcito ou da Ptria, numa recepo dada
pelo Comandante da l Brigada de Infantaria Motorizada, em Petrpolis.
Aproximei-me do general Walter Pires e coloquei-o a par das informaes, dizendo-lhe que,
embora ctico em relao s mesmas, se fossem confirmadas eu prenderia os oficiais.
Conclu, assim:
- Pires, estou apurando com todo o rigor a veracidade destas informaes a respeito do

Andreazza e se tiverem fundamento eu o prenderei, sem a menor considerao.

Surpreendeu-me, entretanto, a atitude do general Walter Pires. Franziu o cenho, fechou a
fisionomia, no proferiu palavra e permaneceu, por muito tempo, isolado, no mesmo local.
Considerando nossa longa amizade, estranhei que nada me dissesse.
Este fato - praticamente confirmado, mas no devidamente comprovado - e outros eram, de
sobejo, preocupantes.
Reconhecia que o presidente devia orientar a sucesso e que sua opinio pesaria muito na
escolha de seu substituto, porm no concebia que a escolha definitiva ocorresse sem o conhecimento
e anuncia das Foras Armadas, representadas no concerto nacional pelos respectivos Altos
Comandos. Do mesmo modo compreendia que caberia ao presidente eleger a poca oportuna do
desencadear das articulaes polticas.
Declarei ao presidente que comporia a minha saudao de modo a facilitar o que desejava.
Sa da audincia satisfeito com a deciso presidencial. Passaramos um ano mais tranqilo,
voltados para a administrao e a instruo do Exrcito. O general Geisel parecia ter percebido que
as intrigas e mexericos deviam cessar.
No dia seguinte enviei-lhe o meu discurso, j em forma definitiva, bem como aos ministros da
Marinha e da Aeronutica. Por gentileza, o general Geisel remeteu-me o que proferiria.
Estes documentos, por sua importncia nos acontecimentos polticos posteriores, foram
transcritos em anexo. Destaco, entretanto, deles alguns trechos de maior repercusso, que relacionam
mesmos pensamentos dos oradores?
Disse o ministro:
Nesta ocasio ... cabem algumas afirmaes destinadas a afastar, de vez, dvidas que, ainda,
pairam na mente doentia dos pregoeiros das discrdias.
Sabemos - e todos o sabem - da existncia de falsas verses de acontecimentos, engendradas
com o objetivo ... de gerar a intranqilidade, estabelecer confrontos e suscitar
incompatibilidades...
Repelimos esses arautos da intriga que, forjando maquiavelicamente situaes diversas,
propagam boatos dissociadores, jactando-se ... sequiosos de um desmentido em torno do qual
possam realizar novas e torpes exploraes.
Acentua o presidente em sua orao:
Registro com destaque a viva repulsa que se contm nas palavras de vosso intrprete - o

Excelentssimo Senhor Ministro do Exrcito - ao presente dos pregoeiros da discrdia, dos

arautos da intriga, geradores de intranqilidade e que visam a estabelecer confrontos e suscitar
incompatibilidades entre altos chefes militares.
Na qualidade de comandante supremo... sinto-me no dever de tambm alertar-vos... contra as
mesmas e eternas manobras dos pescadores de guas turvas e ambiciosos vulgares, os quais j
comeam a rondar os quartis como vivandeiras impenitentes ... buscando aqui e ali, despertar
aspiraes e estimular ambies ...
Tempo h, bastante ainda, para que se venha a cuidar, na hora prpria, do problema
sucessrio ... Aodamentos ditados por interesses egostas de indivduos ou grupos - interesses,
em alguns casos, at mesmo inconfessveis - servem apenas para perturbar a vida nacional ...
delicado processo de sucesso presidencial que a mim - pela posio em que estou situado e
pela responsabilidade que me foi conferida - caber conduzir, no seu justo e devido tempo.
Ao trmino do banquete, todos os que ouviram o discurso presidencial ficaram convencidos de
que o general Geisel dera um golpe de morte nos pretensos candidatos Presidncia da Repblica e
que o assunto s voltaria a ser ventilado por sua iniciativa ou autorizao. O ano de 1977 estaria
destinado aos trabalhos administrativos e os problemas sucessrios s viriam a exame a partir de
1978.
Tinha sido demonstrada, publicamente, uma perfeita consonncia entre o presidente e o Ministro
do Exrcito; seus discursos entrelaavam-se em vrios pontos, afirmando a mesma compreenso
daquele momento histrico.
No entanto, os fatos subseqentes evidenciaram que aquela pea oratria, ao contrrio do que
dava a entender, era a cena inicial da pera bufa - uma das maiores farsas conhecidas da Histria do
Brasil - que culminou no dia 12 de outubro de 1977, com a minha demisso do Ministrio do
Exrcito. Visava, na realidade, a restringir a liberdade de uns, sem limitar a de outros. Infelizmente,
esta pera teve como figurantes, embora secundrios, muitos generais do Exrcito, meus colegas.
Todavia, a representao continuou e encerrou-se no incio de janeiro do ano seguinte, quando os
personagens, na rigorosa obedincia de preceito de Maquiavel, ou a ele atribudo - de que a mscara
s se tira na ltima cena do ltimo ato -, revelaram-se, em suas verdadeiras fisionomias, Nao.
A fala do presidente, respondendo ao discurso com que o saudei, foi o primeiro ato da campanha
sucessria e constituiu uma providncia preliminar com objetivo de paralisar qualquer atividade em
torno de um eventual candidato militar Presidncia da Repblica. Enquanto isso, continuariam, sob
suas vistas tolerantes, talvez com o seu consentimento, as articulaes no sentido de consolidar apoio
ao seu preferido.
O elemento mais visado era o Ministro do Exrcito, candidato tido como natural numa
estratocracia, conquanto este nunca tivesse aspirado a qualquer cargo pblico ou eletivo, pelas suas
naturais desambio e indiferena s lides polticas. Contudo, desejava o ministro que o Exrcito,

responsvel com as outras Foras singulares perante a opinio pblica pelos erros e acertos da
Revoluo, fosse consultado quanto sucesso e no ficasse esquecido, recebendo apenas
comunicaes tardias de decises universalmente conhecidas.
Deste seu pensamento nunca fez segredo e houve quem com ele muito se incomodasse.

ANEXO A
Discurso do Ministro do Exrcito

Excelentssimo Senhor Presidente da Repblica, general-de-exrcito ERNESTO GEISEL;

Excelentssimos Senhores Ministros de Estado;

Aqui estamos, Senhor Presidente, para dizer-lhe do nosso profundo apreo pela meritria obra
governamental que, lucidamente, vem realizando, e para hipotecar-lhe nosso integral apoio sua
permanente fidelidade aos ideais da Revoluo de maro de 1964 - dos quais Vossa Excelncia
legtimo executor - na busca das melhores solues para os problemas que ainda angustiam a
comunidade nacional.
O ano que ora finda trouxe-nos, a par de inegveis vitrias, srios desafios e graves
preocupaes, em conseqncia, principalmente, da aguda crise econmica mundial. As enrgicas e
corajosas medidas tomadas por Vossa Excelncia para superar os antagonismos surgidos do-nos a
verdadeira dimenso de sua estatura de estadista, e induzem-nos certeza de que no nos
afastaremos dos rumos revolucionrios, que conduzem ao bem-estar social e liberdade com
responsabilidade.
Nesta ocasio, Senhor Presidente, em que os mais altos chefes da Marinha, do Exrcito e da
Aeronutica renem-se para demonstrar a sua considerao e o seu respeito ao responsvel maior
pela conduo do Pas, cabem algumas afirmaes destinadas a afastar, de vez, dvidas que, ainda,
pairam na mente doentia dos pregoeiros das discrdias.
Sabemos - e todos o sabem - da existncia de falsas verses de acontecimentos, engendradas com
o objetivo no declarado, porm mal disfarado, de gerar a intranqilidade, estabelecer confrontos e

suscitar incompatibilidades entre aqueles que, investidos de cargos da mais alta hierarquia,
necessitam de paz de esprito para trabalhar e produzir, e no podem despender tempo, inutilmente,
na anlise de hipteses vagas e capciosas, sem fundamentos reais e sustentadas por enredos
fantasiosos.
Repelimos esses arautos da intriga que, forjando maquiavelicamente situaes diversas,
propagam boatos dissociadores, jactando-se de serem bem informados, quando, na realidade, tudo
ignoram, enveredando pelos tortuosos caminhos da mentira, sequiosos de um desmentido em torno do
qual possam realizar novas e torpes exploraes.
Felizmente, os Governos Revolucionrios, alicerados nos mais elevados princpios morais e
ticos, tm se colocado acima de todas as especulaes malvolas e conduzido a Nao para o seu
glorioso destino, com o pulso firme dos homens que sabem querer.
As Foras singulares, em nome das quais tenho, como anfitrio, o privilgio de saudar Vossa
Excelncia, esto sempre prontas a defender os autnticos interesses do povo brasileiro - de cujas
aspiraes comungam - certas de que a atuao patritica do nosso Presidente, a quem no regateiam
solidariedade, impedir a ao dos agentes do comunismo internacional, dos ingnuos inocentes teis
ou dos interessados na desordem interna.
Entre as virtudes caracteristicamente militares sobressaem as da disciplina e da camaradagem,
asseguradoras da unidade de ao e da coeso grupal, indispensveis eficincia da instituio
castrense. Cultivadas ambas, zelosa e continuadamente, pelos marinheiros, soldados e aviadores do
Brasil, exteriorizam-se, tambm, nesta reunio de companheiros de armas, na fraterna convivncia e
na presente homenagem que prestamos a um eminente e digno Chefe, sobre cujos ombros recai a
rdua tarefa de governar a Nao Brasileira, em to difcil poca.
A natural rudeza da vida militar, modelada no duro labutar da caserna e nas fadigas das
campanhas, no abafa, no peito do soldado, a sensibilidade para as coisas do esprito. Enrijecendolhe a fibra moral e revigorando-lhe a capacidade de arrostar riscos e desconfortos, agua-lhe, ao
mesmo tempo, os sentimentos, levando-o a dar-se, por inteiro, a um ideal, imune s tentaes da
pecnia e s recompensas materiais.
O ideal que professamos, Senhor Presidente, o de contribuir, annima e desinteressadamente,
porm com firmeza e deciso, para a grandeza da Ptria, e o sentimento que nos empolga, neste
momento, o da afetividade, inspirado nas comemoraes natalinas e na tradicional unio militar.
Ao agradecer a Vossa Excelncia a honra que nos concede de conviver conosco, neste ambiente
que lhe to familiar, formulo os nossos sinceros e ardentes votos de que desfrute, no seio de sua
Excelentssima Famlia, das alegrias puras do nascimento do Senhor, e apresento-lhe os nossos
augrios de fecundas realizaes pessoais e funcionais em 1977.
Convido os presentes a me acompanharem num brinde ao Excelentssimo Senhor Presidente da
Repblica, general-de-exrcito ERNESTO GEISEL.

SYLVIO FROTA

ANEXO B
Discurso do Presidente da Repblica
Meus camaradas da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica.
Mais uma vez, como tem ocorrido em todo fim de ano, s vsperas das festividades do Natal,
encontram-se reunidos neste almoo de confraternizao os altos chefes das Foras Armadas
brasileiras.
E, mais uma vez, na intimidade desse encontro, manifestam sua unio e identidade de propsitos
no cumprimento harmnico e integral das misses que constitucionalmente lhes cabem e - em ateno
especial s responsabilidades que assumiram em 1964 perante a Nao - na realizao dos objetivos
da Revoluo de maro.
Pessoalmente, nesta oportunidade, venho ao vosso convvio retemperar foras e rememorar as
longas jornadas e viglias de minha formao profissional e moral, sob a tutela das tradies vivas
de virtudes cvicas e guerreiras que so apangio glorioso das nossas Foras Armadas.
O ano que se finda foi todo de trabalho e, mesmo, muito difcil de vencer. Os resultados,
entretanto, so satisfatrios. Em largos traos, posso destacar o crescimento econmico alcanado. A
luta contra o recrudescimento da inflao, o esforo ingente para melhorar o balano de pagamentos,
a maior projeo internacional, a manuteno de nosso crdito externo, o fortalecimento polticopartidrio com as eleies municipais, o aperfeioamento da vida social, a ordem interna reinante. A
Marinha, o Exrcito e a Aeronutica, apesar dos limitados recursos de que puderam dispor,
desempenharam cabalmente suas atribuies com eficincia e devotamento. Dedicaram-se,
particularmente, ao adestramento do pessoal nos diferentes escales e ao vigilante, preventiva,
contra todas as modalidades de subverso.
No prximo ano, continuaro a se manifestar as mesmas dificuldades de 1976 - provavelmente
numa escala ainda maior -, em decorrncia da nova elevao dos preos do petrleo, das restries
que se verificaro nos mercados externos, principalmente nos pases industriais, e da necessidade de
se reduzir o ritmo de nosso crescimento, para arrefecer a excessiva presso da demanda e, assim,
simultaneamente, atuar contra a inflao e o dficit da balana comercial.
Apesar da gravidade com que se apresenta esse quadro - que o da grande maioria das Naes e
no somente o nosso -, confio em que o Brasil saber enfrent-lo e venc-lo, sem exageros de
pessimismo nem otimismo irresponsvel, mas com realismo e resoluo, graas ao potencial de
recursos de toda ordem de que dispomos e deveremos mobilizar e, sobretudo, ao reconhecido valor
de nosso povo, conjugado com a pertinaz ao governamental.
Senhores oficiais-generais

Registro com destaque a viva repulsa que se contm nas palavras de vosso intrprete - o
Excelentssimo Senhor Ministro do Exrcito - ao presente dos pregoeiros da discrdia, dos
arautos da intriga, geradores de intranqilidade e que visam a estabelecer confrontos e suscitar
incompatibilidades entre altos chefes militares.
Na qualidade de comandante supremo e em consonncia com essas consideraes, sinto-me no
dever de tambm alertar-vos, nesta hora, e, por vosso intermdio, aos mais jovens, aos menos
experientes, aos que ainda no viveram situao anloga, contra as mesmas e eternas manobras dos
pescadores de guas turvas e ambiciosos vulgares, os quais j comeam a rondar os quartis como
vivandeiras impenitentes - assim os qualificou, em outros tempos, o grande Presidente Castelo
Branco -, buscando, aqui e ali, despertar aspiraes e estimular ambies, dessa forma espalhando a
ciznia, a desconfiana, a discrdia, capazes de enfraquecer, pela desunio que propagam, a estrutura
militar.
Tempo h, bastante ainda, para que se venha a cuidar, na hora prpria, do problema sucessrio,
de significao capital para o futuro da Nao. Aodamentos ditados por interesses egostas de
indivduos ou grupos - interesses, em alguns casos, at mesmo inconfessveis - servem apenas para
perturbar a vida nacional e frear o progresso do Pas, numa quadra em que, como j disse, somos
chamados a enfrentar novos e mais srios desafios.
O cargo de Presidente da Repblica, como ns o entendemos, no constitui privilgio ou posio
de desfrute pessoal ou de grupos. , antes, posto de renncia, de sacrifcio, em que a tnica servir.
No pode ser objeto de ambies, nem deve ser postulado, mas entendido como atribuio, pela
vontade nacional, de transcendente misso a cumprir.
Confio plenamente em vossa esclarecida percepo, a cada momento, da realidade nacional, na
fortaleza de vosso esprito militar e no devotamento provado de vosso patriotismo, certo de que do
campo das Foras Armadas no partiro nem ambies, nem reaes que venham a comprometer o
sempre delicado processo de sucesso presidencial que a mim - pela posio em que estou situado e
pela responsabilidade que me foi conferida - caber conduzir, no seu justo e devido tempo.
Com renovados agradecimentos, formulo meus melhores votos pela felicidade de todos os nossos
marinheiros, soldados e aviadores e de seus familiares neste Natal e no ano de 1977 - e peo que me
acompanhem no brinde que fao pela unio inabalvel das Foras Armadas do Brasil, alicerce
slido em que se assentam, hoje, amanh e sempre, a ordem e tranqilidade pblicas e os destinos
maiores da grande Ptria.

A CONIVNCIA COM CUBA

No segundo semestre de 1976, soube, por oficiais brasileiros que estiveram nos Estados Unidos notcias confirmadas, acidentalmente, em fontes diplomticas - que os militares integrantes da junta
Interamericana de Defesa (JID) encontravam-se extremamente preocupados, aps a conquista
sovitico-cubana de Angola, com as possveis ameaa e penetrao marxistas no continente
americano.
Os elementos da Junta, rgo de planejamento e recomendao de medidas que visem legtima
defesa do nosso continente, considerando aquela situao e as finalidades da JID, aventaram, no
incio daquele ano, providncias para impedir a interferncia cubana nos assuntos internos das
naes americanas.
Coube, consoante se disse, ao chefe da representao brasileira a iniciativa desta proposta, logo
aprovada sem votos contrrios pelos membros da Junta. Asseguraram as mesmas fontes que, sem
reaes, os trabalhos preparatrios prosseguiram, tambm sem votos contrrios, aguardando a
reunio para votar a recomendao definitiva.
Neste intervalo de tempo, as representaes das naes americanas receberam orientao de
seus governos, e a do Brasil determinao para que votasse contra tal moo. Esta resoluo deixoua aturdida.
Fora deciso pessoal do Presidente da Repblica, que achava no ter o Brasil que se envolver
nas atividades de Cuba nos pases americanos, o que somente interessava aos prprios pases
atingidos. Os ministros Chefe do EMFA e das Relaes Exteriores j tinham, no entanto, sido
favorveis moo. Com muita insistncia foi permitida pelo presidente a absteno.
Estes fatos foram muito comentados pela repercusso que teve, nos meios militares de
Washington, o comportamento da delegao brasileira, tomando posio de absteno num problema
considerado vital por todas as naes e que constitua tema obrigatrio de debates veementes
naquela Junta. Os comentrios focalizavam, em particular, o ridculo em que ficou o chefe da
delegao, ao levantar-se para emitir o seu voto de absteno a uma proposta que fizera e que
recebera o apoio da maioria dos membros da Junta.
Inevitvel foi que, entre sorrisos discretos, olhassem-no com sarcasmo.
Tudo isto fruto da tal poltica de desconhecer a atitude de Cuba, esquecendo, tambm, o esprito
do Tratado Interamericano de Assistncia Recproca. Mantinha-se o Brasil na mesma orientao

protecionista das atividades cubanas, j manifestada de modo iniludvel em 1974 e 1975, nas cidades
de Quito e So Jos da Costa Rica.
O AUXLIO FINANCEIRO AO CLUBE MILITAR
O Clube Militar uma entidade privada que congrega oficiais das trs Foras singulares, com
absoluta predominncia quantitativa dos que pertencem ao Exrcito, prestando a todos, sem
distino, invulgar assistncia social que se estende, tambm, aos seus familiares.
Tradicionalmente ligado ao Exrcito, nele se tem amparado nas rduas fases de sua vida
administrativa.
Foi palco, no passado, de grandes e importantes reunies que tiveram influncia decisiva nos
acontecimentos nacionais. Ali, sempre presente, o sentimento nacionalista iluminou os debates,
impedindo se estorvassem nobres causas e combatendo aquelas que, por mrbidas, eram perniciosas
Nao brasileira.
A Abolio, a Repblica, a consolidao republicana de Floriano, os movimentos
revolucionrios que espocaram na primeira metade deste sculo, a queda do Estado Novo getuliano e
a Revoluo de 1964 tiveram, ali, magnficos lidadores, cuja f nos destinos da Ptria era
inabalvel.
Consideramo-lo um patrimnio moral do nosso Exrcito, uma relquia histrica que a qualquer
preo preciso preservar.
Aps 1964, os ministros do Exrcito socorreram-no em srias e inopinadas dificuldades,
proporcionando-lhe recursos para sobrepuj-las. E no houve um que, aos apelos da entidade,
ficasse insensvel.
Em maio de 1976, o presidente do clube, general-de-diviso Jos Pinto de Arajo Rabello,
dirige ao Ministro do Exrcito uma solicitao de emprstimo, no valor de cinco milhes de
cruzeiros, visando concluso de obras j encetadas e ameaadas de paralisao, em face de
exigncias complementares da Prefeitura do Rio de janeiro.
Seu pedido, remetido ao consultor jurdico do Ministrio, foi apreciado sob as imposies do
Regulamento do Fundo do Exrcito, e contou ainda, para isso, com excelentes esclarecimentos sobre
os emprstimos anteriores, fornecidos pelo presidente do Clube Militar.
Os estudos da consultoria, pela delicadeza da matria - interpretao controvertida de alguns
artigos do Regulamento do Fundo do Exrcito - foram demorados; porm, no fim de agosto, emitiu o
consultor brilhante parecer em que discordava do emprstimo por no ter guarida nos preceitos
daquele Regulamento. No entanto, admitia como vivel a concesso, a ttulo de despesa definitiva,

caso o ministro e o Conselho Superior de Economia e Finanas (Consef) a considerassem oportuna e

cabvel.
Desejava atender solicitao do Clube Militar, cujos servios e atividades em prol da
comunidade militar eram e so relevantes; contudo, achava que o esprito da legislao em vigor
cerceava este interesse, visto que se referia, invariavelmente, s unidades administrativas do
Exrcito, ao tratar da concesso e aplicao dos recursos.
Sendo o Clube Militar uma sociedade civil, entidade de economia privada, repugnava-me fazerlhe a concesso por julg-la em conflito com as nossas normas regulamentares. Alis, o brilhante
consultor jurdico do nosso Ministrio j se descartara, habilmente, de uma afirmao incisiva, ao
usar a expresso lato sensu, referindo-se possibilidade de serem os servios e comodidades que o
clube prestava considerados como realizaes de assistncia social aos oficiais da ativa e na
inatividade. Aconselhara mesmo fossem auscultados o Conselho Superior de Economia e Finanas e
o prprio ministro sobre a oportunidade da medida, como a sugerir exame mais cauteloso do assunto.
Realmente, a questo em si tinha razes mais profundas, porquanto no passado outras concesses
haviam sido realizadas, no nos agradando estabelecer comparaes nem nos atingindo o direito de
examin-las. Era um terreno que no nos pertencia, no qual no pisaramos.
Decidi, portanto, reunir, em 30 de setembro, o Conselho Superior de Economia e Finanas e
expor-lhe o problema. O Conselho opinou, por unanimidade, pela concesso ao Clube Militar da
quantia de cinco milhes de cruzeiros, como despesa definitiva, recomendando que constasse da Ata
tal permisso ocorrer com sacrifcio do Fundo do Exrcito, porm plenamente justificada em vista da
assistncia social prestada pela entidade aos militares do Exrcito. Resolveu, ento, o ministro
autorizar a remessa da quantia solicitada.
Todavia, no obstante a unnime interpretao dos conselheiros, eu no estava convencido da
legalidade da providncia. Os generais-de-exrcito-membros do Consef - eram somente assessores,
enquanto a responsabilidade do emprego de recursos do Fundo do Exrcito cabia, exclusivamente, ao
ministro, como rezava o seu regulamento.
Procrastinei, ao mximo, a ordem de abertura de crdito em favor do clube, porquanto via no
processo de remessa da quantia uma burla s exigncias legais, em particular s estipuladas na
Portaria de 14 de maro de 1974, sobre a gesto do Fundo do Exrcito. A obedincia a esses
preceitos impunha fossem os recursos entregues s unidades administrativas - isto , s Organizaes
Militares, que deveriam empreg-los e prestar contas de como o fizeram.
Ora, sendo o Clube Militar uma entidade civil, no havia - respeitando a lei - possibilidade de
receber diretamente o dinheiro pedido. O artificio sugerido era o de remeter a quantia de cinco
milhes l Regio Militar - coincidentemente comandada pelo general Jos Pinto - com a
finalidade de transpass-la ao clube, soluo que no estava isenta de erro.

Retardei, como j disse, a doao, ganhando tempo para sanar dvidas que, para mim,
persistiam. O parecer da minha consultoria alertara-me sobre a extensiva interpretao de
"assistncia social" que podia ser dada, mas no dizia, em momento algum, que devesse ser feita.
Opinies esparsas colhidas na Secretaria do Planejamento da Presidncia discordavam da
concesso. Entretanto, nas administraes anteriores, prevalecera o entendimento de que os
suprimentos feitos pelo Fundo do Exrcito ao Clube Militar, para seu desenvolvimento, estavam
abrangidos na aplicao legal do Fundo.
Resolvi, pois, em Aviso de 3 de novembro, liberar a quantia de cinco milhes de cruzeiros,
como concesso, em carter definitivo, ao Clube Militar, devendo a l Regio Militar receb-la e
transferi-la quela entidade.
Esta soluo, embora num pretenso procedimento consuetudinrio, para mim, ludibriava a lei.
Meditei noite sobre a controvertida matria e convenci-me de que no estava a minha deciso em
harmonia com as prescries legais. No entanto, pretendia apoiar o nosso clube por achar justssima
a sua solicitao.
E, como a noite boa conselheira, na manh seguinte determinei ao general Diretor de Economia
e Finanas que bloqueasse o crdito concedido at ordem posterior. A seguir, liguei-me com o
Ministro do Planejamento, a quem relatei o problema, pedindo sugestes para solucion-lo.
O ministro Joo Paulo dos Reis Velloso ouviu pacientemente minha exposio, achou que minhas
dvidas sobre a legalidade daquela concesso eram fundamentadas e aconselhou-me a dirigir-lhe
oficio dissecando a questo. Disse mais, que faria o possvel para atender a pretenso do Clube
Militar.
Em 12 de novembro encaminhei Secretaria do Planejamento um oficio sustentado por
argumentao judiciosa e, praticamente, irrespondvel.
O ministro Velloso, usando de sua experincia, manifestou o mximo interesse em colocar a
solicitao do Ministro do Exrcito nos limites da legalidade e levou sua proposta ao exmo. sr.
presidente que, em 17 de novembro, a aprovou.
Eis a soluo transcrita do Dirio Oficial de 18 de novembro, pgina 15.145:

Processara-se, deste modo, uma das mais justas concesses dos recursos da Unio.

Brasil mantinha com os Estados Unidos, em 1977, um Acordo de Assistncia Militar,

assinado em 1952. Eram 25 anos de uma ligao estreita entre os militares dos dois pases,
decorridos em bom entendimento. Obtnhamos vantagens de carter tcnico-doutrinrio, bem como
de apoio em material blico, embora este ltimo no se processasse gratuitamente. Possuamos,
cedidos por contingncia da situao internacional, h longo tempo, grande cpia desse material, que
no sendo propriamente nosso estava, contudo, sob nossa responsabilidade. Usvamo-lo como
queramos, no entanto estava sujeito a fiscalizao ianque.
Os estabelecimentos de ensino militar americanos concediam-nos vagas, quer como alunos quer
como assistentes, permitindo-nos assim uma atualizao permanente da doutrina militar. Estas eram
as vantagens.
Entretanto, existiam algumas desvantagens, como a de no podermos dispor do material
vendendo-o ou modificando-o, a da fiscalizao e controle de conservao, sempre desagradvel, e,
finalmente, a da dependncia inevitvel em que ficvamos de suprimentos e acessrios.
Os americanos, dentro de uma poltica de aproximao, ofereciamnos crditos em dlares para
serem consumidos na compra de material blico, condicionando que aquisies fossem feitas nos
Estados Unidos. Era, em ltima anlise, uma maneira de comerciar que nos obrigava a aceitar os
preos de seu mercado. A despeito de todas as aparncias, no se pode negar o sentido
predominantemente mercantil das ligaes americanas com outros pases.
Estas transaes de governo a governo, realizadas no tipo de dlares inconversveis, assim
chamados pelos economistas, raramente trazem vantagens iguais para as duas naes. A maioria dos
pases compra o que deseja e oferece-nos, em compensao, o que tem para vender, isto , produtos
e artigos que quase sempre no nos interessam.
So negociaes que devem ser acuradamente estudadas.
Nas transaes com o Exrcito, todavia, os Estados Unidos no procediam desta maneira. Nada
compravam, porm concediam crditos.
Meses depois de ter assumido o Ministrio, recebi, atravs dos rgos do governo, uma oferta de
cinco milhes de dlares, que seriam postos disposio do Exrcito para a compra de material
blico nos Estados Unidos. Fazia-se a sugesto de que a escolha, caso fosse aceito o oferecimento,

recasse sobre moderno material de comunicaes, existente no mercado daquele pas, em condies
satisfatrias. Tive sempre como princpio no endividar as organizaes que dirigia, limitando- me,
mui especialmente, s despesas para atender s necessidades essenciais, que no nosso Exrcito
poderiam ser chamadas de vitais. O suprfluo no me tentou em poca alguma.
Diz o professor Afonso Arinos, quando estuda em excelente livro a civilizao brasileira e os
nossos resduos afio-ndios, que "a simplicidade no se confunde com indigncia".' Esta feliz
assertiva emerge da mais rudimentar anlise da situao da nova capital - Braslia. As obras
faranicas, o conforto confundido com fausto e a ostentao estavam criando uma mentalidade de
luxo oriental e sorviam torrentes de recursos que poderiam ser aplicados em realizaes mais teis e
necessrias.
Os recursos do Exrcito deveriam, portanto, ser empregados no essencial, mas nunca no
suprfluo.
A aquisio de material moderno e carssimo, cujo emprego e manuteno exigiriam novas e
polpudas despesas, s seria admissvel em pequenas quantidades, para prover os estabelecimentos
de ensino e assegurar a atualizao de nossos graduados e oficiais. Afora isto, somente servia para
exibies em desfiles, nas enganosas apresentaes pblicas. Como armamento para emprego, no
conjunto do Exrcito, era deficiente pela exigidade e proibitivo pelo preo altssimo da munio e
suprimentos.
Dos abundantes exemplos, o da compra da artilharia antiarea Oerlikon bem significativo.
Deste material, alis excelente, s pudemos adquirir na Itlia, onde dispnhamos de crdito
favorvel, nmero nfimo de grupos. De elevada cadncia de tiro - 1.100 por minuto -,
proporcionavam as rajadas considerveis despesas, visto que o preo unitrio do projtil era
bastante alto. Alm da munio havia, tambm, o problema do suprimento em peas.
A guerra realmente muito cara e o comrcio de armas bastante rendoso.
Do meu ponto de vista, a soluo estava na criao da indstria de material blico, idia
obsessiva que agasalhava havia muitos anos e que consegui concretizar na Imbel.
No aceitei, portanto, a oferta norte-americana, que reverteu, segundo soube, em beneficio de
outros ministrios.
Tinha, entre as numerosas preocupaes, a de resolver o problema do material do acordo que
nos interessava manter, embora na realidade no nos pertencesse.
Por muitas razes convinha-nos conserv-lo; assim pensava tambm o meu inteligente Chefe do
Estado-Maior do Exrcito. Os norte-americanos, no entanto, consideravam-no um verdadeiro peso
morto porque, na evoluo quase diria do armamento, o material do acordo no tinha para eles
qualquer serventia militar.

Neste quadro de apreciaes, como resultado de hbeis conversaes entre o nosso EstadoMaior do Exrcito e os membros da misso norte-americana, surgiu a proposta, de iniciativa desta
misso, da venda do material aqui existente. Pediram determinada quantia que julgamos exagerada.
Contrapusemos uma oferta que no foi aceita, entretanto, aps estas especulaes, chegamos
concordncia sobre um preo - na realidade simblico - de 300 mil dlares, o que perfazia um total
de quase quatro milhes de cruzeiros.
Concretizamos a aquisio nos primeiros dias de maro, libertando-nos da incmoda situao de
responsveis por considervel quantidade de material blico que no nos pertencia. Estvamos,
assim, livres das peridicas visitas dos oficiais americanos para "conhecer o estado do material".
Poucos dias depois estoura a questo do Relatrio Americano.
O assunto, pela gravidade de que se revestiu, merece apreciaes mais profundas e extensas,
visando a melhor elucid-lo, naturalmente, nos limites de meu conhecimento.
Os emprstimos e concesses de recursos, sob estas ou qualquer outra denominao, feitos pelos
Estados Unidos a outros pases, dependiam, de acordo com lei norte-americana de 1976, da
aprovao pelo Legislativo daquele pas. Entre os documentos exigidos para apreci-los estava um
relatrio, elaborado pelo Executivo norte-americano, sobre a situao interna do pas beneficiado. A
lei estabelecia que nenhuma ajuda - de qualquer espcie - fosse concedida sem a satisfao desta
exigncia. O fulcro desta orientao era a poltica dos Direitos Humanos que o presidente Jimmy
Carter defendia com obstinao religiosa.
Em que pese todo o elogivel sentimento humanitrio dessa poltica, no se pode fugir ilao
de que tinha, e tem, ntido carter intervencionista. Realava-se nela a arrogncia norte-americana de
interferir nos assuntos internos dos outros pases, provocando reaes e cancelamentos de programas
de ajuda, pois, por mais tolerante que seja um governo, no se fustigam os brios nacionais de um
povo sem uma resposta altiva e adequada afronta.
Era, e , uma poltica ingnua porque se restringia este controle apenas aos pases que, de uma
maneira ou doutra, vegetavam na rbita de influncias norteamericanas.
As naes que no recebiam ajuda dos Estados Unidos e as semi-independentes, que
perambulavam na faixa de domnio sovitico, estavam livres desta fiscalizao.
Os russos olhavam com maior descaso este procedimento norte-americano que devassava a vida
interna, justamente, dos pases seus amigos. Isto permitialhes intensificar a propaganda marxista
atravs das vulnerabilidades conhecidas. O desprezo com que Yuri Andropov,2 chefe da KGB Comit da Segurana do Estado - aludiu, mais tarde, em 1979, Poltica dos Direitos Humanos est
patente quando declarou, consoante notcias da imprensa, que sua instituio no persegue os
defensores dos direitos humanos, mas somente fiscaliza "as atividades criminosas dos renegados,
porque estes renegados so condenados por todo o povo sovitico" e, logo a seguir, "proteger a

sociedade destes criminosos uma atividade justa e democrtica".

Compreendendo essa disparidade e reconhecendo que, moralmente, essa poltica s teria amparo
se fosse universal, um deputado republicano - partido contrrio ao de Carter - apresentou uma
emenda lei tornando obrigatrios relatrios sobre todos os pases membros da ONU.
Era esse o panorama geral. No nosso quadro particular, o Ministro das Relaes Exteriores,
homem avesso aos americanos do norte, estava sempre mais disposto a agravar ressentimentos do
que a atenu-los. Abandonada a orientao fixada pelo primeiro governo da Revoluo e adotado o
pragmatismo responsvel e ecumnico, os azedumes entre os diplomatas dos dois pases comeam a
aparecer com freqncia.
A conturbar mais o ambiente estava a figura do embaixador norte-americano John Crimmins,
diplomata que no fazia jus ao tradicional conceito de negociador hbil. Parecia-me mais um feitor
de fazenda do Arizona do que um representante da maior potncia do mundo. Estava arraigado,
ainda, ultrapassada e insultuosa concepo de que a Amrica Latina era o quintal dos Estados
Unidos. Primava por desfeitear-nos. J mencionei aqui o caso do pastor Morris e a petulante
exigncia que fez ao nosso Ministro das Relaes Exteriores. Em maio de 1977, comentava-se entre
militares um radiograma ostensivo do embaixador aos norte-americanos ligados Embaixada dos
Estados Unidos, captado por uma de nossas estaes, no qual aconselhava aos seus compatriotas que
no mantivessem relaes sociais com os militares brasileiros, porque estes eram os responsveis
pela situao difcil em que se encontrava o pas. Um colega de Ministrio tambm transmitiu-me
essa notcia. Em encontro com o general Geisel, pouco antes da viagem da sra. Jimmy Carter ao
Brasil, o nosso presidente confirmou o fato, mostrando-se contrariado com o que assistia.
Perguntei-lhe, ento, por que no mandava o embaixador Crimmins de volta sua terra, tirandolhe a condio de persona grata. O general Geisel achou a medida impertinente, em vista da prxima
visita da esposa do presidente Carter.
Outro fato que comprovou a antipatia, ou melhor, a hostilidade do embaixador Crimmins pelos
brasileiros foi o do atrito, segundo se disse, violento, entre dois oficiais americanos - o coronelaviador Giles e o adido do Exrcito, coronel Jack Gardner. Ocorreu o incidente, ainda consoante
informaes muito seguras, no segundo trimestre de 1977. O coronel Giles teria feito referncias
depreciativas e ultrajantes ao Brasil, logo repelidas, com dignidade e coragem, pelo coronel
Gardner. O desentendimento agravou-se pela insistncia do primeiro daqueles coronis em manter as
difamaes e do coronel Gardner em refut-las. Tempos depois, o coronel Gardner foi, antes do
trmino de sua misso, mandado regressar aos Estados Unidos. Lgico pareceu a todos que as
informaes do embaixador no lhe foram favorveis.
O coronel Jack Gardner era dessa pliade de excelentes adidos, como os generais Vernon
Walters e Arthur Moura, estimadssimos pelos oficiais do Exrcito, que concorreu de modo
excepcional para o fortalecimento dos laos de amizade entre os Exrcitos das duas grandes naes
do Novo Mundo.

O embaixador, no entanto, do meu julgamento, muito fez para predispor os militares e brasileiros
em geral contra os americanos do norte. Seria de pasmar que um relatrio, elaborado sobre
informaes - capciosas e injustas - prestadas ao Departamento de Estado por um homem de
mentalidade interferente e prepotente, pudesse traduzir algo de srio e imparcial.
Numa situao delicada e sob certos aspectos at confusa, porquanto oficiais que serviram
naquela poca em Washington deixaram escapar informaes de que o relatrio estava sendo feito
em sentido favorvel ao Brasil, vem tona dos acontecimentos o problema do Acordo Nuclear
Brasil-Alemanha.
As presses norte-americanas para impedi-lo e os esforos, de mesmas origens, empreendidos
para forar-nos a assinar o Tratado de No-Proliferao de Armas Nucleares (TNP) predispunham o
governo brasileiro, com muita razo, a reaes contra os Estados Unidos.
O general Hugo Abreu, em seu livro, j abordou a questo do Acordo Nuclear com aprecivel
profundidade, contudo, por no ter focalizado alguns ngulos da interferncia norte-americana nos
assuntos dessa importante rea, tomo a iniciativa de faz-lo para mostrar a obsesso ianque do
controle nuclear.
No de hoje a preocupao dos Estados Unidos de monopolizarem a energia atmica; desde o
lanamento da bomba sobre Hiroxima, em 6 de agosto de 1945, o demonstraram claramente. Se
falharam neste propsito, no foi por culpa prpria. O que nos interessa, entretanto, so os aspectos
brasileiros da questo.
Os tratados, trocando monazita por trigo, a chantagem da Guerra da Coria, a apreenso pelos
ingleses do material das ultracentrfugas destinadas pelos alemes ao Brasil, no incio da dcada de
1950, e o infeliz Acordo de 1955 permitindo, praticamente, o controle dos minerais brasileiros pelos
Estados Unidos so acontecimentos lamentveis e expressivos, bem conhecidos dos estudiosos do
assunto nuclear. Particularmente guardo, deste ltimo Acordo - de 1955 - a tristeza de ter lido,
quando servi, em 1956, no EMFA, uma proposta norte-americana de minuta muito pouco honrosa
para uma Nao que se julga independente, como o Brasil.
Em 1977, persistiam os Estados Unidos nesta idia, na continuidade de uma poltica dominadora
das atividades relacionadas com a explorao do tomo.
Incidiam conseqentemente, naquele ano, duas fortes presses sobre o governo brasileiro:
Direitos Humanos e o Acordo Nuclear Brasil-Alemanha.
Esta era a conjuntura, agravada, assim o julgo, pela tendncia esquerdista do Governo Geisel.
Em incio de maro, dentro da primeira dezena do ms, o presidente Geisel convocou os
ministros militares para uma reunio, noite, no palcio da Alvorada. Presentes ao encontro estavam
ainda os chefes da Casa Militar e do SNI e, tambm, se no me engano, o Chefe do Estado-Maior das

Foras Armadas.
O general Geisel referiu-se sucintamente situao criada pelo relatrio norteamericano sobre o
Brasil e a sua deciso de repelir a desconsiderao, por resposta enrgica, o que j fizera. Abria
mo, assim, de qualquer auxlio vindo dos Estados Unidos. No nos foi dado conhecimento do texto
desse relatrio.
Mencionou, depois, as presses norte-americanas para dificultar ou mesmo impedir se
conclusse o Acordo Nuclear com a Alemanha. Insistiam os norte-americanos que assinssemos o
Tratado de No-Proliferao Nuclear, no que no estava de acordo. O Brasil s pretendia usar a
energia atmica para fins pacficos, contudo no podia amarrar-se a esse Tratado.
Desejava denunciar o Acordo de Assistncia Militar Brasil-Estados Unidos e queria conhecer a
opinio de seus ministros militares quanto a essa resoluo.
Ouvidos os ministros, na ordem de precedncia funcional, tocou-me a vez de opinar. Disse que a
ajuda norte-americana podia ser encarada sob dois aspectos: a material e a de aprimoramento
profissional. Quanto ao primeiro, no mais nos prendiam vnculos ao Acordo, considerando que o
Exrcito j havia adquirido, nos primeiros dias daquele ms, todo o material - armamentos, viaturas
etc. - que aqui estava sob nossa custdia, numa transao bastante favorvel ao Brasil.
Em relao ao segundo, poderia ser prosseguido em outros pases integrados na mesma doutrina
militar. No passado tivramos a misso francesa - do meu ponto de vista muito superior norteamericana - e muito aproveitamos os seus ensinamentos. No via, pois, maiores bices na denncia
do Acordo de Assistncia Militar Brasil-Estados Unidos.
Comunicou o presidente a inteno de tomar outras medidas paralelas, citando entre elas a
equivalncia de postos dos adidos militares. Se mandvamos a Washington um general como adido
militar, por que os ianques designavam para funes idnticas um coronel?
Iria substituir o general Celso Meyer, ento nosso adido militar, por um coronel. E isto foi feito;
todavia, os americanos substituram o coronel Jack Gardner por um tenente-coronel.
O atual governo voltou a enviar aos Estados Unidos um adido militar do posto de general,
embora os norte-americanos tenham aqui mantido um oficial superior. Os maledicentes atribuem a
modificao ao propsito de abertura de vagas. Desconheo os reais motivos desta alterao,
todavia, se foram os difundidos, ser difcil defend-los moralmente.
A denncia do Acordo de Assistncia Militar Brasil-Estados Unidos ocorreu em 10 de maro,
encerrando um ciclo de bons entendimentos entre as Foras Armadas dos dois pases.

ratarei, agora, do que zombeteiramente se chamou "Pacote de abril". Recebeu este nome um
conjunto de atos - dos mais revoltantes da administrao Geisel - assim considerados no somente
pela forma capciosa de que se revestiu a sua preparao como pela essncia de muitas de suas
medidas, de carter nitidamente perpetuador, desconhecidas da maioria dos ministros.
Os homens pblicos que praticam aes poltico-administrativas condenveis e tm conscincia
disto, temendo a repulsa da comunidade, procuram, no limite do possvel, ocult-las. Mas, se sua
divulgao inevitvel, tentam justific-las com alardeadoras manifestaes de bons propsitos e de
defesa de interesses imediatos da coletividade.
uma maneira ardilosa de agir, tpica da conduta dos irresponsveis, que bem define o
administrador de falsa austeridade.
Entretanto, um chefe de governo revolucionrio, que se apia em slidos princpios morais,
exatamente por isso no pode permitir - excluda a hiptese de ter sido iludido - que um grupo de
seus assessores diretos escamoteie intenes e ludibrie os ministros, na elaborao de importantes
atos pblicos cuja boa recepo pela maioria da Nao duvidosa. E, particularmente, quando
destes atos evola-se forte cheiro de perpetuidade daquele grupo no poder.
O general Hugo Abreu, em visita que me fez aps sua exonerao da Chefia da Casa Militar, ao
comentar a reunio do Conselho de Segurana Nacional que precedeu ao Pacote de abril, disse-me
que naquele dia o presidente tinha trado o Ministrio. Achava, porm, que o fizera de boa-f,
iludido pelo grupo palaciano.
Conhecendo o autoritarismo de Ernesto Geisel, coloquei em dvida a sua condescendncia.
No seu livro, reafirma Hugo Abreu essa impresso ao dizer: "Tenho quase a certeza de que o
presidente Geisel no participou da farsa inicial." E ainda: "Das idias que aparecem no Pacote, a
nica que ele pensava realmente era a eleio indireta de governadores."'
O famoso Pacote foi gerado na mente ambiciosa dos homens do palcio do Planalto e a sua
gestao teratolgica s pode ser compreendida pelos patologistas, sendo negado aos seres normais
entend-la. No obstante esta circunstncia, procurarei descrev-la, a partir de 31 de maro, dia em
que foi confirmada a inteno presidencial de fechar o Congresso.
Na vspera deste dia, o general Hugo Abreu avisara-me do propsito do presidente de pr em
recesso o Congresso a fim de efetivar a reforma do judicirio, cujo projeto tinha sido rejeitado pelo

Legislativo.
Aps esta comunicao, procurei entrar em ligao com os generais comandantes de rea e
transmitir-lhes a informao. Aqueles generais com quem consegui falar mostraram-se preocupados
com o fechamento do Congresso e insistiam em que o fosse por poucos dias. Posso dizer, sem temor
de errar, que todos ao receberem a notcia perguntavam, de imediato:
- Mas, por quanto tempo?...
Naquela data comemorativa da Revoluo, o Exrcito oferecia ao Presidente da Repblica um
almoo na Vila Militar, para o qual eram convidados os ministros militares e os oficiais-generais de
suas Foras servindo no Rio de janeiro.
O presidente Geisel, tendo chegado cedo, reuniu no gabinete de Comando da l Diviso de
Exrcito os ministros militares, o Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas e os chefes da Casa
Militar e do Servio Nacional de Informaes. No me recordo da presena do vice-presidente neste
encontro.
O general Geisel exps, de modo sinttico, o motivo da reunio: o governo no obtivera, no
Congresso, os dois teros exigidos para a aprovao da emenda constitucional relativa reforma do
Judicirio. Era uma atitude reacionria do partido da oposio, que pretendia negociar sua
concordncia, trocando-a pela extino do Ato Institucional n 5 ou pela revogao do Decreto-Lei
477, relacionado, como sabemos, ao setor estudantil.
A reforma do judicirio era imprescindvel para agilitar a marcha dos processos criminais,
dando ao povo justia mais rpida.
A Revoluo estava, em virtude desta incompreenso do Legislativo, impedida de realizar o
aprimoramento da Justia - projeto essencialmente tcnico - visto que a oposio condicionava seu
apoio concesso de medidas de carter poltico.
Decidira, em virtude da situao criada, colocar o Congresso em recesso e, a seguir, promulgar a
reforma do Poder Judicirio.
No posso informar se os meus colegas ministros presentes j conheciam o assunto; o silncio de
aprovao, no entanto, dava a impresso que sim.
Perguntei, ento, ao presidente Geisel:
- Por quanto tempo o senhor pretende fechar o Congresso? Eu preciso informar os generais sobre
isto.
- Por uma semana, no mximo, respondeu o presidente.

Alguns comentrios gerais sobre a conjuntura encerraram o encontro. O presidente recebera, ali,
o respaldo das Foras Armadas sua deciso de pr em recesso - por pouco tempo - o Congresso
Nacional, com o objetivo de promulgar a reforma do judicirio.
Horas depois, ao trmino do almoo de que participou, discursou de improviso. Desta orao,
por pertinentes ao assunto, destaco os trechos:
Lamentavelmente, em funo da atuao de uma minoria... no foi possvel obter a aprovao...
, sem dvida, um fato lamentvel. Prejudicado com esta medida no o governo, prejudicado
o povo, prejudicada a Nao brasileira, que precisa de uma nova Justia. Eu lhes afirmo que
essa nova justia se far.
Neste mesmo dia fui convocado para uma sesso do Conselho de Segurana Nacional que
deveria ocorrer em Braslia, na manh seguinte.
Na capital da Repblica, a 10 de abril, processou-se a reunio prevista. O presidente, abrindo os
trabalhos, fez exposio sucinta dos ltimos acontecimentos, j pblicos, e apresentou trs linhas de
ao normais para resolver as dificuldades deste tipo, criadas pela rejeio do projeto pelo
Legislativo:
1. Conformar-se o governo. Neste caso a Nao continuaria a sofrer com uma Justia lenta e
inadequada.
2. Aguardar dois anos para apresentar novo projeto, de acordo com as exigncias legais.
3. Colocar o Congresso em recesso - faculdade que lhe era atribuda pelos Atos anteriores - a
fim de decretar a reforma do judicirio.
Apresentava-as, portanto, ao exame dos presentes, cuja opinio desejava ouvir.
Passaram, ento, os ministros a opinar. A proposta de pr em recesso o Congresso para decretar
a reforma do judicirio foi aprovada por unanimidade. Alguns ministros aludiram a outras medidas
de carter administrativo que poderiam ser tomadas sem, contudo, especific-las. A maioria absoluta
limitou-se a apreciar as trs solues propostas. Ao trmino da reunio, ficou decidido o recesso,
por curto prazo, do Congresso Nacional, o que foi decretado, ainda no dia 1, pelo presidente Geisel.
Estabelecida, tambm, a decretao da reforma do judicirio - conseqncia imediata e lgica
daquela medida -, foram ainda lembradas, por alguns, a eleio indireta dos governadores e reduo
do qurum para a aprovao das emendas constitucionais. Nada mais ocorreu, visto que copiei e
guardei tudo que ali se disse, sem omitir os nomes dos que o disseram.2
Soube, posteriormente, que s vsperas daquele dia o presidente tinha reunido os lderes da
Arena no Congresso e participara-lhes a sua idia do recesso, sendo esta inteno bem recebida.

Sa daquela reunio convencido de que tnhamos assegurado ao presidente a oportunidade de

realizar a reforma to ansiada. Embora conhecesse o interesse do governo em modificar o qurum
para evitar a repetio do caso que acabvamos de viver e a preocupao que revelara com a
eleio direta dos governadores, no julguei, no entanto, que estas medidas tivessem ficado
assentadas, em definitivo.
Durante quase uma quinzena, pouco soube do que se passava no palcio do Planalto, com
respeito ao futuro Pacote. Algumas informaes esparsas, trazidas pelos rgos de informaes, no
eram suficientes para dar uma simples idia do golpe traioeiro que o governo estava dando na
Nao.
No dia 13 de abril promulgou o governo a Emenda Constitucional n 7 e no dia seguinte a de n
8.O Congresso foi reaberto a 15 de abril.
Um governo , na palavra valorosa - pela coragem e lucidez - do ilustre escritor Ivan Lins, "um
rgo de reao da coletividade sobre os indivduos". Como os governos agem atravs das leis, isto
significa que as leis so instrumentos de defesa da coletividade contra o indivduo.
Os governos democrticos, por sua estrutura poltica e princpios liberais, atuam desta maneira.
Os governos totalitrios ou os ditos democrticos - na perverso semntica do marxismo atual fabricam as leis para assegurar sua permanncia no poder.
Visam sua preservao e jamais defesa da coletividade. Ao contrrio, revelam, saciedade,
comportamentos inconfundveis de nepotismo e de proteo de indivduos ou grupos em detrimento
da coletividade.
O famigerado Pacote de abril um exemplo tpico desse propsito de perpetuao de um
grupelho no poder.
O Ministrio, em grande parte, foi iludido, ou melhor, trado. Se o presidente participou do
incio da farsa, pode ser para muitos ainda um aspecto a examinar, mas, em face de outras atitudes
sonsas que teve, eu estou convencido de que sabia de tudo. Somente conheci o contedo das Emendas
ns 7 e 8 depois de publicadas nos jornais. A reunio citada pelo general Hugo Abreu, na pgina 71
do seu livro O outro lado do poder, na minha opinio, no ocorreu, e se houve a ela no compareci
nem tive dela conhecimento. Fora o nico ministro militar que, na reunio do dia 31 de maro, no
Quartel-General da 1 Diviso de Exrcito, interpelara o presidente sobre a durao do pretendido
recesso do Congresso. Talvez no fosse interessante a minha presena.
O Pacote de abril foi, na realidade, uma comdia, ao que tudo indica cuidadosamente planejada,
sendo a cena de sua apresentao, no palco da pera bufa, muito bem preparada. O seu ttulo de
atrao, "A reforma do Poder Judicirio", selecionado com desvelo, sugerindo um melodrama,
sensibilizou a platia, predispondo-a a bem receb-lo.

Ministros, coadjuvantes que no conheciam o enredo, surpreenderam-se com o desvendar das

cenas posteriores, em flagrante disparidade com o nome da pea. Seu ttulo adequado seria "A
perpetuao no poder".
E, para a democracia, a comdia transformou-se em drama.
interessante recordar algumas de suas medidas, para evidenciar, mais uma vez, que o nico
objetivo das reunies de 31 de maro, na Vila Militar, e de 1 de abril, em Braslia, foi assegurar a
permanncia do grupo palaciano no poder.3
Ao encerrar os comentrios sobre o Pacote de abril, devo aludir a informaes, transmitidas por
elementos que freqentavam o Congresso, de que o governo recusara sempre entendimentos com a
oposio. Segundo essas fontes, todas as sugestes conciliatrias foram sumariamente rejeitadas.
Procurou o governo forar a oposio a impedir a aprovao da emenda constitucional,
proporcionando, assim, um ambiente favorvel ao fechamento do Congresso.
O general Hugo Abreu, pgina 70 de seu livro j citado, confirma as tentativas do relator do
projeto, senador Aciolly Filho, para obter compreenso dos homens do governo, nas articulaes
polticas que se processaram. No foi, portanto, somente a oposio a responsvel pela grave
situao que conduziu ao recesso; talvez nela tenha tido maior culpa o governo.
Este fez o que pretendia, ficando de mos livres para realizar o que julgasse de seu exclusivo
interesse.
Os tartufos do Planalto, em hipocrisia, fariam inveja ao personagem de Molire.

ANEXO A
Resumo da reunio do Conselho de Segurana Nacional

Anotaes feitas pelo ministro Sylvio Frota durante a Reunio do Conselho de Segurana Nacional
do dia lo de abril de 19771
[Apresentao da questo]
1. Presidente:
Debateu as emendas constitucionais. [Considera a] questo da Justia incomparvel com os nossos
nveis: funcionamento demorado, etc... H necessidade de uma Justia adequada para evoluir.
Acordou com o Poder Judicirio que, aps ouvir rgos, Procuradores, Tribunais, prepararia a
Reforma, que foi acompanhada de um Relatrio. Fez-se ento a Emenda (Procuradores e Ministros
do Supremo Tribunal Federal). 0 estudo do STF [compreendia] 94 volumes.
Encaminhou-se ao Executivo a Emenda Constitucional aprovando o Projeto. A Arena em massa,
com s um voto discordante (Lgia Lessa Bastos) , [aprovou]. No houve, portanto, questo fechada.
O MDB fechou a questo por influncia de um grupo radical. Embora tivssemos maioria absoluta,
no tivemos 2/3.
O assunto interessa a toda a Nao e urgente, pois h necessidade de outras medidas que,
desta maneira, no viro logo.
Solues:
- Conformar-se; a Nao sofrer;
- Aps dois anos apresentar de novo (Constituio de 69);
- Colocar o Congresso em recesso (faculdade dada pelos atos anteriores).

Votao [dos membros do Conselho de Segurana Nacional]

2. Ministro da Justia [Armando Falco]:
Falou sobre a Reforma do Judicirio. Estudo com 94 volumes. Uma comisso com a Emenda correu
os Estados. [Trata-se de] matria tcnica sem ligao partidria. A oposio [queria] : o
restabelecimento da magistratura e o restabelecimento do Hbeas-Corpus para os crimes polticos. 0
MDB insistiu no Hbeas-Corpus para os crimes a serem julgados pelo Supremo Tribunal Militar e
no restabelecimento da magistratura. A votao: 241 x 156. No houve 2/3. Foi rejeitada. Na
exposio de motivos haveria referncias a outras medidas indispensveis marcha da Revoluo.
O Senador Petrnio Portella disse que desejava saber da oposio se seu voto poderia ser dado
a outros projetos do governo necessrios ao regime e foi evidenciado que no. Nesta situao s
restaria a soluo do recesso para atender aos anseios das novas reformas. Achou as duas primeiras
solues covardia.
3. Ministro da Marinha [Almirante Henning]:
De acordo. H uma contestao do MDB.
4. Ministro do Exrcito [general Sylvio Frota]:
De acordo. [Ouvidos os] Comandantes de rea.
5. Ministro das Relaes Exteriores [Azeredo da Silveira]:
[Sobre] a opinio pblica e internacional: h predominncia da interna sobre a externa. A fase de
exceo transitria. H necessidade de explicar o imperativo desta medida. Deve-se fazer tudo que
possa dar ao Pas [a noo de] que as medidas so permanentes e que atendem aos anseios do Pas,
em particular dar uma forma que no futuro evite novos casos iguais a este. O governo no deve
hesitar em tomar estas medidas, at modificar a Constituio no que for necessrio.
6. Ministro da Fazenda [Mrio H. Simonsen]:
A Constituio no impede que seja posto o Congresso Nacional em recesso. A Constituio
Francesa mais drstica. [Deve-se dar] clara explicao opinio pblica de que constitucional,
mostrando que o recesso ser breve, no tempo necessrio. A morosidade da Justia clama por
soluo. [ preciso] neutralizar o impacto interno. No estamos inovando nada.
7. Ministro dos Transportes [Dyrceu Nogueira]:
A l e a 2' solues seriam a falncia do regime; como disse o Ministro Falco, seria uma covardia.
Acho que deveria ser tambm limpo o Congresso.
8. Ministro da Agricultura [Alysson Paulinelli]:

Julgo que a alternativa proposta deve ser tomada com explicaes ao povo. Todas as medidas
propostas so oportunas.
9. Ministro da Educao e Cultura [Ney Braga]:
uma situao especial. A Reforma do Judicirio necessria. Todos sabem disto: [a Justia deve
ser] mais rpida e mais barata. Se necessria e urgente, logo caem as duas primeiras alternativas. O
MDB no oposio; um partido contestador. A Nao ficaria mais traumatizada se esta medida
no fosse tomada, em face do que a Constituio permite. Teramos assim uma minoria dominando a
maioria. Estou pois de acordo.
10. Ministro do Trabalho [Arnaldo Prieto]:
Parece que das alternativas a ltima a que atende promulgao da Reforma do Judicirio e
tambm um dever revolucionrio. Se o governo no consegue [a aprovao de] uma reforma de
natureza neutra, no far nada mais. O recesso [deve ser] o mais breve possvel, o mais curto.
11. Ministro da Aeronutica [Brigadeiro Araripe Macedo]:
Est de acordo com a 3' soluo e que devem ser tomadas outras medidas. Faz restries a alguma
medida poltica porque acha que [seria] perigoso para o futuro tirar os 2/3, etc... Est de acordo.

Acha que foi um desafio frontal ao governo da Revoluo. Que j surgiu um desafio - em So Paulo,
etc... - ao governo da Revoluo. [O Congresso] deve pois ser posto em recesso.

Est de acordo com o Ministro da Justia. Esto claros os argumentos. Deve haver a manuteno do
governo revolucionrio em face da provocao e no antes. [A] orientao a ser dada pelo governo
dentro da constituio [ser] uma resposta. Este um primeiro passo para a Reforma do Judicirio.
importante a divulgao de que as reformas no vo parar. Acha que deve[-se] pesar, como disse o
ministro Araripe, [e] no acha que devam ser tomadas outras [medidas] de reforma de carter
poltico.
14. Ministro de Minas e Energia [Shigeaki Ueki]:
Favorvel, sem comentrios, 3' soluo, isto , o recesso.
15. Ministro do Planejamento [Reis Velloso]:
Caminhamos para uma ampla maioria, seno unanimidade. De acordo. H [outras] alternativas:
- Alterar de 2/3 para maioria absoluta;
- Deixar os 2/3 mais a Reforma do Judicirio;

- Reformas poltica e da Justia.

Quanto reforma poltica, acho que melhor deixar o Congresso fazer. Isto [est ocorrendo] porque
a oposio foi responsvel por tudo. Acho que as reformas polticas devem ser do Congresso. [As]
decises devem ser tomadas em funo da poltica interna (como [disseram] o Silveira e o
Simonsen) . Cabe-nos reduzir ao mnimo as reaes. Estudei as trs solues e dentro delas as
alternativas: fazer a Reforma do Judicirio sem as reformas polticas ou faz-la com as reformas
polticas e outras ainda que se tornem necessrias. [ preciso] ressaltar que um dispositivo
constitucional e reduzir o prazo de recesso.
16. Ministro do Interior [Rangel Reis]:
Seria normal ao povo brasileiro ver o Congresso Nacional examinar os projetos mas, em face do
Congresso no ter solucionado, estou de acordo que seja a 3s [soluo] com medidas polticas.
17. Ministro das Comunicaes [Euclides Quandt]:
Acha que a Reforma do Judicirio no justifica a aplicao de medidas de exceo, pois seria uma
prova de fraqueza. Por outro lado, v na rejeio da Reforma do Judicirio a inteno de no mais
[se] aprovar o que for proposto. Est pois de acordo, no s pela Reforma do Judicirio, mas pelas
conseqncias. V, alm da aprovao da Reforma do Judicirio, a de outros projetos de aspectos
polticos indispensveis, em particular aqueles que no agradarem ao congresso. a favor.

Est de acordo com o Ministro das Comunicaes. A tomada do processo legislativo pelo Governo
deve ser curta. Est em tese [de acordo] com o [Ministro das] Comunicaes, pois o MDB est
contestando a Revoluo. A retomada da contestao clara. Logo, se no tomarmos uma deciso,
ser uma abertura ao processo contestatrio. De acordo com a soluo 3. Tudo, no entanto, tem o seu
preo. O processo francs permite uma consulta Nao. [Deve-se] aproveitar o recesso para
[implementar] as medidas necessrias tambm polticas. [0 recesso] deve ser curto e [baseado] na
justificativa constitucional. [Deve-se dar uma] explicao opinio pblica.
19. Chefe da Casa Militar [general Hugo Abreu]:
A considerao do Simonsen de que a Constituio d ao Presidente da Repblica o direito de fazer
isto certa. Est de acordo com o recesso.
20. Chefe da Casa Civil[general Golbery]:
Est de acordo. J disseram que dentro de cada soluo h alternativas. Urge que se aproveite para
realizar todas as leis - polticas alm da Reforma do Judicirio - para permitir a continuidade
revolucionria. Falou na hiptese do [ministro] Araripe (maioria). esta a oportunidade de fazer
tudo.

21. Chefe do Servio Nacional de Informaes [general Figueiredo]:

Nada mais a dizer. No h alternativa seno a 3' soluo. Em caso contrrio aceitar o fim da
Revoluo. As conseqncias a que aludiu o ministro Silveira, na rea externa, merecem ser
enfrentadas pela 3' soluo.
22. Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas [general Potiguara]:
Vrios governos da Revoluo tm sofrido desafios de contestao Revoluo e os tm
respondido. Logo, opto pela Linha de Ao 3. Ser a resposta de hoje, com todas as reformas
necessrias.
23. Chefe do Estado-Maior da Armada:
0 assunto foi muito bem debatido. A parte da segurana, como militar, me preocupa muito, em vista
da atuao dos banidos na Europa. Estou de acordo com a 3s soluo.
24. Chefe do Estado-Maior do Exrcito [general Fritz]:
No tenho a menor dvida em concordar com a 3a soluo, com o tempo julgado necessrio a todas
as medidas necessrias ou oportunas.

De acordo com a 3s linha de ao.

26. Vice-Presidente da Repblica [general Adalberto]:
[Efetuada] considerao do Vice sobre o fato de ser ltimo [a votar], pois revolucionrio e militar.
[Disse que] esteve na 6 Diviso de Infantaria e agiu revolucionariamente. [Citou] a ida de um
emissrio do general Castelo 6' DI [levando] documento importante, [que] est no livro do Luis
Vianna, e [que] tomou parte em vrios Atos.
O assunto foi inteiramente debatido; est de acordo com a 3 alternativa. natural que haja
reaes, no s do MDB e dos comunistas. Outras medidas devem ser tomadas; lembra a
modificao do processo de eleio dos governadores.
[Deciso do Presidente]

H unanimidade na soluo bsica. Surgiu, margem do estudo, [a idia da] elaborao de novo Ato,
que seria ilegal, pois no est na Constituio; logo, no dever ser feito. A medida de colocar em
recesso no punio, mas apenas uma medida para permitir ao Governo legislar em assunto de
interesse revolucionrio.
[Houve uma] reunio no Gabinete, antes, dos lderes do Congresso (Arena), etc... e nesta

ocasio aventou a idia do recesso; todos eles acharam a 3' soluo melhor. Tomou esta atitude para
no surpreender os homens que o apoiavam.
Minha deciso hoje ser esta.
As outras medidas sero examinadas e bem pesadas.
Sair uma nota oficial, imediatamente... [Se] far (TV) um programa esclarecendo a situao.
[Outras intervenes]

Pode-se dar publicidade? [E] os jornalistas que me aguardaro na sada?

Araripe:
Pede cuidado com as justificativas, que devem ser diferentes.
Golbery:
No deve ser uma nota que tenha cunho de fora, mas sim constitucional - sem considerandos - mas
simples, de acordo com o artigo tal da Constituio.

A conduta do MDB neste caso mostra que no h possibilidade de qualquer medida revolucionria
passar. No passar. Foi a conduta da oposio que me levou a isto.
Simonsen:
[Acha que] devem examinar bem as reformas polticas, pela delicadeza do assunto. Acha que devem
ser equacionadas as medidas polticas. Como tratar disto na televiso? V necessidade de medidas
polticas.
Falco:
Nota deve ser feita com muito cuidado por causa da no censura da imprensa. [Isto] pode levar a
notcias deformadoras. Poucos jornais [so] do lado do governo - citou os jornais do lado do
governo (O Globo, etc...) [e os contra] (Jornal do Brasil, Folha de S. Paulo, Estado de S. Paulo,
Veja, jornais de Braslia - Correio Brasiliense-, etc...). O quadro geral de oposio da imprensa.
[Ela] ser contra o ato complementar que em boa hora vo assinar.
Hugo [Abreu]:
Pede para redigir com o Falco.

Sei de tudo; manda aguardar.

Falco:
Nada a comentar: resposta sugerida para a imprensa.
Henning:
Basta dizer aos reprteres que nada [h] a declarar, pois haver um pronunciamento.
Simonsen:
[Deve-se] reduzir ao mnimo a informao.

[Deve-se] falar em todas as reformas que so necessrias [e] sero tambm tomadas.

H uma nuana: [deve-se] dizer as ["]medidas necessrias ao aperfeioamento poltico["].

Acha que o MRE deve examinar com cuidado as medidas que vamos tomar. H ainda o aspecto
interno de manuteno da ordem. Vamos permitir manifestaes pblicas? Cuidado nas reas. No
pretende coagir a imprensa, mas no permitir que elementos nocivos faam perturbaes; nem
debates na TV.
Dyrceu:
Na fala de hoje noite, podero os polticos dizer que [a] eles que cabe a competncia de fazer
reformas.
Presidente:
Ouvir, logicamente, nestas medidas, elementos credenciados na poltica. No sero feitas revelia.

Acha que no campo externo no ser [preciso] justificativa, pois constitucional o comportamento
do governo. Deve-se ficar prontos para responder a todos. 0 problema mais difcil ser o fato do
Hbeas-Corpus, que deve ser bem explicado. Haver, certamente, um insuflamento externo. Existe,
na realidade, um problema poltico que deve ser enfrentado dentro da Constituio, como
justificativa.

No Brasil existe o Hbeas-Corpus, mas no no sentido poltico; existe em outros casos.

[Deve-se enviar uma] nota aos governadores sobre o Ato Complementar, para evitar qualquer tipo de
manifestao. 0 Hbeas-Corpus s existe no Brasil e em pouqussimos pases.
EXEMPLO DO ORIGINAL MANUSCRITO PELO AUTOR DURANTE A REINIAO DO
CONSELHO DE SEGURANA NACIONAL

ANEXO B
Leis poltico-eleitorais do Pacote de abril

EMENDA CONSTITUCIONAL N= 8, DE 14 DE ABRIL DE 1977.

O PRESIDENTE DA REPBLICA,

12 Cada Estado eleger trs senadores com mandato de oito anos, renovando-se a representao, de
quatro em quatro, alternadamente por um e por dois teros.

do o princpio
majoritrio. 0 preenchimento da outra vaga na renovao por dois teros, far-se- mediante eleio,
pelo sufrgio do colgio eleitoral constitudo, nos termos do 2 do artigo 13, para a eleio do
Governador do Estado, conforme disposto em lei.

1 0 candidato a Vice-Presidente, que dever preencher os requisitos do artigo 74, considerar-se-

eleito em virtude da eleio do candidato a Presidente com ele registrado; seu mandato de seis
anos e, na posse, observar-se- o disposto no artigo 76 e seu pargrafo nico.

Art.209. Os mandatos dos prefeitos, vice-prefeitos e vereadores eleitos em 1980 tero a durao de
dois anos.
Art.210. Na aplicao do disposto no 2 do artigo 39, para a legislatura a iniciar-se em 1979, no
haver reduo do nmero de deputados de cada Estado, fixado para a legislatura iniciada em 1975.
Braslia, 14 de abril de 1977; 156 da Independncia e 89 da Repblica.

ERNESTO GEISEL
DECRETO-LEI N2 1.541, DE 14 DE ABRIL DE 1977
Institui sublegendas para as eleies de senador e prefeito e d outras providncias.
0 PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o 1 do artigo 2 do Ato
Institucional n2 5, de 13 de dezembro de 1968, tendo em vista o artigo 182 da Constituio e o
disposto no Ato Complementar n 102, de 1 de abril de 1977,
DECRETA:
Art.l.' Os partidos polticos podero instituir at trs sublegendas nas eleies diretas para senador
e prefeito.
4. A alterao do artigo 75 e o artigo 208, juntamente com as alteraes anteriores, garantiram a
permanncia do grupo palaciano no poder at 15 de maro de 1985. (N.R.) 5. A criao da
sublegenda possibilitou Arena a manuteno dentro do partido de grupos divergentes na poltica
local, garantindo a maioria de representantes do partido no Colgio Eleitoral. (N.R.)
Pargrafo nico. Sublegendas so listas autnomas de candidatos concorrendo a um mesmo cargo em
eleio, dentro do partido poltico a que so filiados.
Art.2. Os votos do partido sero a soma dos votos atribudos aos candidatos das sublegendas.
l Considerar-se- eleito o mais votado dentre eles.

Art.14. Ficam revogadas a Lei nz 5.453, de 14 de junho de 1968, e demais disposies em contrrio.
Braslia, 14 de abril de 1977; 156 da Independncia e 89 da Repblica.
ERNESTO GEISEL
Armando Falco
DECRETO-LEI No 1.542, DE 14 DE ABRIL DE 1977
Altera a Lei Complementar n 5, de 29 de abril de 1970, modificada pela Lei Complementar n 18,
de 10 de maio de 1974.
0 PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o 1 do artigo 2 do Ato

Institucional n 5, de 13 de dezembro de 1968, tendo em vista o artigo 182 da Constituio e o

disposto no Ato Complementar n 102, de 1 de abril de 1977,
DECRETA:
Art.1.6 So fixados em 3 (trs) meses os prazos a que se referem as alneas do item II; a alnea "a" e
os nmeros 1 (um) e 3 (trs) da alnea "b" do item III; a alnea "b" do item IV; a alnea "c" do item V;
a alnea "c" do item VII do artigo 1, e os 1, 2 e 3 do artigo 2 da Lei Complementar n 5, de 29
de abril de 1970, e a alnea "a" do item V do artigo 1 da mesma lei, com a nova redao que lhe foi
dada pela Lei Complementar n 18, de 10 de maio de 1974,

Braslia, 14 de abril de 1977; 156 da Independncia e 89 da Repblica.

ERNESTO GEISEL
Armando Falco

6. A reduo do prazo de inelegibilidade para trs meses proporcionou tempo suficiente para a
promoo do general-de-diviso Joo Baptista de Oliveira Figueiredo ao ltimo posto da sua
carreira no Exrcito antes de desincompatibilizar-se do cargo de Chefe do Servio Nacional de
Informaes, para inscrever-se como candidato Presidncia da Repblica. (N.R.)

o dia 12 de outubro de 1977, por ocasio de uma das maiores farsas polticas a que a Nao
brasileira assistiu, desde que os primeiros adventcios pisaram o solo baiano, lancei ao Exrcito um
manifesto. Sobre ele farei em oportuno momento consideraes indispensveis, entretanto, agora,
apenas desejo dele destacar dois trechos, cujas asseres comprovam-se facilmente:
As investidas constantes para destruir ou tornar incua a estrutura da Segurana Nacional.
Questionam-se esferas de competncia, sugeremse modificaes doutrinrias e permitem-se
maldosas campanhas de descrdito dos rgos de informaes e segurana, visando a apresentar seus
componentes como bestiais torturadores, para desmoraliz-los perante a Nao.
A complacncia criminosa com a infiltrao comunista e a propaganda esquerdista que se
revitaliza, diariamente, na imprensa, nos setores estudantis e nos prprios rgos governamentais, os
quais acolhem, no momento, nos escales de assessoramento e de direo, noventa e sete comunistas
militantes, conforme comuniquei ao Servio Nacional de Informaes, marxistas que permanecem
intocveis em suas atividades desagregadoras.
As investidas para destruir o Sistema de Segurana comearam cedo. Em fins de 1974,
conforme referncia j feita, foi ensaiada a modificao da Diretriz de Segurana Interna, e em outras
ocasies, como nos casos dos suicdios do DOI do II Exrcito, o Presidente da Repblica no
escondia seu interesse em desativar os rgos de segurana, reduzindo-os a meras fontes de notcias.
No autorizava fossem divulgadas, nos relatrios semanais nem nos peridicos, informaes
relativas a acontecimentos polticos, graves fatos de corrupo e dados sobre a situao econmica.
Enfim, s era permitido mencionar nesses boletins assuntos de exclusivo interesse profissional.
Fixava-se, assim, uma frmula de manter a nossa oficialidade - e os militares em geral - na mais
absoluta ignorncia dos destacados e inquietantes acontecimentos da conjuntura. Vedar aos militares
o conhecimento da realidade nacional constitua o deliberado propsito do general Geisel. Sua
obstinao neste sentido manifestava- se em todas as oportunidades e para comprov-la suficiente
recordar a cena de minha exonerao, no dia 12 de outubro. Entre as "numerosas provas" que deveria
ter de meu "propalado golpe" somente achou, depois de nada ter a dizer quanto minha lealdade,
para justificar a sua deciso, o pueril e ridculo argumento de que os meus relatrios de informaes
faziam crtica ao seu governo.

Havia grande interesse do presidente em controlar, diretamente, as aes de combate

subverso nos comandos de reas - Exrcitos e Comandos da Amaznia e do Planalto. Podia e devia
faz-lo atravs do Ministro do Exrcito, o que era correto e digno. No entanto, parecia no proceder
deste modo, pois suas ligaes extraoficiais, mas concernentes ao servio, com os comandantes do 1
e III Exrcitos eram tidas como habituais, embora delas jamais tivesse reunido provas substanciais.
Processavam-se base de antigas amizades.
As atividades e agitaes subversivas assentam-se em fundamentos polticos, por isso, nas
pocas em que ocorrem, crescem de importncia os Comandos Militares de rea.
A pretendida alterao da Diretriz de Segurana Interna, em 1974, no visava a outro objetivo
que o de colocar, nas situaes de crise, esses comandos sob a regncia presidencial, anulando,
lgico, o Ministro do Exrcito.
A questo do controle das reas de comando, em sua plenitude, j suscitara problemas desde a
criao do Centro de Informaes do Exrcito, visto que as ligaes diretas de informantes com esse
Centro aguara a susceptibilidade dos generais. Pretendiam eles que nesse percurso,
obrigatoriamente, passasse a informao por suas mos. O acionamento da represso agravou esta
situao, porquanto os comandantes de rea, na defesa de suas prerrogativas de comando, no
admitiam aes no territrio de sua jurisdio sem o seu conhecimento e participao.
O ministro Lyra Tavares, com inteligncia e habilidade, solucionou esses incipientes problemas.
Respeitando a dignidade funcional de seus generais sem afetar, contudo, a rapidez de transmisso,
determinou ao elemento informante que, ao expedir a informao ao ministro, remetesse cpia ao
general seu comandante direto.
Quanto s aes de represso, ocorreriam sob responsabilidade dos comandantes de rea. O CIE
fornecer-lhes-ia, se necessrio, apoio em pessoal especializado e assistncia tcnica e financeira. As
operaes deste tipo que abrangessem mais de uma rea seriam coordenadas pelo CIE, podendo o
ministro, em casos excepcionais, avocar a responsabilidade de sua execuo. Surgindo a necessidade
de uma interveno direta na rea, criada por imperativos da situao, o seu comandante seria
avisado e esclarecido sobre a finalidade do evento.
Durante a gesto Lyra Tavares foi esta a maneira de atuar do CIE; contudo, ao assumir eu, em
julho de 1972, o Comando do I Exrcito, encontrei as normas de ao modificadas. O CIE atuava
diretamente e com intensidade em todas as reas, muitas vezes sem participar aos seus comandantes,
e dispunha de instalaes prprias para acolher e interrogar os subversivos que prendia.
Sob a gide ministerial, ocupou parte das instalaes do 11 Batalho de Polcia do Exrcito e
melhorou outras dependncias para fins especficos de busca de informaes.
Paralelamente, o I Exrcito mantinha, naquele local, porm completamente independente, o DOI

de sua responsabilidade, recolhendo os elementos detidos s prises normais do Peloto de

Investigaes Criminais, naquele batalho.
Esta organizao de trabalho no me parecia a mais conveniente para o 1 Exrcito, ainda que
pudesse ser de grande eficincia para o CIE.
Dificultava as respostas s solicitaes da justia e das autoridades federais sobre a presena de
subversivos ou pseudo-subversivos nas unidades do I Exrcito, particularmente na citada unidade.
No raro recebia o Comandante do I Exrcito de Tribunais e Auditorias Militares peties de
advogados, considerando-o coator da liberdade alheia e responsabilizando-o por indivduos que
jamais estiveram sob sua guarda.
Discordava abertamente desta estrutura, por diluir as responsabilidades na impreciso dos
destinos dados aos presos.
Ao tomar posse do cargo de Ministro do Exrcito, verifiquei que meu antecessor - general Dale
Coutinho - mantivera a mesma orientao do general Orlando Geisel. Isto lhe valera alguns
desentendimentos com o Comandante do I Exrcito - general Reynaldo de Almeida, que reagira
contra a presena do CIE atuando em territrio de sua jurisdio e mantendo, ainda, no Rio de
janeiro, forte escalo recuado.
Voltara a borbulhar a justa susceptibilidade do chefe militar, ferido em suas prerrogativas de
comando.
O general Coutinho, todavia, no atendeu o general Reynaldo, e persistiram, por isso, as normas
estabelecidas pelo ministro Geisel.
Entretanto, em junho de 1974, por minha determinao, retomou-se a orientao inicial, e os
comandos de rea reassumiram a integral responsabilidade pela segurana interna, nos territrios de
sua jurisdio. Iniciei, a partir daquele momento, a transferncia dos elementos do Escalo Recuado
do CIE para Braslia, extinguindo-o por desnecessrio no Rio de janeiro.
Enquanto procurvamos aplainar divergncias internas, os comunistas no perdiam tempo, e a
campanha contra os rgos de segurana, orientada do exterior e sustentada por recursos aliengenas,
recrudescia. Encarregavam-se disto as "organizaes de fachadas" do marxismo, entre as quais
destacavam-se a Frente Brasileira de Informaes, que contava com a ativa cooperao de Miguel
Arraes, Mrcio Moreira Alves, Glauber Rocha e outros, a Amnesty International e o Tribunal
Bertrand Russel.
Esta ltima organizao, no paroxismo do dio, levou a afronta ao extremo de pedir, em dias
recentes, ONU, que julgasse e processasse os torturadores brasileiros.
Um pedido desta espcie, feito por uma associao desse tipo, no nos poderia surpreender. O

que nos deixou, porm, boquiabertos foi um sacerdote da Igreja de Cristo, um cardeal - homem que
cumpre a sublime misso de salvar os cristos das garras do materialismo dialtico -, vir a pblico
aconselhar o governo brasileiro que proceda com urgncia a esse julgamento, para no passarmos
por um vexame internacional.
Ao ler suas declaraes,' claro endosso s calnias e vis imputaes, lanadas aos militares,
apesar da perplexidade, s podemos chegar a uma ilao - ou esse cardeal um santo ingnuo ou um
inveterado marxista.
A partir de 1974, extintos os focos de guerrilhas rurais e neutralizadas as aes urbanas,
voltaram-se os rgos de segurana para as atividades clandestinas do Partido Comunista Brasileiro.
Este partido era, e continua sendo, a nica organizao subversiva marxista que, na realidade,
constitui uma ameaa latente democracia.
Muito bem estruturado, contando com quadros capazes e experientes, recebendo
ininterruptamente apoio externo, tem facilidade de penetrao na classe operria e nos setores
poltico, religioso e dos intelectuais. No obstante as divergncias doutrinrias e dissidncias que
grassaram entre os marxistas - correntes ortodoxa, pacifista, maosta, militarista etc. - que chegaram
a dilacer-los em cerca de 30 faces, fixou-se o PCB na linha de ao pacifista. Em torno desta
orientao estabeleceu-se a unidade comunista, embora haja ainda duas nuanas a considerar: a
liberal e a nacionalista. A primeira no admite composies com o governo e reivindicava naquela
poca uma abertura poltica, a revogao do AI-5 e do Decreto 477, a anistia, liberdade sindical e de
imprensa, uma Constituinte, direito de habeas corpus etc. A segunda, aparentemente mais tolerante,
consistia em assistir e permitir o avano do processo revolucionrio militar e ir nele se integrando,
quando surgissem as oportunidades, para domin-lo, semelhana do lendrio cavalo de Tria.
Perigosssimas a longo prazo, estas duas modalidades de atuar inserem-se na concepo do
domnio gradativo, preconizado por Marx, em 1848, no Manifesto do Partido Comunista. So
eficientssimas nos pases de regime representativo. A orientao nacionalista, no entanto, sofre
srias objees do Partido Comunista da Unio Sovitica, o que fcil de entender, pelos arroubos
de independncia que podero surgir.
Depois do fracasso da linha ortodoxa, em 1935, os marxistas do PCB passaram a aplicar, aqui,
com excelentes resultados, a interveno gradual, usando exuberantemente a infiltrao. Este mtodo
foi empregado na dominao da Hungria, merecendo do chefe comunista hngaro Mtys Rkosi o
nome de "ttica do salame; visto que permite devorar gradual e imperceptivelmente - fatia por fatia a ingnua democracia. A Revoluo de 1964 conteve-os, mas abriu-lhes outras sendas - como o
abandono da juventude - para novas investidas. E eles aproveitaram-nas bem.
Renunciando, talvez temporariamente, violncia armada, o PCB incita, em 1977, a agitao
subversiva em todo o pas.
A esquerda clerical transforma axvAssemblia Geral daCNBB em arena de debates

essencialmente polticos, para atacar o regime e o sistema sociopoltico vigentes.

O movimento estudantil, confiante na fraqueza e dubiedade das autoridades escolares,
coordenado em nvel nacional, apoiado pelos marxistas e seus simpatizantes, intensifica-se nas
grandes cidades e prepara o III Encontro Nacional de Estudantes.
Quanto aos polticos, o MDB, influenciado pelos chamados autnticos, mais parece uma
agremiao de esquerda do que um partido democrtico. Dois de seus vereadores, por contestao
ao regime, foram cassados e, em maio, o deputado Marcos Tito d uma demonstrao pblica e
inequvoca das ligaes desse partido com o PCB, ao ler da tribuna da Cmara o "Manifesto
Nao" publicado pelo jornal clandestino Voz Operria, rgo de divulgao marxista.
A conjuntura trazia gerais preocupaes, naqueles primeiros meses de 1977. Na posio de
Ministro do Exrcito, eu era o ponto de universal convergncia de todos os que temiam a
desmoralizao do sistema revolucionrio e a crescente ameaa comunista. Recebia de civis e
particularmente de congressistas manifestaes de temores em face do que viam e ouviam. Um destes
ltimos enviou-me uma carta relatando longa conversa que tivera com J.A. Mafra, um antigo militante
comunista, mandando-me dizer pelo portador estar impressionado com a firmeza e lucidez dos
conceitos e opinies expostos. Desta carta, em que h outros comentrios, destaquei e reproduzo a
parte principal, suficiente para conhecer a viso do experimentado marxista quanto situao
nacional naquela poca.2
Acossado pelas apreenses com a crescente infiltrao marxista em todos os setores pblicos,
fiz relacionar, aps cuidadoso estudo, os comunistas militantes que ocupavam lugares em diferentes
reparties federais e estaduais e encaminhei a relao ao Chefe do Servio Nacional de
Informaes, em 24 de maio de 1977.
Saibam os leigos e os cticos que a infiltrao no se processa apenas nos escales de direo.
Ela se efetua em todos os nveis, transformando-se, imperceptvel e lentamente, numa rede que no
deixa escapar documento ou notcia de interesse para os marxistas, sob cuja orientao seus
elementos atuam. Alastra-se e cresce dominando, assim, horizontal e verticalmente todo o organismo
social.
Esta lista de comunistas continha 96 nomes, um deles repetido em dois locais, o que levou ao
equvoco de mencion-la como composta de 97.
O governo, tambm infiltrado dos inovadores socialistas - marxistas da primeira fase -, no deu
a menor importncia denncia que lhe era feita pelo Ministro do Exrcito e permitiu que
permanecessem intocveis em suas atividades desagregadoras, como declarei no meu manifesto, em
12 de outubro de 1977.
Entre os apontados, posteriormente, houve quem fosse condecorado, quem ascendesse de
posio recebendo cargos de grande responsabilidade e at quem merecesse ser cumprimentado

publicamente, em So Paulo - com fotografias estampadas em jornais -, pelo Presidente da

Repblica, numa clara demonstrao de quanto este prezava a atuao marxista do cortejado e
desprezava a leal e democrtica informao de seu ex-ministro.
O general Joo Baptista Figueiredo, nas comemoraes do quadragsimo aniversrio de sua
formatura, no Clube da Aeronutica, ao ser entrevistado por um jornalista, no negou o conhecimento
e, portanto, a existncia dos comunistas mencionados na minha denncia, afirmando que havia muito
mais do que isto. Descartou-se da responsabilidade de nenhuma providncia ter sido tomada, porque
lhe cabia informar e no julgar.
Eis o trecho relativo ao assunto, divulgado pelo jornal do Brasil de 27 de novembro de 1977:
No Clube da Aeronutica, a algumas centenas de metros de distncia, o general Figueiredo
voltaria a conversar com os jornalistas, ao se ver cercado antes do almoo. Perguntaram-lhe
sobre a lista dos 97 comunistas em cargos pblicos segundo a denncia atribuda ao ex-ministro
Sylvio Frota e recentemente publicada na imprensa.
- Eu) conhecia h muito tempo, disse ele. No traz nada de novo. Existem muito mais do que
os 97.
Ele se recusou, porm, a falar sobre o significado da denncia:
- Minha funo informar e no julgar.
Ento, era o Chefe do SNI que afirmava imprensa existirem muito mais do que 97 comunistas
infiltrados nos setores pblicos. E declarava, ainda, ser a sua tarefa a de informar, o que significava
ter tido o presidente Geisel conhecimento da presena deste grande nmero de marxistas nos rgos
federais e estaduais de seu governo.
O general Ernesto Geisel nenhuma providncia tomou, o que no constituiu surpresa para mim
que sabia de seus pendores esquerdistas, alis, confirmados sete dias depois, em 31 de maio, na
audincia que me concedeu.
E o general Figueiredo por que no agiu quando, como Presidente da Repblica, no mais lhe
cabia informar, mas sim julgar?
O documento relacionando 96 elementos marxistas em funes pblicas estava classificado
como CONFIDENCIAL, isto , de rigorosa recomendao sigilosa, todavia, foi divulgado, em
novembro de 1977, em alguns jornais. O matutino paulista O Estado de S. Paulo publicou-o, no dia
24 de novembro de 1977. A cpia difundida no era, entretanto, idntica ao original que remeti ao
Servio Nacional de Informaes. Vejamos o justificar desta assero.
Em fins de maio, ao examinar o trabalho que deveria ser enviado ao SNI, achei conveniente dele
retirar, na parte "Governo de S. Paulo'; todo o trecho referente criao do Servio Estadual de

Anlise e Dados Estatsticos (SEADE) por no interessar especificamente ao assunto tratado. Feito o
corte, a relao foi enviada ao SNI.
Entretanto, o documento primitivo ficou arquivado no CIE, contendo as informaes sobre o
SEADE.
Quem o teria dado imprensa e com que finalidade o teria feito?
Especulemos sobre a questo.
O SNI no possua o documento difundido, logo no poderia entreg-lo imprensa. O nico
exemplar existente encontrava-se, quando eu era ministro, arquivado no CIE.
Acredito que o documento tenha sido cedido pelo CIE, visto que se o SNI o tivesse entregue
seria cpia do que recebeu, sem a parte relativa ao SEADE, e no um documento completo.
A forma por que foi cedido de interesse secundrio, o importante ter sado do CIE, nico,
repito, que o possua.
Com que objetivo teria sido dado o documento imprensa?
Afasto a hiptese de corrupo, embora em So Paulo tenham corrido boatos de que rgos de
imprensa pagariam cinco milhes de cruzeiros por sua posse. Esta suposio inadmissvel, em se
tratando de um rgo militar.
Restam, ento, duas conjeturas que podem coexistir: a insinuao de que eu o tenha divulgado,
incidindo em preceitos legais, ou o propsito de prestigiar o governo pela tolerncia com que
encarava estas manifestaes radicais, ao mesmo tempo que, revelando nomes, criava uma legio de
inimigos para o denunciante.
A publicao movimentou os esquerdistas da imprensa, que acorreram s suas colunas, clere e
irritadamente, tentando desmoralizar a denncia pelo ridculo e sensibilizar o pblico, induzindo-o a
ter comiserao dos modestos funcionrios acusados.
Era a f pnica dos comparsas dos falsos democratas, que os marxistas justificam como
necessria solidariedade recproca. Os comunistas, despidos de preconceitos e escrpulos que
dizem burgueses, s vem os interesses de seu partido, enquanto os democratas, alardeadores de
nobres princpios, s vem seus interesses pessoais e, assim, assistem passivamente destruio de
nossos valores morais.
No h que distinguir entre o alto e o modesto funcionrio quando se trata de arg-los de
comunistas, porque ambos so perniciosos democracia. Se o primeiro age mais em campo terico,
usando sutilezas de argumentao para catequizar e conquistar proslitos, ligando-se aos dirigentes
do partido para colher e difundir orientao, o ltimo atua, predominantemente, na rea da realizao

prtica, instigado e comandado por aquele.

Entre os elementos citados como marxistas havia um que trabalhava em alto nvel, relacionandose a espio sovitico, entretanto no era menos nocivo ao regime democrtico do que um funcionrio
do Banco do Brasil, de baixo nvel hierrquico, que espoliou essa organizao de vrios milhes de
cruzeiros para entreg-los ao Partido Comunista.
Finalmente, preciso que apaixonados crticos no se esqueam que as fbricas francesas,
durante a insurreio de 1871, foram danificadas por modestos operrios, colocando seus tamancos sabots - nas mquinas. A sabotagem, como ficou conhecido este ato de violncia, no contou - pelo
que narra a Histria - com nenhum dos chefes da Comuna de Paris.
Em junho de 1977, deveria ir cidade de Curitiba a fim de inspecionar a guarnio militar. Ali
servira, como tenente e capito, por trs anos e meio, e guardara daquela poca gratas recordaes.
Sendo das poucas guarnies do Exrcito que ainda no visitara, decidi faz-lo no incio daquele
ms.
Os primeiros meses do ano marcaram a intensificao das atividades subversivas.
Dom Geraldo Sigaud - arcebispo de Diamantina - denuncia a infiltrao comunista no clero
nacional. Um dos denunciados, d. Pedro Casaldliga - bispo de So Flix -, que se declarara
marxista ao escrever, em um de seus livros,3 que a vida luz da F e o contato com os oprimidos
"me levaram compreenso da dialtica marxista e a uma metania poltica total'; ataca chefes
militares perante a Comisso Parlamentar de Inqurito, acusando-os de favorecimento a poderosa
companhia de desenvolvimento em prejuzo de pees e posseiros.
O Ministrio do Exrcito, alicerado nos fatos, imediatamente repele e esboroa as cnicas
calnias.
No setor poltico, o deputado Marcos Tito l, no plenrio da Cmara, o "Manifesto Nao",
documento do PCB publicado pelo jornal clandestino Voz Operria.
O movimento estudantil, com suas aes coordenadas em nvel nacional, auxiliado pelos
marxistas, empenha-se no preparo do III Encontro Nacional de Estudantes que pretende realizar, em 4
de junho, no estado de So Paulo ou no de Minas Gerais. Em fins de maio as agitaes estudantis
tomam vulto e agressividade.
Este panorama de turbulncia generalizada preocupa o governo, no momento em que aguarda a
visita oficial da esposa do presidente dos Estados Unidos.
No dia 31 de maio, uma tera-feira, fui ao despacho normal com o presidente, que se mostrava
bastante aborrecido com os acontecimentos, porquanto admitia estivessem sendo provocados por
agitadores, visando a perturbar a recepo da sra. Rosalynn Carter.

Extintos os assuntos administrativos, perguntou-me o general Geisel:

- Por que aquele almoo com discursos no dia 27?
Referia-se o presidente a uma homenagem que os generais haviam prestado ao Ministro do
Exrcito, no dia em que completara trs anos de administrao no cargo.
Disse ao presidente que essas manifestaes de solidariedade e respeito eram integrantes do
sentimento de camaradagem dos militares. Emergiam da caserna, nas datas natalcias e naquelas que
marcavam as assunes de comando. Ele, como militar, sabia perfeitamente disso.
Nada mais quis dizer, mas poderia mencionar o fato de dois meses antes o Ministro da
Aeronutica ter recebido dos brigadeiros idntica homenagem, sem que eu tivesse ouvido falar em
desagrado do presidente.
A questo, como vemos, no era de carter geral, porm especfica ao Ministro do Exrcito, a
quem o presidente, assim penso, no gostaria de ver prestigiado.
Participei ao presidente, aps aquele esclarecimento, que marcara viagem cidade de Curitiba
para visitar a guarnio do Exrcito. Perguntei-lhe se, em face das agitaes ocorrentes e da prxima
visita da sra. Carter, achava conveniente no ir. Eu estaria de regresso antes da chegada da ilustre
visitante, devendo partir no dia seguinte, 1 de junho.
O general Geisel, naquele dia, estava sob forte tenso, talvez em decorrncia do movimento
estudantil que se agravava. Expandindo-se com revolta e amargor, recriminou "gregos e troianos"
pelos acontecimentos, como bem define o dilogo:
- Esto criando-me dificuldades... um deputado leu o manifesto comunista na Cmara...
- Mas o senhor deveria prever isso. Outros congressistas proporcionaram recursos ao Partido
Comunista. Este, na certa, comprometeu-se a ler...
- E l no Nordeste... os radicais prenderam, agora, dois pastores protestantes norte-americanos...
criando um caso...
- Que radicais, presidente? Agentes de polcia que detiveram dois indivduos malvestidos, em
local de constantes roubos e latrocnios, transportando mercadorias, podem ser chamados de
radicais?
O presidente, proporo que falava, excitava-se e sob indignao prosseguiu:
- E os estudantes... Esto provocando desordens... Esto se excedendo... Mandei prender...
E voltando-se para mim, apontando-me o dedo, liberou o seu pensamento:

- E... tu sabes perfeitamente que eu no sou infenso s esquerdas... (Palavras rigorosamente

exatas pronunciadas em voz lenta.)
Embora soubesse das tendncias socialistas do presidente Ernesto Geisel, no esperava uma
declarao to incisiva e afrontosa neste sentido. Uma Revoluo, que tem entre suas principais
finalidades a de combater o marxismo, que , portanto, por sua natureza, infensa ao socialismo,
encontra, por infelicidade dos revolucionrios, na rota de suas realizaes, um presidente - homem
responsvel pela aplicao desses princpios - que no infenso s esquerdas, conforme declaroume.
A 1 de junho segui para Curitiba. A agitao estudantil, manipulada claramente por elementos
comunistas, ia em crescendo. Escolhida a cidade de Belo Horizonte para Sede do III Encontro
Nacional dos Estudantes, iniciou-se a convergncia destes para aquela cidade. Na obstinao de
realizar o Encontro e mais do que isso, na de provocar e desmoralizar o governo, acorreram de todos
os pontos do pas para a capital mineira.
De Curitiba liguei-me com o Ministro da Educao, Ney Braga, e assentamos medidas para
impedir a realizao do evento, em face das ordens proibitivas da Presidncia da Repblica. Em
Braslia o termmetro da reao j marcava temperaturas elevadas. Estabeleci contato com o
Comandante Militar do Planalto e aconselhei-o a reunir o Conselho de Defesa Interna (CONDI) de
acordo com o que preconizava a "Diretriz de Segurana Interna".
Destinava-se - no sei se ainda hoje a estrutura idntica - aquele Conselho ao assessoramento
dos comandantes de rea, a quem cabia o efetivo comando das operaes de Segurana Interna e a
orientao das medidas indispensveis manuteno da ordem pblica nos territrios de sua
jurisdio.
Compunham-no os governadores dos estados, os comandantes de Distritos Navais e os
comandantes de Zonas Areas geograficamente situados nesses territrios.
O Conselho era um rgo de funcionamento delicado em virtude do nvel de seus componentes e
por processar-se a sua convocao - da iniciativa do general comandante da rea - em momentos de
graves crises poltico-sociais. No obstante isso, ou talvez por isso, suas reunies traziam timos
resultados. Disse, pois, ao general-de-diviso Darcy Lzaro que, considerando a gravidade do
momento, reunisse o CONDI.
Braslia, no entanto, uma cidade administrativa e burocrtica, onde as outras atividades - que
no as governamentais - so meramente de sustentao dessa massa de funcionrios que predomina
em sua populao. Todos ali so importantes; a interferncia em qualquer setor, por mais justificada
e razovel que seja, fere sensibilidades - mais melindres pessoais - de destacadas autoridades.
Contudo, o general Darcy houve-se sempre com muito equilbrio e correo e as providncias que
tomou foram muito eficazes.

Regressei capital federal na manh do dia 4, tendo as condies de tempo retardado a partida
do avio, motivo por que somente desci em Braslia aps as 12 horas. Aos primeiros contatos com
os meus oficiais-de-gabinete, soube que vivamos um sbado de fortes agitaes estudantis. 0 oficial
de servio da base area aguardava-me para transmitir uma ordem do presidente Geisel: queria o
presidente que eu lhe telefonasse imediatamente. Fiz a ligao, sem perda de tempo. Travamos o
seguinte dilogo:
- Bom dia, presidente! o Frota, houve um atraso em virtude do mau tempo em Curitiba...
- J sei...
- O senhor deseja alguma coisa?
- A situao estudantil, aqui, no melhorou...
- Estou informado disso...
- E o Darcy no est indo bem! Resolvi dar o problema para o Figueiredo resolver. Quero que
voc coloque disposio dele a tropa de que ele necessitar...
- Presidente, pela Diretriz de Segurana Interna o comando da tropa, em situaes como esta,
cabe ao Comandante da Guarnio Federal, responsvel pela manuteno da ordem pblica...
- No bem assim...
- , sim senhor! O comando cabe ao general Darcy...
- Ento, voc manda dar todas as informaes ao Figueiredo...
- Isto normal e posso mandar fazer...
- Est bem.
Desligamos os telefones.
Estando o general Darcy Lzaro no aeroporto, dei-lhe ordens terminantes para que no cedesse
qualquer tipo de tropa a nenhuma autoridade. Imediatamente estabeleci contato telefnico com o
general Hugo Abreu e solicitei que fosse minha residncia, no mais curto prazo. Em face dos
antecedentes, j aqui comentados, estava convencido do interesse do grupo palaciano em extinguir o
Sistema de Segurana, desarticulando-o em todas as oportunidades. A ordem do presidente no
poderia ser cumprida sem a desmoralizao do ministro e o conseqente achincalhe do Comandante
Militar do Planalto. A Diretriz de Segurana Interna, sob este aspecto, era de limpidez
inquestionvel. Acentuava-se, pois, o propsito de afastar o ministro ou os ministros militares da
represso desordem e do esforo para conter a subverso.

Em minha residncia, recebi o general Hugo Abreu, que no se fez esperar. Estava presente o
meu Chefe-de-Gabinete - general Bento Jos Bandeira de Mello. O general Hugo Abreu desconhecia
a inteno do presidente de colocar tropa disposio do general Figueiredo e surpreendeu-se
bastante com isso visto que, alm de ser uma violao estapafrdia da Diretriz, as ligaes com os
ministros militares eram feitas, normalmente, por ele. Percebeu e sentiu o alijamento. Indignado com
a sordidez da trama, identificou-a como originria da Casa Civil e, irritado, soltou a expresso:
- Isso coisa daquele... (usou uma filiao insultuosa) do Golbery.
Foi-lhe, nesse momento, lanada a pergunta:
- Ento, por que o Figueiredo no esclarece o presidente?
A resposta veio clere:
- Porque ele tambm outro... (e repetiu a aludida filiao).
Retirou-se o general Hugo declarando-me que iria conversar com o presidente.
Informou-me o CIE, horas mais tarde, que outra tentativa de subordinar elementos das Foras
Armadas ao Chefe do SNI ocorrera. O major-brigadeiro Vassalo, Chefe do Servio de Informaes e
Segurana da Aeronutica (SISA), segundo ainda informaes daquele rgo, no desejando afastarse do esprito e da letra da Diretriz de Segurana Interna, discordou da orientao aventada. Quanto
ao Cenimar, nada soube a respeito.
Na segunda-feira, dia 6, data da chegada da sra. Carter, recebi pela manh um sucinto, mas muito
acrimonioso, relatrio do CIE sobre os ltimos acontecimentos. Escoimado de consideraes
ousadas, embora justas, ressaltava de modo irrespondvel que o governo tentara desprestigiar o
"nosso ministro" e colocar em ridculo o Comandante Militar do Planalto. Cindira o Sistema de
Segurana porque afetara a sua unidade. Abrira uma sria crise cuja evoluo, ou involuo, estaria
pendente de fatores ocasionais. De qualquer maneira, apunhalara as bases da represso.
Eu no me aviltaria, nem humilharia o general Darcy, ordenando-lhe que passasse a sua tropa
disposio do general Figueiredo. Isto era uma deciso e o general Hugo Abreu dela tomou
conhecimento, quando esteve em minha residncia.
Acredito que o momento da conjuntura - presena da esposa do presidente dos Estados Unidos tenha concorrido para uma contemporizao e desistncia da absurda idia; contudo, a obsesso de
anular o Sistema de Segurana persistiu.
Em agosto de 1977, avolumaram-se nos rgos de informaes notcias sobre o socialismo.
Polticos brasileiros, pactuando com elementos cassados pela Revoluo, agiam na Europa, em
especial nas cidades de Lisboa e Paris, ligando-se aos movimentos desse carter, sob a gide da
Internacional Socialista.

Informes mais esparsos davam conta de reunies de militares e destes com polticos, para tratar
da redemocratizao, como definiam suas confabulaes de cunho socialista.
Eram citados com freqncia nesses informes o empresrio Fernando Gasparian e o socilogo
Fernando Henrique Cardoso, do Centro de Estudos Brasileiros de Assuntos Polticos (CEBRAP).
Em fins de 1976, realizou-se, em Caracas, uma reunio dos partidos socialistas organizada pela
Internacional Socialista, que contava com mais de 50 filiados. Consoante comentrios correntes no
Congresso, participaram daquela assemblia Fernando Gasparian e o senador Marcos Freire,
convidados pelos venezuelanos. Constou nessa ocasio que o Partido Socialista Portugus forneceria
fundos para a criao de um Partido Socialista Brasileiro. Vrias especulaes foram feitas, na
poca, por elementos radicais do Movimento Democrtico Brasileiro, segundo propalavam crculos
polticos, sobre o nome da nova organizao, que poderia ser Partido Democrata Social.
Os entendimentos dos socialistas europeus eram pblicos e constantes com muitos polticos
brasileiros, ditos de esquerda. A imprensa portuguesa insistia em anunciar encontros de deputados
brasileiros com dirigentes socialistas em Paris, Londres e Madri. A Internacional Socialista
designou, em 1977, uma delegao para atuar na Amrica Latina, sob chefia de Mrio Soares,
visando a desenvolver o que denominou "socialismo democrtico".
Considerando a gravidade dessa situao, determinei que meu gabinete selecionasse da imprensa
nacional e estrangeira os fatos que definissem a investida socialista no Brasil.
Trabalho bem coligido, robustecido com apreciaes de oficiais conhecedores do assunto, foi
mandado ler, por mim, em reunio do Alto Comando do Exrcito. A matria, embora de divulgao
conhecida, recebeu classificao sigilosa, com o objetivo de evitar exploraes. Julgaram,
entretanto, os generais membros do Alto Comando de grande interesse fosse difundida pelos demais
generais seus subordinados.
Concedi a autorizao condicionando-a, contudo, a que o prprio general-deexrcito procedesse
leitura, proibindo-se cpias do documento.
A recomendao, todavia, no foi cumprida risca pelo Chefe do Departamento de Material
Blico, que delegou ao seu subchefe - general-de-diviso Jos Maria de Andrade Serpa - a
incumbncia de proceder leitura. No houve, tambm, cuidado na escolha da dependncia
destinada reunio dos generais, e o que l se disse foi ouvido nas salas contguas.
Ao ler a sntese, em dado momento, o general Serpa deteve-se e pronunciou termos do teor
seguinte:
- melhor que faam logo esse partido, porque assim ns saberemos quais so os comunistas...
Ao ouvir estas palavras, o general-de-brigada Newton Arajo de Oliveira Cruz, homem muito

ligado ao general Golbery, reagiu intempestivamente:

- Com licena, general! Acho que o senhor est enganado. Socialismo no comunismo. Nada
tem com o comunismo...
Antes que o general Serpa pudesse responder, outro general-de-brigada- Jos Luiz Coelho Netto
- levantou-se e replicou com energia:
- No comunismo, mas marxismo... um problema, apenas, de gradao...
O general Serpa imediatamente cortou o debate e a leitura prosseguiu normalmente.
Foram estes os fatos de que tomei conhecimento, por intermdio de oficiais do CIE e do
Departamento de Material Blico. No entanto, no mesmo dia, o Chefe da Casa Civil soube da reunio
em suas mincias e a Agncia Central do SNI, consoante informaes que recebi, foi interpelada
sobre a origem de documento to hostil ao socialismo, divulgado pelo ministro.
lamentvel que um oficial-general, cujo nvel de instruo no baixo, tentasse engodar com
expresses dbias seus colegas, entre os quais encontravam-se homens de reconhecidos preparo e
inteligncia.
Socialismo doutrina marxista; quem diz socialismo refere-se a uma doutrina que se assenta na
trilogia - aqui o termo bem aplicado de acordo com a etimologia que o foi buscar na Grcia: trs
tragdias - domnio da produo pelo Estado, eliminao da propriedade privada e distribuio
forada, ainda pelo Estado, do trabalho comum e dos bens de consumo.
No adiantam tentativas semnticas para modificar-lhe a acepo, atravs de rtulos ou ttulos
que embevecem os ingnuos e os desprevenidos bem-intencionados. Socialismo cristo, socialismo
agrrio, socialismo utpico, socialismo europeu, socialismo democrtico, o nosso socialismo
reformista e muitas outras frmulas, forjadas e adequadas ndole e s condies socioeconmicas
dos povos em que se pretende implant-los, so nuanas do marxismo que, em estgio superior,
atingiro o comunismo, na opinio unnime dos radicais adeptos de Marx.
Este conceito oficial e a ele j fiz meno, porm conveniente repeti-lo para avivar
memrias. Diz o Pequeno dicionrio filosfico, obra editada pelo Gospolitizdat de Moscou, em
1959, ao definir o verbete socialismo, nas pginas 527 e 528: "SOCIALISMO - Primeira fase,
inferior, da formao econmico-social comunista, que advm em substituio ao capitalismo (vide
Comunismo)."
No caos da semitica, em que j est a democracia, entra agora o socialismo. No vrtice destas
denominaes aparece at uma democracia ditatorial e um incipiente socialismo democrtico.
difcil compreender, pois, como oficiais da mais alta hierarquia das Foras Armadas do
pblicas demonstraes de balburdiarem conceitos sociais e filosficos.

Confundindo socialismo com justia social, igualitarismo etc., sem pendor para dicotomizar,
vejo somente duas explicaes: a ignorncia ou a acomodao.
A ignorncia no pode ser invocada em consideraes to rudimentares. Restanos a
acomodao, qualidade poltica que assegura a defesa de seus interesses no apoio disciplinado aos
desgnios do governo, visto ser inconcebvel que qualquer militar, sabendo ser o socialismo o feto
do comunismo, o aceite e aplauda, de conscincia.
, tambm, uma iluso pensar que este comportamento garantir o bem-estar futuro, porque o
comunista tem valores e linguagem diferentes dos nossos e sabe aplic-los, oportuna e
implacavelmente.
Lus Carlos Prestes, brasileiro de nascimento e russo por opo, visitou Moambique em fins de
junho e princpios de julho de 1977, onde assinou, como representante do Partido Comunista
Brasileiro, um acordo com a Frente de Libertao de Moambique (Frelimo) para reforarem e
desenvolverem o internacionalismo proletrio e o marxismo-leninismo, base de relaes fraternas
e cooperao.'
Os jornais de Maputo e o jornal de Angola comentaram o acontecimento.
Hoje, ele e seus correligionrios, com a mesma falcia cnica de sempre, esto pregando a
democracia e a difuso do socialismo. No mais se fala em comunismo, em ditadura do proletariado,
na extino da propriedade privada e no controle da produo, expresses abolidas por
inconvenientes e inoportunas sua propaganda, nesta fase de "travessia"; como a denominou ilustre
militar.
Chegaram os marxistas "compreenso" de aceitar a conciliao ardorosa e ingenuamente
proposta pelo governo.
Mas o que conciliao para os marxistas?
O jornal Voz Operria de junho de 1977 divulga a sua interpretao pela comisso executiva do
PCB:
O mecanismo da livre discusso e representao dos mais diversos setores e camadas da
sociedade o mecanismo que permite a conciliao nacional, entendida como um consenso em
torno de algumas questes bsicas, que se referem fundamentalmente prpria existncia de um
regime democrtico, mas no exclui as divergncias, por vezes mesmo profundas, sobre o
encaminhar os problemas relativos ao desenvolvimento econmico e social do Brasil.
Assim que os comunistas entendem e almejam a conciliao.
Anistia ampla e irrestrita, liberdade de organizao das correntes polticas e livre manifestao
de idias e tendncias polticas era em 1977 o que pediam. Em parte, estas reivindicaes j foram

obtidas, mas todas, certamente, a julgar pelo que ocorre, o sero com o tempo. Isto conseguido,
voltar-se-o os marxistas para as "divergncias profundas" de que trata o artigo do citado jornal.
O modo de solucion-las est escrito na histria dos povos dominados pelo comunismo, porm
nessa no encontramos os vocbulos conciliao e tolerncia.
E, a nossa democracia, perplexa e titubeante, semidevorada pela "Ttica do Salame de Mtys
Rkosi" depois da "travessia pelo socialismo", cair inerme e combalida nos braos, ou garras, do
materialismo dialtico.5
justamente isto que jamais desejarei ver e os legtimos brasileiros tudo devem fazer para
impedir.

ANEXO A
Entrevista com o militante comunista J.A. Mafra
Documento com base em carta que me enviou um deputado, cuja rubrica no consegui identificar.'

2 - A Revoluo de 64 abriu condies para o socialismo. Acabou com o getulismo, o janguismo, o

peleguismo. Com o Jango, o Jnio, o Adhemar, o JK, o Lacerda. Mais dia menos dia, o Arraes e o
Brizola// Acabaram-se os caciques (polticos civis) quase totalmente desmoralizados// No vejo
lideranas militares. O Mdici fez futebol. 0 sr. E. Geisel quer fazer sucessor. Como se tivesse
autoridade moral para tanto. O governo um chorrilho de erros, a comear pelo Ministrio - mal
escolhido. No meu entender, o campo est aberto. Levar a melhor quem estiver organizado. O
Exrcito, ainda considero o general Frota particularmente perigoso//
3 - Se eu pudesse pensar para os militares, preferiria o general Frota - capaz de aes mais
positivas. Cercado de elementos novos que podero atuar com outro estilo. Embora ele participe do
governo, pode sair com outra estratgia.// 0 J. Figueiredo apenas um palaciano. Cinco anos com o
Mdici e cinco com o atual. Haja vista o SNI. Que representa o SNI? Inepto. Inoperante.// A nica
preocupao combater o comunismo. O fantasma do comunismo - que no se combate com inflao.
Com mordomias (que o Frota no tem, como declarou)// Desequilbrio da renda per capita.
Corrupo nas reparties. Oligarquias estaduais. Roubo e desmando nas administraes
municipais.// Tudo isto, sob a complacncia do chefe da Nao - que no v, no toma
conhecimento//.
4 - Os polticos civis - s a dinheiro. Voto comprado. Os militares no conseguiram o que muitos
desejaram: - uma ordem nova. Foram tragados em 64, pelo L. Viana, Juraci e tantos outros//. A coisa
mais fcil deste mundo provar-se que os militares falharam. A no ser que surja um lder entre eles.
Atrs do Frota, o Azevedo Manso - para mim, os mais perigosos.// Tenho o general Frota por
honesto e parece voltado para o povo.// Analisando-se friamente, o povo acreditou na Revoluo at
certo ponto. O povo quer governantes capazes e honestos. Se estes no apareceram - O Geisel tem
quase todos os vcios da Petrobras. Se estes no apareceram - nossa vez est chegando. Os polticos
esto desacreditados. Os militares tambm.

O campo est aberto.

1. Anotao feita pelo autor no incio do documento. (N.R.)

ANEXO B
Informao do Centro de Informaes do Exrcito sobre visita de Lus Carlos Prestes a
Moambique

odiernamente, muitos aspectos da conduta militar sero mais bem esclarecidos ao tempo em
que se fizer conhecido em todos os seus meandros o curso das promoes no Exrcito. O panorama
do acesso e da movimentao dos oficiais, embora em traos simples e cores suaves, j foi
apresentado num dos captulos anteriores. Ficaria, entretanto, incompleto e confuso, se no fosse
retocado, visando a torn-lo mais ntido e a reavivar-lhe a paisagem.
Uma anlise serena das preteries dar este retoque.'
A sombra e o silncio facilitam a delinqncia. Os grandes crimes da humanidade tiveram como
cenrio a calada da noite; o exemplo da Noite de So Bartolomeu dispensa outras citaes. Hoje, as
grandes injustias tm como palco a penumbra dos acortinados gabinetes, ocultas pelo sigilo das
convenes oficiais.
Ser justo dar a cada pessoa aquilo que, por suas virtudes ou defeitos, bem merece.
No mbito deste juzo tanto de justia galardoar como castigar. Evitar a injustia nada mais ,
portanto, do que estabelecer e aplicar normas de equidade. Os critrios, como so conhecidas na
vulgaridade essas normas, norteiam na administrao pblica a apreciao dos valores. Lamentvel,
no entanto, reconhecer que sofrem estes critrios, em sua elaborao, sensvel influncia subjetiva
que, no raro, deforma-os em beneficio de pontos de vista pessoais, com conseqentes e graves
prejuzos para as exigncias vitais das instituies.
Certos chefes, agrilhoados pela vaidade, considerando-se dotados de oniscincia, chegam ao
absurdo de criar "o critrio de no ter critrio"; sempre aceito pela bajulatria condescendncia
humana.
Com o objetivo de ilustrar estas consideraes, mencionarei, colhidos num amplo exemplrio,
alguns dos mais interessantes fatos a que assisti.
No entanto, antes de discorrer sobre o delicado tema - as preteries no Exrcito - deparo-me
com uma premissa bsica s apreciaes que desejo fazer:
O que, na realidade, constitui MRITO MILITAR?
No h dvidas de que a resultante de um sistema de valores.

Como, porm, aquilat-lo para que possa servir de suporte s promoes?

Os altos rgos do Exrcito, em particular o Estado-Maior do Exrcito, empenharam-se na
soluo desse importante problema - a medio do mrito militar - chegando, aps complexos e
cuidadosos estudos, a estabelecer normas que permitem, de modo bem razovel, defini-lo.
Os mritos foram, ento, representados por valores e estes, colocados em ordem decrescente,
passaram a compor relaes seletivas que aliceram as promoes. o que denominamos, no
linguajar castrense, as listas de merecimento.
No quero ir aos fundamentos das investigaes que conduziram a este resultado, nem especular
sobre elas; todavia, no hesito em afirmar que se assentaram na valorizao das virtudes militares.
Convm lembrar, aqui, que virtude o atributo positivo, ou melhor, favorvel, enquanto valor
grau de importncia, no caso, a gradao do atributo.
Quando se fala em virtudes militares, pretende-se dizer atributos que capacitam ao bom
desempenho da funo militar. Quanto mais valorizados forem estes, maiores probabilidades de xito
bafejaro seus detentores.
Em ltima anlise, procurou o Exrcito revelar, atravs do mrito militar, os mais capazes para
comandar.
Mrito militar traduz, por conseguinte, o valor profissional do soldado.
Este o conceito de merecimento militar que serve de base seleo dos oficiais, visando,
principalmente, ao acesso. Considero esprio qualquer outro, ainda que defendido por bombsticos
argumentos.
Entretanto, os interesses polticos e as inclinaes sentimentais burlam-no muitas vezes em
beneficio dos menos capazes.
Passo, a seguir, aos casos concretos prometidos.
Num dos primeiros despachos presidenciais, em que foram examinados assuntos atinentes s
promoes, o general Ernesto Geisel, guisa de uma orientao, disse-me categoricamente que no
salvaria ningum da passagem para a reserva do Exrcito usando artifcios legais. Todo aquele que
fosse atingido pela lei teria que se conformar, pois nada seria feito para benefici-lo.
Era este o seu ponto de vista, e tambm o meu. Expressei-lhe, por isso, a minha plena
concordncia com a sua deciso.
Infelizmente, tais disposies de esprito afogaram-se no pntano das ambies pessoais,
comprimidas pelas presses ilegtimas de seus assessores. Havia, outrossim, a julgar pelos fatos

posteriores, um interesse velado do prprio presidente em ser dcil quelas presses. No existia,
por conseguinte, sinceridade nas promessas presidenciais, feitas com tanta nfase.
O general-de-brigada Joo Baptista de Oliveira Figueiredo j era, naquela data, o candidato em
potencial do general Ernesto Geisel Presidncia da Repblica. Afirmam-no gregos e troianos que
participaram dessa esdrxula campanha pela cadeira do Planalto.
Existia, no entanto, o "tabu" da hierarquia, que poderia ser o primeiro bice s pretenses do
oficialismo vigente. O problema da hierarquia era capital, dada a importncia que os militares lhe
atribuam. A violao hierrquica tornava-se, na mentalidade militar, inaceitvel. As circunstncias
de os presidentes anteriores terem sido do mais alto posto do Exrcito fortaleciam este ponto de
vista.2
Era preciso, portanto, ao governo, vencer esse obstculo inicial.
Nomeado ministro, em maio de 1974, as primeiras promoes de que participei foram as de 31
de julho daquele ano. O presidente, conforme elucidei num dos captulos anteriores, examinava
comigo a lista de escolha, ouvindo a minha opinio; fazia, entretanto, questo de acentuar em todas as
oportunidades:
- uma prerrogativa minha a de escolher, promover e movimentar os generais.
Esta observao desnecessria, porque constante de lei, eu a debitava ao zelo com as suas
atribuies e ao seu temperamento centralizador. Ningum, que eu soubesse, a contestara a partir de
1964 e todos os presidentes revolucionrios a exerceram em sua plenitude.
Em junho e novembro de 1974 as promoes transcorreram normalmente, sendo respeitada a
lista de escolha composta pelo Alto Comando. A instalao do novo governo, as nomeaes para
cargos pblicos, as cotas obrigatrias e as limitaes de idade propiciaram numerosas vagas.
Aconteceu porm um fato que constituiu indcio - embora no percebido - de que o valor militar no
era decisivo no acesso.
O coronel engenheiro militar Argus Fagundes Ourique, durante uma conferncia de cunho
exclusivamente tcnico, fizera, em termos corretos, aluso a uma medida governamental que
considerara incua. O ministro Orlando Geisel, presente, no gostara e mandara adverti-lo. Tempos
depois, em novembro daquele ano, o presidente Geisel, que fora informado do caso, quis ultrapasslo, sob pretexto de que desconsiderara o ex-ministro, s no o fazendo em virtude dos
esclarecimentos que lhe prestei e de minha insistncia em contrrio.
O coronel Argus, oficial de inegveis qualidades profissionais, esteve s portas da preterio
por ressentimentos pessoais, sem que se atendesse ao seu invulgar mrito militar.
O ano de 1975 seria, todavia, o das "vacas magras"; o que no deveria surpreender os meios

militares, porquanto no estavam previstas promoes normais. No houve, realmente, promoes a

general-de-exrcito e, apenas, uma a generalde-diviso, o que deve ter atormentado os caadores de
vagas do Planalto.
Ocorreram, todavia, promoes a general-de-brigada que deram lugar a algumas divergncias
com o presidente.
Entre os coronis candidatos ao acesso estavam os coronis Hlio Ibiapina de Lima e Ardio
Brasil, homens de reconhecida capacidade profissional e acentuado valor revolucionrio.
O coronel Ardio Brasil, primeiro colocado na relao do Alto Comando, comandara com brilho
e energia o Forte Copacabana, o qual revoltou s primeiras horas de abril, quando ainda era bem
nebuloso no Rio de janeiro o panorama da Revoluo. Por ocasio do ataque ao Quartel-General da
Artilharia de Costa, nas proximidades daquela unidade, realizado por um grupo de alunos da Escola
de Estado-Maior do Exrcito, j o Forte estava, desde a madrugada, com sua guarnio a postos,
pronta a combater pela nossa nobre causa.
O coronel Ibiapina, soldado valente e capaz, tivera participao destacada nos acontecimentos
revolucionrios, em Recife, nos primeiros e difceis momentos, em que s se arriscaram os
idealistas.
O presidente, envenenado por capciosas informaes, no considerava o coronel Ardio
revolucionrio e tinha o coronel Ibiapina como radical.
As restries eram, at, pueris e fceis de destruir com argumentos da realidade. Consegui fazlo, recordando os fatos. Cedeu o general Geisel e os dois coronis foram promovidos.
Criada a Imbel, sugeri ao general Geisel a nomeao de um general-de-exrcito para presidi-la.
Na fase inicial de transio do sistema militar para o do empresariado civil no haveria, do meu
ponto de vista, soluo melhor. Embora reconhecesse a necessidade de um general naquelas funes,
divergiu quanto ao posto, que deveria, no mximo, ser o de general-de-diviso. Isto, acrescentou o
presidente, para facilitar a subordinao ao Ministro do Exrcito, pois sendo o Chefe do
Departamento de Material Blico do posto de general-do-exrcito, a Imbel deveria ser dirigida por
general de patente mais baixa. A observao do presidente pareceu-me sincera e sensata;
posteriormente, porm, como veremos, mudou de opinio.
Os hermeneutas das leis relativas s promoes, que pululavam no Planalto, devem ter entrado
em pnico com as perspectivas para 1976, quando perceberam que, dificilmente, seria atingida a cota
mnima - oito vagas - estabelecida para o posto de general-de-diviso sem a aplicao da medida
legal da expulsria. Estes clculos, naturalmente, eram feitos admitindo-se o processamento normal
das promoes, no mbito da legislao vigente. Somente situaes imprevistas poderiam modificlos.

Um ms antes das promoes de maro de 1976, o presidente, ao examinar comigo o Almanaque

do Exrcito, fez ligeiras apreciaes sobre os papveis ao posto de general-de-exrcito e emitiu
restries s possibilidades de acesso de alguns deles.
O segundo da relao era o general Ariel Pacca da Fonseca, Comandante da 2 Regio Militar,
em So Paulo. Ao ler o seu nome disse-me o presidente em tom de censura:
- Est a... Voc quis deix-lo na ativa e agora vai ser general-de-exrcito. o dono da
verdade... vai criar problemas e contestar o ministro...
Recordei-me das palavras do presidente em julho de 1974, quando lhe propusera a transferncia
do general Ariel para So Paulo, evitando daquela maneira insistisse em seu pedido de transferncia
para a reserva. Eram as mesmas ou quase as mesmas.
Repeti-lhe, como naquela poca, que considerava o general Ariel um homem de muito carter,
por quem tinha sincera admirao. Entretanto, como no era voltado para especulaes maliciosas,
s vezes confiava demais naqueles que no mereciam crdito.
Continuando em suas apreciaes, leu os nomes dos generais Bethlem e Tcito, pelos quais
demonstrava simpatia, e reteve-se no do general Adauto Bezerra de Arajo, acusando-o de tibieza no
comando da atual Brigada Pra-quedista, onde no refreava atos de indisciplina.
Discordei, imediatamente, dos conceitos expendidos pelo general Geisel. Conhecia o general
Adauto, desde capito; era um homem corajoso e disciplinado. Alm disso, eu vivera, como
Comandante da l Regio Militar, os acontecimentos de 1969, aos quais o presidente fazia
referncia. As informaes que, maldosamente, lhe davam, no traduziam a verdade. Narrei-lhe os
acontecimentos em mincias.
O presidente ouviu-me calado, prosseguiu depois em suas consideraes e mais dois generais
mereceram conceitos depreciativos.
Sa dessa audincia convencido que eram mnimas as probabilidades de os generais sobre os
quais o presidente emitira juzos pouco favorveis ascenderem ao posto superior.
Mantive, no entanto, sobre o assunto, rigoroso sigilo, visto que considerava uma falta de
lealdade dar conhecimento aos interessados de conceitos formulados pelo presidente. Seria,
indubitavelmente, uma atitude tpica de intrigante.
No houve, contudo, preteries, e os trs primeiros colocados na lista de escolha, entre eles o
general Ariel, foram elevados ao posto de general-de-exrcito.
Passaram-se os meses e, ao aproximar-se a data da nova promoo - 31 de julho - o presidente,
como era habitual, voltou a examinar os candidatos ao acesso. O general Adauto era o segundo
general-de-diviso, na ordem do Almanaque do Exrcito; estava, portanto, dentro das duas vagas

existentes.
O general Geisel repetiu, ento, as mesmas restries, j feitas anteriormente, e declarou que
estava decidido a no promov-lo, bem como aos outros dois generais - um de diviso e um de
brigada - porque no possuam condies para o posto superior. Acentuou, no momento, a sua tese de
que o general no deveria ser promovido pelo que fizera, mas sim pelo que poderia fazer, pois a
promoo no representava um prmio. Era um argumento vlido desde que circunscrito esfera
militar e no se evadisse desta para a poltica ou a sentimental. Julgava-se, assim, o militar
unicamente sob o seu mrito profissional, despido de qualquer veleidade ou importncia
extracastrense. Constitua a aplicao do princpio de que cada indivduo tem o seu nvel de
capacidade, acima do qual inoperante e, at, ruinoso. Acreditava, naquela poca, na sinceridade do
general Geisel, no podendo admitir que uma opinio to corretamente fundamentada escondesse
outros propsitos, como, mais tarde, diferentes fatos vieram revelar.
Embora a resoluo do presidente estivesse tomada, reportei-me s minhas consideraes da
promoo de maro, sem o menor xito; sua deciso era inabalvel.
Solicitei-lhe autorizao para comunicar aos generais visados seu propsito de no promovlos, no somente porque constituiria um golpe profundo em suas aspiraes como, tambm, pela
considerao que deveria dispensar aos meus colegas, evitando-lhes essa desagradvel surpresa.
Concordou o presidente que eu participasse aos generais a sua deciso.
Regressando ao Quartel-General do Exrcito mandei chamar o general-deexrcito Fernando
Belfort Bethlem - Chefe do Departamento do Pessoal - e informei-o da inteno do presidente de no
promover dois generais, um de diviso e outro de brigada, que serviam s suas ordens. Determinei
ao general Bethlem que participasse a esses generais a resoluo presidencial. No fiz qualquer
comentrio sobre o assunto; foi uma ordem simples e seca.
Retirando-se o general Bethlem, convoquei ao meu gabinete o general-deexrcito Ariel Pacca da
Fonseca - Chefe do Departamento de Ensino e Pesquisa -, a quem o general Adauto era subordinado,
colocando-o a par da situao.
Os generais Ariel e Adauto eram amigos, colegas de turma e pertenciam mesma Arma - a
Artilharia. Senti, por tudo isso, a delicadeza da comunicao e a reao que provocaria num homem
sincero e franco como reconhecidamente o general Ariel.
Ao tomar conhecimento dos fatos, o general Ariel, mostrando-se surpreendido, disse-me que, no
obstante a opinio do presidente, ele votaria no general Adauto.
Respondi-lhe que no estava pedindo que ele no votasse no general Adauto, nem o presidente
pedira isto. Cada general deveria votar de acordo com a sua conscincia. Fazia-lhe apenas uma
comunicao que deveria ser transmitida ao general Adauto.

Redargiu o general Ariel aproximadamente nos seguintes termos:

- O general Geisel meu amigo, porquanto antes das promoes de maro mandou o coronel
Frana a So Paulo, em carter particular, avisar-me para no acreditar em ningum que me fosse
dizer no gostar ele de mim. Recomendava- me no pedir reforma porque ele iria promover-me a
general-de-exrcito. Eu sou amigo dele, mas vou votar no Adauto.
Aquela declarao do general Ariel que "antes das promoes de maro" fora procurado, em
carter particular, pelo coronel Roberto Frana Domingues, parente afim do presidente, visto que
casado com sua sobrinha, deixou-me estatelado.
Cerca de um ms antes daquelas promoes, realmente, debatera o presidente comigo as
possibilidades dos generais-de-diviso, tendo em vista acesso. Os nomes dos generais Ariel e
Adauto, focalizados, mereceram srias restries do prprio presidente, mas tudo, como j frisei,
ficou "intramuros". A lealdade e a tica obrigavam-me silenciar.
Teria o general Geisel duvidado de meu comportamento e temido que fosse ao general Ariel
contar o que ouvira?
No poderia, logicamente, ser dada outra interpretao viagem do ento coronel Frana a So
Paulo.
O general Ariel um homem digno e no mente; ainda atnito indaguei:
- O general Geisel fez o qu?
O general Ariel confirmou o que dissera em relao ida a So Paulo do coronel Frana.
Visivelmente contrariado, pediu-me licena para retirar-se e foi cumprir a rdua misso.
Dos oficiais-generais atingidos pelo veto presidencial, o de brigada, que lamentavelmente sofria
de uma afeco ocular, foi o nico que manteve uma atitude de excelsa dignidade. Ouviu a
comunicao transmitida pelo general Bethlem, retirouse e apresentou, a seguir, pedido de
transferncia para a reserva do Exrcito. Fora integrante da gloriosa Fora Expedicionria Brasileira
e fizera jus, nos combates da pennsula itlica, Cruz de Combate de 2' Classe. O brio e o valor
emergem sempre das situaes difceis para enaltecer, moralmente, os fortes de carter. Cito-o,
nominalmente, como salutar exemplo - foi o general Luiz Dantas de Mendona. Os outros dois
perderam-se nas baixezas dos pedidos e humilhaes.
Dois dias no se haviam passado ainda quando espocou, em Braslia, a notcia de que o
presidente no promoveria os dois generais-de-diviso e que j os cientificara disso.
Quem praticara a inconfidncia, deturpando-a solertemente ou permitindo fosse deturpada?
O ambiente de mexericos em que vivamos na capital do pas admitia qualquer hiptese; no

obstante, afirmava-se que os dois generais-de-diviso foram os prprios difusores da informao,

violando deste modo o sigilo recomendado. Esta verso foi mais tarde confirmada.
Qual o objetivo deste procedimento?
Despertar a comiserao dos generais do Alto Comando? Criar uma presso de bastidores para
alterar o propsito presidencial? Ou, ainda, provocar um confronto entre o Alto Comando e o
presidente?
Essas especulaes e muitas outras eram passveis de aceitao, todavia, a julgar pelas reunies
e ligaes dos futuros preteridos com os generais-de-exrcito, fomentava-se uma crise que lanasse o
Alto Comando contra o presidente.
A questo fervilhou e duas correntes de opinio surgiram, como si acontecer nessas ocasies,
intransigentes. Segundo uns, o presidente estava interferindo nas decises do Alto Comando, que
deveria reagir, colocando os dois generais na cabea da lista de escolha; segundo outros, os dois
generais nada mereciam, porque tinham tomado atitudes pouco recomendveis.
Constantemente informado, acompanhei a tentativa de transformar o Alto Comando num
instrumento de contestao ao presidente, manobra que eu no permitiria, de modo nenhum. Tais
maquinaes poderiam conduzir a uma ruptura de hierarquia cujos desdobramentos seriam
imprevisveis.
Palestrei com os membros do Alto Comando, separadamente.
Dissequei-lhes o problema, desde a sua gnese, mostrando-lhes a explorao que se processava
em torno do caso. Os generais que foram informados da preterio agiram de maneira incorreta,
portanto no eram mais dignos de considerao. Se outra tivesse sido sua conduta, ao Alto Comando
caberia a simples tarefa de classific-los, segundo seus mritos. Patente, agora, o demrito, opinava
que deveriam ser colocados nos dois ltimos lugares daquela lista.
Realizada a reunio do Alto Comando, em julho, foi adotada esta soluo e o resultado
prestigiou a deciso do presidente.
Em fins daquele ms, encontrando-se o presidente no Rio de janeiro, em virtude do estado de
sade de sua filha, vim a esta cidade para despachos normais.
O general Geisel acompanhara com ateno a evoluo dos acontecimentos; estava satisfeito e
interessou-se por particularidades da reunio.
Nesta oportunidade, recordei-me do dilogo com o general Ariel e decidi esclarecer a
informao que dele colhera. Dirigi-me ao presidente, indagando:
- O senhor recorda-se quando me disse que o general Ariel iria criar-me problemas se

continuasse na ativa? Que eu iria torcer a orelha sem sair sangue...?

Sacudiu a cabea, afirmativamente, esperando, talvez, fosse ouvir referncia a caso concreto que
justificasse aquele conceito. Sem interrupo, acrescentei:
- Entretanto, disseram-me que o senhor havia mandado o coronel Frana a So Paulo dizer ao
general Ariel que no acreditasse em informaes de que no gostava dele, nem pedisse reforma,
porque seria promovido a general-de-exrcito.
- Quem lhe disse isso?, foi a rpida pergunta do presidente.
- Foi o prprio general Ariel.
- Mas... ele no tinha o direito de usar isso...
Confirmava-se, assim, o que dissera o general Ariel.
Era esse o chefe pelo qual eu enfrentara uma reao na sada do general D'vila Mello e que
acabara de apoiar, irrestritamente, na ltima reunio do Alto Comando do Exrcito. Se eu tivesse
dito ao general Ariel algo sobre os comentrios tecidos a seu respeito pelo general Geisel, teria
passado por intrigante.
As angstias dos interessados em imediatas promoes exigiam um sedativo que foi encontrado
na proposta presidencial, alterando dispositivo da Lei de Promoes dos Oficiais da Ativa das
Foras Armadas, o que foi conseguido em 23 de setembro de 1976.
Sobre este assunto j me estendi saciedade e dispenso-me de a ele retornar.
A tcnica aconselhada para um acesso rpido consiste na abertura de claros dos postos
superiores, atravs de artifcios legais, que se traduzem, na prtica, por agregaes, preteries que
foram a transferncia para a reserva e manobras diversas, ora retardando a abertura de vagas, ora
apressando-as. A lei de 23 de setembro ampliou estas possibilidades, assertiva que, ao simples
exame do Almanaque do Exrcito, ficar comprovada.
O general Ernesto Geisel usou bem estes artifcios!
Em novembro de 1976, elaborou-se pela primeira vez a lista de escolha de conformidade com a
nova lei. Existindo duas vagas de general-de-exrcito, seriam apresentados ao presidente cinco
nomes. Eram eles os generais-de-diviso Carlos Alberto Cabral Ribeiro; Jos Pinto de Arajo
Rabello; Cesar Montagna de Souza; Edmundo da Costa Neves e Arnaldo Jos Luiz Calderari.
O presidente Geisel, por motivos que procurava esconder sob termos vagos, no gostava do
general-de-diviso Carlos Alberto Cabral Ribeiro. Em poca anterior, nas apreciaes de carter
geral que costumava fazer sobre os generais, j revelara esta antipatia. Dissera-lhe, ento, do

elevado conceito em que eu tinha o general Carlos Alberto.

Naquele ms, s vsperas da promoo, ao apreciar a lista de escolha organizada pelo Alto
Comando, disse em relao ao referido general:
- O Carlos Alberto um radical... no posso promov-lo...
Era o mesmo chavo de sempre; os que no comungavam das idias de esquerda dos ocupantes
do palcio do Planalto eram radicais. As trades de Aristteles explicam perfeitamente esta
tendncia de os comunistas e fascistas chamarem os democratas de antiliberais, imperialistas e
radicais.
No deixei sem resposta o presidente:
- Isto no verdade, presidente! Ele deve ser promovido!
O Carlos Alberto fora meu comandado e provara sobejamente, em todas as misses que
desempenhara, ser um grande chefe militar. Comandara o 40 Regimento de Infantaria, em Quitana,
unidade que se constituiu a pea bsica do xito revolucionrio em So Paulo. Lanara-se com um
Destacamento Motorizado sobre Curitiba, chegando ali, em excelentes condies de combate, aps
ter percorrido em onze horas de marcha mais de 400 quilmetros. Os argentinos estudaram este
importante feito sob o ttulo de "Operaes tidas como impossveis".
Corao magnnimo, chefe de famlia exemplar, homem que no sufocava seus ideais com as
vantagens das posies, era, antes de tudo, um sincero patriota. No via razes para que fosse
preterido. Defendi, portanto, com ardor a sua promoo.
O presidente prosseguiu:
-Voc amigo dele?
- Sim, mas no por isso. Ele merece ser promovido... pelo que .
- Est bem, posso promov-lo, porm vou nome-lo, depois, Ministro do Superior Tribunal
Militar. Ele aceitar...?
- O que o senhor no pode, presidente, deixar de promov-lo... quanto ao resto, estou certo que
aceitar. Por que no aceitar? uma honra...
Ficou, assim, assentada a promoo do general Carlos Alberto Cabral Ribeiro e evitada a
consumao de clamorosa injustia.
A lista de escolha para general-de-diviso trouxe-me alguns aborrecimentos. Todavia, antes de
exp-los, desejo reportar-me a algumas apreciaes feitas, anteriormente, pelo presidente sobre os

generais-de-brigada mais antigos de posto.

Ao ler, em incio de novembro, o Almanaque do Exrcito, o general Geisel emitiu certas
restries aos generais Magarinos e Arnizaut, detendo-se no nome do general-de-brigada Darcy
Jardim de Mattos, para advertir:
- Este irmo do Dlio, um comandante da Aeronutica!
Quanto ao general Milton Pedro de Carvalho, nome seguinte, teceu-lhe muitos elogios, alis
bastante justos, afirmando:
- um excelente general! Entretanto est arriscado, se no for promovido em dezembro prximo,
a ser atingido pela lei, passando para a reserva...
O Alto Comando, no entanto, no manteve a ordem de antigidade dos candidatos e ultrapassou o
general Darcy, colocando-o atrs do general Milton Pedro.
Quando o presidente tomou conhecimento daquela lista disse-me:
- Vocs ultrapassaram o irmo do Dlio, o general Darcy...
- Mas ns no julgamos o brigadeiro Dlio, e sim o general Darcy...
O presidente ficou de decidir sobre o assunto, como sempre fazia; mandarme-ia avisar,
oportunamente, de sua deciso.
Fiado na promessa do presidente, aguardava a promoo do general Carlos Alberto, porm,
pelas predilees presidenciais, temia fossem preteridos os generais Magarinos e Arnizaut, em
beneficio dos generais Darcy e Milton Pedro.
Soube, mais tarde, que o grupelho do Planalto atuou acirradamente no sentido de demover o
presidente da promoo do general Carlos Alberto.
Outro ponto de insistncia foi o da promoo do general Darcy: se o general Milton Pedro fosse
promovido ele tambm deveria ser, pois era mais antigo. Contudo as promoes de Darcy e Milton
Pedro importavam nas preteries de Magarinos e Arnizaut.
Todavia, no se poderia esquecer que Arnizaut destacara-se nos combates da Fora
Expedicionria Brasileira e fora condecorado com a Cruz de Combate. A circunstncia de julgaremno homem de difcil trato no poderia justificar a preterio.
Por outro lado, o general Darcy era irmo do brigadeiro Dlio e amigo ntimo do general Joo
Figueiredo, aos quais no convinha desagradar.

A obedincia da antigidade excluiria do acesso os generais Darcy e Milton Pedro, soluo que
eliminaria este ltimo, visto que seria alcanado pela compulsria em janeiro de 1977. Em
compensao, o general Darcy sairia beneficiado, porque passaria a ser o nmero um dos generaisde-brigada.
No obstante tudo que foi dito, convinha no menosprezar o conceito do presidente sobre o
general Milton Pedro.
Desse cipoal de interesses, pretenses, suscetibilidades e intenes inconfessveis dificilmente
surgiria um critrio justo. Apelou-se para o da antigidade, por coincidncia o mais conveniente. As
promoes de novembro de 1976, segundo informaes que me foram trazidas, desgostaram os
assessores do presidente, de um dos quais foi ouvida a frase: "Ou o general Geisel tira o general
Frota do Ministrio ou ele acabar sentado em sua cadeira." Esta expresso, dita por Humberto
Barreto ao brigadeiro Dlio Jardim de Mattos, foi ouvida pelo ex-senador, meu amigo, Vitorino
Freire.
Constitua esta manifestao uma evidente prova do descontentamento pela deciso presidencial.
Frustrados com a promoo do general Carlos Alberto Cabral Ribeiro - o candidato dos
auxiliares do presidente, ao que tudo indicava e como ficou demonstrado em maro de 1977, era o
general Arnaldo Jos Luiz Calderari-, que lhes impedia de aproveitar, em cheio, as vantagens da
nova lei, abrindo de uma s vez trs claros no acesso a general-de-exrcito, voltaram-se os
partidrios das "promoes rpidas" contra o ministro e criticaram o presidente por no o ter
contrariado.
As promoes de coronis a general-de-brigada serviam para ndice de prestgio de chefes
militares, que procuravam agir no sentido de promover seus auxiliares ou amigos. Os membros do
Alto Comando esforavam-se por alicerar no mrito militar a organizao das listas de escolha, no
entanto, em ltima anlise, os condicionantes que prevaleciam na Presidncia eram os de simpatia,
amizade ou afinidades polticas.
O fator "revolucionrio de 1964" tornara-se, com o tempo, depreciativo, quando no atendia a
estas exigncias. Recebia, ento, o oficial o apodo de "radical , muito ao gosto dos esquerdistas do
Planalto. Paradoxalmente, outros oficiais eram rejeitados pelo presidente por no os reputar
revolucionrios.
Estas maliciosas frmulas de julgamento permitiam manipular as promoes em torno dos
interesses pessoais dos governantes. Circunstancialmente, e a duras penas, muitos escaparam desta
triagem, contudo homens de imenso valor moral e profissional foram sacrificados ou levados pela
dignidade reserva. A veracidade dessas consideraes aflora da simples leitura do nosso
Almanaque.
O ano de 1976 fora frtil em promoes, embora os ambiciosos no ficassem plenamente

satisfeitos.
As perspectivas para 1977, porm, no eram das melhores. Trs vagas de generalde-exrcito,
considerada neste nmero uma do Superior Tribunal Militar (STM), e quatro de diviso no
compunham panorama muito agradvel. O mnimo da cota compulsria para general-de-diviso no
seria, portanto, atingido.
Em maro daquele ano de 1977, reuniu-se o Alto Comando para organizar as listas de escolha.
Havia uma vaga, decorrente da transferncia para a reserva do general-de-exrcito Euler Bentes
Monteiro, e conseqentemente trs nomes deveriam ser apresentados ao presidente. Aquele alto
rgo militar manteve a ordem de antigidade dos candidatos por consider-los em condies de
ascender ao posto superior.
O general Ernesto Geisel, entretanto, fazia restries aos dois primeiros generais constantes da
relao - Cesar Montagna de Souza e Edmundo da Costa Neves.
Os membros do Alto Comando nada tinham contra qualquer dos trs, no conceito unnime
militares dignos e capazes. Apreciamo-lhes o mrito militar e, na equivalncia, respeitamo-lhes a
antigidade. Era a soluo justa.
Mas o presidente Geisel no pensava da mesma maneira e preteriu os generais Cesar Montagna e
Edmundo Neves para promover o general Arnaldo Calderari. Dias antes da promoo, disse-me o
presidente que no iria promover o general Montagna, acrescentando que a ao por ele realizada,
em 1964, quando tomara de assalto o Quartel-General da Artilharia de Costa, no Rio de Janeiro, j
lhe rendera os dividendos suficientes, nada mais merecendo. Sobre o general Edmundo nada falou.
No acreditei nas palavras do general Geisel, consideradas por mim como uma nuvem de
fumaa, visando a ocultar habilidoso gesto de prestidigitao, na abertura de maior nmero de vagas
do ltimo posto da hierarquia militar.
No lhe pedi, tambm, autorizao para avisar os generais vetados, porque a experincia com o
caso do general Adauto Bezerra, ocorrido em julho do ano anterior, fracassara.
A repercusso das preteries daqueles dois generais foi pssima, em particular, nos ldimos
meios revolucionrios.
O general Edmundo da Costa Neves, a quem eu dedico profunda e sincera estima, sempre fora
um homem de atitudes definidas. No postulara o generalato, quer direta quer indiretamente, e jamais
cortejara os detentores do poder. Em 1967, quando estava para ser promovido a general-de-brigada,
ao saber que lhe faziam restries por ser amigo do marechal Cordeiro de Farias, de quem fora
ajudantede-ordens, replicou com indignao.
- Sou, sim! Se depender de negar esta amizade ou repudi-la prefiro no ser promovido.

Os habituais informantes do palcio levaram a Costa e Silva esta resposta e o velho chefe
militar, que conhecia a grandeza da lealdade, declarou:
- Mais uma razo para promov-lo...
Os generais Edmundo e Montagna participaram da Fora Expedicionria Brasileira, possuindo
ambos a Cruz de Combate, as Medalhas de Campanha e as de Guerra. O general Edmundo fora ainda
condecorado com a Legio do Mrito dos Estados Unidos.
Ao tomar conhecimento de sua preterio o general Edmundo da Costa Neves solicitou a sua
transferncia para a reserva do Exrcito.
O general Cesar Montagna, todavia, no agiu do mesmo modo; preferiu aguardar, considerando
que o julgamento realmente vlido era o de seus colegas do Alto Comando, do qual muito se
orgulhava.
Nos primeiros dias de abril, o general Arnaldo Jos Luiz Calderari procurou-me, na minha
residncia, em Braslia, a fim de agradecer sua promoo a general-deexrcito. Conversamos como
amigos que ramos, porquanto Calderari fora meu comandado no 1 Exrcito e servia, no momento da
promoo, como Secretrio-Geral do Ministrio do Exrcito, cargo vinculado diretamente ao
ministro.
Disse-me Calderari que tinha sido avisado de sua promoo, no dia 30 de maro, pelo jornalista
Paulo Vidal. No aceitara a informao e respondera que o ministro nada lhe comunicara sobre
aquele assunto.
O jornalista Paulo Vidal insistiu e para convenc-lo declarou:
- Estou aqui na casa do Joo, na Granja do Torto. verdade, voc foi promovido.
Replicou Calderari que somente quando o ministro Frota transmitisse a comunicao oficial ele
acreditaria. No entanto, ao ler no dia 31 de maro as publicaes, verificou que Paulo Vidal estava,
realmente, muito bem informado.
Este fato significativo do trfico de influncia no foi o nico, visto que tomei conhecimento, por
pessoas idneas, de vrios outros.
O general Hugo Abreu, conforme j esclareci e era habitual, participou-me no dia 30 noite os
nomes dos promovidos, com a recomendao presidencial de s divulg-los a partir das onze horas
do dia seguinte. Este aviso foi sempre rigorosamente atendido, contudo elementos do palcio do
Planalto difundiam entre os seus amigos e antecipavam aos interessados, antes do prazo fixado, os
atos presidenciais. Apenas duas explicaes poderiam ser dadas a esse comportamento: ou o
presidente dava a seus assessores autorizao para isso ou estes no cumpriam a sua determinao.
Em qualquer das hipteses havia patente deslealdade; no primeiro caso ao ministro e no segundo ao

prprio presidente.
Na semana seguinte das promoes, recebi em audincia o general Cesar Montagna, que estava
revoltadssimo com a preterio. Sentado ao meu lado, num gesto de desespero, levantando os
braos, interpelou-me:
- Frota! Diga-me por que eu no fui promovido?
- No sei com certeza... Mas se soubesse no o diria sem autorizao do presidente (na realidade
tinha posto em dvida a explicao presidencial quanto preterio de Montagna. Hoje, com o
desenrolar dos acontecimentos e a anlise de outras promoes e preteries, adquiri a convico de
que aquelas alegaes escondiam a verdadeira causa - abertura de claros).
- Procurei o Joo e perguntei-lhe: Joo, viu o que fizeram comigo? Ele me respondeu: "Estou
sabendo agora dessa bandalheira que eles fizeram com voc."3
Continuando, muito irritado, o general Montagna declarou que o general Figueiredo informaralhe, ainda, nada ter sabido do general Geisel, que se mantivera silencioso em relao s promoes.
Esta resposta, confrontada com a comunicao feita pelo jornalista Paulo Vidal e com a
informao do general Hugo Abreu - constante de seu livro O outro lado do poder, pgina 160 - em
que afirma ter o general Figueiredo participado de uma reunio na qual o presidente decidira preterir
Montagna, sem que articulasse uma s palavra em defesa deste general, no pode ser entendida.
O general Montagna, aps a conversa que tivemos, entrou em gozo de frias, protelando uma
soluo definitiva sobre sua transferncia ou no para a reserva.
Concludas as frias solicitou-me uma nova audincia. Voltamos a conversar sobre a sua
situao e ele me entregou uma carta na qual traduzia o desejo de continuar concorrendo s
promoes, uma vez que tinha grande desejo de atingir o pice da sua carreira.
A carta vinha timbrada por dois carimbos: "Pessoal" e "Reservada" (ou "Confidencial").
No primeiro despacho presidencial, antes de retirar-me, disse-me o general Geisel, fitando-me
com arrogncia:
- O Montagna andou escrevendo cartas aos membros do Alto Comando, declarando que iria
permanecer...
- Escreveu e eu recebi uma destas cartas, entretanto, no me senti na obrigao de mostr-la ao
senhor, porque era pessoal e reservada...
- Mas eu no o promoverei...

- Mas ele vir na relao, respondi com voz firme, encarando-o.

- Desde que no seja em primeiro lugar...
A nossa Lei de Promoes dos Oficiais da Ativa das Foras Armadas previa em seu artigo 40:
"O oficial-general..., cujo nome constar por 3 (trs) vezes consecutivas em primeiro lugar em lista de
escolha, ser promovido, quando da apresentao desta ao Presidente da Repblica, pela terceira
vez."
Era este o temor do general Geisel, pois tendo sido a ltima lista de escolha elaborada por
unanimidade, seria necessrio mudasse a maioria dos membros do Alto Comando de opinio sobre o
mrito militar do candidato, em vista da restrio do presidente.
preciso no esquecer, no entanto, que o voto, no Alto Comando do Exrcito, secreto, o que,
na minha maneira de pensar, reputo de prescrio errnea. Os generais-de-exrcito constituem a
cpula hierrquica da instituio; so, portanto, os responsveis pela renovao das lideranas e os
culpados pelo abastardamento das mesmas, se mal escolhidas. O voto a descoberto, do meu ponto de
vista, saneador nos colegiados desta espcie, porque a publicidade expe anlise e crtica,
embora se processe em ambiente restrito. Isto permite gerar e difundir a OPINIO - inexorvel juza
no tribunal da conscincia.
Os prprios debates que precedem os julgamentos, paradoxalmente, servem, no raro, para
explicar o sentido do voto secreto.
Quando assumi o Ministrio do Exrcito, propus adotssemos o voto a descoberto, porquanto
no seria crvel que os maiores dignitrios da instituio tomassem suas decises ocultas no
anonimato pessoal. As decises coletivas pulverizam a responsabilidade que os verdadeiros chefes
militares repugnam fragmentar.
Somente um general-de-exrcito - Euler Bentes Monteiro - concordou comigo; os demais
alegaram que este modo de proceder, alm de no regulamentar, trazia o grave inconveniente de
facilitar a divulgao do comportamento e votos dos membros do Alto Comando. Consistia este o
argumento capital, porque, apesar do carter secreto do rgo, suas atividades eram difundidas nos
jornais e debatidas, pelas manhs, nas baias e picadeiros do Regimento de Cavalaria de Guardas.4
Permaneceu, assim, o general Montagna na ativa e, em novembro de 1977, os mesmos generais
que o colocaram por unanimidade - com exceo do general Calderari, que no participara da
reunio anterior - mudaram de opinio sobre seu mrito militar, em face de um fato novo: a rejeio
presidencial.
Concederam-lhe um primeiro lugar, dividido com outro general.
Depois de 12 de outubro de 1977 a experincia lhe foi bem amarga.

As promoes a general-de-diviso no transcorreram, em maro de 1977, sem reaes, como

era de esperar em vista do quadro anterior descrito. Transferido para a reserva o general-de-brigada
Milton Pedro de Carvalho, ocupou o nmero um da relao de antigidade o general-de-brigada
Darcy Jardim de Mattos, amigo ntimo do atual Presidente da Repblica, que fora um dos
responsveis por sua promoo quele posto, e irmo do tenente-brigadeiro Dlio Jardim de Mattos,
hoje Ministro da Aeronutica.
O general Darcy, por motivos profissionais, fora ultrapassado na lista de escolha anterior e o
Alto Comando retirara-o desta lista na reunio de maro.
Era publicamente o candidato do palcio do Planalto, tendo constado, na poca, que o prprio
general Figueiredo lhe assegurara a promoo.
Enviei o resultado, como era de praxe, ao Presidente da Repblica, antes de difundi-lo
imprensa.
O meu Chefe-de-Gabinete, general-de-diviso Bento Jos Bandeira de Mello, mostrara-se
bastante apreensivo com a minha plena aquiescncia deciso tomada. Justificava sua preocupao
com os fatos anteriores, nos quais ficara evidente o interesse poltico do presidente Geisel em
promover aquele general.
Remetido o documento, continuamos no desempenho de nossas tarefas correntes quando o
general Bento foi chamado ao telefone pelo general Hugo Abreu, Chefe da Casa Militar, de quem
colega de turma. Olhou-me de modo significativo e, pronunciando um "no disse"..., foi atender o
telefonema. Voltou, todavia, com a fisionomia descontrada e alegre para confidenciar-me:
- O Hugo disse-me que o presidente ficou satisfeito com o resultado, declarando que o Alto
Comando o livrara da dificil situao de promover um general que no tem mrito profissional.
(O sentido da expresso foi este, contudo, recordo-me bem de que "mrito profissional" foi
traduzido de outra forma - por uma locuo pejorativa.)
A excluso do nome do general Darcy da lista de escolha causou violento choque nos homens da
assessoria presidencial, mas no ao presidente, como j mencionei. Os boatos, numa cidade que
deles se alimenta, foram fartos e para todos os paladares. As informaes oficiais - do CIE confirmavam-nos. O ministro sofreu a carga da responsabilidade integral da deciso do Alto
Comando e nunca se eximiu dela. Cabia-lhe o dever moral e funcional de selecionar chefes, misso
que sempre cumpriu, rigorosamente, com os olhos fitos no futuro dessa magnfica instituio que o
nosso Exrcito e nunca voltados para objetivos polticos.
Conforme notcias persistentes, o general Joo Figueiredo e o tenente-brigadeiro Dlio estavam
indignados. O primeiro por ter sido alijado da promoo um amigo seu e o segundo por admitir como
uma desconsiderao do Alto Comando do Exrcito a atitude de preterir seu irmo. Embora nenhum

crdito merecessem estas informaes' - transmitidas por vrios oficiais - respondia-lhes que as
promoes no Exrcito no podiam ser feitas por amizades ou gentica e que os Altos Comandos das
trs Foras eram soberanos em suas decises, no devendo delas dar satisfao a ningum.
A 29 de maro embarquei para o Rio de janeiro; na noite de 30 o Chefe da Casa Militar deu-me
conhecimento das promoes, com a solicitao de rotina de no serem divulgadas antes das onze
horas do dia seguinte.
Na manh do dia 31, dirigi-me Vila Militar, onde o Exrcito ofereceria um almoo ao
presidente, comemorando o aniversrio da Revoluo. Deveriam comparecer os ministros militares
e, tambm, almirantes e brigadeiros que serviam na rea. Cheguei ao Quartel-General da 1 Diviso
de Exrcito ainda cedo. Aos toques regulamentares um oficial do Estado-Maior da diviso
aproximou-se para informar:
- O general Pires est no seu gabinete com o brigadeiro Dlio, mas j vir receb-lo.
Realmente, pouco depois o comandante da 1 Diviso de Exrcito apresentou-se e subimos para
a varanda do andar superior. Ali, perguntou-me por que o general Darcy no fora includo na lista de
escolha. Respondi-lhe:
-Voc no de Cavalaria? No o conhece profissionalmente? Logo...
Palestramos durante algum tempo e descemos para aguardar, porta do quartel, a chegada do
presidente.
Prosseguindo na conversa quis o general Walter Pires saber os nomes dos promovidos. Indaguei
se j no os conhecia. O general citou, ento, sem erros, os nomes dos 14 contemplados com as
promoes.
- Foi o Figueiredo quem lhe disse?
- No! Conclu pelo que se dizia e do exame da lista...
- Voc, Pires, deve jogar na loteria esportiva, pois acertar, disse-lhe rindo.
Era evidente que o general Walter Pires soubera das promoes antes do dia 31. Isto nada teria
de grave, se no houvesse uma recomendao do presidente - repetida sempre ao ministro - para no
divulg-las antes das onze horas das datas fixadas em lei. O ministro estava, portanto, impedido de
faz-lo, porm os assessores presidenciais tinham campo livre. Difundiam-se informaes a ttulo de
amizade ou considerao, colocando os difusores na situao simptica de chefes interessados pelos
subordinados. Manipulavam-nas, sistematicamente, em busca de prestgio, no que se denomina, com
asco, trfico de influncia.
Na tarde da quarta-feira, 30 de maro, vrios oficiais do Quartel-General da l Diviso de

Exrcito j sabiam da promoo do coronel Geraldo de Arajo Ferreira Braga, nosso adido militar
na Arglia, em virtude de um telefonema que lhe fizera o comandante daquela diviso de Exrcito; no
entanto, o ministro, que se interessara pelo coronel, chegando s mincias de esclarecer ao
presidente fatos da vida profissional do militar, ainda desconhecia a deciso presidencial.
A comunicao de Paulo Vidal a Calderari, no mesmo dia 30 de maro, constitui outro claro
exemplo dessa divulgao capciosa.
Pretendia-se, julgo eu - hoje a par de outros procedimentos -, demonstrar a omisso do ministro
pelas promoes, abandonando seus subordinados, em flagrante contraste com o comportamento de
seus amigos do Planalto, que por eles se interessavam. Enfim, enfraquec-lo em sua autoridade. Era a
neurose do Palcio.
Tudo isto conduzia ao dilema do qual no podemos fugir e que volto a focalizar:
Ou o presidente era desleal com seu ministro, autorizando seus assessores a divulgarem as
promoes enquanto lhe negava permisso para isto, ou esses assessores no mereciam sua confiana
e o traam, sem qualquer escrpulo.
O esvaziamento dos quadros tinha os seus ardis e os seus segredos. Para alguns poderia parecer
de grande vantagem a abertura imediata de claros, ao passo que para outros isso se apresentaria
como desvantajoso. Explica-se esta divergncia de pontos de vista pelo alcance dos objetivos que
colimavam.
As vagas de ministro do Superior Tribunal Militar destinadas ao Exrcito so denominadas
"cativas"; isto , permanecem em estado latente at que o presidente nomeie outro general para o
cargo. Esta circunstncia d relativa flexibilidade ao governo para preench-las logo ou, usando da
tolerncia legal, mais tarde. Tivemos, a partir de 1974 at o trmino do ano de 1977, trs vagas de
ministro do STM, todas ocupadas sob critrios diferentes.
A primeira foi a do general-de-exrcito Jurandir Bizarria Mamede, que completaria a idade
limite para sua permanncia naquela Alta Corte de justia a 27 de setembro de 1976.0 presidente
desejava colocar no STM pessoa que no lhe criasse dificuldades e ningum melhor para isto do que
seu amigo general-de-exrcito Reynaldo Mello de Almeida, que deveria deixar o Exrcito a 25 de
novembro. Tal deciso suprimiu no cmputo geral uma das vagas de general-de-exrcito previstas.
Era uma soluo econmica, porm nepotista.
Havia a previso de duas vagas de general-de-exrcito, em 1976, considerando as transferncias
para a reserva dos generais Mamede e Reynaldo. Entretanto, no Exrcito, a efetivao da vaga
decorria da nomeao de um general para o STM. Tendo sido escolhido o general Reynaldo,
logicamente, s ocorreu uma vaga. Caso tivesse sido outro general nomeado ministro do STM,
teramos tido duas vagas: a do general Mamede, em setembro e a do general Reynaldo em novembro,
ou duas promoes, visto que a vaga do general Reynaldo seria aproveitada.

Em 3 de julho de 1977 o general Syseno Sarmento terminaria sua estada no STM. Soube que o
Syseno, excelente companheiro, propusera solicitar aposentadoria mais cedo, visando a permitir o
aproveitamento de sua vaga antes do recesso do Congresso. Este procedimento daria liberdade ao
presidente para nomear, se desejasse, qualquer dos dois generais que seriam alcanados, naquele
ano, pela compulsria: Alcy Jardim de Mattos e Carlos de Meira Mattos, se desejasse manter o
critrio anterior.
O general Alcy completaria o tempo na ativa a 13 de setembro e o general Meira Mattos a 23 de
julho. Ningum, parece-me, tomou conhecimento da sugesto do general Syseno, porquanto ambos
foram transferidos para a reserva.
O primeiro era irmo do brigadeiro Dlio, amigo do presidente, a quem este no desejava
desgostar - como vimos no caso do general Darcy - transferindo para a reserva seu irmo quando
existia uma vaga no STM. A soluo, julgo, foi a da contemporizao.
Quanto ao segundo, oficial de destacado valor intelectual, atuara na Revoluo com entusiasmo e
eficincia. Se, no conceito do general Geisel, um oficial deveria ser promovido pelo que poderia
fazer, o general Meira Mattos seria o homem indicado para o STM, que honraria com suas firmeza
moral e convices democrticas.
Acredito que neste caso o interesse primordial do governo estivesse na abertura de claros.
Assim, iam-se ceifando os verdadeiros revolucionrios, sem qualquer outra considerao, em
proveito de objetivos polticos imediatos ou remotos.
A disparidade de critrios chegava a confundir os homens bem-intencionados. A vaga do general
Mamede, por convenincia do governo, foi absorvida pelo general Reynaldo; a do general Syseno
deixou de ser antecipada por no interessar seu imediato preenchimento, ao passo que o general
Augusto Fragoso, em novembro de 1977, conforme voz corrente em Braslia, apressou, a pedido do
governo, sua passagem para a reserva, com objetivo de permitir tivesse acesso ao STM o general
Dilermando Gomes Monteiro, dos ntimos do presidente.
Se isto no ocorresse, o general Dilermando seria atingido pela compulsria antes do general
Fragoso, sem possibilidades de prestar novos servios ao general Geisel.
Em 1975, quando foi criada a Imbel, sugeri ao presidente a designao de um general-deexrcito para dirigir esta empresa. J citei as razes pelas quais justificou sua discordncia, contudo,
em 1978, o general-de-exrcito Arnaldo Jos Luiz Calderari foi nomeado para essa organizao,
ainda a tempo de proporcionar uma segunda vaga para as promoes de maro daquele ano.
A relao dos generais-de-diviso que concorriam ao acesso, na ordem do Almanaque do
Pessoal Militar do Exrcito, era a seguinte: Antonio Carlos de Andrada Serpa; Hugo de Andrade
Abreu; Walter Pires de Carvalho e Albuquerque; Ernani Ayrosa da Silva; Joo Baptista de Oliveira
Figueiredo; ...

Pela lei que vigorava antes de setembro de 1976, a lista de escolha submetida deciso
presidencial, ocorrendo duas vagas, comportaria quatro nomes.
A nova lei, de 23 de setembro de 1976, e a designao do general Calderari foram providenciais
e vieram solucionar o difcil problema da promoo do general Figueiredo. interessante, todavia,
lembrar que, nestas circunstncias, o presidente, ao nomear o presidente da Imbel, no se preocupou
com as incompatibilidades hierrquicas a que se apegara em 1975.
A lista de escolha, de acordo com a nova lei, comportou cinco nomes para duas vagas. O
governo concedeu a quarta estrela a trs generais.
Houve duas preteries: a do general Hugo Abreu, j esperada, que passou para a reserva, e a do
general Ernani Ayrosa, regiamente compensado, posteriormente, por sua "compreenso".
No caso que acabei de mencionar poder-se-ia admitir, logicamente, a seguinte ilao - em 1975,
a nomeao de um general-de-exrcito para a Imbel no interessava ao governo, embora beneficiasse
o Exrcito; em 1978, no entanto, tal designao, muito conveniente poltica de esvaziamento dos
quadros, foi concretizada.
Tenho insistido em mostrar que, in fine, as promoes ficavam pendentes de outros fatores que
no o mrito militar.
Esforar-me-ei, custa de exemplos, em justificar esta assero.
Apreciemos apenas dois, bastante elucidativos.
Um coronel, no obstante ser um homem bom, ficara mal colocado na lista da Comisso de
Promoes, no subindo seu nome apreciao presidencial. Ao v-lo naquela posio, o general
Geisel interpelou-me e mantivemos o seguinte dilogo:
- Por que razo veio neste lugar?
- Porque os generais o julgam dos piores...
- Isto ocorre porque ele ocupou uma Secretaria de Segurana...
Pediu-me, ento, conversasse com os generais sobre o assunto; respondi que no lhes desejaria
falar sobre isto, porm que transmitiria ao general Chefe do EME a impresso do presidente. A
situao do oficial, entretanto, continuou desfavorvel, e o artifcio do prprio general Geisel foi
matricul-lo na Escola Superior de Guerra, visto que os agregados no preenchiam vagas.
Um general ficara num dos ltimos lugares da lista de escolha. Era amigo do presidente e,
profissionalmente, capaz. O general Geisel, ao examinar a lista, semiirritado, indagou, apontando o
nome do oficial:

- Por que Fulano est colocado aqui atrs? um homem de carter...

- Para o senhor... Para mim, no tem carter... Um homem que espanca a esposa e desrespeita-a,
escrevendo-lhe carta em que alude a amante... para mim no tem carter...
Contei-lhe, a seguir, alguns fatos que comprovavam a afirmao.
Ouviu-me e nada mais disse. Deu, porm, mostras de que no estava satisfeito, mas o general no
foi promovido.
A nsia de abertura de vagas dos postos de generais era incontida e dava margem a comentrios.
Os manipuladores das funes que podiam ser ocupadas por generais das trs Foras, indiretamente,
no permitiam o salutar revezamento dos anos anteriores. Seis generais-de-exrcito, designados para
o EMFA e a ESG, facilitaram um acesso mais rpido.
Era este o panorama geral.
Tudo aqui narrado o foi sem exageros e, at, com certos escrpulos. Permitiu, porm, reunir
matria suficiente para reconhecermos que o mrito militar estava sendo gradativamente enodoado
pela poltica, aviltado pela bajulao e desmoralizado pelas influncias de amizade. Esta situao
acontecia menos por culpa dos subordinados mais jovens do que pela responsabilidade de chefes
ambiciosos e alienados de sua profisso.
Os velhos chefes militares, dos quais me recordo com respeito e admirao, marcavam suas
vidas por definies claras e prestigiavam-nas pela grandeza de seus atos.
Guardo de um deles, general Joo Theodureto Barbosa, que serviu de exemplo a uma gerao,
lembrana muito viva e saudosa.
Certo dia - ainda coronel - autorizou um capito a acompanhar sua esposa a So Paulo, a fim de
visitar parente gravemente enfermo, afastando-se do quartel por 48 horas. O general seu superior no
aprovou o ato. O coronel ponderou que no haveria qualquer prejuzo para o servio.
O general insistiu, secamente:
- Estamos em guerra... no pode... no pode...
(Note-se que a guerra era na pennsula itlica e estvamos em Curitiba.)
O coronel sentiu a desconsiderao, mas a resposta veio com serenidade e altivez:
- Excia., como Comandante do Regimento de Cavalaria, concedi permisso ao capito para ir a
So Paulo... Ele ir...

(E, realmente, fui...)

Depois da preterio do general-de-diviso Cesar Montagna de Souza, contou-me um general
que perguntara a um colega, membro do Alto Comando do Exrcito:
- Voc votar, ainda, no Montagna?
- No!
- Mas... Por qu?
- H, agora, um fato novo...
- Qual?!
- O presidente no o promoveu...
O confronto dessas duas atitudes, intervaladas de quatro decnios, ressalta, alm do espao
cronolgico, uma distncia moral muito grande.
Julgo que o pensamento militar, desde a poca em que pisei na saudosa Escola Militar do
Realengo, vem descambando do idealismo para o pragmatismo, na confuso progressiva de
princpios morais com interesses materiais. Isto for-lo- a trocar, em breve tempo, aqueles por
estes. Mas esse um assunto que pretendo abordar no momento oportuno.
As promoes e preteries fazem parte da dinmica do acesso, portanto existiro sempre. Volto
a insistir que o seu nico parmetro deveria ser o mrito militar, que nada mais do que a resultante
de um sistema de virtudes militares. As oscilaes de seus valores indicariam, naturalmente do ponto
de vista profissional, os mais bem credenciados ao acesso. Frmulas as mais variadas tm sido
encontradas para a medio do mrito militar; o que no se conseguiu ainda encontrar foi um critrio
que no "pipoqueasse" ao calor das amizades e das afinidades polticas.
Durante todo o tempo em que desempenhei o cargo de Ministro do Exrcito organizei,
pessoalmente, as propostas de promoes de oficiais, mantendo-me rigorosamente dentro do critrio
do mrito militar estabelecido nas leis. Entretanto, entre as qualidades militares nelas citadas no se
liam amizades e simpatias polticas.
Levei o rigor ao extremo de elaborar as relaes de merecimento, atendo-me somente aos
conceitos das Escolas e s contagens de pontos, de acordo com os regulamentos especficos, sem a
mnima preocupao com o nome do candidato. Tive a satisfao de ver este modo de agir
reconhecido e tacitamente aprovado por meus subordinados, que adquiriram tal confiana no
processo a ponto de predizerem os resultados.
No entanto, no era na faixa de tenente a coronel que surgiam as maquinaes e manobras, mas

sim na dos generais. Aquelas promoes sempre foram realizadas no quadro da proposta ministerial,
pois no tinham muito interesse conjuntural para o presidente. A sua preocupao, j demonstrada,
residia na composio do Alto Comando do Exrcito, a curto e a longo prazo. E ele o constituiu bem
para os seus desgnios polticos, como o futuro o provou.
Finalmente, estou convencido de que, se esses processos de promoo no se modificarem, o
Exrcito retrogradar civicamente no tempo, e se tornar, lentamente, instrumento de governantes,
deixando aos poucos de pertencer Nao, da qual a sua ldima instituio representativa.
A partir desse momento aceitar o mercenarismo moral que j ronda os muros de seus quartis.
Ento, os velhos chefes militares estremecero em suas tumbas.

A ADMINISTRAO
A administrao do Exrcito - repisando o assunto - cinge-se, em sentido lato, preparao da Fora
Armada para a guerra, apresto que , ou melhor, deveria ser norteado por planejamentos. O
reaparelhamento do material sofre, como j foi dito, fortes injunes dos crditos oramentrios,
sempre minguados quando se trata de aquisies de material blico. Falham, assim, as previses em
vista dos cortes inopinados e sucessivos, agravada a situao com restries impostas pela
Secretaria de Planejamento - rgo tirnico em matria de despesas. O diferimento, a que j aludi,
uma delas.
No perodo de paz, num pas como o nosso - carente de tudo que essencial e com exuberncia
do suprfluo -, o Exrcito tem que atender a muitos setores que no lhe cabem por misso
constitucional, mas que sustentam a nossa "retaguarda social"; satisfazendo as necessidades vitais de
nossas famlias. Esto neste caso as questes educacionais e de sade, com tanto alarde pregadas
nesta terra e com maior descaso tratadas.
Em 1977, continuava o ministro lutando, sem fugir a esta orientao, por um Colgio Militar para
Braslia e um novo Hospital Central para o Exrcito. Um grande clube para a j numerosa guarnio
da capital, proporcionando aos oficiais e suas famlias local para reunies sociais e prtica
esportiva, fazia, tambm, parte de nosso programa de ao. Em casos de absoluta necessidade,
valamo-nos dos clubes da Marinha e da Aeronutica, sempre cedidos com o sentimento de
fraternidade e compreenso que nos une quelas Foras. Todavia, era uma situao de
constrangimento para o Exrcito perturbar os programas sociais daquelas agremiaes irms.
As dificuldades para obter recursos do governo cresciam dia a dia, justificadas pela crise do
petrleo, cavalo de batalha presente em todas as explicaes para a conteno das despesas e
mascaramento de nossa incapacidade na recuperao econmica do pas.
Logo no incio daquele ano, em janeiro, resolveu o governo criar o Certificado de Recolhimento
Restituvel para controlar o gasto de carburantes. Houve uma reunio ministerial para conhecimento
da deciso e esclarecimento da dinmica do novo processo de fiscalizao. preciso notar que o
Ministrio no foi convocado para opinar mas, sim, para conhecer a deciso presidencial e aplic-la.
Contudo, no foi tranqilo este encontro de ministros, visto que surgiram numerosas perguntas sobre
o uso dos tales e o "depsito restituvel". Ao meu lado, o Ministro das Relaes Exteriores achavao inexeqvel para os motoristas profissionais, outros admitiram a possibilidade de fraudes com os
tales e alguns consideraram as "simonetas , como o sarcasmo popular batizou os tales de

emprstimo restituvel, a mais balburdiante e precipitada providncia tomada pelo governo para
fiscalizar e conter o gasto de carburantes. Entretanto, o Conselho Monetrio Nacional aprovou-a e
disciplinou a matria atravs de sua Resoluo n 414, de 26 de janeiro de 1977.
As Foras Armadas no estavam liberadas do uso dos tales, o que vinha emperrar mais a
burocracia do reabastecimento das viaturas do Exrcito. Nenhum resultado positivo foi obtido.
Felizmente tal sistema durou pouco: afogou-se na inexeqibilidade.
A venda de terrenos considerados imprestveis e inadequados s finalidades militares propiciou
razoveis fundos para as obras indispensveis restaurao dos quartis. Todavia, as edificaes de
vulto, como as que mencionei, no podiam ser concludas, nem mesmo iniciadas. Os quartis, muitos
deles em pssimo estado, pediam apoio imediato, o que no era possvel com os normais recursos
oramentrios.
O presidente jamais concedeu algo em beneficio do Exrcito alm do que constava dos
oramentos. Autorizou, certa vez, em 17 de novembro de 1976, pelo Financiamento dos Projetos
Especiais da Unio, a entrega de cinco milhes de cruzeiros ao Ministrio do Exrcito para
aplicao no Clube Militar, e nada mais nos foi dado. Pelo contrrio, a extinta Coudelaria de
Jaragu, em Campo Grande, apesar de toda a minha relutncia, foi cedida ao Ministrio da
Agricultura para a implantao de um Centro Experimental Agropecurio. Esta rea, das que podiam
ser negociadas, foi entregue de mo beijada a esse ministrio, dando-me a Secretaria de
Planejamento a ridcula compensao de 20 milhes de cruzeiros por terras cuja avaliao, de
acordo com rgos credenciados, excedia a 200 milhes de cruzeiros.
O general Hugo Abreu deu nossa Fora o auxlio de aproximadamente 30 milhes de cruzeiros
para as incipientes obras do Clube do Exrcito, completado em seu custo total, de cerca de 88
milhes de cruzeiros, com recursos obtidos pela Comisso Executiva de Alienao de Imveis
(CEAI). O general Hugo cedeu-nos parte das verbas que lhe eram destinadas, apoiando-nos em
momento difcil. A transferncia de verbas nesta circunstncia, sob o controle da Seplan, era
perfeitamente legal.
Os comandantes de tropa debatiam-se na penria, pois no mais dispunham das "economias
administrativas", verba que lhes facilitava o atendimento de suas necessidades inadiveis. J me
referi a esta modificao da legislao militar, encharcada de bons propsitos, porm em completo
divrcio com a realidade militar brasileira.
Dela senti as perniciosas conseqncias nos comandos que exerci.
Eles, os comandantes, eram - no sei se continuam sendo - os responsveis diretos perante o
Tribunal de Contas da Unio por qualquer irregularidade no emprego de verbas de suas unidades.
Como os rgos provedores no reabasteciam em condies normais, poderia ocorrer a
circunstncia de um desses oficiais receber misso inopinada e ter dificuldades em realiz-la. No

escasseiam exemplos de ocorrncias desse tipo, verificadas, particularmente, nos corpos de tropa
isolados.
Um comandante de unidade motorizada, desprovida, em parte, de carburantes e pneumticos, ao
receber ordem para longo e inesperado deslocamento, defrontar-se-ia com srio problema. Ou
lanava mo de verbas no destinadas aquisio daqueles artigos ou no cumpriria a ordem,
participando ao comando superior as razes deste comportamento. O brio de militar impelia-o a
executar a misso, usando os meios que fossem possveis, ainda que irregulares, para aguardar
posterior apoio do escalo a que estava subordinado.
As "economias administrativas", verba que assegurava recursos para atender a situaes de
emergncia, teria sido a soluo legal. Mandava a vivncia na tropa que uma pequena reserva de
recursos, em poder do comando, era imprescindvel para sanar imprevistos, em especial nas pocas
de anormalidade. Quando ministro tentei restabelec-las sem conseguir.
Este era o panorama geral. Como apoiar as unidades? Como prosseguir nos programas de
construes e de aquisio de material com verbas to ridculas em face das necessidades?
Vali-me com xito da ao da CEAI.
Torna-se interessante agora mostrar a dinmica financeira do Exrcito, em geral, realando a
parte pessoalmente gerida pelo ministro atravs do Fundo do Exrcito.
Os departamentos e comandos de rea empregam, sob sua responsabilidade, as verbas
oramentrias estipuladas pelo Estado-Maior do Exrcito, no planejamento geral aprovado pelo
ministro.
A Diretoria de Finanas do Exrcito, rgo assessor do ministro, examina e controla a
documentao em sua parte tcnica e legal, encaminhando-a ao Tribunal de Contas da Unio (TCU),
ao qual est afeta a apreciao geral.
A responsabilidade legal da gesto de fundos, no Exrcito, atribuda aos agentes diretores oficiais designados, na forma regulamentar, para gerir os recursos financeiros das unidades
administrativas. No entanto, como exceo, o emprego dos recursos do Fundo do Exrcito da
responsabilidade pessoal do ministro.
Vimos que, conquanto equacionados, os problemas vitais do Exrcito, sem apoio do governo,
entravam em fase de estagnao.
Somente atravs do Fundo do Exrcito poder-se-ia fazer alguma coisa; contudo, este Fundo
apenas era contemplado, no oramento, com insignificante parcela. A poltica de alienao de
imveis permitiu fosse ele provido de recursos para atender s prementes necessidades de nossa
instituio.

A regularizao de nossos imveis perante o Patrimnio da Unio, que no pude completar,

ainda que a realizasse em elevada porcentagem, no constituiu tarefa agradvel - em vista dos atritos
quase sempre srios. Impunha-se, todavia, por ser providncia bsica alienao. A venda de
prdios ou reas condenados pelo Estado-Maior do Exrcito por imprestveis a finalidades militares
no se fez tambm sem aborrecimentos, porque havia sempre interessados em abocanhlos. Citarei
como exemplo o terreno da rua Francisco Otaviano, cuja resistncia alienao, para atender a
interesses polticos e outros no polticos, prejudicou de forma irrecupervel o reaparelhamento do
Exrcito, impediu a construo do novo Hospital Central do Exrcito, retardou a edificao do Clube
do Exrcito e do Colgio Militar de Braslia e atrasou a organizao do Centro de Processamento de
Dados do Exrcito.
O assunto foi muito explorado por interessados, convindo, por isso, dele fazer uma sntese
histrica, sem omitir as peripcias provocadas por ladinos malabaristas.
Existia, em 1974, entre as ruas Francisco Otaviano e Francisco Behring, no bairro de
Copacabana, uma rea de aproximadamente 26 mil metros quadrados - 25.836,50m2 - jurisdicionada
ao Ministrio do Exrcito.
A faixa voltada para a rua Francisco Otaviano fora adquirida pelo Exrcito, em 11 de agosto de
1913, a um estrangeiro, Henry William Pritchard, e registrada, devidamente, no Registro de Imveis
no dia seguinte. Era muito maior do que aquela que encontrei, porque da rea inicial j haviam sido
cedidos gratuitamente:
- Cria Metropolitana do Rio de janeiro, pelo Decreto 43.728, de 25 de fevereiro de 1958, um
lote para construo de uma igreja de culto catlico; e
- Fundao Octvio Mangabeira, sob regime de utilizao gratuita, um lote para construo de
uma escola pblica estadual, conforme Decreto n 56.279, de 13 de maio de 1965.
Esta faixa, que vinha sendo reduzida aos poucos, em detrimento dos legtimos interesses do
Exrcito, estava, porm, perfeitamente legalizada.
A outra parte da rea, aquela voltada para a rua Francisco Behring, pertencia aos terrenos do
Forte de Copacabana e deles foi desmembrada. No entanto, do mesmo modo que os demais terrenos
daquele Forte, no estava registrada em nome da Unio federal.
Esta situao dos terrenos do Forte de Copacabana no representava exceo, pois
encontrvamo-na em quase todos os ministrios. Os funcionrios do Patrimnio da Unio lutavam
para regularizar os bens da Federao e, nisso, no eram apenas interessados, mas devotados. A falta
de cooperao dos rgos e reparties, ligados quele setor, conduziram, no exagero dizer, s
proximidades da balbrdia o patrimnio nacional.
A irresponsabilidade e o descaso permitiram que numerosos bens da Unio ficassem em situao

irregular, ou melhor, ilegal. Os limites das Organizaes Militares nunca foram bem definidos e os
comandos de rea jamais deram prioridade a este assunto. Quando comandei a 1 Regio Militar, a
seo relacionada com o patrimnio estava localizada na parte final de um corredor, sem luz e
espao. Organiz-la e montar um arquivo minucioso de cada Organizao Militar foi providncia
imediata, embora de execuo lenta e difcil.
A rea do Forte de Imbu encontrava-se, ento, sob litgio. No tnhamos em mos documentos
comprobatrios de aquisio ou de posse, enquanto os pretensos proprietrios de grande parte de
nossos terrenos apresentavam certides de compra, algumas de dezenas de anos, declarando-se os
legtimos donos. Uma grande companhia imobiliria disputava com ardor mercenrio extensa faixa
daquela rea. Conheciam seus diretores - lamentvel declarar -, atravs de informaes de
militares que haviam servido na Seo de Patrimnio Regional, as reas e Organizaes Militares
das quais no possuamos comprovao de posse e documentao regular. Sobre elas incidiam as
aes judiciais de reintegrao de domnio.
Um representante da mencionada companhia - dirigida por homens de muito prestgio poltico procurou-me no Comando daquela Regio Militar. Homem educado, tentou convencer-me de que a
rea do Forte do Imbu lhes pertencia porque possuam certides de compra - evidentemente falsas com mais de 100 anos de transmisso. Por pitoresca reproduzo a resposta que lhe dei:
- Doutor, nessa regio do estado do Rio de janeiro, s aceitamos certides passadas pelo ndio
Araribia, o primitivo proprietrio daquelas terras.
A CEAI prestou ao Exrcito relevantes servios, porquanto mais de uma centena de imveis
tiveram documentao regularizada. Os problemas fundirios apresentavam aspectos graves, embora
esdrxulos. Um general doou parte de uma coudelaria a uma olaria, por julgar a fabricao de
ladrilhos, louas etc. muito til regio de Minas Gerais, de sua jurisdio. O fato, ocorrido h
dezenas de anos, foi assinalado pela Comisso e a fbrica prontificou-se a indenizar, no valor atual,
o Exrcito.
Quando da criao do Ministrio das Comunicaes, incluram uma rea em que estava montada
uma estao radiotelegrfica do Exrcito na relao dos bens do novo ministrio; posteriormente,
anunciaram a venda do terreno. A Comisso denunciou o equvoco e evitou o que poderia ser uma
negociata.
No momento em que pretendi alienar a faixa de terreno da rua Francisco Behring, verificamos
que o Forte de Copacabana e os seus terrenos ainda no poderiam ser considerados bens da Unio,
por no constarem do Registro Geral de Imveis. A legalizao foi autorizada em 12 de maio de
1975. Era essa a confusa situao do patrimnio do Exrcito.
Em novembro de 1974, em portaria ministerial, criei a CEAI e todos os recursos obtidos pela
alienao de imveis foram, religiosamente, empregados em beneficio do Exrcito - de seu
aparelhamento, da preservao de suas Organizaes Militares e de construes vitais no

postergveis.
Mostrarei isto depois, ao analisar o Fundo do Exrcito.
Nos terrenos de Copacabana, muito valorizados, assentavam-se as nossas esperanas de
recursos. Ao preo da poca, poderiam ser vendidos por quantia em torno de dois bilhes e 400
milhes de cruzeiros, auxlio poderoso para o Fundo do Exrcito e, em conseqncia, para a
administrao castrense.
A incluso destes terrenos no plano de alienao e a decorrente aprovao presidencial abriunos caminho licitao. Elaborou-se projeto de construes de apartamentos, constante de quatro ou
cinco blocos, em obedincia ao gabarito em vigor. O documento, todavia, no foi aprovado, em
virtude de a municipalidade estar revendo as posturas relativas construo naquela zona.
Aguardamos fossem codificadas e conhecidas as novas posturas e com surpresa vimos que a nossa
rea de edificao tinha sido reduzida a um tero, por exigncias de afastamento entre os blocos muito aumentadas - e maior distncia das ruas Francisco Otaviano e Francisco Behring.
Tal situao influa diretamente no preo da rea, ficando o valor do imvel, segundo nova
apreciao, rebaixado a 700 milhes e 750 mil cruzeiros.
O que desagradou foi a circunstncia de nas ruas limtrofes de nosso imvel as posturas no
surtirem o menor efeito; parece ter sido medida especfica para os terrenos do Exrcito, assim
aviltados em seu valor. Fortalece este raciocnio o fato de o prefeito do Rio de janeiro solicitar ao
ministro, pouco depois do lanamento dessas posturas, uma audincia na qual pediu prioridade para
aquisio daqueles terrenos. Desejava criar ali uma zona de lazer muito til populao da Zona
Sul. Oferecia, vista, a quantia de 650 milhes. A operao interessava-nos porque todas as outras
ofertas eram a prazo, em pequenas parcelas, o que trazia restries ao incio das obras. Alm disso,
a diferena seria sobejamente compensada na concesso dos juros e da correo monetria.
Ficou o prefeito Marcos Tamoyo de obter um emprstimo na Caixa Econmica Federal para
concluir a transao, mas no o conseguiu, por alegar a direo daquela autarquia que seu limite de
endividamento estava esgotado.
Naquela ocasio, falei ao Presidente da Repblica sobre o interesse do Exrcito na realizao
da operao financeira, porque estvamos com as obras do Colgio Militar em lento progresso, pela
precariedade de recursos, e todos ns ansivamos pelas do novo Hospital Central do Exrcito.
O presidente, como sempre, demonstrou pouco interesse em atender ao Exrcito e disse-me que o
prefeito no poderia pagar uma dvida to alta; desta maneira acabaria o governo por adquirir os
seus prprios terrenos, incoerncia a evitar.
E o tempo caminhava, reduzindo inexoravelmente as possibilidades de, em breve espao de
tempo, termos o nosso hospital. Fiz abrir novas concorrncias.

Comeou, ento, uma campanha srdida e covarde para arrancar do Exrcito a posse do imvel.
Sociedades particulares vinham a pblico dizer que o Exrcito queria vender o Forte de
Copacabana - relquia histrica de uma fase de herosmo; que a edificao de novos blocos de
apartamentos na rua Francisco Otaviano iria sobrecarregar a infra-estrutura de Copacabana, cujo
abastecimento de gua e rede de esgotos tornar-se-ia insuficiente; que o arejamento daquele ponto da
cidade seria sensivelmente afetado; e, finalmente, que o Exrcito poderia doar ao Estado, para uma
praa pblica, aquela cobiada rea.
Um deputado estadual - o senhor Claudio Moacyr -, falando na Assemblia em 11 de maio de
1976, deu curso campanha para tomar do Exrcito a rea de que tratamos. Usou da palavra nos
seguintes termos:
Sr. presidente, srs. deputados, abordarei hoje assunto que reputo da maior importncia,
relacionado com o municpio do Rio de janeiro.
Tenho lido, agora, que desejo do prefeito deste municpio endividar ainda mais o municpio
do Rio de janeiro, contraindo um emprstimo para a aquisio do Forte de Copacabana,
transformando-o numa grande rea de lazer para a Zona Sul. Idia perfeita. Realmente, necessita
a Zona Sul do Rio de janeiro de uma grande rea de lazer. Entendo apenas que no pode e no
deve o prefeito Marcos Tamoyo endividar ainda mais o municpio do Rio de janeiro para
adquirir rea que pertence ao prprio governo, j que pertence ao Ministrio do Exrcito.
E a Lei Complementar n 20 foi sbia quando cuidou deste assunto, determinando, no 3 do
Art. 2: "Fica o Poder Executivo autorizado a transferir para o novo estado ou para os
municpios as propriedades pertencentes aos ministrios civis ou militares que se tenham tornado
desnecessrios aos servios desses rgos da Unio."
A prova de que esta rea foi considerada "desnecessria" a publicao de um edital
colocando-a venda. Conseqentemente, deve o Presidente da Repblica transferir para o
municpio do Rio de janeiro a rea do Forte Copacabana para que este municpio no se
endivide cada vez mais, para que proporcione efetivamente o xito da fuso.
H necessidade da intervenincia do sr. Presidente da Repblica para determinar que a rea
seja transferida para o municpio do Rio de janeiro que...
... Da porque, sr. Presidente, nesta hora, como primeiro pronunciamento sobre este assunto,
fao um apelo ao presidente Geisel e ao Ministro do Exrcito para que transfiram a rea do Forte
de Copacabana para a Prefeitura do Rio de janeiro, para no aumentar a dvida deste municpio,
tanto quanto para no permitir que o municpio, no podendo adquiri-lo, transforme aquela rea
numa rea de espiges, contrariando os interesses da cidade do Rio de janeiro.
Quando defini, linhas atrs, como srdido e covarde esse comportamento para tumultuar a
alienao dos terrenos do Exrcito, estava sendo feliz em minhas expresses, pois os argumentos

mentirosos e propiciadores de intriga entre a populao e o Exrcito eram difundidos s escondidas,

atravs de elementos que, por ignorncia ou interesses inconfessveis, a isso se prestavam.
O meu Servio de Informaes - CIE - trouxe-me notcias de que interesses das companhias
imobilirias opunham-se, naquela rea, a construes que se tornariam competitivas em relao s
que estavam em execuo na Barra da Tijuca.
Envolviam nisso o prprio prefeito e o chefe de seu gabinete como testas-deferro das grandes
empresas. A este ltimo os informes atribuam esforos no sentido de evitar as edificaes, porque
tambm tirariam a vista do mar aos apartamentos do prdio nmero 92 da rua Francisco Otaviano,
onde residia.
No acreditei, absolutamente, nestas verses.
Entretanto, estes comentrios no ficaram restritos aos rgos de informaes, visto que o Dirio
de Notcias de 13 de julho de 1976, pgina 5, levou-os ao conhecimento pblico:
O Forte de Copacabana e o Exrcito
A pior coisa que pode acontecer uma pessoa falar de um assunto sem que esteja devidamente
informado [sic]. O problema do Forte Copacabana [sic] tpico, e muita gente fala sem saber
exatamente do que se trata. Vamos contar tudo.
Tudo comeou com uma audincia concedida pelo ministro Sylvio Frota ao prefeito do Rio de
janeiro, em Braslia. Na oportunidade, o sr. Marcos Tamoyo pediu ao ministro prioridade para a
compra do imvel, dando, inclusive, preo: 700 milhes de cruzeiros.
Evidentemente que o Exrcito Brasileiro precisa de dinheiro, principalmente para realizar
obras de restaurao dos prdios onde funcionam quartis, e em conseqncia, o general Sylvio
Frota ficou satisfeito com a oferta, aceitando-a imediatamente.
Para surpresa do ministro e de todo o Exrcito, o deputado Cludio Moacyr pediu na
Assemblia que o Ministro do Exrcito doasse cidade o prdio do Forte Copacabana [sic], e,
segundo se soube mais tarde, o parlamentar em questo estava falando "a pedido do prefeito
Tamoyo':..
O Ministrio do Exrcito tomou ento a seguinte (e correta) medida: abriu concorrncia para
vender o imvel, o que j foi feito, e est em curso, esperando-se para os prximos dias o
anncio do nome da empresa vencedora. Foi s isso que aconteceu, e o Exrcito no pode agir
com benemerncia, pois ele tambm precisa de dinheiro.
Neste perodo de lutas para obter recursos a fim de equipar o Exrcito, no podia deixar de
estranhar a indiferena do presidente no porfiado combate que travava. Pressentia nele uma
satisfao indisfarvel pelo fracasso nas tentativas de alienar aquela rea.

Aberta a nova concorrncia pblica, mencionada linhas atrs, a Cia. Brasileira de Habitao e a
Construtora Ocidental Ltda. apresentaram proposta razovel, cobrindo em 180 dias a quantia de 650
milhes de cruzeiros e, no dia 30 de maro de 1979, o restante, de 50 milhes e 750 mil de cruzeiros.
Contudo dependia a aquisio de um emprstimo que, sob todas as garantias, tinham solicitado
Caixa Econmica Federal.
Negado este pedido a operao caiu no vazio.
Novos oferecimentos, acima de um bilho de cruzeiros, foram feitos, e seria inevitvel a venda
com imediatos benefcios para o Exrcito.
Ocorreu, ento, inesperada reviravolta. O senhor Humberto Esmeraldo Barreto, homem de ntima
ligao com o general Ernesto Geisel, nomeado, h tempos, presidente da Caixa Econmica Federal,
props-se a adquirir o imvel para negoci-lo diretamente com o prefeito Marcos Tamoyo, visando a
permitir a criao de mais uma rea de lazer no Rio de janeiro.
Tendo o presidente, como referi anteriormente, dito que no achava justo emprestar dinheiro ao
prefeito Tamoyo para adquirir o que j era seu, porque o municpio no tinha condies de quitar a
dvida, pasmei com a proposta de Humberto Barreto, que me foi comunicada pelo prprio presidente
Geisel.
Muitas explicaes surgiram, no entanto, fiquei na alternativa: ou procuravase sustentar uma
pretendida candidatura de Humberto Barreto a deputado pelo Rio de janeiro,' com um ato de agrado
populao carioca, ou temia-se que a rea fosse vendida por maior preo, favorecendo a
administrao do general Frota e robustecendo seu prestgio no Exrcito, o que claramente no era
do interesse poltico do governo, por paradoxal que parea.
Aceita a oferta, por vantajosa em face das posturas, firmaram-se, em 12 e 13 de abril de 1977, as
condies de pagamento que em sntese transcrevo:
Preo da operao - Cr$700.750,00 (setecentos milhes, setecentos e cinqenta mil cruzeiros).
Forma de pagamento - Sinal e oito parcelas trimestrais de Cr$77.860,00 (ltima em 5 de maro
de 1979).
Outras exigncias - Juros e correo monetria exigveis, no pagamento de cada parcela, sobre o
saldo devedor, de acordo com o valor da ORTN 2
- As quantias sero depositadas para livre movimentao na conta especial do Fundo do
Exrcito.
Justificativa de operao - "O valor obtido pela venda dos terrenos se destina a suprir recursos
para a construo do Colgio Militar, em Braslia, e do Hospital do Exrcito, no Rio de janeiro,
obras de interesse no somente do Ministrio do Exrcito, mas tambm de grande importncia

educacional e social."
(Esta justificativa consta da documentao remetida pelo presidente da Caixa Econmica, em 13
de abril de 1977, ao Ministro da Fazenda, visando aprovao da compra.)
O Exrcito conseguia, enfim, vender seus terrenos de Copacabana considerados,
comprovadamente, inservveis para fins militares. Seu preo real era muito maior - foi avaliado, de
incio, em 2 bilhes e 400 milhes de cruzeiros -, mas com a mudana do governo estadual, mudaram
tambm as posturas municipais para reduzi-lo a menos de um tero daquele valor. Na outra
extremidade da mesma avenida Atlntica, o sentido dessas alteraes foi o oposto - beneficiaram
largamente, porm, no ao Exrcito. H, ali, um edifcio - Dra. Regine Feigl - que gozou de
concesses inexplicveis, em face dos rigorismos estadual e municipal. Os poeirentos arquivos
contam bem a sua histria, a qual no estiveram alheios grandes homens da Repblica.
No se pense, todavia, que houve tolerncia ou boa vontade dos rgos do Estado na
comprovao de posse dos nossos terrenos - o que jamais pediramos ou desejaramos. Exigncias
descabidas como a de sanar divergncias entre nomes de ruas, separadas no tempo por mais de 60
anos, e a de explicar a diferena nas dimenses tomadas em 1913, em aclives, que no coincidiam
logicamente com as respectivas e atuais reduzidas, evidenciavam o propsito de retardar a soluo
do problema. Muitas outras, mesquinhas e arbitrrias, levaram o meu representante da CEAI a
perguntar por que no se procedia da mesma maneira com o edifcio do Leme, onde severas
restries, ao sopro de ventos da convenincia, caam como frutos maduros.
Reforado o Fundo do Exrcito com uma quantia cuja previso oficial situava - com juros e
correo monetria - prximo de um bilho de cruzeiros, ampliaramse as minhas possibilidades de
administrao.
Os timos resultados da alienao de imveis j haviam permitido fosse aberta concorrncia
pblica para construo integral do Colgio Militar de Braslia, nas trs fases anteriormente
projetadas. Segui de perto o evoluir das negociaes com a firma vencedora e, pessoalmente, em
fevereiro, debati com seus responsveis, ajudado pela argumentao tcnica dos generais do
Departamento de Engenharia e Comunicaes, a reduo de algumas despesas e o melhoramento e
ampliao de certas dependncias. Tudo assentado, ficou assegurada a construo do Colgio.
Em setembro, novamente inspecionei as obras; subiam os pavilhes em muito bom ritmo. Em
conseqncia foram tomadas providncias para que o educandrio, embora em regime de efetivo
reduzido, funcionasse a partir de maro de 1978. Dois blocos de apartamento, um dos quais j em
construo, supririam as necessidades domiciliares, e a verba para equipar as instalaes estava
garantida.
A urbanizao da rea circundante, consoante clusula imposta, quando da denncia do antigo
convnio, cabia ao governo do Distrito Federal; por conseguinte, no mais constitua objeto de
preocupao.

Era esta a situao em 12 de outubro de 1977. Avancemos, porm, no tempo.

Em 23 de janeiro de 1978 o governo deu vida oficial ao Colgio Militar e em dezembro do
mesmo ano ocorreu sua inaugurao. Hoje, est em pleno funcionamento.
Concretizava-se, assim, uma das mais caras aspiraes dos militares. Entretanto, outras tambm
de alta prioridade, como o novo Hospital Central do Exrcito (HCE), o Clube do Exrcito de
Braslia e o Centro de Processamento de Dados do Exrcito, conquanto sempre lembrados,
dependeriam ainda, em meados de 1977, de disponibilidades financeiras.
o momento oportuno de voltar a tratar delas.
Estudos realizados com o objetivo de selecionar um local para a construo do novo HCE
indicavam como rea favorvel a antiga Ilha de Bom Jesus, onde se localizava uma Companhia da l
Regio Militar.
Menos de um ms aps a alienao dos terrenos do Forte de Copacabana, em 11 de maio de
1977, criei, pela Portaria 637, uma Comisso de Construo para o novo HCE. Em agosto foram
selecionadas as maquetes e respectivos planos, tendo a firma vencedora recebido encargo de
desenvolver os projetos para a execuo da obra.
Creio que a idia de construir um grande hospital, moderno e eficiente, pode ser includa na
legio das iluses perdidas - sem a pretenso de parodiar Balzac. A soluo para os problemas de
sade deveria ser plena: um grande Hospital Central, a recuperao dos Hospitais Regionais e um
Fundo de Sade seriam realizaes bsicas neste caminho. Pessoal insuficiente para atender s
necessidades e verbas exguas para um funcionamento eficaz e decente criam dificuldades, muitas
vezes insuperveis, para a abnegao dos mdicos que ali servem.
O administrador severo e capaz, insisto em dizer, no pulveriza recursos para tornar-se
agradvel, pelo contrrio, concentra-os nos empreendimentos prioritrios. No se trata de agradar,
mas sim de realizar.
Os recursos de Copacabana destinavam-se construo do Colgio Militar e do hospital. A
parte do colgio seria complementar e eventual visto que j tinha sido contabilizada, logo a quase
totalidade do dinheiro obtido, cerca de 900 milhes de cruzeiros, deveria, do meu ponto de vista, ser
empregada nas obras do nosocmio. Infelizmente no o foi.
A Histria lega-nos frases interessantes que podem ser adaptadas a circunstncias anlogas.
Quando Augusto perdeu suas legies, pela incapacidade do general Varo de saber bem empreg-las,
bradou em desespero:
- Varo! Varo! Que fizestes de minhas legies?3
Caso o Exrcito, como entidade, pudesse falar, possivelmente perguntaria a algum moderno

Varo: que fizestes dos meus milhes?

A constituio de um Fundo de Sade, que beneficiasse a famlia militar em seu todo, era
prevista em lei. Apesar disso, organizar este Fundo no era tarefa fcil, em virtude das dificuldades
em obter recursos para formar um capital de giro e da inexistncia de uma estrutura de sade que
suportasse o volume de pacientes beneficiados.
Em 1974, aps assumir o cargo de ministro, abordei o problema da assistncia mdica aos
militares e seus dependentes. A questo era, alm de difcil, muito complexa. Faltava-nos o principal
- os recursos -, embora a lei autorizasse o desconto de at 3% no soldo, o que poderia manter um
Sistema de Sade, mas, na verdade, no permitiria seu funcionamento inicial por falta de uma reserva
financeira. Uma frmula para solucionar este bice seria determinar os descontos no seu valor
mximo - 3% - estipulando um prazo de carncia para o incio do gozo das vantagens. Tal medida, no
entanto, nos acarretaria graves aborrecimentos, porquanto muitos militares no compreenderiam este
descompasso entre os descontos e o atendimento gratuito ou semigratuito. A agravar este aspecto
estava a generosidade da lei, que colocava nas concesses sem despesas, medicamentos, aparelhos,
trabalhos radiogrficos, exames qumicos etc., onerando os gastos.
Nesta situao, procurei obter apoio do governo, visando a instituir o Fundo de Assistncia
Mdico-Social do Exrcito (FAMSEx) para facilitar uma estrutura capaz de evitar a soluo de
continuidade entre o desconto e o uso da vantagem. Um projeto foi elaborado neste sentido. Tomando
como base o nosso efetivo e o fator de sade estipulado pelo EMFA, oficiei, em agosto de 1974, ao
Ministro do Planejamento, solicitando uma verba de 180 milhes, anualmente, para o FAMSEx, com
objetivo de compor e sustentar uma estrutura bsica conforme as imposies determinadas em lei.
Fiz acompanhar a solicitao do projeto do FAMSEx.
Este pedido, sob o pretexto de sempre - a premente necessidade de economizar -, no nos foi
concedido. Voltei a insistir, reduzindo o fator de sade de metade, o que nos daria apenas 90
milhes. Nova negativa, em que a inflao e a reduo de despesas impunham-se como argumentos
decisivos.
Todavia, como j disse algures, de conformidade com o discurso do deputado Faria Lima, em 27
de junho de 1977, "bilhes da poupana popular so entregues a aventureiros apadrinhados dos
tecnocratas...".
O tempo corria sem que o problema caminhasse para soluo imediata; tornei-me, em vista
disso, mais modesto em minhas pretenses. Tentei organizar, com nossos prprios recursos, o Fundo
de Sade do Exrcito (FUSEx). Precisvamos, contudo, de uma estrutura que se estendesse a todo o
pas e, como a nossa, por sua finalidade e restries financeiras, no estava preparada para tomar
esse compromisso de atender militares e famlias em qualquer lugar de nosso territrio, voltei-me
para as organizaes civis.
Deste trabalho foi encarregado o brilhante general que Mrio Silva O'Reilly Sousa, naquela

poca diretor de Assistncia Social. Ligou-se o general O'Reilly a todos os setores relacionados com
a assistncia social, dialogou nas regies sobre os objetivos do FUSEx e suas limitaes iniciais que
se iriam extinguindo com o consolidar de nossa experincia. Obteve compreenso e despertou
interesse. Tudo isto robusteceu-me a esperana de v-lo em pleno funcionamento no incio de 1978.
A semente plantada haveria de germinar, e isto aconteceu. Ainda no ms de outubro de 1977,
apenas 15 dias aps eu ter deixado o Ministrio do Exrcito, criava o novo ministro o Sistema de
Assistncia Mdico-Hospitalar. Este sistema era estrutural e necessitava de alicerces financeiros
para dinamiz-lo, sendo em conseqncia institudo, por Portaria Ministerial em 7 de dezembro de
1978, o FUSEx. Seis meses depois, em maio de 1979, o ministro aprovava as instrues para o
Fundo de Sade do Exrcito.
Tivesse o Exrcito construdo o seu novo hospital, com a efetivao do Sistema de Assistncia
Mdico-Hospitalar e o apoio permanente aos Hospitais Regionais, disporiam hoje os seus militares
da melhor e mais eficiente estrutura mdico-hospitalar de todos os tempos da instituio.
O Clube do Exrcito em Braslia foi inaugurado em 6 de setembro de 1977, devendo-se, em
particular, dedicao e competncia do general nio dos Santos Pinheiro a sua slida e perfeita
construo. Uma semana antes convidara o general Geisel, no aeroporto onde fora aguard-lo, para a
inaugurao. Tive a impresso que no esperava o convite, talvez por insinuaes de elementos do
Planalto de que eu no o faria. Perguntou-me se era extensivo famlia e prometeu ir. O presidente
compareceu e, por deferncia, na presena de almirantes e brigadeiros, agradeci o apoio que nos
prestara, embora na realidade nada nos tivesse dado. Foi agradecimento simples e simblico,
visando mais a evitar exploraes dos intrigantes de todos os matizes, sempre propensos a ver nos
discursos do ministro desconsideraes ao chefe do governo.
Estava o nosso Clube construdo e praticamente equipado, em condies de proporcionar
famlia militar do Exrcito, em Braslia, tima rea de lazer.4
A inaugurao, em 24 de agosto de 1977, do Centro de Processamento de Dados do Exrcito
abriu novos horizontes s atividades de coleta e apreciao de dados. O Chefe do Departamento
Geral dos Servios recebeu do ministro todo o apoio financeiro e material para concretizar esta
aspirao bsica ao planejamento. O general-de-brigada Jayme Miranda Mariath - possuidor do
Curso de Comunicaes - foi o dedicado executor desta obra.
AS TRANSFERNCIAS PARA A RESERVA
As despedidas no Exrcito sempre tiveram um carter hierrquico-sentimental. Hierrquico porque
se dava ao chefe que se afastava da ativa, aps dezenas de anos de servio, uma demonstrao de
respeito e reconhecimento pelo que de construtivo fizera.
Sentimental porquanto o militar, apegado durante tanto tempo a condies peculiares da caserna,

adaptar-se-ia com dificuldade a novo ambiente, guardando sempre saudades insopitveis da vida
castrense.
Ele leva e deixa lembranas inapagveis de fatos dos quais participou e que marcaram fases ou
pocas de sua passagem pelo Exrcito. Jamais dir "o regimento em que servi'; mas, sim, "o MEU
regimento". Realmente, ele tambm lhe pertence pois permanece em seu corao.
Vemo-lo, por isso, quando se vai, aps transpor o porto da guarda, voltar-se, e lanar ao velho
pavilho do quartel um olhar de tristeza e afetividade, afastando-se, lentamente, como se caminhasse
para o tmulo.
Entretanto, os velhos chefes no morrem, afastam-se apenas. Perduram na memria de seus
subordinados atravs dos exemplos que lhes legaram. Preserva-os a tradio, que se alicera no
afastado presente do acontecimento pretrito, porque, em ltima anlise, o presente nada mais do
que o futuro do passado ao tempo que o passado do futuro. Estas manifestaes so, portanto, alm
de salutares, necessrias.
Procurei sempre prestar aos generais que exerceram cargos no EMFA e no STM as homenagens
do Exrcito, quando deixavam definitivamente suas funes.
Em julho e setembro ocorreram, respectivamente, as despedidas dos generais Syseno Sarmento e
Moacyr Potyguara - este ainda no cargo de Chefe do EMFA. As cerimnias, conduzidas com natural
emoo, transcorreram com extrema cordialidade.
Em relao ao EMFA havia uma preocupao do presidente de substituir o general no curto
prazo de 48 horas aps ter passado para a reserva, o que ocorria normalmente na data em que
completava o tempo de permanncia no Exrcito. Assim aconteceu com os generais Humberto de
Souza Mello e Antonio Jorge Corra que, forados a transmitir a chefia daquele alto rgo, o fizeram
em curto prazo. O general Corra passou a funo s pressas ao general Moacyr Barcellos Potyguara,
que se empossou no cargo sem deixar o Comando do IV Exrcito, o que s conseguiu fazer depois.
A insistncia partia do Presidente da Repblica, argumentando que no se podia permitir a um
general da reserva ocupar a Chefia do EMFA. Este argumento, no entanto, no era o verdadeiro,
visto que o general Potyguara, que foi atingido pela compulsria a 22 de setembro de 1977,
permaneceu naquelas funes at depois do dia 12 de outubro daquele ano e teve parte ativa nos
acontecimentos daquele dia.
Falei ao presidente, quando se aproximou a data do afastamento do general Potyguara, sobre a
sua substituio em vista do prazo de 48 horas que vinha sendo, sistematicamente, cumprido.
Respondeu-me o presidente que um preceito regulamentar amparava a sua permanncia por 45 dias
aps a transferncia para a reserva.
Todavia, este preceito j era antigo e no foi invocado para Humberto de Mello nem para

Antonio Jorge Corra. Abandonou-se, tambm, a escrupulosa norma de no consentir que um oficial
da reserva permanecesse nesses cargos. Por qu?
Talvez uma anlise mais profunda das promoes no quadro de oficiais-generais possa trazer
esclarecimentos porquanto, em 1975, no houve uma nica promoo a general-de-exrcito e apenas
uma a general-de-diviso. Isto significa, em linguagem clara e simples, que o futuro Presidente da
Repblica, selecionado pelo Planalto, subira somente um degrau na ascenso ao generalato-deexrcito, faltando-lhe, ainda, 32. So dados que entrego aos interessados para resposta.
O general Potyguara, homem ligado aos Geisel, amigo ntimo do general Orlando Geisel, foi
mantido no cargo at depois do dia 12 de outubro de 1977. Desconheo se participou da preparao
da Farsa de Outubro, mas foi inegvel que cooperou na execuo.
AS RELQUIAS DE OSRIO
Visitei, no meado desse ano, a casa da rua do Riachuelo n 303, onde habitou e faleceu o general
Osrio e, a seguir, desloquei-me para o municpio de Duque de Caxias a fim de rever o Museu de
Caxias, organizado no local do nascimento do nosso Grande Duque. Perlustrei ambos, procurando
inteirar-me de suas exigncias financeiras. Pretendia recuperar a casa do patrono da Cavalaria e
prosseguir na tentativa de transformar a antiga Fazenda de S. Paulo' num Parque Nacional Histrico,
ampliando a rea j ocupada.
Dos Grandes Homens - afora outras manifestaes e provas de respeito - procuramos preservar
os lugares em que nasceram e morreram para manter presentes, na lembrana dos povos, aqueles que
os honraram em vida.
Dos seus feitos e de suas gloriosas existncias falaro os seus bigrafos, por delegao da
Histria.
O culto de Osrio pelos oficiais de Cavalaria do Exrcito Brasileiro toca as fimbras do infinito
na religiosidade que o define; para eles, tudo que pertenceu a Osrio sagrado. O Parque Histrico
Marechal Manoel Luiz Osrio, no quilmetro 16 da rodovia Osrio-Tramanda, em Porto Alegre obra do ilustre cavalariano general Mdici -, tem como principal atrao a casa em que nasceu o
nosso heri, em Conceio do Arroio.
a Meca da Cavalaria brasileira, que deve ser visitada "pelo menos uma vez na vida" pelos
homens da Arma que, segundo as narrativas blicas, teve a inalienvel glria de ter aberto, durante
sculos, a golpes de sabre e pontaos de lana, a rota dos exrcitos vitoriosos.
Ao lado dessa modesta casa est, sobre estacas, outro monumento clebre; o lancho Seival,
comandado por Garibaldi na Revoluo Farroupilha, que ornamenta e valoriza o quadro histrico.

Em maio de 1977, estive presente s festividades que, todos os anos, ali se realizam no
aniversrio de nascimento de Osrio.
H algum tempo vinha manifestando o Exrcito, em especial a sua Cavalaria, o desejo de possuir
e guardar as espadas e lana de Osrio. Em setembro de 1977, em cerimnia realizada na Fundao
Osrio, no Rio de janeiro, concretizou-se esta aspirao. Um dos bisnetos de Osrio - dr. Fernando
Morena Osrio -, em nome da famlia, entregou ao Ministro do Exrcito a lana de bano e a valiosa
espada que pertenceram ao Centauro dos Pampas.
O proeminente historigrafo professor Pedro Calmon, com sua palavra vibrante e persuasiva,
que faz o auditrio viver os fatos narrados, em nome do Exrcito, agradeceu aos descendentes de
Osrio a carinhosa doao.
Ao retirar-me declarei que os cavalarianos de hoje, orgulhosos da Cavalaria do Imprio,
saberiam guardar e preservar, religiosamente, as sacrossantas relquias recebidas.
O FUNDO DO EXRCITO
um assunto que julgo digno de destaque o da gesto do Fundo do Exrcito, sob responsabilidade
pessoal do Ministro do Exrcito.
Foi criado pela Lei n 4.617, de 15 de abril de 1965, com a finalidade de auxiliar o provimento
de recursos financeiros para o aparelhamento do Exrcito e para realizaes ou servios que se
faam necessrios, a fim de que possa o Exrcito dar cabal cumprimento s suas misses.
Decretos posteriores, de 1974, ainda no governo Mdici, fizeram ligeiras modificaes sobre a
maneira de administr-lo, sem afetar sua finalidade.
A lei que o criou definiu, em seu artigo 3, as receitas de que disporia, entre elas, uma doao
anual, prevista no oramento da Repblica, para 1965 e 1966, no valor de 20 bilhes de cruzeiros,
que seria elevada, em 1967, para 25 bilhes de cruzeiros. As quantias estavam expressas nos
cruzeiros da poca, significando em moeda atual milhes e no bilhes.
As demais receitas - indenizaes, saldos de algumas verbas etc. - careciam de importncia.
Manejava-se, portanto, o Fundo na base da concesso oramentria, sendo nestas condies
indispensvel que lhe fossem concedidos outros recursos financeiros para que se pudesse fazer algo
de concreto pelo Exrcito.
O governo Geisel pouco ou nada deu ao Fundo, alm dessa dotao, nos anos em que dirigi o
Ministrio do Exrcito; pelo contrrio, sobrecarregou-o com uma parcela no pagamento dos canhes
antiareos Oerlikon, adquiridos numa transao comercial de governo a governo entre o Brasil e a
Itlia.

No me recordo com preciso da dotao oramentria para o Fundo do Exrcito durante os

anos que o administrei, todavia, parece-me que, em 1977, era da ordem de 70 milhes e,
logicamente, bem superior s dos oramentos anteriores. Cresceu, de 1965 a 1977, em 12 anos, sob
impulsos inflacionrios, de 3,5 vezes, mas somente em valor absoluto.
Com a criao da CEAI, comeavam a ingressar no Fundo recursos decorrentes da venda de
imveis. Este dinheiro, no entanto, colocado simplesmente nos bancos, ia diariamente se
desvalorizando, corrodo pela inflao e sem uma compensao, por mnima que fosse, em juros. Era
uma imposio legal que assim ocorresse visto que as verbas oramentrias, provenientes de fontes
governamentais, no poderiam usufrutuar vantagens do prprio governo.
Entretanto, os recursos da CEAI tinham origens diferentes; provinham de organizaes civis,
empresas estatais, autarquias etc., e jamais do oramento da Repblica. Estribado neste argumento,
procurei o Ministro da Fazenda. Examinamos o assunto e chegou-se ilao de que, nestas
condies, no haveria restrio legal que impedisse o dinheiro de auferir lucros.
Precisava-se, porm, que a legislao oficializasse este ponto de vista.
Surgiu, por isso, o Decreto n 76.295, de 18 de setembro de 1975, especificando os ttulos do
Fundo do Exrcito que poderiam ser empregados em operaes financeiras, solucionando dessa
maneira a questo.
At esta data, quase um ano aps a criao do CEAI, no pde o Exrcito impedir que seus
recursos financeiros, obtidos por essa Comisso, fossem depreciados. Contudo, posteriormente, os
juros e as correes monetrias revalorizaram os nossos depsitos. Como um nico exemplo cito a
operao dos terrenos da rua Francisco Otaviano, em que estas vantagens atingiram a pouco mais de
200 milhes de cruzeiros, no prazo de dois anos.
No ano de 1974 pouco se conseguiu com a ao da CEAI devido, naturalmente, s medidas
relativas sua implantao e adaptao dinmica de seu funcionamento. Os primeiros resultados
positivos apareceram no segundo semestre de 1975, porm, com as providncias do Decreto n
76.295, acima mencionado, a partir de 1976, a mais vigorosa fonte de recursos que o Exrcito
possuiu foi aquela Comisso.
Uma sntese do movimento do Fundo do Exrcito - na parte dos recursos que concedeu s
Organizaes Militares ou empregou em beneficio da instituio - permitir apreciar as vantagens em
alienar os imveis inservveis. Trocou-se, obstino-me em afirmar, o que era imprestvel pelo que
nos faltava e, em muitos casos, era vital. O quadro "Concesso de recursos" expressa bem esta
assertiva (ver Quadro A).
QUADRO A

Examinando-o, vemos que o Fundo do Exrcito, no perodo em que o geri, aplicou, at 20 de

setembro de 1977, a aprecivel quantia de quase 800 milhes de cruzeiros.
possvel que, de 20 de setembro a 12 de outubro de 1977, mais algumas concesses tenham
ocorrido, ultrapassando este nmero; todavia, dadas as circunstncias em que me afastei do cargo,
no consegui o documento que relacionava as ltimas distribuies feitas s Organizaes Militares.
Uma rpida anlise desse resumo mostra-nos que, somente a partir de 1976, com a vigncia do
Decreto n 76.295, de 18 de setembro de 1975 - autorizando colocar na Caixa Econmica Federal os
recursos obtidos com a venda de imveis -, pde-se usufruir em sua plenitude as vantagens dessa
alienao. Daquele total - 800 milhes - concedido pelo Fundo do Exrcito, 642 o foram no binio
de 1976/1977, o que corresponde a pouco mais de quatro quintos do despendido nos quatro anos.
Ao trmino de minha gesto, deixei disposio de meu sucessor um saldo de,
aproximadamente, um bilho de cruzeiros nas condies ressaltadas no esclarecimento sintico
abaixo (Quadro B).
interessante ressaltar que o balancete de junho de 1974 registra em caixa o que recebi de meu
antecessor e o de 14 de outubro de 1977 a soma que ali ficou.
QUADRO B

Observaes:
a) Assegurado o depsito na Conta n 980.026-3/Agncia Montese, em nome do "Fundo do Exrcito',
de acordo com as condies de venda.
b) Tendo com base a ata n329 de 12.4.1977, o Oficio n 323 de 13.4.1977 da Diretoria da CEF e a
homologao do Ministro da Fazenda.
c) Recursos j pertencentes ao Fundo do Exrcito em 12/10/1977.
Conforta-me dizer que, quando fui exonerado, o Fundo do Exrcito possua em caixa mais de trs
vezes e meia a quantia que encontrei e dispunha, ainda, na Caixa Econmica Federal, de um crdito
pouco superior a 589 milhes de cruzeiros.6

a segunda-feira 27 de junho, atendendo a convite do consultor jurdico do Ministrio, fui a

uma reunio social em sua residncia. Compareceram, tambm, os ministros Antonio Neder e Leito
de Abreu, sendo este o ltimo a chegar. Justificando a demora, esclareceu o ministro Leito de Abreu
que ficara ouvindo os pronunciamentos de quatro congressistas da oposio, vazados em termos
violentos. Voltandose para mim, exclamou, evidentemente preocupado:
- General! O senhor vai ter aborrecimentos amanh!
A seguir, fez uma ligeira referncia aos discursos e linguagem agressiva empregada pelos
oradores.
Surpreendi-me por no terem sido estes discursos censurados, mas esclareceram-me que a lei
autorizava-os, sem censura prvia.
J tarde da noite, chegando a minha residncia, fui informado de que o telefone no parara de
tilintar. Eram ligaes dos Exrcitos, procurando o ministro.
Realmente, esta insistncia confirmou-se, logo, com um telefonema do Comandante do IV
Exrcito, general Argus Lima, visivelmente irritado:
- Frota! Estamos perplexos com o que ouvimos na televiso. Ficamos indignados com os ataques
Revoluo. preciso uma providncia para que no se repita esta afronta.
- No ouvi o pronunciamento, porm j soube do seu teor. um amontoado de calnias e
insultos. Amanh tratarei do assunto com o presidente. Voc saber do resultado.
Encerramos assim o dilogo telefnico.
Na manh seguinte, recebi informaes de todos os Exrcitos e Comandos sobre as repercusses
negativas causadas pelos pronunciamentos. Realavam os generais que causara estupefao ter sido
consentida tal transmisso, j que se sabia, antecipadamente, de seu carter contestatrio.1
No despacho normal com o presidente, coloquei-o a par da forte reao, generalizada, contra a
agresso ao Exrcito e seus oficiais. Prometeu-me o general Geisel tomar imediatas e enrgicas
providncias. Desta deciso de S. Excia. dei cincia aos grandes comandos e chefes de
departamentos atravs do rdio abaixo:

N. 664-MIN EX de 28 JUN 77 COMUNICO VEX QUE EM DESPACHO COM O SR

PRESIDENTE REPUBLICA VG ABORDANDO PRONUNCIAMENTOS POLITICOS MDB
PELA TV VG INFORMEI S EXA REPERCUSSOES NEGATIVAS NA AREA MILITAR PT
DISSE
S
EXA SER ACONSELHAVEL PRONTA RESPOSTA AQUELES
PRONUNCIAMENTOS ATRAVES MESMOS MEIOS UTILIZADOS LIDERES MDB PT SR
PRESIDENTE REPUBLICA DISSE JAH TER PROVIDENCIADO RESPOSTA ENERGICA
AQUELA MANIFESTACAO CONTRARIA AA REVOLUO QUE O ATINGIU ACIMA DE
TUDO PT TORNA-SE VG MAIS QUE NUNCA IMPRESCINDIVEL VG EM BENEFICIO
IDEAIS REVOLUCIONARIOS VG MANTER COESO COMANDADOS EM TORNO SEUS
CHEFES VG VISTO QUE QUALQUER ATITUDE EM CONTRARIO SOH BENEFICIARAH
INIMIGOS REVOLUCAO PT SYLVIO FROTA MIN EX
O general Hugo Abreu, com quem desejava falar, acompanhou-me ao meu gabinete. Mostrei-lhe,
ento, as informaes que recebera dos comandos e pedi-lhe reiterasse ao presidente a necessidade
de medidas rigorosas, visto que todo o Exrcito estava na expectativa de uma pronta resposta quela
inusitada e vil agresso.
O general Hugo elucidou que j se encontravam em andamento providncias para responsabilizar
e processar os quatro polticos que tinham feito uso da palavra.
Continuando eu a especular sobre os fatos ocorridos, estranhei no tivesse a transmisso sido
proibida, visando a evitar agitaes. Surpreendeu-me, sobretudo, que o SNI houvesse concordado
com a publicidade, o que me parecia inacreditvel, em vista de sua finalidade e do contedo das
oraes.
O general Hugo retomou o dilogo para esclarecer que estivera fora de Braslia, regressando nos
ltimos dias da semana anterior. Ao chegar, ouviu comentrios sobre a grosseria e brutalidade das
acusaes lanadas Revoluo, cientificando-se, pessoalmente, ao escutar as gravaes, que as
expresses eram realmente agressivas e desabridas. Procurou, a seguir, ligao com outras
autoridades no sentido de evitar a sua divulgao, no que no foi feliz.
Segunda-feira, dia 27, na reunio habitual do palcio do Planalto, na presena do presidente,
manifestou sua preocupao quanto difuso dos discursos, usando de incisivos argumentos e
finalizando com a afirmao "Na minha rea haver reaes". Os presentes, entre os quais estava o
general Figueiredo, discordaram de suas ponderaes, admitindo que nada aconteceria. Em vista
disto, foi a transmisso liberada, sob alegao de que a lei no permitia a censura prvia. Restou-lhe,
apenas, a conscincia tranqila pelo alerta dado ao presidente.
No dia 29, ocorreu a transmisso do Comando Militar do Planalto e 11 Regio Militar. Estavam
presentes quase todas as autoridades militares e civis de Braslia, entre as quais o Chefe do SNI,
general-de-diviso Joo Baptista de Oliveira Figueiredo, que neste dia iniciou o ciclo de suas
famosas e discutidas entrevistas. Ao fim da cerimnia permaneci ainda, por algum tempo, no
palanque, em conversa com generais. O general Figueiredo foi cercado por jornalistas que

desejavam esclarecimentos quanto ao discurso do deputado Alencar Furtado. Respondeu s

indagaes dizendo no ter gostado da fala da oposio e acrescentou que j havia recebido mais de
500 telefonemas sobre o assunto. Creio que nesta mesma ocasio falou, tambm, em resposta a
perguntas, sobre sua candidatura Presidncia, estabelecendo condies para aceit-la.
Em busca da verdade defrontava-me com difcil charada. O general Figueiredo disse aos
jornalistas que no gostara dos pronunciamentos, no entanto, na reunio do Planalto, julgou-os
incuos. Nem o fio de Ariadne tirar-me-ia deste labirinto.
A 30 de junho, o governo, com base no AI-5, cassou o mandato do deputado Alencar Furtado. Na
manh deste dia, eu j participara aos Exrcitos a aplicao de severas medidas governamentais,
todavia sem especific-las.' A satisfao pela atitude do governo foi geral, como demonstra um dos
rdios recebidos:
NR 0767 E/2-AB DE 01 JUL 77 PT INFO VOSSA EXCELENCIA REPERCUSSAO
ALTAMENTE FAVORAVEL VG AREA II EX VG MEDIDAS CONSTANTES TX 665 MIN
EX DE 30 JUN VG ET ESPECIALMENTE CASSACAO DEP ALENCAR FURTADO PT GEN
DILERMANDO CMT II EX
Outra deciso importante foi a de suspender, por ato complementar, em carter provisrio, o
acesso dos partidos televiso e ao rdio.
A tempestade amainou e a oficialidade, ressarcida moralmente, retornou s suas atividades
normais.
Naqueles tempos - usando a linguagem bblica -, todo o Exrcito ainda se insultava com as
ofensas dirigidas instituio, aos seus smbolos e integrantes. Sinais dos tempos, diro hoje os mais
cticos, desculpando mudanas. Entretanto, os mais ponderados e realistas vem nos fatos hodiernos
a triste involuo do pensamento militar - do idealismo para o pragmatismo.
No ser, pergunto eu, a penosa e indigna transio do sacerdcio para o mercenarismo, sob a
influncia danosa do materialismo?

ANEXO A
Mensagens dos Comandos dos Exrcitos

ANEXO B
Mensagem do Ministro do Exrcito aos Comandos

ano de 1977 despontou sob os mais tranqilizadores auspcios. O Presidente da Repblica

declarara em seus discursos de dezembro do ano anterior que ainda era cedo para tratar do problema
sucessrio e afirmara, em vrias ocasies, que o ano de 1977 destinava-se administrao.
Estava eu convencido de que estariam banidas, por um ano, as constantes especulaes polticas
com suas conseqentes e desagradveis intrigas.
Infelizmente, apesar de trs anos de exerccio ministerial, no conhecia bem o grupo palaciano,
que sabia, com habilidade e hipocrisia, disfarar seus intentos, valendo-se, para isso, de sua
vantajosa posio junto ao sistema de comunicaes e do sigilo que o isolamento do palcio do
Planalto proporcionava.
Com o conhecimento do Presidente da Repblica, como a maioria acredita, ou sem a sua
autorizao, como ainda alguns ingnuos remanescentes admitem, trabalhava aquele grupelho no
sentido de manter-se no poder. Ligaes com militares e polticos, divulgaes pela imprensa,
favorecimentos, aliciamentos e insdias eram os seus mtodos prediletos. Ningum melhor do que
seus elementos usou e abusou do amoralista conceito de que os fins justificam os meios.
Sua infindvel preocupao de arrasar - este bem o termo - todos os possveis candidatos
Presidncia da Repblica levava-os a caminhar por terrenos lamacentos. Com esta finalidade no
mitigavam esforos. O campo poltico recebia de sua parte fiscalizao permanente; todas as
ligaes de chefes militares com polticos, mesmo as de carter funcional ou particular, eram logo
detectadas e apreciadas.
Comporei este ambiente de intrigas e ambies, narrando fatos a que assisti e vivi, para uma
melhor compreenso da srdida farsa que se preparou no palcio do Planalto.
As RELAES COM POLTICOS
Nos meus primeiros despachos com o presidente, em 1974, procurei conhecer sua orientao sobre
as ligaes do Ministro do Exrcito com os congressistas e polticos em geral. Disse-lhe que
deputados e senadores, alguns conhecidos, pediam-me audincias. Perguntei-lhe se tinha algo a
aconselhar-me quanto a esses contatos, do ponto de vista poltico.
Achou o presidente interessante recebesse todos, pois "a sua misso agora tambm poltica.

Que os oua e atenda na medida do possvel."

Esta era a minha maneira de pensar e agradou-me, por isso, a opinio presidencial. Entretanto, as
visitas de congressistas ao meu quartel-general transformavam-se em matria de comentrios e
exploraes.
O deputado Synval Boaventura, da Arena de Minas Gerais, no tempo em que presidiu a
Comisso de Segurana Nacional do Congresso, pediu-me uma audincia, solicitando-me uma
exposio sobre a Amaznia e seus problemas. Homem simples e bem-intencionado, agradou-me
pelo interesse de melhor conhecer a rea amaznica, sobre cujos aspectos interessantes conversamos
longamente. Seu sentimento democrata, longe dos extremismos, algo conservador, fortaleceu uma
simpatia recproca. Atendi o seu pedido, atribuindo ao Chefe do Estado-Maior do Exrcito a misso
de mandar preparar a conferncia, dias aps realizada. Ao trmino da exposio, os congressistas, a
meu convite, almoaram no gabinete ministerial.
Este fato corriqueiro, normal em qualquer administrao em que os trs poderes estejam em
harmonia, foi desvirtuado e apresentado pelos sagazes observadores do Planalto como indcios de
tendenciosas ligaes polticas.
Em 25 de maio de 1977, o deputado Amaral Netto completava nove anos de exibies de
excelente programa de televiso, de cunho cvico e instrutivo, visto com prazer pelos militares.
Visando a comemorar tal acontecimento, ofereceu recepo no Hotel Nacional de Braslia. Procuroume, pessoalmente, para transmitir um convite, tendo insistido no faltasse.
Compareci recepo, acompanhado de minha esposa e filha; l estavam muitos ministros, mas a
massa dos visitantes era de polticos. Os deputados do Cear, terra de meu pai, vrios ligados a
parentes meus, cercaram-me para conversar; outros integraram-se ao grupo. 0 senador Luiz Viana,
presente, deu-nos o ensejo de falar do marechal Castelo Branco, de sua personalidade, da
austeridade que deu ao cargo presidencial e de sua fina ironia em criticar os fatos. Permaneci pouco
tempo na recepo, sendo dos primeiros que se retiraram.
No despacho com o presidente, na semana seguinte, depois do exame dos assuntos
administrativos, o general Geisel, em tom de censura, iniciou o dilogo:
- Voc foi festa do Amaral Netto?
- Fui. No sou homem de festas, entretanto, resolvi ir.
- Mas no devia ter ido...
- Por qu? No havia restries que o impedissem. Os ministros foram. O Armando Falco,
Henning, Araripe, Hugo e outros estavam l.
- Mas os polticos no cercaram o Henning nem o Araripe...

- Mas, o que tenho eu com isto? No cercaram porque no quiseram.

Terminou, assim, mais um despacho presidencial.
Soube, depois, pelo general Hugo Abreu, que Heitor Aquino Ferreira, secretrio particular do
presidente, entregara a este um exemplar da revista Veja com reportagem sobre a recepo do
deputado Amaral Netto. Constava da publicao que eu, muito bem trajado, circulava pelo salo com
"ar presidencivel". Segundo Hugo Abreu, o secretrio Aquino sublinhou o trecho em vermelho - cor
naturalmente de sua predileo - e mostrou-o ao presidente. Foi uma"inocente" informao, muito ao
sabor dos intrigantes do palcio do Planalto.
A ENTREVISTA DO GENERAL GOLBERY
Em junho, no dia do sepultamento da esposa do general Orlando Geisel, um jornalista do Estado de
S. Paulo conseguiu, no palcio do Planalto, uma ligeira entrevista com o general Golbery do Couto e
Silva. Esta entrevista, que o saiba, no chegou a ser publicada, segundo consta, por ter o general
Golbery sustado-a posteriormente. Recebia-a em "xerox'; trazida minha residncia por meu colega
de turma e amigo general-de-exrcito Ramiro Tavares Gonalves, que a obtivera de pessoa ligada
quele jornal. Estava em sua forma original, com as correes feitas pelo prprio entrevistado, ainda
consoante informaes dadas ao general Ramiro.
uma pea muito interessante na apreciao do quadro poltico da poca e em face dos
acontecimentos ulteriores, ali colocados esquematicamente.' Sua anlise deixa perceber claramente
que a inteno do presidente era sair da "estaca zero"; em relao s consultas, articulaes etc...
A viagem que, nessa ocasio, empreendeu Heitor Aquino Ferreira, secretrio particular do
presidente, por vrios estados da Federao, no deveria estar divorciada desse propsito. preciso
compreender que o Presidente da Repblica no poderia estar alheio a estas articulaes, porquanto
seu secretrio particular no teria a audcia de realiz-las - nem a viagem nem as articulaes - sem
o seu conhecimento. Sobre este desaparecimento de Heitor Aquino cabe, aqui, relatar um fato que
reafirma este ltimo comentrio.
Um de meus assistentes, ao encontrar Heitor Aquino, aps algum tempo sem v-lo, perguntou por
onde tinha ele andado. A resposta foi significativa da extenso do percurso:
- melhor eu lhe dizer por onde no andei, pois mais fcil...
Julgo que os discursos de 22 de dezembro de 1976 e as insistentes declaraes de que o
problema sucessrio somente seria tratado em 1978, compromissos tomados pelo Presidente da
Repblica e seu Ministro do Exrcito perante a Nao, invalidaram-se em virtude dessa conduta.
E a Nao, que os ouviu? Ora, a Nao que fosse mandada s favas, porque, na realidade, o que
interessava era o poder.

Em certo trecho da entrevista do general Golbery h uma aluso sibilina quanto a fazer o jogo
"de uma determinada rea que ns conhecemos".
Seria a rea militar?
Perscrutando o documento, o que pode e deve ser feito pelos historiadores, vemos em sua
essncia a hipocrisia de um governo - para no dizer deslealdade, termo mais adequado - que
declara publicamente algo Nao enquanto age sigilosamente de modo contrrio. Os ungidos da
simpatia palaciana so ali mencionados e, por caminhos tortuosos, deviam estar a par desta uno.
O comportamento que tiveram a 12 de outubro de 1977 estaria, assim, muito bem esclarecido.
H a ressaltar, ainda, que o entrevistado no diz ser aquele o pensamento do presidente,
admitindo que o general Geisel provavelmente tomar"a deliberao de deflagrar a sucesso j no
segundo semestre". Mais adiante, mostra-se "convencido de que Geisel ser sensibilizado a agir
desta maneira". Este sentido ardiloso de focalizar a questo confunde aquele que a l, tornando-se
dificil perceber se ambos - ele e Geisel-j se achavam de acordo, mas Golbery no queria diz-lo,
ou se era apenas uma orientao do Chefe da Casa Civil a ser sugerida ao presidente. Embora
Golbery procure dar fora a esta segunda hiptese, penso que os dois estavam conluiados, no sendo,
no entanto, conveniente ao general Golbery demonstr-lo.
Esta era a linguagem habitual do palcio, repleta de dubiedades, sofismas e insdias.
Se o destino uniu estes dois homens para o Bem ou o Mal do Brasil resposta a cargo do futuro.
Ao entregar-me o documento, disse-me o general Ramiro que o jornalista ouvira do general
Golbery, ao trmino da entrevista, a afirmao que "eles no abandonariam o governo", frase
bastante enigmtica. O reprter, tomado de dvidas, ficou sem saber se a locuo era uma ameaa de
manterem-se pela fora no poder ou de continuarem, por outros meios, no novo governo.
No mesmo momento em que recebi esta informao complementar anotei-a, abaixo do texto da
entrevista, para assegurar sua fidelidade, sem traies da memria.
AS ENTREVISTAS DO GENERAL FIGUEIREDO
Como j foi dito, o general Figueiredo, assediado pelos jornalistas, no dia da transmisso do
Comando do Planalto, falou imprensa sobre o caso do deputado Alencar Furtado e a sucesso
presidencial.
Ao ler nos jornais suas declaraes, que provocaram numerosos comentrios no meio militar,
liguei-me telefonicamente com o general Hugo Abreu e mostrei-lhe a inconvenincia da entrevista,
em flagrante desrespeito orientao presidencial.

Como poderia eu evitar que um outro general tratasse da sucesso se um general, diretamente
subordinado ao Presidente da Repblica, era o primeiro a abordar publicamente a questo?
O general Hugo reconheceu que o acontecimento era desagradvel, dizendo que iria conversar
com o presidente. Nada transpirou, no entanto, sobre as reaes no palcio do Planalto quanto a esse
escaldante assunto.
Todavia, em 6 de junho, na ocasio da missa por alma de dona Alzira Geisel, rezada tarde na
igreja de Santo Antnio, a ocorrncia repetiu-se. entrada do templo encontravam-se o general
Figueiredo, em traje civil, e dois oficiais superiores - o coronel Danilo Venturini e o tenente-coronel
Idyno Sardenberg Filho. Cumprimentei-os, mas no me detive.
No dia seguinte a imprensa divulgou nova entrevista do Chefe do SNI que, entretanto, parece no
ter soado bem no palcio do Planalto, dada a presteza com que os assessores do presidente tentaram
desmenti-la. Conversei, mais uma vez, com o general Hugo Abreu, lamentando esta teimosia em
burlar uma orientao presidencial.
O general Figueiredo, interpelado pelo presidente, na presena do general Hugo Abreu, negou a
autoria da entrevista; contudo esta foi, na verdade, concedida, e os jornais a divulgaram sem
deformaes. No se esqueam, os que lem, possuir eu na poca excelente servio de informaes,
que s falhou, por motivos at hoje inexplicveis, no dia 12 de outubro de 1977.
O general Hugo Abreu, de quem, como j disse algures, era amigo, narrou-me a cena da negativa
no palcio, bem como a conversa que mantivera com dois jor nalistas e um dos oficiais que estavam
com o general Figueiredo porta da igreja. Todos lhe asseguraram a veracidade da entrevista e
fidelidade de sua publicao, porquanto fora gravada.
Estas declaraes do general Figueiredo, para mim, estavam inseridas no contexto de um plano
iniciado com os discursos de 22 de dezembro de 1976 e que teve seu ponto alto na srdida Farsa de
Outubro.
Assim agia sem excees o grupo palaciano. O secretrio Heitor Aquino, um de seus mais
ldimos representantes, certa vez disse a um de meus assessores que, politicamente, um homem no
deveria ser vencido, porm destrudo.
Talvez este fosse o pensamento dominante naquele grupelho, porque, aps a Farsa, houve a
difuso, pelas revistas e jornais ligados ou dependentes do palcio, de um noticirio explicativo dos
acontecimentos, falseando a verdade e distorcendo fatos, objetivando deixar em situao antiptica e
condenvel o ex-Ministro do Exrcito e enaltecer a atitude do general Geisel. Todavia, esta era uma
nova fase da sucesso, da qual trataremos oportunamente.
O LANAMENTO DA CANDIDATURA FIGUEIREDO

Neste mesmo ms de julho, rico em acontecimentos polticos, o antigo assessor de imprensa do

presidente, nomeado presidente da Caixa Econmica Federal, deu revista Veja uma entrevista em
que declarava: "Pode botar em letra de forma. Assim que o presidente abrir a temporada, eu estarei
ao lado da candidatura Figueiredo a candidato."
No dia 11 de julho, confirmou imprensa estas palavras e acrescentou: "Como qualquer cidado
brasileiro, tambm tenho as minhas preferncias. Se o general for realmente candidato, ter o meu
aplauso e o meu irrestrito apoio, o que no significativo, mas isso eu no nego."
Estava, na opinio geral, lanada formalmente a candidatura do general Figueiredo. E por qu?
O sr. Humberto Barreto era elemento da intimidade da famlia Ernesto Geisel, recebendo do
presidente, segundo pessoas que freqentavam a Granja do Riacho Fundo, tratamento filial. Homem
de sua confiana, sempre atento s suas recomendaes, no cometeria a imprudente puerilidade de
fazer uma declarao deste teor se no estivesse bem escudado com a proteo presidencial. A
anlise dos fatos posteriores, conduzida com bom senso e lgica, no repele esta ilao. Vejamos.
Por que o presidente, sempre cioso de sua autoridade, no demitiu Humberto Barreto da Caixa
Econmica Federal?
Era, de todos, conhecida a sua determinao de somente abordar o problema sucessrio a partir
de 1978. Seu discurso de 22 de dezembro de 1976 e as afirmaes de seus assessores davam a
entender que este era seu deliberado propsito.
Por que, ento, suas reaes limitaram-se, consoante fontes palacianas, a arrufos sentimentais
com o arauto do lanamento, seguidos de rpida reconciliao, por interferncia de familiares?
Nos dias imediatos fala de Humberto Barreto, um grande matutino carioca publicou extenso
noticirio sobre a vida do candidato - adrede preparado - do qual, pelas mincias, faltou apenas
mencionar a marca do bico de sua mamadeira. Tal documentao - na palavra do diretor daquele
jornal - foi-lhe entregue pelo secretrio do Presidente da Repblica, Heitor Aquino Ferreira. Disseme ainda esse jornalista que um conceituado peridico paulista recusara-se a divulg-la.
Por que iria proceder deste modo o secretrio do presidente, desgostando e contrariando seu
chefe e amigo, se este no estivesse a par das manobras - e as consentisse - dos politiqueiros do
Planalto?
Seria uma vocao para traidor?
Uma ou duas semanas aps estes fatos, um general-de-exrcito foi ao palcio do Planalto tratar
de assuntos de seu Departamento e ali encontrou o general Figueiredo. Cumprimentaram-se
cordialmente e pergunta do general ao Chefe do SNI, de como estava passando de sade, deu o
general Figueiredo a resposta abaixo, que transcrevo no seu exato sentido, embora possa ter

diferena de vocbulos:
- No vou bem, general! Viu a safadeza que o Humberto fez comigo? Disse-me ele que foi ao
presidente e informou-o de que estava com vontade de lanar a minha candidatura, pois j era tempo.
Pediu a opinio do presidente, que permaneceu calado. Insistiu, reafirmando este desejo, sem obter
resposta. Admitiu, portanto, que o general Geisel estivesse de acordo com a sua iniciativa. Deu em
conseqncia uma declarao pblica.
difcil dissociar, numa apreciao coerente dos acontecimentos, a conduta do general Geisel
do comportamento do grupo palaciano.
As especulaes sobre o procedimento de H. Barreto foram gerais, quer no meio militar quer no
poltico. Alguns julgaram-no um intrprete consentido do pensamento do presidente, enquanto outros,
na precipitao de defender o general Geisel da acusao de hipcrita, tacharam-no de desleal.
Ainda em julho, durante uma reunio preparatria do Conselho da Ordem do Mrito Militar, ao
exame da relao dos militares e civis indicados para receber condecoraes, foi lido o nome do sr.
Humberto Esmeraldo Barreto. Como as propostas partiam obrigatoriamente de generais-de-exrcito
e do Ministro das Relaes Exteriores - tambm membro do Conselho -, perguntei ao oficial
encarregado da elaborao das listas quem tinha sido o proponente do referido cidado. Respondeume que o seu nome viera, entre outros, em indicao feita pelo palcio do Planalto.
Nesta ocasio, o general-de-exrcito ArielPacca da Fonseca, antecipando-se ao julgamento,
pediu ao ministro para usar da palavra em primeiro lugar. Autorizado, declarou que votaria contra a
incluso de Humberto Barreto na Ordem do Mrito Militar porque ele tinha sido desleal ao
presidente, deixando-o em posio difcil.
Aprovando o seu ponto de vista, disse que este senhor no poderia ser includo da Ordem do
Mrito Militar por duas importantes razes. A primeira por ter sido desleal ao presidente, que alm
de seu chefe era seu protetor e amigo. A segunda, porque seria interpretada esta incluso como um
aplauso do Exrcito s suas palavras, com as quais no estvamos de acordo.
O nome do sr. Humberto Barreto foi rejeitado por unanimidade. No dia seguinte ao desta
reunio, o general Chefe do CIE participou-me que recebera telefonema do Chefe da Agncia Central
do SNI,2 querendo conhecer, a pedido do palcio do Planalto, os motivos por que fora eliminado
Humberto Barreto. Em vista de o conceito final ter sido expedido por mim, desejava saber se deveria
transmiti-lo.
Dei-lhe autorizao plena para isto.
Havia, portanto, no palcio do Planalto, muita gente interessada em premiar, publicamente, o
pioneiro da candidatura Figueiredo. Na hiptese da sua incluso na Ordem do Mrito Militar,
surgiriam inevitveis e variadas interpretaes, entre as quais a de que o Exrcito via com simpatia a

atitude de H. Barreto, pois o condecorara. Entretanto no seria descabido admitir que, neste caso,
algum inteligente analista do Planalto - qual exegeta bblico - visse na concesso uma afronta ao
presidente, que oficialmente estava alheio ao pronunciamento. O ministro, ento, seria o inspirador e
responsvel pela deciso, em vista de sua posio de presidente do Conselho da Ordem do Mrito
Militar.
Hoje, anos passados destes acontecimentos, estou convencido de que a trama foi bem urdida,
dela participando todo o grupelho palaciano, sem exceo dos dois presidentes, o que j deixou o
cargo e o que o assumiu. A figura central de todo este conluio, acredito tenha sido, como sempre, o
discreto porm astucioso Chefe da Casa Civil,' seguidor bem-sucedido das normas do famoso
funcionrio da Chancelaria de Florena e imitador feliz do duque de Otranto.4
A CAMPANHA VELADA PELA SUCESSO
A declarao de Humberto Barreto e a suposio generalizada de que o presidente, tacitamente, a
aceitava liberaram as ambies, abrindo aos polticos campo para especulaes. O assunto comeou
a ser murmurado nos quartis e, na esfera civil, transformou-se no saboroso acepipe das reunies
sociais. Todos tinham uma simpatia, um interesse ou uma "velha" amizade ligando-os a um nome
pblico. Os grupos definiram-se, embora muitos, sem consistncia e valor poltico, carecessem de
importncia. Entretanto, no obstante isto, foram inevitveis as conjeturas sobre os papveis ao cargo
de presidente, com os elogios e retaliaes que estes ambientes proporcionam.
Os nomes do Ministro do Exrcito e de alguns generais, particularmente Reynaldo de Almeida,
Euler Bentes e Dilermando Monteiro, vinham baila constantemente. Os polticos Magalhes Pinto,
Ney Braga e Aureliano Chaves foram os mais lembrados entre os congressistas. Numa livre disputa
democrtica esse panorama poderia ser considerado salutar e construtivo, mas, segundo praxe
revolucionria, o futuro presidente deveria ser indicado pela escolha ou simples aval das Foras
Armadas, as quais, pelo que eu admitia e ouvia, no prescindiriam desta participao, visto que eram
as responsveis perante a Nao pelos xitos e fracassos da Revoluo de 1964. Assim ocorrera
com os quatro primeiros presidentes; no se poderia, pois, negar-lhes este pretenso direito.
O Presidente da Repblica, logicamente, teria predominante desempenho na orientao do
delicado problema sucessrio; todavia, s Foras Armadas caberia, obrigatoriamente, opinar sobre o
seu sucessor. Do contrrio seria alien-las de deciso vital aos destinos revolucionrios, sem retirarlhes a culpa dos insucessos, ficando, porm, resultados felizes creditados ao presidente. Esta
assertiva plenamente confirmada hoje, quando as Foras Armadas, em particular o Exrcito, so os
"bodes expiatrios" dos fracassos do governo Geisel, sofrendo as mais torpes e injustas acusaes
que, moralmente, muito as flagelam.
Em oportunidades vrias expendi o meu ponto de vista de que o Alto Comando do Exrcito no
poderia ser alijado da sucesso presidencial. No constitua, tambm, segredo que me considerava
um representante do Exrcito junto ao presidente para lutar pelo engrandecimento da instituio e

bem-estar de seus integrantes. As misses do Exrcito estavam expressas na Constituio e elas

seriam cumpridas disciplinada e rigorosamente. Repugnava-me, no entanto, a idia de agir como
submisso representante ou emissrio do presidente perante o Exrcito, emitindo pareceres favorveis
a pretenses polticas em detrimento dos pensamento e interesses da coletividade que dirigia. O
presidente tinha o direito e a responsabilidade de aceit-los ou rejeit-los, mas o imperioso era que
os conhecesse.
Assim procedi ao receber o documento sobre o reatamento de relaes diplomticas com a
China e discordei, naquele momento histrico, da observao do general Hugo Abreu de que, sendo
da equipe do presidente, deveria opinar favoravelmente. Contudo, esta minha interpretao era quase
solitria porque, consoante informaes seguras, dos sete oficiais-generais que, inicialmente,
discordaram do reatamento, cinco "pensaram melhor" e modificaram os seus pareceres, para dar
base militar deciso presidencial.
O grupo palaciano, aps a manifestao pblica de H. Barreto, no perdeu tempo e passou a agir
quase ostensivamente. A ele se juntaram ou dele j faziam parte, mas no apareciam, os ex-ministros
Mario David Andreazza, Jos Costa Cavalcanti e Delfim Neto e o ex-governador Cesar Cals. Outros
polticos foram aparecendo, como Antnio Carlos Magalhes e Laudo Natel, os mais entusiasmados
adeptos do candidato Figueiredo.
Outros acontecimentos poderiam ser lembrados para mostrar que a campanha velada para
sucesso estava em curso desde o incio do governo Geisel. O candidato "visado" pelo grupo
palaciano j era, naquela poca, o general Figueiredo, segundo afirmou Heitor Aquino Ferreira a um
de meus ex-assistentes, em visita que lhe fez, altas horas de uma noite de abril de 1978. O general
Geisel, ainda de acordo com o que afirmou Aquino, pretendendo evitar a repetio do "caso Costa e
Silva", comeara a governar com o problema sucessrio equacionado.
O general Figueiredo procurava, atravs de churrascos semanais, atrair a oficialidade, em
particular a da Arma de Cavalaria, para a Granja do Torto, lugar em que se realizavam. O
comparecimento da maioria dos oficiais do SNI era normal, conforme se comentava. Todos
percebiam nesses encontros de confraternizao uma forma de conquistar simpatias e aproximar
elementos do futuro candidato. Isto tornava-se de capital importncia visto que o general Figueiredo
era muito pouco conhecido na tropa.
DOIS PARTIDRIOS DA CANDIDATURA FIGUEIREDO
Entre os militares da reserva os coronis Mario Andreazza e Costa Cavalcanti eram os mais
fervorosos. Dedicarei algumas linhas a estes oficiais objetivando torn-los mais conhecidos.
Do aliciamento discreto, sob forma de convites para visitar o Joo, muitos feitos pelo secretrio
do presidente, passaram os elementos do grupelho a uma campanha mais arrogante, pois no havia
temores de represso.

Contou-me o deputado Synval Boaventura que encontrara, no Hotel Nacional de Braslia, o exministro Mario David Andreazza. Cumprimentaram-se e palestraram amigavelmente, tendo
Andreazza lhe perguntado:
- Boaventura! Por que voc contra o Joo?
- No sou contra o general Figueiredo. Sou amigo do general Frota e aprecio-o muito.
Em face desta resposta disse-lhe Andreazza:
-Voc poder se arrepender!
Pouco depois deste fato, tomei conhecimento de que o coronel Andreazza dissera a um amigo
comum, de grande influncia junto ao presidente Mdici, o seguinte:
- Seu candidato um inimigo meu! (Referindo-se minha pessoa.)
A resposta no se fez esperar:
- Ento, estamos pagos, pois o seu candidato um inimigo meu. (Referindose ao general
Figueiredo.)
Surpreendiam-me estas informaes, porquanto no me considerava inimigo de Andreazza.
Rebusquei no passado a explicao.
Conheci o major Andreazza quando servi, antes da Revoluo de 1964, na Escola Superior de
Guerra, onde ramos adjuntos da Diviso de Assuntos Militares.
Oficial muito inteligente e trabalhador, destacava-se pela eficincia.
No era homem de recursos, e suas dificuldades financeiras, sabidas de todos. Todavia, isto s
poderia enaltec-lo, porquanto ser pobre no constitui desonra. Eu, tambm, o sou e sinto-me
orgulhoso de continuar a ser depois de ter ocupado altos cargos na vida administrativa do pas.
No entanto, no considero que a riqueza - e seria absurdo considerar - obtida atravs das
oportunidades, concedidas aos homens dignos e de valor, traga descrdito.
O que desacredita, avilta e desonra, o que finalmente esboroa a probidade do homem, o
enriquecimento pelos caminhos tortuosos e escabrosos da corrupo, em suas diferentes
modalidades, que so muitas.
Mario Andreazza era inegavelmente pobre, porm um homem que acalentava ambies - no as
normais de conquistar posio de respeito na sociedade, assegurando vida decente, em lar cristo mas, indubitavelmente, ambies de mando e de viver o finesse social.

Nas campanhas para a Presidncia do Clube Militar, no binio de 1950-1952, integrou a

famigerada"Chapa Amarela", reconhecidamente apoiada pelos esquerdistas do Exrcito, sendo eleito
para o Conselho Fiscal. Graas Cruzada Democrtica foram os esquerdistas derrotados.
Participara eu de toda a luta eleitoral como partidrio da corrente oposta, de cunho democrtico,
que procurava, por todos os meios, evitar a penetrao na nossa sociedade de classe dos
indesejveis "nacionalistas".
No cria muito, por isso, nos ardores revolucionrios do major Andreazza. Talvez, com o tempo,
tivesse amadurecido e mudado de opinio.
Vencedora a Revoluo, formou-se o gabinete Costa e Silva, mas o major Andreazza no foi de
incio lembrado. Suas lamrias, que ouvi, chegaram s salas ministeriais sem resultados imediatos. O
general Clvis Bandeira Brasil, revolucionrio sincero, era, naqueles tempos, meu amigo. Exercendo
a Chefia de Gabinete, falou-me de sua vontade de levar o major Andreazza para aquele setor. Disselhe que faria tima aquisio.
Conheceu o marechal Costa e Silva, conquistou a sua confiana, fez-se ntimo da famlia - eu o vi
passeando na praia com netos do marechal - e terminou ministro. Hoje dizem que est rico.
No chegamos, em momento algum, a ser amigos, embora fssemos bons companheiros. Nossos
princpios no se identificavam, porque me parecia vislumbrar nele algo de oportunista. Contudo
nunca fomos inimigos.
Entre fatos passados que podiam ser explorados, visando a incompatibilizarnos, estava uma
advertncia - j citada pginas atrs - que fizera ao general Walter Pires sobre a suposta ida do
coronel Andreazza a quartis da Vila Militar. No acredito, porm, que aquele general, pela amizade
que mantnhamos, tivesse levado o fato ao conhecimento de Andreazza.
O general Figueiredo e o coronel Andreazza eram amigos, sendo que aquele encampara a
permanncia deste no governo Mdici, segundo ele prprio me disse no meu gabinete de comando, na
1 Regio Militar, antes da posse do terceiro presidente da Revoluo. Nada de surpreender que o
apoiasse.
O general Costa Cavalcanti tomara posio contrria ao ministro, supondo-o candidato
competidor de seu amigo Figueiredo. Em certa oportunidade teria at falado em lanar tanques nas
ruas para sustentar a situao vigente.
Conhecia-o pouco e mantnhamos relaes eventuais e cerimoniosas. Dele guardo, todavia,
recordao muito triste pela atitude que dizem ter tomado, concordando com a cassao de seu
irmo, coronel Francisco Boaventura Cavalcanti Filho, e permanecendo Ministro do Interior do
governo Costa e Silva.

Naquela poca exercia eu o cargo de Chefe-de-Gabinete do Ministro do Exrcito, e acompanhei

todo o processo do coronel Boaventura, estando, portanto, a par de tudo que ocorria. Sendo membro
da CISEx, conhecia os resultados das sindicncias. O parecer do CIE, aps estudar exaustivamente a
questo, foi de que o coronel Boaventura deveria ser punido e transferido. Nada mais. Estava
assinado pelo coronel Adyr Fiuza de Castro e por mim homologado.
O coronel estava inocente de qualquer acusao criminosa; ocorrera somente uma transgresso
disciplinar.
O processo da CISEx, porm, no chegou a ser encaminhado ao presidente.
O que realmente aconteceu no gabinete presidencial, nunca soube. Disseramme, com relativa
certeza, que o marechal Costa e Silva chamara o ministro Costa Cavalcanti e mostrara-lhe uma
documentao, pedindo-lhe procurasse seu irmo - coronel Boaventura - e colhesse a verdade, visto
que no pretendia puni-lo severamente e talvez no o punisse.
Falou-se, ento, do propsito de o governo transferir o coronel para a Amaznia, procedimento
que contava com o apoio do general Rodrigo Octvio Jordo Ramos, comandante daquela rea
militar.
O ministro Costa Cavalcanti - consoante informaes de fontes merecedoras de crdito - ouviu o
irmo e levou ao presidente um relato dos fatos ocorridos.
Aparentemente tudo terminara, quando surgiu a cassao do coronel Boaventura.
O ministro Costa Cavalcanti aceitou-a e continuou no cargo.
Sempre tive nuseas ao ouvir falar desse caso.
A CONVERSA TELEFNICA
Em princpios de setembro visitou-me, no meu gabinete em Braslia, meu amigo, o senador Luiz
Fernando Freire.
Disse-me o Lula - como tratado pelos amigos - ter ido procurar-me para tratar de um assunto
de suma gravidade que considerava de muito interesse para mim, no s como Ministro do Exrcito
mas, tambm, como cidado brasileiro. Contou-me ento que recebera um telefonema de seu amigo
Loureno Jos Tavares Vieira da Silva, presidente do Instituto Nacional de Colonizao e Reforma
Agrria (INCRA), narrando-lhe o seguinte fato de que fora testemunha:
Conversava ele - Tavares -, em seu gabinete de presidente do INCRA, com o general Jos Costa
Cavalcanti sobre assuntos de carter administrativo, quando o bip daquele general deu sinal de que o
estavam procurando. Pediu, por isso, o general Costa Cavalcanti para usar o seu telefone. Feitos os

primeiros contatos soube Costa Cavalcanti que o coronel Mario David Andreazza desejava com
urgncia comunicar-se com ele. Obtida esta nova ligao ouviu Tavares, parcialmente, o seguinte
dilogo, que tentou reproduzir:
o Andreazza? Aqui o Costa Cavalcanti...
(O coronel Andreazza falou por algum tempo.)
- Neste caso, preciso botar os tanques na rua antes que eles os ponham...
(Novamente falou o coronel.)
- melhor voc vir logo a Braslia para resolvermos isso. Voc toma um avio, a no Rio, e vem
sem perda de tempo...
Encerraram a intercomunicao e o general voltou a palestrar com Tavares, sem nenhum
esclarecimento, ou mesmo aluso, ao assunto tratado telefonicamente.
Preocupadssimo com o que ouvira, j que considerava muito grave a afirmao de que iam
colocar "os tanques na rua"; referncia inequvoca a uma rebelio, decidiu Tavares cometer a
indiscrio de avisar o seu amigo Lula.
Este fato d uma medida das intrigas que, engendradas pelo grupo palaciano - como o afirma o
general Hugo Abreu em seu livro -, estendiam-se a diferentes setores, criando um estado de esprito
favorvel a qualquer ao de fora do governo. Esta seria vista, ao clamor da propaganda mentirosa
que fariam os homens do Planalto, "donos das comunicaes", como um revide ou uma medida
preventiva para a preservao da democracia, confundida com o poder de um grupelho.
Um ms depois desse acontecimento, o presidente Geisel exonerava o Ministro do Exrcito, sob
uma alegao que poderia ser considerada pueril se no fosse cavilosa. Espalhou-se, a partir deste
momento, a calnia que eu estava preparando um golpe para depor o presidente. Os jornais e revistas
que difundiam a infmia recebiam notcias do prprio palcio do Planalto, que aparece, assim, como
a provvel fonte de todas as infmias que visavam ao Ministro do Exrcito. No acredito, apesar da
irresponsabilidade demonstrada por muitos jornalistas, que estes tivessem a coragem de divulgar de
moto prprio certas verses do evento. Receberam-nas empacotadas e como confiavam nos
informantes publicaramnas, desinformando, quando deveriam informar corretamente. Fatos como o
que narrei evidenciam bem a preparao psicolgica que os interessados na sucesso presidencial
desenvolviam.
A URNA DO CORREIO BRAZILIENSE
Partidrios do general Figueiredo, seguros da tolerncia do presidente, no hesitavam em lanar mo
dos mais diferentes processos para dar publicidade ao seu candidato. Muitos eram homens

inteligentes, embora sem escrpulos, que dispunham de recursos financeiros. As entrevistas com
pessoas dos mais variados setores de atividades estavam, quase diariamente, nos jornais. Desde um
estivador baiano a um presidente de confederao esportiva, todos teciam encmios - verdadeiras
loas - ao candidato Figueiredo, homem que raros deles conheciam, pois, a rigor, como j disse, at
no Exrcito, de cuja tropa estava afastado h mais de oito anos, poucos o conheciam bem.
Surgiram, tambm, as "eleies prvias", em Cmaras estaduais e, se no me engano, em algumas
municipais. Um deputado, naturalmente simptico ao candidato de Humberto Barreto, lanava idia
de apurar entre os possveis aspirantes ao cargo o da preferncia da Cmara. Os nomes apontados
eram muitos, porm entre eles apareciam, permanentemente, os dos generais Frota, Figueiredo, Euler,
Reynaldo e dos polticos Magalhes Pinto e Ney Braga.
Feita a apurao, despontava em posio destacada o general Figueiredo, invariavelmente na
primeira ou segunda colocao, resultado logo difundido pela imprensa. Estas "prvias" eram,
contudo, de veracidade duvidosa, admitindo-se, at, fossem adrede preparadas e ajustadas
propaganda pretendida.
O Correio Braziliense, jornal da capital, resolveu, creio que em agosto, realizar uma prvia
eleitoral no Congresso Nacional, visando a colher as simpatias dos parlamentares quanto aos nomes
sugeridos para Presidente da Repblica. Com este objetivo colocou naquele recinto uma urna.
Os jornalistas que acompanhavam a votao - embora esta fosse secreta - pelas conversas com
os congressistas, iam formando uma idia da tendncia geral, que no era, em absoluto, favorvel ao
general Figueiredo. Afloraram desta observao comentrios e especulaes que, no ambiente de
Braslia, correram qual rastilho de plvora at ao palcio do Planalto. A reao no se fez esperar houve ordem de apreender a urna. Entretanto, antes de entreg-la, os jornalistas procederam a uma
verificao. Menciono, por interessante, o resultado que me foi transmitido pelo meu servio de
informaes. Na primeira colocao Magalhes Pinto, na segunda os votos em branco, na terceira
Frota, na quarta, se no me engano, Euler, na quinta Figueiredo, com muito poucos votos. A urna,
depois disso, segundo afirmaram posteriormente jornalistas, foi entregue a elementos do Ministrio
da justia.
A divulgao deste resultado seria arrasador para os homens da candidatura Figueiredo;
portanto, nada difundiu a imprensa.
O general Hugo Abreu, em seu livro O outro lado do poder, s folhas 99 e 91, alude a este
episdio, no o fazendo, no entanto, de forma completa.
No sei os motivos que o levaram a isto, porm penso no desejou abord-lo por extenso.
Dias depois de ter sido apreendida a urna, fui procurado em minha residncia pelo tenentecoronel Jos Vilson Foschiera, assessor de meu gabinete junto ao Congresso. Contou-me ele ter sido
procurado por um reprter do Correio Braziliense que, mostrando-se apreensivo com a sua

segurana, narrara-lhe, em sntese, o seguinte:

Fora instado pelas autoridades a entregar as urnas expostas no Congresso, entretanto,
procrastinara em faz-lo, sob a alegao de que tinha compromissos com outros rgos de
publicidade de enviar-lhes os resultados. Compelido a ceder, exigiu que as urnas fossem incineradas.
Contudo, deu s autoridades outras urnas, pois obstinava-se em tornar pblica a tendncia dos
congressistas.
Descoberto o engodo, procurou-o um sargento do Exrcito, que o intimou a dar as verdadeiras
urnas. Recusou-se a entreg-las, apesar das ameaas, tendo o militar se retirado. Mais tarde, outro
militar, o coronel Osmany Maciel Pillar, assistente do general-de-exrcito Moacyr Barcellos
Potyguara, no sendo mais feliz na insistncia de obter as urnas, levou-o presena daquele general.'
No Estado-Maior das Foras Armadas, disse-lhe o prprio general estar agindo por ordem direta
do presidente Geisel, acrescentando que ou o jornalista entregaria as urnas verdadeiras ou
permaneceria preso. Nesta situao decidiu passar s mos das autoridades, mediante recibo, as
desejadas urnas.
Participou-me ainda o tenente-coronel Foschiera que o jornalista estava temeroso de que viesse
a sofrer represlias.
Na manh imediata, coloquei o general Chefe do CIE a par desta narrativa, dizendo desconfiar
de sua veracidade, porquanto no havia explicao para que o presidente, podendo empregar a
Polcia Federal ou a Militar de Braslia, atravs do governador, ou, em ltimo caso, qualquer dos
rgos de segurana das trs Foras, fosse dar aquela misso ao Estado-Maior das Foras Armadas,
rgo normativo e de planejamento. Mutatis mutandis, seria o caso de o Ministro do Exrcito
encarregar o Estado-Maior do Exrcito, tambm rgo normativo e de planejamento, de efetuar
prises.
Algo deveria estar errado; que o Chefe do CIE apurasse.
Procedidas as investigaes, confirmaram-se, integralmente, as declaraes do jornalista.
Somente uma ilao era plausvel - o presidente queria, em definitivo, sepultar os resultados da
eleio prvia do Congresso, valendo-se, para isso, de um rgo que, na sua opinio, lhe assegurasse
absoluto sigilo.
E por qu?
Por que no tomou providncias no mesmo sentido em relao s eleies que se faziam, com
resultados favorveis ao general Figueiredo, nas Cmaras estaduais?
Porque as primeiras, se divulgadas, prejudicariam a campanha velada de seu candidato, ao passo
que as ltimas a beneficiariam.

ATIVIDADES DE ESPIONAGEM E INTRIGAS

O grupo do palcio do Planalto, contudo, era incansvel em seus mexericos. Os recursos fornecidos
s unidades para atender necessidades prementes, verificadas em minhas inspees, do seu ponto de
vista, destinavam-se a angariar simpatias entre os comandos, conquistando-os para a minha suposta
candidatura, no momento oportuno. Em palavras rudes, eu estava corrompendo e comprando os
oficiais, como se os militares fossem mercenrios, capazes de negociar deveres.
A espionagem constitua um ramo muito interessante das atividades dos homens daquele
grupelho, do qual no abdicou. Exerceu-a sem escrpulos e sem restries.
Fatos ocorridos nos bastidores de meu gabinete eram levados imediatamente ao conhecimento
dos setores presidenciais. Em determinada ocasio, fui visitado por dois amigos - os drs.
Nascimento Brito e Armando Daudt de Oliveira. Isto ocorreu ao cair da tarde, quase ao escurecer.
No dia seguinte pela manh, ao despachar com o general Geisel, disse-me ele:
- O Nascimento Brito, diretor do jornal do Brasil, visitou-o ontem. Ele anda dizendo, por a, que
seu amigo, mas no apia o governo.
- Realmente, ele e o Armando Daudt visitaram-me ontem tarde; tomamos ch juntos, somos
amigos.
Deviam os bisbilhoteiros do palcio estar muito interessados em levar ao presidente um
acontecimento corriqueiro, de o ministro receber em seu gabinete particular dois amigos.
Procuravam, por todos os meios, insinuar meu envolvimento na poltica partidria.
Outro triste e lamentvel comportamento era o de um general-de-diviso - classificado no
Departamento de Material Blico - amigo do general Golbery, o qual fiscalizava os meus passos,
sem que o soubesse. Destitudo do mnimo constrangimento, estabelecia ligaes telefnicas com o
palcio do Planalto, o que fez, at, em presena de colegas. Alertava os seus amigos sobre minhas
viagens com frases que sugeriam fossem controladas.
Este homem, revolucionrio dos mais exigentes - em pocas passadas, lgico -, obstinava-se
em impor suas interpretaes personalistas dos acontecimentos, sendo de uma impermeabilidade
alarmante s solues alheias. Contudo, era um cidado corajoso e honesto. Nem por hiptese teria
eu admitido estivesse desempenhando papel to degradante, mais prprio de um alcagete.
S explico tais procedimentos pela deformao que vem sofrendo a mentalidade militar, na nsia
de ascender aos postos superiores da carreira, a qualquer preo. Esvaem-se, nos estertores da
dignidade castrense, os ltimos sentimentos puros que nos sustentavam nos momentos de amargura e
nas situaes de crise.
A carreira das Armas tem complexidades que a singularizam. Funda-se em fatores espirituais,

conquanto tenha como argumento decisivo a fora material. Entretanto, o emprego deste instrumento
s ser legtimo se assentado em bases morais.
Um chefe valoroso e digno no se pode deixar atordoar pela ambio, diluindo princpios na
complacncia com a bajulao, numa subservincia de agrado aos mantenedores do poder.
O colega que assim procedia teve a sua recompensa, pois foi promovido por servios prestados
em duas situaes muito difceis, modificando, segundo se dizia, propsito anterior do governo de
no promov-lo.
Deter-me-ei ainda sobre este assunto, no somente para trazer mais uma comprovao da solerte
conduta palaciana, como tambm para repor a verdade sobre uma citao feita pelo general Hugo
Abreu s folhas 127 de seu livro O outro lado do poder.
Faz ali o general Hugo referncia a uma reunio havida no Rio de janeiro, da qual teramos
participado eu e o filho do ex-senador Vitorino Freire, suplente de senador pela Arena do Maranho.
Acrescentava, sob forma de esclarecimento, no sentido de d-la como verdadeira, que o prprio
filho do ex-senador fizera o relato do ocorrido ao ento Comandante Militar do Planalto, general
Heitor Arnizaut Furtado.
Trata-se de uma descarada impostura levada pelo general Arnizaut ao Chefe da Casa Militar, ao
qual no estava subordinado, ultrapassando desta maneira o Ministro do Exrcito, seu comandante
direto.
Esta atitude manchou o conceito que o general Arnizaut conquistara nos campos de batalha da
Itlia e evidenciou ligaes esprias entre os dois generais, comportamento que no honrou nenhum
dos dois.
Outra inverdade, levada ao Planalto pelo general Arnizaut, foi a de que o filho de Vitorino Freire
- o ex-suplente de senador Luiz Fernando Freire - denunciara a hipottica confabulao, atribuindo a
este o infame papel de delator.
Torna-se, portanto, indispensvel a elucidao dos acontecimentos.
O ex-senador Vitorino Freire criara como filho o indivduo Henrique Soares, a quem apoiara e
introduzira na poltica. Acompanhava-o o sr. Henrique em suas visitas, beneficiando-se do prestgio
e relaes do velho cacique maranhense. Penetrou, assim, nos gabinetes ministeriais, lugares em que,
por insinuante, era complacentemente aceito. Nunca me inspirou confiana, no entanto, o meu
Chefede-Gabinete, general Bento, atendia-o com muita ateno e com ele palestrava longamente.
Freqentava, consoante informaes seguras, o ambiente palaciano, tendo acesso ao presidente
Geisel.
Um informe, nos meados do ano de 1977, dava-o como espio da Presidncia da Repblica, para

a qual colhia informaes.'

Em setembro daquele mesmo ano, Luiz Fernando - o legtimo filho de Vitorino Freire - visitoume no Ministrio. Estava visivelmente irritado e revoltado contra o procedimento de Henrique
Soares, que definia como de um canalha. Disse-me indignado, ao avistar-me:
- General Frota! O meu pai criou um monstro! O Henrique vem ao seu gabinete para captar
confiana, colher informaes e transmiti-las ao general Geisel. um monstro!
Procurei acalm-lo, mostrando-lhe que um alcagete do palcio no teria xito num ambiente
sadio e de trabalho, como era o nosso. Mandei, porm, chamar o general Bento, a quem avisei da
real qualidade moral do seu suposto amigo Henrique.
O fato narrado pelo general Hugo Abreu reala o alastramento da irresponsabilidade e da
baixeza nos crculos oficiais de Braslia.
O espio Henrique inventa ou, levianamente, apoiando-se em notcias tendenciosas muitas vezes
colocadas em circulao por elementos do SNI, d curso a boatos. Estes, pela incapacidade ou
iniqidade do servio de informaes da 11 Regio Militar, transvestem-se em lmpidas verdades,
entregues logo ao Comandante Militar do Planalto. O general apressa-se, surdina, em revelar a
"confabulao" ao Chefe da Casa Militar - pela presteza no devia ser a primeira vez que o fazia intrigando seu comandante direto com o governo.
E o general Hugo Abreu? Este no teve a lealdade de amigo - que se dizia meu - para tratar do
assunto, ventilando-o clara e diretamente comigo. Aceitou a insinuao torpe de um subordinado
sobre seu comandante, homologou a violao da linha hierrquica e ainda o protegeu de punio
inevitvel, silenciando e escondendo-me a entrevista.
Talvez quisesse preservar no o general, mas o informante, ente valiosssimo nas fases de prtraio.
Foi um comportamento surpreendente para um bravo capito da FEB, que sempre se orgulhou de
ser soldado, a quem muito estimava e cujo sistema circulatrio no suportou as presses de uma
conjuntura de traies, perseguies e baixezas.
UM PROCEDIMENTO SRDIDO
As lutas polticas, com suas campanhas agitadas, radicalizam-se com freqncia em torno de temas,
principalmente, quando tm carter ideolgico.
Entretanto, s as processam em condies rasteiras os candidatos sem dignidade. Repugna aos
homens de bem invadir a vida particular de seus oponentes, enlameando-os com acusaes sem
fundamento, trazidas por aduladores sequiosos de compensadores sorrisos. Precisamos entender que

apenas existe um caminho correto de o homem destacar-se no seio da coletividade em que vive: a
estrada do mrito prprio percorrida com honra.
Detrair competidores pode abaixar-lhes o nvel, porm, moralmente, no eleva o detrator.
Os contemporneos, pelas presses e influncias conjunturais, no julgam em definitivo; a
inapelvel sentena sobre os homens dada pela posteridade, no julgamento da Histria.
Partidrios do general Figueiredo - no podiam ser outros - lanaram-se afoitamente pela senda
tortuosa e lamacenta da maledicncia e da calnia, visando a denegrir os possveis opositores do seu
dolo de ps de barro.
O SNI exercia severa vigilncia sobre os oficiais-generais e civis papveis, devassando-lhes a
vida ntima e fiscalizando seus atos pblicos. Uma frase de sentido dbio, o comparecimento a
reunies sociais, uma visita a qualquer instituio ou a homens da esfera poltica eram logo
explorados junto ao presidente por aquele rgo.
Reavivo o que j citei sobre a recepo do deputado Amaral Netto, e a ida ao Congresso - na
homenagem prestada a Caxias - e as visitas s guarnies militares para inspecionar a tropa. Nestas
ocasies, no faltavam observadores acurados, propensos a ver comportamentos irregulares e
tendenciosos naquilo que era imposto pela funo. Cartas difundindo fatos ocorridos, porm
habilmente deformados, inundavam os quartis sob nomes de remetentes falsos. Chegou-se s runas
da moralidade quando, por este mesmo processo, visando claramente a fins polticos, folhetos
insultuosos aos generais chegaram s organizaes e unidades militares. Entre os numerosos
exemplos destas infmias, destacarei um que objetivava, exclusivamente, atingir o ministro,
babujando-lhe a reputao de soldado ntegro e homem avesso covardia.
Uma reproduo desse folheto - se a repugnncia permitir l-lo todo - facilitar uma
compreenso mais exata de como o paul da politicagem corri e torna pestilento o procedimento
militar.'
A realidade, no entanto, foi bem diferente.
Em 1932, egressos da Escola Militar do Realengo, quatro aspirantes a oficial da Arma de
Cavalaria, beneficiados por sua classificao na turma, escolheram o 1 Regimento de Cavalaria
Divisionrio - os Drages da Independncia - para iniciar sua carreira no oficialato. Estava includo
neste nmero.
O perodo era difcil, pois as seqelas da Revoluo Constitucionalista, ainda no curadas,
atormentavam o governo, predispondo-o tolerncia.
O nosso regimento combatera pela legalidade, atuando com xito no vale do rio Paraba. Ao
trmino do conflito, um de seus esquadres foi destacado para Pirassununga, visto que a unidade de

tropa ali localizada - 20 Regimento de Cavalaria Divisionrio - participara da Revoluo.

Regressando ao Rio, o regimento foi recompletado pelo voluntariado, em medida de exceo,
recebendo neste contingente de novos soldados acentuada maioria de elementos perniciosos
residentes nos bairros prximos - Sade, Gamboa, Mangueira etc. -, dos quais alguns conhecidos
pela agressividade e turbulncia de seus moradores.
Sendo a seleo praticamente incua, porquanto a incluso dependia apenas de uma inspeo de
sade e de um comprovante de idade que poderia ser dado por dois oficiais da ativa, ficou aberta
uma vlvula de proteo aos homens com menos de 29 anos que fossem malquistos pelos rgos
policiais.
O Exrcito acolheu, portanto, naquela poca, elementos briges que, acobertados pela farda,
sentiam-se vontade para confirmar suas rixosas tendncias.
Por outro lado, os combatentes que, enquanto lutaram, foram alvo de todas as atenes, ao
regressar julgavam-se credores de regalias. A euforia da volta e a auto-supervalorizao levava-os a
desejar disciplina lassa e um tratamento que, no chegando a ser privilegiado, devesse ser bastante
condescendente com suas faltas e concedesse prioridade s suas pretenses. este um fenmeno
caracterstico da readaptao, ligado ao sentimento individualista.
Alm disso, h a considerar nessas situaes o natural abrandamento da rigorosa disciplina de
campanha, nas atividades normais do tempo de paz.
Encontrvamos, assim, nesse panorama da caserna, dois tipos bem definidos de homens - os que
se achavam com direito a no ser contrariados e aqueles que, oriundos de ambientes de
agressividade, no gostavam de o ser.
de interesse lembrar, tambm, que nas unidades de cavalaria hipo as pesadas fainas e a
brutalidade das cargas e dos exerccios em geral induziam rudeza e violncia.
Procurei bosquejar, num quadro simples, aspectos da vida do meu antigo regimento, amenizada
em suas dificuldades pela compreenso e solidariedade que uniam oficiais e graduados no
cumprimento do dever.
Em tais condies somente a disciplina consciente e o severo uso dos regulamentos militares
seriam capazes de assegurar a ordem e a obedincia.
Em dezembro de 1933, deparei-me com um grave problema de insubordinao. No o procurei e
tentei mesmo evit-lo com providncias adequadas e legais, porque sabia que as insubordinaes
so, em maioria, provocadas pela inabilidade ou arbitrariedade dos superiores hierrquicos.
Estvamos em perodo de frias, com as atividades reduzidas parte administrativa de
manuteno. Ao entrar de servio - oficial de dia - verifiquei que o cabo da guarda - Salvador

Batista Pinheiro - no era o escalado pelo boletim regimental. Interroguei-o sobre a irregularidade,
respondendo-me ele, de modo grosseiro, que havia trocado de servio por conta prpria.
Cabe aqui uma explicao aos que no conhecem as normas regulamentares - o subordinado s
poder fazer qualquer alterao na escala oficial mediante autorizao superior.
Como estvamos numa quarta-feira, dia em que o expediente administrativo encerrava-se pela
manh, disse-lhe que continuasse no posto, mas que o fato seria comunicado ao comando.
Estas trocas de servio - nos dias de meio expediente, domingos e feriados - eram processadas
base de boas remuneraes. Os soldados de recursos pagavam com prodigalidade aos mais pobres
para substitu-los, quando designados para servio nas grandes datas. Os dias de Natal, Ano Bom
etc. eram os dias dos soldados pobres, para estes muito rendosos. No carnaval os preos atingiam
nveis altssimos!
Esta prtica, uma venalidade, no podia ser tolerada; conseqentemente, exercamos cuidadosa
fiscalizao sobre as relaes de servio e os militares que as burlavam eram severamente punidos.
Ns, os tenentes, vamos nesse procedimento embries da corrupo e combatamo-lo com todo
os nossos entusiasmo e idealismo de jovens.
O cabo Salvador, portanto, sabia que iria ser punido e, por isso, ou porque fosse homem irritado
e agressivo, relaxou no cumprimento de ordens. Advertido por mim, disse-me em atitude de
indisciplina que iria retirar-se porquanto "j estava ficando nervoso e perdendo a calma". E afastouse para o corpo da guarda, sem permisso.
Enfrentava eu uma insubordinao latente e quis, ainda, evit-la. Determinei ao sargento
comandante da guarda que o recolhesse ao xadrez, colocando no seu lugar um soldado antigo.
Partiu o sargento para voltar, pouco depois, declarando que o cabo recusarase a entrar na priso.
Perguntou como deveria proceder, j que a guarda estava no rancho e no tinha meios para cumprir a
ordem.
Dirigi-me, ento, priso, que era ampla, e depois de mandar abri-la determinei ao cabo
Salvador que entrasse.
O graduado aproximou-se do xadrez e, em atitude de completo descontrole, lanou-me a frase:
"Entro como cabo porque o senhor no homem para mim!"
Atirou-me o equipamento individual s pernas e projetou-se em minha direo para agredir-me.
Senti o insulto, a iminncia da agresso fsica e da desmoralizao.
Saquei do revlver e, como no se detivesse, o tiro partiu.

Caiu aos gritos: "Justia! Piedade! No me mate, tenente!"

A bala ferira-o na coxa. Providenciei seu imediato transporte para o Hospital Souza Aguiar mais prximo e de mais rpido atendimento. Esta medida salvoulhe a vida uma vez que o projtil
afetara a veia femoral.
Depois disso, respondi processo na 2 Auditoria da l Circunscrio de Justia Militar e fui
absolvido, por unanimidade. O Supremo Tribunal Militar homologou a absolvio.
Nada se fez a este cabo insubordinado. Restabelecido, sem a mnima seqela, empregou-se no
Banco do Brasil em 24 de novembro de 1944, e aposentou-se em 22 de fevereiro de 1973. Procuroume, em duas ou mais ocasies, para pedir mudana de agncia, alegando estar sendo perseguido.
Pretendi atend-lo, porm, por no o terem como homem normal - fora internado por motivos
psiquitricos por duas vezes, em 1963 e 1967 -, surgiram empecilhos.
H muito tempo no o vejo; est casado e tem filhos.
Foi esta a vtima que, segundo os detratores, fora morta e esfaqueada, num acampamento, pelo
"capito" Frota. Apreciando a vil retaliao, podemos aferir o carter dos elementos que se batiam
ardorosamente contra o ministro.
Os oficiais do CIE, revoltados com a baixeza, empenharam-se em descobrir a sua origem.
Informes abundantes atriburam-na a elementos do SNI, em particular a um oficial da Armada.
difcil que meus colegas tenham se enlameado a este ponto e impossvel mesmo aceitar que um
elemento da gloriosa Marinha de Tamandar fosse figura central dessa torpeza.
A difuso do panfleto pelo Exrcito causou indignao geral e recebi, no s de colegas como de
subordinados, manifestaes de absoluta solidariedade e de repulsa a to covarde ato.
Finalizando a narrativa desses desagradveis eventos, desejo esclarecer que a insubordinao do
cabo Salvador no foi um caso isolado num regimento que, naqueles anos 30, recebera a misso de
alimentar e dar hospedagem a centenas de nordestinos voluntrios, destinados a preenchimento de
vagas nas unidades do sul, ou que regressavam, aps a baixa, aos seus estados de origem. Esses
homens tumultuavam a vida do quartel, criando problemas de disciplina e agravando os de
alimentao e pousada.
Muitos dos meus colegas tenentes, no servio de dia ao regimento, foram obrigados a usar de
suas armas ou empregar o argumento das baionetas para cham-los ordem.
A ATUAO DO GENERAL JAYME PORTELLA
A participao do general Jayme Portella nos acontecimentos relacionados sucesso foi motivo de

preocupaes e grande celeuma no grupo palaciano. Agitaram-se os partidrios do general

Figueiredo, passando Portella a ser vigiado em todas as suas atividades, uma vez que era um exmio
articulador poltico, como o havia demonstrado na campanha do presidente Costa e Silva. Seus
movimentos e presena em Braslia, onde tinha parentes, eram cuidadosamente observados.
Jayme Portella, embora mais moderno do que eu, foi meu contemporneo na Escola Militar do
Realengo. Ocupando alojamentos distantes, voltados para as atividades escolares, conhecamo-nos
pouco, sendo as nossas ligaes, eventuais e superficiais, prprias de alunos do mesmo
estabelecimento de ensino.
Escolhemos Armas diferentes; eu a Cavalaria e ele a Artilharia, o que no concorreu para
aproximar-nos. Revelava um certo interesse pela poltica, quer em seus problemas quer na tecedura
de seus difceis fios, que urdia com preciso e habilidade. Antijuscelinista, acompanhou o presidente
Carlos Luz quando o cruzador Tamandar abicou a Santos.
Aps a novembrada do general Henrique Lott, sofreu as conseqncias de sua conduta
reacionria. Ignoro qual foi a sua atitude no episdio da posse do vice-presidente Joo Goulart; eu
fui contra. Teramos evitado muitos males e agitaes se a tivssemos impedido. Amigo do marechal
Costa e Silva, acompanhou-o no movimento revolucionrio de maro de 1964. Nos primeiros dias de
abril daquele ano, teve violento atrito com o general Ernesto Geisel, a quem tomou dio. Afirmou-me
certo dia que todo o anedotrio desmoralizador a respeito de Costa e Silva, na poca em que foi
ministro e depois presidente, tinha sua origem num grupo orientado pelo general Geisel. Participou
do gabinete do marechal, quando ministro, e foi chefe de sua Casa Militar, na Presidncia.
Neste ltimo cargo manteve comigo ligaes quase dirias, pois desempenhava eu a funo de
Chefe-de-Gabinete do general Lyra Tavares. At ento pouco nos vamos.
Adquiriu, ao longo de sua acidentada carreira, uma legio de inimigos, que o acusam de ter
abusado das posies que ocupou para beneficiar amigos e perseguir desafetos. Partem estas
imputaes especialmente dos homens ligados corrente poltico-militar Castelo-Geisel. Atingido
pela compulsria no governo Mdici, afastou-se para a vida civil e jamais tivemos oportunidade de
encontrarmo-nos.
No ramos, como se depreende desta sntese, amigos ntimos, porquanto nunca nos visitramos.
Admirava sua lealdade e a profunda estima que dedicava ao marechal Costa e Silva, das quais deu
provas mantendo-se sua cabeceira, no leito de morte, at seu passamento. Foi dos poucos que o
fizeram porque a maioria, os "amigos de ontem" do velho marechal, j estava engajada, a essa altura
dos acontecimentos, na procura do "senhor de amanh".
Encontrei-o em Braslia, no setor comercial, ao tempo em que era ministro; isto j em 1977.
Conversamos sobre generalidades e revivemos fatos passados, como si acontecer nos encontros de
velhos companheiros.

Dias depois, no Congresso, comeavam a surgir citaes mais constantes do meu nome,
insinuando a possibilidade de ser candidato a Presidente da Repblica, e os jornais aludiam a
reunies de polticos para ventilar o assunto. No centro destas especulaes aparecia sempre o nome
do general Jayme Portella.
Habituado s intrigas que enxameavam Braslia, pouca importncia dava a estas notcias. O
general Hugo Abreu, preocupado com os fatos, aconselhou-me a declarar pela imprensa que no
autorizara tais manifestaes e encontros.
Respondi-lhe que estavam sendo feitas minha revelia, no me achando com o direito de
interferir. Os deputados usavam a palavra como bem entendiam; uns elogiavam o general Figueiredo,
outros o general Sylvio Frota, eram pontos de vista. Por que o general Figueiredo, citado aos quatro
ventos pelos congressistas, no desautorizava essas referncias ao seu nome?
O general Hugo deveria estar a par dos mexericos palacianos, mas nada me disse.
Realmente, se havia algum que tinha obrigao de falar de modo incisivo, acabando de vez com
as exploraes dos jornais e das rodas polticas, era o general Chefe do SNI, que sabia, atravs de
sua eficiente rede de informaes, mentirosos os enredos maldosos que percorriam a capital, no
iniludvel propsito de criar balbrdia sobre a questo sucessria.
Contudo, no o fazia, pois nas suas declaraes, como as do dia 29 de julho - no palanque do
Exrcito - e as da igreja de Santo Antnio, abundavam termos no condicional, excluindo
possibilidades no presente sem negar a aquiescncia no futuro.
Tnhamos, o presidente Geisel e eu, um compromisso de honra com a Nao - de no tratar do
problema sucessrio antes do ano de 1978. Honrei-o at o ltimo instante em que fui ministro. Seus
auxiliares diretos, todavia, agiram de forma contrria s suas afirmaes pblicas.
Por qu?
Conhecido o temperamento autocrtico do general Geisel, no se pode admitir que o fizessem
contrariando o presidente. Tinham, estou hoje convencido disto, a sua tcita anuncia.
Nunca disse a ningum que me julgava presidencivel - nenhum homem de dignidade afirmaria o
oposto, porque mentiria - no entanto fui assediado, sob uma srie de argumentos, por amigos, colegas
e polticos, para que me manifestasse favoravelmente neste sentido.
Jamais veleidades presidenciais sensibilizaram-me. Mas, poderia agasalh-las, sem que isto
constitusse um crime; outros o fizeram.
Certa ocasio, em que inspecionava as unidades da 2 Brigada de Infantaria, em Niteri, contoume o general Walter Pires que o general Reynaldo de Almeida, ento Comandante do 1 Exrcito, na
viagem de regresso ao Rio, dissera-lhe que no seria candidato a presidente por no querer dividir o

Exrcito. Citou, na oportunidade, meu nome e o do general Figueiredo, acrescentando que o general
Euler no votaria no general Frota.
Ouvi a informao sem coment-la.
O general Euler ambicionava o cargo, como prova o fato de ter-se ligado, depois de sua
passagem para a reserva, aos polticos do Movimento Democrtico Brasileiro, sem xito.
Na entrevista - admitida como do general Golbery - so citados os generais Figueiredo,
Dilermando e Reynaldo.
Eram especulaes que se teciam, porm nenhum destes generais, exceo do general
Figueiredo - que publicamente o fez - manifestou-se direta ou indiretamente, que o soubesse, sobre
esta pretenso.
O general Ariel Pacca da Fonseca, em audincia especial com o presidente Geisel, no dia 12 ou
13 de outubro de 1977, afirmou-lhe, de forma categrica, nunca ter ouvido, quer nas reunies do Alto
Comando do Exrcito quer nos despachos com o seu Departamento, o ministro Sylvio Frota falar em
poltica. Soube-o pelo prprio general Ariel.
Posteriormente, reafirmou perante os oficiais do Estado-Maior do Exrcito aquelas declaraes.
No dia exato em que o deputado Marcelo Linhares pronunciou discurso na Cmara relacionando
a sucesso ao Alto Comando do Exrcito, recebi em minha residncia, em Braslia, o general Jayme
Portella. A visita revestiu-se de relativa surpresa, porque apenas um telefonema do general, horas
antes, a solicitara. Portella, apesar de nosso antigo conhecimento, nunca me visitara. Era, por
conseguinte, a primeira vez que, em toda a minha vida, ia minha casa.
Iniciou a conversa dizendo que no se conformava com o procedimento do general Geisel,
querendo impor um nome para seu sucessor, sem ouvir ningum. Ele tinha direito, da mesma maneira
que o teve Humberto Barreto, de opinar sobre um candidato. No discutia a preferncia do governo,
mas decidira trabalhar pelo meu nome, tendo com este objetivo conversado com vrios deputados
simpatizantes do ministro. O presidente no poderia alijar o Exrcito da participao na escolha do
candidato. Sobre este delicado tema falaria ou estava falando na Cmara Federal o deputado
Marcelo Linhares. Dissera ao deputado que eu, tambm, no concordava que o Exrcito fosse posto
margem da questo sucessria.
Tudo isto, admitia, tinha sido feito por sua iniciativa, em virtude de julgar-me um excelente
candidato, pelas minhas convices democrtico-revolucionrias.
Esses fatos e entendimentos, est claro, ocorreram minha revelia.
Disse ao general Portella que tinha tomado um compromisso com o presidente de no tratar de
problemas relativos sucesso antes de 1978, e que no o romperia. Quanto ao ponto de vista de que

o Alto Comando do Exrcito deveria ser consultado sobre a sucesso, esposara-o h muito tempo.
Estvamos num regime revolucionrio, sustentado pelas Foras Armadas; por que ento impedi-las
de manifestar-se, atravs de seus altos rgos, sobre to importante matria?
A vocao ditatorial do general Geisel - eleito infelizmente com o beneplcito das Foras
Armadas - deveria ser contida.
O general Portella inimigo figadal do general Ernesto Geisel. As razes desta rancorosa
inimizade encontram-se em incidente ocorrido entre os dois, nos primeiros dias da Revoluo de
1964.
Costa e Silva assumira, como o general mais antigo, o comando do Exrcito Nacional. Neste
carter, tomara como acertada e improrrogvel medida a substituio dos grandes comandos e
comandos de unidades de tropa da guarnio da Guanabara. O general Oromar Osrio foi substitudo
no comando da 1 Diviso de Exrcito pelo general Orlando Geisel que, contrariamente
determinao de Costa e Silva, procurou conservar alguns comandos antigos, ditos de sua confiana
pessoal, mas que no o eram da Revoluo.
Talvez tenha sido esta a primeira dificuldade sria no caminhar j trpego do Movimento
Revolucionrio de 1964. Dois altos chefes militares desentendiam-se e um deles, por vaidade
pessoal, obstinava-se em no cumprir as ordens do outro. Reconhecendo a gravidade do momento,
Costa e Silva dispensa o general Orlando Geisel daquele grande comando e designa para ocup-lo o
general Jos Ulhoa Cintra.
No mesmo dia, ou no dia seguinte pela manh, voltando o ento coronel Jayme Portella da
Agncia do SNI da Guanabara, ao entrar no Salo D. Joo VI - antecmara do gabinete do Ministro
do Exrcito - deparou-se com um grupo de oficiais, no centro dos quais estava o general Ernesto
Geisel, gesticulando e verberando com palavras cidas o procedimento de Costa e Silva.
Aproximou-se Portella e repeliu de modo spero as acusaes do general Ernesto Geisel,
defendendo com ardor Costa e Silva. Homens que 48 horas antes estavam dispostos a metralhar-nos
no podiam, para segurana do incipiente movimento, permanecer nos comandos de tropa; foi este
um dos argumentos lanados face do general Ernesto Geisel.
O atrito agravou-se, porm a feliz interferncia de colegas presentes evitou conseqncias
desagradveis.
Estes fatos foram-me contados pelo prprio Jayme Portella e confirmados, em linhas gerais, por
vrios oficiais que os assistiram.
As ofensas morais so como queimaduras, deixam marcas indelveis, estas na pele e aquelas na
memria.

Os dois generais, a partir daquele momento, tornaram-se inimigos, suportandose apenas nas
questes de servio. Ambos faziam-se pssimas referncias.
A candidatura do marechal Costa e Silva, que no era estimado pelo grupo do presidente Castelo
Branco, proporcionou motivos para que esta inimizade evolusse para o dio. A campanha
sarcstica, vil e covarde de tentar desmoralizar o marechal Costa e Silva, atravs de um anedotrio
que, a par de ridiculariz-lo, o difamasse, era e atribuda por Jayme Portella a uma trade integrada
por Ernesto GeiselGolbery-Leito, este ltimo um coronel de Artilharia conhecido pelo
desagradvel e sugestivo apelido de "Caveirinha".
Reafirmou-me Portella, em oportunidades vrias, que sua convico, robustecida por provas
circunstanciais, era esta.
Retorno ao meu dilogo com Portella.
Depois de ter reafirmado a minha deliberao de esquecer aquele assunto at 1978, conforme
compromisso assumido, ouvi de Portella reiterao de que continuaria atuando, por achar um dever
de conscincia faz-lo, embora conhecesse minha maneira de pensar. Entretanto, por sentimento de
lealdade, avisar-me-ia, como estava ocorrendo naquele dia, de suas iniciativas. Apesar deste seu
propsito, somente depois que deixei o Ministrio soube de muitas coisas que foram feitas sem meu
conhecimento.
No consegui dissuadi-lo deste intento. Achava-se com o direito de escolher um candidato e de
divulgar sua escolha - argumentava em resposta.
Portella no podia aceitar a idia da perpetuao no poder do grupo palaciano, inimigo de Costa
e Silva. Muito menos o fortalecimento e predomnio de Geisel na soluo do problema sucessrio.
Este parecia-me o seu "ponto de honra"; pois aparentava o mesmo dio antigo a Geisel e Golbery,
podendo-se acentuar, com certo exagero, que o seu interesse maior estava na derrota da dupla
Geisel-Golbery do que propriamente na minha pseudocandidatura.
No entanto, o general Hugo Abreu, conhecedor profundo dos velhacos processos do grupelho
palaciano, diz, s folhas 123 do seu livro j citado, que a presena do general Jayme Portella, em
Braslia, "conduz concluso de que ele estava a servio dos inimigos do Ministro do Exrcito".
Eu no chegaria a esta ilao, porquanto, o general Portella tendo muitos inimigos, no seria de
surpreender que tentassem enodo-lo.
Todavia, sua adeso candidatura Figueiredo, em 1978, usando como trampolim um dos
polticos mais odiados e desacreditados nas fileiras revolucionrias de 1964 - Petrnio Portella - e a
circunstncia de encontrar, de chofre, no candidato oficial, qualidades s quais antes jamais aludira,
podem levar-nos a meditar mais sobre a opinio de Hugo Abreu.

Recentemente, sua entrevista, em 25 de setembro de 1979, ao jornal da Cidade, matutino da

capital esprito-santense, enaltecendo o general Golbery, numa bajulao repugnante ao homem que
considerava um dos detratores do seu amigo marechal Costa e Silva, e do qual, em pocas passada e
presente, dizia horrores, fora-nos, contra a vontade, a encarar o dilema - ou o general Jayme
Portella agiu sempre ligado aos meus inimigos do palcio do Planalto, como bem conclui Hugo
Abreu, ou entrou na confusa fase da arteriosclerose, agravada por impulsos de parania.
A lgica - a arte de conduzir o raciocnio em busca da verdade - examinar fatalmente essas
premissas, das quais no poder fugir.
O GRUPO DE AO SOLIDRIA
A declarao de Humberto Barreto e as exploraes sobre uma candidatura do Ministro do Exrcito
acabaram com o falso sigilo em torno da sucesso presidencial e deram azo a definies pblicas
que, por no serem unnimes em favor do candidato oficial, muito preocuparam os palacianos.
Existia na Cmara Federal um grupo de deputados, ligados pelos mesmos objetivos e princpios
polticos, que se autodenominava Grupo de Ao Solidria. Esses congressistas passaram,
espontaneamente, em sesses semanais, a fazer referncia ao meu nome, enaltecendo-o sempre; por
isso ficaram conhecidos por frotistas. Em setembro, seu nmero ascendia a 80 e insistia em crescer.
Seria ingenuidade pensar que essas manifestaes, das quais nunca tomei conhecimento prvio,
fossem feitas a esmo. Claro estava que algum as coordenava. Tanto poderia ser o general Portella
como qualquer deputado daquele grupo. Entretanto, este aspecto da questo no ficou esclarecido.
s audincias que dava todas as tardes, no Ministrio, compareciam de modo geral,
isoladamente, muitos polticos. Procuravam-me para tratar de assuntos concernentes s suas reas,
todavia jamais dei margem a que abordassem o problema sucessrio. Algumas investidas tentadas
nesse sentido foram inteis.
Numerosos amigos escreveram-me, incentivando-me a declarar-me candidato; muito tomavam a
iniciativa de faz-lo por conta prpria. Soube, aps ter deixado o cargo de ministro, que, no Rio de
janeiro, partidrios de minha candidatura pensavam, at, em organizar um escritrio de propaganda.
Contudo, jamais estimulei, direta ou indiretamente, qualquer ao para considerarem-me
candidato. Como j disse, no haveria mal que o fizesse, pois a maioria de meus colegas generaisde-exrcito o eram em potencial e talvez alguns aspirassem ao cargo.
Tomara com o presidente um compromisso, que honrei at o fim de minha permanncia no
Ministrio, de no tratar desse espinhoso assunto antes de 1978, embora, hoje, acredito que ele,
presidente, o tenha burlado.

Como poderia romp-lo sem ferir os princpios de lealdade que me vinculavam ao general
Geisel?
A campanha sucessria, no obstante as presses oficiais, comeou a borbulhar em vrias reas.
Ningum, de bom grado, aceitava a imposio governamental de um candidato. Eu, particularmente,
no admitia fosse feita uma indicao sem consulta ao Exrcito. Somente a aplaudiam aqueles que
estavam certos de auferir futuras vantagens.
O grupelho do palcio, contudo, estava no deliberado propsito de rejeitar qualquer candidato
que no fosse o general Figueiredo. Contou-me, h poucos meses, um coronel ligado naquela poca
ao general Golbery, porm agora em divergncias com o governo, que este general lhe assegurara ser
necessrio abrir, quanto antes, a campanha sucessria, visto que os candidatos j estavam surgindo.
Passou a cit-los: o general Frota era, pela posio, um deles, dos mais fortes; Reynaldo, candidato
de um grupo com algum respaldo na poltica nordestina; Ariel, de outro grupo, e Dilermando, agindo
em So Paulo.
O coronel perguntou, ento, a Golbery se no ia mencionar os generais-dediviso, entre os quais
Figueiredo e Antonio Carlos Serpa poderiam ser includos, pelo que se propalava boca pequena.
No obteve resposta.
A CENSURA TELEFNICA E A SITUAO POLTICA
No segredo que o SNI exercia censura telefnica, aplicando-a, talvez, mais em proveito de aes
politiqueiras do que em assuntos de interesses nacionais. Nessas tarefas de espionagem rasteira,
consoante cpias de gravaes entregues pelo SNI ao CIE, foi colhida uma conversa, entre familiares
do deputado Marcelo Linhares, versando sobre a sucesso e suas intrigas. Dela, por importante,
desejo fazer uma sntese, que esclarece fatos e comportamentos ainda tidos como nebulosos.
A censura atuou de dez horas e dez minutos s cinco da tarde do dia 5 de outubro de 1977,
espao de tempo em que se teriam entreligado o deputado Marcelo, seu irmo, o coronel Heitor
Caracas Linhares e duas senhoras da famlia.
Da anlise desta conversao brotaram, bem vivas, as seguintes afirmaes:
O deputado Marcelo e o general Jayme Portella eram decididamente contra a candidatura
Figueiredo. 0 primeiro por motivos de poltica regional e o ltimo por no aceitar a imposio de um
candidato tirado do "bolso do colete", como disse. Considerava esta imposio uma afronta ao
Exrcito.
O ministro Frota mantinha-se fiel orientao de Geisel de no tocar no assunto. Por isto, tudo
estava sendo feito sua revelia.

Estas palestras telefnicas, ocorridas no dia 5 de outubro, mostram que, em matria de sucesso,
somente a candidatura Figueiredo era realidade. O restante no passava de especulaes, algumas
transbordantes de m-f, assentadas invariavelmente sobre alicerces moralmente fracos. Quem estava
na rea do poder teimava em ficar. Quem no gozava deste privilgio, lutava para ocup-la.
Nestas disputas, os meios empregados por faces oponentes so de infinita variedade e
desdobram-se, no campo das acomodaes, desde a simples adeso s complexas e inescrupulosas
converses. O exemplrio est no nosso panorama poltico - vazio de convices e atulhado de
interesses pessoais.
O partido da situao despersonalizava-se na irrestrita obedincia, enquanto o da oposio, no
a fazendo num sentido construtivo, enveredava pela linha negativista da reao e da contestao,
correndo o risco de radicalizar-se. Em suas razes, no entanto, ambos agitavam-se e atuavam mais em
defesa de interesses regionais - que lhes assegurassem e aumentassem o prestgio junto aos seus
eleitores - do que em prol das grandes causas e realizaes nacionais.
Os polticos - com raras e dignas excees, porquanto temos em seus quadros homens de real
valor- penduleiam entre posies de interesse pessoal, no hesitando em troc-las desde que, sob
este aspecto, venham a usufruir lucros. Entendem-se sempre e tm mtodos especficos para isso.
CONSIDERAES CONCLUSIVAS
A anlise deste punhado de fatos - poderiam ser dezenas, pois o manancial permitiria - bem
significativos, apresentados neste captulo, autoriza-nos a realar algumas ilaes que j se
esboavam na narrativa:
1) O general Joo Figueiredo estava escolhido, pelo presidente Geisel, para seu sucessor, se no
desde o seu escritrio no Largo da Misericrdia, pelo menos a partir do incio de seu governo. As
atitudes tomadas pelo presidente e seus assessores de simular indiferena sobre o assunto, abstendose de abord-lo e exigindo que ningum o ventilasse, faziam parte de um plano para evitar
especulaes sobre nomes de outros possveis candidatos ao cobiado cargo.
2) A minha suposta candidatura foi uma manobra muito bem engendrada pelo grupelho do
Planalto. Criava a incompatibilidade entre o presidente e o ministro; justificava uma vigilncia mais
rigorosa do SNI e de seus alcagetes militares sobre o general Frota; revelaria os simpatizantes do
ministro a tempo de neutraliz-los; explicaria, por parte dos administradores do general Figueiredo,
uma propaganda mais aberta de seu candidato, conjugada certamente com uma campanha de
difamao pessoa do ministro e, finalmente, o que era mais importante, serviria para dar a qualquer
atitude, tomada pelo ministro, de rejeio ao candidato do Planalto, o carter de interesse pessoal,
desvirtuando-a. Havia ainda a possibilidade de o ministro desmenti-la, publicamente, agrilhoando-se
a mais um compromisso com a Nao e fortalecendo, deste modo, a candidatura oficial, que
continuaria solertemente sem empecilhos. Esta soluo era de agrado do palcio e o general Hugo

Abreu, na sua boa f, chegou a sugerir-me a adotasse.

A explorao de meu nome, o alarde que se fazia em torno de minhas visitas s guarnies
militares, a divulgao, os incentivos e as invencionices ligadas a minha suposta candidatura foram
atividades urdidas no palcio, em particular, segundo informaes, no prprio Gabinete Civil da
Presidncia, visando a criar-me choques e incompatibilidades com o general Geisel. O prprio
general Hugo Abreu disse-me isto e confirmou em um dos seus livros.
Obstino-me em negar tivesse manifestado com algum, em qualquer circunstncia, pretenses ao
cargo presidencial. As especulaes que se faziam surgiam minha revelia e delas, como j disse,
nunca tive prvio conhecimento.
No aceitava, e isto era pensamento antigo, a imposio ao Exrcito de um candidato nico, mui
especialmente quando o ungido pelas graas presidenciais trazia a reboque um grupo de elementos de
carcomidos conceitos na opinio pblica. E a voz do povo a voz de Deus, na concordncia
inequvoca expressa pelo adgio.
3) A afirmativa da participao de elementos, considerados meus amigos, nessa manobra,
consciente ou inconscientemente ligados aos homens do Planalto, perigosa, porquanto s tem
sustentao em observaes de carter subjetivo e na apreciao de provas circunstanciais. Pode
haver uma evidncia fsica, porm no suficiente para uma persuaso absoluta. preciso no dar
valor exagerado a essas indicaes. Os indcios, encadeados por um raciocnio lgico, podem
induzir a uma ilao tida como verdadeira, embora muitas vezes no o seja. Isso porque no aquilatar
os fatos a subjetividade fator preponderante.
Os exemplos no escasseiam. Uma das mais revoltantes injustias praticadas pelos homens foi a
condenao do capito Alfred Dreyfus, do Exrcito francs, procedida com base em provas
circunstanciais. Semelhanas caligrficas e a origem israelita de Dreyfus, insinuando ser este o
criminoso, bastaram para degradar e deportar para a Ilha do Diabo o jovem capito, que sempre
protestou inocncia.
Tudo que subjetivo depende do homem, e j dizia o latino Plauto: "O homem o lobo do
homem."
Certas personalidades tiveram nesses acontecimentos papis aparentemente dbios, sendo difcil
esclarec-los com os dados que conhecemos. A maioria de meus amigos inclui neste grupo o exdeputado Synval Boaventura e o general Jayme Portella. Repugnou-me sempre aceitar estas
insinuaes pois, se assentisse neste julgamento, seria reconhecer que estvamos moralmente borda
de um precipcio. Um deputado alcagete do SNI e um general bifronte eram figuraes abjetas que
s podiam ser entendidas num ambiente putrefacto.
O deputado Synval Boaventura, um dos congressistas que mais citaram e defenderam uma
candidatura do ministro Frota, era, sem menor dvida, um homem freqentador das salas do SNI.

Preocupados com esta circunstncia, amigos particulares confidencialmente manifestaram sua

desconfiana de que o poltico mineiro agia em consonncia com os manobreiros do palcio do
Planalto. No aceitei essa advertncia, julgando-a mais um injustificvel temor do que uma
realidade.
O fato de ter sido beneficiado com boas comisses, aps a"estrondosa" vitria do general
Figueiredo, no modificou minha opinio. Foi mera conseqncia de suas ligaes polticas e no
deve ser reputado como um pagamento de servios prestados.
O general Jayme Portella tambm no foi poupado de acusaes semelhantes, que julguei
injustas.
Entretanto, a sua sbita integrao ao oficialismo planaltino, que sempre combateu, realizando
em segredo entendimentos com o senador seu xar e talvez parente, visando a arrastar para as
desfalcadas hostes do candidato oficial um grupo de deputados independentes, pode explicar aquelas
imputaes. Indica mais um prosseguimento de conduta do que uma mudana de posio.
A corroborar com este ponto de vista est a j citada entrevista ao jornal da Cidade, em que se
l:
Portella finalizou sua entrevista ao jornal da Cidade fazendo um rasgado elogio ao homem que
ele considera (ns tambm consideramos), o general de maior viso e inteligncia em atividade
no governo: o ministro Golbery do Couto e Silva. Portella afirmou que ele e Golbery viveram
momentos difceis no Exrcito, que tentou evitar que ele fosse para a reserva, mas que hoje
sente-se feliz em v-lo na Casa Civil da Presidncia, j no segundo governo, dando um
verdadeiro "Show de habilidade, inteligncia e capacidade".
O difcil para os homens de bem admitir que, no crculo de seu relacionamento profissional ou
de amizade, os outros no o sejam.
As decepes, quando ocorrem, alm de inesperadas so confrangedoras. Mas os homens no
mudam, apenas revelam, nos dias penosos, o seu genuno feitio moral.
4) No tive em minha vida militar oportunidade de servir com o general Joo Figueiredo;
conhecia-o atravs de excelentes conceitos, emitidos por nossos colegas. Sua colocao na turma de
Cavalaria deu-lhe certa projeo e foi muito amparado pelo prestgio poltico-militar de seu pai, em
sua carreira.
Sabia-o exigente no cumprimento dos regulamentos e capaz no exerccio da profisso. Durante o
governo do general Emlio Garrastazu Mdici - o maior de todos os presidentes da Revoluo -, por
imposio funcional, passei a v-lo mais amide. Confirmei a impresso ntima de que era um
homem cheio de si, bastante vaidoso, com aspiraes a lder. Mas isto era de pouca importncia
porque a vaidade como a gua benta - cada um toma a poro que quer - e aspiraes nada mais

so do que desejos. Mostrara-se, a todos os momentos, revolucionrio ardoroso e atuante, fazendo

alarde de sua formao militar. Seu rigor na defesa da causa revolucionria levou-o, consoante
informaes difundidas em Braslia, a interrogar pessoalmente, at altas horas da noite, os
subversivos presos, no tempo em que exercia o Comando do Regimento de Cavalaria de Guardas.
Ao chegara Braslia, no cargo de ministro, vi-o e apreciei-o mais de perto. Ento, foram ruindo
pouco a pouco os pilares de seu conhecido conceito, naturalmente, do meu ponto de vista.
Lembrando, em sentido inverso, a linguagem comparativa de Henrique III, de longe era muito
maior do que de perto. Defini-o como um homem mais poltico do que militar, disposto a penetrar
por qualquer caminho desde que o conduzisse ao poder. Considerei-o um homem sem convices, ou
melhor, de convices rotantes, o que torna difcil analis-lo visto que, na opinio de Carlyle, a
primeira condio para que se possa estudar um homem saber em que ele acredita.
Ao longe se afigurava como fulgurante farol, mas, de perto, no passava de bruxuleante
lamparina.
No poderia eu, portanto, de s conscincia, aplaudir a indicao do general Joo Figueiredo.
Outro nome que surgisse constituiria objeto de apreciao. Todavia, o do general Figueiredo, se
aceito, seria uma calamidade para a exausta Revoluo, a necessitar de uma urgente reintegrao em
seus ldimos princpios e no de uma fase de concesses ilimitadas, que fatalmente levaro este pas
a situaes dificlimas. O general Figueiredo eleito presidente significaria, ainda, a continuao,
frente dos destinos do pas, do grupelho palaciano que, desde 1974, vinha desgastando a Revoluo
de 31 de maro e cuja presena no palcio do Planalto poderia, quando muito, em nome da unidade
revolucionria, j bastante abalada, ser tolerada at o fim do mandato de Ernesto Geisel. Sua
permanncia no poder seria, do meu ponto de vista, catastrfica e inaceitvel. Os fatos esto a para
confirmar que a Revoluo de 1964 exalou o ltimo suspiro quando o presidente Mdici desceu a
rampa do palcio do Planalto.
A partir da comeou a cavilosa contra-revoluo branca do general Ernesto Geisel.

ANEXO A
Entrevista do general Golbery

ANEXO B
Informe sobre Henrique Soares

ANEXO C
Panfleto "Os Direitos Humanos do Gen. Frota"

s grandes datas nacionais, em particular aquelas que rememoram os notveis feitos do

Exrcito e seus insignes vultos, exigem do ministro uma glorificao pblica. Esta exaltao
exprime-se na ordem do dia, atravs da qual emite o comandante superior do Exrcito o seu
pensamento e acentua aspectos de grandeza cvica que devem ser seguidos, por construtivos e
patriticos.
Em todos os comandos que exerci, de modo geral, elaborei sempre as minhas ordens do dia,
ainda que aceitasse com satisfao sugestes de meus oficiais sobre pontos e temas a abordar. Tive
sob meu comando oficiais de destacado valor, no somente profissional como tambm do ponto de
vista de cultura, entendido o termo em sua acepo de desenvolvimento intelectual e ilustrao, todos
capazes de excelentes redaes. Reservava-me, todavia, esta misso, o que muito me agradava
porque assim traduzia minhas idias dentro de uma maneira que me era peculiar. Quando, por
circunstncias eventuais ou impostas por restries de tempo, delegava a um oficial essa tarefa, ao
ler o documento, embora nada tivesse a dizer quanto essncia, era normal divergir da forma.
Tratava-se de uma questo de estilo. Em virtude disso, evitava essa delegao para no ferir
melindres.
Consideradas a extenso do territrio nacional, salpicado de unidades e guarnies militares, e a
exigncia regulamentar de ser lida a ordem do dia na data comemorativa do acontecimento, impunhase ao comando superior a obrigao de remet-la a tempo de satisfazer essa prescrio.
Ao aproximar-se o dia 25 de agosto, destinado s comemoraes do Exrcito, comeou a surgir
na imprensa de Braslia e nos ambientes freqentados por congressistas a notcia de que o ministro
Frota faria naquela data um pronunciamento poltico e que no dia seguinte, 26 de agosto - dia de seu
aniversrio -, um deputado lanaria da Cmara sua candidatura Presidncia da Repblica. O Jornal
de Braslia de 7 de agosto de 1977 chegou a conceder duas colunas ao assunto, intrigando deputados
de provada dignidade - mas insensveis aos cantos das sereias do Planalto - como participantes de
confabulaes para esse lanamento.
Soube, mais tarde, que correram boatos em Braslia, oriundos de "fontes fidedignas",
assegurando que a ordem do dia traria grandes repercusses polticas.
Na tera-feira 9 de agosto eu deveria despachar com o presidente; no tinha, contudo, naquela
data, redigido a ordem do dia que seria enviada aos comandos militares.

O despacho transcorreu, inicialmente, na parte administrativa, sem qualquer divergncia. O

presidente fez algumas consideraes sobre a classificao de um oficial que regressara de um curso
no estrangeiro e silenciou. amos entrar no exame dos casos conjunturais, deixados sempre para o
final das audincias, conforme a orientao seguida. Cruzou a perna esquerda sobre o joelho direito,
comeou a alisar a meia - atitude que nele evidenciava certo nervosismo - e, olhando para o exterior
pela larga vidraa, disse-me, sem voltar-se:
- O dia 25 de agosto vem a...
Julguei que fosse reiterar recomendaes sobre o consumo de carburantes no desfile do "Dia do
Exrcito", em face do problema do petrleo, providncia j tomada com a formatura, apenas, de
tropas a p e a cavalo. Aguardei, portanto, falasse.
Brusca e intempestivamente, descruzou a perna, virou-se para o meu lado, dedo em riste e
falando alto - quase gritando - proferiu a frase:
- E eu quero ler a sua ordem do dia, general, quero ler...
Se eu tivesse, em maio de 1974, sabido ou, ao menos, percebido que o general Geisel era uma
personalidade temperamental, que alterna perodos de equilbrio com inusitadas exploses de
violncia, comumente ornamentadas de obscenidades, no teria aceitado seu convite para ocupar a
pasta do Exrcito. Entretanto, iludido por sua aparncia austera, fiz ouvidos moucos a algumas
informaes que recebi de amigos sobre suas reaes emocionais.
Ao ouvir aquela intimao grosseira, sem o mnimo motivo que a justificasse, tomei-me de
indignao, que a custo consegui controlar. Debrucei-me sobre a cadeira, procurando aproximar-me
do presidente, estendi o brao e, com o indicador apontado em sua direo, respondi com voz
pausada desconsiderao do general Geisel, iniciando um spero dilogo:
- Se o senhor no confia em mim, se o senhor no tem confiana em mim, exonere-me, demitame, mas as minhas ordens do dia nunca lhe deram motivos para censuras. Foram feitas sempre na
base da disciplina e da hierarquia.
- Mas voc est levando isso para outro lado... O Armando Falco mostra-me tudo e eu vou
pedir aos ministros militares para mostrarem.
- Presidente, este ambiente aqui - apontei o dedo para o cho - de podrido moral e eu no me
acerto com podrido moral. E, o pior, o mais grave, que tudo isso feito pelos nossos prprios
companheiros. H tempos um ministro do Superior Tribunal, aceitando calnias, pediu abertura de
um inqurito para apurar torturas a presos no 1 Exrcito. Uma indignidade! O senhor est avisado, eu
ministro ningum ir fazer um inqurito destes no Exrcito.

O general Geisel, um pouco plido, ouviu calado. Levantei-me e disse-lhe:

- 0 senhor tem mais alguma ordem? Ento, com licena!
No automvel, de regresso, o meu ajudante-de-ordens perguntou-me o que tinha ocorrido, visto
que eu parecia muito aborrecido. Disse-lhe que mais tarde conversaramos.
Dirigi-me ao quartel-general e reuni imediatamente elementos do que chamamos Estado-Maior
Pessoal - chefes-de-gabinete e do CIE, os dois assistentes e o ajudante-de-ordens.
Em conversa sigilosa narrei-lhes o acontecimento e avisei-os de que se prevenissem quanto
minha provvel exonerao porque, conhecendo melhor, agora, o presidente, no colocava dvidas
sobre o seu procedimento futuro. Iria aguardar uma oportunidade, ou prepar-la, para exonerar-me.
O general Hugo Abreu, tratando especificamente deste assunto, diz s pginas 120 e 121 do seu
livro j citado:
Em agosto, conseguiu o grupo da intriga envolver o presidente em manobra que seria infalvel
para derrubar o ministro. Convenceram Geisel de que a ordem do dia de Frota para 25 de agosto,
Dia do Soldado, seria de carter poltico e conteria acusaes ao prprio presidente. Num
despacho da primeira quinzena de agosto, ele pediu a Frota que lhe mostrasse previamente a
ordem do dia. A manobra era realmente digna de nossos maquiveis de botequim: talvez no to
inteligentes, mas dotados da mais absoluta falta de escrpulos. O impasse estava criado.
Falei com o presidente sobre a inormidade do que estava fazendo, mas ele no quis ceder.
Dizia que, como presidente, tinha direito de tomar conhecimento prvio de qualquer discurso a
ser feito em sua presena e no concordou com meus argumentos de que no se tratava de
discurso, mas de uma ordem do dia. Tentei uma soluo junto a Frota, inclusive mostrando-lhe
que se tratava de manobra para afast-lo da funo. Ele permaneceu irredutvel.
A soluo s foi conseguida graas a um entendimento meu com o general Bento Bandeira de
Mello, chefe-de-gabinete do ministro.
Esta narrativa ajusta-se bem ao que descrevi, linhas acima.
Realmente, o general Hugo Abreu procurou-me, ainda na mesma semana do incidente que tive
com o general Geisel, para convencer-me de levar ao presidente a ordem do dia. Narrei-lhe em
mincias o fato - anotei-o logo que, no dia 9 de agosto, voltei a minha residncia, semelhana do
que fazia com todos os fatos importantes - e perguntei-lhe:
- Hugo, se o presidente lhe pedisse, nas condies que o fez, a ordem do dia, elaborada por voc
e de sua responsabilidade, voc a daria?
O general Hugo permaneceu calado e eu disse-lhe:

- Se o fizesse voc estaria desmoralizado!

Estou de pleno acordo com o que relata o general Hugo Abreu, quanto instigao do presidente
pelo "grupo da intriga" contra mim. Mas que homens poderiam chegar ao general Geisel para contar
estes mexericos?
A equipe com a qual normalmente se reunia era constituda do general Golbery, general
Figueiredo, general Hugo Abreu, coronel Wilberto Lima, coronel Toledo Camargo e o ex-capito de
Cavalaria Heitor Aquino Ferreira. Estes homens tinham possibilidades de, diariamente, inocular no
general Ernesto Geisel os germes das intrigas a que, com tanta firmeza, alude o general Hugo Abreu e
sobre as quais no poderemos ser cticos, porquanto o general Hugo estava, embora por dever
funcional, no epicentro das aes. Os generais Golbery e Figueiredo, bem como o ex-capito Aquino,
no entanto, seriam provavelmente os principais transmissores desses boatos e informaes falsas,
nascidos e manipulados, na minha opinio, no prprio SNI.
O coronel Wilberto Lima, soldado de fracos mritos, que ascendeu posio por inegveis
influncias de nepotismo, no era alcoviteiro desse nvel.
Quanto ao coronel Camargo, que servira comigo no gabinete ministerial da gesto Lyra Tavares,
no passado era dotado de muito bom carter, cuja integridade, acredito, no tenha sido erodida pela
ambio dos bordados de general.
No mesmo dia 9 de agosto, noite, em minha residncia, dei incio elaborao de um
documento, em forma de manifesto, para dirigir e fazer ler tropa, no momento em que fosse
exonerado das funes de ministro, pois tinha a certeza de que o seria, quando menos esperasse. Dele
falarei oportunamente.
Aps a visita do general Hugo, nada disse sobre a ordem do dia, contudo ouvi de amigo meu,
industrial no Rio de janeiro, que nos dias subseqentes ao meu desagradvel despacho com o
presidente noticiou-se, no Rio, que o general Geisel pedira-me esse documento e eu o entregara
passivamente.
Esta difuso j deveria estar preparada por elementos do Planalto, porm, apesar de minha
negativa, no pde ser evitada.
Redigi a ordem do dia no sbado e domingo, dias 20 e 21 daquele ms, e, na manh do dia 22 de
agosto, entreguei-a ao meu assistente, tenente-coronel Athos Marques de Amorim, para fins de
datilografia, recomendando-lhe, expressamente, que nenhuma cpia seria tirada do trabalho, nem
cedida a quem quer que fosse, antes da expedio geral efetuada. Nestas condies foi realizada a
tarefa. Li e reli o documento, procurando escoim-lo de qualquer acidental falha que pudesse dar
margens a interpretaes capciosas. Feitas as correes, determinei ao tenente-coronel que
expedisse, atravs de telex, a ordem do dia, iniciando a distribuio pelas guarnies mais afastadas.
Reiterei que nenhuma cpia seria dada do documento e que ele - tenente-coronel Athos - deveria

assistir expedio. Ao trmino do trabalho, prximo das cinco horas da tarde, voltou o oficial a
minha presena para participar que a distribuio tinha sido realizada, de conformidade com o
estabelecido.
Disse-lhe, ento:
- Voc, Athos, vai levar agora uma cpia da ordem do dia ao palcio do Planalto e entreg-la ao
general Hugo Abreu. Diga-lhe que o exemplar destinado ao presidente e, tambm, que j fiz enviar
o documento para todas as guarnies.
A minha determinao foi, rigorosamente, cumprida pelo meu assistente, que chegou ao palcio
prximo das seis horas da tarde, fazendo a entrega pessoalmente ao general Hugo Abreu. Isto se
passou, bom precisar, no dia 22 de agosto de 1977. No dia seguinte, tera-feira 23, apresentei pela
manh os generais recm-promovidos ao Presidente da Repblica. Encerrada a cerimnia, disse-me
o general Geisel, encetando um dilogo:
- Gostei muito de sua ordem do dia.
- E... o senhor estava esperando outra coisa de mim?
- No! E voc?
- Tambm no, presidente!
Terminou assim a comentada e deturpada questo da ordem do dia de 25 de agosto de 1977.
H um fato, todavia, que nunca consegui compreender ou, ao menos, encontrar para ele
explicao plausvel. Trata-se da referncia do general Hugo Abreu entrega da ordem do dia, trs
dias antes, pelo meu Chefe-de-Gabinete, general-de-diviso Bento Jos Bandeira de Mello, ao
prprio general Hugo Abreu, como se depreende da leitura do trecho abaixo, transcrito da pgina
121 de seu livro j mencionado:
A soluo s foi conseguida graas a um entendimento meu com o general Bento Bandeira de
Mello, chefe-de-gabinete do ministro. Trs dias antes da solenidade, conseguimos uma cpia da
ordem do dia que seria distribuda no dia seguinte. Mostrei-a ao presidente, que a leu e nada teve
contra o seu texto. Desculpe-me o general Frota essa pequena traio, pois ele at hoje no sabe
que mostramos o documento ao presidente antes da divulgao.
O general Hugo no era homem de mentir. O tenente-coronel Athos incapaz, por sua bela
formao moral, de contrariar uma determinao do ministro; garantiu-me - o que no precisava, pois
no me assaltaram dvidas a este respeito - que no cedera o documento a ningum, antes de que o
liberasse difuso. O general Bento servia comigo praticamente h 13 anos; considerava-o meu
amigo, dedicando-lhe amizade fraternal - no entregaria, pois, a ordem do dia sem o meu
conhecimento, especialmente por dois srios motivos: o primeiro deles era o de saber que isso iria

amesquinhar-me perante o presidente e aviltar-me face do Exrcito; o segundo, porque s poderia

obter o documento atravs do tenente-coronel Athos e este oficial no lho daria.'
Se conseguiu a ordem do dia por outros caminhos, a "pequena traio" a que se refere o general
Hugo foi muito maior, porquanto atingiu, alm do seu chefe e amigo, general Frota, ainda ao tenentecoronelAthos. No entanto no posso aceitar que um homem que estivera comigo durante tantos anos
viesse a apunhalar-me deste modo.

ANEXO
Texto da ordem do dia

Soldado brasileiro!
Falo a ti usando o termo no sentido genrico do homem que serviu e serve a Ptria, atravs do
Exrcito. Expresso-me aos que, hoje, nas fileiras, em silenciosa eficincia, realizam-se na grandeza
de servir. Volto, ainda, meu pensamento para os antigos companheiros e chefes que, no recesso dos
lares, muitos dos quais j envolvidos pela solido da velhice, galvanizam-se aos acordes do Hino
Nacional ou das cadenciadas marchas militares.
Vou falar-te, agora, soldado, precisamente, do Exrcito Brasileiro - objeto de nossa constante
devoo - e do Grande Duque, seu insigne patrono.
O Exrcito uma instituio sublime, que tem como dogma a venerao Ptria e como axiomas
o culto da verdade, da justia e da dignidade humana. Merece, portanto, de todos ns, uma meditao
mais profunda quanto s suas origem, formao e inestimvel contribuio prestada ao
engrandecimento do Brasil. Aflora, desta anlise, a inquestionvel ilao de que ele o mais ntido
reflexo do nosso povo, pois nele se aglutinam patrcios de todos os rinces, sejam quais forem suas
procedncias, sem distino de classes sociais, de grupos tnicos ou de religies. Sua ndole nasceu
com a gente brasileira que a terra natal aprendeu, no somente a amar, como tambm a defender. Seu
esprito de luta, plasmado no ambiente da agressividade aborgine, desenvolveu-se, no combate aos
adventcios, proporcionou prodgios de sacrifcio e de bravura, nos montes das Tabocas e nos
Guararapes, lanou ao mar os franceses, no Rio de Janeiro e no Maranho, e preservou nossas
fronteiras no sul. Desde o amazonense da mata espessa e dos igaraps sinuosos ao gacho das
verdejantes coxilhas, todos robusteceram este esprito, nos movimentos nativistas ou nas guerras da
independncia. Surge, assim, o Exrcito com a prpria Nao Brasileira, e a partir deste momento,
estando seus destinos estreitamente ligados, pode-se afirmar que um no sobreviver ao outro. Sua
histrica e incontestvel qualidade de guardio da causa nacional tornou-o depositrio das
aspiraes patriticas do homem brasileiro que sempre soube interpretar com absoluta fidelidade.
Esta instituio lidimamente democrtica - que o Exrcito - foi bafejada pela inspirao divina
ao escolher para seu patrono a figura mpar de Luiz Alves de Lima e Silva - Duque de Caxias dotado de nobres sentimentos com os quais se identificava e se identifica.
Homem de excelsas virtudes cvicas e humanas, viveu Caxias dias angustiosos da vida do
Imprio, em que foi ilustre chefe militar, impoluto soldado, hbil poltico e, acima de tudo, generoso
cidado.
Exmio comandante, destacou-se nas lutas internas e nas campanhas do Prata. Na guerra da
Trplice Aliana, idealizou e realizou a famosa manobra de Santo Antnio, obra-prima da estratgia

brasileira, que possibilitou a Dezembrada e apressou a rendio do valoroso exrcito inimigo.

Considerava a disciplina um dos fundamentos da vida castrense, mas nunca a exerceu para
tripudiar sobre a dignidade de seus subordinados. Tinha pela Lei profundo respeito, pois sabia que a
Lei a Fora, repelindo a amoralidade do conceito de que a Fora a Lei.
Entretanto, o que elevou Caxias, muito acima de seus contemporneos, foi a magnanimidade de
seu corao e a sua lucidez poltica que lhe permitiram consolidar o segundo reinado, assegurando a
unidade do Imprio.
As revolues trazem, em seu bojo, crises de autoridade e liberam foras que, muitas vezes, os
prprios revolucionrios no podem conter. Assim ocorreu aps a insurreio de 1831 e a abdicao
de Pedro I. Os distrbios, os motins, as sedies que - de norte a sul do Pas - provocados e
conduzidos pelos ambiciosos do poder, alastraram-se pelo perodo regencial e tumultuaram os
primeiros anos do governo de Pedro II, foram, na maioria, dominados pelo tino poltico e o
sentimento de pacificao de Caxias, apoiado em sua gloriosa espada, posta, invariavelmente, a
servio da lei e da ordem.
Muito mais tarde, em 1869, ao regressar da guerra, com a sade seriamente abalada, no escapou
Caxias maledicncia - arma habitual dos medocres - que sob mesquinha acusao o levou ao
Senado do Imprio para defender suas probidade de cidado e dignidade de soldado. As palavras,
ento, proferidas perante um auditrio estarrecido, pela simplicidade e elevao moral, deixaram os
acusadores envergonhados.
Delindo, na resignao, a amargura de tantas injustias, lanceado pela crueldade do destino com a
morte da esposa, retira-se para o velho solar de Santa Mnica, s margens do caudaloso rio Paraba,
onde aguarda, com a serenidade dos justos, o chamado de Deus. E, na noite de 7 de maio de 1889, o
toque de silncio anuncia que entrara na eternidade o maior dos generais brasileiros. A humildade de
sua alma est contida no ltimo desejo: ser conduzido ao tmulo por seis soldados de bom
comportamento.
A gratido da posteridade, num juzo isento de influncias emocionais, calcado, exclusivamente,
em suas obras, cognominou-o "Pacificador". Soldado brasileiro!
Dirijo-me, neste instante, particularmente, ao militar que, na tropa, cumpre o sagrado dever de
servir. 0 Exrcito de Caxias tem a tradio da disciplina e da solidariedade. um Exrcito unido,
por isto, um Exrcito forte. um Exrcito de homens de F que s enriquecem em esperana de
vlo cada vez mais eficiente e mais poderoso. Servi-lo um privilgio. No mitigues, portanto,
esforos, privaes ou renncias para bem servi-lo. Faze-o, porm, com altivez e brio, porque na
linguagem aflita que aos psteros legou um rei prisioneiro, tudo se poder perder menos a honra, e
desonrado estar todo aquele que, servindo ao Exrcito, desservir Ptria.
Serve, pois, ao nosso Exrcito como Caxias o serviu, com lealdade e desambio, visando, em
qualquer circunstncia, aos destinos do Brasil.

m 1 de setembro achava-me no Rio, na Fundao Osrio, na cerimnia do recebimento das

relquias do Patrono de minha Arma. Neste mesmo dia um jornal da capital paulista - Folha de S.
Paulo - publica um artigo, subscritado pelo jornalista Loureno Diafria, em que, usando linguagem
desabrida, o autor insulta o Duque de Caxias e incita o povo descrena em nossos heris.
Intitulou-o "Heri. Morto. Ns.'; pea elaborada em mente doentia, transbordante de
frustraes, ferina em relao aos militares e sob todos aspectos incompatvel com o pretenso e
nobre objetivo de enaltecer o gesto herico de um sargento que salvara da morte um menino,
sacrificando-se. Transcrevo-o para uma mais judiciosa apreciao do seu contedo:
No me venham com besteiras de dizer que heri no existe. Passei metade do dia imaginando
uma palavra menos desgastada para definir o gesto desse sargento Silvio, que pulou no poo
das ariranhas para salvar o garoto de catorze anos, que estava sendo dilacerado pelos bichos.
O garoto est salvo. O sargento morreu e est sendo enterrado em sua terra.
Que nome devo dar a esse homem?
Escrevo com todas as letras: o sargento Silvio um heri. Se no morreu na guerra, se no
disparou nenhum tiro, se no foi enforcado, tanto melhor.
Podem me explicar que esse tipo de herosmo resultado de uma total inconscincia do
perigo. Pois quero que se lixem as explicaes. Para mim, o heri - como o santo - aquele
que vive sua vida at as ltimas conseqncias.
O heri redime a humanidade deriva.
Esse sargento Silvio podia estar vivo da silva com seus quatro filhos e sua mulher. Acabaria
capito, major.
Est morto.
Um belssimo sargento morto.
E todavia.
Todavia eu digo, com todas as letras: prefiro esse sargento heri ao duque de Caxias.

O duque de Caxias um homem a cavalo reduzido a uma esttua. Aquela espada que o duque
ergue ao ar aqui na praa Princesa Isabel - onde se renem os ciganos e as pombas do entardecer
- oxidou-se no corao do povo. O povo est cansado de espadas e de cavalos. O povo urina nos
heris de pedestal. Ao povo desgosta o heri de bronze, irretocvel e irretorquvel, como as
enfadonhas lies repetidas por cansadas professoras que no acreditam no que mandam
decorar.
O povo quer o heri sargento que seja como ele: povo. Um sargento que d as mos aos filhos
e mulher, e passeie incgnito e desfardado, sem divisas, entre seus irmos.
No instante em que o sargento - apesar do grito de perigo e de alerta de sua mulher - salta no
fosso das simpticas e ferozes ariranhas, para salvar da morte o garoto que no era seu, ele est
ensinando a este pas, de heris estticos e fundidos em metal, que todos somos responsveis
pelos espinhos que machucam o couro de todos.
Esse sargento no do grupo do cambalacho.
Esse sargento no pensou se, para ser honesto para consigo mesmo, um cidado deve ser civil
ou militar. Duvido, e fao pouco, que esse pobre sargento morto fez revolues de bar, na base
do usque e da farolagem, e duvido que em algum instante ele imaginou que apareceria na
primeira pgina dos jornais.
apenas um homem que - como disse quando pressentiu as suas ltimas quarenta e oito horas,
quando pressentiu o roteiro de sua ltima viagem - no podia permanecer insensvel diante de
uma criana sem defesa.
O povo prefere esses heris: de carne e sangue.
Mas, como sempre, o heri reconhecido depois, muito depois.
Tarde demais.
isso, sargento: nestes tempos cruis e embotados, a gente no teve o instante de te
reconhecer entre o povo. A gente no distinguiu teu rosto na multido. ramos irmos, e s
descobrimos isso agora, quando o sangue verte, e quando te enterramos. O heri e o santo o
que derrama seu sangue. Esse o preo que deles cobramos.
Podamos ter estendido nossas mos e te arrancado do fosso das ariranhas - como voc tirou
o menino de catorze anos - mas queramos que algum fizesse o gesto de solidariedade em nosso
lugar.
Sempre assim: o heri e o santo o que estende as mos.
E este o nosso grande remorso: o de fazer as coisas urgentes e inadiveis - tarde demais.

Regressando a Braslia, na manh de segunda-feira, dia 5, encontrei a guarnio em polvorosa.

Aos primeiros contatos com os oficiais de meu gabinete, fui indagado se porventura lera o artigo
citado. Respondi-lhes que no o conhecia; ento mostraram-mo. Examinei-o e classifiquei-o de
provocante e aviltador. Soube pelo Chefe do CIE que tambm os generais estavam indignados com
os ultrajes escritos e difundidos pelo jornal.
nimos aquecidos no Exrcito so perigosssimos, especialmente nos casos em que a instituio
achincalhada, como o foi. Qualquer fasca criar a labareda inicial do incndio, que pode alastrarse pela floresta.
preciso, de imediato, desanuviar as mentes com medidas enrgicas que resguardem o Exrcito
das aleivosias dos difamadores e restaurem o respeito devido s Foras Armadas. Em caso
contrrio, propicia-se oportunidade de desagradveis confrontos cujos resultados so imprevisveis.
Ouvi, j no meu gabinete, o meu ilustre e brilhante consultor jurdico - dr. Nelson Pecegueiro do
Amaral - sobre as providncias a tomar; julgou-se acertado processar o detrator.
Estabeleci ligaes com o Ministro da justia e perguntei ao dr. Armando Falco se tinha lido o
artigo da Folha de S. Paulo. Respondeu negativamente. Aconselhei-o ento a l-lo para bem aquilatar
a que ponto chegara a hostilidade de certos jornalistas em relao s Foras Armadas. Disse-lhe,
ainda, que entraria com um pedido para levar Loureno Diafria Justia. Lembrei, naquela ocasio,
ao ministro Armando Falco, que por duas vezes j agira analogamente em outros casos, mas os
processos resultantes, acreditava eu, deviam estar convenientemente encalhados em resistncias
burocrticas. Entretanto, desta vez, se no surtisse efeito mais esta tentativa de atuar atravs dos
tribunais, eu me considerava liberado para seguir outros caminhos, porquanto no poderia permitir
que se enxovalhassem o Exrcito e seus chefes impunemente.
Retorquiu o ministro Falco que reconhecia certa lentido nesses tipos de processo, porm faria
o possvel para evitar qualquer retardo no encaminhamento da documentao.
No mesmo dia 5 remeti aos comandos de Exrcito e de reas um telegrama comunicando essa
deciso e recomendando sua difuso na tropa.'
Todavia, sendo o dia 6 - tera-feira - destinado ao despacho presidencial, antes de qualquer
medida efetiva, visando a evitar novas intrigas, preferi participar ao general Geisel a minha
disposio de processar o jornalista. Esta providncia, embora fosse de minha iniciativa, seria
fatalmente explorada pelo famigerado bloco do Planalto como uma desconsiderao ao chefe do
governo, caso eu no lhe desse cincia prvia desse propsito. Durante a audincia o presidente no
fez aluso ao artigo "Heri. Morto. Ns.", porm antes que a encerrasse perguntei-lhe:
- O senhor leu o artigo do jornalista Diafria, publicado no dia 1, insultando o Duque de Caxias
e incitando a opinio pblica contra o Exrcito?

-Li ...
Aguardei que o presidente dissesse algo a respeito, pois alm de general era o comandante
supremo das Foras Armadas - entre as quais, logicamente, estava o Exrcito -, ttulo que alardeava
sempre que queria auferir vantagens. Entretanto, manteve-se em silncio. Caxias era uma figura do
passado, no havia por que criar problemas com a imprensa. Assim deve ter pensado ele, um adepto
do pragmatismo responsvel, nada infenso s esquerdas conforme, em certa ocasio, declarou-me.
Estvamos a 6 de setembro e o artigo ultrajante era do dia 1; se tivesse pretendido tomar
algumas disposies preventivas ou mesmo repressivas j lhe sobrara tempo. Convm no esquecer
que os jornais eram lidos, ao clarear do dia, pelos elementos do SNI e, se os homens do governo
permitiram difundir a publicao, o fizeram por insensibilidade cvica ou pelo interesse incontido de
gerar problemas no Exrcito. No creio que a desconhecessem, visto que o prprio presidente
declarou conhec-la.
Vendo-o impassvel prossegui:
- Participo ao senhor que vou processar o jornalista, expedindo hoje um oficio ao ministro
Armando Falco.
Sem que obtivesse resposta, levantei-me e despedi-me.
Chegando ao meu quartel-general, remeti ao Ministro da Justia o Aviso n 87/3, de 6 de
setembro de 1977, solicitando fosse processado o jornalista Loureno Diafria, por estar, do meu
ponto de vista, incurso na Lei de Segurana Nacional.
noite do dia 6, inaugurou-se com presena do Presidente da Repblica o Clube do Exrcito,
como j mencionei anteriormente. Os oficiais comentavam com indignao o comportamento da
imprensa em geral e do jornalista paulista Diafria, em particular, classificando-o de provocao
que merecia resposta imediata.
O general Jos Maria de Andrade Serpa transbordava de revolta e mencionava outros fatos de
agresso a militares, feitos pela imprensa. Precisvamos pr um cobro nesta campanha, dizia ele.
Os rdios expedidos aos comandantes de rea tiveram, portanto, o benfico efeito de conter os
mais exaltados.
Contudo, eu reconhecia que o Ministrio da justia no tinha conseguido impulsionar os
processos anteriores que lhe enviara, os quais marchavam para a prescrio, frmula usual de
impunidade, naqueles setor e nvel.
Por outro lado, no notara no presidente grande interesse em responsabilizar o jornalista.
Obliterara as sensibilidades militares, se que as teve realmente algum dia, em proveito de seu
prestgio poltico.

Uma digresso torna-se, agora, indispensvel para percepo do meu ponto de vista.
O poltico e o militar - formados para viver em ambientes profissionais dessemelhantes - tm,
forosamente, de usar tcnicas de vida diferentes. Seus instrumentos de ao, no raro, so
antagnicos e suas formas de solucionar questes, bem diversas. A conciliao integral entre as duas
mentalidades, encarada num sentido lato, sempre me pareceu irrealizvel.
O poltico instala-se na acomodao para resolver seus conflitos; cede aqui, porm
invariavelmente tomar algo ali, em compensao.
O militar obstina-se na dominao e, normalmente, no transige.
Seus problemas resolvem-se pela imposio.
O sofisma - mentira eufmica ou verdade desvirtuada - tem largo emprego na acomodao, ao
passo que repelida nas solues castrenses. No choque desses valores e concepes reala-se o
desajuste de procedimentos.
O militar poltico defronta-se, pois, com o dilema: ou decide de acordo com os preceitos de sua
educao militar ou, abandonando-os, adota soluo politicamente vantajosa.
Todavia, preciso que o poltico no se esquea de que o poder que empunha, quando legtimo,
assegurado pelo militar. No pode, por conseguinte, a instituio militar ser abalada por investidas
de irresponsveis ou marxistas, visando a desmoraliz-la e enfraquec-la perante a opinio pblica.
Gravssimo permitir que o faam visto que, alm de debilitar indiretamente o governo, escarnece e
ultraja o militar.
No entanto, no soube de uma nica autoridade no palcio do Planalto que, ao menos,
demonstrasse laivos de indignao. Pensavam todos como polticos.
Ocorreu, como j mostrei, universal omisso.
Resolvi, pois, tornar pblica, por intermdio de uma nota a deciso de levar s barras dos
tribunais o caluniador. Redigi-a na noite de 7 de setembro, deixando, para isso, de comparecer
recepo do Itamaraty. O coronel Chefe da Assessoria de Relaes Pblicas do Exrcito recebeu
ordem de expedi-la no dia seguinte.
Ei-la:
O Ministrio do Exrcito, ante as pblicas e notrias aleivosias lanadas aos militares, v-se na
contingncia de expedir a seguinte Nota:
Os jornais tm divulgado, constantemente, matria que, direta ou indiretamente, visa a atingir

o Exrcito, emitindo referncias depreciativas e, no raro, insultuosas contra seus integrantes de

todos os nveis da hierarquia, deformando fatos e enodoando-lhes a imagem, construda ao longo
de um passado de lutas e idealismo pelo bem do Pas.
aproximao da Semana da Ptria, e mesmo no seu incio, intensificaram-se publicaes,
sob formas diversas, configurando uma campanha de agresso s Foras Armadas e de
descrdito da Revoluo. Procuram seus promotores, em ltima anlise, denegrir a reputao do
Exrcito para incompatibiliz-lo com a Nao.
Entretanto, tal propsito jamais ser alcanado, pois somente a f pnica ou o
desconhecimento da sadia formao do militar podem conduzir algum a admitir tenhamos
atitudes desumanas ou reprovveis.
contristador, por isto, que peridicos de reconhecidos conceito e equilbrio agasalhem
declaraes de indivduos condenados por delitos previstos na legislao, comum e especial,
dando-lhes publicidade para acusar militares que se sacrificam no sentido de proteger a famlia
brasileira e a segurana geral.
Esta escalada de divulgao de injrias e falsidades tomou caminhos inaceitveis,
enveredando pela afronta - pblica e clara - cultuada figura do Duque de Caxias, acinte
vomitado sobre a farda e a espada, smbolos da honra do Exrcito Nacional. Os militares
repelem, indignados, tais ultrajes e provocaes descabidas, certos de que a Nao, tambm, os
repele, pois o Exrcito o seu prprio povo em armas.
Em circunstncias como esta, o ministro, na qualidade de Comandante Superior do Exrcito e
de seu defensor natural, adota a providncia legal para responsabilizar, criminalmente, os
ofensores, com o objetivo de aguardar, confiante na justia, abatase sobre os detratores o rigor
da lei. Acaba, portanto, de encaminhar representao, a quem de direito, em defesa da honra da
nossa instituio, to vilmente atingida.
A 8 de setembro embarquei para Salvador a fim de visitar, no dia 9, a fragata Niteri, recmincorporada Marinha. cerimnia deveriam comparecer o Presidente da Repblica e os ministros
militares, alm de outras personalidades.
No dia 9 de setembro foi a nota divulgada pelos jornais. Sua repercusso pblica foi grande e
muito favorvel atitude do Ministro do Exrcito. Recebi, de vrios setores, dezenas de telegramas
felicitando-me pelo procedimento, dito patritico. Entretanto vozes do palcio do Planalto, sempre
amortecidas pelos reposteiros, murmuravam que eu havia ultrapassado o presidente. Esta estpida
intriga foi difundida, conforme o jornal de Braslia de 31 de agosto de 1978, no livro A segunda
guerra: sucesso de Geisel de autores inexpressivos, pois se no o fossem, evitariam papaguear em
assuntos que no conheciam, desinformando o pblico, como era de interesse do famoso grupelho do
Planalto.
O ministro Sylvio Frota no entrou em negociaes diretas com o ministro Armando Falco

porque no as procurou nem tinha que procur-las. Participoulhe apenas a remessa de documentao
substancial para processar o jornalista difamador. Era meu direito faz-lo e dever funcional dele
acionar o processo. Por outro lado, o Ministro da justia no deixaria, por temperamento e funo, de
ligar-se ao presidente Geisel.
Quanto ao presidente Geisel, se no disse aos seus devotados assessores que fora avisado por
mim, foi porque no quis. Preferiu, nesta hiptese, dar-se por ofendido; no entanto, no parece ter
sentido os jatos de lama lanados sobre o nosso patrono, visto que ele, tambm, ainda era
considerado militar.
Encontrava-me, naquele dia pela manh, a bordo da fragata, quando recebi de Braslia um
telefonema do ministro Armando Falco. Disse-me ele que pretendia, tambm, lanar uma nota,
explicando que processaria o jornalista, a meu pedido. Indagava se eu via algum inconveniente nesta
medida. Respondi-lhe negativamente porquanto, para mim, era at muito interessante que ficasse bem
claro ter sido o Ministro do Exrcito quem tivera essa iniciativa.
Pediu-me que eu falasse ao presidente sobre o assunto e ouvisse a sua opinio, mas recusei-me,
aconselhando-o que o fizesse pessoalmente.
O processo iniciou-se, ento, com o maior rigor, entretanto, aps a minha exonerao - j no
estava frente do Exrcito quem exigia reparao moral -, a tolerncia e a comiserao envolveram
os julgamentos iniciais, decepcionando os que acreditavam na severidade da justia e na
sensibilidade dos militares juzes da primeira instncia.
Uma sntese de sua evoluo at ao Supremo Tribunal Federal facilitar entender, se possvel, as
reaes antagnicas por que passou.
Em janeiro de 1978, o juiz auditor da 2 Auditoria da 2 Circunscrio da justia Militar (CJM),
sob substancial sentena, rejeita a denncia apresentada pelo procurador da Justia Militar contra o
jornalista Diafria. Admitiu em ltima anlise a ausncia de animus injuriandi.
Em abril de 1978, acolhendo recurso da Procuradoria Militar, o Superior Tribunal, com apenas
um voto discordante, julgou "ao desamparo da lei" a deciso do juiz auditor de rejeitar a denncia. O
ilustre ministro dr. Lima Torres, relator do feito, em certo trecho de sua sentena diz que a crnica
"uma profunda grosseria e o jornalista perdeu uma boa oportunidade de ficar calado". Extravasou,
assim, o eminente jurisconsulto e ldimo patriota que o dr. Lima Torres sua repulsa inaceitvel
verrina de Diafria. Em virtude dessa determinao o processo seguiu os trmites normais.
Em setembro de 1978, o Conselho Permanente de Justia Militar da 2 Auditoria da 2 CJM, por
maioria de quatro votos a um, absolveu Loureno Diafria "da irrogao que lhe foi feita, dada a
insuficincia de plena certeza probante, para fundamentar uma condenao" Dos militares juzes
somente um - o capito intendente Luciano Menitti Narciso - votou pela condenao. Foi um voto
honroso, sob todos os aspectos.

Em 16 de abril de 1979, julgou o Superior Tribunal Militar a apelao, reformando, por

unanimidade, a sentena anterior do Conselho Permanente da 2 Auditoria de Justia Militar, para
condenar o ru a oito meses de deteno com direito a sursis. Atuou como relator o preclaro jurista
dr. Jacy Guimares Pinheiro, cidado de magnficas virtudes.
Em fevereiro de 1980, entrou o processo em sua fase decisiva e o Supremo Tribunal Federal
absolveu, definitivamente, o jornalista Diafria. O insigne relator ministro Cunha Peixoto foi voto
vencido, no conjunto dos quatro juzes da 1 Turma daquele tribunal. O ministro Rafael Mayer, entre
os argumentos invocados a favor do jornalista, disse que "injrias e manifestaes mais acres j
haviam sido publicadas na imprensa, nos ltimos dois anos". Apesar de todo respeito que me
merecem os nobres membros da mais Alta Corte de justia do meu pas, no posso agasalhar tal
justificativa no plio da razo ou do direito. No me parece racional aceitar passivamente uma rotina
de insultar, nem esta, por anmala fraqueza tolerada, em nenhum momento poder germinar direitos.
Revolvamos, agora, este episdio Diafria para colher algumas ilaes...
O jornalista escolhe o dia em que se iniciou a Semana da Ptria para injuriar a instituio
militar, seus smbolos representativos e o patrono do Exrcito - o Duque de Caxias. Leva a afronta
ou a irresponsabilidade a ponto de escrever, em linguagem rasteira e virulenta: "O povo est cansado
de espadas e de cavalos. O povo urina nos heris de pedestal." E, maldosamente, usa o nome do
herico sargento Silvio Holenbach como trampolim para suas invectivas aos militares: "Esse
sargento no do grupo do cambalacho" e, ainda, "Duvido, e fao pouco, que esse pobre sargento
morto fez revolues de bar, na base do usque e da farolagem ...."
A indignao geral. Os oficiais, segundo informaes recebidas do CIE, falavam em desforo.
O ministro toma a iniciativa de processar o detrator e comunica ao presidente. Este omite-se sem dar
palavra sobre o assunto.
O jornalista chamado aos tribunais, porm o auditor, calcado no depoimento do acusado,
rejeita a denncia da Procuradoria. No houve animus injuriandi, disse ele. Penso, em vista da
posterior deciso do STM, que seria um excelente advogado de defesa.
Um homem tido e citado como jornalista e escritor, dispondo de uma coluna num dos grandes
jornais do pas, j possui tirocnio suficiente para no se deixar emaranhar em redaes delicadas.
No seu artigo, a seqncia das idias na desvirtuao do tema habilidosa, embora ressentimentos
ou, talvez, frustraes tenham-no aquecido e levado linguagem desabrida. No foi infeliz como
interpretou o auditor; disse o que quis, na forma que desejou. Foi ladino ao apelar para a falta de
inteno em ofender e, tambm, para a errnea interpretao do que escrevera.
Se o signatrio fez de seu artigo um cipoal de infmias, deboches, incitaes perniciosas e
grosseiras, redigindo-o de maneira dbia sem pretender faz-lo insultuoso s Foras Armadas ,
certamente, um irresponsvel, j que um escritor no pode ser um analfabeto.

Centenas de milhares de leitores julgaram-no bastante ofensivo s Foras Armadas.

Ocorrendo o julgamento - determinado pelo Superior Tribunal Militar - o ru foi absolvido.
Compunha-se o Conselho Permanente de quatro oficiais, contudo somente o capito intendente
Luciano Menitti Narciso condenou.
Do ponto de vista militar foi esta a fase triste do processo. Oito meses antes eu fora obrigado a
agir com severidade e presteza para evitar excessos na defesa do Exrcito insultado. No dia do
julgamento, um Conselho presidido por um major absolve, por maioria de votos, o detrator do nosso
patrono, sobre cuja esttua - no dizer sarcstico do acusado - o povo urinava, em torno da qual se
reuniam os ciganos e as pombas do entardecer e cuja espada oxidara-se no corao do povo, ainda
no seu expressar peonhento.
Ter-se-iam esvado a sensibilidade cvica e o pundonor profissional dos jovens militares?
No posso admitir isso, porque seria a falncia de nossa instituio.
Sabemos que a moderna seleo profissional assenta-se na ajustagem dos pendores e aptides do
indivduo s caractersticas e exigncias tpicas da atividade a exercer. Todavia, s vezes, razes
complexas conduzem elementos para uma profisso em que apenas se adaptam, mas no se realizam.
As Foras Armadas, pelas facilidades que oferecem seus recrutamento e cursos, mostram-nos muitos
desses exemplos. Jovens pobres e inteligentes, porm sem a mnima vocao castrense, visando a
ascender a posio respeitvel na sociedade, enveredam pela carreira das armas. Em pouco tempo
dizem-se decepcionados, visto que, no tendo inclinao vocacional, no podem entender a grandeza
militar do servir. Cortejam, como derivativo, outras atividades, lanam-se na poltica, acomodam-se
em lugares pblicos, locupletam-se em comisses rendosas e passam a menosprezar, at mesmo
ridicularizar, comportamentos e preceitos militares. Fazem do Exrcito um ponto de apoio para
levantar fortuna com a alavanca de suas ambies.
Os juzes militares que optaram pela absolvio, decididamente, no se incluam nesse grupo.
Aceitaram como verdadeiras as declaraes do ru - de no inteno do insulto - e, por questo de
conscincia, absolveram-no. Na dvida, em beneficio do ru.
A sentena de absolvio da 1 Instncia foi reformada pelo Superior Tribunal Militar que
condenou o jornalista. No estavam convencidos da "insuficincia de plena certeza probante" para
fundamentar uma condenao como o estavam os juzes daquela instncia. Os juzes militares do
mais alto nvel no tiveram dvidas quanto ao dolosa de Loureno Diafria. Eram de boa cepa
militar.
O egrgio Supremo Tribunal Federal selou o processo com absolvio, considerando, ao que foi
publicado, mais a personalidade do jornalista e sua afirmao de no intencionalidade de insultar as
Foras Armadas do que, julgo, qualquer outro aspecto do processo. Falara a mais Alta Corte de
justia do pas, cujos saber e integridade todos respeitamos. Nada mais havia a dizer. Consummatum

est!
Os militares, no Brasil, defrontam-se com lamentvel dilema quando insultados publicamente. Se
tomam a si um desforo so acusados de violentos, arbitrrios e outros apodos mais rudes e menos
publicveis. Se agem de acordo com a lei, processando os difamadores, a inegvel morosidade
prpria da justia encarrega-se de aguardar a prescrio ou de amortecer os rancores e atenuar
rigores dos julgamentos. Escapa sempre o caluniador sob proteo da inexistncia do animus
injuriandi, que abala a conscincia dos juzes pela ausncia de dolo.
No entanto, seus insultos e injrias so lidos ou ouvidos por milhes de brasileiros que, vendo
os detratores absolvidos, sem conhecer das particularidades dos julgamentos, acreditam
fundamentadas as ofensas e, at, seus autores homens de coragem por proferi-las.
Pode-se chegar, assim, absurda concluso de que a assacadilha livre, isenta de dolo ou
crime, desde que o assacador declare com veemncia no ter tido o menor intuito de ofender o
atingido.

ANEXO A
Mensagem do Ministro do Exrcito a seus subordinados

TELEX NR 934-MIN EX DE 5 SET 77 PT CONSIDERANDO AS CONSTANTES REFERENCIAS

DEPRECIATIVAS ET VG MUITAS VEZES VG INSULTUOSAS QUE VEM SENDO FEITAS
PELA IMPRENSA VG AOS MILITARES EM GERAL VG PARTICULARMENTE VG AOS DO
EXERCITO VG REFERENCIAS ESTAS QUE CULMINARAM NO DIA 14 DE SETEMBRO COM
UM ARTIGO NA IMPRENSA PAULISTA VG EM QUE EH TRATADO COM 0 MAIOR
DESRESPEITO ET IRONIA 0 VULTO INSIGNE DO NOSSO PATRONO VG 0 DUQUE DE
CAXIAS VG COMUNCO A VEX QUE ESTOU TOMANDO VG MAIS UMA VEZ VG
RIGOROSAS PROVIDENCIAS JUNTO AO MINISTRO DA JUSTIA PARA COIBIR VG
DEFINITIVAMENTE VG ESTA CAVILOSA CAMPANHA DE DESMORALIZAO ET
RESPONSABILIZAR VG PERANTE A LEI VG SEUS AUTORES PT SOLICITO POIS A VEX
DAR CONHECIMENTO DESTE TELEX A TODOS OS SEUS COMANDADOS VG
RECOMENDANDO-LHES MANTENHAM-SE SERENOS ET DISCIPLINADOS VG
PORQUANTO 0 MINISTRO SABERAH VG COMO 0 PRIMEIRO ATINGIDO VG REPELIR
QUALQUER OFENSA AO EXERCITO PT SYLVIO FROTA MINISTRO EXERCITO

ANEXO B
Aviso enviado pelo Ministro do Exrcito ao Ministro da justia

ecebi, exatamente, na quinta-feira 15 de setembro, um telefonema do Ministro das Relaes

Exteriores - Azeredo da Silveira - informando-me de que o seu colega uruguaio comunicara ao
governo brasileiro que o poltico cassado Leonel Brizola, asilado na Repblica Oriental do Uruguai,
tivera seu asilo revogado pelo presidente daquele pas, tendo sido intimado a abandonar o territrio
uruguaio.
Decorrera este ato de extrema energia do seu governo - esclarecia ainda o ministro uruguaio - de
uma solicitao do Ministro do Interior em vista de o aludido cidado no se estar comportando de
acordo com suas condies de asilado. O Ministro do Interior daria o prazo para Brizola deixar o
pas.
Esse prazo foi fixado em cinco dias, devendo extinguir-se zero hora do dia 21 de setembro,
quarta-feira prxima.
Informaes complementares do prprio Ministrio das Relaes Exteriores diziam ter a deciso
carter secreto, mas, apesar disso, era possvel que Brizola a difundisse. Constava ainda, segundo as
mesmas fontes, que o poltico expulso pretendia viajar para o Brasil.
No acreditava que Leonel Brizola voltasse ao Brasil, pois sua situao perante a justia
brasileira era precria, todavia, considerando a irresponsabilidade e fanfarrices de suas atitudes,
determinei aos comandos de rea que o prendessem e o recolhessem a uma unidade do Exrcito, na
hiptese de penetrar em territrio brasileiro.
Poucas horas aps essa comunicao, o CIE apresentou um relatrio verbal sobre a matria,
resultante de informaes e informes de nossos agentes:
Leonel Brizola envolvera-se em assuntos internos do Uruguai, solicitando aos seus amigos
ligados subverso dados sobre as organizaes militares e policiais do pas vizinho;
Os informes ou informaes que pretendia colher destinavam-se a comparsas seus que se
encontravam no Mxico;
Todas as informaes obtidas pela polcia uruguaia foram dadas pelo jornalista Flvio
Tavares, durante o interrogatrio a que fora sujeito pelas autoridades orientais;

 Os advogados de Leonel Brizola - ente eles Wilson Wirza - empenhavam-se em conseguir asilo
para o poltico indesejvel, no sendo fantasiosa a hiptese de o tentarem no Brasil;
Ligara-se Brizola, pessoalmente, com o escritor Jesu Guimares, pedindolhe intercedesse,
atravs de seus amigos em Lisboa, para que o ministro Mrio Soares autorizasse sua ida para
Portugal;
Miguel Arraes participava das atividades para o acolhimento de Brizola na Arglia.
Esta foi a primeira viso global que tive do affaire Brizola. No fim dessa semana ou no incio da
seguinte, no posso bem precisar, li rdio do nosso embaixador em Portugal, general Carlos Alberto
da Fontoura, informando-me de que o ministro Mrio Soares, por uma questo de humanidade, daria
asilo a Brizola.
Estava encaminhado o problema para uma soluo que no nos afetaria e, portanto, de nosso
interesse e agrado. Considerei a questo ultrapassada.
Grande foi, porm, a minha surpresa quando, s primeiras horas da manh de tera-feira, 20 de
setembro, atendi, ainda em minha residncia, telefonema do Ministro da justia - Armando Falco.
Em sntese, assim dialogamos:
- Bom dia, Frota! O Brizola vir para o Brasil; foi o seu advogado que informou...
- No pode vir, Armando... Ele instigou os sargentos contra oficiais, nos insultou... Os oficiais
no o toleram...
- Mas, Frota... O presidente mandou que eu visse um lugar, assim como Corumb, para confinlo...
- No possvel, Armando... Ele no pode vir para o Brasil... Vou para o QG reiterar as ordens,
visando a prend-lo, caso desembarque em nosso territrio... Bom dia...
Assim procedi, muito preocupado com os rumos dos acontecimentos.
Como poderia o presidente Geisel, general do Exrcito, chefe militar que merecera a confiana
de seus colegas da Revoluo para exercer o mais alto cargo poltico-administrativo do pas, acoitar
um homem odiado pelo Exrcito, visceralmente inimigo dos revolucionrios e que acabara de ser
expulso de uma nao irm por ter desonrado compromissos assumidos?
Seus comportamento e linguagem, em 31 de maro e 1 de abril de 1964, foram infames.
salutar, portanto, relembrar aos que perderam a memria por debilidade orgnica ou convenincia
poltica os ultrajes que nos dirigiu e seu apelo guerra civil. Eis alguns trechos de seus
pronunciamentos e declaraes que contm vrias de suas invectivas - das menos virulentas.

Tiremo-los:
do discurso proferido no Largo da Prefeitura Municipal de Porto Alegre e transmitido pela
"rede da legalidade", em 1 de abril de 1964:
Ateno sargentos do III Exrcito, destas unidades que me ouvem neste momento. Ateno
sargentos das unidades chefiadas por estes militares golpistas. Ateno oficiais nacionalistas
destas unidades... ateno sargentos... o povo do qual sois uma parte inseparvel vos pede neste
instante... pedem a todos vs neste momento... pedem aos sargentos que se levantem... tomem os
quartis e prendam os gorilas... Ateno sargentos de Uruguaiana... ateno sargentos de Bag...
ateno sargentos da Terceira Diviso de Santa Maria. O povo gacho confia na vossa bravura...
no vosso herosmo e no vosso amor causa do povo brasileiro. Chegou a vossa hora, aliem-se...
procurem os oficiais nacionalistas... tomem conta dos quartis e prendam os oficiais gorilas e
golpistas.
Agora vai chegar a vez dos golpistas e gorilas... Tomem esta noite as necessrias iniciativas.
Hoje noite, amanh no momento oportuno, ocupem os quartis e prendam estes golpistas que
querem garrotear os nossos direitos e as nossas liberdades... possvel que estes grupos de
gorilas civis e militares tenham levado no dia de hoje alguma vantagem, surpreendendo-nos at
com a extenso de suas articulaes, mas agora eles cessaram, agora eles no mais iro nos
surpreender... Mas eles no se esqueam que at agora ainda no correu bala... ainda no correu
bala... ainda no correu bala. Ainda no se deu um tiro... Na hora do cheiro de plvora ns
iremos ver a covardia dos traidores e dos gorilas...
Ateno trabalhadores de So Paulo... ateno trabalhadores da Guanabara... trabalhadores
do Nordeste e de Minas Gerais. A nossa palavra, a partir de hoje a greve geral dos
trabalhadores... Parem! Greve geral de trabalhadores de So Paulo para defender o prprio
direito de greve das classes trabalhadoras...
do livro de Glauco Carneiro, Histria das revolues brasileiras, 20 volume, pginas 590 e
591:
As ltimas horas de Jango em Porto Alegre foram agitadas e incertas. Conferenciou com
ministros de seu (decretado) extinto governo, cabendo numa dessas reunies, realizada pela
manh, ao general Floriano Machado, da 3 RM, ser a voz acauteladora que evitou mesmo a
guerra civil, pois o general Ladrio, estimulado por Brizola, insistia numa "gauchada", achandose com condies para a luta. Disse Floriano que Jango deveria conhecer a realidade; no
contava com a unanimidade do III Exrcito e na prpria Porto Alegre havia muitos oficiais
descontentes: "Militarmente, nada possvel fazer, presidente" declarou. "Sinto ter de dizer-lhe
estas palavras, que so, entretanto, uma impresso sincera, fundada em razes muito fortes. V.
Excia. no deve pensar em resistncia, nas condies atuais. Qualquer outro tipo de luta (j no
h condies para a de tropas regulares) ser a guerra civil, ser investir contra o Exrcito, que
est unido e disciplinado."

Brizola reagiu e falou: "No importa que muitos digam no haver mais condies para a luta.
Se h oficiais que discordam da resistncia, haver, junto de cada um, sargentos que daro cabo
deles. Os que reagirem sero eliminados sem vacilao. Comissionaremos sargentos em todos os
postos!"
O general Floriano Machado redargiu: "O que o dr. Brizola prega a guerra civil, o
assassinato de irmos, o morticnio da populao indefesa, a desordem generalizada, a anarquia
e a chacina!"
tango decidiu-se: iria embora. Diria depois: "Resolvi, pelo conhecimento real da situao
militar, no consentir no massacre do povo".
Brizola ficou sozinho ruminando imprecaes. Ameaou o general Floriano: "Um dia
haveremos de nos encontrarem trincheiras opostas." E obteve como resposta: "No acredito no
que dizem." Quando lhe perguntaram se tambm iria embora, redargiu o ex-governador do Rio
Grande do Sul: "No me chamo Goulart." Mas foi tambm...
de uma entrevista concedida por Leonel Brizola, em 27 de setembro de 1979, TV Guaba, em
Porto Alegre:
Nessa ocasio confirma ter enviado correligionrios seus a Havana para ali serem adestrados em
guerrilhas.
Ante a pergunta se era verdade que tinha recebido do governo comunista de Cuba vultoso
auxlio econmico para empregar na subverso, no Brasil, admitiu ser insignificante este auxlio,
recusando-se a estender-se sobre o assunto.
Consta, entretanto, de informaes divulgadas nas Foras Armadas e em outros setores, que a
quantia recebida atingia a centenas de milhares de dlares, dos quais metade foi entregue ao excassado Darcy Ribeiro.
Soube, ainda naquele dia do telefonema do ministro Falco (20 de setembro), que agitada
reunio tivera lugar no Ministrio da justia, dela participando o ministro e os procuradores-gerais
da Repblica e da Justia Militar. O tema foi: situao de Leonel Brizola perante a justia.
Admito, pelo informes que me deram, no ter sido muito sereno este encontro de juristas, em
busca, talvez, de uma frmula para transformar um agitador socialista em pacata vtima do
radicalismo de direita, de modo a dar suporte ordem presidencial de permitir o seu regresso.
Como era habitual, por ser tera-feira, compareci nesse dia 20 de setembro ao despacho no
palcio do Planalto. A parte administrativa transcorreu sem qualquer discordncia; passamos rpido
aos problemas conjunturais. Disse-me o presidente:
- O Brizola vem a! J dei ordem ao Armando Falco para escolher um lugar, assim como

Corumb, para confin-lo...

Confirmava-me o general Geisel, pessoalmente, as palavras do Ministro da Justia.
- Mas no pode vir, presidente! Este homem insultou os oficiais do Exrcito, instigou os
sargentos contra ns, oficiais... Declarou, no auge da crise, que os sargentos deviam matar os oficiais
revolucionrios... Eu no me posso responsabilizar por sua integridade fsica, visto que no
possvel impedir que um oficial, ou mesmo um grupo, venha a agredi-lo em revide.
O presidente ouviu-me e, um pouco inseguro em face de minha reao, declarou:
- Mas... j dei ordem para confin-lo...
- Ento coloque-o numa ilha... Trindade tem uma guarnio da Marinha, ou em Fernando de
Noronha.
- Deste modo vo dizer que eu o estou perseguindo... respondeu o general Geisel.
- E... que mal h que o digam, presidente?, perguntei-lhe, ao retirar-me. Nenhuma alterao fiz
nas ordens que dera anteriormente quanto deteno desse poltico cassado.
tarde, ainda, do dia 20, foi revelado em Braslia que o governo dos Estados Unidos da
Amrica do Norte dera asilo a Leonel Brizola. Estava encerrado o caso.
Minha participao nesse acontecimento est restrita ao que foi descrito.
A primeira informao que recebi sobre a expulso de Brizola veio-me do ministro Azeredo da
Silveira e os motivos deste ato esclarecidos por aquele ministro, de modo vago e sucinto. O CIE
procurou aprofund-los e ligou-os conivncia com Flvio Tavares, evidenciada, segundo fontes
mui seguras de informaes, no depoimento do jornalista, tambm expulso pouco antes do Uruguai.
Entretanto, os jornalistas, que trataram da divulgao do evento, no se cansaram de, direta ou
indiretamente, citar-me como o solicitante obstinado da medida.
Se o Ministro do Exrcito fizesse uma solicitao dessa espcie, a teria feito pelos caminhos
normais, s claras, como sempre agiu, assentando-a em justificativas graves. O que o Ministro do
Exrcito no concordou foi com a vinda do incitador de assassnio de seus colegas e subordinados
para o Brasil. Faz-lo, depois de tantas ameaas, insultos e escrnios com que nos feriu, quando
dispunha da proteo de seu cunhado presidente, seria fraqueza imperdovel ou desfibramento moral
incurvel.
A sada de Leonel Brizola da Repblica Oriental do Uruguai deve ser examinada mais
cautelosamente, com o objetivo de encontrar a sua verdadeira causa, empanada por uma verso
fantasiosa muito conveniente ao poltico.

A anlise, todavia, s poder ser realizada com os esparsos dados que obtive dos rgos de
informaes oficiais e com aqueles que vazaram emocionalmente pela imprensa atravs de
comentrios e entrevistas.
A explicao correta foi a do CIE: Brizola envolvera-se em questes internas do Uruguai,
ligando-se a elementos subversivos orientais, conforme concluram as autoridades daquele pas,
firmadas nos depoimentos de Flvio Tavares.
Era esta, ainda, a verso lacnica que me fora dada pelo ministro Azeredo da Silveira.
A insistncia do poltico em dizer que desconhecia as causas de sua expulso poderia at ser
considerada ingnua se algo de inocente pudesse ser notado no comportamento de Leonel Brizola,
mesmo acidentalmente.
evidente que Brizola no confessaria publicamente sua ingerncia em assuntos uruguaios,
preferindo assegurar que ignorava os motivos dessa "violncia". Fazia, assim, brotar a idia de
perseguio, sempre execrvel, ao tempo em que levantava a suspeita de presses sobre o governo
uruguaio. Realmente, se as autoridades orientais no lhe diziam as razes de seu ato, essas deveriam
ser razes secretas, talvez "de Estado'; provavelmente de origem exterior.
Contudo o governo do Brasil no teve - que eu o saiba - a mnima interferncia nessa expulso e
constitui profunda estupidez aceitar a insinuao que o Ministro do Exrcito do Brasil fizesse
revelia do seu governo solicitao desse teor. Nem o ministro pediria, nem o governo uruguaio
atenderia algo que no tivesse o apoio do governo brasileiro.
A minha audincia com o presidente Geisel, em que foi tratada a volta de Brizola, iniciou-se
exatamente s onze horas do dia 20 de setembro - ltimo dia do prazo concedido a esse poltico para
permanecer no Uruguai. O despacho foi breve, no excedendo a trinta minutos.
Nela, como j mencionei, declarei ao presidente no me responsabilizar pela integridade fsica
de Brizola, em face de possvel reao dos oficiais. Isto ocorreu, quero acentuar bem, entre onze e
onze e meia do dia 20, no entanto, poucas horas depois, a informao de que eu me opunha sua
vinda, apesar de o presidente Geisel inclinar-se a permiti-la, j chegava a Brizola, em Montevidu.
Transcrevo, aqui, o trecho da reportagem do jornalista Tarso de Castro, difundida na revista
Status de agosto de 1978, pgina 102.
A famlia toda est presente: as irms de Neusa, a irm e o irmo de Leonel, os filhos Joo
Otvio, Jos Vicente e Neusa Maria. Os reprteres, na sala, perguntam a Brizola o que ele vai
fazer, que rumo vai tomar.
- Meu desejo, mesmo, voltar ao Brasil.
O assunto tinha sido discutido j exaustivamente nas horas anteriores, entre familiares e

amigos, a maioria concordava na tese de impedir que ele fizesse isso. E a oposio ao retorno se
fortalecera diante de uma certa informao vinda de um amigo residente em Braslia: o
presidente Geisel, quando soubera da expulso, se inclinara por um gesto largo - admitiria a
volta do exilado sob certas condies. Mas a hiptese teria sido rechaada pelo tal ministro,
com veemncia e com uma insinuao:
- No sei se poderei conter meus homens.
A frase dita no gabinete presidencial ao general Geisel fora transmitida - podese dizer
imediatamente - para Montevidu.
Eu no divulgava, como era de meu hbito, a matria tratada com o presidente, porquanto s o
fazia quando havia autorizao ou o assunto era de rotina. Questo de tica e lealdade.
Quem a teria transmitido?
O presidente deve ter dado conhecimento da audincia a seus assessores e estes, por motivos
polticos, difundiram-na. O que no possvel negar que a primeira divulgao partiu do palcio.
A comunicao a Brizola era nitidamente vantajosa poltica dbia do governo - mostrava o
esprito liberal do general Geisel, jogava sobre o Ministro do Exrcito a inteira responsabilidade de
uma recusa em receber o poltico cassado e, acima de tudo, angariava simpatias do grupo janguista.
O grupo palaciano - na denominao do general Hugo Abreu - que via no ministro um adversrio
em potencial dos seus propsitos de permanncia no poder, certamente, no deixou escapar essa
oportunidade de criar-lhe dificuldades e inimigos.
Engendrou-se, tambm, um motivo para justificar o meu suposto interesse em afastar Leonel
Brizola do Uruguai: o ministro preparava um golpe para depor Geisel e duas guarnies do Rio
Grande do Sul discordantes ameaaram, ento, convocar o poltico cassado para uma resistncia.
A mesma revista Status, j citada, diz pgina 120:
... o Ministro do Exrcito, Sylvio Frota, tramava, nessa ocasio, um golpe contra o presidente
Ernesto Geisel. E que duas guarnies do Rio Grande, prximas fronteira, teriam dito no,
ameaando convocar o sr. Leonel Brizola para organizar a resistncia, num novo movimento pela
legalidade, nos mesmos moldes de 1961, quando da renncia de Jnio...
Com ligeiras modificaes esta asneira foi publicada em jornais, desinformando o pblico,
sempre confiante na boa-f e na responsabilidade dos jornalistas.
Sua difuso pode ser encarada sob dois ngulos. No primeiro, ajudava a esconder a verdadeira
causa da expulso; no segundo dava a entender que, j naquela poca, o ministro preparava um golpe
contra o presidente. Se a primeira hiptese interessava a Brizola, indubitavelmente a ltima agradava

muito ao grupelho do Planalto, sem dvidas j em adiantada manipulao da Farsa de Outubro.

Nenhum militar aviltar-se-ia, chamando um homem que tripudiara sobre a nossa dignidade,
recebera de um pas comunista auxlios financeiro e tcnico para destruir a ordem revolucionria e
cujos arrebatamentos - mais histricos do que corajosos - so bem descritos pelo meu saudoso excolega de turma na Escola de Estado-Maior do Exrcito, general-de-diviso Carlos Luiz Guedes, no
seu livro Tinha que ser Minas, pginas 132 e 145:
Brizola decidiu enfrentar-nos, dispondo-se a realizar um comcio em plena Belo Horizonte. Ao
tomar o avio da FAB, com sua numerosa comitiva, a que no faltavam, como de costume,
sargentos do Corpo de Fuzileiros Navais a mando de Arago, dissera: "Vou quebrar a castanha
dos mineiros." Entretanto, fugindo apavorado, corrido, desmoralizado, sem realizar o que
projetara, sua opinio se modificou, exprimindo-se nestas palavras: "A coisa l est preta."
Neusa Goulart Brizola, aparentemente, atendera ao apelo da progenitora do deputado Jos
Aparecido, permanecendo em casa dela, a uns 500 metros do local onde o comcio iria ser
realizado. Entretanto, alguns minutos aps a sada de Brizola, saiu tambm e nada a demoveu. Na
praa Raul Soares, enfrentara o povo gritando: "Vim matar a fome de vocs; ainda voltarei como
rainha e tero que beijar-me os ps." Fora mesmo indispensvel sua proteo pela polcia. Em
Belo Horizonte se comentou que ela era mais "homem" que o marido.
Quanto a Brizola, ao chegar ao local do comcio, cercado de seus guarda-costas e
correligionrios, nem conseguiu penetrar no edifcio da Secretaria de Sade. Seus
acompanhantes, trazendo maletas de material plstico contendo armas que nem sequer tentavam
dissimular e que foram logo apreendidas, nada ousaram fazer. Brizola ainda tentou falar em um
microfone ligado num gravador, para simular hav-lo feito como pretendera, mas, sentindo cada
vez mais iminente uma agresso, se deslocara at o meio da rua, sempre protegido. Depois,
ameaando com seu revlver o proprietrio de um carro que por ali tentava passar, obrigara-o a
seguir para o aeroporto, levando-o e a seus seguidores.
Quanto ao Ministro do Exrcito, embora se tenha oposto frontalmente vinda do poltico
cassado para o Brasil, por julg-la perniciosa ordem e insultuosa a seus colegas, no podia levar a
srio as histrionices de um homem a quem o marechal Jos Machado Lopes - meu preclaro professor
na Escola Militar do Realengo - com preciso, assim define, na pgina 88 do seu livro O 111
Exrcito na crise da renncia de Jnio Quadros:
Admirador de Fidel Castro, procurava imit-lo nos gestos e atitudes. Era grotesco vlo, no auge
da crise, com uma metralhadora porttil numa das mos e a Constituio na outra.
Sem levar em conta que, no Brasil, cabem muitas dezenas de Cubas e que o seu sistema
orogrfico no possui uma s Sierra Maestra, imaginava repetir aqui o que l fizera Fidel, na
esperana de poder cubanizar o Brasil.
Em sua ambio desmedida aspirou, certa ocasio, a ser Ministro da Fazenda e encheu o

Brasil do slogan "cunhado no parente"No o conseguindo, moveu forte campanha contra o

Ministrio que acabou derrubando, afastando assim do sr. Joo Goulart os melhores elementos
que o cercavam ...
Dessa forma, o sr. Brizola, cercado pelos seus asseclas, ficou dono da situao e imps ao sr.
Joo Goulart uma radicalizao nacionalista extremada e a demaggica reforma de bases, da
qual nada sabia e entendia.

subsecretrio norte-americano para os negcios da Amrica Latina, Terence Todman, esteve

no Brasil em meado de 1977, tendo desenvolvido atividades polticas desagradveis e infelizes.
Ligou-se a elementos da oposio sondando-os sobre a nossa situao interna e inteirando-se de suas
reivindicaes. Suas demonstraes de simpatia ao Movimento Democrtico Brasileiro, reveladas
pela imprensa, se no chegavam a ser hostis ao governo eram, no mnimo, impertinentes.
Militares comentaram discretamente o que chamavam a"ousadia do gringo" sem que tivessem
suas apreciaes qualquer ressonncia.
No entanto, ao trmino da reunio do Alto Comando do Exrcito de 27 de setembro daquele ano,
o assunto foi, inesperadamente, ventilado pelos generais. Tomou a palavra o general-de-exrcito
Ariel Pacca da Fonseca para dizer que no se podia tolerar que um norte-americano viesse ao Brasil
incentivar o partido da oposio, fazendo-o com o maior desplante, menoscabando as autoridades
brasileiras. Era preciso levar ao presidente a nossa repulsa a esse comportamento hostil do visitante
estrangeiro. Far-se-ia, por isso, um documento de protesto dirigido ao presidente Geisel, assinado
por todos os generais ali presentes. O silncio da aprovao dominou o ambiente.
Mas, por que um documento assinado por todos os membros do Alto Comando?, foi a pergunta
que lancei.
Os generais Ariel Pacca da Fonseca e Tcito Thephilo Gaspar de Oliveira, ao mesmo tempo,
deram a resposta.
- para preserv-lo, ministro!
Nessa exata ocasio o general Dilermando Gomes Monteiro, dirigindo-se diretamente aos seus
dois colegas, ensaiou uma defesa do general Geisel - que, em absoluto, no estava sendo atacado para dizer que o presidente sempre tinha resguardado os interesses e a imagem do Brasil.
Intervim, ento, para esclarecer que os dois generais estavam sendo mal interpretados pelo
general Dilermando. O que eles desejavam evidenciar era a nossa repugnncia por ver um
estrangeiro intrometendo-se em nossos assuntos internos, sob as vistas tolerantes do governo.
Houve, ainda, insistncia para que o documento fosse elaborado sob o pretexto de preservar-me.

Eu no poderia, de modo nenhum, permitir tal manifestao, que considerava de flagrante

indisciplina. Um documento desta espcie entregue ao presidente era uma desconsiderao que
tocava as fmbrias da insolncia.
Rejeitei o argumento e perguntei aos membros do Alto Comando se todos estavam, realmente, de
acordo fosse levada ao general Geisel a nossa indignao pela conduta inamistosa de Terence
Todman. Repetiu-se o geral silncio de aprovao. Comprometi-me, pois, com os generais a dar
conhecimento ao presidente, no prximo despacho, das reaes negativas que a visita do secretrio
norte-americano provocara.
Assim ficou decidido.
Este fato, entretanto, difundiu-se. Inicialmente, nos crculos militares de Braslia e, aps a minha
exonerao, em 12 de outubro, chegou s colunas dos jornais, como se depreende da reportagem de
Lcio Asfora, publicada em 25 de fevereiro de 1979 no Estado de S. Paulo. um dos mais fiis e
equilibrados noticirios sobre a matria, o qual, escoimado de um equvoco de nomes, que no afeta
a essncia dos acontecimentos, a expresso da verdade. Transcrevo-o, na parte relativa ao evento
que mencionei, por julgar interessante um confronto. Desta maneira que cabe imprensa informar:
Excluindo o "grupo palaciano"; sobre o qual se concentram as suspeitas de haver coordenado a
inviabilizao da candidatura Frota, trs generais ainda no tiveram suas posies devidamente
esclarecidas no afastamento do ministro, quando analisadas luz de um fato, ou por outra, de um
pequeno incidente que precedeu a exonerao em alguns meses. Numa reunio do Alto Comando,
Ariel Pacca e Dilermando Monteiro reprovaram a visita do subsecretrio norte-americano para a
Amrica Latina, Terence Todman, a dirigentes do MDB, e seu interesse em conhecer melhor as
reivindicaes e o programa oposicionista. A reunio guardava carter informal, como acontecia
sempre que o Alto Comando analisava assuntos conjunturais. Os microfones estavam desligados,
por ordem do prprio Frota, e, neste ambiente, o ministro foi surpreendido com a sugesto de
redigir-se, ali mesmo, uma nota de protesto visita de Todman, assinada pelos integrantes do
Alto Comando. Frota a levaria ao presidente Geisel. O ministro discordou, com veemncia,
considerando esta formalidade sem nenhum propsito. Ele poderia tratar do assunto,
verbalmente, na prxima audincia. A idia, insistiram os autores da proposta, teria por objetivo
"apenas preserv-lo, nada mais". Desconfiado, Frota reiterou a negativa. Um terceiro general,
Tcito Thephilo Gaspar, interveio em favor dos dois companheiros afirmando que no haveria
problema em que o ministro fosse o portador da nota ao presidente, "pois Geisel defende o
Brasil", observao prontamente endossada por Frota.
Qual o sentido da insistncia? Incompatibilizar Frota com Geisel? Identific-lo, aos olhos da
Nao, como intransigente e radical? O fato que prevaleceu a deciso do ministro, e o
documento foi vetado.
A prxima audincia que teria com o presidente seria na tera-feira, 4 de outubro, dia em que
deveria, de acordo com o compromisso assumido com os generais, participar-lhe a nossa averso ao

procedimento de Todman e, tambm, nossa estranheza pela passividade com que as autoridades
aceitaram-no.
Tinha certeza que as nossas relaes - minhas com o presidente - pela srdida campanha de
intrigas do grupelho do Planalto, tornavam-se, dia a dia, mais difceis, pretendendo eu, por isso,
abordar a questo com habilidade na ltima parte do despacho, reservada aos problemas
conjunturais.
Mas... o homem pe e Deus dispe. Naquela tera-feira, em virtude da ausncia de alguns
generais-de-exrcito, em Braslia, e de no terem os Departamentos e o Estado-Maior do Exrcito
remetido documentos pendentes de deciso presidencial, nada tinha de carter administrativo para
apresentar ao general Geisel.
Nestas circunstncias, iria ao palcio do Planalto somente para transmitir ao presidente o
protesto dos generais, o que, por mais eufmica fosse a participao, no deixaria de soar como uma
censura ao governo, especialmente por estar o general Geisel sempre propenso a interpretar
maldosamente minhas palavras e atitudes. Veria provavelmente, na minha ida ao palcio, o propsito
de pressionlo ou desgastar a sua autoridade. E, depois do spero desentendimento do dia 9 de
agosto, eu evitava novas fontes de atrito.
Contudo, a promessa feita aos generais deveria ser cumprida, a qualquer preo. Decidi, portanto,
trat-la em despacho posterior, no correr das apreciaes conjunturais.
Telefonei, por conseguinte, ao general Hugo Abreu, Chefe da Casa Militar, e disse-lhe que, no
tendo expediente para submeter considerao do presidente, perguntava se este no via
inconveniente em dispensar-me da audincia.
A resposta positiva veio logo, acrescida da informao de que o general Geisel nada tinha de
importncia a tratar comigo.
No era rara esta solicitao de ministros, muitas vezes forados a isto por mudanas
imprevistas em seus programas de trabalho ou em face de acontecimentos inesperados. O presidente,
segundo o prprio general Hugo Abreu, aproveitava estas oportunidades para desafogar outros
setores da administrao. Nunca me valera dessa norma permissiva, comparecendo invariavelmente
aos despachos, nos horrios fixados.
Em seu livro tantas vezes aqui mencionado - O outro lado do poder - pgina 123, diz Hugo
Abreu:
Ao mesmo tempo que se desenvolviam tais acontecimentos na rea parlamentar, o general Frota
cometeu um erro que lhe foi fatal. 4 de outubro era dia de audincia do Ministro do Exrcito com
o Presidente. Apesar do tenso ambiente de intrigas que estvamos vivendo naqueles dias, o
general Frota mandou solicitar o cancelamento da audincia, j que no tinha assunto a tratar com

o Presidente.
Parece-me que tal procedimento mostra, na realidade, a ausncia de malcia ou de segundas
intenes por parte de Frota. No entanto, esse fato foi colocado junto ao Presidente como prova
de que o ministro desejava fugir ao contacto direto com ele para no ter que dar explicaes de
suas atividades polticas como candidato Presidncia.
Est claro que a intensificao das manobras em torno da candidatura Frota, no incio do ms
de outubro de 1977, contou com muita participao de Golbery e seu grupo. Tratava-se, para
eles, de criar um fator maior, mais flagrante, que obrigasse o Presidente a exonerar o Ministro
Frota. Tratava-se de convenc-lo, afinal, de que o desembarao com que Frota estimulava sua
candidatura punha em risco a prpria autoridade do governo.
Foi, pois, mui acertada a minha deciso de no ir audincia do dia 4 de outubro visto que,
administrativamente, nenhum proveito teria o Exrcito, enquanto no setor conjuntural proporcionaria
um saboroso prato a ser devorado pela perfdia de meus inimigos.
Mesmo assim os tartufos palacianos no perderam a oportunidade de tentar desmoralizar-me.
Fizeram correr pela imprensa e espalharam em todos os setores militares que eu, nos ltimos tempos,
vinha faltando aos despachos presidenciais, procurando atravs dessas caluniosas mentiras
apresentar-me como um militar negligente. Acredito que a imprensa, por desconhecer o punhado de
farsantes que agia no palcio do Planalto, tenha dado credibilidade s suas informaes capciosas;
entretanto, o que no posso compreender que oficiais-generais, muitos dos quais haviam lidado
comigo, tenham aceito e homologado tal calnia.
Ingenuidade no era admissvel em homens de tmporas grisalhas, ocupantes dos mais altos
postos do Exrcito, portanto s poderemos explicar esses comportamentos pela irresponsabilidade.
Sim, porque somente um irresponsvel repete acusaes sem estar seguro de sua veracidade,
particularmente quando tem a impulsion-lo a nsia bajulatria. Neste caso chega ao desvario.
Desejo, apenas, citar um exemplo, dos mais repugnantes, destas imputaes.
O Comandante da Escola de Aperfeioamento de Oficiais (EsAO), general encarregado pelo
ministro de dirigir um estabelecimento de ensino destinado a jovens capites que ali vo aprimorar
seus conhecimentos profissionais, fortalecer sua crena nos chefes e reafirmar sua sublime misso de
defender a Ptria, no pode ser um homem vulgar. preciso que seja um militar que inspire respeito
por suas atitudes e merea estima de seus subordinados pela elevao moral de suas aes.
Infelizmente muitas vezes isto no acontece. Homens que, no mximo, poderiam ser eficientes em
funes burocrticas, guindados por falsos conceitos - obtidos sob o manto da hipocrisia e suportes
de nepotismo - ascendem a cargos que podem ocupar fisicamente, mas jamais exercer
profissionalmente.
No dia 12 de outubro de 1977, o Comandante da EsAO, j a par de minha exonerao e
abastecido de mentiras recebidas dos escales superiores, fez reunir os capites alunos e falou-lhes

sobre os acontecimentos.
Entre as sandices que dizem ter proferido destaco esta:
- O general Frota h muito no ia aos despachos...
Esta proposio isolada pode parecer inocente, todavia, examinada no contexto da citao das
causas de minha demisso, tem inegvel sentido pejorativo e pode assim ser entendida: um dos
motivos da exonerao foi a negligncia do general Frota, no comparecendo s audincias.
Numerosos daqueles capites que o ouviam tinham sido meus comandados em circunstncias e
lugares diversos. Houve quem chorasse, quem se retirasse, no entanto, a maioria repeliu pelo asco a
vileza da imputao.
A Escola de Aperfeioamento de Oficiais uma escola de jovens idealistas. Soldados que
devem receber de seus chefes nobres estmulos atravs de provas de dignidade, coragem fsica e
desassombro moral. Nunca demonstraes de fraqueza.
Parece que, pelas inmeras verses coincidentes, colhidas entre os capites alunos, o
comandante daquela Escola, visivelmente atemorizado, no deu, naquele dia, nenhum desses nobres
estmulos. Pelo contrrio, do meu ponto de vista, foi de uma irresponsabilidade e uma fraqueza
inesgotveis.
preciso que esse general saiba, se ainda no aprendeu, que o posto bsico na formao de um
Exrcito o de capito, em que se reafirmam as vocaes castrenses. O valor de um regimento diziam-me os velhos chefes, encanecidos nas lides da caserna - afere-se pela capacidade
profissional dos seus capites. Sequiosos de experincia, procuram-na na observao dos fatos e
acontecimentos que testemunham. So, por isso, censores empedernidos das aes de seus chefes.
Seu julgamento, conseqentemente, implacvel, porque aponta com frieza as vulnerabilidades,
particularmente morais, dos visados. Neste mister, se ainda preservam o ardor estuante do primeiro
posto, a moderao que lhes trazem os anos compensa eventuais exageros encontradios nas
apreciaes dos jovens.
E, em 12 de outubro de 1977, o julgamento dos capites alunos da EsAO, pelo que sei, no me
parece ter sido favorvel ao seu general comandante.

s acontecimentos de 12 de outubro de 1977 tiveram suas razes na ambio poltica que

dominava os homens do Planalto, geraram-se no ambiente de fervilhantes intrigas que ali pululavam e
vieram a pblico sob caluniosas imputaes e mentirosos esclarecimentos.
Foi um quadro infamante - obra-prima dos tartufos do Planalto - confeccionado por mos hbeis
no uso do pincel da falsidade. A fraqueza humana, comparsa do poder, guarneceu-o com a moldura
de bano da deslealdade de alguns generais.
Sempre que procedemos narrativa de um acontecimento com o objetivo de bem dissec-lo,
devemos ter em mente que sua apreciao no deve ficar restrita ao espao de tempo em que ocorre.
bvio, pois, que muitas aes realizadas antes e depois do evento, no raro em larga faixa de
tempo, devem ser citadas e comentadas, visando a colher dados consistentes que permitam dele uma
exata compreenso.
Assim pretendo tratar a "Farsa de Outubro'; denominao que dou, por mui adequada, ao
complexo de enigmticos fatos, traies e lamentveis demonstraes de indisciplina que, num
ambiente de hipocrisia e cinismo, enodoaram o dia 12 daquele ms, por ironia reservado s
comemoraes do Dia da Criana e da Padroeira do Brasil.
O MENTOR DA FARSA
No prembulo de minha exonerao, muitos fatos podem ser computados como indcios
reveladores do propsito de afastar-me do cargo. Faltava lhes - aos homens do Planalto - um motivo
real que a justificasse. Todavia, por no conseguirem encontr-lo em meu comportamento,
inventaram-no. A revista Veja, conhecida de todos por sua aproximao com o Chefe da Casa Civil
do governo Geisel, de quem recebe, segundo se diz, incondicional apoio, publicou, em 19 de maro
de 1980, s pginas 23 e 24, o seguinte:
Eu tambm - De qualquer forma, e revelia dos presidentes, o general Golbery, cujo rastro a
histria poltica do Brasil j tem impresso, foi, e ser temido e detestado por ser misterioso. O
general Sylvio Frota, por exemplo, jamais deixar de ter certeza de que sua queda foi obra
acabada do Chefe do Gabinete Civil. Ele no sabe, contudo, que, durante pelo menos dois anos,
conseguiu derrotar bravamente seu rival. Chegou a t-lo fora de combate quando, em 1975,
descolou as retinas dos dois olhos e teve que ser embarcado s pressas para uma clnica na
Espanha. No final de 1975 acreditava-se que o Chefe do Gabinete Civil no teria sade para

ficar no posto. At 1976 e durante toda a primeira metade de 1977, Golbery foi um desencantado
pela permanncia de Frota no Ministrio. Prova disso foi sua resposta a um comentrio do
industrial Augusto Trajano de Azevedo Antunes, da Icomi. "H muita coisa nesse governo com
que eu no concordo", disse-lhe Antunes. "Eu tambm no", respondeu Golbery.
Golbery queria a retirada do Ministro do Exrcito porque sentia nele um candidato
Presidncia - e tal candidatura seria uma reedio do que sucedera com o general Costa e Silva,
que "emparedou" o governo Castelo Branco em 1965-1966. Geisel, porm, sentia que mais
importante que demitir Frota era demiti-lo no momento oportuno. Talvez o general Frota jamais
tenha sabido, mas esteve a um passo da demisso no incio de 1977. Salvou-o o senador Petrnio
Portella, que convenceu Geisel da desimportncia da medida, pois, garantia Portella, o
Congresso era impermevel candidatura. Em outubro, quando militares j se reuniam com
deputados "frotistas"; Portella assustou-se. Levou seus temores a Golbery e foi aconselhado a
narrar imediatamente o quadro ao presidente. Depois de conversar com Portella, Geisel decidiu
que chegara a hora.
No dia 12 de outubro de 1977, quando Frota foi demitido s 8 da manh, Golbery demonstrou
que nada tem a ver com chuvas. Sabia da deciso h dez dias e s falara dela a um amigo militar,
o general Heitor Arnizaut de Mattos, comandante da estratgica guarnio do Planalto. No mais,
cumpriu a rotina...
Na nsia de glorificar o general Golbery do Couto e Silva, o autor da reportagem,' desejando
convencer que o tortuoso procedimento do grupelho do Planalto era uma inteligente e habilidosa
manobra poltica, pe s claras as solertes intrigas forjadas nos corredores palacianos, confirmando,
de modo indireto, o que relata o general Hugo Abreu no seu livro aqui citado.
Montava-se, portanto, na prpria sede do governo, uma capciosa trama para destituir o Ministro
do Exrcito. Os redatores atribuem ao general Golbery papel predominante nessa confabulao e
num desvario bajulatrio chegam ao ridculo de cognomin-lo o "Mago da Abertura".
O general Hugo Abreu relata, na pgina 80 do seu livro, a preocupao do general Golbery com
o Ministro do Exrcito, intrigando-o com o presidente: "... pouco tempo aps sua nomeao, j o
general Golbery alertava o presidente, inclusive na minha presena, sobre a necessidade de ter
cuidado para que o novo Ministro do Exrcito no viesse a se transformar em um novo Costa e
Silva."
Afirma, pois, em essncia, o teor da reportagem da Veja.
DOIS EVENTOS SOCIAIS PRECEDENTES
O general Hugo Abreu, a quem muito considerava e que acreditava dispensar-me sincera amizade,
convidou-me, no incio de outubro, para jantar com ele, em sua residncia, "na prxima quinta-feira".
Pretendendo comparecer ao aniversrio de meu amigo e consultor jurdico do Exrcito dr.

Pecegueiro do Amaral no dia 7 daquele ms, relutei na resposta afirmativa, pois desejava verificar
se havia coincidncia de datas. Palestramos um pouco e explicou o Hugo que tomara aquela deciso
de convidarme porque queria mostrar publicamente no estar com o grupo do palcio useiro e
vezeiro em intrigar-me com o presidente, continuando meu amigo. Acrescentou que a sua ida ao
enlace matrimonial da filha de Humberto Barreto, a realizar-se no dia 10, obrigatria em vista de o
presidente comparecer, no deveria ser vista como uma aproximao aos palacianos nem admitida
como hostilidade ao ministro Frota. Tomara, portanto, a deciso de ter-me em sua casa, entre os seus
convidados. Fazia alm disso questo de divulgar pela imprensa notcia sobre o jantar.
Sensibilizou-me bastante a manifestao de estima do general Hugo e, aps averiguar que no
havia justaposio de datas, aceitei o convite. Contudo, vi essa ocorrncia como mais uma
confirmao da existncia de uma campanha contra mim, visando a demitir-me.
H uma referncia a esse evento na pgina 91 do livro 0 outro lado do poder.
Todos os fatos que podiam ser explorados pelo grupelho do Planalto o eram sem perda de
tempo. O meu no comparecimento ao casamento da filha de Humberto Barreto, no dia 10 de outubro,
foi um deles. O presidente seria uma das testemunhas, circunstncia que assegurava de antemo uma
igreja cheia. Apesar de convidado, no compareci visto que no me sentiria bem entre alguns
convivas, exmios bajuladores, freqentadores assduos de reunies s quais comparecia o general
Geisel. De outro ponto de vista, no se justificaria, moralmente, comparecesse eu quela cerimnia
nupcial, porquanto tinha participado do Conselho que negara a Medalha do Mrito Militar ao pai da
noiva, em agosto, por no consider-lo, quela poca, digno de ostent-la.
Minha ausncia foi notada e tomada como uma desconsiderao ao presidente - idia que jamais
tive - havendo, at, quem mostrasse grotesca indignao com esse pretenso desapreo.
Isto, s vsperas da Farsa, deu margem a comentrios ferinos que, maldosamente ou no,
predispunham os ouvintes a no estranharem os acontecimentos futuros.
AS CONFABULAES DO GENERAL FIGUEIREDO
Li nos jornais, no dia 13 de agosto, a visita inusitada do Chefe do SNI, general-dediviso Joo
Baptista de Oliveira Figueiredo, ao Quartel-General do III Exrcito, prdio em que tambm est o
Quartel-General do Comando da 3 Regio Militar. Segundo o noticirio da imprensa - jornal do
Brasil de 13 de agosto de 1977 - o Chefe do SNI, tendo desembarcado em Porto Alegre, s oito e
meia da manh, aps ir ao hotel em que se hospedaria, dirigiu-se ao Quartel-General do III Exrcito,
onde conversou com o general Antonio Carlos de Andrade Serpa, Comandante da 3 Regio Militar,
no querendo -j que podia- falar ao general Bethlem, que recebia, no seu gabinete de Comando do
Exrcito, a visita de alguns cnsules.
Procurou em seguida - s onze horas - o governador do Rio Grande do Sul, com quem palestrou,

no dizer da imprensa do palcio do governador, "sobre o problema das cheias no Rio Grande do Sul,
entre outros assuntos".
tarde, retornou ao Quartel-General do III Exrcito, ali permanecendo durante hora e meia, em
conversa, que no transpirou, com o general Bethlem. Consultou o cardiologista e s quatro e meia da
tarde a agncia local do SNI.
Regressou a Braslia s nove horas da manh de sbado 13, tudo, ainda, consoante a mesma
fonte.
Ao ler o noticirio, estabeleci imediata ligao com o general Bethlem, a quem interpelei sobre
o fato, estranhando que ele, o Comandante do Exrcito, no me tivesse participado o ocorrido.
Desculpou-se o general Bethlem, dizendo que tinha sido uma visita particular, de companheiro, uma
ligao de amizade, no julgando por isso necessria uma participao ao ministro. No via motivos
para que eu me aborrecesse. Aceitei as escusas do Bethlem, ainda que no justificassem o
procedimento do general Figueiredo.
O comportamento do general Figueiredo era, no mnimo, atico. No poderia, como ministro,
visitar um quartel do Exrcito e entender-se com generais, sobre quaisquer assuntos, sem que o
Ministro do Exrcito fosse avisado.
A anlise de sua estada na capital gacha, em especial do horrio que cumpriu, no abona a
informao de que o verdadeiro motivo da viagem tenha sido um check-up. Era uma explicao
pueril como infantis foram os esclarecimentos do Comandante do Exrcito.
No atribu todavia ocorrncia a grave finalidade que se admite hoje - a de um entendimento
prvio com os comandantes do III Exrcito e da 3 Regio Militar sobre a minha exonerao. Vlida
esta especulao, o general Figueiredo deve ter assentado com aqueles comandantes medidas e
condutas, prevendo a evoluo dos acontecimentos. Claro est que o nome do provvel sucessor do
ministro deve ter sido cogitado.
No imaginei, nem por absurdo, que se estivesse dando curso a uma confabulao, ou melhor, a
uma conspirao.
A imprensa divulga, atravs da revista Viso de 28 de novembro de 1977, pgina 7, uma verso
destes acontecimentos, reforando as reflexes que acima fiz:
Em meados de agosto, o general Joo Baptista Figueiredo viajou para o Sul, a fim de fazer
exames mdicos, segundo se noticiou na ocasio. Mas o Chefe do SNI aproveitou a estada em
Porto Alegre para fazer contato com o ento Comandante do III Exrcito, com quem conversou
longamente. Ao retornar a Braslia, Figueiredo levou ao presidente Ernesto Geisel a
tranqilizadora garantia de que poderia contar com o general Fernando Belfort Bethlem, se
viesse a precisar dele para assumir, numa emergncia, o Ministrio do Exrcito.

A TRAIO DO GENERAL BETHLEM

O general Figueiredo deveria estar agindo em nome do general Geisel, participando de uma
atividade que, tudo leva a crer, no lhe era politicamente desagradvel, considerando as vantagens a
auferir. No me surpreenderia, portanto, que se comportasse dessa maneira.
No entanto, em relao ao general Bethlem, as coisas no poderiam ser vistas sob o mesmo
prisma. Fora meu Chefe-de-Gabinete; propusera-o ao presidente para o Comando Militar da
Amaznia, cargo de destaque ligado ao ministro; assumira com meu integral apoio o Comando do III
Exrcito e dava-me, a todos os momentos, demonstraes de considerao e estima. Finalmente, era
subordinado direto do ministro - de quem recebera inequvocas provas de amizade -, nico que lhe
poderia dar ordens e com o qual mantinha constantes ligaes.
Embora reconhecesse em Bethlem uma personalidade complacente, achava inadmissvel que,
estraalhando padres de lealdade, ele conspirasse contra o general Sylvio Frota.
Por essa atitude mereceu de vrios oficiais a pecha de traidor e, eu mesmo, no dia 12 de outubro,
incriminei-o de traio, sem que reagisse.
Depois desses acontecimentos, no posso precisar bem a data, mas julgo que foi por ocasio da
reunio do Alto Comando, em 29 de setembro, o general Be thlem pediu-me lhe concedesse, em
boletim, dez dias de dispensa de servio para goz-los em poca que considerasse adequada. Disselhe que no havia necessidade dessa publicao antecipada, porque bastaria uma participao sua no
momento oportuno. Em outubro o general Bethlem usou da autorizao; viajou para So Paulo, onde
foi visto no Comando do II Exrcito. Em 11 de outubro encontrava-se na casa de sua filha, rua
Andrade Neves, no bairro da Tijuca, no Rio de janeiro. Ali, recebeu o chamado de Geisel.
Datado de 5 de setembro de 1977, foi expedido pelo Comandante do III Exrcito, general-deexrcito Fernando Belfort Bethlem, um documento - Relatrio Especial de Informaes - que
analisava friamente a situao do pas, do ponto de vista de Segurana Nacional, em particular a
penetrao marxista em setores da vida administrativa. Sua distribuio, por via de regra, deveria
ser feita ao comando superior e aos escales subordinados, podendo, a ttulo de informao, ser
remetido aos comandos vizinhos do mesmo nvel, caso lhes pudesse interessar.
O relatrio do III Exrcito, no entanto, teve difuso ampla, o que revelava o propsito de v-lo
conhecido de todo o Exrcito. Como ministro recebi-o e examinei-o luz dos conhecimentos que
tinha do panorama brasileiro. Era um trabalho corajoso, escrito em linguagem vigorosa em que a
verdade surgia sem floreios de retrica, com rudeza militar. Apontava alguns nomes - do Senado e da
alta hierarquia militar - como participantes das presses esprias que se faziam sentir no governoz
Achei-o excelente, porquanto traduzia, exatamente, o meu julgamento da situao nacional, e
quando o general Bethlem chegou a Braslia para a reunio do Alto Comando, marcada para 29 de
setembro, tive a oportunidade de manifestarlhe minha opinio. At esta data nenhuma notcia tivera

que me desse a conhecer o pensamento dos setores ligados Presidncia sobre o assunto. Entretanto,
na vspera da"Farsa , borbulharam no caldeiro de intrigas do palcio os boatos sobre a repulsa
presidencial ao relatrio. Era uma medida de desinformao, que surtiu efeitos, como veremos mais
adiante.
Na tarde do dia 11 de outubro, chegaram-me algumas informaes de que o presidente Geisel
estava aborrecidssimo com o Relatrio Especial de Informaes expedido pelo Comandante do III
Exrcito do qual, somente naqueles dias, tomara conhecimento. Um oficial do Centro de Informaes
e Segurana da Aeronutica telefonou para o meu gabinete pedindo que enviasse quele Centro um
oficial de minha inteira confiana. Dei a misso ao meu ajudante-de-ordens que, ao regressar, trouxeme informao idntica s j recebidas.
Em sntese, dizia-se que o presidente vacilava entre trs solues:
Prender e afastar o general Bethlem do Comando do III Exrcito;
afastar o general do Comando do III Exrcito; ou
mandar que eu prendesse o general Bethlem.
Nunca coloquei em dvida que o grupo do Planalto fosse integrado por homens inteligentes,
porm sem escrpulos. Venderiam at as almas, se o Diabo casse na asneira de compr-las. O
trabalho de diverso ou, para usar linguagem mais moderna, de desinformao que realizaram foi
perfeito.
Convencido de que iria defrontar-me com srios problemas, decidi telefonar para o general
Bethlem, preveni-lo do que estava ocorrendo e tranqiliz-lo sobre minha solidariedade dado que
aprovara o relatrio e iria assumir as responsabilidades decorrentes.
Todavia, no se conhecia o paradeiro certo do general Bethlem, j em gozo de dispensa de
servio. Recomendei, por conseguinte, fosse procurado com urgncia seu endereo e retirei-me para
minha residncia. Pouco depois recebi a visita de ilustre industrial, meu amigo, que regressaria ao
Rio de janeiro naquela noite. Conversvamos quando soube da estada de Bethlem no Rio e
imediatamente liguei-me com ele.
Travamos um dilogo, assistido pelo meu ajudante-de-ordens e, tambm, pelo meu amigo:
- Bethlem? o Frota. Quero avisar-lhe que segundo informaes insistentes o presidente leu e
no gostou do seu Relatrio de Informaes.
- Que relatrio, Frota?
- Ora, Bethlem... o nico relatrio que voc fez...

- No me lembro...
Neste momento, persuadido de que Bethlem no lera o relatrio, tapando com a mo o fone,
disse para o meu ajudante-de-ordens:
- O homem assinou sem ler... (e voltei ao dilogo).
- Aquele em que voc fala de duas presses... de trs generais...
- Agora me lembro...
Trocamos mais algumas palavras e informei-o de que iria escrever-lhe e, realmente, o fiz.
Durante esta ligao, o general Bethlem nada me disse sobre a conversa que, momentos antes, j
tivera com Hugo Abreu. Ocultou-a, naturalmente, para no comprometer a manobra poltica do
Planalto da qual, estou convencido, desde agosto - poca do encontro com o general Figueiredo participava solertemente.
Sobre seus contatos com Bethlem diz Hugo Abreu, nas pginas 133 e 134 de seu livro referido:
... O coronel Francisco Fernandes, do Gabinete Militar, ficou encarregado de procurar o general
Fernando Bethlem, Comandante do III Exrcito, em frias no Rio de janeiro. A misso do
coronel Fernandes era informar o general Bethlem do ocorrido, avis-lo de que o Presidente de
Repblica desejava falar com ele o mais cedo possvel e acom panh-lo a Braslia. Um jatinho
H.S. da Fora Area Brasileira estaria disposio do general, na Base Area do Galeo, desde
s nove e trinta da manh do dia 12....
noite fiquei preocupado com a possibilidade de no ser encontrado o general Bethlem que,
como vimos, estava de frias no Rio. Telefonei para ele e pedi-lhe para receber um oficial do
Gabinete Militar que lhe iria levar um documento meu. A finalidade do telefonema era apenas
deixar marcada a hora do encontro do oficial com Bethlem, mas quase provocou problema
maior. que, por coincidncia, o ministro Frota tambm telefonou para Bethlem pouco depois.
Frota queria falar-lhe a respeito do relatrio de informaes emitido pelo III Exrcito e assinado
por Bethlem, que estava provocando muita reao pelo seu radicalismo e pelas crticas
formuladas contra o prprio governo. O general Bethlem disse ento a Frota que deveria ser essa
a razo que me levara a lhe mandar um oficial para falar sobre um documento. O ministro Frota
estranhou que eu estivesse discutindo tal assunto diretamente com um Comandante de Exrcito,
sem falar com ele, e, depois de se despedir de Bethlem, mandou ligar para mim. Felizmente no
me encontrou em casa. Eu ficaria em dificuldade para explicar ao general Frota qual era
realmente a misso do oficial que deveria procurar Bethlem no dia seguinte.
O general Bethlem, como disse linhas atrs, sonegou-me a notcia do telefonema de Hugo Abreu,
nada me tendo contado sobre esse assunto. No sei quem transmitiu ao Chefe da Casa Militar esta
verso, porm, tudo leva a admitir tenha sido o prprio Bethlem, direta ou indiretamente. Procurava,
assim, escamotear a verdade da seqncia dos acontecimentos.

Redigi, rapidamente, um carto ao Bethlem, alertando-o sobre as intrigas de Braslia e

orientando-o quanto aos meus propsitos de defend-lo.
O dr. Armando Daudt de Oliveira - o industrial aludido -, que, a meu pedido, aceitara a
incumbncia de entregar a missiva, no aeroporto do Rio, a um oficial do gabinete, partiu clere para
no perder o avio das nove horas da noite.
Entretanto, em virtude do desconhecimento das novas instalaes do aeroporto do Galeo, houve
um desencontro e o documento no foi recebido no mesmo dia. Na manh seguinte, quando se dirigia
para apanh-lo, o oficial do gabinete soube de minha demisso, regressando rapidamente ao quartelgeneral sem faz-lo. Posteriormente, o dr. Armando Daudt devolveu-me diretamente.
Eis seu teor:
Braslia, 11/10/1977
BETHLEM
Um abrao.
Soube, hoje, atravs de informes, que o Relatrio Especial de Informaes n 01/77 foi do
conhecimento de elementos do Palcio do Planalto, que esto envenenando junto ao Presidente
da Repblica o assunto do mesmo. Nada vi de anormal, seno um exame sincero e franco da
situao. possvel que algum lhe procure para falar, oficiosamente, sobre a matria.
apenas um alerta, mas acho que voc no dever tratar com ningum sobre isto. Diga que
neste terreno, especialmente, s se entender com o ministro, que nada lhe falou a respeito,
devendo, por isto, estar de acordo. E... estou com tudo que voc fizer!
Entretanto, creio que estas coisas no passam de boatos que alimentam Braslia.
Estarei sempre solidrio com voc, velho e estimado amigo.
Com um abrao do
FROTA.
A revista Veja publicou, em reportagem sobre o assunto, uma cpia desse carto. No sei quem o
divulgou, porquanto aps t-lo recebido, pessoalmente, do dr. Armando, cedi-o a vrios
companheiros que desejavam l-lo.'
Retirando-se o dr. Armando Daudt, procurei, ainda naquela noite, uma ligao com Hugo Abreu,
que no foi encontrado. Pretendia ouvi-lo sobre os boatos da priso de Bethlem, por confiar nas suas
informaes, pois tinha Hugo como amigo. Entretanto, em O outro lado do poder, ele, com a
conscincia pesada, ao saber que o procurara, interpretou o telefonema como uma manifestao de

desagrado pelo vnculo direto com o Comandante do 111 Exrcito, que ele estabelecera.
Findou-se, assim, num ambiente de incertezas e preocupaes, o dia 11 de outubro.
OS SORRATEIROS PREPARATIVOS MILITARES
Justificando este estado de esprito, na calada da noite, graves decises foram tomadas no campo
militar e movimentos de tropa realizados. Suas repercusses, porm, somente foram sentidas no dia
12.
No podemos desprezar, portanto, para a exata compreenso da Farsa, em suas montagem e
execuo, uma sntese das providncias tomadas no campo militar e dos fatos ali ocorridos, antes do
dia 12, na noite de 11 para 12 e na manh deste dia. Consegui, com este objetivo, fornecido por
oficiais de minha confiana que permaneceram em Braslia, um conjunto de informaes - colhidas
pelo CIE e de boas fontes testemunhais - evidenciando a meticulosidade do preparo da operao que
o grupelho do Planalto empreendeu, visando exonerao do Ministro do Exrcito. Destas
informaes destaco, por confirmadas posteriormente, as mais interessantes.
O Comandante da 1 Diviso de Exrcito - atual Ministro do Exrcito - determinou, talvez
cumprindo ordens do Comandante do I Exrcito, para a tropa da guarnio da Vila Militar, um
exerccio de quadros no dia 12 de outubro. Esta espcie de exerccio realiza-se normalmente apenas
com oficiais; desenvolve-se nas cartas topogrficas e exige, constantemente, a ida dos participantes
ao campo para verificar o acerto das decises tomadas e ajust-las s realidades do terreno.
A tropa - sargentos e soldados - permanece no quartel, podendo esta exigncia ser dispensada, a
critrio de seu comandante. Quando ocorre esta circunstncia os quartis ficam vazios. Foi
exatamente a situao em que se encontravam as unidades da Vila Militar no dia 12 de outubro.
O exerccio foi marcado com antecedncia no sei de quantos dias, mas preciso ser dotado de
ingenuidade virginal para acreditar em mera coincidncia numa escolha que trazia a vantagem de
afastar naquela data, dos quartis, comandantes e oficiais que me eram dedicados. Somente tarde
soube a oficialidade do que se passara em Braslia. Tal medida, claro est, engastava-se
perfeitamente no plano concebido pelo Planalto.
No sei at que ponto o general Walter Pires esteve envolvido na conspirata ou mesmo se dela
participou, entretanto, suas afinidades e relaes com o general Joo Figueiredo e seu procedimento
aps a Farsa deixam poucas dvidas de que no estivesse a par, com antecedncia, do que iria
acontecer.
Nesta hiptese, nivelo-o ao general Arnizaut, na traio que me fez, agravada pelo rompimento
abrupto dos laos de amizade que h mais de 40 anos mantnhamos - fiadores da confiana imerecida
nele depositada.

Comportamento semelhante teve o Comandante da Artilharia de Costa da 1 Regio Militar, pelo

menos em relao ao 30 Grupo de Artilharia de Costa - Forte de Copacabana - cujos oficiais
encontravam-se em exerccio da mesma espcie, fora de seu quartel.
Ao que indica um exame sensato da situao, esta ordem deve ter partido do Comandante do 1
Exrcito, nica autoridade militar com jurisdio sobre as duas grandes unidades. Se houve tambm
coincidncia de datas, esse dia 12 de outubro dever ser batizado, na Histria de nossa Ptria, como
o "Dia das Coincidncias", marcado que foi pela justaposio de fatos, visando ao mesmo fim,
porm ocorridos acidentalmente.
O general-de-brigada Roberto Frana Domingues - genro do general Orlando Geisel, irmo do
presidente -, Comandante da 3 Brigada de Infantaria Motorizada, fez deslocar, na noite do dia 11 de
outubro, viaturas de transporte da Companhia de Engenharia localizada em Ipameri para a sede do
430 Batalho de Infantaria Motorizado (BIM), de Cristalina, povoao mais prxima de Braslia.
Este batalho entrou em ordem de marcha nessa mesma noite e, usando aquelas viaturas, deslocou-se
para a capital, onde, pela manh do dia 12, j se encontravam duas companhias de infantaria
reforadas por elementos de apoio, nos arredores do Quartel-General da Brigada, prximo
residncia do ministro.
O 42 Batalho de Infantaria Motorizado, de Goinia, embora entrasse de prontido, no
concordou em cerrar sobre Braslia caso o general Frota reagisse. Em virtude desta atitude, o
Comandante da 3 Brigada de Infantaria Motorizada, para precaver-se, deu a ordem ao 41 Batalho
de Infantaria Motorizado, de Jata, para ficar em condies de investir sobre Goinia ou Braslia.
Por seu comportamento digno e desassombrado, passou o Comandante do 420 BIM a sofrer presses
do comando superior.
Nesta mesma noite a 3 Brigada entrou de prontido e os oficiais foram convocados ao alvorecer
do dia 12, para no despertar ateno.
Tudo isto, que se passou na calada da noite, num ambiente de silncio que a deficiente
iluminao tornava penumbroso, causaria inveja aos chacais, animais que mesclam a ferocidade com
a velhacaria.
Enquanto toda esta traio avanava, o ministro Frota dormia tranqilamente, em sua residncia,
imbudo do propsito de defender, outrance, o general Bethlem das acusaes de que era vtima
por parte da gente do palcio do Planalto.
Oficiais da Aeronutica, que serviam na Base Area de Anpolis, confirmaram notcias
difundidas em Braslia, na manh de 12 de outubro, de que aquela Base recebera ordem superior de
entrar, integralmente, de sobreaviso no dia 12 de outubro. Esta determinao causou estranheza em
virtude de a Base conservar, habitualmente, nestas condies, apenas um tero de seu efetivo. A
ordem teria partido do tenente-brigadeiro Dlio Jardim de Mattos e teria sido transmitida pelo
brigadeiro Rodopiano de Azevedo Barbalho.

Se foi dado conhecimento, aos oficiais superiores da Base, das razes desta rigorosa
providncia e quais foram estas, nunca consegui saber com preciso. Entretanto, assegurou-se,
posteriormente, que o coronel Nelson Jos de Abreu do O de Almeida, comandante da Base Area
de Anpolis, discordou em cumprir aquela ordem, tendo idntico procedimento seu colega brigadeiro
Alberto Bins Neto, Comandante de Defesa Area. Tais sensatas e patriticas recusas, se realmente
ocorreram, no teriam, na gama de especulaes que pode ser feita, motivo mais plausvel do que o
de evitar a absurda interferncia da Aeronutica na demisso de um ministro de outra Fora,
violentando com medidas prvias e hostis a amizade fraternal e indestrutvel que unia e une a
Aeronutica ao Exrcito.
Todavia avies sobrevoaram Goinia, na manh de 12, segundo informaes, para fazer um
reconhecimento, em vista das notcias de que o 42 BIM estava se deslocando para Braslia.
Judiciosamente no possvel admitir que o tenente-brigadeiro Dlio tenha emitido essa ordem,
no obstante afirmaes ao contrrio. Ele j era Ministro do STM e, agindo desta maneira, invadia a
rea do Comando Geral do Ar, exercido quela poca, se no me falha a memria, pelo tenentebrigadeiro Leonardo Teixeira Collares. Porm, se premido pelo devotamento ao presidente Geisel e
pela amizade do general Figueiredo tomou essa impensada deciso, arriscou-se a repetir o nefando
episdio de novembro de 1955, quando o desvario de um oficial, dominado pela paixo poltica,
colocou sob fogo da artilharia de costa o poderoso cruzador Tamandar que, afrontando inslita e
insultuosa proibio, rompera corajosamente a barra do Rio de Janeiro, caturrando forte para o sul
com o Presidente da Repblica a bordo. Os projteis, graas sabedoria divina, no atingiram a
soberba nave de guerra, mas o troar dos canhes ainda ressoa na conscincia dos verdadeiros
brasileiros, como um dos mais abominveis atos de insnia e irresponsabilidade que um militar
possa praticar.
Voltando s ocorrncias de Anpolis - descritas, como j disse, por fontes fidedignas - tornamse imperativas duas indagaes:
Que hecatombe aconteceria se a situao evolusse desfavoravelmente ao governo e os Mirages
entrassem em ao contra o 420 BIM e tropas de Braslia?
Como repercutiria no Exrcito esta interveno agressiva da Fora Area contra as Foras
Terrestres?
Felizmente! Graas a Deus! a coragem moral e o patriotismo daqueles dois brilhantes oficiais da
Aeronutica mataram no nascedouro essa lamentvel possibilidade de choque entre as duas Foras
irms.
ALGUMAS POSSVEIS REAES MILITARES
Na manh do dia 12, em vrias guarnies militares, a situao era indefinvel e oficiais de minha

inteira confiana acompanhavam o evoluir da questo, aguardando ordens do ministro. Destes, para
somente citar aqueles que, por terem passado reserva, no mais esto sujeitos s perseguies
governistas, lembro alguns nomes.
No Nordeste, o Comandante da 6a Regio Militar, general-de-brigada Adyr Fiuza de Castro,
meu leal amigo, cuja lcida inteligncia incomodou sempre os "intelectuais" do Planalto, estava
pronto a agir em favor do ministro, ao menor sinal que dele recebesse ou a qualquer esboo de
reao.
Em Minas Gerais, o meu inesquecvel amigo general-de-brigadaArdio Brasil - soube-o
posteriormente - tomou todas as medidas para apoiar-me e esteve em ponto de rebelar-se.
General de nobres dotes morais, ocultava nas suas bonomia e modstia um carter firme e
convices inabalveis que por vrias vezes ps prova, em momentos difceis. Quando, s
vsperas da Revoluo de 1964, o presidente Joo Goulart esteve acidentalmente no Forte de
Copacabana, seu comandante era Ardio Brasil. Nesta ocasio fez ver ao presidente o perigo das
manifestaes de fundo marxista que freqentemente ocorriam. Em palavras respeitosas mostrou o
seu desagrado e o temor de reaes castrenses.
Joo Goulart respondeu, mui secamente, que agradecia o alerta, mas estava seguro do seu
dispositivo militar.
Ardio conhecia, de experincia prpria - seu irmo, o meu saudoso amigo generalArione Brasil,
fora gravemente ferido pelas costas por comunistas, no levante de 1935 -, a fria sanguinria dos
adeptos da "Democracia" de Marx.
No dia 12 de outubro, percebeu logo que estava em jogo, no o prestgio do general Sylvio
Frota, porm o da prpria instituio, pelas condies em que fora demitido o Ministro do Exrcito,
motivo que o dispusera a reagir.
Os fatos de Braslia sero tratados com relativas mincias mais adiante. Meses depois de
minha demisso, conversando com o meu amigo general Diegues sobre situaes passada e presente,
disse-me ele que lamentava no ter naquela ocasio - 12 de outubro - assumido o comando da 3
Brigada de Infantaria Motorizada sem pedir a minha autorizao; certo estava que se assim tivesse
procedido as coisas teriam mudado. Tambm acredito.
Este simples bosquejo do quadro militar, que no pode ser ampliado para no comprometer
nomes ainda em plena atividade castrense, d uma idia da instabilidade do governo Geisel naquele
dia. Foi exatamente por este motivo que o Planalto liberou a minha nota - dirigida especificamente
aos meus comandados - para divulgao pela imprensa. Todavia, determinou aos generais-deexrcito que proibissem sua difuso nos quartis e departamentos, temeroso que estava de suas
imprevisveis conseqncias. No se encontrava o governo, no setor militar, to convencido de seu
prestgio como acontecia na rea da imprensa, em que contava com a simpatia de numeroso

contingente de esquerdistas sequiosos de eliminar o que um senador - muito conhecido por suas
idias marxistas - chamou de "ltima pedra no caminho da democracia".
Os generais-de-exrcito, praticamente prisioneiros do Planalto, no se envergonharam de
impedir fosse a nota ministerial - emitida por quem ainda era ministro - lida na tropa.
E... esta nota tivera como base todas as informaes que eles prprios me traziam, tendo eu a
certeza de que estava redigida de acordo com o pensamento militar da poca. Foi mais um "belo"
exemplo de indisciplina dado pelos homens de quatro estrelas aos oficiais em geral.
A AUDINCIA COM O PRESIDENTE E A MINHA EXONERAO
Na manh do dia 12 de outubro, fui despertado por um telefonema do general Hugo Abreu. Era o ato
final da Farsa.
Disse-me Hugo Abreu - naquela ocasio j aliado do grupo do Planalto, em cujo beneficio
trabalhou ardorosamente - que o presidente Geisel desejava falar-me s nove horas. Indaguei se
conhecia o motivo; respondeu-me que no sabia.
Tinha de agir desta maneira, pois participava da confabulao.
Estabeleci imediata ligao com o coronel meu assistente recomendando-lhe que no se afastasse
de sua casa - o dia fora considerado feriado em Braslia - at meu regresso do palcio do Planalto.
- O senhor ir se aborrecer muito hoje, ministro! o caso do Bethlem...
Tambm pensava deste modo. O presidente, admitia eu, resolvera abordar o caso do relatrio do
III Exrcito.
Acompanhado de meu ajudante-de-ordens, pouco antes das nove horas, tomei o caminho do
palcio. Ao passar pela sede do Comando da 3 Brigada de Infantaria Motorizada notei, no mastro
do quartel, o pavilho do general comandante da Brigada. No me recordo se comentei o fato com
meu ajudante-de-ordens, mas estranhei que num dia sem expediente nos quartis o general Roberto
Frana Domingues - casado com a sobrinha do presidente - ali estivesse naquela hora.
Completamente alheio ao que estava ocorrendo, convencido de que o chamado do general Geisel
prendia-se ao caso do relatrio do III Exrcito, no dei maior ateno ocorrncia.
O palcio do Planalto estava deserto; nem o general Hugo Abreu, que obrigatoriamente recebia
os ministros militares, l estava. Deve ter se ocultado, num espasmo de vergonha, pela traio que
fazia ao seu amigo general Frota.
Na ante-sala do gabinete presidencial o major ajudante-de-ordens aguardava-me:

- 0 presidente quer falar com o senhor... E franqueou-me a passagem.

O general Geisel estava sentado cabeceira da mesa de despachos, na posio que normalmente
ocupava. Cumprimentei-o e sentei-me.
Foi direto ao assunto, dizendo-me que no conseguia se acertar (empregou exatamente este
vocbulo) comigo. Afirmei-lhe que jamais lhe fora desleal; assero que confirmou. Acrescentei que
sua orientao tinha sido sempre respeitada.
Discordou o presidente, referindo-se aos relatrios de informaes que - do seu ponto de vista,
naturalmente - faziam crticas ao seu governo. Repeli esta insinuao, alegando que se algo ocorrera
nesse sentido passara despercebido.
Compreendi, de imediato, que o presidente no diria a verdadeira causa de minha desejada
demisso. As razes eram de ordem especificamente poltica, prendiam-se permanncia do
grupelho no poder, transformando desta maneira o pas num feudo de compadres.
Insisti, portanto, dissesse os motivos, recusando-se ele categoricamente a faz-lo.
Irritado, porque um de seus objetivos, que era meu pedido de demisso, no estava sendo
alcanado, declarou o presidente em tom spero:
- Eu estou incompatibilizado com voc; solicite demisso!
O meu pedido de demisso colocar-me-ia nas mos dos intrigantes do palcio, que buscariam no
seu arsenal de calnias as mais vituperiosas para explic-lo. No poderia ceder e usei em revide
grosseira irreverncia de Geisel a resposta abaixo sintetizada:
- No vejo razo para demitir-me porque no me julgo incompatibilizado com o cargo.
Exasperou-se o presidente, o que por seu temperamento emocional no constitua surpresa, bateu
com a palma da mo na mesa e gritou:
- Mas o cargo meu!
Incontinenti, retruquei:
- Por isto cabe ao senhor demitir-me, pois no pedi para ocup-lo...
Replicou o general Geisel, em voz alta:
- o que farei!
Levantamo-nos ao mesmo tempo. Estendeu-me a mo e melifluamente pediu:

- No fique meu inimigo...

Cumprimentei-o sem proferir palavra sequer, dei-lhe as costas e retirei-me.
Na sada da sala contgua, encontrei o general Hugo Abreu e informei-o:
- Hugo, o presidente acaba de exonerar-me..., e continuei andando em direo ao elevador.
- Estava previsto desde sbado, respondeu Hugo Abreu.
Parei surpreso e olhando-o fixamente perguntei:
- E voc sabia disso, Hugo?
O general Hugo deu alguns passos e esclareceu:
- O motivo foi meramente poltico... Vou escrever-lhe uma carta...
Cumprindo o que prometera, enviou-me uma carta no mesmo dia.4
Os fatos narrados na pgina 138 de seu livro O outro lado do poder no expressam a verdade. O
general Hugo no apareceu para receber-me no palcio do Planalto, no dia 12 de outubro. Aguardoume, sim, sada do gabinete presidencial. As nicas palavras que trocamos esto contidas no dilogo
acima. O meu ajudantede-ordens testemunhou-o e confirma o que narrei.
Por que teria Hugo Abreu dado esta verso que no verdadeira?
Especulemos, em especial, sobre a locuo "O motivo foi meramente poltico".
Quem l o livro de Hugo Abreu no pode ter dvidas de que o objetivo do grupelho palaciano
era expelir-me do Ministrio. A afirmao disto encontra-se, a todo momento, no decorrer da leitura.
Ora, h meses, o general Hugo mandara-me dizer pelo seu assessor, tenentecoronel Kurt Pessek,
que, se eu fosse exonerado por qualquer motivo sem vinculao militar-administrativa, ele - Hugo
Abreu - sairia da Casa Militar comigo. Transmitiu-me a informao um de meus assistentes, que a
recebeu.
No momento em que me retirava, no entanto, o general Hugo proferiu aquela expresso,
acentuando a causa poltica como responsvel pela exonerao. No en tanto, no se demitiu. Em sua
carta de 12 de outubro modifica essa verso, adotando a dos palacianos, talvez por influncia do
presidente ou por convenincia prpria. Procurava, assim, desobrigar-se de um compromisso
espontneo.
O meu chefe da segurana pessoal conhecia essa promessa de Hugo Abreu, por isso interpelou-o,
ainda no palcio, sobre sua inteno de cumpri-la.

A CONVOCAO DO ALTO COMANDO DO EXRCITO

Dirigi-me diretamente para a minha residncia, onde apanhei a nota que pretendia enviar aos
comandos subordinados. Iniciara sua elaborao no dia 9 de agosto e apenas deixara em branco a
data e os motivos de minha demisso. Faltava, portanto, complet-la com estes dados.
Sem demorar-me, segui para o gabinete ministerial, lugar em que se encontravam meus auxiliares
diretos. Tomei de uma folha de papel e, s pressas, redigi a cena do palcio - meu encontro com
Geisel - atendo-me mais preciso dos fatos e expresses pronunciadas, sem preocupaes
redacionais. Entreguei-a ao meu assistente, tenente-coronel Athos Marques do Amorim, para inclula na nota visando a preencher lacuna existente. No a revi, porquanto tinha urgentes assuntos a tratar.
Absolutamente desinformado sobre a situao, resolvi comunicar-me com os generais-deexrcito, tencionando avis-los das ltimas ocorrncias e convoc-los para uma reunio do Alto
Comando, na qual pretendia esclarecer as razes da nota distribuda.
Estabeleci ligao telefnica com o Comandante do II Exrcito, general Dilermando Gomes
Monteiro, a quem dei a notcia de minha exonerao. O general mostrou-se surpreendido e usou a
expresso:
- Oh! Mas como foi isto, ministro?
Todavia, j tomara conhecimento, aproximadamente s nove horas, pelo coronel Kleber
Frederico de Oliveira, enviado pelo general Hugo Abreu, do propsito do presidente a meu respeito.
Pedi ao general Dilermando que informasse o general Calderari - ocasionalmente em So Paulo do ocorrido e convoquei ambos para uma reunio do Alto Comando. Disse-lhe ainda que desejava
falar-lhes sobre um documento que ia lanar.
O general Dilermando prometeu seguir imediatamente com destino a Braslia, no entanto, pouco
depois, telefonou para o general Hugo Abreu e comunicou-lhe que eu estava reunindo o Alto
Comando, indagando se ele e Calderari deveriam ir. Consoante informaes de vrios oficiais e do
prprio Hugo Abreu - quando esteve em minha residncia - essa comunicao foi feita nos seguintes
termos:
- 0 homem est reunindo o Alto Comando... para ir ou ficar?
Na pgina 140 de O outro lado do poder est a confirmao desta atitude subserviente.
Esta expresso sarcstica, mais digna de um esperto poltico do interior brasileiro, abastardou o
procedimento do general Dilermando.
A informao do Comandante do II Exrcito desencadeou o pnico no palcio do Planalto. O
presidente, avisado, decidiu evitar de qualquer maneira houvesse a reunio e teria proferido,

segundo um homem que articulou as providncias para evit-la, a seguinte frase:

- No deixe os generais reunirem-se com o Frota! Os generais so fracos e o Frota vai dominlos!
Telefonemas foram dados pelo prprio presidente e por Hugo Abreu para os generais-deexrcito pedindo, at implorando, fossem ao encontro do presidente antes de atenderem
convocao do ministro.
Conta Dionsio Cerqueira, em suas Reminiscncias da Campanha do Paraguai,s que os guaranis
ridicularizavam as tropas da Trplice Aliana definindo-as deste modo: orientais6 - generais sem
exrcito; brasileiros - exrcito sem generais; argentinos - nem generais nem exrcito.
Parece-me que, pelo menos em relao ao Alto Comando do Exrcito, em 1977, ainda era vlido
o conceito.
Os generais-de-exrcito Fritz de Azevedo Manso e Ariel Pacca da Fonseca, respectivamente
Chefe do Estado-Maior do Exrcito e Chefe do Departamento de Ensino e Pesquisa, no se achavam
em Braslia. O primeiro estava no Norte do pas e o general Ariel no Sul. Estes dois generais, por
deficincia de transportes, somente chegaram aps a transmisso do cargo. O general Fritz visitoume noite e o general Ariel no dia seguinte.
O general-de-exrcito Tcito Thephilo Gaspar de Oliveira, Chefe do Departamento Geral de
Servios, estava no Rio a servio; todavia no foi encontrado. difcil que ignorasse os
acontecimentos divulgados, intensamente, pela imprensa falada e escrita em mbito nacional.
Desapareceu e nunca mais o vi. voz corrente no Exrcito ser ele exmio em aes desta natureza,
nos momentos de crise. Hugo Abreu em seu livro alude sua chegada ao palcio do Planalto.
O general-de-diviso Ernani Ayrosa da Silva no integrava o Alto Comando, todavia, por ser
Comandante Militar da Amaznia e 12 Regio Militar, comparecia s reunies daquele rgo.
Disseram-me que foi avisado da deciso ministerial, no entanto tambm jamais o vi. Conhecamo-nos
h mais de 20 anos e fazia alarde de ser meu amigo.
O meu Chefe-de-Gabinete, general-de-diviso Bento, estava no Rio de janeiro; dei-lhe cincia
do que estava acontecendo e mandei que comunicasse a situao ao general Jos Pinto de Arajo
Rabello, Comandante do 1 Exrcito, participando-lhe a convocao para o Alto Comando.
O general Jos Pinto, contudo, j devia estar a par do que estava acontecendo em Braslia,
porque conversara longamente com o general Ernesto Geisel, durante a estada deste no dia 10, no
Rio de Janeiro, para a inaugurao da 1 Feira Martima Internacional do Rio de Janeiro. No dia 11, o
general Pinto parece ter revelado ao seu Chefe de Estado-Maior, general-de-brigada Adhemar da
Costa Machado - um dos mais nobres e capazes generais do Exrcito Brasileiro - o que no dia
seguinte, 12 de outubro, provavelmente deveria ocorrer. O generalAdhemar, ante a gravidade da

notcia, afastou-se para seu gabinete de trabalho, muito emocionado. Seus auxiliares, vendo-o plido,
temeram por sua sade e solicitaram a presena de um mdico.
Atendido pelo facultativo, este perguntou-lhe o que sentia.
- Nada!, respondeu o general. Soube de um fato muito grave que acontecer amanh e emocioneime bastante.
Todavia o general Adhemar retirou-se para sua residncia.
Fizeram-me do fato esta narrativa, confirmada em termos gerais por alguns oficiais que disseram
t-lo assistido.
Conversei, ainda, com o general Argus Lima, Comandante do IV Exrcito, e solicitei sua vinda
para a reunio do Alto Comando. ramos amigos h quase 50 anos e eu lhe dispensava considerao
especial. Argus embarcou em Recife para atender convocao do ministro, j se encontrando no
avio, quando recebeu chamado telefnico do presidente. Relutou em ir ao palcio, declarando que
se dirigia para o Ministrio a fim de participar da reunio marcada pelo ministro.
Ocorreu, ento, uma circunstncia que retrata bem o general Ernesto Geisel: ao ouvir o general
Argus rejeitar o convite, refutando-o com argumento srio e racional, perdeu um pouco de sua
habitual empfia, amaciou a voz e solicitou comiserao na frase:
- Mas, Argus... ser que eu no mereo que voc venha primeiro falar comigo...
Se a situao fosse outra, se o general Geisel estivesse seguro de sua fora, no teria falado
pessoalmente ao general Argus. Mandaria, na certa, um de seus prestimosos assessores fazer a
comunicao ao general, marcando hora para comparecer ao palcio.
Contou-me este fato o prprio general Argus, no dia 12 de outubro, ao ir ao Quartel-General do
Exrcito, aps ter assistido a posse do general Bethlem, no palcio do Planalto.
Quanto ao general-de-exrcito Fernando Belfort Bethlem, Comandante do III Exrcito, pela
manh j recebera, no Rio, onde desfrutava licena de servio, um chamado presidencial.
O general-de-exrcito Vinitius Nazareth Notare, Chefe do Departamento de Engenharia e
Comunicaes, achava-se em Braslia. Era um homem extremamente nervoso, sempre atormentado
por problemas de sade. Tinha a psicose das enfermidades e julgava-se, no raro, vtima de
perseguies do ministro. Qualquer restrio ou comentrio mais francos, ditos sobre as atividades
de seu Departamento, eram tomados no sentido depreciativo, sensibilizando-o bastante.
Procurei em todas as circunstncias apoi-lo, no entanto no consegui evitar alguns
desentendimentos que deixaram diversas mossas em nossas relaes.

Estava, pois, Vinitius na capital quando foi informado da minha exonerao. Consta que se
dirigiu ao quartel-general, porm, tendo tomado conhecimento de que nenhum general-de-exrcito
tinha ido ao gabinete ministerial, regressou ao seu lar. Se assim procedeu no posso afirmar, apesar
de ser voz corrente ter deste modo se comportado. 0 fato, entretanto, que l no apareceu.
O coronel Alberto dos Santos Lima Fajardo, emissrio do general Hugo Abreu, procurou-o em
sua residncia, consoante informaes que recebi. Ao ouvir o pedido do presidente para ir ao
palcio do Planalto, teria indagado do coronel se o general Geisel tinha algum convite para fazer-lhe.
Justificava-se a pergunta porque dois cargos de ministro - do Exrcito e de Chefe do Estado-Maior
das Foras Armadas - estavam vagos. E, l diz o provrbio, "presuno e gua benta, cada qual toma
a contento". Apesar de todas estas vacilaes, esteve no Planalto, onde tentou, atravs de medidas
junto ao sistema de comunicaes, impedir a transmisso da nota que eu expedira.
No dia 13, visitou-me pela manh, tentando, entre lamrias e afirmaes de respeito, esclarecer
seu procedimento da vspera. Era um tmido, que vivia sob permanente depresso, mais digno de
comiserao do que de rancor. Contraditrio, neste mesmo dia 13 no compareceu ao meu embarque.
A "EVOLUO" DO GENERAL BANDEIRA
A minha ligao telefnica com o general Antonio Bandeira, comandante da 4 Diviso de Exrcito,
foi das primeiras. O Bandeira tinha sido meu subchefe de gabinete, no escalo avanado de Braslia,
durante a gesto Lyra Tavares. Considerava-o meu amigo e jantara em sua casa, com a minha famlia,
ao passar pela capital mineira, em fins de setembro, em carter particular.
Homem de convices democrticas, ferrenho anticomunista, preocupava-se com a crescente
infiltrao marxista no pas. Ao embarcar eu, no dia 27 de setembro de 1977, no aeroporto da
Pampulha, de regresso ao Rio, disse-me o general Bandeira, na escada do avio:
- Ministro, se houver alguma coisa com o senhor, em Braslia, venha para aqui que eu o apoiarei.
Ri e agradeci o espontneo e "sincero" oferecimento.
Temia, pois, que o general Bandeira, por seu temperamento impulsivo, tomasse a iniciativa de
repelir o insulto que se fazia ao Exrcito, na pessoa de seu ministro. Este temor era mais justificvel
por ter o Comandante da 4 Diviso de Exrcito reafirmado, dias antes, a ilustre deputado mineiro, a
sua irrestrita solidariedade ao ministro, pedindo ao congressista que me transmitisse as suas
palavras.
Naquele dia 12, tivemos pelo telefone um dilogo rpido. Comuniquei ao Bandeira a minha
demisso, que j era de seu conhecimento visto que o general Pinto j o tinha informado. Perguntei se
estava tudo em ordem e, em face da resposta positiva, recomendei que assim se mantivesse. Referilhe as minhas providncias para reunir o Alto Comando - idia que julgou excelente.

Ao determinar aos meus auxiliares de gabinete que procurassem ligao telefnica com
Bandeira, dois deles interpretaram a ordem e foram execut-la. Por esta razo, minutos aps ter
encerrado o dilogo com o Comandante da 4 Diviso de Exrcito, um de meus assessores procuroume para dizer:
- Pronto, senhor ministro! Foi feita a ligao com o Comando da 4 Diviso de Exrcito, mas o
general Bandeira no estava, tendo ido ao palcio do governador, conversar com o dr. Aureliano.
- J falei com ele! No h mais necessidade...
Ali, no palcio da Liberdade, na divulgao unnime da imprensa, foi render homenagem ao
presidente Geisel, ultrapassando seu comandante de Exrcito. Se assim procedeu, deu mostra de ser
um homem prtico; cambalachou a abstrata conscincia por concretas quatro estrelas, atributos mais
teis e consistentes.
O TRISTE PAPEL DO GENERAL ARNIZAUT
Naquela manh, ao chegar ao meu gabinete, soube que tropas do 43 Batalho de Infantaria
Motorizado, localizado em Cristalina, tinham se deslocado durante a noite para Braslia. No dei
crdito informao, todavia, para esclarecer devidamente o assunto, mandei telefonar para o
general-de-diviso Heitor Furtado Arnizaut de Mattos, chamando-o ao Ministrio.
Sobre o papel de Arnizaut nesses acontecimentos no pode mais haver dvidas. J fiz referncias
s suas ligaes diretas com o Chefe da Casa Militar, caracterizando-o como um indisciplinado,
entretanto faltava-me narrar, na oportunidade, que agora surge, outras "travessuras" deste general
ladino.
Na minha presena negou soubesse algo sobre o deslocamento de tropas em Braslia, ao correr
da noite anterior, declarando que somente o general-de-brigada Roberto Frana Domingues,
Comandante da 3 Brigada de Infantaria Motorizada, poderia dar uma informao precisa. Era uma
explicao inverossmil, visto que o Comando do Planalto no deveria estar alheio ao movimento de
tropas em sua rea de comando.
Insinuou, a seguir, que seria interessante uma ligao telefnica com o Comandante da Brigada.
Recomendei-lhe que a fizesse, porquanto caberia a ele ligar-se com seu subordinado e informar-se.
Simulou uma ligao chamando o general Frana ao Ministrio, e participou-me que o general viria
logo - srdida mentira em face do que se l no livro de Hugo Abreu, textualmente, abaixo transcrito
da pgina 134:
O General Arnizaut de Mattos, Comandante Militar do Planalto, foi a nica autoridade militar a
tomar conhecimento do problema no dia 11. Naquela tarde, chamei-o ao palcio do Planalto e
conversei com ele sobre a deciso do presidente e combinamos algumas providncias a serem

tomadas, inclusive do reforo das guardas do Planalto e das residncias presidenciais, que foram
dobradas a partir das oito horas da manh no dia 12. Solicitei-lhe que mantivesse o assunto em
sigilo, podendo informar apenas ao Comandante da 3 Brigada de Infantaria, general-de-brigada
Frana Domingues, seu subordinado. Alis, o general Frana genro do general Orlando Geisel,
irmo do presidente.
E da pgina 139:
Porvolta das dez horas, o generalArnizautinformou-me de que iria ao Ministrio atender a um
chamado de Frota. Recomendei-lhe deixasse o general Frana respondendo pelo Comando do
Planalto e avisasse a este para no deixar o posto e no atender a qualquer chamado do ministro
enquanto ele, Arnizaut, no voltasse.
Como o general Frana no se apresentasse - o que no poderia fazer pelo que acima acabamos
de ler -, insisti junto a Arnizaut para repetir o chamado, ao que respondeu que seria melhor o
ministro convocar Frana pessoalmente. Confirmando as suspeitas de um conluio, do qual
desconfiara pelo procedimento dbio de Arnizaut, disse a este general que se ele no se fazia
obedecer era porque a disciplina ia mal.
Dois generais que se encontravam no meu gabinete, Carlos Alberto Cabral Ribeiro e Luiz Serff
Sellmann - padres morais e de ldima conduta revolucionria -, fizeram-lhe azedas recriminaes
por sua maneira de proceder.
Em dado momento disse-me Arnizaut que se achava em situao dificil, pois era meu amigo.
Nada mais disse, mantendo-se calado sem manifestar solidariedade a Geisel.
Em nenhuma ocasio esteve preso; se desejasse sair, como posteriormente o fez, bastava
solicitar autorizao.
Ainda o general Hugo Abreu revela, na pgina 147 do seu livro mencionado, conversa que
manteve com o meu Chefe-de-Gabinete, general Bento Jos Bandeira de Mello, sobre boatos que
enxameavam o Planalto. Dela cito, por interessante, os trechos:
Falei inicialmente com o general Bento, Chefe-de-Gabinete. ... Com base nessa intimidade, fizlhe ver a insensatez de uma resistncia por parte do general Frota, j que todos os comandantes
de Exrcito e comandantes militares de rea estavam solidrios com o presidente, quase todos
eles reunidos no prprio palcio do Planalto. Ele me tranqilizou, dizendo no ter o general
Frota a inteno de resistir ordem do presidente. Perguntei-lhe sobre o general Arnizaut que,
segundo constava, estaria preso no Quartel-General do Exrcito. Ele desmentiu tal verso e disse
que Arnizaut estava l porque queria e chamou-o ao telefone para conversar comigo. A situao
dele nunca chegou a ser muito bem explicada. Ele havia deixado o seu posto de comando pouco
depois das dez horas da manh e permaneceu no gabinete do ministro at depois das quatro horas
da tarde. No confirmou sua deteno, mas disse que o general Frota teria determinado que ele l
permanecesse. Ele considerava importante a sua permanncia junto de Frota, onde podia

influenci-lo no sentido de conter os nimos.

A traio de Arnizaut no pode, sob qualquer aspecto, ser negada, uma vez que ELE PRPRIO a
confessou, quando, em fins de agosto de 1979, realizou visita de despedida na Escola de Material
Blico. Declarou naquela oportunidade que s 17:45 horas do dia 11 de outubro foi chamado ao
palcio do Planalto pelo general Hugo Abreu, que lhe ps a par do que iria acontecer no dia seguinte
e com quem combinou tudo.
O general Roberto Frana Domingues tambm pode ser acusado de traio, embora suas ligaes
de parentesco com os Geisel pudessem explicar sua atitude. O nepotismo estava lhe assegurando
brilhante carreira; no iria certamente prejudicla com pruridos morais. Alm disso, no era
diretamente subordinado ao ministro, como o seu comandante, o que atenua, mas no invalida a
imputao.
A ATITUDE DO GENERAL DIEGUEZ
Mais de uma dezena de generais compareceram ao meu gabinete; seus nomes foram citados e
anotados pelo grupo palaciano. No me interessa repeti-los porquanto ser entregar sanha daquela
gente algum que tenha escapado.
Abro exceo para um general-de-brigada, cujas atitudes no decorrer de sua vida castrense
alaram-no ao pedestal da honra e da venerao patritica. Trata-se do general Lauro Rocca
Dieguez. No conhecia pessoalmente Dieguez, o que somente ocorreu em Braslia. Todavia, sabia-o
militar de atitudes definidas, identificado com os preceitos revolucionrios e executor fiel dos
sublimes postulados morais que enobrecem a existncia humana. Chefe enrgico e equilibrado, cultor
de exemplar patriotismo, jamais se intimidou com perigosas crises internas nem se inebriou na
euforia dos dias de glria.
Poucos minutos aps ter eu chegado ao quartel-general apresentou-se ali o general Dieguez.
Vinha em completo uniforme de campanha - pronto para o combate.
Falamo-nos.
Disse-me com voz firme em que se percebia ligeira emoo:
- Senhor ministro! Estou pronto para assumir o comando da 3 Brigada. Peo autorizao para
faz-lo...
Disse ao general Dieguez que pensasse com calma porquanto no desejava ver ningum
sacrificado pelo ministro. Respondeu-me com a firmeza habitual que eram os destinos do Brasil que
se jogavam naquela insensata cartada presidencial e que somente isto deveria ser levado em
considerao.

Mandei que aguardasse a evoluo dos acontecimentos.

Esse dilogo no teve testemunhas pois estvamos a ss no meu gabinete.
Soube depois que Dieguez voltou sua residncia, onde recebeu telefonema do general-dediviso Jos Maria de Andrada Serpa. O dilogo transcorreu nos termos abaixo, que podem no ser
idnticos mas que preservam o sentido da conversao:
- Dieguez? O que que voc est fazendo com uniforme de campanha?
- Fui ao reembolsvel, Serpa!
-Voc est "me gozando".. Dieguez
- No, Serpa, voc que est "me gozando".. No momento em que o pas enfrenta uma crise
sria, voc vem me perguntar por que estou neste uniforme. Eu fui ao quartel-general apresentar-me
ao ministro, colocar-me sua disposio.
- Foi o Frota que o chamou?
- No. O general Frota no me chamou. Eu fui espontaneamente...
Esta conversa foi gravada e serviu, provavelmente, de base preterio do general Dieguez em
sua promoo a general-de-diviso. Deve ter sido um dos leais servios prestados ao governo
Geisel, a que alude Hugo Abreu na pgina 97 de seu livro.
MINHAS RAZES PARA NO REAGIR INFMIA
O pedido de Dieguez colocou-me em situao difcil. No pretendia agir contra o presidente Geisel,
dado que nunca tivera essa inteno.
Sustentavam-me neste procedimento princpios de disciplina e lealdade, arraigados num passado
de quase 50 anos de caserna e pregados, por mim, em todos os comandos que exerci. A lealdade, do
meu ponto de vista, virtude integral, porquanto no pode haver lealdade parcial. Ou h lealdade ou
no h lealdade, esta uma afirmao irrefutvel. Deve-a o militar, de forma irrestrita, ao seu chefe
imediato.
Entretanto, eu no era mais subordinado de Geisel, que acabara de proceder com vilania
inexcedvel na minha exonerao, confabulando com os generais meus comandados e incitando-os
indisciplina.
Havia, contudo, o problema moral. Por que motivo iria eu me rebelar contra o presidente, se era
dele a prerrogativa de exonerar-me?

A forma de faz-lo que foi insultuosa; no entanto, muito mais ao Ministro do Exrcito do que
propriamente ao general Sylvio Frota.
A instituio, realmente, foi gravemente atingida naquele dia. Tirava-se um Ministro do Exrcito
sob falsos motivos, com o objetivo de beneficiar um grupelho poltico, que queria perpetuar-se no
poder. Mas os generais do Alto Comando no pensavam assim e no seria o ministro demitido que
tomaria tal iniciativa para que lhe atribussem propsitos golpistas e se transformasse,
historicamente, num caudilho.
Alm de tudo, seria inevitvel o derramamento de sangue em combates fratricidas, o que me
repugnava ocorresse por motivo de to duvidosa exigncia moral.
A guarnio de Braslia era-me fiel e cumpriria ordens - quaisquer que fossem - mui
especialmente sob o comando de Dieguez. Apenas uma unidade, o Regimento de Cavalaria de
Guardas, cujo tenente-coronel comandante - apaixonado incensador do general Figueiredo, como o
comprovou publicamente em ordem do dia -, penduleava. No chegaria a proporcionar embaraos
visto que um coronel de Cavalaria - dos melhores - voluntariamente se apresentara para assumir,
mediante ordem, aquele comando.
Na ltima vez em que visitei, em despedida, o Centro de Informaes do Exrcito, opus-me
firmemente a que um grupo de, aproximadamente, 60 oficiais - muito bem armados - desse um "golpe
de mo" no palcio do Planalto. Considerando a reconhecida coragem de seus integrantes e a sua
experincia em aes deste tipo, no obstante as provveis perdas de vida, no poderia ser duvidoso
o xito da operao, mui especialmente se atendermos circunstncia de um general estar disposto a
comand-la. Foi um momento crucial. Houve quem chorasse, solicitando a liberao do grupo para o
assalto, justificando que no se tratava do general Sylvio Frota, mas de impedir que a Revoluo de
1964 morresse naquele dia. Em virtude disso no viam como vlidos os meus escrpulos.
Consegui evitar ocorresse o pretendido ataque ao palcio, do que no me penitencio.
Com eventuais e ligeiras reaes, pouco provveis, dominaria facilmente Braslia e, com a posse
da capital, controlando as comunicaes, choveriam, como sempre, as adeses. Todavia, forte
motivo de ordem ntima - no queria estender instituio um caso pessoal - aconselhava-me
transmisso da pasta. A interpretao de que o presidente tinha vilipendiado o Exrcito era geral,
porm, eu, que fora o instrumento deste vilipndio, no poderia tomar a iniciativa de um revide.
Constitua dever dos generais-de-exrcito, caso pensassem da mesma maneira, realiz-lo. Se no o
fizeram foi porque nada de anormal viram no ocorrido.
A DEFECO DOS GENERAIS-DE-EXRCITO
Considerando a convocao dos generais-de-exrcito, determinei fossem automveis busc-los no
aeroporto, como de praxe. Um oficial acompanhava cada carro, com a misso de dizer ao general

que o ministro o esperava, em seu gabinete, para a reunio do Alto Comando prevista.
Cerca das duas horas da tarde recebi informaes do aeroporto de que chegavam quele local
automveis da Presidncia com o objetivo de conduzir os generais ao palcio do Planalto. Temendo
qualquer atrito determinei ao Comandante do Batalho de Polcia do Exrcito de Braslia que
enviasse um peloto ao aeroporto para manter a ordem caso fosse necessrio. A determinao foi
imediatamente cumprida e, nos temerosos homens do Planalto, medida to simples causou
preocupaes.
O oficial mais graduado presente no aeroporto de Braslia, vendo chegarem carros do palcio
para conduzir ao generais esperados, estabeleceu ligao direta com o gabinete e, atravs do general
Chefe do CIE, perguntou ao ministro como deveria proceder, caso um general no quisesse ir para o
Ministrio.
Em linguagem rude, porm clara, indagou:
- para levar os homens de qualquer maneira para o gabinete?
Tratei, rapidamente, de precisar a sua misso:
- No! O general ser convidado para vir ao meu gabinete, onde o espero para a reunio de Alto
Comando. Caso no queira vir, que siga para onde quiser. Ele um general, deve saber o que est
fazendo.
Parece-me que os primeiros generais que chegaram a Braslia foram Dilermando, Calderari e
Jos Pinto. Este ltimo nem deu ateno ao mensageiro do ministro; dirigiu-se ao carro do palcio,
embarcou e partiu. J estava integrado no esquema h mais tempo e sabia o que fazer. O segundo,
Calderari, hesitou ante a mensagem do ministro, empalideceu, mas no resistiu atrao do poder e
lanou-se atrs do Dilermando.
Deve ter pensado como o general Verdy du Vernois quando, mandando ao Diabo os princpios,
perguntou: "Afinal, de que se trata?"'
Para ele, Calderari, tratava-se de assegurar as posies de mando, qui com as vistas voltadas
para os dois cargos de ministro que estavam vagos ou qualquer outra comisso rendosa.
As notcias do desembarque dos generais eram transmitidas diretamente ao general Bento, meu
Chefe-de-Gabinete, recebendo-as eu de imediato. Ao saber da ida de Calderari para o palcio do
Planalto, Bento disse-me surpreendido:
- O Calderari foi para o palcio...
Ao ouvirem, os meus assessores e outros oficiais presentes, a informao, exclamaram, quase
unissonamente:

- Mas... O general Calderari? Secretrio-geral...

A minha surpresa no foi menor, todavia, controlando-me, disse-lhes:
- Ele foi... porm o Argus no ir...
Infelizmente, tambm foi...
ALGUNS CONTATOS TELEFNICOS E PESSOAIS
Beirvamos as trs horas da tarde e compreendi que se frustrara a reunio do Alto Comando por mim
pretendida, dado que os generais no se apresentariam. No meu gabinete o af era grande no sentido
de "limpar as gavetas" dos documentos inteis, uma vez que a surpresa tinha sido geral. Havia
necessidade de deixar o gabinete arrumado.
Resolvi, pois, cumprir uma tarefa, mais sentimental do que obrigatria, de despedir-me dos
oficiais do Centro de Informaes do Exrcito, do qual fora, na gesto Lyra Tavares, o organizador.
rgo de extremos sacrifcios no cumprimento de sua difcil misso de bem informar, merecera de
mim todo o apoio. Fora alvo de contnua e intensa campanha difamatria por parte dos elementos de
esquerda e de seus "companheiros de viagem"; beneficirios permanentes do enfraquecimento das
instituies que defendem o regime democrtico.
Dirigi-me, portanto, ao CIE e o que ali se passou j tive oportunidade de narrar em item anterior.
Encontrava-me falando aos oficiais quando o general Chefe do CIE avisou-me de um chamado
telefnico do general Bethlem, que acabara de assumir no Planalto o cargo de Ministro do Exrcito.
Atendi-o no gabinete do Chefe do Centro, presentes o general Campos e os coronis Nilson Mello e
Mendona, o primeiro meu assistente e o segundo subchefe do CIE:
- Pronto! Quem fala?
- o Bethlem, Frota. Voc deve estar muito deprimido com tudo isto...
- Deprimido por qu? Estou tranqilo com a minha conscincia, mas estou surpreendido com
voc, meu amigo, que conhecia os meus pensamentos e que no momento de ficar com a Revoluo
ficou com a TRAIO...
- No diga isto Frota...
- isto mesmo...
- Quando que voc vai passar a funo?
- Mais tarde! Agora no possvel, pois esto arrumando o gabinete. Eu fui surpreendido...

- 0 Argus quer falar com voc.

- Ento coloque-o no telefone...
O general Argus Lima, Comandante do IV Exrcito, usou o telefone:
- Oh! Frota! Eu quero falar com voc... posso ir a ao CIE?
- No, porque vou sair para o gabinete.
- Ento, vou ao gabinete...
- Pode ir... Chame o Hugo que eu quero falar com ele...
A seguir, o general Hugo Abreu atendeu:
- Pronto, ministro! o Hugo Abreu...
- Hugo, peo-lhe para providenciar, imediatamente, as exoneraes dos generais Campos e
Bento das funes que exercem, porquanto no desejam permanecer nos cargos. Eles pediram...
- Pode deixar, ministro! Vou dizer ao presidente que o senhor pediu...
- No! No fale mais em meu nome com esse sujeito... Os cargos so de confiana e os generais
no querem continuar...
Cabe, aqui, um esclarecimento sobre este episdio. Na realidade, apenas o general-de-brigada
Jos da Silva Campos fizera-me esta solicitao, considerando inadmissvel sua permanncia visto
que, tendo merecido a minha confiana para a delicada funo, moralmente, nela no podia continuar.
Campos servia sob minhas ordens diretas aproximadamente h trs anos e dele, em retido de
carter, nada mais se poderia exigir.
Inclu, tambm, no pedido que fiz a Hugo Abreu, o nome do meu Chefe-deGabinete, general-dediviso Jos Bento Bandeira de Mello, admitindo interpretar o seu pensamento, porque julguei que
infalivelmente o faria, tendo em vista o cunho profissional do cargo que desempenhava. Agi
espontaneamente sem consultar o general Bento, acreditando ter para isto razes robustas, pelo
menos, do meu ponto de vista.
Bento fora durante 13 anos meu auxiliar imediato, dispensando-me uma amizade que me parecia
sincera. Foi meu Chefe de Estado-Maior na 4a Diviso de Cavalaria - no meu primeiro comando de
general -; reservei-lhe idnticos cargos na Diviso Blindada, l Regio Militar e 1 Exrcito, e esteve
comigo nas chefias dos gabinetes do Chefe do Estado-Maior e do ministro. Dedicava-lhe fraternal
estima, no podendo, portanto, imaginar discordasse ele da solicitao que fiz a Hugo Abreu.
No entanto, pelo que constou em Braslia e os fatos parecem ter confirmado, aceitou sustar sua

demisso, visando a assessorar o novo ministro, o que ocorreu, no mnimo, at 27 de outubro de

1977, data em que presenciou, ao lado do general Bethlem, a passagem de Comando do Batalho da
Guarda Presidencial.
A fotografia publicada no Noticirio do Exrcito de 10 de novembro de 1977 documento que
dissipa dvidas.
Deixando o Centro de Informaes do Exrcito regressei ao meu gabinete, onde era visvel a
azfama com que trabalhavam meus auxiliares. Recebi nessa ocasio telefonema do general-deexrcito Moacyr Barcellos Potyguara, que me indagou quando pretendia passar as funes. A
pergunta foi feita em tom normal refletindo uma certa ansiedade. Respondi-lhe que estava terminando
a "limpeza" do gabinete, o que no ocorreria antes das seis horas da tarde. Pediu, ento, que fixasse
uma hora, ao que atendi estabelecendo as seis e meia.
Os difamadores de sempre procuraram deformar este dilogo, dizendo que Potyguara, a mando
de Geisel, intimara-me a passar as funes. Tal intriga carece de consistncia dado que faltavam ao
general Potyguara condies funcionais para isto, por ser Chefe do EMFA, nada tendo com o
Ministrio e, ainda, porque no admitiria esta interferncia sem que a repelisse altura com resposta
adequada. Transmitir-me ordem de Geisel naqueles instantes era expor-se a uma rplica agressiva.
A rpida ligao refletiu apenas naturais emoes do momento.
Conforme assentramos, procurou-me o general Argus Lima. Foi um encontro difcil e, para mim,
muito penoso. No desejo repisar a afirmao de nossa recproca estima, a que j aludi por vrias
vezes, contudo quero acentuar que Argus estava bastante comovido.
Disse-lhe palavras amargas que o abrangiam e a todos os generais do Alto Comando. Desta
conversa spera, em que fluam aos borbotes censuras aos meus colegas generais-de-exrcito,
recordo-me com preciso apenas das locues iniciais:
- Ento, Argus? Vocs generais a quem eu sempre tratei com o mximo de considerao, a quem
apoiei e prestigiei em todas as ocasies, no momento em que os convoco para uma reunio, vo se
ajoelhar aos ps do Papa Doc... incrvel!
O general Argus manteve-se sereno e ouviu pacientemente o extravasar de minha indignao.
Contou-me a cena de Recife e o telefonema melfluo do presidente Geisel, ocorrncias a que j fiz
meno pginas atrs. Pde verificar, ao contrrio do que se espalhava no palcio do Planalto, que
eram normais as condies de vigilncia no quartel-general, cuja guarda nem fora reforada.
Demorou-se pouco e retirou-se convencido de que a transmisso do cargo far-se-ia breve. mais
uma calnia que se tem divulgado, a de que tinha ido ao quartel-general para espionarme. No
verdade porque fui eu, na conversa telefnica do CIE, que o aconselhei a ir ao Ministrio, pois
pretendia ir ao Centro para falar-me.

OS ACONTECIMENTOS NO PALCIO DO PLANALTO

Enquanto esses fatos ocorriam no quartel-general, no palcio do Planalto aconteciam outros no
menos interessantes e dignos de serem descritos para que se possa bem ajuizar do comportamento
dos atores da Farsa.
Precisamente ao meio-dia e quarenta, o general Hugo Abreu dirigiu-se Assessoria de Imprensa
do palcio e leu uma NOTA MENTIROSA sobre a minha exonerao. Ele mesmo, Hugo, sabia disso
e suficiente ler o seu livro para reforar esta afirmativa. Ao l-la, cometeu Hugo um ato de extrema
fraqueza e de incoerncia com suas atitudes anteriores, porquanto a leitura da nota presidencial
ajudou a mascarar e a facilitar a candidatura Figueiredo, que tenazmente combatia.'
Por que acedeu Hugo em proceder leitura perante milhes de brasileiros, acumpliciando-se
com o governo na divulgao de uma inverdade, quando no lhe competia essa tarefa? Interesse de
adular Geisel? Falta de coragem moral para repelir a armadilha clara de compromet-lo com a
Farsa? Outro motivo?
Infelizmente ele, o nico que possua a chave deste enigma, por desgnios divinos no mais
poder elucid-lo.
Os generais-de-exrcito chegaram ao palcio a partir das duas e meia. Juntaram-se na sala do
Chefe da Casa Militar, quais tmidas ovelhas acolhendo-se ao redil, temerosas da tempestade que se
avizinhava, em busca da proteo do pastor, de cuja trompa ouviram os roucos sons de chamada.
Davam crdito a qualquer boato, por mais estapafrdio que fosse, aumentando, assim, a tenso
do ambiente.
Contou-me ainda Hugo Abreu, na visita que me fez, em minha residncia, que esses homens
encontravam-se em tal estado de temor que ele Hugo ficou enojado.
Terminou, ao levantar-se, no momento de despedir-se, com a frase:
- Ministro Frota... eu tive nojo deles... tive asco...
O general Bethlem chegou a Braslia quase ao meio-dia, sendo conduzido imediatamente ao
palcio do Planalto. Desde a vspera estava avisado de que um emissrio do presidente o procuraria
e, como j acentuei algures, ocultou-me deslealmente o contato telefnico mantido com Hugo Abreu.
Nesta ligao devem ter tratado de algo mais do que uma simples comunicao sobre a ida de um
oficial ao Rio, do contrrio nada tinha a esconder, visto que eu focalizara especificamente esse
assunto.
Caso tivesse sido correto, a informao viria fortalecer a minha convico de que queriam
prend-lo, em virtude dos termos do seu relatrio.

Sua vinda para Braslia, com o suposto nome de Bernardo Geisel, identidade que, alm de
mant-lo incgnito, permitiu-lhe viajar em traje civil, burlando ordens rigorosas da Aeronutica
sobre o transporte de oficiais da ativa, mostra-nos a inconfundvel figura do conspirador. Assim,
escafedeu-se ele, nas nvoas da manh, de sua residncia na Tijuca, protegido por um nome
germnico, disfarado paisana, para alcanar um avio especial, posto sua disposio no
Aeroporto Militar do Galeo, tudo de acordo com seus comparsas do palcio do Planalto.
Depois de toda esta indecorosa e planejada aventura vem Bethlem dizer publicamente, no seu
discurso de posse:" ... fui tomado de surpresa porque no esperava..."
Surpreendido fiquei eu - como lhe disse pessoalmente - com seu procedimento. Jamais pensaria
que Bethlem pudesse trair-me, embora no me agradasse o riso alvar que integra sua personalidade e
o complexo de frases neutras - sem significao precisa - que emprega em suas palestras para no se
definir.
Que apodo poderei eu dar, com justia, a um homem que se comporta desta maneira com seu
chefe imediato, que o considerava amigo?
Foi este o general que Hugo Abreu, segundo narra, encaminhou naquele dia 12 ao presidente
Geisel, visando ao golpe final na gesto Sylvio Frota no Ministrio do Exrcito.
s quatro horas ocorreu no palcio do Planalto a posse do general Bethlem no cargo de Ministro
do Exrcito, assistida por cinco generais-de-exrcito, alm de outras autoridades federais.
Iniciou o novo ministro sua gesto com um discurso em que reconheceu, num arroubo de
bajulao, sua falta de merecimento para as novas funes, ao dizer, na sua orao de agradecimento
ao presidente: "... e com os olhos voltados para o bem de meu Exrcito e da minha Ptria eu poderei
desempenhar altura o elevado cargo a que sou conduzido pela BONDADE de Vossa Excelncia,
senhor presidente. Muito obrigado."
Estas palavras, do nico ministro do perodo revolucionrio nomeado por indulgncia, lanadas
ao ter por emissoras de rdio e televiso, foram transcritas no matutino ltima Hora de 13 de
outubro de 1977 e por outros rgos da imprensa.'
Somente soube da posse de Bethlem atravs da ligao telefnica que com ele mantive no Centro
de Informaes do Exrcito; nada mais, oficialmente, foi-me dito sobre a cerimnia. O general Hugo
Abreu, na pgina 148 de seu livro, declara que me transmitiu estas informaes, engano em que deve
ter incorrido em virtude da intranqilidade que perturbava o ambiente planaltino. Nenhuma
comunicao recebi.
A TRANSMISSO DO CARGO

Visando passagem do cargo de Ministro do Exrcito, determinei ao meu Chefede-Gabinete que

preparasse uma dependncia para efetu-la, uma vez que no pretendia usar o salo do gabinete lugar normal - onde me encontrava. Temia que, com a presena dos generais do Alto Comando, no
resistisse ao enjo e s suas desagradveis e repugnantes conseqncias.
Pouco depois das seis da tarde comearam a chegar os generais. O novo ministro foi o primeiro;
mandou solicitar autorizao para usar o meu vestirio e uniformizou-se. Merece uma referncia
especial a circunstncia de estar Bethlem paisana. Seus assessores disseram, procurando fortalecer
a tese da surpresa, que no trouxera uniforme em sua viagem ao Rio, tendo que mandar busc-lo, s
pressas, em Porto Alegre. Esta assero por demais ingnua para ser aceita, porquanto Bethlem,
estando em dispensa de servio, obrigatoriamente teria de fazer as apresentaes regulamentares.
Encontramo-nos, de passagem, no corredor; disse-me uma palavra guisa de lamria, respondilhe secamente sem estender-lhe a mo.
Hugo Abreu apareceu a seguir; conversei com ele por alguns momentos, mas no o hostilizei,
pois desconhecia seu procedimento na Farsa que se representava.
No falei com nenhum dos outros generais, que foram encaminhados sala da cerimnia sem
passar no meu gabinete.
Alguns dos meus auxiliares insistiram para que me retirasse sem transmitir o cargo, comunicando
a Bethlem que o assumisse. Argumentavam que o novo ministro era um embusteiro, no merecendo,
portanto, essa considerao. Discordei por classificar esse comportamento de estulto e incuo.
Reconheo que me foi mui desagradvel apertar a mo de Bethlem, na parte final do ato, no entanto
era uma imposio regulamentar faz-lo. Foi um amargurante sacrifcio!
de praxe, nessas ocasies, o novo ministro acompanhar seu antecessor sada do gabinete,
todavia, encerrada a cerimnia, dirigi-me diretamente ao elevador e retirei-me.
MINHA PARTIDA DE BRASLIA
Em minha residncia procuravam-me generais e oficiais; entre os primeiros estavam Argus e Fritz
Manso, que acabara de chegar a Braslia, voltando do Piau.
Argus - um ex-amigo -, preocupado com a minha sade, perguntou minha esposa se eu estava
passando bem. Ouvi a indagao e a resposta:
- Est, general! Tem a conscincia tranqila, porque nunca fez nada de condenvel!
Antes da meia-noite, cansado das comoes do dia, deitei-me e dormi a noite toda.
Pela manh do dia 13 de outubro, meu ex-Chefe-de-Gabinete, general Bento, procurou-me, da

parte do ministro Bethlem, para saber:

Se eu aceitava um avio militar para transportar-me ao Rio, com a famlia.
Se desejava que os generais fossem ao meu embarque.
Respondi ao general Bento, pedindo que transmitisse ao ministro, o seguinte:
Eu no tenho mais direito a transporte especial, porquanto no sou mais ministro. J
providenciei as minhas passagens...
Quanto ida dos generais ao meu embarque deciso do ministro convidlos, por conseguinte,
no problema meu.
Ao ter conhecimento de minhas respostas, Bethlem resolveu convidar todos os generais para o
meu embarque no aeroporto de Braslia, s sete horas da noite daquele dia 13.
Determinou, pois, ao general-de-diviso nio dos Santos Pinheiro que expedisse os telegramas
neste sentido. O general nio Pinheiro redigiu a mensagem, contudo, levou-a apreciao de
Bethlem, que aprovou a expedio nos termos propostos. Dizia o documento que o ministro
convidava os generais para comparecerem ao meu embarque na hora aprazada.
Horas depois dessa deciso, o general nio Pinheiro foi novamente chamado ao gabinete
ministerial. O ministro aguardava-o para determinar que os termos do telegrama fossem alterados,
devendo ser dito que o ministro avisava que o general Frota embarcaria s sete horas no aeroporto
de Braslia e que os generais que desejassem estar presentes deveriam ir em trajes civis, no sendo
obrigatrio o comparecimento.
Em conseqncia, no havia mais um convite do ministro aos seus generais, porm somente um
aviso.
O que teria levado o ministro, to abruptamente, a transformar um convite que, pelas normas
militares, trazia carter de obrigatoriedade, numa mera informao?
Contaram-me, mais tarde, oficiais ligados ao Planalto, em verso confirmada pelo general Hugo
Abreu, que o general Geisel soubera do convite e no gostara, exclamando:
- Mas... assim vo prestigiar o Frota! Mandem modificar isto...
O ministro Bethlem comeava bem sua gesto...
O general nio, meu leal amigo, disse-me possuir cpias destes dois contraditrios e curiosos
telegramas.

Durante o dia 13 recebi a visita do general Ariel Pacca. Conversamos algum tempo sobre a
situao e naquela ocasio dissera ter estranhado a imputao de que estava agindo politicamente no
Exrcito, pois jamais ouvira, em qualquer lugar, palavra minha sobre este assunto. Disse-me, ainda,
que o presidente marcara com ele e o general Fritz uma audincia, no Planalto, s seis horas (ou seis
e meia), motivo que o impediria de ir ao meu embarque.
O general Vinitius Notare esteve, tambm, em minha casa, fato a que j aludi.
O embarque, s sete horas da noite, teve a presena de pouco mais de uma dezena de generais,
entretanto o meu CIE compareceu, se no integralmente, pelo menos apenas desfalcado de alguns
tipos dbios a quem, em captulo anterior, denominei de "agentes duplos". Cabe aqui, ainda, um
preito de respeito e uma manifestao de amizade ao ilustre senador Agenor Maria, devotado
patriota, nico congressista, dos muitos com os quais me relacionara, que pde comparecer ao meu
embarque. Tive a satisfao de abra-lo, o que, infelizmente, no me foi dado fazer a outros.
O REGRESSO DOS COMANDANTES DE EXRCITOS S SUAS SEDES
Dos generais que, em revoada, pousaram em Braslia na vspera, alguns - os comandantes de
Exrcito - regressaram, tambm no dia 13, aos seus quartisgenerais. interessante acompanh-los
para uma apreciao mais exata de seus comportamentos.
O Comandante do II Exrcito no parece ter retornado a So Paulo muito satisfeito com a
barafunda, porque, por informaes divulgadas na poca, julgouse frustrado. Talvez vislumbrasse
ocupar um dos cargos de ministro, ento vagos. Seu assessor - coronel Rufino -, contudo, deixou
escapar, entre os colegas de Estado-Maior, a notcia de que o presidente Geisel dissera ao general
Dilermando que o estava reservando para um cargo mais importante. Admitiu-se, em face desta
informao, que o tal cargo seria a Presidncia da Repblica, interpretao que considerei ilgica,
se examinada luz de fatos passados.
Um deles foi bem expressivo do nfimo prestgio do general Dilermando junto ao presidente. Ao
compor o quadro de seus auxiliares, em 1973, o general Geisel convidou-o para chefiar a Casa
Militar. Infelizmente, antes de assumir o cargo, sofreu Dilermando um acidente do qual saiu com
fratura da perna. Imediatamente o presidente substituiu-o por Hugo Abreu. Se comparssemos este
procedimento com os que tivera o general Geisel nas circunstncias da molstia do general Golbery
do Couto e Silva, cujo tratamento foi feito no estrangeiro, e da operao do general Figueiredo, s
poderamos dar o tratamento de boato ao informe de que Dilermando estivesse sendo cogitado para
presidente.
Todavia, o Comandante do II Exrcito no teve seus valiosos servios, em particular os
prestados no dia 12 de outubro, esquecidos do presidente - terminou nomeado para o honroso cargo
de Ministro do Superior Tribunal Militar, embora para a abertura da vaga tivesse dependido da
comiserao do ilustre ministro general-de-exrcito Augusto Fragoso, que antecipou seu pedido de

passagem para a reserva.

O Comandante do 1 Exrcito, general Jos Pinto de Arajo Rabello, ao desembarcar no Rio,
no perdeu tempo, dirigindo-se diretamente ao seu quartel-general, onde marcara reunio com
oficiais de seu comando. Aparentando grande indignao, despejou sobre o ex-ministro Frota
carradas de improprios, acusando-o de traidor e de ter dado dinheiro do Exrcito ao Clube Militar,
quando no o podia fazer. Estas informaes tive-as, logo aps a minha demisso, quando fui
visitado por oficiais que assistiram reunio. Naqueles momentos de excitao, os freios da
prudncia no eram acionados e as inconfidncias tornavam-se comuns. Posteriormente tentei
esclarecer o procedimento do general Pinto, no entanto deparei-me sempre com respostas evasivas,
mas que no desmentiam os fatos admitidos. Sou, por tudo isso, obrigado a esclarecer as pretensas
imputaes.
Consta ter dito o general Pinto que eu era um traidor.
Traidor foi ele - com todas as letras e ndoas morais que o termo tem e exprime - que desde
segunda-feira dia 10 de outubro tomara conhecimento, dado pelo prprio general Geisel, quando
esteve no Rio de janeiro, de que eu seria demitido, "na prxima quarta-feira". O que poderia ter
alegado o presidente para explicar a exonerao?
Provavelmente o que espalharam depois - que eu, envolvido em poltica, tramava um golpe
contra o governo.
Entretanto, ningum melhor do que os comandantes de Exrcito estaria em condies de afirmar
o contrrio, porquanto jamais ouviram de mim uma palavra que pudesse, sequer, insinuar tais
comportamentos. No sei se o fez, contudo, nunca ouvi falar que o tivesse feito. Alm disto, sendo
meu subordinado hierrquico direto, tinha a obrigao moral e o dever militar de participar-me o
fato, a no ser que estivesse integrado na confabulao para demitir o ministro, suposio que os
acontecimentos posteriores confirmaram saciedade.
Mantinha com o general Jos Pinto muito boas relaes de amizade; apoiei sua candidatura
presidncia do Clube Militar e indiquei seu nome para o Comando da 1 Diviso de Exrcito - cargo
para o qual no foi designado por ter o general Geisel preferido o general Walter Pires. Atendi-o em
suas solicitaes, nos limites das possibilidades, e obtive do Presidente da Repblica, por verba
adequada, um auxlio sua administrao naquela agremiao, visando a melhorar o atendimento dos
militares e suas famlias.
No posso, portanto, entender por que procedeu to indignamente com o ministro.
Aqueles que o conheciam, de jornadas passadas, disseram-me, aps o 12 de outubro, ser o
general Jos Pinto um homem mais debruado sobre os seus interesses pessoais do que fiel
cumpridor dos preceitos da hierarquia castrense. Argumentavam, justificando a afirmativa, com o
exemplo de ter aceitado, quando coronel, ser Chefe-de-Gabinete (ou cargo equivalente) sob

subordinao direta do tenente-coronel Jarbas Passarinho, ento superintendente da Petrobras, em

Belm, com o agravante de encontrarem-se ambos em servio ativo.
A imputao sobre o Clube Militar j foi exaustivamente tratada em parte anterior; no h, pois,
razes para abord-la novamente.
Custo a acreditar que o general Jos Pinto tenha feito essas acusaes, contudo, se as fez no h,
na escala da degradao moral, que vai do embusteiro ao grande canalha, conceito suficiente para
defini-lo, pois acompanhou, como interessado, todas as fases da marcha da solicitao do
emprstimo, que dirigiu ao ministro no oficio de 20 de maio de 1976, at o despacho presidencial.
O Comandante do IV Exrcito deixou Braslia no dia 13, tendo marcado antecipadamente uma
reunio com seus generais s onze horas daquele dia, em sua residncia, na cidade do Recife. O que
lhes disse no transpirou, no entanto, pela lgica, deve ter repetido as acusaes lanadas pelo
presidente contra o general Sylvio Frota.
O comandante da 6 Regio Militar, oficial de sua rea de comando, meu particular e sincero
amigo general Adyr Fiuza de Castro, em virtude de dificuldade de transporte, chegou atrasado para o
encontro. Conversou, por esta razo, a ss com o general Argus Lima. Mostrou-se Argus
profundamente emocionado com os ltimos acontecimentos, porm convencido de que tinha
procedido certo, na atitude que tomara. No pde esconder a mgoa das palavras speras e
injuriosas que ouvira de seu amigo Frota.
Em dado momento, sob grande emoo, usou Argus a expresso:
- Estou com o corao sangrando... Mas entre o Frota e a Ptria no tinha outra soluo.
A CONVERSA DOS GENERAIS MILTON E FIUZA
Ao trmino desta conversa e, creio, depois de os generais almoarem, foi Fiuza de Castro convidado
por seu colega general-de-diviso Milton Tavares de Souza, Comandante da 1O Regio Militar, para
um discreto passeio pelos jardins da manso. Ali, os dois sozinhos especularam sobre os recentes
fatos. Disse Milton que estava surpreendido com as imputaes que me faziam, pois nunca soubera
de algo que as justificasse. Citou a circunstncia de ter palestrado normalmente com os generais
Bento e Campos, dos quais era amigo, e estes jamais lhe terem tocado em tais assuntos. Perguntou ao
Fiuza se ele conhecia algo a respeito, recebendo resposta negativa. Prosseguiu o general Milton em
suas especulaes, confessando-se intrigado, porquanto nenhum dos amigos do general Frota sabia
de qualquer articulao, cuja exeqibilidade dependeria, logicamente, da cooperao deles. Em
certo instante, levantando uma ponta do vu que encobria o conluio, exclamou:
- Foi o Campello que deu o "servio" ao SNI. Contou que o Portella convidara-o para tramar
contra o governo, a favor do Frota...

(Referia-se aos generais-de-diviso Florimar Campello e Jayme Portella.)

Posteriormente, interpelei o general Jayme Portella sobre esta afirmao de Campello e pedi-lhe
explicaes. Negou, de imediato, e fez questo de informar-me, dias depois, ter procurado Campello,
que desmentiu a denncia.
O general Milton no um leviano nem homem de gerar calnias, por isso disse o que devia ter
ouvido de pessoa credenciada, provavelmente do SNI. O general Campello tem bom passado
revolucionrio, no acredito tenha desembarao para alcagete, enfim... as tentaes do poder,
representado em estrelas, so muitas. Todavia a ilao inevitvel - ou foi Campello ou o boato
partiu do SNI - com a irresponsabilidade demonstrada por muitos de seus membros na manipulao
das infames informaes dirigidas.
Voltando s confidncias dos dois generais - Milton e Fiuza -, manifestou o primeiro seu
desagrado pelo que chamou "Manifesto do Frota", do seu ponto de vista uma pea que fizera muito
mal Revoluo. Admitiu que eu estava de "cabea quente" e precisaria ter tido, junto a mim, um
elemento equilibrado. Abordou, ento, o Fiuza com a pergunta:
-Voc sabia do Manifesto?
- No sabia; no entanto, se soubesse no conseguiria modific-lo... Voc conhece o general Frota
e sabe como seria difcil... abalar suas convices...10
CONSIDERAES SOBRE O PROCEDIMENTO DO GENERAL ARGUS LIMA
Desejo, antes de encerrar este captulo, tecer algumas consideraes sobre o procedimento do
general Argus Lima.
ramos amigos de muitos anos, apreciava seu entusiasmo pelo Exrcito e sua dedicao
famlia. Admirei seu comovente desvelo no tratamento de seu pai - general Felcio Lima-, dedicao
filial mpar que me obrigou, a seu pedido, a enviarlhe, diariamente, para Bag, onde comandava a 3
Diviso de Cavalaria, notcias da sade do ilustre ancio. Tinha-o como um idealista, porquanto,
revolucionrio de primeiras hora e ordem, no se conspurcara nos males morais de uma Revoluo
trada, mantendo a f nos destinos do Brasil, no obstante as deformaes dos objetivos de maro de
1964.
Sou capaz de jurar que no participou da ignbil confabulao, porque se alguma coisa,
antecipadamente, soubesse, ter-me-ia comunicado.
Por que, ento, insubordinou-se e no foi reunio do Alto Comando, em que eu pretendia
esclarecer as razes da atitude tomada?
Poderia apresentar-se e, depois, de acordo com sua sensibilidade, ir lanar-se nos braos do

presidente. Mas, moral e militarmente, seu comparecimento reunio seria obrigatrio.

Sua declarao a Fiuza de que entre a amizade do Frota e a Ptria estaria com esta ltima,
embora sensibilizante e emocional, foi profundamente ilgica e estpida.
Nenhum militar, em s conscincia, ficar contra sua Ptria, pela qual jurou sacrificar a vida.
Durante meus 70 anos de existncia, conheci apenas uma exceo a este postulado cvico: a
infamante e pblica renegao da Ptria feita pelo atual cidado sovitico Lus Carlos Prestes, excapito do Exrcito Brasileiro.
No estavam, portanto, em confronto aquelas duas consideraes. O que eu procurava, naqueles
momentos dificeis, era expor aos meus colegas do Alto Comando uma srie de fatos e manipulaes
astuciosas que os homens do quarto governo da Revoluo punham em prtica para sua preservao
no poder. Dir-lhes-ia que a Revoluo estertorava, no abandono de seus princpios, acalentando
idias que condenvamos em 1964, e comprovaria minhas asseres com irrefutveis documentos e
testemunhos. Constitua um dever coloc-los a par do panorama poltico em que vivamos; o restante
era com eles.
Minha misso revolucionria terminaria a; meus colegas que agissem como bem entendessem. O
Alto Comando - rgo representativo da instituio - seria o nico que, lidimamente, poderia falar
em nome do Exrcito. Nem o prprio ministro - na posio de exonerado em que se achava encontraria suportes morais para decises extralegais, ainda que bem fundamentadas e sustentadas
por iniludvel apoio de fora militar. No entanto, jamais escaparia s acusaes de que agira por
impulsos emocionais de revanchismo, visando a saciar ambies polticas.
Por outro lado, interessante no olvidar que todos ns integramos nossa personalidade, por
convices e formao, princpios que, em agudas crises, orientam nosso procedimento. No me
agradava, pois, violent-los, e repugnava-me ser visto pela posteridade como o ministro que usurpou
o poder do presidente por t-lo demitido.
A reunio do Alto Comando, portanto, era capital, na marcha dos acontecimentos. E o general
Ernesto Geisel percebeu, em toda a extenso, a gravidade desse encontro dos generais com o
ministro, ao lanar a frase que dizem ter proferido:
- No deixem os generais reunirem-se com o Frota! Os generais so fracos e o Frota vai dominlos!
O que ele temia no era a fraqueza dos generais, mas a de seu governo, se examinado luz dos
preceitos da Revoluo de 1964.
No se tratava, por conseguinte, dos destinos da Ptria, porm de salvar os postulados
revolucionrios que submergiam lentamente num pntano moral, debilitados pela infiltrao marxista,
num ambiente de descrdito s autoridades pblicas.

Hoje, quando a imprensa, em especial a alternativa, no poupa injrias aos militares nem mitiga
a virulncia de seus ultrajes, quando a impudncia campeia abertamente; quando a moralidade
pblica atordoada por escndalos, se no dirios, certamente semanais, e, afinal, quando o
desequilbrio econmico emagrece o povo e engorda privilegiados, comeo a admitir que naquele
dia 12 de outubro de 1977 talvez estivessem em jogo os destinos da Ptria, como bem considerou o
meu amigo general Rocca Dieguez, ao apresentar-se fardado para cumprir misso e responder a uma
advertncia, que lhe fiz, sobre o seu sacrifcio:
-... so os destinos do Brasil que se jogam nesta insensata cartada presidencial...
Nesta hiptese, os generais do Alto Comando que fugiram convocao estavam CONTRA a
Ptria e no como pensava o general Argus Lima.
Cabe, agora, uma pergunta ao general Argus - militar capaz, honesto e sincero revolucionrio que, no dia 27 de junho de 1977, s altas horas da noite, telefonoume de Recife, sede de seu
Comando, para protestar contra os discursos dos polticos do MDB, em particular o de Alencar
Furtado, dizendo-se perplexo e indignado, como seus oficiais, pelos insultos ao Exrcito:
-A que intensidades chegaram as perplexidades e indignao - dele e de seus oficiais - em face
do que ocorre na conjuntura hodierna, cujos esparsos salpicos de lodo citei nas apreciaes acima?

ANEXO A
Relatrio Especial de informaes do Comando do 111 Exrcito

ANEXO B
Carto do ministro Frota ao general Bethlem

ANEXO C
Carta do general Hugo Abreu ao ministro Frota

ANEXO D
Discursos do presidente e do general Bethlem
DISCURSO DO PRESIDENTE GEISEL:
Como j se tornou pblico, pelo ato que assinei hoje, exonerei o excelentssimo senhor general
Sylvio Frota do cargo de Ministro do Exrcito e convidei para o cargo o general Fernando Bethlem,
Comandante do III Exrcito, que aceitou essa incumbncia. Em conseqncia, convidei os senhores
para assistir sua posse no cargo para o qual foi nomeado.
Desejo, nessa oportunidade, transmitir os meus votos de felicidade pessoal e o desejo de que cumpra
a sua misso, mantendo a unio do Exrcito, trabalhando com eficincia para o bem dessa importante
instituio do Pas, que, junto com a Marinha e a Aeronutica, tem o pesado encargo de assegurar a
nossa sobrevivncia como Nao de mbito internacional e assegurar a ordem e a estabilidade
dentro do Pas.
Estou certo que o general Bethlem, pela sua longa carreira militar, pela sua tradio, pelos trabalhos
que produziu, pelo desempenho dos comandos exercidos, est altura deste cargo. Nesta
oportunidade, desejo, ao mesmo tempo em que lhe agradeo ter aceito meu convite, formular-lhe
votos de pleno xito na sua misso.
DISCURSO DO GENERAL BETHLEM:
Senhor presidente, eu quero agradecer a Vossa Excelncia a honra que me conferiu trazendo-me a
Braslia e convidando-me para ser o seu Ministro do Exrcito.
Posso informar a Vossa Excelncia que fui tomado de surpresa porque no esperava, h pouco menos
de um ano para terminar a minha carreira na ativa, exercer to alto cargo. Sei que vou colocar nele os
meus quase cinqenta anos de servio e vou depender, para o bom desempenho das minhas funes,
do total apoio de Vossa Excelncia, de todo o Ministrio e de todos os meus camaradas do Exrcito,
bem como dos meus camaradas da Marinha e da Fora Area. Penso que, com esse apoio e num
governo que se encontra to bem entrosado e com os olhos voltados para o bem do meu Exrcito e da
minha Ptria, eu poderei desempenhar altura o elevado cargo a que sou conduzido pela bondade de
Vossa Excelncia, senhor presidente. Muito obrigado.

ANEXO E
Nota de despedida do Exrcito do general Frota

MEUS COMANDADOS!
1 - H, aproximadamente, cinqenta anos transpus, pela primeira vez, os portes da velha Escola
Militar de Realengo, sacrrio de tantas tradies que sustentaram o idealismo de jovens daquela
poca e, neles, aliceraram uma fraterna e indestrutvel solidariedade de classe que nunca os
abandonou, acompanhando-os, mesmo, na velhice. Ali me sagrei soldado de minha Ptria e orgulhome de s-lo at hoje. Envaideo-me de ter sido sempre soldado, indiferente s tentaes dos bens
materiais, imune s ambies do poder e infenso s sedutoras tentativas de afastar-me do quartel.
Preferi, por cinco dcadas, viver no puro ambiente das casernas - de sacrifcios e pesados trabalhos
- onde o cansao traz a sensao do dever cumprido e todas as aes expressam harmonia. Nelas se
encontram as nossas mais nobres reservas cvicas, e delas tm partido, nos momentos precisos, sob
incontrolvel impulso patritico, reaes enrgicas para conter as ameaas feitas Nao Brasileira
e seu regime.
Nascido de famlia modesta, tive, a acalentar-me, no sono de menino pobre, os sonhos de uma
carreira militar, vocao sublime que conservei ao longo de uma vida inteiramente dedicada ao
Exrcito. Aprendi, no lar paterno e nas agruras dos que lutam sozinhos, a valorizar as coisas simples,
por serem racionais; a desprezar a ostentao, vizinha ntima da mediocridade; a respeitar a
dignidade alheia, visto que o brio no constitui privilgio de ricos ou de pobres, mas sim apangio
dos homens de bem; e a ver, no esforo pessoal, a nica frmula digna de se alcanar o sucesso.
Senti, tambm, naqueles j longnquos e difceis dias, a necessidade imperiosa da fraternidade crist
que, pela repartio do pouco, assegura a todos o indispensvel. Encontrei, pois, no Exrcito, a
profisso em que poderia realizar-me, porquanto se a disciplina espantalho e pesado grilho para
os ambiciosos, torna-se suave trilha para os que trazem o destino de SERVIR.
Em meio sculo de vida castrense, robusteci minha formao militar nos exemplos de chefes
notveis que, na persistncia dos grandes batalhadores e escudados em postulados morais e
democrticos, formaram as bases do Exrcito atual.
Nas minhas peregrinaes pelas guarnies do interior, pude conhecer melhor a gente brasileira,
apreciar-lhe o estoicismo, no labutar dirio, e a generosidade no trato de seus semelhantes, a par da
firmeza e altivez com que preserva seus sagrados princpios. Convenci-me assim, desde cedo, que o
destino de grandeza desta terra s ter sentido quando se assegurar a plena realizao do homem do
povo. Aceito e defendo a Democracia como a mais bela forma de regime poltico, porque, somente
ela, poderia permitir que um menino descalo do distante subrbio de Cachambi chegasse a Ministro,
nos atapetados gabinetes de Braslia.
Nesta longa caminhada no faltaram xitos nem escassearam revezes, estes marcando mais a

existncia do que aqueles. Entretanto, posso dizer-lhes, na imagem de pensador do passado, que
embora as horas de tristeza crestassem anseios meus, nunca descri do BEM e da JUSTIA, nunca
descri de DEUS.
Em nenhuma oportunidade servi-me do Exrcito, em tempo nenhum hesitei servi-lo.
Dividi minha vida entre o Exrcito e a Famlia, talvez com prejuzo desta; ambos, constituem
objetos de minha devoo. Retirando-me, fisicamente, do Exrcito, levo a conscincia tranqila de
t-lo bem servido e a inextinguvel saudade de deix-lo.
2 - Ao assumir o cargo de Ministro, que jamais postulei, vislumbrei a oportunidade de realizar tudo
aquilo que, de h muito, considerava essencial ao fortalecimento do Exrcito, como instituio
armada, e ao bem-estar de seus integrantes. Dir-lhes-ei, agora, numa legtima tomada de contas, a que
todos tm direito, o que consegui daquelas pretenses, e tentarei, tambm, explicar-lhes por que
muitos de nossos problemas, embora devidamente equacionados, no tiveram soluo.
Logrei, de incio, um reajustamento de efetivos, aliviando, temporariamente, a angustiosa situao de
promoes. A reorganizao de unidades, a rearticulao do dispositivo da ordem-de-batalha, a
criao de comandos flexveis de enquadramento, a aquisio de materiais e equipamentos diversos
e a acurada ateno dada ao adestramento e instruo da tropa e dos quadros so os frutos de um
trabalho em que todos os rgos cooperaram com grandes dedicao e eficincia.
Fiel madura concepo de que ao Estado-Maior do Exrcito cabe a delicada tarefa de
coordenao geral, fi-lo, com real prestgio, o verdadeiro Estado-Maior do Ministro, reduzindo, por
isto, de metade, o efetivo do Gabinete Ministerial.
Enfrentei, com objetividade, a aguda insuficincia de recursos oramentrios para atender, at
mesmo, s necessidades da vida vegetativa da Instituio. Quartis quase em runas, pavilhes
destelhados, material exposto ao tempo, equipamentos obsoletos e praticamente imprestveis, ainda
em uso, hospitais desprovidos de recursos e de pessoal, moradias insuficientes, tudo isto a exigir
soluo imediata para que no se deteriorasse a disciplina, numa pretensa omisso dos chefes.
Como enfrentar aquele quadro desolador, dispondo, unicamente, de diminutas verbas
oramentrias?
Adotei, ento, a ponderada poltica de alienao de imveis, comprovadamente inservveis para
fins militares. Propunha-se, portanto, o prprio Exrcito a financiar suas necessidades, vendendo o
imprestvel para construir e comprar o indispensvel.
Este procedimento permitiu, pela cuidadosa administrao do Fundo do Exrcito, atender a quase
todas as unidades do Brasil. Somente deste modo consegui dar prosseguimento s obras do Colgio
Militar de Braslia, levar frente o programa de construo das novas instalaes do Hospital
Central do Exrcito e destinar recursos para o Clube do Exrcito de Braslia, realizaes de
irretorquvel alcance social. O sistema de computao que se instala, cujo rgo bsico, o Centro de
Processamento de Dados, foi inaugurado em agosto, tambm, conseqncia desta orientao.

Coerente com meu ponto de vista de que, ao setor privado compete, num regime de livre
iniciativa, as atividades de produo, determinei aos rgos adequados propusessem a criao da
Indstria de Material Blico, o que foi feito. Esta empresa, apesar das grandes dificuldades,
inerentes sua rea industrial e ao estgio que atravessa, j uma promissora realidade.
Outras reconhecidas aspiraes do Exrcito, apresentadas ao escalo competente, sofreram
deplorvel procrastinao ou no foram acolhidas com a desejvel compreenso. Cito, entre as mais
importantes, a criao do Quadro Complementar de Oficiais, soluo racional para a aflitiva questo
do estrangulamento do fluxo de carreira. Este documento, elaborado h dois anos, tem sido alvo de
injustas restries, que impediram sua aprovao. Menciono, tambm, o projeto do Fundo de
Assistncia Mdica e Social do Exrcito, levado deciso da instncia superior, em agosto de 1974.
Aps trs anos de marchas e contramarchas, sentindo agravar-se a situao dos militares, com parcos
vencimentos para valerem-se de mdicos e hospitais civis, optei pela organizao do Fundo de
Sade do Exrcito, de menor amplitude. Deste modo, evidencia-se que, malgrado as enormes
responsabilidades da Fora Terrestre, fiadora, com as Foras irms, do prosseguimento do processo
revolucionrio, iniciado em 1964, suas necessidades administrativas vitais recebem prioridades
inadequadas, so restringidas sob argumentos ilgicos ou, simplesmente, olvidadas.
0 Exrcito s tem sido lembrado nos perodos de crise, quando dele se precisa para manter a
ordem pblica e o regime, este, hoje, muito debilitado pela acomodadia tolerncia com os grupos
reacionrios e subversivos.
0 militar, para muitos, s tem deveres e nunca direitos; um ente passvel de todos os sacrifcios,
sem murmrios. A disciplina confundida com subservincia e a hierarquia como instrumento de
prepotncia.
So julgamentos de lamentvel injustia!
3 - Desde o incio de minha gesto na pasta do Exrcito, estranhei certos fatos e comportamentos,
desajustados da conduta revolucionria, o que atribu a um assessoramento defeituoso ao Chefe da
Nao. Com o correr dos tempos, porm, pela anlise paciente destes fatos e comportamentos,
verifiquei que, em sua maioria, no se coadunavam, absolutamente, com os propsitos
revolucionrios, o que imputei, ainda, a ardis de uma difcil conjuntura.
A continuidade desta poltica trouxe-me a um descrdito geral, porquanto via ruir,
fragorosamente, o edifcio revolucionrio que, com tanta abnegao e idealismo, vnhamos
levantando. Fcil compreender como nasceram as primeiras divergncias com o Presidente da
Repblica, como cresceram, embora em ritmo lento, e se transformaram, finalmente, em velada
incompatibilidade.
A deformao e o abandono dos objetivos da Revoluo tornaram-se patentes.
Tenho, portanto, a obrigao moral de apresentar ao Exrcito, a gama de acontecimentos que,
ocorridos em diversos setores, levaram-me a esta convico.

No faz-lo seria trair minha crena, meus princpios e o meu juramento Ptria.
Sem obedincia cronolgica passo a cit-los:
O estabelecimento de relaes com a Repblica Popular da China que defende, precisamente,
valores antagnicos aos nossos, feito sob imposies, a rigor, desabonadoras para a nossa soberania,
constituiu o primeiro passo na escalada socialista que pretende dominar o pas.
0 voto de absteno, quanto ao ingresso de Cuba, na Organizao dos Estados Americanos, que
esconde, na omisso, a simpatia a um pas comunista, exportador de subverso.
O reconhecimento precipitado do governo comunista de Angola, s explicvel pela nsia
ideolgica de prestigi-lo.
O voto anti-sionista de carter discriminatrio, menos favorvel ao Brasil do que s reas de
influncia sovitica.
As reunies de polticos brasileiros, em Paris, para fundar um Partido Socialista, orientados por
organizao paulista e auxlio financeiro aliengena. Suas ligaes com os socialistas europeus e a
Internacional Socialista tem sido confirmadas.
A criao de uma revista socialista em Paris, editada em portugus e destinada difuso no
Brasil.
As investidas constantes para destruir ou tornar incua a estrutura da Segurana Nacional.
Questionam-se esferas de competncia, sugerem-se modificaes doutrinrias e permitem-se
maldosas campanhas de descrdito dos rgos de informaes e segurana, visando a apresentar seus
componentes como bestiais torturadores, para desmoraliz-los perante a nao.
A tentativa de incompatibilizar as Foras Armadas com a opinio pblica, realizada abertamente
pelos rgos da imprensa, que atingiu propores inaceitveis, quando visou a impoluta figura do
patrono do Exrcito.
A complacncia criminosa com a infiltrao comunista e a propaganda esquerdista que se
revitaliza, diariamente, na imprensa, nos setores estudantis e nos prprios rgos governamentais, os
quais acolhem, no momento, nos escales de assessoramento e de direo, noventa e sete comunistas
militantes, conforme comuniquei ao Servio Nacional de Informaes, marxistas que permanecem
intocveis, em suas atividades desagregadoras.
A existncia de um processo de domnio, pelo Estado, da economia nacional - inclusive das
empresas privadas - de modo a condicionar o empresariado brasileiro aos ditames do governo.
Caracteriza-se, assim, entre ns, uma estatizao clara, inadmissvel num regime democrtico de
liberdade responsvel e de estrutura econmica de livre iniciativa, o que nos coloca mais no quadro
dos pases do leste europeu, do que no do bloco ocidental.

 A ausncia de uma resposta incisiva e imediata s acusaes abertas, lanadas atravs dos
rgos de comunicao, sobre irregularidade e corrupo, na mquina administrativa do Estado,
deixando pairar dvidas sobre a honestidade dos revolucionrios e sua firmeza em combat-las.
0 exame, mesmo tolerante, dos acontecimentos e aspectos conjunturais que mencionei linhas atrs,
conjugado ao conhecimento de numerosos outros, alardeados ou colhidos em documentos oficiais,
no me permite mais duvidar de que, a julgar pelo que acontece com o Exrcito, existe uma evidente
inteno de alienar as Foras Armadas dos processos decisrios do Pas, aambarcados por um
grupelho, encastoado no governo. Importantes decises so tomadas sem auscult-las. Mesmo
naquelas intrinsicamente ligadas segurana nacional, com rarssimas excees, limita-se o governo
apenas a participar as solues j adotadas. Esta marginalizao tanto mais grave, quando se
considera que, em decorrncia do que foi decidido, muitas vezes as Foras Armadas so obrigadas a
atuar. No obstante isto, jamais fugiu a Instituio militar aos seus compromissos: repugna-lhe,
todavia, desempenhar papel de janzaros ou de guarda pretoriana.
Outra concluso a que no se pode fugir, a da crescente ameaa dos grupos esquerdistas na
busca do poder. Acumpliciados com democratas que, na pressa de combater o regime, perdem o
senso da realidade, acobertados por elementos infiltrados nos escales administrativos e sombra
de uma incompreensvel omisso das autoridades responsveis, comeam a jactar-se, publicamente,
de que sua instalao, no Pas, ser, apenas, questo de tempo.
Uma de suas inegveis vitrias foi a estatizao, que s pde ser conseguida, temos de
reconhecer, com a conivncia dos homens do governo. Foi uma marcha lenta e solerte como se
acontecer, quando os comunistas aplicam suas tcnicas de infiltrao.
J implantaram o capitalismo de Estado que o tirano da economia; a continuarmos assim, vir
mais breve do que muitos esperam, o comunismo - o tirano das liberdades.
Na manh de hoje, 12 de outubro, fui acordado com um chamado do Exm Sr Presidente da
Repblica, que determinou minha presena no Palcio do Planalto.
Ali chegando, recebeu-me S Exa e, sem mais rodeios, disse-me que no se conseguia acertar
comigo. Respondi-lhe que nunca lhe tinha faltado a minha lealdade, no que confirmou.
Respondi-lhe, ainda, que tinha sempre seguido sua orientao. Discordou S Exa, em parte,
referindo-me aos Relatrios de Informao que faziam crticas ao Governo. Voltei a falar para dizerlhe que se algo houve neste sentido passou despercebido.
Pedi dissesse os motivos, o que se recusou categoricamente.
Disse-me a seguir S Exa que estava incompatibilizado comigo, e que solicitasse demisso.
Respondi-lhe, ento, que no me demitiria por no me julgar incompatibilizado com o cargo.
Respondeu-me, "mas o cargo meu", disse-lhe, ento: "por isto, cabe ao Senhor demitir-me, pois

no pedi para ocup-lo". o que farei, disse o Presidente. Creio, firmemente, que o motivo de tudo
foi meramente poltico com objetivos que podem, facilmente, ser deduzidos.
4 - Tenho a convico de ter cumprido o meu dever. Dei, a todos que me mereciam confiana e
respeito, cincia destes acontecimentos e participei-lhes as minhas crescentes intranqilidade e
preocupao com as nebulosas perspectivas do futuro.
Vivi cinqenta anos nesta comunidade inigualvel em nobreza de sentimentos e solidariedade
humana. Defendi-a em todas as circunstncias e lugares, com os mesmos entusiasmos e devoo que
merece. Tudo fiz para que o Exrcito cumprisse suas responsabilidades perante o povo brasileiro.
No mitiguei esforos nem temi obstculos para que suas aspiraes fossem atendidas. Forado, no
entanto, a abandonar a luta a seu lado, na conquista de tudo que almejamos alcanar para a grandeza
da Ptria, consubstanciada, hoje, na concretizao dos ideais revolucionrios, lego, aos que nele
permanecerem, do mais alto chefe ao jovem recruta, a responsabilidade irrecusvel de prosseguir,
sem dio, porm, sem fraqueza, no caminho radioso que a Nao Brasileira indicou, na noite
inesquecvel de 31 de maro de 1964.
Que os quadros do Exrcito reflitam sobre o grave momento que atravessamos e meditem na
magnfica tarefa que lhes atribuo, de preservar, para seus filhos, um Brasil democrtico. E se, por
uma fatalidade, isto no acontecer, quando as pesadas algemas do totalitarismo marxista, fizerem
porejar o suor da amargura, nas frontes plidas de suas esposas, no quero que em seus la mentos de
desespero, acusem o General Sylvio Frota de omisso e de no lhes ter apontado o perigo iminente.
Aos meus companheiros da reserva peo no regatear, em defesa desta causa, sua valiosa
cooperao, j provada, em 1964, quando as legies vitoriosas esmagaram o conluio de comunistas e
corruptos.
0 Exrcito, digo-lhes com emoo, nas ltimas palavras de Ministro - esta Instituio sublime e
incomparvel - no serve a homens mas Nao. Nascido com a Ptria e identificado com o Povo,
com ele saber marchar, ombro a ombro, nas grandes crises da nacionalidade.
Em 12/10/1977
SYLVIO FROTA

AS IMPUTAES
O primeiro impacto de minha exonerao sobre a opinio pblica foi, sem dvida, a divulgao da
minha nota nos jornais nacionais e, tambm, a referncia que mereceu no estrangeiro. Contra ela
aularam os palacianos e seus comparsas. O documento que redigi para meus comandados,
procurando preveni-los da borrasca, cujas negras nuvens j se desenhavam no horizonte
revolucionrio, sofreu as reaes dos adeptos do poder reinante, num combate srdido e covarde,
porque calcado na baixeza de invencionices e escudado num sistema de comunicaes cujos
tentculos fariam inveja aos especialistas do Kremlin. A cortina de censura impedia-me de destruir,
com provas, as invectivas que surgiam na imprensa e em livretos que, semelhana da nordestina
"literatura de cordel", eram pendurados nas livrarias e bancas de jornais, em busca de notoriedade
para os seus desconhecidos e mal informados autores.
A primeira investida foi sobre a redao da nota, que, consoante se espalhava, fora elaborada
com o auxlio de meus assessores e amigos. Tentava-se insinuar que redao e idias ali
apresentadas no eram integralmente minhas.
O jornalista Walder de Ges, valendo-se provavelmente de fontes esprias e de m-f, s quais
dava crdito, teve a ousada ingenuidade de colocar no seu livro O Brasil do general Geisel muitos
fatos que no ocorreram e apresentar outros deturpados. Entre eles ressalto a afir mao, inserida na
pgina 88, em que diz textualmente: "Na elaborao da proclamao, Frota foi auxiliado pelo
consultor jurdico do Ministrio do Exrcito, Nelson Pecegueiro do Amaral, embora a linguagem
bsica seja de sua autoria." Isto, absolutamente, no foi verdade.
uma afirmao rgida que no admite a mnima discordncia. Assim o entendeu o prefaciador
da obra, jornalista Carlos Castello Branco, quando, na pgina 9 do livro, referindo-se demisso do
Ministro do Exrcito, general Sylvio Frota, escreve que "a preciso das informaes", a par de
outras consideraes expendidas, "tornam essas pginas modelo do gnero a ponto de transcender os
limites da reportagem para alcanar a categoria de documento histrico".
O dr. Nelson Pecegueiro do Amaral, nobilssimo carter, ao ler aquela disparatada notcia,
indignou-se com a sua falsidade e apressou-se em escrever ao jornalista contestando-a e exigindo sua
retificao. Walder de Ges prometeu atend-lo na prxima edio de seu livro.
Tais falhas, devidas em parte a uma imaturidade despertada por arroubos residuais da juventude
e, por outro lado, geradas na nsia de turibular o general Geisel, no recomendam o livro como
documento histrico, pelo contrrio, colocam-no na berlinda como obra de credibilidade duvidosa.
Na resposta dada ao dr. Pecegueiro, o jornalista procurou justificar-se, alegando que a notcia

fora publicada pelos jornais e no recebera desmentido. Considerando esta circunstncia tomara-a
como verdica. Traz em socorro desta esdrxula interpretao o ponto de vista de seu colega e
prefaciador, que diz nas pginas 9 e 10 do livro mencionado: "Ningum o desmentiu e, como se sabe,
existe margem suficiente de liberdade de imprensa para que isso se fizesse. Como reportagem no
contestada, passou a ser pgina da histria contempornea."
Este juzo est foragido da lgica e da realidade, porquanto num pas como o nosso, muito
extenso, com numerosos rgos de imprensa e ligaes precrias, explicvel e at natural que o
injuriado no tome conhecimento da infmia. Alm disso, pode desejar o ofendido seguir o conselho
atribudo ao ilustre Winston Churchill de somente responder a uma calnia aps verificar o crdito
moral de quem a faz. No caso vertente, homologuei o espontneo procedimento do dr. Pecegueiro.
Quanto existncia de "suficiente liberdade de imprensa", se realmente existe, no dado a todos o
direito de usufru-la.
Em setembro de 1977, visitei o Centro de Estudo e Pesquisas do Exrcito, no Leme, cidade do
Rio de janeiro. O Comandante da Organizao Militar forneceu imprensa minuciosas informaes
sobre a passagem do Ministro do Exrcito, entretanto, o noticirio foi superficial e restrito. Oficiais,
estranhando este comportamento, indagaram de suas razes. O esclarecimento veio rpido e preciso recebemos ordem superior para no dar publicidade s visitas do general Frota.
A divulgao colocada na pgina do jornal do Brasil, que publicou minha nota, cobrindo-se ante
a censura, encerra e elucida a questo. Era uma sntese de outra, que transcrevo, tambm publicada
pelo mesmo jornal, em 13 de outubro de 1977, porm, relativa imprensa escrita:
CENSURA
A Rdio Jornal do Brasil - assim como todas as emissoras de rdio e televiso do pas recebeu, s 16:15h de ontem a seguinte comunicao do Departamento de Censura Federal: "De
ordem superior somente ser permitida a divulgao nas emissoras de rdio e televiso de notas
oficiais sobre a substituio do Ministro do Exrcito."
s 18:00h foi transmitida pela Censura outra nota: "De ordem superior ficam as emissoras de
rdio e televiso proibidas de divulgar em seu noticirio a proclamao feita hoje pelo exMinistro do Exrcito, general Sylvio Frota, que no est includa entre as notas oficiais
permitidas para divulgao."
Dezenas de citaes e exemplos poderiam ser feitos para demonstrar a inutilidade dessa
"tribuna'; a que alude o prefaciador, para a defesa dos que lutam contra o poder vigente, no revide s
invectivas de que so vtimas, em particular quando os ataques nele tm as suas origens.
O documento de 12 de outubro feriu suscetibilidades ideolgicas e foi tachado de obscurantista e
retrgrado pelos fervorosos "democratas de esquerda".

Todos aqueles que divergem dos comunistas e de seus simpatizantes, no se deixando seduzir
por uma catequizao - eivada de deformaes semnticas - no escapam pecha de fascistas.
Por que essas reaes?
Procuremo-lhes as razes, examinando o que dizia, em essncia, na minha nota:
Defendia valores morais e cvicos que aliceram a nossa civilizao crist;
Denunciava a infiltrao comunista em quase todos os setores da vida pblica;
Repelia o reatamento diplomtico com a Repblica Popular da China, sob condies acintosas
e desabonadoras nossa soberania, impostas pelo governo de Pequim. Estas exigncias eram o corte
das relaes com a Repblica Chinesa e o confisco dos bens nacionalistas no Brasil, o que,
servilmente, foi feito;
Criticava a poltica de low profile - atividade silenciosa - que permitiu, quase em segredo, os
votos de absteno dados Cuba e OLP para o ingresso, respectivamente, na OEA e na ONU, numa
indubitvel manifestao de simpatia ao marxismo. Censurava, ainda, como fruto dessa poltica, o
precipitado reconhecimento do governo comunista de Angola, sob forte "proteo" (ocupao)
militar sovitico-cubana;
Alertava contra a estatizao que j engloba hoje (1980), segundo dados do relatrio da
Secretaria de Controle das Empresas Estatais, divulgados pela imprensa, um total de 560 empresas,
com mais de um milho e 400 mil funcionrios e um ativo superior a dez trilhes de cruzeiros,
quantia correspondente, aproximadamente, a cinco vezes o oramento fiscal previsto para o ano de
1981;
Finalmente, clamava contra a omisso do governo no responder s acusaes, claras e
ostensivas, de corrupo e irregularidades na administrao pblica, comportamento que colocava
sob suspeita a honestidade revolucionria.
Em qualquer pas democrata - usado, aqui, o termo em sua ldima acepo - tal libelo, se no
recebesse unnime apoio, no sofreria, no entanto, revoltantes reaes, porquanto era, tambm, o
desafogo de uma conscincia revolucionria, visando a salvar uma Revoluo agonizante, que fora
abenoada pelo povo, mas estertorava, ento, nos braos de filhos incapazes e degenerados.
Por essas razes as correntes marxistas - de todas as nuanas - no poderiam aplaudir quem
viesse a pblico defender os j descorados postulados de 1964. Pelo contrrio, tenderiam a
combat-los e a ridiculariz-los, valendo-se dos fartos meios de comunicaes postos sempre
disposio desses grupos.
Infelizmente, veementes indcios mostravam que, havia tempos, o Brasil no era mais "UM PAS

QUE VAI PARA A FRENTE" no dizer de esperanosa propaganda do terceiro governo da

Revoluo, pois tornara-se "UM PAS QUE VAI PARA A ESQUERDA", num lema mais adequado
s tendncias dos homens do governo Geisel.
Todavia, essa mudana de direo da nau do Estado, essa guinada para a esquerda, no me
surpreendeu, porque o prprio presidente dissera-me, por duas vezes - a ltima de forma bem
categrica - no ser "infenso s esquerdas". A esta mesma ilao chegou o jornalista Castello Branco
em artigo no jornal do Brasil. Os fatos, lamentavelmente, vm confirmando essas asseres.
Alguns jornalistas, valendo-se de informaes colhidas em fontes consideradas, por eles, de
responsabilidade e, portanto, julgadas dignas de crdito, regalaram-se em divulgar, diariamente,
verses e fatos estapafrdios como se verdadeiros fossem. Muitas "reportagens" traziam em seu bojo
dados reais - que s poderiam ter sido fornecidos por homens do governo - habilidosamente
mesclados com falsidades, balburdiando a narrativa dos acontecimentos e procurando dar-lhes um
cunho de veracidade, num embuste que a preguia mental de muitos no permitiu revelar e a
maledicncia espalhou sadicamente, aos quatro ventos.
O "golpe militar'; calnia engendrada pelo grupelho do Palcio e capciosamente propagada por
seus comparsas, tomou conta das colunas jornalsticas, das quais a emoo e a irresponsabilidade de
seus autores exilaram a verdade.
Essa ridcula verso, implcita na mentirosa nota lida por Hugo Abreu, vem sendo destruda,
implacavelmente, pelo tempo e maquiavelicamente esquecida pelos que a inventaram.
Conhecido jornalista, irrefletidamente, encampou-a, declarando que meus amigos "estariam
empenhados numa frustrada conspirao militar"; luminosa concluso que foi colher na minha nota.
Se vivo fosse, Jernimo de Praga no perderia a oportunidade de repetir: Sancta simplicitas!t
Ningum poder provar que eu tenha praticado ato ou proferido uma palavra sequer nesse
sentido. A escalada esquerdista era assunto que muito preocupava os militares, em particular os do
Alto Comando, todavia, nas apreciaes que fazamos, jamais teria consentido ocorressem crticas o que alis nunca aconteceu - autoridade do presidente e dos ministros.
Contudo, sabia, por afirmarem os rgos de informaes, que as intrigas urdidas contra mim no
Planalto contavam com a participao valiosa dos mais hbeis teceles da Casa Civil presidencial e
do SNI, entre os quais eram citados os seus chefes.
Como, ento, homens de imprensa que alardeiam o privilgio de informar honestamente sobre os
acontecimentos calcam suas notcias somente em fontes unilaterais?
Duas explicaes, entre muitas, podem ser aventadas para tal comportamento - ou os jornalistas
eram partidrios incondicionais dos habitantes do Planalto e tentavam, de todas as formas, prestigilos, embora custa da verdade, ou reagiam contra o homem que teve coragem de atacar publicamente

a poltica socializante, de fundo marxista, esposada carinhosamente por integrantes do governo

Geisel, a qual tambm aclamavam.
De outra maneira no se compreende que, trs anos aps a minha demisso, continuem a
cascatear nos jornais e revistas aluses ao "golpe fracassado" e truculncia do general Frota, numa
agressividade mais prpria de inimigos do que de profissionais incumbidos de divulgar serenamente
as ocorrncias de uma poca.
Qualquer fato - acontecimento dos mais simples que seja - encontra, logo, na acidulada pena de
certos jornalistas e de colaboradores dos jornais, uma correlao com o procedimento e atitudes do
general Frota, escrita muitas vezes em linguagem pobre de argumentos, mas rica de inverdades e
deboches. Representam-me como um militar atrabilirio, obscurantista, fascista e socialmente
intratvel, dando em todas as oportunidades cores vivas a esta imagem, na tnica de desmoralizarme.
Um jornalista, dos mais conceituados, ligado a um ex-ministro socialista, com quem geralmente
passava, em Braslia, os fins de semana, tem sido incansvel nesse mister. De quando em quando, l
vem uma estocada!
Em 20 de maro de 1978, comentando na sua coluna o procedimento das autoridades
paranaenses, em Curitiba, que considerou violento e inexplicvel, foi buscar, sem nenhum lao
correlativo, seu tema obsessivo:
Trata-se de uma operao tipo Sylvio Frota, que pretendeu vincular a continuidade do regime
seqncia de operaes repressivas. No se esqueam de que ele denunciou o Presidente da
Repblica e o governo de modo geral como cmplices do que para ele a gradativa
comunizao do Brasil.
Dois anos depois desse artigo, numa obsesso doentia, aborda mais uma vez o seu assunto
predileto, ao tratar de atentados terroristas, escrevendo a 31 de julho de 1980: "Mas sem reduzir a
gravidade do fenmeno convenhamos que j no so essas aes de gravidade igual s presses que
se traduziam em documentos to obscurantistas quanto a proclamao do general Sylvio Frota ao ser
destitudo do Ministrio do Exrcito."
Outras impertinncias do mesmo autor, que gotejam vez por outra, poderiam ser apresentadas
para realar o sentido hostil - o que surpreende num homem considerado ntegro no julgar - do uso
reincidente destas aluses salpicadas, no raro, de termos de acepo depreciativa, pelo menos do
meu ponto de vista.
No pretendo refutar novamente, aqui - o que j foi exaustivamente feito em captulos anteriores
deste livro - essas imputaes, todavia, desejo recordar algo de importante do que aludi, visando a
reavivar a memria dos leitores.

Quando, em minha nota, acusei o governo e seus auxiliares de estarem facilitando a infiltrao
comunista, no fazia especulaes, visto que baseava a incriminao em fatos incontestveis. Dentre
eles posso selecionar os mais significativos:
A circunstncia de o Presidente da Repblica ter declarado - por duas vezes - as suas simpatias
pelas correntes de esquerda;
A afirmao feita, em abril de 1975, por Francisco Julio Arruda de Paula - advogado
comunista cassado - em conferncia que realizou no Mxico sobre o tema "Los pueblos de America
Latina contra el Fascismo". Disse ele, ao responder pergunta de um estudante sobre a possibilidade
de Geisel mudar a fisionomia do Brasil: "Passei ame convencer que tal suceder, pois inclusive
Geisel j est contando com a colaborao de elementos nossos, em certos ministrios."
Aps a minha exonerao, o presidente Geisel veio a reafirmar essa tendncia para a esquerda
ao cumprimentar ostensivamente o sr. Jorge Wilheim - Secretrio de Economia e Planejamento do
Estado de So Paulo -, cujo nome constava da relao de elementos comunistas infiltrados na
administrao pblica, enviada por mim ao SNI. Essa atitude correspondeu a um salvo-conduto para
que a infiltrao marxista prosseguisse, alm de significar um desapreo pelas informaes oficiais
dadas sob a responsabilidade do Exrcito.
O renomado jornalista, contudo, sagazmente ressalta essa inclinao ideolgica quando assegura,
em 24 de outubro de 1977, em trecho de sua "Coluna do Castelo" que - para comodidade do leitor volto a transcrever:
Vale a pena, a esta altura, aludir caracterizao do governo Geisel como governo de centroesquerda, embora isto espante alguns leitores. A carta do general Sylvio Frota confirmou por
contradio a referida caracterizao feita originariamente por personalidades oficiais e
gratamente referendada por figuras altamente situadas no esquema dominante.
Este diagnstico perfeito, no entanto, parece colidir com uma advertncia, que faz algures provavelmente, lembrana dos marxistas - de que eu acusara, de modo geral, o governo Geisel de
cmplice "na gradativa comunizao do Brasil".
Num de seus artigos procura escarnecer da denncia sobre a infiltrao comunista, ao passo que
noutro reconhece lanar-se o governo para a esquerda. Vejo nessa incoerncia apenas o parcial
desejo de condenar a minha imputao, porquanto no ignora o comentarista que a centro-esquerda ,
sistematicamente, o primeiro degrau da escada que, a mdio ou longo prazo, leva ao patamar do
comunismo.
Julgo desnecessrio e fatigante continuar na srie de adulteraes de que a imprensa foi
instrumento, porque as mencionadas bastam para convencer os homens de bem de quanto so
tendenciosas muitas notcias publicadas. Todavia, abro exceo para a intencional e vergonhosa
deturpao feita pela revista Veja, de 13 de fevereiro de 1980, na entrevista que concedeu o coronel

Francisco Boaventura aos jornais, deformao que recebeu publicamente o seguinte repdio deste
oficial: "Desprezo o julgamento do rgo de publicidade, como a Veja, que, tendo em mo a verdade
dos fatos, no hesitou em deturp-la, com objetivos inconfessveis."
Isto no a corrigiu de vagabundear pelo campo dos boateiros, na procura de balelas - se possvel
bem escandalosas - para encher de atraes as suas pginas. O trecho abaixo transcrito da Veja de 26
de novembro de 1980 refora essa opinio:
Logo que soube que fora demitido, em outubro de 1977, Frota telefonou para o ento Comandante
da IV Diviso do Exrcito, em Belo Horizonte, e pediu o seu apoio para uma eventual resistncia
deciso do presidente Geisel. Bandeira respondeu: "General, entre as ordens do comandante
supremo das Foras Armadas e as de um ministro j demitido, eu devo obedincia ao
presidente."
Por muito que menospreze o general Bandeira, no acredito tenha descido a este aviltamento de
mentir descaradamente. O que ocorreu est narrado no captulo adequado deste livro; o que est
publicado no pode merecer crdito, em vista das habituais deturpaes da revista e do libelo do
coronel Boaventura.
assim que se esclarece a Nao e orienta-se a opinio pblica no Brasil!
AS PERSEGUIES
O capito da Arma de Cavalaria, da reserva de 2 Classe, Heitor Aquino Ferreira, demitido, a
pedido, do servio ativo do Exrcito em 13 de agosto de 1969, tornou-se, ou j era naquela poca,
amigo ntimo do general Golbery do Couto e Silva. Atravs desta amizade chegou s culminncias da
influncia palaciana, no cargo de secretrio particular do presidente Ernesto Geisel - rtulo que fez
gravar nos seus cartes. Distribua-os a oficiais que chegavam a Braslia, visando a atra-los com
melosas palavras ao palcio do Planalto, na busca de adeptos para a candidatura Figueiredo.2
Quando eu servia como Chefe do Gabinete do ministro Lyra Tavares, vi esse oficial
perambulando pelos corredores ministeriais. No o conhecia, no entanto informaram-me que era um
capito muito inteligente - primeiro da turma de Cavalaria de 1956 - que, julgando-se frustrado na
carreira das armas, arranjara uma ocupao rendosa no meio civil, pretendendo, por isso, demitir-se.
Surpreendeu-me o esclarecimento, porm, especulando sobre sua atitude, conclu que provavelmente
se tratava de um homem sem idealismo, mercenrio por ndole e ambicioso por egotismo, que fizera
da Academia Militar das Agulhas Negras apenas um trampolim. Nestas circunstncias seria at
agradvel e lucrativa sua sada de uma profisso em que se eriam, a cada passo, os sacrifcios.
Entre as suas normas de proceder - consoante informaes de oficiais que o visitavam - estava o
lema de que um adversrio poltico no deve ser apenas vencido, mas sim destrudo. Este
pensamento, diziam seus amigos, provava sua sagacidade e maturidade polticas.

O grupelho do Planalto parece ter acolhido com simpatia esta tese, pois adotou-a
invariavelmente na luta pelo poder, quando falhavam as tentativas de conciliao com base em
tentadoras promessas e veladas ameaas.
Da coerncia dos homens do governo com esta linha de ao h exemplos em abundncia;
contudo, desejo abordar unicamente os que se relacionam - direta ou indiretamente - minha pessoa.
Sob o primeiro aspecto, merecem destaque a censura telefnica e o controle da correspondncia
escrita, que severamente sofri desde os primeiros momentos de minha exonerao. Meu telefone
residencial ficava bloqueado horas a fio e, quando livre, a escuta era permanente. Amigos leais
avisaram-me desta ominosa fiscalizao que os fatos diariamente comprovavam.
Uma senhora idosa - minha madrinha de batismo - conseguiu uma brecha e estabeleceu ligao.
Atendi o telefonema e no reconheci, de incio, a sua voz nervosa e pouco audvel. Procurando
identificar-se, disse todo o seu nome, que foi divulgado, no dia seguinte, pela imprensa, sem que do
fato se desse conhecimento a ningum. Telefonemas eram respondidos, como se fossem empregados
meus, esclarecendo que estava passando a semana em Petrpolis etc.
Meu filho - oficial de Marinha -, morador em bairro prximo do meu, telefonou-me e recebeu
esta informao falsa. Indignado reagiu, declarou quem era e que estivera comigo momentos antes.
Perturbado, o censor cortou a ligao.
interessante elucidar, queles que desconhecem o mecanismo da censura telefnica, que esta
automaticamente praticada, dispensando a presena de qualquer censor. As gravaes obtidas,
ininterruptamente, dia e noite, so levadas a analistas encarregados de interpret-las. No h,
portanto, exigncia de um censor junto do telefone controlado; todavia, o que se desejava era a
difuso de notcias falsas, objetivando sua divulgao na imprensa e, tambm, com maior interesse,
isolar-me de meus colegas e amigos.
Oficiais de minha turma da Escola Militar do Realengo, que vieram, nos fins de 1977, para o
encontro anual de confraternizao, telefonaram-me, porm no me acharam. Estava veraneando - no
dizer velhaco do censor - numa cidade serrana!
Surpreenderam-se com minha presena na reunio, mas foram bem informados sobre a realidade
dos fatos, o que os deixou perplexos.
Informaes, pesadas e repesadas, oriundas de fontes insuspeitas, davam e do como
responsvel por este abjeto procedimento um oficial superior que, desde 1965, quando comandei a
4 Diviso de Cavalaria, recebeu de minha parte toda a considerao e apoio, sendo praticamente
includo no grupo dos oficiais de minha confiana. Sob meu aval, um nobre e leal amigo incluiu-o em
seu Estado-Maior e levou-o para a sua Regio Militar, no Leste brasileiro. Este homem - alma de
beleguim sob a farda de oficial de Artilharia - foi, ainda consoante aquelas informaes, quem, por
conhecer meus hbitos e os de minha famlia, aceitou a ignbil tarefa de devassar a minha vida.

Mostra o escritor Mario Puzo, em seu livro O poderoso chefo, que os mafiosos, quando
desejam destruir seus inimigos, vo buscar entre os homens de confiana destes os elementos que
lhes facilitem a tarefa. uma questo de preo e oportunidade, no entanto um mtodo que no tem
falhado.
No ouso aconselhar a leitura dos livros que versam sobre a mfia, mas seria interessante, para
os que pretendem escudar-se contra as falsidades e velhacarias de nossa poca, que seja feita.
Nos dias que se seguiram demisso, exerceram as autoridades rigorosa proibio sobre o
encaminhamento da correspondncia telegrfica que me era dirigida. Do estado de So Paulo um
cidado trouxe-me a denncia e a cpia do telegrama que, de ordem superior, o funcionrio recusara
a transmitir. Um major meu amigo precisou ir direo da agncia de correios local para conseguir
fosse enviado seu telegrama.
Minhas cartas extraviavam-se, criando dificuldades com os remetentes que, mais tarde,
estranharam ausncia de resposta solidariedade que me prestaram. Recebi-as, de um modo geral,
bisonhamente violadas.
O meu amigo Carlo Barbieri, empresrio paulista, escreveu-me certa ocasio fornecendo-me
algumas informaes relativas comunidade chinesa. Dias depois de ter remetido a carta, encontrouse com o tenente-coronel de Artilharia Bismark Baracuhy Amncio Ramalho, oficial que servira
comigo no gabinete ministerial, na gesto Lyra Tavares. Falou-lhe, ento, Bismark sobre assuntos
contidos naquela correspondncia, o que levou Barbieri a perguntar-lhe se tinha estado comigo.
Respondendo negativamente, o tenente-coronel viu-se obrigado a esclarecer por que conhecia a
matria da carta e a confidenciar-lhe as ordens do presidente Geisel para que toda a minha
correspondncia suspeita fosse aberta e fotografada.
E, l diz o incuo pargrafo 90, do artigo 153, da nossa Constituio Federal: " inviolvel o
sigilo de correspondncia e das comunicaes telegrficas e telefnicas."
O cerceamento de minha liberdade, pelo menos nos termos do artigo 153 j citado, era e continua
sendo patente e inegvel. Esbirros da polcia - prejudicados nos disfarces pela arrogncia habitual e agentes do SNI - muitos dos quais eu conhecia - realizavam e realizam "discreta" vigilncia de
minha residncia, no intuito claro de atemorizar os visitantes.
Um general que se dizia, "nos ureos tempos", meu incondicional admirador, ao receber
comunicao de seu ajudante-de-ordens - oficial brioso e idealista - de que iria ao Rio de janeiro
visitar-me em minha casa, tentou modificar a deciso do capito dizendo-lhe que "ali - em minha
residncia - estavam ocorrendo coisas inacreditveis".
O altivo capito da gloriosa Arma de Sampaio respondeu: "No estou pedindo autorizao ao
senhor para visitar o general Frota, estou avisando que irei visit-lo!"

Como vemos, nem tudo est perdido!

Na primeira quinzena de dezembro de 1977, o Ministro do Exrcito decidiu privar-me do
servio de segurana que desfrutava, mandando retirar todos os praas do Exrcito que o faziam.
Recebi esta comunicao atravs de documento, remetido pelo Comandante do 1 Exrcito, no qual
eram concedidos trs dias para a execuo da ordem ministerial. No mesmo dia e momento
dispensei-os.
Esta deciso do Ministro do Exrcito merece alguns comentrios guisa de esclarecimentos.
Havia, na poca em que exerci o cargo de ministro, dois ilustres chefes militares que dispunham
de uma slida segurana pessoal - os generais-de-exrcito Emlio Garrastazu Mdici e Orlando
Geisel.
Homens, a quem a Ptria deve relevantes servios, combateram com ardor e convices
democrticas a pertinaz ameaa comunista, sendo por isso alvo de toda a odiosidade marxista.
Mantive essas seguranas, no somente pela preocupao de preserv-los, como pelo profundo
respeito que lhes devotava como dos maiores chefes militares que possumos.
O general Mdici, em determinada ocasio, telefonou-me para lembrar que a sua segurana
poderia ser dispensada, sugesto que no acolhi.
O Exrcito tinha a obrigao de zelar por dois chefes revolucionrios que, integralmente
identificados com a Revoluo de 1964, defendiam corajosamente seus princpios.
A deciso do general Bethlem, em dezembro de 1977, atingiria, portanto, os dois generais
citados e, tambm, a mim. Soube que a ordem foi extensiva a todos, todavia, tive conhecimento,
outrossim, de que s fora executada em relao ao exministro Frota. Nada mais justo do que manter a
segurana daqueles generais que dela precisavam, no entanto foi uma discriminao torpe, se tal
aconteceu, com minha excluso.
Em abril de 1978, um nico oficial, que ainda estava ligado ao ex-ministro Frota, para efeitos de
segurana, foi por ordem do ministro Bethlem apresentado ao 1 Exrcito; entretanto, no dia seguinte
ao da comunicao, o boletim da prpria grande unidade, transcrevendo rdio do gabinete
ministerial, autorizou, at julho daquele ano, a permanncia do capito de Artilharia que assistia o
general Orlando Geisel. Nada mais justo, repito; ele o merecia.
Este fato mostra-nos a veracidade da "discriminao torpe> a que aludi,
Como se explica essa conduta de ter dois pesos e duas medidas, seguida pelo general Bethlem?
Informaes de Braslia garantiram que durante um despacho, em dezembro de 1977, o
presidente Geisel interrogara o ministro Bethlem sobre a conservao de minha segurana.
Recebendo resposta positiva irritara-se e dissera: "Tire tudo do Frota, at o automvel."

Como poderia o ministro Bethlem, general que devia o cargo bondade do presidente, discordar
do homem que tanta indulgncia tivera com ele?
Acontecia, porm, que o carro de passeio era meu e a segurana pessoal era imposio do cargo,
estabelecida para os ministros, objetivando mais resguardlos de inconvenientes abordagens de
indivduos desconhecidos do que impedir atentados. Estes so inevitveis, quando o homem ou
homens que o planejam desprezam a vida e esto decididos a morrer. A Histria, atravs de
numerosos exemplos, homologa esta assero.
A persistncia nesse objetivo, para usar a linguagem militar, tem sido perfeita. Em setembro de
1979, praticamente dois anos aps ter deixado o Ministrio, fui cidade de Sobral - no estado de
Cear -, bero da famlia de meu pai, a fim de receber honrosa distino, expressa no ttulo de
cidado sobralense. Chegando ao aeroporto de Fortaleza, fui acolhido pela minha numerosa famlia,
sempre solidria comigo. No salo do aeroporto, lotado, no vi nenhum dos amigos militares que
serviam na 1o- Regio Militar, fato que no estranhei e que atribu a causas normais. No entanto, vim
a saber, posteriormente, que alguns oficiais pretenderam aguardar o meu desembarque, no o tendo
feito em virtude de o comandante daquela Regio, general Alacyr Werner, ter proibido o
comparecimento, mesmo em trajes civis.
Recebi, ainda em Fortaleza, essa lamentvel notcia, trazida por fontes militares que, embora
idneas, no me convenceram completamente. O general em apreo, anos atrs, tinha sido oficial de
meu gabinete e era dos que, ao ver-me, abria um largo sorriso seguido de untuosas afetaes de
estima. Se praticou tal fraqueza - faamo-lhe justia - agiu sob presses, visto que seu feitio
habilidoso no lhe dava nimo para tanto.
Muito mais digno e desassombrado foi o procedimento do governador Virglio Tvora, meu
colega de turma na Escola de Estado-Maior, que mandou o seu Chefe da Casa Militar apresentar-me
votos de feliz estada no Cear. Pelo que sei, at hoje, no se desprestigiou nem perdeu o cargo com
esse corajoso gesto.
A antiga Delegacia da Ordem Poltica e Social, logo aps o dia 12 de outubro de 1977, passou a
considerar o ex-Ministro do Exrcito - general-de-exrcito Sylvio Couto Coelho da Frota, como um
elemento pernicioso ordem vigente, digno de ser includo no fichrio dos subversivos, ao lado de
assaltantes de bancos, assassinos e terroristas.
Cumprindo determinao superior, o Delegado de Polcia Jos Nicanor de Almeida, DiretorGeral da Diretoria Geral de Investigaes Especiais, em que foi transformada aquela Delegacia,
mandou abrir uma ficha para o ex-ministro Frota. O delegado Almeida considerado homem da
esquerda ideolgica e pertenceu ao gabinete do general Chrisanto Figueiredo, o que d certa
consistncia pecha de esquerdista.
Todas estas informaes foram-me fornecidas por elementos da polcia que tiveram acesso aos

arquivos e so, por isso, dignas de crdito.

Permito-me alguns comentrios sobre esta degradante ocorrncia.
Ordem superior de quem?
O Secretrio de Segurana Pblica era um general da ativa, e, por mais indiferente que fosse s
honra e dignidade militar, no gostaria de ver o nome de um general-de-exrcito, ex-ministro, que
fora seu antigo chefe, includo na lista de subversivos e terroristas.
No julgo, pois, que a ordem tenha partido dele; mas se na realidade a deu, esse general no
possui sensibilidade moral nem esprito de classe, a qual, infelizmente, ajudou a desprestigiar.
Se o alto funcionrio elaborou espontaneamente a ficha, sem ligar-se ao seu chefe, a questo
toma aspectos mais graves. Ou desprezava a autoridade do Secretrio de Segurana ou acreditava
estar agindo dentro de sua orientao. Apesar disso, o simples exame destas duas hipteses no o
afeta muito; no entanto, conduz a apreciaes bastante pejorativas para o general secretrio.
Afloram no exame desse lamentvel episdio o descaso, a irreverncia e a hostilidade com que
os militares so tratados, no momento, por parcelas apreciveis da populao. So frutos sazonados
de uma nefasta e no combatida propaganda esquerdista, objetivando no somente a desmoralizarnos como, principalmente, nossa instituio. Qualquer pasquim, em nome de uma falsa liberdade de
imprensa, divulga, pela pena irresponsvel do mais annimo e bisonho de seus "focas";
invencionices e injrias que procuram, em ltima anlise, desacreditar o Exrcito perante a Nao.
Foi preciso que houvesse uma revoluo, feita por militares, para que tais coisas acontecessem.
A baixeza dos homens do governo atingiu alturas estratosfricas, o que no deixa de ser um
paradoxo: baixezas altas.
Os oficiais meus amigos que mantiveram atitude militar digna e disciplinada, no seguindo,
portanto, o exemplo dos membros do Alto Comando que, em 1977, homiziaram-se no palcio do
Planalto, fugindo convocao ministerial, foram, sob um pretexto qualquer, transferidos.
Felizmente, nenhum deles, pelo que soube, ficou confinado numa rea - semelhana russa - como
ficaram os assistentes do general Hugo Abreu.3
Oficiais-generais de destacado valor profissional, apenas por estarem ligados ao ex-ministro
Frota, foram preteridos em suas promoes.
O general-de-diviso Luiz Serff Sellmann, um dos pioneiros da Revoluo de 1964 na fronteira
do Sul, que com Amerino Raposo e outros dominaram a situao na 2e Diviso de Cavalaria - em
Uruguaiana -, grande soldado e nobre cidado, contra o qual nada se podia dizer, foi ultrapassado,
ficando em todos a lgica impresso de que fora afastado para abrir vagas aos eleitos do presidente.
O general-de-brigada Adyr Fiuza de Castro, meu devotado amigo, foi ultrapassado na lista do

Alto Comando e, segundo constou, sob habilidosa presso do ministro Bethlem. Soldado de brio, no
aceitou a deciso e pediu transferncia para a reserva. Coincidentemente, neste mesmo dia, outros
generais foram preteridos pelo general-de-diviso Joo Figueiredo, mas no tiveram idntica
sensibilidade militar e conformaram-se, aguardando nova oportunidade.
O general-de-brigada Lauro Rocca Dieguez, puro e destemido revolucionrio, com excelentes
servios prestados Ptria, porm irreconcilivel inimigo da corrupo e das idias de esquerda,
teve o seu nome ultrapassado. Nas consideraes apresentadas por elementos do Alto Comando
estava a de que dera apoio ao ministro Frota, no dia 12 de outubro. Devem ter concorrido
decisivamente para esta indignidade as gravaes entregues ao SNI por um general e superior seu,
sobre telefonema que o prprio denunciante dera a Dieguez, interrogando-o, no dia da demisso,
sobre o seu procedimento, fato j descrito anteriormente.
Soldado altivo, no se conformou Dieguez com a injustia e solicitou transferncia para a
reserva.
O general-de-brigada Jos Alberto Pinheiro da Silva, por ter comparecido ao meu gabinete para
receber ordens, dando um exemplo de coragem e lealdade, que os seus superiores do Alto Comando
no tiveram, quando se acoitaram no palcio do Planalto, ficou marcado e tambm foi preterido.
Poderia citar muitos outros fatos da mesma espcie, atingindo oficiais de menores postos,
contudo limito-me a mencionar o do coronel de Infantaria Cid Noli, profissional capaz, carter
adamantino, revolucionrio sincero que s tinha um defeito - servira com o general Frota, desde
1965, na guarnio de Campo Grande, no ocultando a ningum - pois sua lealdade no permitia que era meu amigo. O Alto Comando cortou-lhe o acesso, porm, estou certo de que se eu ainda fosse
ministro, a "perspicaz viso" desse rgo o teria colocado entre os primeiros da lista e, talvez, eu
recebesse felicitaes por ter como amigo aquele brilhante oficial.
O consenso de que os meus amigos, fosse qual fosse o seu valor, tinham cado no desagrado do
governo era geral. Em vista disso no seria conveniente, aos que pretendiam incensar os homens do
palcio do Planalto, trat-los bem ou mesmo falar-lhes.
Um general, hoje de quatro estrelas, que fazia alarde de minha amizade e adulava os oficiais de
meu gabinete, a quem apoiei em momentos difceis, conduzindo-o no avio executivo ao Rio para
visitar seu pai enfermo, que se babava com os doces elogios dirigidos ao ministro Frota, ao sair,
depois do dia 12 de outubro, de um elevador no antigo Quartel-General do Exrcito, deu de chofre
com o meu ex-ajudante-de-ordens. A deciso, coerente com o seu carter, foi imediata: virou o rosto
e lanou-se rpido noutra direo.
Estava no caminho certo para a promoo que, afinal, conquistou pelos seus mritos!
O general Alfredo Amrico da Silva um oficial de destacados valores moral e tcnico. Em
1930, servia no 20 Regimento de Cavalaria Independente, localizado em So Borja. No aderiu

Revoluo e comandou, praticamente, a resistncia de sua unidade aos violentos ataques dos
"provisrios".4 Foi uma luta herica e desigual, que sustentou contra os atacantes. Sem condies
para fazer durar a resistncia, retirou-se em ordem para Santo Thom, realizando perigosa travessia
em barcos e canoas. Foi o ltimo a transpor o rio Uruguai, sob tiros dos atacantes que chegavam s
barrancas.
Foi meu comandante de esquadro, no antigo 40 Regimento de Cavalaria Divisionrio; ficamos
amigos, amizade de que at hoje muito me orgulho.
Trabalhando no setor siderrgico havia mais de dez anos, em maio de 1978 deixou a Presidncia
da Siderbras. Atribui o noticirio sua sada s divergncias antigas com os ministros do
Planejamento e o da Indstria e Comrcio. Todavia, a revista Isto, de 7 de junho de 1978, ao
noticiar sua demisso, escreve: " possvel que uma visita feita por Alfredo Amrico ao general
Frota, alguns dias aps sua demisso do Ministrio do Exrcito, tenha concorrido para que casse em
desgraa..."
esta a impresso generalizada dos funcionrios da Siderbras.
Dois amigos meus, vinculados aos setores industriais, cujos nomes no desejo divulgar para no
prejudic-los, foram chamados pelos presidentes das empresas em que trabalhavam e aconselhados a
cortar relaes com o general Frota, porquanto poderiam afetar as negociaes com o governo. Um
deles, que arrotava patriotismo e devoo ao trabalho, escafedeu-se logo, ao passo que o outro homem digno e de carter - continuou a visitar-me. Este fato e muitos outros realam o esprito
mercenrio de certos empresrios que admitem o lucro como condio sine qua non da vida. Sem ele
no podem encher os bolsos e, portanto, no haver felicidade. So os patriotas do bolso,
insensveis, como vimos, at dignidade de seus empregados.
O capito da Arma de Cavalaria Jos Antnio Barbosa Franco casou-se com a filha de um
coronel de Artilharia muito meu amigo. Nossas famlias davam-se bastante e conhecamos a esposa
do capito desde menina.
Como est patente, mantnhamos e mantemos estreito relacionamento social. Nos fins de maro, o
capito Franco visitou-me acompanhado por dois colegas de posto e Arma, um deles filho de querido
amigo, general-de-exrcito lvaro Alves da Silva Braga, Ministro do Superior Tribunal Militar, j
falecido.
Conversamos por algumas horas, abordando reminiscncias da vida de quartel, em particular
exerccios que o antigo Regimento Andrade Neves realizava.
Retiraram-se tarde da noite e nunca mais voltei a ver os dois oficiais acompanhantes do capito
Franco.
Dias depois, o Comandante do 20 Regimento de Cavalaria de Guardas, tenentecoronel Manoel

Jesus Souza, prendeu em boletim, por oito dias, o capito Barbosa Franco, por ter preparado uma
visita residncia de um oficial-general RI visando a colher informaes sobre a situao poltica
no Exrcito e no ter levado os fatos ao conhecimento do comandante.
Poucos dias depois da punio, comentou o tenente-coronel Manoel Jesus, entre oficiais, que
"tinha entrado numa fria" ao prender o capito Barbosa Franco, porm que o fizera em vista de um
oficio, de 12 de abril, do Comandante do 1 Exrcito, general-de-exrcito Jos Pinto de Arajo
Rabello.
Se o tenente-coronel, aps ouvir o oficial acusado - de qu? - no o defendeu junto ao general,
lutando para impedir uma injustia, , sem dvida, um subserviente sem condies morais de
comandar uma unidade do Exrcito.
A sua expresso, conhecida na Vila Militar, "entrei numa fria", escoimada da gria, significa, em
bom portugus, "cometi um erro"; portanto, ele prprio confirma ter sido seu subordinado
injustiado, fazendo-o com apatia, em lacre jargo.
A punio assentou-se, basicamente, em trs transgresses da disciplina militar:
Deixar de comunicar a tempo, ao superior imediato, ocorrncia no mbito de suas atribuies,
quando se julgar suspeito ou impedido de providenciar a respeito.
Tomar parte, em rea militar ou sob jurisdio militar, em discusso a respeito de poltica ou
religio, ou provoc-la.
Autorizar, promover ou tomar parte em qualquer manifestao coletiva, seja de carter
reivindicatrio, seja de crtica ou de apoio a ato de superior, com exceo das demonstraes
ntimas de boa e s camaradagem e com conhecimento do homenageado.
Vejamos, em rpida anlise, estas incidncias.
Deixar de comunicar...
O capito no tinha a obrigao de participar ao comandante as visitas particulares que faria. Se,
entretanto, o atual coronel Manoel Jesus admitiu uma confabulao, por que no abriu imediatamente
uma sindicncia e s agiu por ordem do Comandante do 1 Exrcito?
Estava de acordo, ou no sabia?
Tomar parte, em rea militar ou sob...
O capito negou e nega que assim tivesse agido. Concordara apenas em levar dois colegas casa
do general Sylvio Frota, quando fosse visit-lo.

Como sabia o coronel que se tratara de poltica em minha casa?

Consideraria minha residncia rea militar ou sob jurisdio desta espcie? Ou fora informado
pelo 1 Exrcito?
Talvez esta impresso se justificasse, em face da vigilncia permanente que sobre ela exerciam
agentes do 1 Exrcito ou da polcia, "disfaradamente , vagueando pelos arredores.
Autorizar, promover ou tomar parte em qualquer manifestao coletiva...
Esta imputao to tola que provoca hilaridade. Manifestao coletiva de TRS?
imprescindvel respeitar mais a semntica.
O que o coronel Manoel Jesus no citou foi o nome do general Ri, isto , do ex-Ministro do
Exrcito, porque se o revelasse denunciaria o sentido poltico e repugnante da pena aplicada, da qual
fora mero e servil instrumento.5
Vi com tristeza, em toda essa complicada trama, um jovem oficial, brioso e cheio de esperanas
no futuro do Exrcito, receber, por injunes reconhecidamente polticas, o impacto de uma priso
disciplinar injusta.
Todavia, as punies no desonram ningum. O que desonra, o que avilta, o que macula o carter
a causa da punio. H prises que enobrecem os prisioneiros ao tempo em que infamam os
carcereiros. Esta uma delas.

ANEXO A
Carto de Heitor Aquino

ANEXO B
Carta do ex-assistente do general Hugo Abreu
Carta do major Adalto Luiz Lupi Barreiros, ex-assistente do general Hugo Abreu:
Campo Grande, 05 de setembro de 1978
Exmo. Sr. Gen. Frota
Peo V. Excia., antes de mais nada, desculpas pela liberdade que tomo ao me dirigir sua pessoa
no recesso do seu lar. Respaldo-me para isso no fato de que meus companheiros levaram ao Senhor a
posio que tnhamos no episdio de seu afastamento do Ministrio do Exrcito. O Senhor poder
identific-los e por concluso me identificar. Adianto-me de alguma forma. Servia eu como
Assessor-Adjunto de Relaes Pblicas da Presidncia da Repblica naquela ocasio. Dali sa
pouco depois, quando se caracterizou, para mim, o golpe branco que se aplicara na Revoluo e por
concluir que todo aquele processo era resultado de um compromisso de grupo e que no tinha
qualquer respaldo da moralidade e da tica. Sa dali por vontade prpria, e atravs de um documento
onde dizia por que saa. No tinha compromissos pessoais com o General Hugo, embora tenha sido
testemunha da lisura com que le procedeu antes e durante a sua exonerao. Vi-o cobrar do
Presidente o compromisso maior de que no havia jogo poltico no seu afastamento, como havia visto
antes todos os seus esforos no sentido de neutralizar as armadilhas que se armavam contra o
Ministro do Exrcito. Como V. Excia., le e eu cometemos a ingenuidade de confiar na tica do
Presidente. Tarde, chegamos a concluso que no havia tica no governo e, melhor do que eu, sabe
V. Excia. quais as razes e por qu. Hoje elas esto mostra pblica. No h como escond-las.
No vale, agora, pois at haveria necessidade de estender-me demais nesta correspondncia,
examinar com V. Excia. cada passo deste desastroso processo. No h soluo para le. Vamos para
o porto onde nos levar um barco sem rumo.
Adianto-lhe ainda que sou partidrio de qualquer soluo que impea o acesso daquele grupo ao
novo governo, pela simples razo que convivi de perto com seus principais personagens e sei o que
so e a que se levar o pas. Por extenso sou partidrio da soluo que se apresenta, agora, como a
nica possvel para contrapor-se a esta tragdia de covardias, traies, servilismos e agresses
vontade nacional, a Chefes Militares e princpios da Instituio Militar.
Sei, igualmente, que posio tem V. Excia. diante de todo este processo, e sobre as pessoas que se
constituem em seus protagonistas principais.
Mas, preciso interromper antes que seja tarde. Ou se retira o Exrcito da reprovao popular ou
levaremos trinta anos para recompor as feridas na Instituio.

Enquanto isso a Nao estar merc da incompetncia ostensiva que aparece, certamente, no
vdeo de sua televiso. Mais que isso! Atrs dela estar um grupo que, asseguro V. Excia., no
mede conseqncias para controlar o poder e nem tem escrpulos para limitar-lhes os passos.
O Exrcito comearia a se redimir no momento que realizasse uma cerimnia de despedida para
seu ex-ministro. O Exrcito precisa recompor sua espinha dorsal, violentada pela execrao pblica
de seus chefes e pela submisso doentia a um pseudoditador de todas as vontades. Sabemos que
difcil. O poder econmico, a corrupo (eu sou testemunha ocular de algumas) e a violncia moral
tm sido usados sem muito freio. H uma perplexidade no ar e nos homens. Deve a Nao pagar pela
fraqueza de seus lderes? Deve o povo, o povo brasileiro sofrido e desamparado, sofrer o que est
por vir? Talvez, Exmo. Sr. Gen., no concordemos em tudo, mas seguramente ajustamos no essencial.
Entendo que o Senhor tem uma contribuio a dar ao pas. O Senhor no pode omitir-se agora ou
restringir sua influncia a posies privadas, no recesso de sua casa.
Reconheo que ningum mais do que o Senhor tem razo para desconfiar dos homens. Mas, a
Ptria no se deve s vicissitudes das traies e da fraqueza, mas serenidade de ter cumprido com
seu dever. Talvez nada mais que um soldado possa V. Excia. ter desejado ser. por isso que seria
necessrio o Sr. encontrar uma frmula de trazer a sua contribuio naquilo que o Sr. acredita ser o
melhor para o pas.
Esta a razo pela qual tomo a liberdade de escrever V. Excia., daqui do Mato Grosso, para
onde vim por transferncia determinada pelos Deuses do poder e de onde estou proibido de sair, sem
que qualquer aspecto legal ampare esta determinao.
Todos os que se viram compelidos a pelo menos desligar-se deste mar de incoerncias e
ambies, por entender que no se pode agir imoralmente sem comprometer os alicerces da
empreitada, esto pagando. Uma vala comum de inertes e isolados homens, que deixaram aos que
sabiam fixar seus objetivos margem dos grandes compromissos com a Ptria, o lugar de deciso
dos destinos desta pobre nao e deste Exrcito mutilado.
Estou convicto que o Senhor tem uma contribuio a dar. H muitos que esperam para engrossar
um no a tudo isto. A opo tem que ser feita dentro das estreitas possibilidades. preciso esquecer
diferenas ou no mnimo discernir o mal menor.
O Senhor tem todos os dados para decidir. Deus ilumine V. Excia. e d a felicidade e paz que sua
dignssima famlia merece.
Respeitosamente,
ADALTO LUIZ LUPI BARREIROS
P.S.: Temos feito um grande esforo para neutralizar as distores de imagens sobre a pessoa de V.
Excia., distores que tm fonte bem conhecida e que usa principalmente a imprensa.

Temos nos extenuado na disseminao de informaes tanto aos jornalistas, como particularmente
entre os companheiros, para repor exatido aos fatos e fidelidade figura de V. Excia. Nada nos
deve V. Excia. entretanto; so atos que configuram apenas o amor verdade e a luta por ideais
limpos e nobres. com a Ptria nossos compromissos. O Brasil est acima de tudo.
Acho tambm que, pelo menos, esta retificao histrica sobre a figura de um Chefe do Exrcito
tem que ser realizada.
Esta responsabilidade tem V. Excia. consigo mesmo. Vamos continuar lutando, custe o que custar,
ainda que sozinhos.
Reafirmo a V. Excia. meus respeitos.

ANEXO C
Boletim determinando a punio do capito Franco

RESTRIES S CONTAS DO EXRCITO EM 1977

Em meados de 1978, publicaram os jornais do Rio de janeiro a deciso do Tribunal de Contas da
Unio (TCU) de no aprovar determinados itens dos balanos anuais dos ministrios, relativos ao
ano de 1977. Vrios ministrios foram citados, com as parcelas que lhes correspondiam, estando
entre eles o do Exrcito, responsvel por Cr$2.548.603,32 (dois milhes quinhentos e quarenta e oito
mil seiscentos e trs cruzeiros e trinta e dois centavos), quantia no aprovada por aquele Tribunal.
Na nsia de encontrar roubos, corrupo e irregularidades nas administraes ministeriais, a
imprensa deu publicidade notcia, acompanhando-a de comentrios. Como sempre ocorre nestas
circunstncias, alguns jornalistas excederam-se em comentrios e, sem um conhecimento perfeito do
problema, expandiram-se em suas ilaes. Julgaram, assim, que o balano somente continha matria
relativa ao ano de 1977, atribuindo, em conseqncia, a responsabilidade dos erros e delitos - por
eles ali percebidos - ao ocupante do cargo naquele ano.
Entretanto, como veremos abaixo, os fatos, embora delituosos, no afetavam a administrao
ministerial, que agira com toda lisura; nem mesmo tinham todos ocorridos no ano de 1977. Alguns
jornalistas, sequiosos de escndalos, chegaram a procurar o gabinete do Ministro do Exrcito para
esclarecer o assunto, no tendo sido atendidos.
Este comportamento do gabinete ministerial, do meu ponto de vista, foi falho, visto que nada
havia a esconder. Teria sido mais lgico que os esclarecimentos fossem prestados, porque no o
tendo sido, fortaleceu-se a hiptese da malversao. No sei ter esta atitude ocorrido por m-f,
visando a deixar em suspenso sobre a administrao anterior - a do ministro Sylvio Frota - esta
maldosa insinuao. Todavia o efeito foi justamente esse.
Vejamos, aps este preliminar, a explicao do fato.
A Diretoria Geral de Economia e Finanas do Exrcito recebe de mais de duas centenas de
organizaes militares (OM), todos os anos, por ocasio das prestaes de contas, minuciosa
justificativa, sustentada por abundante documentao, do emprego dos recursos que lhes foram
entregues. Discriminam-se, ento, os dilapidadores dos dinheiros pblicos, usados ao arrepio das
leis, os quais, submetidos a processo por suas organizaes militares, aguardam deciso do
judicirio.
So eles colocados sob o ttulo "Desvios e desfalques" e encaminhados com o balano anual ao
Tribunal de Contas da Unio. Acontece, porm, que estando pendentes de decises da justia - que se
arrastam por anos - aquele Tribunal, por no ter ainda responsabilidade definida dos autores das

fraudes, adia para o ano seguinte o exame destas irregularidades. Ficam, deste modo, bloqueadas
quantias cujo emprego, por irregular e no esclarecido, dependem da aprovao daquele Tribunal.
No Exrcito, esta situao perdurava, em 1977, havia mais de 11 anos, havendo processos a
julgar desde 1966, como se verifica no quadro que transcrevo:
No ano de 1977 no houve, portanto, desfalques ou desvios de recursos pblicos, como
erroneamente interpretaram alguns jornalistas, nem a parcela no aprovada pelo TCU dizia respeito
somente quele ano. Representava, isto sim, um somatrio das irregularidades levadas deciso
judiciria, desde 1966, as quais permaneciam ainda pendentes de julgamento definitivo.
Houve jornalistas, na nsia de criticar e desmoralizar a administrao pblica, que chegaram ao
extremo de lembrar que as cadeias estavam vazias e os ladres soltos, numa aluso clara aos
responsveis pelas gestes dos ministrios.
Entretanto, os acusados de roubo foram submetidos a inqurito e apresentados ao Tribunal para
que se definisse a culpabilidade de cada um.
O Exrcito, recusando-se a prestar esclarecimentos aos jornalistas sobre a no-aprovao das
contas no valor de Cr$2.548.603,32, no foi feliz, porquanto permitiu que se admitisse ter o TCU
encontrado, no mnimo, irregularidades no nosso balano de 1977. H ainda a hiptese de ter agido
dessa maneira para que se acentuassem as dvidas sobre a administrao anterior, isto , a do
general Sylvio Frota. Esta hiptese no improvvel, considerando-se o modo de agir dos homens
do governo.

MILITARES ACUSADOS DE
RESPONSVEIS POR "DESVIOS E
DESFALQUES"

O CASO DO TELEX SOBRE O ALMIRANTE ARAGO

Inesperadamente, no domingo 7 de maio de 1978, o jornal O Globo divulgou estranha notcia sob o
ttulo "Documentos forjados circulam em Braslia". O assunto versava, particularmente, sobre um
telex que fazia parte de uma suposta correspondncia trocada entre o Chefe do SNI e o embaixador
brasileiro em Portugal.
A documentao, segundo afirmou o mesmo matutino, estava sendo distribuda naquela cidade a
parlamentares e jornalistas com o intuito de prejudicar o candidato oficial Presidncia da
Repblica - general Joo Baptista Figueiredo - e, tambm, de desmoralizar o regime poltico vigente.
Embora no deixasse de aludir a outros documentos, entre os quais uma pretensa autorizao do
general Joo Figueiredo para realizar a operao criminosa, o jornal retm-se apenas no exame
minucioso do telex inicial, cujo texto criptografado revela e a origem clandestina procura evidenciar.
Um dos trechos dessa explicao, redigido em forma solerte, diz:
As mensagens forjadas no resistem ao menor exame crtico, segundo se apurou. O general
Figueiredo, em um dos documentos, apresentado como "Ministro Diretor do SNI", quando pela
denominao oficial ele Ministro Chefe do SNI. Outros detalhes que logo denunciam a
falsificao so o uso do telex do gabinete do Ministro do Exrcito, na poca o general Sylvio
Frota, e o de um cdigo inexistente no Ministrio das Relaes Exteriores, atravs do qual feita
a comunicao com as embaixadas brasileiras no estrangeiro.
A anlise atenta deste trecho mostra-nos que a preocupao primeira de quem o comps afastar
a imputao, feita ao SNI, da autoria da documentao difundida. A falsificao, para o redator, deve
ser provada em relao ao SNI e nada mais. Este parece ser o seu obstinado intento, visto que os
argumentos invocados - alis, muito frgeis - no comprovam a falsidade dos documentos. Tentam
insinuar, isto sim, outras fontes de origem, como ocorre com a referncia ao "telex do gabinete do
Ministro do Exrcito"; onde deveriam estar os autores ou, no mnimo, os cmplices de to nefanda
ordem.
Antes de especular sobre a documentao, julgo imperativo transcrever os dois telex iniciais, j
decifrados, a fim de que aqueles que me lem possam entender essa embaraosa questo.
Ei-los:
a) O telex inicial, supostamente emitido do SNI para o embaixador, tem a data de 23 de setembro
de 1975 e os seguintes dizeres, consoante os jornais:
Para..... 12593 - Embaixada do Brasil - Portugal.
De..... 611145 - Central de Comunicao do Exrcito - Brasil.
Em ..... 23 de setembro de 1975, s 7,20 horas.

Sec...... Senhor Embaixador - Urgente.

Por deciso do comando operacional do SNI, se dever empreender, antes do dia 15 de outubro
de 1975, uma operao cdigo 0012, contra o ex-almirante Cndido Arago e o dr. Carlos S.
Simultaneamente, empreenderemos como cortina de fumaa uma ao em Paris ou Roma, a cargo
da DINA. General Joo Figueiredo, Ministro Diretor do SNI.
b) Um segundo telex, em resposta ao acima transcrito, fora enviado a 26 de setembro de 1975,
pelo embaixador em Portugal. O jornal do Brasil de 8 de maio de 1978 apresenta-o, decifrado, nos
seguintes termos:
Para..... 611145 - Central de Comunicaes do Exrcito - Ministrio do Exrcito - Brasil.
De..... 12593 - Embaixada do Brasil - Portugal.
Em..... 26 de setembro de 1975 s 18,50 horas.
Sec..... 2a Sec - Chefia Gabinete - Urgente.
Senhor General Joo Figueiredo, Ministro Diretor do Servio Nacional de Informaes
Operao Cdigo OYYKL-0012 - contra almirante Arago e Carlos S, somente ser cumprida
uma (") que a mesma seja confirmada por escrito e com o pessoal do quadro especial para este
efeito transladado a Lisboa. Chefe do Servio Nacional de Informaes, rea Ibrica,
General Carlos Alberto, Embaixador em Portugal.
(H neste telex a falta de uma palavra ("), talvez o vocbulo vez. Nota-se, tambm, na parte final,
uma referncia ao Chefe do Servio Nacional de Informaes, rea Ibrica, que deveria, mais
acertadamente, estar no endereo, porquanto parece ser referncia ao setor do SNI encarregado da
pennsula Ibrica).
Um terceiro documento teria sido assinado pelo Chefe do SNI, em 24 de setembro de 1975,
confirmando a ordem para execuo do atentado e dando, de forma sucinta, as razes da deciso.
Houve quem, por consider-lo verdadeiro, visse neste documento a resposta ao telex do
embaixador Carlos Alberto, concluso leviana porque foi expedido antes deste telex. Logicamente
no poderia o SNI responder uma exigncia que ainda no tinha sido feita.
Poderia ser, caso tenha existido, uma confirmao escrita - dada a importncia da matria - do
que fora determinado em telex pelo prprio SNI. Este tipo de revalidao, alis, comum nos casos
de ordens verbais, dadas diretamente ou atravs de via telefnica.
interessante conhec-lo, na conformidade do que publicou o jornal do Brasil de 8 de maio de
1978:

Exmo. Sr. General Carlos Alberto Fontoura, Embaixador do Brasil em Portugal, Lisboa,
Portugal.
Ref.: comunica resoluo do Conopesni.
EXCELENTSSIMO SENHOR:
Informo a V. Excia. que, em cumprimento a uma ordem secreta de S. Excia. o Senhor Presidente
da Repblica quem, em uso das suas atribuies e prvio parecer favorvel do Consusena, o
Conopesni, determino a execuo de uma operao Cdigo doze contra os seguintes indivduos:
Cndido da Costa Arago, brasileiro, ex-militar, atualmente domiciliado em Lisboa, e,
Carlos S, brasileiro, advogado, tambm domiciliado em Lisboa.
Os indivduos acima citados foram considerados "grave risco" para a segurana nacional, o
primeiro pelas suas atividades polticas dentro das FA portuguesas, e o segundo, pelas suas
comprovadas conexes a terrorista de renome internacional.
A presente confirma o teor de nosso telex secreto de 23 p.p.
N. Termos
0. cumprir
Chefe do SNI
Joo BAPTISTA FIGUEIREDO.
A imprensa, de modo geral, abordou o assunto com interesse, na primeira quinzena de maio
daquele ano. Os argumentos justificadores, como j defini, eram frgeis e balburdiavam mais do que
convenciam. Examinemo-los.
A circunstncia de o general Figueiredo ter sido denominado DIRETOR no primeiro telex,
quando o vocbulo certo CHEFE, constitui fator irrelevante, considerando que muitas siglas
correspondem a mais de um significado. comum uma sigla corresponder a COMANDANTE,
CHEFE ou DIRETOR, ficando a escolha a critrio do decifrador, conforme julgue o termo mais
adequado pessoa mencionada. Em minha correspondncia, na poca em que desempenhei o cargo
de Comandante do 1 Exrcito, muitos ofcios ou cartas, oriundos de fontes civis, eram dirigidos ao
Chefe do 1 Exrcito.
Tal falha poderia, no mximo, sugerir que o autor da decifrao no fosse um militar,
naturalmente afeito s denominaes dos cargos.

A especulao aconselha, tambm, lembrar que certos erros so "falhas de aparncia";

intencionalmente colocadas, visando ao despistamento; no afetam, pois, o sentido do documento.
So falhas de aparncia e no de essncia.
O uso de um "Cdigo inexistente no Ministrio das Relaes Exteriores" argumento por demais
frvolo para merecer demorada anlise. As Foras Armadas e o Servio Nacional de Informaes
tm cdigos especficos para certas comunicaes e atividades, logicamente, por imperativos da
segurana. Quando estive como Chefede-Gabinete do ministro Lyra Tavares - algumas vezes citado
na correspondncia como Diretor de Gabinete -, os cdigos para ligaes diretas entre o ministro e
os comandantes de Exrcito no eram os mesmos. Outros existiam no CIE privativos de setores
diferentes.
Como vemos, foi precipitada a argumentao do jornalista nesses dois aspectos. Esqueceu-se
ele, ainda, que numerosas embaixadas brasileiras tm adidos militares que se ligam diretamente com
suas Foras - no Exrcito normalmente atravs do Estado-Maior do Exrcito - por cdigos especiais.
O rumoroso caso do "Relatrio Saraiva" um tpico exemplo destas ligaes.
Acredita o jornalista que o Exrcito v ter a ingenuidade de mostrar este tipo de cdigo ao
Ministrio das Relaes Exteriores? E o SNI, que os tem variadssimos, falo-ia?
Quanto ao terceiro argumento, "uso do telex do gabinete do Ministro do Exrcito"; que
capciosamente complementado "na poca o general Sylvio Frota'; alm de tnue, malicioso e
extremamente irresponsvel.
Marca, acima de tudo, uma incoerncia estarrecedora porque, enquanto admite como prova
irrefutvel de falsificao a troca do ttulo de chefe pelo de diretor - o que seria possvel, como j
acentuei, pelo carter de pluralidade da sigla - procura confundir "telex da Central de Comunicaes
do Exrcito", constante dos dois documentos publicados, com "telex do gabinete do Ministro do
Exrcito", coisas completamente distintas.
O Centro de Comunicaes do Exrcito est situado no 40 pavimento do Bloco H do QuartelGeneral do Exrcito, conhecido como "Forte Apache", ao passo que o gabinete do Ministro do
Exrcito ocupa o 40 pavimento do Bloco A. Alm disto, aquele Centro no est diretamente
subordinado ao ministro e sim ao Chefe do Departamento de Engenharia e Comunicaes, atravs de
sua Diretoria de Comunicaes.
Em nenhum dos dois telex h referncia ao "telex do gabinete do Ministro". Por que ento cit-lo,
acompanhando-o - no nos esqueamos - do adendo "na poca o general Sylvio Frota"?
A primeira conseqncia que senti, dessas publicaes, traduziu-se numa saraivada de perguntas
dos jornalistas que me telefonaram, insistentemente, naquele domingo e dias da semana subseqente.
Queriam saber se era verdade o que se publicava; por que fora transmitido o telex pelo gabinete

do Ministro do Exrcito? quais as razes para agir dessa maneira? se no fora expedido o primeiro
telex pelo meu gabinete, qual o provvel ou possvel expedidor? e muitas outras indagaes,
algumas, como sempre, frutos de nsia de informar algo irreverente.
Atendia-os, quando podia, mas evitava tratar de assunto to grave quo delicado. Entretanto, a
um deles - meu amigo e jornalista paulista - disse desconhecer qualquer documento daquela espcie
e coloquei dvidas sobre a sua legitimidade. O jornal Folha de S. Paulo de 9 de maio de 1978,
pgina 6, d a sntese dessa conversa telefnica.
Anistiado pelo atual governo, o ex-almirante Cndido Arago, segundo a imprensa, ao chegar ao
Brasil aludiu a essa tentativa de assassnio. Nessa ocasio pessoas conhecidas perguntaram-me sobre
os telex e a autenticidade dos mesmos. Esvoaam, sobre esse acontecimento, dvidas e insinuaes
que precisam ser de vidamente esclarecidas e afastadas, visto que os fatos continuam, ainda,
nebulosos para muitos dos nossos contemporneos.
A questo dos telex , portanto, para mim e todos os oficiais que integram o meu gabinete, de
importncia vital. Ela teria sido rpida e facilmente elucidada se o Ministro do Exrcito em maio de
1978, general-de-exrcito Fernando Belfort Bethlem, quisesse ou pudesse faz-lo. Quando digo
pudesse no me refiro a possibilidades fsicas, porm moral-funcionais. provvel que no
houvesse, tambm, interesse em esclarecer uma acusao que atingia um ministro demitido pelo
presidente Geisel, por dissidncia com a poltica do governo.
Os telex, insisto na observao, no citam nominalmente o gabinete do ministro, no entanto os
comentrios fazem-no, argindo-o, conseqentemente, de autor ou partcipe no crime.
Considerando que o nmero - 611145 - correspondia precisamente ao do telex do meu gabinete,
teria sido, realmente, o documento elaborado e transmitido pelo Exrcito? Seria falsificado?
Clandestino? Ou servira o Exrcito apenas de intermedirio na emisso?
O esclarecimento destas perguntas impunha-se, por basilar ao enigmtico problema.
Era e talvez seja, ainda, faclimo respond-las. Uma verificao dos registros dos documentos
expedidos e recebidos - obrigatrios em todos os setores de comunicaes - sanaria as persistentes
dvidas e insinuaes.
Se, em 23 de setembro de 1975, l estivesse anotada a expedio do discutido telex, no haveria
mais incertezas; o Exrcito era responsvel por esse ato. Nesta circunstncia era preciso saber se
fora elaborado no prprio Exrcito e em que setor, ou decorrera a transmisso a pedido de outro alto
rgo da Repblica. Esta considerao, embora possa parecer disparatada, no o , pois usa-se essa
cooperao, mesmo em situaes normais, com razovel freqncia, quando necessrio. No sendo
absurda deveria ser cuidadosamente apreciada no exame do problema.
Julgo que o CIE, elo na cadeia de informaes, possa ter desempenhado a funo de "ponte" em

vrias ocasies.
Todavia, em qualquer caso, haveria um oficial responsvel por essa transmisso.
No estando o telex registrado na data de 23 de setembro, oficialmente, o Exrcito nada teria a
ver com o documento.
Nesta condio, impor-se-ia uma pesquisa complementar no registro do recebimento dos telex,
na Embaixada do Brasil em Lisboa. Resultando negativa, estava comprovada a falsificao.
As mesmas especulaes e hipteses deveriam ser feitas em relao ao telex do embaixador
Carlos Alberto da Fontoura, datado de 26 de setembro de 1975, dirigido ao Servio Nacional de
Informaes.
Se existiu e foi remetido ao Exrcito, comprovando indiretamente a existncia do primeiro telex,
chegou s mos de seus destinatrios no SNI. Neste caso s poderia provocar duas reaes, bem
diversas:
Estranheza sobre o assunto tratado, por isso exigindo imediato pedido de esclarecimento ao
embaixador;
ou tranqila medida de arquivamento, por j ter sido atendida a solicitao, em oficio de 24 de
setembro.
No tendo sido dadas provas nem explicaes convincentes sobre esses eventos, a opinio geral,
na incerteza sobre a realidade, penduleou entre verses - algumas antagnicas - contadas socapa na
chamada comunidade de informaes ou publicamente relatadas pela imprensa.
Delas eu no me eximo de mencionar as duas mais aceitas e persistentes.
Vejamos a primeira:
Os acontecimentos de 25 de abril de 1975 colocaram Portugal praticamente nas mos dos
marxistas, existindo comunistas portugueses, ligados ou infiltrados, na Embaixada do Brasil.
Em setembro daquele ano deu-se a troca da correspondncia cifrada entre o SNI e a Embaixada
do Brasil e, nessa poca ou pouco depois, foram os principais documentos, relacionados com o exalmirante Cndido Arago, surrupiados e copiados, num ato de espionagem, e entregues as cpias ao
Partido Comunista Portugus. Os comunistas, no entanto, decidiram silenciar sobre o assunto,
aguardando que a conjuntura brasileira lhes desse uma oportunidade para divulg-los com grande
escndalo e repercusso poltica.
Em incio de 1978, talvez por considerar propcio o momento, quer pelo impacto causado pela
exonerao do Ministro do Exrcito quer pelo pedido de demisso do general Hugo Abreu, Chefe da

Casa Militar, e ainda pela cerrada vigilncia exercida sobre o ex-almirante Arago, que
perambulava pelo norte da Amrica do Sul, havia anos, procura de bases para atuar contra o
governo brasileiro, os marxistas e elementos cassados resolveram difundir com alarde os
documentos em seu poder.
Entretanto, o SNI, tendo colhido informaes do iminente derrame desta documentao,
antecipou-se em divulgar uma notcia sobre documentos forjicados, visando a neutralizar e, se
possvel, a anular repercusses, em particular nos meios militar e poltico.
A direo do jornal O Globo, cooperando com o governo, incluiu na sua edio de domingo 7 de
maio, uma folha solta, cuja pgina 15, com exceo de um anncio comercial na parte inferior,
tratava exclusivamente e com grande destaque desta falsificao e a pgina 16, afora trs ou quatro
pequenas notcias de relativa importncia, estava tambm coberta de anncios. Isto, no julgar dos
propaladores desta verso, mostrava os aodamento e imprevisto daquela publicao.
A segunda verso teve livre curso na imprensa e considerava a distribuio dos documentos
forjados como uma trama conspiratria da Central IntelligencyAgency (CIA), pretendendo
desacreditar o regime poltico brasileiro e substitu-lo por outro mais prximo dos interesses norteamericanos. Falava em ligaes do chefe supremo da CIA, que dizia ser o almirante Tamer, com o
governo da Alemanha Ocidental, ao qual mostrara documentos falsificados que objetivavam provar a
instabilidade do nosso governo e sugerir, por isso, a suspenso do Acordo Nuclear.
Insistia em afirmar que a CIA apontara aos alemes, atravs de documentao que preparara,
ligaes do SNI com o Servio Secreto Chileno - DINA - para execuo de seqestros e assassnios
polticos no exterior. Esta intriga intentava apresentarnos como imaturos e irresponsveis.
Apesar de considerar as conversaes do almirante Tamer, em Bonn, de carter rigorosamente
secreto, o jornal, que publicou esta explicao dos fatos, assegurava que as mincias desse encontro
eram verdadeiras. provvel que se tenha louvado, como declarou, nas altas fontes de Braslia,
porquanto era impossvel obt-las de outra maneira.
Em sntese, essa verso do caso ex-almirante Arago lanava sobre a CIA a responsabilidade de
falsificao de documentos, difundidos com o propsito de desprestigiar o governo brasileiro e
comprometer a candidatura do general Figueiredo Presidncia da Repblica.
Foram essas duas as explicaes ventiladas cautelosamente entre militares, congressistas e
jornalistas, em face do silncio oficial sobre os supostos telex ordenando o assassnio do exalmirante Arago.
So ambas algo fantasiosas, como si acontecer quando a imaginao esfora-se por esclarecer
fatos apenas superficialmente conhecidos. A primeira parece nascida de especulaes oposicionistas
ou reacionrias, enquanto a segunda afigura-se de gerao oficiosa.

Transcrevi, alm dos dois discutidos telex, um pretenso oficio do Chefe do SNI, general
Figueiredo, ao embaixador do Brasil em Portugal, datado de 24 de setembro de 1975, em virtude de
complementar o telex que a imprensa disse ter sido expedido pelo meu gabinete, no Ministrio do
Exrcito. Sobre ele desejo traar comentrio, por julg-lo pea de inestimvel valia na percepo
deste imperscrutvel enigma.
Quem quiser raciocinar como advogado do diabo pode admitir que um documento de tal espcie
talvez fosse uma revalidao de ordem expedida pelo telex. usual no Exrcito - volto a acentuar -,
por motivos de segurana e responsabilidade, confirmar-se uma deciso dada pessoalmente ou
atravs de via telegrfica ou telefnica - particularmente se assunto de certa gravidade - por meio
de um documento de trnsito mais seguro, pormenorizado, embora mais demorado. No , portanto,
descabida essa hiptese, para aquele que se situa no domnio das especulaes.
Este oficio era de importncia vital na elucidao dessa lastimvel trama, porque dava foros de
legtimo, desde o instante em que se comprovasse ser verdadeiro, ao primeiro telex. Nesta
circunstncia, no se conseguiria fugir impositiva concluso de que os dois primeiros documentos telex e oficio - estavam intimamente ligados e que tiveram sua origem comum no SNI.
Aliceravam essa ilao as identidades das assinaturas, alm da lgica e irrefutvel deduo de
que nenhum rgo poderia confirmar - o que no caso aconteceu de imediato - uma ordem ou
determinao que no tivesse dado, mui especialmente, quando ocorrera a transmisso em cdigo.
Sendo o telex de 23 de setembro e o oficio de 24, como poderia ser este uma resposta ao telex
do embaixador que s seria expedido a 26 de setembro? Caberia, por lucidez, consider-lo uma
confirmao do telex de 23 de setembro. O oficio nada mais fez do que reiterar a ordem.
Qualquer analista hbil, prosseguindo por este perigoso caminho dedutivo, inferiria com firmeza
que o Centro de Comunicaes do gabinete do ministro servira, apenas, de estao intermediria "ponte" na linguagem de comunicaes - entre o rgo de origem e a embaixada.
Podemos, hoje, aquilatar o excepcional valor desse oficio na busca da verdade, embutida nessa
embaraosa questo, quando consideramos que, se o oficio inexistisse e o primeiro telex fosse
legtimo, no escaparia o gabinete do ministro da caluniosa acusao de que este ltimo documento
fora, ali, redigido e, sob falsa assinatura do Chefe do SNI, transmitido para a embaixada.
O oficio confirmando a ordem realmente a chave do problema.
Tal documento contm juzos sobre o ex-almirante Cndido Arago e um civil advogado,
considerando-os de "grave risco" para a segurana nacional. Em que pese, para mim, o exagero
destes conceitos, no se pode negar que o ex-almirante, partidrio exaltado e pertinaz do governo
Joo Goulart e de suas teses marxistas, foi cmplice, se no incentivador, dos lamentveis
acontecimentos ocorridos, em maro de 1964, na sede do Sindicato dos Metalrgicos. Homem que
confunde prestgio com promiscuidade, foi conduzido nos ombros da marinhagem, degradando as

Foras Armadas, numa manifestao grotesca de populismo - infelizmente com alguns adeptos ainda
hoje -, maculando a austeridade numa Fora cujos chefes primam por mant-la, tradicionalmente, em
adamantina pureza.
Aps a Revoluo de 1964, expulso da Marinha e banido pelo Ato Institucional, no descansou
em suas investidas e conspiraes contra o governo revolucionrio.
Vagueava pelo norte da Amrica do Sul, sendo assinalada sua presena vrias vezes na
Venezuela e na Repblica da Guiana, procurando conseguir bases pra operar com guerrilheiros no
territrio de Roraima.
Em 1976, informaes colhidas pelos nossos agentes davam como provvel a existncia de
tropas na fronteira sudoeste da antiga colnia inglesa, atribuindo-lhes a nacionalidade cubana.
Esse conjunto de informaes chegou a trazer certa preocupao ao nosso governo, mas a ao
imediata e eficaz do Itamaraty conseguiu a vinda ao Brasil do primeiro-ministro da Guiana. Depois
desta visita, voltou normalidade aquela regio fronteiria.
Em fins de 1976 ou princpios de 1977, circulou a notcia de sua morte, na Venezuela, mas logo
foi desmentida. Era, por tudo isto, um homem que incomodava; no entanto, sua relativa
periculosidade no punha em risco a segurana nacional.
Quando abordei a questo dos telex sobre o ex-almirante Arago, visava tosomente a revidar as
insinuaes vis de que fui alvo e repeli-las como caluniosas.
No pretendia colocar em debate se a documentao fora falsificada ou era verdadeira, contudo
as exigncias da argumentao deram este rumo anlise do problema.
Os rgos do governo poderiam provar facilmente que os dois telex eram falsos ou clandestinos.
Quanto ao oficio, um simples exame grafolgico verificaria a no autenticidade da assinatura do
Chefe do SNI. Todavia, se estas provas no foram apresentadas, foi porque ou no quiseram ou no
puderam faz-lo.
Este comportamento - talvez explicvel luz dos segredos de Estado - fez nascer a suposio de
que os documentos eram autnticos.
Entretanto, em qualquer hiptese, fica comigo a irrespondvel indagao: quem teria tido a
baixeza, a covardia moral de redigir ou compor um telex - emitindo-o, se real, ou divulgando-o, se
falso - usando para caracteriz-lo o nmero do telex do aparelho do meu gabinete, com o intuito
claro de insinuar minha cumplicidade num assassnio?

anada a minha proclamao, destinada aos meus comandados, comearam, com surpresa, a
chegar vibrantes manifestaes de solidariedade minha atitude e de aplausos s idias e princpios
contidos no documento.
Cartas e telegramas, escapados da rigorosa censura que o governo Geisel exerceu sobre a minha
correspondncia, chegaram-me s mos. Guardei-os com emoo, pois traduziam a identidade de
pensamento de meus compatriotas com tudo aquilo que expendera publicamente. Excederam a 400.
O Departamento de Correios e Telgrafos, naturalmente executando determinao do ministro
Euclides Quandt de Oliveira, um oficial da Marinha, foi incansvel nesse indigno cerceamento do
que me escreviam. Oficiais, em So Paulo, tiveram que exigir dos chefes de agncias dos Correios
que transmitissem suas mensagens, visto que funcionrios subalternos recusavam-se a faz-lo em face
da recomendao de "nada se transmitir para o general Sylvio Frota".
Pessoas ilustres, entre as quais desejo realar o meu amigo, j falecido, Salvio Pacheco de
Almeida Prado, insigne brasileiro sempre preocupado com os destinos da Ptria; ministros dos altos
tribunais de justia do pas; velhos chefes - daqueles que tm ainda vivo o esprito de classe, hoje
agonizante; e cidados que no conhecia, em maioria pertencentes s profisses liberais,
procuraram-me, em minha residncia, para aplaudir meu comportamento denunciando Nao o
perigo que se avizinhava. Nos estabelecimentos comerciais, logradouros pblicos etc., ao ser identi
ficado, pessoas completamente desconhecidas dirigiam-se a mim para felicitar-me, afirmando pensar
da mesma maneira.
Os polticos tambm me procuraram, especialmente aqueles que foram denominados "frotistas".
Queriam conhecer meus pontos de vista sobre a situao, porm interessava-lhes bastante saber se eu
desejava que eles continuassem lutando pela minha candidatura Presidncia da Repblica,
conquanto nunca lhes tivesse revelado esta pretenso, como podem atestar.
Ouvi-os, dispensando-lhes a usual considerao, sem manifestar nenhum interesse por posies
polticas. Praticamente, liberei-os de todo e qualquer compromisso que tivessem assumido,
voluntariamente, quer com amigos ou correligionrios quer com a sua prpria conscincia. Rendolhes, por isso, sincera homenagem, pelo procedimento correto que tiveram. Teriam que prosseguir
nas atividades profissionais que escolheram. Os polticos buscam os caminhos do poder para
concretizao de seus propsitos e ideais, lamentvel que muitos penetrem por sendas enlameadas.

Um jovem e inteligente deputado nordestino, encontrando-se em minha residncia, disse a um

major que tambm ali se achava ser o "frotismo" um movimento puro de restaurao dos legtimos e
sadios postulados revolucionrios, defendidos espontaneamente por mais de uma centena de
deputados. Jamais, realou com nfase, uma manobra poltica na cata de posies vantajosas.
Quando, num dos ltimos dias de janeiro de 1978, recebi um telefonema de meu amigo Carlos
Alberto de Oliveira, deputado pelo estado de Pernambuco, participando a deciso do apoio do grupo
candidatura oficial, vi apenas neste gesto mais uma prova de especial considerao que sempre me
dispensaram seus integrantes. Em face do que lhes dissera era dispensvel essa participao que, no
entanto, foi um comportamento de elevado padro moral.
No me justo esquecer o nome do senador Agenor Maria, do Rio Grande do Norte, ao tratar de
solidariedade entre amigos. L estava ele no meu embarque sereno e comovido. Visitou-me, no Rio,
algumas vezes, propiciando-me a satisfao de rev-lo.
Em dezembro de 1977, no Rio de janeiro, um grupo de generais, tendo frente meus prezados
amigos generais Joo Bressane de Azevedo Netto e Renato Paquet Filho, resolveu prestar-me uma
homenagem qual compareceram algumas centenas de corajosos amigos, civis e militares, muitos
destes ainda em servio ativo. Soube, dias depois, mais tarde confirmado por pessoas ligadas aos
diretores do Clube Federal - local da reunio -, que os rgos de informaes obrigaram a gerncia
do clube a infiltrar entre os garons agentes seus, naturalmente com a incumbncia de ouvir e anotar
conversas dos participantes do evento, bem como relacion-los.
A repulsa conduta dos generais do Alto Comando e do Chefe da Casa Militar foi, posso
dizer, geral entre os oficiais de postos at major. Patenteava-se esta reao em todas as
oportunidades. Dois generais eram muitos visados pelas relaes de amizade que tinham comigo:
Arnaldo Jos Luiz Calderari e Hugo de Andrade Abreu.
Os oficiais evitavam cumpriment-los, por consider-los abjetos traidores. Houve neste
particular uma atitude gravssima de um major de Artilharia, que ficou sentado em sua mesa de
trabalho quando o general Calderari a ele se dirigiu. No sei se o general percebeu o acinte, pois
desejo somente destacar o sentido de reao do comportamento do major que, alertado pelos
companheiros presentes respondeu:
- No me levanto para um traidor!
No asseguro, tambm, que tivessem sido ouvidas estas palavras pelo general, mas que foram
pronunciadas no tenho dvidas, porquanto alguns oficiais - que no terei a ingenuidade de citar afirmam-no.
oportuno mencionar que o procedimento do general Calderari foi dos que mais causaram
indignao entre os oficiais do meu gabinete. Quando o general Bento trouxe-me a notcia da ida do
Calderari para o palcio do Planalto - fato que j citei - os oficiais ali presentes, em uma s voz,

exclamaram:
- Mas... O general Calderari!
Esta frase de insopitvel surpresa - declarao unssona num momento de angstia - relembra
outra historicamente famosa, proferida com amargor pelo clebre general romano Jlio Csar, ao
cair ensangentado aos ps da esttua de Pompeu, no Senado de Roma;
- Tu quoque Brutus... (Tu tambm Brutus...)
Essa averso aos generais que participaram do complot Geisel e compareceram lpidos ao
palcio do Planalto, num movimento de insubordinao sem precedentes no nosso Exrcito, fez-se
sentir, logo aps a minha demisso, com certa intensidade. Comentrios inconvenientes eram, e so
ainda, ouvidos sobre a pusilanimidade dos chefes que se esconderam para no atender ao chamado
do ministro, realando que todos, ou quase todos, tiveram pagamento em compensadoras comisses.
Cartas, lamentavelmente apcrifas, distribudas em profuso pelos Correios, difundiam os
censurveis comportamentos que tiveram, conhecidos apenas em restritos crculos e mantidos sob
sigilo por imperativos ticos e disciplinares.
Tal procedimento, condenvel por pernicioso instituio, levava ao descrdito os generais;
todavia, justo reconhecer que a lassido disciplinar alastrou-se sombra dos exemplos dos maus
chefes, mais apegados aos seus interesses do que devotados ao Exrcito. Lassos no cumprimento de
seus deveres, tolerantes em decorrncia, vo aos poucos transformando soldados em burocratas, de
olhos pregados nos relgios, ansiosos pelo trmino das tarefas de quartel.
Esquecem-se que o ldimo militar tem uma Mstica que a crena arraigada na GRANDEZA DA
PTRIA, da qual o Exrcito um dos fiadores perante a Nao.
Olvidam, ainda, que um grande exrcito ter de possuir grandes chefes, pois so valores
interdependentes. verdade irrefutvel que velho provrbio srio confirma: "O chefe de um bando
de gansos um ganso e o chefe de uma manada de bfalos um bfalo."
Generais do complot Geisel, depois dos acontecimentos de 12 de outubro de 1977, comearam a
receber, por certo tempo, envelopes com "penas brancas'; correspondncia que visava a acus-los de
traidores.
Tais mensagens, para os que desconhecem a significao de "penas brancas'; exigem uma
explicao.'
Esta distribuio no pode ser negada, visto que colegas meus assistiram ao recebimento de uma
destas cartas, que irritou bastante o destinatrio.
Outra reao, atravs desse processo postal, constituiu no envio aos oficiais que, tendo

pertencido ao meu gabinete, nele permaneceram sorridentes e mal-falantes a meu respeito. Entre
todos destacou-se um coronel de Cavalaria, indivduo pretensioso, verdadeiro bluff profissional,
carreirista inveterado, que logo aps o dia 12 de outubro "conquistou" importante comando, de
grande responsabilidade moral, num estabelecimento de ensino. A influncia nociva deste comando
sobre os jovens, por evidente, dispensa comentrios. Essa nova mensagem, muito simples, constava
de um bilhete de pagamento, dos que so tradicionalmente usados no Exrcito, com apenas uma
anotao, posta em seguida gratificao especial a que faziam jus os oficiais do gabinete: "Preo
de uma traio - ou, ento - Valor de uma humilhao."
Homens desta espcie j formam, tambm, uma legio - Legio dos Carreiristas - muito diferente
daquelas legies romanas que lutavam por uma Nao, pois batem-se estes, na realidade, por seus
intrnsecos interesses. Justificam suas abjetas adeses aos vencedores com uma frase feita para esses
emocionantes momentos - o aforismo "Sou soldado, cumpro ordens!" - cujo puro sentido, como
malabaristas morais, deformam.
O militar no um robot, no um irresponsvel que tenha perdido a conscincia, nica mentora
de seus atos. Em 1922, vrios capites de Artilharia recusaram-se a abrir fogo de suas peas sobre
os jovens cadetes revoltados, numa reao incua. Tiveram o absoluto beneplcito de seus
contemporneos.
Infelizmente, para os destinos do Exrcito, muitos desse enxame de adesistas e carreiristas
alcanam o generalato.
Vi e recebi com agrado e, no posso negar, confortaram-me muito as manifestaes de
solidariedade direta. Entretanto, no poderia louvar aquelas que, embora indiretamente tivessem o
mesmo sentido, porquanto plenamente justificveis nos momentos de indignao e nojo, fossem
ruinosas nossa sublime instituio.
Que os acontecimentos de outubro de 1977, em vista dos tristes exemplos dados pelos generais
traidores - transformados em servos de gleba do presidente Geisel -, afetaram a disciplina no
Exrcito e o prestgio de seus chefes, no pode haver mais contestaes, em face das ocorrncias
subseqentes.
Assim pensando, no dia 13 de outubro de 1977, um brilhante general, hoje na reserva, a quem a
Ptria e Exrcito devem vigorosas realizaes nos setores da engenharia e das informaes, disseme, olhando o vcuo como se estivesse a perscrut-lo:
- General! O Exrcito, ontem, morreu como instituio!
Foi, ainda que emocional, uma observao justa; porm confio que as novas geraes, livres da
mentalidade usufruturia e das fascinaes materialistas que avassalam os altos escales da
Repblica, possam soergu-lo e ressuscit-lo.

Crises graves ns as tivemos, em muitas ocasies, todavia, quando faltavam chefes moralizados,
como em 1922, para evit-las e debel-las, a juventude militar sabia encontrar novos lderes para
gui-los na defesa da honra do Exrcito e do respeito dignidade dos militares.

A CONJUNTURA POLTICA EM 1978

O ano de 1978 iniciou-se com novo panorama poltico - a indicao oficial de um candidato
sucesso presidencial. O nome do general-de-diviso Joo Baptista de Oliveira Figueiredo foi
pblica e oficialmente homologado pelo general Ernesto Geisel. O grupelho do palcio, j ali
engajado por quatro anos, acabava de assegurar seu reengajamento por mais seis, conforme a
"salutar" medida prevista no previdente "Pacote de abril", na esperana de obter, mais tarde,
definitiva permanncia naquela rea de "constantes sacrifcios e desgastes".
Sobre essa deciso do presidente Geisel, diz Hugo Abreu na pgina 100 do seu primeiro livro
editado:
Em nome de 120 milhes de brasileiros, que no lhe passaram procurao para isso, Geisel
ungia herdeiro seu na Presidncia da Repblica um general sem maior prestgio no Exrcito, j
que se encontrava afastado de suas fileiras havia muito tempo e a ele nunca prestara maiores
servios. Mas, alm de no ter prestgio no Exrcito, tambm no dispunha de qualquer projeo
fora dele, no sendo para a opinio pblica seno um ilustre desconhecido.
Estas palavras do general Hugo Abreu nada mais eram do que a ressonncia do que se
murmurava no Exrcito sobre o general Joo Figueiredo. Diziam os moderados no julgar que ele,
depois de promovido a general, somente exercera um cargo especificamente militar - o de Chefe do
Estado-Maior do III Exrcito - em que permaneceu alguns meses, jamais tendo comandado uma
organizao de tropa.
Os cargos que ocupara eram todos alheios ao Exrcito, por isso ficara em situao de agregado.
A referncia do general Hugo Abreu "e a ele nunca prestara maiores servios" era tambm
amparada pelos comentrios feitos por oficiais - logicamente no pertencentes camarilha do
general Figueiredo - de que a nica comisso de comando que tivera fora a de comandante do antigo
1 Regimento de Cavalaria Divisionrio - Drages da Independncia - na qual apenas se destacara
por ter levado a sua unidade do Rio de janeiro para Braslia, quando da transferncia da sede do
Regimento, tarefa que qualquer capito da Arma de Cavalaria poderia executar a contento.
Outros mais viperinos demonstravam o amargor dos oficiais de Cavalaria que serviram naquela
unidade, por ter o ento coronel Figueiredo prometido que, sob seu comando, os Drages da
Independncia no iriam para Braslia - promessa v que no cumpriu.
Quanto afirmao de que o general Figueiredo no dispunha de qualquer projeo fora do

Exrcito, foi plenamente demonstrada no episdio das urnas do Correio Braziliense em que o seu
nome ficou entre os ltimos.
A primeira entrevista concedida pelo novo candidato oficial imprensa ocorreu, segundo narra
Hugo Abreu, nas baias do 1 Regimento de Cavalaria de Guardas. O ex-Chefe da Casa Militar a
define como grotesca, embora eu a ache mais pitoresca do que grotesca.
Este fato talvez tenha infludo bastante para que o jornalista e escritor Leonildo Tabosa Pessoa
cognominasse, na pgina 23 do seu interessante livro A lgrima - romance em que trata
ficcionalmente a Revoluo de 1964 -, o dcimo sexto ano da "sua Revoluo", como o Ano do
Cavalo, denominao que estendeu ao quinto perodo revolucionrio, naturalmente, explicando-a sob
outro aspecto.
Comeou o candidato Presidncia da Repblica suas viagens de propaganda eleitoral e
catequizao dos meios polticos e castrenses. Em todos os lugares era recebido com destaque pelos
comandos militares. Entretanto, em determinada rea um comandante militar no o foi receber,
alegando no se tratar da visita de um general, mas de um poltico. Queria, no seu correto modo de
pensar, manter o Exrcito afastado das agitaes polticas. Este comportamento nada tinha de hostil
ao candidato, no podendo, portanto, ser censurado.
O exemplo, todavia, poderia ter seguidores, e a frtil imaginao dos homens do Planalto,
especializados em artifcios polticos, encontrou de imediato uma soluo. Modificar-se-ia o
cerimonial da Repblica, introduzindo-se entre os primeiros dignitrios ali mencionados o
Presidente Eleito, que passou, assim, a ter oficialmente prerrogativas especiais.
A promoo do general Figueiredo ao posto de general-de-exrcito tornara-se para o governo
uma obsesso. J aludi s artimanhas empregadas para atingir este objetivo de colocar no mais alto
posto do Exrcito o candidato oficial, at a data das eleies presidenciais.
Pretendendo, provavelmente, facilitar as manifestao de carter poltico por parte de militares
da reserva e reformados, entre os quais estava o candidato oficial, amoldou-se a disciplina s
convenincias da conjuntura poltica.
Um rpido retrospecto das modificaes do Regulamento Disciplinar do Exrcito dar uma idia
de como so manipuladas as leis no nosso pas, visando a atender estritamente os interesses pessoais
em detrimento dos da coletividade.
Em julho de 1964 o governo Castelo Branco decreta que "os militares da reserva e os
reformados no esto sujeitos s disposies dos regulamentos disciplinares das Foras Armadas".
Transcorreram treze anos dessa medida at que o governo Geisel, em decreto de 19 de julho de
1977, que eu tambm assinei, aprovando o novo Regulamento Disciplinar do Exrcito, mudou a face
da questo ao doutrinar que "Esto sujeitos a este Regulamento os militares do Exrcito na ativa,
reserva remunerada e reformados".

A partir desse momento, no restrito prazo de dois anos, o comportamento dos militares no setor
da inatividade penduleou entre "o pode e o no pode", ficando a sua sujeio quele Regulamento
pendente de alternativas polticas. Desta maneira vemos, em julho de 1978, o retorno ao decreto de
1964, em que podiam manifestar-se livremente e, menos de um ano depois, outra cambalhota. Este
ltimo decreto, de 18 de abril de 1979, assinado pelo presidente Figueiredo, trinta e quatro dias aps
a sua posse, talvez por admitir ser uma "medida saneadora" do ambiente militar, ressuscita a
proibio, pontificando:
Aos militares da reserva remunerada e aos reformados aplicam-se os regulamentos disciplinares
das Foras Armadas quando, ainda que no meio civil, se conduzam, inclusive por manifestaes
atravs da imprensa, de modo a prejudicar os princpios da hierarquia, da disciplina, do respeito
e do decoro militares.
A lei, sendo um instrumento de defesa da coletividade contra o indivduo, se aplicada
judiciosamente, salutar; do contrrio, revela-se discriminatria e injusta, suscita reaes e
desacredita o governo.
Ao comentar com jornalistas o decreto supra, referindo-se aos oficiais na inatividade, acentuou o
Secretrio de Imprensa do palcio do Planalto que "Eles podem falar sobre poltica" pois o
Regulamento Disciplinar "apenas resguarda aqueles pontos onde a hierarquia e a disciplina das
Foras Armadas possam ser abaladas".
Entretanto, num ambiente em que se eriam paixes, a insupervel dificuldade a caracterizao
equnime e geral desses pontos que devem ser resguardados, isto , dos preceitos que foram
violados. Esta interpretao, numa comunidade em que impera o mando e na qual os mais altos
valores hierrquicos dominam e decidem subjetivamente, manifesta-se dspar no apreciar a leso de
um mesmo princpio por transgresses diferentes.
Oficiais que falavam de poltica abertamente, tecendo loas ao general Figueiredo, nada sofriam e
credenciavam-se, at, s boas comisses; outros que, por lealdade e razes de foro ntimo, no
procediam desta maneira, ao mnimo comentrio poltico discordante da situao ou aproximao
dos setores polticos oposicionistas eram castigados com transferncia para locais distantes - onde
ficavam confinados -, prises ou preteries. E, hoje, isto ainda no mudou. Se diminuram as
crticas por motivos de preservao, no entanto, h os que falam publicamente em apoio aos pontos
de vista do governo, no s transgredindo princpios disciplinares como homologando a indisciplina
com seus pssimos exemplos. A estes nada acontece.
E o decreto de 18 de abril de 1979 est em vigor, as transgresses so as mesmas, porm as
interpretaes para transgressores so diferentes. Os divinizadores - inebriados pela lisonja - no o
ferem; todavia, os censores, por dever de conscincia, violam-no frontalmente, no falar astuto dos
hermeneutas.
Finalmente, uma questo de arbtrio e falta de critrio.

A catequese de militares e polticos, com bastante xito, ter-se-ia processado, segundo

informaes colhidas nos bastidores polticos e divulgadas, insistentemente, pela imprensa, na
frmula habitual dos "governos fortes'; daqueles que sabem querer. As promessas de empregos eram
as primeiras insinuaes; filhos e outros parentes dos pretendidos adeptos, que compreendiam a
patritica exigncia de dar seu apoio ao governo, foram beneficiados com lugares de polpudas
remuneraes. Falam os jornais, qui por exagero, que hbeis polticos asseguraram o futuro de
suas famlias naquela oportunidade. Na hiptese de resistncia adeso, surgiam as ameaas, de
incio veladas, que se concretizavam persistindo a recusa.
O governo formou, se assim procedeu, um slido contingente de partidrios "idealistas"; desses
que, no passado, o sarcasmo do inesquecvel escritor e humorista Bastos Tigre descreveu como
"homens de muito valor que no se adquirem com pouco dinheiro".
A poca era, e continua sendo, de afagos aos proslitos da situao e presses diversas sobre os
que dela divergiam, apesar dos constantes protestos em contrrio dos governantes. Ajustava-se bem
expresso ironicamente empregada na vida castrense para definir ambientes semelhantes - "aos
amigos, tudo, aos indiferentes, a Lei, aos inimigos, nem justia".
A candidatura do general-de-exrcito Euler Bentes Monteiro Presidncia da Repblica veio
abalar as previses de vitria certa dos palacianos. Apoiada pelo Movimento Democrtico
Brasileiro e contando com a ousada e pertinaz colaborao de Hugo Abreu, causou arrepios e
temores nos partidrios do general Figueiredo, cujos lugares no futuro e prximo governo j tinham
como assegurados.
Homem inteligente, de muito bom carter, inatacvel honestidade e vida particular exemplar,
excelente administrador, o general Euler no tinha, todavia, a simpatia da corrente revolucionria de
1964, movimento ao qual, praticamente, no aderiu.
Alm disto, medidas peculiares reorganizao do Exrcito tinham proporcionado, naquela
ocasio, aos oficiais da Arma de Engenharia, um acesso mais rpido. Tal beneficio, apesar de
rigorosamente legal, provocava descontentamento no meio de oficiais das outras Armas. Julgavam-se
preteridos e injustiados com a promoo de colegas mais modernos. bem compreensvel este
estado de nimo na instituio militar em que o mando, na igualdade de posto, privilgio do mais
antigo. O general Euler, que ultrapassara na promoo a coronel oficiais de cinco turmas anteriores
sua, sofreu fortes reflexos dessa reao.
Atribuam-lhe, tambm, idias polticas prximas da chamada esquerda ideolgica.
Nesse conjunto de circunstncias no tinha, portanto, Euler respaldo militar aprecivel para sua
candidatura, que prestou ainda ao governo o inesperado servio de legitimar a do general Figueiredo,
pela presena da oposio na escolha do novo presidente.
O mesmo poderamos todos ns dizer das corajosas campanhas cvicas do ilustre mineiro

Magalhes Pinto, ento senador da Repblica, homem que nos dias nebulosos de maro, enquanto
balanavam as convices revolucionrias em muitos "heris", assim ungidos aps a vitria, lanou
a proclamao - pedra fundamental - de apoio poltico Revoluo, que j contava, em Minas
Gerais, com a bravura e o idealismo do meu estimado amigo general Carlos Luiz Guedes.
As candidaturas de Euler e Magalhes Pinto concorreram para legitimar a do general Figueiredo,
espalhafatosamente mencionada pelo grupelho do Planalto como de livre e espontnea opo do
povo e dos congressistas, voluntariedade muito esquisita, pois foi deglutida com dificuldade pelos
polticos, no ambiente de inrcia moral dominante no pas.
Esta espontaneidade deve ter sido um dos mais extraordinrios casos de premonio conhecidos,
visto que foi pressentido por um grupo de ladinos brasileiros num prdio do Largo da Misericrdia,
quatro anos antes de ocorrer. Verdadeiro pressgio!
Duas candidaturas oposicionistas, ao tempo que fortaleciam o candidato oficial, diminuam suas
prprias possibilidades. O general Euler, por circunstncias diversas, no conseguiria romper as
muralhas do partido oficial, numa surtida audaciosa para seqestrar indecisos e descontentes,
mantidos sob vigilncia por temor s deseres. Faltava-lhe, acima de tudo, o respaldo poltico para
to temerria incurso.
Todavia, o candidato mineiro - Magalhes Pinto - estava dentro da fortaleza, conhecia suas
fissuras e os processos de alarg-las. Alm disto, em contraposio ao general Euler, possua fortes
bases polticas, em particular no seu estado, capazes de assegurar, em caso de fracasso, a
sobrevivncia dos que aderissem sua causa.
Se o partido da oposio o tivesse apoiado, dificilmente - sem modificaes "casusticas" das
regras fixadas - perderia a eleio.
Entretanto, a nossa poltica continua sendo uma poltica de arraial, de interesses vinculados aos
municpios e reas estaduais, mais de carter regional e individual do que de cunho nacional. H
entre os nossos polticos, ainda, homens de mentalidade provinciana, dignos e bem-intencionados,
porm mais preocupados com o prestgio de seus cls, conseqentemente alienados dos cruciais
problemas nacionais e de suas solues.
A eleio de elemento de um partido para funo poltica de destaque em rea estadual
considerada fraqueza inexplicvel, verdadeira aberrao, pelo partido oponente, cujas regalias e
prestgio sofrem o perigo de minguar, no tempo, em progresso geomtrica. No se trata de saber se
o eleito homem de valor, capaz de realizar administrao profcua em beneficio da populao,
porquanto o que na realidade est em jogo o interesse individual, a importncia do cl, as
mordomias. Contudo, o que exaspera ver o governo adotar processos semelhantes no mbito
federal, instigando pelo exemplo e por medidas protecionistas os que so "seus"; causticando as
administraes de seus adversrios com medidas repressivas.

No perodo de outubro de 1977 ao de 1978, particularmente a partir de janeiro deste ltimo ano,
logo que foi tornado pblico o que j era, de muito, ostensivo - a opo do general Geisel pela
candidatura de Figueiredo -, intensificaram-se as atividades polticas.
A exonerao, a pedido, de Hugo Abreu e a sua adeso ao general Euler ameaaram fender o
Exrcito. O grupo planaltino - faamo-lhe justia - no perdeu tempo na retaliao de seus oponentes,
no escolhendo, como de hbito, caminhos e meios para agir.
Enxames de panfletos ridicularizavam Hugo Abreu e os jornais governistas no o pouparam
quando cometeu o censurvel erro de viajar com a esposa usando passagens de seu genro, pagas pelo
estado do Rio de janeiro. Os puritanos do palcio, com gastos incontrolveis, custeados pelas
mordomias e verbas secretas, empregadas ao deus-dar, no deviam estar moralmente muito
vontade para censur-lo. Os ataques a Euler eram - pela estrutura moral do candidato - mais
mesquinhos. Escolheram, para bater, a tecla de anti-revolucionrio e esquerdista. Um jornal, em
fotografia visivelmente encomendada, mostrou-o num grupo de polticos da oposio, entre os quais
estavam homens de reconhecida tendncia marxista, visando a incompatibiliz-lo com os militares.
Os partidrios do general Euler criaram a Frente Nacional de Redemocratizao e tambm se
lanaram na conquista de novos adeptos. Nessa ocasio recebi visitas interessantes que retratam
sondagens e tentativas de aproximao, objetivando obter uma manifestao de minha parte favorvel
a um dos candidatos.
Descrevamo-las a fim de apreciar as teceduras e ardilezas polticas s quais se adaptam os
militares que, abjurando a farda, transvestem-se em polticos e passam, assim, a empregar uma
linguagem macia e evasiva, de sedues tentadoras e promessas aleatrias, esquecidos do linguajar
firme e claro das lides castrenses.
AS VISITAS DE BARBIERI
O ilustre empresrio paulista Carlo Barbieri conheceu-me no tempo em que comandei o 1 Exrcito,
tornou-se meu amigo e visitou-me numerosas vezes. Tnhamos, e parece que ainda temos, os mesmos
pontos de vista sobre os graves problemas nacionais. Admiro-o pela sua coragem e idealismo.
Em uma de suas visitas a minha casa, disse-me Barbieri que estava sendo muito assediado pelo
deputado Alcides Franciscato, da extinta Arena de So Paulo, para que comparecesse a uma
audincia com o candidato oficial Presidncia da Repblica, que j fora marcada.
Estranhou Barbieri este fato, porquanto no havia solicitado audincia ao general Joo
Figueiredo, nem a pediria dentro do restrito limite de tempo permitido.
No decorrer da palestra, Franciscato indagou de Barbieri se era verdade que tinha um crculo de
relaes aprecivel entre os generais do Exrcito. Respondendo, Barbieri negou esta informao,

embora dissesse conhecer alguns generais, em particular o general Sylvio Frota, de quem era amigo
h bastante tempo.
No posso precisar se foi nessa mesma conversa ou em ocasio posterior que o deputado
Franciscato voltou a abordar o assunto, declarando-lhe, ento, que o general Figueiredo desejava
"acertar os ponteiros com o general Frota" (frase textual), propondo para isto um encontro em So
Paulo, em lugar protegido, sob absoluto sigilo. Sugeria que o general Frota fosse quela cidade,
incgnito, no devendo ter preocupaes com despesas - de transporte e breve instalao -, que lhe
seriam poupadas.
Indaguei, de imediato, de Barbieri o que havia respondido. Esclareceu que em face da insistncia
do deputado, concordara em servir, apenas, de intermedirio no convite, no se manifestando sobre
qualquer de seus aspectos.
No hesitei na resposta: "Diga ao deputado que no acredito no general Figueiredo e, por isso,
no confiaria no que ele me dissesse; quanto ao convite para ir incgnito etc., eu no me julgo to
ingnuo para aceitar uma proposta ardilosa dessas."
No sei se o Barbieri transmitiu o recado, contudo, foi dado.
Li, pouco tempo depois, o comparecimento de Barbieri a uma audincia que lhe concedera o
general Figueiredo.
Visitando-me Carlo Barbieri, em 5 de setembro de 1978, narrou-me essa entrevista da qual fao,
a seguir, uma sntese, realando os pontos mais interessantes do pensamento do ento candidato
oficial a Presidente da Repblica:
Inicialmente, Barbieri disse ao general Figueiredo que era amigo do general Frota, a quem
admirava e considerava um grande general.
O general Figueiredo retrucou que, tambm, o era, no sabendo por que o Frota era contra ele.
Mandara avisar-me pelo general Walter Pires que no tratasse com o presidente de dois assuntos
sobre os quais Geisel no gostava de falar, mas no os mencionou. (No recebi essas informaes,
desconheo, por isso, a que se referia.)
O general disse ainda que me admirava muito.
Prontamente, Barbieri replicou que ao general Frota sobravam razes para assim proceder,
pois ele Figueiredo tinha sido cmplice no "golpe" que o tirara do Ministrio, e seu nico
beneficirio.
Negou o general Figueiredo que tivesse participado do "golpe , mas admitiu que sabia e
mantivera-se alheio.

 Continuou Barbieri a mencionar fatos que justificavam no gostar o general Frota do general
Figueiredo, tais como preteries e transferncia de oficias que serviram com ele - citou exemplos -,
a extino de sua segurana, censura e bloqueio de seu telefone, vigilncia na sua porta e
correspondncia constantemente violada.
Aparentando surpresa, Figueiredo perguntou:
- Voc tem certeza que isto verdade?
- Como no tenho? Sou amigo dele e disto me orgulho! Tenho ido constantemente sua casa e sei
que verdade! O senhor sabe que foi por ordem do presidente que toda a segurana do general Frota,
inclusive motorista, foi retirada, com o propsito de deix-lo sozinho e isolado? O general Frota
tinha sido ministro e no se respeitou a dignidade e importncia de seu cargo, entretanto, ele manteve
as seguranas dos generais Mdici e Orlando Geisel, que continuam at hoje. Entregaram-no sanha
dos comunistas que ele sempre combateu. Ele jamais reclamou, junto ao Exrcito, essa situao,
portando-se com exemplar dignidade.
Ao ouvir essas palavras de Barbieri afirmou o general Figueiredo desconhecer esses fatos,
considerando errado tal comportamento porquanto acirrava dios. Perguntou, a seguir:
- Barbieri, por que voc contra mim?
- No sou contra o senhor. Eu no sou a favor do senhor nem do general Euler. O general Euler
um homem de carter, de vida particular inatacvel. um homem inteligente. No corrupto. O que
h de grave com o general Euler a ideologia a que ele se filiou e a circunstncia de no ter sido
revolucionrio, em 1964. J o seu caso diferente, o senhor est cercado de corruptos e tem feito
declaraes que no deixam dvidas sobre as suas intenes continustas e de aberturas exageradas.
- Quais so os corruptos que me cercam?, perguntou o general.
- Fulano, beltrano e sicrano, entre outros, disse Barbieri.
- Quero provas, se as tiver tomarei providncias. Eu no posso afastar esses homens, porque
ainda no sou presidente... Pretendo, tambm, afastar o Golbery...
-. Mas o senhor disse coisa semelhante ao presidente Mdici. Declarou que o general Geisel no
estava mais ligado ao Golbery e isto no era verdade!
- Bem! H momentos em que temos de agir daquela maneira, retrucou, confirmando, Figueiredo.
Estou tendo dificuldades, criadas no palcio do Planalto pelo prprio Golbery, que est montando
um processo para destruir-me, prosseguiu o general. (Julgo que isto era mais uma artimanha de
Figueiredo, visando a conquistar o grupo militar oponente, pois sabia que o general Golbery era
odiado no Exrcito. Informaram-me, naquela ocasio, que o general Figueiredo dissera a alguns
generais desejar afastar Golbery, quando assumisse a Presidncia. No posso assegurar verdadeira

essa informao, porm, sei com absoluta certeza que fez declarao idntica a um coronel de
Infantaria, da ativa.)
- O senhor acha, general, que pode continuar com a abertura nas condies da atual conjuntura?
Que diz o senhor desses ataques pela imprensa e no Congresso?
- Se continuar assim eu FECHO ESSA..., foi a resposta, seguida de uma indagao. Voc est
tratando com o Frota da criao de uma terceira fora para derrubar a minha candidatura?
- No, general, ningum pode derrubar a sua candidatura. O general Euler no tem condies quer militares quer polticas - para venc-lo. Eu e o general Frota no estamos preocupados com a
sucesso, estamos muito preocupados, isto sim, com o destino do pas. Falam que sou radical.
Realmente o sou na defesa de nossos princpios, dos princpios democrticos que sustentam nossa
filosofia de vida. Achamos que h uma grande massa que no concorda com o senhor nem com o
general Euler, e que esta massa precisa unir-se para resistir ameaa de destruio. O general Frota,
como militar, discorda do comportamento do Exrcito, imiscuindo-se na poltica partidria.
Discorda, tambm, da parcialidade dos chefes militares que fazem declaraes pblicas. Ele lamenta
o crescente desprestgio do Exrcito, no seio da populao, por esses fatos. Est preocupado com o
desgaste do Exrcito, com a ciso que essas atitudes podem causar, com os lucros esquerdistas no
choque entre militares, com os destinos do Brasil e no com a sucesso.
Nada mais de interessante contou-me Barbieri, tendo a audincia terminado em ambiente cordial.
Depois que Carlo Barbieri retirou-se de minha casa, fiz minuciosa reconstituio deste histrico
encontro, absolutamente fiel ao seu sentido e s frases proferidas, mantendo sempre que possvel os
vocbulos, somente evitando aqueles que, por incompatveis com a austeridade - caso da resposta ao
Congresso -, foram alijados.

utra visita muito interessante foi a que me fez o general Hugo Abreu em 15 de julho de 1978.
O general Hugo Abreu fora meu amigo durante muitos anos, pensvamos de modo idntico quanto
participao do Exrcito na poltica - que repelamos - e no aceitvamos a ingerncia totalitarista
nos assuntos nacionais. Foi meu comandado no 1 Exrcito, confirmando sempre as qualidades de
excelente chefe e de perfeito executante, ao tempo que comandou a extinta Diviso Aero-Terrestre.
Em Braslia - eu na Chefia do Estado-Maior do Exrcito e no cargo de ministro e ele na Chefia da
Casa Militar - fortalecemos essa amizade com visitas familiares recprocas, em que trocvamos
idias sobre a situao nacional.
Preocupava-nos muito o Exrcito, carente de tudo, anestesiado na apatia, vivendo de migalhas
oramentrias, sem meios para reacender o entusiasmo profissional, que vamos esmorecer no
sedentarismo dos quartis por falta de exerccios especificamente militares, esquecido da Mstica do
engrandecimento da Ptria, esmaecida por fora de ambies e interesses pessoais.
Falou-me muitas vezes Hugo Abreu do ambiente palaciano, descrevendo cenas e contando fatos narrados posteriormente em seus dois livros - que no deixavam dvidas sobre as intenes
continustas e o mau carter dos assessores do presidente, que manipulavam o poder como cosa
nostra, semelhana de mafiosos. Tinha profundo respeito pelo presidente Geisel, que na minha
opinio o dominava. Embora no gostasse do general Joo Baptista de Oliveira Figueiredo, fato por
demais pblico, era ao general Golbery do Couto e Silva que dedicava os piores adjetivos.
Considerava-o meu amigo, impresso que se consolidou definitivamente quando me mandou
avisar, meses antes da Farsa de Outubro, que, se o presidente Geisel tomasse a deciso de exonerarme por motivo poltico, ele, Hugo Abreu, demitir-se-ia tambm, de imediato.
At a manh do dia 12 de outubro de 1977 - bom repisar nas mincias para no esquec-las confiava absolutamente em Hugo Abreu. Recebi, pois, seu telefonema, s oito horas daquele dia, na
forma de comunicao leal e, ainda, tive a estpida ingenuidade de perguntar-lhe se sabia o motivo
da inopinada convocao. A resposta foi a de um traidor, macia e prfida:
- Desconheo, ministro, a razo deste chamado...
Iniciava-se a execuo, em Braslia, do complot Geisel.

Em minhas consideraes sobre os acontecimentos que vivi, gosto de colher na Histria, sempre
que possvel, fatos semelhantes a fim de, por associao mental, estabelecer paralelos que permitam
melhor estigmatizar aqueles que abraaram a ignomnia e exaltar os que, fiis honra, no se
aviltaram.
Conta Salvador Borrego, em seu excelente livro Infiltracin mundial, que os generais Miller e
Skoblin pertenciam, em 1915, pliade de generais russos nacionalistas que combateram, de armas
na mo, o comunismo em sua ptria. Implantado o marxismo na Rssia, emigraram para a Frana e
foram residir em Paris.
Permaneceram amigos por muitos anos. O general Miller, entretanto, desenvolvia grande
atividade no seio dos exilados anticomunistas, mantendo acesa a chama nacionalista. Conspirava e
procurava aliados; era uma pedra no sapato moscovita. Certo dia - 27 de setembro de 1937 -,
Skoblin, que se vendera aos marxistas, convidou seu amigo para uma reunio com alemes hitleristas
que lhes ofereciam apoio. Confiante, seguiu o amigo de tantos anos, foi entregue a agentes russos,
narcotizado, enfiado numa caixa e levado ao porto de Havre. Um cargueiro sovitico zarpou rpido,
conduzindo-o para a Rssia. Nunca mais se soube do valoroso general Miller.
Indaga o autor do livro: Quem poderia desconfiar que Skoblin, antigo membro das foras
nacionalistas russas, fosse um infiltrado?
Pergunto eu: Como poderia Miller desconfiar de Skoblin, seu velho amigo e companheiro de
lutas e ideais?
Aps o dia 12 de outubro, s revi Hugo Abreu em julho de 1978. Acompanhei contudo a sua
desesperada trajetria em busca de uma soluo que evitasse o que ele considerava uma
irremedivel desgraa: a eleio do general Figueiredo. Seus emissrios procuraram-me por algumas
vezes, tentando assentar um encontro em que debatssemos os problemas da sucesso. A resposta foi
a mesma, que constantemente dava:
- Quem quiser falar-me venha a minha casa. Porm, sou obrigado a avisar que, aqui, no entrar
nenhum daqueles generais do Alto Comando de outubro de 1977, nem qualquer dos comparsas do
complot Geisel. Tenho o direito e o dever de preservar meu lar das impurezas morais. Abro exceo
para o Ariel Pacca, de comportamento inatacvel, para o Fritz, com quem no quero ser injusto, no
obstante os oficiais acharem inexplicvel sua longa demora em retornar do Nordeste a Braslia, onde
s chegou noite, acontecimentos encerrados, tendo sido informado da situao pela manh e,
finalmente, para o Hugo Abreu, a fim de explicar seu vergonhoso comportamento comigo.
Em 9 de julho de 1978, o general Adyr Fiuza de Castro compareceu, s dez horas da noite,
residncia, no Rio, do general Hugo Abreu, a convite deste.
Parece-me que a inteno de Hugo Abreu nesse encontro era debuxar o panorama poltico
nacional, visando ao meu conhecimento por intermdio de Fiuza.

A sntese dialogal abaixo reproduz essa entrevista:

Hugo Abreu: - A candidatura do Euler est vitoriosa politicamente, s dependendo da
aquiescncia dos dissidentes da Arena, ligados a Magalhes Pinto. , ainda, um obstculo, contudo
os homens da Frente Nacional de Redemocratizao julgam-no de soluo no muito difcil. O
Movimento Democrtico Brasileiro (MDB) j assentou o seu apoio a Euler. O governo conhece as
possibilidades de Euler vencer, hoje aumentadas com a atitude da Arena paulista, vetando o seu
candidato ao governo de So Paulo. J examina a eleio de uma Assemblia Constituinte,
objetivando estabelecer novas bases e normas para a questo eleitoral. Penso, deste modo, em
eleies diretas etc. etc... Modificaria, assim, as regras do jogo, dando um verdadeiro golpe de
Estado. Afirmam alguns - ditos bem informados - que Figueiredo j admite adiar ou desistir de sua
candidatura em favor da eleio de uma Constituinte. Quero alertar o Frota para tudo isso...
Fiuza de Castro: - Posso assegurar que o general Frota repelir essa violncia...
Hugo Abreu: - Mantive um encontro com um senador do MDB, da ala chamada "autntica".
Afirmei ser indispensvel, inicialmente, a unio de todos para vencer e depois, ento, discutirem as
divergncias. O MDB aceita as condies da Frente e ambas as organizaes esto estabelecendo um
programa de convergncias. Considerando esse ambiente, o general Carlos de Meira Mattos - amigo
do general Figueiredo - procurou-me, ontem, para sugerir uma entrevista com o candidato oficial.
Perguntou-me se tinha razes pessoais contra Figueiredo. Respondi que no as possua, mas que o
achava um lacaio do Golbery, ao qual est ligado.
Fiuza de Castro: - Causou impresso negativa no Exrcito a sua apario e do Euler, em
fotografias de jornais, juntamente com Francisco Pinto e outros polticos contra-revolucionrios...
Hugo Abreu: - O general Euler no teve culpa do que aconteceu, pois tudo resultou de um ardil
dos autnticos ao qual no pde furtar-se. Asseguro que contamos tambm com o general Tourinho;
entretanto, o general Reynaldo nos abandonou, o que confirma as restries que o Frota fazia sua
correo de procedimento.
Fiuza de Castro: - Em vista disso no ser de surpreender se o Tourinho seguir o exemplo de
Reynaldo, porquanto so cunhados...
Hugo Abreu: - Peo dizer ao general Frota que no irei sua casa, agora, por estar sendo
seguido e muito vigiado. No quero dar motivos ao governo para punir-me, no entanto, logo que
possa irei visit-lo.
Fiuza de Castro: - Quero, general Hugo, transmitir-lhe o pensamento do general Frota, visto que
o conheo bem e estou autorizado a expend-lo. O general Frota no se unir, de modo algum, aos
elementos da Frente, porque defende princpios absolutamente contrrios aos deles. Est, como
sempre esteve, com a Revoluo de 1964 e o Exrcito. Lastima bastante que, em 120 milhes de
brasileiros, ns tenhamos de decidir entre dois homens que violentam os ideais revolucionrios: um

ligado a corruptos e outro aos partidrios do marxismo. No pode fugir de Cila para cair em
Caribdis.
(Nada tenho a acrescentar ou cortar nas palavras do meu amigo general Adyr Fiuza de Castro.)
O general Hugo Abreu cumpriu a promessa. Na noite de 15 de julho, inesperadamente, visitoume. No veio acompanhado e manifestava sinais de nervosismo, o que no lhe era normal. Aps os
cumprimentos sociais, minha famlia retirou-se para o interior do apartamento e ficamos a ss.
Foi o primeiro a falar no dilogo que encetamos:
- Como vai passando, ministro? Est bem de sade?
- Muito bem! Tranqilo de conscincia, porm magoadssimo com voc por ter lido na televiso
- apontei o aparelho frente - uma nota do governo que voc sabia ser mentirosa!
- No vim aqui, ministro, para escusar-me! Vim para explicar fatos... No sbado, dia 8 de
outubro, antes de sua exonerao, o presidente Geisel declarou-me que tomara a deciso de demiti-lo
por incompatibilidade e motivos polticos. (Disse-me o general Hugo Abreu, textualmente, "motivos
polticos", no entanto, nas pginas 128 e 129 do seu livro O outro lado do poder, procura dar fora
" incompatibilidade pessoal" existente entre o presidente e o ministro. Por qu? A narrativa
mostrar.) Protestei e chamei a ateno do presidente para a gravidade de sua deciso, sem que ele
recuasse. Na segunda-feira, quando voltei ao assunto, disse ao presidente que se a situao tornarase insuportvel fora mais por culpa de Golbery, Figueiredo e minha tambm. Que eu achava soluo
mais justa a demisso do ministro, dos generais Golbery, Figueiredo e minha. O presidente insistiu
na incompatibilidade pessoal e, por isso, resolvi dar-lhe todo o apoio. Declarou, ainda, que, se no
tivesse fora para exonerar o Ministro do Exrcito, renunciaria.
- Mas voc me mandou dizer pelo tenente-coronel Kurt Pessek que, se eu fosse afastado pelo
presidente Geisel por motivos polticos, voc tambm se demitiria.
- Realmente mandei dizer isso... mas no houve razo para agir assim...
- No entanto voc confirmou ser o motivo meramente poltico quando eu saa do palcio, no dia
12 de outubro. Meu ajudante-de-ordens ouviu e pode confirmar.
Sem retomar o assunto, Hugo continuou:
- Decidido a prestigiar o presidente, tomei todas as medidas de ligao com os comandos do
Exrcito que interessavam. Ficou estabelecido que um avio militar iria buscar, na manh de 12, o
general Bethlem, que deveria vir incgnito, em trajes civis, sob o pseudnimo de Bernardo Geisel,
por medida de precauo. Fiz as ligaes com a Aeronutica nesse sentido.
- O Comandante do 1 Exrcito, general Jos Pinto Arajo Rabello, j sabia com antecedncia da

deciso do general Geisel?

- Sim, o presidente avisara-o no dia 10, segunda-feira, quando esteve no Rio de janeiro.
- verdade Hugo, que o Dilermando telefonou-lhe, comunicando a minha ordem de reunio do
Alto Comando e pedindo instrues de como agir?
- Sim, telefonou-me; em virtude desse telefonema mandamos buscar os generais... O Heitor
Aquino ficou encarregado da imprensa; tudo que saiu por esse setor partiu dele...
- Ouvi dizer que o general Arnizaut fora informado de vspera. Tem fundamento esta verso?
- O general Arnizaut sabia de vspera e teve conhecimento do deslocamento do Batalho de
Cristalina e outras medidas. Eu tinha certeza que a guarnio de Braslia lhe era dedicada e
precisava tomar providncias para o caso de uma reao. Cheguei mesmo a dizer ao presidente, dias
depois da exonerao, que o senhor no tinha tomado o palcio porque no quisera.
- de seu conhecimento que o Bethlem, um ms e meio aps a minha exonerao, mandou retirar
toda a segurana, inclusive o oficial que estava minha disposio?
- O senhor est fazendo uma injustia ao Bethlem. Quem determinou pessoalmente que retirassem
todo e qualquer apoio que lhe tivesse sido concedido foi o prprio presidente Geisel...
O general Hugo calou-se; estvamos sozinhos na quietude da noite. Fazia calor, embora
estivssemos em julho. Sentia que Hugo emocionara-se com a entrevista; afinal, framos amigos, ele
me trara e transformara-se no executor implacvel das medidas para derrubar-me.
Olhava-o em silncio. Ele, fixando frente, nada dizia, como a procurar o que dizer. Sua fronte
porejava. Compreendi que, na reviso do passado, debatia-se no tribunal de sua conscincia.
Abandonara o homem que ali estava ao seu lado para amoldar-se hipocrisia de um grupo de
aventureiros ambiciosos que, aps us-lo, repelira-o como detrito.
De repente prosseguiu:
- No dia 2 de janeiro, ministro, uma segunda-feira, achei que poderia tratar com o presidente da
questo sucessria. Enviei-lhe um estudo com o carter de assessoramento, para que examinasse o
problema. Estvamos em 1978 e cessara a proibio de abordar esse assunto. Mandou chamar-me no
dia seguinte, conversamos muito e disse-me finalmente que j convidara o Figueiredo para substitulo... Fiquei indignado com a notcia... Esconderam-me a verdade... Eu no merecia confiana...
ridicularizaram-me... Demiti-me. O presidente tentou protelar, com uma promessa de promoo,
pedindo-me que aguardasse at maro, recusei...
- E por que voc, Hugo, que sempre teve um pensamento revolucionrio dos mais puros, foi unirse ao grupo poltico em que predominavam os contrarevolucionrios e cuja tendncia francamente

marxista? No compreendo isto... no est certa a sua deciso...

O general Hugo Abreu levantou-se, deu dois passos pela sala, voltou-se para mim e...
desprendeu o desabafo que continha a custo:
- Ministro! Entre a corrupo e a subverso preferi ficar ao lado da subverso para combater a
corrupo... O Golbery e seus comparsas vo vender o Brasil s multinacionais... alis j esto
vendendo. Jamais sairo do poder, se no houver uma forte reao... A corrupo dos vencimentos e
vantagens de Golbery, Aquino, Humberto Barreto e outros de estarrecer... Ganham muito dinheiro...
Mas o Exrcito no permitir que a subverso tome conta... Discordo, como o senhor, da intromisso
do Exrcito na poltica... Escrevi ao general Bethlem esta carta (deu-me a cpia de uma carta de 30
de maio de 1978, dirigida ao ministro Bethlem).' No desejo ver o Exrcito atrelado poltica...
Estou ctico do comportamento do Alto Comando... Numa das ltimas reunies do Alto Comando, o
Walter Pires declarou que se o Euler vencesse no tomaria posse e o Jansen repeliu esta
declarao... Preteriram o Fiuza por ser seu amigo... Todos querem agradar o governo... At o
Pamplona, meu amigo, que sempre defendi e apoiei, como o senhor bem sabe, deu parte do meu filho
acusando-o de estar fazendo reunies de oficiais...
Parou de falar. Disse-me que iria retirar-se e pediu para despedir-se de minha famlia.
Ao sair, ainda excitado pela indignao, na presena de meus familiares, repetiu com voz firme:
- Foi isso, ministro! No dia 12 de outubro os generais esconderam-se no meu gabinete, temerosos
do que o senhor estava fazendo... Tive nojo deles. Voltarei outra ocasio para falar com o senhor...
Num domingo tarde, no mesmo ms de julho, voltou Hugo Abreu a procurar-me. Fez-me, desta
vez, o que no conseguira fazer na anterior - uma rpida exposio sobre a situao do Euler e pediume uma declarao de apoio ao candidato da Frente Nacional de Redemocratizao.
Neguei-a, sustentando a negativa em razes por demais conhecidas para aqui repis-las
enfadonhamente. Combativo, como era, insistiu, variando argumentos, porm no acedi.
Nunca mais o vi pessoalmente.
Em 2 de outubro foi punido com 20 dias de priso pelo Ministro do Exrcito por ter escrito uma
carta a seus pares, segundo a nota oficial "semeando a desarmonia, a discrdia e a desconfiana" e
vir mantendo "contatos polticos" e "envolvimento ostensivo em atividades poltico-partidrias".2
Nessa priso de Hugo Abreu retenho-me, apenas, no episdio da carta, levada ao ministro em
original ou em cpia "xerox"; conforme tinha sido entregue por um dos oficiais destinatrios ou
violada a correspondncia por agentes do governo. No primeiro caso no h termos para definir a
podrido de carter de um oficial que, recebendo de um general carta pessoal, tratando-o como caro
chefe e amigo ou simplesmente caro amigo, v mostr-la ao Ministro do Exrcito, rompendo com

todos os princpios morais e ticos esposados por homens de bem. Na outra hiptese, da violao da
correspondncia, constitui crime, que a prepotncia no se envergonha de realizar habitualmente.
Contudo, preciso esclarecer que o general-de-exrcito Antonio Carlos de Andrada Serpa disse
posteriormente ao general Hugo Abreu ter sido um dos destinatrios o autor da delao.
Na nsia de punir Hugo Abreu o ministro infringiu o Regulamento Disciplinar do Exrcito
(Artigo 31, Item 2, Pargrafo 3) que, em sntese, no permite referncias deprimentes ou ofensivas e
aluses pessoais. Mau exemplo!
O "revanchismo , que se tornou a palavra da moda nos meios oficiais, no pode, naturalmente,
ser aplicado s aes do governo.
Recebi essa falada carta de Hugo - comentei certos trechos margem -; ele a publicou em seu
livro O outro lado do poder, nas pginas 180 a 185.3
Em maio de 1979, o Ministro do Exrcito aplicou em Hugo Abreu outra priso disciplinar.
Prendeu-o por mais 20 dias, usando nas consideraes justificadoras de seu ato expresses vagas,
dessas que lembram frases adaptveis tanto alegria dos batizados como tristeza dos fretros.
Nada de uma objetividade corajosa na citao de fatos concretos.
A priso de Hugo foi em decorrncia da publicao de O outro lado do poder, livro que
incomodou bastante as autoridades governamentais, menos pelo teor das narrativas do que pelas
denncias e acusaes nele contidas.
O governo - por indiscries de Hugo e seus amigos ou, qui, por inconfidncia dos editores deve ter tido conhecimento da data em que o livro seria lanado. Provavelmente, por processos
pecaminosos e aticos teve, tambm, vistas matria.
Apreend-lo no seria aconselhvel ao prestgio de um governo que nascera sob o signo da
abertura e cujo chefe assegurava ser, geneticamente, um democrata.
Por outro lado, o livro j se achava nas livrarias, desde o incio da segunda quinzena de abril,
aguardando o lanamento pblico, marcado para 22 de abril. Era, pois, inevitvel a sua divulgao e
a tarefa de retir-lo do comrcio, sem alarde, muito difcil.
Decidiu, ento, cercear militarmente o autor colocando-o nas malhas da disciplina, caso no
evitasse, ante a ameaa, a divulgao.
A soluo casustica surgiu em socorro dos angustiados homens do Planalto: o Regulamento
Disciplinar do Exrcito seria alterado!
Pginas atrs, fiz referncia s quatro modificaes desse Regulamento, no perodo
revolucionrio. No quis especular sobre as razes polticas dessas alteraes - houve na realidade

razes polticas - para no fugir do assunto que abordava. Acho, agora, oportuno aprofundar uma
apreciao sobre elas, mais para defini-las e explic-las do que para julg-las certas ou erradas,
justas ou injustas em suas conseqncias.
A questo de colocar ou no os militares inativos sob o jugo do Regulamento Disciplinar da
Fora envolve juzos especficos que a tornam complexa e passvel de interpretaes variveis com
a subjetividade.
Os conceitos funcionais de disciplina e hierarquia, as definies legais de funo e cargo
militares, a aplicao do poder disciplinar, a caracterizao e exigncia do elo funcional e a
influncia de elementos estranhos ao campo militar obrigam anlise, de per se e em conjunto, de
todos esses fatores para que se possa emitir parecer, se no preciso, pelo menos sensato.
Pessoalmente, j tendo por dever funcional estudado o problema, inclino-me a no considerar o
militar inativo sujeito aos preceitos disciplinares. Trago, em defesa deste ponto de vista, a seguinte
argumentao:
A disciplina juridicamente um conceito funcional, isto , ligado funo; por outro lado a
funo militar inerente ao cargo militar, o qual s pode ser desempenhado por militar em servio
ativo. Ao cessar, portanto, o exerccio da funo militar pela transferncia para a reserva, o militar,
logicamente, no pode e no deve ficar mais sujeito ao Regulamento Militar.
Creio, porm, que estas duas solues sero alternativas por muito tempo, em virtude da
influncia da poltica conjuntural e da mentalidade militar dominantes no momento.
Voltando a focalizar as modificaes aludidas, lembro que em 1964 o marechal Castelo Branco,
dentro de uma viso democrtica ampla, excluiu os militares da reserva de submisso disciplinar,
justificando que "tais restries no tm cabimento quando o militar se integra na plenitude de seus
direitos de cidado".
Em 1977 - eu era ministro - o Regulamento foi revisto pelo Estado-Maior do Exrcito e nele
foram introduzidas algumas modificaes, entre elas a de englobar em sua esfera de ao os militares
na inatividade. Pretendia aquele alto rgo afastar, definitivamente, numa fase ps-revolucionria, a
influncia de chefes militares, j na reserva, atravs de manifestaes pblicas, sobre a tropa. Estava
dentro do meu ponto de vista assegurar a vida normal na caserna impedindo a contaminao
"politiqueira" do Exrcito, que o abastarda e tira-lhe a fora moral para agir em defesa dos ldimos
interesses da Nao. Era uma viso reformuladora estritamente militar. O presidente e seus
assessores exultaram com a alterao, no entanto, acredito, viram-na sob o aspecto poltico, isto ,
da preservao da tranqilidade conjuntural. Isto lhes permitia trabalhar silenciosamente por seus
objetivos sucessrios, eliminando a hiptese da participao direta ou indireta dos militares em
focos de aspiraes presidenciais. Esta orientao estava, alis, acorde com o discurso do general
Geisel de dezembro de 1976. Os tempos provaram que o interesse do governo era absolutamente
poltico.

Chegamos a 1978, um ano depois dessa medida restritiva, com o panorama poltico
completamente alterado. O general Figueiredo, sagrado herdeiro da Repblica pelo prprio Geisel,
precisava do ostensivo apoio dos militares seus adeptos a fim de sensibilizar e atemorizar as
correntes polticas e impressionar o povo. Nestas circunstncias, o papel dos oficiais da reserva seus
endeusadores seria relevante. Tornava-se capital, pois, liber-los dessas peias incomodativas. O
casusmo, na sua funo atual de cortes, que atende a todos e a tudo, a qualquer hora, foi chamado s
pressas. Apareceu, ento, assinado pelo prprio Geisel, o decreto de 24 de julho de 1978,
suspendendo a aplicao do Regulamento Disciplinar aos inativos das Foras Armadas. Como si
acontecer nestas ocasies - semelhana da multido que aguarda a abertura do circo e o invade,
com ou sem ingresso - todos os militares acharam-se com direito a opinar sobre a sucesso e a
excelncia da escolha, tivessem ou no sido beneficiados pela medida. Militares da ativa falavam, e
falam ainda, prestigiando o general Figueiredo e enaltecendo atos do governo, quando o decreto de
1978 no lhes dava este direito que o decreto subseqente iria cassar a todos.
Outra reviravolta ocorreu em 1979, com o novo presidente - beneficirio da legislao anterior , em face do comportamento dos oficiais da reserva que, no compreendendo a "grandeza" de seu
governo, obstinavam-se em critic-lo.
Revogam-se os atos anteriores e vem luz o decreto de 18 de abril de 1979, pegando o general
Hugo Abreu em flagrante delito disciplinar.
Esses so os Homens, essa a Democracia Relativa.
O grande homem-heri, general Charles de Gaulle, cuja perspiccia e viso polticas marcaram a
Histria da Frana, tinha razo quando, segundo se diz e escreve, estigmatizou-nos com o ferrete da
ironia na frase: "O Brasil no um pas srio."

ANEXO A
Carta do general Hugo Abreu ao ministro Bethlem

-2

ANEXO B
Boletim Reservado do Exrcito determinando a punio do general Hugo Abreu

ANEXO C
Carta do general Hugo Abreu ao general Frota

Transcrio das anotaes marginais feitas pelo autor (os trechos entre colchetes foram inseridos
pelo revisor):
1) e tomar o PODER
2) 0 PR [Presidente da Repblica] chamou-me e disse-me que desejava, no almoo, deixar bem claro
que a sucesso presidencial devia ser orientada por ele em poca oportuna ... etc.
3) Certo! Fora do discurso!
4) O PR, neste dia, traiu o Ministrio. S trs assuntos foram assentados: Reforma Judiciria, quorum
e Eleio Indireta dos Governadores. 0 resto foi traio.
5) Certo! A indignidade esteve na modificao de critrios.
6) Discordo! 0 PR sabia e segundo HB [Humberto Barreto] autorizou tacitamente.

7) 0 JB disse ao Gen C. Alberto que o HB lhe havia dito que o PR sabia.

8) E era!
9) Fui muito feliz na minha resposta no dia da demisso.
10) Tomou?
11) Aceitou e apoiou. Os Gen fizeram ainda pior. Transformaram-se em cabos eleitorais do JB.
12) Conspirou contra o Ministro seu amigo leal, o qual sabia inocente e vtima de uma vilania.
13) Beneficirios da demisso. JB, oportunista, farsante e mentiroso, homem de dupla personalidade,
era o principal.
14) As prvias j estavam sendo tentadas h muito tempo. O caso do Congresso e do Potyguara.
[Referncia ao caso da urna do Correio Braziliense]
15) Reynaldo, Samuel, Euler, Bethlem.
16) Ney Braga, Aureliano.
17) Que ingenuidade do Gen Hugo!
18) Era a grande farsa, em seu ltimo ato, da PERA BUFA que o governo Geisel.
19) Este era o ponto bsico. 0 PR j tinha percebido e tido conhecimento de que eu jamais aceitaria
esta imposio ao Exrcito.
20) Faltou dizer aqui que o PR lhe ofereceu a promoo em maro e que voc no aceitou. A isto eu
chamo, tambm, corrupo!
21) Ernesto Geisel foi e um dos maiores farsantes da Repblica e, talvez, da Histria do Brasil. Os
fatos provam que aplicou, com habilidade, mas sem o menor escrpulo, a mxima maquiavlica: "A
mscara s se tira na ltima cena do ltimo ato."
22) 0 JB declarou a pessoa de confiana, num de seus arrebatamentos emocionais, que faria tudo
para obter o PODER. Sabia da manobra socialista na criao de um partido socialista. Eu conhecia a
idia do GRUPO de tomar como exemplo o Governo do Mxico. [Referncia ao amplo domnio da
mquina do Estado mexicano pelo Partido Revolucionrio Institucional (PRI), o que garantiu sua
permanncia no poder desde 1920]
23) Tudo seria vlido se o Gen Euler - um homem de carter - no tivesse se apoiado no grupo
socialista-criptocomunista, cujas idias ele mesmo tem.
24) Da qual no se pode garantir que o Euler no venha a participar. No tenho mais dvidas que o

PC [Partido Comunista] ser o nico beneficirio de tudo.

25) Como combater a subverso com os autnticos... Saturnino Braga, etc. [Os "autnticos" eram os
componentes de um grupo de polticos do MDB situado mais esquerda e opositor mais radical dos
governos militares.]
26) Com o grupo que assessora politicamente o Euler ser possvel?
27) As Democracias no podem ser suicidas! As medidas fortes, de proteo, so necessrias,
todavia, sua aplicao deve ser regulada pela Justia. 0 que as torna abominveis o arbtrio de
elabor-las e aplic-las.
28) No Brasil, em face de vrias circunstncias, acho que para PR no podem e no devem, ainda,
ser diretas. O Colgio Eleitoral seria, unicamente, o Congresso.
29) Tenho experincia, prpria, de que isto uma verdade!
30) Tanto nazismo como comunismo! , digamos com mais propriedade, Totalitarismo. As
violncias de Hitler no so piores nem melhores do que as de Stalin. Ambas foram geradas pela
alucinao do Poder. Outros podem t-las.
31) preciso no confundir soluo dos problemas sociais com socialismo. A soluo pode e deve
ser dada pela Democracia. Ela se dar sem restries liberdade!
32) Composta de falsos democratas, como: Petrnio, Marcos Maciel, Aquino, Humberto, Golbery,
Geisel e etc.
33) Jary, a explorao j no de madeiras, mas tambm de matrias primas das quais os EEUU
necessitam - urnio?... E o secretrio do PR o representante, "testa-de-ferro" do projeto.
34) Isto acontecer fatalmente! O Gen JB jamais ser um Presidente democrata. Poder ser um
ditador fascista ou comunista. Seu condicionamento mental autocrtico o levar a esta posio.

SOBRE A INSUBORDINAO DOS GENERAIS-DE-EXRCITO

O soldado brasileiro nunca foi propenso a manifestaes de indisciplina. Deve-se isto sua ndole
pacfica e ao respeito - muito prximo do temor - que tem autoridade militar. A indisciplina, que
a violao de normas preestabelecidas, ocorre com freqncia por falta de orientao ao
subordinado, desconhecimento da transgresso, negligncia ou causas imprevistas, porm mui
raramente intencional. Ela o alicerce da ordem, sem a qual nada se construir; sistematiza o
esforo humano. O soldado bem formado disciplinado. As infraes da disciplina so
discriminadas nos regulamentos militares e as respectivas punies tambm ali cominadas. No
extravasa, portanto, da esfera militar.
No enfrentei, durante o tempo de ministro, problemas graves de insubordinao. Podem ter
ocorrido casos isolados, motivados por questes pessoais, porm de nenhum valor como ndice para
um julgamento de conjunto. Se aconteceram, no tiveram fora de ressonncia para romper os
crculos de suas unidades.
A insubordinao a leso da autoridade, contestada pela desobedincia. Ora, como a garantia
de ser obedecida e prestigiada condio inalienvel da autoridade, quando esta segurana lhe
negada debilita-se, desmoraliza-se e desaparece a autoridade. Por outro lado, sendo o Exrcito uma
instituio alicerada na disciplina e na hierarquia, estes dois fatores so imprescindveis sua
sobrevivncia. Mas a hierarquia, em cuidadosa dissecao, pode ser definida como uma gradao de
obedincias, pois fixa, em diversos nveis, quem pode dar ordens e quem deve cumpri-las. Desta
considerao, principalmente, vem-lhe o sentido subordinativo que interliga seus diferentes degraus.
E este elo - a obedincia - no pode ser partido em nenhuma altura sem ameaas perigosas imediatas ou longnquas - instituio.
Uma tropa sem disciplina e que desdenha a autoridade de seus chefes no uma unidade militar um bando armado e mal-intencionado, dizia-me um velho amigo e experimentado comandante,
coronel Celso Ferreira Velloso.
A insubordinao est, por conseguinte, capitulada entre os crimes contra a autoridade, sujeita,
por isso, a julgamento pelos tribunais militares.
Nos numerosos anos em que servi ao Exrcito, assisti a vrios casos de insubordinao e tive,
pessoalmente, que enfrentar um deles, como mencionei em pginas anteriores. Foram ocorrncias
individuais, de carter primrio, resultantes, em maioria, do estado emocional dos protagonistas.
Entretanto, quando isoladas, manifestaes desta espcie no chegam a ser danosas instituio,
porque suas causas e efeitos esvaem-se na aplicao de medidas enrgicas no mbito das prprias

organizaes militares.
Todavia, h um tipo de insubordinao que assoalha a rebeldia e o motim - a intencional de
grupos. Iniciada pela confabulao, em lugares escusos, sob lideranas reacionrias, ela evolui para
a conspirao, caso no seja atalhada a tempo. Suas causas so complexas, vinculadas a fatores
diversos, conquanto a insurreio conseqente possa estrugir apenas sob o estmulo de um deles.
Esta uma espcie de insubordinao que afeta profundamente a instituio, enfraquecendo-a e
ameaando-a de diviso.
O Exrcito brasileiro nunca teve pendores para a insubordinao e a revolta; a Histria est a
para confirm-lo. Sua interveno armada, na vida poltica do pas, tem sido em defesa das grandes
causas que encerram as aspiraes do Povo. Jamais acoitou, conscientemente, homens de vocao
ditatorial, mesmo que travestidos de democratas. A tropa e os oficiais portaram-se sempre com
inegvel disciplina, acendrada no patriotismo e na exata compreenso de seus deveres cvicos.
A despeito destas circunstncias, tive a infelicidade de presenciar, no ltimo dia de minha
permanncia no Ministrio, uma das mais graves insubordinaes que possam ser registradas em
qualquer exrcito, sem excluir aqueles de formao recente e disciplina instvel que amparam os
rgulos africanos - uma insubordinao de generais.
No dia 12 de outubro de 1977, aproximadamente s dez horas da manh, convoquei os generaisde-exrcito, integrantes do Alto Comando, para uma reunio imediata, em Braslia. Consoante
informaes que recebi, todos estavam a par dos acontecimentos e da convocao.
Por que no atenderam ordem de seu comandante direto - o ministro - que ainda o era e o seria
at as seis horas da tarde?
Por que acorreram, pressurosamente, ao chamado do presidente, quando sabiam que,
regulamentarmente, este convite s poderia ser feito atravs do seu ministro?
Como encarar legalmente esses lamentveis eventos de generais-de-exrcito que, fugindo
precipitadamente de seu ministro, transgrediram normas disciplinares e desobedeceram ordem de seu
comandante direto?
Muitas explicaes podem ser dadas em busca da justificativa; especulaes diversas surgiro
na nsia de arrumar hipteses complacentes, porm uma nica ilao pode emergir da anlise serena
e honesta dos fatos - os generais-de-exrcito deram, naquele dia, instituio de Caxias o mais triste
exemplo de indisciplina e insubordinao.
A partir desse momento estava subvertido o tradicional conceito de disciplina. Rura a escala
hierrquica e os oficiais poderiam - em face do nefasto exemplo - atender aos chamados de generais
sem que os coronis, comandantes de unidades, o soubessem ou, mesmo, contrariando-os. De modo
anlogo poderiam agir os generais-de-brigada e os generais-de-diviso em relao aos seus

comandantes diretos. Abrira-se o ciclo da "disciplina relativa" fundamentada na divinizao do

Csar - tudo que lhe agradasse era lcito, algo que lhe desgostasse, condenvel. Impunha-se, como
imprescindvel dar um enterro imediato, de luxo, aos incmodos e obscuros regulamentos vigentes,
estruturados na moral e nos seus sadios princpios, para substitu-los por outros mais progressistas,
calcados no servilismo, casusmo e pragmatismo, os "ismos" do Brasil moderno. O tmulo para
sepult-los no chegaria a constituir problema, porquanto j fora cavado, em 12 de outubro de 1977,
pelas espadas dos generais-de-exrcito do Alto Comando da poca.
Por que no foram ao meu gabinete? Nada os impedia de ir, opinar na reunio do Alto Comando,
retirando-se depois para ouvir o presidente.
Nunca lhes falei em poltica nem lhes dei oportunidade de abordar - o que jamais foi tentado qualquer assunto, sob qualquer aspecto, que atingisse direta ou indiretamente a pessoa do presidente.
Debatamos em nossas reunies, alm dos problemas especificamente militares, a influncia que
certos comportamentos polticos de certos homens do clero e dos liberais de esquerda podiam ter nas
questes de segurana interna, o que constitua, tambm, matria de nossa exclusiva competncia.
Nenhum dos generais do Alto Comando convocado poderia dizer, sem falsear a verdade, que
ouvira de meus lbios palavras sobre candidaturas ou sucesso presidencial. Desafio que algum
deles, sem mentir, possa citar fato ou palestra da qual eu tenha participado e que deixasse
transparecer, ainda que longinquamente, a inteno ou articulao de um golpe militar. No entanto,
ningum alou a voz para repelir as calnias assacadas contra um colega - seu ministro - com quem
conviviam h decnios e cujo passado de lealdade aos chefes e respeito disciplina bem conheciam.
E eu tinha entre esses homens um amigo de quase meio sculo, cuja amizade muito prezava.
Ao dizer, linhas atrs, ningum, fui injusto com um nobre soldado - o general-de-exrcito Ariel
Pacca da Fonseca - que teve a coragem moral e a rijeza de carter para dizer, altivamente, no dia 13
de outubro, ao presidente Geisel, que lhe soavam estranhamente aquelas acusaes ao general Frota,
porquanto este nunca lhe falara em poltica, nem nos seus despachos nem nas reunies do Alto
Comando do Exrcito.
Estas afirmaes repetiu-as o generalAriel, pouco tempo depois, no auditrio do Estado-Maior
do Exrcito, na presena dos oficiais ali reunidos.
Indago, novamente - por que agiram assim?
Talvez porque, em muitos, as calnias dos poderosos repercutissem como axiomas. Eram, em
princpio, verdades que no precisavam ser demonstradas... Talvez porque a ambio calasse a
outros.
O nico general integrante do Alto Comando que respondeu ao chamado de seu ministro,
comparecendo imediatamente ao meu gabinete, foi o general-de-diviso Luiz Serff Sellmann interinamente Chefe do Departamento Geral do Pessoal. Soldado de nobre estirpe, que jamais se

abastardara na lisonja, no iria denegrir sua f de oficio com a ndoa de uma insubordinao.
Sellmann desses homens raros, decididos e idealistas, que se rebelaram nos albores da nossa
Revoluo, enquanto carreiristas de sempre aguardavam na esquina da adeso o cortejo da vitria.
Ele, Amerino Raposo e muitos oficiais briosos, em Uruguaiana, na longnqua fronteira do Sul,
demoveram indecisos e dominaram legalistas para extirpar a corrupo, combater a subverso e
permitir ao Brasil restaurar-se economicamente e sanear-se moralmente. Seu carter no lhe dava
outra opo.
Permaneceu ao lado do ministro at a passagem do cargo. No se dirigiu ao palcio do Planalto,
no incensou os poderosos em detrimento da disciplina, desprezando, portanto, a possibilidade de
obter a quarta estrela que outros, por esse caminho, conquistaram.
Cito um dos muitos beneficiados nesse amontoado de traies. O general Ernani Ayrosa da Silva
no integrava o Alto Comando; ainda assim, por ser Comandante Militar da Amaznia, comparecia
s reunies daquele rgo. Disseram-me que foi avisado da convocao ministerial, no entanto
jamais o vi. Conhecamo-nos h mais de vinte anos e fazia alarde de ser meu amigo. Acorreu lpido
ao palcio e, mais tarde, ao ser ultrapassado pelo general-de-diviso Joo Baptista de Oliveira
Figueiredo nas promoes a general-de-exrcito, compreensivo com a preterio, seu prestgio
cresceu junto ao governo, cujos rgos de informaes j difundiam boatos infamantes a seu respeito,
para explicar sua ultrapassagem, caso surgissem reaes. Esta indignidade de levantar calnias
quanto aos preteridos inconformados estava em uso. Depois de tudo, foi promovido e nomeado Chefe
do Estado-Maior do Exrcito.
Entretanto, nem tudo se perdeu, nesse panorama de devastao moral; salvouse o exemplo
sublime do general Sellmann.
As atitudes desassombradas balizam na Histria a evoluo moral do carter humano, por isso
no olvidadas, so citadas a todas as geraes.
Recordemos uma delas.
Aps a derrota de Waterloo, nos tempos tempestuosos e incertos em que vivia a Frana, o
marechal Ney - o Bravo dos Bravos - foi a julgamento por ter abandonado as hostes reais de Lus
XVIII e aderido a Napoleo 1. Reuniram-se na Cmara, em Paris, 161 Pares de Frana para
deliberar, encontrando-se entre eles marechais companheiros do ru nas gloriosas campanhas do
Imprio.
A acusao partia do rei: traio. A sentena era violenta: pena de morte.
Daquela centena e meia de orgulhosos Pares somente um ousou afrontar o poder real, votando
pela absolvio. Foi o duque Victor de Broglie.
Seu nome, que marcou um exemplo de coragem e nobreza, continua lembrado porque brilhou

como o sol que surge bruscamente entre as negras nuvens da borrasca.

Os nomes dos 160 vaidosos, pusilnimes e subservientes Pares restantes foram levados para o
esquecimento, como uma enxurrada de detritos produzida pela tempestade.
A FUNO MINISTERIAL MILITAR E O DEVER DE INFORMAR
O cargo de Ministro do Exrcito reveste-se, como nos das demais Foras Armadas, de
caractersticas mui especiais que no so encontradas nos ministrios ditos civis. Nestes, os
problemas so apenas poltico-administrativos, enquanto naqueles aparece como importante - qui
principal - o fator militar. Ele, para os militares, deve ser considerado prioritrio quer no apreciar
quer no solucionar as questes. Isto d maioria daqueles problemas uma impregnao castrense.
Para bem compreender este aspecto preciso no esquecer que os ministros das pastas militares
dirigem coletividades destinadas, na letra constitucional, " defesa da Ptria e garantia dos poderes
constitudos, da lei e da ordem". Estas coletividades - a Marinha, o Exrcito e aAeronuticarecebem, portanto, da Constituio Federal, uma misso, ao passo que os outros ministros tm
atribuies, citadas em carter geral.
H que distinguir, todavia entre MISSO e ATRIBUIO.
A misso imperativa, incisiva quanto sua execuo; seu cumprimento constitui ponto de honra
para o militar, disponha ou no de meios adequados. Do episdio das Termpilas ao do Alcazar de
Toledo, transcorreram-se 24 sculos sem que se alterasse, nos verdadeiros soldados, a obstinada
vontade de concretiz-la plenamente - gloriosa e nica compensao desejada.
J a atribuio apresenta cunho bem diverso. uma incumbncia, decorrente da funo;
vocbulo que, levado ao plural - atribuies -, muda-lhe o sentido para prerrogativas ou poderes,
acepo que, ao que parece, usada na nossa Constituio.
A misso de defender a Ptria e assegurar o regime revela um compromisso do militar com a
Nao, da qual emana todo o poder, cujo instrumento so as Foras Armadas.
A coletividade militar adquiriu, por tudo isso, a conscincia de sua responsabilidade nos
destinos da Ptria, e dela no abdicar. Obriga-se, assim, a acompanhar os acontecimentos, pela
necessidade de melhor conhec-los e de preparar-se para cumprir sua misso constitucional.
Os militares, em especial os oficiais, desejam, pois, ser bem informados, e torna-se um DEVER
inalienvel aos chefes inform-los constantemente; do contrrio, incidem moralmente, assim o julgo,
num crime de traio funcional.
O Ministro do Exrcito, todavia, rene em si duas funes: a de auxiliar do Presidente da
Repblica, na execuo de sua poltica de governo, e a de comandante superior do Exrcito.

H, portanto, a destacar, neste quadro, duas foras atuantes - uma, poltica, no sentido da
consecuo dos objetivos do governo; outra, militar, visando a preservar a coeso, a eficincia e os
interesses do Exrcito.
Se estas duas foras esto em consonncia - o que deve ser normal -, subordinando-se a segunda
primeira, o processo poltico evolui favoravelmente. Se, no entanto, colidem ou divergem, surgem
dificuldades que podem conduzir a graves acontecimentos.
No atual caso brasileiro, particularmente, em que o Presidente da Repblica um delegado da
Revoluo de 1964, escolhido pelas Foras Armadas - pelo menos o foi at maro de 1974 -, essa
harmonia de idias e objetivos entre o governo e as Foras Armadas deve ser perfeita. Nada mais ele
do que um executor dos objetivos e postulados daquela Revoluo, recebida pelo povo com
delirantes aplausos, que a consagraram na Histria.
As Foras Armadas so, por conseguinte, responsveis perante a Nao brasileira pelos xitos
ou fracassos de sua atuao.
Restaurar a economia do pas, sanear moralmente a Nao e combater a subverso constituem a
trindade da redemocratizao revolucionria.
Qualquer poltica que a impedisse deveria ser corrigida e qualquer comportamento, individual
ou coletivo, que a violentasse, denunciado. Todas as aes ou omisses que denegrissem a
Revoluo deveriam ser reveladas Nao, desmascarando-se, assim, os oportunistas e os falsos
revolucionrios.
Era este o nosso pensamento - dos tenentes-coronis e coronis - nos primrdios da nova era
revolucionria. O passado j estava sendo julgado; comprazia-nos o advento de uma fase de
dignidade e austeridade.
O Exrcito tinha, assim, o direito e o dever de acompanhar a marcha dos acontecimentos e os
acompanhou at 1974.
Ao assumir o governo, o general Ernesto Geisel no se encontrava, entretanto, a julgar pelos
fatos posteriores, imbudo destes propsitos. Recomendou-me logo, num dos primeiros despachos,
que controlasse os boletins e relatrios de informaes, enviados mensalmente s unidades de tropa
e demais organizaes militares, para que no houvesse exagero na descrio e interpretao das
ocorrncias.
Disse-lhe, naquela poca, que esses documentos forneciam aos oficiais os nicos dados srios
sobre a conjuntura, visto que os jornais e revistas, na maioria das vezes, no eram distribudos nas
guarnies do interior ou publicavam notcias incompletas. Acentuei que os nossos documentos
informativos, por merecerem todo o crdito, orientavam a oficialidade, livrando-a da explorao
poltica capciosa dos fatos.

Mandaria, contudo, exercer rigorosa fiscalizao quanto veracidade e comedimento das

informaes que fossem difundidas.
Aproximadamente dois meses aps estas recomendaes, voltou o presidente ao assunto,
mostrando-me um boletim de informaes do 1 Exrcito no qual eram divulgados acontecimentos das
reas poltica e econmica - alis pouco recomendveis lisura revolucionria.
margem do boletim - que apresentava vrias partes grifadas - li, num determinado trecho,
escrito com a letra inconfundvel do general Golbery do Couto e Silva, uma palavra de acerba
censura.
O presidente perguntou-me como eu deixara sair uma notcia daquela espcie.
Esclareci que o censor das informaes dos boletins dos Exrcitos era o seu prprio comandante
e que a notcia no podia sofrer restries por ser verdica e nada ter de alarmante.
Considerando que o boletim tinha sido elaborado no Rio de janeiro, sede do 1 Exrcito, e que
em Braslia, talvez, oficialmente, s o recebessem o CIE e o SNI, no havia dvida de que um
elemento de qualquer destes dois rgos entregara ao Chefe da Casa Civil um documento de carter
reservado que, aparentemente, em nada poderia interess-lo, a no ser que fosse movido pela
inteno de intrigar o ministro e o Comandante do 1 Exrcito com o Presidente da Repblica.
Aos poucos, porm, o general Geisel foi revelando o seu ponto de vista que se resumia no
seguinte: o Exrcito nada mais precisava saber do que assuntos relacionados diretamente
administrao militar.
Isto significava que as informaes relativas aos campos econmico e poltico deveriam ser
excludas dos relatrios e boletins informativos, ficando as do campo psicossocial sujeitas a uma
filtragem.
Procedi a rigoroso controle daqueles documentos, mas nunca deixei de remeter a todos os
escales subordinados informaes indispensveis a orient-los no panorama sociopolticoeconmico nacional, quaisquer que fossem a sua espcie.
Entre os comezinhos princpios da dinmica das informaes, no mbito militar, est o de que as
informaes ou informes devem ser difundidos sem perda de tempo aos escales interessados em
us-los.
Recebi pelo menos duas recomendaes por escrito, transmitidas pelo Chefe do SNI, em nome
do Presidente da Repblica, para que no permitisse apreciaes dos fatos pelos grandes comandos,
pois tal procedimento cabia exclusivamente ao Servio Nacional de Informaes.
Procurava-se o monoplio das informaes, nas mos do governo, que j o possua,
praticamente, no setor das Comunicaes.

Aps a farsa de 12 de outubro de 1977, pelos boletins de que, acidentalmente, tomei

conhecimento, e nas restries neles notadas em relao aos campos polticos e econmicos, os
rgos de informaes j se haviam amoldado ao critrio presidencial.
SOBRE MINHA LEALDADE AO PRESIDENTE E REVOLUO
Treze anos depois de vitoriosa a Revoluo de maro de 1964, eu era Ministro do Exrcito quando o
presidente Geisel e seus parceiros prepararam a insdia de 12 de outubro de 1977, armada sobre
bases caluniosas - jamais provadas, nem por circunstncias - e desencadeada na calada da noite,
como habitual aos criminosos de traio.
Divulguei naquele dia um documento, preparado com antecedncia, porquanto tinha a certeza de
que o presidente Geisel, dominado por sua natural idiossincrasia aos que dele divergem, em breve,
pelas minhas discordncias ideolgicas com o grupo palaciano, descartar-se-ia de mim, sob qualquer
alegao falsa ou verdadeira, no momento que julgasse oportuno e seguro faz-lo.
H homens que confundem altivez com insolncia e do imenso valor subservincia, que
definem como compreenso. E, quanto mais vaidosos so eles, mais arraigados ficam a esta viso
estrbica do carter alheio. Suas pretensas oniscincia e onipotncia no aceitam discordncias,
ainda que leais e respeitosas.
Sobre aquele documento j escrevi o bastante no lugar adequado, todavia quero declarar que
dele no retiraria uma s palavra ou conceito, caso tivesse que reescrev-lo, nas mesmas condies
e poca em que o fiz.
Nestes anos que se seguiram sua expedio, os acontecimentos vm demonstrando ter sido eu
muito modesto nas apreciaes negativas que expendi.
Revivendo os fatos para melhor conhecer os meandros destes acontecimentos, desejo dizer que a
partir do momento no qual o prprio presidente declarou-me "no ser infenso s esquerdas" tornouse agudo o conflito de sentimentos que latejava em minha conscincia.
Deparava-me com verdadeira dicotomia - ser leal ao general Geisel e infiel aos princpios da
Revoluo de 1964 ou desleal ao meu chefe imediato, enaltecendo os postulados revolucionrios.
A lealdade ao presidente - que nunca lhe faltou de minha parte - importava na infidelidade
Revoluo, visto que seu procedimento chocava-se IDEOLOGICAMENTE com o pensamento
basilar do Movimento de 1964, que era e de combater o comunismo e seus comparsas da luta
ascensional ao poder, isto , os homens de esquerda.
A fidelidade aos postulados de 1964 levar-me-ia a dissentir do presidente e fatalmente a uma
ruptura de relaes - previsvel como ato, porm imprevisvel no tempo. Poderia, no entanto, por tal

comportamento ser acoimado de desleal a Geisel.

Neste dilema, decidi permanecer no cargo, empenhando-me para evitar medidas que,
abastardando a Revoluo, fizessem periclitar seus objetivos. Fi-lo, contudo, abertamente, sem ferir
nem ao menos arranhar a lealdade ao presidente. Mas o grupelho do Planalto, sempre atento ao
prosseguimento de suas calnias e intrigas, no perdia vaza, transformando todo argueiro em
cavaleiro... e o inevitvel aconteceu.
Logicamente, a outra opo seria a de no continuar no cargo ao notar os rumos, lesivos
Revoluo, que tomava a poltica do governo Geisel. Esta deciso no teria cabimento para um
revolucionrio, pois sujeit-lo-ia aos apodos de omisso, desertor e outros mais ferinos. Era,
entretanto, a que mais agradaria aos homens do Planalto, que poderiam explor-la no sentido
depreciativo com falsidades, em que eram hbeis e generosamente fartos. O prprio presidente
tentou-a sem xito, pois preferi a demisso para bem evidenciar que no abandonaria minhas idias,
curvando-me aos propsitos governamentais de desfigurar a Revoluo pela adulterao de seus
objetivos. As ltimas palavras do general Geisel, proferidas naqueles momentos desagradveis "No fique meu inimigo! mostram ter sido percebida a minha inteno de no capitular.
Colocou-se, deste modo, o governo no dever de justificar a minha exonerao, dando a pblico o
motivo que a provocara. Uma reunio no palcio do Planalto, entre Geisel e seus assessores
palacianos, gerou a luminosa soluo - incompatibilidade pessoal.
A nota difundida, embora mentirosa, foi lida por um homem que alardeava minha amizade, mas
no se envergonhou de participar da farsa. Era um primor de hipocrisia.
Visando a lanar o Ministro do Exrcito execrao pblica, apresentando-o como conspirador
e fascista, seguiu-se uma campanha de acusaes falsas e ignbeis, desencadeada pela imprensa sob
a gide e participao dos assessores diretos do presidente Geisel e a silenciosa complacncia dos
insubordinados generais do Alto Comando do Exrcito que, pelo aviltamento de suas atitudes, sero
sempre lembrados como os "generais de 12 de outubro".
Acabara-se a poca do idealismo, que tantos exemplos de dignidade e herosmo transmitira s
jovens geraes militares, e j mourejvamos na do pragmatismo no qual, em ltima anlise, s
verdadeiro o que til, tese que coloca os interesses acima dos ideais e a honra abaixo da vida.
E, assim, cheguei ao 12 de outubro de 1977 - coerente com os meus princpios, fiel aos
postulados dos revolucionrios de 1964 e de conscincia absolutamente tranqila.

CARACTERIZAO
A primeira exigncia que se faz ao estudioso do Movimento Militar de 31 de maro de 1964 definilo como acontecimento histrico.
O que teria sido?
esta a indagao espontnea feita queles que se encorajam a estud-lo, revolvendo os fatos
deste processo de reao para dissec-lo, em consonncia com os conceitos j firmados por ilustres
analistas das aes insurrecionais.
Os que, como eu, nele tomaram parte consideraram-no uma Revoluo, pelo menos assim o
admitamos em maro de 1964. H os que, no tendo o que dizer, papagueando o que ouvem,
chamam-no de golpe de Estado, e existem tambm os seus irreconciliveis adversrios - ainda em
grande nmero - que, com o propsito de avilt-lo, tacham-no de rebelio militar, motim de generais
ou revolta.
A rigor, no se enquadra no conceito histrico-cultural de revoluo, porquanto uma revoluo
um evento mais profundo que, atingindo padres da existncia de um povo, transforma-lhe a filosofia
de vida. Destri por finalidade uns, porm oferece outros em alternativa. Em virtude disso, vem
alicerada num corpo de princpios, ou melhor, numa doutrina, cujos preceitos defendem-na e
preparam sua exploso, circunstncia esta que, indubitavelmente, no ocorreu.
A ao militar foi realizada para defender a democracia, para resguard-la da ameaa iminente
do assalto comunista s nossas instituies, finalmente, para evitar uma revoluo marxista. Veio,
portanto, preserv-la. No foi desencadeada visando a implantar algo de novo, mas sim a restaurar.
Entretanto, as correntes militares por ela responsveis no se aperceberam ou no souberam
compreender que essa democracia, cujo trono ns, com a fora de nossas baionetas e o apoio quase
unnime do nosso povo, sustentramos de p naquela poca, tinha graves leses no campo social que
precisavam, de imediato, ser curadas.
Seu sentido, reconhecidamente conservador, amolda-se mais ao pensamento tradicionalista
medieval de revoluo do que ao hodierno conceito de transformao, o qual s caracteriza como
revolucionrio o fato histrico que abre uma nova fase de aprimoramento cultural.
Revelou-se, na realidade, uma confabulao ampla e espontnea, porm sem doutrina e sem

coordenao.
Focalizando-a sob este ltimo aspecto, diz Glauco Carneiro em seu livro:' "Atingiu ao auge essa
descoordenao ao chegar Cordeiro de Farias a Minas Gerais para saber se a revoluo fora mesmo
deflagrada (a 31), quando ali se achava, desde 28 de maro, o marechal Odlio Denys, informando e
acelerando o Movimento..."
Os numerosos grupos que se espraiavam pelo nosso imenso territrio, constituindo uma
verdadeira legio de dissidentes e opositores do governo, porm, no estavam alinhavados para
formar um sistema, no ofereciam, por isso, ao poder central o perigo de uma consistente e poderosa
unidade de fora. Nessa legio dispersa e heterognea em que predominavam os idealistas
democratas havia coortes mistas de frustrados, oportunistas, ambiciosos e, at, adversrios polticos
do governo, reforadas na oportunidade pelos ladinos e tradicionais adesistas de ltima hora.
Contudo, todos esses homens, de tendncias e pontos de vista diferentes, tinham de comum, pelo
pavor ao futuro, a obsesso de derrubar o governo de Joo Goulart, numa irreprimvel reao contra
a calamitosa situao do pas - de runa moral, devastao econmica e desespero social.
Queriam, ansiosamente, mudar a conjuntura que os importunava; no entanto, em maioria, no
pretendiam adotar novos padres de vida. Tencionavam depor para repor, mas nunca para compor
uma situao diferente. Com esse objetivo de restabelecer, lanar-se-iam, sem vacilaes, como o
fizeram, na luta.
Neste ngulo restrito poderia ser admitido o Movimento de maro de 1964 como uma contrarevoluo, pois a revoluo socialista encontrava-se em sua derradeira fase, bem explcita na famosa
frase proferida com euforia- consoante se diz e escreve - por Lus Carlos Prestes: "J temos o
governo, s nos falta o poder."
Golpe de Estado, rtulo que muitos lhe conferem, no o distingue com absoluta exatido, ainda
que dele tenha muitas caractersticas.
Este tipo de ao militar lanado de cima para baixo e processa-se de surpresa em reas
restritas de suma importncia. No conta, normalmente, com a participao do povo, em virtude do
sigilo que a operao exige para ser imprevista e bem-sucedida. Este auxlio popular, a rigor, deve
ser entendido como o que provoca o acontecimento, isto , aquele que atravs de manifestaes de
violncia - desordens, distrbios, motins etc. -, revelando o propsito revolucionrio, fora e
precipita a ao contra o governo constitudo. Nele no podemos incluir as demonstraes pblicas
de solidariedade ou repulsa que, no obstante significativas de sentimentos dominantes numa parcela
da populao, so forma de apoio mais platnicas do que concretas.
As marchas de protesto, semelhana das realizadas pelas mulheres brasileiras antes de 31 de
maro, tiveram o inestimvel valor de alertar a Nao para o perigo que nos rondava, de despertar
sua conscincia cvica para a trama que governo e comunistas teciam visando a agrilhoar-nos ao

marxismo, mas, se influenciaram o prosseguimento das confabulaes, no foram de molde a

deflagrar o Movimento Militar.
Mais incisivos sob este aspecto foram o famoso comcio da Central do Brasil e a acintosa
reunio do Automvel Clube, manifestaes, estas sim, tpicas dos preliminares de uma revoluo
que se aproximava.
Alm de tudo, o golpe de Estado tem por finalidade a derrubada de um governo, a deposio dos
homens que empolgam o poder, sem a inteno de modificar o sistema ou o regime. No se pensa em
modificar ou criar, no se mexe nos alicerces da organizao social, o que invariavelmente acontece
nas revolues. No se escudam, assim, os homens que o realizam, em um corpo de princpios,
dominando-os apenas objetivos imediatos, no raro soprados por ndoles egosticas.
Ajustando estas consideraes ao Movimento de 31 de maro, parece-me mais razovel defini-lo
como um golpe de Estado, do qual muito o aproximam as suas caractersticas.
No foi uma revoluo, no sentido preciso e moderno do termo, de transio entre duas fases
culturais, visto que no trouxe uma doutrina que lhe permitisse romper os nevoeiros de uma poca em
busca de novos horizontes.
Podemos dizer que constaram dos propsitos de seus chefes o combate misria, a valorizao
da pessoa humana, a luta contra a subverso, a recuperao econmica do pas, enfim, os anseios de
tornar a Nao brasileira feliz e poderosa; mas justo reconhecer, tambm, que tais desejos, por
serem encarados de modo genrico, por esvoaarem em esfera platnica, no se traduziram em
preceitos, princpios e normas, no se consubstanciaram em uma doutrina que os pudesse tornar uma
realidade.
No poderamos cham-lo de rebelio ou revolta, aes locais de menor envergadura e que, via
de regra, no visam a modificar estruturas polticas ou sociais. Dirigem-se, de modo geral, contra as
autoridades subordinadoras imediatas, quer com a finalidade de extinguir situaes ou medidas
consideradas injustas e opressoras quer com a de satisfazer reivindicaes admitidas como
legtimas, dignas da condio humana ou social dos rebelados.
Em nossa histria republicana podemos encontrar, entre muitos outros, os exemplos da revolta da
vacina obrigatria e a da chibata, esta na Marinha de Guerra.
A populao, levada s ruas pelos agitadores, quase sempre provoca desordens na tentativa, sem
resultado, de aparentar apoio aos insurretos, manifestaes que a polcia torna efmeras.
Uma rebelio ou revolta difere muito de uma revoluo, o que j era percebido nos primrdios
da Revoluo Francesa. Um episdio bem significativo, narrado por Carlyle2 ao descrever os
acontecimentos de julho de 1789, na Frana, permite essa interpretao:

Sua Majestade, conservada em feliz ignorncia, sonha, provavelmente, com a espingarda de dois
canos e com as florestas de Mendon. Alta noite, o duque de Liancourt, que possua direito oficial
de entrada, penetra nos aposentos reais e desenrola com crua clareza, no seu modo
constitucional, as notcias do dia. "Mais"; disse o pobre Lus, "c'est une revolte!", mas uma
revolta! - "Sire", respondeu Liancourt, "no uma revolta - uma revoluo."
Embora a controvrsia que se estabeleceu quanto aos conceitos dessas formas de insurreio
dificulte sob certos ngulos uma definio precisa, ouso caracterizar o Movimento de 31 de maro de
1964 como um golpe de Estado, que vitorioso enroupou-se de Revoluo.
Entretanto, habituei-me a cham-lo de Revoluo, e assim continuo a faz-lo em respeito aos
ideais que feneceram.
Vou buscar as razes do Movimento de 31 de maro na gloriosa jornada de julho de 1922,
porque - repetindo o conceito de Heberle -"um processo revolucionrio compreende vrias fases e
nunca se exaure num nico levante",3 e os nossos objetivos so ainda os mesmos.
Derrotado nas areias de Copacabana, o levante de 1922 teve, no entanto, suas idias defendidas
e difundidas pelas colunas revolucionrias que percorreram o Brasil at 1927. Novo levante - a
Revoluo de 1930 - vai ressurgi-las e realiz-las em parte para, sete anos depois, serem abafadas
pela traio do golpe do Estado Novo. Revigoram-se, contudo, em 1945, com a queda do ditador.
Em 1951, regressa Getlio Vargas, eleito e empossado presidente, acentuandose ento as
ameaas sindicalistas de Joo Goulart, sob suas vistas complacentes. Estagna-se o pensamento
revolucionrio de 1922, cresce o dio a Vargas e violentas e insuportveis presses foram-no a
suicidar-se, em agosto de 1954.
Novos alentos trazem a esperana de retomada do processo revolucionrio, j tantas vezes
contido pelo destino, porm a desmedida ambio e a vaidade do general Henrique Lott levam-no a
intercept-lo na novembrada de 1955, traio vil e covarde, realizada sob o pretexto de restabelecer
a legalidade que ele mesmo violentara. Seguiram-se os tristes e desoladores perodos de governos
populistas e criptocomunistas e, depois desta calamitosa era, o levante de 1964.
Tnhamos, ns revolucionrios, a impresso de que chegara finalmente a fase da concretizao
dos ideais de 1922, o que, infelizmente, no se verificou, pois o processo revolucionrio seria mais
uma vez interrompido com a traio do governo Geisel, responsvel pelo retorno marcha para a
esquerda, abominada por todos os que sinceramente lutaram contra o marxismo - a razo primeira do
golpe militar de 1964.
E o governo do general Figueiredo no tem decepcionado o seu antecessor e protetor, seguindolhe os passos com medidas que mais arrastam o pas para o campo socialista, comportamento muito
louvado pelos comunistas, seus atuais defensores e amigos em potencial.

PRINCIPAIS ERROS E ACERTOS

a) As indefinies e imprevises iniciais
O golpe militar vencedor - o golpe de Estado - quis situar-se dentro da Constituio vigorante,
visando somente deposio do presidente e a eliminar o seu pernicioso processo de governo. No
feriu, por isso, a legalidade, deixando de p, intocveis, os poderes judicirio e Legislativo. Este
um propsito que, por evidente, no pode ser posto em dvida, porque houve uma preocupao legal
- imediata e aflitiva - de substituir o presidente foragido, considerada a vacncia do cargo
presidencial.
O historiador Luiz Viana Filho4 assim narra esses momentos de incerteza: "Foi dramtica a
sesso do Congresso em que Auro de Moura Andrade, alta madrugada e com o gosto da teatralidade,
declarou vaga a Presidncia, convidando, para assumi-la, imediatamente, o deputado Ranieri
Mazzili, Presidente da Cmara dos Deputados."
Essa inteno estava ainda bem clara no manifesto que os chefes militares rebelados lanaram no
dia 31 de maro, em que anunciaram seu exclusivo objetivo :5 "E, coesos e unidos, restauraremos a
legalidade, como de nosso dever, assegurando a plena vigncia do regime democrtico."
O manifesto nada tinha das vibrantes proclamaes revolucionrias que marcam as vitrias das
sublimes causas, no advento das revolues. Era, pelo contrrio, um documento tmido, que
procurava antes justificar a ao do que glorific-la como imperativa a grandes e inadiveis
reformas polticas e sociais.
Tratava-se, portanto, de afastar o presidente Joo Goulart, j em desabalada fuga para o
estrangeiro, realizando-se a mudana de governo sob os cnones legais, conforme era obstinado
desejo do general Castelo Branco.
A posse do deputado Ranieri Mazzilli, na madrugada do dia 2 de abril, ocorreu, pois, com as
formalidades usuais, fortalecida pela presena do Presidente do Supremo Tribunal Federal. Nada
mais teriam os militares de fazer, em obedincia aos seus propalados desgnios, seno prestigiar o
presidente interino e aguardar o prazo constitucional para a eleio do novo presidente.
No entanto, a existncia de um Comando Revolucionrio, constitudo pelos trs ministros
militares - general Costa e Silva, almirante Rademaker e brigadeiro Correia de Mello - criava uma
dualidade de poder, o primeiro paradoxo desta indefinvel situao. Outros vieram como a narrativa
mostrar.
O general Costa e Silva, interpretando o pensamento da maioria dos militares, pedia um
documento legal que permitisse o expurgo de todos aqueles que tivessem trado a Nao, atravs de
procedimentos considerados criminosos, por violarem direitos ou liberdades constitucionais.

Os chefes militares, ainda obsedados pela idia de legalidade, tentaram ingenuamente fazer
aprovar pelo Legislativo um ATO, que seria CONSTITUCIONAL, objetivando quele saneamento.
Durante nove dias o Congresso marombou em evasivas, esquivando-se de sancionar o
documento. E no o faria, porquanto atingiria, caso o fizesse, numerosos congressistas. Ficava, deste
modo, o Movimento Militar em posio falsa de descrdito e aparente debilidade.
Como se poderia acreditar no poder de um movimento armado vencedor, quando um de seus
chefes de maior prestgio via sua indicao para a Presidncia da Repblica sujeita a manobras de
astutos polticos? Homens pblicos de nomeada ensaiaram colocar um civil no lugar de Joo Goulart
e, neste sentido, convites foram feitos ao governador Magalhes Pinto pelos ex-presidente Juscelino
Kubitschek e governador Carlos Lacerda, recusando-se Magalhes Pinto, por questes de princpios,
a aceitar.'
Uma Revoluo de verdade no se submeteria a esse vexame. Agindo em misso do povo,
empossaria seu chefe pela fora. Assim sucedeu, em 1930, com a ascenso de Getlio Vargas.
A situao tornara-se confusa, politicamente indefinvel. Se era um golpe de Estado, por que
essa interferncia de um Comando Revolucionrio esprio, impondo decises a um Congresso e a um
presidente que os prprios chefes militares reconheceram, preservando o primeiro e empossando o
ltimo?
Se no era um golpe de Estado, mas sim, uma revoluo, cuja primeira conseqncia jurdica
seria a quebra da legalidade, por que esses recatos em agir, quando na realidade o Comando
Revolucionrio representava o nico poder existente?
Assistamos ao triste paradoxo de ver o poder vencedor humilhar-se ante o poder vencido!
Nessas circunstncias, o Comando Revolucionrio, abandonando os pruridos de legalidade, fez
compreender que o nico poder era o seu, outorgando o ATO INSTITUCIONAL N i. Nascia, assim,
a nossa Revoluo, legitimada por essa pea histrica, que foi o seu primeiro instrumento jurdico.
Num rasgo corajoso e patritico transformou-se o golpe de Estado em Revoluo.
Mas uma revoluo no produto de gerao espontnea, nem surge de um lance de habilidosa
prestidigitao.
O Movimento de maro, no tendo vindo a cavaleiro de uma doutrina que lhe desse uma estrutura
e rumos precisos, preocupado mais em solucionar dificuldades imediatas, postergando uma real
viso do futuro, cujos problemas obstinava-se em no encarar, agora convertido em Revoluo, o seu
primeiro vagido, que a custo soltou, foi muito dbil.
O ATO INSTITUCIONAL, do meu ponto de vista, deveria ter sido mais amplo e, valendo-se do
impacto emocional, bem como da boa acolhida do povo, mais rigoroso e profundo.

O Congresso seria dissolvido e novas eleies marcadas com vistas a uma Constituinte. Obterse-ia desta maneira tempo para formar um partido revolucionrio, o que, por sentimentos e
convices, nunca existiu.
O poder judicirio, no mnimo, sofreria o expurgo dos elementos contrrios Revoluo e
favorveis, abertamente, poltica marxista de Joo Goulart.
No sentiram, os lderes revolucionrios, que os membros desses poderes, ligados poltica do
governo deposto, no poderiam de conscincia decidir contra Jango e seus asseclas?
A atitude do Congresso negando-se a sancionar o Ato e, posteriormente, o habeas corpus
concedido pelo judicirio ao marxista Miguel Arraes so argumentos indestrutveis em defesa
daquelas medidas.
Foi esse o nosso pecado original, para o qual no houve batismo.
Essas e muitas outras decises e providncias que seriam salutares aos destinos da Revoluo,
no tendo sido tomadas naquela poca, dificultaram-lhe a marcha, obrigando-a a comportamentos
incoerentes e atuaes hoje ditas casusticas, ocasionados da impreviso inicial.
Emendas constitucionais, prorrogao do mandato presidencial, transferncia de eleies, novos
Atos, numerosas cassaes e "oportunas" medidas casusticas foram os frutos cidos daquela
imprevidncia.
O Ato Institucional procurou dar eleio presidencial um carter democrtico, atribuindo sua
realizao a um Legislativo, de prestgio apenas aparente, porm travestiu o presidente em ditador,
ao investi-lo do poder revolucionrio, cujo emprego ficou sujeitos aos seus critrio e vontade.
Verdadeiro disparate este de o Comando Revolucionrio permitir que o Congresso escolhesse
um presidente, ao tempo que armava o eleito de poderes excepcionais que, superpondo-se a
quaisquer outros, tinham fora para dissolver o prprio rgo eleitor.
Ento, para que realizar a eleio? Por que no se empossou diretamente o chefe revolucionrio?
b) A inverso na seqncia dos primeiros chefes revolucionrios
Dois ilustres chefes militares destacaram-se politicamente na fase inicial da Revoluo. Foram eles
os generais Humberto de Alencar Castelo Branco e Arthur da Costa e Silva. Ambos - a par de suas
virtudes e de relevantes servios prestados Ptria - possuam formao e temperamento diferentes,
o que naturalmente induzia-os, em muitos casos, a decises dessemelhantes. Algumas consideraes
mais extensas, sob este aspecto, permitir-nos-o apreciar com aceitvel segurana os fatos de seus
governos e as deliberaes que tomaram.

Castelo traava o seu comportamento rigorosamente dentro dos padres e normas tradicionais
existentes, enquanto Costa e Silva, embora manifestasse obedincia s leis, no as tinha como
dogmas nem por indestrutveis. Um, tendo como peculiaridade mental o bom senso, era reservado ao
extremo; o outro, situando-a na emoo, mostrava-se, em certos momentos, extrovertido. No conjunto
de suas caractersticas havia aquelas que os aproximavam e outras que os afastavam, todavia as
resultantes no deixavam dvidas sobre seus tipos de liderana.
O general Castelo era o modelo do chefe INSTITUCIONAL, talhado para as pocas de
estabilidade, dos frutos sazonados, produtos de um plantio feliz.
O general Costa e Silva definia-se em todos os seus atos como chefe DOMINANTE, destinado a
imperar nos perodos de desintegrao e violncia, em que a acomodao ridcula ingenuidade e a
persuaso estril, durante os quais s a fora argumento entendido e obedecido.
Eu tinha profundo respeito e sincera estima pelo general Castelo, o militar austero e culto, mas
imensa admirao pelo general Costa e Silva, o guerreiro arrebatado, do dilogo franco e corao
generoso.
O general Castelo Branco, primeiro presidente do novo perodo poltico, no obstante seus
excelsos dotes morais e intelectuais, no era, entretanto, por sua mentalidade inflexivelmente
institucional, o homem adequado a realizar a primeira fase de uma revoluo, exatamente a mais
aguda, aquela em que as aes destrutivas predominam de modo quase absoluto. Comprova-o, de
incio, na seleo de seu Ministrio, mais restaurador e conservador do que revolucionrio.
A maneira pela qual foi elevado ao poder e a sua preocupao inicial de no exceder o tempo
que restava ao presidente deposto, cuidados inerentes formao militar, que coloca sempre na
primeira linha de suas inquietaes a obedincia lei e o cumprimento do prazo da misso, afastam a
idia de que os chefes militares tenham vindo com o propsito de executar um programa doutrinrio
reformador preestabelecido, isto , que tenham planejado uma revoluo.
As revolues no marcam limites no tempo. Elas, dentro da doutrina que esposaram e vm
difundir, elaboram e impem as leis que vigoraro na nova ordem. Semeiam seus princpios,
especialmente na juventude, visando a dar-lhe razes para sustent-la at longnquo futuro.
Por conseguinte, no tm prazos e somente se exaurem com a integral concretizao de seus
objetivos.
c) A falta de uma doutrina revolucionria
O lance de ilusionismo que transmudou o golpe de Estado em Revoluo, para a qual, evidentemente,
no estavam preparados os homens que realizaram o Movimento Militar de maro de 1964,
sobrecarregou-os de inesperadas e srias responsabilidades. Dentre elas avultavam como imediatas

e imprescindveis a adoo ou formulao de uma doutrina revolucionria e a criao de

instrumentos que defendessem e explicassem as suas teses. Em outras palavras, isto significava que a
Revoluo, alm de definir-se por um corpo de princpios, deveria dispor de uma associao de
indivduos, aglutinados, por convico, em torno de suas idias.
O Ato outorgado legitimou-a, porm, por sua natureza, no poderia satisfazer essas exigncias.
Os governantes revolucionrios, no possuindo uma DOUTRINA nem a tendo elaborado, apegaramse, ento, da Escola Superior de Guerra que, visando a uma poca de estabilidade democrtica,
nada tinha de revolucionria, aplicando-se, aqui, este termo em sua ldima acepo histricocultural.
Um partido poltico, um grupo de jornalistas credenciado pela combatividade, mestres,
empresrios e homens de valor em todos os setores teriam de ser acionados para difundir os
propsitos revolucionrios e irradiar, por todo o Brasil, a esperana de uma nova era.
Infelizmente, essa campanha de esclarecimento e catequizao no se processou com a pujana
necessria a converter a abulia de nosso povo - gerada pelos maus governos - em confiana
revolucionria.
Esqueceram-se os chefes militares da sentena de que s a ofensiva conduz vitria.
Criou-se, para continuidade revolucionria, a Aliana Renovadora Nacional (Arena), que sendo
mais um partido de governo do que da Revoluo no justificou plenamente o nome.
No era uma aliana, porquanto em vrias reas regionais seus integrantes viviam s turras,
digladiando-se por questinculas e prestgio provinciais. De renovadora, se algo tinha, era muito
pouco, sendo mais restauradora dos comportamentos oligrquicos, que relembravam a poca do
"coronelismo". Finalmente, seu qualificativo de nacional prendia-se mais sua distribuio pelo
nosso imenso territrio do que ao puro sentido de superpor os interesses da Nao aos regionais. Era
de mentalidade provinciana, da qual numerosos polticos ainda no se libertaram.
A Arena, portanto, foi na realidade um partido de governo da Revoluo, mas nunca um partido
revolucionrio.
Em julho de 1964, o Movimento de maro continuava lutando para afirmar-se como uma
Revoluo. No entanto, sem bases doutrinria e poltica, no contava com homens de convico,
necessrios para as grandes realizaes de alcance sociopoltico-econmico que eliminassem as
aberraes de um sistema poltico inadequado e as injustias sociais persistentes.
Uma estimativa dos Servios de Informaes enviada ao presidente naquele ms conclua: "O
governo no ter mais, pois, grande probabilidade de levar a cabo seu programa de restaurao
financeira, de normalizao da vida nacional e de implantao de reformas profundas."

As reformas nada mais so do que revolues pacficas, so formas de evoluo com os meios
de paz, todavia o presidente Castelo, no quadro da legalidade em que sempre desejou agir, no
dispunha desses meios, como provou o episdio da cassao de Juscelino Kubitschek quando o PSD
imediatamente se retirou do bloco parlamentar, recentemente formado para apoiar a Revoluo.
A Revoluo naquela poca assemelhava-se a uma nave perdida em mar tempestuoso, sem uma
guarnio que possibilitasse ao comandante coloc-la no rumo certo.
A Emenda Constitucional n 9, prorrogando o mandato presidencial, adotando a maioria absoluta
e transferindo as eleies presidenciais, foi a frmula casustica para a angustiosa situao.
Todos esses transtornos e decepes iniciais poderiam ser evitados no fora a imperfeita feitura
do Ato n 1.
E, a sabedoria popular, eternizada nos adgios, afirma: rvore que nasce torta, nunca se
endireita!
Confirmando o provrbio, outras falhas vieram.
d) O abandono da juventude
A juventude foi abandonada, do ponto de vista da pregao dos objetivos e postulados
revolucionrios. A Revoluo procurou reprimi-la em suas naturais aspiraes de participar da
evoluo dos acontecimentos - conduta que a levou a desgarrar para o campo da contestao - em
vez de norte-la poltica e ideologicamente no sentido de defender as teses revolucionrias,
mostrando-lhe que estas visavam ao bem-estar comum dos brasileiros, numa Ptria engrandecida
moral e economicamente.
No caminhar do tempo a fase de decises o presente, sendo o passado um celeiro de
experincias e o futuro a imensidade desconhecida, eriado de incgnitas. Mas o presente define-se,
ainda, como o futuro do passado ao tempo em que o passado do futuro.
, portanto, sobre o presente que os homens de uma poca, em plena maturidade, devem dissecar
os erros outrora cometidos para que possam orientar, conscientemente, a mocidade na obteno de
vindouros xitos.
Aps a derrota alem, em 1918, almirantes alemes eram vistos em praas pblicas, nas manhs
dos domingos e feriados, reunindo as crianas em torno de maquetes representando a batalha de
Jutlndia. Sobre elas, numa exposio plena de civismo, enalteciam a Alemanha vencida pelo mundo,
qual nem o direito a uma vitria naval indiscutvel, pois afundara mais navios ingleses do que
perdera, era reconhecido. Porm, o dia da desforra - diziam eles - chegaria, porque a raa germnica
no morrera e era imbatvel.

E foi essa gerao, psicologicamente preparada, que constituiu o Exrcito Alemo invasor da
Polnia, em 1939, guarneceu os carros das Divises Panzer, de Guderian, de estrondosas vitrias na
Rssia, e pilotou os avies da Luftwaffe que despejaram sobre a Inglaterra toneladas de bombas. E
foi ainda ela que forjou os hericos marujos que mantiveram a bandeira alem no convs do navio
Admiral Graf Spee no episdio da batalha do rio da Prata.
Os homens da Revoluo no pensaram desta maneira ou, se pensaram, no agiram em
consonncia com este pensamento. Desperdiaram um presente valioso, deixando a juventude
matroca num correntoso rio. Desta falha aproveitaram-se os grupos oponentes para entregar aos
jovens bandeiras que no simbolizavam nossas idias, mas que foram por eles conduzidas e
defendidas com o ardor e a coragem prprios da mocidade. A cassao dos antigos chefes antirevolucionrios abriu a esses moos a liderana poltica da oposio, enquanto ns mantnhamos em
atividade as "velhas raposas", se no mamutes prenhes de solues da era cenozica.
Esse foi o futuro de um presente sem viso e mal estruturado.
Sob este aspecto cabe ainda uma observao oportuna, traduzida em indagao. At que ponto
teria este comportamento revolucionrio decorrido de uma imprevidncia ou sido intencional,
quando no primeiro governo da Revoluo havia homens de inegvel tendncia esquerdista como os
generais Ernesto Geisel e Golbery?
e) A ineficincia da propaganda revolucionria
As propagandas revolucionria e anti-revolucionria eram e so aes que precisam ser examinadas,
em profundidade, com absoluta iseno de nimos.
A propaganda eficiente, isto , objetiva, judiciosa, feita com clareza e inteligncia, ao alcance
das camadas mais desfavorecidas e de nvel cultural mais baixo, na realidade, nunca houve.
Discursos bombsticos - porm vazios - visando mais a destacar o orador como purssimo e
intransigente revolucionrio, revelando em muitos casos a exigncia de mascarar atitudes duvidosas
no passado, eram ouvidos e aplaudidos. Conferencistas abalizados expunham e solucionavam, ante
auditrios selecionados, problemas graves do pas.
Todavia, de concreto, nada!
Tal quadro traz-me memria conceito emitido por ilustre historiador. Escreve ele que o
brasileiro tem a iluso grfica, isto , que elaborada uma lei considera o problema resolvido, quando
a soluo no est na confeco da lei, mas sim na sua judiciosa aplicao. Esse juzo encaixa-se
perfeitamente na nossa Revoluo.
Toda revoluo, focalizada em sua ampla dinmica, encerra o aparecimento - um espocar - que
o "fato" revolucionrio, e o estabelecimento de uma nova ordem de idias, em outras palavras, a

implantao dos "valores" revolucionrios que difunde. A existncia deste binrio "fato-valores"
torna-se, pois, bsica no caracterizar uma revoluo em sua acepo histrico-cultural.
Se houve o fato, porm no se fixaram novos valores, no foi mais do que um simples golpe de
Estado; se no ocorreu o "fato" e, no entanto, novas idias e padres sociais foram estatudos e
adotados, atravs de reformas, processou-se uma evoluo, coisa muito diferente da revoluo que
conceituamos.
O Movimento Militar de 1964 legitimou-se pelo Ato Institucional (AI) em Revoluo, no entanto
os revolucionrios incidiram na tradicional iluso grfica, admitindo que sua outorga era a soluo
suficiente. Esqueceram-se dos "valores" que, alis, no possuam bem definidos por falta de uma
doutrina revolucionria.
Os polticos defendiam o governo, mas no a Revoluo, mera coincidncia de interesses que
desejavam manter. Os prprios governos da Repblica no se podem eximir do pecado de ter
mantido nos cenrios estaduais e federais homens perniciosos Revoluo, mas indispensveis s
suas manobras de fortalecimento do poder central, ao qual se vinculavam por amizade ou vantagens
pessoais.
Quando os contestadores da Revoluo - comunistas, homens de esquerda e os amigos dos
polticos cassados - perceberam a tibieza revolucionria no setor da propaganda, no perderam
tempo e lanaram-se na contrapropaganda.
E esta foi muito bem estruturada e desencadeada!
Os problemas poltico-administrativos sofreram violenta crtica da imprensa - em que se
acoitavam, em maioria, aqueles elementos. Entretanto, esta crtica era objetiva, porque se baseava
em fatos, no raro desaguando em alternativas, ou melhor, em propostas de solues corretivas.
A propaganda anti-revolucionria, de fundo ideolgico, eximiamente dirigida de bases
internacionais e bem amparada de recursos das mesmas origens, atuou e atua livremente. Avanou
ousadamente pelos caminhos da subjetividade, sustentando que o pensamento livre de peias
forjadas pela lgica e a moralidade. E a impregnao subversiva encontrou campo frtil na mocidade
desarvorada e abandonada, induzindo-a ao hedonismo como nico objetivo da vida.
Nunca tivemos, ns os revolucionrios, em carter duradouro, uma pliade de homens que
difundisse e justificasse a Revoluo e a sua conduta. Jamais dispusemos de um rgo de imprensa
prprio - o que acontece at com os mais fracos partidos polticos e muitas organizaes
empresariais - capaz de acolher essa equipe selecionada pelo ardor e crena revolucionrios,
propiciando-lhe meios de divulgao pblica e uma tribuna de onde repelisse as calnias e insultos
assacados aos revolucionrios.
A permissividade ou indiferena do primeiro governo revolucionrio ante tais fatos, talvez, pelo

feitio do presidente - homem culto e ligado ao setor da intelectualidade -, possam ser explicadas,
mas no justificadas.
A censura - remdio que se tentou aplicar - pode surtir efeito nas agresses e crticas de carter
poltico-administrativo, desde que seguida de uma complementao justificadora do fato imputado.
Assenta-se nestes casos em acontecimentos reais.
Com a contrapropaganda de fundo ideolgico a situao diferente. Est montada em bases
subjetivas do mundo das artes, nas quais as "realidades" so frutos da imaginao dos autores,
visando a objetivos previamente estabelecidos para deteriorar a moralidade pblica e atingir, in fine,
nossos princpios morais. Nessas condies, a censura ser simples paliativo, visto que as idias, se
cimentadas por convices, em tempo algum sero esmagadas pela fora. Elas apenas refluem
mente, de onde ressurgem ao primeiro alento, mais incisivas e persistentes. Somente a persuaso
habilidosa e a catequese cvica podem abal-las, abrindo-lhes novos rumos na anlise das
alternativas. A censura , em essncia, uma forma de fora. Obtm sucesso no campo poltico, mas
no atinge a conscincia, imperante na esfera espiritual, portanto insensvel sua ao.
O comportamento cristo sob as armas das legies romanas e a atitude de Galileu aps depor no
tribunal inquisitorial do Santo Oficio so belos e nobres exemplos dessa verdade, entre numerosos
outros.
E o que fez a Revoluo de real e permanente para aniquilar essa contrapropaganda? Unicamente
no governo Mdici a inteligncia e a acurada viso de Otvio Costa combateram essa realidade
acertadamente. E os tempos o provaram.
f) A exagerada utilizao de militares na administrao civil
Os militares, no tendo trazido uma doutrina revolucionria - volto a abordar o assunto por
consider-lo vital -, no contavam, logicamente, no meio civil e no prprio ambiente castrense, com
elementos capazes de pregar e aplicar princpios de uma coisa inexistente.
Entretanto, o Movimento de 1964 alardeara e prometera a regenerao do Brasil nos campos
moral, econmico e poltico, extinguindo a CORRUPO, revitalizando a ECONOMIA e
combatendo a SUBVERSO, promessa esta que carreara as populaes para o seu lado, dando-lhe o
apoio quase integral do povo.
Os chefes revolucionrios, ao que tudo indica, chegaram dispostos a cumprir esse voto, mas
cometeram a falha de pretender tutelar a Nao, interferindo diretamente em numerosos setores das
atividades nacionais, alguns de delicadas e complexas especificidades tcnica e administrativa. Isso
ocorreu, em particular, no chamado segundo escalo da administrao pblica.
Melhor teria sido, parece-me, que escolhessem na dissidncia civil do governo Goulart homens

capazes, de honestidade e patriotismo inquestionveis, dignos pela confiana revolucionria de

ocuparem cargos de responsabilidade e exerc-los com eficincia.
O Exrcito manter-se-ia distncia, empenhado em suas tarefas profissionais, em permanente
vigilncia para que no voltssemos ao caos do passado.
Durante a ao militar e nos seus imediatos e posteriores momentos, com o propsito de
assegurar o domnio do organismo pblico, esse controle, essa penetrao nos rgos civis, era
explicvel e at indispensvel - em certos e raros casos -, porm, proporo em que se fosse
firmando, a Revoluo deveria ter procedido de outra forma, pois elementos de muito valor foram
esquecidos e abandonados, quando nos podiam ser de imensurvel utilidade na reconstruo do pas,
em particular na implantao das reformas recomendadas na doutrina da Escola Superior de Guerra,
adotada pelo primeiro governo da Revoluo, em falta de outra.
Houve, preciso reconhecer, excees neste procedimento, mas, foram, na maioria das vezes,
antipticos e pecaminosos, porque procuravam atender a interesses e influncias mais pessoais do
que revolucionrias. Foi assim que vimos cidados capazes, porm reconhecidamente no
revolucionrios, assumirem funes da mais alta relevncia no pas. Poderamos citar muitos, em
especial no segundo escalo administrativo, contudo a entrega de cargos a Roberto Campos, Israel
Pinheiro e Negro de Lima so exemplos suficientes. Como poderamos esperar comportamento
revolucionrio destes cidados?
Este era o pensamento dominante no Exrcito!
A exagerada e constante ocupao castrense de cargos da administrao civil, direta ou
indiretamente subordinados aos governos federal e estaduais, foi mais perniciosa ao Exrcito do que
benfica ao Pas.
Centenas de oficiais foram afastados do Exrcito, trazendo srias dificuldades tropa, em que as
substituies afetavam a instruo pelos males da soluo de continuidade nos comandos. Nos
regimentos de Cavalaria da fronteira Oeste, orgnicos da 4 Diviso de Cavalaria, sob meu comando
em 1965, mais de metade dos pelotes eram comandados por sargentos. Alm destes inconvenientes,
havia a circunstncia de as substituies onerarem os cofres pblicos.
H a considerar, ainda, que estas facilidades de nomeaes e designaes de militares para
cargos fora das Foras Armadas, recompensadas por polpudos vencimentos e, no raro,
extravagantes mordomias, somados ao que continuavam a receber na instituio de origem,
estimulavam uma mentalidade utilitarista que, infelizmente, em todos os tempos encontrou acolhida
numa diminuta parcela do Exrcito.
Fao aqui uma digresso para esclarecer bem este aspecto. A carreira das armas a nica que
custeia, integralmente, a formao de seus profissionais e assegura-lhes durante este perodo parcos
vencimentos, diria melhor, um auxlio de manuteno social.

Instruo, moradia, uniformes, alimentao, apoio financeiro e a perspectiva de uma profisso

garantida ao trmino do curso so tentadoras ofertas apresentadas aos jovens desprovidos de
recursos para enfrentarem os altos preos das matrculas nas universidades, mas que pretendem, por
natural ambio, ascender na escala social.
Na anlise desta questo - ingresso no Exrcito - podemos, portanto, distinguir dois grupos: os
que tm real vocao militar, encarando a vida castrense como um sacerdcio, e aqueles que so
impulsionados por anseios ascensionais, enxergando no Exrcito apenas um caminho de acesso, em
linguagem mais rude, um trampolim.
Os primeiros esto voltados para dentro do Exrcito e os ltimos, para fora!
Em pocas passadas, at os princpios dos anos 50, era esmagadora a percentagem de jovens de
pendor militar que se dirigiam aos estabelecimentos de ensino do Exrcito, no entanto, a partir da,
as observaes mostraram que, talvez por vantagens oferecidas pelas profisses liberais e tcnicas,
lamentavelmente, parece ter decrescido bastante aquele percentual vocacional.
A orientao revolucionria veio agravar essa situao, no sendo, pois, de estranhar que
numerosos militares aceitassem com agrado essa fuga do Exrcito para as reas polticas e da
administrao pblica, onde encontrariam seu habitat ansiado e no qual procurariam manter-se, por
todos os meios, pelo maior espao de tempo.
Essa penetrao trouxe uma desagradvel competio e magoou os civis, que se sentiram
desprestigiados e sob suspeio revolucionria. Tais sentimentos, embora pudessem ser explicados
em alguns casos, pela maneira peculiar de agir dos militares - fruto de sua formao - no eram
racionais e justos. Todavia, teve a instig-los a faco ideolgica de esquerda, nossa inimiga
irreconcilivel, que visava a criar no pas uma reao dos civis aos militares, revivendo, qui,
tristes momentos das campanhas civilistas do passado.
Infelizmente, muitos homens - na maioria frustrados ou recalcados - deram guarida a esses
propsitos diluidores. Mas essa torpe campanha de dividir o Brasil em dois campos antagnicos,
essa dicotomia antipatritica, no surtiu efeitos concretos, porque na Nao brasileira civis e
militares confundem-se, amalgamam-se e trabalham com o mesmo ideal de engrandecer a Ptria.
g) A falta de coeso na cpula revolucionria
O fracionamento do grupo revolucionrio, j definido no governo Castelo Branco quando da
indicao do substituto deste presidente, acentuou-se durante o segundo governo da Revoluo.
A oposio ao general Costa e Silva pelo grupo castelista est bem patente na narrativa do
historiador Lus Viana Filho ao tratar, em seu livro,7 da sucesso presidencial.

O marechal Cordeiro de Farias e os generais Geisel e Golbery, inconformados com a

candidatura de Costa e Silva, solicitaram exonerao. Desejavam certamente continuar no poder,
participando do prximo governo em posies de destaque, objetivos que jamais conseguiriam com
Costa e Silva.
O marechal Cordeiro de Farias, em carta ao marechal Castelo, insinua grosseiramente que o
presidente ou achava a candidatura Costa e Silva boa e a queria, ou estava comprometido de modo
irreversvel com o candidato, ou ainda temia uma secesso - no est dito, mas subentende-se - nas
Foras Armadas.
O presidente, de cujos patriotismo e amor ao Exrcito dera, em sua longa vida, exuberantes
provas na paz e na guerra, repeliu as duas primeiras imputaes. Silenciou, porm, sobre a ltima.
Conhecia profundamente a instituio em que vivera e no desejava v-la esfacelada por motivos
polticos. Seria uma vitria de Pirro.
Realmente, posso assim falar porque vivi esses momentos dificeis; o Exrcito no estava
disposto a permitir fosse Costa e Silva ludibriado. Muitos generais, entre os quais eu me encontrava,
manifestavam claramente, e em bom-tom, este propsito.
Lastimavelmente, esse pensamento superior que distinguia o marechal Castelo no iluminava os
seus assessores diretos. A carta de Cordeiro de Farias revela uma frustrao e a frase seguinte do
general Ernesto Geisel - Chefe da Casa Militar do presidente Castelo - um triste exemplo de at
onde a ambio pode levar os homens: "Vamos vender o futuro por uma soluo precipitada do
presente. Pouco importava que houvesse crise agora, essa crise que esto querendo evitar. Prefiro at
que haja, e, se eles ganharem, que venham e assumam a responsabilidade do governo.."$
Estas palavras, segundo o mesmo autor, foram proferidas na reunio realizada pelo presidente
Castelo, em janeiro de 1966, em que as inelegibilidades dos ministros foram reduzidas, favorecendo
deste modo a permanncia de Costa e Silva frente do Ministrio do Exrcito.
A crise, a que se referia o general Geisel com tanta simplicidade, poderia levar a um confronto
armado e evoluir para uma luta fratricida.
Dez anos mais tarde, o general Golbery, ento Chefe da Casa Civil do presidente Geisel, ao ser
entrevistado por um jornalista do Estado de S. Paulo, referindo-se sucesso presidencial vindoura,
usou a expresso: "Ns no entregaremos o governo."
uma egostica e obstinada coerncia do seu grupo, sempre em busca das posies de mando.
Eleito Costa e Silva no desapareceu, no entanto, a associao castelista que manteve sob severa
crtica o novo governo. Contou-me o general Jayme Portella - vrias vezes - que as tentativas de
desmoralizao do marechal presidente, procurando ridiculariz-lo como um homem bronco e
despreparado, atravs de um anedotrio jocoso e baixo, tinham origem nesse conjunto de

malogrados.
O general Afonso de Albuquerque Lima, militar de grande conceito no Exrcito, possuidor de um
passado de idealista, estivera sempre ao lado de Costa e Silva, e no lhe negara irrestrito apoio em
todas as circunstncias. Foi nomeado Ministro do Interior, cargo dos mais espinhosos, mas adequado
sua capacidade de trabalho e aos seus invulgares conhecimentos sobre o Nordeste, rea em que se
acumulavam os problemas daquela pasta.
Dois anos passados comearam a surgir especulaes sobre a sucesso de Costa e Silva, e entre
os nomes citados com insistncia estava o do general Afonso. Ocorreu, todavia, que se esgotara o
tempo de permanncia - de acordo com a lei - de Afonso, como general da ativa, nas funes de
ministro. Poderia continuar e esse, parece-me, era o desejo do presidente, porm deveria em vista
disso solicitar transferncia para a reserva do Exrcito.
Esta situao no conviria ao generalAfonso, pois, na possvel hiptese de sua candidatura ser
consolidada, preferiria concorrer eleio como oficial-general da ativa.
As presses no sentido de o presidente modificar a lei foram muitas, contudo, agindo com
firmeza, ele no cedeu e o general Afonso de Albuquerque Lima, praticamente rompido com Costa e
Silva, deixou o Ministrio, pretextando razes administrativas.
Abria-se mais uma fenda na muralha da Revoluo. Cindia-se o grupo do presidente, visto que o
general Afonso, que gozava de considervel prestgio entre a oficialidade mais jovem, ao afastar-se,
arrastou tambm seus admiradores e amigos, que foram ocupar uma rea de opinio divergente do
governo.
E do valor e da consistncia desse grupo podem dizer os que assistiram aos acontecimentos
abrangentes da eleio do general Emlio Garrastazu Mdici.
Chegava, assim, a Revoluo a 1969 fracionada pela ojeriza entre alguns de seus chefes,
debilitada pela ausncia de ideais e convices de outros e desprestigiada pelas insaciveis
ambies de muitos.
Trs grandes grupos j estavam nitidamente definidos naquela poca: o do marechal Costa e
Silva; aquele que seguia o general Albuquerque Lima; e o denominado castelista, concentrado em
torno dos generais Geisel e Golbery, aps a morte do marechal Castelo Branco.
A primeira destas correntes polticas, depois do falecimento do presidente Costa e Silva,
aglutinou-se em torno do general Mdici, que passou a lider-la.
Essa uma esquematizao de carter geral, porque havia os ajuntamentos menores, que, sem
unidade de vistas, penduleavam de um lado para outro conforme os impactos conjunturais, como os
ditos "nacionalistas'; sempre preocupados com as multinacionais, a explorao do petrleo, o

capitalismo americano, a influnciajudaica etc. Este grupo, em 1969, colocou-se ao lado do general
Albuquerque Lima.
As coligaes renem elementos - sejam homens ou naes - visando conquista de um objetivo
comum, o qual, isoladamente, nenhuma das partes pode realizar. Cada um de seus integrantes tem
interesses prprios que colidem muitas vezes com os de outro ou outros participantes, contudo,
esquece-os temporariamente at que a ameaa geral seja afastada. Ento, surgem entre si as
divergncias, reacendem-se as reivindicaes primitivas e os choques de interesses vm tona.
As mais esdrxulas alianas passam a acontecer, unindo elementos do grupo vencedor aos mais
poderosos dos vencidos, abrindo frentes de dissidncias e estabelecendo uma nova conjuntura.
No preciso rebuscar nos escaninhos da Histria uma justificativa, pois os exemplos afloram
em todas as pocas, ao trmino dos conflitos internacionais. O da ltima conflagrao, ainda bem
vivo, mostra-nos os Estados Unidos e a Rssia lutando ombro a ombro contra o poderio alemo e j
em campos opostos - como sempre estiveram - a partir da ocupao de Berlim.
Na nossa Revoluo houve algo de muito semelhante. Todos os grupos queriam o afastamento de
Joo Goulart e sentiram que a unio era o nico caminho. No entanto, os militares, embora
indignados com a situao geral, tinham a tnica de seus esforos na luta contra a subverso. Os
empresrios, por outro lado, ainda que elementos de seu setor tenham custeado o plebiscito de Jango,
estavam apavorados com as teses de estatizao e outras medidas econmicas de carter socialista,
apregoadas para breve.
Os polticos da oposio buscavam os seus interesses e prestgios provinciais, muito abalados e
dificilmente recuperveis, caso no ocorresse uma integral reviravolta na situao brasileira. O
bloco juscelinista um exemplo bem caracterstico. No foi revolucionrio, visto que o seu objetivo
primacial era a eleio, em 1965, do ex-presidente, e com uma revoluo feita por militares no
existiria essa possibilidade. Como comeassem a aparecer indcios de que Kubitschek no tinha sua
candidatura apoiada por Joo Goulart, este passou a perder prestgio naquele grupo, a ponto de Jos
Maria Alkmim no esconder sua satisfao pelo Movimento Militar. O que interessava aos homens
do PSD era a eleio de Juscelino, em 1965; o resto pouco importava. O apoio que o grupo
juscelinista deu eleio do marechal era o caminho da ltima esperana naquele sentido, logo
desfeito no dia da cassao do ex-presidente, com a retirada dos congressistas do PSD do plenrio.
Os destinos da Revoluo estavam inabalavelmente ligados coeso das Foras Armadas.
Qualquer fissura nestas teria naquela conseqncias imprevisveis.
Desgraadamente, essa coeso, pelo que vimos, no foi to monoltica como se ostentava e as
conseqncias que as cises trouxeram a esto para a anlise de cada um.
h) O acerto da poltica externa

Das medidas iniciais de grande acerto tomadas pela Revoluo, nenhuma superou em importncia a
vigorosa afirmao de solidariedade ao mundo ocidental, obra primorosa de nosso primeiro
presidente, que ali apresenta uma exata relao de fatos da conjuntura internacional e expende
judiciosas ilaes sobre a sua interdependncia.
Esta poltica exterior do Brasil, fixada pelo presidente Castelo em julho de 1964, por ocasio da
formatura dos novos diplomatas do Instituto Rio Branco, pelo equilbrio de conceitos, brilhantismo
de exposio, coragem com que, separando a realidade da fantasia, traou ao Itamaraty os rumos a
seguir "numa fidelidade cultural e poltica ao sistema democrtico ocidental'; marcou
indubitavelmente uma nova fase em nossas relaes internacionais, coerente com as nossas tradies
e aspiraes.
Herdramos, ns os revolucionrios, uma poltica de dubiedade em relao ao Ocidente - uma
poltica bifronte - que oscilava entre a ridcula arrogncia e a subservincia das postulaes.
Temendo interpretaes incorretas que viessem a balburdiar seu pensamento, deixou bem claro
que a aplicao deste exigiria, preliminarmente, separar os interesses do Ocidente dos das grandes
potncias, porquanto a solidariedade era dada quele e no a estas. Acentuou, pois, ser preciso com
este objetivo "distinguir os interesses bsicos da preservao do sistema ocidental dos interesses
especficos de uma grande potncia".9
As naes do bloco ocidental seriam conseqentemente respeitadas e tratadas como aliadas na
grande obra de defesa comum.
Esta diretriz magnfica, esquadrinhando todos os recantos da vasta rea de nossas relaes
internacionais, desde a cooperao econmica interamericana aos delicados problemas da
descolonizao, sublimada pela sabedoria de sua idealizao, recebeu irrestritos aplausos dos
brasileiros democratas e de bom senso.
Todavia, tal poltica foi apedrejada pelos fariseus do sculo por contraporse s idias
aliengenas dos nacionalistas de Moscou e seus inocentes comparsas, embora tivesse sido a nica
manifestao patriota e intimorata de um presidente revolucionrio para desmascarar a farsa
da"poltica externa independente" de triste e ciosa divulgao, naqueles tempos, pelas correntes
esquerdistas.
Era essa a conjuntura em 1964. Dez anos depois, a poltica traada pelo presidente Castelo para
regener-la comea a ser violentada pelos prprios homens que integraram seu gabinete, na
involuo insensata para conceitos e comportamentos renegados dos interesses, tradies e
sentimentos de nosso povo.
i) O controle dos sindicatos

Uma providncia positiva de cunho revolucionrio foi, sem a menor sombra de dvida, o controle
dos sindicatos, larga estrada por onde marchava a subverso, apresentando-se sempre sob modestas
vestes das reivindicaes ditas justas e inadiveis. Constituem esta medida e a prxima citada, no
item seguinte, decises de grande relevncia na segurana interna.
Os industriais e empresrios - muitos dos quais ligados aos "pelegos" de Joo Goulart -, se
tiveram momentos de tranqilidade e possibilidades de trabalhar e cooperar no progresso do pas,
devem-no, quase exclusivamente, corajosa e judiciosa aplicao dessas duas medidas.
Um debuxar rpido do panorama sindical na fase pr-revolucionria imperativo para uma
melhor percepo dos problemas polticos e sociais que o sindicalismo brasileiro criou.
Os sindicatos, como associaes de profissionais de idnticas atividades, visando defesa de
seus interesses, so organizaes de feitio liberal cujas existncia e dinmica encontram-se
estatudas em lei.
Os homens, os trabalhadores em geral, valem-se deles para apresentar suas aspiraes de
melhoria social e econmica encontrando apoio para obt-las ou recursos para sanar as
controvrsias e divergncias com os empregadores numa justia prpria - a justia do Trabalho.
No entanto, essas associaes de classes, rigorosamente dentro da legislao que lhes regula o
funcionamento, devem tratar das questes especficas ao seu tipo de atividade profissional, sendolhes proibido interferir na de qualquer outro grupo ou manifestar opinies de colorido poltico.
Nega-lhes a lei, tambm, interligaremse para formar organismos intersindicais. Estes dois
procedimentos so bsicos para uma proveitosa vivncia democrtica, considerando-se o ltimo de
essencial interesse para a segurana interna.
Em oportunidades diversas, especulando em palestras com autoridades sobre a questo sindical,
ouvi consideraes ponderveis sobre os sindicatos, suas organizaes, estrutura e maneira de agir.
Refulgia dessas apreciaes o pensamento - atribudo orientao trabalhista do presidente
Vargas - de que os sindicatos deveriam existir, imunes da influncia poltico-partidria, para
amparar o trabalhador, todavia organizados em profundidade, isto , em sentido vertical, mas nunca
em amplitude, ou melhor, em largura. Em linguagem mais clara, esta tese admitia os sindicatos
isolados, falando cada um por si, porm jamais monoliticamente soldados entre si, num organismo de
cpula que representasse todos.
Neste caso, aglutinados num nico rgo, tornar-se-iam uma fora poderosa que, em certas
circunstncias, manipulada por agitadores, ameaaria perigosamente a segurana nacional.
Foram exatamente essas duas prescries fundamentais as mais desrespeitadas no governo Joo
Goulart, cujos assessores e correligionrios trataram-nas, em muitos momentos, com indisfarvel
escrnio.

Os comunistas controlavam praticamente todos ou quase todos os sindicatos, sendo este domnio
poltico-ideolgico obtido pela presena, nos pontos-chave de suas diretorias, de marxistas
convictos. O presidente - um homem de fachada - poderia ser um inocente til, o que era
aconselhvel sob certos aspectos exteriores.
As ligaes intersindicais j estavam sendo tentadas regionalmente desde 1960 com o Pacto de
Unidade e Ao (PUA), o Conselho Intersindical de Trabalhadores (Consintra), o Frum Sindical de
Debates e outros organismos.
Em 1962 j estava organizado o Comando Geral dos Trabalhadores, o esprio e famoso CGT.
Tudo isso ao arrepio da lei, com a covarde conivncia do Presidente da Repblica, que apareceu
publicamente, em 1963, no Comcio da Cinelndia, no Rio, ao lado dos dirigentes do CGT, dando
seu aval a um rgo ilegal. Na poca, pactuando com a agitao, o Ministro do Trabalho fez retirar
da Consolidao das Leis Trabalhistas a proibio criao de rgos intersindicais, legalizando
tudo.
j) O combate subverso
O combate subverso trouxe-nos sria dificuldade, pois no possuamos uma estrutura adequada
luta no campo da guerra revolucionria.
A represso estava entregue praticamente, naquela poca, s polcias Civil e Militar, de relativa
eficincia em nossas conspiraes domsticas, mas completamente ineficazes em se tratando de
enfrentar o terrorismo nas suas investidas urbanas e combater as guerrilhas rurais.
Razes e fatores plenamente justificveis no lhes davam condies para uma atuao de maior
valia, alm de uma cooperao corajosa e interessada.
J abordei este assunto com aprecivel desenvolvimento em pginas anteriores e no pretendo
revolv-lo novamente. No entanto, preciso ficar bem claro que a luta nessa rea subversiva tem
caractersticas especficas que exigem mtodos e atividades peculiares sua excepcionalidade, de
uma guerra muito diferente da convencional, um conflito em que as estruturas e os processos
convencionais so paliativos, quando no incuos.
Constituindo-se a guerra revolucionria fundamentalmente um confronto de idias e
reivindicaes - e exatamente por isso -, o seu corpo de combatentes estar sempre dominado pela
convico da justia e grandeza de sua causa. Tal estado de esprito, resultado de longo e cuidadoso
preparo psicolgico, induz o lidador intolerncia, violncia e, finalmente, s cruentas refregas.
Somente as Foras Armadas - pelas bases cvica e tcnica de sua formao - poderiam reunir
contingentes capazes de arrostar, em qualquer situao, a escalada marxista que por pouco no se

apossou do Brasil em 1964. Apenas elas teriam controle imediato de informaes e aes
repressivas, a quaisquer momento e lugar do territrio nacional.
As amargas experincias do II Exrcito, colhidas contra o terrorismo em So Paulo, acrescidas
de observaes feitas em outras reas militares, impunham mu danas drsticas nos processos e
estrutura de combate ao comunismo, para que os resultados fossem favorveis s correntes
democrticas.
Surgiram, ento, o Centro de Operaes de Defesa Interna e o Destacamento de Operaes e
Informaes - mais conhecidos por CODI e DOI, suas respectivas siglas -, organizaes adequadas
nova espcie de guerra que enfrentvamos, aquela de carter mais normativo e esta rigorosamente
executiva.
A criao do CODI e do DOI foi uma das mais felizes medidas revolucionrias, s compatvel
em importncia - logicamente, mantidas as devidas propores - firme poltica exterior do
presidente Castelo.
Que instituies seriam capazes - moral e tecnicamente - de combater com xito o CGT Comando Geral dos Trabalhadores - de Dante Pellacani, Clodsmith Riani, Oswaldo Pacheco
Morena? Quem enfrentaria com desassombro e idealismo as Ligas Camponesas do advogado
Francisco Julio, espalhadas por todo o Nordeste e j com metstases nos estados de Gois, Minas
Gerais e Rio de Janeiro? Que organizao conseguiria devassar e conter a Unio Nacional de
Estudantes (UNE), dominada pelos marxistas de cujas fileiras saram trs dos seus ltimos
presidentes - Aldo Arantes, Vincio Caldeira Brant e Jos Serra -, ativistas da Ao Popular, faco
comunista influenciada pela denominada esquerda catlica?
Onde encontraramos homens para dissolver e debandar os "Grupos de Onze" - em nmero
prximo de 1.300 - criados pela demaggica fanfarrice de Leonel Brizola e salpicados por todo o
Brasil para cooperarem com a vitria marxista no dia da "Libertao Nacional"?
Reconheo que essa no uma misso normal do Exrcito, mas seu sucesso vital para a Nao,
o que exige seja obtido sem qualquer espcie de procrastinaes e entregue a uma instituio
credenciada para obt-lo.
As polcias civis - federal ou estaduais - e as militares, j foi dito de sobejo, no tm
possibilidade de execut-la com xito, portanto, enquanto no se criarem outros rgos capacitados
para isso, dever ser da responsabilidade integral das Foras Armadas.
Neste quadro constrangedor, um governo democrtico que enveredar por caminhos diferentes
correr o risco de ser acoimado de suicida ou de traio ao regime.
Se no tivesse atuado dessa maneira, a Revoluo, pelas condies em que foi feita, talvez no
tivesse evitado graves reaes dos marxistas e seus comparsas, ainda no seu primeiro ano de

existncia.
Colhidos de surpresa, desbaratados seus focos, os comunistas no conseguiram articulao
imediata; entretanto, suas virulncia e obstinao foram comprovadas saciedade nas guerrilhas
rurais e urbanas.
Os polticos morbidamente preocupados com a conquista de votos, os empresrios e industriais
refestelados em suas poltronas, no usufruto do bem-estar que lhes proporcionamos, e os jornalistas
da esquerda" fisiolgica",'o isto , esquerdistas de convenincia, encontram sempre oportunidade
para atacar os rgos de represso, sob rajadas de calnias, o hobby de todos os cristos-novos
desta abertura irm xifpaga da anarquizao.
Tm eles idia de onde estariam, se tivesse assumido, em 1964, um governo chefiado pelos
homens que mandaram eliminar Elvira Cupelo Coloni,11 trucidaram nos quartis seus colegas
oficiais, alguns pelas costas, outros dormindo, incendiaram alojamentos de praas, mataram a tiros,
na sala de aula de um colgio, na presena de crianas suas alunas, um professor, por simples
suspeita de inconfidncia, pregaram a subverso hierrquica e incitaram a luta fratricida de classes?
Provavelmente, estariam usando a foice e o martelo nas reas de trabalhos forados, ceifando os
campos ou consertando celas, sob os olhos vigilantes de uma guarda revolucionria vermelha.
PALAVRAS FINAIS
Esses foram alguns dos principais acertos e falhas colhidos nas malhas das reflexes que fiz, sobre
esse mar revolto em que se transformou o Movimento Militar de maro de 1964. Traduzem
observaes de quem viveu os acontecimentos e os encara de ngulos morais e cvicos prprios.
Representam meros subsdios para os pesquisadores psteros descreverem a histria de uma
balburdiada fase da vida nacional.
Mais tarde... muito mais tarde, isto poder ocorrer, quando as Parcas retirarem do mundo os
homens que participaram desses eventos, dando iseno posteridade para fazer a verdadeira
HISTRIA.

Os nmeros em itlico referem-se a pginas com anexos; os nmeros em negrito referemse s

imagens.
11

1. Exposio sobre a Revoluo, em meados de 1964. A partir da esquerda: o autor, na poca

coronel (Chefe de Estado-Maior da Diviso Blindada), general Jos Horcio da Cunha Garcia
(Comandante da Diviso Blindada), general Otaclio Terra Ururahy (Comandante do I Exrcito),
coronel Arnaldo Jos Luiz Calderari e general Orlando Geisel.

2. A partir da esquerda: o autor com os generais Amaury Kruel (Comandante do II Exrcito) e

Manoel de Carvalho Lisboa (Comandante da 9' Regio Militar), durante manobras em Mato Grosso,
em 1965.

3. O autor, como Comandante da Diviso Blindada, em 1966, cumprimentando o presidente Castelo

Branco. Mais esquerda, o general Ernesto Geisel, ento Chefe da Casa Militar.

4.O autor, ento Chefe-de-Gabinete do ministro, secretariando uma reunio do Alto Comando do
Exrcito, em 1967. Na cabeceira da mesa, o ministro Aurlio de Lyra Tavares.

5. Passagem da Chefia de Gabinete do ministro, do autor para o general Calderari, presidida pelo
ministro Lyra Tavares, em 1969. esquerda, o general Adalberto Pereira dos Santos (Comandante
do IExrcito).

6.O autor com o general Orlando Geisel (Ministro do Exrcito), em 1970.

7.O autor, quando Comandante da 1 Regio Militar, em 1970, com o deputado Amaral Netto.

8. O autor como general Syseno Sarmento (Comandante do I Exrcito), em 1971. Aparecem

tambm os generais Argus Lima ( esquerda) e Fritz de Azevedo Manso ( direita).

9. O autor assumindo o Comando do I Exrcito, em 17 de fevereiro de 1972, em solenidade presidida

pelo ministro Orlando Geisel (ao centro). O comando foi recebido do general Joo Bina Machado (
esquerda).

1o. 0 autor entre os generais Fritz ( esquerda) e Carlos Alberto Cabral Ribeiro ( direita), em junho
de 1972.

11. O autor com o general Ernesto Geisel, poca presidente da Petrobras, em 1973.

12. A partir da esquerda: almirante Joaquim Amrico dos Santos Lobo (Comandante do 1 Distrito
Naval), o autor (Comandante do I Exrcito), cardeal D. Eugnio Sales, sr. Chagas Freitas
(governador do estado da Guanabara), sr. Raimundo Padilha (governador do estado do Rio de
janeiro) e o brigadeiro Faber Cintra (Comandante da 3 Zona Area), em solenidade em 1973.

13. Passagem do Comando do I Exrcito, do autor para o general Reynaldo Mello deAlmeida (
direita), presidida pelo general Vicente de Paula Dale Coutinho (Ministro do Exrcito, ao centro),
em 5 de abril de 1974.

14. Assuno do cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito pelo autor, em 19 de abril de 1974.

15. Entrega da espada, pelo autor, ao general Adyr Fiuza de Castro, recm promovido, em 22 de
abril de 1974.

16. A partir da esquerda: o ex-presidente Mdici, o vice-presidente Adalberto Pereira dos

Santos, o ministro Dale Coutinho e o autor, em solenidade no Ministrio do Exrcito, em
maio de 1974.
17. Assuno do cargo de Ministro do Exrcito pelo autor, em 28 de maio de 1974.

18. Aniversrio da Batalha Naval de Riachuelo, em 11 de junho de 1974. A partir da esquerda:

almirante Geraldo de Azevedo Henning (Ministro da Marinha), brigadeiro Joelmir Campos de
Araripe Macedo (Ministro da Aeronutica), vice-presidente Adalberto Pereira dos Santos e o autor.

19. Assuno do cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito pelo general Fritz de Azevedo Manso,
em 21 de junho de 1974.

20. Primeira reunio do Alto Comando do Exrcito presidida pelo autor, em 26 de junho de 1974.
mesa, a partir da esquerda: generais Reynaldo Mello de Almeida, Oscar Luiz da Silva, Fritz Manso
(encoberto), o autor, Antonio Jorge Corra, Ramiro Tavares Gonalves e Ednardo D'vila Mello.

21. Passagem do cargo de Chefe-de-Gabinete do ministro, do general Fernando Belfort Bethlem (

esquerda) para o general Bento Jos Bandeira de Mello ( direita), presidida pelo autor (ao centro),
em 12 de agosto de 1974. Aparecem ainda os generais Fritz (mais direita) e Calderari (mais
esquerda).

22.0 autor e o presidente Geisel na comemorao do Dia do Soldado, em 25 de agosto de 1974.

23.0 autor com o general Antonio Jorge Corra (Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas), em 26
de agosto de 1975, aniversrio do autor.
24. O autor entre o presidente Geisel e o vice-presidente Adalberto, no Dia do Soldado, em 25 de
agosto de 1975.

25. Reunio do Alto Comando do Exrcito em 29 de outubro de 1975, em que foi tratado, entre
outros assuntos, o pronunciamento do senador Leite Chaves sobre a morte do jornalista Herzog.
Sentados, a partir do autor, em sentido anti-horrio, aparecem os generais Confcio Danton de Paula
Avelino (Chefe do CIE), Fritz, Ramiro, D'vila Mello, Jos de Azevedo Silva e os comandantes
militares do Planalto e da Amaznia.

26.0 autor com o presidente Geisel no almoo de confraternizao de fim de ano, em 22 de dezembro
de 1975.

27.0 general D'vila Mello, o governador Paulo Egdio e o autor, em So Paulo, em 1975.

28. Posse do primeiro presidente da Imbel, general Augusto de Oliveira Pereira ( direita), em 23 de
maro de 1976.

29. Passagem do Comando do iiiExrcito, do general Oscar Luiz da Silva ( esquerda) para o
general Fernando Belfort Bethlem ( direita), presidida pelo autor (ao centro), em 11 de agosto de
1976.

30. Homenagem do Senado ao Duque de Caxias, em 2 de setembro de 1976.

31. Posse do generalArgus Lima ( direita) no Comando do IV Exrcito, em 10 de setembro de 1976.

32.A partir da esquerda: o general Walter Pires de Carvalho e Albuquerque (Comandante da]'
Diviso do Exrcito, Vila Militar do Rio de janeiro), o autor e o general Reynaldo Mello de Almeida
(Comandante do I Exrcito), em 1976.

33. Passagem do Comando do i Exrcito, do general Reynaldo (ao centro) para o general Jos Pinto
de Arajo Rabello ( direita), presidida pelo autor, em 3 de dezembro de 1976.

34.Almoo de confraternizao de fim de ano, em 22 de dezembro de 1976.

35. Cumprimentos dos generais ao ministro pelo fim do ano de 1976. Com o autor aparecem: em
cima, em ordem a partir da direita, os generais Jos Pinto, Cesar Montagna, Arnaldo Calderari e
Edmundo da Costa Neves; no meio, esquerda, o general Ariel Pacca da Fonseca; direita, o
general Carlos Alberto Cabral Ribeiro; embaixo, o general Euler Bentes Monteiro.

36.0 autor como dr. Nelson Pecegueiro doAmaral; consultor jurdico do Ministrio do Exrcito
durante seu perodo como ministro.

37.0 autor com o presidente Geisel em 10 de junho de 1977.

38. Visita s obras do Clube do Exrcito, em 1977. Os generais, a partir da esquerda, so: Enio dos
Santos Pinheiro, o autor, Arnaldo Calderari e Bento Bandeira de Mello.

39. Posse do general Heitor Furtado Arnizaut de Mattos ( direita) no Comando Militar do Planalto,
em 28 de junho de 1977.

40. Uma das ltimas reunies do Alto Comando do Exrcito presidida pelo autor, em 23 de agosto de
1977. Sentados mesa, a partir do autor, no sentido horrio: generais Vinitius Nazareth Notare, Ariel
Pacca da Fonseca, Tcito Thephilo de Oliveira, Carlos Alberto Cabral Ribeiro, Calderari,
Arnizaut, nio (secretrio da reunio), Ernani Ayrosa da Silva, Jos Pinto de Arajo Rabello, Argus
Lima, Fernando Bethlem, Dilermando Gomes Monteiro e Fritz Manso.

41. Foto da maquete do projeto vencedor para o novo Hospital Central do Exrcito, em 1 de agosto
de 1977.

42. jantar de inaugurao do Clube do Exrcito em Braslia, em 6 de setembro de 1977.

43. Leitura pelo autor da ordem do dia referente ao Dia do Soldado, em 25 de agosto de 1977.
44. Visita s obras de construo do Colgio Militar de Braslia, em 13 de setembro de 1977.

45. Homenagem ao general Moacyr Barcellos Potyguara em sua despedida do Exrcito, em 22 de

setembro de 1977. Ao fundo, a partir da esquerda, os generais Fritz, Ariel, Tcito, Carlos Alberto e
Calderari.

46. ltima foto do Ministrio coma presena do autor, em setembro de 1977. Ao alto, a partir da
direita, os generais Potyguara (EMFA), Joo Baptista de Oliveira Figueiredo (SNI), Golbery do
Couto e Silva (Casa Civil) e Hugo Abreu (Casa Militar).

47. Uma das ltimas fotos do autor como Ministro do Exrcito, em outubro de 1977.

48. Passagem do cargo de Ministro do Exrcito, em 12 de outubro de 1977.

49. Chegada do autor ao Rio de janeiro, em 13 de outubro de 1977.

50. Recebimento do ttulo de Cidado de Sobral, em setembro de 1979.

3. Maria Celina D'Araujo e Celso Castro (orgs.). Ernesto Geisel. Rio de Janeiro: Fundao Getulio
Vargas, 1997.
4. Elio Gaspari, A ditadura envergonhada; A ditadura escancarada; A ditadura derrotada e A
ditadura encurralada. So Paulo: Companhia das Letras, 2002-04.
2. Vises do golpe: a memria militar sobre 1964; Os anos de chumbo: a memria militar sobre a
represso e A volta aos quartis: a memria militar sobre a abertura, organizados por Maria Celina
D'Araujo, Glucio Soares e Celso Castro. Rio de Janeiro: Relume-Dumar, 1994-95.
5. Agradecemos a colaborao de Julia Galli O'Donnell, historiadora pela USP e mestranda em
antropologia social no Museu Nacional, no exame dos originais do livro.
6. Ernesto Geisel, op.cit., p.363.
7. Ernesto Geisel, op.cit., p.404.
1. Comentrios a respeito desta obra podem ser encaminhados para a caixa postal 33200 - Rio de
Janeiro, RJ, CEP 22440-970 ou para o e-mail frotaluiz@yahoo.com.br.
1. Histria da Revoluo Francesa, v.1. So Paulo: Cultura Brasileira, p.7.
2. 0 occaso do Imprio. 2' ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.131-2.
3. Will Duram. Histria da filosofia. 1D ed. So Paulo: Companhia Editora Nacional, 1962,p.17-8.
4. Histria da Frana. So Paulo: Companhia Editora Nacional,1950, p.213.

6. Alfred Stepan. Os militares na poltica. Rio de Janeiro: Artenova, 1975, p.27-8.

5. Edgard Carone, Revolues do Brasil contemporneo. 2 ed. So Paulo: Difel, 1975, p.38.
7. Grupo fundador da revista: Estevo Leito de Carvalho, Mario Clementino de Carvalho, Joaquim
de Souza Reis, Bertholdo Klinger, Francisco de Paula Cidade, Brasilio Taborda, Epaminondas de
Lima e Silva, CesarAugusto Parga Rodrigues, Euclides Figueiredo, Jos Pompeo Cavalcanti de
Albuquerque, Jorge Pinheiro e Azambuja Villa Nova.
1. Adalgisa Coelho Lisboa.
2. Referncia a Pierre Terrail (1476-1524), senhor de Bayard, heri da Histria da Frana,
conhecido como o cavaleiro "sem medo e sem mcula" por sua nobreza de carter e por suas virtudes
militares, que o tornaram um modelo quase legendrio de conduta e tica militares para inmeras
naes. (N.R.)
3. Oliveira Vianna, 0 occaso do Imprio. 2 ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.147.
4. Oliveira Vianna, op.cit., p.144.
1. Christian Windecke, 0 czar vermelho. So Paulo: Companhia Editora Nacional, 1933, p.239-40.
2. No linguajar militar, de postos mais baixos ou de mesmo posto, mas com menos tempo de servio.
3. Histria das revolues brasileiras, vol.2. Rio de Janeiro: 0 Cruzeiro, 1965, p.459.
4. Solues apresentadas pelos instrutores para os problemas tticos.
1. Revista do Clube Militar, n.107, p.75-80.
2. Num de seus ltimos discursos na Vila Militar, declarou que os brasileiros deveriam livrar-se da
escravido econmica nem que fosse a golpes de foice e de martelo.
3. No dia da vitria da chapado general Estilac, vrios oficiais tentaram hastear no Clube Militar
uma bandeira vermelha com a foice e o martelo estampados, no o conseguindo em face da reao
que tal procedimento provocou. Ainda h testemunhas vivas desse fato.
6. "As Foras Armadas e o desafio da Revoluo". Rio de janeiro: GRO, 1964.
4. Ver Anexo.
5. Ver Anexo.
7. No seu livro Radiografia de novembro.
8. Depoimento de Carlos Lacerda. 21 ed. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1978, p.166-7.

1. Processo n 00885 da CISEx. Ver sua deciso em anexo. (N.R.)

2. Referncia perda de combatividade do exrcito cartagins de Hanbal aps a conquista da
cidade de Cpua. (N.R.)
3. O historiador Lus Viana Filho narra com exatido esse episdio do Ato Institucional em seu livro
O governo Castelo Branco, vol. 1 (Rio de Janeiro: BibliEx/ Jos Olympio, 1975, p.57-8). Carlos
Medeiros redigiu o texto do documento e Francisco Campos seu prembulo. Segundo testemunho de
oficiais, Francisco Campos livrou-se do palet, puxou uma cadeira e usou uma folha de papel almao
para, com letra mida, escrever a parte preliminar do Ato. Essa minuta encontrava-se nos arquivos
do marechal Fiuza de Castro.
4. Rudolf Heberle, citado por Paulo Bonavides em Cincia poltica. 4' ed. Rio de Janeiro: Forense,
1978, p.518.
1. Militares que exerciam funes pblicas civis sem deixar o servio ativo.
2. Lus Viana Filho. O governo Castelo Branco, vol.2. Rio de Janeiro: BibliEx/Jos Olympio, 1975,
p.384-5 e 391.
3. Syseno Sarmento, Clvis Bandeira Brasil, Lauro Alves Pinto, Afonso de Albuquerque Lima,
Henrique A. Cardoso, Jos Campos de Arago, Sylvio Frota, Ramiro Tavares Gonalves, Joo Dutra
de Castilho, Jayme Portella e Jos Cupertino Bretas.
4. Na realidade, foram onze votos favorveis ao general Mdici. Ver Anexo.
5. As destruies de Jerusalm nos anos 70 e 135 d.C. foram verdadeiras carnificinas praticadas
pelos romanos. A ferocidade dos vencedores e o desprezo pela vida dos vencidos esto bem fixados
por Cesar Cant em Histria universal, vol.3, 1876, p.161-4.
6. Referncia ao tenente William CalleyJr., condenado como responsvel pelo massacre de civis na
aldeia vietnamita de My Lai, em 1968, durante a Guerra do Vietn, e ao general George Smith Patton,
punido com retratao pblica perante a tropa sob seu comando, por ter esbofeteado um soldado
dominado por uma crise de pnico, em 1943, durante a Segunda Guerra Mundial. (N.R.)
7. Paulo Bonavides. Cincia poltica. 4' ed. Rio de Janeiro: Forense, 1978, p.507.
1. Discurso do ministro Azeredo da Silveira saudando o vice-ministro do Comrcio Exterior da
Repblica Popular da China, sr. Chen Chien, em 8/8/1974, in Resenha da Poltica Exterior do Brasil,
ano 1, n.II, Ministrio das Relaes Exteriores, p.17.
2. Ibid., p.22. Discurso de Chen Chien.
3. Ibid., p.21. Discurso de Azeredo da Silveira.

4. Ibid., p.19-20. Discurso de Azeredo da Silveira.

5. Ver Anexo A.
7. Informaes do Centro Social Chins de So Paulo. Ver Anexo B.
6. Segundo informaes que recebi de So Paulo, de fontes chinesas, confirmadas por elementos do
Servio de Informaes, foram confiscados: 5 veculos, do embaixador e dos adidos militar e
comercial, cnsules no Rio de Janeiro e em So Paulo. A residncia do embaixador e a chancelaria
tiveram o mesmo fim.
Em fins de 1978, a representao da China Nacionalista nos Estados Unidos, temerosa de que o
reconhecimento da Repblica Popular da China por esse pas desse margem ao confisco de seus
bens, transferiu-os para uma empresa sem fins lucrativos ligada aos chineses.
1. Trecho do discurso do autor ao assumir o cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito em 19 de
abril de 1974. (N.R.)
2. Criada pela Portaria Ministerial n 1.632, de 6/11/1974.
3. Discurso pronunciado na sesso de 27/6/1977.
2. Insultos ao presidente do Chile, general Augusto Pinochet, feitos pelo deputado Francisco Pinto.
3. 0 Globo, 21/5/1974, p.3.
1. Numa carta vazada em termos elevados, dirigida ao seu chefe, o general Ariel deu as razes de sua
deciso.
2. Uma reminiscncia do tempo de Getlio Vargas pode aqui ser narrada, porquanto constituiu
ocorrncia, tambm, palaciana. Conta-se que o ditador, ao passar por um dos corredores do palcio
do Catete, fora atingido por um quadro que desabava no momento preciso de sua passagem.
Felizmente, houve apenas um susto e Getlio saiu ileso do acidente. Nada mais aconteceu. Nenhum
funcionrio foi demitido, nenhum mereceu censura. Dizia-se, discretamente, que o prprio Getlio
mandara ali pendurar o quadro...
1. Ver Anexo.
4. Comisso presidida pelo Presidente da Repblica. Era constituda pelos ministros militares, Chefe
do EMFA, Ministro da Justia, Chefe da Casa Militar e Chefe do SNI.
2. Expedidas em maro de 1970, assinadas pelo prprio general Figueiredo.
3. A idia de, nos momentos de graves perturbaes da ordem, subordinar os comandantes de reas
Presidncia ressurgiu em julho de 1977, sendo por mim repelida.

5. Classificam-nos, os seus adeptos, como regimes de "executivo forte".

6. Psicologia da Guerra de 1914.
1. Ver Anexo A.
4. Comandante da 8 Regio Militar. (N.R.)
2. Honor de Balzac, As iluses perdidas. So Paulo: Victor Civita, 1978, p.344.
3. Expresso regional que significa dinheiro para comprar a carne indispensvel alimentao, no
caso, provavelmente, dos eleitores.
6. Hernani D'Aguiar, "Manifesto de Karnak; in A Revoluo por dentro. Rio de janeiro: Artenova,
1976,p.176.
5. Ver Anexo B.
7. "Prestes: represso pode dificultar a normalizao'; 0 Estado de S. Paulo, 27/3/1979, p.5.
1. Medidas citadas num discurso do presidente Geisel, em maro de 1974, transcrito em O mundo
econmico, poltico e social do 11 trimestre de 1977.
1. Alfred de Vigny, Servido e grandeza militares. Rio de Janeiro: Bibliex, 1975.
3. Era uma forma de procrastinao, com o objetivo de disfarar a falta de recursos por parte do
governo. O oramento, no incio do ano, era um falso oramento, visto que as disponibilidades
postas em diferimento no podiam ser consideradas sem autorizao.
2. So aquelas que no podem ser evitadas, tais como: luz, gua, alimentao, fardamento etc.
4. Trecho do discurso do Ministro do Exrcito em 14 de julho de 1975.
1. Dirio do Congresso Nacional (Seo II), p.6159-60, de quarta-feira, 29 de outubro de 1975.
2. Destaque n 141 da sesso de tera-feira, 28 de outubro de 1975.
3. Expresso usada no sul do pas, correspondendo a "Voc est com melindres?".
1. O Globo, 9/11/1974, p.18.
2. Idem.
4. Jornal do Brasil, 10 e 12/11/1974, p.11 e 2, respectivamente.
3.0 Globo, 11/11/1974,p.18.

7. Jornal do Brasil e 0 Globo, 13/11/1974, p.15.

5. Jornal do Brasil, 12/11/1974, p.2.
6. Argentina, Colmbia, Costa Rica, El Salvador, Equador, Honduras, Mxico, Panam, Peru,
Repblica Dominicana, Trinidade e Tobago e Venezuela. Votaram contra: Chile, Paraguai e Uruguai.
Abstiveramse: Brasil, Estados Unidos, Guatemala, Bolvia, Nicargua e Haiti.
8. Jornal do Brasil, 12/11/1974, p.2.
9. 0 Globo, 9/5/1975.
10. Idem.
12. O Globo, 30/7/1975, p.17.
13. Jornal do Brasil, 6/4/1979.
11. O Globo, l3/11/1974, p.15.
14. Idem.
15. Veja, 23/5/1979.
17. 0 Estado de S.Paulo, 5/1/1979, p.7.
16. Csar Cantu, Histria universal, vol.5, livro Ix. 2 ed. Lisboa: Francisco Arthur da Silva,
1876,p.113.
19. lvaro Cunhal, A revoluo portuguesa, srie especial. Lisboa: Avante, 1976, p.256.
18. Arthur Dix, Geografia poltica. 2' ed. Barcelona: Labor, 1943, p.63.
20. Idem.
23. 0 Estado de S. Paulo, 5/1/1979, p.7. Entrevista de Henry Kissinger.
21. O Globo, declarao do embaixador Arnold Kalinin, 9/5/1975, p.18.
22. Jornal do Brasil, 3/4/1978, p.9.
24. Jornal do Brasil, 27/11/1975, p.11.
26. 0 Globo, 11 e 12/11/1975, p.19; Jornal do Brasil, l2/11/1975, p.l e 11.
25. Jornal do Brasil, 15/11/1975, p.10. Relao do principal armamento fornecido pela Unio
Sovitica para apoiar a resistncia de Agostinho Netto.

29. Jornal do Brasil, 15/11/1975, p. 10.

27. Jornal do Brasil, 12/11/1975, p.11-12.
28. 0 Globo, 11/11/1975,p.19.
30. 0 Globo, 11/11/1975,p.19.
31. Jornal do Brasil, 25/3/1978, p.8.
32. Jornal do Brasil, 25/3/1978 e Estado de S. Paulo, 23/1/1979.
33. Csar Cantu, Histria universal, vol.7, livro XII. 2' ed. Lisboa: Francisco Arthur da Silva,
1877,p.74 (sobre o Conclio de Beziers).
34. Randolph S. Churchill e Winston S. Churchill, Seis dias de uma guerra milenar. Rio de Janeiro:
Bibliex/ Expresso e Cultura, 1968, p.14.
35. Idem, p.13.
36. Idem, p.14.
37. Jornal do Brasil, 18/10/1975, p. 10.
38. Jornal do Brasil, 31/10/1975, p.10.
39. Folha de S.Paulo,14/10/1977.
40.0 Globo, 12/11/1975, p.18.
1. 0 Globo, 3 e 5/12/1975, citando Gustavo Barroso em Anais do Museu Histrico Nacional.
2. Augusto Tasso Fragoso, Histria da guerra entre a Trplice Aliana e o Paraguai, vol.5. Rio de
Janeiro: Imprensa do Estado-Maior do Exrcito, 1934, p.167.
3. Canho fabricado com o ferro obtido pela fuso dos sinos das igrejas de Assuno.
1. Charles Rodney Chandler, assassinado em 12 de outubro de 1968.
2. Ver, no Anexo A, cpia parcial de uma palestra realizada, em outubro de 1970, no Comando do II
Exrcito, relativa ao assunto. (N.R.)
3. Ver Anexo B.
4. Ver, no Anexo C, as mensagens dos Comandos dos 1 e IV Exrcitos sobre as repercusses em suas
reas. (N.R.)

5. O Alto Comando do Exrcito o mais importante rgo decisrio da instituio. Em 1974-77 era
constitudo pelo ministro, que o presidia, e pelos dez generais-de-exrcito ento existentes na Fora:
o Chefe do Estado-Maior do Exrcito, os quatro comandantes dos Exrcitos e os cinco chefes dos
Departamentos Tcnico-Administrativos. A algumas reunies compareciam, tambm, os generais-dediviso comandantes da Amaznia e do Planalto. Todos eram subordinados diretos do ministro.
(N.R)
6. Ver, no Anexo D, o roteiro da reunio. (N.R.)
7. Ver Anexo E.
8. Ver Anexo F.
9. General-de-exrcito Walter Pires de Carvalho e Albuquerque. (N.R.)
10. Filosofia da vida. So Paulo: Companhia Editora Nacional, 1955, p.19.
11. Acontecimento que provoca uma guerra. De modo geral, a causa aparente de um conflito entre
povos, servindo para esconder a verdadeira causa - poltica, econmica etc.
12. Data da posse do presidente Figueiredo. (N.R.)
1. Mensagens n 294/BJ e n 296-BJ de 9 e 12 de abril de 1976. (N.R.)
3. Oficio n 021-E/2.1, do Chefe de Estado-Maior do Exrcito ao Ministro do Exrcito, tendo entre
seus anexos a Informao n 144-S, cuja existncia tornou-se mais tarde publicamente conhecida sob
a denominao incorreta de "Relatrio Saraiva". Ver, em anexo, o oficio, sem seus anexos. (N.R.)
2. General Joo Baptista de Oliveira Figueiredo. (N.R.)
1. 0 occaso do Imprio. 2a ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.131.
2. E hoje, em novembro de 1982, momento em que fao esta anotao ao que j estava escrito desde
1979, como se sentiria ele, pergunto novamente, assistindo eleio dos cassados pela Revoluo,
muitos deles assassinos de nossos companheiros? Como veria a posse do maior agitador de 1964
num governo estadual e a presena do novo governador num palanque oficial, assistindo ao desfile
do Dia da Ptria ao lado das maiores autoridades militares, recebendo a continncia da tropa? Teria
um infarto fulminante?
1. Afonso Arinos de Mello Franco, Conceito de civilizao brasileira. So Paulo: Companhia
Editora Nacional, 1936, p.134.
2. Construo, em Braslia, de um Colgio Militar, do novo Hospital Central do Exrcito e de um
Clube do Exrcito.
3. 0 occaso do Imprio. 2 ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.180-1.

1. 1 Bateria do 1O Grupo de Artilharia de Costa Motorizado.

2. General-de-brigada Milton Tavares de Souza.
3. General-de-brigada Confcio Danton de Paula Avelino.
1.O "Pacote de abril" determinou a reduo da exigncia de maioria de 2/3 para maioria absoluta
como condio para a aprovao de emendas constitucionais, inclusive para projetos elaborados no
Poder Legislativo, facilitando a aprovao da proposta originada naquele poder de emenda
constitucional estabelecendo o divrcio no Brasil, contrariando a posio adotada pela Igreja
Catlica a respeito.(N.R.)
1. Meio sculo de combate -Dilogo com Cordeiro de Farias. Rio de Janeiro: Nova Fronteira,
1981,p.625-6: "Tudo indica que o marechal, diante dos velhos amigos como o general Golbery, tenha
muitas vezes defendido pontos de vista como o que manifestou a propsito da atuao crescente do
Ministro do Exrcito, general Sylvio Frota, que ele via como sria ameaa no caminho da
liberalizao. Esclarece Tales Ramalho que Cordeiro acompanhou com inquietao a formao do
grupo frotista no Congresso e os encontros promovidos informalmente com parlamentares em
Braslia, o que o levou capital federal na semana em que ocorreu a demisso do Ministro do
Exrcito: `Ouvi de Petrnio Portella que Cordeiro de Farias vinha a longo tempo preocupado com
isso, insistindo sempre: `Tenha cuidado!' Ele no queria afastar Sylvio Frota, nem hostiliz-lo. O
ministro era apenas uma pea que estava dificultando o projeto no qual ele trabalhava, e que era o da
liberalizao do regime. Sei que ele teve muita importncia nesse episdio, mas se tiver que dar
detalhes no serei capaz. Ele era um contraforte. Soube de coisas atravs do prprio general
Cordeiro e de Petrnio. Petrnio me contou at mais: que ele tinha posio muito contundente nesse
caso. Uma posio muito teimosa."
2. Cristopher Hill, Lnin e a Revoluo Russa. Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1963, p.135.
3. "Manifesto Nao" in 1964: Golpe ou contragolpe, de Hlio Silva e Maria Ceclia Ribas
Carneiro. 2 ed. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira, 1975, p.87.
1. Um dos argumentos do presidente Geisel para afastar de Campinas o general Mrio Sousa Pinto,
visando a colocar ali seu amigo general Morais Rego, era o de ser o general Mrio "juscelinista"
Veremos mais adiante esse episdio.
1. Referncia famosa frase de Lus XIV ("L'tat c'est moi"). (N.R.)
2. Frase atribuda a Lus xv, um dos representantes do auge do absolutismo na Europa moderna.
(N.R.)
3. Ver Anexos A e B.
1. Afonso Arinos de Mello Franco, Conceito de civilizao brasileira. So Paulo: Companhia
Editora Nacional, 1936, p.172.

2. Yuri Vladiminovich Andropov chefiou a KGB de 1967 a 1982. Sucedeu Brejnev, sendo hoje 1983 - o secretrio-geral do Partido Comunista da Unio Sovitica.
1. 0 outro lado do poder. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1979, p.69.
2. Ver, no Anexo A, a transcrio das anotaes feitas. (N.R.)
3. Ver, no Anexo B, um extrato da Emenda Constitucional n 8 e dos Decretos-Lei n 1541 e 1542,
todos de 14 de abril de 1977. (N.R.)
1. Tribuna da Imprensa, 22 e 23/1/1980, p.5.
2. Ver Anexo A.
3. Yo creo en Ia justicia y en Ia esperanza! Bilbao: Editorial Espafiola/ Descle de Browver, 1976.
4. Ver Anexo B.
5. Thomas T. Hammond, Anatomia da subverso, tomo 1. Rio de Janeiro: ArteNova, 1975, p.43.
1. Na sistemtica de promoo aos postos de oficial-general, diz-se que um oficial foi "preterido"
quando no foi includo pelo Alto Comando na lista de escolha ou, embora includo naquela lista,
no foi escolhido pelo presidente para ser promovido. A lista de escolha uma relao de oficiais
elaborada, a cada promoo, pelo Alto Comando, com base no mrito militar, para ser submetida ao
Presidente da Repblica, de modo que este selecione, entre os relacionados, quem ser promovido.
(N.R.)
2. Os postos de oficial-general, no Exrcito, em ordem hierrquica crescente, so: general-debrigada; general-de-diviso e general-de-exrcito. (N.R.)
3. 0 vocbulo foi outro, semipornogrfico, porm da mesma acepo.
4. O general Figueiredo costumava praticar equitao, pelas manhs, acompanhado de auxiliares e
amigos, no citado regimento. (N.R.)
5. Essas informaes eram, tambm, levadas ao CIE, em certo nmero.
2. Obrigaes Reajustveis do Tesouro Nacional. (N.T.)
1. Foi notcia constante nos jornais daquele ano que Humberto Barreto pretendia candidatar-se a esse
cargo eletivo.
3. Referncia clebre frase pronunciada pelo imperador romano Augusto quando soube que todas
as legies do Exrcito do Reno, o mais poderoso de Roma, sob o comando do general Quintlio
Varo, haviam sido aniquiladas pelos germanos, liderados por Armnio, na batalha de Teutberg, no
ano 9, deixando o Imprio quase sem defesas ante aqueles belicosos "povos brbaros" (N.R.)

4. Cerca de dois meses antes de sua inaugurao, um grande incndio destruiu uma parte
considervel da obra. Numa apurao preliminar, as causas do sinistro no pareceram acidentais,
surgindo da forte suspeita de ao criminosa. A retomada imediata dos trabalhos, em ritmo
acelerado, impossibilitou uma
investigao tcnica mais acurada, mas permitiu a prontificao do clube com apenas duas semanas
de atraso, j que estava prevista para data anterior ao Dia do Soldado - 25 de agosto. (N.R.)
5. Fazenda de Inhomirim, segundo o historiador Vilhena de Morais, no fascculo "O gabinete de S.
Joo", 1977.
6. Efetuando-se a atualizao monetria, com base no valor do dlar norte-americano convertido em
cruzeiros, em outubro de 1977 (US$1 = Cr$15,28), e da mesma moeda convertida em reais, em
outubro de 2004 (US$1 = R$2,85), considerando-se como ndice de desvalorizao do dlar nesse
perodo (1977/2004) o Gross Domestic Product Deflator Index (GDPDI) de 2,53, tem-se que um
cruzeiro em outubro de 1977 equivaleria a R$0,47 em outubro de 2004. Utilizando-se esta taxa de
atualizao monetria, o valor do saldo do Fundo do Exrcito em outubro de 1977 era de
R$476.672.476,00. (N.R.)
1. Ver, no Anexo A, as mensagens dos Comandos dos Exrcitos. (N.R.)
2. Ver Anexo B.
1. Ver Anexo A.
2. General-de-brigada Sebastio Ramos de Castro.
4. Referncias a Niccollo Maquiavel, funcionrio da Chancelaria de Florena de 1498 a 1512, e a
Joseph Fouch, duque de Otranto, famosos, respectivamente, por seus ensinamentos e aes
inescrupulosos. (N.R.)
3. General Golbery do Couto e Silva.
5. 0 general Potyguara era o Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas. (N.R.)
6. Ver Anexo B.
7. Ver Anexo C.
1. Ver Anexo A.
2. Ver Anexo B.
1. O autor da reportagem, intitulada "O fabricante de nuvens" ; o jornalista Elio Gaspari, poca
diretor-adjunto da revista Veja. (N.R.)

2. Ver Anexo A.
4. Ver Anexo C.
6. Assim eram chamados os uruguaios. (N.R.)
5. Biblioteca Militar, vols.CXXVi e CXXV, p.143.
7. Referncia conhecida frase do escritor e pensador militar alemo, general Justus Friedrich W.L.
von Verdy du Vernois, que, encontrando-se em situao difcil na batalha de Nachod, abandonou os
princpios que tanto pregava e tratou de arranjar uma nova soluo que o conduzisse vitria. (N.R.)
8. Nota presidencial lida pelo general Hugo Abreu em 12 de outubro de 1977: O Presidente da
Repblica exonerou o general Sylvio Frota do cargo de Ministro do Exrcito, nomeando para
substitu-lo o general Fernando Belfort Bethlem. A exonerao do ministro Frota uma deciso de
carter pessoal, sem qualquer vinculao com o problema poltico da sucesso presidencial.
No sentido de evitar exploraes e mal-entendidos, o Presidente da Repblica manda reafirmar a
informao j fornecida, mais de uma vez, de que nunca autorizou qualquer gesto focalizando nomes
de futuros candidatos. Considera as especulaes que se fazem sobre o assunto prejudiciais aos
interesses do pas, pretendendo tratar do problema somente a partir de janeiro de 1978.
9. Ver Anexo D.
1. Referncia clebre frase do protestante hussita Jernimo de Praga, condenado morte pela
Inquisio como herege, com a qual resumiu a atitude de um campons que colocava alguns galhos na
fogueira em que ele viria a ser queimado vivo, em 1416. (N.R.)
2. Ver Anexo A.
3. Ver Anexo B.
4. Corpo da Polcia Militar do Rio Grande do Sul organizado pelo governo estadual naquela poca,
em carter provisrio.
5. Ver Anexo C.
1. Um famoso romance, do renomado escritor ingls Alfred E.W. Mason, intitulado As quatro penas
brancas, reproduzido em algumas produes cinematogrficas de sucesso, apresenta em seu enredo
um militar acusado de traio por trs companheiros, que abandonara na ocasio em que partiam
para a guerra, bem como por sua noiva, dos quais recebeu, de cada um, uma carta contendo uma pena
branca - smbolo de covardia entre os militares de sua corporao -, numa insultuosa afronta ditada
pela repugnncia. (N.R.)
1. Ver Anexo A.

2. Ver Anexo B.
3. Ver Anexo C.
1. Histria das revolues brasileiras. vol.2. Rio de Janeiro: 0 Cruzeiro, 1965, p.563.
2. Thomas Carlyle, Histria da Revoluo Francesa. 3 ed. So Paulo: Melhoramentos, 1962,p.176-7.
3. Rudolf Heberle, citado por Paulo Bonavides em Cincia poltica. 4' ed. Rio de Janeiro: Forense,
1978, p.518.
4. 0 governo Castelo Branco. vol. 1. Rio de Janeiro: BibliEx/ Jos Olympio, 1975, p.46.
5. Idem, p.45.
6. Declarao do prprio senador Magalhes Pinto ao autor.
7. 0 governo Castelo Branco, vol.2, p.391 a 406.
8. Idem, p.384-5.
9. Lus Viana Filho, 0 governo Castelo Branco, vol.2, p.438-9.
11. Tambm conhecida como Elza Fernandes ou pelo codinome "Garota'; cuja ordem para que fosse
executada consta ter sido dada por Lus Carlos Prestes.
10. Denominao corrente antes de 1964, dada pelos radicais de esquerda queles que no possuam,
do seu ponto de vista, convico marxista.

1. Adirson Antonio de Barros e Silva.

1. Ver a ordem do dia no Anexo.
3. Ver Anexo B.
10. Ver Anexo E.