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VALLEJO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERA CIVIL
MONOGRAFA
SISTEMAS DE GESTION QUE PROPONEN LAS
NORMAS ISO 9001-ISO 14001
AUTORES: GRUPO N04
Cruz Arrieta, Jos
ASESOR
Mg. Ing. JULIO CESAR BENITES CHERO
CHICLAYO PERU
2016
NDICE
I.INTRODUCCION: .......................................................................................................................... 3
1.OBJETIVOS : ............................................................................................................................ 4
1.1.OBJETIVO GENERAL: ............................................................................................................ 4
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: .................................................................................................... 4
II. CUERPO :
1. LOS SISTEMAS DE GESTION QUE PROPONEN LAS NORMAS ISO 9001-ISO 14001 : ............. 5
2. QUE SE ENTIENDE POR SISTEMA DE GESTION: ..................................................................... 5
3. QUE EL SGA: .......................................................................................................................... 5
4. BENEFICIOS PONECCIOLES ASOCIADOS A UN SGA-REQUISITOS: ......................................... 6
5. COMO NACIO LOS SISTEMAS DE GESTION:........................................................................... 7
6 ELABORAN UNA COMPARACION ENTRE ISO 9001-ISO 14001 EN SU ESTRUCTURA Y
ASPECTOS EN COMUN, CAMPO DE APLICACIN, OBJETO.: ..................................................... 7
7. COMO SE FORMAN LAS BASES PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE A
TRAVES DE LOS FACTORES HUMANOS Y LAS NORMAS DE GESTION: ................................. 8
8. FORMAS DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL: ....................... 9
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: ................................................... ...17
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS : ........................................................................................ 18
ANEXOS : ................................................................................................................................. 19
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
1. OBJETIVO PRINCIPAL:
Presentar un sistema de gestin guiado por dos normas de gran importancia como lo
son la ISO 9001-ISO1400; con el objetivo principal de lograr inculcar en aula las bases
especficas para laborar bajo los estndares normados en futuros proyectos donde
est de por medio nuestro medio ambiente.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar cada norma, tanto la ISO 9001-ISO1400, para as tener el conocimiento de lo
que nos presenta cada una de ella y tener en cuenta a futo de nuestra profesin.
Identificar cada base que se presente en este sitema de gestin para lograr el objetivo
de realizar un buen proyecto sin perjudicar nuestro medio ambiente.
Reconocer en que mbito de trabajo se puede aplicar cada norma, como lo son ISO
9001-ISO1400, para que en el futuro podamos brindar servicios que protejan al medio
ambiente.
II. CUERPO
1.
LOS SISTEMAS DE GESTION QUE PROPONEN LAS NORMAS ISO 9001ISO 14001.
1.1.
ISO 9001
El principal objetivo de la norma es incrementar la satisfaccin del cliente, mediante
procesos de mejora continua. Est pensada para que, las organizaciones que la
apliquen, puedan garantizar su capacidad de ofrecer productos y servicios que
cumplen con las exigencias de sus clientes, gracias a una certificacin internacional
que les brinde prestigio y garantas de calidad.
El objetivo bsico de la ISO 9001 es, por tanto, obtener un consenso en cuanto a las
soluciones que puedan cumplir con las exigencias de la sociedad y del comercio, tanto
para usuarios como para clientes.
Los principales beneficios derivados de la certificacin ISO 9001 para las empresas de
todos los sectores, se pueden resumir en los siguientes puntos:
Sistematizacin de operaciones.
Aumento de la competitividad.
Generacin de un nivel mayor de confianza a nivel interno y externo.
Mejora de las estructuras de una forma sostenible.
Reduccin de costes productivos.
Adecuacin correcta a la legislacin y normativa relacionada a productos y
servicios.
Mejora del enfoque de la empresa de cara al cliente final y stakeholders en
general.
Aumento en el inters por parte de accionistas, partners e inversores.
1.2.
ISO 14001
La norma ISO 14001 es la norma internacional de sistemas de gestin ambiental (SGA), que
ayuda a su organizacin a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales, como parte
de sus prcticas de negocios habituales.
La norma ISO 14001 ha sido diseada para poder ser implementada en cualquier organizacin
independientemente de su tamao, sector y ubicacin geogrfica.
La certificacin ISO 14001 ofrece una gama de beneficios para su organizacin:
-Reducir los costes: como la norma ISO 14001 requiere un compromiso con la mejora continua
del SGA, el establecimiento de objetivos de mejora ayuda a la organizacin a un uso ms
eficiente de las materias primas, ayudando as a reducir los costes
-Gestin del cumplimiento de la legislacin: la certificacin ISO 14001 puede ayudar a reducir
el esfuerzo necesario para gestionar el cumplimiento legal y a la gestin de sus riesgos
ambientales
-Reducir la duplicacin de esfuerzos: su sistema de gestin permite integrar los requisitos de
sta y otras normas de gestin en un nico sistema de negocio para reducir la duplicacin de
esfuerzos y los costes
-Gestionar su reputacin: la certificacin ISO 14001 le ayuda a reducir los riesgos asociados a
cualquier coste o dao a su reputacin asociada a sanciones, y construye su imagen pblica
hacia sus clientes, organismos reguladores y principales partes interesadas
-Ser el proveedor elegido y aumentar su ventaja competitiva: le permite trabajar con las
empresas que valoran las organizaciones que son respetuosas con el medio ambiente
-Facilidad de integracin con otras normas de sistemas de gestin con la norma ISO
9001(Calidad), OHSAS 18001 (Seguridad y Salud laboral), ISO 50001 (Energa), y otras normas
basadas en sistemas de gestin.
2.
Un Sistema de Gestin es aquel que sirve de ayuda para lograr las metas y objetivos de una
organizacin, a travs de una serie de estrategias, entre las cuales se encuentra la optimizacin
de los procesos y el enfoque basado en la gestin y la disciplina. Es decir un Sistema de
Gestin, involucra a un conjunto de etapas integradas en un proceso continuo, que funcionan
hasta lograr su mejora definitiva.
De esta manera un Sistema de Gestin logra que las empresas funcionen correctamente como
unidades completas, que tienen una visin compartida, lo cual requiere compartir la
informacin, las evaluaciones comparativas, el trabajo en equipo y el funcionamiento ms
adecuado de acuerdo a los principios de calidad y del medio ambiente ms rigurosos.
Es as que en un sistema de gestin se establecen generalmente cuatro etapas en este
proceso, que logran que este sistema sea un proceso circular idneo, ya que cuanto ms se
repita el ciclo, se lograr en cada ciclo cierta mejora, respecto al ciclo anterior, lo que
normalmente se le conoce como la Mejora Continua dentro de un Sistema de Gestin.
Por eso se dice que la implementacin de un sistema de gestin eficaz dentro de una
Organizacin, puede ayudar a esta en lograr ciertos objetivos bsicos como: gestionar los
riesgos sociales, medioambientales y financieros, mejorar respecto a la efectividad
operativa, proteger la marca y la reputacin de una firma, aumentar respecto a la satisfaccin
general de los clientes y partes interesadas, potenciar la innovacin constante, reducir los
costos productivos, eliminar las barreras al comercio, brindar claridad en el mercado y lograr
las mejoras continuas necesarias.
Es por eso que normalmente un Sistema de Gestin se desarrolla generalmente en 4 etapas:
Etapa de Ideacin
Etapa de Planeacin o planificacin
Etapa de Implementacin
Etapa de Control
3.
QUE EL SGA.
estructura slida y organizada, que garantice que se tiene en cuenta el control de las
actividades y operaciones que podran generar impactos ambientales significativos.
3.1. COMPONENTES Y FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL S.G.A
Un Sistema de Gestin Ambiental se estructura usualmente con base en los siguientes
componentes: La definicin de la poltica y los compromisos ambientales de la empresa, el
anlisis ambiental de la actividad por desarrollar, la identificacin e implementacin de las
medidas de manejo ambiental, el seguimiento y monitoreo, y la evaluacin de los resultados,
como se indica de manera esquemtica en la Fig. 1, y se explica en los prrafos siguientes.
Figura 01:
Estructura tpica del sistema de gestin ambiental
El sistema de gestin ambiental consta, como se ve, de cinco componentes cuyo eje central es
el compromiso de la empresa o entidad responsable del proyecto exploratorio. Sin un
compromiso formal y claro de la empresa con respecto a su responsabilidad ambiental no
podr tener xito ningn tipo de gestin que se pretenda adelantar para mejorar las
condiciones ambientales en las cuales se desarrolla la actividad.
POLTICAS Y NORMATIVIDAD
Como un primer paso en la estructuracin del SGA se recomienda que la empresa defina su
poltica y los objetivos ambientales. El establecimiento de una poltica ambiental es una
manera de hacer explcito el compromiso de la empresa en relacin no slo con el
cumplimiento de la normatividad, sino con la adopcin de los mejores estndares de gestin
ambiental concordantes con las posibilidades de viabilidad tcnica y econmica de la actividad.
La poltica ambiental debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la
empresa y se ajustar en la medida en que las condiciones de desarrollo institucional, o
cambios importantes en el entorno, as lo precisen.
ANLISIS AMBIENTAL
La etapa de planificacin y anlisis ambiental como parte del SGA comprende las acciones
relacionadas con los siguientes aspectos:
El conocimiento del entorno: Descripcin de las caractersticas ambientales del rea a
intervenir, identificacin del estado actual de las componentes del medio biofsico (atmsfera,
agua, suelo, vegetacin, fauna, y paisaje), y del medio socioeconmico. Identificacin de reas
ambientalmente sensibles, crticas, o protectoras.
La descripcin del proyecto: Sus componentes estructurales y funcionales, las fases de
desarrollo y las opciones o alternativas para su ejecucin incluyendo cada una de las etapas de
desarrollo del proyecto.
La evaluacin ambiental: Identificacin y calificacin de los impactos que genera cada
actividad del proyecto.
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MONITOREO Y SEGUIMIENTO
Comprende la evaluacin sistemtica de los componentes ambientales con el fin de conocer su
evolucin y revisar las medidas de manejo ambiental para anticipar el control de
comportamientos anmalos, as como confrontar el cumplimiento de la normatividad
ambiental.
Igualmente, se recomienda, como parte del proceso de seguimiento y de conformidad con su
duracin y la extensin del rea a investigar, realizar peridicamente Auditoras Ambientales
con el propsito de determinar si el Sistema de Gestin Ambiental ha sido correctamente
implementado y mantenido de acuerdo al planeado.
EVALUACIN Y MEJORAMIENTO
Por ltimo, la evaluacin de la gestin ambiental corresponde a la revisin y al mejoramiento
de los planes y programas ambientales que conforman el SGA. Se recomienda que la empresa,
con una frecuencia acorde a la duracin y tamao del proyecto, proceda a:
Revisar los objetivos y metas ambientales.
Revisar el desempeo de sus planes y programas.
Analizar y adoptar las recomendaciones generadas a raz de las Auditoras
Ambientales
Hacer una evaluacin de la efectividad y continuidad de sus planes y programas
Con base en lo anterior deber analizar la necesidad de ajustar los planes y programas
ambientales para adaptarlos a probables cambios en:
La legislacin ambiental.
Las expectativas y requerimientos socioeconmicos del sector carbonfero.
Avances en la ciencia y la tecnologa.
Lecciones aprendidas de incidentes ambientales.
Recomendaciones contenidas en reportes y comunicaciones.
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internacional, el "consumismo verde" es una fuerza significativa del mercado. Cumplir con
estndares de desempeo ambiental a nivel internacional.
Mejorar las finanzas. Prevenir el impacto que sobre los negocios puedan tener los accidentes y
fallas en los controles de Manejo ambiental por parte del sector. Reducir costos del manejo
ambiental en el desarrollo de procesos y generacin de productos La introduccin de
elementos econmicos como impuestos o gravmenes a las emisiones, para estimular la
disminucin de los niveles de contaminacin. Los incentivos aplicados por parte del gobierno,
de la banca y de las compaas de seguros a empresas con un manejo ambiental ptimo. Los
ahorros en costos a travs de una produccin ms limpia y eficiente ambientalmente. (Poltica
nacional de produccin ms limpia).
4.
En trminos generales, podemos decir que los sistemas de gestin de contenidos aparecen
para dar respuesta a unas necesidades que surgen como fruto de una evolucin tecnolgica y
del aprovechamiento de la misma.
Aunque ya existan desarrollos plenamente funcionales en la segunda mitad de la dcada de
los noventa, es sobre todo a partir del ao 2000 cuando los CMS comienzan a consolidarse
dentro del panorama tecnolgico. Sirva esto para ofrecer una fecha aproximada a partir de la
opinin de diversos autores (Tramullas, 2005; Wilkoff, Walter y Dalton, 2001; o Cuerda y
Minguilln, 2005) Justo en ese momento se estaba produciendo un cambio importante en la
explotacin del entorno de Internet por parte de sus usuarios, y especialmente por parte de
las empresas. A lo largo de la dcada de los noventa, se haba identificado por parte de las
corporaciones la posibilidad de explotar el fenmeno de Internet en su propio beneficio. En
este sentido, por un lado, se comenz a apostar por la red como fuente de negocio
identificando nuevos canales de comercializacin y dando lugar a lo que se hoy se conoce
como comercio electrnico y a todo lo que rodea a esta estrategia empresarial. Pero tambin,
por otro lado, se identific la red como el recurso tecnolgico idneo para mejorar y hacer ms
13
5.
14
6.
ISO 9001 e ISO 14001 han beneficiado a millones de organizaciones en todo el mundo. En
Per, como en el resto del mundo, estas son las normas ms populares. Miles de
organizaciones en Argentina ya han implantado y certificado su SGC y SGA* con estas normas.
Una cosa es cierta, las nuevas ediciones, sin duda, se incrementaran, por una razn muy simple
tienen como objetivo abordar los temas claves que los negocios enfrentarn en la prxima
dcada y ms all.
SGC: Sistema de gestin de calidad.
15
Estados
deben
cooperar
para
promover
un
sistema
econmico
16
7.
17
18
III.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. CONCLUSIONES
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2. RECOMENDACIONES
Las normas ISO 9001-ISO 14001, son aplicadas por personas competentes
en el tema de SGA, pues la recomendacin ahora que nosotros estamos
en aula debe ser de llenarnos de conocimiento en los temas de
normalidad que protejan a futuro nuestro medio ambiente en las obras a
ejecutarse posteriormente por nosotros.
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IV.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.vidasostenible.org/formacion/cursoherramientas/?gclid=CJ_J8Lmj
vc8CFZNahgodkLsKjA.
http://www.minam.gob.pe/gestion-ambiental.
http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/carbon/gestion/sistemas/sistemas.h
tm#8. APLICABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL EN EL
SECTOR.
http://www.lifesinergia.org/formacion/curso/12_sistemas_de_gestion_ambien
t.pdf.
http://www.empresaybiodiversidad.org/index.php/biodiversidad-de-gestionambientalsga.
Manual per a la identificacin i avaluaci de riscos laborals. Versi 3.1. ISBN 84-3937310-4. Direcci General de Relacions Laborals. Seguretat en el treball.
La prevencin de riesgos en los lugares de trabajo. Gua para una intervencin sindical.
ISBN 84-607-3133-2. Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud.
Gua para la aplicacin de la Norma UNE-EN ISO 14001 en la pyme. Cepyme Aragn.
Departamento de economa, Hacienda y empleo.
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ANEXOS
Fundamentos/Auditor/Auditor Lder de Sistemas Integrados de Gestin - ISO 9001, ISO
14001, ISO 50001 y OHSAS 18001 Junio.
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