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UNIVERSIDAD CSAR

VALLEJO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERA CIVIL

MONOGRAFA
SISTEMAS DE GESTION QUE PROPONEN LAS
NORMAS ISO 9001-ISO 14001
AUTORES: GRUPO N04
Cruz Arrieta, Jos

Cruz Romero, Yordan


Paredes Bernal, Milton
Paredes Guevara Elita
Rivera Fernndez, Luis Anderson

ASESOR
Mg. Ing. JULIO CESAR BENITES CHERO
CHICLAYO PERU
2016

Mg. Ing. Julio Benites Chero

NDICE

I.INTRODUCCION: .......................................................................................................................... 3
1.OBJETIVOS : ............................................................................................................................ 4
1.1.OBJETIVO GENERAL: ............................................................................................................ 4
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: .................................................................................................... 4
II. CUERPO :
1. LOS SISTEMAS DE GESTION QUE PROPONEN LAS NORMAS ISO 9001-ISO 14001 : ............. 5
2. QUE SE ENTIENDE POR SISTEMA DE GESTION: ..................................................................... 5
3. QUE EL SGA: .......................................................................................................................... 5
4. BENEFICIOS PONECCIOLES ASOCIADOS A UN SGA-REQUISITOS: ......................................... 6
5. COMO NACIO LOS SISTEMAS DE GESTION:........................................................................... 7
6 ELABORAN UNA COMPARACION ENTRE ISO 9001-ISO 14001 EN SU ESTRUCTURA Y
ASPECTOS EN COMUN, CAMPO DE APLICACIN, OBJETO.: ..................................................... 7
7. COMO SE FORMAN LAS BASES PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE A
TRAVES DE LOS FACTORES HUMANOS Y LAS NORMAS DE GESTION: ................................. 8
8. FORMAS DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL: ....................... 9
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: ................................................... ...17
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS : ........................................................................................ 18
ANEXOS : ................................................................................................................................. 19

Mg. Ing. Julio Benites Chero

INTRODUCCIN

Actualmente la calidad se ha convertido en un factor estratgico para la expansin o


supervivencia de las empresas. Poseer un sistema de gestin es una herramienta que permite
trabajar segn unos estndares documentados.
Estos sistemas de gestin nos muestran como las personas pueden trabajar en un rgimen
respetando las normas asignadas para cada labor especfica; muchas veces se ocasionan
negligencias que pudieron ser tratadas a tiempo, donde tanto trabajadores como el entorno
que nos rodea se siente vulnerable ante la corrupcin y los malos manejos administrativos por
parte del estado y empresarios que llegan a daar nuestro medio ambiente, teniendo secuelas
bastante graves.
Presentamos dos normas que guiarn el rumbo de este tema de sistema de gestin, las cuales
tenemos tanto la ISO 9001, como tambin la norma ISO 14001; las cuales se centran
especficamente una como un modelo de Sistema de Gestin con reconocimiento
internacional, basado en establecer una metodologa de trabajo y la otra como un modelo de
Sistema de Gestin Ambiental cuyo objetivo consiste en la estandarizacin de formas de
producir y prestar servicios que protejan al medio ambiente.

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OBJETIVOS

1. OBJETIVO PRINCIPAL:

Presentar un sistema de gestin guiado por dos normas de gran importancia como lo
son la ISO 9001-ISO1400; con el objetivo principal de lograr inculcar en aula las bases
especficas para laborar bajo los estndares normados en futuros proyectos donde
est de por medio nuestro medio ambiente.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar cada norma, tanto la ISO 9001-ISO1400, para as tener el conocimiento de lo
que nos presenta cada una de ella y tener en cuenta a futo de nuestra profesin.

Identificar cada base que se presente en este sitema de gestin para lograr el objetivo
de realizar un buen proyecto sin perjudicar nuestro medio ambiente.

Reconocer en que mbito de trabajo se puede aplicar cada norma, como lo son ISO
9001-ISO1400, para que en el futuro podamos brindar servicios que protejan al medio
ambiente.

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II. CUERPO
1.

LOS SISTEMAS DE GESTION QUE PROPONEN LAS NORMAS ISO 9001ISO 14001.

1.1.

ISO 9001
El principal objetivo de la norma es incrementar la satisfaccin del cliente, mediante
procesos de mejora continua. Est pensada para que, las organizaciones que la
apliquen, puedan garantizar su capacidad de ofrecer productos y servicios que
cumplen con las exigencias de sus clientes, gracias a una certificacin internacional
que les brinde prestigio y garantas de calidad.
El objetivo bsico de la ISO 9001 es, por tanto, obtener un consenso en cuanto a las
soluciones que puedan cumplir con las exigencias de la sociedad y del comercio, tanto
para usuarios como para clientes.
Los principales beneficios derivados de la certificacin ISO 9001 para las empresas de
todos los sectores, se pueden resumir en los siguientes puntos:

Sistematizacin de operaciones.
Aumento de la competitividad.
Generacin de un nivel mayor de confianza a nivel interno y externo.
Mejora de las estructuras de una forma sostenible.
Reduccin de costes productivos.
Adecuacin correcta a la legislacin y normativa relacionada a productos y
servicios.
Mejora del enfoque de la empresa de cara al cliente final y stakeholders en
general.
Aumento en el inters por parte de accionistas, partners e inversores.

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1.2.

ISO 14001

La norma ISO 14001 es la norma internacional de sistemas de gestin ambiental (SGA), que
ayuda a su organizacin a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales, como parte
de sus prcticas de negocios habituales.
La norma ISO 14001 ha sido diseada para poder ser implementada en cualquier organizacin
independientemente de su tamao, sector y ubicacin geogrfica.
La certificacin ISO 14001 ofrece una gama de beneficios para su organizacin:
-Reducir los costes: como la norma ISO 14001 requiere un compromiso con la mejora continua
del SGA, el establecimiento de objetivos de mejora ayuda a la organizacin a un uso ms
eficiente de las materias primas, ayudando as a reducir los costes
-Gestin del cumplimiento de la legislacin: la certificacin ISO 14001 puede ayudar a reducir
el esfuerzo necesario para gestionar el cumplimiento legal y a la gestin de sus riesgos
ambientales
-Reducir la duplicacin de esfuerzos: su sistema de gestin permite integrar los requisitos de
sta y otras normas de gestin en un nico sistema de negocio para reducir la duplicacin de
esfuerzos y los costes
-Gestionar su reputacin: la certificacin ISO 14001 le ayuda a reducir los riesgos asociados a
cualquier coste o dao a su reputacin asociada a sanciones, y construye su imagen pblica
hacia sus clientes, organismos reguladores y principales partes interesadas
-Ser el proveedor elegido y aumentar su ventaja competitiva: le permite trabajar con las
empresas que valoran las organizaciones que son respetuosas con el medio ambiente
-Facilidad de integracin con otras normas de sistemas de gestin con la norma ISO
9001(Calidad), OHSAS 18001 (Seguridad y Salud laboral), ISO 50001 (Energa), y otras normas
basadas en sistemas de gestin.

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2.

QUE SE ENTIENDE POR SISTEMA DE GESTION.

Un Sistema de Gestin es aquel que sirve de ayuda para lograr las metas y objetivos de una
organizacin, a travs de una serie de estrategias, entre las cuales se encuentra la optimizacin
de los procesos y el enfoque basado en la gestin y la disciplina. Es decir un Sistema de
Gestin, involucra a un conjunto de etapas integradas en un proceso continuo, que funcionan
hasta lograr su mejora definitiva.
De esta manera un Sistema de Gestin logra que las empresas funcionen correctamente como
unidades completas, que tienen una visin compartida, lo cual requiere compartir la
informacin, las evaluaciones comparativas, el trabajo en equipo y el funcionamiento ms
adecuado de acuerdo a los principios de calidad y del medio ambiente ms rigurosos.
Es as que en un sistema de gestin se establecen generalmente cuatro etapas en este
proceso, que logran que este sistema sea un proceso circular idneo, ya que cuanto ms se
repita el ciclo, se lograr en cada ciclo cierta mejora, respecto al ciclo anterior, lo que
normalmente se le conoce como la Mejora Continua dentro de un Sistema de Gestin.
Por eso se dice que la implementacin de un sistema de gestin eficaz dentro de una
Organizacin, puede ayudar a esta en lograr ciertos objetivos bsicos como: gestionar los
riesgos sociales, medioambientales y financieros, mejorar respecto a la efectividad
operativa, proteger la marca y la reputacin de una firma, aumentar respecto a la satisfaccin
general de los clientes y partes interesadas, potenciar la innovacin constante, reducir los
costos productivos, eliminar las barreras al comercio, brindar claridad en el mercado y lograr
las mejoras continuas necesarias.
Es por eso que normalmente un Sistema de Gestin se desarrolla generalmente en 4 etapas:
Etapa de Ideacin
Etapa de Planeacin o planificacin
Etapa de Implementacin
Etapa de Control

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3.

QUE EL SGA.

En sentido general se entiende por gestin ambiental al conjunto de acciones encaminadas a


lograr la mxima racionalidad en el proceso de decisin relativo a la conservacin, defensa,
proteccin y mejora del medio ambiente, basada en una coordinada informacin
multidisciplinar y en la participacin ciudadana. (Esteban Bolea, 2013).
De otra parte Ortega y Rodrguez (2012) definen la gestin del medio ambiente como el
conjunto de disposiciones necesarias para lograr el mantenimiento de un capital ambiental
suficiente para que la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural sean lo ms
elevado posible.
Todo lo anterior da origen a una nueva metodologa de decisin en material ambiental, e
incluso en materia econmica y socioeconmica, que supone la aceptacin por parte del
hombre de la responsabilidad de protector y vigilante de la naturaleza, administrando
debidamente los recursos medioambientales, partiendo de una perspectiva ecolgica global,
que posibilite la actividad humana, manteniendo la calidad de vida y la diversidad y el
equilibrio biolgico a largo plazo.
La gestin ambiental se apoya bsicamente en una serie de principios, de los que hay que
destacar los siguientes.
Optimizacin del uso de los recursos
Previsin y prevencin de impactos ambientales
Control de la capacidad de absorcin del medio de los impactos, o sea control de la
resistencia del sistema.
Ordenacin del territorio.
La gestin ambiental es un instrumento moderno de planificacin ambiental, estos principios
son coherentes y deseable su aplicacin en el desarrollo de cualquier actividad susceptible de
causar alteracin al medio ambiente, pero la realidad es que, en muchos casos, no son fciles
de aplicar.
La finalidad principal de un SGA es determinar qu elementos deben considerar las Empresas
en materia de proteccin ambiental para asegurar que en el desarrollo de sus actividades se
tiene en cuenta la prevencin y la minimizacin de los efectos sobre el entorno. Se basan en la
idea de integrar actuaciones potencialmente dispersas de proteccin ambiental en una

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estructura slida y organizada, que garantice que se tiene en cuenta el control de las
actividades y operaciones que podran generar impactos ambientales significativos.
3.1. COMPONENTES Y FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL S.G.A
Un Sistema de Gestin Ambiental se estructura usualmente con base en los siguientes
componentes: La definicin de la poltica y los compromisos ambientales de la empresa, el
anlisis ambiental de la actividad por desarrollar, la identificacin e implementacin de las
medidas de manejo ambiental, el seguimiento y monitoreo, y la evaluacin de los resultados,
como se indica de manera esquemtica en la Fig. 1, y se explica en los prrafos siguientes.

Figura 01:
Estructura tpica del sistema de gestin ambiental

El sistema de gestin ambiental consta, como se ve, de cinco componentes cuyo eje central es
el compromiso de la empresa o entidad responsable del proyecto exploratorio. Sin un
compromiso formal y claro de la empresa con respecto a su responsabilidad ambiental no
podr tener xito ningn tipo de gestin que se pretenda adelantar para mejorar las
condiciones ambientales en las cuales se desarrolla la actividad.
POLTICAS Y NORMATIVIDAD
Como un primer paso en la estructuracin del SGA se recomienda que la empresa defina su
poltica y los objetivos ambientales. El establecimiento de una poltica ambiental es una
manera de hacer explcito el compromiso de la empresa en relacin no slo con el
cumplimiento de la normatividad, sino con la adopcin de los mejores estndares de gestin
ambiental concordantes con las posibilidades de viabilidad tcnica y econmica de la actividad.

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La poltica ambiental debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la
empresa y se ajustar en la medida en que las condiciones de desarrollo institucional, o
cambios importantes en el entorno, as lo precisen.
ANLISIS AMBIENTAL
La etapa de planificacin y anlisis ambiental como parte del SGA comprende las acciones
relacionadas con los siguientes aspectos:
El conocimiento del entorno: Descripcin de las caractersticas ambientales del rea a
intervenir, identificacin del estado actual de las componentes del medio biofsico (atmsfera,
agua, suelo, vegetacin, fauna, y paisaje), y del medio socioeconmico. Identificacin de reas
ambientalmente sensibles, crticas, o protectoras.
La descripcin del proyecto: Sus componentes estructurales y funcionales, las fases de
desarrollo y las opciones o alternativas para su ejecucin incluyendo cada una de las etapas de
desarrollo del proyecto.
La evaluacin ambiental: Identificacin y calificacin de los impactos que genera cada
actividad del proyecto.

MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL


Corresponde al proceso mismo de ejecucin de los planes, programas y proyectos, contenidos
en un Plan de Manejo Ambiental P.M.A. formulado especficamente para cada proyecto.
Para la ejecucin de las medidas de manejo ambiental ser necesario:
Disponer de una estructura orgnica y funcional articulada a la organizacin
empresarial, con el fin de definir las instancias de direccin, de coordinacin y de
ejecucin del SGA, as como la asignacin de responsabilidades y el establecimiento
de lneas de direccin e interaccin.
Una vez definida la estructura organizacional y, teniendo como referencia los
objetivos del PMA, podrn asignarse recursos, establecerse procedimientos, flujos de
comunicacin, controles operativos, y definir sistemas de soporte para cada nivel de
la organizacin del SGA.
Dotar al SGA de los recursos humanos, fsicos y financieros para el logro de los
objetivos propuestos. El aprovisionamiento de recursos deber estar soportado en

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presupuestos elaborados con base en las actividades a ejecutar y sus requerimientos


de personal, materiales, equipos, insumos y otros.

MONITOREO Y SEGUIMIENTO
Comprende la evaluacin sistemtica de los componentes ambientales con el fin de conocer su
evolucin y revisar las medidas de manejo ambiental para anticipar el control de
comportamientos anmalos, as como confrontar el cumplimiento de la normatividad
ambiental.
Igualmente, se recomienda, como parte del proceso de seguimiento y de conformidad con su
duracin y la extensin del rea a investigar, realizar peridicamente Auditoras Ambientales
con el propsito de determinar si el Sistema de Gestin Ambiental ha sido correctamente
implementado y mantenido de acuerdo al planeado.
EVALUACIN Y MEJORAMIENTO
Por ltimo, la evaluacin de la gestin ambiental corresponde a la revisin y al mejoramiento
de los planes y programas ambientales que conforman el SGA. Se recomienda que la empresa,
con una frecuencia acorde a la duracin y tamao del proyecto, proceda a:
Revisar los objetivos y metas ambientales.
Revisar el desempeo de sus planes y programas.
Analizar y adoptar las recomendaciones generadas a raz de las Auditoras
Ambientales
Hacer una evaluacin de la efectividad y continuidad de sus planes y programas
Con base en lo anterior deber analizar la necesidad de ajustar los planes y programas
ambientales para adaptarlos a probables cambios en:
La legislacin ambiental.
Las expectativas y requerimientos socioeconmicos del sector carbonfero.
Avances en la ciencia y la tecnologa.
Lecciones aprendidas de incidentes ambientales.
Recomendaciones contenidas en reportes y comunicaciones.

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El mejoramiento se alcanza mediante la continua evaluacin del desempeo de los planes y


programas ambientales, comparndolos contra los objetivos y metas, con el propsito de
identificar oportunidades de ajustes y determinar la raz o causa de las deficiencias.

APLICABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL EN EL SECTOR


Para que un Sistema de Gestin Ambiental sea efectivo debe hacer parte del sistema de
manejo general de una empresa o entidad. Este incluye la estructura organizacional, las
actividades de planeamiento, las responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y
recursos para implementar y mantener el manejo ambiental.
La aplicacin de un Sistema de Gestin Ambiental dentro de la estructura organizacional de
las empresas que manejan y administran el recurso del carbn, facilitar el desempeo
ambiental de las mismas, a nivel externo e interno. Algunas de las ventajas de la aplicacin
son:
Dar cumplimiento a la legislacin ambiental y aplicacin de la misma. Del objetivo Cdigo de
Minas (Decreto - Ley 2655 de 1988) es regular las relaciones entre los organismos y entidades
del Estado y de los particulares entre s, sobre las actividades de prospeccin, exploracin,
explotacin, beneficio, transporte, aprovechamiento y comercializacin de los recursos no
renovables que se encuentren en el suelo o subsuelo, as sean de propiedad de la nacin o
privada.
Atender la presin ejercida por las partes interesadas en el aprovechamiento y racionalizacin
del uso de los recursos naturales: presin de instituciones financieras, compaas
aseguradoras, accionistas y empleados, grupos con intereses ambientales, consumidores y sus
asociaciones y del pblico en general.
Concientizar a la comunidad, mejorar la imagen y la reputacin. Ejercer una mayor
concientizacin de la comunidad empresarial frente al medio ambiente (tener responsabilidad
ambiental), optimizar o mejorar la imagen corporativa, evitar la publicidad negativa o la lesin
de la imagen por errores ambientales.
Mejorar la competitividad. El manejo adecuado de los aspectos ambientales, de los productos
y los procesos pueden desempear un importante papel en la competitividad del sector a nivel

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internacional, el "consumismo verde" es una fuerza significativa del mercado. Cumplir con
estndares de desempeo ambiental a nivel internacional.

Mejorar las finanzas. Prevenir el impacto que sobre los negocios puedan tener los accidentes y
fallas en los controles de Manejo ambiental por parte del sector. Reducir costos del manejo
ambiental en el desarrollo de procesos y generacin de productos La introduccin de
elementos econmicos como impuestos o gravmenes a las emisiones, para estimular la
disminucin de los niveles de contaminacin. Los incentivos aplicados por parte del gobierno,
de la banca y de las compaas de seguros a empresas con un manejo ambiental ptimo. Los
ahorros en costos a travs de una produccin ms limpia y eficiente ambientalmente. (Poltica
nacional de produccin ms limpia).

4.

COMO NACI LOS SISTEMAS DE GESTION.

En trminos generales, podemos decir que los sistemas de gestin de contenidos aparecen
para dar respuesta a unas necesidades que surgen como fruto de una evolucin tecnolgica y
del aprovechamiento de la misma.
Aunque ya existan desarrollos plenamente funcionales en la segunda mitad de la dcada de
los noventa, es sobre todo a partir del ao 2000 cuando los CMS comienzan a consolidarse
dentro del panorama tecnolgico. Sirva esto para ofrecer una fecha aproximada a partir de la
opinin de diversos autores (Tramullas, 2005; Wilkoff, Walter y Dalton, 2001; o Cuerda y
Minguilln, 2005) Justo en ese momento se estaba produciendo un cambio importante en la
explotacin del entorno de Internet por parte de sus usuarios, y especialmente por parte de
las empresas. A lo largo de la dcada de los noventa, se haba identificado por parte de las
corporaciones la posibilidad de explotar el fenmeno de Internet en su propio beneficio. En
este sentido, por un lado, se comenz a apostar por la red como fuente de negocio
identificando nuevos canales de comercializacin y dando lugar a lo que se hoy se conoce
como comercio electrnico y a todo lo que rodea a esta estrategia empresarial. Pero tambin,
por otro lado, se identific la red como el recurso tecnolgico idneo para mejorar y hacer ms

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eficiente el funcionamiento interno de las estructuras organizativas y de los procesos


involucrados en este tipo de organizaciones.
Pero, cmo estos sistemas ayudan cubrir estos objetivos? En el contexto de una organizacin,
encontramos habitualmente infinidad de documentos (o recursos digitales) que contienen
datos de diferentes tipos. As, por ejemplo, podemos identificar documentos con datos
textuales, otros con datos numricos, otros con imgenes y/o sonidos o incluso documentos
que incluyen simultneamente todos esos distintos tipos de datos. Adems, esos documentos,
con su variedad de datos, pueden aparecer en formatos bien diferenciados.
De esta manera, existen documentos generados por un procesador de texto, hojas de clculo,
pginas web, emails o ficheros multimedia, por citar slo unos pocos ejemplos. Si buscamos
una gestin adecuada de estos recursos digitales que aparecen bajo una gran diversidad de
formatos, seguramente tendremos que apostar por la segmentacin de esa gestin y por la
utilizacin de diversos sistemas de gestin, con los problemas de reducida eficacia y limitada
exhaustividad que conlleva este tipo de estrategias.

5.

ELABORAN UNA COMPARACION ENTRE ISO 9001-ISO 14001 EN SU


ESTRUCTURA Y ASPECTOS EN COMUN, CAMPO DE APLICACIN, OBJETO.

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6.

COMO SE FORMAN LAS BASES PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO


SUSTENTABLE A TRAVES DE LOS FACTORES HUMANOS Y LAS NORMAS DE
GESTION.

ISO 9001 e ISO 14001 han beneficiado a millones de organizaciones en todo el mundo. En
Per, como en el resto del mundo, estas son las normas ms populares. Miles de
organizaciones en Argentina ya han implantado y certificado su SGC y SGA* con estas normas.
Una cosa es cierta, las nuevas ediciones, sin duda, se incrementaran, por una razn muy simple
tienen como objetivo abordar los temas claves que los negocios enfrentarn en la prxima
dcada y ms all.
SGC: Sistema de gestin de calidad.

SGA: Sistema de gestin ambiental.

La definicin de Desarrollo Sostenible se ha ido ajustando a travs de un proceso gradual de


aproximaciones y acuerdos. Sin embargo, a pesar de los notables avances de reflexin y
anlisis, se considera que todava subsisten las generalidades por encima de los criterios
prcticos que faciliten su aplicacin y evaluacin.
La definicin generalizada seala que el Desarrollo Sostenible constituye un proceso que
pretende la satisfaccin de las necesidades actuales permanentemente, sin comprometer la
satisfaccin de las necesidades futuras de las actuales generaciones y de las que vendrn, es
decir, que no agota ni desperdicia los recursos naturales y no lesiona innecesariamente al
ambiente ni a los seres humanos.
El Desarrollo Sustentable debe estar encaminado a lograr, al mismo tiempo, el crecimiento
econmico, la equidad y progreso social, el uso racional de los recursos naturales y la

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conservacin del ambiente, en un marco de gobernabilidad poltica, con el objetivo de lograr


mejores condiciones de vida para toda la poblacin.
Para ello, el sistema poltico deber promover la efectiva participacin de todos los actores
sociales en la toma de decisiones; el sistema econmico deber impulsar la generacin de
excedentes en forma segura y sostenida, garantizar una justa distribucin de beneficios y
considerar al medio natural y a los recursos naturales como bienes econmicos, a fin de evitar
su deterioro y uso irracional; el sistema productivo deber respetar la base ecolgica; el
sistema tecnolgico deber desarrollar y aplicar soluciones limpias; el sistema de comercio
deber tomar en consideracin los atributos ambientales de los productos y servicios, as
como establecer una estructura de importaciones ambientalmente limpia; el sistema
administrativo deber tener eficiencia y modernidad; y, el sistema cultural deber respetar la
diversidad y heterogeneidad.

6.1. Los principios ms importantes que establece la declaracin sobre medio


ambiente y desarrollo, para caminar por el sendero hacia el desarrollo sostenible
son:
El ser humano debe estar en el centro de las preocupaciones.
La proteccin ambiental debe constituir parte integral del proceso.
Todos los Estados y pueblos deben cooperar en la tarea de erradicar la pobreza como
exigencia indispensable del Desarrollo Sostenible.
Se debe dar especial prioridad a la situacin y necesidades de los pases menos
desarrollados y ms vulnerables desde el punto de vista ambiental.
Es necesaria la solidaridad mundial para conservar, proteger y restablecer la salud y la
integridad del ecosistema de la Tierra.
Las responsabilidades de los Estados sobre la degradacin del medio ambiente
mundial, si bien deben ser comunes, deben ser diferenciadas, en la medida que han
contribuido a dicha degradacin.
Los Estados deben renunciar y eliminar patrones insostenibles de produccin y
consumo y promover polticas demogrficas adecuadas.
El mejor modo de tratar las cuestiones ambientales es con la participacin de todos
los ciudadanos interesados, en el nivel que corresponda.
Los

Estados

deben

cooperar

para

promover

un

sistema

econmico

internacionalmente participativo y abierto, evitando que las medidas de poltica

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comercial con fines ambientales se constituyan en medios de discriminacin arbitraria


o en restriccin velada del comercio internacional.
Para la proteccin del ambiente, los mtodos preventivos deben ser ampliamente
aplicados, utilizando la Evaluacin del Impacto Ambiental como instrumento nacional
de poltica.
La paz, el desarrollo y la proteccin ambiental son interdependientes e indivisibles.
El vasto programa de accin acordado por los 170 pases participantes en la Cumbre de la
Tierra, denominado Agenda 21, que tenda a hacer operativa la aplicacin de los Principios de
la Declaracin de Ro, abarc todos aquellos aspectos que era necesario desarrollar e
implantar por parte de los pases comprometidos y por la comunidad internacional, a fin de ir
alcanzando el ansiado Desarrollo Sostenible. Por supuesto, tal objetivo dependa de elementos
jurdicos, institucionales, humanos, polticos y financieros, que deban prepararse y ponerse a
disposicin del proceso.
Se ha avanzado en el conocimiento, la reflexin, la toma de conciencia y concertacin
alrededor del Desarrollo Sostenible y en la preservacin del medio ambiente, pero no as en
cuanto a los compromisos adquiridos, que parecen haber sobrepasado las capacidades de los
pases y sobre todo la voluntad poltica de cumplirlos.
A pesar que los resultados hasta aqu alcanzados no son alentadores, no es menos cierto que
el nico camino para la humanidad es y seguir siendo el Desarrollo Sustentable, por lo tanto,
el compromiso tico y la evidencia de una realidad que no tiene camino de regreso, obliga a
insistir en la exhortacin a los pases del Norte y del Sur, a los dirigentes polticos, a la sociedad
civil y a los sectores empresariales, para que modifiquen sus patrones de conducta, pues
pronto podra ser demasiado tarde en cuanto a la preservacin del Planeta Tierra.

7.

FORMAS DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL.


En esta fase se procede a la implantacin de los programas y a su puesta en operacin. Su
desarrollo se establece en los siguientes siete captulos:
Estructura y asignacin de responsabilidades. Se asignan responsabilidades concretas,
estableciendo funciones, as como las distintas jerarquas. Tambin debe incluir los
medios humanos, tcnicos y econmicos asignados. Se nombran representantes, para
asegurar el cumplimiento de la norma e informar a la direccin.

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Formacin, sensibilizacin y competencia profesional. En este apartado, deben


identificarse las necesidades de formacin, en funcin de las actividades realizadas en
cada puesto de trabajo. Debe formarse adecuadamente al personal que realice tareas
con impacto medioambiental significativo, considerando tambin al personal ajeno
que realice tareas en la organizacin, y al que se le puede pedir una formacin
adecuada.
Comunicacin. Otorgando una especial relevancia a la informacin sobre aspectos
ambientales y estableciendo procedimientos de comunicacin interna entre los
distintos niveles de la organizacin y con las partes externas interesadas o
potencialmente afectadas.
Documentacin: manual del sistema de gestin medioambiental. Deber contener la
descripcin de los elementos del sistema (poltica, identificacin, obligaciones,
objetivos y metas, programas, estructura, formacin, comunicacin, etc.) y sus
interrelaciones. Materializado en un documento de referencia, que incluir si procede,
informacin sobre procesos, organigramas, normas y procedimientos, y planes de
emergencia.
Control de documentos. Establecimiento de procedimientos actualizados para el
control de la documentacin requerida por la norma y para la mejora continua. Se
especifican indicaciones sobre legibilidad, fechado, identificacin, archivo, retirada y
actualizacin, etc.
Control operativo. Donde se establecen los procedimientos para la identificacin e
intervencin sobre actividades con impacto medioambiental, informando a
contratistas y proveedores de aquellos procedimientos que les incumban.
Planes de emergencia y de respuesta. Procedimientos para identificar accidentes
potenciales y situaciones de emergencia, estableciendo mecanismos de respuesta y
medidas de prevencin. Todo ello orientado a minimizar impactos negativos.

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III.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. CONCLUSIONES

La norma ISO 9001-ISO 14001, tienen en fin comn brindar a cada


empresa o persona a ejecutar un proyecto que est de por medio el medio
ambiente las bases principales para lograr brindar servicios que protejan al
medio ambiente.

El SGA es el conjunto de acciones encaminadas a lograr la mxima


racionalidad en el proceso de decisin relativo a la conservacin, defensa,
proteccin y mejora del medio ambiente.

Cada persona competente en el tema a construccin y al manejo de


proyectos con relacin al medio ambiente debe tener Formacin,
sensibilizacin y competencia profesional, esto lo lograrn teniendo un
buen manejo del sistema de gestin ambiental en donde se pueda aplicar
de la mejor manera las normas ISO 9001-ISO 14001.

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2. RECOMENDACIONES

La recomendacin primordial es que cada persona relacionada al tema


del impacto ambiental sepa de qu trata las normas ISO 9001-ISO 14001,
para que al tener conocimientos de estas puedan lograr la menor
contaminacin y los problemas con el mbito laboral.

Al tratar con temas relacionados al SGA, cada profesional encargado de


proyectarse o gestionar alguna obra donde los impactos ambientales
ocasionados son de gran magnitud, debe saber manejar los estndares
normados para as lograr ejecuciones de obras donde se respete nuestro
entorno habitacional.

Las normas ISO 9001-ISO 14001, son aplicadas por personas competentes
en el tema de SGA, pues la recomendacin ahora que nosotros estamos
en aula debe ser de llenarnos de conocimiento en los temas de
normalidad que protejan a futuro nuestro medio ambiente en las obras a
ejecutarse posteriormente por nosotros.

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IV.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.vidasostenible.org/formacion/cursoherramientas/?gclid=CJ_J8Lmj
vc8CFZNahgodkLsKjA.
http://www.minam.gob.pe/gestion-ambiental.
http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/carbon/gestion/sistemas/sistemas.h
tm#8. APLICABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL EN EL
SECTOR.
http://www.lifesinergia.org/formacion/curso/12_sistemas_de_gestion_ambien
t.pdf.
http://www.empresaybiodiversidad.org/index.php/biodiversidad-de-gestionambientalsga.
Manual per a la identificacin i avaluaci de riscos laborals. Versi 3.1. ISBN 84-3937310-4. Direcci General de Relacions Laborals. Seguretat en el treball.

La prevencin de riesgos en los lugares de trabajo. Gua para una intervencin sindical.
ISBN 84-607-3133-2. Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud.

Curso de ISO 14000 Gestin Medioambiental: Implantacin y Certificacin. 2005


CADMO/ conocimientos, S.L.

Cmo hacer el Manual Medioambiental de la Empresa. Autor: Fermn Gmez Fraile.


Edicin: Fundacin Confemetal. ISBN: 84-89786-72-0.

Gua para la aplicacin de la Norma UNE-EN ISO 14001 en la pyme. Cepyme Aragn.
Departamento de economa, Hacienda y empleo.

Curso de Sistemas de Gestin de la Calidad y Certificacin ISO 9001. 2005 CADMO/


conocimientos, S.L.

Mg. Ing. Julio Benites Chero

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ANEXOS
Fundamentos/Auditor/Auditor Lder de Sistemas Integrados de Gestin - ISO 9001, ISO
14001, ISO 50001 y OHSAS 18001 Junio.

Mg. Ing. Julio Benites Chero

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