CONCLUSIONES

Con respecto al objetivo especifico no. 1, el cual se orienta a explorar

las polticas financieras organizacionales utilizadas en la pequea y mediana
empresa hotelera del municipio de San Juan del Cesar, se concluye que:
a.

Una elevada frecuencia relativa y promedio aplican las polticas de

recursos lquidos, inventarios y dividendos. Mientras que con las polticas de

cartera no se desarrollan dentro de las organizaciones. El hecho de formular,
implementar y evaluar este conjunto de polticas se establece como un
conjunto de estrategias que orientan los mecanismos de control as como el
desarrollo de los patrones financieros.
mantienen patrones financieros

Es decir, las organizaciones

direccionados en funcin de polticas

definidas y estructuradas sobre la base de mecanismos que le permitan

maximizar el flujo de sus operaciones, permitiendo mantener la rentabilidad
organizacional y la permanencia de la misma dentro del entorno empresarial.
En relacin al objetivo especifico no. 2, el cual se asocia a especificar
las fuentes de financiamiento a corto plazo utilizadas en la pequea y
mediana empresa hotelera del municipio de San Juan del Cesar, se concluye
que:
a.

Una elevada frecuencia relativa y promedio se aplican los siguientes

instrumentos de financiamiento: crditos comerciales, papeles comerciales,

crditos bancarios, pagares y las cuentas por cobrar y con una menor
frecuencia relativa y promedio se aplica el financiamiento a travs de los
inventarios.
El hecho de emplear los instrumentos financieros mencionados
anteriormente se debe a su fcil aplicacin y negociacin con las
instituciones financieras y su porcentaje o factor de inters; lo que los
convierte en instrumentos que poseen una determinada demanda en el
mercado del financiamiento. Es necesario sealar que con mayor nfasis se
90

encuentran la colocacin de papeles comerciales, cuentas por cobrar y

pagar; esto se debe al hecho de que las organizaciones en estudio poseen
una solida estructura financiera y reconocido record de financiamiento, lo que
le otorga ciertas ventajas al establecer dichas negociaciones. En relacin al
financiamiento a travs de los inventarios muy pocas empresas lo aplican,
esto se debe a que la mayora se dedica a la prestacin de servicios y no
necesitan mantener un stock de materiales para mantener el flujo diario de
operaciones.
En conclusin las organizaciones mantienen su financiamiento a corto
plazo con patrones bien definidos y establecidos al recurrir al uso de
instrumentos de financiamiento de fcil tramitacin y colocacin, lo que le
permite poder resolver los problemas de falta de liquidez o dficit de flujo de
caja temporal. Mientras se regularizan las diversas situaciones econmicas y
operativas que se presentan en forma constante en las organizaciones.
Finalmente con respecto al objetivo especifico no. 3, el cual establece
con identificar las fuentes de financiamiento a largo plazo utilizadas en la
pequea y mediana empresa hotelera del municipio de San Juan del Cesar,
se concluye que:
a.

Una elevada frecuencia relativa y promedio se aplican los siguientes

instrumentos de financiamiento: el mercado de capitales, la banca de

inversin y en poco referencia las utilidades retenidas. El hecho de utilizar los
instrumentos financieros mencionados anteriormente se debe a su fcil
aplicacin y negociacin en el mercado financiero burstil (a travs de la
colocacin en la bolsa de valores y la banca de inversin en forma
respectiva); donde las operaciones cuentan con el aval de la Comisin
Nacional de Valores y de la Sociedad de Garantas Reciprocas de Colombia,
quienes a travs de las fianzas burstiles permiten a la pequea y mediana
industria la emisin de valores comerciales.
Mientras que la banca de inversin recibe cada da ms apoyo por parte
del gobierno con la finalidad de fomentar los diferentes proyectos de
91

inversin que puedan presentar las diversas organizaciones que recurren a

ella. En conclusin las organizaciones mantienen su financiamiento a largo
plazo al recurrir a mecanismos que le permitan financiar sus proyectos de
expansin a largo plazo, a travs de ciertos lineamientos que le permitan
obtener

tasas

de

inters

considerables y

buenas

condiciones

de

financiamiento.
Como conclusin general y en bsqueda a dar respuesta a la
formulacin del objetivo general de la investigacin, la cual se traduce en la
problemtica presentada por las Pymes del sector hotelero del municipio San
Juan del Cesar, se concluye:
a.

Que las polticas organizacionales ms destacadas en su aplicacin son

las polticas de recursos lquidos y dividendos.

b.

Que su estructura financiera, basada en una mezcla de financiamiento,

por una parte se encuentra el financiamiento a corto plazo (crditos

comerciales, bancarios, pagar y cuentas por cobrar) y en forma gradual al
financiamiento a largo plazo (emisin de bonos, ttulos, banca de inversin).
c.

Que la banca comercial ofrece mecanismos de financiamiento con

suficiente capacidad para satisfacer las necesidades organizacionales.

92

RECOMENDACIONES

Tal como se pudo apreciar en el planteamiento de las conclusiones

determinadas a cada uno de los objetivos especficos tratadados en la
presente investigacin, se plantean las siguientes recomendaciones:
Para mejorar o dinamizar las Polticas Financieras Organizaciones
existentes se recomienda:
a.

Incorporar medidas de anlisis y seguimiento a las empresas con

las cuales se mantendr y mantiene relacin comercial (como proveedores

de bienes y servicios), de esta forma se puede garantizar el cumplimiento de
la contratacin acordada; entre los factores que se pueden evaluar se
encuentran: Los contratos marco de referencia, estados financieros y
referencias bancarias y comerciales entre otros aspectos.
b.

Mejorar los esquemas bajo los cuales se establecen las

negociaciones con los clientes corporativos, es decir establecer en forma

clara, precisa y concisa el cimiento legal al cual ambas organizaciones
(pueden apelar en el caso del no cumplimiento de las clausulas establecidas.
c.

Dinamizar los mecanismos de financiamiento, es decir no ser

tradicionales y conservativos. Al utilizar esquemas de financiamiento

innovadores, las organizaciones mejoran su estructura financiera, adquieren
experiencia crediticia y mejoran la estructura de capital de la organizacin.
d.

La negociacin o renegociacin de las condiciones de compra

otorgada por nuestros proveedores de bienes o servicios, con la finalidad de

aceptar los descuentos por pronto pago reflejados en las negociaciones, de
esta forma se pueden disminuir los costos de adquisicin de bienes y
servicios, mejorar en forma considerable el flujo de caja de la organizacin y
establecer las relaciones comerciales.
e.

Ampliar el universo de relaciones comerciales con las entidades

financieras y no centrar el efectivo y las relaciones en una sola entidad, con

93

esta redistribucin de recursos econmicos se abren oportunidades de

financiamiento con varias instituciones; lo que permitir el manejo de varios
escenarios en forma paralela, aumentar el record crediticio y obtener
referencias de varias instituciones en un mismo periodo.
Para

mejorar

dinamizar

la

utilizacin

de

las

Fuentes

de

Financiamiento a Corto Plazo y Largo Plazo existentes se recomienda:

a.

Plantearse la posibilidad de utilizar con mayor regularidad el

financiamiento con garanta, con la finalidad de reducir el costo que este

involucra el ejercicio de este procedimiento.
b.

Plantear la expansin a travs de la banca de inversin (esto

involucra el desarrollo de

proyectos factibles que permitan obtener el

financiamiento deseado con menos restricciones, reduciendo de forma

significativa el costo del financiamiento).
c.

Planificar la distribucin de los dividendos acumulados, tomando

como observacin toda la reglamentacin legal que esto involucra y su

registro y detalle en los estados financieros. Esta medida pone en
funcionamiento el financiamiento a travs del capital contable, el cual no es
utilizado con mucha frecuencia.
d.

Recurrir a la mezcla de fuentes de financiamientos con la finalidad

de otorgar dinamismo y consolidacin a la estructura financiera, logrando

establecer una ptima y confiable estructura de capital, capaz de soportar un
adecuado apalancamiento operativo y financiero (total) de la organizacin.
e.

Elaborar diferentes propuestas de escenarios de financiamiento, al

implementar este mecanismo considerando aspectos tales como el riesgo y

la incertidumbre se obtendr un panorama ms claro del escenario
financiero.

94