Sadgali Abdelhak

Rapport de stage de fin de premire anne
Ralis par :
Encadr par :
M.SADGALI Abdelhak
Mme. Boutaina RAISSI
Anne universitaire 2004/2005
3.1. Java
1 page texte
Java est la fois un langage

de programmation et une
plateforme d'excution [7]. Le
langage Java a la particularit
principale d'tre portable,
puisqu'il peut tourner sur
n'importe quelle machine
disposant d'un interprteur
Java. Cette portabilit est
fondamentale sur Internet,
0.5 DH
4. Ralisation
1 page mixte
Au
lancement
de
lapplication, lutilisateur a le
choix entre deux menus : New
Project et Load Project.
1 DH
1 page image
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1 CD vierge
2 DH
1 pochette
double
1 reliure
(baguette +
transparent +
papier cartonn)
0.5 DH
6 DH
STMicroelectronics Bouskoura BE 2000
Je tiens exprimer mes expressions de remerciements et de respect

Madame. Boutaina RAISSI (Responsable cellule OA-IT) mon encadrant
de stage STMicroelectronics Back End.
Je profite de cette occasion pour adresser mes remerciements tout le
corps actif du dpartement IT qui ma prsent toutes les informations et
laide ncessaires pour mener bien mon stage, en particulier, M. Abdellah
Labied, et M. Khalid Ghazi, pour tous les services quils mont
aimablement rendus.
Que tous ceux et celles ayant contribu, de prs ou de loin,
laccomplissement de ce travail, trouvent ici lexpression de ma parfaite
considration et mes vifs remerciements.
Rapport de SADGALI Abdelhak
Anne universitaire 2004-2005
Remerciement... 1
Remerciement.. 2
Introduction.. 3
Prsentation de STMicroelectronics
Introduction (de la prsentation).. . 5
projet QTM..7
Fiche didentification..7
STMicroelectronics EN CHIFFRES.. 8
Gamme de Produits.8
Quelques exemples..9
Les objectifs de STMicroelectronics...10
Prsentation du Site BOUSKOURA BE 2000.11
Analyse et ralisation du projet
Analyse. 14
Outils de dveloppement. 15
Vue sur les interfaces18
Module de formation en Microsoft Excel.24
Conclusion
Annexe et bibliographie
Lvaluation continue du personnel est une activit de grand intrt

pour toute socit de production. Elle lui permet d'amliorer son rendement
en lui donnant une vision gnrale sur les connaissances de son personnel.
STMicroelectronics dispose dun systme dvaluation du personnel qui lui
permet dune part de suivre de prs la matrise dune fonction donne par les
diffrentes catgories demploys et dautre part une bonne gestion de ces
comptences. Pour amliorer ce service il ma t demander dautomatiser
cette gestion qui se faisait manuellement et ensuite dtablir un module de
formation en Microsoft EXCEL en deux Level en se basant sur une
documentation en Anglais.
Le but de ce projet est la ralisation dune application de gestion
dvaluation des employs de la Socit ST Microelectronics.
Cela met en jeu diffrentes donnes concernant les employs, ainsi
que diffrents outils. Ce qui ncessite la cration dune interface dentresortie qui soit la fois conviviale et facile a manipuler. Il faut galement se
tenir aux conditions imposes par lquipe du Lerning (systme de gestion
propre ST Microelectronics).
Aprs la prsentation de lorganisme daccueil, ltude dbutera par la
comprhension du problme. Ensuite la phase analyse et conception sera
aborde. La partie suivante portera sur la ralisation de lapplication avant de
parler de la ralisation du module de formation.
1- Introduction :
Cre en 1952 par la compagnie gnrale de tlgraphie sans fil, la socit
de fabrication radiolectrique marocaine est devenue par la suite filiale de
THOMSON CSF et a vu ses activits se diversifier. Ce nest quen 1974 que
la fabrication de semi-conducteurs est lance et elle na pas cess de
progresser pour devenir la seule activit de lusine la fin des annes 80.
Pour devenir leader dans le domaine, une fusion de THOMSON Semiconducteurs (France) et SGS-Microelectronica (Italie) a vu le jour en juin
1987, la SFRM a chang de nom et devenu SGS-THOMSON
Microelectronics le premier Janvier 1989.
Depuis lors, des amliorations ne cessent de se concrtiser tant sur le
plan de productivit que sur celui de management, et ce pour suivre un
march en perptuelle mutation, caractris par une clientle exigeante, des
technologies toujours nouvelles et une concurrence se durcissant de plus en
plus.
Avec la rcente inauguration de la nouvelle usine Casablanca, SGSTHOMSON sa Maroc est devenu lun des sites les plus importants du groupe
et se doit donc de contribuer activement pour prserver sinon amliorer la
position de celui-ci sur le plan international. Laugmentation de la demande a
pouss lorganisme crer un troisime site de production Bouskoura 2000
dont la capacit de production actuelle est de 200 000 pices/jour. Le mode
de gestion de lentreprise (TQM) est lun des piliers de sa russite.
En 1998, la socit a chang de nom et elle est devenue
STMicroelectronics.
2- Projet TQM :
Le projet TQM (Total Quality Management) a dmarr en 1991. Il consiste
dsormais un atout pour atteindre les standards de la compagnie et le chemin
vers la matrise de la technologie de pointe.
Il vise la responsabilisation et limplication des employs, cest un
processus damlioration continue pour un but de satisfaction du client et une
motivation du personnel.
Soixante quatre heures de formation annuelle sont mises la disposition
de chaque employ, neuf suggestions par personne et par an, 44%des
salaris impliqus dans des groupes de travail, un taux de dfaut divis par
trente en moins de cinq ans, tels sont les rsultats dmontrant le succs du
TQM au sein de la socit.
Ajoutons cela lobtention des certifications en qualit ou en
environnement aussi par des organismes internationaux que par des clients.
3- Fiche didentification :
Raison sociale : STMicroelectronics
Statut
: SA
Effectif
: 43 000 personnes
Chiffre daffaire
: 600 millions de Dollars en 2001
Produits
: mmoires, micromodules, circuits logiques et
analogiques
Clients principaux : Philips, Samsung, Siemens, IBM, Nokia, Motorola
4- STMicroelectronics EN CHIFFRES :
STMicroelectronics est un fabriquant mondial indpendant de semiconducteurs ct la bourse de paris (CAC 40), la bourse de Milan et au
New York Stock Exchange.
La socit conoit, dveloppe et commercialise une vaste gamme de
circuits intgrs et de composants discrets utiliss dans de nombreuses
applications
Microlectroniques pour les tlcommunications, informatique, les produits
grand public, lautomobile et les applications industrielles.
Le chiffre daffaire ralis par la socit au titre de lexercice 2000 a atteint
7.813,2 millions de dollars pour un bnfice net de 1.452,1 millions de dollars.
Daprs
le
classement
annuel
de
dataquest
pour
2000,
STMicroelectronics est la sixime plus grande socit de semi-conducteurs

au monde.
La socit est considre parmi les grands groupes les plus organiss du
monde, les chiffres suivants en sont la meilleure preuve :
9 Plus de 43 000 employs ;
9 12 centres de recherche et de dveloppement ;
9 19 sites de production principaux ;
9 34 centres de conception et dapplication ;
9 74 bureaux de vente directe dans 27 pays ;
9 7.81 Milliards de dollars de chiffre daffaire en 2000 ;
9 Progression la 3me place du classement Gatner-Dataquest
en 2001 ;
9 2me meilleure croissance du secteur aprs INTEL ;
5- Gamme de Produits :
Plus de 3000 grands types de produits sont actuellement proposs par la
socit STMicroelectronics au profit de plus de 1500 clients qui oprent dans
des domaines haute croissance tels que : les tlcoms, linformatique,
lautomobile, laviation, les applications industrielles et les systmes de
contrle.
Produits discrets ;
Circuits intgrs standard ;
Microprocesseurs ;
Produits mmoires ;
Produits semi personnaliss ;
etc.
Produits logiques standard
Quelques exemples :
Amplificateurs et limiteurs tensionscourants
les lecteurs DVD
Cartes mres et botiers dalimentations
Circuits pour les numriques
Equipement dinterconnexions entres des

diffrents terminaux
Flash mmoire et units de

sauvegardes
Processeur multimdia, et micromodules
6- Les objectifs de STMicroelectronics :

Dans son domaine dactivit, lentreprise constitue un leader. Ainsi, elle
vise raliser les objectifs suivants :
Objectifs de croissance : se dvelopper plus vite que ses concurrents,
et cela en visant 5% de la part de march.
Objectifs financiers : gnrer de la valeur pour ses actionnaires et un
retour sur un actif net suprieur la moyenne des dix premiers
fournisseurs mondiaux de semi-conducteurs.
Objectifs sociaux : contribuer au bien tre de ses collaborateurs et des
communauts au sein desquelles ils oprent, en mettant un accent
particulier sur le respect de lenvironnement et le dveloppement
durable.
10
7- Prsentation du Site BOUSKOURA BE 2000 :
Organigramme de STMicroelectronics Bouskoura BE
Dote de techniques de fabrication entirement automatises de haute

performance, cette nouvelle usine conue pour produire jusqu 25 millions de
circuits intgrs par jour et qui pourrait employer 2500 personnes pleine
capacit.
Actuellement, dans sa phase de monte en volume de production,
lusine emploie 733 personnes avec une capacit installe denviron deux
millions de circuits par jour.
Ce nouveau site comprend 32000 m2 de salle blanche et 4000m2 de
magasin.
Bouskoura produit une large gamme de semi-conducteurs qui est
totalement exporte vers les clients de la socit dans le monde entier.
11
Dpartement Planning :
Ce dpartement se charge des plannings de production, de

lapprovisionnement, du stockage, de la rception et de la livraison des
matires premires et des produits finis.
Dpartement Manufacturing :
il a pour mission la gestion des toutes les oprations de fabrication, de
maintenance des quipements et de loptimisation des rendements.
Dpartement Ressources Humaines :
Ce dpartement est responsable du recrutement, de la formation

(existence du Learning Institute au sein du site pour lamlioration des
comptences), du service mdico-social, de la paie et de la gestion du
personnel.
Dpartement Central Engineering :
Ce dpartement a pour rle dintroduire et qualifier les nouveaux process

et nouveaux produits, doptimiser les processus existants et de superviser les
programmes de dveloppement avec les divisions et le central Back End.
Dpartement Support Equipement :
Ce service se charge de la mise en place et la qualification des nouveaux

quipements de production, il ralise des essais afin de pouvoir sassurer de
la performance des quipements et procde des optimisations.
Dpartement Qualit :
Son rle principal est mettre en place un systme qualit conforme aux
normes internationales les plus svres afin de satisfaire totalement les
clients.
Dpartement Finances :
Ce dpartement soccupe des achats et des contacts avec les fournisseurs.
Dpartement Informatique :
Son rle principal est la gestion des machines de traitement de

linformation, leur installation et leur maintenance hardware et software. Il
soccupe aussi de tout ce qui est partie informatique dans les machines de
production, sans oublier les outils de tlcommunications. Cest dans ce
dpartement que jai pass mon stage de fin danne.
12
13
1- Analyse :
Lvaluation des connaissances STMicroelectronics ne concerne pas
seulement une seule catgorie demploy, mais elle touche toutes les
tranches du personnel. Dans notre application, il nous a t demander
dinclure initialement six catgories a savoir :
Management
Personal development
Tools and mthodologies
Technical Basics
ST Basics
Office automation
Pour chaque valuation du personnel 4 niveaux de comptence peuvent
tre attribus et se sont les LEVEL fixs par lquipe du LERNING qui est
charg de la correction et lvaluation:
None N : pas de notion.
Basic B : quelque notions de base.
Skilled S: connaissances moyennes.
Advanced A: matrise total.
Une fois la tche de correction est acheve, ltape de gestion dmarre

avec comme but de donner la possibilit dinscrire, modifier ou supprimer un
employ de la liste du personnel qui va subir lvaluation dans une certaine
comptence.
Ensuite on passe la gestion des comptences. Cette phase de gestion
doit nous fournir une vue globale sur toute lopration dvaluation dune
comptence donne, y compris toutes les catgories des employs. Cette
gestion permet aussi dajouter, modifier ou mme supprimer une nouvelle
comptence pour une des catgories c'est--dire dispenser cette catgorie
de passer lvaluation relative a cette comptence.
Et cest la gestion des employs qui vient juste aprs. Cette tape comme
son nom lindique gre lajout, la modification et la suppression dun employ
dans le cycle dvaluation.
La phase de recherche et aussi une phase trs importante, car elle
permet de suivre lvolution des connaissance du personnel de la mme
catgorie dans une des comptences.
14
Dans des valuations de ce genre, lquipe du LERNING demande ce

quelle ait une autre forme de prsentation des rsultats ce qui nous a impos
de faire intervenir la reprsentation graphique sous forme de statistiques et
pourcentages tels que :
Le pourcentage dacquisition des comptences chez une
certaine catgorie.
Le pourcentage de comptence acquise par employ et
par catgorie.
2- Outils de dveloppement :
A la lumire de ce que jai prsent dans mon analyse de projet jai
choisie comme base de donnes Microsoft Access .Mon choix se justifie du
fait que la quantit dinformation quon va stocker dans cette base nest
grande, de plus on a cr trois tables a savoir une table Employe, une table
Management et une autre table Fram. Les trois tables ont les champs
suivants :
Employe( ID_EMP, NAME , JOB_FUN , JOB_TITLE, JOB_CODE, DATE,
APPR )
Management (ID_EMP, NOM_FRAM, CATEGORY, CURRENT_LEVEL,

BILAN)
15
FRAM (NUM_FRAM, COMPETANCE, LEVEL, CATEGORY)
Il reste signaler que dans la table Fram le level signifie le niveau que
doit au minimum satisfaire un employ de la catgorie pour quil valide la
comptence.
16

Comme langage de programmation jai utilis le Visuel Basic, qui offre
de nombreuses fonctionnalits, et qui sadapte parfaitement avec les besoins
du projet, et qui ralise ainsi des interfaces simples et acceptables par
lutilisateur.
Le VB prsente plusieurs avantages, mais je ne cite que les deux
avantages qui mont notamment t dune grande utilit :
Moins de code crire.

Facilit dintgration dune base de donnes Access existante.
3- Vue sur les interfaces :

Le premier cran et celui du menu. il offre cinq options :
References tables
Management
Search
Statistics
Exit
17
Figure1 :Interface Menu

Chacune de ces options sera dtaille dans ce qui suit :
En choisissant loption Reference tables

lcran suivant :
18
on accde
Figure2 :Tables de rfrence

Chacune de ces tables contient le numro de frame, la comptence et le
niveau.
La table comptences contient les statistiques relatives aux diffrentes
disciplines enseignes tries par niveau. Voici lexemple de la table
Management :
Exemple de la table Management

Si on revient au menu, mais cette fois on choisit management
on retrouve trois choix :
Gestion des employs et cest ce qui donne lcran :
19
Figure3 :Interface de gestion des employs

Cette page permet lajout, la modification et la suppression dun employ
partir de cette IHM (Interface Homme-Machine) dans la table Employe.
Gestion des comptences :
Figure4 :Interface de gestion des comptences
20
De mme, cette IHM permet deffectuer les mmes oprations

sur la table Comptence.
valuation des employs
Figure5 :Interface dvaluation des employs
Cette IHM offre la possibilit de grer les oprations habituelles sur la

table Frame.
Ensuite, il y a la phase recherche qui donne la possibilit de rechercher
par nom, par job, par comptence ou mme par niveau. Lcran relatif cette
opration est :
21
Figure6 :Interface de Recherche
En dernier lieu, on visualise les deux crans qui permettent de reprsenter

de manire graphique les statistiques obtenues partir des rsultats
dvaluation. On signale quon a donn lutilisateur le choix entre plusieurs
reprsentations graphiques.
Le premier cran reprsente les
comptences pour chaque catgorie :
22
pourcentages
dacquisition
de
Figure7 :Pourcentages dacquisition de comptence pour chaque catgorie
Lcran suivant illustre le pourcentage dacquisition de comptences par

employ et par catgorie o il suffit de spcifier lidentifiant dun employ
pour visualiser graphiquement les statistiques relatives son valuation :
23
Figure8 :Pourcentage dacquisition de comptence par employ et par catgorie
4- Module de formation en Microsoft Excel :

Le module de formation que jai labor se compose de deux parties
majeures :
La premire partie cest ce quon a appel Level1 contient
toutes les notions de base dont un nouveau utilisateur de
Microsoft Excel aura besoin, savoir la structure dune feuille
Excel ,la notion de feuille de calcul ,la notion de cellule ,des
formules et Copie de Cellules,etc
La deuxime partie Level2 reprsente un chemin facile pour
effectuer plusieurs oprations dans Microsoft Excel sans avoir
faire de la dactylographie. elle permet galement de copier
rapidement des donnes, des formules, ou mme de formater
des cellules adjacentes. capable de sauver beaucoup de temps
pour crer des feuilles de calcul.
24
25
Ma mission dans ce stage a consist en la mise en place d'un systme de

gestion dvaluation pour STMicroelectronics. Les modules raliss ont
port sur la gestion des comptences, des employs, la gnration de
quelque statistique sous une forme graphique, et llaboration dun formulaire
de formation en Microsoft Excel.
Ce travail a commenc par l'tude du systme dvaluation. Cette tude
ma permise de comprendre son fonctionnement et de dgager les principales
tapes prendre en compte dans lapplication raliser.
Par ailleurs, l'implantation de l'application s'est avre un travail laborieux
et acharn. Jai pu ralis un systme de gestion dvaluation.
Ce stage tait pour moi une occasion prcieuse pour dcouvrir de
nouveaux outils et technologies qui sont en vogue, et notamment pour visiter
lensemble des dpartements avec lquipe office automation, ce qui nous a
permis de dvelopper dautres connaissances en matire de rseau et
maintenance et autres. Nous n'oublions de mentionner que durant ce stage
nous avions eu loccasion de voir de plus prs un monde de travail o la
performance et lamour du travail priment.
26
27
Rfrence pour les diffrentes images :

Produits logiques standard
[11]
Organigramme de STMicroelectronics Bouskoura BE

Interface Menu
[13]
[21]
Tables de rfrence
[22]
Exemple de la table Management
[22]
Interface de gestion des employs
[23]
Interface de gestion des comptences
[23]
Interface dvaluation des employs [24]

Interface de Recherche [25]
Pourcentages dacquisition de comptence pour chaque catgorie
[26]
Pourcentage dacquisition de comptence par employ et par catgorie
[27]
Bibliographie
MSDN du visual basic
Le tutorial dExcel (dition Microsoft)
28

Sadgali Abdelhak

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Anne universitaire 2004/2005

Java est la fois un langage

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