Analyse SWOT / AFOM

L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats), FFOM (Forces - Faiblesses - Opportunits - Menaces) ou AFOM
(Atouts - Faiblesses - Opportunits - Menaces) est un outil d'analyse stratgique. Il combine l'tude des forces et des faiblesses d'une
organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunits et des menaces de son environnement, afin d'aider la
dfinition d'une stratgie de dveloppement.
Une analyse SWOT se conduit par deux diagnostics :
un diagnostic interne, qui identifie les atouts et les faiblesses de l'entit analyse ;
un diagnostic externe, qui identifie les opportunits et les menaces prsentes dans l'environnement qui psent sur l'entit
analyse.

Facteurs

Positifs

Ngatifs

Internes
l'organisation

Strengths / Forces / Atouts

Weakness / Faiblesses

Externes
l'organisation

Opportunities / Opportunits

Threats / Menaces

Elle peut tre utilise soit comme un outil gnrique d'analyse, soit pour examiner comment une organisation pourrait traiter tel
problme ou tel dfi spcifique. Le but de l'approche est de prendre en compte dans la stratgie, la fois les facteurs internes et
externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunits et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces.

Pour aller plus loin :

Sur le site de l'union europenne / Outils d'valuation
http://ec.europa.eu/europeaid/evaluation/methodology/egeval/tools/too_swo_fr.htm
Mthode SWOT - Une fiche de 8 pages (pdf) sur la mthode SWOT, son application, son
utilisation, ses avantages et limites l'adresse suivante :
http://www.cota.be/SPIP/IMG/pdf/Fiche_1A_GCP_SWOT.pdf