Plan empresarial

ndice
Resumen ejecutivo: debe ser escrito tras haber diseado todo el plan empresarial ya que es su
versin resumida, transmitiendo nicamente las ideas bsicas y los puntos destacados de cada uno
de los apartados del plan empresarial. Debe describir brevemente:

La idea y la oportunidad de negocio destacada

Identificar el equipo promotor y gestor del plan empresarial
Describir el productor, su mercado, la posicin competitiva de la empresa que se presenta
Las estrategias de marketing restantes
El plan de operaciones
La financiacin e inversin previstas

Descripcin general de la empresa

Denominacin y logotipo
Filosofa y misin empresarial
Su producto o servicio y el tipo de clientes a los que va destinado
Localizacin de la empresa
Su estructura jurdico-econmica

Anlisis del entorno econmico en el que la empresa informativa desarrolla su actividad, as

como la consideracin de aquellos factores polticos, econmicos, socioculturales, jurdicos,
tecnolgicos y de medio ambiente que pueden variar las previsiones macroeconmicas realizadas
por el estado o por otras instituciones econmicas, bien sea del propio pas o internacionales
Anlisis de la industria y de la rama de la comunicacin en el que va a actuar la empresa con
el fin de conocer la situacin y los cambios en la demanda, la oferta y en la organizacin y la
estructura de dicha industria, as como los proveedores, la estacionalidad y otros factores que
influyen en el marco de ventas y de produccin de la empresa
El pan de marketing:

Estudio y anlisis del mercado en su totalidad y los segmentos primarios y secundarios del
mercado objetivo
Demanda: audiencia, anunciantes y consumidores intermedios, criterios para la
segmentacin del mercado
Anlisis de la competencia: anlisis de la distribucin de la cuota de mercado, barrera de
entrada para futuros competidores
Diagnstico de la situacin DOFA: avaluacin de la situacin competitiva de la empresa
Fijacin del pblico objetivo, de los objetivos comerciales y de la estrategia de mercado
Polticas de marketing o marketing mix
Definicin del producto
Fijacin de la poltica de precios
Estrategia de distribucin

Plan de comunicacin
Presupuesto de marketing
Control y seguimiento del plan de marketing

Plan de produccin o de operaciones:

Localizacin y dimensin de la empresa

Descripcin tcnica de productos y servicios
Plan de produccin o de prestacin de servicios
Cantidad y costes de los factores de produccin
Plan de aprovisionamiento
Poltica laboral y salarial: seleccin de personal, contratacin y formacin continua

Estructura organizativa de la empresa:

Organizacin funcional de la empresa

Relaciones de jerarqua y coordinacin dentro de la empresa

Plan econmico-financiero:

Plan de inversiones iniciales

Plan de financiamiento
Previsin mensual de teora
Balance de situacin inicial o final
Cuenta de prdidas y ganancias

Estructura jurdico-econmica y trmites de constitucin

Justificacin de la norma jurdica

Trmites administrativos y legales de constitucin y puesta en marcha de la empresa

Valoracin de riesgos y plan de contingencia

Riesgos que puedan afectar a nuestra industria, a nuestro mercado y a nuestra empresa
Plan de contingencia para abordar los riesgos