Pregunta1

Culdelassiguientesvariablesinfluencianelestilodeadministracinusadoporunaempresa?

Sinresponderan
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pregunta

Seleccioneuna:
a.Eldeseodeldueodetrataralosempleadosdeunamanerajusta.
b.Lanecesidaddeenfocarsusdiscusionessobrepolticasempresarialescomounprocesoentrelos
empleados,laadministracinyelempleador.
c.Laculturadelaorganizacin,lanaturalezadesutrabajoylaspreferenciasindividualesdelosdirectivos.
d.Elusodediferentesmediosdecastigosobreunrendimientodeficiente.

Pregunta2

Culdelassiguientesafirmacionesesunadesventajatrascendentaldentrodeunaorganizacinfuncional?

Sinresponderan
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pregunta

Seleccioneuna:
a.Hayintegracindesdelamayoradelosempleadosanivelmedio,loquepermiteelaprovechamientodel
conocimiento.
b.Lamayoradelosempleadosdenivelmediodesempeanpapeleslimitadosyespecializados.
c.Existenintegradoresentodoslosnivelesdelaorganizacin,loquepermiteunamejorcomunicacin
organizacional.
d.Laaltaflexibilidaddelosempleadosimplicaquesepierdaladireccinorganizacional.

Pregunta3

Enelprocesodegestindelainformacinnointerviene\:

Sinresponderan
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pregunta

Seleccioneuna:
a.Laidentificacindelainformacinnecesaria.
b.Estructuracinaleatoria.
c.Estructuracindeacuerdoconlosobjetivos.
d.Distribucininterna.

Pregunta4
Sinresponderan
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pregunta

Delosaspectosqueacontinuacinrelacionamos,seleccioneelquecorrespondaconlasaportacionesdela
escuelaclsica\:
Seleccioneuna:
a.Dieronunlugarimportantealpapeldelossindicatosenlavidaorganizacional.
b.Intentarondesarrollartcnicasracionalesqueayudaranaconstruirlaestructuraylosprocesosnecesarios
paracoordinarlasaccionesdeunaorganizacin.
c.Intentaronresolvercuestionescomolaremuneracinylaseguridadeneltrabajo.
d.Estudiaronlaincidenciadeltipodeorganizacinconrespectoalabsentismo,laconflictividadlaboralylas
bajasporenfermedadespsicosomticas.

Pregunta5
Sinresponderan
Puntacomo1,00
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pregunta

Indiquedeentrelosapartadossiguientes,elquenoesadecuado,pensandoenloscimientosdelagestindel
cambioorganizacional\:
Seleccioneuna:
a.Laparticipacinesindispensable.
b.Llegaraserunaorganizacinqueaprendedelpasado.
c.Tenerlaadecuadafinanciacin.
d.Cambiarlosmodelosmentalesdelosdirectivos.

Pregunta6
Sinresponderan
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pregunta

Cuandoseafirmaqueelartedeldiseoorganizacionalimplicaunaasignacinacertadaderolesy
responsabilidades,estoconllevademaneraestratgicaa\:
Seleccioneuna:
a.Incrementarlasfallasenlaformulacindepolticas,lacomunicacinylaejecucindelaestrategia.
b.Fomentarfallasenlaformulacindeantecedentes,lacomunicacinylaejecucindelaestrategia.
c.Evitarfallasenlaformulacindepolticas,lacomunicacinylaejecucindelaestrategia.
d.Evitarfallasenlaformulacinmaestradeproduccinyenlalogsticadeproduccin.

Pregunta7

Delassiguientesopciones,culnoesunaventajadeunaestructuraorganizacionalplana?

Sinresponderan
Puntacomo1,00
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pregunta

Seleccioneuna:
a.Losempleadosestnmscercadelosclientesypuedenconocermejorsusnecesidades.
b.Lasdecisionessetomandemaneramsrpida.
c.Lacreatividaddelosempleadospuedeliberarsefcilmente.
d.Laconstruccindeunsistemadeinformacinpuederealizarsedemanerasencilla.

Pregunta8
Sinresponderan
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pregunta

Medianteculdelossiguientesprocesossepuededescomponerunaorganizacin,paradeterminarfunciones
especficasyespecializadas?
Seleccioneuna:
a.Divisinfuncional.
b.Departamentalizacin.
c.Jerarquizacin.
d.Coordinacin.

Pregunta9
Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Sisedijeraqueslohayuncaminoparaladireccindelcambio,quenohayeleccinposible,seranecesario
entonces\:
Seleccioneuna:
a.Lanecesariaparticipacineinnovacindetodaslaspersonas,comovademejoraaintroducircambiosen
lasorganizaciones.
b.Elestablecimientodealianzasestratgicasconotrasorganizaciones.
c.Tenertalentohumanohonesto.
d.Diversificarlosproductos,servicios.

Pregunta10

Laprimeraetapaparatransformarlaorganizacinsefundamentaen\:

Sinresponderan
Puntacomo1,00
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pregunta

Seleccioneuna:
a.Crearunavisin.
b.Formarunapoderosacoalicindirectiva.
c.Crearunasensacindeurgenciaenlaempresa.
d.Institucionalizarnuevosmtodosdetrabajo.

Pregunta11

Quseentiendeporunsistemadeadministracinfuncional?

Sinresponderan
Puntacomo1,00

Seleccioneuna:

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pregunta

a.Unsistemaparaadministrarlaorganizacinbasadoenqueelindividuodebeposeerunampliorangode
habilidadesnecesariasparaadministrarelnegocio.
b.Unsistemaadministrativoquesebasaenlapersonalidad.
c.Unsistemaqueagrupavariosempleos,actividadesotareas,queesorganizadopordepartamentos,
seccionesofunciones.
d.Unsistemaquesesoportaenunaestructuraplana.

Pregunta12
Sinresponderan
Puntacomo1,00
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pregunta

CuandoMintzbergafirma\:"Todaactividadhumanaorganizadaplanteadosrequisitosfundamentalesy,alavez,
opuestos\:ladivisindeltrabajoendistintastareasquedebendesempearseylacoordinacindelasmismas",
estoimplicaque\:
Seleccioneuna:
a.Enunaorganizacinesmsimportanteladivisindeltrabajoquelacoordinacin.
b.Enunaorganizacinesesenciallacoordinacin,detalmaneraquenoexistadivisindeltrabajosobretodo
sisetrabajaenproyectos.
c.Esimportanteasignarrolesyresponsabilidadesdentrodelaorganizacin,siempreycuandoexista
comunicacinentrelosdiferentesactoresorganizacionales.
d.Enunaorganizacinesesencialtrabajarporproyectos,detalmaneraqueexistaunaasignacinderolespor
encimadelacomunicacincotidiana.

Pregunta13
Sinresponderan
Puntacomo1,00
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pregunta

Definelamaneraenqueestndeterminadoslosnivelesjerrquicosofuncionalesyestablecelospatronesde
interrelacinentrelosdepartamentosycargos\:
Seleccioneuna:
a.DivisinFuncional.
b.Liderazgo.
c.Direccin.
d.Estructuraorganizacional.

Pregunta14
Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Culessonlostrestipostradicionalesdeorganizacindeloscualeshanevolucionadolasnuevasestructuras
organizacionales?
Seleccioneuna:
a.Organizacional,funcionalylineal.
b.Lineal,funcional,lneastaff.
c.Lineal,funcional,horizontal.
d.Redonda,funcional,lineal.

Pregunta15
Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Entodaorganizacin,independientementedelaestructuraorganizacionalqueposea,existen2elementos
indispensablesparaalcanzarsusmetas,estosson\:
Seleccioneuna:
a.Autoridadymando.
b.Direccinyliderazgo.
c.Responsabilidadyautoridad.
d.Fuerzaydireccin.

Pregunta16
Sinresponderan

Lascienciasdelcomportamientojugaronunpapelcentralenayudaraentendercmolasnecesidadesdela
organizacinconrespectoalasdelostrabajadorespodransermejor\:

Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Seleccioneuna:
a.Asignadas.
b.Aseguradas.
c.Alineadas.
d.Alivianadas.

Pregunta17
Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Sedenominaalestablecimientodelaestructuranecesariaparalasistematizacindelosrecursosmediantela
determinacindejerarquas,disposicin,correlacinyagrupacindeactividades\:
Seleccioneuna:
a.Sistemasdeinformacin.
b.Organizacin.
c.Control.
d.Planeacin.

Pregunta18

Elladopositivodequeunaempresapierdadineroytengamalosresultadosempresarialessefundamentaen\:

Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Seleccioneuna:
a.Buscarfuentesdefinanciacinnuevas.
b.Captarpoderosamentelaurgenciadecambio.
c.Observarunposiblecierredelnegocio.
d.Establecergarantasparalacontratacindenuevotalentohumano.

Pregunta19

Demanerageneral,qumbitosabarcalacompetenciadegestindelcambio?

Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Seleccioneuna:
a.Elcambiodelospuestosdetrabajo.
b.Elcambiopersonalyelcambioorganizacional.
c.Cambioenlagestindeproveedores.
d.Cambiodelatitularidaddelasacciones.

Pregunta20

Culdelassiguientesopcioneseslamejordefinicindeunsistemadeadministracincentralizado?

Sinresponderan
Puntacomo1,00
Marcar
pregunta

Seleccioneuna:
a.Unsistemaquemotivaalempoderamientodelostrabajadores.
b.Unaestructuraadministrativaqueseconcentraeneldesarrollodelashabilidadesdelpersonalsin
experiencia.
c.Unsistemaquemotivaalatomadedecisionesdemanerarpida.
d.Unsistemaquecentralaresponsabilidadylaautoridadparalatomadedecisionesenlosdirectivosseor.