Mtodos de Identificacin de Problemas

En el sector salud, el mtodo de identificacin de problemas ms usado para dentro

del anlisis de la situacin de salud, es el mtodo de los indicadores. Este, permite
que se detecten problemas al comparar estndares definidos previamente para cada
indicador, con los que en realidad encontramos despus del anlisis.
Estos indicadores pueden ser, entre otros de:

Morbilidad

Mortalidad

Invalidez

Servicios

Recursos y de uso de recursos

Existen otros mtodos que permiten la participacin de los otros actores sociales en el
proceso de identificacin de problemas, as tenemos:
Lluvia de Ideas: Para la aplicacin de este mtodo, se seleccionan entre 7 a 10
personas, que pueden ser lderes formales, informales o informantes claves. Para la
aplicacin de ste mtodo, se deben seleccionar del grupo un facilitador y un
registrador. El facilitador, es aquella persona encargada de mantener el orden en el
uso de la palabra y de lograr que se cumplan las orientaciones existentes para este
tipo de tcnica. Estas orientaciones son:

Todas las ideas son vlidas

No se permite la discrepancia verbal

No se dan explicaciones a las ideas expuestas

Al final, se toman todas las ideas y se procede a la reduccin de listado al unificar

ideas que poseen un sentido similar, con lo que queda conformado en listado de los
principales problemas que identifica el grupo.
La Priorizacin de Problemas
Mtodo de Ranqueo
Este mtodo se realiza con un grupo de expertos a los que deben explicrsele el
procedimiento.
La tcnica consiste en seleccionar un grupo de criterios y otorgarle a cada uno un
valor entre 0 y 2 para cada uno de los problemas analizados. Se pueden utilizar todos
o algunos de los criterios siguientes: Tendencia, frecuencia, gravedad, disponibilidad
de recursos, vulnerabilidad, coherencia con la misin del que planifica, repercusin en
la poblacin y otros.
La puntuacin mayor, es decir, dos puntos, se le otorga a: alta frecuencia, alta
gravedad, alta repercusin en la poblacin, recursos disponibles, tendencia

ascendente, alta vulnerabilidad con las intervenciones a ese nivel, coherencia con la
misin de los planificadores. Los otros valores, es decir 1 y 0, se le otorgan a los que
cumplan los requisitos en parte o no lo cumplan, respectivamente.
Para la jerarquizacin, se puede utilizar un grupo nominal integrado por diferentes
actores sociales, al que se solicita que proceda a otorgarle el valor a cada criterio en
relacin a cada uno de los problemas identificados. Estos valores dados por cada
participante, se suman por la persona encargada de dirigir al grupo y, posteriormente,
se obtiene la puntuacin promedio para cada criterio en cada problema, la que se
coloca en la matriz confeccionada.
Cuando concluye esta operacin con todos los criterios y todos los problemas, se
suman los valores obtenidos para cada criterio, con visitas a obtener la puntuacin que
corresponde a cada problema.
Posteriormente, los problemas se ubican comenzando por el de mayor puntuacin y
terminando por el que posee la menor, quedando organizados por orden de prioridad.

Problemas

TOTAL

1.
2.
3.

A: Tendencia
B: Frecuencia
C: Gravedad
D. Disponibilidad de recursos
E: Vulnerabilidad
F. Coherencia con la misin del que planificacin
Resulta de suma importancia el hecho de que, a la hora de operacionalizar los criterios
y aplicarlos, debe tenerse en cuenta que esta operacin vaya precedida de un anlisis
epidemiolgico del problema y que cada puntuacin se otorgue despus de que se
haya evaluado el problema en su verdadera dimensin epidemiolgica. (1)
BIBLIOGRAFIA
Jimnez Cangas L. El enfoque estratgico en la planificacin de intervenciones.
Algunas consideraciones para su aplicacin en el nivel local de salud. Facultad
de Salud Pblica, La Habana; 1996. p. 12-8